laporan audit eksternal iso 9001 : 2015 tahun 2020

40
LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020 BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG KALIMANTAN SELATAN 2020

Upload: others

Post on 02-Feb-2022

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020 BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG

KEMENTERIAN PERTANIAN

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG

KALIMANTAN SELATAN

2020

Page 2: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

i

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang

Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Balai

Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang dapat

menyelesaikan Laporan Tahunan 2020. Laporan ini

merupakan bentuk dokumentasi pertanggungjawaban dan

akuntabilitas kinerja Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang.

Laporan ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran kinerja Balai Besar

Pelatihan Pertanian Binuang dalam melaksanakan kegiatan dan anggaran tahun

2020 dengan membandingkan target yang telah disusun dengan capaiannya dan

realisasinya. Laporan ini sekaligus menjelaskan kendala dan permasalahannya

serta upaya-upaya penyelesaiannya.

Secara umum, target Program tahun 2020 dapat dicapai dengan baik. Namun

demikian, kami menyadari masih terdapat beberapa kendala yang dihadapi

dalam pelaksanaannya. Hal ini menjadi catatan bagi Balai Besar Pelatihan

Pertanian Binuang untuk dapat menyiapkan langkah – langkah antisipasi dan

perbaikan kinerja dalam rangka peningkatan kualitas pelaksanaan program dan

anggaraan tahun berikutnya.

Kami menyadari bahwa Laporan Tahunan 2020 ini masih jauh dari sempurna.

Oleh karena itu, masukan dan sumbang saran dari pemangku kepentingan

(Stakeholders) dalam rangka perbaikan pelaksanaan kegiatan ke depan sangat

diharapkan.

Akhirnya, kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada semua

pihak yang telah memberikan kontribusi bagi penyelesaian laporan ini. Besar

KATA PENGANTAR

Page 3: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020
Page 4: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................ i

DAFTAR ISI .............................................................................................. iii

DAFTAR TABEL ...................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................................. v

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. vii

BAB I. PENDAHULUAN .......................................................................... 1

A. Latar Belakang ....................................................................... 1

B. Tujuan ..................................................................................... 4

C. Output ..................................................................................... 5

BAB II. ORGANISASI .............................................................................. 6

A. Dasar Hukum dan Organisasi ................................................. 6

B. Keragaan Sumber daya Manusia .......................................... 8

BAB III. RENCANA DAN REALISASI PROGRAM KEGIATAN

DAN ANGGARAN ...................................................................... 11

A. Program .................................................................................. 11

B. Rencana Anggaran dan Kegiatan ......................................... 11

C. Realisasi Anggaran dan Kegiatan .......................................... 14

BAB IV. PERMASALAHAN DAN UPAYA TINDAK LANJUT ................ 29

A. Permasalahan ........................................................................ 29

B. Upaya Tindak Lanjut .............................................................. 30

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ....................................................... 31

A. Kesimpulan ............................................................................. 31

B. Saran ........................................................................................ 31

BAB VI. PENUTUP .................................................................................... 32

Page 5: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 Komposisi Alokasi Anggaran Berdasarkan Kegiatan

Utama Tahun 2020 .............................................................. 12

Tabel 2 Komposisi Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja

Tahun 2020 ......................................................................... 12

Tabel 3 Rencana Kegiatan dan Target Sasaran BBPP Binuang

Tahun 2020 ......................................................................... 13

Tabel 4 Realisasi Anggaran BBPP Binuang Tahun 2020 ............... 15

Tabel 5 Realisasi Anggaran Pelatihan Mendukung Komoditas

Strategis Pertanian Tahun 2020 ......................................... 16

Tabel 6 Realisasi Anggaran Layanan Sarana dan Prasarana

Internal Tahun 2020 ............................................................ 17

Tabel 7 Realisasi Anggaran Layanan Dukungan Manajemen

Satker Tahun 2020 ............................................................. 18

Tabel 8 Realisasi Anggaran Layanan Perkantoran Tahun 2020 ..... 19

Tabel 9 Target dan Realisasi Program Peningkatan Penyuluhan

dan Pelatihan Pertanian Tahun 2020 …………… 27.

Tabel 10 Tingkat Efesiensi Kegiatan BBPP Binuang Tahun 2020 ..... 27

Page 6: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Komposisi Pegawai BBPP Binuang Berdasarkan

Golongan .............................................................................. 9

Gambar 2 Komposisi Pegawai BBPP Binuang Berdasarkan Tingkat

Pendidikan ........................................................................... 10

Gambar 3 Keragaan Sumber Daya Manusia BBPP Binuang ............. 10

Gambar 4 Kegiatan Praktek Lapang Pelatihan Fungsional Penyuluh

Pertanian Ahli ....................................................................... 20

Gambar 5 Kegiatan Praktek Mengoperasionalkan Combine

Harvester pada Pelatihan Teknis Tematik Alsintan ............ 21

Gambar 6 Kegiatan Praktek Penanaman Bawang Merah pada

Pelatihan Tematik Bawang Merah ....................................... 22

Gambar 6 Kegiatan Kunjungan Lapang ke PTPN. Kelapa Sawit

Pelaihari, Pelatihan Tematik Sawit ...................................... 23

Gambar 7 Praktek Pengendalian OPT pada Pelatihan Teknis

Tematik Pengelolaan Padi Lahan Rawa ............................. 24

Page 7: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

vi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang Berdasarkan Permentan No. 104/Permentan/10/2019

Lampiran 2. Foto-foto Kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang

Page 8: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

1

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pertanian sebagai mata pencaharian utama dalam kehidupan manusia di

beberapa bagian dunia telah mengalami proses perkembangan yang cukup

panjang dalam sejarah kebudayaan manusia. Hal itu sejalan dengan tahap

perkembangan pengetahuan manusia tentang jenis-jenis tanaman pangan

dan cara penanamannya.

Pengembangan kualitas sumber daya manusia pertanian dimasa

mendatang merupakan tuntutan dan kebutuhan yang tak terelakkan. Balai

Besar Pelatihan Pertanian Binuang Kalimantan Selatan sebagai salah satu

unit Pelaksana Teknis dari Badan pengembangan Sumberdaya Manusia

Pertanian Kementerian Pertanian, berupaya secara terus menerus

mengoptimalkan peran dan fungsi Balai Besar pelatihan Pertanian

Binuang, khususnya dalam pengembangan mutu sumberdaya manusia

pertanian yang professional, inovatif, mandiri dan berwawasan global.

Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang merupakan Unit Pelaksana

Teknis (UPT) dibawah Badan Penyuluhan dan Pengembangan

Sumberdaya Manusia Pertanian, Kementerian Pertanian. Balai ini berdiri

sejak tahun 1952 dengan nama Balai Pendidikan Masyarakat Desa

(BPMD), kemudian dirubah menjadi Pusat Kursus Pertanian Kalimantan

(PKPK) pada tahun 1953, seiring dengan perkembangan pembangunan

pertanian dan beban tugasnya pada tahun 1969 balai ini ditingkatkan

menjadi Pusat Pengembangan Pertanian.

Page 9: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

2

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Seiring dengan pesatnya perkembangan pembangunan pertanian tahun

1975 berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor.

190/Kpts/Org/5/1975 balai ini ditingkatkan statusnya menjadi Pusat Latihan

Pertanian (PLP), dan melalui Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor.

52/Kpts/Org/1/1978 tanggal 28 Januari 1978 fungsinya berubah menjadi

Balai Latihan Pegawai Pertanian (BLPP) Binuang.

Dengan terbitnya SK Mentan No.84/Kpts/OT.210/2/2000 tanggal 29

Pebruari 2000 balai ini fungsinya ditingkatkan menjadi Balai Diklat

Pertanian (BDP) Binuang. Berdasarkan Surat Keputusan Mentan Nomor.

333/Kpts/OT.210/2002 tanggal 8 Mei 2002 balai ini mendapat tugas khusus

untuk melakukan pelatihan teknis dibidang perkebunan dan teknologi lahan

rawa pasang surut, sehingga menjadi Balai Diklat Agribisnis Perkebunanan

dan Teknologi pasang Surut (BDAPTPS) Binuang dengan tingkat eseloring

III-a.

Setelah dilakukan pembenahan dan evaluasi oleh Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara maka melalui Peraturan Menteri

Pertanian RI nomor. 18/Permentan/OT.140/-2/2007 balai ditingkatkan

eseloneringnya menjadi II-b dengan nama Balai Besar Pelatihan Pertanian

(BBPP) Binuang, yang mempunyai tugas melaksanakan dan

mengembangkan teknik pelatihan teknis, fungsional dan kewirausahaan di

bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian. Dengan

terbitnya Peraturan Menteri Pertanian Nomor : 104 / Permentan / OT.140 /

10 / 2013 tanggal 9 Oktober 2013 tugas BBPP Binuang disempurnakan

menjadi melaksanakan Pelatihan Fungsional bagi aparatur, pelatihan

Page 10: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

3

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

teknis dan profesi, mengembangkan model dan teknik pelatihan fungsional

dan teknis bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian.

Wilayah kerja Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang meliputi Kalimantan

Selatan, Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur dan

Kalimantan Utara.

Dengan berpedoman pada visi pembangunan pertanian dan arah kebijakan

pengembangan SDM Pertanian, serta dalam rangka meningkatkan daya

guna dan hasil guna pelaksanaan pelatihan dibidang pertanian, maka

BBPP Binuang mempunyai visi “Menjadi Center Of Excellence dalam

menyelenggarakan pelatihan untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia

(SDM) Pertanian yang Profesional, Inovatif, Mandiri dan Berwawasan

Global”. Visi tersebut merupakan harapan sekaligus tujuan yang

pencapaiannya memerlukan waktu panjang dan akan terus berkembang

sesuai dengan kondisi lingkungan strategis pembangunan pertanian. Untuk

mewujudkan visi tersebut, maka Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang

juga menetapkan misi yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu.

Rumusan misi tersebut adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas rencana program, pemantauan evaluasi,

pelaporan dan pengendalian;

2. Meningkatkan pelaksanaan kerjasama, jejaring kerja dan sistem

informasi pertanian;

3. Mendayagunakan sumber daya manusia (brainware) serta sarana dan

prasarana (hardware) Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang dalam

rangka pengembangan SDM Pertanian;

4. Meningkatkan kompetensi ketenagaan pelatihan;

Page 11: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

4

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

5. Meningkatkan kualitas pelaksanaan, sistem, prosedur dan norma

penyelenggaraan pelatihan serta pengembangan teknik pelatihan

teknis, fungsional dan kewirausahaan;

6. Meningkatkan kualitas pelayanan konsultasi agribisnis dan

pengembangan pola/model pelatihan teknis dan kewirausahaan

pertanian;

7. Meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi, manajemen dan

monev.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang tersebut, maka perlu didukung dengan kegiatan yang

berkesinambungan dan berkelanjutan. Keberagaman hasil

penyelenggaraan kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang wajib

dilaporkan kepada para pemangku kepentingan terkait. Salah satu laporan

yang merupakan salah satu wujud pertanggung jawaban kinerja Balai

Besar Pelatihan Pertanian Binuang selama tahun 2020 adalah Laporan

Tahunan.

B. Tujuan

Penyusunan Laporan Tahunan bertujuan untuk memberikan informasi

penyelenggaraan Program Pengembangan SDM Pertanian dan

Kelembagaan Petani yang diwujudkan melalui serangkaian kegiatan

penyuluhan dan pengembangan SDM Pertanian selama tahun 2020.

Page 12: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

5

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

C. Output

Output laporan tahunan berupa dokumen yang berisi informasi mengenai

penyelenggaraan program dan kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang selama tahun 2020, meliputi: rencana dan realisasi program,

kegiatan, anggaran, permasalahan dan upaya tindak lanjut yang perlu

dilakukan pada tahun mendatang.

Page 13: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

6

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB II

ORGANISASI

A. Dasar Hukum dan Organisasi

Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang merupakan salah satu

Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Badan Penyuluhan dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian. Adapun organisasi Balai

Besar Pelatihan Pertanian Binuang (BBPP) berdasarkan peraturan Menteri

Pertanian (Permentan) Republik Indonesia Nomor : 18 / Permentan /

OT.140 / 2 / 2007 Tanggal 19 Pebruari 2007 Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang dan Surat Keputusan

Menteri Pertanian Nomor : 49 / Permentan / OT.140 / 2 / 2011 Tanggal 06

September 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Pelatihan

Pertanian (BBPP) Binuang serta Peraturan Menteri Pertanian Nomor 104 /

Permentan / OT.140 / 10 / 2013 tanggal 09 Oktober 2013 tentang

Penyempurnaan Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Pelatihan

Pertanian (BBPP) Binuang.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor : 49 / Permentan /

OT.140 / 2 / 2011 Tanggal 06 September 2011 Tentang Organisasi dan

Tata Kerja Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang serta

Peraturan Menteri Pertanian Nomor 104 / Permentan / OT.140 / 10 / 2013

tanggal 09 Oktober 2013 tentang Penyempurnaan Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang adalah unit

pelaksana teknis dibidang pertanian, berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Pertanian, yang secara teknis dibina oleh Kepala Pusat

Page 14: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

7

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Pelatihan Pertanian, Kementerian Pertanian. Balai Besar Pelatihan

Pertanian (BBPP) Binuang mempunyai tugas melaksanakan pelatihan

fungsional bagi aparatur, pelatihan teknis dan profesi, mengembangkan

model dan teknik pelatihan fungsional dan teknis di bidang pertanian bagi

aparatur dan non aparatur pertanian, maka Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang menyelenggarakan fungsi – fungsi sebagai berikut :

1. Penyusunan program, rencana kerja, anggaran dan pelaksanaan

kerjasama;

2. Pelaksanaan identifikasi kebutuhan pelatihan;

3. Pelaksanaan penyusunan bahan Standar Kompetensi Kerja (SKK) di

bidang pertanian;

4. Pelaksanaan pelatihan fungsional di bidang pertanian bagi aparatur;

5. Pelaksanaan pelatihan teknis di bidang perkebunan dan teknologi

lahan pasang surut bagi aparatur dan non aparatur pertanian dalam

dan luar negeri;

6. Pelaksanaan pelatihan profesi di bidang perkebunan dan teknologi

lahan pasang surut bagi aparatur dan non aparatur;

7. Pelaksanaan uji kompetensi di bidang pertanian;

8. Pelaksanaan penyusunan paket pembelajaran dan media pelatihan

fungsional dan teknis di bidang pertanian;

9. Pelaksanaan pengembangan model dan teknik pelatihan fungsional

dan teknis di bidang perkebunan dan teknologi lahan pasang surut;

10. Pelaksanaan pengembangan kelembagaan pelatihan pertanian

swadaya;

11. Pelaksanaan pemberian konsultasi di bidang pertanian;

Page 15: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

8

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

12. Pelaksanaan bimbingan lanjutan pelatihan di bidang pertanian bagi

aparatur dan non aparatur;

13. Pelaksanaan pemberian pelayanan penyelenggaraan pelatihan

fungsional bagi aparatur, pelatihan teknis profesi, pengembangan

model dan teknis pelatihan fungsional dan teknis di bidang pertanian

bagi aparatur dan nonaparatur pertanian;

14. Pengelolaan Instalasi Inkubator Agribisnis

15. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pelatihan di bidang pertanian;

16. Pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pelatihan serta

pelaporan;

17. Pelaksanaan pengelolaan sarana teknis;

18. Pengelolaan urusan kepegawaian, keuangan, rumah tangga,

perlengkapan dan instalasi Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP)

Binuang.

B. Keragaan Sumber Daya Manusia

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Balai Besar Pelatihan

Pertanian Binuang didukung oleh 55 aparat terdiri dari empat (4) unit kerja

yaitu Bagian Umum, Bidang Program dan Evaluasi, Bidang

penyelenggaraan Pelatihan; dan Kelompok Jabatan Fungsional.

Komposisi pegawai Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang berdasarkan;

1. Golongan;

Pegawai Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang berdasarkan

golongan terdiri atas; golongan I sebanyak 2 orang; golongan II

sebanyak 14 orang; golongan III sebanyak 30 orang, dan golongan IV

*Sumber: Daftar Nominatif Golongan & Pangkat Terakhir Per Desember 2020

Page 16: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

9

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

sebanyak 9 orang. komposisi pegawai berdasarkan golongan

ditampilkan pada Gambar.1

Gambar 1. Komposisi Pegawai BBPP Binuang Berdasarkan

Golongan

2. Tingkat Pendidikan;

Pegawai Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang berdasarkan tingkat

pendidikan tertinggi atas; 1 orang berpendidikan S3 (doktor) 19 Orang

berpendidikan S2 (magister), 14 orang berpendidikan S1/D4

(sarjana/setingkt sarjana), 2 Orang berpendidikan D1-D3 (diploma),13

orang berpendidikan SLTA, 4 Orang berpendidikan SLTP dan 2 Orang

berpendidikan SD. Komposis pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

ditampilkan pada Gambar 2.

*Sumber: Daftar Nominatif Golongan & Pangkat Terakhir Per Desember 2020

Page 17: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

10

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Gambar 2. Komposisi Pegawai BBPP Binuang Berdasarkan

Tingkat Pendidikan

Gambar 3. Keragaan Sumber Daya Manusia BBPP Binuang

Page 18: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

11

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB III

RENCANA DAN REALISASI PROGRAM

KEGIATAN DAN ANGGARAN

A. Program

Program yang dikelola menjadi tanggung jawab Balai Besar Pelatihan

Pertanian Binuang tahun 2020 adalah Program Peningkatan Penyuluhan

dan Pelatihan Pertanian dengan fokus pada pemantapan sistem pertanian

dalam pelatihan mendukung komoditas strategis pertanian. Oleh karena

itu, Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang memiliki fungsi ekonomi dan

sekaligus fungsi pelatihan. Dengan fungsi ganda tersebut, tahun 2020 Balai

Besar Pelatihan Pertanian Binuang mengemban program Peningkatan

Penyuluhan dan Pelatihan Pertanian.

B. Rencana Anggaran dan Kegiatan

1. Alokasi Anggaran

Anggaran tahun 2020 dialokasikan dalam rangka mendukung 4 unit

kerja Eselon III, yaitu, Bagian Umum, Bidang Program dan Evaluasi,

Bidang Penyelenggaraan Pelatihan dan Kelompok Jabatan

Fungsional. Selain itu anggaran ditujukan untuk Penguatan P4S

sebagai Pusat Pembelajaran Petani.

Pagu Anggaran Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang Tahun 2020

sebesar Rp. 13.521.786.000,-. Adapun komposisi anggaran

berdasarkan kegiatan utama ditampilkan pada Tabel 1 dan Jenis

belanja pada Tabel 1.

Page 19: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

12

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel 1.

Komposisi Alokasi Anggaran Berdasarkan Kegiatan Utama

Tahun 2020

NO KEGIATAN PAGU (Rp)

1

Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan

Pelatihan mendukung Program Prioritas

Pembangunan Pertanian

3.982.855.000,-

2 Penumbuhan dan Penguatan P4S 120.000.000,-

3 Layanan Sarana dan Prasarana

Internal 1.539.085.000,-

4 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1.268.227.000,-

5 Layanan Perkantoran 6.611.619.000,-

TOTAL 13.521.786.000,-

Alokasi anggaran berdasarkan Belanja lingkup Balai Besar Pelatihan

Pertanian Binuang terdiri dari (1) Belanja Pegawai, (2) Belanja Barang,

dan (3) Belanja Modal. Komposisi Alokasi Anggaran berdasarkan Jenis

Belanja pada Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang tahun 2020

dapat dilihat pada Tabel. 2.

Tabel 2.

Komposisi Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis

Belanja Tahun 2020

NO JENIS BELANJA PAGU (Rp)

1 BELANJA PEGAWAI 3.898.604.000,-

2 BELANJA BARANG 8.084.097.000,-

3 BELANJA MODAL 1.539.085.000,-

TOTAL 13.521.786.000,-

Page 20: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

13

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

2. Rencana Kegiatan

Kegiatan utama yang dilaksanakan oleh Balai Besar Pelatihan

Pertanian Binuang, yaitu (a) Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan

Pelatihan Mendukung Program Prioritas Pembangunan Pertanian; (b)

Penguatan P4S sebagai Pusat Pembelajaran Petani; (c) Layanan

Dukungan Manajemen Pelatihan; (d) Layanan Sarana dan Prasarana

Internal; (e) Layanan Perkantoran. Rencana kegiatan dan target

sasaran kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang pada tahun

2020 secara rinci disajikan pada Tabel 3.

Tabel 3.

Rencana Kegiatan dan Target Sasaran BBPP Binuang Tahun 2020

NO RENCANA KEGIATAN TARGET SASARAN

A. Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan Pelatihan Mendukung Program Prioritas Pembanguan Pertanian

1 Pelatihan Teknis 272 orang Penyuluh dan

Petani

2 Pelatihan Fumgsional 30 orang Penyuluh PNS

3 Pelatihan Komoditas

Perkebunan 120 orang

Penyuluh dan

Petani

4 Pelatihan Komoditas

Tanaman Pangan 2.383 orang Petani

5 Pelatihan Alsintan 91 orang Penyuluh dan

Petani

6 Pelatihan Komoditas

Hortikultura 360 orang

Penyuluh dan

Petani

B. Penumbuhan dan Penguatan P4S

1 P4S Sebagai Pusat

Pembelajaran Petani 12 Unit

Program dan

Kerjasama

Pelatihan

C. LAYANAN SARANA DAN PRASARANA INTERNAL

1 Pengadaan Kendaraan

Bermotor 1 Unit

Pengadaan

Kendaraan Roda

4

2 Pengadaan Peralatan dan

Fasilitas Perkantoran 1 Tahun

Peralatan dan

Fasilitas Kantor

Page 21: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

14

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

3 Pembangunan dan Renovasi

Gedung dan Bangunan 1 Paket

Renovasi Gedung

dan Bangunan

D. LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN SATKER

1

Penyusunan Rencana

Program dan Penyusunan

Rencana Anggaran

1 Paket

Penyusunan

Program dan

Kerjasama

2 Pelaksanaan Pemantauan

dan Evaluasi 1 Kegiatan

Evaluasi dan

Pelaporan

3 Pengelolaan Kepegawaian 1 Kegiatan

Layanan

Kelembagaan

yang dihasilkan

4

Pelayanan Umum, Pelayanan

Rumah Tangga dan

Perlengkapan

1 Kegiatan Layanan

Kelembagaan

E. LAYANAN PERKANTORAN

1 Gajih dan Tunjangan 12 Bulan Gajih dan

Tunjangan

2 Operasional dan

Pemeliharaan Kantor 12 Bulan

Operasional dan

Pemeliharaan

Kantor

C. Realisasi Anggaran dan Kegiatan

1. Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang tahun

2020 yaitu sebesar Rp. 13.050.128.412,- (96,51%) dari pagu sebesar

Rp. 13.521.786.000,- realisasi tertinggi terdapat pada Pertumbuhan

dan Penguatan P4S sebesar 100%, secara rinci realisasi anggaran

Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang dapat dilihat pada Tabel 4.

Berikut:

Page 22: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

15

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel 4.

Realisasi Anggaran BBPP Binuang Tahun 2020

NO KEGIATAN PAGU REALISASI %

1 Pelatihan Vokasi

Bidang Pertanian

dan Pelatihan

Mendukung

Program Pelatihan

Teknis

3.982.855.000 3.901.618.280 97,96%

2 Penumbuhan dan

Penguatan P4S

120.000.000 120.000.000 100,00%

3 Layanan Sarana

dan Prasarana

Internal

1.539.085.000 1.538.763.000 99,98%

4 Layanan Dukungan

Manajemen Satker

1.268.227.000

1.111.479.623

87,64%

5 Layanan

Perkantoran

6.611.619.000 6.378.267.509 96,47%

Total 13.521.786.000 13.050.128.412 96,51%

1. Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan Pelatihan Mendukung

Program Prioritas Pembangunan Pertanian

Realisasi anggaran pada pelatihan mendukung komoditas strategis

pertanian pada tahun 2020 mencapai Rp. 3.901.618.280,- (97.96%)

dari pagu sebesar Rp.3.982.855.000,- realisasi tertinggi terdapat

pada pelatihan Fungsional sebesar 99,86%, sedangkan realisasi

terendah terdapat pada pelatihan Komoditas Tanaman Pangan

sebesar 97,56%. secara rinci realisasi anggaran pelatihan

mendukung komoditas strategis pertanian tahun 2020 dapat dilihat

pada Tabel. 5 berikut:

Page 23: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

16

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel. 5

Realisasi Anggaran Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan

Pelatihan Mendukung Program Prioritas Pembangunan

Pertanian Tahun 2020

NO RENCANA

KEGIATAN PAGU REALISASI %

1 Pelatihan Teknis 402.015.000 397.226.385 98.80

2 Pelatihan Fungsional

125.060.000 124.881.000 99.86

3 Pelatihan Komoditas Perkebunan

144.050.000 143.235.800 99.43

4 Pelatihan Komoditas Tanaman Pangan

2.829.829.000 2.760.750.800 97,56

5 Pelatihan Alsintan 107.096.000 104.790.800 97.84

6 Pelatihan Komoditas Hortikultura

374.805.000 370.733.495 98.91

TOTAL 3.982.855.000 3.901.618.280 97,96

2. Penumbuhan dan Penguatan P4S

Realisasi anggaran pada Penumbuhan dan Penguatan P4S tahun

2020 mencapai Rp. 120.000.000,- (100%) dari pagu sebesar

Rp. 120.000.000,-

3. Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Realisasi anggaran pada layanan sarana dan prasarana internal

tahun 2020 mencapai Rp. 1.538.763.000,- (99.98%) dari pagu

sebesar Rp. 1.539.085.000,- Realisasi tertinggi terdapat pada

Pengadaan Kendaraan Bermotor sebesar 100%, sedangkan

realisasi terendah terdapat pada Pembangunan dan Renovasi

Gedung dan Bangunan 99,96%. secara rinci realisasi anggaran

Page 24: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

17

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

layanan dukungan manajemen pelatihan tahun 2020 dapat dilihat

pada Tabel. 6 berikut:

Tabel. 6

Realisasi Anggaran Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Pelatihan Tahun 2020

NO RENCANA

KEGIATAN PAGU REALISASI %

1 Pengadaan Kendaraan Bermotor

559.000.000 559.000.000 100

2

Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

291.512.000 291.440.000 99,98

3 Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan

688.573.000 688.323.000 99,96

TOTAL 1.539.085.000 1.538.763.000 99,98

4. Layanan Dukungan Manajemen Satker

Realisasi anggaran pada layanan Dukungan Manajemen Satker

tahun 2020 mencapai Rp. 1.111.479.623,- (87.64%) dari pagu

sebesar Rp. 1.268.227.000,- Realisasi tertinggi terdapat pada

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi serta Pengelolaan

Kepegawaian sebesar 100%, sedangkan realisasi terendah

terdapat pada Pelayanan Umum, Pelayanan Rumah Tangga dan

Perlengkapan sebesar 32,52%. secara rinci realisasi anggaran

layanan sarana dan prasarana internal tahun 2020 dapat dilihat

pada Tabel. 7 berikut:

Page 25: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

18

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel. 7

Realisasi Anggaran Layanan Dukungan Manajemen Satker

Tahun 2020

NO RENCANA

KEGIATAN PAGU REALISASI %

1

Penyusunan

Rencana Program

dan Penyusunan

Anggaran

995.644.000 995.037.102 99,94

2

Pelaksanaan

Pemantauan dan

evaluasi

18.622.000 18.621.800 100

3 Pengelolaan

Kepegawaian 22.561.000 22.560.721 100

4

Pelayanan Umum,

Pelayanan Rumah

Tangga dan

Perlengkapan

231.400.000 75.260.000 32,52

TOTAL 1.268.227.000 1.111.479.623 87,64

5. Layanan Perkantoran

Realisasi anggaran pada layanan perkantoran tahun 2020

mencapai Rp. 6.378.267.509,- (96.47%) dari pagu sebesar Rp.

6.611.619.000,- Realisasi tertinggi terdapat Operasional dan Kantor

pada sebesar 96.60%, sedangkan realisasi terendah terdapat pada

Gajih dan Tunjangan sebesar 96.38%. secara rinci realisasi

anggaran layanan perkantoran tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel.

8 berikut:

Page 26: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

19

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel. 8

Realisasi Anggaran Layanan Perkantoran Tahun 2020

NO RENCANA

KEGIATAN PAGU REALISASI %

1 Gajih dan

Tunjangan 3.898.604.000 3.757.376.887 96,38

2 Operasional dan

Pemeliharaan

Kantor

2.713.015.000 2.620.890.622 96,60

TOTAL 6.611.619.000 6.378.267.509 96,47

2. Realisasi Kegiatan

Realisasi kegiatan merupakan capaian fisik dari masing masing

kegiatan kinerja kegiatan/output utama Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang selama tahun 2020 dengan cara membandingkan antara

realisasi dengan rencana target.

a) Pelatihan Vokasi Bidang Pertanian dan Pelatihan Mendukung

Program Prioritas Pembangunan Pertanian Tahun 2020.

Capaian pelatihan mendukung komoditas strategis pertanian tahun

2020 didukung oleh kegiatan kegiatan yang antara lain:

1) Pelatihan Teknis

Pelaksanaan pelatihan teknis bertajuk Pelatihan Vokasi asisten

kebun kelapa sawit, pelatihan vokasi operator alsintan pra

panen, pelatihan teknis bagi penyuluh pertanian mendukung

konstratani dan pelatihan teknis metodologi penyuluh bagi

penyuluh swadaya dilaksanakan di Kanpus Balai Besar

Pelatihan Pertanian Binuang dan lapangan selama 3 dan 7 hari.

Page 27: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

20

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

2) Pelatihan Fungsional

Pelatihan Dasar Fungsional bagi Penyuluh Pertanian Ahli terdiri

dari 1 Angkatan sebanyak 30 orang sema 21 hari dilaksanakan

di Kanpus Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang.

Gambar 4. Kegiatan Praktek Lapang Pelatihan Fungsional

Penyuluh Pertanian Ahli

3) Pelatihan Alsintan

Capaian pelatihan alsintan dengan target 91 orang dibagi

menjadi 2 nama pelatihan: 1) Pelatihan Teknis Tematik

Operator Alsintan sebanyak 2 angkatan dan Pelatihan Teknis

Tematik Pengelola Usaha Jasa Alsintan sebanyak 1 angkatan,

yang terealisasi sebanyak 3 angkatan.

Page 28: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

21

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Gambar 5. Kegiatan Praktek Mengoperasionalkan Combine

Harvester pada Pelatihan Teknis Tematik Alsintan

4) Pelatihan Komoditas Hortikultura

Pelatihan komoditas hortikultura memiliki target sebanyak 330

orang petani yang akan dilatih semuanya sudah direalisasikan.

Nama pelatihan antara lain: 1) Pelatihan Tematik Bawang

Merah sebanyak 3 angkatan; 2) Pelatihan Tematik Cabai

sebanyak 3 angkatan; 3) Pelatihan Tematik Rumah Pangan

Lestari sebanyak 3 angkatan; 4) Pelatihan Tematik Jamur Tiram

sebanyak 1 angkatan; 5) Pelatihan Tematik Hidroponik

Page 29: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

22

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

sebanyak1Angkatan

Gambar 6. Praktek Penanaman Bawang Merah pada

Pelatihan Tematik Bawang Merah

5) Pelatihan Komoditas Perkebunan

Pelatihan komoditas perkebunan memiliki target sebanyak 120

orang petani yang akan dilatih, semuanya sudah direalisasikan.

Nama nama pelatihan antara lain: 1) Pelatihan Tematik Tematik

Integrasi Kelapa Sawit dan Ternak Sapi sebanyak 1 angkatan;

2) Pelatihan Tematik Sektoral Rempah sebanyak 2 angkatan;

dan 3) Pelatihan Tematik Budidaya Kakao sebanyak 1

angkatan.

Page 30: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

23

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Gambar 7. Kegiatan Kunjungan Lapang ke PTPN. Kelapa

Sawit Pelaihari, Pelatihan Tematik Sawit

6) Pelatihan Komoditas Tanaman Pangan

Pelatihan komoditas tanaman pangan memiliki target sebanyak

2.293 orang petani dan penyuluh yang akan dilatih, semuanya

sudah direalisasikan. Nama nama pelatihan antara lain: 1)

Pelatihan Teknis Tematik Pertanian Terpadu sebanyak 2

angkatan; 2) Pelatihan Teknis Tematik Pengelolaan Lahan

Rawa sebanyak 2 angkatan; 3) Pelatihan Teknis Tematik Padi

Lahan Rawa sebanyak 2 angkatan; 4) Pelatihan Teknis Tematik

Tumpang Sari sebanyak 2 angkatan; 5) Pelatihan Teknis

Tematik Tanaman Jagung sebanyak 3 angkatan; 6) Pelatihan

Teknis Tematik Pengolahan Hasil Jagung sebanyak 2 angkatan;

7) Pelatihan Teknis Tematik Pemasaran Hasil Pertanian

Page 31: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

24

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

sebanyak 2 angkatan; 8) Pelatihan Tematik Berbasis Korporasi

Mendukung Food Estate sebanyak 1.843 orang

Gambar 8. Praktek Pengendalian OPT pada Pelatihan

Teknis Tematik Pengelolaan Padi Lahan Rawa

b) Penumbuhan dan Penguatan P4S

Capaian realisasi kegiatan penumbuhan dan penguatan P4S tahun

2020 oleh Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang berupa kegiatan

Penguatan kelembagaan P4S dengan pemenuhan sarana dan

prasarana bagi P4S

c) Layanan Dukungan Manajemen Satker

Capaian realisasi kegiatan layanan dukungan manajemen satker

tahun 2020 oleh Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang didukung

kegiatan kegiatan yang antara lain:1) Penyusunan Rencana

Program dan Penyusunan Rencana Anggaran , 2) Pelaksanaan

Page 32: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

25

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Pemantau dan Evaluasi; 3) Pengelolaan Kepegawaian; dan 4)

Pelayanan Umum, Pelayanan Rumah Tangga dan Perlengkapan.

d) Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Capaian realisasi kegiatan layanan sarana dan prasarana internal

tahun 2020 oleh Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang didukung

kegiatan kegiatan yang antara lain:

1) Pengadaan kendaraan bermotor, meliputi : pengadaan

kendaraan Roda 4.

2) Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran :

a. Pengadaan Peralatan dan Fasilitasi Perkantoran

b. Pengadaan Peralatan dan Mesin

c. Meubelair

3) Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan

a. Rehab Pagar Belakang

b. Rehab Asrama

c. Rehab Rumah Jabatan

d. Pekerjaan Pengurugan Tanah

e. Pekerjaan Pembuatan Siring Kolam Depan

f. Pekerjaan Tanggul/Siring Penahan Air

g. Administrasi Tim Panitia Pengadaan

h. Pembuatan Kanopi

Page 33: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

26

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

e) Layanan Perkantoran

Capaian realisasi kegiatan layanan perkantoran Tahun 2020 oleh

Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang didukung kegiatan

kegiatan yang antara lain: 1) Gajih dan Tunjangan, 2) Operasional

dan Pemeliharaan Kantor. Adapun realisasi kegiatan pada

operasional dan pemeliharaan kantor, antara lain:

1. Pengadaan Toga/Pakaian Kerja/Pesuruh/Perawat/Dokter dan

Tenaga Teknis Lainnya

2. Perawatan Gedung Kantor

3. Perbaikan Peralatan kantor

4. Pengadaan Perlengkapan Kantor (ATK, Barang Cetak, Alat RT,

Langganan Majalah)

5. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 dan Bus

6. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2

7. Langganan Daya dan Jasa

8. Belanja Langganan Telepon

9. Operasional Perkantoran dan Pimpinan, dan

10. Penyelenggaraan Kebun Praktek

11. Pencegahan Covid-19

12. Penanganan Pandemi Covid-19

Secara rinci realisasi pelaksanaan kegiatan program peningkatan

penyuluhan dan pelatihan pertanian Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang selama Tahun 2020 tersaji pada Tabel.9.

Page 34: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

27

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Tabel. 9

Target dan Realisasi Program Peningkatan Penyuluhan dan

Pelatihan Pertanian BBPP Binuang Tahun 2020

NO RENCANA KEGIATAN TARGET REALISASI %

1 Pelatihan Vokasi

Bidang Pertanian dan

Pelatihan Mendukung

Program Prioritas

3.226 3.226 100,00

2 Penumbuhan dan

Penguatan P4S 12 12 100,00

3 Layanan Sarana dan

Prasarana Internal 1 1 100,00

4 Layanan Dukungan

Manajemen Satker

1 1 100,00

5 Layanan Perkantoran

12 12 100,00

Berdasarkan capaian realisasi fisik dan keuangan kegiatan Balai Besar

Pelatihan Pertanian Binuang Tahun 2020, maka dapat diketahui capaian

tingkat efesiensi (rasio output yang dicapai dengan input/anggaran yang

digunakan), baik secara global maupun secara parsial menurut masing

masing Bidang dan Bagian lingkup Balai Besar Pelatihan Pertanian

Binuang. Tingkat efesiensi tersebut disajikan pada Tabel 10, berikut ini.

Tabel. 10

Tingkat Efesiensi Kegiatan BBPP Binuang Tahun 2020

RENCANA

KEGIATAN

Realisasi

Keuangan

(%)

Rata-rata

Realisasi Fisik

(%)

Tingkat

Efesiensi

(O/I)

BBPP BINUANG 96,51 100,00 3,5

Page 35: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

28

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

Berdasarkan Tabel 10. diatas, dapat dijelaskan bahwa secara

keseluruhan capaian tingkat efesiensi pada kelima kegiatan pada tahun

2020 juga termasuk pada kategori efesien, karena mencapai nilai rasio

lebih dari 1

Page 36: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

29

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB. IV

PERMASALAHAN DAN UPAYA TINDAK LANJUT

A. Permasalahan

Permasalahan yang terjadi dalam penyelenggaraan program dan

kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang Tahun 2020 adalah

sebagai berikut:

1. Pelaksanaan pelatihan kadang-kadang tidak menyesuaikan jadwal,

karena ada kegiatan pelatihan yang sifatnya insidentil mendukung

kegiatan Pemda atau Program Utama Kementan.

2. Keterbatasan kapasitas Widyaiswara dan petugas pendamping

pelatihan dalam menangani administrasi pelatihan.

3. Peningkatan kapasitas Widyaiswara melalui kaji widya masih lemah.

4. Adanya Refocusing anggaran di bulan April 2020 sehingga terjadi

penurunan aktivitas pelatihan baik pelatihan fungsional, teknis,

manajemen dan tematik.

Page 37: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

30

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

B. Upaya Tindak Lanjut

Dalam rangka mengatasi permasalahan tersebut akan ditempuh upaya

sebagai berikut:

1. Menskedul pelatihan guna menyesuaikan jadwal dengan mendukung

kegiatan Pemda dan Program Utama Kementan.

2. Melakukan Coaching atau In House Training kepada Widyaiswara

dan petugas pendamping pelatihan.

3. Mendorong Widyaiswara melaksanakan kaji widya.

4. Menyelenggarakan Bimtek secara online berjudul WISATANI

(Widyaiswara sapa konstratani) yang dilaksanakan secara regular 2

kali seminggu (hari Rabu dan Jum’at).

Page 38: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

31

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULAN

Berdasarkan kegiatan Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang pada tahun

2020, dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut:

a. Anggaran Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang Tahun Anggaran

2020 berdasarkan Surat Pengesahan DIPA Tahun 2019 sebesar

Rp.13.521.786.000,- dengan Realisasi Anggaran telah mencapai

Rp.13.050.128.412,- atau sebesar 96,51%..

b. Keterbatasan Widyaiswara dan petugas pendamping dalam menangani

administrasi pelatihan.

c. Perlu ditingkatkan motivasi pelaksanaan kajiwidya buat Widyaiswara.

B. SARAN

Perbaikan kedepan sebagai langkah antisipasi menyikapi

permasalahan yang terjadi di tahun 2020 antara lain : Pelaksana

penyelenggara pelatihan agar lebih cermat dalam melaksanakan kegiatan

pelatihan dalam rangka mendukung kegiatan Pemda atau Program Utama

Kementan serta melakukan peningkatan kompetensi Widyaiswara dan

petugas pendamping.

Page 39: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

32

Laporan Tahunan 2020

BBPP Binuang

BAB. VI

PENUTUP

Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang memiliki fungsi penyuluhan dan

fungsi pelatihan. Tahun 2020 fungsi tersebut diwujudkan melalui Program

Peningkatan Penyuluhan dan Pelatihan Pertanian. Kegiatan utama yang

dilaksanakan meliputi: (1) Pelatihan Mendukung Komoditas Strategis

Pertanian; (2) Penguatan P4S sebagai Pusat Pembelajaran Petani; (3)

Layanan Dukungan Manajemen Pelatihan; (4) Layanan Sarana dan

Prasarana Internal dan (5) Layanan Perkantoran.

Realisasi serapan anggaran program dan kegiatan BBPP Binuang pada

tahun 2020, secara menyeluruh 96,51%, yaitu sebesar

Rp.13.050.128.412,- dari total alokasi pagu anggaran sebesar

Rp.13.521.786.000,-.

Pencapaian realisasi fisik kegiatan BBPP Binuang pada tahun 2020 adalah

sebesar pada kisaran 100 % . dalam pencapaian pelaksanaan kegiatan

tersebut Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang didukung oleh Bagian

Umum, Bidang Program dan Evaluasi dan Bidang Penyelenggaraan

Pelatihan.

Selain itu, dukungan dari kelompok Jabatan Fungsional juga menjadi salah

satu faktor kunci pencapaian kegiatan pada tahun 2020.

Page 40: LAPORAN AUDIT EKSTERNAL ISO 9001 : 2015 Tahun 2020

Lampiran 1. Struktur Organisasi Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang Berdasarkan Permentan: No. 104/Permentan/10/2019

Struktur Organisasi Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang

KabagUmum

Purnadi, SP, MP

KaSubBagKeuan

gan

Bahrani Noor Effendi, SE

KaSubBagKepegawaian&RumahTangga

Kaspudin, SP,MA

KaSubBagPerlengkapan&Instalasi

Muhammad Idrus

KabidPenyelenggaraanPelatihan

Ramadhani KA, SP, MS

KasiPelatihan Non Aparatur

Angga Bayu Saputra, SST, MIkom

KasiPelatihanAparatur

Toni Nugraha, SST,MIkom

Kabid Program & Evaluasi

Ir. D.A.D. Saraswati

KasiEvaluasidanPelaporan

Zahrawati, SP

Kasi Program danKerjasama

AgusSumantri, SP

KepalaBalai

Dr. IrYuliaAsniKurniawat, M.Si

KelompokJabatan

Fungsional