unduh lakin bps kab. ngada 2014

.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NGADA

TAHUN ANGGARAN 2014

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ngada 2015

Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Ngada:

Penanggung Jawab : Drs. Moch. Batik

Koordinator : Ambrosius Wangga

Anggota : 1. Ir. Lies Alfiah

: 2. Rikhard Yos N Bria, SE

: 3. Rufinus Waku, S. IP

: 4. Heykal, S.ST

: 5. Riska Andianti, S.ST

Badan Pusat StatistikKabupaten Ngada

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 ii

D A F T A R I S I

Kata Pengantar i

Daftar Isi

ii-iii

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1-2

1.3 Landasan Hukum 3-4

Bab II Perencanaan Kinerja

2.1 Perencanaan Strategis 5-7

2.2 Perjanjian Kinerja 7-9

2.3 Kebijakan BPS 9-10

2.4 Program – Program BPS 10-11

2.5

2.6

2.7

Indikator Kinerja Utama

Rencana Kinerja Tahunan

Anggaran Tahun 2014

12-13

14-15

16

Bab III Akuntabilitas Kinerja

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 17-20

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 20-21

3.3 Realisasi Anggaran Tahun 2014 21-22

Bab IV Penutup

4.1 Tinjauan Umum 23

4.2 Saran Tindak Lanjut

Kesimpulan Umum

23

24-25

Badan Pusat StatistikKabupaten Ngada

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 iii

Lampiran-lampiran :

1 Struktur Organisasi 26

2 Perjanjian Kinerja 27-29

3 Rencana Strategis 30-31

4 Indikator Kinerja Utama 32-33

5 Rencana Kinerja Tahunan 34-35

6 Pengukuran Kinerja 36-39

7

8

Jumlah Sumber Daya Manusia

Maling List Publikasi

40

41

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ngada

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana

diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah

diterbitkan Peraturan Presiden No.29 Tahun 2014 Tentang Sistim Kinerja Instansi

Pemerintahan. Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong

terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Sistim Kinerja Instansi Pemerintahan meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja

Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja.

Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah

dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya

kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pusat Statisik (BPS)

Kabupaten Ngada Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Ngada untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian

Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan

kinerja BPS Kabupaten Ngada di tahun yang akan datang.

1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI 1. Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001

tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah sebagai berikut :

a. BPS Kabupaten adalah perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi.

b. BPS Kabupaten dipimpin oleh seorang Kepala BPS Kabupaten.



2. Tugas Pokok

BPS Kabupaten Ngada mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar

di Kabupaten Ngada sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Ngada menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ngada

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ngada

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan

statistik di Kabupaten Ngada

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten

Ngada.

4. Susunan Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja

tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur

organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ngada, yaitu :

a. Kepala

b. Subbagian Tata Usaha

c. Seksi Statistik Sosial

d. Seksi Statistik Produksi

e. Seksi Statistik Distribusi

f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Ngada terdapat pada Lampiran 1.



1.3 LANDASAN HUKUM

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Kabupaten Ngada dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi

penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan

adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik

akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,

Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah

Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non

departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

1.4 PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang

mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya

adalah :

a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk

memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi.

Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan

yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti

pada sektor perdagangan dan industri, Konstruksi persentase pemasukan data dari

lapangan masih belum memuaskan.

b. Masih terbatasnya kemampuan SDM petugas Mitra, baik kuantitas maupun kualitas;

sehingga berakibat pada mutu dan ragam data yang dihasilkan relatif belum optimal.



c. Koordinasi antar instansi masih belum optimal,sehingga terjadi duplikasi

penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang

kurang efisien.



BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 PERENCANAAN STRATEGIS BPS NGADA 2010-2014

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan

tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah

kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan

Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014,

Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Ngada dalam menetapkan rencana strategis Tahun

2010-2014 mengacu Renstra BPS RI 2010-2014.

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance)

dan pemerintah yang bersih (clean goverment), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan

masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau

setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik)

mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,

terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Ngada perlu menyusun suatu

perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan

mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat

mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Ngada adalah dokumen

perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Ngada yang berlaku

selama kurun waktu 2010-2014.



1). VISI Badan Pusat Statistik: Visi dari BPS Kabupaten Ngada merupakan turunan dari Visi BPS RI yaitu

”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

2). MISI Badan Pusat Statistik :

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang

menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat

dirumuskan sebagai berikut :

a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;

b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode

etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN)

yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi BPS RI tersebut, BPS

Kabupaten Ngada sebagai ujung tombak BPS di daerah, maka tujuan pembangunan dan

sasaran pembangunan perstatistikan di Kabupaten Ngada adalah :

3). TUJUAN

1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

2. Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia

3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan

4. Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data

4). SASARAN

1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu. 3. Meningkatnya manajemen Survei. 4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei.



5. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 6. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 7. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.. 8. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

2.2 PERJANJIAN KINERJA BPS NGADA TAHUN 2014

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik 100 %

1.1 Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

100 %

1

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3 Tersediannya data dan

informasi statistik pertanian yang lengkap ,akurat dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Presentase penyajian/release data informasi pertanian Jumlah judul publikasi Statistik pertanian

100 %

1

100 % 1

1.4 Meningkatkan manajemen

survei

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

100 % Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 80 %




2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu ke BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

1 kali

40 orang

80 %

80 %

2.3 Meningkatkan efektifitas dan

efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

40 orang

15

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

1

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

100 %

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM Dan pendataan Kelembagaan

Presentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau strata 1

42 %

4.1 Memperbaiki Sumber daya manusia

Presentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

91 %

Presentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

57% 2




4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja BPS

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama Laporan sasaran kerja pegawai

100%

60

24 orang

2.3 KEBIJAKAN BPS KABUPATEN NGADA

1. Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk

memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan,

keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan

kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus

saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan statistik,

serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna

bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data statistik yang

seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data statistik

yang disajikan atau yang tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau

perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan,

penyajian dan analisis serta diseminasi data statistik harus senantiasa diupayakan secara

terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu.

2. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan

memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan

statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik

merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada

pemerintah maupun masyarakat luas.

3. Mempelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan

statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data statistik yang dihasilkan dan disajikan.

Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data statistik yang bermutu tinggi.



4. Mengupayakan penyediaan sarana dan prasarana fisik perkantoran yang memadai serta

relevan untuk mendukung terciptanya suasana kerja yang kondusif untuk pencapaian visi.

5. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan

statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data statistik juga dipengaruhi

oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data

yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban

yang diberikan masyarakat sebagai sumber data.

2.4 PROGRAM-PROGRAM BPS NGADA

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Ngada maka selama periode 2010-2014

telah ditetapkan tiga program, yaitu :

1) Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan

3) Program Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

(1). PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan

pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus

menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap,

akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua

bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun

regional.

(2). PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk

memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara

lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas

dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah.

Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun,

yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan

operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian



tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan

dengan lebih baik.

Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang

nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam

melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan

prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan

dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses

kegiatan statistik.

(3).PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS DAN TEKNIS

LAINNYA BPS.

Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan

ditampung pada program yang disebut program penyelenggaraan pimpinan kenegaraan

dan kepemerintahan. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan

tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan

dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik . Dasar kebijaksanaan dalam

rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional

penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu

anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai,

pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya.



2.5 INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilatas kinerja BPS Kabupaten Ngada menetapkan perjanjian kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri PAN dan RB No.53 Tahun 2014.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA (1) (2) (3)

1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu

Persentase penyajian/release data

dan informasi statistik ekonomi.

Jumlah judul publikasi statistik

ekonomi.

2 Tersedianya data dan informasi Statistik

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu


dan informasi statistik Sosial dan

Kesejahteraan Rakyat.

Jumlah judul publikasi Statistik

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

3 Meningkatnya manajemen survei Persentase pemasukan dokumen/

respon rate dari kegiatan statistik

rumah tangga.

Persentase pemasukan dokumen/


perusahaan.

4 Meningkatkan metodologi sensus dan

survei

Persentase peta wilayah

administrasi dan blok sensus yang

mutakhir.

5 Meningkatkan dan mengembangkan

analisis statistik

Jumlah judul publikasi indikator

dan analisis statistik

Jumlah fungsional statistisi dengan

kualifikasi tingkat ahli.

6 Meningkatkan hubungan dengan

pengguna data

Persentase konsumen yang merasa

puas terhadap akurasi data.




puas terhadap cakupan data.

7 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi

statistik melalui website BPS

Ngada.

Jumlah pengunjung yang datang ke

Pelayanan Statistik Terpadu.

8 Meningkatnya kualitas pengolahan data

dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data

yang dikirim ke BPS Pusat tepat

waktu.

Jumlah petugas fungsional pranata

komputer dengan klasifikasi tingkat

ahli.

9 Memperbaiki sumber daya manusia Persentase Pegawai yang sudah

pernah mengikuti Diklat

Prajabatan.

Presentase Pegawai berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata.

Jumlah Pegawai yang memangku

jabatan Fungsional internal.

10 Meningkatkan Pengawasan dan

Akuntabilitas Kinerja BPS

Presentase BPS Kabupaten yang

menyusun Restra, Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan PK

Laporan sasaran kerja pegawai.



2.6 RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS NGADA (RKT)

Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada

RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk

tahun 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS KABUPATEN NGADA 2014 dengan fokus

pada 2 (dua) program yaitu :

(i). Program Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

(ii) Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik.

Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS daerah pada tahun anggaran 2014 adalah

sebagai berikut :

1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS, pada

program ini kegiatannya merupakan penunjang dari kegiatan pokok statistik yaitu:

a. Pengelolaan gaji, honorarium dan tunjangan b.Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran c.Pelayanan publik atau birokrasi

2. Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik

a. Pembinaan/Pembuatan/Pengembangan Sistem, Data Statistik dan Informasi,

kegiatannya, yaitu :

a. Metodologi dan informasi statistik

b. Survei angkata kerja nasional

c. Survei sosial ekonomi nasional

d. Pendapatan Potensi Desa

e. Statistik Polkam

f. Survei Pengukuran tingkat kebahagiaan

g. Survei tanaman pangan dan ubinan

h. Survei perusahaan holtikultura dan Indikator Pertanian

i. ST 2013 Subsektor

j. Survei perusahaan Perkebunan



k. Survei perusahaan perikanan

l. Survei peternakan dan RPH

m. Survei perusahaan kehutanan

n. Survei industri besar

o. Survei pertambangan dan energi

p. Survei kontruksi

q.Survei transportasi

r. Statistik harga produsen

s. Statistik harga pedesaan

t. Statistik keuangan

u. Survei bidang jasa pariwisata

v. Penyusun statistik indonesia

Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya

dapat di lihat pada lampiran RKT.



2.7 ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Ngada pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun

2014, dengan nilai pagu : sebesar Rp. 2.918.685.000.-

Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Ngada

Kode Uraian Pagu Anggaran (Rp)

(1) (2) (3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

01.06 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN STATISTIK 680.223.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.06 680.223.000

01.01 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS

2.238.462.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.01 2.238.462.000

JUMLAH 2.918.685.000



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2014

Tujuan 1. Terlaksananya Administrasi

Sasaran 1.1 Layanan Perkantoran dan Kepegawaian

Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh kegiatan BPS Kabupaten

Ngada Tahun 2014 menunjukan hasil yang baik yaitu sebersar 95,04 % .

1. Kegiatan Penunjang pokok Statistik yang pelaksanaannya ada pada subbagian Tata

usaha meliputi dua kegiatan yaitu pembayaran gaji/ tunjangan dan penyelenggaraan

operasional yang terdiri dari 10 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum

dikategorikan baik yaitu sebesar 94,39 %. Kenaikan capaian tersebut secara umum

disebabkan hampir 90% kegiatan capaiannnya maksimal, sedangkan capaian masukan

daya serap anggaran dapat efisien pemanfaatannya sehingga ada nilai tambah terhadap

capaian kinerja kegiatan tersebut; sedangkan ada kegiatan yang capaiannya kurang dari

90 % disebabkan karena realisasi outputnya memang menurun tetapi sesuai dengan biaya

yang dikeluarkan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel lampiran 6.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud

dengan indikator layanan perkantoran dan kepegawaian, serta tujuan terlaksananya

administrasi.

No. Indikator Kinerja Target Realisasi

Tingkat

capaian

(%)

Keterangan

1 Gaji/honor/tunjangan

pegawai 1.929.937.000 1.863.347.575 96,55 100,00

2 Penyelenggara operasional 308.525.000 249.622.700 80,91 100,00

3 Rata-rata capaian kinerja

bagian tata usaha 2.238.462.000 2.112.970.275 94,39 100,00



Tujuan .2 .

Peningkatan Kualitas Data

Tujuan utama dalampembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan

adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta

pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu,

BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integritas, sinkronisasi, dan

standarisasi kegiatan statistik. Prioritas pembangunan jangka menengah di bidang data dan

informasi statistik adalah peningkatan kualitas statistik nasional. Kualitas data diukur dalam

enam dimensi, yaitu akurat, relevan,tepat waktu/timeliness, mudah

diakses/accebility,Koheren/coherence yang berarti konsisten antar sektor dan antar periode

dan spasial, serta mudah diinterpretasi/interpretability.

Sasaran .2.1

1) Peningkatan kualitas data, dan keragaman data dan informasi statistik ekonomi

Peningkatan kualitas data dan informasi statistik selama ini baru terfokus kepada

perbaikan metodologi dan teknis statistik. Saat ini perbaikan yang dilakukan diharapkan

mulai menyentuh seluruh aspek seperti :proses ketatalaksanaan (business process review),

Masalah/kendala yang di hadapi dalam pencapaian sasaran peningkatan kualitas data :

1. Terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten

sesuai dengan bidang tugas, terutama di Kantor BPS Kabupaten Ngada. Hal ini

sebagai dampak dari cepatnya pemekaran wilayah, yang juga membawa konsekuensi

adanya beberapa Kecamatan yang belum mempunyai Koordinator Statistik

Kecamatan (KSK).

2. BPS Kabupaten Ngada, sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS belum

seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini.

3. Rendahnya kesadaran responden, baik rumah tangga, perusahaan, maupun lembaga

dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan kualitas data dan

response rate yang rendah.

4 Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik

wilayah kecil, termasuk data mikro. Hal ini muncul sebagai akibat dari

diimplementasikannya kebijakan otonomi daerah. Untuk memenuhi kebutuhan data



yang demikian, BPS terkendala dengan Undang-undang No 16 Tahun 1997 tentang

Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu.

5. Pemerintah Kabupaten Ngada menganggap BPS Kabupaten Ngada adalah sumber

dari segala sumber informasi. Hal ini disebabkan karena kurangnya pemahaman

masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS.

6. Koordinasi antar instansi masih belum optimal, sehingga terjadi duplikasi

penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang

kurang efisien.

Strategi mengatasi masalah/kendala kualitas keragaman data dan informasi ekonomi :

1. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas

merupakan situasi yang benar-benar memprihatinkan di BPS Kabupaten Ngada

dan Kecamatan. Dengan adanya Sekolah Tinggi Ilmu Statistik dan Pusat Pendidikan

dan Pelatihan Statistik secara bertahap diharapkan mampu memenuhi kebutuhan

SDM pada BPS Kabupaten Ngada.

2. BPS Kabupaten Ngada perlu melakukan penataan kembali sesuai dengan kebutuhan

dan perkembangan lingkungan strategis.

3. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional

(SSN) yang efektif dan efisien.

4. Pengguna data dan informasi statistik yang dihasilkan,harus memudahkan akses

secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya

dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK),



Evaluasi Cakupan Sasaran Peningkatan Kualitas Data

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Capaian Keterangan

1. Ngada Dalam Angka 2014 13 13 100 % 2. Statistik Daerah Kabupaten Ngada 2014 8 8 100 % 3. Kecamatan Dalam Angka 2014 48 48 100 % 4. Statistik Daerah Kecamatan 2014 48 48 100 % 5. Indikator Ekonomi Kabupaten Ngada 2014 5 5 100 % 6. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten

Ngada 2014 5 5 100 %

7. Statistik Pertanian Kabupaten Ngada 2014 5 5 100 % 8. Pendapatan Regional Kabupaten Ngada

2011-2013 5 5 100 %

9.Potret Usaha Pertanian Kabupaten Ngada menurut sub sektor (hasil ST2013) 15 15 100 %

10.Potret Usaha Pertanian Kabupaten Ngada menurut sub sektor (hasil)pencacahan lengkap ST2013 L)

19 19 100 %

3.2. EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014

3.2.1 Evaluasi kegiatan operasional dan administrasi

Kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar 94,39 %. Sedangkan

kegiatan penyelenggaraan operasional perkantoran memberi hasil rata-rata tahun

2014 mencapai 80,91%.

3.2.2 Evaluasi Penyediaan Data Statistik Industri dan Pertambangan

Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Industri dan

Pertambangan dalam tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai 100,00 persen

(tahun 2013 mencapai 100 %).

Kegiatan baik industri maupun pertambangan di Kabupaten Ngada masih banyak

yang belum dicover karena keberadaan perusahaan yang belum estabilish.



3.2.3 Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertanian :

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Pertanian dalam

tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 99,40 % (tahun 2013

mencapai 98,75 %).

3.2.4 Evaluasi Penyediaan Data Kependudukan

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik kependudukan

dalam tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 100 persen

(tahun 2013 mencapai 100 persen).

3.2.5 Evaluasi Penyediaan Data Sosial Ekonomi

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik sosial ekonomi

dalam tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen

(tahun 2013 mencapai 100 persen).

3.2.6 Evaluasi Penyediaan Data Perdagangan

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Perdagangan dalam

tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen (tahun

2013 mencapai 98,34 persen).

3.2.7 Evaluasi Penyediaan Perhubungan

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Perhubungan dalam

tahun 2014 sangat-baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 97,15 persen (tahun


3.2.8 Evaluasi Penyediaan Data Jasa dan Pariwisata

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik jasa dan pariwisata

dalam tahun 2014 baik yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen (tahun


3.3 Realisasi Anggaran Tahun 2014

Kegiatan BPS Kabupaten Ngada Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik

dilaksanakan melalui 2 (dua) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam

DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 2.918.685.000



Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut :

(1) Program dukukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

realisasinya mencapai 94.39 %.

(2) Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik realisasinya sebesar

97.17 %

Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran sebesar 95.04 %.

Satuan Kerja : BPS Kabupaten Ngada

No. Program Pagu 2014 Realisasi s/d 30 Juni 2014

Realisasi s/d Desember

2014

1 Dukungan Manajemen dan pelaksanaan tugas-tugas lainnya BPS

2.238.462.000 865.810.687

38,67 %

2.112.970.275

94,39 %

2 Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

680.223.000 50.168.046

7,38 %

660.964.261

97,17 %

Jumlah 2.918.685.000 915.978.733

31,38 %

2.773.934.536

95.04 %

Untuk program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya BPS realisasinya

94,39 % dan untuk program penyediaan dan pelayanan informasi statistik realisasinya

mencapai 97.17 %.



BAB IV

PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Ngada merupakan perwujudan kewajiban BPS

Kabupaten Ngada untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan

pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam

APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik

selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten

Ngada dituangkan dalam Rencana stratejik tahun 2010-2014, yang terdiri dari 5 (lima)

sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Ngada

sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk semua, dicerminkan dari

keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable,

complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka

pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan

masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 keadaan

Desember sebesar 95,04 %, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok

dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100 persen.

4.2 SARAN TINDAK LANJUT a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan

staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu memberi

kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang

S1 guna pencapaian peningkatan mutu.

b. Mengoptimalkan petugas lapangan (Staf/KSK) dan merekrut tenaga honorer dan

mitra statistik untuk pengambilan data (survei/sensus).



KESIMPULAN UMUM Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS)

mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei,

kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala

atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga

swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.

BPS Kabupaten Ngada merupakan instansi vertikal yang merupakan salah satu ujung tombak

BPS di daerah yang bertugas menyediakan data statistik untuk kepentingan pemerintah pusat,

pemerintah daerah dan konsumen data secara luas. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data

statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS

adalah (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang

kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep

dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap

penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi

semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN)

yang efektif dan efisien.

Selanjutnya misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan

perstatistikan sebagai berikut:

a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan

mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder.

b. Menkoordinaskan seluruh penyelenggara kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus;

c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan

meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good

governance.

Adapun sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Meningkatkan daya guna statistik;

b. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah;

c. Meningkatkan fungsi SSN,

d. Semakin memadainya Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia;

e. Terwujudnya good governance.



Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan,

maka pada tahun 2014 BPS menetapkan dua program utama, terdiri dari :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS.

2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui

APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai

sebesar : Rp 2.918.685.000 dan realisasi penggunaan mencapai Rp 2.773.934.536 (95,04 %).

Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang

mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis secara

umum disebabkan oleh :

- Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum

memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik,

- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan

kondisi geografis yang sulit.

- Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif

masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Ngada untuk mengatasi kendala tersebut dengan

menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan

bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat

keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-

rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 95,04 %. Tingkat pencapaian kinerja tersebut

memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program,

kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus

telah mampu memenuhi Misi BPS.

i

KATA PENGANTAR

Sebagai wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi, misi, dan

tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik yang dilaksanakan oleh

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Ngada pada tahun anggaran 2014, BPS

Kabupaten Ngada memandang perlu menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Ngada disusun

berdasarkan Peraturan Presiden No.29 Tahun 2014 tentang Sistim Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor :

XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi

dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Goverment dan Good

Governance.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Ngada ini dimaksudkan

untuk memberi gambaran yang jelas dan transparan sekaligus menjadi

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ngada pada tahun 2014.

Akhirnya saya ucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran BPS Kabupaten

Ngada yang telah memberikan karyanya untuk peningkatan kinerja BPS Kabupaten

Ngada.

Bajawa, 16 Pebruari 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NGADA Kepala, Drs. Moch. Batik NIP. 19640713 199202 1 001


Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

26

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN NGADA

Lampiran 1

Kepala

Seksi IPDS

Seksi Stat Produksi

Seksi Nerwilis

Seksi Stat Sosial

Subbag Tata Usaha

Jabatan Fungsional

Seksi Stat Distribusi



PERJANJIAN KINERJA BPS NGADA TAHUN 2014


Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik 100 %

1.1 Tersedianya data dan


Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

100 %

1

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3 Tersediannya data dan

informasi statistik pertanian yang lengkap ,akurat dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Presentase penyajian/release data informasi pertanian Jumlah judul publikasi Statistik pertanian

100 %

1

100 % 1

1.4 Meningkatkan manajemen

survei

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

100 %

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 80 %

2.1 Meningkatkan hubungan

dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu ke BPS

1 kali

40 orang

Lampiran 2


Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

28


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

80 %

80 %

2.3 Meningkatkan efektifitas dan

efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

40 orang

15

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

1

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

100 %

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM Dan pendataan Kelenbagaan

Presentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau strata 1

42 %

4.1 Memperbaiki Sumber daya manusia

Presentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

91 %

Presentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

57 % 2

4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja BPS

Persentase BPS kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama

100%

60




Laporan sasaran kerja pegawai 24



RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014

Instansi : BPS Kabupaten Ngada Visi : BPS Kabupaten Ngada penyedia statistik berkualitas. Misi :

1. Menyediakan informasi statitistik yang berkualitas: lengkap, akurat,

relevan, mutakhir, dan berkesinambungan;

2. Meningkatkan upaya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan

standarisasi kegiatan statistik dalam kerangka SSN yang andal, efektif,

dan efisien; dan

3. Meningkatkan kapasitas sumber daya secara optimal sesuai dengan

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi mutakhir.

Tujuan Sasaran strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Ket. Uraian Indikator Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder.

1. Meningkat nya daya guna statistik.

Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik.

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

Penyediaan pelayanan informasi statistik

2. Meningkat nya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


3. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


Lampiran 3


Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2014

31

Tujuan Sasaran strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Ket. Uraian Indikator Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Mengkoordinasi kan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus.

1. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah.


2. Meningkat nya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN.

1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;


2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


3. Mengefektifkan fungsi forum masyarakat statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan.

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya BPS Provinsi

Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance.

1. Semakin mema dainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

Prosentase hasil peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia.

Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya BPS Provinsi

2. Terwujudnya good governance.

Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya BPS Provinsi.



INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Nama Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ngada 2. Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai

peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi :

a. Pengkajian ,penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional ; e. Pembinaan dan fasiliatsi terhadap kegiatan instansi pemerintahan di bidang

kegiatan statistik dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi,tatalaksana, kepegawaian, keuangan,kearsipan,hukum,perlengkapan, dan rumah tangga.

No Sasaran Indikator Sumber Data 1 Tersedianya data dan



dan informasi statistik ekonomi.

Jumlah judul publikasi statistik

ekonomi.

Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Nerwilis dan Seksi IPDS

2 Tersedianya data dan

informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat

waktu


dan informasi statistik Sosial dan

Kesejahteraan Rakyat.

Jumlah judul publikasi Statistik

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

3 Meningkatnya manajemen survei



rumahtangga.



perusahaan.

Lampiran 4



4 Meningkatkan metodologi

sensus dan

survei

Persentase peta wilayah

administrasi dan blok sensus yang

mutakhir

5 Meningkatkan dan

mengembangkan

analisis statistik

Jumlah judul publikasi indikator

dan analisis statistik.

Jumlah fungsional statistisi

dengan kualifikasi tingkat ahli

6 Meningkatkan hubungan

dengan

pengguna data


puas terhadap akurasi data.


puas terhadap cakupan data.

7 Meningkatkan efektifitas

dan efisiensi

diseminasi data dan

informasi statistik

Mengakses data dan informasi

statistik melalui website BPS.

Jumlah pengunjung yang datang

ke Pelayanan Statistik Terpadu.

8 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data

yang dikirim ke BPS Pusat tepat

waktu.

Jumlah petugas fungsional pranata

komputer dengan klasifikasi

tingkat ahli


34 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

Lampiran 5 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2014

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator output Satuan Target

a)Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akuarat ,dan tepat waktu

Persentase penyajian /release data dan informasi statistik wisatawan Persentase pemasukan dokumen /respon rate dari kegiatan statistik keuangan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi Persentase penyajian data statistik produksi Penyajian data sensus pertanian 2013

100%

100% 100% 100% 100%

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

Penyediaan dan pengembangan statistik distribusi Penyediaan dan pengembangan statistik Produksi.

Jumlah dokumen distribusi, VHT-S VHT-L Tahunan Jumlah dokumen kompilasi data statistik keuangan THT Desa APBD Th II BUMD Simopel Angkatan laut Simopel Angkatan Udara Simopel Angkatan Darat Produksi Pedesaan Jumlah dokumen SP, padi,palawija Jumlah dokumen SPH-SBS Jumlah dokumen SPH TBH, SPH TH dan SPH-TBF Jumlah dokumen pemutakhiran sub sektor Jumlah dokumen pencacahan sub sektor

Resp Resp

Resp Resp Resp

Dok Dok Dok Dok

Dokumen

Dokumen Dokumen

BS

Ruta

240 24

11 1 2

76 36 9

108

288

144 12

147

1970


35 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

Persentase pemasukan data statistik sosial Persentase pemasukan data seksi nerwilis

100% 100%

Penyediaan dan pelayanan statistik sosial Penyediaan dan pelayanan SKNP,PDRB

Penyediaan dan pelayanan statistik sosial Penyediaan dan pengembangan SKNP,PDRB

Jumlah dokumen RPH keurmaster,PPI,Kehutanan Jumlah Kecamatan dan Desa -Jumlah dokumen sakernas triwulanan -Jumlah Sakernas Tahunan -Jumlah dokumen susenas Modul -Jumlah Susenas Panel -Jumlah dokumen Podes -Jumlah dokumen survei pengukuran tingkat kebahagian -Jumlah dokumen statistik polkam -Jumlah tabel -Jumlah dokumen SKNP

Dokumen

Kec Desa

Dokumen

Dokumen Dokumen

Dokumen

Desa Kec Kab

Dokumen

Dokumen

Sektor/sub sektor

Dokumen

26

12 151

240

240 360

20

151 12 1

120 1

37

64



Pengukuran Kinerja BPS Kabupaten Ngada Tahun 2014

Tujuan 1 : Terlaksananya Administrasi

Sasaran strategis Indikator kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian

Program

1.Pengelolaan gaji

dan tunjangan

2.Penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan

perkantoran

Pembayaran gaji

dan tunjangan

Belanja keperluan

kantor dan

penambah daya

tahan tubuh

100%

100%

96,56%

82,81 %

96,56 %

82,81 %

Dukungan

manajemen dan

pelaksanaan

tugas teknis BPS

Provinsi

Anggaran BPS

Pusat

1.929.937.000

308.525.000

Tujuan II : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran

strategis

Indikator kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian

Program

1. Terpenuhinya

kebutuhan

data statistik

sosial dan

ekonomi

- Pelaksanaan

Pemuktahiran dan

pemeliharaan MFD dan

MBS berbasis Web

Kabupaten.

- Pencacahan dan

Pemeriksaan Ruta:

Sakernas Tahunan

Sakernas Triwulanan

- Pencacahan dan

Pemeriksaan Ruta

Susenas

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

Penyediaan dan

pelayanan

informasi statistik

Anggaran BPS

Pusat 1.585.000

17.953.000

19.636.000

35.359.000

Lampiran 6



- Pencacahan dan

Pemeriksaan podes

-Survei pengukuran

tingkat kebahagiaan

-Pencacahan dan

pemeriksaan

-Pencacahan dan

pemeriksaan statistik

polkam

-Survei konstruksi

-Pencacahan dan

pemeriksaan data

tanaman pangan

- survey holtikultura dan

indicator pertanian

- Pencacahan dan

Pemeriksaan perusahaan

perikanan

- Pencacahan dan

Pemeriksaan perusahaan

peternakan dan RPH

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

kehutanan

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100%

99,15%

100%

100%

100%

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100%

95,15%

100%

100%

100%

100%

37.774.000

6.287.000

Pagu Prov

440.000

4.909.000

22.853.000

1.570.000

802.000

2.760.000

1.232.000

489.000



industri besar tahunan

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

penggalian dan energy

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

kontruksi triwulanan

dan tahunan.

-Pelaksanaan ST2013

subsektor

- Pencacahan dan

Pemeriksaan statistik

angkutan laut dan udara

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

harga produsen dan

konsumen

- Pencacahan dan

Pemeriksaan survey

keuangan

-Pengadaan data IKK

- Pencacahan dan

Pemeriksaan VHTS dan

VHTL

-Penyusunan PDRB

tahunan menurut

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

99,16%

100%

96.59%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

99,16%

100%

96.59%

100%

100%

100 %

100%

100%

1.896.000

4.909.000

450.352.000

13.114.000

8.643.000

1.728.000

1.150.000

9.485.000

5.755.000



lapangan usaha

-Penyusunan PDRB

perkapita indicator DAU

-Penyusunan matrix

PMTB institusi

pemerintah dan non

pemerintah

-Penyusun publikasi

statistik daerah

100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

100 %

100%

100 %

672.000

750.000

27.212.000



JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No. Unit Organisasi Jenjang Pendidikan

S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD Jml

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - - 1

2 Sub Bagian Tata Usaha - - - 1 2 - 1 4

3 Seksi Statistik produksi - - 1 1 1 - - 3

4 Seksi Statistik sosial - - 1 1 - - - 2

5 Seksi IPDS - - 2 - - - - 2

6 Seksi Nerwilis - - 2 - - - - 2

7 Seksi distribusi - - 2 - - - - 2

8 KSK - - 2 1 6 - - 9

Jumlah 11 4 9 1 25

Lampiran 7



Lampiran 8

Maling List Publikasi BPS Kabupaten Ngada

Tahun 2014

No.

Judul Publikasi Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/Daerah

Jumlah

1 Ngada Dalam Angka 2014

11 2 - - - 13

2 Pendapatan Regional Kabupaten Ngada 2011-2013

5 - - - - 5

3 Indikator Ekonomi Kabupaten Ngada 2014

5 - - - - 5

4 Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Ngada 2014

5 - - - - 5

5 Statistik Daerah Ngada 2014

8 - - - - 8

6 STATDA Kec. Ngada 36 12 - - - 48 7 KDA Ngada 2014 36 12 - - - 48 8 Statistik Pertanian

Kabupaten Ngada 2014 5 - - - - 5

9 Potret usaha pertanian kabupaten ngada menurut sub sektor (hasil ST2013)

5 10 - - - 15

10 Potret usaha pertanian kabupaten ngada menurut sub sektor (hasil)pencacahan lengkap ST2013 L)

9 10 - - - 19

unduh lakin bps kab. ngada 2014

Documents