lakin - maluku.bps.go.idmaluku.bps.go.id/file_upload/lakin-provinsi-maluku 2014.pdf · kebijakan...

LAKIN Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku

Tahun 2014

Jl. WolterMonginsidi-Passo, Ambon 97232

Telep. (0911) 361329, Fax. (0911) 361319

E-mail : [email protected]

i

Kata Pengantar

Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Maluku merupakan perwujudan kewajiban BPS

Provinsi Maluku untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan

pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam

APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama

satu tahun.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi

Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian

kinerja sasaran sebesar 97,34 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti

bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran

dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu

memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan

laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa

datang, sangat kami hargai.

Ambon, 30 Januari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK

PROVINSI MALUKU Kepala,

Ir. DIAH UTAMI,M.Sc NIP. 19600619 198703 2 001

i

RINGKASAN EKSEKUTIF

Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Malukumerupakan instansi pemerintah yang

mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat,

mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Dengan data dan informasi statistik

yang berkualitas, pemerintah dapat memulai melanjutkan dan mengakselerasi pertumbuhan

dengan kebijakan pembangunan yang tepat.

Visi BPS 2010-2014 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The

Agent of trustworthy statistical data for all)”.

Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan regional statistik daerah Provinsi

Maluku mencakup 1). Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik

untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang

kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia; 3). Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep

dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap

penyelenggaraan statistik; 4).Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua

pihak 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Statistik Daerah yang efektif dan

efisien; 6). Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik

khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.

Mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan BPS Provinsi Maluku adalah :

1). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

2). Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,

Efektif, dan Efisien;

3). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;

4). Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

Sasaran strategis yang ingin dicapai oleh BPS Provinsi Maluku adalah : 1).

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2).

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat,

dan tepat waktu; 3). Meningkatkan manajemen survei; 4). Meningkatkan metodologi sensus

dan survei; 5).Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 6). Meningkatkan efektifitas

dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 7). Meningkatnya kualitas pengolahan

i

data dan informasi statistik; 8). Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS

Daerah; 9). Peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara Badan Pusat Statistik Provinsi

Maluku serta operasional perkantoran lainnya; 10). Meningkatkan kualitas sumber daya

manusia; 11).Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah

ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Provinsi Maluku menetapkan 3 (tiga) program utama

terdiri dari : 1). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS); 2). Program

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPPTL); 3). Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA).

Dalam melaksanakan program-program BPS Provinsi Maluku,terdapat

keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan statistiksecara umum disebabkan

oleh : 1). Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu

terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai

dengan bidang tugas.2). Faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan

dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal

tersebut berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga tidak

terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor

perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan.

Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi

Maluku, sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin memprihatinkan

sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya,

dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu,

masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Provinsi Maluku perlu lebih

diperhatikan; 3). Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang

dimiliki BPS Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi

terkini, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat

disajikan oleh BPS Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis

data.

i

Indikator Kinerja Utama

Target

(%)

Realisasi

(%)

Tingkat

Pencapaian

(%)

Tujuan 1:

Persentase Konsumen Yang Merasa Puas

dengan Kualitas Data BPS

100

99,23

99,23

Tujuan 2:

Persentase konsumen yang merasa puas

dengan Layanan Data BPS

100

99,23

99,23

Tujuan 3:

Jumlah satker Kabupaten/ Kota

yangmempunyai situs web yang

terhubung secara online

10

10

100,00

Tujuan 4:

Persentase pegawai berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata 1

55

50

90,91

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi

Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian

kinerja sasaran sebesar 97,34(rata-rata dari keempat tujuan) persen. Tingkat pencapaian

kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan

sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku. Lebih jelas tingkat pencapaian

kinerja dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

i

PersentaseKonsumen

Yang MerasaPuas denganKualitas Data

BPS

PersentaseKonsumen

Yang MerasaPuas denganLayanan Data

BPS

Jumlah SatkerKab/Kota

yangmempunyaiSitus Web

yangterhubung

secara Online

PersentasePegawai

Berpendidikan MinimalDiploma IV

atau Strata 1

2014 99.23 99.23 100.00 90.91

i

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsep tentang penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata

kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga

pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan

dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :

- TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas

KKN;

- UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

KKN;

- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;

- Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,

Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen;

- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.

Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat menuju terciptanya pemerintahan yang baik

dan terpercaya.

1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1. Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001

tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Provinsi Maluku

merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada Kepala BPS.

i

2. Tugas

Tugas pokok BPS Provinsi Maluku adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar

di provinsi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, BPS Provinsi Maluku menyelenggarakan

fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di provinsi;

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi;

c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan

statistik di provinsi;

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,

persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi.

4. Struktur Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja

tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah, telah ditentukan struktur

organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi, yaitu BPS Provinsi Maluku sebagai perwakilan

BPS di tingkat provinsi berkedudukan di Ibukota Provinsi Maluku, yaitu di kota Ambon.

Kepala BPS mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi sesuai dengan tugas dan fungsi

BPS Provinsi serta membina aparatur BPS Provinsi agar berdaya guna dan berhasil guna.

Berdasarkan struktur organisasi yang ada, BPS Provinsi Maluku dipimpin oleh seorang

Kepala setingkat eselon IIa dengan membawahi 1 Kepala Bagian Tata Usaha dan 5

Kepala Bidang(setingkat eselon IIIa) serta dibantu 5 Kepala Sub bagian dan 15 Kepala

Seksi (setingkat eselon IVa).

Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Maluku terdapat pada Lampiran 1

1.3 Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Provinsi Maluku

dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi

penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan

i

adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan

terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,

Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah

Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non

departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan BPS daerah.

i

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis Satuan Kerja2010-2014

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan

tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah

kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan

Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014,

Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dalam menetapkan rencana strategis Tahun

2010-2014 mengacu Renstra BPS Republik Indonesia2010-2014.

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good

governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi

kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan

atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi

statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,

terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Provinsi Maluku perlu menyusun suatu perencanaan

strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu

mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat

terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi Maluku adalah dokumen

perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Provinsi Malukudan berlaku

selama kurun waktu 2010-2014.

1) VISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku2010-2014

Visi dari Badan Pusat Statistik adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

(The agent of trustworthy statistical data for all)

2) MISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan Misi Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

adalah :

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

i

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional

(SSN) yang efektif dan efisien;

6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik

khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.

3) Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

Tujuan Badan Pusat Statistik Maluku yang mengacu pada visi dan misi BPS adalah :

1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,

Efektif, dan Efisien;

3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;

4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

Sasaran Badan Pusat Statistik merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk

mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

yang telah ditetapkan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran diantaranya:

Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat

waktu;

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu;

1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data;

i

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang

Andal, Efektif, dan Efisien

Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1 Meningkatkan dan Mengembangkan analisis statistik;

1.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik;

1.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;

Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik;

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan;

Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1 Memperbaiki sumber daya manusia;

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik BPS Provinsi Maluku

Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkanserta mengacu pada

strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional sebagaimana

diatur dalam Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana

Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, maka arah

kebijakan Badan Pusat Statistik Provinsi Malukuadalah sebagai berikut:

a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk

memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas

keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran.

b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan

Kriteria (NSPK).

c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan,

khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi.

d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan

memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.

e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap

seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

i

f. Memfasilitasi sarana dan prasarana aparatur negara yang mendukung

terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif.

g. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.

h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan

statistik.

i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di

semua lembaga pemerintah maupun swasta.

j. Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang

teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam

rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan

teknologi informasi melalui sistem survei elektronik.

6) Program yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Provinsi Maluku, maka untuk tahun 2014

dilaksanakan 3 (tiga), yaitu:

a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS);

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk :

1. Menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam

rangka memenuhi kebutuhan pengguna data dengan secara berkesinambungan

menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan,

pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik;

2. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui

pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi

data serta administrasi;

3. Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan

perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang

dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;

4. Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik

yang diperlukan;

5. Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung

perencanaan pembangunan daerah; dan

i

6. Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal

penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna

terciptanya sistem statistik nasional.

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS

(DMPPTL);

Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran

pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang

berkualitas.

Sasaran Program ini untuk peningkatan kegiatan-kegiatan operasional

penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan

evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi

kehumasan.

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA).

Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik

yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku.

Sasaran Program ini adalah kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta

penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.

2.2 Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku menetapkan indikator kinerja

utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman UmumPenetapan Indikator Kinerja Utama di

Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

i

INDIKATOR KINERJA UTAMA

(Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

1 Meningkatkan ketersediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas

Persentase Konsumen Yang Merasa

Puas dengan Kualitas Data BPS

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik

ekonomi yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu

Persentase Konsumen yang merasa puas

dengan kelengkapan data statistik

ekonomi makro


dengan akurasi data statistik ekonomi

makro

Persentase publikasi statistik ekonomi

makro yang rilis sesuai jadwal


sosial dan kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu


dengan kelengkapan data statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat


dengan akurasi data statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat

Persentase publikasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai

jadwal

1.3 Meningkatkan metodelogi sensus dan Pesentase peta wilayah administrasi dan

i


survei serta pemasukan data blok sensus yang mutakhir


terhadap cakupan data

Persentase pemasukan dokumen/respon

rate dari kegiatan survei statistik

2 Meningkatkan Pelayanan Prima

dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang andal, efektif, dan efisien

Persentase Konsumen yang Merasa

Puas dengan Layanan Data BPS

2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan

Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi Statistik yang

mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah Fungsional Statistisi dengan

Kualifikasi Tingkat Ahli

2.2 Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi

Diseminasi Data Informasi Statistik

Jumlah Pengunjung Eksternal yang

mengakses Data dan Informasi Statistik

melalui Website BPS

Jumlah Pengunjung Berulang yang

menggunakan Data BPS

Jumlah Pengunjung yang datang ke

Pelayanan Statistik Terpadu

2.3 Meningkatkan Hubungan dengan

Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang merasa

terpenuhi kebutuhan Datanya

Jumlah Instansi pemerintah dan Lembaga

dalam dan Luar Negeri yang menerima

Publikasi BPS

3 Penguatan Teknologi Informasi dan Jumlah satker Kabupaten/Kota yang

i


Komunikasi Serta Sarana Kerja mempunyai situs Web yang terhubung

secara Online

3.1 Meningkatnya Kualitas pengolahan

Data dan Informasi Statistik

Persentase Hasil Pengolahan Data yang

dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu

Jumlah Petugas Fungsional Pranata

Komputer

4 Peningkatan Kapasitas SDM dan

Penataan kelembagaan

Persentase Pegawai Berpendidikan

Minimal Diploma IV atau strata 1

4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Jumlah pegawai yang Memangku Jabatan

Fungsional Tertentu

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014

Pembangunan di bidang statistik merupakan kelanjutan pembangunan statistik pada

tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan informasi statistik untuk

memenuhi tiga tuntutan kebutuhan yaitu regional, nasional, maupun internasional.

Dengan mengacu RENSTRA BPS 2010-2014, maka BPS Provinsi Malukumenyusun

program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kerja BPS Provinsi Maluku

dengan fokus 3 (tiga) program yaitu :

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

- Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi

- Survei Transportasi

- Survei Statistik Harga Produsen

- Survei Statistik Harga Perdagangan Besar

- Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras

i

- Statistik Harga Pedesaan

- Survei Statistik Keuangan Daerah Dan Keuangan BUMD

- Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi

- Survei Bidang Jasa Dan Pariwisata

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

- Survei Tanaman Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan

- Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian

- Survei Perusahaan Perkebunan

- Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH

- Survei Perusahaan Perikanan Dan TPI/PPI

- Survei Perusahaan Kehutanan

- Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

- Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil

- Survei Pertambangan Dan Energi

- Survei Konstruksi

c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

- SAKERNAS 2014

- Survei Upah Dan Survei Struktur Upah

- SUSENAS 2014

- Penyusunan Statistik Politik, Keamanan Dan Kerawanan Sosial

- Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI), IPB, SDLP

- Pendataan Potensi Wilayah Administrasi

- Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 2014 Tahap II

d) Pengembangan Metodologi Dan Sistem Informasi Statistik

- Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

e) Penyediaan Data Neraca dan Analisis Statistik

- Survei Khusus Terintegrasi Neraca Produksi Nasional

- Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional

- Penyusunan Neraca Regional

- Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba

- Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha

- Analisis Statistik

i

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

(DMPTTL);

Program DMPTTL bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan

dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik

di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini

diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti Pembayaran

Gaji Dan Tunjangan, Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran,

Rekonsiliasi Sistem Akuntansi Instansi, Diklat Pra Jabatan, Evaluasi Penilaian Jabatan

Fungsional, Dan Publikasi Statistik Daerah. Lancarnya penyelenggaraan DMPTTL

diharapkan akan meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas secara lebih efektif, efisien dan

optimal dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik yang lebih berkualitas dan

sesuai dengan jadwal waktu dan target substansi yang diharapkan. Pada akhirnya dengan

meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas diharapkan akan berdampak pada peningkatan

pelayanan terhadap masyarakat pengguna data statistik.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik

yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku. Sasaran Program ini adalah

terciptanya kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas

dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.

2.4 Anggaran Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun

2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,674,032,000.

i

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI MALUKU

TAHUN 2014

Kode Uraian Pagu Anggaran

(Rp)

(1) (2) (3)

09 Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

(DMPTTL)

7,139,284,000

17 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur BPS (PSPA)

1,262,132,000

27 Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik (PPIS)

9,272,616,000

JUMLAH 17,674,032,000

i

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014

No TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

1 Meningkatkan ketersediaan data

dan informasi statistik yang

berkualitas

Persentase Konsumen Yang

Merasa Puas dengan Kualitas

Data BPS

100%

1.1 Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu

Persentase Konsumen yang merasa

puas dengan kelengkapan data

statistik ekonomi makro

Persentase konsumen yang merasa

puas dengan akurasi data statistik

ekonomi makro

Persentase publikasi statistik

ekonomi makro yang rilis sesuai

jadwal

80%

80%

100%

1.2 Tersedianya data dan informasi

statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu


puas dengan kelengkapan data

statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat


puas dengan akurasi data statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase publikasi statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat yang rilis

sesuai jadwal

80%

80%

100%

1.3 Meningkatkan metodelogi sensus Pesentase peta wilayah 100%

i

No TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS


dan survei serta pemasukan data administrasi dan blok sensus yang

mutakhir


puas terhadap cakupan data

Persentase pemasukan

dokumen/respon rate dari kegiatan

survei statistik

80%

100%

2 Meningkatkan Pelayanan Prima

dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang andal, efektif, dan efisien

Persentase Konsumen yang

Merasa Puas dengan Layanan

Data BPS

100%

2.1 Meningkatkan dan

Mengembangkan Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi Statistik

yang mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah Fungsional Statistisi

dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

12

10

2.2 Meningkatkan Efektifitas dan

efisiensi Diseminasi Data Informasi

Statistik

Jumlah Pengunjung Eksternal

yang mengakses Data dan

Informasi Statistik melalui

Website BPS

Jumlah Pengunjung Berulang yang

menggunakan Data BPS

Jumlah Pengunjung yang datang

ke Pelayanan Statistik Terpadu

36

125

100

i

No TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS


2.3 Meningkatkan Hubungan dengan

Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang

merasa terpenuhi kebutuhan

Datanya

Jumlah Instansi pemerintah dan

Lembaga dalam dan Luar Negeri

yang menerima Publikasi BPS

70

500

163

3 Penguatan Teknologi Informasi

dan Komunikasi Serta Sarana

Kerja

Jumlah satker Kabupaten/Kota

yang mempunyai situs Web

yang terhubung secara Online

10

3.1 Meningkatnya Kualitas pengolahan

Data dan Informasi Statistik

Persentase Hasil Pengolahan Data

yang dikirim ke BPS Pusat Tepat

Waktu

Jumlah Petugas Fungsional

Pranata Komputer

100%

1

4 Peningkatan Kapasitas SDM dan

Penataan kelembagaan

Persentase Pegawai

Berpendidikan Minimal

Diploma IV atau stara 1

55

4.1 Memperbaiki Sumber Daya

Manusia

Jumlah pegawai yang Memangku

Jabatan Fungsional Tertentu

10

i

No TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS


i

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi

amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya

secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun

2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)

yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar secara Nasional dan Regional.

Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMaluku merupakan perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik

selama satu tahun.

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian

Persentase Konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data BPS

100%

99,23

99,23

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Maluku adalah tersedianya data dan

informasi statistik yang berkualitas pada tahun ini tercapai 98,78 persen melebihi target yang

ditetapkan, nilai ini merupakan rata-rata dari indikator Tersedianya Data dan Informasi

Statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Tersedianya data dan informasi

statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Meningkatkan

metodologi sensus dan survei serta pemasukan data.Tingkat capaian melebihi target

dikarenakan penyajian publikasi statistik dan pengawasan ke lapangan dari kegiatan statistik

i

melebihi dari target, hal ini membuktikan bahwa BPS Provinsi Maluku mampu memenuhi

keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap permintaan data yang berkualitas yaitu yang

lengkap, akurat dan relevan.

Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS

Provinsi Maluku harus menyajikan data dan informasi statistik yang terpercaya. Kualitas data

sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan

dokumen/ response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan

dokumen dari kegiatan survei BPS Provinsi Maluku tahun 2014 sebesar 100,00 persen,

besaran ini menunjukkan kinerja BPS Provinsi Maluku dalam penyediaan data dan informasi

statistik berkualitas.

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat,

dan tepat waktu

Tingkat pencapaian sasaran-1.1 adalah 119,90 persen dari target yang ditetapkan.

Beberapa indikator dari sasaran-1.1 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro, Persentase konsumen yang

merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro, dan penyajian publikasi statistik

ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 21 judul publikasi

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu adalah :

1. Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga

dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;

2. Responden pada kegiatan statistik industri terutama yang jadi responden adalah

perusahaan terjadi perubahan yang semula di tetapkan sebagai responden industri besar

sedang dan setelah didatangi ternyata adalah perusahaan industri kecil dan ada juga

yang sudah tutup;

3. Alamat responden dari beberapa kegiatan statistik ekonomi seringkali berpindah-

pindah;

4. Beberapa komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen seringkali

tidak ada di pasaran;

i

5. Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu

terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten

sesuai dengan bidang tugas.

Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran

tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

adalah:

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk

menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan

kebijakan pembangunan;

2. Melakukan updating direktori pada kegiatan statistik industri;

3. Mengganti komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen dengan jenis

komoditi yang hampir sama dan menanyakan harga periode sebelumnya;

4. Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang

untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi

Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan

kelengkapan data statistik ekonomi makro

Persentase konsumen yang merasa puas dengan

akurasi data statistik ekonomi makro

Persentase publikasi statistik ekonomi makro

yang rilis sesuai jadwal

80%

80%

100%

95,92%

99,18%

96,74%

119,90%

123,98%

96,74%

IKU

IKU

IKU

i

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Indikator dari sasaran-1.2 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, Persentase konsumen

yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, sedangkan

publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal sebanyak 3

publikasi 2 diantaranya tepat waktu.

Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan

informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

adalah :

1. Jangkauan kegiatan BPS yang sangat luas, mencakup seluruh kecamatan dengan

kondisi geografi yang sulit untuk dijangkau;

2. Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga

dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;

3. Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu

terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten

sesuai dengan bidang tugas.

Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai

sasarantersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu adalah :

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk

menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan

kebijakan pembangunan;

2. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Provinsi Malukudan

berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di

lapangan termasuk kendala geografis;

3. Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang

untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan;

4. Dilakukan refreshing atau pelatihan kepada pencacah lapangan setiap mengadakan

kegiatan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.


i


Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)


dengan kelengkapan data statistik sosial dan



dengan akurasi data statistik sosial dan


Persentase publikasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang rilis

80%

80%

100%

100%

100%

66,66%

125,00%

125,00%

66,66%

IKU

IKU

IKU

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

Tingkat pencapaian sasaran-1.4 adalah 100% persen dari target yang ditetapkan.

Indikator untuk sasaran meningkatkan metodologi sensus dan survei adalah penyajian peta

wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan

pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik dengan tingkat capaian 100%.

Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan

metodologi sensus dan survei adalah :

1. Kurangnya informasi dari pemerintah daerah setempat tentang adanya perubahan peta

wilayah administrasi;

2. Sulitnya menentukan titik batas dari wilayah administrasi tertentu.


sasaranmeningkatkan metodologi sensus dan survei adalah :

1. Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka penyajian peta

wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan

pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik;

2. Membuat garis perkiraan dalam menentukan batas wilayah administrasi.

i


Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase peta wilayah administrasi dan blok

sensus yang mutakhir


terhadap cakupan data

Persentase pemasukan dokumen/respon rate

dari kegiatan survei statistik

100%

80%

100%

100,00%

95,92%

100%

100,00%

119,90%

100%

IKU

IKU

IKU

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang

Andal, Efektif, dan Efisien


Pencapaian


dengan Layanan Data BPS

80%

99,23

124,03

Penyedian data dan informasi statistik yang berkualitas direncanakan akan dilakukan

melalui peningkatan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif,

dan efisien yang merupakan tujuan kedua dari dari rencana strategis BPS Provinsi Maluku.

Tujuan 2 pada tahun ini tercapai 148,62 persen. Nilai ini merupakan rata-rata dari tingkat

capaian beberapa indikator diantaranya adalahjumlah judul publikasi statistik yang

i

mempunyai ISSN/ISBN, jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli.

persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data, jumlah pengunjung eksternal

yang mengakses data dan informasi statistik, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan

statistik terpadu, jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi

BPS Provinsi Maluku.

BPS Provinsi Maluku sebagai pelayan publik dituntut untuk memberikan pelayanan

prima terhadap tuntutan atas ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci,

mudah dipahami dan tepat waktu yang datang dari pemerintah dan masyarakat. Wujud dari

kesungguhan BPS Provinsi Maluku untuk memberikan pelayanan prima atas ketersediaan

data dan informasi statistik ditunjukkan dengan indikator jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu dan jumlah

instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Provinsi Maluku

yang memenuhi target.

Sasaran 2.1 Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

Tingkat pencapaian sasaran-2.1 adalah 216.67 persen dari target yang ditetapkan. Pada

tahun ini sosialisasi tentang kegiatan BPS Provinsi Maluku telah terselenggara sebanyak 2

kali sesuai dengan target yang telah ditentukan. Untuk indikator jumlah kunjungan tamu dari

dalam dan luar negeri ke BPS Provinsi Maluku serta kepuasan terhadap akurasi dan

kecukupan data masih dibawah target yang telah ditetapkan.

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan

hubungan dengan pengguna data adalah :

1. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS yang

menganggap bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber informasi;

2. Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah

kecil, termasuk data mikro karena terkendala dengan Undang-undang No. 16 Tahun

1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu;

3. Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam,

rinci, mudah dipahami dan tepat waktu.


sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah :

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik;

i

2. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus

yang dibutuhkan pemerintah daerah;

3. Mengoptimalkan kualitas data dan informasi statistik sehingga dapat dimanfaatkan

secara optimal oleh pengguna data;

4. Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data;

5. Memperkecil jangka waktu penyajian data.



Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah judul publikasi statistik yang

mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah fungsional statistisi ahli

12

10

26

n.a

216,67%

-

IKU

IKU

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi

statistik


Indikator tentang jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik

melalui situs website BPS Provinsi Maluku serta jumlah pengunjung yang datang datang ke

pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa data dan

informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan oleh para

pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat.

Walaupun demikian beberapa masalah/ kendala yang sering dihadapi dalam mencapai

sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistiktetapi

masih terjadi yaitu :

i

1. Masih belum sempurnanya layanan online untuk permintaan data dari pengguna

internal dan ekternal;

2. Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu (perpustakaan)

BPS Provinsi Maluku;

3. Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang

disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.

Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang muncul dalam mencapai

sasaranmeningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik adalah :

1. Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS;

2. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);

3. Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima

publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.



Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses

data dan informasi statistik melalui website

Jumlah pengunjung berulang yang

menggunakan data BPS

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga

dalam dan luar negeri yang menerima

publikasi BPS

36.000

125

15

57.593

249

15

159,98%

199,20%

100%

IKU

IKU

IKU

i

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan penggun data


Indikator tentang persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya,

banyaknya kunjungan tamu dalam dan luar negeri serta jumlah pengunjung yang datang

datang ke pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa

data dan informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan

oleh para pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari

masyarakat.

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan

hubungan dengan pengguna data adalah :

1. Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu

(perpustakaan) BPS Provinsi Maluku;

2. Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang

disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.


sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah :

1. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);

2. Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima

publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.


i


Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen data yang merasa

terpenuhi kebutuhan datanya

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan

luar negeri ke BPS

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan

statistik terpadu

70

500

1.500

98,92

837

837

141,31%

167,40%

55,80%

IKU

IKU

IKU

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


Pencapaian

Jumlah satker Kabupaten/ Kota

yangmempunyai situs web yang

terhubung secara online

10

10

100%

Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial

untuk menunjang kegiatan BPS Provinsi Maluku. Peralatan dan perlengkapan untuk

keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK

mutakhir yang dimiliki BPS Maluku, merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan

mempercepat ketersediaan data dan informasi statistik. Untuk itu tujuan yang ketiga dari

rencana strategis Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dititikberatkan pada penguatan

teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.

i

Pada tahun ini tingkat capaian tujuan 3 adalah 103,75 persen dari target yang

ditetapkan.Peningkatan SDM terus di kembangkan dalam memperbaiki kualitas informasi

pada sistem web masing-masing Kabupaten/Kota namun kendala yang muncul adalah masih

lemahnya kualitas Sumber daya manusia (SDM) dan teknologi informasi dan komunikasi

(TIK) menjadi dua pilar penting dalam penyelenggaraan statistik di daerah melalui SDM

yang profesional di bidang statistik dan komputasi statistik. Dengan dukungan TIK, maka

SDM yang ada mampu mengimplemtasikan dan menghasilkan data statistik secara efektif

dan efisien.

Sasaran 3.1Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Kapasitas Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di BPS Provinsi Maluku, saat ini

juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk

mempercepat pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi data yang cakupan maupun

kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan statistik derah dengan

memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai. Sumber daya manusia

yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang benar-benar

memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan. Hal ini ditunjukkan belum adanya petugas

fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli yang mumpuni (tingkat

capaiannya 0 persen).

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya

kualitas pengolahan data dan Informasi statistik adalah:

1. Beberapa kabupaten/ kota mempunyai situs web yang belum terhubung secara online

sehingga menghambat pengiriman hasil pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi

data;

2. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan

situasi yang benar-benar memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan.


sasaranMeningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistikadalah :

1. Memperbaiki sarana dan prasarana TIK secara umum;

2. Memperbaiki Organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi:

i



Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim

ke BPS

Pusat tepat Waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

dengan klasifikasi tingkat ahli

100%

0

75%

0

75%

0%

IKU

IKU

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Pencapaian

Persentase pegawai berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata 1

55%

50%

90,91%

Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan

dukungan dan peranan dari SDM serta pengelolaan kelembagaan yang efektif dan efisien.

Oleh karena itu, pembangunan SDM dan penataan kelembagaan merupakan bagian strategis

dalam pembangunan statistik nasional lima tahun ke depan. Pada tahun ini tujuan 4 tingkat

capaiannya adalah adalah 56,49 persen. Tingkat capaian tersebut ditunjukkan dengan

indikator pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan, pejabat yang sudah

mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon, penyusunan Renstra, RKT,

i

LAKIP dan PK oleh kabupaten/ kota, laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana

pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B), dan laporan kegiatan rekonsiliasi

SAI/SABMN yang sesuai dengan target yang ditetapkan, sedangkan pegawai yang

memangku jabatan fungsional tertentu masih dibawah target.

Sasaran 4.1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Memperbaiki sumber daya manusia merupakan sarana untuk mencapai apa yang

diharapkan dari misi BPS Provinsi Maluku yang kedua yaitu menciptakan insan statistik yang

kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

kemajuan perstatistikan daerah. Untuk sasaran 4.1 tingkat capaiannya pada tahun ini adalah

27,50 persen yang masih dibawah target. Sasaran 4.1 pada tahun 2014 tidak mencapai target

karena tidak ada yang mengikuti diklat prajabatan maupun pejabat yang mengikuti diklat

kepemimpinan serta jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dari target

10 yang menjadi fungsional tertentu hanya 1 pegawai di tahun 2014 tidak ada.

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran memperbaiki

sumber daya manusiaadalah:

1. Penempatan sumber daya manusia pada level staf yang belum sesuai dengan kapasitas

dan kemampuannya dari staf yang bersangkutan;

2. Masih sedikitnya jumlah pegawai yang memilih jabatan fungsional;

3. Belum adanya pembanguan karir yang direncanakan dengan rapi dan terstruktur;

4. Belum ada kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia.


sasaranmemperbaiki sumber daya manusiaadalah :

1. Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf;

2. Membangun perencanaan karir;

3. Membangun kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia;

4. Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf.


i

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat

Pencapaia

n

Keteranga

n

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase pegawai yang sudah pernah

mengikuti diklat prajabatan

Persentase pejabat yang sudah mengikuti dan

lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan

eselon

Jumlah pegawai yang memangku jabatan

fungsional tertentu

100%

95%

10

n.a

n.a

1

-

-

10%

IKU

IKU

IKU

1.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

Evaluasi Kegiatan Statistik Distribusi

Pada tahun 2014 kegiatan statistik distribusi meliputi Survei Pola Distribusi

Perdagangan Beberapa Komoditi, Survei Transportasi, Survei Statistik Harga Produsen,

Survei Statistik Harga Perdagangan Besar, Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume

Penjualan Eceran Beras, Statistik Harga Pedesaan, Survei Statistik Keuangan Daerah Dan

Keuangan BUMD, Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi, dan Survei

Bidang Jasa Dan Pariwisata. Kegiatan-kegiatan survei dia atas adalah kegiatan rutin dari

kegiatan statistik distribusi.

Salah satu tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku adalah menyediakan data yang

berkualitas: beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan, oleh karena itu sebagai

implementasi dari tujuan tersebut pada kegiatan statistik distribusi menerbitkan sebanyak

6(enam) judul publikasi yang masing-masing dikeluarkan dari Survei Statistik Harga

i

Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras sebanyak 2 (dua) judul publikasi, Inflasi

sebanyak 1 (satu) publikasi, survei komoditas spesifik sebanyak 1 (satu), statistik nilai tukar

petani sebanyak 1 (satu) publikasi dan survei Transportasi sebanyak 1 (satu) buah.

Selain penyajian informasi statistik dalam bentuk judul publikasi, pada kegiatan statistik

distribusi ini setiap hari kerja pertama tiap bulan selalu menyajikan tanyangan langsung

Berita Resmi Statistik (BRS). Data nasional yang ditayangkan secara langsung BRS data

mengenai statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras statistik harga

pedesaan, statistik jasa dan pariwisata dan statistik perhubungan. Untuk kegiatan survei yang

lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS Republik Indonesia.

Pada tahun ini untuk kegiatan statistik distibusi terdapat kegiatan tambahan yaitu survei

11 bahan pokok.

Evaluasi Kegiatan Statistik Produksi

Kegiatan rutin setiap tahun dari statistik produksi meliputi : Survei Tanaman

Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan, Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian,

Survei Perusahaan Perkebunan, Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH, Survei Perusahaan

Perikanan Dan TPI/PPI, Survei Perusahaan Kehutanan, Survei Industri Besar/Sedang

Tahunan, Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil, Survei

Pertambangan Dan Energi, dan Survei Konstruksi.

Pada tahun ini kegiatan statistik produksi menerbitkan 12 (dua belas) judul publikasi

yang masing-masing dikeluarkan oleh kegiatan seksi pertanian sebanyak 9 (sembilan)

publikasi, publikasi mengenai statistik air bersih, survei konstruksi 1 (satu) publikasi tentang

updating direktori konstruksi dan survei industri besar/sedang tahunan 1 (satu) publikasi.

Kegiatan statistik produksi juga melakukan siaran langsung berita resmi statistik diantaranya

BRS tentang industri besar sedang setiap triwulanan hari kerja ke 5, BRS tentang angka

ramalan (aram) I, aram II dan aram III dari survei tanaman pangan/ ubinan dan luas lahan,

untuk kegiatan survei yang lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS

Republik Indonesia.

Evaluasi Kegiatan Statistik Sosial

i

Untuk menyediakan data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu, BPS Provinsi Maluku melaksanakan kegiatan statistik

sosial, diantaranya adalah survei angkatan kerja nasional (SAKERNAS), survei upah dan

struktur upah, survei sosial ekonomi nasional (SUSENAS), Penyusunan Statistik Politik,

Keamanan Dan Kerawanan Sosial, Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang

(SLHI), IPB, SDLP, Pendataan Potensi Wilayah Administrasi.

Pada kegiatan statistik sosial ini menerbitkan 3 (tiga) judul publikasi yang diantaranya

untuk statistik kependudukan menerbitkan 1 (satu) judul publikasi dan untuk statistik

kesejahteraan rakyat menerbitkan 2 (dua) judul publikasi, sedangkan untuk statistik

ketahanan sosial hanya menghasilkan raw data yag selanjutnya dikirim ke BPS RI.

Evaluasi Neraca dan Analisis Statistik

Kegiatan neraca dan analisis statistik pada tahun ini meliputi Survei Khusus

Terintegrasi Neraca Produksi Nasional , Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional,

Penyusunan Neraca Regional, Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba,

Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha, dan Analisis Statistik.

Publikasi yang dikeluarkan pada kegiatan ini sebanyak 6 (enam) judul publikasi yang

merupakan hasil dari kegiatan analisis statistik, untuk kegiatan yang lainnya menghasilkan

raw data yang selanjutnya dikirimkan ke BPS RI.

1.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun

2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,361,275,178.- yang terdiri dari

program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS, Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan Penyediaan dan Pelyanan Informasi Statistik. Pada

tabel dibawah ini adalah gambaran realisasi penggunaan anggaran tahun 2014.

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014

i

Satuan Kerja : BPS Provinsi Maluku

No

.

Program Pagu 2014 Realisasi s/d 30 Juni

2014

Realisasi s/d

Desember 2014

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas-tugas

Lainnya BPS

Rp. 7.139.283.000.- Rp. 2.625.103.906.- Rp. 6.864.041.273.-

34,62 % 96,41%

2 Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur BPS

Rp. 1.262.132.000.- Rp. 161.710.000 Rp. 1.227.895.700.-

12,81% 98,53%

3 Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik

Rp. 9.272.616.000.- Rp. 4.469.498.824.- Rp. 9.269.338.205.-

46,75% 100,09%

JUMLAH Rp. 17.674.031.000.- Rp. 7.256.312.730.- Rp. 17.361.275.178.-

Gambar.1. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Anggaran

Tahun 2013 dan 2014

Pagu Realisasi Pagu Realisasi

2013 2014

4.172.626.600

1.662.048.952

7.139.283.000 6.864.041.273

490.042.000 247.003.750

1.262.132.000 1.227.895.700

5.565.429.000

1.647.699.834

9.272.616.000 9.269.338.205

DMPTTL PSPA PPIS

i

Pada tabel diatas untuk program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas

lainnya BPS sampai bulan Desember 2014 terserap sebesar 96, 41 persen, program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sampai bulan Desember 2014 terserap 98,

53 persen dan program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik terserap sebesar 100,09

pesen.

Realisasi anggaran untuk masing-masing program tidak 100 persen dikarenakan

adanya beberapa kendala/ masalah diantaranya:

1. Adanya revisi DIPA yang terjadi pada penghujung tahun tepatnya bulan November

sehingga ada beberapa kegiatan yang anggarannya tidak sempurna penyerapannya;

2. Beberapa kegiatan survei yang tidak bisa mencapai 100 persen terutama survei di

bidang industri dan pertanian sehingga penyebabkan realisasi anggarannya tidak

mencapai 100 persen.

i

BAB IV

PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMalukumerupakan perwujudan kewajiban BPS

ProvinsiMaluku untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan

pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam

APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama

satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS ProvinsiMaluku dituangkan

dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 10 (sepuluh) sasaran strategis di

dalam 4 (empat) tujuan. Sesuai dengan visi-nya, BPS ProvinsiMaluku yaitu meningkatkan

kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, dicerminkan dari keberhasilannya

menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta

user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka

panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.

Pada tahun 2014 rata-rata tingkat capaian indikator utama (IKU) adalah 97,34 persen.

IKU yang sesuai target antara lain adalah penyajian/ data dan informasi statistik release,

perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk

keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik,banyaknya

penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS yang menunjukkan bahwa BPS Provinsi Maluku

berusaha untuk mencapai tujuannya sebagai penyedia data dan informasi yang berkualitas

sesuai dengan visi dari BPS adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent

of trustworthy statistikal data for all).

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan

tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :

a. Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam,

rinci, mudah dipahami dan tepat waktu;

i

b. Faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari

perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal tersebut

berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga tidak terpenuhinya

target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan

industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi

demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi

Maluku, Sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin

memprihatinkan sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk

meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik

antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data

BPS Provinsi Maluku perlu lebih diperhatikan;

c. Sarana dan Prasarana teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang dimiliki BPS

Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini, hal ini

menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS

Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

4.2 Saran dan Tindak Lanjut

a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf

diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan

tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3

guna pencapaian peningkatan mutu;

b. Miningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk

menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan kebijakan

pembangunan;

c. Miningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dan standardisasi kegiatan statistik

dengan instansi terkait maupun swasta.

i

LAMPIRAN 1 (Struktur Organisasi Badan Pusat Satistik BPS Provinsi Maluku )

Keputusan Kepala BPS Nomor : 121 Tahun 2001 Tanggal : 3 september 2001

Kepala

Bagian Tata Usaha

Subbagian Bina Program

Subbagian Urusan Dalam

Subbagian Kepegawaian dan Hukum

Subbagian Keuangan

Bidang Statistik Sosial

Bidang Statistik Produksi

Bidang Statistik

Distribusi

Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik

Bidang Integrasi Pengolahan

dan Diseminasi Statistik

Seksi Statistik

Kependudukan

Seksi Statistik

Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Ketahanan

Sosial

Seksi Statistik

Pertanian

Seksi Statistik Industri

Seksi Statistik Per-tambangan,Energi, danKonstruksi

Seksi Statistik Harga Konsumen dan

Harga Perdagangan Besar

Seksi Statistik Keuangan

dan Harga Produsen

Seksi Statistik Niaga

dan Jasa

Seksi Neraca Produksi

Seksi Neraca Konsumsi

Seksi Analisis Statistik

Lintas Sektor

Seksi Integrasi

Pengolahan Data

Seksi Jaringan dan

Rujukan Statistik

Seksi Diseminasi dan

Layanan Statistik

Tenaga Fungsional

Subbagian Perlengkapan

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014

Instansi : BPS Provinsi Maluku Visi : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistikal data for all) Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang

efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir

untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat

universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta,

dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah

daerah.

LAMPIRAN 2

i

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro Persentase Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal

Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)

b) Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal

Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran


c) Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK)


i

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien



(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN Jumalh Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas BPS Lainnya (DMPTTL)

b) Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi

Diseminasi data dan Informasi Statistik

Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan Data BPS Jumlah Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta


c) Meningkatkan Hubungan dengan

Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta


i

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja



(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

Persentase Hasil Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer

Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

i

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan



(1) (2) (3) (4)

a) Memperbaiki Sumber Daya Manusia 1.1. Jumlah Pegawai yang Memangku

Jabatan Fungsional Tertentu

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

i

Lampiran3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No 19 Tahun 2010)

1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Provinsi

2. Tugas : Melaksanakan Penyelenggaraan Statistik Dasar sesuai dengan Ketentuan Peraturan Perundang-

Undangan yang Berlaku

3. Fungsi :

a. Pengkajian dan Penyusunan Kebijakan Nasional di Bidang Kegiatan Statistik;

b. Penyelenggaraan Statistik Dasar;

c. Koordinasi Kegiatan Fungsional Pelaksanaan Tugas BPS;

d. Fasilitas dan Pembinaan Terhadap Kegiatan Instansi Pemerintah di Bidang Kegiatan Statistik;

e. Penyelenggaraan Pembinaan dan Pelayanan Administrasi Umum di Bidang Perencanaan Umum, Ketatausahaan,

Organisasi dan Tatalaksana, Kepegawaian, Keuangan, Kearsipan, Hukum, Persandian, Perlengkapan, dan Rumah

Tangga.

i

4. Indikator Kinerja Utama :

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

1

Meningkatkan Ketersediaan data dan Informasi Statistik yang berkualitas

1. Persentase Konsumen yang

Merasa Puas dengan Kualitas data BPS

Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik



Bidang Statistik Distribusi

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei Kebutuhan Data

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.1.

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu

1.1.a. Persentase Konsumen

yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro





Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.1.b. Persentase Konsumen

yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro





Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Responden SKD

1.1.c. Persentase Publikasi

Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal




Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

1.2

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu


yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kelengkapan Data BPS Y = Jumlah Responden SKD


yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden SKD yang Puas dengan Akurasi Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.2.c. Persentase Publikasi

Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal


Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik kesejahteraan rakyat

1.3

Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

1.3.a. Persentase Peta Wilayah

Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir


Master File Desa

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir Y = Jumlah Wilayah Administrasi dan Blok Sensus

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN


yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data





Survei Kebutuhan Data Tahun 2014

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Cakupan Data BPS Y = Jumlah Responden

1.3.c. Persentase Pemasukan

Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik





Laporan Aktifitas BPS

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pemasukan Dokumen Y = Jumlah Dokumen seluruhnya

2

Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2. Persentase Konsumen yang

Merasa Puas dengan Layanan Data BPS



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Puas dengan Pelayanan BPS Y = Jumlah Responden

2.1

Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

2.1.a. Jumlah Judul Publikasi

Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN





Katalog Publikasi BPS

Jelas

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

2.1.b. Jumalh Fungsional

Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

Bagian Tata Usaha

Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas

2.2

Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi Diseminasi data dan Informasi Statistik

2.2.a. Jumlah Pengunjung

Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS


Statistik Pengunjung Domain bps.go.id

Jelas

2.2.b. Jumlah Pengunjung

berulang yang menggunakan Data BPS


Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

Jelas

2.2.c. Jumlah Pengunjung yang

Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu


Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

Jelas

2.3

Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data


Data yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya Y = Jumlah Responden

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

2.3.b. Jumlah Instansi

Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS

Bagian Tata Usaha

Daftar Pengiriman Publikasi

Jelas

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3. Jumlah satker

Kabupaten/Kota yang mempunyai Situs Web yang terhubung secara Online


Website BPS Provinsi

Jelas

3.1

Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

3.1.a. Persentase Hasil

Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu


Laporan Hasil Pengolahan Data

Jelas

3.1.b. Jumlah Petugas

Fungsional Pranata Komputer



Jelas

4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4. Persentase Pegawai

Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Starata 1

Bagian Tata Usaha


Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pegawai BPS yang telah berijasah DIV/S1 Y = Jumlah Pegawai BPS

4.1

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

1.1. Jumlah Pegawai yang

Memangku Jabatan Fungsional Tertentu

Bagian Tata Usaha


Jelas

i

LAMPIRAN 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU

TAHUN 2014

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.1 Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

100%

100%

21

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah responden survei HP-S dan HP-K Jumlah Responden Survei HPB-S Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar

Publikasi Laporan Dokumen Responden Dokumen Responden Responden Dokumen

5 1

35

35

609

252

1.800

1.800

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN Jumlah Dokumen Hasil Survei Perusahan Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing

Dokumen Responden Responden Responden Responden Dokumen Dokumen

44

252

500

2.280

261 4

1.138

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah Responden VREST dan VBPW Jumlah Penyajian/Realese Data Bidang Distribusi

Responden Kali BRS

27

12

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi Survei Tahunan Perusahan Non Migas Survei Captive Power Survei Tahunan Perusahan Listrik Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH Survei Industri Besar Sedang Tahunan

Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

2 3

40 1

10

28

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Survei Industri Besar Sedang Bulanan Pendataan Unit Pengolahan Ikan Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan Pengumpulan data Statistik Pertanian Hortikultura Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan Pengumpulan Data Potongan ternak RPH/TPH

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

120

22

48

2.886

2.886

84

28

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah

Survei Perusahan Peternakan Survei Perusahan Penangkapan Ikan Survei Perusahan Kehutanan Survei Perusahan Perkebunan Tahunan Survei Perusahan Hortikultura Survei Ubinan Jumlah Judul Buku Mengenai Neraca Wilayah Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga Survei Khusus Lembaga Non Profit Survei Khusus Sektoral Survei Khusus Koefisien Input

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

1

27

11

10 1

1.848

320

160

180

173

80

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa SKMPDB SKSPPI SKSSK SMAK Survei Tendensi Konsumen Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Publikasi

85

100

34

32

258

756

163

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.2Tersedianya data dan

informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

100%

100% 5


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia Penyusunan Statistik Politik dan keamanan Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Cooding) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam) Survei Upah Survei Struktur Upah Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Angkatan Kerja Triwulanan

Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

5 5

12

13 1 6

80

20

2.400

2.400

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi Survei Sosial Ekonomi nasional Modul hansos Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran tingkat Kebahagiaan

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

496

1.240

80

1.240

1.3.Meningkatkan

Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik

100%

100%

100%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Statistik Distribusi, Statistik Produksi, Statistik Sosial, Nerwilis

Tersajinya data statistik wilayah terkecil Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Produksi Jumlah Dokumen Statistik Sosial Jumlah Dokumen Nerwilis

Peta Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

10

15.000

10.000

25.000

10.000

i



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

2.1 Meningkatkan dan

Mengembangkan Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

100%

100%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Publikasi Statistik Daerah Diklat Jabatan Fungsional

Jumlah pencetakan publikasi statistik daerah Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli

Publikasi Orang

21 1

1.2. Meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website Jumlah Pengunjung Berulang yang Menggunakan Data BPS Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS

100%

100%

100%


Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

Updating Website BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

Paket Orang/ Instansi/ Swasta Orang

1

10

500

i


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.3. Meningkatkan

Hubungan Dengan Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS

100%

500

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

Kegiatan Orang

1

500



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3.1. Meningkatkan

Kualitas Pengolahan data dan Informasi Statistik


100%

1


Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Pengolahan Dokumen Sakernas Pengolahan Dokumen Susenas Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli

Dokumen Dokumen Kali

468

560

1

i



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

4.1. Memperbaiki

Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu

-


Diklat Fungsional

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Orang

-

i

LAMPIRAN 5

PENETAPAN PENGUKURAN KINERJA SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU

TAHUN 2014


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

80%

80%

100%

75

75

100

93,75

93,75

100

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

1.2Tersedianya data dan informasi statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

80%

80%

100%

75

75

100

93,75

93,75

100


i


Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan

Survei serta Pemasukan Data

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik

100%

80%

100%

100,00

75

100,00

100,00

93,75

100,00




Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan

Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

12

10

26

n.a

216,67

-

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

i


Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website Jumlah Pengunjung Berulang yang Menggunakan Data BPS Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS

36.000

500

60

57.593

249

40

159,98

49,80

67


1.3. Meningkatkan Hubungan Dengan

Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

70%

500

1.500

-

897

604

-

179,40

40,27


i



Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan

data dan Informasi Statistik


100

1

75

n.a

75,00

-

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

i



Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu

10

1

10,00

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

i

LAMPIRAN 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU

TAHUN 2014


Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat

Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah responden survei HP-S dan HP-K Jumlah Responden Survei HPB-S Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar

5 1

35

35

609

252

1.800

1.800

5 1

35

35

538

252

1.800

1.800

100,00

100,00

100,00

100,00

88,34

100,00

100,00

100,00

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN Jumlah Dokumen Hasil Survei Perusahan Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing Jumlah Responden VREST dan VBPW Jumlah Penyajian/Realese Data Bidang Distribusi

44

252

500

2.280

261 4

1.138

27

12

44

252

500

2.280

261 4

1.108

27

12

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,36

100,00

100,00

Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi Survei Tahunan Perusahan Non Migas Survei Captive Power Survei Tahunan Perusahan Listrik Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH Survei Industri Besar Sedang Tahunan

2 3

40 1

10

28

2 3

40 1

10

28

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Survei Industri Besar Sedang Bulanan Pendataan Unit Pengolahan Ikan Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan Pengumpulan data Statistik Pertanian Hortikultura Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan Pengumpulan Data Potongan ternak RPH/TPH Survei Perusahan Peternakan Survei Perusahan Penangkapan Ikan Survei Perusahan Kehutanan Survei Perusahan Perkebunan Tahunan Survei Perusahan Hortikultura Survei Ubinan

120

22

48

2.886

2.886

84

28 1

27

11

10 1

1.848

120

20

48

2.239

2.165

80

28 1

24 6 8 1

931

100,00

90,91

100,00

77,58

75,02

95,24

100,00

100,00

88,89

54,55

80,00

100,00

50,38

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Judul Buku Mengenai Neraca Wilayah Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga Survei Khusus Lembaga Non Profit Survei Khusus Sektoral Survei Khusus Koefisien Input Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa SKMPDB SKSPPI SKSSK SMAK Survei Tendensi Konsumen Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

320

160

180

173

80

85

100

34

32

258

756

163

320

160

180

173

80

85

100

34

32

258

756

163

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

1.2Tersedianya data dan informasi statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia Penyusunan Statistik Politik dan keamanan Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Cooding) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam) Survei Upah Survei Struktur Upah Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi Survei Sosial Ekonomi nasional Modul hansos Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran tingkat Kebahagiaan

5 5

12

13 1 6

80

20

2.400

2.400

496

1.240

80

1.240

5 5

12

13 1 6

76

19

2.400

2.400

372

1.240

80

1.240

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

95,00

95,00

100,00

100,00

75,00

100,00

100,00

100,00

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei

serta Pemasukan Data

Tersajinya data statistik wilayah terkecil Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Produksi Jumlah Dokumen Statistik Sosial Jumlah Dokumen Nerwilis

10

15.000

10.000

25.000

10.000

10

15.000

10.000

25.000

10.000

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00



Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis

Statistik

Jumlah pencetakan publikasi statistik daerah Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli

21 1

21

n.a

100,00

-

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik

Updating Website BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

1

10

50

1

10

50

100,00

100,00

100,00

i


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

2.3. Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna

Data

Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan BPS Provinsi Maluku)

1

500

1.500

1

837

837

100,00

167,40

55,80



Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan data dan

Informasi Statistik

Pengolahan Dokumen Sakernas Pengolahan Dokumen Susenas Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli

100%

100%

1

100%

100%

n.a

100,00

100,00

-

i



Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan II Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan III Jumlah pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

n.a

n.a

n.a

n.a

n.a

n.a

n.a

n.a

- - - -

i

LAMPIRAN 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIABPS PROVINSI MALUKU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No.

Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan

S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Kepala BPS Provinsi 0 1 0 0 0 0 0 1

2. Bagian Tata Usaha 0 2 5 3 13 1 0 24

3. Bidang Statistik Sosial 0 2 2 0 2 0 0 6

4. Bidang Statistik Produksi 0 1 2 2 1 0 0 6

5. Bidang Statistik Distribusi 0 1 4 0 4 0 0 9

6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 0 1 3 0 1 0 0 5

7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi

Statistik 0 0 7 0 1 0 0

8

Jumlah 0 8 23 5 22 1 0 59

i

LAMPIRAN 8

MAILING LIST PUBLIKASI (BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU) TAHUN 2014

No. Judul Publikasi Instansi

BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar

Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/Daerah

Jumlah

1. Provinsi Maluku dalam Angka 2014 1 - - - - 1

2. Statistik Daerah Provinsi Maluku 2014 49 1 - - - 50

3. Produk Domestik Regional Buto Provinsi

Maluku Menurut Penggunaan 2013

5 - - - - 5

4. Produk Domestik Regional Buto Provinsi

Maluku Menurut Lapangan Usaha 2013

5 - - - - 5

5. Indeks Tendensi Konsumen Provinsi

Maluku 2014

20 - - - - 20

6. Direktori Perusahan Industri Manufaktur

Skala Besar dan sedang Provinsi Maluku

2013

20 - - - - 20

7. Statistik Transportasi Provinsi Maluku

2013

8 2 - - - 10

i

No. Judul Publikasi Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar

Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/Daerah

Jumlah

8. Laporan Hasil Survei Volume Penjualan

Komoditas Spesifik Kota Ambon Tahun

2014

7 - - - - 7

9. Potensi Pertanian Provinsi Maluku-Hasil

Analisa Hasil Pendataan Lengkap Sensus

Pertanian 2013

38 - - - 2 40

10. Analisis Sosial Ekonomi Petani di Provinsi

Maluku

38 - - - 2 40

11. Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi

Maluku 2013

22 2 - - 1 25

12. Keadaan Angkatan Kerja di Provinsi

Maluku Agustus 2013

22 2 - - 1 25

lakin - maluku.bps.go.idmaluku.bps.go.id/file_upload/lakin-provinsi-maluku 2014.pdf · kebijakan...

Documents