maluku.bps.go.idmaluku.bps.go.id/file_upload/lakin-bps-provinsi-maluku-2015.pdf · teknis lainnya...
TRANSCRIPT
:
Ringkasan Eksekutif | i
Ringkasan Eksekutif x
Laporan Kinerja
BPS Provinsi Maluku 2015
ISBN: 978-602-1117-60-6 No. Publikasi: 81511.1611 Katalog: 1202059.81 Ukuran Buku: 17,6 x 25 cm Jumlah Halaman: xiii + 72 Halaman/Pages
Naskah: Bagian Tata Usaha BPS Provinsi Maluku
Gambar Kulit: Bidang IPDS BPS Provinsi Maluku
Diterbitkan oleh: Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
Dicetak oleh: PT. Aman Jaya
Ringkasan Eksekutif x
Kata Pengantar | i
Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Maluku merupakan perwujudan
kewajiban BPS Provinsi Maluku untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai
tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN secara periodik selama
satu tahun.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan
visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan
akuntabilitas BPS Provinsi Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini
tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100,02
persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan
kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah
mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku.
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan
sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran
untuk perbaikan laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai.
Ambon, 25 Februari 2016 BADAN PUSAT TATISTIK
PROVINSI MALUKU Kepala,
Ir. DIAH UTAMI,M.Sc NIP. 19600619 198703 2 001
Kata Pengantar
Kata Pengantar x
Ringkasan Eksekutif ii
Kata Pengantar ……………………………………………………………………………………………………………….. i Daftar Isi ……………………………………………………………………………………………………………….. ii
Daftar Tabel ……………………………………………………………………………………………………………….. iii Daftar Gambar ……………………………………………………………………………………………………………….. iv Daftar Lampiran ……………………………………………………………………………………………………………….. v Ringkasan Eksekutif ……………………………………………………………………………………………………………….. vi Bab I. Pendahuluan ……………………………………………………………………………………………………………….. 1 1.1. Latar Belakang ……………………………………………………………………………………………………………….. 1 1.2. Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………………………………………………………….. 2 1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi……………………………………………………………………… 2 1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Maluku……………………………………………………………………… 3 1.5. Potensi dan Permasalahan…………………………………………………………………………………………………………… 5 1.6. Sistematika Penyajian Laporan…………………………………………………………………………………………………….. 8 Bab. II. Perencanaan Kinerja……………………………………………………………………………………………………………….. 9 2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Maluku 2015-2019………………………………………………………. 9 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 12 Bab. III. Akuntabilitas Kinerja………………………………………………………………………………………………………………. 15 3.1. Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku 2015……………………………………….………………………………………….. 15 3.2. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku 19 3.3. Capaian Kinerja BPS Terhadap Target Renstra 2015-2019 19 3.4. Prestasi Tahun 2015 ……………………………………………………………………………………………………………….. 21 3.5. Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Maluku Tahun 2015…………………………………………………………………….. 22 3.6. Upaya Efisiensi BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 25 3.7. Realisasi Anggaran Tahun 2015……………………………………………………………………………………………………. 25 Bab. IV. Penutup ……………………………………………………………………………………………………………….. 27 4.1. Tinjauan Umum ……………………………………………………………………………………………………………….. 27 4.2. Tindak Lanjut ……………………………………………………………………………………………………………….. 27
Daftar Isi
Ringkasan Eksekutif x
Hal Tabel 1 Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Maluku
Tahun 2015
viii
Tabel 2 Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut
Program Tahun 2015
ix
Tabel 3 Tujuan BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 10
Tabel 4 Sasaran Strategis BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 10
Tabel 5 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik 16
Tabel 6 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima
Hasil Kegiatan Statistik
18
Tabel 7 Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel 18
Tabel 8 Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis 2011-2015 19
Tabel 9 Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019 20
Tabel 10 Realisasi Anggaran Menurut Program 25
Tabel 11 Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut
Program
26
Daftar Tabel
Ringkasan Eksekutif x
Hal
Gambar 1. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan (Tujuan 1 dan 2) Tahun 2014 dan
2015
ix
Gambar 2. Jumlah Pegawai BPS Provinsi Maluku Menurut Satker 4
Gambar 3. Jumlah Pegawai BPS Provinsi Maluku Menurut Jenjang Pendidikan
Tahun 2015
4
Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran BPS Provinsi Maluku 12
Gambar 5 Moto PST 17 Gambar 6 Logo SUPAS 22 Gambar 7 Slogan SE2016 24
Daftar Gambar
Ringkasan Eksekutif x
Hal
Lampiran 1 Susunan Organisasi BPS 28 Lampiran 2 Renstra BPS Provinsi Maluku 2015-2019 30
Lampiran 3 RKT BPS Provinsi Maluku 2015 31 Lampiran 4 Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Maluku 2015 33 Lampiran 5 Pengukuran Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku 2015 35 Lampiran 6 SDM BPS Provinsi Maluku dan BPS Kabupaten/Kota Se-Maluku 2015 38 Lampiran 7 Kegiatan BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 39 Lampiran 8 Response Rate Survei 2015 42 Lampiran 9 Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2015 46 Lampiran 10 Daftar Instansi yang menerima publikasi BPS 2015
47
Lampiran 11 Laporan Evaluasi SAKIP 2015 Oleh Inspektorat BPS RI
50
Daftar Lampiran
Ringkasan Eksekutif vi
Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Maluku merupakan instansi pemerintah yang
mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap,
akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Dengan data dan
informasi statistik yang berkualitas, pemerintah dapat memulai melanjutkan dan
mengakselerasi pertumbuhan dengan kebijakan pembangunan yang tepat.
Visi BPS 2015-2019 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The
Agent of trustworthy statistical data for all)”. Kata “pelopor” mempunyai makna bahwa
BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam
penyediaan statistik terpercaya. Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang
menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata “untuk semua” dimaksudkan bahwa
semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) baik
pengguna data nasional maupun internasional.
Dengan visi BPS 2015-2019, eksistensi BPS Provinsi Maluku sebagai penyedia data
dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Di
samping itu, visi BPS Provinsi Maluku juga memberikan ruang bagi berbagai pihak untuk
ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi
statistik.
Berdasarkan visi BPS Provinsi Maluku, maka Misi BPS Provinsi Maluku dirumuskan
dengan memperhatikan misi RPJMN 2015-2019 dan tugas, fungsi, dan kewenangan BPS.
Perumusan misi BPS Provinsi Maluku juga dilakukan dengan memperhatikan masukan
pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders), dan memberikan peluang untuk dapat
disesuaikan dengan tuntutan perkembangan lingkungan strategis. Adapun Misi BPS
Provinsi Maluku adalah sebagai berikut :
Ringkasan Eksekutif
Ringkasan Eksekutif vi
1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang
terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional
2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui
pembinaan dan koordinasi di bidang statistik
3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk
kemajuan perstatistikan.
Mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan strategis BPS Provinsi Maluku adalah :
1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang
efektif di bidang statistik
4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis
(Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) 2015-2019, dengan 3 (tiga) tujuan yang
harus dicapai oleh BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 yaitu :
1. Peningkatan kualitas data statistik
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-
sasaran yang harus dicapai pada tahun 2015. Capaian kinerja tujuan dan
sasaran strategis dapat dilihat pada tabel 1.
Ringkasan Eksekutif vi
Tabel 1. Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis
BPS Provinsi Maluku Tahun 2015
Secara keseluruhan hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai
dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas
BPS Provinsi Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata
pencapaian kinerja sasaran sebesar 108,33 (rata-rata dari ketiga tujuan) persen. Tingkat
pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS
telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana
strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku.
Untuk tujuan 1 dan tujuan 2 bila dibandingkan dengan tahun 2014 maka terlihat
capaian kinerja di Tahun 2015 lebih meningkat. Rata-rata capaian kinerja tujuan 1 dan 2
tahun 2014 dan 2015 dapat dilihat pada gambar 1 berikut.
Tujuan/Sasaran Strategis
Capaian Kinerja (%)
(1) (2) T1. Peningkatan kualitas data statistik
108,00
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
102,67
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)
100,95
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
108,00 SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
115,36
T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
109,00
SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
100,00 SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
120,00
Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 108,33
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 100,02
Ringkasan Eksekutif vi
Gambar 1. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan (Tujuan 1 dan 2)
Tahun 2014 dan 2015
Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong
Kementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah
yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara
capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran 2015 menurut program dapat dilihat
pada tabel 2.
Tabel 2. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program Tahun 2015
Program Capaian
Kinerja (%) Penyerapan
Anggaran (%)
(1) (2) (3)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
100,00 97,48
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
100,00 98,75
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
97,09 99,98
Rata-rata 99.03 98,73
Hampir seluruh program memiliki capaian kinerja lebih tinggi dibandingkan
dengan penyerapan anggarannya, kecuali untuk program PPIS. Rendahnya capaian
99.23
108.33
2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5
98
100
102
104
106
108
110
Rata-Rata CapaianKinerja Tujuan
Ringkasan Eksekutif vi
program PPIS disebabkan oleh belum maksimal realisasi pemasukan dokumen dari
indikator “Persentase pemasukan dokumen (response rate) dengan pendekatan
rumah tangga”, pada tahun 2015 yang semula ditargetkan 97,15, tetapi realisasinya
hanya mencapai 97,04 persen, dan indikator “Persentase pemasukan dokumen
(response rate) dengan pendekatan usaha” yang semula ditargetkan 95,76 tetapi
realisasi hanya mencapai 94,31 persen. Kedua Indikator ini disebabkan karena
responden yang menjadi sampel sulit untuk dimintai datanya meski sudah didatangi
berulang kali.
Secara rata-rata capaian kinerja program sebesar 99,03 persen, lebih
tinggi jika dibandingkan dengan penyerapann anggaran secara total yaitu 98,73
persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS telah berhasil melakukan efisiensi
penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 1
1.1. Latar Belakang
BPS Provinsi Maluku merupakan lembaga pemerintah non kementerian yang bertugas
menyediakan data statistik dasar sesuai peraturan perundang-undangan. Dalam rangka
melaksanakan tugasnya, BPS Provinsi Maluku menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Rencana
kegiatan perstatistikan selama 5 tahun kedepan terangkum dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS
Provinsi Maluku 2015-2019. Hal ini bertujuan agar
kegiatan perstatistikan yang dilakukan BPS Provinsi
Maluku selaras dengan arah dan tujuan RPJMN 2015-
2019. Semakin meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap peranan data statistik dalam pembangunan di
berbagai bidang, membuat BPS Provinsi Maluku
menjadi sorotan berbagai pihak. Data yang dihasilkan
oleh BPS Provinsi Maluku digunakan sebagai dasar
pengambilan kebijakan oleh para pemangku
kepentingan. Untuk menghasilkan kebijakan yang
tepat, maka data yang digunakan sebagai dasar
pengambilan keputusan juga harus berkualitas. Oleh
karena itu tuntuntan akan kualitas data BPS Provinsi Maluku sangat diharapkan oleh masyarakat.
Disisi lain, semakin seringnya survei/pendataan yang dilakukan BPS Provinsi Maluku
membuat responden menjadi jenuh. Kondisi ini membuat tingkat responsibilitas responden
terhadap survei/pendataan berkurang. Hal ini mengancam tingkat kualitas data yang dihasilkan ,
apalagi terhadap responden yang sama sekali tidak tahu pentingnya data. Peran responden
sebagai sumber data sangat penting untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas. Dari sisi
internal juga BPS RI berupaya memperbaiki data statistik berkualitas. BPS Provinsi Maluku juga
melakukan penataan SDM serta pelayanan Statistik Terpadu (PST) yang handal.
Laporan Kinerja BPS Provinsi
Maluku 2015 merupakan wujud
pertanggungjawaban dan
akuntabilitas kinerja BPS
Provinsi Maluku sebagai
penyelenggara negara.
BAB I
PENDAHULAN
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 2
Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra BPS Provinsi Maluku periode
2015-2019. Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 merupakan wujud
pertanggungjawaban dan akuntabilitas kinerja kinerja BPS Provinsi Maluku sebagai penyelenggara
negara. Laporan Kinerja disusun sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah. Hal ini berguna untuk menciptakan
transparansi kinerja BPS Provinsi Maluku sehingga dapat menjaga kepercayaan masyarakat
terhadap BPS Provinsi Maluku. Didalam laporan kinerja BPS Provinsi Maluku tahun 2015 tertuang
hasil capaian kinerja. Hasil laporan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi dan perbaikan kedepan
untuk mencapai kinerja yang optimal di tahun mendatang.
1.2. Maksud dan Tujuan
Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara
negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk
menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai.
Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2015 adalah sebagai bentuk
pertanggungjawaban Kepala BPS Provinsi Maluku kepada Kepala BPS RI yang selanjutnya
dilaporkan lagi ke Presiden atas pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam
rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah
untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Provinsi Maluku selama tahun 2015.AB
I
1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001
tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Provinsi Maluku merupakan
perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPS.
1. Tugas
Tugas pokok BPS Provinsi Maluku adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar
di provinsi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 3
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, BPS Provinsi Maluku menyelenggarakan fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di provinsi;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi;
c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan
statistik di provinsi;
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,
keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi.
3. Susunan Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja
tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat
Statistik Provinsi, yaitu BPS Provinsi Maluku sebagai perwakilan BPS di tingkat provinsi
berkedudukan di Ibukota Provinsi Maluku, yaitu di kota Ambon.
Kepala BPS Provinsi Maluku mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi sesuai dengan tugas
dan fungsi BPS Provinsi serta membina aparatur BPS Provinsi agar berdaya guna dan berhasil guna.
Berdasarkan struktur organisasi yang ada, BPS Provinsi Maluku dipimpin oleh seorang Kepala
setingkat eselon IIa dengan membawahi 1 Kepala Bagian Tata Usaha dan 5 Kepala Bidang
(setingkat eselon IIIa) serta dibantu 5 Kepala Sub bagian dan 15 Kepala Seksi (setingkat eselon
IVa). Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Maluku terdapat pada Lampiran 1.
1.4. Sumber Daya Manusia BPS Provinsi Maluku
Dalam pelaksanaan survei atau sensus yang dilakukan BPS Provinsi Maluku faktor sumber
daya manusia sangat berpengaruh terhadap kualitas data yang dihasilkan. BPS Provinsi Maluku
mempunyai pegawai berjumlah 264 pegawai yang tersebar di 11 Satker BPS
Provinsi/Kabupaten/Kota.
Jumlah pegawai terbesar berada di satker BPS Provinsi Maluku dengan jumlah 63
pegawai dan sisanya tersebar di BPS Kabupaten/Kota.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 4
Kendala yang terjadi, jumlah pegawai yang tersedia tidak sebanding dengan beban kerja
yang ada. Jumlah pegawai menurut satker dapat dilihat pada gambar 2 berikut ini.
Gambar 2. Jumlah Pegawai BPS Provinsi Maluku Menurut Satker
Jenjang pegawai merupakan salah satu indikator untuk menilai kualitas SDM. Jumlah
pegawai BPS Provinsi Maluku menurut jenjang pendidikan dapat dilihat pada gambar 3. di
bawah.
Berdasarkan gambar diatas, sebesar 41 persen atau sejumlah 25 pegawai memiliki
pendidikan sampai dengan SMA, sebesar 6 persen atau sejumlah 4 pegawai memiliki pendidikan
sampai dengan D-III, sebesar 16 persen atau sejumlah 9 pegawai dengan pendidikan D-IV, sebesar
23 persen atau sejumlah 14 pegawai dengan pendidikan S-1 dan sebesar 15 persen atau sejumlah
9 pegawai dengan pendidikan sampai dengan S-2.
0 10 20 30 40 50 60 70
Maluku Tenggara Barat
Maluku Tenggara
Maluku Tengah
Buru
Kepulauan Aru
Seram Bagian Barat
Seram Bagian Timur
Maluku Barat Daya
Buru Selatan
Ambon
Provinsi Maluku
22
27
30
16
15
19
16
21
14
15
61
Jumlah Pegawai
15%
23%
15% 6%
41%
Gambar 3. Jumlah Pegawai BPS Provinsi Maluku Menurut Jenjang Pendidikan Tahun 2015
S-2
S-1
D-IV
D-III
SMA
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 5
1.5 Potensi dan Permasalahan
BPS Provinsi Maluku merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. BPS mempunyai tugas, fungsi dan wewenang
yang diatur berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007. Perpres tersebut menjelaskan
mengenai organisasi dan tata kerja BPS sebagai badan penyelenggara kegiatan statistik, terutama
data statistik dasar, untuk pemerintah dan masyarakat umum, baik secara nasional maupun
regional.
1.5.1 Potensi
Dalam melaksanakan tugas, BPS Provinsi Maluku telah memiliki perangkat kelembagaan
yang menjamin kemandirian dan independensi BPS sebagai instansi vertikal dalam melaksanakan
tugas pemerintahan di bidang statistik, antara lain:
1. Undang-Undang Statistik Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;
2. Peraturan Pemerintah No 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik;
3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik;
4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik; dan
5. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Kepala
Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 (Berita Negara Republik Indonesia
Nomor 643).
Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik merupakan payung hukum bagi BPS
untuk menyelenggarakan kegiatan statistik yang diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999
tentang Penyelenggaran Statistik. Sesuai dengan undang-undang tersebut, BPS menjadi lembaga
yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS Provinsi Maluku
juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh
Kementerian dan Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Secara
kelembagaan, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota sebagai instansi vertikal merupakan bagian
integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan,dituangkan melalui Peraturan Presiden
Nomor 86 tahun 2007.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 6
Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik,
terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik dasar baik di
pusat maupun di daerah.
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota,
menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN).
1.5.2 Permasalahan
BPS Provinsi Maluku telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi
dalam periode renstra 2015 – 2019, baik itu permasalahan internal (kelemahan yang bersumber
dari dalam organisasi BPS) maupun permasalahan eksternal (ancaman). Kendala maupun
permasalahan BPS Provinsi Maluku harus mendapatkan respon yang tepat, sehingga citra BPS
Provinsi Maluku dari sudut pandang responden sebagai pelopor data statistik terpercaya bagi
semua terus meningkat. Peningkatan kebutuhan pengguna terhadap peningkatan kualitas data dan
informasi statistik semakin meningkat.
Pengguna data menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat
diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah (cheaper). Oleh karena
itu, dibutuhkan komunikasi untuk dapat menampung kebutuhan pengguna data yang semakin
beragam. Saat ini belum terbentuk suatu strategi komunikasi Strategi komunikasi yang koheren
kepada pengguna data sangat dibutuhkan untuk mendiseminasikan data statistik yang lebih
berkualitas.
Respondent burden atau keengganan responden untuk berpartisipasi secara mendalam
pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS Provinsi Maluku merupakan suatu permasalahan yang
perlu penanganan yang bersifat holistik, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS adalah
statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data
menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik. BPS Provinsi Maluku dapat
mengatasi hal ini melalui upaya peningkatan hubungan dan komunikasi dengan para responden
baik responden rumah tangga maupun pelaku usaha di sejumlah sektor industri agar informasi
yang disampaikan responden dapat tersampaikan dengan akurat serta sesuai dengan fakta yang
responden ketahui.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 7
Adanya pemekaran di kecamatan dan desentralisasi membutuhkan ketersediaan berbagai
jenis data dan informasi statistik untuk mendapatkan gambaran yang sebenarnya mengenai
kondisi dan permasalahan yang dihadapi di setiap daerah. Hingga saat ini, penyediaan berbagai
jenis dan keragaman data dan informasi statistik yang dibutuhkan di daerah masih belum dapat
dipenuhi. Selain itu, kondisi daerah yang sulit dijangkau mengakibatkan terhambatnya proses
pengumpulan data. Kebutuhan terhadap jenis data dan informasi statistik wilayah kecil (small area
statistik) termasuk data mikro hingga saat ini belum dapat terpenuhi. Di samping itu, Undang-
undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik tidak memperkenankan BPS menyajikan data
individu, sehingga belum sepenuhnya dapat memenuhi harapan masyarakat. Peningkatan
kebutuhaan data yang diperlukan kementerian dan lembaga berdampak pada meningkatnya
jumlah aktivitas survei sektoral dan ad hoc yang diselenggarakan.
Dengan meningkatnya jumlah kegiatan statistik sektoral dan kegiatan survei yang bersifat
ad hoc yang seringkali terdapat beberapa kegiatan yang pelaksanaannya berlangsung pada saat
yang sama tidak sebanding dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional. Keterbatasan
jumlah petugas statistik khususnya di tingkat kabupaten/kota dan kecamatan menyebabkan tidak
dapat terpenuhinya kebutuhan data yang diperlukan.
Ketepatan waktu rilis (timeliness) yang masih belum optimal merupakan permasalahan
lain yang teridentifikasi. Permasalahan ini berkaitan erat dengan proses pengumpulan, pengolahan
dan analisis hasil statistik yang sering terkendala, sebagai akibat adanya tumpang tindih
pelaksanaan survei baik dari sisi waktu maupun dari sisi konten. Kekurangtepatan waktu rilis juga
dikarenakan koordinasi antar pusat-daerah yang masih lemah, yang mana hal ini terjadi karena
kurang terintegrasinya komunikasi antara pusat dan daerah. BPS Provinsi Maluku telah memiliki
sistem dan infrastruktur TI yang memadai untuk mendukung operasional kantor. Namun masih
ditemui adanya aplikasi sistem pengolahan data yang dikembangkan secara stand alone (berdiri
sendiri) oleh beberapa subject matter, sehingga sistem aplikasi yang digunakan untuk pengolahan
data hasil kegiatan lapangan belum sepenuhnya terintegrasi dengan baik.
Dalam pelaksanaan survei atau sensus yang dilakukan BPS faktor sumber daya manusia
sangat berpengaruh terhadap kualitas data yang dihasilkan. Saat ini sejumlah kelemahan pada
aspek sumber daya manusia di BPS telah teridentifikasi. Permasalahan yang ada antara lain, belum
terciptanya perencanaan kebutuhan SDM berdasarkan pemetaan kompetensi.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 8
Permasalahan lain dalam rumpun SDM adalah BPS Provinsi Maluku masih belum memiliki
sistem perencanaan karir, analisis jabatan, sistem mutasi, dan standar kompetensi yang dapat
menunjang kegiatan dan pelaksanaan manajemen sumber daya manusia. Permasalahan lain dalam
pengelolaan SDM adalah belum terciptanya sinergi antara unit kerja yang bertanggungjawab
terhadap proses-proses dalam manajemen sumber daya manusia.
1.6. Sistematika Penyajian Laporan
Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, laporan kinerja BPS tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan
disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Provinsi
Maluku; sumber daya manusia di BPS Provinsi Maluku, potensi dan
permasalahan yang dihadapi BPS Provinsi Maluku; serta sistematika pnyajian
laporan.
Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-
2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Maluku 2015.
Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Provinsi
Maluku 2015, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahunn
2015 terhadap tahun 2010-2014, Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku
terhadap Target Renstra 2015-2019, Prestasi tahun 2015, Kegiatan Prioritas
BPS Provinsi Maluku 2015, Upaya Efisiensi BPS Provinsi Maluku 2015 dan
Realisasi Anggaran tahun 2015.
Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk
tahun berikutnya.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 9
Untuk mempermudah
pencapaian visi dan
misi BPS Provinsi
Maluku, maka
disusunlah tujuan dan
sasaran strategis
dengan indikator yang
terukur
2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Maluku 2015-2019
Perencanaan Kinerja BPS Provinsi Maluku tahun 2015 merujuk pada Renstra tahun 2015-
2019. Dalam Renstra BPS Provinsi Maluku tertuang visi dan misi yang akan diwujudkan dalam
jangka waktu 5 tahun. Tuntutan terhadap penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan
pemerintah yang bersih (clean government),
merupakan hal mutlak bagi kepercayaan
masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan
pemerintahan.
Keterbukaan atau setidaknya transparansi
instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk
informasi statistik) mengharuskan pemerintah
menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,
terpercaya, dan lengkap.
Untuk itu, BPS Provinsi Maluku perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra)
pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan
fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan
clean goverment tersebut.
Sebagaimana telah diutarakan pada Bab sebelumnya Visi BPS Provinsi Maluku adalah
pelopor data statistik terpercaya untuk semua. “Pelopor” mempunyai makna bahwa BPS
sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan
statistik terpercaya.
“Data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang
sebenarnya. “Untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk
mengakses data BPS (impartial) baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS
sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya
semua pihak.
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 10
Sedangkan misi BPS Provinsi Maluku adalah (i) Menyediakan data statistik berkualitas
melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional, (ii)
Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi
di bidang statistik, (iii) Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah
untuk kemajuan perstatistikan.
Untuk mempermudah pencapaian visi dan misi BPS, maka BPS menyusun tujuan dengan
indikator yang terukur. Tujuan, indikator beserta target yang akan dicapai dituangkan dalam
Perjanjian Kinerja yang ditetapkan setiap awal tahun.
Tujuan, indikator dan target yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja 2015 terangkum dalam tabel 3
berikut.
No. Tujuan Indikator Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Peningkatan Kualitas Data Statistik
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kulitas data statistik
Persen 75
2 Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 75
3 Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60
Untuk mempermudah pencapaian tujuan di atas, maka masing-masing tujuan dibentuk
sasaran strategis dengan indikator yang terukur juga. Sasaran strategis dari masing-masing
tujuan, indikator sasaran dan target sasaran terangkum dalam tabel 4 berikut.
No. Sasaran Strategis Indikator Satuan
Target
(1) (2) (3) (4) (5)
1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kulitas data statistik
Persen
75
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 75
Tabel 3 Tujuan BPS Provinsi Maluku Tahun 2015
Tabel 4 Sasaran Strategis BPS Provinsi Maluku Tahun 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 11
No. Sasaran Strategis Indikator Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase pemuktahiran data MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 26
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 43
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 10
1.2
Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 97,15
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen 95,76
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 83,54
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
Persentase konsumen yang puas terhadap pelayanan data BPS
Persen 75
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 1.100
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 75
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 75
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen n.a
Persentase pegawai yang menduduki berpendidikan minimal Diploma I atau Strata I
Persen 12,5
3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 12
Sasaran merupakan jembatan untuk mencapai tujuan, sedangkan tujuan merupakan
jembatan untuk mewujudkan visi dan misi BPS Provinsi Maluku. Hubungan antara sasaran,
tujuan, misi dan visi dapat dilihat pada gambar 4 berikut.
2.1 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Maluku 2015
Penandatangan PK 2015 oleh Kepala BPS Provinsi Maluku
Di awal tahun 2015, BPS Provinsi Maluku telah
menetapkan target dari masing masing
indikator tujuan dan sasaran strategis yang
harus dicapai selama setahun yang dituangkan
kedalam dokumen perjanjian kinerja BPS
Provinsi Maluku Tahun 2015. Realisasi dari
target perjanjian kinerja tersebut akan
dimonitoring setiap triwulanan, kemudian
dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan)
dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi
laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan
pencapaian target menjadi tanggung jawab
Kepala BPS Provinsi Maluku penggunaan
anggaran BPS.
Visi Misi Tujuan Sasaran
Gambar 4 Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran BPS Provinsi Maluku
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 13
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS PROVINSI MALUKU
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
1.1Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 75
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 26
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 43
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi
10
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan
dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
97,15
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95,76
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen
83,54
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen
75
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase Kepuasan Konsumen Terhadap Pelayanan Data BPS
Persen 80
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 1.100
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen
75
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
75
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 14
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen
n.a.
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen
12,5
3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
Keberhasilan/ kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS
Provinsi Maluku kepada Kepala BPS RI dan Selanjutnya Ke Presiden atas penggunaan
Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS.
Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu: (1)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMTTL), (2)
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS).
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 15
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat
kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur
dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan
BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan
kewenangan di bidang statistik dasar secara Nasional dan Regional.
Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Maluku merupakan perwujudan kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik
selama satu tahun.
3.1 Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015
Capaian kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 terhadap target PK 2015 terbagi
menjadi 2 macam, yaitu capaian kinerja tujuan dan capaian kinerja sasaran strategis. Masing-
masing diuraikan sebagai berikut.
3.1.1 Capaian Kinerja Tujuan
Ada 3 (tiga) tujuan yang hendak dicapai BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015, yaitu :
(i). Peningkatan kualitas data statistik
(ii). Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
(iii). Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Capaian Kinerja Tujuan Pertama
Tujuan pertama adalah “peningkatan kualitas data statistik”, diukur dengan indikator
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama
dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap
kualitas data BPS, (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent
Engagemen. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut
dapat dilihat pada tabel 5 di bawah.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 16
Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator
Satuan
Target
Realisasi Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5)
T1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik
Persen 75,00 81,00 108,00
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik
Persen 75,00 81,00 108,00
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 75,00 81,00 108,00
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100,00 100,00 100,00
Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 26 26 100,00
Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi 43 43 100,00
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 10 10 100,00
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response
rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 97,15 97,04 99,89
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen 95,76 94,31 98,49
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 83,54 87,27 104,46
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 102,68
Berdasarkan tabel 3 di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar
108,00 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 102,68
persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama
telah tercapai. Namun, jika dilihat dari masing-masing indikator, ada indikator sasaran strategis
yang menunjukkan capaiannya kurang dari 100 persen, yaitu: (1) indikator “Persentase
pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga” capaian
kinerjanya sebesar 99,89 pesen dan (2) “Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei
dengan pendekatan ruamh tangga” capaian kinerjanya sebesar 98,49 pesen. Meskipun indikator
“Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah
tangga” tidak tercapai, tetapi capaian kinerjanya sudah memenuhi apa yang diharapkan yaitu
sebesar 99,89 persen, begitu pula dengan indikator “Persentase pemasukan dokumen
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 17
(response rate) survei dengan pendekatan usaha” tidak tercapai, tetapi capaian kinerjanya
sudah memenuhi apa yang diharapkan yaitu sebesar 98,49 persen.
Realisasi indikator “Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi
statistik BPS sebagai rujukan utama” jauh lebih besar dari target yang telah ditetapkan.
Hal ini dikarenakan indikator ini baru diakomodir pada Survei Kebutuhan Data (SKD)
sehingga tidak memiliki data dasar (baseline) yang menyebabkan dalam menentukan target
menjadi sangat rendah. Untuk tahun 2016 target untuk indikator tersebut ditingkatkan menjadi
sebesar 85,00 persen.
Meskipun tujuan pertama telah tercapai, namun upaya peningkatan kualitas data statistik
terus dilakukan oleh BPS Provinsi Maluku. Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui
pengawasan lapangan yang lebih ketat ke petugas lapangan.
Capaian Kinerja Tujuan Kedua
Tujuan kedua adalah “peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”, diukur
dengan indikator Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS.
Salah satu upaya untuk mencapai tujuan kedua melalui Pelayanan
Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan dalam PST adalah
melayani dengan hati. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran
strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan
pengguna data (User Engagement).
Gambar 5: Moto PST
Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut
dapat dilihat pada tabel 6 di bawah.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 18
Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga berhasil tercapai, bahkan untuk
jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
mencapai 145,45 persen.
Capaian Kinerja Tujuan Ketiga
Tujuan ketiga adalah “peningkatan birokrasi yang akuntabel”, diukur dengan indikator
hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu:
(1) Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia , dan (2) Meningkatnya pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan
sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel 7 di bawah.
Tabel 7. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel
Sasaran Strategis/Sasaran
Strategis/Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5)
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase konsumen yang puas akan
layanan data BPS
Persen 75 81 108,00
SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi statistik
melalui website BPS
Pengunjung 1.100 1.600 145,45
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 75,00 81,00 108,00
Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
Persen 75,00 81,00 108,00
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 75,00 75,00 100,00
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 142,36
Sasaran Strategis/Sasaran
Strategis/Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
(%)
(1) (2)
(3) (4) (5)
T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 65,40 120,00
SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan
fungsional tertentu
Persen n.a n.a n.a
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 12,5 12,5 100,00
SS8. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 60 65,40 120,00
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 110,00
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 19
Berdasarkan Tabel 7 di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar
120,00 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan keempat sebesar 110,00
persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketigat
juga tercapai. Untuk indikator sasaran strategis yaitu indikator “Persentase pegawai
yang menduduki jabatan fungsional tertentu” tidak ditentukan targetnya karena banyak
pegawai yang enggan masuk ke dalam jabatan fungsional tersebut.
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat mengalami kenaikan dari 30,69 pada tahun
sebelumnya menjadi 65,40 pada tahun 2015, dan kenaikan tersebut belum mencapai target
yang telah ditetapkan. Capaian kinerja tujuan ketiga harus terus ditingkatkan kedepannya.
1.2. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku Perkembangan capaian kinerja 2015 jika dibandingkan dengan periode Renstra 2010-2014
sebelumnya dapat dilihat pada tabel 8 berikut :
Tabel 8. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis
2011-2015
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 93,21 94,07 95,50 97,34 108,33
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 94,27 94,66 94,71 95,60 100,02
Berdasarkan Tabel 8 di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan maupun
sasaran strategis menunjukkan kenaikan dari tahun ke tahun. Hal ini mencerminkan bahwa
BPS Provinsi Maluku terus berupaya untuk meningkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun.
3.3. Capaian Kinerja BPS terhadap Target Renstra 2015-2019
Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra 2015-2019 dihitung berdasarkan realisasi
2015 terhadap target 2015 pada Renstra 2015-2019. Capaian kinerja BPS terhadap target
Renstra 2015-2019 dapat dilihat pada Tabel 9 berikut.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 20
Tabel 9. Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator
Satuan
Target
Realisasi Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5)
T1. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75 81 108,00
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75 81 108,00
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen
75 81 108,00
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100 100 100
Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 26 26 100
Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi 43 43 100
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 10 10 10
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
97,15 97,04 99,89
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95,76 94,31 98,49
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen
83,54 87,27 104,46
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS
Persen 75 81 108,00
SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
Pengunjung 1.100 1.600 145,45
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 75 81 108,00
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 75 81 108,00
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 75 75 100,00
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 21
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator
Satuan
Target
Realisasi Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 75 81 108,00
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 75 75 100,00
T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
HAsil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point
60 65,40 120,00
SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen n.a n.a n.a
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen
12,5 12,5 100,00
SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 60 65,40 120,00
Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 108,33
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 100,02
Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra 2015-2019, sehingga taget PK
2015 sama dengan target 2015 pada Renstra 2015-2019. Selama tahun 2015 terdapat review 1
(satu) kali terhadap PK BPS Provinsi Maluku tahun 2015. Tetapi hanya merubah nama
Sekretaris Utama BPS RI dan Menghilangkan beberapa Indikator berdasarkan arahan BPS
RI.Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2015 sama dengan capaian kinerja terhadap
renstra 2015-2019.
Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran
strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 108,33 dan rata-rata
capaian kinerja sasaran strategis sebesar 100,02.
3.4. Prestasi Tahun 2015
Prestasi yang telah dicapai BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015 yakni mendapat Juara III
“Penyusunan Laporan Keuangan Tahun 2014 Terbaik Tingkat Wilayah Provinsi Maluku” oleh
Kantor Wilayah Dirjen Perbendaharaan Provinsi Maluku yang diterima pada tanggal 17 Juni 2015,
dan menjadi Juara I “Penyusunan Laporan Keuangan Tahun 2015 Terbaik Tingkat Wilayah
Provinsi Maluku” oleh Kantor Wilayah Dirjen Perbendaharaan Provinsi Maluku Yang diterima pada
tanggal 8 Maret 2016.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 22
3.5. Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Maluku 2015
Kegiatan prioritas BPS pada tahun 2015 diantaranya adalah: (1) Survei Penduduk Antara
Sensus (SUPAS) 2015, (2) Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013, (3) Pendataan Basis Data Terpadu
(PBDT), dan (4) Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016.
Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015
SUPAS 2015 merupakan kegiatan survei kependudukan yang dilakukan setiap lima tahun
setelah pelaksanaan sensus penduduk.
Hasil survei ini akan digunakan sebagai rujukan dan
mengkoreksi hasil penghitungan proyeksi penduduk
berdasarkan hasil SP2010. Data kependudukan yang
dikumpulkan mencakup data pokok penduduk, kejadian
kelahiran, kejadian kematian, dan perpindahan penduduk.
Kegiatan ini bertujuan untuk memperkirakan
jumlah penduduk menurut jenis kelamin dan daerah
perkotaan/pedesaan; menyediakan data dasar untuk
penghitungan parameter demografi;
memperkirakan angka kematian ibu/maternal; dan menyediakan data untuk penghitungan
indikator yang terkait dengan kependudukan dan kesejahteraan sosial. Dari target 8.272 rumah
tangga yang dimintai datanya, sebanyak 7.520 (90,91%) rumah tangga yang merespon dengan
baik daftar pertanyaan yang diberikan. Output dari kegiatan ini adalah Publikasi SUPAS 2015 yang
akan diterbitkan di Tahun 2016.
Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013: Analisis Tematik dan Subsektor
Sensus Pertanian (ST) 2013 telah dilaksanakan pada tahun 2013, rangkaian analisisnya
dilakukan hingga tahun 2015. Pada tahun 2015 dilaksanakan analisis tematik dan subsektor.
Tujuan dari analisis tematik adalah optimalisasi pemanfaatan data hasil ST2013 oleh instansi di
luar BPS agar evaluasi, perencanaan dan kebijakan pembangunan pertanian menjadi lebih
terarah; eksplorasi terhadap isu pertanian terkini terutama berkaitan dengan Nawacita sektor
pertanian, yaitu Peningkatan Kedaulatan Pangan; dan penyusunan indikator-indikator baru.
Output dari kegiatan analisis tematik dituangkan dalam empat belas publikasi sesuai dengan
tema terpilih.
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 23
Sedangkan analisis subsektor merupakan analisis terhadap hasil Survei Rumah Tangga
Usaha Rumah Tangga Subsektor Pertanian 2014 yang mencakup 9 jenis usaha pertanian, yaitu
tanaman padi, tanaman palawija, tanaman hortikultura, tanaman perkebunan, peternakan,
budidaya tanaman kehutanan, kehutanan, budidaya ikan, dan penangkapan ikan. Melalui
kegiatan ini diharapkan gambaran kondisi usaha pertanian pada beberapa komoditas unggulan
dapat disampaikan kepada publik. Sebagai output dari kegiatan analisis subsektor disusunlah 1
publikasi.
Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT)
Kegiatan Pemutakhiran Basis Data Tepadu (PBDT) 2015 merupakan tindak lanjut Inpres
No. 7 Tahun 2014 Tentang Pelaksanaan Program Simpanan Keluarga Sejahtera, Program
Indonesia Pintar, dan Program Indonesia Sehat untuk membangun Keluarga Produktif. Data
yang dimutakhirkan adalah Basis Data Terpadu yang ada di Tim Nasional Percepatan
Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K). Secara garis besar pelaksanaan PBDT2015 dilakukan melalui
3 tahapan yaitu: Forum Konsultasi Publik (FKP), pendataan rumah tangga dan pemeringkatan
rumah tangga yang didasarkan pada tingkat kesejahteraannya. Output dari kegiatan ini adalah satu
set data rumah tangga yang berisi data individu rumah tangga mencakup nama, alamat serta
berbagai karakteristik sosial ekonomi lainnya hasil pemutakhiran basis data terpadu. Rangkaian
kegiatan PBDT 2015 diakhiri dengan diserahkannya Basis Data Tepadu (BDT) 2015 kepada
pemerintah (sekretariat wakil presiden).
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 24
Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016
Persiapan SE 2016 yang dilakukan pada tahun 2015 antara lain: (1) Updating Direktori Usaha/Perusahaan Skala Menengah besar (UMB) Tahap 2, (2) Pengembangan Peta Blok Sensus bermuatan usaha, dan (3) Pembentukan Master Frame. Updating Direktori Usaha/Perusahaan Skala Menengah besar (UMB) Tahap 2 merupakan salah satu kegiatan pendahuluan dari keseluruhan rangkaian kegiatan SE2016, yang bertujuan untuk memperoleh direktori awal UMB yang lengkap dan up-to-date, dengan memanfaatkan data administrasi dari Instansi Kementrian/Lembaga/Dinas,
Gambar 7: Slogan SE2016
Asosiasi dan sumber data organisasi lainnya.
25 Laporan Kinerja BPS 2015 Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 25
3.6. Upaya Efisiensi BPS Provinsi Maluku 2015
Upaya efisiensi yang dilakukan BPS selama tahun 2015 diantaranya adalah
penghematan sumber daya energi dan penganggaran. Dari sisi sumber daya
energi, BPS berupaya untuk hemat energi listrik dan air. Di tingkat Kementerian
Negara/Lembaga secara nasional, oleh Kementerian ESDM, BPS meraih juara II
dalam kategori hemat energi dan air. Dari sisi penganggaran, sesuai Surat Edaran
Menteri Keuangan No.S–841/MK.02/2014 tanggal 16 Desember 2014, tentang
Penundaan/Moratorium Pembangunan Gedung Kantor Kementerian
Negara/Lembaga, ditindaklanjuti BPS Provinsi Maluku dengan menyampaikan
self blocking penghematan sebesar Rp. 819.000.000,- untuk pembangunan rumah
dinas BPS Kabupaten Maluku Barat Daya.
3.7. Realisasi Anggaran Tahun 2015
Pagu yang diberikan ke BPS Provinsi Maluku untuk menjalankan fungsi
pemerintahan selama tahun 2015 adalah sebesar Rp. 15.863.226.000,- terbagi ke
dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik (PPIS). Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat
pada tabel 10 berikut.
26 Laporan Kinerja BPS 2015 Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 26
Tabel 10. Realisasi Anggaran Menurut Program
Program
Pagu (Rp)
Realisasi (Rp) Persentase
(%)
(1) (2) (3) (4)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
8.102.508.000 1.776.705.155 97,48
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
377.559.000 372.821.387 98,75
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
7.383.159.000 7.381.399.119 99,98
Total 15.863.226.000 15.652.421.065 98,73
Berdasarkan Tabel 10 di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah
sebesar 97,48 persen dari pagu anggaran program DMPTTL; realisasi anggaran
program PSPA adalah sebesar 98,75 persen dari pagu anggaran program PSPA; dan
realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 99,98 persen dari pagu anggaran
program PPIS. Penyerapan program DMPTTL paling kecil diantara program yang
lainnya, sedangkan penyerapan program PPIS paling besar diantara program yang
lainnya. Penyerapan anggaran BPS Provinsi Maluku secara keseluruhan adalah
sebesar 98,73 persen dari total pagu.
Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong
Kementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap
rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan.
Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi penyerapan anggaran
2015 menurut program dapat dilihat pada tabel 12 berikut.
27 Laporan Kinerja BPS 2015 Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 27
Tabel 12. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program
Program Capaian
Kinerja (%) Penyerapan
Anggaran (%)
(1) (2) (3)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
100,00 97,48
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
100,00 98,75
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
97,09 99,98
Rata-rata 99.03 98,73
Berdasarkan Tabel 12 di atas, hampir seluruh program memiliki capaian
kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya, kecuali untuk
program PPIS. Rendahnya capaian program PPIS disebabkan oleh adanya
responden yang nin respon terhadap kegiatan survei yang dilakukan meski telah
dilakukan berbagai pendekatan. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Provinsi
Maluku telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem
pengganggaran berbasis kinerja.
Laporan Kinerja BPS 2015 28
BAB IV
4.1. Tinjauan Umum
Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015,
yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil
kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing
tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan
capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Provinsi Maluku tahun 2015
telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 108,33 persen dan
rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 100,02 persen. Meskipun
demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS Provinsi
Maluku, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan
prima.
Prestasi yang diraih BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015 adalah Juara
ketiga tingkat Provinsi Maluku dalam Penyusunan Laporan Keuangan Terbaik
Tahun 2014 yang diterima tanggal 17 Juni 2015, dan menjadi Juara I tingkat
Provinsi Maluku dalam Penyusunan Laporan Keuangan Terbaik Tahun 2015.
Prestasi-prestasi yang telah diraih oleh BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015 akan
tetap dipertahankan kedepannya.
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja BPS 2015 29
4.2. Tindak Lanjut
Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah:
(1) Menambahkan indikator baru pada sasaran strategis keempat sesuai amanat
UU Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik pasal 4 yang berbunyi “Kegiatan
statistik bertujuan untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat,
dan mutakhir dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang
andal, efektif, dan efisien guna mendukung pembangunan nasional”.
Indikator baru tersebut adalah “Persentase konsumen yang menggunakan
data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional”.
(2) Melakukan retargeting pada indikator dengan capaian 120 persen,
yaitu:
indikator “Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi
statistik BPS sebagai rujukan utama” dari 50,00 persen pada tahun
2015 menjadi 80,00 persen pada tahun 2016, indikator “Jumlah metadata
kegiatan
36 Laporan Kinerja BPS 2015 Laporan Kinerja BPS 2015 36
statistik sektoral dan khusus yang dihimpun” dari 150 metadata pada tahun
2015 menjadi 500 metadata pada tahun 2016, dan indikator
“persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS” dari 70,00
persen pada tahun 2015 menjadi 80,00 persen pada tahun 2016.
(3) Mengembangkan Matriks Rencana Aksi dengan menampung proses internal
(kinerja eselon IV) dengan maksud agar data kinerja yang dihasilkan dapat
digunakan dalam monitoring dan evaluasi proses capaian kinerja.
(4) Mengembangkan sistem aplikasi pengisian data kinerja sehingga dapat
memonitor kinerja hingga level eselon IV, baik di pusat maupun daerah.
Aplikasi juga dilengkapi dengan kinerja anggaran dalam rangka mendukung
kinerja program dan kegiatan. Tampilan sistem aplikasi tersebut dapat dilihat
pada gambar di bawah.
Gambar 13. Tampilan Website: monev.bps.go.id
37 Laporan Kinerja BPS 2015 Laporan Kinerja BPS 2015 37
LAMPIRAN
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS
a. BPS Provinsi
Laporan Kinerja BPS 2015 39 38 Laporan Kinerja BPS 2015
b. BPS Kabupaten
39 Laporan Kinerja BPS 2015
Lampiran 2. Renstra BPS 2015-2019
Program/ Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2015
2016
2017
2018
2019
Kementerian/Lembaga: Badan Pusat Statistik
SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
1.5. Jumlah release data statistik yang tepat waktu
1.6. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
4.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
4.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
4.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
4.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
SS.5. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
40 Laporan Kinerja BPS 2015
5.1. Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
SS.6. Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggaraan SSN
6.1. Jumlah Fungsional Statistisi dan pranata komputer pada Kementerian/Lembaga
SS.7. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Program/ Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2015
2016
2017
2018
2019
7.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
27 30 34 39 45
7.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
57 58 59 60 61
SS.8. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
8.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Kementerian PAN & RB
75 75 78 81 84
8.2. Hasil Penilaian Reformasi Birokrasi oleh Kementerian PAN & RB
65 70 75 77 79
8.3. Persentase satker yang mendapatkan nilai evaluasi SAKIP kategori Baik (dari satker yang diperiksa)
60%
70%
80%
90%
100%
SS.9. Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
9.1. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK
WTP WTP WTP WTP WTP
41 Laporan Kinerja BPS 2015
Lampiran 3. RKT 2015
Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4)
Tujuan I : peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Persentase
IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik
SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
IKSS.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persentase
IKSS.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persentase
IKSS.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persentase
IKSS.1.4. Jumlah Aktivitas statistik yang mempublikasikan nilai akurasi
Aktivitas
IKSS.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi/ Laporan
IKSS.1.6. Jumlah release data statistik yang tepat waktu
Aktivitas
IKSS.1.7. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi/ Laporan
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)
IKSS.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persentase
IKSS.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persentase
IKSS.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persentase
SS.3. Memastikan pengendalian
IKSS.3.1. Jumlah self assement aktivitas statistik mandiri yang dihimpun
Aktivitas
Laporan Kinerja BPS 2015 42
Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran
(Juta Rupiah) (1) (2) (3) (4)
mutu yang ekonomis, efektif dan efisien
Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase
IT.2.1. Persentase Konsumen yang Puas akan Layanan Data BPS
SS.4. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
IKSS.4.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
Persentase
IKSS.4.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
Pengunjung
IKSS.4.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persentase
IKSS.4.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persentase
Tujuan III : penguatan sistem statistik nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Kegiatan
IT.3.1. Jumlah Metadata Kegiatan Statistik Sektoral dan Khusus yang Dihimpun
SS.5. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggar aan SSN
IKSS.5.1. Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Kegiatan
SS.6. Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggar aan SSN
IKSS.6.1. Jumlah Fungsional Statistisi dan pranata komputer pada Kementerian/Lembaga
Pegawai
Tujuan IV : Peningkatan Birokrasi Yang Skor
Laporan Kinerja BPS 2015 43
Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran (Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4)
Akuntabel
IT.4.1. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK
SS.7. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
IKSS.7.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Pegawai
IKSS.7.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Pegawai
SS.8. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
IKSS.8.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Kementerian PAN & RB
Skor
IKSS.8.2. Hasil Penilaian Reformasi Birokrasi oleh Kementerian PAN & RB
Skor
IKSS.8.3. Persentase satker yang mendapatkan nilai evaluasi SAKIP kategori Baik (dari satker yang diperiksa)
Persentase
SS.9. Meningkatnya tata kelola penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
IKSS.9.1. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK
Skor
Total Anggaran
Laporan Kinerja BPS 2015 44
Lampiran 4. Perjanjian Kinerja
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS PROVINSI MALUKU
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
1.1Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 75
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 26
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 43
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi
10
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan
dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
97,15
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95,76
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen
83,54
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen
75
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan Persentase Kepuasan Konsumen Persen 80
Laporan Kinerja BPS 2015 45
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
dengan pengguna data (User Engagement)
Terhadap Pelayanan Data BPS
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 1.100
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen
75
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
75
3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen
n.a.
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen
12,5
3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
Laporan Kinerja BPS 2015 46
Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2015
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan Periode Target Realisasi
Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
T1 Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Persentase konsumen yang merasa puas dengan
kualitas data
statistik
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
SS1 Meningkatnya
kepercayaan
pengguna
terhadap
kualitas data BPS
Persentase
konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data
statistik
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Persentase
pemutakhiran
data MFD dan
MBS
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Persentase
konsumen yang
selalu menjadikan
data dan
informasi statistik
BPS sebagai
rujukan utama
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Jumlah Aktivitas
statistik yang
mempublikasik an
nilai akurasi
Aktivitas Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Jumlah
Publikasi/Lapo ran
Statistik yang terbit
tepat waktu
Publikasi Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan Periode Target Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Jumlah Release data
Statistik yang tepat
waktu
Aktivitas Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Jumlah
Publikasi/Lapo ran
sensus
yang terbit
tepat waktu
Publikasi Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
SS2 Meningkatnya
kualitas
hubungan
dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase
pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan rumah
tangga
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Persentase
pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan usaha
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
Persentase
pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan non
rumah tangga non
usaha
Persen Tw I
Tw II
Tw III
Tw IV
SS3 Memastikan
pengendalian
mutu yang
ekonomis,
Jumlah self
assesment
aktivitas
statistik
Aktivitas Tw I
Tw II
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan Periode Target Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
efektif dan
efisien
mandiri yang
dihimpun
Tw III 0 0 0
Tw IV 5 5 100
T2 Peningkatan
pelayanan
prima hasil kegiatan statistik
Persentase Konsumen
yang puas akan
layanan data BPS
Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 84,00 85,40 101,67
SS4 Meningkatnya
kualitas hubungan
dengan pengguna
data (user
engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data
dan informasi
statistik
melalui website
Pengun-
jung
Tw I 275.000 310.436 112,89
Tw II 550.000 560.533 101,91
Tw III 825.000 769.808 93,31
Tw IV 1.100.000 1.002.812 91,16
Persentase
konsumen yang puas
terhadap akses data
BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 70 81,93 117,04
Persentase
konsumen yang puas
akan layanan data
BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 84,00 85,40 101,67
Persentase
pengguna layanan
yang merasa puas
terhadap
pemenuhan sarana
dan prasarana BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 65,00 70,92 109,11
T3 Penguatan Sistem Statistik Nasional
Jumlah
metadata
kegiatan
Metadata Tw I 0 0 0
Tw II 10 6 60
Tw III 60 474 120
Tw IV 150 478 120
52 Laporan Kinerja BPS 2015
Lampiran 6. SDM BPS 2015
No.
Unit Organisasi
Jenjang Pendidikan Total
≤SMA D3 DIV/S1 S2 S3
1 BPS Pusat 315 110 687 468 38 1.618
2 BPS Prov. Aceh 217 30 311 19 - 577
3 BPS Prov. Sumatera Utara 260 102 344 94 - 800
4 BPS Prov. Sumatera Barat 150 32 229 47 1 459
5 BPS Prov. Riau 140 28 195 24 - 387
6 BPS Prov. Jambi 120 24 148 29 - 321
7 BPS Prov. Sumatera Selatan 119 39 255 34 - 447
8 BPS Prov. Bengkulu 52 19 159 33 - 263
9 BPS Prov. Lampung 164 37 195 38 - 434
10 BPS Prov. Kep. Bangka Belitung 43 13 93 17 - 166
11 BPS Prov. Kep. Riau 61 13 89 16 - 179
12 BPS Prov. DKI Jakarta 86 21 78 33 1 219
13 BPS Prov. Jawa Barat 395 175 416 75 - 1,061
14 BPS Prov. Jawa Tengah 469 205 492 145 1 1,312
15 BPS Prov. D.I. Yogyakarta 68 18 102 57 1 246
16 BPS Prov. Jawa Timur 465 79 477 166 1 1.188
17 BPS Prov. Banten 129 37 136 24 - 326
18 BPS Prov. Bali 89 15 130 37 1 272
19 BPS Prov. Nusa Tenggara Barat 110 19 187 15 - 331
20 BPS Prov. Nusa Tenggara Timur 189 30 296 27 - 542
21 BPS Prov. Kalimantan Barat 130 28 169 35 - 362
53 Laporan Kinerja BPS 2015
22 BPS Prov. Kalimantan Tengah 95 11 204 13 1 324
23 BPS Prov. Kalimantan Selatan 166 15 172 26 - 379
24 BPs Prov. Kalimantan Timur 99 21 210 23 1 354
25 BPS Prov. Sulawesi Utara 95 19 186 19 - 319
26 BPS Prov. Sulawesi Tengah 105 15 169 22 - 311
27 BPS Prov. Sulawesi Selatan 238 40 338 48 - 664
28 BPS Prov. Sulawesi Tenggara 184 21 160 23 - 388
29 BPS Prov. Gorontalo 43 16 102 9 - 170
30 BPS Prov. Sulawesi Barat 67 11 84 19 - 181
31 BPS Prov. Maluku 111 9 120 12 - 252
32 BPS Prov. Maluku Utara 88 5 111 18 - 222
54 Laporan Kinerja BPS 2015
No.
Unit Organisasi Jenjang Pendidikan
Total ≤SMA D3 DIV/S1 S2 S3
33 BPS Prov. Papua Barat 57 7 180 10 - 254
34 BPS Prov. Papua 171 18 225 18 - 432
Total 5.290 1.282 7.449 1.693 46 15.760
55 Laporan Kinerja BPS 2015
Laporan Kinerja BPS 2015 53
56 Laporan Kinerja BPS 2015
Lampiran 7. Kegiatan BPS 2015
No.
Kegiatan
Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1 Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II(SE2016)
2 Gladi Bersih Listing/Pendaftaran Usaha Sensus Ekonomi 2016 (SE2016)
3 Pelaksanaan SUPAS 2015
4 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran
5 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan
6 Survei Upah Dan Struktrur Upah
7 Survei Komuter Di MEBIDANG Dan SARBAGITA Tahun 2015
8 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun 2015
9 SUSENAS Panel 2015
10 Survei Sosial Eknomi Nasional Konsumsi Dan MSBP 2015
11 Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan
12 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian
13 Survei Perusahaan Perkebunan
14 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH
15 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF
16 Survei Perusahaan Kehutanan
17 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan
18 Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan
19 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power, Dan Updating Direktori
20 Survei Konstruksi
21 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan
22 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan
57 Laporan Kinerja BPS 2015
No.
Kegiatan Pelaksanaa
n Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
23 Kompilasi Data Statistik Ekspor
24 Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi
25 Survei Impor Daerah Perbatasan
26 Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi
27 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi
28 Kompilasi Data Statistik Transportasi
29 Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan Timbang
30 Survei Statistik Harga Produsen
31 Harga Perdagangan Besar
32 Indeks Kemahalan Konstruksi
33 Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras
34 Survei Harga Perdesaan
35 Statistik Lembaga Keuangan
36 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah
37 Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal
38 Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Tekonologi Informasi Dan Komunikasi
39 Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi
40 Survei Bidang Jasa Pariwisata
41 Survei Konsumsi Bahan Pokok
42 Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa)
43 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP)
58 Laporan Kinerja BPS 2015
44 Penyusunan Neraca Rimah Tangga Dan
Laporan Kinerja BPS 2015 55
No.
Kegiatan Pelaksanaa
n Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Institusi Nirlaba
45 Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah
46 Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran
47 Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen
Nama Survei
Target
Realisasi
Response Rate (%)
Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah
Keuangan Kabupaten/Kota
Keuangan Provinsi
Keuangan Desa
Keuangan Kab/Kota (APBD-2)
Keuangan Provinsi (APBD-1)
Survei Khusus Lembaga Non Profit
Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan
Survei Khusus Struktur Input Pemerintah (SKSIP)
Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (MI.01 - MI.09)
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (Slhi), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (Ipb), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan
Sampel SP-Lahan, SP-Alsintan TP, SP-Benih
Sampel SP-Padi
Sampel SP-Palawija
Sampel Segmen
Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura
Pengumpulan Data Indikator Pertanian Dari Instansi Terkait
PPI/PP
Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota
Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi
Data (Kualitatif) Pelaku Usaha Terkait Dwelling Time Di Pelabuhan
Data (Kuantitatif) Waktu Bongkar Muat Barang di Pelabuhan
Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/2 )
Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/3)
Data Panjang Jalan (PJ II/5)
Nama Survei
Target
Realisasi
Response Rate (%)
Data Panjang Jalan (PJ II/6)
Data Penumpang Dan Barang Angkutan Kereta Api
Data Angkutan Laut (Simoppel)
Data Angkutan Udara (Model III/1)
Data Penumpang Angkutan Jalan (SAPB-T)
Data Barang Angkutan Barang (SAPB-JT)
Pelaksanaan Supas 2015
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan
Survei Komuter di Mebidang dan Sarbagita Tahun 2015
Supas 2015
SUSENAS KOR dan KONSUMSI
Susenas Panel
Susenas MSBP
Survei Nilai Kebangsaan 2015
Survei Perilaku Anti Korupsi 2015
Sampel Sub-S Survei Ubinan
Survei Luas Panen Dan Luas Lahan Tanaman Pangan
Data Rata-Rata Produksi Hortikultura
EPT
Survei Monitoring Harga Produsen Gabah
HK 4 Bulanan
HK 5 Bulanan
Harga Perdesaan Khusus Hari Raya
Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)
Survei Harga Produsen Tambahan (Prop)
Pencacahan Rumah Tangga: Produksi
Pencacahan Rumah Tangga: Konsumsi
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Survei Khusus Tabungan Dan Investasi Rumahtangga
Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga Triwulanan
Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen
Survei Upah
ampiran 8. Response Rate Survei
Nama Survei
Target
Realisasi Response Rate (%)
Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan
Survei Industri Besar/Sedang Tahunan
Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan
Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan
Survei Tahunan Perusahaan Pertambangan Migas Dan Panas Bumi
Survei Tahunan Perusahaan Pertambangan Non Migas
Survei Tahunan Perusahaan Pengilangan Migas Tahun
Survei Tahunan Perusahaan Listrik
Survei Tahunan Perusahaan Gas
Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih
Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Berbadan Hukum (Galian-BH)
Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi URT (Galian-URT)
Survei Captive Power
Updating Perusahaan Konstruksi (UDP)
Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan (SKTH)
Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan (SKTR)
Survei Usaha Konstruksi Perorangan (Skp)
Survei Perusahaan Konstruksi Asing (Spka)
Survei Ekspor Di Luar "Pemberitahuan Ekspor Barang (Peb)"
Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi
Survei Impor Daerah Perbatasan
Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi
Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (Rutin)
Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya
Survei Monitoring Harga Produsen Beras Di Penggilingan
Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S)
Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)
Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J)
Nama Survei
Target
Realisasi
Response Rate (%)
Survei Harga Produsen Pertanian
IKK: Pakom IKK
IKK: Data Diagram Timbang BoQ Kab
IKK: Data Diagram Timbang BoQ Prop
HPB Bulanan
HPB Hari Raya
Pencacahan Harga Mesin, Perkakas, dan Perumahan
HK 1.1 Mingguan
HK 1.2 Dua Mingguan
HK 2.1 Bulanan
HK 2.2 Bulanan
HK 3 Bulanan
HK 6 Bulanan
SVPEB-S
SVK
Sampel Angkutan Hari Raya H±7 Harian
Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)
Usaha Koperasi Simpan Pinjam
Sampel Usaha Pembiayaan Dan Modal Ventura
Usaha Dana Pensiun
Usaha Pegadaian
Usaha Pedagang Valuta Asing
Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal: BUMD
Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi
Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi
VHTS
VHTL
VIOT
Survei Restoran/Rumah Makan
Survei Spa
Survei Konsumsi Bahan Pokok
Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi Barang
Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi (SKTNP) Jasa
Survei Khusus Sektor Jasa
Survei Khusus Neraca Produksi
Nama Survei
Target
Realisasi
Response Rate (%)
Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial (SKPS)
Pengumpulan Data Perusahaan BUMN
Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (Mip.01 - Mip.02)
Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI)
Survei Khusus Pendukung Model PDB (SKMPDB)
Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK)
Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen
Pencacahan Perusahaan/NRT Hortikultura di Pusat
Perusahaan Hortilkultura
Survei Pershn. Perkebunan Tahunan
Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan
Data Perusahaan Peternakan
Data RPH/TPH
Data Perusahaan Perikanan
TPI
Survei Perusahaan Kehutanan
Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2015
No. Judul Periode Terbit 1 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Oktober 2014 Bulanan
2 Indikator Ekonomi November 2014 Bulanan
3 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, September 2014
Bulanan
4 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, September 2014
Bulanan
5 Indikator Konstruksi Triwulan III/2014 Triwulanan
6 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor November 2014 Bulanan
7 Nilai Tukar Valuta Asing di Indonesia 2014 Tahunan
8 Indikator Ekonomi Desember 2014 Bulanan
9 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Oktober 2014
Bulanan
10 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Oktober 2014
Bulanan
11 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Desember 2014 Bulanan
12 Indeks Harga Perdagangan Besar Indonesia 2014 , 2010=100 Tahunan
13 Indikator Ekonomi Januari 2015 Bulanan
14 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, November 2014
Bulanan
15 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, November 2014
Bulanan
16 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Januari 2015 Bulanan
17 Konsumsi Kalori dan Protein Penduduk Indonesia dan Provinsi, September 2014
Semesteran
18 Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Indonesia Per Provinsi, September 2014
Semesteran
19 Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Indonesia, September 2014 Semesteran
20 Ringkasan Eksekutif Pengeluaran dan Konsumsi Penduduk Indonesia, September 2014
Semesteran
21 Harga Konsumen Beberapa Barang dan Jasa Kelompok Kesehatan, Pendidikan dan Transport di 82 kota tahun 2014
Tahunan
22 Harga Konsumen Beberapa Barang dan Jasa Kelompok Sandang di 82 Kota di Indonesia 2014
Tahunan
23 Harga Konsumen Beberapa Barang dan Jasa Kelompok Perumahan di 82 Kota Indonesia 2014
Tahunan
24 Harga Konsumen Beberapa Barang Kelompok Makanan di 82 Kota di Indonesia 2014
Tahunan
25 Harga Konsumen Nasional Beberapa Barang dan Jasa 2014 Tahunan
26 Indeks Harga Konsumen di 82 Kota di Indonesia (2012=100) 2014 Tahunan
27 Perkembangan Mingguan Harga Eceran Beberapa Jenis Bahan Pokok di Ibukota Provinsi seluruh Indonesia, Januari-Juni 2014
Tahunan
28 Perkembangan Mingguan Harga Eceran Beberapa Jenis Bahan Pokok di Ibukota Provinsi seluruh Indonesia, Juli-Desember 2014
Tahunan
29 Statistik Nilai Tukar Petani 2014 Tahunan
62 Laporan Kinerja BPS 2015
No. Judul Periode Terbit 30 Statistik Upah Buruh Tani 2014 Tahunan
31 Evaluasi Statistik Harga Produsen Gabah (Data 2014) Tahunan
32 Statistik Harga Produsen Gabah (Data 2014) Tahunan
33 Statistik Keuangan Pemerintahan Kabupaten/Kota 2013-2014 Tahunan
34 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Februari 2015 Bulanan
35 Indikator Ekonomi Februari 2015 Bulanan
36 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Desember 2014
Bulanan
37 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Desember 2014
Bulanan
38 Statistik Harga Konsumen Perdesaan Kelompok Makanan 2014 Tahunan
39 Statistik Harga Konsumen Perdesaan Kelompok Non Makanan 2014 Tahunan
40 Statistik Harga Produsen Pertanian Subsektor Peternakan dan Perikanan 2014
Tahunan
41 Statistik Harga Produsen Pertanian Subsektor Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Tanaman Perkebunan Rakyat 2014
Tahunan
42 Statistik Industri Manufaktur Indonesia 2013 Tahunan
43 Indikator Konstruksi Triwulan IV/2014 Triwulanan
44 Indikator Industri Manufaktur 2013 Tahunan
45 Statistik Industri Manufaktur - Bahan Baku 2013 Tahunan
46 Statistik Industri Manufaktur - Produksi 2013 Tahunan
47 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Maret 2015 Bulanan
48 Indikator Ekonomi Maret 2015 Bulanan
49 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Januari 2015
Bulanan
50 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Januari 2015
Bulanan
51 Proyeksi Penduduk Kabupaten Kota 2010-2020 Ad-Hoc
52 Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Tahun 2014 Jilid I Tahunan
53 Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Tahun 2014 Jilid II Tahunan
54 Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Tahun 2014 Jilid III Tahunan
55 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Aceh 2010-2020 Ad-hoc
56 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Utara 2010- 2020
Ad-hoc
57 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Barat 2010- 2020
Ad-hoc
58 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Riau 2010-2020 Ad-hoc
59 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Jambi 2010-2020 Ad-hoc
60 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Selatan 2010- 2020
Ad-hoc
61 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Bengkulu 2010-2020 Ad-hoc
62 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Lampung 2010-2020 Ad-hoc
63 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kep. Bangka Belitung Ad-hoc
Laporan Kinerja BPS 2015 63
No. Judul Periode Terbit 2010-2020
64 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kepulauan Riau 2010- 2020
Ad-hoc
65 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi DKI Jakarta 2010-2020 Ad-hoc
66 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat 2010-2020 Ad-hoc
67 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Tengah 2010- 2020
Ad-hoc
68 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi DI Yogyakarta 2010- 2020
Ad-hoc
69 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Timur 2010-2020 Ad-hoc
70 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Banten 2010-2020 Ad-hoc
71 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Bali 2010-2020 Ad-hoc
72 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi NTB 2010-2020 Ad-hoc
73 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi NTT 2010-2020 Ad-hoc
74 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kalimantan Barat 2010- 2020
Ad-hoc
75 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kalimantan Tengah 2010-2020
Ad-hoc
76 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kalimantan Selatan 2010-2020
Ad-hoc
77 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kalimantan Timur 2010-2020
Ad-hoc
78 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Kalimantan Utara 2010- 2020
Ad-hoc
79 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Utara 2010- 2020
Ad-hoc
80 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Tengah 2010- 2020
Ad-hoc
81 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan 2010- 2020
Ad-hoc
82 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Tenggara 2010-2020
Ad-hoc
83 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Gorontalo 2010-2020 Ad-hoc
84 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat 2010- 2020
Ad-hoc
85 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Maluku 2010-2020 Ad-hoc
86 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Maluku Utara 2010- 2020
Ad-hoc
87 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Papua 2010-2020 Ad-hoc
88 Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Papua Barat 2010-2020 Ad-hoc
89 Indikator Pasar Tenaga Kerja Indonesia Februari 2015 Semesteran
90 Keadaan Angkatan Kerja di Indonesia Februari 2015 Semesteran
91 Keadaan Pekerja di Indonesia Februari 2015 Semesteran
92 Statistik Harga Produsen: Indeks Harga Produsen 2010-2014 Tahunan
93 LifeTable Indonesia hasil SP2010 Ad-Hoc
64 Laporan Kinerja BPS 2015
No. Judul Periode Terbit 94 Statistik Keuangan Pemerintahan Desa 2014 Tahunan
95 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor April 2015 Bulanan
96 Indikator Ekonomi April 2015 Bulanan
97 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Februari 2015
Bulanan
98 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Februari 2015
Bulanan
99 Direktori Importir Indonesia 2014 Jilid I Tahunan
100 Direktori Importir Indonesia 2014 Jilid II Tahunan
101 Direktori Importir Indonesia 2014 Jilid III Tahunan
102 Statistik Perdagangan Luar Negeri Indonesia Ekspor Menurut Kode SITC 2013-2014
Tahunan
103 Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor 2014 Jilid I Tahunan
104 Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor 2014 Jilid II Tahunan
105 Pendapatan Nasional Indonesia Tahun 2010-2014 Tahunan
106 Benchmark Indeks Konstruksi (2010=100), 2009-2013 Tahunan
107 Benchmark Statistik Konstruksi 1990-2013 Tahunan
108 Parameter Mutasi Ternak 2014 Tahunan
109 Statistik Pemotongan Ternak 2014 Tahunan
110 Statistik Lembaga Keuangan 2014 Tahunan
111 Bunga Rampai Analisis Determinan Hasil Sensus Penduduk 2010 Ad-Hoc
112 Indikator Ekonomi Mei 2015 Bulanan
113 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Maret 2015
Bulanan
114 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Maret 2015
Bulanan
115 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Mei 2015 Bulanan
116 Direktori Perusahaan Perkebunan Karet indonesia 2014 Tahunan
117 Direktori Perusahaan Perkebunan Kelapa sawit Indonesia 2014 Tahunan
118 Statistik Indonesia 2015 Tahunan
119 Statistik Karet Indonesia 2014 Tahunan
120 Statistik Kelapa sawit Indonesia 2014 Tahunan
121 Statistik Tebu Indonesia 2014 Tahunan
122 Statistik Teh Indonesia 2014 Tahunan
123 Indikator Konstruksi Triwulan I/2015 Triwulanan
124 Statistik Kunjungan Wisatawan Mancanegara 2014 Tahunan
125 Tingkat Penghunian Kamar Hotel 2014 Tahunan
126 Statistik 70 tahun Indonesia Merdeka Tahunan
127 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Juni 2015 Bulanan
128 Indikator Ekonomi Juni 2015 Bulanan
129 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, April 2015
Bulanan
Laporan Kinerja BPS 2015 65
No. Judul Periode Terbit 130 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi
HS, April 2015 Bulanan
131 Ekspor Indonesia Menurut Kode ISIC, Tahun 2013-2014 Tahunan
132 Indeks Unit Value Impor 2014 Tahunan
133 Laporan Perekonomian Indonesia 2015 Tahunan
134 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Mei 2015
Bulanan
135 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Mei 2015
Bulanan
136 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Juli 2015 Bulanan
137 Indikator Ekonomi Juli 2015 Bulanan
138 Analisa Komoditi Ekspor, 2008-2014, Sektor Pertanian, Industri dan Pertambangan
Tahunan
139 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Banyumas (2012=100)
5 Tahunan
140 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Barito Kuala (2012=100)
5 Tahunan
141 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Buleleng (2012=100) 5 Tahunan
142 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Bulukumba (2012=100)
5 Tahunan
143 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Gorontalo Utara (2012=100)
5 Tahunan
144 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Gunung Kidul (2012=100)
5 Tahunan
145 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Halmahera Barat (2012=100)
5 Tahunan
146 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Karawang (2012=100)
5 Tahunan
147 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Lampung Selatan(2012=100)
5 Tahunan
148 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Lombok Timur (2012=100)
5 Tahunan
149 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Manokwari (2012=100)
5 Tahunan
150 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Pandeglang (2012=100)
5 Tahunan
151 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Pasuruan (2012=100)
5 Tahunan
152 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Sambas (2012=100) 5 Tahunan
153 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Simalungun (2012=100)
5 Tahunan
154 Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Kabupaten Sumba Barat Daya (2012=100)
5 Tahunan
155 Laporan Hasil Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi 2014 Tahunan
156 Produk Domestik Bruto Indonesia Triwulanan 2011–2015 Tahunan
157 Direktori Perusahaan Konstruksi 2015 Buku I : Pulau Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, dan Papua
Tahunan
66 Laporan Kinerja BPS 2015
No. Judul Periode Terbit 158 Direktori Perusahaan Konstruksi 2015 Buku II : Pulau Jawa, Bali, Nusa
Tenggara, dan Kepulauan Maluku Tahunan
159 Perkembangan Indeks Produksi Triwulanan Industri Mikro dan Kecil 2013-2015
Tahunan
160 Produk Domestik Regional Bruto Provinsi-Provinsi di Indonesia Menurut Lapangan Usaha 2010-2014
Tahunan
161 Direktori Perusahaan Kehutanan 2015 Tahunan
162 Direktori Perusahaan Perikanan, Pelabuhan Perikanan, dan Tempat Pelelangan Ikan 2014
Tahunan
163 Statistik Produksi Kehutanan 2014 Tahunan
164 Produksi Perikanan Laut yang Dijual di TPI 2014 Tahunan
165 Statistik Perusahaan Hak Pengusahaan Hutan 2014 Tahunan
166 Statistik Perusahaan Pembudidayaan Tanaman Kehutanan 2014 Tahunan
167 Statistik Perusahaan Perikanan 2014 Tahunan
168 Statistik Perusahaan Peternakan Sapi Perah 2014 Tahunan
169 Statistik Perusahaan Peternakan Ternak Besar dan Ternak Kecil 2014 Tahunan
170 Statistik Perusahaan Peternakan Unggas 2014 Tahunan
171 Statistik Tanaman Biofarmaka Indonesia 2014 Tahunan
172 Statistik Tanaman Buah-buahan dan Sayuran Tahunan Indonesia 2014
Tahunan
173 Statistik Tanaman Hias Indonesia 2014 Tahunan
174 Statistik Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim Indonesia 2014
Tahunan
175 Statistik Tempat Pelelangan Ikan 2014 Tahunan
176 Produksi Tanaman Pangan 2014 Tahunan
177 Direktori Industri Manufaktur Indonesia 2015 Tahunan
178 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor Agustus 2015 Bulanan
179 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Juni 2015
Bulanan
180 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Juni 2015
Bulanan
181 Indikator Ekonomi Agustus 2015 Bulanan
182 Indeks "Unit Value" Ekspor, 2012-2014 Tahunan
183 Neraca Lembaga Non Profit yang melayani Rumah tangga 2012-2014 Tahunan
184 Neraca Pemerintahan Umum Indonesia (General Government Accounts of Indonesia), 2009-2014
Tahunan
185 Neraca Rumah Tangga Indonesia Tahun 2012-2014 Tahunan
186 Produk Domestik Bruto Indonesia Menurut Penggunaan Tahun 2009- 2014
Tahunan
187 Produk Domestik Regional Bruto Provinsi-Provinsi di Indonesia Menurut Penggunaan, 2010-2011
Tahunan
188 Indeks Kemahalan Konstruksi Provinsi dan Kabupaten/Kota 2015 Tahunan
189 Statistik Pemuda Indonesia 2014 Tahunan
190 Statistik Penduduk Lanjut Usia 2014 Tahunan
Laporan Kinerja BPS 2015 67
No. Judul Periode Terbit 191 Statistik Perusahaan Informasi dan Komunikasi 2015 Tahunan
192 Statistik Telekomunikasi Indonesia 2014 Tahunan
193 Indikator Konstruksi Triwulan II/2015 Triwulanan
194 Statistik Hotel dan Akomodasi Lainnya di Indonesia 2015 Tahunan
195 Indikator Kesejahteraan Rakyat 2015 Tahunan
196 Profil Konstruksi Perorangan 2015 Tahunan
197 Statistik Transportasi Darat 2014 Tahunan
198 Statistik Transportasi Laut 2014 Tahunan
199 Statistik Transportasi Udara 2014 Tahunan
200 Analisis Rumah Tangga Usaha Tanaman Pangan dan Palawija Ad-Hoc
201 Analisis Rumah Tangga Usaha Hortikultura Ad-Hoc
202 Analisis Rumah Tangga Usaha Kehutanan Ad-Hoc
203 Analisis Rumah Tangga Usaha Perikanan Ad-Hoc
204 Analisis Rumah Tangga Usaha Perkebunan Ad-Hoc
205 Analisis Rumah Tangga Usaha Peternakan Ad-Hoc
206 Direktori Perusahaan Air Minum, Listrik, dan Gas 2015 Tahunan
207 Direktori Perusahaan Pertambangan Besar 2015 Tahunan
208 Profil Statistik Kesehatan 2015 2 Tahunan
209 Indeks Pembangunan Manusia 2014 Tahunan
210 Indeks Pembangunan Gender 2014 Tahunan
211 Indikator Ekonomi September 2015 Bulanan
212 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok Komoditi dan Negara, Juli 2015
Bulanan
213 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Juli 2015
Bulanan
214 Perkembangan Indeks Produksi Industri Manufaktur 2013-2015 Tahunan
215 Statistik Keuangan Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Daerah 2014
Tahunan
216 Distribusi Perdagangan Komoditi Bawang Merah di Indonesia 2015 Tahunan
217 Distribusi Perdagangan Komoditi Buah Buahan di Indonesia 2015 Tahunan
218 Distribusi Perdagangan Komoditi Cabai Merah di Indonesia 2015 Tahunan
219 Distribusi Perdagangan Komoditi Jagung di Indonesia 2015 Tahunan
220 Distribusi Perdagangan Komoditi Sayuran di Indonesia 2015 Tahunan
221 Direktori Eksportir Indonesia 2014 Tahunan
222 Indikator Pasar Tenaga Kerja Indonesia Agustus 2015 Semesteran
223 Keadaan Angkatan Kerja di Indonesia Agustus 2015 Semesteran
224 Keadaan Pekerja di Indonesia Agustus 2015 Semesteran
225 Neraca Arus Dana Indonesia Tahun 2009-2014 Tahunan
226 Neraca Arus Dana Indonesia Triwulanan 2012-2015:2 Tahunan
227 Neraca Pemerintahan Pusat Indonesia Triwulanan (Quartely Indonesian Central Government Accounts ), 2009-2015:2
Tahunan
68 Laporan Kinerja BPS 2015
No. Judul Periode Terbit 228 Penduduk Indonesia hasil SUPAS 2015 10 Tahunan
229 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten/Kota di Indonesia 2010- 2014
Tahunan
230 Tinjauan Regional Berdasarkan PDRB Kabupaten/Kota 2011-2014 (Provinsi-provinsi di Pulau Jawa dan Bali)
Tahunan
231 Tinjauan Regional Berdasarkan PDRB Kabupaten/Kota 2011-2014 (Provinsi-provinsi di Pulau Kalimantan)
Tahunan
232 Tinjauan Regional Berdasarkan PDRB Kabupaten/Kota 2011-2014 (Provinsi-provinsi di Pulau Nusa Tenggara, Maluku, dan Papua)
Tahunan
233 Tinjauan Regional Berdasarkan PDRB Kabupaten/Kota 2011-2014 (Provinsi-provinsi di Pulau Sulawesi)
Tahunan
234 Tinjauan Regional Berdasarkan PDRB Kabupaten/Kota 2011-2014 (Provinsi-provinsi di Pulau Sumatera)
Tahunan
235 Profil Industri Mikro dan Kecil 2015 Tahunan
236 Statistik Konstruksi 2014 Tahunan
237 Konstruksi Dalam Angka 2015 Tahunan
238 Statistik Captive Power 2015 Tahunan
239 Neraca Energi Indonesia, 2010 - 2014 Tahunan
240 Statistik Air Bersih 2010-2014 Tahunan
241 Statistik Gas 2010-2014 Tahunan
242 Statistik Listrik 2011-2014 Tahunan
243 Statistik Pertambangan Bahan Galian Indonesia 2010-2014 Tahunan
244 Statistik Pertambangan Minyak dan Gas Bumi 2010-2014 Tahunan
245 Statistik Pertambangan Non Minyak dan Gas Bumi 2010-2014 Tahunan
246 Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen 2015 Tahunan
247 Data dan Informasi Kemiskinan Kabupaten/Kota 2014 Tahunan
248 Penghitungan dan Analisis Kemiskinan Makro Indonesia Tahun 2015 Tahunan
249 Statistik Kriminal 2015 Tahunan
250 Statistik Politik 2015 Tahunan
251 Indikator Pertanian 2014/2015 Tahunan
252 Statistik Perusahaan Hortikultura 2014/2015 Tahunan
253 Indikator Pembangunan Berkelanjutan 2015 Tahunan
254 Statistik Lingkungan Hidup Indonesia 2015 Tahunan
255 Statistik Sumber Daya Laut dan Pesisir 2015 Tahunan
256 Konsumsi Kalori dan Protein Penduduk Indonesia dan Provinsi, Maret 2015
Tahunan
257 Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Indonesia Per Provinsi, Maret 2015
Tahunan
258 Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Indonesia, Maret 2015 Tahunan
259 Ringkasan Eksekutif Pengeluaran dan Konsumsi Penduduk Indonesia, Maret 2015
Tahunan
260 Statistik Kesejahteraan Rakyat 2015 Tahunan
261 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Impor September 2015 Bulanan
Laporan Kinerja BPS 2015 69
No. Judul Periode Terbit 262 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Kelompok
Komoditi dan Negara, Agustus 2015 Bulanan
263 Buletin Statistik Perdagangan Luar Negeri Ekspor Menurut Komoditi HS, Agustus 2015
Bulanan
264 Indikator Ekonomi Oktober 2015 Bulanan
265 Statistik Keuangan Pemerintah Provinsi 2012-2015 Tahunan
266 Sistem Terintegrasi Neraca Lingkungan dan Ekonomi Indonesia 2010- 2014
Tahunan
267 Statistik Kesejahteraan Rakyat 2014 Semesteran
268 Tabel Input - Output Indonesia 2010 5 Tahunan
269 Katalog Publikasi 2015 Tahunan
70 Laporan Kinerja BPS 2015
Lampiran 10. Lembar Revieu Inspektorat
PERNYATAAN TELAH
DIREVIU BA DAN PUSAT
STATISTIK TAHUN
ANGGARAN 2015
Korni telah mereviu tapcran Kinerj.i lnstansi Pemerintah Badan Pusat
Statistik untuk tahun Anggoran 20JS sesuai Pedoman Reviu alas
Laporan Klnerja. Substan~i inlormasi yang dlmuat dalam Laporan Kincrjo
menjadi hngsuni; jawab manalcmcn Bad an Pusat Statlstik.
Ravlu bertujuan untuk mcmbcrik,m hiy~kinan terbatas atas laporan
kir1erj,1 Lelah di~ajikan secara akurat, endal, don volid.
Berdasarkan reviu komi, tidak terdapet kondlsl atau hal,hal yan~
rnenimbulkan perbedaan dalam meyakini kcandalan lnlorrnast yang
disajikan ell dalam luporan kinerj~ ini.
Rf ~~~Jal(faa. 26 Februari 2016
/~T¥
{. lns~ektut>Ularna li:;)I I
\I,\,~~~ ~- . ~ . ~1 ~ , -Ors. Afehrnad '.J~elani, M.Si
NIP. 19630G2l 198601 l 001
Laporan Kinerja BPS 2015 71
72 Laporan Kinerja BPS 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 25
3.6. Upaya Efisiensi BPS Provinsi Maluku 2015
Upaya efisiensi yang dilakukan BPS Provinsi Maluku selama tahun 2015 diantaranya adalah
penghematan sumber daya energi dan penganggaran. Dari sisi sumber daya energi, BPS
Provinsi Maluku berupaya untuk hemat energi listrik dan air. Hal ini terlihat dari setiap kali
pertemuan dengan pimpinan hal ini selalu diingatkan dan di setiap kamar mandi dipasang
pemberitahuan untuk selalu hemat energy dan air. Dari sisi penganggaran, sesuai Surat Edaran
Menteri Keuangan No.S–841/MK.02/2014 tanggal 16 Desember 2014, tentang
Penundaan/Moratorium Pembangunan Gedung Kantor Kementerian Negara/Lembaga,
ditindaklanjuti BPS Provinsi Maluku dengan menyampaikan self blocking penghematan sebesar
Rp. 819.000.000 untuk pembangunan rumah dinas BPS Kabupaten Maluku Barat Daya .
3.7. Realisasi Anggaran Tahun 2015
Pagu yang diberikan ke BPS Provinsi Maluku untuk menjalankan fungsi pemerintahan
selama tahun 2015 adalah sebesar Rp. 15.863.226.000,- terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu:
(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2)
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan (3) Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat
pada tabel 10 berikut.
Tabel 10. Realisasi Anggaran Menurut Program
Berdasarkan Tabel 10 di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 97,48
persen dari pagu anggaran program DMPTTL; realisasi anggaran program PSPA adalah sebesar
98,75 persen dari pagu anggaran program PSPA; dan realisasi anggaran program PPIS adalah
sebesar 99,98 persen dari pagu anggaran program PPIS.
Program
Pagu (Rp)
Realisasi (Rp) Persentase
(%)
(1) (2) (3) (4)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
8.102.508.000 1.776.705.155 97,48
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
377.559.000 372.821.387 98,75
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
7.383.159.000 7.381.399.119 99,98
Total 15.863.226.000 15.652.421.065 98,73
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 26
Penyerapan program DMPTTL paling kecil diantara program yang lainnya, sedangkan
penyerapan program PPIS paling besar diantara program yang lainnya. Penyerapan anggaran BPS
Provinsi Maluku secara keseluruhan adalah sebesar 98,73 persen dari total pagu.
Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementerian/Lembaga
(K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi
dengan kinerja yang dihasilkan. Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi
penyerapan anggaran 2015 menurut program dapat dilihat pada tabel 12 berikut.
Tabel 11. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program
Berdasarkan Tabel 12 di atas, hampir seluruh program memiliki capaian kinerja lebih
tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya, kecuali untuk program PPIS. Rendahnya
capaian program PPIS disebabkan oleh adanya responden yang nin respon terhadap kegiatan
survei yang dilakukan meski telah dilakukan berbagai pendekatan. Hal ini mencerminkan bahwa
BPS Provinsi Maluku telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem
pengganggaran berbasis kinerja.
Program Capaian
Kinerja (%) Penyerapan
Anggaran (%)
(1) (2) (3)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
100,00 97,48
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
100,00 98,75
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
97,09 99,98
Rata-rata 99.03 98,73
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 27
4.1. Tinjauan Umum
Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015, yaitu: (1)
Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan
(3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran
strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS
Provinsi Maluku tahun 2015 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar
108,33 persen dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 100,02 persen. Meskipun
demikian upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS Provinsi Maluku, terutama
dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima.
Prestasi yang diraih BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015 adalah Juara ketiga tingkat
Provinsi Maluku dalam Penyusunan Laporan Keuangan Terbaik Tahun 2014 yang diterima tanggal
17 Juni 2015, dan menjadi Juara I tingkat Provinsi Maluku dalam Penyusunan Laporan Keuangan
Terbaik Tahun 2015. Prestasi-prestasi yang telah diraih oleh BPS Provinsi Maluku pada tahun 2015
akan tetap dipertahankan kedepannya.
4.2. Tindak Lanjut
Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah :
a. Mengembangkan system aplikasi pengisian data kinerja sehingga dapat memonitor kinerja
hingga level eselon IV di BPS Provinsi
b. Mengoptimalkan kinerja Tim SAKIP yang telah dibentuk sehingga Tim bisa bekerja secara
maksimal sesuai tupoksinya.
c. Akan menyempurnakan pemberian reward dan punishment kepada pegawai terkait dengan
capaian kinerja.
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 28
LAMPIRAN
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS
a. BPS Provinsi
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 29
b. BPS Kabupaten
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 30
Lampiran 2 : Renstra BPS Provinsi Maluku 2015-2019
Program/ Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2015
2016
2017
2018
2019
Kementerian/Lembaga: Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
75 85 86 86 87
1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
75 85 86 86 87
1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
100 100 100 100 100
1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
43 38 34 34 36
1.5. Jumlah release data statistik yang tepat waktu
26 28 28 28 28
1.6. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
10 2 0 0 2
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
97,15 98,63 98,68 98,72 98,75
2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
95,76 97,84 97,93 97,97 98,00
2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
83,54 98,57 98,60 98,64 98,68
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
3.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
75 82 83 84 85
3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
1.100 10.000 10.000 10.000 10.000
3.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
75 82 83 84 85
3.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
75 90 91 92 93
SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
n.a 7,81 7,81 7,81 7,81
4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
12,5 34,37 34,37 34,37 34,37
SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Insoektorat BPS
60 68 69 70 72
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 31
Lampiran 3. RKT 2015
Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran
(Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4)
Tujuan I : peningkatan kualitas data statistik Persentase 75
IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik
SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
IKSS.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persentase 75 8.261.657
IKSS.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persentase 75 8.261.657
IKSS.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persentase 100 2.266
IKSS.1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi/ Laporan
43
IKSS.1.5. Jumlah release data statistik yang tepat waktu
Aktivitas 26 22.554
IKSS.1.6. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi/ Laporan
10
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)
IKSS.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persentase 97,15 8.261.657
IKSS.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persentase 95,76 8.261.657
IKSS.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha non usaha
Persentase 83,54 337.818
Lampiran 3 : RKT BPS Provinsi Maluku 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 32
Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator Satuan Target Anggaran
(Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4)
Tujuan II : peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase 75
IT.2.1. Persentase Konsumen yang Puas akan Layanan Data BPS
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
IKSS.3.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
Persentase 75 196,500
IKSS.3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
Pengunjung 1.100
196,500
IKSS.3.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persentase 75
196,500
IKSS.3.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persentase 75
Tujuan III: Peningkatan Birokrasi Yang Akuntabel Point 60
IT.3.1. Hasil Penilaian SAKIP Oleh Inspektorat
SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
IKSS.4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen n.a
7,549,508
IKSS.4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 12,5 7,549,508
SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
IKSS.8.2. Penilaian SAKIP oelh Inspektorat
Point 60
Total Anggaran 16,007,665
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 33
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
BPS PROVINSI MALUKU
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
1.1Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 75
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 75
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 26
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 43
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi
10
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
97,15
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95,76
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen
83,54
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 75
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase Kepuasan Konsumen Terhadap Pelayanan Data BPS
Persen 80
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 1.100
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen
75
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
75
Lampiran 4 : Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Maluku 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 34
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen
n.a.
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen
12,5
3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 60
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 35
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan Periode Target Realisasi
Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
T1 Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Persentase konsumen yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
SS1 Meningkatnya
kepercayaan
pengguna
terhadap
kualitas data BPS
Persentase
konsumen yang merasa puas
dengan
kualitas data
statistik
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
Persentase
pemutakhiran data MFD dan
MBS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 50 50 100
Tw III 60 60 100
Tw IV 100 100 100
Persentase
konsumen yang selalu
menjadikan
data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
Jumlah
Publikasi/Lapo ran Statistik
yang terbit tepat waktu
Publikasi Tw I 3 4 133,33
Tw II 26 27 103,85
Tw III 43 43 100
Tw IV 43 43 100
Jumlah Release data Statistik
yang tepat waktu
Aktivitas Tw I 8 8 100
Tw II 12 12 100
Tw III 16 16 100
Tw IV 26 26 100
Jumlah
Publikasi/Lapo ran sensus
yang terbit
tepat waktu
Publikasi Tw I 0 0 0
Tw II 10 10 100
Tw III 10 10 100
Tw IV 10 10 100
Lampiran 5 : Pengukuran Capaian Kinerja BPS Provinsi Maluku 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 36
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan Periode Target Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6
)
(7
)
(8)
SS2 Meningkatnya
kualitas
hubungan
dengan sumber
data (respondent
engagement)
Persentase
pemasukan dokumen
(response rate) survei
dengan pendekatan rumah
tangga
Persen Tw I 16,09 15,96 99,18
Tw II 79,09 79,20 100,18
Tw III 80,88 80,84 99,95
Tw IV 97,15 97,04 99,89
Persentase
pemasukan dokumen
(response rate) survei
dengan pendekatan usaha
Persen Tw I 32,11 32,11 100
Tw II 67,27 67,27 100
Tw III 67,27 67,27 100
Tw IV 95,76 94,31 98,49
Persentase
pemasukan dokumen
(response rate) survei
dengan pendekatan non
rumah tangga non usaha
Persen Tw I 15,08 15,08 15,08
Tw II 21,95 21,95 21,95
Tw III 21,95 21,95 21,95
Tw IV 83,54
87,27
87,27
T2 Peningkatan
pelayanan
prima hasil kegiatan statistik
Persentase Konsumen
yang puas akan layanan data
BPS
Aktivitas Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
SS3 Meningkatnya
kualitas hubungan
dengan pengguna
data (user
engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik
melalui website
Pengun jung Tw I 400 400 100
Tw II 800 1.100 137,50
Tw III 900 1.200 133,33
Tw IV 1.100 1.600 145,45
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
Persentase konsumen yang
puas akan layanan data BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 75 81 108
Persentase pengguna
layanan yang merasa puas
terhadap pemenuhan sarana
dan prasarana BPS
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 100 100 100
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 37
No.
Tujuan/
Sasaran
Indikator
Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
T3 Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
Point Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 60 65,40 109
SS4 Meningkatnya
kualitas
manajemen
sumber daya
manusia BPS
Persentase
Pegawai yang
menduduki
jabatan
fungsional
tertentu
Persen Tw I n.a n.a n.a
Tw II n.a n.a n.a
Tw III n.a n.a n.a
Tw IV n.a n.a n.a
Persentase
pegawai yang
berpendidikan
Persen Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 12,5 12,5 100
SS4 Meningkatnya
kualitas
manajemen
sumber daya
manusia BPS
Hasil Penilaian
SAKIP oleh
Inspektorat
Point Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Tw III 0 0 0
Tw IV 60 65,40 109
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 38
No.
Satker Jenjang Pendidikan
Jumlah ≤SMA D3 DIV S1 S2
1 BPS Prov. Maluku 25 4 9 14 9 61
2 BPS Kota Ambon 4 1 3 7 0 15
3 BPS Ka. Maluku Tengah 19 0 5 6 0 30
4 BPS Kab. Maluku Tenggara 12 0 7 8 0 27
5 BPS Kab. Maluku Tenggara Barat 10 1 3 7 1 22
6 BPS Kab. Buru 7 0 5 4 0 16
7 BPS Kab. Kepulauan Aru 7 2 3 3 0 15
8 BPS Kab. Seram Bagian Barat 8 0 7 4 0 19
9 BPS Kab. Seram Bagian Timur 7 0 6 2 1 16
10 BPS Kab. Maluku Barat Daya 11 2 4 4 0 21
11 BPS Kab. Buru Selatan 2 0 6 6 0 14
Total Seluruh Pegawai BPS Se-Maluku 256
Lampiran 6 : SDM BPS Provinsi Maluku dan BPS Kabupaten/Kota Se-Maluku 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 39
No.
Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1 Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II(SE2016)
2 Gladi Bersih Listing/Pendaftaran Usaha Sensus Ekonomi 2016 (SE2016)
3 Pelaksanaan SUPAS 2015
4 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran
5 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan
6 Survei Upah Dan Struktrur Upah
7 Survei Komuter Di MEBIDANG Dan SARBAGITA Tahun 2015
8 Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun 2015
9 SUSENAS Panel 2015
10 Survei Sosial Eknomi Nasional Konsumsi Dan MSBP 2015
11 Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan
12 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian
13 Survei Perusahaan Perkebunan
14 Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH
15 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF
16 Survei Perusahaan Kehutanan
17 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan
18 Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan
19 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power, Dan Updating Direktori
20 Survei Konstruksi
21 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan
22 Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan
Lampiran 7 : Kegiatan BPS Provinsi Maluku Tahun 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 40
No.
Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
23 Kompilasi Data Statistik Ekspor
24 Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi
25 Survei Impor Daerah Perbatasan
26 Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi
27 Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi
28 Kompilasi Data Statistik Transportasi
29 Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan Timbang
30 Survei Statistik Harga Produsen
31 Harga Perdagangan Besar
32 Indeks Kemahalan Konstruksi
33 Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras
34 Survei Harga Perdesaan
35 Statistik Lembaga Keuangan
36 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah
37 Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal
38 Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Tekonologi Informasi Dan Komunikasi
39 Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi
40 Survei Bidang Jasa Pariwisata
41 Survei Konsumsi Bahan Pokok
42 Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa)
43 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP)
44 Penyusunan Neraca Rimah Tangga Dan
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 41
No.
Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Institusi Nirlaba
45 Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah
46 Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran
47 Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 42
Nama Survei
Target
Realisasi Response Rate (%)
Keuangan Kabupaten/Kota 11 11 100
Keuangan Provinsi 11 11 100
Keuangan Desa 113 111 98,23
Keuangan Kab/Kota (APBD-2) 11 11 100
Keuangan Provinsi (APBD-1) 1 1 100
Survei Khusus Lembaga Non Profit 440 432 98,18
Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan 880 879 99,89
Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (MI.01 - MI.09)
110 76 69,09
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
2 2 100
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (Slhi), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (Ipb), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
2 2 100
Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)
1 1 100
Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan 12 12 100
Sampel SP-Lahan, SP-Alsintan TP, SP-Benih 339 117 34,51
Sampel SP-Padi 1356 1356 100
Sampel SP-Palawija 1356 1356 100
Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura 2938 2938 100
Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota 44 44 100
Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi 4 4 100
Data (Kualitatif) Pelaku Usaha Terkait Dwelling Time Di Pelabuhan 30 30 100
Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/2 ) 11 11 100
Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/3) 11 11 100
Data Panjang Jalan (PJ II/5) 11 11 100
Lampiran 8 : Response Rate Survei 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 43
Nama Survei
Target
Realisasi Response Rate (%)
Data Panjang Jalan (PJ II/6) 1 1 100
Data Angkutan Laut (Simoppel) 420 408 97,14
Data Angkutan Udara (Model III/1) 132 132 100
Pelaksanaan Supas 2015 8.272 7.520 90,91
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran 800 800 100
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan 3.200 3.200 100
SUSENAS KOR dan KONSUMSI 4.960 4.960 100
Susenas Panel 150 150 100
Susenas MSBP 1.240 1.240 100
Survei Perilaku Anti Korupsi 2015 80 80 100
Sampel Sub-S Survei Ubinan 600 600 100
Survei Luas Panen Dan Luas Lahan Tanaman Pangan - - -
Data Rata-Rata Produksi Hortikultura - - -
EPT 24 63 262,50
HK 4 Bulanan 1.440 1.440 100
HK 5 Bulanan 600 600 100
Harga Perdesaan Khusus Hari Raya 18 18 100
Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD) 3.120 3.120 100
Survei Harga Konsumen Pdesaan (HKD) 1.440 1.440 100
Pencacahan Rumah Tangga: Produksi 300 300 100
Pencacahan Rumah Tangga: Konsumsi 300 300 100
Persentase Pemasukan Dokumen(Respon Rate) SS rate)Survei dengan Pendekatan Ru
34.791 33.799 97,15 Survei dengan Pendekatan Rumah Tangga
Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga Triwulanan
880 879 99,89
Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen 760 760 100
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 44
Nama Survei
Target
Realisasi Response Rate (%)
Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan
910 891 97,91
Survei Tahunan Perusahaan Listrik 1 1 100
Survei Tahunan Perusahaan Gas 2 1 50
Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih 8 8 100
Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Berbadan Hukum (Galian-BH)
2 1 50
Survei Captive Power 38 35 92,11
Updating Perusahaan Konstruksi (UDP) 555 350 63,06
Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan (SKTH)
191 135 70,68
Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan (SKTR)
240 208 86,61
Survei Usaha Konstruksi Perorangan (Skp) 550 296 53,82
Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi
196 188 95,92
Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 32 32 100
Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S) 180 180 100
Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K) 72 72 100
HPB Bulanan 1`800 1.863 103,50
HPB Hari Raya 120 205 170,83
HK 1.1 Mingguan 260 260 100
HK 1.2 Dua Mingguan 120 120 100
HK 2.1 Bulanan 60 60 100
HK 2.2 Bulanan 36 36 100
HK 3 Bulanan 36 36 100
HK 6 Bulanan 552 402 72,83
SVPEB-S 280 280 100
SVK 114 130 114,04
Sampel Angkutan Hari Raya H±7 Harian 4 4 100
Usaha Koperasi Simpan Pinjam 108 62 57,41
Sampel Usaha Pembiayaan Dan Modal Ventura 1 1 100
Usaha Dana Pensiun 1 1 100
Usaha Pegadaian 5 5 100
Usaha Pedagang Valuta Asing 1 1 100
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 45
Nama Survei
Target
Realisasi Response Rate (%)
Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal: BUMD
8 8 100
VHTS 924 912 98,70
VHTL 242 242 100
VIOT 24 24 100
Survei Restoran/Rumah Makan 3 3 100
Survei Spa 3 3 100
Survei Khusus Pendukung Model PDB (SKMPDB) 100 83 83,00
Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) 275 219 79,64
Perusahaan Hortilkultura 1 1 100
Survei Pershn. Perkebunan Tahunan 9 9 100
Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan 16 16 100
Data Perusahaan Peternakan 1 1 100
Data RPH/TPH 28 44 157,14
Data Perusahaan Perikanan 27 24 88,89
TPI 88 72 81,82
Survei Perusahaan Kehutanan 11 10 90,91
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 46
No. Judul Periode Terbit
1 Inflasi Kota Ambon 2014 Tahunan
2 Master File Desa Semester II 2014 Semesteran
3 Laporan Survei Volume PenjualaEceran Beras Kota Ambon 2014 (Semester I)
Semesteran
4 Statistik Nilai Tukar Petani Provinsi Maluku 2014 Tahunan
5 Keadaan Angkatan Kerja di Provinsi Maluku 2014 Tahunan
6 Produk Domestik Regional Bruto Menurut Lapangan Usaha Provinsi Maluku 2014
Tahunan
7 Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan Provinsi Maluku 2014
Tahunan
8 Statistik Potensi Desa Provinsi Maluku 2014 Tahunan
9 Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2014 (Hasil Susenas 2013)
Tahunan
10 Profil Kemiskinan Provinsi Maluku 2014 Tahunan
11 Laporan Indikator Pembangunan Manusia Provinsi Maluku 2014 Tahunan
12 Statistik Politik dan Keamanan Provinsi Maluku 2014 Tahunan
13 Indikator Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2014 Tahunan
14 Direktori Perusahaan Konstruksi Provinsi Maluku 2014 Tahunan
15 Direktori Perusahaan Industri Manufaktur Skala Besar dan Sedang Provinsi Maluku 2014
Tahunan
16 Statistik Pertanian Tanaman Pangan (Padi dan Palawija) Provinsi Maluku 2014
Tahunan
17 Statistik Tanaman Sayuran dan Buah-Buahan Semusim Provinsi Maluku 2014
Tahunan
18 Statistik Tanaman Buah- Buahan dan Sayuran Tahunan Provinsi Maluku 2014
Tahunan
19 Statistik Tanaman Hias Provinsi Maluku 2014 Tahunan
20 Statistik Tanaman Biofarmaka Provinsi Maluku 2014 Tahunan 21 Master File Desa Semester I 2015 Semesteran
22 Laporan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Ambon 2015 (Semester 2)
Semesteran
23 Maluku Dalam Angka 2015 Tahunan 24 Statistik Daerah Provinsi Maluku 2015 Tahunan
25 Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2014 Tahunan
26 Profil Industri Mikro dan KecilProvinsi Maluku 2014 Tahunan
27 Indeks Demokrasi Indonesia Provinsi Maluku 2014 Tahunan 28 Statistik Hotel dan Akomodasi Lainnya Provinsi Maluku 2014 Tahunan
29 Indeks Tendensi Konsumen Provinsi Maluku 2014 Tahunan
30 Statistik Air Bersih Provinsi Maluku 2014 Tahunan
31 Laporan Hasil Survei Volume Penjualan Komoditi Spesifik Kota Ambon Tahun 2014
Tahunan
32 Direktori Perusahaan Perikanan, Pelabuhan Perikanan, Tempat Pelelangan Ikan (TPI), dan Pangkalan Pendaratan Provinsi Maluku 2014
Tahunan
33 Statistik Pemotongan Ternak Provinsi Maluku 2014 Tahunan
Lampiran 9 : Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 47
No. Nama Instansi Publikasi Yang Diterima
(1) (2) (3)
1
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Maluku
Direktori Perusahan Industri Manufaktur Skala Besar dan Sedang Provinsi Maluku 2013
2 Dinas Perhubungan Provinsi Maluku, Up. Kepala Bidang Perhubungan Darat
Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2013
3 Dinas Perhubungan Provinsi Maluku, Up. Kepala Bidang Perhubungan Laut
Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2013
4 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2013
5 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2013
6 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2013
Keadaan Angkatan Kerja Di Provinsi Maluku Agustus 2013
7 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Indeks Demokrasi Indonesia 2011 - Demokrasi Indonesia Ledakan Tuntutan Publik vs Inersia Politik
Potret Usaha Pertanian Provinsi Maluku Menurut Subsektor (Hasil Pencacahan Lengkap SENSUS PERTANIAN 2013 Dan SURVEI PENDAPATAN USAHA RUMAH TANGGA PERTANIAN 2013)
Statistik SULAMPUA Tahun 2014
Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Maluku Menurut Penggunaan 2013
Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Maluku Menurut Lapangan Usaha 2013
8 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Analisis Sosial Ekonomi Petani Di Provinsi Maluku - Analisis Hasil Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian SENSUS PERTANIAN 2013
Potensi Pertanian Provinsi Maluku - Analisis Hasil Pendapatan Lengkap Sensus Pertanian 2013
9 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Organisasi & Kegiatan SENSUS PERTANIAN 2013 Di Indonesia
Analisis Sosial Ekonomi Petani Di Indonesia, Analisis Hasil Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian SENSUS PERTANIAN 2013
Lampiran 10 : Daftar Instansi yang menerima publikasi BPS 2015
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 48
No Nama Instansi Publikasi yang Diterima
(1) (2) (3)
10 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Statistik Infrastruktur Indonesia 2014
Statistik Potensi Desa Indonesia 2014
Booklet Statistik Potensi Desa Indonesia 2014
SENSUS PERTANIAN 2013 - Hasil Pencacahan Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian
SENSUS PERTANIAN 2013 - Angka Nasional Hasil Pencacahan Lengkap
11 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Inflasi Kota Ambon 2014
12 Badan Perencanaan & Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Maluku
Keadaan Angkatan Kerja Di Provinsi Maluku Agustus 2013
Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2013
13 Dinas Sosial Provinsi Maluku
Keadaan Angkatan Kerja Di Provinsi Maluku Agustus 2013
Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2013
14 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Indikator Pertanian 2013/2014
15 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Direktori Perusahaan Air Minum, Listrik, Dan Gas 2013
Direktori Perusahaan Air Bersih, Listrik, Dan Distribusi Gas 2014
Statistik Telekomunikasi Indonesia 2013
Profil Penggunaan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Sektor Bisnis 2014
Direktori Perusahaan Pertambangan Besar 2013
Direktori Perusahaan Pertambangan Besar 2014
Statistik Listrik 2011-2013
Statistik Listrik 2011-2012
Statistik Gas 2008-2012
Statistik Gas 2010-2013
Statistik Pertambangan Bahan Galian Indonesia 2010-2012
Statistik Pertambangan Bahan Galian Indonesia 2010-2013
Statistik Air Bersih 2008-2012
Statistik Air Bersih 2009-2013
Neraca Energi Indonesia 2008-2012
Neraca Energi Indonesia 2009-2013
Statistik Pertambangan Non Minyak Dan Gas Bumi 2010-2012
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 49
No Nama Instansi Publikasi yang Diterima
(1) (2) (3)
Statistik Pertambangan Non Minyak Dan Gas Bumi 2010-2013
Statistik Pertambangan Minyak Dan Gas Bumi 2008-2012
Statistik Pertambangan Minyak Dan Gas Bumi 2009-2013
Statistik Captive Power 2013
Statistik Captive Power 2014
Potensi Pertanian Indonesia - Analisis Pencacahan Lengkap SENSUS PERTANIAN 2013
16 Badan Perpustakaan & Arsip Daerah Provinsi Maluku
Statistik Indonesia 2015, Statistical Yearbook of Indonesia (Edisi Biasa)
Indeks Harga Perdagangan Besar Indonesia (2010-100) 2014 The Wholesale Price Indices of Indonesia
Statistik Kunjungan Mancanegara 2013 International Visitor Arrivals Statisics
Statistik Hotel Dan Akomodasi Lainnya Di Indonesia, Hotel and Other Accomodation Statistics Indonesia 2014
Indikator Pasar Tenaga Kerja Indonesia Februari 2015
Keadaan Angkatan Kerja Di Indonesia Februari 2015, Labor Force Situation In Indonesia
Keadaan Pekerja Di Indonesia Februari 2015, Laborer Situation In Indonesia
17 Gubernur Provinsi Maluku Statistik Indonesia 2015, Statistics Yearbook of Indonesia
(Edisi Lux)
18 Badan Perencanaan & Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Maluku
Statistik Indonesia 2015, Statistics Yearbook of Indonesia (Edisi Lux)
19 Ketua DPRD Provinsi Maluku Statistik Indonesia 2015, Statistics Yearbook of Indonesia (Edisi Lux)
20 Perwakilan Bank Indonesia Statistik Indonesia 2015, Statistics Yearbook of Indonesia (Edisi Lux)
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 50
Lampiran 11 : Laporan Evaluasi SAKIP 2015 Oleh Inspektorat BPS RI
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 51
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 52
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 53
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 54
Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2015 55
Laporan Kinerja BPS 2015 39 56 Laporan Kinerja BPS 2015
Laporan Kinerja BPS 2015 39 57 Laporan Kinerja BPS 2015