Lamprran

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Unit Satuan Kerja : Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Ciloto

Tahun Anggaran : 2017

C. lndikator Kinerja Lltama (lKU) BBPK Ciloto Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target

1. Pelaksanaan Pelatihan Sumber Dava

Manusia (SDM) Kesehatan

Jumlah Sumber Daya

Manusia (SDM) Kesehatan

yang mendapat sertifi kat

pada pelatihan terakreditasi

4.236

orang

^tJanuati 2017

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrn 2Ol7 13

8AB IV

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017 merupakan suatu dokumen

dari yang dipersyaratkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah

(SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja

yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto berisi Maksud, Tujuan, Visi, Misi,

Struktur Organisasi serta target-target yang akan dicapai pada tahun 2017.

Dengan disusunnya RKT Tahun 2017 diharapkan dapat dijadikan acuan dalam

penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan

fungsi BBPK Ciloto guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan.

Rencana Kinerja Tahrman BBPK Ciloto Tahun 2017 12

- Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional : 1 dokumen keria sama

lintas program dan lintas sektoral.

- Jumlah bulan layanan perkantoran : 12 bulan layanan perkantoran (berupa

Pembayaran Gaji Pegawai dan Pembayaran operasional dan pemeliharaan

perkantoran).

Rencana Kinerja Tahrman BBPK Ciloto Tahun 2017 11

B. lndikator Kinerja Pendukung BBPK Ciloto Tahun 2017

L Pelaksanaan Pengendalian Mutu Diklat

lndikator Kinerja :

- Jumlah Evaluasi paska pelatihan (EPP)

- Terkreditasinyalnstitusi

- Jumlah terakreditasinya dan tersertifikasinya jenis pelatihan

- Jumlah penilaian mutu

2. PelaksanaanPengembangan Kediklatan

Indikator Klneria :

- Jumlah Training A/eedAsssesmenf (INA) bidang kesehatan

- Jumlah pengembangan sistem kediklatan

- Jumlah kurikulum dan modul diklat kesehatan

3. Dukungan Manajemen Diklat

lndikator Kinerja :

- Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

- Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara

- Jumlah laporan kinerja

- Jumlah Fasilitas Perkantoran

- Jumlah gedung layanan yang dikembangkan

- Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional

- Jumlah bulan layanan perkantoran

Rencana Kinerja Tahunan, meliputi :

- Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran : 1 dokumen RKAKL

- Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara : 2 dokumen

(Laporan semesteran SAI-SIMAK BMN)

- Jumlah laporan kinerja : 2 dokumen (Laporan Tahunan dan LAKIP)

- Jumlah Fasilitas Perkantoran

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrm 201? 10

BAB III RETICANA KIilERIATAHUI{Ail

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Ciloto tahun 2017, diperlukan

perencanaan yang dijabarkan melalui Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun

2017 sebagai berikut:

A.Indikator Kineria Utama (lKU) BBPK Giloto Tahun 2017

1. PelaksanaanPelatihanTeknis, FungsionaldanPenjenjangan

Indikator Kinerja : Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan yang mendapat

sertiifikat pada pelatihan yang terakreditasi

Rencana Kinerja Tahunan :

Jumlah SDM Kesehatan yang mengikuti pelatihan targetnya sebanyak 4.236 orang:

- Diklat Kepemimpinan Tingkat lV;

- Diklat KepemimPinan Tingkat lll;

- Diklat Prajabatan Gol ll PNBP;

- Diklat Prajabatan Gol lll;

- Diklat Prajabatan Gol ll;

- Pelatihan TKHI Ciloto;

- Pelatihan TOT Siskohat;

- Pelatihan TOT One Health;

- Pelatihan Panitia Pelaksana lbadah Haji;

- Pelatihan Penugasan Khusus Individu OUGSUS);

- Pelatihan Pembekalan Team Base Nusantara Sehat;

- Pelatihan TOT Posbindu;

- Pelatihan TOT Komunikasi Perubahan Perilaku,

- Pelatihan TOT Promkes Bagi Kader;

- Pelatihan TOT Renkesda

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017

BAB II SASARAN/ PROGRAM STRATEGIS

Pada tahun 2A17, BBPK Ciloto menetapkan sasaran/program strategis. Sasaran

strategis dalam mencapai visi, misi, dan tujuan BBPK Ciloto tahun 2017, yaitu :

1. Meningkatnya kompetensi SDM struktural dan fungsional, sesuai dengan bidang

tugasnya

2. Meningkatnya kompetensi SDM non PNS

3. Meningkatnya kuantitas SDM sesuai dengan jenis dan kualifikasi yang dibutuhkan

di lingkungan BBPK Ciloto

4. Meningkatnya sarana dan prasarana kediklatan

5. Meningkatnya sarana dan prasarana penunjang

6. Terakreditasi untuk Diklat Penjenjangan dan Diklat Teknis Manajemen

7. Jumlah diklat teknis dan fungsionalyang terakreditasi setiap tahun

8. Bertambahnya kerjasama kediklatan dengan lintas program dan lintas sector

9. Terjalinnya kerjasama internasional dibidang kediklatan

10. Tersedianya system informasi fiurnal, bulletin, media pemasaran, web,

perpustakaan)

11. Tersedianya system informas LAN dan WAN

12. Meningkatnya jumlah kurikulum kediklatan

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017

Ketentuan dalam Kelompok jabatan fungsional adalah sebagai berikut :

a. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga

fungsional yang terbagi atas berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai

dengan bidang keahliannya.

b. Masing-masing Kelompok Jabatan Fungsional dikoordinasikan oleh

seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Kepala BBPK.

c. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan

beban kerja;

d. Jenis dan jenjang jabatan fungsional sebagaimana dimaksud, di

atur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. BBPK Ciloto

mempunyai tugas pokok melaksanakan pendidikan dan pelatihan serta

pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan dan Masyarakat. BBPK Ciloto

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

. Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan SDM

kesehatan dan Masyarakat.

. Pelaksanaan kerja sama nasionaldan internasional di bidang pendidikan dan

pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat.

. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM

Kesehatan dan Masyarakat.

. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, informasi, pemantauan,

evaluasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan pendidikan dan

pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat.

. Penyiapanpengembangankemitraan

. Pengkajian dan pengendalian mutu, dan

. Pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan.

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017

c. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat, dan

d. Pengembangan metode pelatihan, pemantauan, evaluasi,

penyusunan laporan dan informasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat,

3, Bidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan terdiri atas:

a) Seksi Perencanaan dan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran,

pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan serta informasi pendidikan dan

pelatihan;

b) Seksi Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan,

kerjasama nasional dan internasional dalam bidang pengembangan pendidikan

dan pelatihan kesehatan, serta advokasi penyelenggaraan pendidikan dan

pelatihan kesehatan.

4. lnstalasi

Instalasi merupakan fasilitas penunjang di bidang pendidikan dan

pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat yang dipimpin oleh

seorang Kepala dalam jabatan nonstruktural. Adapun jenis instalasi yang

terdapat di BBPK Ciloto adalah sebagai berikut :

1 . Instalasi Gizi;

2. Instalasi Asrama;

3. Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana:

4. Instalasi Perpustakaan;

5. InstalasiLaboratoriumPembelajaran;

6. Instalasi Layanan Pelanggan;

5. Kelompok Jabatian Fungsional

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan

sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan

perundangan yang berlaku.

Rencana Kinerja Tahunan EBPK Ciloro rfahun 201?

Uraian tugas dan fungsi dari masing-masing unit di BBPK Ciloto adatah

sebagai berikut:

1. Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan anggaran dan pelaporan,

pengelolaan keuangan, urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan

perlengkapan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bagian Tata Usaha

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan

anggaran dan pelaporan;

b. Pelaksanaan urusan perbendaharaan, akuntansi dan verifikasi, dan

c. Pengelolaan urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan

perlengkapan.

Bagian Tata Usaha terdiri atas:

1) Sub-bagian Umum

Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan anggaran dan pelaporan,

urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan perlengkapan.

2) Sub-bagian Keuangan

Sub-bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan

perbendaharaan, akuntansi dan verifikasi.

2. Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu

Bidang pengembangan dan pengendalian mutu mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan rencana program, pengembangan dan pengendalian

mutu, pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan sumberdaya

manusia kesehatan dan masyarakat serta evaluasi dan pelaporan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang

Pengembangan dan Pengendalian Mutu menyelenggarakan fungsi:

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 201?

a. Penyusunan rencana program pendidikan dan pelatihan

sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;

b. Pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan

sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;

c. Penyusunan dan pengembangan kurikulum dan bahan ajar

pelatihan, metode dan teknologi pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia

kesehatan dan masyarakat;

d. Pengkajian dan pengendalian mutu pelatihan serta evaluasi dan

pelaporan;

e. Penyiapanpengembangankemitraan

Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu terdiri atas:

1) Seksi Pengkajian dan Pengembangan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan,

kurikulum pelatihan, metode dan teknologi pendidikan dan pelatihan sumberdaya

manusia kesehatan dan masyarakat.

2) Seksi Pengendalian Mutu mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan pengembangan dan pengendalian mutu, sertifikasi dan evaluasi pasca

pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat.

3. Bidang Penyelenggaraan Pendldikan dan Pelatihan

Bidang penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan, advokasi dan

evaluasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia

kesehatan dan masyarakat, serta kerjasama baik nasional maupun internasional.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan urusan kegiatan pendidikan dan pelatihan

sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;

b. Pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidang

pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat,

Rencana Kineia Tahunan BBPK Ciloto Talnrn 201?

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan danpelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

b. Pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidangpendidikan dan pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

c. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

d. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, pemantauan,

evaluasi,system informasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan pendidikan

dan pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

e. Penyiapanpengembangankemitraan;

f. Pengkajian dan pengendalian mutu pelatihan, dan

S. Pelaksanaanurusanketatausahaandankerumahtanggaan.

3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi BBPK Ciloto sesuai Keputusan Menteri Kesehatan Rl

Nomor 2361/MENKES/PER/X|/201 1 tanggat 22 November 2011.

Secara rinci Struktur organisasi Balai Besar pelatihan Kesehatan Ciloto

tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Kepala

2. Kepala Bagian Tata Usaha, terdiri atas:

a. Sub Bagian Umum

b. Sub Bagian Keuangan

3. Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu, terdiri atas:

a. Seksi Pengendalian Mutu

b. Seksi Pengkajian dan Pengembangan.

4. Bidang Penyelenggara Diklat, terdiri atas:

a. Seksi Rencana dan Evaluasi

b. Seksi Pelaksana Diklat

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 201?

2. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017 ini mempunyal

maksud dan tujuan, yaitu :

Maksud

Sebagai perencanaan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh BBPK Ciloto

tahun 2017.

Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kinerja TahunanBBPK Ciloto tahun 2017 adalah

untuk menyediakan pedoman seluruh pihak dalam upaya pencapaian target kinerja

yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017.

3. Visi dan Misi

Visi

Menjadi institusi diklat berstandard internasional bagi aparatur dan tenaga

kesehatan

Misi

1 . Menyelenggarakan diklat aparatur dan tenaga kesehatan yang bermutu

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM kediklatan

3. Menerapkan tata kelola kediklatan yang bersih

4. Tugas Pokok, Fungsi dan StrukturOrganisasi.'1. Tugas

Dalam Keputusan Menteri Kesehatan Rl No: 2361/MENKES/PEF/X|/201 1

tanggal 22 November 201 1 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana

Teknis di Bidang Pelatihan Kesehatan tertulis bahwa "BBPK mempunyai tugas

melaksanakan pendidikan dan pelatihan(Diklat) serta pengembangan sumber

daya manusia kesehatan dan masyarakaf'.

2. Fungsi

Berdasarkan tugas tersebut di atas, maka BBPK Ciloto mempunyai fungsi

sebagai berikut :

Rencana Kinerja Ta}urrarr BBPK Ciloto Tahun 2017

BAB I PENDAHUTUAN

1. Latar Belakang

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, pembangunan

kesehatan nasional diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan

masyarakat yang setinggi - tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan

diselenggarakan dengan berdasarkan perikemanusiaan, pemberdayaan dan

kemandirian, adil dan merata, serta mengutamakan dan manfaat dengan perhatian

khusus pada penduduk rentan antara lain ibu, bayi, anak, manusia lanjut dan

keluarga miskin. Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan meningkatkan : 1)

Upaya kesehatan, 2) Pembiayaan kesehatan, 3) Sumber Daya Manusia Kesehatan,

4) Sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan, 5) Manajemen dan informasi

kesehatan, dan 6) Pemberdayaan masyarakat yang disertai oleh peningkatan

pengawasan dan manajemen kesehatan.

Keputusan Menteri Kesehatan Rl Nomor : HK.02.02/Menkes/5212015 tentang

Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 merupakan acuan

renstra bagi Badan PPSDM Kesehatan dalam penyelenggaraan program

pembangunan kesehatan. Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Ciloto sebagai

Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Pengembadangan dan Pemberdayaan

Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kesehatan, dalam merencanakan setiap kegiatan

pengembangan program pendidikan dan pelatihan wajib mengacu Kepmenkes

tersebut.

Dalam rangka mencapai sasaran serta indikator kinerja yang telah

ditetapkan, perlu menetapkan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017.

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahu 2017

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 201? ii

|(ATAftilGAIfTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas karunia dan hidayah-Nya,

sehingga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Balai Besar pelatihan Kesehatan (BBPK)

Ciloto tahun 2017 dapat diselesaikan.

sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerla

lnstansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk

melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai penrvujudan

pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu

kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana strategis (Renstra) atau

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) satker yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana

Kinerja Tahunan (RKT).

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017 ini memuat visi, misi,

struktur organisasi untuk mencapai tujuan program dan kegiatan tahun 2017.

Dengan disusunnya RKT Tahun 2017 diharapkan dapat dijadikan acuan

dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan sebagai dasar pelaksanaan

tugas dan fungsi BBPK Ciloto guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan

kesehatan.

,Oiloto, Januari 2017

NlP. 1 9601 0221 988031 001

Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrm 201?

} KEMENTERIAN.7 KESEHATAN-L fi,'#nl',S^

KESEHATAN [BBPK] - CTLOTO

TAHUN 2OL7

BADAN PENGEMBANGAN

PEM BERDAYAAN SDM KESEHATAN

KEMENTERIAN KESEHATAN

REPUBLIK INDONESIA

TAHUN 2017

r(lrv r

BALAI BESAR PELATIHAN