laporan kinerja p2geotek 2017 -...

LAPORAN KINERJA (LKj)

INSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2017

Pusat Penelitian Geoteknologi

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Bandung,2018

i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja (LKj) merupakan pelaksanaan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun

2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala

LAN No.239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan AKIP, dan

SE Menteri PAN Nomor SE-31/M.PAN/XII/2004 tentang Penetapan Kinerja. Dengan

demikian, LKj merupakan bagian dari pertanggungjawaban pelaksanaan Tugas Pokok dan

Fungsi Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI dan sebagai bentuk pertanggungjawaban

tertulis yang disampaikan dalam rangka memenuhi tuntutan transparansi serta

akuntabilitas publik instansi pemerintah.

Laporan Kinerja ini memuat laporan dan evaluasi hasil kegiatan yang bersumber dari DIPA

tahun anggaran 2017, yaitu kegiatan penelitian Kompetensi Inti dan Program Penelitian

Kompetitif LIPI bidang Kebencanaan dan Lingkungan. Hasil evaluasi ini disusun dengan

merujuk pada kebijakan strategis nasional dalam bidang Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi.

Laporan Kinerja merupakan cermin implementasi Visi dan Misi serta merupakan uraian

hasil kegiatan Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI. Analisis hasil kegiatan dan evaluasi

dilakukan terhadap capaian baik hasil (output) maupun luaran (outcome) mengacu pada

target-target yang telah ditetapkan dalam proposal kegiatan tahun 2017.

Laporan Kinerja (LKj) 2017 Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI merupakan sarana

introspeksi dan evaluasi terhadap kinerja Puslit Geoteknologi LIPI. Kami bertekad

menjadikan LKj ini sebagai basis untuk meningkatkan kinerja Pusat Penelitian

Geoteknologi LIPI pada tahun-tahun berikutnya.

Bandung, Januari 2017

Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI

Kepala,

Dr. Eko Yulianto

NIP. 19710705 199903 1 004

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah merupakan bagian dari pertanggungjawaban

pelaksanaan Tugas Pokok, Fungsi dan pencapaian Misi dari Pusat Penelitian Geoteknologi

LIPI sebagai entitas pemerintah. Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI mengacu pada

Rencana Implementatif Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI 2015-2019 sebagai panduan

dalam merencanakan dan merumuskan kegiatan penelitian di bidang ilmu kebumian.

Untuk mendukung kegiatan penelitian ini telah dilaksanakan pula kegiatan administrasi

berupa Tata Kelola Pendukung Penelitian Geoteknologi, Layanan Perkantoran,

Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi, Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran serta Revitalisasi Gedung dan Bangunan.

Kegiatan penelitian Geoteknologi yang dilaksanakan pada tahun 2017, didisain dengan 3

isu utama, yaitu:

1. PEMAHAMAN/KONSEP PENGURANGAN RISIKO BENCANA KEBUMIAN DAN

PERUBAHAN IKLIM. Isu ini terdiri dari 5 sub kegiatan, yaitu: Penelitian jalur

karakteristik dan dampak sesar aktif penghasil gempabumi di daerah Sumatra

bagian selatan, Jawa bagian barat dan Selat Sunda; Penelitian dan kajian tektonik

aktif berdasarkan metoda geologi dan geofisika daerah Jawa bagian barat, Selat

Sunda dan Sumatera bagian Selatan; Penelitian Ancaman Seismik dan Gerakan

Tanah di Wilayah Pengembangan Kawasan Strategis Nasional Cekungan Bandung

dan Selat Sunda; Pengelolaan SDA dan lingkungan berdasar kajian kerentanan

dan daya dukung di kawasan strategis (daratan, pesisir, pulau kecil dan urban):

peningkatan ketahanan, keamanan dan daya saing; Kajian Sumberdaya Air

Daerah Urban Sebagai Antisipasi Pengembangan Jawa Bagian Barat dan Sumatera

Bagian Selatan.

2. PENGUASAAN DAN PENERAPAN IPTEK DI BIDANG GEOTEKNOLOGI. Isu ini terdiri

dari 3 sub kegiatan, yaitu: Identifikasi daya dukung lingkungan untuk

pengendalian pencemaran air dan degradasi lahan di kawasan urban; Penataan

ruang kawasan strategis nasional Selat Sunda (Sumatra Bagian Selatan dan Jawa

Bagian Barat); Peningkatan nilai tambah batubara dan mineral silika serta potensi

iii

mineral alterasi hidrotermal di Kawasan Jawa bagian barat dan Sumatera bagian

selatan.

3. Penelitian Kompetitif untuk Kajian Kebencanaan dan Lingkungan yang terdiri dari

8 (delapan) kegiatan penelitian dan satu kegiatan Expo LIPI.

Capaian Kinerja organisasi secara umum telah sesuai dengan amanat yang diemban

dalam Tugas Pokok dan Fungsi serta Tujuan dan Sasaran Pusat Penelitian Geoteknologi

LIPI. Strategi dalam mencapai sasaran kinerja melalui Penguatan Kompetensi Inti,

Penajaman Sub-kegiatan Penelitian, Perluasan Jaringan dan Kerjasama dan Penguatan

Peran dan Peningkatan interaksi dengan masyarakat, pemerintah dan kalangan industri

telah berhasil dijalankan. Penurunan jumlah staf secara signifikan karena pensiun dapat

mempengaruhi kinerja Puslit Geoteknologi di masa datang. Oleh karena itu, perubahan

strategi diperlukan supaya Puslit Geoteknologi tetap dapat menjalankan tugas pokok dan

fungsinya secara optimal dalam mendukung peningkatan daya saing bangsa. Perubahan

strategi ini terutama menyangkut aspek peningkatan kompetensi dan kapasitas peneliti

melalui jenjang pendidikan formal hingga level strata tiga.

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... i

DAFTAR ISI.......................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ................................................................................................................... vi

BAB I - PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1

1.1. Kondisi Umum Organisasi ........................................................................................ 1

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue...................................................................... 2

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ................................................................ 5

2.1 Umum ....................................................................................................................... 5

2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019 ....................................................................... 5

2.3. Kebijakan .................................................................................................................. 6

2.4. Program dan Kegiatan ............................................................................................. 7

2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2017 ............................................................................. 10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2017 .............................................................................. 13

3.1 Capaian Kinerja Organisasi ..................................................................................... 13

3.2. Realisasi Anggaran ................................................................................................. 51

BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 56

4.1. Kesimpulan ....................................................................................................... 56

4.2. Saran ................................................................................................................. 56

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Bagan alur pengelolaan penelitian di Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI. ...... 7

Gambar 2 . Laporan Penelitian Pemetaan Geologi Bendungan Kumering. ..................... 18

Gambar 3 . Laporan Penelitian Tanah JU Cikereteg-Sukabumi ........................................ 18

Gambar 4. Laporan Penelitian Struktur Bawah Permukaan Dangkal di lokasi GN-10 ..... 19

Gambar 5. Laporan Kajian Komprehensif Rencana Pengembangan Kawit Walini ........... 19

Gambar 6. Target dan Capaian Sasaran Strategis 1 ......................................................... 20

Gambar 7. Dokumentasi Penandatanganan MoU dengan PT KAI ................................... 22

Gambar 8. Target dan Capaian Sasaran Strategis 2. ........................................................ 23

Gambar 9. Sampul Dari Rekomendasi Kebijakan Yang Dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI tahun 2017. ......................................................................................... 25

Gambar 10. Target dan Capaian Sasaran Strategis 3. ...................................................... 25

Gambar 11. Dokumentasi Penandatanganan MoU Dengan FITB. ................................... 27


Gambar 13. Teknologi/Konsep/Model/Jenis Produk Yang Dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Tahun 2017. ......................................................................................... 32



Gambar 16. Dokumentasi Pelatihan dan Seminar Yang Dilaksanakan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Pada Tahun 2017. ................................................................................ 36


Gambar 18. Sampul dari Publikasi Dapat Diakses Secara Online (Jurnal RISET Geologi

dan Pertambangan). ......................................................................................................... 38


Gambar 20. Sampul Dari Dokumen-Dokumen Pelaporan Tahun 2017. ........................... 40

Gambar 21. Sertifikasi ISO SMM 9001-2008, dan Penghargaan Pelaksana RB. ............... 40

Gambar 22. Grafik target dan realisasi anggaran penelitian tahun 2017 ........................ 51

Gambar 23. Realisasi anggaran berdasarkan output kegiatan tahun 2017 ..................... 52

Gambar 24. Realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja .............................................. 52

vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Program Penelitian Pusat Penelitian Geoteknologi tahun 2017 .......................... 8

Tabel 2. Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi tahun 2017 .......................... 10

Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 ................................................................................ 14

Tabel 4. Sinopsis Singkat dan Sampul Buku Pendidikan Publik dan Sains kebumian....... 15

Tabel 5. Penjelasan Singkat Purwarupa Beserta Gambar Yang dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Pada Tahun 2017 . ............................................................................... 16

Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 2. ............................................................................... 21



Tabel 9. Institusi Eksternal Yang Memanfaatkan Infrastruktur Riset di Puslit

Geoteknologi LIPI. ............................................................................................................. 26

Tabel 10. Penambahan Infrastruktur Riset dan Pendukungnya. ...................................... 28

Tabel 11. Capaian Sasaran Strategis 5. ............................................................................. 31



Tabel 14. Capaian sasaran strategis 8 ............................................................................... 37

Tabel 15. Pegawai Puslit Geoteknologi LIPI Yang Sedang Melaksanakan Studi Tahun

2017. ................................................................................................................................. 41

Tabel 16. Pegawai Puslit Geoteknologi LIPI Yang Melaksanakan Diklat Tahun 2017. ..... 41

Tabel 17. Evaluasi capaian Renstra 2015-2019 ................................................................ 48

Tabel 18. Realisasi Anggaran Kegiatan Penelitian ............................................................ 53

1

BAB I - PENDAHULUAN

1.1. Kondisi Umum Organisasi

Pusat Penelitian Geoteknologi mengalami restruksturisasi organisasi sesuai dengan

peraturan Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia no 1 tahun 2014. Di dalam pasal

58 Peraturan Kepala LIPI tersebut dijabarkan bahwa tugas Pusat Penelitian Geoteknologi

adalah “melaksanakan penelitian di bidang geoteknologi”. Selanjutnya untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pusat Penelitian Geoteknologi

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a) penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program

b) penelitian di bidang geoteknologi

c) pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksana; dan

d) pelaksanaan urusan tata usaha.

Di dalam Peraturan Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia tersebut, struktur

organisasi Pusat Penelitian Geoteknologi terdiri atas dua bidang (eselon III):

a) Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian; dan

b) Bagian Tata Usaha.

Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual dan

sistem informasi serta penyiapan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan

jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di bidang geoteknologi.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 61, Bidang Pengelolaan

dan Diseminasi Hasil Penelitian menyelenggarakan fungsi:

a) pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan

intelektual dan sistem informasi;

b) penyiapan penyusunan bahan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa,

implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian.

Guna menyelenggarakan fungsinya tersebut, Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil

Penelitian terdiri atas dua Subbidang (eselon IV) yaitu:

a) Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian; dan

b) Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama.

Dimana jabaran tugas masing-masing subbidang adalah sebagai berikut:

a) Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian mempunyai tugas melakukan

pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan

intelektual dan sistem informasi penelitian di bidang geoteknologi.

2

b) Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa, implementasi,

komersialisasi dan promosi hasil penelitian di bidang geoteknologi.

Bagian Tata Usaha menjalankan fungsi lembaga yang bersifat administratif dan

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Pusat Penelitian Geoteknologi. Dalam

menjalankan tugas dan fungsinya Bagian Tata Usaha terdiri atas tiga subbagian (eselon

IV) yaitu:

a) Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan keuangan.

b) Subbagian Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian.

c) Subbagian Sarana dan Umum mempunyai tugas melakukan urusan sarana dan

prasarana, persuratan, kearsipan, pengelolaan perlengkapan, inventarisasi

barang milik negara, dan rumah tangga.

Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pembinaan para pejabat fungsional peneliti dan

perekayasa dilakukan di dalam kelompok penelitian. Kelompok penelitian dibentuk atas

Surat Keputusan Kepala Pusat Penelitian Geoteknologi berdasarkan potensi sumberdaya

manusia, kepakaran dan isu strategis yang dihadapi. Berdasarkan SK Kepala Pusat

Penelitian Geoteknologi LIPI No 683/IPK.1/HK/2014 tanggal 1 Juli 2014, Kepala Puslit

Geoteknologi membentuk lima kelompok penelitian sebagai berikut:

1. Kelompok Penelitian Gempabumi dan Geodinamika

2. Kelompok Penelitian Mineral dan energi

3. Kelompok Penelitian Gerakan Tanah

4. Kelompok Penelitian Geoinformatika dan Tata Ruang

5. Kelompok Penelitian Ketahanan Air dan Lingkungan.

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue

Permasalahan Utama atau tantangan di masa depan yang kompleks, dapat ditimbulkan

oleh karakter alam itu sendiri seperti bahaya geologi yang tidak dapat dihilangkan seperti

gempa bumi, tsunami, gunungapi, gerakan dan amblasan tanah maupun masalah lain

yang ditimbulkan oleh kegiatan manusia atau bersifat antropogenik seperti kerusakan

hutan, kerusakan lahan, kerusakan lingkungan akibat eksploitasi bahan tambang,

kegiatan industri yang memicu meningkatnya volume polutan dan jenisnya seperti

polutan padat, cair dan gas, serta meningkatnya kebutuhan sumberdaya air baku akibat

kegiatan industri, pertanian dan rumahtangga.

Kombinasi antara bahaya geologi yang bersifat alamiah dan kegiatan manusia

mengakibatkan dampak secara langsung maupun tidak langsung. Sejak peristiwa gempa

dan tsunami Aceh pada 2004, maka frekuensi ancaman gempa bumi cenderung

meningkat tajam dengan atau tanpa tsunami. Kecenderungan perubahan iklim juga

3

memicu peningkatan frekuensi ancaman bencana hidrometeorologi khususnya gerakan

tanah. Kerusakan kawasan hutan dan lingkungan terutama di sepanjang hulu dan daerah

aliran sungai akibat kegiatan manusia mengakibatkan sebagian ancaman tersebut

menjadi bencana banjir dan longsor. Kerusakan lingkungan akibat kegiatan manusia dan

peningkatan frekuensi ancaman bencana hidrometeorologi juga memicu frekuensi

kekeringan. Air baku sebagai sumber daya yang sangat vital peranannya dalam

kehidupan terus mengalami tekanan akibat degradasi lahan, pengaruh iklim, eksploitasi

yang berlebihan dan pencemaran akibat pembuangan limbah. Peningkatan frekuensi

bencana tersebut memicu peningkatan jumlah korban baik jiwa maupun harta benda dan

bahkan dapat mengancam program pembangunan berkelanjutan. Untuk itu diperlukan

suatu kemampuan untuk bisa mengatasi adanya berbagai tekanan tersebut.

Meningkatnya kegiatan industri, pertanian, perkebunan, jasa, perdagangan regional dan

internasional berdampak pada meningkatnya kebutuhan energi secara signifikan, baik

untuk kebutuhan industri itu sendiri maupun untuk pemenuhan kebutuhan transportasi

sebagai pendukung industri. Kebutuhan energi untuk sektor industri ini jauh lebih besar

jika dibandingkan dengan kebutuhan energi untuk rumah tangga. Indonesia masih

menyandarkan pemenuhan kebutuhan energinya pada bahan bakar minyak (BBM) dan

gas. Sementara peningkatan kebutuhan energi tersebut belum diimbangi oleh

kemampuan Indonesia dalam menjamin pemenuhan ketersediannya. Akibatnya, sejak

2005 Indonesia telah menjadi negara pengimpor BBM. Upaya penganekaragaman dan

kebijakan bauran energi yang diluncurkan sejak 2006 juga belum dirasakan hasilnya.

Apabila Indonesia gagal dalam mendorong kebijakan bauran energi, maka pada 2019

atau paling lambat 2027, Indonesia akan menjadi negara pengimpor energy. Hal ini akan

mengakibatkan hilangnya kedaulatan energi Indonesia.

Tugas Pokok dan Fungsi, Rencana Strategis, Rencana Implementatif Puslit Geoteknologi

LIPI dilatarbelakangi oleh upaya-upaya untuk memberikan solusi terhadap

permasalahan-permasalahan itu dalam bentuk konsep, rekomendasi, perekayasaan

ataupun dalam bentuk lainnya. Pada sisi lain, Puslit Geoteknologi LIPI juga memiliki

tanggung jawab dalam memajukan ilmu pengetahuan kebumian yang bermuara pada

peningkatan daya saing bangsa. Oleh karena itu, Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI

secara aktif terlibat dalam upaya Pengurangan Risiko Bencana geologi secara umum,

terutama pada aspek penelitian untuk pengidentifikasian sumber-sumber ancaman

bencana. Hasil kegiatan penelitian ini juga digunakan sebagai bahan untuk meningkatkan

kesadaran publik terhadap ancaman bencana baik melalui pendidikan langsung ke

masyarakat dan komunitas pendidikan maupun melalui media cetak dan media

elektronik. Bahaya geologi yang menjadi fokus kegiatan penelitian di Puslit Geoteknologi

LIPI adalah gempa bumi, tsunami, gerakan tanah maupun banjir. Selain itu, Pusat

Penelitian Geoteknologi LIPI melakukan kegiatan penelitian dalam bidang ketahanan

sumberdaya air khususnya air bawah tanah dan adaptasi perubahan iklim. Pusat

4

Penelitian Geoteknologi LIPI juga melakukan kegiatan penelitian dalam dalam bidang

rehabilitasi lahan tidak subur atau lahan bekas tambang (rakyat) sehingga dapat

dimanfaatkan kembali. Memasuki 2015, Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI juga

melakukan kegiatan penelitian dalam bidang peningkatan nilai tambah mineral baik

primer maupun dari limbah tambang serta bidang panas bumi skala kecil dan non

konvensional.

5

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1 Umum

Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI sebagai entitas lembaga pemerintah mempunyai

kewajiban untuk menyusun rencana pencapaian kinerja instansi pemerintah.

Penyusunan rencana ini dilakukan dalam kerangka manajemen pemerintahan yang

efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sehingga dapat

memberikan solusi terhadap permasalahan yang terkait dengan bidang ilmu kebumian.

Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI merupakan satuan kerja setingkat Eselon II yang

berada dalam lingkungan eselon I Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Kebumian LIPI.

Oleh karena itu, perencanaan kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI harus sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya untuk mencapai cita-cita misi dan visi LIPI. Selain itu,

perencanaan kinerja organisasi harus selaras dengan Matriks Rencana Tindak RPJMN

2015-2019, yang dikelompokkan ke dalam Prioritas Bidang 2, yakni Penguasaan,

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK). Salah satu

fokus dari 11 fokus yang tercantum dalam Prioritas Bidang 2 adalah Fokus ke-4 yaitu

Penelitian dan Pengembangan Ilmu Kebumian.

Perencanaan Kinerja atau PK yang ditetapkan merupakan suatu komitmen yang harus

diwujudkan pada akhir tahun dan dilaporkan perkembangannya setiap 3 (tiga) bulan.

2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019

Mengacu kepada fase ke-3 RPJMN (2015-2019), yang bertujuan “memantapkan

pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan, keunggulan

kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas serta

kemampuan IPTEK”, dan mempertimbangkan Visi LIPI 2015-2019 maka visi Pusat

penelitian Geoteknologi LIPI 2015-2019 dirumuskan sebagai berikut:

“Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia dalam penelitian,

pengembangan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan bidang geoteknologi

untuk meningkatkan daya saing bangsa”

Untuk mencapai cita-cita dari Visi tersebut, maka Misi Pusat Penelitian Geoteknologi

LIPI dirumuskan sebagai berikut:

Menciptakan invensi ilmu pengetahuan di bidang geoteknologi yang dapat

mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing bangsa.

6

Mengembangkan ilmu pengetahuan di bidang geoteknologi yang bermanfaat

untuk konservasi dan pemanfaatan sumber daya secara berkelanjutan.

Meningkatkan pengakuan Internasional dalam bidang ilmu pengetahuan bidang

geoteknologi.

Meningkatkan kualitas SDM melalui aktivitas Ilmiah.

Mendukung pengurangan risiko terhadap bencana geologi dan iklim.

Mendukung pengelolaan airtanah dan air permukaan yang lebih baik,

penanggulangan limbah cair, rehabilitasi lahan dan pengelolaan tata ruang

berbasis bencana.

Mendukung ketersediaan bahan baku mineral, energi dan sumberdaya alam

yang berkelanjutan.

Mendukung penguatan rasionalisasi ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang

geoteknologi dalam persoalan nasional dan persoalan strategis.

2.3. Kebijakan

Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI memiliki tujuan menjadi organisasi yang secara aktif

mampu menyediakan informasi ilmiah yang dapat dipercaya di bidang Geoteknologi

pada tahun 2019. Dengan demikian, informasi ilmiah itu dimanfaatkan untuk

mendukung upaya-upaya strategis dalam Pengurangan Risiko Bencana Geologi, iklim dan

lingkungan, serta untuk menggali potensi dan pemanfaatan sumberdaya bumi khusunya

mineral dan energi secara berkelanjutan. Kegiatan penelitian yang dirancang dalam

Rencana Implementatif 2015-2019 bukan hanya dilakukan untuk menghasilkan sejumlah

data dan informasi ilmiah akan tetapi harus menjadi bagian dari kekayaan ilmu

pengetahuan (Science and Knowledge Center) dan juga sebagai bahan untuk menyusun

dokumen ilmiah

Proses pengelolaan dan penilaian terhadap suatu rantai kegiatan penelitian meliputi

aspek perencanaan, pelaksanaan serta hasil (output) dan luaran (outcome). Proses

perencanaan ini telah mempertimbangkan berbagai kebijakan atau rencana strategis

seperti RPJMN 2015-2019, Rencana Strategis LIPI 2015-2019, amanat Rapat Kerja

Kedeputian Bidang IPK LIPI 2017 dan amanat Rapat Kerja Pusat Penelitian Geoteknologi

LIPI 2017. Hasil kegiatan penelitian selain menimbulkan dampak (impact), juga

diharapkan menjadi bagian dari ilmu pengetahuan, peningkatan pemahaman dan

keahlian, juga bagian dari kekayaan Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI.

7

Gambar 1. Bagan alur pengelolaan penelitian di Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI.

Dengan mempertimbangkan kekuatan internal dan kebutuhan eksternal, dan modifikasi

sesuai dengan masukan-masukan dalam penyusunan rencana implementatif, maka

rencana kegiatan penelitian Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI 2015-2019 meliputi isu-

isu seperti di bawah ini:

1) Pengurangan risiko bencana geologi dan iklim

2) Ketersediaan air baku

3) Optimalisasi fungsi lahan dan lingkungan

4) Ketahanan mineral dan energi

Isu penelitian tersebut kemudian diselaraskan dengan sasaran strategis RPJMN 2015-

2019 fase 3 yang sesuai dengan kompetensi organisasi yaitu, Penelitian, Pengembangan

dan Penerapan IPTEK dan Penguatan Sistim Inovasi Nasional (SIN).

2.4. Program dan Kegiatan

Program kegiatan pada tahun 2017 ini terdiri atas Kegiatan 3408.001.001

Pemahaman/Konsep Pengurangan Resiko Bencana Kebumian dan Perubahan Iklim,

3408.001.002 Penguasaan dan Penerapan Iptek Bidang Geoteknologi, dan 3408.001.005

Penelitian Ungulan dan Kompetitif untuk Kajian Kebencanaan dan Lingkungan. Adapun

selengkapnya kegiatan penelitian dicantumkan dalam Tabel 1.

8

Tabel 1. Program Penelitian Pusat Penelitian Geoteknologi tahun 2017

KODE URAIAN

3408.001 Hasil Penelitian di Bidang Geoteknologi

3408. 001.

001

Hasil Penelitian jalur, karakteristik dan dampak patahan aktif penghasil

gempabumi yang mengancam Kota Besar di Indonesia - (Dr. Danny Hilman

Natawidjaja)

3408. 001.

002

Penelitian dan Kajian Tektonik Aktif Berdasarkan Metoda Geologi dan

Geofisika Daerah Jawa Bagian Barat, Selat Sunda dan Sumatera Bagian Selatan

- (Ir. Kamtono, M. Sc.)

3408. 001.

003

Hasil Penelitian Ancaman Seismik dan Gerakan Tanah di Wilayah

Pengembangan Kawasan Strategis Nasional Cekungan Bandung dan Selat

Sunda - (Dr. Adrin Tohari)

3408. 001.

004

Pengelolaan SDA dan Lingkungan Berdasar Kajian Kerentanan dan Daya

Dukung di Kawasan Strategis Khusus : Pantai Utara Banten - Jawa Barat -

(Prof. Wahyoe S Hantoro)

3408. 001.

005

Kajian Sumberdaya Air Daerah Urban Sebagai Antisipasi Pengembangan Jawa

Bagian Barat dan Sumatera Bagian Selatan - (Ir. Priyo Hartanto, MSc)

3408. 001.

006

Monitoring dan Evaluasi Pengurangan Risiko Bencana Kebumian dan

Perubahan Iklim - (Dr. Nugroho D. Hananto)

3408. 001.

007

DISEMINASI HASIL PENELITIAN DAN PEREKAYASAAN PUSAT PENELITIAN

GEOTEKNOLOGI LIPI

3408. 001.

008

Optimalisasi Dayadukung Lingkungan untuk Pengendalian Pencemaran Air

dan Degradasi Lahan di Kawasan Urban Kota Serang Prov. Banten - (Dr.

Muhamad.R. Djuwansah)

3408. 001.

009

Pengembangan sistem informasi kebumian untuk Penataan Ruang Kawasan

Strategis Nasional Selat Sunda (Sumatra Bagian Selatan dan Jawa Bagian

Barat) - (Dr. Yuliana Susilowati)

3408. 001.

010

Peningkatan Nilai Tambah Batubara dan Mineral Silika Serta Potensi Mineral

Alterasi Hidrotermal di Kawasan Jawa Bagian Barat dan Sumatera Bagian

Selatan. - (Prof. Dr. Harijanto Soetjio)

3408. 002 Layanan Jasa IPTEK (PNBP)

001 Peningkatan Jasa Pelayanan Litbang IPTEK (PNBP)

A Administrasi Kegiatan Penelitian

B Penelitian Pemetaan Geologi Detil dan Studi Sesar Aktif Lokasi Bendungan

C Pengelolaan SDA dan Lingkungan Berdasarkan Kajian Kerentanan dan Daya

Dukung di Kawasan Strategis Khusus : Pantai Utara Banten - Jawa Barat -

(Prof. Wahyoe S Hantoro)

D Kajian Sumberdaya Air Daerah Urban Sebagai Antisipasi Pengembangan Jawa

Bagian Barat dan Sumatera Bagian Selatan - (Ir. Priyo Hartanto, MSc)

9

KODE URAIAN

E Monitoring dan Evaluasi Pengurangan Risiko Bencana Kebumian dan

Perubahan Iklim - (Dr. Nugroho D. Hananto)

3408.904.U2

5

Riset Terapan Bidang Fokus Kebencanaan

A Pendekatan Vegetatif dalam Pengelolaan Sumberdaya Air untuk Mereduksi

Resiko Bencana di Metropolitan Bandung Raya (Raden Rhazizta Noviardi, MT)

B Implementasi Teknologi Mikroba Fungsional untuk Adaptasi Dampak

Perubahan Iklim (Drs. Arwan Sugiharto, M.Si)

C Pengembangan Aplikasi Mitigasi Longsor dan Gempa Bumi berbasis Android

(Ana Heryana, MT.)

D Kesekretariatan/Administrasi Bidang Fokus Mitigasi Bencana dan Perubahan

Iklim

3408.904.U4

0

Riset Pengembangan Bidang Fokus Kebencanaan

A Pengembangan Konsep Masyarakat Tangguh Bencana di Indonesia untuk

Mereduksi Risiko Bahaya Alam dan Dampak Perubahan Iklim Global (Yunarto,

MT.)

B Konsep Pemberdayaan Ekosistem Laut dalam Mitigasi Bencana Perubahan

Iklim (Dr. Aan Johan Wahyudi)

C Model Konservasi Lahan Gambut Untuk Pengurangan Risiko Kekeringan dan

Kebakaran (Dr. Siti Sundari)

D Rancang Bangun Pengelolaan Sumberdaya Airtanah untuk Pengurangan Risiko

Kekeringan Akibat Peningkatan Cuaca Ekstrim (Perubahan Iklim) di Pulau-

Pulau Kecil (Anna Fadliah Rusydi, MT)

E Pengembangan dan Implementasi Sistem Pemantauan dan Prediksi dan

Teknologi Kontrol Bahaya Gerakan Tanah Akibat Hujan Ekstrim (Dr. Adrin

Tohari)

F Adaptasi Dan Mitigasi Perubahan Iklim Pada Perairan Darat: Studi Kasus

Ekosistem Perairan Situ Dan Danau (Dr. Syahroma Husni Nasution)

G Evaluasi dan Proyeksi Dampak Perubahan Iklim terhadap Risiko Banjir (Flood

Risk) dengan Presisi Tinggi untuk Penyusunan Konsep Mitigasi Bencana Banjir

(Dr. Apip)

10

2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2017

Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi telah dilakukan dan diresmikan dalam

Rapat Kerja Kedeputian Ilmu Pengetahunan Kebumian pada tahun 2017. Adapun secara

rinci Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi dicantumkan dalam Tabel 2.

Tabel 2. Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian Bidang Kebumian

Jumlah publikasi Jurnal dan buku 30

1. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional 15

2. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional 12

3. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional 10

4. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional 20

5. Jumlah Publikasi Buku 3

Jumlah penelitian dan HKI yang dimanfaatkan 1

1. Jumlah HKI dan non HKI yang didaftarkan 1

2. Jumlah prototipe 5

Jumlah STP/TP yang termanfaatkan -

1. Jumlah Komoditi yang dihasilkan -

2. Jumlah UKM yang dibina -

3. Jumlah orang dilatih d STP/TP -

4. Jumlah paket teknologi yang dihasilkan -

Jumlah pengguna jasa LIPI bidang Geoteknologi 100

1. Jumlah Sertifikat pengujian yang diterbitkan -

2. Jumlah kontrak PNBP 2

3. Jumlah layanan sebagai narasumber 15

4. Jumlah layanan bimbingan mahasiswa (S1, S2, dan S3) 30

5. Jumlah layanan sebagai reviewer pada jurnal ilmiah 10

11


2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Jumlah Kerjasama dengan industri 5

1. Jumlah MoU yang dihasilkan 2

2. Jumlah kontrak yang dhasilkan 4

3. Jumlah industri yang melaksanakan kerjasama riset 5

4. Jumlah industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah 2

3 Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis penelitian bidang kebumian

Jumlah policy paper / rekomendasi kebijakan / keputusan yang dimanfaatkan 1

1. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan 2

2. Jumlah sosialisasi kepada pemangku kepentingan yang dilakukan 2

3. Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan 25

4 Meningkatnya peran LIPI dalam mendukung riset nasional

Jumlah institusi eksternal yang memanfaatkan infrastruktur riset LIPI

25

1. Jumlah MoU dengan institusi eksternal 4

2. Infrastruktur riset yang siap untuk digunakan oleh institusi eksternal

10

5 Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah SDA dan perlindungan lingkungan

Jumlah dan jenis koleksi yang dimanfaatkan -

1. Jumlah koleksi yang dihasilkan -

2. Jumlah koleksi yang disosialisasikan -

Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang bernilai tambah

3

1. Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang dihasilkan

4

2. Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang disosialisasikan

3

6 Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah kerjasama dengan pemangku kepentingan

5

1. Jumlah Dokumen MoU dan PKS (dokumen kerjasama) yang dihasilkan

3

2. Jumlah MoU yang masih berjalan 5

3. Jumlah kerjasama yang terlaksana 5

Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/pertemuan nasional/internasional

2

12


7 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

Jumlah peserta pemasyarakatan iptek bidang Geoteknologi

1000

1. Jumlah diseminasi yang dilakukan 7

2. Jumlah peserta yang ikut dalam pemasyarakatan iptek

1000

8 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia

Jumlah peneliti LIPI terindeks global bidang Geoteknologi

40

1. Jumlah peneliti yang terdaftar di indeks global

60

2. Jumlah publikasi yang dapat diakses secara online

50

13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2017

Akuntabilitas kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI 2017 menunjukkan hasil seluruh

rangkaian pelaksanaan kegiatan dalam upaya mengejawantahkan visi dan misi lembaga.

Lebih jauh, akuntabilitas kinerja merupakan tolok ukur untuk melihat seberapa jauh

kesesuaian antara visi dan misi yang dicanangkan dengan kebijaksanaan program dan

kegiatan yang dilaksanakan.Pencapaian kinerja tidak hanya dapat dilihat sebagai ukuran

dari tingkat keberhasilan saja, namun dapat juga dilihat dalam kerangka kesesuaian dan

capaian outputnya.

Dalam menjabarkan akuntabilitas kinerja tahun 2017 ini, analisis dan evaluasi dilakukan

dengan terlebih dahulu memaparkan capaian kinerja tahun 2017 dan analisis capaian

kinerja terhadap target yang ditetapkan dalam perencanaan. Perencanaan dan realisasi

anggaran dibahas dan dievaluasi secara lengkap sebagai acuan dalam meningkatkan

kinerja tahun 2018.

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Dalam sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis Organisasi seseuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja

sebagai berikut:

3.1.1 Akuntabilitas

Dalam bagian ini, disajikan pengukuran pencapaian kinerja pada tahun 2017 secara rinci

dari 8 sasaran kegiatan sebagai turunan dari sasaran strategis LIPI. Selanjutnya dilakukan

analisis terhadap capaian kinerja tahun 2017 dan beberapa tahun sebelumnya dalam

kerangka perencanaan tahun 2015 – 2019.

3.1.1.1 Sasaran Strategis 1: Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa

berbasis Hasil Penelitian

Sasaran strategis 1 terdiri dari 4 indikator kinerja yaitu jumlah publikasi buku dan jurnal,

jumlah penelitian dan HKI yang dimanfaatkan, jumlah STP/TP yang termanfaatkan, serta

jumlah pengguna jasa di bidang Geoteknologi. Keempat indikator kinerja ini terbagi lagi

menjadi 16 sub indikator. Capaian dari indikator kinerja Sasaran Strategis 1 diperlihatkan

pada tabel 3.

14

Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target Capaian

Proporsi Capaian

Terhadap Target


Jumlah publikasi Jurnal dan buku 30 41 137%

1. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional 15 24 160%

2. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional 12 13 108%

3. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional 10 9 90%

4. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional 20 39 195%

5. Jumlah Publikasi Buku 3 4 133%

Jumlah penelitian dan HKI yang dimanfaatkan 1 1 100%

1. Jumlah HKI dan non HKI yang didaftarkan 1 0 0%

2. Jumlah purwarupa 5 6 120%

Jumlah STP/TP yang termanfaatkan - -

1. Jumlah Komoditi yang dihasilkan - -

2. Jumlah UKM yang dibina - -

3. Jumlah orang dilatih di STP/TP - -

4. Jumlah paket teknologi yang dihasilkan

- -

Jumlah pengguna jasa LIPI bidang Geoteknologi

100 137 137%

1. Jumlah Sertifikat pengujian yang diterbitkan

- -

2. Jumlah kontrak PNBP 2 4 200%

3. Jumlah layanan sebagai narasumber

15 18 120%

4. Jumlah layanan bimbingan mahasiswa (S1, S2, dan S3)

30 92 307%

5. Jumlah layanan sebagai reviewer pada jurnal ilmiah

10 2 20%

Dari 11 indikator kinerja kegiatan, 1 indikator tercapai targetnya, 7 indikator tercapai

melampaui target dan 3 indikator tercapai di bawah target yang ditetapkan. Proporsi

capaian terhadap target berkisar dari 0 hingga 307% dengan nilai rata-rata mencapai

132%. Jumlah akumulasi sitasi publikasi berupa KTI nasional dan internasional dari

15

peneliti Puslit Geoteknologi pada tahun 2017 mencapai 11.195 (149%) dari target yang

ditetapkan yaitu 7500. Jumlah akumulasi ini tidak dicantumkan dalam tabel 3 karena

sitasi menjadi indikator kinerja utama Kedeputian IPK LIPI.

Pada tahun 2017, Puslit Geoteknologi berhasil menerbitkan 4 buku dari 3 buku yang

ditargetkan. Buku-buku tersebut dihasilkan dari kegiatan kompetensi inti maupun

kegiatan unggulan, halaman muka dan sinopsis dari buku yang diterbitkan ditampilkan

dalam Tabel 4.

Tabel 4. Sinopsis Singkat dan Sampul Buku Pendidikan Publik dan Sains kebumian.

No Halaman muka buku Sinopsis

1

Buku ini merupakan bunga rampai yang membahas

permasalahan di Busur Sunda juga mengulas berbagai

pergerakan pada kerak bumi yang menimbulkan

lekukan, lipatan, patahan dan retakan di sepanjang

Busur Sunda. Pada Busur Sunda terdapat zona subduksi

yang memiliki potensi bencana alam yang begitu besar

terutama mengenai kegempabumian, tsunami dan

aktivitas vulkanisnya.

2

Buku ini mengupas kondisi airtanah di Kabupaten

Bekasi, diantaranya posisi dimana pengambilan

airtanah berlebihan, serta daerah yang mempunyai

airtanah sedikit. Selain hal diatas buku ini menyajikan

zona perkembangan airtanah yang dapat dijadikan

panduan.

3

Buku ini menyampaikan uraian hasil riset bahwa

ekosistem vegetasi pesisir (diantaranya adalah

mangrove dan padang lamun) memiliki peran yang

cukup penting dalam menyerap karbon. Kemampuan

vegetasi peisisir dalam penyerapam karbon menjadi

salah datu layanan ekosistem yang penting, terutama

pasca era terjadinya perubahan klim global.

16

4

Buku saku ini memberikan informasi mengenai

pentingnya menjaga pohon sebagai sarana untuk

mereduksi resiko bencana seperti longsor dan banjir.

Kegiatan Puslit Geoteknologi LIPI pada tahun 2017 juga menghasilkan 6 buah purwarupa

dari 5 buah yang direncanakan seperti diperlihatkan pada tabel 5.

Tabel 5. Penjelasan Singkat Purwarupa Beserta Gambar Yang dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Pada Tahun 2017 .

No Penjelasan singkat Gambar Prototipe

1 Purwarupa flushing untuk teknologi drainase siphon (THE GREATEST) yaitu teknologi untuk mengeluarkan airtanah di wilayah rawan bencana longsor.

2 Purwarupa sistem pemantauan bahaya gerakan tanah berbasis jejaring sensor nirkabel (WISELAND), merupakan early warning system bahaya gerakan tanah.

17

3 LINDU yaitu perangkat lunak yang berfungsi sebagai perekam data sensor akselerometer, juga sebagai pendeteksi gempa serta informasi bencana untuk android.

4 Purwarupa Ground Enhancement Material (GEM) yaitu material komposit yang digunakan sebagai backfill diantara dinding tanah dan bagian batang (Rod) penangkal petir yang tertanam didalam tanah. GEM berfungsi untuk meredam dan meneruskan tegangan sambaran petir, sehingga dapat menggurangi terjadinya kerusakkan.

5 Purwarupa game mitigasi pohon, yaitu permainan edukatif berbentuk ular tangga yang membahas mengenai pentingnya menanam pohon untuk untuk mereduksi resiko bencana seperti longsor dan banjir.

6 Purwarupa biobriket, yaitu briket dari batubara kualitas rendah menjadi memiliki sifat yang lebih baik dan dapat dijadikan sebagai salah satu sumber energi alternatif.

Pengguna jasa LIPI bidang geoteknologi, pada tahun 2017 terdapat 137 layanan dari

target 100 layanan. Layanan tersebut terdiri atas 92 pembimbingan mahasiswa, 18

layanan narasumber, MoU serta PKS.

18

Jumlah kontrak PNBP di Puslit Geoteknologi LIPI pada tahun 2017 melampaui target yang

direncanakan, yaitu sebanyak 4 kegiatan dari target 2 kegiatan, yaitu:

1. Penelitian Pemetaan Geologi Detil dan Studi Sesar Aktif lokasi Bendungan Kumering

dengan PT LAPI Ganeshatama Consulting.

Pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan Mei

sampai Agustus 2017. Tujuan kegiatan adalah untuk

memetakan detil geologi di permukaan dan bawah

permukaan dalam radius 500m dari poros bendungan

Kumering. Selain itu akan dievaluasi keberadaan jalur

sesar untuk mengidentifikasi bahaya gempa.

Pengerjaan lapangan dilakukan dengan survei

geofisika dan studi paleoseismologi.

Gambar 2 . Laporan Penelitian Pemetaan Geologi

Bendungan Kumering.

2. Penelitian Tanah JU Cikereteg-Sukabumi dengan PT Jasamarga WIKA-WASKITA.

Pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan September sampai Oktober 2017.

Tujuan kegiatan adalah untuk mengevaluasi kondisi kestabilan lereng JU Cikereteg

yang terletak pada daerah bekas longsoran. Pengerjaan lapangan meliputi pemboran

teknik, uji blade dilatometer dan uji laboratorium mekanika tanah.

Gambar 3 . Laporan Penelitian Tanah JU Cikereteg-Sukabumi

19

3. Penelitian Struktur Bawah Permukaan Dangkal di lokasi GN-10 Barat Proyek RDMP RU-

V Balikpapan dengan PT Virama Karya cabang Sumbar.

Pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan

Februari sampai Maret 2017. Tujuan kegiatan

adalah untuk melihat kondisi bawah permukaan

dangkal lokasi GN-10. Pengerjaan lapangan

merupakan bagian penting terdiri dari survei

geofisika menggunakan metode geolistrik, Ground

Penetrating Radar (GPR) dan geomagnet.

Gambar 4. Laporan Penelitian Struktur Bawah

Permukaan Dangkal di lokasi GN-10

4. Kajian Komprehensif Rencana Pengembanan Kawasan Agro-Industri dan Wisata

TERPADU (Kawit) Walini dengan PTPN.

Pelaksanaan penelitian dilakukan pada tahun

2017. Tujuan kegiatan adalah mengkaji rencana

pengembangan kawasan agroindustri dan wisata

di Kawit Walini di Kabupaten Bandung Barat (KBB).

Penelitian dilakukan dengan survei lapangan serta

analisis data. Survei yang dilakukan meliputi

analisis sumber daya manusia, perekonomian,

serta lingkungan di KBB. Dilakukan juga

pemantauan sumberdaya air baik sungai maupun

airtanah, serta potensi longsor dan kegempaan.

Gambar 5. Laporan Kajian Komprehensif Rencana

Pengembangan Kawit Walini

Layanan narasumber yang diberikan oleh Puslit Geoteknologi LIPI tahun 2017 mencapai

18 kali. Ini melampaui target layanan yaitu 15 kali. Total layanan bimbingan mahasiswa

melampaui target mencapai 306,7% yaitu sebanyak 92 orang dari target 30 orang.

Pembimbingan mahasiswa S1 dan S3 melampaui target sedangkan pembimbingan

mahasiswa S2 dan siswa magang tercapai di bawah target yang ditetapkan. Layanan

sebagai reviewer pada jurnal ilmiah juga tercapai di bawah target, hanya 2 kali dari target

10 kali. Infografis dari target dan capaian sasaran strategis 1 diperlihatkan pada gambar

6.

20

Gambar 6. Target dan Capaian Sasaran Strategis 1

3.1.1.2 Sasaran Strategis 2: Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap daya saing Industri

Sasaran strategis 2 dihasilkan dari indikator kinerja kegiatan berupa kerjasama dengan

industri, MoU yang dihasilkan, kontrak yang dihasilkan, industri yang melaksanakan

kerjasama riset dan industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah. Dari empat indikator

tersebut, dua indikator tercapai sesuai target, satu indikator tercapai melampaui target,

15

12

10

29

3

15

30

10

1

1

5

2

24

13

9

39

4

18

92

2

1

0

6

4

Target Capaian

Jumlah PNBP

Jumlah prototype

Jumlah HKI non KTI yg

di daftarkan

Jumlah hasil penelitian dan

HKI yang dimanfaatkan

Jumlah layanan sebagai reviewer pada artikel

dan terbitan ilmiah

Jumlah layanan bimbingan mahasiswa

Jumlah layanan sebagai narasumber

Jumlah publikasi terbit di buku

Jumlah publikasi terbit di prosiding

Internasional

Jumlah publikasi terbit di prosiding

Nasional

Jumlah publikasi terbit di jurnal

internasional

Jumlah publikasi terbit di jurnal

nasional

21

dan satu indikator tercapai di bawah target. Kisaran capaian Sasaran Strategis 2 adalah

80-250% dengan rata-rata capaian adalah 145%. Capaian dari sasaran strategis 2

diperlihatkan pada tabel 6.

Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 2.



Proporsi Capian

Terhadap Target


Jumlah Kerjasama dengan industri

5 5 100%

1. Jumlah MoU yang dihasilkan

2 3 150%

2. Jumlah kontrak yang dhasilkan

4 4 100%

3. Jumlah industri yang melaksanakan kerjasama riset

5 4 80%

4. Jumlah industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah

2 5 250%

Jumlah kerjasama yang dihasilkan dengan industri pada tahun 2017 adalah 5 buah terdiri

dari nota kesepahaman (MoU) dengan PT Kereta Api Indonesia (KAI), dan perjanjian

kerjasama dengan PTPN, PT Virama Karya cabang Sumbar, PT LAPI Ganeshatama

Consulting, dan PT Jasamarga WIKA-WASKITA. Selain itu pada tahun 2017 dihasilkan 3

MoU dengan pihak industri dari target 2 MoU, terdiri dari:

1. MoU dengan PT Kereta Api Indonesia (KAI), tentang penelitian, pengembangan dan

pemanfaatan ilmu pengetahuan di bidang geoteknologi; pertukaran informasi,

rekomendasi ilmiah dan kebijakan teknis di bidang geoteknologi;

peningkatan/penguatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang

geoteknologi; dan kerjasama lain yang disepakati.

2. MoU dengan PT LAPI Ganeshatama Consulting, tentang tentang penelitian,

pengembangan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan di bidang geoteknologi.

3. MoU dengan PT JRC Spectra Indonesia (JRCSI), membahas mengenai kerjasama

aktivitas ilmiah dalam kegiatan penelitian dan pengembangan aplikasi

geoteknologi di Indonesia untuk mendorong pendidikan, dan penjangkauan publik

di bidang aplikasi geoteknologi.

22

Gambar 7. Dokumentasi Penandatanganan MoU dengan PT KAI

Puslit Geoteknologi LIPI membuat 4 buah kontrak pada tahun 2017, dan ada 4 realisasi

kerjasama dengan industri. Beberapa penandatanganan MoU dilakukan di akhir tahun

sehingga realisasi kerjasama baru bisa mulai dilakukan pada tahun 2018. Empat

kerjasama yang terwujud di tahun 2017, yaitu:

1. Kerjasama dengan PTPN, tentang kajian komprehensif rencana pengembangan

kawasan agro-industri dan wisata terpadu (Kawit) Walini.

2. Kerjasama dengan PT Virama Karya cabang Sumbar, tentang kerjasama penelitian

pemetaan geologi detil dan studi sesar aktif untuk lokasi bendungan Kumering.

3. Kerjasama dengan PT LAPI Ganeshatama Consulting, tentang kerjasama penelitian struktur bawah permukaan dangkal di lokasi gn.10 barat proyek RDMP RU-V Balikpapan.

4. Kerjasama dengan PT Jasamarga WIKA-WASKITA, tentang penyelidikan tanah JU Cikereteg-Sukabumi.

Jumlah industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah dari Puslit Geoteknologi pada

tahun 2107 sebanyak 5 industri, terdiri dari PT Kereta Api Indonesia (KAI), PTPN, PT

Virama Karya cabang Sumbar, PT LAPI Ganeshatama Consulting, dan PT Jasamarga WIKA-

WASKITA. Infografis dari target dan capaian sasaran strategis 2 diperlihatkan pada

gambar 8.

23

Gambar 8. Target dan Capaian Sasaran Strategis 2.

3.1.1.3 Sasaran Strategis 3: Meningkatnya rekomendai kebijakan berbasis hasil

penelitian

Indikator kinerja kegiatan dari Sasaran Strategis 3 terdiri dari jumlah rekomendasi

kebijakan, jumlah sosialisasi kepada pemanku kepentingan, dan jumlah peserta yang

mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan. Dari tiga indikator itu, 1 indikator tercapai

melampaui target, dan 2 indikator tidak tercapai targetnya. Capaian Sasaran Strategis 3

berkisar 50-150% dengan rata-rata capaian 88%. Capaian dari sasaran strategis 3

diperlihatkan pada tabel 7.

Pada tahun 2016 dihasilkan rancangan kebijakan untuk Pemerintah Kota Padang

mengenai Masyarakat Tangguh Bencana (Mastaben). Pada tahun 2017, rancangan

kebijakan tersebut dimanfaatkan oleh pemerintah kota Padang sebagai panduan untuk

membuat Rencana Investasi Daerah untuk Pembangunan Risiko Bencana Kota Padang.

Salah satu rapat pembahasan mengenai hal ini dilakukan di Puslit Geoteknologi LIPI

Bandung pada tanggal 15 Agustus 2017. Acara tersebut dihadiri oleh wakil walikota

Padang, Ir. H. Emzalmi, M.Si. Dokumentasi pertemuan tersebut diliput dalam Geotek TV

(https://www.youtube.com/watch?v=SBdqh2uZEog&index=1&list=PLQ0dgr4aGfphPCi4

wu1mMZQKaCqlNCfNl).

5

2

4

5

2

5

3

4

4

5

Target Capaian

Jumlah industri yang memanfaatkan

Jumlah industri yang melaksanakan

kerjasama riset

Jumlah kontrak yang dihasilkan

Jumlah MoU yang dihasilkan

Jumlah kerjasama

dengan industri

https://www.youtube.com/watch?v=SBdqh2uZEog&index=1&list=PLQ0dgr4aGfphPCi4wu1mMZQKaCqlNCfNl

https://www.youtube.com/watch?v=SBdqh2uZEog&index=1&list=PLQ0dgr4aGfphPCi4wu1mMZQKaCqlNCfNl

24




Proporsi Capaian

Terhadap Target

3 Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis penelitian bidang kebumian

Jumlah policy paper/rekomendasi kebijakan/keputusan yang dimanfaatkan

1 1 100%

1. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan

2 3 150%

2. Jumlah sosialisasi kepada pemangku kepentingan yang dilakukan

2 1 50%

3. Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan

25 16 64%

Pada tahun 2017, Puslit Geoteknologi juga menghasilkan 3 rekomendasi, yaitu:

1. “Konsep Kebijakan Peyediaan Air Tawar di Pulau Pulau Kecil”.

Pulau kecil memiliki kerentanan atas ketersediaan dan kecukupan air tawar

karena pengaruh intrusi air laut dan pencemaran. Kerentanan tersebut cenderung

meningkat dengan adanya isu perubahan iklim dan pemanasan global. Policy brief

ini menyarankan metode penyediaan air tawar di pulau kecil dengan metode

antara lain pemanenan air hujan (PAH), sumur resapan atau sumur imbuhan,

biopori, dan metode vegetatif.

2. “Konsep Pengelolaan Ekosistem Perairan Darat Berdasarkan Adaptasi dan

Mitigasi Perubahan Iklim di Danau Matano”.

Danau Matano termasuk dalam kawasan wilayah konservasi Kawasan Taman

Wisata Alam. Biota di Danau Matano mulai mengalami kelangkaan salah satunya

akibat aktivitas antropogenik. Untuk itu diperlukan pengelolaan ekositem yang

lebih baik di Danau Matano diantaranya dengan cara: pengalihfungsian lahan

hutan menjadi perkebunan harus sesuai peraturan; penanggulangan sedimen

dari pertambangan di sekitar danau; luas sempadan danau dipertahankan; dan

pengelolaan ekosistem dilakukan bersama-sama antara pemerintah Kabupaten

Luwu, Dinas Kehutanan provinsi SulSel, BB KSDA SulSel, masyarakat dan Swasta.

3. “Kondisi Sub Das Cikapundung Hulu Sebagai Penyedia Air Baku Lintas Wilayah

Beserta Alternatif Solusinya”.

Sungai Cikapundung merupakan sungai yang menjadi drainase utama dan sumber

baku air minum. Saat ini kondisi air sungai mengalami pencemaran cukup berat

dan salah satu pencemarnya adalah kotoran sapi. Untuk mengurangi pencemaran

tersebut direkomendasikan sebuah teknologi pengolahan air kencing sapi

menjadi pupuk cair.

25

Sampul dari rekomendasi kebijakan yang dihasilkan oleh Pusat Penelitian Geoteknologi

LIPI pada tahun 2017 ditampilkan pada gambar 9.

Gambar 9. Sampul Dari Rekomendasi Kebijakan Yang Dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI tahun 2017.

Puslit Geoteknologi melakukan sosialisasi kebijakan sebanyak 1 kali, yaitu pada awal

tahun 2017 berupa kegiatan mastaben, yang dihadiri oleh warga di kota Padang.

Pelaksanaan sosialisasi tidak memenuhi target yaitu sebanyak 2 kali. Jumlah peserta yang

mengikuti sosialisasi kebijakan juga tidak memenuhi target yaitu sebanyak 16 orang dari

25 orang yang ditargetkan. Infografis dari target dan capaian Sasaran Strategis 3

diperlihatkan pada gambar 10.


1

2

2

25

1

3

1

16

Target Capaian

Jumlah peserta yang mengikuti

sosialisasi rekomendasi kebijakan

Jumlah sosialisasi kepada

pemangku kepentingan

Jumlah rekomendasi kebijakan

yang dihasilkan

Jumlah policy paper/rekomendasi

kebijakan/keputusan yang

dimanfaatkan

26

3.1.1.4 Sasaran Strategis 4: Meningkatnya peran LIPI sebagai penyedia infrastruktur

riset nasional

Indikator Kinerja Utama dari Sasaran Strategis 4 adalah jumlah institusi eksternal yang

memanfaatkan riset LIPI. IKU ini memiliki 2 indikator kinerja kegiatan yaitu jumlah MoU

dan infrastruktur riset yang siap digunakan oleh institusi eksternal. Capaian dua indikator

kinerja kegiatan melampaui target yang ditetapkan yaitu 125% dan 170%, dengan

capaian rata-rata 147,5%. Capaian Sasaran Strategis 4 diperlihatkan pada tabel 8.




Proporsi Capaian

Terhadap Target

4 Meningkatnya peran LIPI dalam mendukung riset nasional


25 15 60%

1. Jumlah MoU dengan institusi eksternal

4 5 125%


10 17 170%

Pada Sasaran Strategis 4, penerima manfaat dari infrastruktur yang dimiliki oleh Pusat

Penelitian Geoteknologi LIPI didominasi oleh Universitas /Institut/Sekolah Tinggi, yang

memanfaatkan infrastruktur riset di laboratorium. Pengambil manfaat ini berasal dari

beberapa jurusan, yaitu: Geologi, Geofisika, Fisika, Kimia, Pertambangan, dan

Perminyakan. Sebanyak 15 institusi memanfaatkan infrastruktur riset untuk kepentingan

tugas akhir. Daftar penerima manfaat riset dari Puslit Geoteknologi LIPI diperlihatkan

pada tabel 9.

Tabel 9. Institusi Eksternal Yang Memanfaatkan Infrastruktur Riset di Puslit

Geoteknologi LIPI.

No Institusi Eksternal No Institusi Eksternal

1 Institut Teknologi Bandung 9 Universitas Pakuan

2 Universitas Padjadjaran 10 Universitas Trisakti

3 Institut Teknologi dan Sains Bandung 11 Universitas Lampung

4 Institut Teknologi Nasional 12 Sekolah Tinggi Teknologi Nasional Yogyakarta

5 Institut Teknologi Kalimantan 13 Universitas Gadjah Mada

6 Institut Teknologi 10 Nopember 14 Universitas Jenderal Soedirman

7 Universitas Islam Negeri (UIN) 15 UPN “Veteran” Yogyakarta

8 Universitas Diponegoro

27

Capaian jumlah MoU dengan institusi eksternal dalam mendukung riset nasional telah

melebihi target. Puslit Geoteknologi LIPI telah melaksanakan MoU dengan 5 institusi

eksternal yaitu:

1. MoU dengan Institut Teknologi Nasional Bandung, tentang penelitian,

pengembangan dan pendidikan geoteknologi.

2. MoU dengan State Key Laboratory of Marine Geology, Tongji University, RRC,

tentang International Cooperative Research on Paleoclimate, Paleooceanography,

Paleotectonic, Paleovolcanism, and Paleoenvironment.

3. MoU dengan Institute Of Earth Sciences, Academia Sinica, tentang Research On

Geology and Geophysics in Indonesia.

4. MoU dengan Phoenix Geophysics Limited, tentang Research, Development and

Application of Magnetotelluric Methods in Earth Sciences.

5. MoU dengan Fakultas Ilmu Teknologi Kebumian ITB, tentang Pendidikan Program

Doktor Untuk Percepatan Peningkatan Kualitas Peneliti Dan Dosen.

Gambar 11. Dokumentasi Penandatanganan MoU Dengan FITB.

Selama tahun 2017 terdapat 17 infrastruktur riset yang siap untuk digunakan oleh

institusi eksternal, yaitu:

1. Perangkat peralatan laboratorium Automatic Absorption Spectofotometry (AAS)

2. peralatan laboratorium X-Ray Diffraction (XRD)

3. Peralatan laboratorium X-Ray Fluorescence (XRF)

4. Peralatan laboratorium Laser Grain Sizer

5. Peralatan laboratorium kimia (kamar asam, centrifuge, oven dll)

6. Peralatan laboratorium RAD 7 Radon Detector

7. Peralatan laboratorium Thermogravimetric Analysis (TGA)

8. Peralatan laboratorium Magnetoteluric (MT)

9. Peralatan laboratorium Cone Penetration Test (CPT)

10. Peralatan laboratorium Superstring

11. Peralatan laboratorium georadar

12. Peralatan laboratorium Mikroskop Polarisasi

28

13. Peralatan laboratorium Mikroskop cahaya

14. Peralatan laboratorium Mikroskop Mikrotermometri

15. Perangkat komputer laboratorium Geographic Information System (GIS)

16. Perangkat komputer laboratorium EARTH

17. Perpustakaan

Selama tahun 2017, Puslit Geoteknologi LIPI memperoleh tambahan 53 infrastruktur

riset dan pendukungnya dengan penambahan aset sebesar Rp 1.433.609.582,- di

antaranya peralatan laboratorium, peralatan lapangan, peralatan pendukung pengolah

data dan lain-lainnya, diperlihatkan pada tabel 10.

Infografis dari target dan capaian Sasaran Strategis 4 diperlihatkan pada gambar 12.

Tabel 10. Penambahan Infrastruktur Riset dan Pendukungnya.

No Kode barang Nama Barang Merk/Type QTY Harga Satuan Jumlah Harga

1 3010305010 Pompa Air Wasser 2 unit Rp 779.000 Rp 1.558.000

2 3020101001 Sedan Honda HRV Silver 1 unit Rp 268.709.982 Rp 268.709.982

3 3030305087 Multigas detector 1 unit Rp 9.077.200 Rp 9.077.200

4 3050105017 Mesin absensi

fingerscan 1 unit Rp 6.458.000 Rp 6.458.000

5 3050105017 Mesin absensi

fingerscan 1 unit Rp 3.192.000 Rp 3.192.000

6 3050206080 Bracket LCD TV 1 unit Rp 850.000 Rp 850.000

7 3050206078 Bingkai foto 26 unit Rp 325.000 Rp 8.450.000

8 3050206080 Bracket standing

peralatan 13 unit Rp 1.300.000 Rp 16.900.000

9 3050201003 Kursi besi/metal 10 unit Rp 693.000 Rp 6.930.000

10 3050201003 Kursi besi/metal 22 unit Rp 1.742.400 Rp 38.332.800

11 3050105048 LCD Projector/

Infocus 2 unit Rp 6.700.000 Rp 13.400.000

12 3060201006 Handytalky (HT) 3 buah Rp 2.637.800 Rp 7.913.400

13 3060105038 GPS receiver 1 buah Rp 4.516.600 Rp 4.516.600

14 3060201004 Telephone mobile Smartfren

AndromaxL 1 buah Rp 1.375.000 Rp 1.375.000

15 3060201004 Telephone mobile AXIOO Picophone

Venge X 1 buah Rp 2.530.000 Rp 2.530.000

16 3060201004 Telephone mobile XIAOMI MI 5 1 buah Rp 3.355.000 Rp 3.355.000

17 3060201004 Telephone mobile LENOVO VIBE P1

Turbo 1 buah Rp 3.300.000 Rp 3.300.000

18 3060201004 Telephone mobile Hisense Pureshot

plus 1 buah Rp 3.300.000 Rp 3.300.000

19 3060201004 Telephone mobile LG XCam 1 buah Rp 3.850.000 Rp 3.850.000

20 3060201004 Telephone mobile Samsung Galaxy

A3 1 buah Rp 4.235.000 Rp 4.235.000

21 3060201004 Telephone mobile Sony Xperia M4

Aqua 1 buah Rp 3.750.000 Rp 3.750.000

29

22 3060201004 Telephone mobile Polytron Prime 7S 1 buah Rp 4.125.000 Rp 4.125.000

23 3060201004 Telephone mobile Sony Xperia C3

LTE Single 1 buah Rp 4.125.000 Rp 4.125.000

24 3060201004 Telephone mobile HUAWEI P9 Lite 1 buah Rp 4.025.000 Rp 4.025.000

25 3060201004 Telephone mobile Asus Padfone

Mini 1 buah Rp 2.000.000 Rp 2.000.000

26 3060201004 Telephone mobile Asus Zenfone

Selfie 1 buah Rp 2.550.000 Rp 2.550.000


A3 1 buah Rp 3.450.000 Rp 3.450.000


A5 1 buah Rp 3.400.000 Rp 3.400.000


J7 1 buah Rp 3.600.000 Rp 3.600.000

30 3060201004 Telephone mobile Lenovo Vibe K4

Note-black 1 buah Rp 2.307.000 Rp 2.307.000

31 3060201004 Telephone mobile Lenovo A-7000 1 buah Rp 2.348.000 Rp 2.348.000

32 3060201004 Telephone mobile Asus Zenfone

3Max 1 buah Rp 3.024.000 Rp 3.024.000

33 3060201004 Telephone mobile OPPO F1s 1 buah Rp 3.545.000 Rp 3.545.000

34 3060102107 Layar film/projector 2 buah Rp 3.487.200 Rp 6.974.400

35 3060102128 Camera digital 1 buah Rp 4.899.400 Rp 4.899.400

36 3080141015 Analitycal Balance A&D HR250AZ 1 buah Rp 20.073.900 Rp 20.073.900

37 3080110114 Drying oven Memert UN55 1 buah Rp 16.141.400 Rp 16.141.400

38 3080159004

Dessicator Vacuum

(Vacuum Coating

Dessicator

Normax 1 buah Rp 3.551.900 Rp 3.551.900

39 3080155007

Laboratory

Refigerator

(Pharmaceutical

refigerator)

GEA Expo 1300 PH 1 buah Rp 29.475.600 Rp 29.475.600

40 3080111085 Ph Meter (direct soil

Ph meter) Hanna Instrument 1 buah Rp 9.900.000 Rp 9.900.000

41 3080203004 Electronic

Microbalance

Sartorius MS A2

7S-000DM 1 buah Rp 724.350.000 Rp 724.350.000

42 3080113116

Tangki liquid nitrogen

(Nitrogen sample

concentration)

Allsheng KD 200 1 buah Rp 30.250.000 Rp 30.250.000

43 3080145031 Hotplate stirrer Multiposition

LMS-3006 1 buah Rp 31.020.000 Rp 31.020.000

44 3080103006 Fitting plate (Digital

hotplate LMS-2002D)

Digital hotplate

LMS-2002D 1 buah Rp 11.660.000 Rp 11.660.000

45 3080130005 Press machine (Heat

Press Machine)

Press machine

(Heat Press

Machine)

1 buah Rp 1.628.000 Rp 1.628.000

46 3100203003 Printer HP Deskjet

GT5820 1 buah Rp 2.500.000 Rp 2.500.000

47 3100102003 Note book Lenovo Yoga 510 1 buah Rp 10.900.000 Rp 10.900.000

48 3100102003 Note book Asus Transformer

3 pro 1 buah Rp 19.090.000 Rp 19.090.000

30

49 3100102003 Note book Apple Macbook

Air 1 buah Rp 15.950.000 Rp 15.950.000

50 310102003 Note book Apple macbook

pro 1 buah Rp 19.155.000 Rp 19.155.000

51 3100203003 Printer Epson L310 1 buah Rp 2.040.500 Rp 2.040.500

52 3100102001 P.C. Unit Asus PC All in one 1 buah Rp 8.057.500 Rp 8.057.500

53 3170108009 Ultrasonic cleaning Elmasonic S40H 1 buah Rp 15.510.000 Rp 15.510.000

JUMLAH Rp 1.433.609.582


3.1.1.5 Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai

tambah Sumber Daya dan Perlindungan lingkungan

Pada Sasaran Strategis 5, indikator kinerja utama yang diukur adalah jumlah teknologi

/konsep/model/jenis produk yang bernilai tambah, dengan 2 indikator kinerja kegiatan

yaitu yang dihasilkan dan yang disosialisasikan. Dari dua indikator ini, satu indikator

tercapai targetnya dan satu indikator lainnya melampaui targetnya, dengan rata-rata

capaian 112,5%. Capaian Sasaran Strategis 5 diperlihatkan pada tabel 11.

Pada tahun 2017, beberapa kegiatan penelitian menghasilkan teknologi/konsep/model/

jenis produk yang bernilai tambah, yaitu:

1. Purwarupa penjernihan air gambut yaitu teknologi untuk mengolah air gambut

agar dapat digunakan sebagai air bersih dengan menggunakan bahan lokal.

2. Purwarupa flushing untuk teknologi drainase Siphon (THE GREATEST) yaitu

teknologi untuk mengeluarkan airtanah di wilayah rawan bencana longsor.

4

10

25

5

13

15

Target Capaian

Jumlah MoU dengan institusi

Infrastruktur riset yang siap untuk

digunakan oleh institusi eksternal

Jumlah institusi eksternal yang

memanfaatkan infrastruktur riset LIPI

31

3. Purwarupa sistem pemantauan bahaya gerakan tanah berbasis jejaring sensor

nirkabel (WISELAND), merupakan early warning system bahaya gerakan tanah.

4. LINDU yaitu perangkat lunak yang berfungsi sebagai perekam data sensor

akselerometer, juga sebagai pendeteksi gempa serta informasi bencana untuk

android.

5. Software sistem pemodelan hidrologi (hujan-limpasan-inundasi), yaitu perangkat

lunak untuk mengetahui intensitas hujan dan limpasan.




Proporsi Capaian

Terhadap Target


Jumlah dan jenis koleksi yang dimanfaatkan

-

1. Jumlah koleksi yang dihasilkan

-

2. Jumlah koleksi yang disosialisasikan

-

Jumlah teknologi/ konsep/ model/jenis produk yang bernilai tambah

3 5 167%

1. Jumlah teknologi/konsep/ model/jenis produk yang dihasilkan

4 5 125%

2. Jumlah teknologi/ konsep/ model/jenis produk yang disosialisasikan

3 3 100%

Dari teknologi/konsep/model/jenis produk yang dihasilkan, beberapa telah dapat

disosialisasikan kepada pemangku kepentingan, di antaranya adalah:

1. Purwarupa penjernihan air gambut. Teknologi penjernihan air gambut

menggunakan bahan lokal di sekitar daerah penelitian, sosialisasi purwarupa ini

dilakukan di Kalampangan dan Sebangau.

2. Purwarupa wiseland yaitu pemantauan sistem bahaya gerakan tanah diimplementasikan untuk pemantauan struktur jembatan Cisomang melibatkan PT Jasa Marga Cabang Purbaleunyi.

3. Lindu disosialisasikan dalam Paper konferensi internasional IC3INA dengan judul “Applying Agile Methods in Designing an Earthquake and Landslide Early Warning System Application for Android “.

Pencapain pada Sasaran Strategis 5 cukup tinggi dengan sebagian besar teknologi yang

dihasilkan merupakan hasil penelitian kegiatan unggulan. Infografis dari target dan

capaian Sasaran Strategis 5 diperlihatkan pada gambar 14.

32

Gambar 13. Teknologi/Konsep/Model/Jenis Produk Yang Dihasilkan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Tahun 2017.


3

4

3

4

5

3

Target Capaian

Jumlah

teknologi/konsep/model/jenis

produk yang bernilai tambah

Jumlah


produk yang dihasilkan

Jumlah


produk yang disosialisasikan

Program untuk

2-D Model

Hidrologi Hujan-

Limpasan-

Inundasi

WISELAND Penjernihan air gambut

LINDU

33

3.1.1.6 Sasaran Strategis 6: Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan

internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Sasaran Strategis 6 mempunyai 3 indikator kinerja kegiatan berupa dokumen MoU dan

PKS yang dihasilkan dan terlaksana. Capaian dari ketiga indikator tersebut seluruhnya

berada di bawah target yang ditetapkan, berkisar antara 0-33% dengan capaian rata-rata

sebesar 17,7%. Capaian pada Sasaran Strategis 6 diperlihatkan pada tabel 12.




Proporsi Capaian

Terhadap Target

6 Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan


5 1 20%


3 1 33%

2. Jumlah MoU yang masih berjalan

5 1 20%

3. Jumlah kerjasama yang terlaksana

5 0 0%


2 3 150%

Tidak banyak kerjasama yang dilakukan oleh Puslit Geoteknologi LIPI dengan pemangku

kepentingan pada tahun 2017. Ini karena hasil penelitian pada umumnya belum dapat

disosialisasikan dan dikerjasamakan dengan pemangku kepentingan (Pemda). Kerjasama

yang terlaksana pada tahun 2017 adalah dengan Pusinov yaitu kerjasama mengenai

fasilitasi start up/alih teknologi produk MPMO pengolah limbah cair organik. Namun

pada tahun 2017 masih terdapat MoU yang masih berjalan dengan Pemda Padang yaitu

tentang “Kerjasama Penelitian Bidang Geoteknologi” yang dibuat pada tahun 2016, dan

masih berjalan sampai Oktober 2017.

Posisi strategis yang dijabat oleh peneliti dari Puslit Geoteknologi LIPI pada tahun 2017,

dalam organisasi/pertemuan nasional/internasional adalah:

1. Dr. Sc. Rachmat Fajar Lubis pada organisasi Persatuan Ahli Airtanah (PAAI) dalam

bidang kerjasama.

2. Dr. Sc. Rachmat Fajar Lubis pada organisasi Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)

dalam bidang hidrogeologi.

3. Dr. Nugroho Hananto pada Asia Pacific Center for Ecohydrology (APCE) sebagai

Wakil Deputi Direktur bidang pelatihan, pengembangan kapasitas dan kerjasama.


34


3.1.1.7 Sasaran Strategis 7 : Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang

diakui masyarakat

Sasaran Strategis 7 memiliki 2 indikator kinerja kegiatan yaitu jumlah diseminasi dan

target jumlah peserta pemasyarakatan IPTEK. Capaian kedua indikator ini melampaui

target yang ditetapkan yaitu 143% dan 107%, dengan rata-rata capaian sebesar 125%.

Capaian indikator kinerja Sasaran Strategis 7 diperlihatkan pada tabel 13.




Proporsi Capaian

Terhadap Target

7 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat


1000 1072 107%

1. Jumlah diseminasi yang dilakukan

7 10 143%


1000 1072 107%

5

3

5

5

2

1

1

1

0

3

Target Capaian

Jumlah dokumen MoU dan PKS (dok

kerjasama) yang dihasilkan

Jumlah MoU yang masih berjalan

Jumlah kerjasama yang terlaksana

Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam

organisasi/

pertemuan/nasional/internasional

Jumlah kerjasama dengan

pemangku kepentingan

35

Pada tahun 2017, sejumlah 10 diseminasi telah dilakukan oleh Puslit Geoteknologi LIPI,

berupa seminar, pelatihan dan workshop, yaitu:

1. Seminar Nasional Penguatan Ketangguhan Masyarakat. Seminar ini dilakukan oleh

tim penelitian masyarakat tangguh bencana. Seminar dilakukan untuk mencari

referensi dalam pembuatan policy paper tentang penguatan ketangguhan

masyarakat terhadap bencana alam.

2. Seminar Ilmiah Remote Sensing using Synthetic Aperture Radar, pada tanggal 22

Februari 2017 di Ruang Pangea dengan narasumber Dr. Bambang Setiadi. Seminar

dihadiri oleh peneliti, perekayasa dan penyelidik bumi dari Puslit Geoteknologi LIPI,

PVMBG, PSG.

3. Geotek Knowledge Sharing Forum (The Role of Geophysics in Geotermal Resources

Exploration), pada tanggal 15 Juni 2017 di Ruang Pangea dengan narasumber Dr.

Djedi S. Widarto. Seminar dihadiri oleh peneliti dan perekayasa dari Puslit

Geoteknologi LIPI dan mahasiswa.

4. Pelatihan Pengolahan Data Weather Forecasting (WRF), Statistical Downscaling CFS,

dan Aplikasi SWAT, pada tanggal 6-13 Juli 2017 di Lab Earth Puslit Geoteknologi LIPI.

Pelatihan ini melibatkan peneliti LIPI dan LAPAN.

5. Seminar Geological Context of The Geothermal Systems of The Taupo Volcanis Zone,

New Zealand, pada tanggal 24 Oktober 2017 di Ruang Pangea dengan narasumber

Assc. Prof. Julie Rowland. Seminar dihadiri oleh peneliti dan perekayasa dari Puslit

Geoteknologi LIPI, Puslit Geologi Kelautan, dan mahasiswa ITB dan Akita University.

6. Global Colloquium on GeoSciences and Engineering (GCGE) 2017, pada 18-19

Oktober 2017 di Hotel Jayakarta Bandung. Kegiatan ini menghasilkan prosiding yang

terbit di IOP, berskala global dan telah terindeks Scopus. Seminar dihadiri oleh

peneliti dan perekayasa dari Puslit Geoteknologi, Puslit Oseanografi, Puslit

Limnologi, serta instansi lain seperti Badan Geologi, ITB, dan industri.

7. FGD Material Fungsional Berbasis Sumberdaya Batubara, pada tanggal 24 November

2017 di ruang Pangea dengan narasumber Ir. Sonny Djatnika Sundadjaja, M.Sc (

Senior Staff for Head Sekolah Tinggi Teknologi PLN). FGD dihadiri oleh peneliti dan

perekayasa dari Puslit Geoteknologi LIPI.

8. FGD Karakteristik Panasbumi di Pulau Jawa Berdasarkan Manifestasi Permukaan dan

Bawah Permukaan, pada tanggal 28 November 2017 di ruang Pangea dengan

narasumber (1) Dr. Djedi Widarto (Consulting Geoscientist), (2) Dr. Asnawir Nasution

(Volkanologi dan Dosen Tamu ITB), (3) Dr. Iyan Haryanto (Dosen Geologi UNPAD).

FGD dihadiri oleh peneliti dan perekayasa dari Puslit Geoteknologi LIPI.

9. Pelatihan dasar aplikasi pemetaan kerentanan tanah longsor secara spasial dan

temporal (TRIGRS), pada tanggal 14 Desember 2017 di ruang Pangea dengan

narasumber (1) Dr. Adrin Tohari, (2) Yunarto MT, dan (3) Sukristiyanti M.Sc. Pelatihan

ini dihadiri oleh PT KAI, BPBD Padang, dan lainnya.

36

Gambar 16. Dokumentasi Pelatihan dan Seminar Yang Dilaksanakan Oleh Puslit

Geoteknologi LIPI Pada Tahun 2017.

37

10. Workshop Internasional ke 10 Suplai sedimen fluviatil ke Laut China Selatan, pada

tanggal 21-23 Desember 2017 di Gedung Widya Graha LIPI Jakarta. Workshop

dihadiri oleh 22 (dua puluh dua) peneliti yang menyampaikan kertas kerjanya yang

berasa dari 8 negara yaitu: Camboja, China, Filipina, Indonesia, Malaysia, Singapura,

Thailand dan Vietnam.

Sebanyak 1072 peserta mengikuti pemasyarakatan IPTEK baik yang diselenggarakan oleh

Puslit Geotenologi LIPI atau peneliti Puslit Geoteknologi LIPI yang menghadiri seminar di

instansi lain. Infografis dari target dan capaian Sasaran Strategis 7 diperlihatkan pada

gambar 17.


3.1.1.8 Sasaran Strategis 8 : Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian

Indonesia

Indikator kinerja kegiatan dari Sasaran Strategis 8 adalah ada 2 yaitu jumlah peneliti yang

terdaftar di indeks global dan jumlah publikasi yang dapat diakses secara online. Capaian

kedua indikator ini melampaui target yang ditetapkan yaitu 105% dan 106%. Seluruh

target dari Sasaran Strategis 8 dapat dicapai dan ditampilkan pada tabel 14.

Tabel 14. Capaian sasaran strategis 8



Proporsi Capaian

Terhadap Target



40 51 128%


60 63 105%


50 53 106%

7

1000

10

1072

Target Capaian

Jumlah Diseminasi yang

dilakukan

Jumlah peserta yang ikut

dalam pemasyarakatan iptek

38

Jumlah peneliti di Puslit Geoteknologi LIPI yang telah terindeks global (indeks H-1) adalah

51 peneliti, 63 telah terdaftar di indeks global (http://geotek.lipi.go.id/?page_id=4016).

Selain itu sebanyak 53 publikasi dari peneliti Puslit Geoteknologi LIPI dapat diakses secara

online, beberapa diantaranya berasal dari Jurnal Riset Geologi dan Pertambangan Puslit

Geoteknologi LIPI.

Publikasi yang apet diakses secara online di jurnal RISET

Geologi dan Pertambangan:

1. Pemanfaatan Band Termal Citra Landsat Untuk Identifikasi Keluaran Airtanah Lepas Pantai (Kalp) Di Pantai Utara Lombok (Hilda Lestiana, Sukristiyanti, Hendra Bakti, Rachmat Fajar Lubis).

2. Karakteristik Endapan Tsunami Krakatau 1883 Di Daerah Tarahan, Lampung (Purna Sulastya Putra, Eko Yulianto).

3. Struktur Geologi Dan Litologi Sebagai Kontrol Munculnya Mata Air Panas Di Guci Dan Baturaden, Jawa Tengah (Sri Indarto, Haryadi Permana, Eddy Zulkarnaini Gaffar, Hendra Bakti, Andrie Al Kausar, Heri Nurohman, Sudarsono, Yayat Sudrajat).

Gambar 18. Sampul dari Publikasi Dapat Diakses Secara Online (Jurnal RISET Geologi

dan Pertambangan).

4. Pencitraan Tahanan Jenis Bawah Permukaan Di Area Prospek Panas Bumi Gunung

Slamet Berdasarkan Data Magnetotelurik (Dadan Dani Wardhana, Johanes Hutabarat, Andi Agus Nur, Karit Lumban Gaol).

5. Struktur Geologi Bawah Permukaan di Garut Selatan Berdasarkan Data Elektromagnetik (Eddy Zulkarnaini Gaffar).

6. Eksplorasi Gayaberat Untuk Airtanah dan Topografi Batuan Dasar Di Daerah Serang, Banten (Lina Handayani, Dadan Dhani Wardhana).

7. Assessment Model For Determining Soil Erodibility Factor In Lombok Island (Muhammad Rahman Djuwansah, Asep Mulyono).

8. Hidrogeokimia Airtanah Tidak Tertekan di Pesisir Barat Kabupaten Serang Dan Pandeglang, Provinsi Banten (Sudaryanto Martosuparno, Wilda Naily, Rizka Maria).

9. Pola Sebaran Tipe Air Berdasarkan Kandungan Ion Utama Pada Airtanah Dangkal Di Indramayu, Jawa Barat (Anna Fadilah Rusydi, Sudaryanto Martosuparno, Rizka Maria).

10. Perhitungan Neraca Air Das Cidanau Menggunakan Metode Thornthwaite (Priyo Hartanto).


39


3.1.1.9 Sasaran Strategis 9 : Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik.

Sampai dengan akhir tahun 2017, Sasaran Strategis 9 yaitu tata kelola pemerintahan yang

baik, target capaian tercapai baik berupa dokumen-dokumen pelaporan, jumlah SDM

yang mengikuti diklat/kursus/training, dan dokumen-dokumen keuangan telah

diselesaikan tepat waktu.

Beberapa laporan yang dapat diselesaikan pada waktunya diantaranya adalah:

1. Laporan Kinerja Triwulan 1 sampai Triwulan 4 (sebanyak 4 laporan).

2. Laporan Kinerja Tahunan.

3. Laporan Tahunan.

4. Laporan Keuangan Puslit Geoteknologi LIPI Semester 1 dan Semester 2

(sebanyak 2 laporan).

5. Laporan Keuangan Kantor Wilayah Jawa Barat Triwulan 1 sampai Triwulan 4

(sebanyak 4 laporan).

6. Laporan Pertanggungjawaban bendahara Pengeluaran, Bulan Januari 2017 –

Bulan September 2017 (sebanyak 12 laporan).

Sampul dari laporan yang dihasilkan ditampilkan dalam gambar 20.

Sejak tahun 2013, Puslit Geoteknologi LIPI juga sudah tersertifikasi ISO Sistem

Manajemem Mutu 9001-2008. Selain itu pada tahun 2017, Puslit Geoteknologi LIPI

mendapatkan penghargaan menjadi pelaksana RB terbaik tingkat eselon II dengan

perubahan signifikan II.

40

60

50

51

63

53

Target Capaian

Jumlah peneliti terindeks global

Jumlah peneliti yang

terdaftar di index global

Jumlah publikasi yang dapat

diakses secara online

40

Gambar

Gambar 20. Sampul Dari Dokumen-Dokumen Pelaporan Tahun 2017.

Gambar 21. Sertifikasi ISO SMM 9001-2008, dan Penghargaan Pelaksana RB.

SDM Puslit Geoteknologi LIPI yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas dan

kompetensi penelitian baik melalui kegiatan tugas belajar dalam dan luar negeri,

kediklatan ataupun kenaikan jabatan fungsional masing-masing pada tahun 2017

ditampilkan pada tabel 15 dan tabel 16.

41

Tabel 15. Pegawai Puslit Geoteknologi LIPI Yang Sedang Melaksanakan Studi Tahun

2017.

Nama Program Universitas Waktu

Ahmad Fauzi Ismayanto S3 Univeristy of Aucland, New Zealan

17 Februari 2014 s.d. 17 Februari 2017

Aditya Wibawa S2 Kyushu University, Japan

01 Oktober 2016 s.d. 30 September 2018

Dwi Amanda S3 RWTH Aachen Univ, Jerman

06 Maret 2017 s.d. 05 Maret 2020

Anita Yuliyanti S2 Western Michigan Univ, USA

28 Agustus 2017 s.d. 28 Agustus 2019

Ayu Utamu Nurhidayati S2 Western Michigan Univ, USA

28 Agustus 2017 s.d. 28 Agustus 2019

Bagus Dinda Erlangga S2 Keimyung University, Korea Selatan

29 September s.d. 29 September 2019

Heri Nurochman S2 Keimyung University, Korea Selatan

29 September s.d. 29 September 2019

Nama Program Waktu Waktu

Dwi Sarah S3 Institut Teknologi Bandung

01 September 2014 s.d. 31 Agustus 2018

Siti Annisa Silvia Rosa S2 Universitas Padjadjaran 01 September 2014 s.d.

31 Agustus 2018

Arifan Jaya Syahbana S3 Institut Teknologi Bandung

01 Januari 2017 s.d. 31 Desember 2021

Tabel 16. Pegawai Puslit Geoteknologi LIPI Yang Melaksanakan Diklat Tahun 2017.

Nama Diklat Peserta Waktu

Pelaksanaan Penyelenggara Ket

Diklat Kepemimpinan Tingkat II Angkatan XI

Dr. Eko Yulianto 04 Juli s.d.

03 Nov 2017

Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia

Provinsi Jawa Barat Lulus


Pelaksanaan Penyelenggara Ket

Diklat Kepemimpinan Tingkat III LIPI 2017

Dr. Anggoro Tri Mursito

26 Maret s.d 01 Sep 2017

Pusbindiklat Peneliti LIPI Lulus


pelaksanaan Penyelenggara Ket

Diklat Fungsional Peneliti Lanjutan Tahun 2017

Mudrik Daryono MT 01 Mei s.d. 10

Mei 2017

Pusbindiklat Peneliti LIPI

Lulus

Dr Nugroho Dwi H Lulus

Dr. Iwan Setiawan 14 Mei s.d. 23 Mei 2017

Lulus

Wilda Naily MT Lulus

42

3.1.2 Analisis dan Evaluasi Capaian kinerja tahun 2017

Pada Sasaran Strategis Pertama, 3 capaian indikator kinerja kegiatan Pusat Penelitian

Geoteknologi berada di bawah taret yang ditetapkan. Ketiga indikator itu adalah KTI

dalam prosiding nasional (90%), HKI yang didaftarkan (0%) dan layanan sebagai reviewer

(20%).

Untuk dapat menulis KTI dalam prosiding nasional maupun internasional, peneliti harus

mengikuti pertemuan ilmiah nasional dan memberikan presentasi ilmiah baik oral dan

atau poster. Jika pertemuan ilmiah ini diselenggarakan di luar kota maka diperlukan

alokasi anggaran perjalanan dinas dan biaya registrasi. Pertemuan ilmiah memberi

peluang bagi peneliti untuk membangun jejaring penelitian. Namun sisi negatifnya

adalah bahwa diperlukan alokasi anggaran cukup besar untuk melaksanakannya. Di

samping itu, KTI yang terbit sebagai prosiding pertemuan ilmiah nasional umumnya

memiliki kualitas yang rendah. Sementara KTI pada prosiding internasional umumnya

hanya berbentuk abstrak. Pada kondisi demikian, Puslit Geoteknologi LIPI menilai bahwa

mendorong peneliti untuk menerbitkan KTI mereka di prosiding nasional maupun

internasional dinilai tidak efisien dari sisi biaya, setidaknya pada saat ini, serta tidak

efektif sebagai cara untuk mendorong peneliti meningkatkan kompetensi dan kualitas

penelitiannya.

Jumlah capaian KTI prosiding internasional yang melampaui target (195%) pada tahun

2017 adalah sebuah kewajaran mengingat pada tahun ini Puslit Geoteknologi LIPI

menyelenggarakan seminar internasional, dan mewajibkan seluruh penelitinya untuk

memberikan presentasi oral dan poster. Kebijakan ini dilakukan dengan dua tujuan yaitu

meningkatkan jumlah peneliti Puslit Geoteknologi yang terindeks secara global, serta

mendorong kepercayaan diri para peneliti dalam menulis KTI dan melakukan presentasi

dalam bahasa Inggris.

Pada saat ini dan ke depan, manajemen Puslit Geoteknologi LIPI memiliki kebijakan untuk

lebih mendorong para penelitinya menerbitkan KTI di jurnal terindeks baik nasional

maupun internasional. Disamping karena alasan efisiensi biaya, kebijakan ini diharapkan

dapat mendorong peningkatan kompetensi peneliti dan kualitas penelitiannya. Lebih dari

itu, KTI yang terbit di dalam jurnal nasional maupun internasional sebagian besar sudah

dapat diakses secara online sehingga dapat terpublikasi secara lebih luas dan berpeluang

lebih besar untuk dapat memberikan manfaat kepada banyak pihak. Ini diharapkan dapat

lebih memberikan dampak terhadap peningkatan daya saing Indonesia di dunia (Global

Competitiveness Index – GCI). Inilah yang menjadi salah satu pemicu meningkatnya KTI

dalam jurnal nasional dan internasional Puslit Geoteknologi LIPI melonjak jumlahnya

pada tahun 2017.

43

Jumlah HKI non KTI yang didaftarkan berada di bawah target (target 1, tercapai 0). Ini

karena subyek HKI yang ditargetkan dapat didaftarkan pada tahun 2017 ternyata masih

memerlukan penelitian lanjutan yaitu teknologi deteksi dini ancaman tanah longsor.

Pengajuan pendaftaran paten diharapkan dapat dilaksanakan pada tahun 2018.

Dalam Sasaran Strategis Kedua, dari empat indikator kinerja kegiatan, satu indikator

mencapai target (jumlah kontrak yang dihasilkan), dua indikator tercapai melampaui

target (250% - jumlah industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah; 150% - jumlah MoU

yangg dihasilkan), dan satu indikator tercapai di bawah target (80% - jumlah industri yang

melaksanankan kerjasama riset).

Hingga tahun 2017, Puslit Geoteknologi LIPI masih menerapkan kebijakan “pasif” yang

berkaitan dengan kerjasama antara Puslit Geoteknologi LIPI dengan industri. Puslit tidak

melakukan tindakan pro aktif “pemasaran” untuk produk maupun jasa yang dihasilkan

dan dimiliki. Dengan cara ini, target-target indikator kinerja kegiatan sebenarnya tidak

dapat ditetapkan jumlahnya. Capaian indikator sangat tergantung kepada jumlah pihak

ketiga/industri yang meminta bantuan.

Untuk lebih meningkatkan jumlah MoU dan kerjasama yang dihasilkan, pada tahun 2018

dan tahun-tahun selanjutnya, Puslit menerapkan kebijakan “pro aktif pemasaran”. Ini

menuntut PDHP khususnya DK untuk memiliki strategi pemasaran terhadap produk riset

dan jasa yang dapat diberikan oleh Puslit kepada industri. Dengan kebijakan ini, Puslit

mendorong peneliti untuk berinovasi dalam mengembangkan varian produk dari hasil

penelitiannya, sekaligus mendorong peneliti untuk terlibat lebih aktif dalam memasarkan

produk dan jasa yang disediakan oleh Puslit Geoteknologi LIPI.

Dari tiga indikator kinerja kegiatan pada Sasaran Strategis 3 satu indikator tercapai

melampaui target yaitu jumlah rekomendasi kebijakan (150%), dan dua indikator berada

di bawah target yang ditetapkan yaitu jumlah sosialisasi kepada pemangku kepentingan

(50%), dan jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan (64%).

Indikator kinerja kegiatan dalam Sasaran Strategis 3 masih dianggap sebagai beban

tambahan bagi para peneliti. Menulis rekomendasi kebijakan, misalnya, masih dianggap

sebagai beban tambahan bagi sebagian besar peneliti. Ada dua hal utama yang menjadi

penyebabnya. Pertama, menulis naskah kebijakan adalah kompetensi yang tidak dimiliki

oleh sebagian besar peneliti. Kompetensi ini tidak diajarkan di universitas dan belum

menjadi subyek diklat di lembaga-lembaga penelitian di Indonesia secara umum,

khususnya di LIPI. Pada kondisi demikian, menulis naskah kebijakan memerlukan daya

upaya yang besar baik waktu maupun tenaga. Pada sisi lain, naskah kebijakan

mendapatkan apresiasi yang rendah dalam sistem penilaian kerangka kinerja seorang

peneliti yang ada saat ini yaitu dinilai sebagai Unsur Tambahan dengan nilai kecil. Hal

44

serupa berlaku untuk kegiatan sosialisasi kepada pemangku kepentingan. Pada saat ini,

peneliti melaksanakan dua kinerja ini umumnya lebih karena sebagai penugasan.

Tidak tercapainya target dari indikator kinerja kegiatan ketiga dalam Sasaran Strategis ini

yaitu Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan disebabkan

kesalahan dalam strategi sosialisasi. Hadir tidaknya peserta yan diundang dalam acara

sosialisasi tidak dapat dikontrol bahkan ketika undangan keikutsertaan sudah dikirimkan

sesuai jumlah target peserta sosialisasi. Calon peserta sosialisasi tetap dapat

membatalkan kehadirannya karena berbagai alasan. Untuk mengatasi keadaan ini, Puslit

Geoteknologi perlu mengubah strategi pada waktu mendatang untuk memastikan

tercapainya target sosialisasi. Puslit Geoteknologi LIPI merencanakan dua hal. Pertama,

membuat mekanisme untuk dapat lebih memastikan kehadiran atau ketidakhadiran

peserta sosialisasi sebelum acara dilaksanakan. Dengan demikian diharapkan masih ada

waktu untuk menggantikan peserta yang ternyata membatalkan keikutsertaannya dalam

sosialisasi. Kedua, memperbanyak calon peserta sosialisasi yang diundang melebihi

jumlah target yang ditetapkan.

Untuk lebih mendorong peneliti menuliskan rekomendasi/naskah kebijakan dan

melakukan kegiatan sosialisasi secara aktif dengan harapan lebih banyak lagi kebijakan-

kebijakan yang diambil berdasarkan hasil penelitian, apresiasi terhadap dua kinerja ini

harus diubah. Memasukkan dua kinerja ini menjadi Unsur Utama dalam sistem penilaian

kerangka kinerja peneliti dan menaikkan nilai apresiasi (angka kredit) sangat disarankan.

Sasaran Strategis 4 memiliki 2 indikator kinerja kegiatan yaitu jumlah MoU dan

infrastruktur riset yang siap digunakan oleh institusi eksternal. Capaian dua indikator

kinerja kegiatan melampaui target yang ditetapkan yaitu 125% dan 170%, dengan

capaian rata-rata 147,5%.

Hingga tahun 2017, Puslit Geoteknologi LIPI tidak memiliki kebijakan proaktif yang

mendorong penargetan dalam membuat jumlah MoU yang dihasilkan. Dengan demikian

jumlah MoU yang ditandatangai sangat tergantung kepada pihak lain yang menginginkan

kerjasama dengan Puslit Geoteknologi LIPI. Secara kebetulan, pada tahun 2017, pihak

yang menginginkan kerjasama dengan Puslit Geoteknologi LIPI jumlahnya melebihi target

yang ditetapkan.

Terlampauinya target indikator kinerja kegiatan kedua yaitu jumlah infrastruktur riset

yang siap digunakan oleh pihak eksternal karena Puslit Geoteknologi LIPI memang

melakukan pembelian beberapa peralatan riset terbaru. Kebijakan ini masih dilakukan

untuk tahun 2017 dan bahkan hingga tahun 2019. Dengan demikian, setidaknya sampai

tahun 2019 Puslit Geoteknologi LIPI akan memiliki lebih banyak lagi peralatan yang dapat

dimanfaatkan oleh pihak eksternal. Usaha lain untuk mencapai tujuan ini berupa

45

pembenahan prasarana riset yaitu ruang-ruang dan fasilitas laboratorium yang lebih

memadahi yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2018. Puslit Geoteknologi LIPI juga

sudah merencanakan penambahan fungsi gedung arsip yang dimiliki Puslit Geoteknologi

LIPI yang berlokasi di Cikutra yang akan dilaksanakan pada tahun 2019. Disamping

sebagai gedung arsip juga akan dibenahi dan difungsikan sebagai semacam dormitori

untuk mengakomodasi mahasiswa dari luar kota Bandung yang sedang melakukan

kegiatan penelitian tugas akhir di Puslit Geoteknologi LIPI.

Untuk lebih meningkatkan efisiensi peralatan dan meningkatkan nilai guna dari

peralatan, manajemen Puslit Geoteknologi LIPI membuat kebijakan baru yang bersifat

proaktif. Kebijakan ini diambil untuk meningkatkan kegiatan dan produktivitas penelitian

di Puslit Geoteknologi LIPI. Salah satu kebijakan ini adalah yang disebut sebagai “thesis

market” yang akan mendorong lebih banyak mahasiswa melakukan penelitian tugas

akhir di Puslit Geoteknologi LIPI, sekaligus mendorong peningkatan produktivitas hasil

penelitian.

Pada Sasaran Strategis 5, indikator kinerja utama yang diukur adalah jumlah teknologi

/konsep/model/jenis produk yang bernilai tambah, dengan 2 indikator kinerja kegiatan

yaitu produk yang dihasilkan dan produk yang disosialisasikan. Dari dua indikator ini, satu

indikator tercapai targetnya yaitu produk yang disosialisasikan (100%) dan satu indikator

lainnya melampaui targetnya yaitu produk yang disosialisasikan (125%); dengan rata-rata

capaian 112,5%.

Capaian Sasaran Strategis 5 ini dihasilkan oleh kegiatan penelitian dalam Program

Kompetitif LIPI yang memang menuntut hasil penelitian yang secara langsung dapat

dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan. Dihentikannya program kompetitif ini di

tahun 2017 boleh jadi akan mempengaruhi jumlah produk penelitian di Puslit

Geoteknologi LIPI yang dapat secara langsung dimanfaatkan oleh pemangku

kepentingan. Untuk menghindari hal ini, Puslit Geoteknologi mengeluarkan kebijakan

baru dimana setiap proposal penelitian yang dibiayai oleh DIPA Puslit Geoteknologi LIPI

harus menggunakan dua basis sekaligus yaitu latar belakang riset dan perumusan

persoalan riset. Isi latar belakang riset menuntut peneliti untuk menemukan persoalan

nyata yang perlu diselesaikan dalam penelitiannya. Sementara perumusan persoalan

riset menuntut peneliti untuk memastikan bahwa kegiatan risetnya berbasis pada “state

of the art” di bidang keilmuannya.

Sasaran Strategis 6 mempunyai 3 indikator kinerja kegiatan berupa dokumen MoU dan

PKS yang dihasilkan, jumlah MoU yang masih berjalan, dan jumlah kerjasama yang

terlaksana. Capaian dari ketiga indikator tersebut seluruhnya berada di bawah target

yang ditetapkan, berkisar antara 0-33% dengan capaian rata-rata sebesar 17,7%. Ini

46

merupakan sasaran strategis dengan capaian indikator kinerja kegiatan terendah bagi

Puslit Geoteknologi LIPI pada tahun 2017.

Sebagaimana Sasaran Strateis 4, hingga tahun 2017, Puslit Geoteknologi LIPI tidak

memiliki kebijakan proaktif yang mendorong penargetan dalam membuat jumlah MoU

yang dihasilkan. Dengan demikian jumlah MoU yang ditandatangai sangat tergantung

kepada pihak lain yang menginginkan kerjasama dengan Puslit Geoteknologi LIPI.

Kebijakan baru yang bersifat proaktif yang dijelaskan pada Sasaran Strategis 4 diharapkan

tidak saja dapat dilakukan dengan pihak-pihak universitas di dalam maupun luar neeri

namun juga dapat mendorong peningkatan jumlah jejaring kerjasama riset dengan pihak

lain seperti dengan pihak swasta dan Pemda. Kebijakan ini diambil untuk meningkatkan

kegiatan dan produktivitas penelitian di Puslit Geoteknologi LIPI. Pembenahan untuk

mendukung tujuan ini diantaranya dengan membenahi strategi komunikasi sains. Ruang

komunikasi sains ini akan berfungsi ganda sebagai tenant dimana produk-produk inovasi

penelitian Puslit Geoteknologi LIPI dipamerkan, sebagai ruang museum dan

perpustakaan digital. Hal lain yang akan dilakukan adalah perbaikan situs online

Geoteknologi LIPI dengan berbagai fasilitas pendukungnya, pembuatan stasiun radio

siaran Fm (radio komunitas) dan streaming pada tahun anggaran 2018, dan pembuatan

ruang komunikasi sains yang lebih memungkinkan interaksi yang lebih intensif dan

dinamis antara Puslit Geoteknologi LIPI dengan para pemangku kepentingan ke

depannya.

Sasaran Strategis 7 memiliki 2 indikator kinerja kegiatan yaitu jumlah diseminasi dan

target jumlah peserta pemasyarakatan IPTEK. Capaian kedua indikator ini melampaui

target yang ditetapkan yaitu 143% dan 107%, dengan rata-rata capaian sebesar 125%.

Meskipun capaian indikator kinerja kegiatan dari Puslit Geoteknologi pada tahun 2017

sudah melampaui target, Puslit Geoteknologi mencanangkan kegiatan baru untuk lebih

meningkatkan capaian Sasaran Strategis 7 secara signifikan. Salah satu kegiatan yang

dilaksanakan adalah membuat skema pelatihan berjenjang dan sistemis untuk

memfasilitasi banyaknya permintaaan mahasiswa dan siswa SMK untuk melakukan kerja

praktek di Puslit Geoteknologi LIPI. Selama ini kerja praktek mahasiswa dan siswa SMK

ini belum dikelola secara sistemik. Permintaan kerja praktek dapat dilakukan sepanjang

tahun dengan waktu yang ditentukan oleh instansi pengirim mahasiswa dan siswa

tersebut. Cara ini menyulitkan penanganan karena peserta kerja praktek seringkali hadir

justru pada waktu-waktu peneliti di Puslit Geoteknologi sedang sibuk melakukan

kegiatan penelitian baik penelitian lapangan maupun laboratorium. Padahal peserta

kerja praktek tidak dapat dilepas dan memerlukan bimbingan teknis dari peneliti dan

teknisi. Skema yang akan digunakan untuk menangani persoalan ini adalah dengan

menyelenggarakan kegiatan pelatihan (training) teknis yang berkaitan dengan metode

47

pengoperasian alat dan atau pengolahan data. Durasi dan waktu pelatihan ditentukan

oleh Puslit Geoteknologi LIPI, demikian juga jenjang pelatihannya. Waktu pelatihan akan

dipilih bersesuaian dengan waktu liburan panjan siswa/mahasiswa di pertengahan tahun

yang sekaligus waktu yang cukup luang bagi para peneliti dan teknisi untuk meluangkan

waktu memberikan pelatihan dan bimbingan. Peserta akan mendapatkan sertifikat

pelatihan yang dapat dikonversikan menjadi nilai kerja praktek di sekolahnya masing-

masing.

Indikator kinerja kegiatan dari Sasaran Strategis 8 ada 2 yaitu jumlah peneliti yang

terdaftar di indeks global dan jumlah publikasi yang dapat diakses secara online. Capaian

kedua indikator ini melampaui target yang ditetapkan yaitu 105% dan 106%.

Capaian indikator kinerja kegiatan dari Sasaran Strategis 8 ini melampaui target karena

Puslit Geoteknologi LIPI menyelenggarakan seminar internasional pada tahun 2017 dan

mewajibkan setiap peneliti untuk memberikan presentasi oral dan poster dalam bahasa

inggris. Seminar internasional ini memang dirancang untuk membuat seluruh peneliti di

Puslit Geoteknologi dapat terindeks global. Seminar ini juga sekaligus dirancang untuk

memperbaiki kemampuan peneliti dalam merumuskan persoalan riset. Inilah alasan

mengapa justru seminar ini meminta presenternya hanya memasukkan tulisan review

sesuai bidangnya masing-masing. Kegiatan seminar dalam bentuk review paper ini

diharapkan menjadi awal yang mendorong peneliti di Puslit Geoteknologi mampu

menulis paper berstandar internasional di jurnal-jurnal internasional yang dapat diakses

secara online.

Pada tahun 2018, kegiatan seminar di atas ditindaklanjuti dengan diskusi-diskusi secara

intensif setiap dua mingu sekali untuk meningkatkan kemampuan peneliti dalam

merumuskan persoalan riset, mensinergikan topik-topik riset antara satu peneliti dengan

peneliti lainnya dalam kelompok penelitian yang sama, dan untuk menuangkannya dalam

bentuk manuskrip untuk dimasukkan ke jurnal-jurnal internasional terindeks global yang

bereputasi.

Lebih dari itu, Puslit Geoteknologi LIPI pada tahun 2018 juga merencanakan memberikan

insentif bagi peneliti dengan kinerja publikasi terbaik. Insentif itu berupa kesempatan

untuk mengikuti seminar internasional dan seminar nasional. Kebijakan ini diharapkan

dapat mendorong peneliti untuk berlomba-lomba menghasilkan lebih banyak lagi paper-

paper di jurnal terindeks global bereputasi.

Sampai dengan akhir tahun 2017, Sasaran Strategis 9 yaitu tata kelola pemerintahan

yang baik, target capaian tercapai baik berupa dokumen-dokumen pelaporan, jumlah

SDM yang mengikuti diklat/kursus/training, dan dokumen-dokumen keuangan telah

diselesaikan tepat waktu.

48

Upaya yang sedang dilakukan Puslit Geoteknologi untuk meningkatkan capaian indikator

kinerja dari Sasaran Strategis 9 adalah dengan memperbanyak pelatihan-pelatihan teknis

secara internal (pengoperasian peralatan laboratorium, pengoperasian software

pengolah data dst) untuk semua peneliti dan secara khusus peneliti baru, dan untuk para

teknisi. Puslit juga selalu mengirimkan pelatihan-pelatihan dan workshop terkait sistem

dan software yang ditawarkan oleh Kementerian Keuangan dan LIPI Pusat.

3.1.3 Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Sumberdaya berupa anggaran kegiatan penelitian tahun 2017, dapat dikatakan cukup

efektif dan efisien. Hal ini disebabkan di awal tahun 2017 terdapat penghematan

perjalanan dinas yang cukup signifikan. Padahal perjalanan dinas dalam kegiatan

penelitian adalah bukan perjalanan dinas biasa melainkan perjalanan dalam rangka

pengambilan data lapangan. Dengan dana yang berkurang akibat penghematan

perjalanan dinas ini setiap tim melakukan perencanaan kembali output dan outcome

yang akan dihasilkan. Dengan melihat capaian yang cukup baik dari kinerja tahun 2017,

maka dapat dikatakan bahwa cukup berhasil dengan kegiatan penelitian yang dilakukan,

walaupun terjadi penghematan dana penelitian tersebut.

Dalam hal penggunaan sumberdaya peralatan, terutama peralatan lapangan untuk

kegiatan penelitian sedikit agak berpengaruh akibat penghematan perjalanan dinas.

Dengan penghematan ini maka pengambilan data dengan menggunakan peralatan juga

dilakukan penghematan dengan melakukan pengukuran dengan peralatan pada titik atau

lokasi yang lebih sedikit namun representatif untuk tetap menjaga tercapainya tujuan

akhir dari kegiatan penelitian tersebut.

3.1.4 Evaluasi Capaian Renstra 2015 - 2019

Tabel 17. Evaluasi capaian Renstra 2015-2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2015-

2019 Realisasi s/d 2017

Persen


Jumlah sitasi atas publikasi 7581 11195 147,7

1. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional

15 67 446,7

2. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional

7 40 571,4

Jumlah penelitian dan HKI yang dimanfaatkan

2 16 800,0

1. Jumlah HKI dan non HKI yang didaftarkan

2 2 100,0

2. Jumlah prototipe 5 18 360,0

49



Persen


Jumlah pengguna jasa LIPI bidang Geoteknologi

100 16684 16684,0

1. Jumlah Sertifikat pengujian yang diterbitkan

-

2. Jumlah kontrak PNBP 2 13 650,0

3. Jumlah layanan sebagai narasumber

15 54 360,0

4. Jumlah layanan bimbingan mahasiswa (S1, S2, dan S3)

15 217 1446,7

5. Jumlah layanan sebagai reviewer pada jurnal ilmiah

15 14 93,3


Jumlah Kerjasama dengan industri

11 12 109,1

1. Jumlah MoU yang dihasilkan

2 12 600,0

2. Jumlah kontrak yang dhasilkan

4 16 400,0

3. Jumlah industri yang melaksanakan kerjasama riset

11 14 127,3

4. Jumlah industri yang memanfaatkan pelayanan ilmiah

2

6 300,0 3 Meningkatnya

rekomendasi kebijakan berbasis penelitian bidang kebumian

Jumlah policy paper / rekomendasi kebijakan / keputusan yang dimanfaatkan

2

2 100,0

1. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan

3 7 233,3

2. Jumlah sosialisasi kepada pemangku kepentingan yang dilakukan

2

12 600,0

3. Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi rekomendasi kebijakan

50


peran LIPI dalam mendukung riset nasional


20

87 435,0

1. Jumlah MoU dengan institusi eksternal

4 22 550,0


5

42 840,0

50



Persen


Jumlah dan jenis koleksi yang dimanfaatkan

-

1. Jumlah koleksi yang dihasilkan

-

2. Jumlah koleksi yang disosialisasikan

-

Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang bernilai tambah

3

16 533,3

1. Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang dihasilkan

4

16 400,0

2. Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang disosialisasikan

3


jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan


70 101 144,3


3

21 700,0

2. Jumlah MoU yang masih berjalan

7 20 285,7

3. Jumlah kerjasama yang terlaksana

7 17 242,9


3


rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat


1500

2573 171,5

1. Jumlah diseminasi yang dilakukan

8 18 225,0


1500 2573 171,5



20 51 255,0


20 63 315,0


50 93 186,0

51

3.2. Realisasi Anggaran

Gambar 22 sampai Gambar 24 mengilustrasikan target dan realisasi pelaksanaan

anggaran penelitian tahun 2017. Selain itu realisasi anggaran pelaksanaan kegiatan

penelitian dicantumkan dalam Tabel 18.

Gambar 22. Grafik target dan realisasi anggaran penelitian tahun 2017

52

Gambar 23. Realisasi anggaran berdasarkan output kegiatan tahun 2017

Gambar 24. Realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja

53

Tabel 18. Realisasi Anggaran Kegiatan Penelitian

KODE URAIAN PAGU

079.01.06 Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan IPTEK

36.306.229.000

3408 Penelitian Geoteknologi

36.306.229.000

3408.001 Hasil Penelitian di Bidang Geoteknologi

2.928.494.000

3408. 001.

001

Hasil Penelitian jalur, karakteristik dan dampak patahan aktif

penghasil gempabumi yang mengancam Kota Besar di

Indonesia - (Dr. Danny Hilman Natawidjaja)

447.697.000

3408. 001.

002

Penelitian dan kajian tektonik aktif berdasarkan metoda

geologi dan geofisika daerah Jawa bagian barat, Selat Sunda

dan Sumatera bagian Selatan - (Ir. Kamtono, M. Sc.)

378.294.000

3408. 001.

003

Hasil Penelitian Ancaman Seismik dan Gerakan Tanah di

Wilayah Pengembangan Kawasan Strategis Nasional

Cekungan Bandung dan Selat Sunda - (Dr. Adrin Tohari)

359.105.000

3408. 001.

004

Pengelolaan SDA dan lingkungan berdasar kajian kerentanan

dan daya dukung di kawasan strategis khusus : Pantai Utara

Banten - Jawa Barat - (Prof. Wahyoe)

175.055.000

3408. 001.

005

Kajian Sumberdaya Air Daerah Urban Sebagai Antisipasi

Pengembangan Jawa Bagian Barat dan Sumatera Bagian

Selatan - (Ir. Priyo Hartanto, MSc)

226.079.000

3408. 001.

006

Monitoring dan Evaluasi Pengurangan Risiko Bencana

Kebumian dan Perubahan Iklim - (Dr. Nugroho D. Hananto)

66.711.000

3408. 001.

007

DISEMINASI HASIL PENELITIAN DAN PEREKAYASAAN PUSAT

PENELITIAN GEOTEKNOLOGI LIPI

362.373.000

3408. 001.

008

Optimalisasi Dayadukung Lingkungan untuk Pengendalian

Pencemaran Air dan Degradasi Lahan di Kawasan Urban Kota

Serang Prov. Banten - (Dr. Muhamad.R. Djuwansah)

173.224.000

3408. 001.

009

Pengembangan sistem informasi kebumian untuk Penataan

Ruang Kawasan Strategis Nasional Selat Sunda (Sumatra

Bagian Selatan dan Jawa Bagian Barat) - (Dr. Yuliana

Susilowati)

253.736.000

3408. 001.

010

Peningkatan nilai tambah batubara dan mineral silika serta

potensi mineral alterasi hidrotermal di Kawasan Jawa Bagian

Barat dan Sumatera Bagian Selatan. - (Prof. Dr. Harijanto

Soetjio)

486.220.000

54

KODE URAIAN PAGU

3408. 002 Layanan Jasa IPTEK (PNBP)

927.133.000

001 Peningkatan Jasa Pelayanan Litbang IPTEK (PNBP)

927.133.000

A Administrasi Kegiatan Penelitian

111.670.000

B Penelitian Pemetaan Geologi Detil dan Studi Sesar Aktif

Lokasi Bendungan

90.665.000

C Pengelolaan SDA dan lingkungan berdasar kajian kerentanan

dan daya dukung di kawasan strategis khusus : Pantai Utara

Banten - Jawa Barat - (Prof. Wahyoe)

140.880.000

D Kajian Sumberdaya Air Daerah Urban Sebagai Antisipasi

Pengembangan Jawa Bagian Barat dan Sumatera Bagian

Selatan - (Ir. Priyo Hartanto, MSc)

448.918.000

E Monitoring dan Evaluasi Pengurangan Risiko Bencana

Kebumian dan Perubahan Iklim - (Dr. Nugroho D. Hananto)

135.000.000

3408.904.U

25

Riset Terapan Bidang Fokus Kebencanaan

811.226.000

A Pendekatan Vegetatif dalam Pengelolaan Sumberdaya Air

untuk Mereduksi Resiko Bencana di Metropolitan Bandung

Raya (Raden Rhazizta Noviardi, MT)

251.440.000

B Implementasi Teknologi Mikroba Fungsional untuk Adaptasi

Dampak Perubahan Iklim (Drs. Arwan Sugiharto, M.Si)

200.000.000

C Pengembangan Aplikasi Mitigasi Longsor dan Gempa Bumi

berbasis Android (Ana Heryana, MT.)

234.786.000

D Kesekretariatan/Administrasi Bidang Fokus Mitigasi Bencana

dan Perubahan Iklim

125.000.000

3408.904.U

40

Riset Pengembangan Bidang Fokus Kebencanaan

2.988.774.000

A Pengembangan Konsep Masyarakat Tangguh Bencana di

Indonesia untuk Mereduksi Risiko Bahaya Alam dan Dampak

Perubahan Iklim Global (Yunarto, MT.)

275.085.000

B Konsep Pemberdayaan Ekosistem Laut dalam Mitigasi

Bencana Perubahan Iklim (Dr. Aan Johan Wahyudi)

618.792.000

C Model Konservasi Lahan Gambut Untuk Pengurangan Risiko

Kekeringan dan Kebakaran (Dr. Siti Sundari)

600.773.000

D Rancang Bangun Pengelolaan Sumberdaya Airtanah untuk

Pengurangan Risiko Kekeringan Akibat Peningkatan Cuaca

Ekstrim (Perubahan Iklim) di Pulau-Pulau Kecil (Anna Fadliah

Rusydi, MT)

240.960.000

55

KODE URAIAN PAGU

E Pengembangan dan Implementasi Sistem Pemantauan dan

Prediksi dan Teknologi Kontrol Bahaya Gerakan Tanah Akibat

Hujan Ekstrim (Dr. Adrin Tohari)

594.400.000

F Adaptasi Dan Mitigasi Perubahan Iklim Pada Perairan Darat:

Studi Kasus Ekosistem Perairan Situ Dan Danau (Dr.

Syahroma Husni Nasution)

373.264.000

G Evaluasi dan Proyeksi Dampak Perubahan Iklim terhadap

Risiko Banjir (Flood Risk) dengan Presisi Tinggi untuk

Penyusunan Konsep Mitigasi Bencana Banjir (Dr. Apip)

285.500.000

3408. 951 Layanan Internal (Overhead)

1.374.197.000

995 Pengadaan kendaraan bermototr

307.037.000

996 Perangkat pengolah data komunuikasi

82.931.000

A Perangkat pengolah data komunuikasi (PNBP)

57.931.000

B Perangkat pengolah data komunuikasi (RM)

25.000.000

997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

984.229.000

3408. 994 Layanan Perkantoran

27.276.405.000

001 Pembayaran Gaji dan Tunjangan

22.784.176.000

002 Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

4.492.229.000

56

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja (LKj) merupakan salah satu kelengkapan administrasi instansi Negara

dalam mengevaluasi capaian kinerja pada tahun yang bersangkutan. Laporan ini sangat

bermanfaat dalam upaya yang terus menerus dan sistematis yang pada akhirnya

ditujukan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja lembaga. Perbaikan dan

peningkatan kinerja ini dilakukan dengan menyempurnakan sistem dan mekanisme yang

sudah ada dicapai suatu kinerja lembaga yang optimal. Berbagai kendala muncul dalam

menetapkan parameter kinerja dan cara pengukuran kinerja. Akan tetapi langkah

penyusunan LKj merupakan jalan dalam melakukan evaluasi internal dan menyusun

strategi yang lebih matang dalam meningkatkan kinerja yang lebih realistis dan terukur.

4.1. Kesimpulan

Pada tahun anggaran 2017, Laporan Kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI

menunjukan kemajuan meskipun ada beberapa aspek yang masih perlu ditingkatkan.

Capaian kinerja Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI 2017 telah dipetakan melalui capaian

indikator kinerja dalam Penetapan Kinerja tahun 2017. Kedelapan sasaran Strategis ada

yang telah melebihi target dan beberapa belum optimal.

Secara umum kepedulian semua pihak dalam mengisi data publikasiku, kegiatanku

sangat dibutuhkan guna pencapaian target yang telah ditentukan. Kekurangan hasil

capaian ada indikasi dari ketidak pedulian ini, sehingga perlu adanya sosialisasi secara

terus menerus oleh pihak struktural kepada semua karyawan/wati Pusat Penelitian

Getoeknologi mengenai pengisian data tersebut. Hal itu akan mempermudah PME dalam

merekapitulasi hasil-hasil penelitian, data kepegawaian, BMN, keuangan, sarana

prasarana penelitian dan lain sebagainya. Capaian yang baik ini juga didukung oleh tata

kelola yang baik dan peningkatan sumberdaya manusia dengan pendidikan dan pelatihan

yang baik pula.

4.2. Saran

Meskipun secara umum capaian kinerja pada tahun 2017 telah menunjukkan capaian

yang menggembirakan namun masih ada capaian indikator kinerja yang masih dibawah

harapan. Untuk itu perlu dilakukan evaluasi lebih jauh dalam hal perencanaan dan

monitoring dalam kegiatan pada masa yang akan datang sehingga apabila adanya potensi

gangguan dapat diantisipasi sedini mungkin. Hal ini terkait juga dengan adanya

pemotongan anggaran yang terjadi di tengah-tengah tahun berjalan yang cukup

menyulitkan dalam pelaksanaanya. Untuk mengantisipasi kemungkinan kejadian serupa

di tahun mendatang, perlu adanya strategi untuk melakukan perencanaan proporsional

dalam penyusunan anggaran terutama rasio antara perjalanan lapangan dan komponen

biaya non-operasional lainnya. Perencanaan terhadap pengadaan alat juga harus

57

dicermati agar peluang-peluang yang ada dapat dimanfaatkan untuk terus

memperbaharui peralatan yang ada sehingga dapat mengikuti perkembangan di dunia

ilmiah. Perekrutan dan pembinaan sumberdaya manusia juga harus terus dievaluasi dan

dikawal untuk memastikan kesinambungan program-program penelitian.

laporan kinerja p2geotek 2017 -...

Documents