Manajemen SDM

Penyiaran

Oleh:

Ir. M. Anshar A. Akil, MSiKetua Bidang Kelembagaan KPID Sulsel

email: ansharakil@yahoo.com

Mobile: 081524004858

TUGAS DAN KEWAJIBAN KPI

Menurut UU 32 tahun 2002 Pasal 8 ayat 3 Poin f :

“Menyusun perencanaan pengembangan sumber

daya manusia yang menjamin profesionalitas di

bidang penyiaran”.

KPID Sulsel sangat concern dan terus mendorong

segala upaya peningkatan kompetensi dan

kapasitas SDM Penyiaran di Sulsel, termasuk

kegiatan Kursus pertelevisian yang dilaksanakan di

Pare-pare pada hari ini.

Peningkatan kompetensi dan kapasitas SDM menjadi fokus

utama manajemen penyiaran, karena kualitas SDM yang

menentukan keberhasilan dan kegagalan media tersebut.

Bisnis penyiaran adalah bisnis kreativitas dan ide-ide terbaik

yang dihasilkan dari SDM yang berkualitas. Mengelola media

penyiaran pada dasarnya adalah mengelola manusia.

Keberhasilan media penyiaran ditentukan oleh kualitas SDM

yang bekerja pada tiga pilar utama media penyiaran yaitu:

teknik, program, dan pemasaran. Mengelola SDM pada ketiga

bidang tersebut merupakan tugas utama pimpinan lembaga

penyiaran.

KEBERHASILAN DITENTUKAN

OLEH KUALITAS SDM

TANTANGAN MANAJEMEN PENYIARAN

Bisnis media penyiaran merupakan bisnis yang paling sulit dan

paling menantang dibandingkan dengan jenis industri lainnya

Tantangan manajemen penyiaran disebabkan tiga hal:

1. Media penyiaran harus mampu melayani kebutuhan

masyarakat (fungsi informasi, pendidikan, hiburan yang sehat,

kontrol dan perekat sosial, dan kebudayaan);

2. Media penyiaran harus menjadi perusahaan yang sehat dan

memberikan keuntungan finansial bagi pemilik atau

pemegang saham (fungsi ekonomi).

3. Media penyiaran harus mampu memberikan kesejahteraan,

kepuasan kerja, keahlian, dan pengalaman bagi karyawannya

(fungsi industri).

TANTANGAN MEDIA PENYIARAN

Secara Kelembagaan tantangan yang dihadapi Media penyiaran:

Perusahaan harus mampu menyeimbangkan antara kepentingan masyarakat, kepentingan pemilik, dan kepentingan karyawan (tantangan internal).

Perusahaan tersebut juga harus mampu mengatasi persaingan dengan media penyiaran sejenis (stasiun radio dan televisi saling bersaing untuk mendapatkan audien dan iklan). Termasuk persaingan dengan media massa yang lain seperti internet, VCD, dan DVD (tantangan eksternal).

MENGAPA MANAJEMEN

DIPERLUKAN?

Ada tiga alasan :

1. Untuk mencapai tujuan. Tanpa manajemen, tujuan perusahaan tidak akan tercapai.

2. Untuk menjaga keseimbangan. Berbagai kepentingan yang saling bertentangan hanya dapat diselaraskan melalui manajemen yang tepat.

3. Untuk efektifitas dan efisiensi. Agar tidak terjadi pemborosan penggunaan sumberdaya, maka perlu manajemen yang baik.

PENGERTIAN DAN

FUNGSI MANAJEMEN SDM

Fungsi Manajemen (POAC) :

1. Perencanaan (Planning)

Menetapkan tujuan dan mempersiapkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut (tujuan pelayanan, tujuan ekonomi, dan tujuan personal).“Apa, kapan, bagaimana, dan siapa melakukannya”.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Menyusun struktur organisasi sesuai tujuan, strategi, sumberdaya, dan lingkungan yang melingkupinya. Struktur organisasi meliputi: departementalisasi dan job discription. “Kewenangan mengalir ke atas, dan tanggung jawab operasional mengalir ke bawah”.

3. Pelaksanaan (Actuating)

Melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan.

4. Pengawasan (Controlling)

Proses untuk mengetahui apakah tujuan-tujuan perusahaan sudah tercapai atau belum.

Manajemen SDM Penyiaran adalah proses perencanaan, pengorganisasian,

pelaksanaan, dan pengawasan SDM untuk mencapai tujuan perusahaan.

TINGKATAN MANAJEMEN

1. Manajer tingkat bawah (lower level manager)

Bertugas mengawasi pekerjaan rutin karyawan di

bawahnya. Misalnya: Manajer produksi, manajer

penjualan lokal.

2. Manajer tingkat menengah (middle manager)

Bertugas mengawasi manajer2 tingkat bawah di

departemennya.

Misalnya: Manajer Program, dan manajer penjualan.

3. Manajer puncak (top manager)

Bertugas mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan

(umum) untuk mencapai tujuan perusahaan.

Misalnya: Direktur dan Presiden Direktur.

STRUKTUR ORGANISASI INTI

Stasiun penyiaran memiliki empat

fungsi dasar (areas of operations)

dalam struktur oganisasinya yaitu :

1. Teknik

2. Program

3. Pemasaran

4. Administrasi

BAGAN ORGANISASI INTI

Manajer Umum

AdministrasiPemasaranProgramTeknik

BAGAN ORGANISASI UMUM

Direktur

PR & Marketing

Direktur

Operasional

Direktur Umum

& SDM

Direktur Utama

Komisaris

1. Manajer SDM 1. Manajer Program 1. Manajer PR

2. Manajer Umum 2. Manajer Produksi 2. Manajer Marketing

3. Manajer Teknik

4. Manajer Keuangan

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Komisaris

Pemilik Modal

Direktur

Bertanggung jawab atas penyelenggaraan penyiaran

Dir. SDM & Umum

Bertanggung jawab atas kualits kerja karyawan

dan tata usaha perusahaan

Dir. Operasional

Bertanggung jawab secara operasional penyelenggaraan penyiaran

Dir. PR & Marketing

Bertanggung jawab terhadap citra perusahaan, mendapatkan client

dan penjualan peroduk perusahaan

BAGIAN OPERASIONAL

Manajer SDM : Recruitmen, Diklat, Penilaian Kerja, PHK

Manajer Umum : Tata Usaha, inventaris

Manajer Program : Program Director, Video editor

Manajer produksi : Koord. Liputan, produser, reporter, koresponden, newscaster

Manajer Teknik : Operator transmitter, maintenance, enginer, operator broadcast

Manajer Keuangan : Accounting, Pajak, Finance

Manajer PR : Staf Humas

Manajer Marketing : Promosi, Iklan, penjualan produk/jasa perusahaan

KUNCI KEBERHASILAN

Keberhasilan Mengelola sebuah Lembaga Penyiaran terletak pada manajemen SDM yang digunakan.

sedangkan kunci keberhasilan Manajemen SDM penyiaran adalah upaya untuk senantiasa meningkatkan kompetensi, kapasitas, dan profesionalisme SDM-nya sesuai tantangan yang dihadapi; serta memberikan penghargaan yang layak kepada SDM-nya sesuai dengan harkat dan martabat kemanusiaan.

Artinya ada keseimbangan antara peningkatan kualitasSDM dengan peningkatan kesejahteraan hidup mereka, dalam rangka mewujudkan tujuan / fungsi lembaga penyiaran.

MANAJEMEN

SDMKualitas SDM

(profesionalisme)

Penghargaan

(Kesejahteraan)

Tujuan / Fungsi

Lembaga Penyiaran

Lembaga

Penyiaran

SEKIAN

DAN

TERIMA KASIH

Dibawakan pada acara:

Kursus Pertelevisian LPPN,

yang diadakan di Hotel Graha Indah, Pare-Pare,

pada hari Rabu, 21 Januari 2009