laporan kinerja balai pengkajian teknologi …sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakin bptp malut...

LAPORAN KINERJA

BALAI PENGKAJIAN

TEKNOLOGI PERTANIAN

MALUKU UTARA

BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN

MALUKU UTARA

BADAN LITBANG PERTANIAN

2017

Laporan Kinerja BPTP Maluku Utara Tahun 2017

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian

i

KATA PENGANTAR

Sujud syukur kehadirat Allah SWT karena atas

berkat rahmat-Nya Laporan Kinerja (LAKIN) Balai

Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Maluku Utara dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Laporan Kinerja

BPTP Maluku Utara tahun 2017 merupakan bentuk pertanggungjawaban BPTP Maluku Utara atas pencapaian

sasaran strategis seperti yang telah tertuang di dalam

Perjanjian Kinerja sekaligus wujud transparansi dan pertanggungjawaban kepada masyarakat dalam

penggunaan APBN tahun anggaran 2017.

Penyusunan Laporan Kinerja merupakan amanah dari Peraturan

Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan ini menyajikan capaian kinerja BPTP Maluku Utara selama tahun anggaran 2017 dalam pelaksanaan kebijakan dan pengkajian dalam

mendukung pembangunan pertanian di Provinsi Maluku Utara. BPTP Maluku

Utara sebagai lembaga penyedia teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi Maluku Utara akan terus melaksanakan kegiatan pengkajian inovatif dan

berkelanjutan untuk menjawab berbagai tantangan dan kebutuhan para stakeholder.

Keberhasilan capaian kinerja BPTP Maluku Utara selama periode tahun 2017 merupakan hasil kerja keras seluruh jajaran BPTP Maluku Utara serta

dukungan instansi pusat dan daerah dalam turut serta mendukung memajukan

pertanian di Provinsi Maluku Utara. Namun demikian masih terdapat permasalahan yang memerlukan perhatian serius dari semua pihak untuk

ditindaklanjuti dan dicarikan solusi terbaiknya demi mendukung keberhasilan pembangunan pertanian di Provinsi Maluku Utara untuk meningkatkan

pendapatan dan kesejahteraan petani.

Sofifi, Januari 2018

Kepala Balai,

Dr. Ir. Bram Brahmantiyo., M.Si.



ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Pengkajian Teknologi Pertanian

(BPTP) Maluku Utara disusun atas dasar penjabaran Rencana Strategis BPTP Maluku Utara sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dalam melaksanakan

pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi. Implementasi dari rencana strategis BPTP Maluku Utara

dituangkan dalam tujuan yang akan dicapai dalam jangka waktu lima tahun ke

depan, sasaran tahunan maupun sasaran akhir rencana strategis tersebut. Pencapaian sasaran dan tujuan tersebut mengacu pada kebijakan umum

penelitian dan pengembangan pertanian yang telah dirumuskan dalam Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian dan Balai Besar Pengkajian dan

Pengembangan Teknologi Pertanian periode tahun 2015-2019, untuk itu BPTP menetapkan kebijakan pengkajian dan pengembangan teknologi pertanian.

Program BPTP Maluku Utara yang dilaksanakan dalam kurun waktu

2015-2019 dengan satu program yaitu kegiatan Pengkajian dan Percepatan Diseminasi Inovasi Teknologi Pertanian yang dijabarkan dalam beberapa

kegiatan utama. Indikator kinerja tahun 2017 yang merupakan tahun ketiga pelaksanaan Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Tahun

2015-2019, maka secara umum pencapaian indikator kinerja tahun 2017 cukup

baik jika dibandingkan dengan tahun 2016. Pada indikator kinerja “jumlah teknologi spesifik lokasi”, yaitu jumlah teknologi spesifik lokasi sebanyak 2

paket teknologi spesifik Maluku Utara dari target 2 paket teknologi atau tercapai 100%. Pada indikator kinerja “jumlah model pengembangan inovasi teknologi

pertanian bioindustri” dicapai melalui kegiatan model rintisan bioindustri kopi

dan kakao sebanyak 1 (satu) model, sehingga capaian kinerja sebesar 100%.

Pada indikator kinerja “jumlah teknologi yang didiseminasikan”

terdapat peningkatan capaian dibandingkan tahun sebelumnya dan menjadi capaian terbesar dari 7 (tujuh) indikator yang ada, dari target 4 (empat)

tercapai 9 (sembilan) sehingga realisasi sebesar 225% dapat dicapai. Untuk indikator kinerja “jumlah produksi benih sumber padi” dari target 9 ton hanya

tercapai 4,015 ton atau sebesar 44,61%, hal ini disebabkan adanya kendala

serangan hama penyakit pada tanaman padi (tungro) dan curah hujan yang sangat tinggi sehingga produksi benih padi tidak optimal. Untuk indikator

kinerja “jumlah rekomendasi kebijakan Pembangunan Pertanian Wilayah”, terdapat peningkatan capaian dibandingkan tahun sebelumnya sebagai akibat

meningkatnya hasil rekomendasi pada kegiatan Analisis Kebijakan Pertanian

dan kegiatan Inovasi Padi Lahan Kering Mendukung Kemandirian Pangan di Wilayah Perbatasan Morotai Provinsi Maluku Utara sehingga dari target 1 (satu)

rekomendasi tercapai 2 (dua) rekomendasi atau terealisasi sebesar 200%. Pada indikator kinerja “jumlah aksesi sumberdaya genetik yang terkonservasi dan

terdokumentasi”, dapat dicapai melebihi target yang ditetapkan dari target 5 (lima) aksesi yang terdaftar terealisasi 7 (tujuh) aksesi terdaftar sehingga

realisasi mencapai 140%. Hal ini bisa dicapai karena kerjasama yang baik



iii

dengan Pemerintah Daerah untuk mendorong sumberdaya genetik spesifik lokasinya untuk didaftarkan menjadi varietas unggul lokal. Untuk capaian

indikator kinerja “jumlah layanan pengkajian dan percepatan diseminasi inovasi

teknologi pertanian” tahun 2017, dapat dicapai dengan baik dengan realisasi 100%.

Dilihat dari hasil tabel indikator kinerja, kinerja BPTP Maluku Utara tahun 2017 secara umum menunjukkan hasil yang relatif telah mencapai

keberhasilan sebagaimana telah ditetapkan. Kecuali untuk produksi benih padi yang tidak mencapai target produksi yang ditetapkan dikarenakan force majour. Keberhasilan capaian kinerja pada tahun 2017 tersebut di atas antara

lain disebabkan oleh:

1) Kesiapan dan kelengkapan dokumen perencanaan yang tepat waktu;

2) Intensifnya kegiatan pertemuan masing-masing tim penanggung jawab bersama para pejabat struktural;

3) Keterlibatan petani kooperator dalam penerapan teknologi yang masih

sangat terbuka dalam penerapan inovasi teknologi; dan

4) Dukungan instansi Pemerintah Daerah Provinsi maupun Kabupaten/Kota

khususnya Dinas Pertanian dalam mensinergikan masing-masing kegiatan yang sejalan.

Realisasi keuangan Satker BPTP atas dasar SP2D sampai dengan akhir TA. 2017 mencapai Rp. 11.832.801.746,- (96,22%) dari total anggaran yang

dialokasikan dalam DIPA BPTP Maluku Utara TA. 2017, sedangkan realisasi

pendapatan negara dan hibah pada akhir tahun 2017 adalah sebesar Rp. 81.217.494,- atau mencapai 142,94% dari estimasi pendapatan yang

ditetapkan sebesar Rp. 56.820.000,-.



iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ........................................................................................ v

I. PENDAHULUAN ................................................................................. 1

II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ........................................ 2

2.1. Perencanaan Strategis ............................................................... 2

2.1.1. Visi dan Misi .................................................................... 2

2.1.2. Tujuan dan Sasaran ......................................................... 2

2.1.3. Arah Kebijakan ................................................................ 3

2.1.4. Strategi ........................................................................... 4

2.1.5. Program dan Kegiatan ...................................................... 6

2.1.6. Indikator Kinerja Utama ................................................... 7

2.2. Perencanaan Kinerja .................................................................. 8

2.3. Perjanjian Kinerja ................................................................. ... 11

III. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 13

3.1. Pengukuran Pencapaian Kinerja ................................................ 13

3.2. Analisis Capaian Kinerja ........................................................... 14

3.3. Akuntabilitas Keuangan ............................................................. 25

3.3.1. Anggaran dan Realisasi .................................................. 25

3.3.2. Estimasi dan Realisasi Pendapatan .................................. 26

IV. PENUTUP ......................................................................................... 27

LAMPIRAN ............................................................................................. 28



v

DAFTAR TABEL

Tabel Keterangan Halaman

2.1

Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Balitbangtan

2015-2019 .............................................................

8

2.2 Rencana Kinerja Tahun 2017 .................................... 9

2.3 Judul Kegiatan dan Alokasi Anggaran BPTP Maluku

Utara Tahun 2017 ...................................................

10

2.4 Perjanjian Kinerja BPTP Maluku Utara Tahun 2017 ...... 12

3.1 Capaian Kinerja BPTP Maluku Utara Tahun 2017 ....... 13

3.2 Alokasi dan Realisasi Anggaran BPTP Maluku Utara TA.

2017 ......................................................................

25



1

I. PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor:

16/Permentan/OT.140/3/2006, tanggal 1 Maret 2006, Balai Pengkajian Teknologi

Pertanian (BPTP) Maluku Utara mempunyai tugas pokok melaksanakan pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi pertanian tepat guna spesifik

lokasi. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut BPTP Maluku Utara menyelenggarakan fungsi; 1). Pelaksanaan inventarisasi dan identifikasi

kebutuhan teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi; 2). Pelaksanaan

penelitian, pengkajian dan perakitan teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi; 3). Pelaksanaan pengembangan teknologi dan diseminasi hasil pengkajian serta

perakitan materi penyuluhan; 4). Penyiapan kerjasama, informasi, dokumentasi, serta penyebarluasan dan pendayagunaan hasil pengkajian, perakitan dan

pengembangan teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi; dan 5). Pemberian pelayanan teknik kegiatan pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi

pertanian.

BPTP Maluku Utara dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya didukung oleh kelompok pengkaji (Kelji) yang terdiri dari kelji budidaya, kelji sosek

dan kelji pascapanen yang di dalamnya terdapat sumber daya peneliti, penyuluh, tenaga administrasi dan teknisi. Sumber daya manusia dalam kelji tersebut terdiri

atas berbagai disiplin ilmu, yaitu agronomi, hama penyakit, perbenihan, sosial

ekonomi, peternakan, ilmu tanah, penyuluhan, dan teknologi pascapanen yang terpadu untuk mendukung program/kegiatan di BPTP Maluku Utara. Disamping

itu, adanya Kebun Percobaan (KP) Bacan sebagai dukungan sumber daya untuk pelaksanaan pengkajian, pengembangan, perakitan teknologi spesifik lokasi, dan

diseminasi yang dilakukan oleh BPTP; serta mempercepat pemasyarakatan inovasi teknologi yang telah dihasilkan oleh UK/UPT lingkup Badan Penelitian dan

Pengembangan Pertanian.

Untuk itu, kegiatan BPTP Maluku Utara adalah menjalankan fungsi pengkajian dan penyebarluasan serta pendayagunaan hasil pengkajian, perakitan

dan pengembangan teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi yang telah dihasilkan oleh UK/UPT lingkup Badan Litbang Pertanian, termasuk BPTP.



2

II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Perencanaan Strategis

2.1.1. Visi dan Misi

Sebagai Bussines Unit Badan Litbang Pertanian, Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) merupakan salah satu unit pelaksana teknis Eselon III

(tiga) Badan Litbang Pertanian yang secara hierarki merupakan Functional Unit dan berada dibawah Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Teknologi

Pertanian (BBP2TP). Berdasarkan hierarchical strategic plan, maka BBP2TP menyusun Visi, Misi, Kebijakan, Program, dan Rencana Aksi Badan Litbang

Pertanian, yang selanjutnya pada tataran rencana strategis BPTP/UPT (functional unit) dituangkan menjadi Rencana Operasional. Oleh karena itu visi, misi, kebijakan, strategi, dan program Badan Litbang Pertanian tahun 2015-2019

mengacu pada Visi dan Misi Kementerian Pertanian, yang selanjutnya akan menjadi visi, misi, kebijakan, strategi, dan program seluruh satuan kerja Badan

Litbang Pertanian. Sehingga visi Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP)

adalah:

“Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengembangan Pertanian Terkemuka di Dunia dalam Mewujudkan Sistem Pertanian Bio-Industri Tropika Berkelanjutan”.

Sedangkan misinya adalah:

1) Merakit, menguji, dan mengembangkan inovasi pertanian tropika unggul

berdaya saing mendukung pertanian bio-industri;

2) Mendiseminasikan inovasi pertanian tropika unggul dalam rangka peningkatan scientific recognition dan impact recognition.

2.1.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan:

Tujuan pengkajian dan diseminasi hasil penelitian dan pengkajian di BPTP Maluku Utara dalam kurun waktu lima tahun ke depan terdiri atas:

1. Menghasilkan dan mengembangkan inovasi pertanian tropika unggul berdaya saing mendukung pertanian bio-industri berbasis advance technology dan bio-science, aplikasi IT, dan adaptif terhadap dinamika

iklim;

2. Mengoptimalkan pemanfaatan inovasi pertanian tropika unggul untuk

mendukung pengembangan IPTEK dan pembangunan pertanian nasional.



3

Sasaran:

Sasaran yang ingin dicapai oleh BPTP Maluku Utara baik yang dijabarkan

dalam sasaran tahunan maupun sasaran akhir rencana strategis yaitu:

1. Tersedianya varietas dan galur/klon unggul baru adaptif, dan berdaya saing dengan memanfaatkan advance technology dan bio-science;

2. Tersedianya teknologi dan inovasi budidaya, pasca panen, dan prototipe alsintan berbasis bio-science dan bio-enginering dengan memanfaatkan

advance technology, seperti teknologi nano, bio-teknologi, iradiasi, bio-informatika dan bio-prosesing yang adaptif;

3. Tersedianya data dan informasi sumberdaya pertanian (lahan, air, iklim,

dan sumber daya genetik) berbasis bio-informatika dan geo-spasial dengan dukungan IT;

4. Tersedianya model pengembangan inovasi pertanian, kelembagaan dan rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian;

5. Tersedia dan terdistribusinya produk inovasi pertanian (benih/bibit)

sumber, prototipe, peta, data, dan informasi) dan materi transfer teknologi;

6. Penguatan dan perluasan jejaring kerja mendukung terwujudnya lembaga litbang pertanian yang handal dan terkemuka serta meningkatkan HKI.

2.1.3. Arah Kebijakan

Arah kebijakan pengkajian dan diseminasi inovasi teknologi spesifik lokasi

tahun 2015-2019 harus mengacu pada arah kebijakan pembangunan Pertanian Nasional (RPJMN) dan arah kebijakan pembangunan pertanian yang tertuang

dalam Strategi Induk Pembangunan Pertanian (SIPP) 2015-2045, serta arah

kebijakan Badan Litbang Pertanian. Berdasarkan kebijakan Badan Litbang Pertanian untuk pengembangan nilai tambah kegiatan pertanian melalui

penerapan konsep pertanian bio-industri, maka arah kebijakan pengkajian dan diseminasi teknologi dan inovasi pertanian spesifik lokasi adalah mengembangkan

sistem pengkajian dan diseminasi mendukung pertanian bio-industri berbasis

sumberdaya lokal, sesuai dengan Program Badan Litbang Pertanian 2015-2019: Penciptaan Teknologi dan Inovasi Pertanian Bio-Industri Berkelanjutan.

Secara rinci arah kebijakan Pengembangan pengkajian dan diseminasi

teknologi inovasi pertanian spesifik lokasi ke depan adalah:

1. Mengembangkan kegiatan pengkajian dan diseminasi mendukung

peningkatan produksi hasil pertanian wilayah, sebagai upaya percepatan

penerapan swasembada pangan nasional;

2. Mendorong pengembangan dan penerapan advance technology untuk

meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sumberdaya lokal sepsifik lokasi, yang jumlahnya semakin terbatas;



4

3. Mendorong terciptanya suasana keilmuan dan kehidupan ilmiah yang kondusif sehingga memungkinkan optimalisasi sumberdaya manusia dalam

pengembangan kapasitasnya dalam melakukan pengkajian dan diseminasi

teknologi inovasi pertanian spesifik lokasi;

4. Mendukung terciptanya kerjasama dan sinergi yang saling menguatkan antara

UK/UPT lingkup Balitbangtan dengan berbagai lembaga terkait, terutama dengan stakeholder di daerah.

Adapun sasaran pengembangan pengkajian dan diseminasi teknologi inovasi pertanian spesifik lokasi yang akan dicapai pada periode 2015-2019 adalah

sebagai berikut:

1. Tersedianya inovasi pertanian spesifik lokasi mendukung pertanian bio-industri berkelanjutan;

2. Terdesiminasinya inovasi pertanian spesifik lokasi, serta terhimpunnya umpan balik dari implementasi program dan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi;

3. Tersedianya model-model pengembangan inovasi pertanian bio-industri

spesifik lokasi;

4. Dihasilkannya rumusan rekomendasi kebijakan mendukung percepatan

pembangunan pertanian wilayah berbasis inovasi pertanian spesifik lokasi; dan

5. Terbangunnya sinergi operasional pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi.

Dalam rangka peningkatan dukungan inovasi dan teknologi sesuai yang

tertuang dalam Renstra Kementerian Pertanian 2015-2019, maka upaya yang harus dilakukan meliputi:

1. Meningkatkan kapasitas dan fasilitas peneliti di bidang pertanian;

2. Meningkatkan penelitian yang memanfaatkan teknologi terkini dalam rangka

mencari terobosan peningkatan produktivitas benih/bibit/ tanaman/ternak;

3. Memperluas cakupan penelitian mulai dari input produksi, efektivitas lahan, teknik budidaya, teknik pasca panen, teknik pengolahan hingga teknik

pengemasan dan pemasaran;

4. Meningkatkan diseminasi teknologi kepada petani secara luas; dan

5. Membina petani maju sebagai patron dalam pengembangan dan penerapan

teknologi baru di tingkat lapangan.

2.1.4. Strategi

Uraian pada bagian ini mengemukakan berbagai strategi yang

dikembangkan dalam mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan. Prinsip dasar dari strategi ini adalah untuk terjadinya percepatan dalam pencapaian



5

sasaran strategis, atau strategi ini menggambarkan upaya unusual yang perlu dikembangkan dalam pencapaian sasaran strategis.

Sasaran 1: Tersedianya teknologi pertanian spesifik lokasi

Strategi untuk mencapai sasaran tersebut adalah melalui penyempurnaan sistem dan perbaikan fokus kegiatan pengkajian yang didasarkan pada kebutuhan

pengguna (petani dan pelaku usaha agribisnis lainnya) dan potensi sumberdaya wilayah. Penyempurnaan sistem pengkajian mencakup metode pelaksanaan

pengkajian serta monitoring dan evaluasi. Strategi ini diwujudkan ke dalam satu sub kegiatan yaitu: Pengkajian inovasi pertanian spesifik lokasi.

Sasaran 2: Tersedianya model pengembangan inovasi teknologi pertanian bioindustri

Strategi untuk mencapai sasaran tersebut adalah melalui peningkatan efektivitas kegiatan tematik di BPTP yang disinergikan dengan UK/UPT lingkup

Balitbangtan, terutama dalam menerapkan hasil-hasil litbang pertanian dalam

super impose model pertanian bio-industri berbasis sumberdaya lokal.

Sasaran 3: Terdiseminasinya inovasi teknologi pertanian spesifik lokasi

Strategi untuk mencapai sasaran tersebut adalah melalui peningkatan kuantitas dan atau kualitas informasi, media dan lembaga diseminasi inovasi

pertanian. Strategi ini diwujudkan ke dalam satu sub kegiatan yaitu: Penyediaan

dan penyebarluasan inovasi pertanian.

Sasaran 4: Tersedianya benih sumber mendukung sistem perbenihan

Strategi untuk mencapai sasaran tersebut adalah melalui peningkatan

peran dan fungsi Unit Pengelola Benih Sumber (UPBS) BPTP Maluku Utara dalam

memproduksi benih sumber. Strategi ini diwujudkan ke dalam satu sub kegiatan yaitu: Produksi benih padi ES 9 ton.

Sasaran 5: Dihasilkannya rumusan rekomendasi kebijakan

pembangunan pertanian

Strategi untuk mencapai sasaran tersebut adalah melalui peningkatan kajian-kajian tematik terhadap berbagai isu dan permasalahan pembangunan

pertanian baik bersifat responsif terhadap dinamika kebijakan dan lingkungan strategis maupun antisipatif terhadap pandangan futuristik kondisi pertanian pada

masa mendatang. Strategi ini diwujudkan ke dalam satu sub kegiatan yaitu: analisis kebijakan pertanian mendukung empat sukses Kementerian Pertanian.



6

Sasaran 6: Tersedianya sumber daya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi


identifikasi, karakterisasi, pendaftaran dan pengelolaan sumber daya genetik spesifik lokasi Maluku Utara. Strategi ini diwujudkan ke dalam satu sub kegiatan

yaitu: Pengelolaan sumber daya genetik spesifik lokasi di Maluku Utara.

Sasaran 7: Terbangunnya sinergi layanan internal pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi


efektivitas manajemen institusi. Strategi ini diwujudkan ke dalam delapan sub kegiatan yaitu:

1. Penguatan kegiatan pendampingan model diseminasi dan program strategis kementan serta program strategis Badan Litbang Pertanian;

2. Penguatan manajemen mencakup perencanaan dan evaluasi kegiatan serta

administrasi institusi;

3. Pengembangan kompetensi SDM;

4. Penguatan kapasitas kelembagaan melalui penerapan ISO 9001:2015;

5. Peningkatan pengelolaan kebun percobaan;

6. Peningkatan kapasitas instalasi UPBS;

7. Jumlah publikasi nasional dan internasional; dan

8. Peningkatan pengelolaan data base dan website.

2.1.5. Program dan Kegiatan

Program utama yang dilakukan oleh Balitbangtan dalam kurun waktu 2015-2019 dalah Penciptaan Teknologi dan Inovasi Pertanian Bio-Industri Berkelanjutan. Program ini dijabarkan lagi dalam kegiatan utama yang dilakukan

untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi BPTP, kegiatan tersebut adalah Pengkajian dan Percepatan Diseminasi Inovasi Teknologi Pertanian.

Untuk mengimplementasikan mandatnya, selanjutnya program tersebut dijabarkan dalam beberapa kegiatan utama dan indikator, yaitu :

1. Pengkajian inovasi pertanian unggulan spesifik agroekosistem, dengan

indikator utama jumlah inovasi pertanian.

2. Penyediaan dan penyebarluasan inovasi pertanian, dengan indikator utama

jumlah jenis materi inovasi.



7

3. Pendampingan program strategis pembangunan pertanian wilayah, dengan indikator utama jumlah program strategis pembangunan pertanian wilayah

yang mencapai sasaran.

4. Advokasi teknis dan kebijakan operasional pembangunan pertanian wilayah, regional dan nasional, dengan indikator utama jumlah rekomendasi.

5. Pengembangan kerjasama nasional dan internasional dalam pengkajian dan pendayagunaan inovasi pertanian, dengan indikator utama jumlah MoU yang

terimplementasi.

6. Koordinasi dan sinkronisasi operasional pengkajian dan pengembangan

inovasi pertanian, dengan indikator utama jumlah sinergi operasional

pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian.

7. Penyediaan petunjuk pelaksanaan (juklak) /petunjuk teknis (juknis)

pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian, dengan indikator utama jumlah juklak/juknis.

8. Penguatan manajemen, perencanaan dan evaluasi kegiatan serta adminstrasi

institusi, dengan indikator utama jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi kegiatan serta administrasi keuangan, kepegawaian dan sarana prasarana.

9. Peningkatan kualitas manajemen institusi, dengan indikator utama Jumlah dokumen penerapan ISO 9001:2008.

10. Pengembangan kompetensi SDM, dengan indikator utama jumlah SDM yang meningkat kompetensinya.

11. Pengembangan publikasi bertaraf nasional/internasional, dengan indikator

utama jumlah publikasi bertaraf nasional/internasional

12. Peningkatan pengelolaan laboratorium, dengan indikator utama jumlah

laboratorium yang produktif.

13. Peningkatan pengelolaan kebun percobaan, dengan indikator utama jumlah

kebun percobaan yang produktif.

14. Penyebaran benih unggul varietas Badan Litbang Pertanian, dengan indikator utama jumlah unit usaha penangkaran benih sumber yang terfungsikan

secara produktif.

15. Peningkatan pengelolaan website dan database, dengan indikator utama

Jumlah website dan database yang ter-update secara berkelanjutan.

2.1.6. Indikator Kinerja Utama

Kinerja kegiatan lingkup BPTP Maluku Utara, mengacu pada indikator kinerja utama (IKU) Balitbangtan Kementerian Pertanian 2015-2019. Keterkaitan

antara sasaran dan IKU Balitbangtan 2015-2019 dapat dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini.



8

Tabel 2.1. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Balitbangtan 2015-2019

No Sasaran Indikator Kinerja Utama

1 Tersedianya varietas dan galur/klon unggul baru, adaptif dan berdaya saing dengan memanfaatkan advanced technology dan bio-science

1. Jumlah varietas dan galur/klon unggul baru

2 Tersedianya teknologi dan inovasi budidaya, pasca panen, dan prototipe alsintan berbasis bio-science dan bio-enginering dengan

memanfaatkanadvanced techonology, seperti teknologi nano, bioteknologi, iradiasi, bioinformatika dan bioprosesing yang adaptif

1. Jumlah teknologi pengelolaan lahan, air, agroklimat, dan sumberdaya genetik

2. Jumlah teknologi budidaya, 3. Jumlah teknologi spesifik lokasi 4. Jumlah prototipe alsintan 5. Jumlah teknologi pasca panen

dan pengolahan

3 Tersedianya data dan informasi sumberdaya pertanian (lahan, air, iklim dan sumberdaya genetik) berbasis bio-informatika dan geo-spasial dengan dukungan IT

1. Jumlah peta tematik sumberdaya lahan dan genetik

4 Tersedianya model pengembangan inovasi pertanian, dan rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

1. Jumlah model pengembangan inovasi pertanian bio-industri spesifik lokasi

2. Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

5 Tersedianya dan terdistribusinya produk inovasi pertanian (benih/bibit sumber, prototipe, peta, data, dan informasi) dan materi transfer teknologi

1. Jumlah benih/bibit sumber tanaman/ternak

2. Jumlah teknologi yang diseminasikan ke pengguna

6 Penguatan dan perluasan jejaring kerja mendukung terwujudnya lembaga litbang pertanian yang handal dan terkemuka serta meningkatkan HKI

1. Jumlah kerja sama 2. Jumlah HKI

2.2. Perencanaan Kinerja

Sesuai dengan anggaran yang telah dialokasikan dalam Rencana Kinerja

Anggaran Kementerian dan Lembaga (RKA-KL) pada tahun 2017, BPTP akan mengimplementasikan kegiatan Pengkajian dan Percepatan Diseminasi Inovasi Teknologi Pertanian melalui beberapa kegiatan utama. Hal ini seperti yang tercantum dalam tabel 2.2 berikut ini:



9

Tabel 2.2. Rencana Kinerja Tahun 2017

No Sasaran Indikator Kinerja Kegiatan Utama Target

1 Tersedianya teknologi dan inovasi budidaya, pasca panen berbasis bio-science dengan memanfaatkan advanced techonology yang adaptif

Jumlah teknologi spesifik lokasi

Teknologi spesifik lokasi

2

Jumlah Aksesi Sumber Daya Genetik (SDG) yang terkonservasi dan

terdokumentasi

SDG yang terkonservasi dan terdokumentasi

1

2 Tersedianya model pengembangan inovasi pertanian, dan rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

Jumlah model pengembangan inovasi pertanian bio-industri spesifik lokasi

Model pengembangan inovasi pertanian bio-industri spesifik lokasi

1

Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

Rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

1

3 Tersedianya dan terdistribusinya produk inovasi pertanian (benih/bibit sumber, prototipe, peta, data, dan informasi) dan materi transfer teknologi

Jumlah benih/bibit sumber tanaman/ternak

Benih sumber padi, jagung dan kedelai

1

Jumlah teknologi yang diseminasikan ke pengguna

Teknologi yang terdiseminasi ke pengguna

10

4 Penguatan dan perluasan jejaring kerja mendukung terwujudnya lembaga litbang pertanian yang

handal dan terkemuka serta meningkatkan HKI

Jumlah kerja sama

Inisiasi kerjasama penelitian

1

5 Meningkatnya kapasitas SDM dan pemanfaatan sarana-prasarana untuk mendukung kegiatan penelitian, pengkajian, dan pendayagunaan inovasi pertanian berkualitas

Jumlah layanan internal

Layanan internal 11

Jumlah layanan perkantoran

Layanan perkantoran

2

Selanjutnya masing-masing kegiatan utama tersebut akan di dicapai melalui beberapa judul kegiatan. Adapun masing-masing judul kegiatan beserta

alokasi anggaran untuk rencana kinerja tahun 2017, yaitu :



10

Tabel 2.3. Judul Kegiatan dan Alokasi Anggaran BPTP Maluku Utara Tahun 2017

No Kegiatan Utama Judul Kegiatan Alokasi

Anggaran (Rp.000)

1 Teknologi spesifik lokasi 1. Kajian Model Pengembangan Kawasan Sapi Potong di Maluku Utara

2. Kajian Perbaikan Teknologi Budidaya Kakao di Kabupaten Halmahera Selatan

90.676

146.074

2 SDG yang terkonservasi dan terdokumentasi

1. Pengelolaan sumber daya genetik spesifik lokasi di Maluku Utara

75.000

3 Model pengembangan inovasi pertanian bio-industri spesifik lokasi

1. Model pertanian bioindustri di Maluku Utara 200.000

4 Rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

1. Analaisis kebijakan pertanian: Responsif dan antisipatif terhadap isu-isu yang berkembang di Maluku Utara

75.000

5 Benih sumber padi, jagung dan kedelai

1. Produksi benih sumber padi ES 9 ton 2. Dukungan perbenihan komoditas sukun

(10.000 Batang) 3. Dukungan perbenihan komoditas kelapa

(5.000 butir) 4. Dukungan perbenihan komoditas pala

(12.750 pohon)

112.050 80.000

57.500

114.750

6 Teknologi yang terdiseminasi ke pengguna

1. Peningkatan kapasitas penyuluh dalam penyebaran inovasi teknologi

2. Pengembangan Taman Agro dan visitor peternakan di Kebun Sofifi

3. Pendampingan Pengembangan Kawasan Tanaman Pangan di Maluku Utara

4. Pendampingan Pengembangan Kawasan Agribisnis Hortikultura di Maluku Utara

5. Pendampingan Pengembangan Kawasan Tanaman Perkebunan di Maluku Utara

6. Pendampingan Kawasan Peternakan (Sapi) di Maluku Utara

7. Identifikasi Calon Lokasi, Koordinasi, Bimbingan, dan Dukungan Teknologi UPSUS PJK dan Komoditas Utama Kementan

8. Inovasi Pertanian Padi Lahan Kering Mendukung Kemandirian Pangan di Wilayah Perbatasan Morotai Provinsi Maluku Utara

9. Pengembangan pola tanam tanaman padi di Maluku Utara

10. Inovasi teknologi pertanian pada lahan kering dan sawah tadah hujan melalui introduksi VUB guna meningkatkan IP Pajale di Maluku Utara

200.000

55.000

60.000

60.000

60.000

60.000

517.500

100.000

75.000

200.700

7 Inisiasi kerjasama penelitian

1. Inisiasi kerjasama penelitian 25.150

8 Layanan internal 1. Belanja modal peralatan dan mesin 2. Pembangunan dan renovasi gedung dan

bangunan 3. Pengelolaan keuangan 4. Administrasi kepegawaian 5. Pelaksanaan kegiatan SPI/WBK

804.000 4.707.000

82.860 44.015 33.630



11

Berdasarkan RKA-KL dan POK (Petunjuk Operasional Kinerja) BPTP Maluku Utara Tahun 2017, indikator kinerja kegiatan tersebut ditetapkan oleh

Kepala Balai Besar Pengkajian Teknologi Pertanian melalui Penetapan Kinerja Tahunan pada tahun 2017.

2.3. Perjanjian Kinerja

Komitmen BPTP Maluku Utara untuk mengeksekusi strategi pembangunan

pertanian pada tahun kedua pelaksanaan Renstra Kementerian Pertanian 2015-2019 diwujudkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian (BPTP) Maluku Utara. Hal ini sejalan dengan amanah dari

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara

Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Berdasarkan Peraturan Menteri PAN/RB No 53/2014, Perjanjian Kinerja

(PK) adalah lembaga/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi

yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksaakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui PK terwujudlah

komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi, dan wewenang

serta sumberdaya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada

kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (Outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumya.

Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud

kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

6. Peningkatan kapasitas SDM 7. Pengelolaan informasi dan dokumentasi

(PPID, perpustakaan, website, dan database)

8. Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Implementasi ISO 9001:2008

9. Koordinasi penyusunan program dan anggaran teknologi pertanian

10. Dokumentasi MONEV dan pelaporan kegiatan

11. UAPPA/B-W Kementerian Pertanian

75.420 106.335

32.590

174.250

95.000

350.000

9 Layanan perkantoran 1. Gaji dan tunjangan 2. Operasional dan pemeliharaan kantor

2.302.625 1.125.000

Total Anggaran 12.297.125



12

Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja BPTP Maluku Utara Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Tersedianya teknologi pertanian spesifik lokasi

Jumlah teknologi spesifik lokasi komoditas strategis

2 Teknologi

2 Tersedianya Model Pengembangan Inovasi Teknologi Pertanian Bioindustri

Jumlah model pengembangan inovasi teknologi pertanian bioindustri

1 Model

3 Terdiseminasikannya inovasi teknologi pertanian spesifik lokasi

Jumlah teknologi diseminasi yang didistribusikan ke pengguna

4 Teknologi

4 Tersedianya benih sumber mendukung sistem perbenihan

Jumlah produksi benih sumber padi ES

9 Ton

5 Dihasilkannya rumusan rekomendasi kebijakan Pembangunan Pertanian

Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian wilayah

1 Rekomendasi

6 Tersedianya sumberdaya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi

Jumlah aksesi sumberdaya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi

5 Aksesi

7 Dihasilkannya sinergi layanan internal pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi

Jumlah layanan pengkajian dan percepatan diseminasi inovasi teknologi pertanian

12 Layanan

Sesuai dengan kedua peraturan yaitu Perpres No. 29/2014 dan Permen

PAN/RB No 53/2014 tersebut, pejanjian kinerja BPTP Maluku Utara tahun 2017

berisikan indikator kinerja utama beserta targetnya, dimana indikator kinerja tersebut memenuhi kriteria-kriteria yang ditetapkan, yaitu spesifik (spesific), dapat

diukur (measurable), dapat dicapai (attainable), berjangka(time bound), dan dapat dipantau serta dikumpulkan.



13

III. AKUNTABILITAS KINERJA

Dalam tahun anggaran 2017, Balai Pengkajian Teknologi Pertanian telah

menetapkan 5 (lima) sasaran yang akan dicapai. Ke lima sasaran tersebut

selanjutnya diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja. Ke lima sasaran tersebut dicapai hanya melalui satu program, yaitu: Program Pengkajian dan Percepatan Diseminasi Inovasi Teknologi Pertanian, yang keseluruhannya dilaksanakan melalui 12 (dua belas) kegiatan utama. Realisasi sampai akhir tahun

2017 menunjukkan kelima sasaran yang telah ditargetkan dapat ada yang dicapai dengan baik dan ada yang belum tercapai dengan baik dikarenakan kendala dan

permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan.

3.1. Pengukuran Capaian Kinerja

Keberhasilan pencapaian sasaran program dan kegiatan tahun 2017 ditetpkan berdasarkan penilaian melalui skoring yang mengacu pada kriteria

ukuran Kementerian Pertanian dan Badan Litbang Pertanian, yaitu: (1) Sangat Baik

dengan capaian > 100%, (2) Baik dengan capaian 80-100%, (3) Cukup dengan capaian 60-80%, dan (4) Kurang dengan capaian < 60% terhadap sasaran yang

telah ditetapkan.

Tabel 3.1. Capaian Kinerja BPTP Maluku Utara Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Tahun

2016 2017

Target Capaian Target Capaian

1 Tersedianya teknologi pertanian spesifik lokasi

Jumlah teknologi spesifik lokasi

3 Tekn.

3 Tekn.

1 Tekn.

2 Tekn.

2 Tersedianya Model Pengembangan Inovasi Teknologi Pertanian Bioindustri

Jumlah model pengembangan inovasi teknologi pertanian bioindustri

1 Model

1 Model

1 Model

1 Model

3 Terdiseminasikannya inovasi teknologi pertanian spesifik lokasi

Jumlah inovasi teknologi yang terdiseminasikan ke pengguna

6 Tekn.

6 Tekn.

4 Tekn.

9 Tekn.

4 Tersedianya benih sumber mendukung sistem perbenihan

Jumlah produksi benih sumber padi

5 Ton

3,6 Ton

9 Ton

4,015 Ton

5 Dihasilkannya rumusan rekomendasi kebijakan Pembangunan Pertanian

Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian wilayah

2 Rekom.

2 Rekom.

1 Rekom.

2 Rekom.

6 Tersedianya sumberdaya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi

Jumlah aksesi sumberdaya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi

2 Aksesi

2 Aksesi

5 Aksesi

7 Aksesi



14

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Tahun

2016 2017

Target Capaian Target Capaian

7 Dihasilkannya sinergi layanan internal pengkajian dan pengembangan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi

Jumlah layanan pengkajian dan percepatan diseminasi inovasi teknologi pertanian

12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

Indikator kinerja tahun 2017 yang merupakan tahun ketiga pelaksanaan

Renstra Tahun 2015-2019, maka secara umum pencapaian indikator kinerja tahun 2017 sudah tercapai. Hal ini dapat dilihat dari:

1. Indikator kinerja “Jumlah teknologi spesifik lokasi”, yaitu sebanyak 2 paket

teknologi spesifik Maluku Utara dari target 1 paket teknologi atau tercapai 200%;

2. Indikator kinerja “Jumlah model pengembangan inovasi teknologi pertanian bioindustri”, yaitu sebanyak 1 model pengembangan bioindustri dari target 1

model pengembangan bioindustri atau tercapai 100%;

3. Indikator kinerja “Jumlah teknologi yang didiseminasikan ke pengguna” yaitu sebanyak 9 paket teknologi dari target 4 paket teknologi atau tercapai 225%;

4. Indikator kinerja “Jumlah produksi benih sumber padi” yaitu sebanyak 4,015 ton dari target 9 ton benih padi ES atau hanya tercapai 44,61%;

5. Indikator kinerja “Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian wilayah”, yaitu sebanyak 2 rekomendasi dari target 1 rekomendasi atau

tercapai 200%;

6. Indikator kinerja “Jumlah aksesi sumber daya genetik yang terkonservasi dan terdokumentasi”, yaitu sebanyak 7 aksesi dari target 5 aksesi atau tercapai

140%; dan 7. Indikator kinerja “Jumlah layanan pengkajian dan percepatan diseminasi

inovasi teknologi pertanian”, yaitu sebanyak 12 Bulan dari target 12 Bulan

atau tercapai 100%.

Disamping itu, dilihat dari hasil tabel indikator kinerja, kinerja Balai

Pengkajian Teknologi Pertanian Maluku Utara tahun 2017 secara umum menunjukkan hasil yang relatif telah mencapai keberhasilan sebagaimana telah

ditetapkan pada tahun 2017.

3.2. Analisis Capaian Kinerja

Analisis capaian kinerja tahun 2017 Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Maluku Utara dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 : Tersedianya teknologi pertanian spesifik lokasi

Sasaran pertama diukur dengan satu indikator tersedianya teknologi pertanian unggulan spesifik lokasi. Adapun pencapaian target dari indikator kinerja

tersebut digambarkan sebagai berikut:



15

Indikator Kinerja Target Realisasi %

Jumlah teknologi spesifik lokasi 1 2 200

Sasaran ini dicapai melalui 2 kegiatan utama, yaitu 2 kegiatan pengkajian

inovasi pertanian unggulan spesifik lokasi, dengan indikator kinerja sasaran

“Jumlah teknologi spesifik lokasi”, output dari 2 kegiatan tersebut berupa:

1. Paket teknologi perbaikan budidaya tanaman kakao (Sumber Pengkajian:

Perbaikan Teknologi Budidaya Kakao di Halmahera Selatan) Kajian ini menjawab beberapa permasalahan budidaya Kakao yang

dihadapi petani di Halmahera Selatan, diantaranya adalah: (1) budidaya tanaman belum sesuai SOP, (2) tingginya kelembaban kebun, hal ini menjadi kondisi yang

sesuai bagi hama (C. Cramerella dan Helopeltis spp.) dan penyakit busuk buah

(Phytophtora palmivora), (3) Pengolahan buah kakao belum dilakukan fermentasi, dan (4) pengeringan biji kakao bergantung cahaya matahari. Teknologi yang

dihasilkan dari kajian ini merupakan paket teknologi perbaikan budidaya tanaman kakao melalui: (1) budidaya tanaman kakao sesuai SOP (sanitasi kebun,

pemangkasan produksi, pengurangan pohon peneduh), (2) aplikasi biokaosida

untuk pengendalian hama-penyakit pada kakao yang ramah lingkungan, (3) pemupukan berimbang, (4) penambahan Greemi-G, (5) kotak fermentasi, dan (6)

alat pengering biji kakao skala rumah tangga.

2. Paket teknologi pengembangan agribisnis sapi potong (Sumber Pengkajian: Model Pengembangan Kawasan Peternakan Sapi Potong

Berbasis Agribisnis Yang Berkelanjutan Di Maluku Utara)

Kendala peningkatan populasi sapi tidak hanya disebabkan faktor teknis (penyakit menular, mortalitas tinggi, gangguan reproduksi) tetapi juga bagaimana

merubah kondisi sosial ekonomi dan motivasi rumah tangga petani untuk dapat meningkatkan jumlah sapi yang dimiliki atau yang dipelihara. Teknologi inseminasi

buatan (IB) diaplikasikan sejak tahun 1976 (nasional). Program IB di Maluku Utara

sudah mulai berkembang sejak tahun 2014. Dari aspek penyuluhan, teknologi IB menggantikan kawin alami sapi potong membutuhkan proses perubahan perilaku

peternak dimana respons terhadap teknologi IB ini berbeda bagi peternak di Maluku Utara. Kajian ini bertujuan untuk Mengevaluasi dan mengidentifikasi

kendala dan peluang peningkatan populasi ternak sapi dari aspek teknis, sosial-

ekonomi, ekologi (sumberdaya lahan), kelembagaan (formal & informal). Hasil dari kajian ini berupa policy brief strategi pengembangan agribisnis sapi potong di

Maluku Utara (Pengendalian penyakit, kawasan perbibitan, intensitas pendampingan, fungsi kelompok, dan efisiensi pemasaran).

Sasaran 2 :

Tersedianya Model Pengembangan Inovasi Teknologi Pertanian Bioindustri



16

Untuk mencapai sasaran di atas, diukur dengan satu indikator kinerja. Adapun pencapaian target dari indikator kinerja ini dapat digambarkan sebagai

berikut:


Jumlah model pengembangan inovasi teknologi pertanian

bioindustri

1 1 100

Sasaran ini dicapai melalui 1 kegiatan utama, yaitu model pertanian

bioindustri di Maluku Utara, dengan indikator kinerja sasaran “Jumlah model pengembangan inovasi teknologi pertanian bioindustri”, dicapai melalui 1 (satu)

kegiatan yang outputnya berupa:

1. Model rintisan biondustri kopi dan kakao (Sumber kegiatan: Model Pertanian Bioindustri di Maluku Utara)

Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentfikasi peluang dan kendala pengembangan pertanian bioindustri berbasis kopi-kakao, mengurangi

penggunaan input luar pada usahatani tanaman kopi-kakao, menganalisis model

pengelolaan biomassa terpadu dan meningkatkan pendapatan petani pekebun. Hasil dari kegiatan ini adalah biji kakao terfermentasi, bubuk kopi, Trichoderma untuk penanganan penyakit busuk buah kakao, Introduksi Acetobacter xylinum untuk memanfaatkan kulit buah (pulp) kakao menjadi nata de cacao. Selain itu,

hasil dari kegiatan ini adalah petunjuk teknis (Juknis), diantaranya adalah: (a) Juknis budidaya kakao ramah lingkungan, (b) Juknis budidaya kopi ramah

lingkungan, (c) Juknis pengendalian hama penyakit kakao ramah lingkungan, (d)

Juknis pengendalian hama penyakit kopi ramah lingkungan, (e) Juknis pasca panen dan pengolahan kakao, dan (f) Juknis pasca panen dan pengolahan kopi.

Sasaran 3 :

Terdiseminasikannya inovasi teknologi pertanian spesifik lokasi


berikut:


Jumlah teknologi yang didiseminasikan ke pengguna

4 9 225



17

Indikator kinerja sasaran ini adalah “Jumlah inovasi teknologi yang terdiseminasikan ke pengguna”. Sasaran ini dicapai melalui 9 (sembilan) kegiatan

yang outputnya berupa:

1. Teknologi Jarwo Super di Kecamatan Kao Barat (Sumber kegiatan:

Pendampingan Kawasan Tanaman Pangan di Maluku Utara)

Pendampingan kawasan padi dengan pendekatan PTT sesuai Permentan No. 45/2011, menganjurkan untuk menerapkan inovasi teknologi varietas unggul

baru (VUB), pemupukan berimbang, sistem tanam jajar legowo (jarwo), dan

pengendalian hama secara terpadu (PHT). BPTP Maluku Utara bertugas mendiseminasikan inovasi teknologi spesifik lokasi (PTT) pada kawasan padi di

Maluku Utara. Tujuan pendampingan kawasan tanaman pangan (padi) di Maluku Utara adalah: (1) Mempercepat penyebaran dan adopsi inovasi teknologi

usahatani melalui pendekatan PTT pada kawasan pengembangan padi, (2)

Meningkatkan kemampuan petani melalui pembelajaran dalam menerapkan inovasi teknologi baru (PTT), dan (3) Meningkatkan produksi dan produktivitas

tanaman padi sebesar 10 – 20%.

Salah satu kegiatan pendampingan yang dilakukan adalah display VUB

padi sawah Inpari 30, Inpari 32 dan Ciherang (eksisting). Introduksi teknologi Jarwo Super dilakukan pada lokasi display VUB padi sawah tersebut. Komponen

introduksi meliputi: penggunaan agrimeth dalam persemaian, penggunaan M-Dec

dalam aplikasi pengolahn tanah sawah, penggunaan bioprotector sebagai pestisida nabati dan penggunaan alsintan tanam (transplanter) serta panen (combine

harvester). Penanaman dengan teknologi Jarwo Super di lokasi display VUB padi sawah mampu meningkatkan produktivitas padi sebesar 26,97-32,51%.

Sedangkan penerapan paket teknologi introduksi pada lokasi display VUB terjadi

peningkatan produksi sebesar 76,67-106,39% serta peningkatan pendapatan sebesar 49,41-94,96%.

2. Teknologi padi sawah tadah hujan dan diseminasi 13 VUB padi Balitbangtan

di 7 Kabupaten/Kota (Sumber kegiatan: Inovasi Teknologi Pertanian Pada

Lahan Kering dan Lahan Sawah Tadah Hujan Melalui Introduksi VUB Guna

Meningkatkan IP Pajale di Maluku Utara)

Dalam rangka mendorong peningkatan indeks pertanaman (IP) padi di

lahan kering dan lahan sawah tadah hujan, maka introduksi VUB padi diperlukan guna peningkatan produksi dan produktivitas dan pergiliran varietas padi yang

sama dari tahun ke tahun oleh petani. Paket teknologi Pengelolaan Tanaman Terpadu (PTT) padi dilakukan melalui penggunaan jarak tanam Jarwo, tanam bibit

muda (<21 HSS), pemupukan berimbang (rekomendasi PUTS), pengelolaan HPT

padi dan panen tepat waktu. Diseminasi VUB yang dilakukan melalui penanaman padi dengan cara PTT padi di lahan sawah tadah hujan mencapai 13 VUB padi,

diantaranya adalah: Inpari 30, Inpari 31, Inpari 32, Inpari 33, Inpari 36, Inpari 37, Inpari 41, Inpari 42, Inpari 43, Cigeulis, Cisantana, Mekongga, dan Cherang.



18

3. Teknologi pengelolaan tanaman terpadu (PTT) budidaya padi gogo di Pulau

Morotai dan diseminasi 4 VUB padi lahan kering Balitbangtan (Sumber

kegiatan: Inovasi Pertanian Padi Lahan Kering Mendukung Kemandirian

Pangan di Wilayah Perbatasan Morotai Provinsi Maluku Utara)

Kabupaten Pulau Morotai adalah salah satu wilayah perbatasan Republik

Indonesia yang menjadi fokus pengembangan kemandirian pangan oleh pemerintah pusat dalam hal ini Kementerian Pertanian. Khusus di wilayah Pulau

Morotai, kontribusi padi gogo mencapai 30,43% dari total produksi padi di Pulau Morotai. Dalam rangka mendukug pencapaian kemandirian pangan di wilayah

perbatasan, maka dipelukan percepatan diseminasi inovasi teknologi pertanian

padi lahan kering spesifik lokasi di wilayah perbatasan Morotai Provinsi Maluku Utara. Salah satu kegiatan Dukungan Inovasi Pertanian di Kawasan Perbatasan

Pulau Morotai adalah display VUB padi gogo. Kegiatan ini dilakukan dengan menerapkan PTT padi gogo dengan VUB padi gogo adalah Inpago 8, Inpago 9,

Inpago 11, dan Situ Bagendit.

4. Teknologi PTT budidaya jagung di lahan sawah dan diseminasi 4 VUB jagung

komposit di Kabupaten Halmahera Utara (Sumber kegiatan:

Pengembangan Pola Tanam Tanaman Padi di Maluku Utara)

Petani padi sawah di Provinsi Maluku Utara pada umumnya melakukan

penanaman padi secara terus-menerus di lahan yang sama dan pergiliran tanaman padi dengan palawija/kacang-kacangan/hortikultura belum pernah dilakukan.

Dalam rangka penerapan pergiliran tanaman padi dengan jagung (palawija), introduksi penerapan PTT jagung di lahan sawah dilakukan melalui display VUB

jagung di lahan sawah. Kegiatan ini di lakukan di Desa Makarti, Kecamatan Kao

Barat, Kabupaten Halmahera Utara. VUB jagung yang digunakan adalah Bisma, Sukmaraga, Srikandi Kuning, dan Lamuru. Pola tanam lahan sawah dengan

pergiliran tanaman padi-jagung-padi mampu meningkatkan pendapatan petani sebesar Rp. 3.170.000, - sampai dengan Rp. 5.858.000,- per hektar, secara

analisis finansial usahatani jagung di lahan sawah layak untuk diusahakan.

Penerapan KATAM Terpadu pada enam kecamatan sentra produksi padi rata-rata baru mencapai 27,74%.

5. Teknologi pengendalian organisme pengganggu tanaman (OPT) tungro di

Kabupaten Halmahera Selatan dan Halmahera Utara (Sumber kegiatan:

Identifikasi Calon Lokasi, Koordinasi, Bimbingan dan Dukugan Teknologi

UPSUS PJK dan Komoditas Strategis Kementan)

Dalam rangka dukungan inovasi teknologi mendukung Upaya Khusus

(UPSUS) Padi, maka salah satu kegiatan dukungan tersebut adalah Gerakan



19

Pengendalian (Gerdal) OPT padi sawah. Kegiatan ini sangat dibutuhkan guna menjaga agar pertanaman padi bisa dipanen atau dengan kata lain mencegah

gagal panen. Salah satu ancaman OPT padi sawah yang dihadapi petani adalah

penyakit tungro, oleh karena itu Gerdal OPT tungro dilakukan pada sentra produksi padi sawah di Kabupaten Halmahera Selatan dan Halmahera Timur. Gerdal OPT

tungro dilakukan melalui monitoring lapangan dan merekomendasikan teknologi pengendaliannya dengan cara: (a) tanam tepat waktu, (b) tanam serempak pada

areal persawahan yang ada, (c) menanam varietas padi yang tahan tungro (seperti: Inpari 36 dan Inapri 37), (d) memusnahkan (eradikasi) tanaman padi

yang terserang tungro, (e) pemupukan N yang tepat berdasarkan pengamatan

dengan Bagan Warna Daun (BWD), dan (f) penggunaan pestisida (insektisida sistemik) untuk pengendalian wereng hijau.

6. Teknologi pengaturan pola tanam di lahan sawah (padi-padi-palawija) di

Kabupaten Halmahera Utara (Sumber kegiatan: Pengembangan Pola

Tanam Tanaman Padi di Maluku Utara)

Rata-rata indeks pertanaman padi di Maluku Utara adalah IP200 dengan

pola tanam padi-padi, sedangkan untuk sisa waktu tanam lainnya lahan pertanian

masih banyak dalam kondisi bera (tidak ditanami). Padahal kondisi lahan pertanian khususnya di lokasi sentra produksi padi di Maluku Utara sebagian besar

didominasi oleh lahan sawah irigasi yaitu sebesar 79,74%. Penanaman komoditas lainnya seperti palawija (jagung dan kacang-kacangan) masih sangat sedikit sekali

dibudidayakan oleh petani. Peningkatan indeks pertanaman menjadi IP300 menggunakan pola pergiliran tanaman dengan palawija perlu diupayakan karena

bersifat ramah lingkungan, dapat berkelanjutan, dan meningkatkan pendapatan

petani. Perubahan pola tanam padi-padi-palawija diharapkan juga dapat membenahi kesuburan tanah, memutus siklus OPT padi serta meningkatkan

produksi padi musim tanam selanjutnya.

7. Teknologi budidaya cabai di Kota Ternate (Sumber kegiatan:

Pendampingan Kawasan Hortikultura di Maluku Utara)

Tujuan dari kegiatan pendampingan kawasan hortikultura adalah

pengembangan komoditas cabai merah di Kota Ternate serta meningkatkan

pengetahuan petani dalam agribisnis cabai merah. Salah satu kegiatan pendampingan ini berupa Gerakan Tanam (Gertam) cabai. Bentuk pendampingan

yang diberikan diantaranya adalah pembibitan cabai, pelatihan budidaya dan pengendalian hama penyakit pada tanaman cabai (PTT cabai) serta penyebaran

bahan diseminasi. Ada 11 kelompok tani cabai dari 9 kelurahan di 2 kecamatan di Kota Ternate yang didampingi oleh tim pendampingan kawasan hortikultura BPTP

Maluku Utara. Hasil pendampingan diantaranya adalah: (a) penyebaran bibit cabai

rata-rata tanaman berjumlah 10-20 pohon cabai per rumah tangga dan telah dipanen 5 kali petik, (b) setiap tanaman menghasilkan rata-rata 200 gr per

tanaman atau sekitar 2-4 kg per rumah tangga, (c) hasil panen dimanfaatkan



20

untuk kebutuhan rumah tangga sendiri atau tetangga terdekat. Analisis usahatani cabai di Kelurahan Rua, Kecamatan Pulau Ternate, Kota Ternate sebanyak 5.000

tanaman, dengan hasil mencapai 900 kg dan harga jual Rp. 40.000,-/kg, maka

pendapatan petani cabai sebesar Rp. 36.000.000,- dengan biaya produksi mencapai Rp. 15.000.000,-, sehingga petani memperoleh keuntungan Rp.

21.000.000,-.

8. Teknologi pemanfaatan Trichoderma pada budidaya pala organik di

Kabupaten Halmahera Utara (Sumber kegiatan: Pendampingan Kawasan

Perkebunan di Maluku Utara)

Tujuan dari kegiatan pendampingan kawasan perkebunan di Maluku Utara untuk melaksanakan kegiatan pendampingan kawasan perkebunan pala (Desa

Mandiri Organik) serta mengembangkan budidaya tanaman pala yang ramah

lingkungan. Salah satu introduksi teknologi yang dilakukan pada lokasi pendampingan kawasan perkebunan pala ini adalah pemanfaatan Trichoderma pada budidaya pala organik. Pelatihan yang diberikan adalah perbanyakan Trichoderma sp menggunakan media beras dan aplikasi Trichoderma sp

menggunakan metode infus akar. Potensi jamur Trichoderma sebagai jamur

antagonis yang bersifat preventif terhadap serangan penyakit tanaman telah menjadikan jamur tersebut semakin luas digunakan oleh petani dalam usaha

pengendalian organisme pengganggu tumbuhan (OPT). Disamping karakternya sebagai antagonis diketahui pula bahwa Trichoderma. Juga berfungsi sebagai

dekomposer dalam pembuatan pupuk organik. Jamur Trichoderma mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan pertumbuhan dan perkembangan

tanaman, terutama kemampuannya untuk menyebabkan produksi perakaran

sehat dan meningkatkan angka kedalaman akar (lebih dalam di bawah permukaan tanah). Akar yang lebih dalam ini menyebabkan tanaman menjadi lebih resisten

terhadap kekeringan.

9. Teknologi pemanfaatan limbah ternak sapi terpadu (biogas, kompos, dan

bioslury) (Sumber kegiatan: Pendampingan Kawasan Peternakan (Sapi) di Maluku Utara)

Salah satu tujuan pendampingan kawasan peternakan (sapi) di Maluku Utara adalah mempercepat penyebaran dan adopsi inovasi teknologi usaha ternak

sapi potong melalui pendekatan Low External Input Sustainable Agriculture

(LEISA). Bentuk pendampingan pelatihan juga diberikan dengan salah satu topik pemanfaatan limbah ternak sapi bernilai jual bagi petani, diantaranya: biogas,

pupuk kompos, dan bioslury. Pemanfaatan biogas skala rumah tangga dapat digunakan sebagai bahan bakar untuk memasak di dapur. Produksi pupuk kompos

dan pemanfaatan bioslury untuk budidaya tanaman yang bermutu dan kontinu akan meningkatkan pendapatan peternak selain budidaya ternaknya.



21

Sasaran 4 : Tersedianya benih sumber mendukung sistem perbenihan


berikut:


Jumlah produksi benih sumber padi 9 4,015 44,61

Indikator kinerja sasaran ini adalah “Jumlah produksi benih sumber padi”.

Sasaran ini dicapai melalui 1 (satu) kegiatan yang outputnya berupa:

1. Benih sumber padi sawah (Sumber kegiatan: Produksi benih padi ES 9 ton)

Kegiatan produksi benih benih sumber padi sawah UPBS BPTP Maluku Utara tahun 2017 dilakukan di Desa Akedaga (SP-4), Kecamatan Wasile Timur,

Kabupaten Halmahera Timur dengan petani penangkar kooperator adalah Pak Paito dan Pak Suroyo. Hasil produksi benih padi sawah UPBS BPTP Maluku Utara

tahun 2017 adalah sebesar 4,015 ton yang terdiri dari varietas: Inpari 30 sebanyak

1.061 kg, Inpari 31 sebanyak 838 kg, Inpari 32 sebanyak 1.116 kg, dan Cisantana sebanyak 1.000 kg. Capaian ini jauh dibawah target yang ditentukan yaitu

sebanyak 9 ton / 9.000 kg benih padi. Hal ini dikarenakan adanya kendala serangan hama penyakit pada tanaman padi (tungro) dan curah hujan yang sangat

tinggi sehingga produksi benih padi tidak optimal.

Sasaran 5 : Dihasilkannya rumusan rekomendasi kebijakan

Pembangunan Pertanian


berikut:


Jumlah rekomendasi kebijakan

pembangunan pertanian wilayah

1 2 200

Indikator kinerja sasaran ini adalah “Jumlah rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian wilayah”. Sasaran ini dicapai melalui 1 (satu) kegiatan

yang outputnya berupa:

1. Policy brief peningkatan produktivitas padi sawah melalui adopsi PTT padi

sawah (Sumber kegiatan: Analisis Kebijakan Pertanian: Responsif dan Antisipatif Terhadap Isu-Isu Yang Berkembang di Maluku Utara)



22

Melalui kegiatan Analisis Kebijakan (ANJAK) tahun 2017 diketahui bahwa komponen tingkat adopsi Pengelolaan Tanaman Terpadu (PTT) yang masih rendah

adalah pada komponen penggunaan 1-3 bibit per rumpun, penggunaan bibit muda

(<21 HSS), dan penyiangan mekanis, sedangkan komponen dengan tingkat adopsi PTT yang sudah tinggi (berhasil) yaitu sistem tanam jajar legowo, pemupukan,

pengairan intermitten, pengolahan tanah, serta panen tepat waktu dan pascapanen cepat. Alternatif terbaik yang dapat direkomendasikan sebagai konsep

dalam peningkatan produktivitas padi sawah di Maluku Utara adalah Model PTT selanjutnya secara berurutan diikut oleh Model Hazton, dan Penggunaan padi

hibrida.

Konsekuensinya, karena secara umum model PTT dapat diterima dan diadopsi petani, kegiatan penyuluhan perlu ditingkatkan, khususnya pada

komponen yang tingkat adopsi yang masih rendah. Lebih dari itu, Model PTT perlu diterapkan seluas mungkin dibandingkan dengan model lainnya. Pemerintah

kabupaten di wilayah Maluku Utara juga perlu mendukung petani dalam

penerapan model PTT pada padi sawah. Selain itu, stakeholder yang terkait juga perlu berkoordinasi demi pencapaian peningkatan produksi padi sawah melalui

model PTT.

2. Policy brief Model Pengembangan Lumbung Pangan di Pulau Morotai (Sumber kegiatan: Inovasi Pertanian Padi Lahan Kering Mendukung

Kemandirian Pangan di Wilayah Perbatasan Morotai Provinsi Maluku Utara)

Pembangunan wilayah perbatasan sebagai lumbung pangan di Provinsi Maluku Utara, fokus pada Kabupaten Pulau Morotai. Dengan segala keterbatasan,

pelaku dituntut untuk dapat mencapai target sesuai dengan peta jalan yang telah disusun. Pencapaian tujuan dapat direalisasikan tentunya dengan suatu sistem

pertanian yang mampu meningkatkan kinerja usahatani ekisting melalui sistem

usahatani berkelanjutan dengan skala luas (economically) dan perenarapan inovasi teknologi dan harus ramah lingkungan (go-green).

Teknologi Pertanian modern adalah usaha pertanian yang memanfaatkan teknologi maju yang sesuai dengan agroekologi dan sosial ekonomi petani serta

lebih produktif, efisien dan menguntungkan petani. Di lain pihak pencapaian tujuan

program tentunya harus didukung oleh perangkat SDM yang handal. Dalam hal ini Balitbangtan, yang direpresentasikan oleh Balai Pengkajian Teknologi Pertanian

(BPTP) Maluku Utara dapat mengintroduksi inovasi teknologi pertanian, melalui dukungan inovasi yang diartikan sebagai pendampingan inovasi pertanian yaitu

kegiatan yang dilakukan oleh BPTP terkait dengan penerapan teknologi pertanian inovatif guna meningkatkan pemahaman dan akselerasi adopsi teknologi pertanian

inovatif untuk mendukung keberhasilan pengembangan Lumbung Pangan di

Wilayah Perbatasan Pulau Morotai.

Strategi yang dapat ditempuh dalam mewujudkan lumbung pangan di

Pulau Morotai diantaranya adalah: (1) Peningkatan produktivitas dan indeks pertanaman padi, (2) Ekstensifikasi lahan pengembangan padi, (3) Peningkatan



23

SDM dan penguatan kelembagaan petani, (4) Peningkatan kualitas hasil produksi, dan (5) Pengurangan kehilangan hasil panen. Dalam jangka pendek (tahun 2017-

2019) yang paling memungkinkan untuk dilakukan adalah melalui peningkatan

produktivitas dan IP padi. Hal ini dapat ditempuh melalui dukungan kegiatan dan program: (a) Penggunaan VUB padi bersertifikat, berlabel, berproduktivitas tinggi

dan adaptif, (b) Penyuluhan intensif padi kepada petani, (c) Pengendalian hama terpadu yang ramah lingkungan, (d) Penggunaan pupuk organik, dan (e)

Konservasi tanah dan air.

Sasaran 6 : Tersedianya sumberdaya genetik yang terkonservasi dan

terdokumentasi

Untuk mencapai sasaran di atas, diukur dengan satu indikator kinerja.

Adapun pencapaian target dari indikator kinerja ini dapat digambarkan sebagai

berikut:


Jumlah aksesi sumberdaya genetik

yang terkonservasi dan terdokumentasi

5 7 140

Indikator kinerja sasaran ini adalah “Jumlah aksesi sumberdaya genetik

yang terkonservasi dan terdokumentasi”. Sasaran ini dicapai melalui 1 (satu) kegiatan yang outputnya berupa:

1. Terdaftarnya 7 aksesi sumberdaya genetik lokal Maluku Utara (Sumber

kegiatan: Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Spesifik Lokasi di Maluku

Utara)

Maluku Utara memiliki banyak keragaman SDG yang belum teridentfikasi secara tertulis, sebagian telah diinventarisasi, dikoleksi dan dikarakterisasi di

kebun plasma nutfah BPTP Maluku Utara. Salah satu tujuan kegiatan pengelolaan

SDG spesifik lokasi di Maluku Utara adalah mendaftarkan 5 aksesi SDG lokal Maluku Utara. Tahun 2017 tim SDG BPTP Maluku Utara bekerja sama dengan

Dinas Pertanian Kabupaten dan Pemerintah Daerah Kabupaten telah berhasil mendaftarkan 7 aksesi SDG lokal di Maluku Utara, yaitu: (a) Ubi kayu Rateen

Sosowomo (Halmahera Tengah), (b) Ubi jalar Loleo (Halmahera Tengah), (c) Ubi jalar ungu Halut-4 (Halmahera Utara), (d) Kacang tanah Kao (Halmahera Utara),

(e) Padi ladang menyan (Halmahera Utara), (f) Duku Bacan (Halmahera Selatan,

dan (g) Pala Patani (Halmahera Tengah).

Sasaran 7 : Dihasilkannya sinergi layanan internal pengkajian dan

pengembangan inovasi pertanian unggul spesifik lokasi



24

Untuk mencapai sasaran di atas, diukur dengan satu indikator kinerja.

Adapun pencapaian target dari indikator kinerja ini dapat digambarkan sebagai

berikut:


Jumlah layanan pengkajian dan

percepatan diseminasi inovasi teknologi pertanian

12 12 100

Indikator kinerja sasaran ini adalah “Jumlah layanan pengkajian dan percepatan diseminasi inovasi teknologi pertanian”. Sasaran ini dicapai melalui 14

(empat belas) kegiatan yang outputnya berupa:

1. Pelayananan pengadaan barang dan jasa mendukung pengkajian dan

diseminasi inovasi pertanian (Sumber kegiatan: Belanja modal peralatan

dan mesin).

2. Pelayanan sarana dan prasarana pendukung pengkajian dan diseminasi

inovasi pertanian (Sumber kegiatan: Pembangunan dan renovasi gedung

dan bangunan).

3. Pelayanan keuangan mendukung kegiatan pengkajian dan diseminasi inovasi

pertanian (Sumber kegiatan: Pengelolaan keuangan).

4. Pelayanan administrasi kepegawaian kantor BPTP Maluku Utara (Sumber

kegiatan: Administrasi kepegawaian).

5. Pelayanan pengendalian internal kantor BPTP Maluku Utara (Sumber

kegiatan: Pelaksanaan kegiatan SPI/WBK).

6. Pelayanan peningkatan kapasitas SDM BPTP Maluku Utara (Sumber

kegiatan: Peningkatan kapasitas SDM).

7. Pelayanan informasi publik (Sumber kegiatan: Pengelolaan informasi dan

dokumentasi (PPID, perpustakaan, website, dan database)).

8. Pelayanan kerjasama mendukung pembangunan pertanian di Maluku Utara

(Sumber kegiatan: Inisiasi kerjasama penelitian).

9. Pelayanan kelembagaan terstandarisasi (Sumber kegiatan: Pembinaan dan

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Implementasi ISO 9001:2008).

10. Pelayanan perencanaan kegiatan dan anggaran kantor BPTP Maluku Utara

(Sumber kegiatan: Koordinasi penyusunan program dan anggaran

teknologi pertanian).

11. Pelayanan dokumentasi pelaporan kegiatan pengkajian, diseminasi dan

manajemen BPTP Maluku Utara (Sumber kegiatan: Dokumentasi MONEV

dan pelaporan kegiatan).

12. Pelayanan dokumentasi dan pelaporan Satker Kementerian Pertanian

(Sumber kegiatan: UAPPA/B-W Kementerian Pertanian).



25

13. Pelayanan gaji dan tunjangan pengawai (Sumber kegiatan: Gaji dan

tunjangan).

14. Pelayanan oprasional dan pemeliharaan kantor mendukung pengkajian dan

diseminasi inovasi pertanian (Sumber kegiatan: Operasional dan pemeliharaan kantor).

3.3. Akuntabilitas Keuangan

Pencapaian kinerja akuntabilitas bidang keuangan Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian (BPTP) Maluku Utara pada umumnya berhasil dalam mencapai

sasaran dengan baik.

3.3.1. Anggaran dan Realisasi

Dalam melaksanakan tupoksinya sebagai unit pelaksana teknis dibidang

pengkajian dan pengembangan teknologi pertanian Satker BPTP Maluku Utara pada TA. 2017 didukung oleh sumber dana yang berasal dari Dana APBN dalam

bentuk Rupiah Murni (RM) dan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (PHLN).

Anggaran Satker BPTP Maluku Utara dicairkan sesuai dengan Surat Pengesahan DIPA Tahun Anggaran 2017 dari Kementerian Keuangan Republik

Indonesia dan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, tanggal 07 Desember 2016. Jumlah Pagu DIPA Tahun Anggaran 2017 berdasarkan revisi terakhir adalah

sebesar Rp 12.297.125.000,-. Alokasi dan realisasi anggaran BPTP Maluku Utara

berdasarkan jenis belanja (menurut DIPA tahun 2017) terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan belanja modal dapat dilihat pada tabel 3.2 berikut ini:

Tabel 3.2. Alokasi dan Realisasi Anggaran BPTP Maluku Utara TA. 2017

Kode Jenis

Belanja

Uraian Jenis Belanja

Anggaran Setelah Revisi

Realisasi Belanja %

1 2 3 4 5

51 Belanja Pegawai 2.302.625.000,- 2.202.660.386,- 95,66

52 Belanja Barang 4.483.500.000,- 4.368.473.334,- 97,43

53 Belanja Modal 5.511.000.000,- 5.261.668.026,- 95,48

Total 12.297.125.000,- 11.832.801.746,- 96,22

Realisasi belanja dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip

penghematan dan efisiensi, namun tetap menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Anggaran

Kementerian Negara/Lembaga (RKA-KL). Realisasi keuangan Satker BPTP Maluku Utara atas dasar SP2D sampai dengan akhir TA. 2017 mencapai Rp.

11.832.801.746,- (96,22%) dari total anggaran yang dialokasikan dalam DIPA



26

BPTP Maluku Utara TA. 2017. Realisasi anggaran tertinggi pada belanja barang, yaitu sebesar Rp. 4.368.473.334,- (97,43%). Realisasi anggaran terendah pada

belanja modal sebesar Rp. 5.261.668.026,- (95,48%). Sedangkan realisasi belanja

pegawai, yaitu sebesar Rp. 2.202.660.386,- (95,66%).

3.3.2. Estimasi dan Realisasi Pendapatan

Realisasi pendapatan negara dan hibah pada akhir tahun 2017 adalah

sebesar Rp. 81.217.494,- atau mencapai 142,94% dari estimasi pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp. 56.820.000,-. Keseluruhan Pendapatan Negara dan Hibah

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Maluku Utara adalah merupakan Pendapatan

Negara Bukan Pajak (PNBP) Lainnya.



27

IV. PENUTUP

Secara umum hasil analisis evaluasi kinerja dan capaian kinerja

menunjukkan bahwa kinerja kegiatan Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Maluku

Utara (BPTP) Tahun 2017 dan secara kumulatif tahun 2015-2019 telah dicapai

dengan cukup baik. Hal ini ditunjukkan oleh capaian indikator kinerja kegiatan

pengkajian, diseminasi, dan manajemen BPTP Maluku Utara tahun 2017, terutama

indikator masukan (input) dan hasil (output)/(outcome), umumnya telah

terealisasi sesuai dengan target atau tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Hanya kegiatan produksi benih padi yang berada di bawah target produksi

dikarenakan serangan hama penyakit dan curah hujan yang tinggi. Dengan kata

lain, kegiatan yang direncanakan telah dapat dilaksanakan dengan cukup baik.

Untuk indikator hasil, evaluasi secara umum menunjukkan bahwa kegiatan BPTP

memiliki hasil yang cukup baik bagi penggunanya.

Namun demikian, ke depan masih diperlukan upaya peningkatan kinerja.

Perbaikan kinerja dapat dilakukan salah satunya melalui peningkatan kualitas

sumber daya manusia, peningkatan peran dan fungsi monitoring dan evaluasi,

peningkatan peran pengkajian mendukung komoditas unggulan daerah,

peningkatan peran Komisi Teknologi, serta kerja sama yang baik dengan instansi

dan stakeholder terkait lainnya, sehingga kualitas kegiatan yang dihasilkan benar-

benar sesuai dengan kebutuhan pengguna, baik bagi pengambil kebijakan maupun

petani, sebagai pengguna akhir paket teknologi yang dihasilkan selama ini.

Dalam pelaksanaan kegiatannya, BPTP Maluku Utara juga menghadapi

berbagai hambatan dan kendala baik yang bersifat internal maupun eksternal.

Hambatan internal yang dihadapi oleh BPTP Maluku Utara terutama berkaitan

dengan terbatasnya jumlah dan kualitas SDM yang dimiliki, baik dari sisi kualifikasi

maupun bidang keahlian. Selain itu, perimbangan komposisi peneliti dengan

penyuluh belum sesuai kebutuhan. Sedangkan hambatan/kendala eksternal yang

dihadapi BPTP Maluku Utara berkaitan dengan terbatasnya sumber pendanaan

dan instansi terkait di tingkat daerah, khususnya Bappeda, Balitbangda, perguruan

tinggi, dan Unit Teknis di tingkat kabupaten/kota.



28

LAMPIRAN. Struktur Organisasi BPTP Maluku Utara

laporan kinerja balai pengkajian teknologi …sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakin bptp malut...

Documents