laporan aktualisasi nilai-nilai dasar, peran dan …

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS

OPTIMALISASI PENGENDALIAN COVID-19 MELALUI PEMBUATAN STANDAR

OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TRACING DI PUSKESMAS LIWUTO KOTA

BAUBAU

Oleh :

ELVIN TIRTASARI AMRIEDS, S.KM

NDH : 5

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III

ANGKATAN CXXIII TAHUN 2021

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA

KENDARI

2021

iv

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirobbil’alamin, Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT

atas segala rahmat, hidayah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan

aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pengendalian Covid-19 Melalui Pembuatan Standar

Operasional Prosedur (SOP) Tracing Di Puskesmas Liwuto Kota Baubau” sebagai salah satu

syarat untuk memperoleh surat keterangan lulus Pelatihan Dasar CPNS.

Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah sebagai bagian dari tugas dalam

pelaksanaan Pelatihan dasar CPNS Kota Baubau Golongan IIIangkatan CXXIII tahun 2021.

Aktualisasi dan Habituasi secara substansi dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas

Aparatur Sipil Negara (ASN) dengan sikap perilaku ASN dan nilai dasar ASN yang terdiri

dari: Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi

(ANEKA), serta Pelayanan Publik dan Whole of Government.

Penulis menyadari bahwa rancangan ini dapat terwujud karena bantuan dan

dorongan dari banyak pihak. Pada kesempatan ini penulis dengan rendah hati ingin

mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Syahruddin Nurdin, S.E. selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara;

2. Drs. Sahabuddin, M.Si sebagai penguji yang telah memberikan masukan dan saran

perbaikan;

3. Drs. H. Abdul Rajab Rauf Silondae selaku Coach atas semua arahan, motivasi, dukungan,

masukan dan bimbingannya;

4. dr. Pangeran Abdul Aziz Salam sebagai mentor atas semua arahan, motivasi, dukungan,

masukan dan bimbingannya;

5. Ibu Alfiah, AMK sebagai Kepala Puskesmas Liwuto yang telah memberikan dukungan

selama pelaksanaan aktualisasi dan habituasi pada peserta latsar;

6. Keluarga Besar Puskesmas Liwuto yang telah membantu lancarnya kegiatan aktualisasi

dan habituasi;

7. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkuliahan dan memberikan

pengarahan terkait materi ANEKA untuk dapat diinternalisasikan dan diaktualisasikan di

Instansi;

v

8. Seluruh panitia, dan Binsah yang telah memfasilitasi kegiatan Latsar;

9. Teman-teman Latsar Golongan III Angkatan CXXI, CXXII, CXXIII dan Golongan II

tahun 2021 yang saling memberikan dukungan moril selama Latsar (On Campus)

berlangsung;

10. Seluruh keluarga saya, yang selalu mendukung serta mendoakan sepenuh hati;

Penulis sadar bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh

karenanya penulis berharap masukan yang membangun dari berbagai pihak sehingga

membuat laporan ini menjadi lebih baik. Semoga laporan aktualisasi ini dapat memberikan

manfaat bagi penulis dan pembaca.

Kendari, 06 Oktober 2021

Penulis

vi

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN .................................................................................... ii

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................... iii

KATA PENGANTAR ................................................................................................. iv

DAFTAR ISI ................................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL ......................................................................................................... vii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... viii

BAB I . PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ......................................................................................................... 1

B. Tujuan....................................................................................................................... 4

C. Manfaat .................................................................................................................... 4

D. Ruang Lingkup ........................................................................................................ 5

E. Waktu dan Tempat ................................................................................................... 5

BAB II. RANCANGAN AKTUALISASI

A. Gambaran Umum Organisasi..................................................................................... 6

B. Konsepsi Nilai-Nilai Dasar ......................................................................................... 11

C. Kedudukan dan Peran ASN ...................................................................................... 15

D. Penetapan Isu dan dampaknya.................................................................................... 18

E. Rancangan Aktualisasi .............................................................................................. 21

BAB III. CAPAIAN AKTUALISASI

A. Kendala dan Antisipasi ............................................................................................ 41

B. Hasil Aktualisasi ...................................................................................................... 43

C. Biaya Kegiatan .......................................................................................................... 86

D. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan .................................................................................. 87

BAB IV. PENUTUP

A. Kesimpulan .............................................................................................................. 88

B. Saran ........................................................................................................................ 88

C. Rencana Tindak Lanjut ............................................................................................ 89

DAFTAR PUSTAKA

vii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jumlah Penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas ..................................... 7

Tabel 2.2 Daftar tenaga kesehatan Puskesmas Liwuto ..................................................

11

Tabel 2.3 Identifikasi Isu Terkait Kondisi Saat Ini dan Kondisi yang Diharapkan.......... 18

Tabel 2.4 Penetapan Isu dengan Metode USG ................................................................ 19

Tabel 2.5 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 21

Tabel 3.1 Kendala dan Antisipasi ................................................................................... 41

Tabel 3.2 Realisasi Pelaksanaan Kegiatan ...................................................................... 43

Tabel 3.3 Penjelasan Capaian Aktualisasi Kegiatan 1 .................................................... 47






Tabel 3.9 Tabel Biaya Kegiatan ................................................................................................. 86

viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Liwuto ..................................................... 6

Gambar 2.2 Struktur organisasi Puskesmas Liwuto ....................................................... 8

Gambar 2.3 Analisis menggunakan Causal Map ............................................................ 20

Gambar 3.1 Konsultasi kepada Pimpinan tentang rancangan aktualisasi........................ 50

Gambar 3.2 Meminta dukungan kepada Pimpinan untuk melakukan rancangan

aktualisasi ....................................................................................................

50

Gambar 3.3 Catatan/saran pimpinan ............................................................................... 50

Gambar 3.4 Surat dukungan pimpinan ........................................................................... 50

Gambar 3.5 Konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi ............................ 51

Gambar 3.6 Surat dukungan mentor ............................................................................... 51

Gambar 3.7 Catatan saran/masukan mentor .................................................................... 52

Gambar 3.8 Penentuan jadwal rapat ............................................................................... 55

Gambar 3.9 Penomoran undangan rapat .......................................................................... 55

Gambar 3.10 Menyebarkan undangan rapat melalui Grup WhatsApp .............................. 56

Gambar 3.11 Melakukan rapat pembentukan tim penyusn SOP oleh atasan ..................... 56

Gambar 3.12 Daftar hadir peserta rapat ............................................................................. 57

Gambar 3.13 Notulen rapat pembentukan tim penyusun SOP .......................................... 57

Gambar 3.14 SK Tim penyusun SOP ................................................................................ 58

Gambar 3.15 Pertemuan Tim penyusun SOP .................................................................... 62

Gambar 3.16 Menyusun SOP bersama Tim ...................................................................... 63

Gambar 3.17 Draft awal SOP yang disusun ....................................................................... 63

Gambar 3.18 Konsultasi SOP bersama pimpinan .............................................................. 64

Gambar 3.19 Meminta persetujuan pimpinan untuk menandatangani SOP yang dibuat ... 64

Gambar 3.20 SOP tracing Covid-19 Puskesmas Liwuto ................................................... 65

Gambar 3.21 Menentukan jadwal sosialisasi bersama KTU ............................................. 69

Gambar 3.22 Menyebarkan undangan sosialisasi melalui Grup Whatsapp ....................... 70

ix

Gambar 3.23 SK Tim Covid-19 Puskesmas Liwuto .......................................................... 72

Gambar 3.24 Pembagian kuesioner pre test ....................................................................... 72

Gambar 3.25 Pelaksanaan Sosialisasi SOP ........................................................................ 73

Gambar 3.26 Pengisian kuesioner post test ....................................................................... 73

Gambar 3.27 Kuesioner ..................................................................................................... 74

Gambar 3.28 Daftar Hadir Peserta Sosialisasi ................................................................... 74

Gambar 3.29 Mendesain poster ......................................................................................... 77

Gambar 3.30 Poster yang sudah di desain ......................................................................... 78

Gambar 3.31 Mencetak poster di percetakan ..................................................................... 78

Gambar 3.32 Pemasangan poster ....................................................................................... 79

Gambar 3.33 Melakukan evaluasi kuesioner pre test dan post test .................................... 82

Gambar 3.34 Hasil evaluasi kuesioner ............................................................................... 82

Gambar 3.35 Membuat laporan aktualisasi ........................................................................ 83

Gambar 3.36 Melaporkan hasil aktualisasi pada mentor .................................................... 83

Gambar 3.37 Surat pernyataan mentor telah melakukan aktualisasi .................................. 84

Gambar 3.38 Melaporkan hasil aktualisasi pada pimpinan (Kepala Puskesmas) .............. 84

Gambar 3.39 Surat pernyataan pimpinan telah melakukan aktualisasi .............................. 85

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Menurut UU Nomor 5 Tahun 2014, adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai

Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang bekerja pada instansi pemerintah.

Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat

tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh Pejabat Pembina Kepegawaian

(PPK) untuk menduduki jabatan pemerintahan. Tugas PNS sebagai Aparatur Sipil Negara

adalah melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh PPK sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan; memberikan pelayanan publik yang profesional dan

berkualitas; dan mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia

(NKRI).

Dalam melaksanakan tugas, seorang ASN harus memiliki 3 (tiga) kompetensi

sebagaimana yang disebutkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang

Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Kompetensi tersebut adalah Kompetensi Teknis,

Komptensi Manajerial dan Kompetensi Sosio Kutural. Langkah awal untuk mempunyai

ketiga kompetensi tersebut adalah melalui pendidikan dan pelatihan terintegrasi sesuai

yang tertuang dalam UU No 5 Tahun 2014 tentang ASN mengamanatkan Instansi

Pemerintah wajib memberikan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terintegrasi bagi Calon

Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama 1 (satu) tahun masa percobaan. Tujuan dari Diklat

terintegrasi ini adalah untuk mebangun integrasi moral, kejujuran, semangat dan motivasi

nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab,

dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Pelatihan dasar dilaksanakan dengan sistem internalisasi nilai-nilai dasar profesi ASN

yang diakronimkan sebagai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi), Pelayanan Publik, Manajemen ASN, dan Whole of

Goverment. Selanjutnya peserta Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan III menyusun

rancangan aktualisasi dengan diawali dari menetapkan isu, masalah, dan gagasan

pemecahan masalah pada unit kerja dengan mengacu pada materi mata diklat yang telah

diterima. Penugasan akhir dalam Pelatihan Dasar ini adalah menyusun laporan aktualisasi

nilai-nilai dasar profesi ASN yang terdapat pada beberapa kegiatan yang dilakukan di unit

kerja masing-masing (unit kerja penulis di Puskesmas Liwuto Kota Baubau sebagai

Epidemiolog Ahli Pertama).

2

Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas menurut

PERMENKES Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat adalah

fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan

upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya

promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi -

tingginya di wilayah kerjanya. Puskesmas adalah suatu unit pelaksana fungsional yang

berfungsi sebagai pusat pembangunan kesehatan pusat pembinaan peran serta masyarakat

dalam bidang kesehatan serta pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama yang

menyelenggarakan kegiatannya secara menyeluruh, terpadu, dan berkesinambungan pada

suatu masyarakat yang bertempat tinggal dalam suatu wilayah tertentu

(AzrulAzwar,1996).

Penyelenggaraan UKM salah satunya kegiatan surveilans epidemiologi yaitu kegiatan

analisis mengenai informasi masalah kesehatan atau suatu penyakit yang mengganggu

kesehatan, menimbulkan masalah kesehatan, mempengaruhi dalam meningkatnya

penyebaran suatu penyakit. Pengumpulan dan analisis data epidemiologi dalam surveilans

bertujuan untuk dasar dalam pengambilan tindakan dan keputusan untuk melakukan

penanggulangan yang efektif dan efisien. Surveilans epidemiologi dalam

penyelenggaraannya memiliki banyak indikator kerja, sehingga membutuhkan banyak

kegiatan perekaman, pengumpulan, pengolahan, dan analisis data yang diperoleh dari

berbagai unit sumber data.

Di akhir tahun 2019 lalu, masyarakat dunia digemparkan dengan munculnya sebuah

penyakit baru yang tersebar di Wuhan, Cina. Kejadian ini disebabkan oleh Corona Virus

Disease atau yang disebut Covid-19. Penyebaran kasus ini awalnya terjadi pada bulan

Desember 2019 dan hanya menyebar di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, China. Namun

akibat tingginya angka penyebaran kasus ini hingga bulan Februari, menyebabkan kasus

yang semula menyebar secara regional, kini sudah menyebar secara nasional bahkan

internasional. Akibat dari penyebaran yang pesat ini WHO pada tanggal 30 Januari 2020

menetapkan status Public Health Emergency of International Concern (PHEIC), yaitu di

mana kondisi yang saat ini terjadi dapat memberikan dampak kepada kesehatan

masyarakat dunia dan penyebaran penyakit memiliki kemungkinan yang besar untuk

menyebar antar negara.

COVID-19 merupakan virus yang yang menyerang sistem pernapasan, memberi

dampak buruk bagi kesehatan yang disertai dengan gejala yang ringan maupun yang berat,

3

Middle East Respiratory Syndrome (MERS) Dan Severe Acute Respiratory Syndrome

(SARS) Adalah gejala berat yang ditimbulkan. virus ini menular melalui kontak fisik,

memakai barang secara bergantian dengan pasien yang positif Covid-19, tidak memakai

masker pada saat berbicara dengan penderita covid-19, dan lain sebagainya. Virus ini

merupakan penyakit yang tidak diprediksi akan terjadi sebelumnya. tanda-tanda Dan

gejala covid-19 yang tergolong berat terjadinya sindrom pernapasan akut, menyebabkan

pneumonia, gagal ginjal, Dan yang paling fatal berakibat kematian, sedangkan gejala

ringanya, demam, bersin,sakit pada tenggorokan Dan lain sebagainya. 31 desember 2019,

WHO China Country Office mengabarkan penemuan kasus pneumonia yang etiologinya

tidak diketahui. 30 januari 2020 WHO menetapkan Public Health Emergency of

International Concem (riani, 2020).

Pada 30 maret 2021 tercatat kasus yang terkonfirmasi covid lebih landai dibanding

dengan pasien yang sembuh. kasus positif bertambah 4.682 di jumlahkan dengan kasus

sebelumnya menjadi 1.505.775 orang, sedangakan kasus sembuh bertambah 5.877

diakumulasikan dengan kasus sembuh sebelumnya menjadi 1.342.695 orang. (walket,

2021)

Pemerintah melakukan upaya pencegahan dan pengendalian Covid-19 salah satunya

dengan melakukan surveilans epidemiologi. Covid-19 yang merupakan jenis penyakit

yang telah menjadi pandemi pada saat ini dan sudah menjadi perhatian penting bagi setiap

negara untuk melakukan pencegahan dan penanggulangannya. Dalam pencegahan dan

penanggulangan dilakukan kegiatan surveilans tracing/pelacakan kontak erat pada orang

yang memiliki riwayat kontak dengan kasus konfirmasi atau probabel.

Tim satuan penanganan covid 19 Sulawesi Tenggara mencatat kasus positif terinfeksi

SARS-Cov-2 per bulan Juli bertambah sebanyak 206 orang yang tersebar di 12

Kabupaten/Kota sehingga total kasus positif menjadi 14.316 orang. Rincian kasus positif

Covid-19 terbanyak yaitu Kota Kendari 101 orang, disusul Kabupaten Konawe 29 orang,

Kota Baubau 21 orang, Konawe selatan 12 orang, akatobi dan Kolaka Timur masing-

masing 11 orang, Kolaka Utara 8 orang, Kolaka dan Konawe Utara masing-masing 5

orang, kemudian masing-masing 1 dari Muna Barat, Bombana dan Konawe Kepulauan.

Sementara untuk kasus meninggal akibat covid-19 di Sulawesi Tenggara sebanyak 287

orang. Untuk data kasus di wilayah kerja Puskesmas Liwuto itu sendiri dari bulan Januari-

Juli 2021 sebanyak 21 orang dan 1 diantaranya meninggal dunia.

4

Upaya utama dalam penanganan dan pengendalian jumlah kasus covid-19 perlu

dilakukan pemeriksaan (testing), penelusuran kontak erat (tracing), dan tindak lanjut

berupa perawatan pada pasien COVID-19 (treatment). Namun dalam pelaksanaan

kegiatan tracing kasus covid, tenaga kesehatan yang terlibat yaitu dokter, analis dan

surveilans di Puskesmas Liwuto belum ada standar operasional prosedur sehingga penulis

tertarik untuk mengangkat judul Aktualisasi dari Nilai-nilai Konsepsi dasar ASN dalam “

Optimalisasi Pengendalian Covid 19 Melalui Pembuatan Standar Operasional

Prosedur (SOP) Tracing di Puskesmas Liwuto Kota Baubau” sehingga di harapkan

ke depannya kegiatan tracing kasus covid 19 dapat lebih optimal.

B. Tujuan Rancangan Aktualisasi

1. Tujuan Umum

Tujuan dari pelaksanaan aktualisasi adalah untuk melaksanakan nilai-nilai

dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA). Nilai-nilai tersebut kemudian

dituangkan kedalam tugas dan fungsi sebagai Epidemiolog Kesehatan di Puskesmas

Liwuto Kota Baubau.

2. Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dalam rancangan aktualisasi ini yaitu meningkatnya

kemampuan tenaga kesehatan dalam melakukan kegiatan tracing kasus covid 19 di

Puskesmas Liwuto.

C. Manfaat Rancangan

1. Manfaat bagi Penulis

a. Mampu memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang

meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.

b. Menjadi epidemiolog yang mampu menjalankan fungsi sebagai pelaksana kebijakan,

pelayan publik dan perekat dan pemersatu bangsa yang memiliki integritas dan

profesional di lingkungan Puskesmas Liwuto Kota Baubau.

2. Manfaat bagi Organisasi

Kinerja PNS yang menjadi semakin baik akan membuat pelayanan di

Instantasi semakin baik, iklim kerja yang menyenagkan dalam melayani publik serta

membantu pencapaian visi misi instansi sehingga citra instansi di masyarakat semakin

meningkat.

5

D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup dalam kegiatan aktualisasi dan habituasi ini meliputi penyusunan kegiatan

langkah-langkah standar operasional prosedur tracing kasus covid bagi tenaga kesehatan di

Puskesmas Liwuto Kota Baubau, yaitu :

a. Konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan aktualisasi

b. Membentuk tim penyusun SOP

c. Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai acuan dalam pelaksanaan

tracing covid 19

d. Melakukan sosialisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) pada tim covid 19

e. Memasang SOP dalam bentuk poster

f. Melakukan evaluasi dan pelaporan

E. Waktu dan Tempat

Waktu yang digunakan untuk pelaksanaan kegiatan adalah dari tanggal 07 September

2021 – 06 Oktober 2021. Tempat pelaksanaan kegiatan adalah di Puskesmas Liwuto.

6

BAB II

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Gambaran Umum Organisasi

1. Profil Organisasi

Puskesmas Liwuto berlokasi di Jalan Sultan Mardan Ali No. 355 Kelurahan

Liwuto, Kecamatan Kokalukuna, Kota Baubau, Sulawesi Tenggara. Wilayah kerja

Puskesmas Liwuto terdiri dari daerah dataran yang dikelilingi oleh laut dan dapat

ditempuh kurang lebih 20 menit dari Pantai Kamali Baubau dengan menggunakan

kendaraan perahu jonson.

Luas Wilayah kerja Puskesmas Liwuto adalah ± 5,4 Km2 dengan batas-batas

adminsistrasi sebagai berikut :

a. Sebelah Utara : Berbatasan dengan Selat Lowu-lowu

b. Sebelah Timur : Berbatasan dengan Selat Kadolomoko

c. Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Selat Baubau

d. Sebelah Barat : Berbatasan dengan Selat Wara

Gambar 2.1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Liwuto

Berdasarkan hasil pendataan yang dilakukan pihak Puskesmas Liwuto pada awal

tahun 2020 diperoleh bahwa Wilayah Kerja Puskesmas Liwuto berpenduduk 5.689

jiwa, jumlah KK sebanyak 1.812 Kepala Keluarga, terdiri dari Kelurahan Liwuto 864

KK dan Kelurahan Sukanayo 948 KK, , dengan distribusi penduduk sebagai berikut :

7

Tabel 2.1 Jumlah Penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas Liwuto Tahun 2020

Kepadatan Penduduk /km2

Sumber : Data Primer 2020

2. Visi dan Misi Organisasi

a. Visi

Untuk meningkatkan kinerja Puskesmas Liwuto, ditetapkan Visi untuk

mendukung Rencana Strategis Departemen Kesehatan. Visi Puskesmas

Liwuto yaitu “Terwujudnya masyarakat Pulau Makasar yang Sehat, Mandiri

dan Berbudaya.”

b. Misi

Misi Puskesmas Liwuto yaitu :

- Mendorong pembangunan berwawasan kesehatan

- Mendorong kemandirian masyarakat dalam upaya peningkatan kesehatan

- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, adil dan merata

bagi masyarakat.

- Menjalin kemitraan dengan semua pihak yang terkait dalam peningkatan

kesehatan masyarakat.

3. Tata Nilai Puskesmas Liwuto

L : Loyal kepada sejawat dan masyarakat

I : Inisiatif dan amanah

W : Waktu yang efisien

U : Ulet dalam bekerja

T : Tanggung jawab

O : Optimal dalam pelayanan

NO. KELURAHAN LAKI-

LAKI

PEREMPUAN JUMLAH RASIO

1 Liwuto 1259 1466 2708 85,87

2 sukanayo 1337 1627 2981 82,17

Jumlah 2596 3093 5689 83,93

8

4. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Puskesmas Liwuto berdasarkan Permenkes No. 75

Tahun 2014, sebagai berikut :

Gambar 2.2 Struktur organisasi Puskesmas Liwuto

5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi (Permenkes 75 Tahun 2014)

Puskemas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai

tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung

terwujudnya kecamatan sehat.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Puskesmas menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya.

b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya

Daerah.

Poskesdes

Liwuto

Bidan Desa

Poskesdes

Sukanayo

Bidan Desa

Unit Gawat

Darurat

Persalinaan

Klinik Sanitasi

Klinik MTBS

Poli Gigi

Poli Umum

Klinik Gizi

Poli KIA/KB

Klinik IMS

Laboraturium

Kefarmasian

Pengembangan

Kesehatan Lansia

Prolanis

Kesehatan

Jiwa

Kepala

Puskesmas Kepala Tata

Usaha

Keuangan

n

Pengelola

Barang

Kepegawaian Sistem

Informasi

Kesehatan

Jejaring UKP.Kefarmasian &

Laboraturium

Esensial

Upaya Kesehatan

Masyarakat

Gizi

P2P

TB / KUSTA

Pj. Diare

Pj. ISPA

Pj. DBD

Promkes

HIV/AIDS

PTM

KIA/KB

Perkesmas

UKS

Pj. Surveilans

KesLing Pj. Imunisasi

9

6. Tugas Pokok Epidemiolog Kesehatan

Membantu Kepala Puskesmas dalam melaksanakan Upaya Kesehatan Masyarakat

(UKM) di wilayah kerja Puskesmas Liwuto.

Jabatan Fungsional epidemiolog kesehatan ditetapkan melalui SK MENPAN No.17

Tahun 2000. Tugas Pokok Jabatan Fungsional Epidemiolog Kesehatan adalah :

a. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan epidemiologi

b. Melaksanakan pengamatan epidemiologi

- Menyiapkan pengumpulan data secara primer dan sekunder serta menyusun

instrumen pengumpulan data secara primer dan sekunder

- Melakukan evaluasi data secara deskriptif dan analitik

- Melakukan penyajian dan penyebarluasan data

c. Melaksanakan penyelidikan epidemiologi

- Menyiapkan pengumpulan data

- Melaksanakan kewaspadaan dini dan penanggulangan KLB

d. Melakukan pencegahan dan pemberantasan/pengendalian penyakit

- Melakukan pemeriksaan kelompok beresiko tinggi (10 orang)

- Pelaksanaan pemeriksaan penyakit khusus

e. Memberdayakan masyarakat

- Melakukan pemberdayaan melalui media massa

f. Membuat karya tulis/ilmiah bidang epidemiologi kesehatan

g. Mengembangkan teknologi tepat guna di bidang epidemiologi kesehatan

7. Data sumber daya yang dimiliki Puskesmas Liwuto

Untuk menunjang peningkatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, maka sangat

dibutuhkan fasilitas kesehatan. Fasilitas kesehatan di wilayah kerja Puskesmas Liwuto

terdiri atas :

Puskesmas Induk : 1 Buah

Polindes : 1 Buah

Posyandu Bayi : 5 Buah

Poskesdes : 2 Buah

Puskesmas Liwuto Terbagi atas Ruang rawat jalan dan ruang rawat inap, dengan

luas bangunan 470 m².

10

1. Ruang Rawat Jalan, terdiri dari :

- Ruang Ka. UPT.

- Ruang Tata Usaha

- Ruang UGD

- Ruang Poli umum

- Ruang Apotik

- Ruang Imunisasi

- Ruang P2M

- Laboratorium Sederhana

- Ruang KIA/KB

- Ruang Poli Gigi

- Ruang Kesling dan Promkes

2. Ruang Rawat inap terdiri :

- Ruang Persalinan

- Ruang Paska Persalinan

- Ruang Bayi

- Ruang Perawatan

11

Tenaga kesehatan di Puskesmas Liwuto yaitu sebagai berikut :

Tabel 2.2 Daftar tenaga kesehatan

No. Jenis Tenaga Kesehatan Jumlah Status Pegawai Ket.

PNS PTT NS Kontrak

Daerah

Sukarela

1 Dokter Umum 1 1 - 1 -

2 Dokter Gigi 1 1 - - -

3 Kesehatan Masyarakat 7 - - 1 - 6

4 Perawat 17 4 - 3 - 10

5 Asisten Perawat 1 1 - - - -

6 Bidan 17 4 - 3 - 10

7 Sanitarian 1 1 - - -

8 Gizi 2 1 - 1 -

9 Asisten Apoteker 1 1 - -

10 Apoteker 1 1 - - -

11 Analis Kesehatan 2 - - 1 - 1

12 Tenaga Non Medis -

- Pengadministrasian Umum 1 1 - - -

- P.Care 1 - - - 1

- Sopir 1 - - - 1

- Security 1 - - - 1

- Cleaning Service 1 - - - 1

Jumlah 57 15 10 4 27

Sumber : Data Sub Bagian Tata Usaha Puskesmas Liwuto tahun 2020

B. Konsepsi Nilai-Nilai Dasar dan Kedudukan Peran ASN

1. Konsepsi Nilai-Nilai Dasar

1) Indikator Akuntabilitas

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi

untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS

adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik, yaitu:

a) Menginternalisasi nilai-nilai dasar akuntabilitas dan kepentingan publik dalam

kehidupan bangsa dan penyelenggaraan pemerintahan

b) Mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan

antara kepentingan publik dengan kepentingan pribadi, kelompok, dan sektor

c) Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah

keterlibatan PNS dalam politik praktis

d) Memperlakukan masyarakat secara sama dan adil dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pelayanan publik

12

e) Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai

PNS

Indikator Nilai-Nilai Akuntabilitas yaitu:

a) Kepemimpinan: pimpinan memberi contoh pada orang lain, adanya komitmen

yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.

b) Transparansi: keterbukaan informasi akan mendorong tercapainya

akuntabilitas

c) Integritas: mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku

d) Responsibilitas: kewajiban bagi setiap individu dan lembaga akibat dari

tindakan yang telah dilakukan, karena adanya tuntutan untuk bertanggung

jawab atas keputusan yang telah dibuat

e) Keadilan: landasan utama dari akuntabilitas yang harus dipelihara dan

dipromosikan karena ketidakadilan dapat menghancurkan kepercayaan dan

kredibilitas organisasi yang mengakibatkan kinerja tidak optimal.

f) Kepercayaan: rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan

g) Keseimbangan: keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian yang yang

dimiliki

h) Kejelasan: mengetahui kewenangan, peran dan tanggung jawab, misi

organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem pelaporan kinerja.

i) Konsistensi: menjamin stabilitas untuk mencapai lingkungan yang akuntabel.

2) Indikator Nasionalisme

Nasionalisme adalah pandangan atau paham kecintaan terhadap bangsa dan tanah

air Indonesia. Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan

manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilai-

nilai Pancasila.

Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang

diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan kesatuan,

kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau

kepentingan golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan

bangsa dan negara; bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia

serta tidak merasa rendah diri; mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan

kewajiban antara sesama manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling

mencintai sesama manusia; mengembangkan sikap tenggang rasa.

13

Adapun Indikator nilai-nilai Nasionalisme, yaitu Religius, Hormat-menghormati,

integritas, Kerjasama, Tidak memaksakan kehendak, Jujur, Amanah, peduli, Adil,

Persamaan derajat, Tidak diskriminatif, Mencintai sesame manusia, Tenggang

rasa, santun, Membela kebenaran, Gotong royong, Rela berkorban, Cinta tanah air,

Memelihara ketertiban, Mengutamakan kepentingan umum, Disiplin,

Musyawarah, Kekeluargaan, Menghormati keputusan, Tanggung jawab,

Kekeluargaan, Tidak memaksakan kehendak, bijaksana, Kepentingan bersama,

Sosial, Menghormati hak orang lain, Hidup sederhana, Tolong menolong.

3) Etika Publik

Etika publik merupakan refleksi tentang standar/ norma yang menentukan

baik/buruk, benar/ salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan

kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik.

Kode Etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku dalam suatu kelompok

khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam bentuk

ketentuan ketentuan tertulis. Adapun Kode Etik Profesi dimaksudkan untuk

mengatur tingkah laku/etika suatu kelompok khusus dalam masyarakat melalui

ketentuan-ketentuan tertulis yang diharapkan dapat dipegang teguh oleh

sekelompok profesional tertentu. Berdasarkan Undang-Undang ASN, kode etik

dan kode perilaku ASN yakni sebagai berikut:

a) Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas;

b) Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;

c) Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;

d) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

e) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang

berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan

perundangan-perundangan dan etika pemerintahan;

f) Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara;

g) Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,

efektif dan efisien;

h) Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya;

i) Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain

yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan;

14

j) Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan dan

jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri

sendiri atau untuk orang lain;

k) Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas

ASN;

Indikator nilai-nilai etika publik, yaitu Jujur dalam memberikan informasi,

Terbuka, Tulus, Cermat, Disiplin, Sopan, Taat pada peraturan, Integritas

tinggi, Ramah, Bisa menjaga Informasi yang bersifat rahasia, Bersikap hormat,

Bertanggung jawab dalam menggunakan BMN, Tidak diskriminatif, berlaku

adil dalam memberikan pelayanan, Menjaga agar tidak terjadi konflik

kepentingan dan Menjaga reputasi.

4) Komitmen Mutu

Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang

tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Komitmen

mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas

hasil, dipersepsikan oleh individu terhadap produk/ jasa berupa ukuran baik/buruk.

Bidang apapun yang menjadi tanggung jawab pegawai negeri sipil semua mesti

dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder.

Indikator komitmen mutu antara lain:

a) Orientasi mutu, berkomitmen untuk senantiasa melakukan pekerjaan dengan

arah dan tujuan untuk kualitas pelayanan

b) Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai hasil

tanpa pemborosan sumber daya dan hemat waktu

c) Efektif adalah berhasil guna, menunjukkan tingkat ketercapaian target yang

telah direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.

d) Inovatif adalah suatu yang baru sebagai perwujudan ide kreativitas untuk

meningkatkan mutu pelayanan

Indikator nilai-nilai Komitmen Mutu, yaitu Efektifitas, Efisiensi, Inovatif,

Adaftif, Mutu, Responsive dan Perbaikan berkelanjutan, dan Kerjasama.

5) Anti Korupsi

Korupsi secara harfiah adalah kebusukan, keburukan, kebejatan, ketidakjujuran,

dapat disuap, tidak bermoral, penyimpangan dari kesucian. Kata kunci untuk

menjauhkan diri dari korupsi adalah internalisasi integritas pada diri sendiri dan

15

hidup atau bekerja dalam lingkungan yang menjalankan integritas dengan baik.

Identifikasi nilai dasar anti korupsi memberikan nilai- nilai dasar anti korupsi yang

prioritas dan memiliki signifikansi yang tinggi bagi kita. Nilai-nilai dasar anti

korupsi penting untuk mencegah terjadinya korupsi dan mendukung prinsip-

prinsip anti korupsi yang meliputi akuntabilitas, transparansi, kewajaran, kebijakan

dan kontrol kebijakan supaya semua dapat berjalan dengan baik serta, untuk

mencegah faktor eksternal penyebab korupsi. Adapun Nilai-nilai dasar anti korupsi

adalah meliputi:

Indikator yang ada pada nilai dasar anti korupsi meliputi:

a) Mandiri yang dapat membentuk karakter yang kuat pada diri seseorang

sehingga menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain. Pribadi

yang mandiri tidak akan menjalin hubungan dengan pihak-pihak yang tidak

bertanggung jawab demi mencapai keuntungan sesaat;

b) Kerja keras merupakan hal yang penting dalam rangka tercapainya target dari

suatu pekerjaan. Jika target dapat tercapai, peluang untuk korupsi secara

materiil maupun non materiil (waktu) menjadi lebih kecil;

c) Berani untuk mengatakan atau melaporkan pada atasan atau pihak yang

berwenang jika mengetahui ada pegawai yang melakukan kesalahan;

d) Disiplin berkegiatan dalam aturan bekerja sesuai dengan undang-undung yang

mengatur;

e) Peduli yang berarti ikut merasakan dan menolong apa yang dirasakan orang

lain;

f) Jujur yaitu berkata dan bertindak sesuai dengan kebenaran (dharma);

g) Tanggung jawab yaitu berani dalam menanggung resiko atas apa yang kita

kerjakan dalam bentuk apapun;

h) Sederhana yang dapat diartikan menerima dengan tulus dan iklas terhadap apa

yang telah ada dan diberikan oleh Tuhan kepada kita;

i) Adil yaitu memandang kebenaran sebagai tindakan dalam perkataan maupun

perbuatan saat memutuskan peristiwa yang terjadi.

C. Kedudukan dan Peran ASN

1. Manajemen ASN

Aparatur Sipil Negara (ASN) mempunyai peran yang sangat penting dalam rangka

menciptakan masyarakat madani yang taat hukum, berperadaban moderen, demokratis,

16

makmur, adil, dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada

masyarakat secara adil dan merata, menjaga persatuan dan kesatuan bangsa dengan

penuh kesetiaan kepada Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Manajemen ASN

adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang professional,

memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik

korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan

profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil

Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.

Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan

yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan

intervensi semua golongan dan partai politik. Untuk menjalankan kedudukannya

tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut:

a) Pelaksana kebijakan publik; Setiap pegawai ASN harus memiliki nilai-nilai

kepublikan, berorientasi pada kepentingan publik dan senantiasa menempatkan

kepentingan publik, bangsa dan negara di atas kepentingan lainnya, mengedepankan

kepentingan nasional ketimbang kepentingan sektoral dan golongan. Untuk itu

pegawai ASN harus memiliki karakter kepublikan yang kuat dan mampu

mengaktualisasikannya dalam setiap langkah-langkah pelaksanaan kebijakan publik.

b) Pelayan publik; Setiap pegawai ASN senantiasa bersikap adil dan tidak diskriminasi

dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Mereka harus bersikap profesional

dan berintegritas dalam memberikan pelayanan. Tidak boleh mengejar keuntungan

pribadi atau instansinya belaka, tetapi pelayanan harus diberikan dengan maksud

memperdayakan masyarakat, menciptakan kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.

Untuk itu integritas menjadi penting bagi setiap pegawai ASN. Senantiasa

menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, keadilan, tidak korupsi, transparan, akuntabel

dan memuaskan publik.

c) Perekat dan pemersatu bangsa; Setiap pegawai ASN harus memiliki jiwa

nasionalisme dan wawasan kebangsaan yang kuat, memiliki kesadaran sebagai

penjaga kedaulatan negara, menjadi perekat bangsa dan mengupayakan situasi damai

di seluruh wilayah Indonesia, dan menjaga keutuhan NKRI.

2. Whole of Government

Whole-of-Government atau disingkat WoG adalah sebuah pendekatan

penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif

17

pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas

guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan

pelayanan publik. Oleh karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency,

yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-

urusan yang relevan.

Praktek WoG dalam pelayanan publik dlakukan dengan menyatukan seluruh sektor

yang terkait dengan pelayanan publik. Jenis pelayanan publik yang dikenal yang dapat

didekati oleh pendekatan WoG adalah:

a) Pelayanan yang bersifat adminisitratif,

b) Pelayanan barang,

c) Pelayanan regulatif,

Berdasarkan pola pelayanan publik, WoG dapat dibedakan dalam 5 (lima) macam

pola pelayanan.

a) Pola Pelayanan Teknis Fungsional,

b) Pelayanan Satu Atap

c) Pola Pelayanan Satu Pintu

d) Pola Pelayanan Terpusat

e) Pola Pelayanan Elektronik

3. Pelayan Publik

Pelayanan publik yaitu pemberian layanan atau melayani keperluan orang atau

masyarakat dan/atau organisasi lain yang mempunyai kepentingan pada organisasi itu,

sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang ditentukan dan ditujukan untuk

memberikan kepuasan kepada penerima pelayanan.

Dengan demikian, terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu unsur

pertama, adalah organisasi penyelenggara pelayanan publik, unsur kedua, adalah

penerima layanan (pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang

berkepentingan, dan unsur ketiga, adalah kepuasan yang diberikan dan atau diterima

oleh penerima layanan (pelanggan). Pelayanan publik yang baik juga didasarkan pada

prinsip-prinsip yang digunakan untuk merespon berbagai kelemahan yang melekat pada

tubuh birokrasi. Berbagai literatur administrasi publik menyebut bahwa prinsip

pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah Partisipatif,

Transparan, Responsif, Tidak diskriminatif, Mudah dan Murah, Efektif dan Efisien,

Aksesibel, Akuntabel, dan Berkeadilan.

18

D. Penetapan Isu dan Dampaknya

1. Identifikasi dan Penetapan Isu

Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu dilakukan

identifikasi dan penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas di

PUSKESMAS LIWUTO. Setelah menemukan isu-isu, tahap selanjutnya adalah

mengidentifikasi isu tersebut terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan

penulis. Dari hasil identifikasi isu tersebut akan menghasilkan isu yang layak dan

dijadikan rancangan aktualisasi.

Beberapa isu berikut ditemukan oleh penulis dalam menjalankan tugas dan fungsi

sebagai epidemiolog kesehatan ahli pertama yang melaksanakan pelayanan kesehatan

UKM di Puskesmas.

Identifikasi isu berdasarkan tugas dan fungsi yang bermasalah dapat dilihat pada

tabel 2.3

Tabel 2.3 Identifikasi isu terkait kondisi saat ini dan kondisi yang

diharapkan

No Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini Kondisi Yang di

Harapkan

1. Kurang optimalnya

pengolahan dan analisis data surveilans

Belum optimalnya pengolahan

dan analisis data-data penyakit

berbasis surveilans di

puskesmas Liwuto

Adanya pengolahan dan

analisis data-data penyakit

berbasis surveilans di

puskesmas liwuto agar

memudahan pengambil

keputusan di lingkup

puskesmas

2. Belum optimalnya

pengumpulan data primer

penyakit

Kurangnya optimalisasi

pengumpulan data primer

penyakit di puskesmas liwuto

Meningkatnya optimalisasi

pengumpulan data primer di

puskesmas Liwuto

3. Belum adanya Standar

Operasional Prosedur

(SOP) terkait tracing

kasus covid 19

Belum adanya pembuatan

Standar Operasional Prosedur

(SOP) terkait tracing kasus

covid 19 di Puskesmas Liwuto

Tersedianya Standar


(SOP) tracing kasus covid

19 di Puskesmas Liwuto

Berdasarkan identifikasi tersebut, maka penetapan isu akan dilakukan dengan

metode USG. Analisis USG (Urgency, Seriousness, dan Growth) yang

mempertimbangkan tingkat kepentingan, keseriusan, dan perkembangan setiap variable

19

dengan rentang skor 1-5. Urgency (urgensi), yaitu dilihat dari tersedianya waktu,

mendesak atau tidak masalah tersebut diselesaikan. Seriousness(keseriusan), yaitu

melihat dampak masalah tersebut terhadap produktivitas kerja, pengaruh terhadap

keberhasilan, membahayakan sistem atau tidak, dan sebagainya. Growth (berkembangnya

masalah), yaitu apakah masalah tersebut berkembang sedemikian rupa sehingga sulit

dicegah.

Tabel 2.4 Penetapan Isu Prioritas dengan Metode USG

Keterangan :

Urgency

5 : Sangat Penting

4 : Penting

3 : Cukup Penting

2 : Kurang Penting

1 : Tidak Penting

Seriousness

5 : Akibat yang ditimbulkan Sangat Serius

4 : Akibat yang ditimbulkan Serius

3 : Akibat yang ditimbulkan Cukup Serius

2 : Akibat yang ditimbulkan Kurang serius

1 : Akibat yang ditimbulkan tidak serius

No Isu Kriteria USG

Jumlah Peringkat U S G

1. Kurang optimalnya pengolahan dan

analisis data surveilans

4 4 4 12 2

2. Belum optimalnya pengumpulan data

primer penyakit

4 4 3 11 3

3. Belum adanya Standar

Operasional Prosedur (SOP)

terkait tracing kasus covid-19

5 5 5 15 1

20

Growth

5 : Sangat Berkembang

4 : Berkembang

3 : Cukup Berkembang

2 : Kurang Berkembang

1 : Tidak Berkembang

Berdasarkan analisis USG, maka diperoleh masalah dengan nilai paling tinggi

yaitu “Belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) terkait tracing kasus

covid 19 di Puskesmas Liwuto” sebagai masalah yang paling serius dan

membutuhkan penyelesaian secepat mungkin karena jika tidak di tangani, masalah

tersebut akan menyebabkan tidak optimalnya kegiatan tracing kasus dan dapat

meningkatkan kejadian kasus covid 19.

2. Analisis Isu

Berdasarkan penetapan peringkat pertama pada metode USG, ditetapkan isu mengenai

belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) terkait tracing kasus covid 19 di

Puskesmas Liwuto. Dampak yang terjadi jika isu tidak segera diselesaikan yaitu

menghambat kinerja petugas kesehatan dalam melakukan kegiatan tracing kasus

covid.

Dalam menganalisis masalah, penulis menggunakan metode causal map, seperti

tampak pada gambar di bawah ini.

Gambar 2.3 Analisis menggunakan Causal Map

BAB III

Tidak adanya

SOP terkait

tracing

Tidak

optimalnya

kegiatan tracing

covid 19

Akibat Sebab

Belum optimalnya

kegiatan tracing

kasus covid 19

21

E. Rancangan Aktualisasi

a. Unit Kerja :

Puskesmas Liwuto Kota Baubau

b. Isu yang diangkat

: Belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) terkait tracing kasus covid 19

c. Gagasan pemecahan isu

: Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Tracing Kasus Covid-19

d. Tujuan Gagasan Pemecahan Isu

: Meningkatnya kemampuan tenaga kesehatan dalam melakukan kegiatan

tracing kasus covid-19 di Puskesmas Liwuto

Tabel 2.5 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan 1

NO KEGIATAN TAHAPAN

KEGIATAN OUTPUT/HASIL

KETERKAITAN SUBSTANSI

MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-

MISI ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

1 Konsultasi

dengan

pimpinan

tentang

rancangan

aktualisasi

1. Melakukan

konsultasi dengan

atasan (Kepala

puskesmas)

sekaligus meminta

Tersedianya waktu

konsultasi bersama

atasan (Kepala

Puskesmas)

Adanya surat izin

Pada kegiatan ini nilai WoG yang

terkandung adalah koordinasi

dengan atasan/pimpinan.

Akuntabilitas : Jadwal konsultasi

harus jelas.

Nasionalisme : Menggunakan

bahasa Indonesia yang baik dan

benar saat berkonsultasi

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk

meningkatkan pelayanan

kesehatan masyarakat,

maka mendukung isi

Misi puskesmas Liwuto

yaitu “Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada

sejawat, Inisiatif dan

amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

22

izin untuk

melakukan

rancangan

atasan untuk

melakukan

rancangan

aktualisasi

Etika Publik : Meminta dengan

sopan kesediaan waktu atasan

Komitmen mutu : Berorientasi

mutu pada konsep konten yang

akan digunakan

Anti korupsi : Memanfaatkan

waktu dengan atasan sebaik

mungkin.

Makasar yang sehat,

Mandiri dan

Berbudaya”

meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan

Kesehatan yang

Bermutu, Adil dan

Merata bagi

Masyarakat.

- Menjalin kemitraan

dengan semua

pihak yang terkait

dalam peningkatan

kesehatan

masyarakat

dalam pelayanan.

2. Melakukan

konsultasi dengan

mentor tentang

rancangan

aktualisasi

Tersedianya catatan

sesuai arahan mentor

Akuntabilitas : membuat catatan

sebaik mungkin



benar saat berdiskusi saat

berdiskusi sehingga terjalin

komunikasi yang baik

Etika Publik : bertutur kata yang

23

baik dan sopan saat berdiskusi

dengan atasan

Komitmen mutu : mencatat

dengan cermat setiap masukan dari

atasan


waktu diskusi dengan atasan sebaik

mungkin.

3. Melakukan

pencatatan atas

hasil konsultasi

Terdapatnya catatan

rancangan aktualisasi

Akuntabilitas : menampung semua

masukan dan saran dari atasan

untuk perbaikan rancangan

aktualisasi



benar saat berdiskusi saat

berdiskusi sehingga terjalin

komunikasi yang baik


baik dan sopan saat berdiskusi

dengan atasan

Komitmen mutu : mencermati dan

setiap petunjuk dan perbaikan dari

atasan


waktu diskusi dengan atasan sebaik

24

mungkin.

Prediksi

Hambatan

Sibuknya pimpinan dengan kegiatannya

Rencana

Antisipasi

Membuat jadwal dengan atasan (Kepala Puskesmas)

Analisis

dampak

kegiatan

Terhambatnya kegiatan rancangan aktualisasi

Kegiatan 2

NO KEGIATAN TAHAPAN



MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-MISI

ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

2 Membentuk tim

penyusun SOP

1. Menentukan jadwal

rapat

1. Tersedianya

jadwal rapat



dengan kerja yang akan menjadi

tim penyusun SOP

Akuntabilitas : mengatur jadwal

rapat merupakan sikap tanggung

jawab terhadap kegiatan

aktualisasi yang akan berlangsung

Nasionalismes : mengatur jadwal

rapat menggunakan bahasa

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk



maka mendukung isi Misi

puskesmas Liwuto yaitu

“Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat,

Mandiri dan Berbudaya”

Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada


amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

dalam pelayanan.

25

Indonesia yang baik dan saling

menghargai

Etika publik : mengatur jadwal

rapat dengan menunjukkan sikap

menghargai dan sopan santun

Komitmen mutu : mengatur

jadwal rapat agar tecapainya

target kegiatan dan meningkatkan

mutu aktualisasi

Anti korupsi : mengatur jadwal

undangan dengan disiplin dan

mandiri

meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Adil

dan Merata bagi

Masyarakat.


dengan semua pihak

yang terkait dalam

peningkatan

kesehatan

masyarakat

2. Menyebarkan

undangan rapat

pada tim penyusun

SOP tracing

2. Tersebarnya

undangan rapat

pada tim

penyusun SOP

tracing

Akuntabilitas : pelaksanaan

menyebarkan undangan dilakukan

dengan sikap tanggung jawab

Nasionalismes : Menggunakan


benar saat memberikan undangan

Etika publik : Meminta dengan

sopan kesediaan waktu untuk

menghadiri undangan rapat

Komitmen mutu : memastikan

agar rapat dapat berjalan dengan

efektif dan efisien

26

Anti korupsi : memberikan

undangan tepat waktu

3. Melakukan rapat

pembentukan tim

penyusun SOP

tracing

Terlaksananya

rapat

pembentukan tim

penyusun SOP

tracing

Terbentuknya tim

penyusun SOP

tracing covid

Akuntabilitas : pelaksanaan rapat

dilakukan tanggung jawab dan

kejelasan target

Nasionalismes : dalam

pelaksanaan rapat, penulis

menerapkan sikap saling hormat-

menghormati demi kepentingan

bersama

Etika publik : selama kegiatan

rapat saling bersikap hormat

Komitmen mutu : rapat

dilakukan dengan efektif dan

efisien

Anti korupsi : selalu

menunjukkan sikap disiplin dan

tanggung jawab

Prediksi

Hambatan

Kesediaan tenaga kesehatan untuk mau bergabung menjadi tim penyusun SOP tracing

Rencana

Antisipasi

Menanyakan terlebih dulu mengenai kesediaan tenaga kesehatan terkait

Analisis

dampak

kegiatan

Tidak terbentuknya tim penyusun SOP

27

Kegiatan 3

NO KEGIATAN TAHAPAN



MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-MISI

ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

3 Membuat

Standar

Operasional

Prosedur (SOP)

sebagai acuan

dalam

pelaksanaan

tracing covid 19

1. Mengadakan

pertemuan tim

penyusun SOP

1. Adanya

pertemuan tim

penyusun SOP

tracing covid



dengan tim penyusun SOP tracing

Covid di Puskesmas Liwuto

Akuntabilitas : adanya kejelasan

target untuk apa pertemuan ini

diadakan, yaitu untuk menyusun

SOP tracing Covid

Nasionalisme : melakukan

musyawah dan kerjasama dengan

menggunakan bahasa Indonesia

yang baik dan benar

Etika publik : bertutur kata yang

baik dan bersikap sopan saat

pertemuan tim

Komitmen mutu : berhati-hati

dalam berbicara serta saling

menghargai

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk





“Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat,


meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Adil

dan Merata bagi

Masyarakat.

Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada


amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

dalam pelayanan.

28

Anti korupsi : memanfaatkan

waktu diluar jam pelayanan

Puskesmas saat membuat SOP


dengan semua pihak

yang terkait dalam

peningkatan

kesehatan

masyarakat

2. Menyusun SOP

bersama tim

2. Tersusun nya

SOP yang dibuat

bersama tim

Akuntabilitas : membuat SOP

dengan rasa tanggung jawab

Nasionalisme : Saling

bekerjasama dalam pembuatan

SOP serta menggunakan bahasa

Indonesia yang baik dan benar

Etika publik : Saling menghargai

pendapat satu sama lain sehingga

tidak terjadi konflik

Komitmen mutu :

menyelesaikan SOP sesuai target

dan sesuai standar

Anti korupsi : memanfaatkan

waktu diluar jam pelayanan

Puskesmas saat menyusun SOP

3. Melakukan

konsultasi kepada

pimpinan untuk

menelaah SOP

yang sudah dibuat

1. Terdapatnya SOP

yang sudah

ditelaah oleh

atasan

Akuntabilitas : berkonsultasi

dengan pihak terkait (Kepala

Puskesmas).



benar saat menemui Kepala

Puskesmas

29

Etika Publik : Meminta dengan

sopan kesediaan waktu Kepala

Puskesmas untuk menelaah SOP

Komitmen mutu : berhati-hati

dalam berbicara dengan atasan

Anti korupsi : bertemu dengan

Kepala Puskesmas saat sedang

tidak sibuk dan ada waktu luang

4. Meminta

persetujuan Kepala

Puskesmas untuk

menandatangani

SOP yang sudah

dibuat dan ditelaah

1. Adanya

persetujuan SOP

yang

ditandatangani

oleh atasan

Akuntabilitas : berdiskusi

dengan pihak terkait (Kepala

Puskesmas).



benar saat bertemu dengan Kepala

Puskesmas


baik dan sopan saat meminta

Kepala Puskesmas untuk

menyetujui SOP

Komitmen mutu : responsive

terhadap SOP yang telah ditelaah

ditanda tangani dan disahkan

Anti korupsi : bertemu dengan

Kepala Puskesmas saat sedang

30

tidak sibuk dan ada waktu luang

Prediksi

Hambatan

Sulitnya mencari bahan SOP

Rencana

Antisipasi

Bekerjasama dengan Tim penyusun SOP

Analisis

dampak

kegiatan

Tidak selesainya SOP

Kegiatan 4

NO KEGIATAN TAHAPAN



MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-MISI

ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

4 Melakukan

sosialisasi

Standar

Operasional

Prosedur (SOP)

pada tim covid

19

1. Membuat jadwal

sosialisasi SOP

tracing pada tim

covid 19

1. Terdapatnya

jadwal sosialisasi

SOP tracing pada

tim covid 19

Pada kegiatan nilai WoG yang


dengan tenaga kesehatan

Puskesmas Liwuto yang menjadi

peserta sosialisasi.

Akuntabilitas : Menjelaskan

rencana kegiatan sosiallisasi

secara teperinci dan jelas

Nasionalisme : menghormati

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk





“Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat,

Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada


amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

dalam pelayanan.

31

pimpinan sebagai pemberi

kewenangan.

Etika Publik : menjelaskan

menggunakan bahasa yang baik

dan mudah di mengerti

Komitmen Mutu : menentukan

jadwal sosialisasi terkait SOP

tracing dengan efektif dan efisien

Anti Korupsi : mengatur jadwal

undangan dengan disiplin dan

mandiri


meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Adil

dan Merata bagi

Masyarakat.


dengan semua pihak

yang terkait dalam

peningkatan

kesehatan

masyarakat

2. Mengedarkan

undangan

1. Tersebarnya

undangan pada

tim covid 19

untuk sosialisasi

SOP tracing

Akuntabilitas : pelaksanaan

menyebarkan undangan dilakukan

dengan sikap tanggung jawab

Nasionalismes : Menggunakan


benar saat memberikan undangan

Etika publik : Meminta dengan

sopan kesediaan waktu untuk

menghadiri undangan rapat

Komitmen mutu : memastikan

agar rapat dapat berjalan dengan

32

efektif dan efisien

Anti korupsi : memberikan

undangan tepat waktu

3. Melakukan pre

test pada peserta

sosialisasi

1. Terdapatnya

pengetahuan pre

test sebelum

sosialisasi SOP

tracing

Akuntabilitas : dalam melakukan

pre test adanya kejelasan target

Nasionalisme : selama

melakukan kegiatan post test


yang baik dan benar

Etika Publik : meminta kesedian

peserta untuk mengisi kuesioner

dengan sopan

Komitmen mutu : pengisian

kuesioner dilakukan dengan

efektif dan efisien

Anti korupsi : dilakukan diluar

jam pelayanan puskesmas agar

tidak mengganngu pelayanan

pasien

33

4. Melaksanakan

sosialisasi SOP

tracing

1. Terlaksananya

kegiatan

sosialisasi

1.

Akuntabilitas : melakukan

pelaksanaan kegiatan sosialisasi

secara bertanggung jawab

Nasionalisme : memastikan

selama proses kegiatan

berlangsung, berjalan selalu

menggunakan bahasa Indpnesia

yang baik

Etika publik : bersikap sopan

selama pelaksanaan kegiatan

Komitmen mutu : Ucapan terima

kasih atas kesediaan tenaga

kesehatan terkait untuk mengikuti

kegiatan Anti korupsi : kegiatan

dilakukan dengan tepat waktu

34

5. Melakukan post

test pada peserta

sosialisasi

1.Terdapatnya

pengetahuan post test

sebelum sosialisasi

SOP tracing

2.

Akuntabilitas : dalam melakukan

post test adanya kejelasan target

Nasionalisme : selama

melakukan kegiatan post test


yang baik dan benar

Etika Publik : meminta kesedian

peserta untuk mengisi kuesioner

dengan sopan

Komitmen mutu : pengisian

kuesioner dilakukan dengan

efektif dan efisien

Anti korupsi : dilakukan diluar

jam pelayanan puskesmas agar

tidak mengganngu pelayanan

pasien.

Prediksi

Hambatan

Sulitnya penyesuaian waktu antar peserta yang mengikuti sosialisasi

Rencana

Antisipasi

Menjadwalkan kegiatan sosialisasi pada saat peserta sosialisasi tidak sibuk

Analisis

dampak

kegiatan

Tidak terlaksananya kegiatan sosialisasi

35

Kegiatan 5

NO KEGIATAN TAHAPAN



MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-MISI

ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

5 Memasang SOP

dalam bentuk

poster

1. Mendesain SOP

dalam bentuk

poster

1. Terdapatnya

desain SOP

dalam bentuk

poster



dengan tenaga kesehatan yang

membantu pemasangan poster di

Puskesmas Liwuto

Akuntabilitas : mendesain SOP

dalam bentuk poster dengan

penuh tanggung jawab dan

berintegrasi tinggi serta kejelasan

target dalam kegiatan

Nasionalisme : dalam mendesain

poster SOP tracing menunjukkan

sikap cinta tanah air dan

bersungguh sungguh dalam

menjalankan kegiatan serta

menggunakan bahasa yang mudah

dimengerti masyarakat

Etika Publik : desain poster yang

dibuat menggunakan bahasa yang

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk





“Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat,


meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Adil

dan Merata bagi

Masyarakat.


Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada


amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

dalam pelayanan.

36

sopan, ramah dan mudah

dipahami oleh masyarakat

Komitmen mutu : desain poster

yang mudah dipahami dan

dimengerti oleh masyarakat

sehingga kegiatan berjalan lebih

optimal dan berorientasi pada

mutu

Anti korupsi : dalam

pelaksanaan mendesain SOP

dalam bentuk poster, penulis

menggunakan waktu diluar jam

kantor agar tidak mengganggu

pekerjaan kantor

dengan semua pihak

yang terkait dalam

peningkatan

kesehatan

masyarakat

2. Mencetak SOP

yang sudah

didesain

1. Tercetaknya

desain poster

SOP tracing

Akuntabilitas : mencetak poster

SOP dengan sikap dan tanggung

jawab

Nasionalisme : selalu


yang baik dalam berkomunikasi

Etika Publik : bersikap sopan

dengan orang lain

Komitmen Mutu : pencetakan

poster SOP dilakukan dengan

37

efektif dan efisien

Anti korupsi : mencetak poster di

tempat percetakan, tidak

dilakukan di kantor.

3. Memasang SOP

dalam bentuk

poster

1. Terpasangnya

poster SOP

tracing

Akuntabilitas :dalam

pemasangan poster SOP

menunjukkan sikap tanggung

jawab

Nasionalisme :selalu

menggunakan bahasa yang baik

Etika Publik : selalu

menunjukkan sikap sontan

Komitmen Mutu : dalam

pemasangan poster selalu

memberikan informasi yang benar

Anti korupsi :pemasangan poster

dilakukan sendiri diluar jam

pelayanan kantor sehingga tidak

mengganggu pelayanan pada

masyarakat.

Prediksi

Hambatan

Selisi pendapat dalam penentuan lokasi yang strategis untuk pemasangan poster SOP

Rencana

Antisipasi

Melakukan diskusi bersama dalam penentuan lokasi pemasangan poster

Analisis Terhambatnya waktu pemasangan poster

38

dampak

kegiatan

Kegiatan 6

NO KEGIATAN TAHAPAN



MATA PELATIHAN

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI-MISI

ORGANISASI

PENGUATAN

NILAI

ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7

6 Melakukan

Evaluasi dan

pelaporan

a. Melakukan

evaluasi kuesioner

pengetahuan tim

covid-19

1. Terdapatnya

evaluasi

kuesioner

pengetahuan tim

covid-19

2. Dokumentasi foto



dengan tenaga kesehatan yang

melakukan evaluasi

Akuntabilitas : Penulis

bertanggung jawab untuk

membuat laporan evaluasi

kuesioner pengetahuan tim covid-

19

Nasionalisme : Penulis bekerja

keras dalam membuat kegiatan

evaluasi pengetahuan tim covid-

19

Etika Publik : Penulis secara

sopan mengikuti semua rangkaian

kegiatan evaluasi

Dengan pembuatan

Standar Operasional

Prosedur, untuk





“Terwujudnya

Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat,


meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Adil

Nilai organisasi

Puskesmas dalam

kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada


amanah, Waktu yang

efisien, Ulet dalam

bekerja. Tanggung

jawab dan Optimal

dalam pelayanan.

39

Komitmen mutu : Penulis

melakukan kegiatan dengan

tujuan meningkatkan pengetahuan

tata cara pelaksanaan tracing

kontak erat covid-19

Anti korupsi : Penulis tidak

menggunakan jasa orang lain

dalam membuat kegiatan

evaluasi.

dan Merata bagi

Masyarakat.


dengan semua pihak

yang terkait dalam

peningkatan

kesehatan

masyarakat

b. Membuat laporan

aktualisasi

1. Tersedianya

laporan

aktualisasi

2. Dokumentasi foto

Akuntabilitas : Penulis

bertanggung jawab dalam

menghasilkan laporan aktualisasi

Nasionalisme : Penulis bekerja

keras dalam menyusun laporan

aktualisasi

Etika Publik : Penulis secara

cermat menyusun laporan

sehingga tidak terjadi kesalahan

dalam laporan aktualisasi

Komitmen mutu : Penulisi

memberikan inovasi dalam

penyusunan laporan aktualisasi

Anti korupsi : Penulis

melakukan dengan mandiri, tidak


40

untuk penyusunan laporan.

c. Melaporkan

laporan aktualisasi

kepada pimpinan

1. Tersedianya hasil

laporan

aktualisasi

2. Surat pernyataan

pimpinan telah

melakukan

aktualisasi

3. Dokumentasi foto

Akuntabilitas : Pada tahap ini,

penulis akan melakukannya

dengan rasa penuh tanggung

tanggung jawab melaksanakan

saran dan masukan dari pimpinan

Nasionalisme :Pada tahap ini,

saya akan menggunakan bahasa

Indonesia yang baik dalam

penulisan SOP tracing

Etika Publik : Ramah dan sopan

Komitmen Mutu : efektif dan

efisien

Anti korupsi : dilakukan dengan

disiplin

Prediksi

Hambatan

Memastikan laporan evaluasi tercapai dengan baik

Rencana

Antisipasi

Melakukan pengecekkan tahapan demi tahapan terlaksana atau tidak

Analisis

dampak

kegiatan

Jika tidak dilakukan evaluasi dan pelaporan maka kegiatan akhir tidak akan tercapai

41

BAB III

CAPAIAN AKTUALISASI

A. KENDALA DAN ANTISIPASI

Dalam melaksanakan aktualisasi ditempat kerja kemungkinan adanya hal-hal yang

menjadi kendala bagi peserta. Untuk mengantisipasi hal tersebut, maka diperlukan strategi

untuk mengatasi kendala tersebut agar mengefisienkan waktu pelaksanaan yang terbatas.

Antisipasi dan strategi menghadapi kendala dimuat dalam tabel 3.1 berikut ini :

Tabel 3.1 Kendala dan Antisipasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Kendala Antisipasi

1 Konsultasi

dengan pimpinan

tentang rancangan

aktualisasi

a. Melakukan konsultasi

dengan atasan

(Kepala Puskesmas )

sekaligus meminta

izin untuk melakukan

rancangan

Tidak Ada Tidak Ada

b. Melakukan konsultasi

dengan mentor

tentang rancangan

aktualisasi

Tidak Ada Tidak Ada

c. Melakukan

pencatatan hasil

konsultasi

Tidak Ada Tidak Ada

2 Membentuk Tim

Penyusun SOP

a. Menentukan jadwal

rapat

Tidak Ada Tidak Ada

b. Menyebarkan

undangan rapat

Tidak Ada Tidak Ada

c. Melakukan rapat

pembentukan tim

Beberapa staf

Puskesmas Tidak

mengikuti rapat

karena kesibukan

pekerjaannya

Memaksimalkan

peserta rapat yang

hadir

3 Membuat Standar

Operasional

a. Mengadakan

pertemuan tim

Tidak Ada Tidak Ada

42

Prosedur (SOP)

sebagai acuan

dalam

pelaksanaan

tracing covid-19

penyusun SOP

b. Menyusun SOP

bersama tim

Tidak Ada Tidak Ada

c. Melakukan konsultasi

kepada pimpinan

untuk menelaah SOP

yang sudah dibuat

Padatnya jadwal

kegiatan

pimpinanan untuk

menelaah SOP

yang sudah dibuat

Mencari waktu

lowong pimpinan

untuk menelaah

SOP yang sudah

dibuat

d. Meminta persetujuan

Kepala Puskesmas

untuk

menandatangani SOP

yang sudah dibuat dan

ditelaah

Tidak Ada Tidak Ada

4 Melakukan

sosialisasi Standar

Operasional

Prosedur (SOP)

pada tim covid-19

a. Membuat jadwal

sosialisasi SOP

tracing

Tidak Ada Tidak Ada

b. Mengedarkan

undangan

Tidak Ada Tidak Ada

c. Melakukan pre test

pada peserta

sosialisasi

Tidak semua

nama-nama tim

Covid-19 yang

ada di SK

mengikuti pre test

karena ada yang

tidak hadir,sudah

purna tugas dan

pindah tugas

Pre test hanya

dilakukan pada

peserta yang hadir

d. Melaksanakan

sosialisasi SOP

tracing

Tidak semua Tim

covid-19

Puskesmas hadir

mengikuti

sosialisasi, ada

yang tidak

hadir,sudah purna

tugas dan pindah

tugas

Melakukan

sosialisasi kepada

tim covid-19 yang

hadir

e. Melakukan post test

pada peserta

Tidak semua

nama-nama tim

Post test hanya

dilakukan pada

43

sosialisasi

Covid-19 yang

ada di SK

mengikuti post

test karena ada

yang tidak hadir,

sudah purna tugas

dan pindah tugas

peserta yang hadir

5 Memasang SOP

dalam bentuk

poster

a. Mendesain poster

Tidak Ada Tidak Ada

b. Mencetak poster

Tidak Ada Tidak Ada

c. Memasang SOP

dalam bentuk poster

Tidak Ada Tidak Ada

6 Melakukan

evaluasi dan

pelaporan

a. Melakukan evaluasi

kuesioner

pengetahuan tim

covid-19

Tidak Ada Tidak Ada

b. Membuat laporan

aktualisasi

Tidak Ada Tidak Ada

c. Melakukan pelaporan

kepada pimpinan

Tidak Ada Tidak Ada

B. HASIL AKTUALISASI

1. Realisasi Pelaksanaan Kegiatan

Aktualisasi telah dilaksanakan denganrincian waktu pelaksanaan dapat dilihat

pada tabel 3.2 sebagai berikut :

Tabel 3.2 Realisasi Pelaksanaan Kegiatan

No Uraian Kegiatan Waktu

Pelaksanaan Output/Hasil Keterangan

T Konsultasi dengan pimpinan dan mentor

a. Melakukan

konsultasi

dengan atasan

sekaligus

meminta izin

untuk

7-8 September 2021 Terlaksananya

konsultasi bersama

atasan

Surat dukungan

aktualisasi dan

habituasi

Terlaksana sesuai

rancangan

44

melakukan

rancangan

Dokumentasi foto

b. Melakukan

konsultasi

dengan mentor

tentang

rancangan

aktualisasi

09 September 2021 Terlaksananya

konsultasi bersama

mentor

Surat tugas mentor

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

c. Melakukan

pencatatan

atas hasil

konsultasi

09 September 2021 Notulen dari

mentor

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

2 Membentuk tim penyusun SOP

a. Menentukan

jadwal rapat

13 September 2021 Tersedianya jadwal

rapat

Tersedianya

undangan rapat

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

b. Menyebarkan

undangan

rapat

14 September 2021 Tersebarnya

undangan rapat

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

c. Melakukan

rapat

pembentukan

tim


rapat

Terbentuknya tim

penyusun SOP

Tersedianya SK

tim

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

3 Membuat Standar Operasional Posedur (SOP) sebagai acuan dalam pelaksanaan

tracing covid-19

a. Mengadakan

pertemuan tim

penyusun SOP


pertemuan

pembentukan tim

Dokumentasi Foto

Terlaksana sesuai

rancangan

b. Menyusun 18-20 September Draft Awal Terlaksana sesuai

45

SOP bersama

tim

2021 penyusunan SOP

tracing

Tersusunnya SOP

ttacing

Dokumentasi Foto

rancangan

c. Melakukan

konsultasi

kepada

pimpinan

untuk

menelaah SOP

yang sudah

dibuat

21 September 2021 Pertemuan

konsultasi dengan

pimpinan

Saran perbaikan

SOP

Dokumentasi Foto

Terlaksana sesuai

rancangan

d. Meminta

persetujuan

Kepala

Puskesmas

untuk

menandatanga

ni SOP yang

sudah dibuat

dan ditelaah

21 September 2021 SOP yang telah

ditanda tangani

oleh pimpinan

Dokumentasi Foto

Terlaksana sesuai

rancangan

4 Melakukan sosialisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) pada tim covid-19

Puskesmas

a. Membuat

jadwal

sosialisasi

SOP tracing

23 September 2021 Tersedianya jadwal

sosialisasi SOP

Tracing

Dokumentasi Foto

Terlaksana sesuai

rancangan

b. Mengedarkan

undangan

24 September 2021 Tersebarnya

undangan

sosialisasi SOP

tracing

Undangan

sosialisasi

Dokumentasi Foto

Terlaksana sesuai

rancangan

c. Melakukan pre

test pada


kegiatan pre test

Terlaksana sesuai

rancangan

46

peserta

sosialisasi

Dokumentasi Foto

d. Melaksanakan

sosialisasi

SOP tracing

24 September 2021 Terlaksanya

kegiatan sosialisasi

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

e. Melakukan

post test


kegiatan post test

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

5 Memasang SOP dalam bentuk poster

a. Mendesain

poster

27 September 2021 Tersedianya desain

poster

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

b. Mencetak

poster

28 September 2021 Tercetaknya poster

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

c. Memasang

SOP dalam

bentuk poster

29 September 2021 Terpasangnya

poster

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

6 Melakukan evaluasi dan pelaporan

a. Melakukan

evaluasi

kuesioner

pengetahuan

tim covid-19

30 September 201 Evaluasi kuesioner

pengetahuan tim

covid-19

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

b. Membuat

laporan

aktualisasi

1-3 Oktober 2021 Laporan aktualisasi

Dokumentasi foto

Terlaksana sesuai

rancangan

c. Melaporkan

laporan

kepada mentor

dan atasan

4 Oktober 2021 Surat pernyataan

mentor telah

melakukan

aktualisasi

Surat pernyataan

pimpinan telah

Terlaksana sesuai

rancangan

47

melakukan

aktualisasi

Dokumentasi foto

2. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi

Berdasarkan hasil pelaksanaan aktualisasi yang telah dilaksanakan mulai tanggal 7

September sampai dengan 6 Oktober 2021 di Puskesmas Liwuto Kota Baubau yang terdiri

dari 6 kegiatan dengan rincian kegiatan aktualisasi disertai dengan bukti dapat dilihat pada

tabel sebagai berikut :

Kegiatan 1 : Konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan aktualisasi

Tabel 3.3 Penjelasan Capaian Aktualisasi Kegiatan 1

Judul Kegiatan 1 Konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan

aktualisasi

Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 07-10 September 2021

Tahapan Kegiatan a. Melakukan konsultasi dengan atasan (Kepala

puskesmas) sekaligus meminta izin untuk melakukan

rancangan

b. Melakukan konsultasi dengan mentor tentang rancangan

aktualisasi

c. Melakukan pencatatan atas hasil konsultasi

Daftar Lampiran Bukti

Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi bersama pimpinan terkait rancangan

aktualisasi

b. Surat pernyataan dukungan pimpinan untuk

melaksanakan aktualisasi dan habituasi

c. Dokumentasi bersama mentor terkait konsultasi

rancangan kegiatan aktualisasi

d. Surat pernyataan dukungan mentor untuk melaksanakan

aktualisasi dan habituasi

e. Dokumentasi notulen masukan dan saran dari mentor

1. Melakukan konsultasi dengan atasan (kepala puskesmas) sekaligus meminta izin

untuk melakukan rancangan

Akuntabilitas : Dalam meminta dukungan dari atasan sekaligus meminta izin untuk

48

melakukan rancangan aktualisasi saya lakukan dengan tanggung jawab demi terciptanya

kejelasan target

Nasionalisme : Dalam meminta dukungan dari atasan saya berkoordinasi dengan

musyawarah demi tercapainya tujuan yang diharapkan

Etika Publik : Meminta dukungan dari atasan saya menggunakan bahasa sopan dan

santun dan komunikasi yang baik

Komitmen Mutu : Dalam meminta dukungan dari atasan dengan efektif dan efisien

yaitu menjalankan tugas dengan tepat dan cermat bekerja berdaya guna dan bertepat guna

Anti Korupsi : dalam meminta dukungan dari atasan saya bekerja keras untuk

mendapatkan tujuan yang baik

2. Melakukan konsultasi dengan mentor tentang rancangan aktualisasi

Akuntabilitas : Dalam meminta dukungan dari mentor saya lakukan dengan tanggung

jawab demi terciptanya kejelasan target

Nasionalisme : Dalam meminta dukungan dari mentor saya berkoordinasi dengan

musyawarah demi tercapainya tujuan yang diharapkan

Etika Publik : Meminta dukungan dari mentor saya menggunakan bahasa sopan dan

santun dan komunikasi yang baik

Komitmen Mutu : Dalam meminta dukungan dari mentor dengan efektif dan efisien

yaitu menjalankan tugas dengan tepat dan cermat bekerja berdaya guna dan bertepat guna

Anti Korupsi : Dalam meminta dukungan dari mentor saya bekerja keras untuk

mendapatkan tujuan yang baik

3. Melakukan pencatatan atas hasil konsultasi

Akuntabilitas : Pada tahap ini, penulis mencatat saran dari mentor dengan rasa

tanggung jawab

Nasionalisme : Penulis mencatat saran dari mentor dengan peduli

Etika Publik : Dalam mencatat saran dari mentor, saya melakukannya dengan cermat

dan mengutamakan etika sopan santun

Komitmen Mutu : Dalam mencatat saran dari mentor, saya melakukannya dengan

responsive dan efektif agar menghasilkan aktualisasi yang bermutu

Anti Korupsi : Memanfaatkan waktu diskusi dengan atasan sebaik mungkin dan

dilakukan dengan kerja keras untuk menghasilkan tujuan kegiatan yang diharapkan

49

Manfaat Kegiatan Terhadap

Pencapaian Visi, Misi dan Tugas

Organisasi

Manfaat dari kegiatan meminta dukungan mentor

dan pimpinan ini adalah untuk meningkatkan

pelayanan kesehatan masyarakat, maka telah

mendukung Visi Misi puskesmas Liwuto yaitu

“Terwujudnya Masyarakat Pulau Makasar yang

sehat, Mandiri dan Berbudaya” meningkatkan visi

Puskesmas yaitu

- Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang

Bermutu, Adil dan Merata bagi Masyarakat.

- Menjalin kemitraan dengan semua pihak yang

terkait dalam peningkatan kesehatan

masyarakat.

Dukungan Terhadap Nilai-Nilai

Organisasi

Nilai organisasi Puskesmas dalam kegiatan ini yaitu

Loyal Kepada atasan dan mentor, Inisiatif dan

amanah, Waktu yang efisien, Ulet dalam bekerja.

Tanggung jawab dan Optimal dalam pelayanan.

Keterkaitan dengan Agenda III (Kedudukan dan Dasar Nilai PNS)

Pada kegiatan melakukan konsultasi kepada pimpinan dan mentor berkaitan dengan

kedudukan dan peran ASN yaitu WoG, melakukan koordinasi dan kerja sama untuk

terlaksananya kegiatan aktualisasi dengan lancar.

Dampak Positif

Kegiatan konsultasi bersama pimpinan (Kepala Puskesmas)dan mentor melatih saya

untuk bertindak penuh tanggung jawab, disiplin, sopan, cermat dan kerja keras dalam

setiap tahapan kegiatan yang dilakukan.

Dampak Negatif

Jika kegiatan ini tidak dilakukan dengan baik, maka atasan (Kepala Puskesmas) dan

mentor tidak mudah percaya kepada penulis, tujuan dari kegiatan juga tidak dapat

tercapai.

50

Bukti kegiatan Evidence :

1. Melakukan konsultasi dengan atasan (Kepala puskesmas) sekaligus meminta izin

untuk melakukan rancangan

Gambar 3.1 Konsultasi kepada Pimpinan tentang rancangan aktualisasi

Gambar 3.2 Meminta dukungan kepada Pimpinan untuk melakukan rancangan

aktualisasi

Gambar 3.3 catatan/saran pimpinan

Gambar 3.4 Surat dukungan pimpinan

51

2. Melakukan konsultasi dengan mentor tentang rancangan aktualisasi

Gambar 3.5 Konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi

Gambar 3.6 Surat dukungan mentor

52

3. Melakukan pencatatan atas hasil konsultasi

Gambar 3.7 Catatan saran/masukan mentor

Kegiatan 2 : Membentuk tim penyusun SOP


Judul Kegiatan 2 Membentuk tim penyusun SOP


Tahapan Kegiatan a. Menentukan jadwal rapat

b. Menyebarkan undangan rapat

c. Melakukan rapat pembentukan tim


Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi undangan rapat

b. Dokumentasi rapat pembentukan tim

c. Dokumentasi daftar hadir

d. Dokumentasi notulen rapat

e. Dokumentasi SK tim penyusun SOP

53

Deskripsi Kegiatan 2

1. Menentukan jadwal rapat

Akuntabilitas : Dalam menentukan jadwal rapat, saya melakukannya denga tanggung

jawab agar rapat berjalan sesuai jadwal yang ditentukan

Nasionalisme : Dalam menentukan jadwal, saya melakukannya dengan amanah.

Etika Publik : Dalam tahap ini saya melakukan nya dengan sikap sopan dan taat pada

peraturan

Komitmen Mutu : Penentuan jadwal rapat dilakukan dengan efektif dan efisien dengan

tidak mengulur waktu agar berjalan sesuai rencana kegiatan

Anti Korupsi : Dalam menentuka jadwal rapat saya lakukan dengan kerja keras dan

disiplin.

2. Menyebarkan Undangan rapat

Akuntabilitas : Tahapan menyebarkan undangan saya lakukan dengan tanggung jawab

dan transparansi agar semua peserta dapat menghadiri pertemuan rapat sesuai jadwal

yang ditentukan

Nasionalisme : Dalam menyebarkan undangan saya lakukan dengan sikap sopan dengan

menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar.

Etika Publik : Pada tahap ini saya mengutamakan etika dalam menyebarkan undangan

dengan bersikap ramah dan sopan.

Komitmen Mutu : Penyebaran undangan rapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Anti Korupsi : Dalam menyebarkan undangan rapat saya lakukan dengan sederhana

yaitu mengirimkan undangan melalui Grup Whatsapp Puskesmas.

3. Melakukan rapat pembentukan tim penyusun SOP

Akuntabilitas : Dalam melakukan rapat pembentukan tim penyusun SOP, saya

melaksanakan dengan prinsip tanggung jawab, jujur dan disiplin serta kejelasan target

dalam menyiapkan rapat tersebut sehingga esensi rapat dapat dipahami oleh semua

peserta

Nasionalisme : Dalam melaksanakan rapat pembentukan tim penyusun SOP, saya

melakukan dengan mendahulukan kepentingan umum, yakni mendengarkan saran dan

masukan peserta rapat agar kegiatan penyusunan SOP berjalan seperti yang diharapkan.

Etika Publik : Dalam pelaksanaan rapat pembentukan tim penyusun SOP, saya terbuka

dan menjaga integritas yang tinggi untuk dapat menyelesaikan tugas sesuai target dan

54

waktu yang diberikan.

Komitmen Mutu : Dalam melaksanakan rapat pembentukan tim penyusun SOP, saya

melakukan dengan teliti, cermat, cepat, tepat efektif dan efisien dan inovatif sehingga

tujuan dari tahapan aktualisasi sesuai target.

Anti Korupsi : Dalam melaksanakan rapat pembentukan tim penyusun SOP saya

menyampaikan dengan jujur dan disiplin serta transparansi sehingga informasi dalam

pelaksanaan aktualisasi dapat terlaksana sesuai dengan target yang diberikan.



Organisasi

Manfaat dari kegiatan melakukan rapat pembentukan

tim penyusun SOP dapat meningkatkan pelayanan

kesehatan masyarakat, yang mendukung Visi Misi

puskesmas Liwuto yaitu “Terwujudnya

Masyarakat Pulau Makasar yang sehat, Mandiri

dan Berbudaya” meningkatkan visi Puskesmas

yaitu





masyarakat


Organisasi

Dengan melakukan rapat pembentukan tim penyusun

SOP sesuai dengan nilai organisasi puskesmas yaitu

Loyal Kepada sejawat, Inisiatif dan amanah, Waktu

yang efisien, Ulet dalam bekerja. Tanggung jawab

dan Optimal dalam pelayanan.


Pada kegiatan melaksanakan rapat pembentukan tim penyusun SOP berkaitan dengan

kedudukan dan peran PNS yaitu Manajemen ASN, dimana penulis memposisikan diri

sebagai seorang ASN yang profesional dalam menjalankan kegiatan dan tugas yang

diberikan. Selain itu, WoG dan Pelayanan Publik, dimana penulis melakukan kolaborasi

yang efektif dan efisien dengan rekan kerja dan melaksanakannya dengan transparan.

55

Dampak Positif

Dalam melakukan rapat pembentukan tim penyusun SOP merupakan tindakan yang

positif karena dalam penyusunan SOP akan lebih terarah

Dampak Negatif

Apabila tidak dilakukan rapat pembentukan tim penyusun SOP maka akan mengakibatkan

SOP yang dibuat kuran optimal


1. Menentukan jadwal rapat

Gambar 3.8 Penentuan jadwal rapat

Gambar 3.9 Penomoran undangan rapat

56

2. Menyebarkan undangan

Gambar 3.10 Menyebarkan undangan rapat melalui Grup WhatsApp

3. Melakukan rapat pembentukan tim penyusun SOP

Gambar 3.11 Melakukan rapat pembentukan tim penyusn SOP oleh atasan (Kepala

Puskesmas)

57

Gambar 3.12 Daftar hadir peserta rapat

Gambar 3.13 Notulen rapat pembentukan tim penyusun SOP

58

Gambar 3.14 SK Tim penyusun SOP

59

Kegiatan 3 : Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai acuan dalam

pelaksanaan tracing covid 19


Judul Kegiatan 3 Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai

acuan dalam pelaksanaan tracing covid 19


Tahapan Kegiatan a. Mengadakan pertemuan tim penyusun SOP

b. Menyusun SOP bersama tim

c. Melakukan konsultasi kepada pimpinan untuk menelaah

SOP yang sudah dibuat

d. Meminta persetujuan Kepala Puskesmas untuk

menandatangi SOP yang sudah dibuat dan di telaah


Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi pertemuan tim

b. Dokumentasi menyusun SOP bersama tim

c. Dokumentasi draft awal penyusunan SOP tracing

d. Dokumentasi konsultasi kepada pimpinan untuk

menelaah SOP yang sudah dibuat

e. Dokumentasi persetujuan Kepala Puskesmas untuk

menandatangi SOP yang sudah dibuat dan ditelaah

f. Lampiran SOP tracing Covid-19

1. Mengadakan pertemuan tim penyusun SOP

Akuntabilitas : Pada tahap kegiatan mengadakan pertemuan tim penyusun SOP saya

lakukan dengan tanggung jawab dan kejelasan target mengenai rencana penyusunan

SOP bersama tim.

Nasionalisme : Dalam mengadakan pertemuan, saya dan tim penyusun saling hormat

menghormati dan melakukan kerjasama yang baik agar kegiatan berjalan sesuai dengan

rencana yang diharapkan.

Etika Publik : Dalam pertemuan tim, kami saling terbuka dan selalu jujur dalam

memberikan informasi yang benar terkait penyusunan SOP.

Komitmen Mutu : Pertemuan tim dilakukan secara efektif dan efisien agar tercapai

tujuan kegiatan.

Anti Korupsi : Dalam tahap ini, saya dan tim selalu jujur, peduli dan disiplin

60

2. Menyusun SOP bersama tim

Akuntabilitas : Dalam menyusun draft SOP bersama tim saya bertanggung jawab

menghasilkan SOP yang sesuai dengan pelacakan yang telah dilakukan di Puskesmas

Liwuto.

Nasionalisme : Pada proses penyusunan draft SOP saya bersama tim melaksanakannya

dengan keputusan musyawarah mufakat dan saling menghargai kesempatan berkarya

tim.

Etika Publik : Konsep draft penyusunan di lakukan dengan cermat dan teliti sehingga

meminimalisir kesalahan penyusunan.

Komitmen Mutu : Dalam penyusunan SOP saya lakukan dengan inovasi sesuai

referensi.

Anti Korupsi : Dalam penyusunan SOP ini saya lakukan dengan jujur sesuai dengan

referensi yang tersedia, sehingga dapat selesai dengan baik.

3. Melakukan konsultasi kepada pimpinan untuk menelaah SOP yang sudah dibuat

Akuntabilitas : Dalam kegiatan ini saya lakukan dengan rasa penuh tanggung jawab

untuk melaksanakan saran dan masuka dari pimpinan.

Nasionalisme : Pada tahapan ini saya berkomunikasi dengan bahasa Indonesia yang baik

sehingga pimpinan mudah mengerti untuk menelaah dan memberikan masukan atas SOP

yang sudah dibuat.

Etika Publik : Dalam kegiatan konsultasi dengan pimpinan saya lakukan dengan sopan

santun saat bertemu.

Komitmen Mutu : Pada tahapan ini saya akan lakukan secara langsung dengan pimpinan

sehingga komunikasi berjalan efektif dan efisien.

Anti Korupsi : Pelaksanaan saran dan masukan dari pimpinan yang telah menelaah SOP

yang dibuat dilakukan dengan disiplin agar tercipta sikap yang berintegritas.

4. Meminta persetujuan Kepala Puskesmas untuk menandatangani SOP yang sudah

dibuat dan ditelaah

Akuntabilitas : Dalam meminta persetujuan Pimpinan untuk menandatangi SOP yang

telah ditelaah saya lakukan dengan sikap tanggung jawab.

Nasionalisme : Pada tahap ini, saya melakukan komunikasi menggunakan bahasa

Indonesia yang baik dengan pimpinan agar mudh dimengerti.

Etika Publik : Dalam meminta persetujuan, saya melakukan dengan sikap sopan saat

61

bertemu dengan pimpinan.

Komitmen Mutu : Meminta persetujuan Pimpinan untuk menandatangani SOP yang

sudah dibuat dan ditelaah dilakukan dengan efektif dan efisien.

Anti Korupsi : Dalam meminta persetujuan Pimpinan saya lakukan dengan disiplin dan

mandiri.



Organisasi

Dengan pembuatan Standar Operasional Prosedur,

untuk meningkatkan pelayanan kesehatan

masyarakat, maka mendukung Visi Misi puskesmas

Liwuto yaitu “Terwujudnya Masyarakat Pulau

Makasar yang sehat, Mandiri dan Berbudaya”

meningkatkan visi Puskesmas yaitu





masyarakat


Organisasi






Pelaksanaan kegiatan menyusun SOP tracing covid-19 bersama tim berkaitan dengan

Manajemen ASN yaitu membangun profesionalisme dalam menyusun tahapa tiap tahapan

sebagai acuan dalam pelaksanaan pelacakan kontak erat termasuk pelayanan publik yang

diharapkan masyarakat.

Dampak Positif

Dengan menyusun SOP maka akan menghasilkan sebuah draft pelaksanaan pelacakan

kontak yang sistematis dan terarah berdasarkan referensi yang jelas.

Dampak Negatif

Apabila pedoman tidak disusun berdasarkan referensi yang jelas, maka tidak akan

menghasilkan sebuah SOP yang baik sesuai standar.

62


1. Mengadakan pertemuan tim penyusun SOP

Gambar 3.15 Pertemuan Tim penyusun SOP

2. Menyusun SOP bersama tim

63

Gambar 3.16 Menyusun SOP bersama Tim

Gambar 3.17 Draft awal SOP yang disusun

64

3. Melakukan konsultasi kepada pimpinan untuk menelaah SOP yang sudah dibuat

Gambar 3.18 Konsultasi SOP bersama pimpinan

4. Meminta persetujuan Kepala Puskesmas untuk menandatangani SOP yang sudah

dibuat dan ditelaah

65

Gambar 3.19 Meminta persetujuan pimpinan untuk menandatangani SOP yang dibuat

Gambar 3.20 SOP tracing Covid-19 Puskesmas Liwuto

66

Kegiatan 4 : Melakukan sosialisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) pada tim

covid-19


Judul Kegiatan 4

Melakukan sosialisasi Standar Operasional Prosedur

(SOP) pada tim covid-19


Tahapan Kegiatan a. Membuat jadwal sosialisasi SOP tracing

b. Mengedarkan undangan

c. Melakukan pre test pada peserta sosialisasi

d. Melaksanakan sosialisasi SOP tracing

e. Melakukan post test


Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi penetapan jadwal sosialisasi SOP tracing

b. Dokumentasi menyebarkan undangan

c. Dokumentasi SK tim covid-19 Puskesmas Liwuto

d. Dokumentasi pelaksanaan pre test

e. Dokumentasi sosialisasi

f. Dokumentasi post test

g. Dokumentasi kuesioner

h. Dokumentasi daftar hadir peserta sosialisasi

1. Membuat jadwal sosialisasi SOP tracing

Akuntabilitas : Dalam menentukan jadwal sosialisasi, saya melakukannya dengan

tanggung jawab agar sosialisasi berjalan sesuai jadwal yang ditentukan

Nasionalisme : Dalam menentukan jadwal, saya melakukannya dengan amanah.

Etika Publik : Pada tahap ini saya melakukannya dengan sikap sopan dan taat pada

peraturan

Komitmen Mutu : Penentuan jadwal sosialisasi dilakukan dengan efektif dan efisien

dengan tidak mengulur waktu agar berjalan sesuai rencana kegiatan

Anti Korupsi : Dalam menentukan jadwal rapat saya lakukan dengan kerja keras dan

disiplin.

2. Mengedarkan undangan

Akuntabilitas : Tahapan menyebarkan undangan saya lakukan dengan tanggung jawab

dan transparansi agar semua peserta dapat menghadiri pertemuan sosialisasi sesuai

67

jadwal yang ditentukan

Nasionalisme : Dalam menyebarkan undangan saya lakukan dengan sikap sopan dengan

menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar.

Etika Publik : Pada tahap ini saya mengutamakan etika dalam menyebarkan undangan

dengan bersikap ramah dan sopan.

Komitmen Mutu : Penyebaran undangan sosialisasi dilakukan secara efektif dan efisien.

Anti Korupsi : Dalam menyebarkan undangan sosialisasi saya lakukan dengan

sederhana yaitu mengirimkan undangan melalui Grup Whatsapp Puskesmas.

3. Melakukan pre test pada peserta sosialisasi

Akuntabilitas : Pada tahap kegiatan pre test saya lakukan dengan tanggung jawab.

Nasionalisme : Pada tahap ini saya mengutamakan sikap hormat-menghormati sesama

rekan kerja peserta sosialisasi.

Etika Publik : Dalam melakukan kegiatan pre test saya membagikan kuesioner dengan

ramah dan sopan.

Komitmen Mutu : Dalam pembagian kuesioner pre test dilakukan dengan teliti, efektif

dan efisien.

Anti Korupsi : Pada kegiatan ini dilakukan dengan jujur dan transparansi.

4. Melaksanakan sosialiasi SOP tracing

Akuntabilitas : Dilaksanakan dengan prinsip tanggung jawab dan disiplin agar materi

sosialisasi terkait SOP mudah dimengerti dan diaplikasikan dengan baik.

Nasionalisme : Dalam kegiatan sosialisasi ini, saya melakukan dengan mendahulukan

kepentingan umum dan bekerja sama dengan rekan kerja agar SOP ini bisa bermanfaat

bagi penanganan dan pengendalian kasus Covid-19 di Puskesmas Liwuto.

Etika Publik : Dalam kegiatan sosialisasi ini saya menjelaskan materi dengan bahasa

yang sopan agar rekan kerja merasa nyaman dalam menerima materi.

Komitmen Mutu : Dilakukan dengan teliti, cermat, sesuai prosedur, cepat, tepat,

efektif, efisien, dan inovatif sehingga bahan sosialisasi SOP yang dibuat dapat

dimengerti oleh semua rekan kerja.

Anti Korupsi : Pada kegiatan sosialisasi ini dilakukan dengan jujur dan transparansi

karena menggunakan fasilitas kantor dan disaksikan oleh semua rekan kerja.

5. Melakukan Post test pada peserta sosialisasi

Akuntabilitas : Pada tahap kegiatan post test saya lakukan dengan tanggung jawab.

68

Nasionalisme : Pada tahap ini saya mengutamakan sikap hormat-menghormati sesama

rekan kerja peserta sosialisasi.

Etika Publik : Dalam melakukan kegiatan post test saya membagikan kuesioner dengan

ramah dan sopan.

Komitmen Mutu : Dalam pembagian kuesioner post test dilakukan dengan teliti, efektif

dan efisien.

Anti Korupsi : Pada kegiatan ini dilakukan dengan jujur dan transparansi.



Organisasi

Dengan diadakannya sosialisasi maka akan

meningkatkan pengetahuan tenaga kesehatan dalam

pelayanan masyarakat yang mendukung visi misi

Puskesmas yaitu “Terwujudnya Masyarakat

Pulau Makasar yang sehat, Mandiri dan

Berbudaya” meningkatkan visi Puskesmas yaitu





masyarakat


Organisasi






Pada kegiatan sosialisasi tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) tracing ini berkaitan

dengan kedudukan dan peran ASN yaitu Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan WoG

dimana dalam sosialisasi dibuat dengan profesional sebagai seorang ASN dalam

menjalankan tupoksinya, sehingga bisa memberikan manfaat dalam pelayanan masyarakat.

69

Dampak Positif

Dampak positif dari kegiatan sosialisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) tracing

Covid-19 ini adalah menambah pengetahuan tim dalam melakukan pelacakan kasus

kontak erat dan kasus suspek covid di wilayah kerja Puskesmas Liwuto.

Dampak Negatif

Jika sosialisasi tidak dilakukan maka tujuan yang akan dituju tidak akan maksimal dalam

penerapannya.


1. Membuat jadwal sosialisasi SOP tracing

Gambar 3.21 Menentukan jadwal sosialisasi bersama KTU

70

2. Mengedarkan undangan

BBBBBNB

Gambar 3.22 Menyebarkan undangan sosialisasi melalui Grup Whatsapp

72

Gambar 3.23 SK Tim Covid-19 Puskesmas Liwuto

3. Melakukan pre test pada peserta sosialisasi

Gambar 3.24 Pembagian kuesioner pre test

73

4. Melaksanakan sosialisasi SOP tracing

Gambar 3.25 Pelaksanaan Sosialisasi SOP

5. Melakukan post test pada peserta sosialisasi

Gambar 3.26 Pengisian kuesioner post test

74

Gambar 3.27 Kuesioner

Gambar 3.28 Daftar Hadir Peserta Sosialisasi

75

Kegiatan 5. Memasang SOP dalam bentuk poster


Judul Kegiatan 5 Memasang SOP dalam bentuk poster


Tahapan Kegiatan a. Mendesain poster

b. Mencetak poster

c. Memasang SOP dalam bentuk poster


Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi mendesain poster

b. Dokumentasi poster yang dibuat

c. Dokumentasi mencetak poster

d. Dokumentasi pemasangan poster

1. Mendesain Poster

Akuntabilitas : Dalam mendesain poster saya melakukannya dengan bertanggung

jawab agar poster yang didesain sesuai dengan SOP yang telah dibuat.

Nasionalisme : Pada tahap kegiatan ini saya melakukan musyawarah dengan tim

penyusun untuk meminta saran dan masukan untuk menghasilkan desain poster yang

baik.

Etika Publik : Dalam mendesain poster saya melakukannya dengan cermat, ramah dan

sopan.

Komitmen Mutu : Dalam mendesain poster saya melakukan dengan inovatif agar poster

yang dihasilkan bermutu.

Anti Korupsi : Dalam mendesain poster saya bekerja keras dan bersikap jujur.

2. Mencetak poster SOP

Akuntabilitas : Pada tahap mencetak poster saya lakukan dengan tanggung jawab

terhadap kegiatan

Nasionalisme : Pada tahap kegiatan ini saya bersikap hormat-menghormati dan

amanah dalam mencetak poster

Etika Publik : Dalam kegiatan ini saya melakukannya dengan ramah dan sopan pada

pemilik percetakan

Komitmen Mutu : Dalam kegiatan ini saya melakukannya secara efektif dan efisien

agar menghasilkan poster yang bermutu.

76

Anti Korupsi : Pada tahap kegiatan mencetak poster saya menggunakan anggaran

pribadi, bersikap jujur dan mandiri.

3. Memasang SOP dalam bentuk poster

Akuntabilitas : Dalam pemasangan poster menunjukkan sikap netral dan bertanggung

jawab terhadap kegiatan

Nasionalisme : Dalam pemasangan poster saya tidak memaksakan kehendak dan

melakukan musyawarah dimana poster akan dipasang.

Etika Publik : Pada tahap ini saya selalu jujur dalam memberikan informasi dan taat

pada peraturan.

Komitmen Mutu : Dalam pemasangan poster saya bekerja dengan cepat dan ramah serta

mencapai target dan berhasil guna

Anti Korupsi : Dalam kegiatan memasang poster, saya bekerja keras dan mandiri.



Organisasi

Dalam pemasangan poster SOP yaitu untuk

meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat,

maka mendukung Visi Misi Puskesmas Liwuto yaitu



Puskesmas yaitu





masyarakat


Organisasi





77


Dalam pemasangan SOP dalam bentuk poster menunjukkan adanya koordinasi antar sesama

staf yang berkaitan dengan kedudukan dan peran PNS yaitu Manajemen ASN, Pelayanan

Publik, dan WoG.

Dampak Positif

Dampak positif dari pemasangan SOP dalam bentuk poster memudahkan tenaga

kesehatan dalam hal ini tim yang menangani covid-19 puskesmas liwuto untuk

mendapatkan informasi tentang tata pelaksanaan tracing/pelacakan kontak erat.

Dampak Negatif

Jika poster SOP tidak ada, maka tenaga kesehatan sulit memahami tata pelaksanaan

tracing/pelacakan yang sesuai dengan Standar yang berlaku.


1. Mendesain poster

Gambar 3.29 Mendesain poster

78

Gambar 3.30 Poster yang sudah di desain

2. Mencetak poster SOP

Gambar 3.31 Mencetak poster di percetakan

79

3. Memasang SOP dalam bentuk poster

Gambar 3.32 pemasangan poster

Kegiatan 6. Melakukan evaluasi kegiatan


Judul Kegiatan 6 Melakukan evaluasi kegiatan

Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 30 September-05 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan a. Melakukan evaluasi kuesioner pengetahuan tim covid-

19

b. Membuat laporan aktualisasi

c. Melaporkan laporan aktualisasi kepada mentor dan

atasan


Kegiatan/Evidence

a. Dokumentasi diagram kuesioner pengetahuan tim

covid-19

b. Dokumentasi laporan aktualisasi

c. Dokumentasi melaporkan laporan aktualisasi kepada

mentor dan atasan.

80

1. Melakukan evaluasi kuesioner pengetahuan tim covid-19

Akuntabilitas : Dalam melakukan evaluasi tahapan kegiatan saya lakukan dengan penuh

tanggung jawab

Nasionalisme : Dalam melakukan kegiatan ini saya bekerja keras untuk membuat

evaluasi agar kegiatan mempunyai dampak yang baik

Etika Publik : Dalam melakukan kegiatan ini saya cermat dan teliti sehingga

memudahkan untuk lanjut ke tahapan selanjutnya

Komitmen Mutu : Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi tahapan ini, saya berusaha

menjaga orientasi mutu untuk perbaikan berkelanjutan

Anti Korupsi : Dalam melakukan evaluasi saya tidak melakukan suap menyuap atau


2. Membuat laporan aktualisasi

Akuntabilitas : Dalam menyusun laporan saya bertanggung jawab menghasilkan

laporan aktualisasi sebagai bahan penyelesaian kegiatan latsar

Nasionalisme : Pada proses menyusun laporan saya berkoordinasi musyawarah

mufakat dengan mentor dan atasan

Etika Publik : Dalam membuat laporan saya menyusun dengan cermat dan teliti

Komitmen Mutu : Dalam menyusun laporan saya lakukan dengan kemampuan orientasi

mutu untuk kelanjutan tahapan selanjutnya.

Anti Korupsi : Pada proses pembuatan laporan ini saya lakukan dengan jujur sesuai

dengan referensi yang tersedia, sehingga dapat selesai dengan baik.

3. Melaporkan laporan aktualisasi kepada mentor dan atasan

Akuntabilitas : Dalam kegiatan ini saya melakukan dengan rasa penuh tanggung jawab

untuk melaksanakan tahapan akhir kegiatan aktualisasi

Nasionalisme : Pada tahapan ini saya menggunakan bahasa indonesia yang baik sehingga

mentor dan atasan mudah mengerti

Etika Publik : Dalam kegiatan pelaporan dengan mentor dan atasan saya lakukan dengan

sopan santun saat bertemu.

Komitmen Mutu : Pada tahapan ini saya akan lakukan secara langsung dengan mentor

dan atasan sehingga komunikasi berjalan efektif dan efisien.

Anti Korupsi : Pelaksanaan laporan kepada mentor dan pimpinan saya lakukan dengan

jujur agar tercipta sikap yang berintegritas dalam penyelesaian kegiatan akhir.

81



Organisasi

Dengan tahapan evaluasi kegiatan terkait pembuatan

Standar Operasional Prosedur (SOP) tracing

mendukung visi misi puskesmas Liwuto yaitu untuk

meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat,



Puskesmas yaitu





masyarakat


Organisasi

Dengan tahapan evaluasi kegiatan kepada mentor

dan pimpinan sejalan dengan Nilai organisasi

Puskesmas dalam kegiatan ini yaitu Loyal Kepada

sejawat, Inisiatif dan amanah, Waktu yang efisien,

Ulet dalam bekerja. Tanggung jawab dan Optimal

dalam pelayanan.


Dengan tahapan kegiatan evaluasi merupakan tahapan akhir yang berkaitan dengan

Manajemen ASN yaitu membangun profesionalisme dalam menyusun tahapan tiap tahapan

sebagai bentuk komitmen terhadap inovasi pelayanan publik yang diharapkan masyarakat.

Dampak Positif

Dengan melakukan evaluasi maka membentuk sikap tanggung jawab terhadap tugas yang

diberikan sebagai bentuk pertanggung jawababan.

Dampak Negatif

Apabila evaluasi tidak dilakukan maka kegiatan akhir tidak akan berjalan dengan baik dan

laporan aktualisasi tidak akan terselesaikan.

82


1. Melakukan evaluasi kuesioner pengetahuan tim covid-19

Gambar 3.33 Melakukan evaluasi kuesioner pre test dan post test

Gambar 3.34 Hasil evaluasi kuesioner

83

2. Membuat laporan aktualisasi

Gambar 3.35 Membuat laporan aktualisasi

3. Melaporkan laporan hasil aktualisasi kepada mentor dan atasan

Gambar 3.36 Melaporkan hasil aktualisasi pada mentor

84

Gambar 3.37 Surat pernyataan mentor telah melakukan aktualisasi

Gambar 3.38 Melaporkan hasil aktualisasi pada pimpinan (Kepala Puskesmas)

85

Gambar 3.39 Surat pernyataan pimpinan telah melakukan aktualisasi

86

C. BIAYA KEGIATAN

Tabel 3.9 Tabel Biaya Kegiatan

BIAYA PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI/HABITUASI

OPTIMALISASI PENGENDALIAN COVID-19 MELALUI PEMBUATAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)TRACING DI PUSKESMAS

LIWUTO KOTA

No Jenis Belanja Harga

Satuan

(Rp.)

Jumlah

Satuan

Jumlah

Biaya

Keterangan

1 a. Belanja Alat Tulis

Kantor

- Pulpen 3.000 1 Buah 3.000

- Kertas HVS 50.000 1 Rim 50.000

-Tinta Printer Hitam 89.000 1 Buah 89.000 Logistik ATK tersedia

2 Cetak poster 30.000 1 Buah 30.000

3 Lakban 10.000 1 Buah 10.000

Jumlah 93.000

Biaya Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi/Habituasi PEMBUATAN STANDAR

OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TRACING COVID DI PUSKESMAS LIWUTO KOTA

BAUBAU adalah sebesar Rp. 153.000,- (Seratus Lima

Puluh Tiga Ribu Rupiah).

87

D. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN nn

SEPTEMBER 2021 OKTOBER 2021

Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1

Konsultasi dengan

pimpinan tentang

rancangan aktualisasi

2

Membentuk tim

penyusun SOP

3

Membuat Standar


(SOP) sebagai acuan

dalam pelaksanaan

tracing covid 19

4 Melakukan sosialisasi

Standar Operasional

Prosedur (SOP) pada

tim covid 19

5 Memasang SOP dalam

bentuk poster

6 Melakukan Evaluasi

KEGIATAN N

O

88

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil aktualisasi yang telah dilaksanakan di Puskesmas Liwuto Kota

Baubau dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN serta kedudukan dan peran PNS, maka

dapat disimpulkan bahwa :

1. Kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan mulai tanggal 7 September s.d 6 Oktober 2021

telah mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yang meliputi Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) dan

kedudukan serta peran PNS dalam melaksanakan tugas sebagai surveilans dengan

jabatan epidemiolog kesehatan yang profesional di unit kerja tempat penulis bekerja.

2. Dengan adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) tracing covid-19 di Puskesmas

Liwuto, maka meningkatkan pengetahuan tenaga kesehatan mengenai tata cara

pelacakan kontak erat kasus covid-19 yang sesuai dengan Standar yang berlaku.

Berdasarkan hasil analisis pre dan post test pada tim covid-19 Puskesmas Liwuto dari 9

orang yang mengikuti sosialisasi, terjadi peningkatan pengetahuan sebelum dan setelah

dilakukan sosialisasi. Pada pre test nilai rata-rata peserta sosialisasi yaitu 61,1% dan

setelah sosialisasi, nilai rata-ratanya meningkat 95,5%

B. Saran

Nilai-nilai dasar profesi Aparatur Sipil Negara (ASN) Akuntabilitas, Nasionalisme,

Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) diharapkan tetap

diaktualisasikan dalam melakukan tugas pokok dan fungsi sebagai Aparatur Sipil Negara di

Puskesmas Liwuto hasil dari pelaksanaan aktualisasi “Optimalisasi Pengendalian Covid-

19 Melalui Pembuatan Standar Operasional Prosedur” dengan menerapkan nilai-nilai

dasar profesi Aparatur Sipil Negara (ASN) diharapkan dapat terus dipergunakan untuk

meningkatkan kinerja tenaga kesehatan dalam menangani dan mengendalikan persebaran

Corona Virus Disease (Covid-19).

89

C. Rencana Tindak Lanjut

Setelah kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan, penulis memiliki rencana tindak lanjut

yakni :

1. Apabila di wilayah kerja Puskesmas Liwuto terdapat kasus konfirmasi covid-19, maka

tim covid-19 Puskesmas Liwuto melaksanakan tugas pelacakan sesuai dengan Standar

Operasional Prosedur yang sudah dibuat.

90

DAFTAR PUSTAKA

A. Buku

Lembaga Administrasi Negara. 2017. Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri

Sipil. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai

Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017.Akuntabilitas. Modul Penyelenggaraan Perdana

Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III.

Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2017.Nasionalisme. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara 2017.Etika Publik. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara. 2017. Komitmen Mutu. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara. 2017. Anti Korupsi. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik. Modul Penyelenggaraan Perdana



Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole of Government. Modul Penyelenggaraan Perdana



B. Peraturan Perundang-undangan

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Tahun 2014

LAMPIRAN

KEGIATAN 1

SURAT DUKUNGAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

DAN HABITUASI DARI PIMPINAN

CATATAN/NOTULEN DARI PIMPINAN

SURAT DUKUNGAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

DAN HABITUASI DARI MENTOR

CATATAN/NOTULEN DARI MENTOR

LAMPIRAN

KEGIATAN 2

UNDANGAN RAPAT

DAFTAR HADIR

NOTULEN RAPAT

SK TIM PENYUSUN SOP

LAMPIRAN

KEGIATAN 3

SOP TRACING COVID-19 PUSKESMAS LIWUTO

LAMPIRAN

KEGIATAN 4

UNDANGAN SOSIALISASI

SK TIM COVID-19 PUSKESMAS LIWUTO

DAFTAR HADIR SOSIALISASI

KUESIONER PRE DAN POST TEST

KUESIONER PENGETAHUAN SOP TRACING COVID-19

Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan pengetahuan tentang tata cara

pelaksanaan tracing covid-19 di wilayah kerja Puskesmas Liwuto pada tim covid-19. Oleh

karena itu saya mohon dengan hormat kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi kuesioner

berikut ini. Atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu saya ucapkan banyak terima kasih.

A. IDENTITAS RESPONDEN

Nama :

Jenis Kelamin :

Jabatan :

B. DAFTAR KUESIONER

1. Perolehan data berdasarkan kegiatan pemantauan di lapangan termasuk data Sekunder

a. Benar b. Salah

2. Tracer melakukan koordinasi dan komunikasi dengan petugas / warga setempat dan

lakukan edukasi untuk mencegah stigmatisasi.

a. Benar b. Salah

3. Wawancara kasus dapat dilakukan melalui kunjungan langsung

a. Benar b. Salah

4. Tracer melakukan identifikasi orang-orang yang berkontak dengan kasus konfirmasi

atau probable sejak 2 hari sebelum hingga 14 hari setelah timbul gejala klinis.

a. Benar b. Salah

5. Tracer melakukan wawancara dengan RT/RW di Lingkungan setempat.

a. Benar b. Salah

6. Bila kontak erat tidak memiliki gejala sakit, sampaikan waktu dan prosedur karantina

mandiri. Masa karantina adalah 10 hari sejak kontak terakhir dengan kasus konfirmasi

COVID-19.

a. Benar b. Salah

7. Bila terinfeksi COVID-19, seseorang dapat menularkannya ke orang lain sejak 2 hari

sebelum sampai dengan 14 hari sesudah timbulnya gejala.

a. Benar b. Salah

8. Sampaikan Konsultasi, Informasi dan Edukasi (KIE) singkat COVID-19 dan sumber

informasi publik terpercaya yang dapat diakses.

a. Benar b. Salah

9. Sampaikan rencana pemantauan harian, Jelaskan kembali bagaimana mengidentifikasi

gejala yang mengarah ke COVID-19 dan Berikan kesempatan kepada responden

untuk bertanya.

a. Benar b. Salah

10. Kirimkan data formulir PE COVID-19 ke Rumah Sakit dan Kelurahan setempat dan/

atau laporkan melalui aplikasi.

a. Benar b. Salah

LAMPIRAN

KEGIATAN 5

DESAIN POSTER

LAMPIRAN

KEGIATAN 6

DIAGRAM HASIL EVALUASI PRE DAN POST

TEST

SURAT PERNYATAAN MENTOR

SURAT PERNYATAAN PIMPINAN

LAMPIRAN

7

STRATEGI PEMBIMBINGAN MENTOR

STRATEGI PEMBIMBINGAN COACH

LAMPIRAN

KUESIONER PRE TEST

LAMPIRAN

KUESIONER Post TEST

laporan aktualisasi nilai-nilai dasar, peran dan …

Documents