:loodu glodklundq gl 0dqdgr $jxvwxvsipil.polimdo.ac.id/.../2020/07/...konstruksi-1.pdf ·...

PENERBIT : POLIMDO PRESSJALAN RAYA POLITEKNIK, KELURAHAN BUHA,KECAMATAN MAPANGET MANADO - SULUT.BASEMENT KANTOR PUSAT KAMPUS POLITEKNIK NEGERI MANADO

Debby Willar dilahirkan di Manado, 9 Agustus 1968. Menyelesaikan Pendidikan S1 (Sarjana Teknik) di Univesitas Sam Ratulangi Manado tahun 1993, S2 di The University of New South Wales Australia tahun 2001, dan S3 di Queensland University of Technology Australia tahun 2012.

SejakSejak tahun 1994 menjadi Tenaga Pendidik di Politeknik Negeri Manado, Jurusan Teknik Sipil, dengan pengajaran pada mata kuliah Manajemen Konstruksi I dan II, Quality Management System, dan Metodologi Penelitian. Disamping pengajaran, Penulis aktif melaksanakan penelitian pada bidang Manajemen Rekayasa Konstruksi yang mencakup topik Sistem Manajemen Mutu, Budaya Organisasi, dan Infrastruktrur Berkelanjutan.

Daisy Debora Grace Pangemanan dilahirkan di Manado, 3 Desember 1979. Menyelesaikan Pendidikan S1 dan S2 di Universitas Sam Ratulangi Manado. Sejak tahun 2003 menjadi Tenaga Pendidik di Politeknik Negeri Manado, pada Jurusan Teknik Sipil dengan pengajaran pada mata kuliah Manajemen Konstruksi I dan II,

EstimasiEstimasi Biaya Proyek, K3 dan Entrepreneurship. Selain melakukan penelitian di bidang Manajemen Rekayasa Konstruksi, Penulis juga aktif melaksanakan kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

Manajemen Konstruksi I

MANAJEMEN KONSTRUKSI I

Hak Cipta © Debby Willar

© Daisy D.G. Pangemanan

Hak Penerbit Pada POLIMDO PRESS

Penerbit POLIMDO PRESS, Politeknik Negeri Manado Jl. Raya Politeknik, Kelurahan Buha, Kecamatan Mapanget Manado - Sulawesi Utara, PO BOX 1256 Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu Basement Kantor Pusat Kampus Politeknik Negeri Manado Pusat [email protected] www.polimdo.ac.id

Cetakan Buku Pertama, Mei 2018

ISBN : 978-602-51949-1-7

Setting & Layout : Joseph N. Tangon Cover Design : Joseph N. Tangon

Hak cipta dilindungi oleh undang-undang. Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalm bentuk dan cara apapun, termasuk fotokopi,

tanpa izin tertulis dari penerbit. Pengutipan harap menyebutkan sumber.

Dicetak Oleh POLIMDO PRESS

vi; 83 hlm; 15,5 x 23 cm

mailto:[email protected]

http://www.polimdo.ac.id/

Daftar Isi

iii

Daftar Isi

Kata Pengantar i Daftar Isi iii

Daftar Gambar v

Bab 1 Pendahuluan 1

Bab 2 Sifat dan Ciri-ciri Proyek Konstruksi 5 Tujuan Pembelajaran 5

Pengantar 5 2.1 Sifat Proyek Konstruksi 5

2.2 Ciri-ciri Khusus Proyek Konstruksi 8 Ringkasan 11

Latihan Soal 11 Tes Formatif 12

Referensi 12

Bab 3 Siklus Proyek Konstruksi 13 Tujuan Pembelajaran 13

Pengantar 13 3.1 Tahap Konseptual dan Studi Kelayakan 14

3.2 Tahap Definisi 16 3.3 Tahap Pengadaan 20

3.4 Tahap Pembangunan 21 3.5 Tahap Penutupan 25

Ringkasan 29 Latihan Soal/ Studi Kasus 29

Tes Formatif 30 Referensi 30

Bab 4 Organisasi Proyek Konstruksi 32 Tujuan Pembelajaran 32

Pengantar 32 4.1 Organisasi Proyek Fungsional 33

4.2 Organisasi Proyek Murni 34 4.3 Organisasi Proyek Matriks 36



Daftar Isi

iv

Bab 5 Stakeholder Proyek Konstruksi 41

Tujuan Pembelajaran 41 Pengantar 41

5.1 Pemilik Proyek 42 5.2 Konsultan 43

5.3 Kontraktor 49 Ringkasan 50

Latihan Soal 51 Tes Formatif 52

Referensi 52 Bab 6 Pelelangan 53

Tujuan Pembelajaran 53 Pengantar 53

6.1 Jenis-jenis Pelelangan 54 6.2 Tahap Pelelangan 56

6.3 Prinsip Dasar Pelelangan 59 Ringkasan 61

Latihan Soal/ Studi Kasus 61 Tes Formatif 62

Referensi 62

Bab 7 Kontrak Konstruksi 63 Tujuan Pembelajaran 63

Pengantar 63 7.1 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Perhitungan Biaya 64

7.2 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Perhitungan Jasa 65 7.3 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Cara Pembayaran 66

7.4 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Pembagian Tugas 67 7.5 Bentuk Kontrak Berdasarkan Perpres No. 70 Tahun 2012 72



Daftar Pustaka

Glosarium

Sumber gambar sampul:

http://freedesignfile.com/upload/2015/07/Building-construction-site-flat-

background-vector-01.jpg, diunduh tanggal 15 Desember 2017.

77

79

Pendahuluan

1

Bab 1

Pendahuluan

Kebutuhan pembangunan proyek infrastruktur dan proyek swasta

yang mendukung pertumbuhan perekonomian Indonsia, mendorong

industri jasa konstruksi Indonesia untuk meningkatkan kinerja

organisasi pelaku jasa konstruksi dan mutu produk hasil konstruksi.

Disamping itu, kemajuan dalam kegiatan industri konstruksi

tergantung pada keterlibatan berbagai pihak, yaitu: penyedia jasa

konstruksi, pengguna jasa, serta pemerintah dan mitranya.

Keterlibatan berbagai pihak tersebut (stakeholder) menentukan

keberhasilan perencanaan dan pelaksanaan serta pengendalian suatu

pekerjaan proyek konstruksi, agar menghasilkan produk konstruksi

yang tepat mutu, biaya, waktu dan sasaran. Para pelaku jasa

konstruksi tersebut, seperti konsultan dan kontraktor serta pemilik

proyek baik pemerintah maupun swasta perlu membangun kerjasama

yang komunikatif, agar masing-masing pihak dapat menjadi

penyelenggara pembangunan konstruksi yang hasilnya bermanfaat

bagi mereka serta masyarakat umum sebagai pengguna produk

konstruksi.

Pengetahuan tentang organisasi proyek konstruksi serta peran

stakeholder konstruksi dalam penyelenggaraan proyek konstruksi serta

kontrak konstruksi yang mengikat perjanjian kerjasama para pihak,

perlu disiapkan sebagai bahan ajar bagi para mahasiswa Teknik Sipil

yang kelak dalam bekerja akan menekuni bidang manajemen

konstruksi. Dalam hal ini, pengetahuan pengelolaan suatu kegiatan

konstruksi melalui penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek serta

Pendahuluan

2

sumber-sumber daya dan faktor pendukung lainnya menjadi prioritas

di sebagian besar program studi keteknikan, khususnya Teknik Sipil.

Bahan ajar yang dimaksud di atas adalah bahan ajar yang mudah

dipahami oleh mahasiswa sebagai sumber referensi untuk mata kuliah

Manajemen Konstruksi, khususnya yang mendukung mata kuliah

Manajemen Konstruksi I. Buku Ajar Manajemen Konstruksi I ini

disiapkan untuk mahasiswa pada Program Studi Diploma IV

Konstruksi Bangunan Gedung, sebagai salah satu rujukan dalam

pembelajaran mata kuliah tersebut di Jurusan Teknik Sipil Politeknik

Negeri Manado. Disamping itu, Buku Ajar ini menjadi pendukung

bagi mata kuliah Manajemen Konstruksi II dan Manajemen

Konstruksi III.

Buku Ajar ini disusun sebagai sumber belajar utama pada proses

pembelajaran dan perkuliahan mata kuliah kompetensi Manajemen

Konstruksi I sesuai dengan kurikulum yang berlaku saat ini yang

berbasis KKNI. Materi yang tersedia dalam buku ajar ini disusun

untuk menyediakan baik pengetahuan teori maupun praktik di bidang

pengelolaan proyek konstruksi beserta sumber daya dan fakor lainnya

yang mendukung. Oleh karena itu, setelah membaca dan mempelajari

Buku Ajar ini, mahasiswa diharapkan memiliki kompetensi untuk

memahami konsep-konsep manajemen proyek konstruksi dan

penerapannya melalui studi kasus yang terkait dengan topik-topik:

sifat dan ciri-ciri proyek konstruksi, siklus proyek konstruksi,

organisasi proyek konstruksi, stakeholder proyek konstruksi,

pelelangan, dan kontrak konstruksi.

Pendahuluan

3

Konsep dan penerapan topik-topik tersebut melalui studi kasus sangat

diperlukan oleh para profesional di bidang proyek konstruksi. Mata

kuliah Manajemen Konstruksi I termasuk referensinya (antara lain)

Buku Ajar ini bermanfaat dalam mempersiapkan para mahasiswa

sebagai calon profesional di bidang jasa konstruksi untuk memiliki

pengetahuan serta mampu menerapkan konsep-konsep pengelolaan

proyek konstruksi dalam usaha mencapai tujuan dan sasaran

penyelenggaraan proyek secara efekfif dan efisien.

Buku Ajar Manajemen Konstruksi I ini berupaya menyediakan

referensi pengetahuan manajemen proyek konstruksi, khususnya pada

tahapan persiapan dan pengorganisasian pengelolaan proyek

konstruksi. Buku Ajar ini akan tepat digunakan sebagai pendukung

pembelajaran mata kuliah Manajemen Konstruksi II yang merupakan

tindak lanjutnya, mencakup perencanaan dan pengendalian proyek

konstruksi, serta sebagai pengantar untuk mata kuliah Manajemen

Konstruksi III. Terdapat tiga bagian utama pembelajaran, yaitu:

• Sistem pengelolaan proyek, yang mencakup topik sifat dan

ciri-ciri khusus proyek konstruksi dan siklus proyek

konstruksi. Bagian ini merupakan pengantar memahami

proyek dan aktifitas proyek konstruksi agar tercapai tujuan

dan sasaran suatu proyek secara efektif dan efisien.

• Operasional pengelolaan proyek, yang mencakup topik

organisasi proyek konstruksi dan stakeholder proyek

konstruksi. Bagian ini menekankan pada persiapan

pengelolaan proyek yang dimulai dari pemilihan bentuk

organisasi proyek konstruksi serta pengenalan para stakeholder

proyek beserta dengan perannya masing-masing.

Pendahuluan

4

• Faktor legal pengelolaan proyek, yang terdiri dari topik

pelelangan dan kontrak konstruksi. Bagian ini menjelaskan

tentang tahap-tahap proses pelelangan proyek sesuai dengan

jenis pelelangan, serta bentuk-bentuk kontrak proyek

konstruksi termasuk kontrak proyek infrastruktur.

Pengetahuan pada bagian ini berguna untuk mencegah

terjadinya perselisihan dan konflik diantara para stakeholder

proyek yang dapat mengakibatkan inefisiensi dan kegagalan

dalam pengelolaan proyek.

Untuk efektivitas penggunaan Buku Ajar ini, maka mahasiswa

diarahkan untuk membaca terlebih dulu tujuan pembelajaran pada

setiap bab, kemudian lanjut dengan bagian pendahuluan yang

mengantar mahasiswa memiliki pemahaman umum tentang isi setiap

bab, setelah itu mahasiswa dapat membaca dan mempelajari materi-

materi pokok dengan lebih detail. Pada bagian akhir di setiap bab,

mahasiswa dapat membaca ringkasan untuk meninjau kembali inti

materi, dilanjutkan dengan latihan soal serta tes formatif untuk

mengevaluasi capaian tujuan pembelajaran. Jika mahasiswa masih

memerlukan referensi tambahan, maka dapat merujuk pada daftar

referensi yang tersedia pada setiap bab, dan melakukan konsultansi

dengan dosen pengampu mata kuliah Manajemen Konstruksi I.

Daftar Pustaka

Daftar Pustaka

1. Ervianto, W. I. 2003. Manajemen Proyek Konstruksi,

Yogyakarta: Penerbit ANDI.

2. Ervianto, W. I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi, Edisi

Revisi, Yogyakarta: Penerbit ANDI.

3. Hansen, S. 2016. Manajemen Kontrak Konstruksi: Pedoman

Praktis dalam Mengelola Proyek Konstruksi, Jakarta: PT

Gramedia Pustaka Utama.

4. Husen, A. 2011. Manajemen Proyek: Perencanaan,

Penjadwalan & Pengendalian Proyek, Edisi Revisi,

Yogyakarta: ANDI.

5. Parvan K., Rahmandad, H., Haghani, A. 2012. Estimating the

impact factor of undiscovered design errors on construction

quality. In International System Dynamics Conference. July

22-26 2012: St. Gallen, Switzerland.

6. Project Management Institute (PMI). 2013. A Guide to the

Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).

5th ed., PMI, Pennsylvania, PA.

7. Poerdyatmono, B. 2007. Alternatif Penyelesaian Sengketa Jasa

Konstruksi, Jurnal Teknik Sipil Universitas Madura

Pamekasan, Vol 8 No 1.

8. Santosa, B. 1997. Manajemen Proyek, Edisi Pertama, Jakarta:

Penerbit PT. Guna Widya.

10. Syah, M. S. 2004. Manajemen Proyek: Kiat Sukses Mengelola

Proyek, Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama.

9. Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual

Sampai Operasional), Jilid 1 Konsep, Studi Kelayakan, dan

Jaringan Kerja, Jakarta: Penerbit Erlangga.

77

Daftar Pustaka

11. Widiasanti, I. dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi.

Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.

78

:loodu glodklundq gl 0dqdgr $jxvwxvsipil.polimdo.ac.id/.../2020/07/...konstruksi-1.pdf ·...

Documents