kini dan kelak - holcim.co.id · laporan pembangunan berkelanjutan 2014 pt holcim indonesia tbk a...

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a

PT Holcim Indonesia Tbk

Kini dan KelakLaporan Pembangunan Berkelanjutan 2014

Membangun bersama

b

Daftar isi

02 Visi, Misi dan Nilai

03 Sambutan Presiden Direktur

04 Tantangan saat ini

06 Sustainable Development Ambition 2030

07 Menghasilkan True Value

08 Menetapkan sasaran yang wajar

10 Solusi Penunjang Keberlanjutan(Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

18 Iklim

22 Sumber daya alam

34 Masyarakat

37 Wirausaha

40 Lingkungan dan infrastruktur

41 Pendidikan

46 Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia

51 Tata kelola

56 Profil perusahaan

60 Indeks GRI

Sampul:

Keberlanjutan merupakan strategi jangka panjang

Program pendidikan kejuruan berbasis usaha (EVE)

Holcim telah berjalan selama 10 tahun. Pelajar

setempat, sebagian di antara mereka berasal

dari keluarga kurang mampu, diikutsertakan

dalam program yang selama ini terbukti ampuh

mengangkat standar pendidikan masyarakat sekaligus

menghasilkan teknisi profesional bagi perusahaan.

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1Sustainable Development Report 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 1

Lingkup Materi

Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai

1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014 dalam upayanya mencapai

sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan

laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013, dan data yang disajikan

disini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. Data dan

perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan.

Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan

global, pembuatan laporan ini merujuk pada panduan GRI - G4.

Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014

Laporan yang kesembilan berturut-turut, laporan ini mencakup semua

operasional kami yang tergabung di Indonesia (lihat bagan perusahaan

pada halaman 57), tidak termasuk Malaysia, atas periode tersebut.

Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan

masukan tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan agar dapat terus

menyampaikan informasi yang jelas dan memadai.

Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau ada informasi

lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda dipersilakan menghubungi:

Diah Sasanawati (Anna)

Corporate Communication Manager

Talavera Suite Lantai 15

Talavera Office Park

Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26

Jakarta 12430

Phone: (+62) 21 2986 1000

Fax: (+62) 21 2986 3333

Email: [email protected]

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1

2

Holcim Indonesia: adalah perusahaan terbuka, bagian dari Holcim Group

yang berkedudukan di Swiss, salah satu produsen semen terbesar di dunia.

Kami salah satu perusahaan terbaik di sektor industri bahan bangunan dan

menyediakan solusi yang mengandalkan produk inovatif, dengan strategi

usaha yang bertumpu pada pembangunan berkelanjutan.

Visi Kami

Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita.

Misi Kami

Holcim Indonesia akan terus tumbuh menjadi perusahaan yang

bermanfaat bagi para pemangku kepentingannya melalui:

1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing

segmen pelanggan

2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan

3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk

menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu.

Nilai-Nilai Kami

Kekuatan, Kinerja, Semangat

Laporan Pembangunan Berkelanjutan kami untuk tahun 2014


• Membantuwargasekitaruntukmandiri–dari

pendidikan hingga wirausaha, dari kebersihan

lingkungan hingga kesehatan dan keselamatan kerja.

• Solusi,produkdanlayanankamidipakaiuntuk

membangun gedung hemat sumber daya sesuai

prinsip keberlanjutan, untuk memanfaatkan limbah

industri sebagai bahan bakar dan bahan baku.

Kegiatan di atas dan juga kegiatan lain merupakan

bagian dari Sustainable Development Ambition

2030 yang kami canangkan. Laporan ini merupakan

pengantar dari program strategis jangka panjang

sekaligus memaparkan kemajuan saat ini, dalam

mengusung perubahan dan menggalang kesempatan.

Gary Schutz

Presiden Direktur

Sambutan Presiden Direktur

Kini dan kelak

Waktu berlalu dan bersamaan dengan itu muncul

perubahan, tantangan dan kesempatan.

Peningkatan populasi

dan aspirasi konsumen di

Indonesia berimbas pada

maraknya urbanisasi dan

naiknya kebutuhan akan

tempat tinggal, tempat

kerja, tempat hiburan

dan tempat perniagaan

serta prasarana yang

menghubungkan ini semua.

Kondisi tersebut menuntut kita untuk memanfaatkan

sebaikmungkinsumberdayayangtersedia–tanah

dan air, flora dan fauna serta lingkungan hidup, energi

dan, yang terpenting, kemampuan sumber daya

manusia untuk menciptakan lapangan kerja hingga

meningkatkan kesehatan dan taraf kehidupan.

Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam

bisnis ini kami memberikan manfaat bagi pelanggan

dan semua pemangku kepentingan melalui berbagai

cara:

• Menyiapkansolusiinovatifuntuksegalasektor

industribangunan–daripembangunanruas

jalan baru, hanya dalam semalam, hingga jalan

pelabuhan, pelataran bandara, badan jembatan dan

rumah berharga terjangkau.

• Menyelenggarakanpelatihanbagiahlibangunan

trampil tentang standar bangunan efisien dan

aman, dan mendukung jaringan distributor

dan toko bangunan kami yang mengenal dan

memahami sektor bangunan.

Ulasan CEO Gary Schutz tentang Holcim Indonesia, apa yang dilakukan

perusahaan untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan.

Iklim Sumber Daya Masyarakat

4

Tantangan yang kita hadapi kini...

Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat

di seluruh dunia, amat penting perannya dalam

proses urbanisasi dan pembangunan infrastruktur.

Setiap tahun bahan bangunan dari produk Holcim

Indonesia dimanfaatkan dalam proyek pembangunan

dan perbaikan rumah, sekolah, rumah sakit, ruas jalan

dan jembatan, pelabuhan udara dan pelabuhan laut,

pusat perbelanjaan dan gedung tinggi perkantoran,

pembangkit tenaga listrik dan fasilitas tambang,

fasilitas pencegah erosi pantai dan banjir.

Bahan bangunan tersebut diproduksi sesuai

kebutuhan dalam jumlah besar, dan terkait itu

industri semen turut menghasilkan gas rumah kaca

atau GRK di seluruh dunia. Selain dampak negatif

yang kami kelola sebaik mungkin, dari kegiatan

operasional perusahaan sebetulnya lahir pula peluang

bagi kita untuk menekan risiko pemanasan bumi.

Dari hasil kajian pemakaian energi kita lihat bahwa

pengoperasian gedung di seluruh dunia memakan

energi paling banyak; sektor ini menghabiskan lebih

dari sepertiga energi dan separuh daya listrik yang

dihasilkan negara-negara di dunia. Dengan demikian

sepertiga total emisi karbon di bumi ini berasal dari

sektor tersebut.*

Jika kita beralih ke gedung hemat energi, laju

pemanasan global sebetulnya dapat ditekan jauh.

Holcim Indonesia sendiri telah mendirikan sejumlah

bangunan hemat energi di Indonesia yang mampu

menekan dampak negatif terhadap lingkungan

hidup. Kami juga menjadi perintis metode perbaikan

permukaan jalan tol dan jalan raya dalam waktu

hanya semalam sehingga dapat mencegah kemacetan

panjang yang menjadi sumber emisi gas rumah kaca.

Gagasan semacam ini, dan sejumlah gagasan lain,

kami sebut solusi penunjang keberlanjutan atau

Sustainability Enhanced Solutions –disingkatSEnSo–

yang akan dibahas dalam laporan ini.

Urbanisasi dan kepadatan penduduk berujung pada masalah kemiskinan dan kesehatan

Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim

Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat

membangun rumah dengan biaya terjangkau.

Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,

menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi

memenuhi kebutuhan pasar.

Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas udara dan produktivitas kerja

Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan

kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.

Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.

Prasarana tidak memadai, mulai dari kurangnya pasokan daya hingga minimnya sarana transportasi yang menghambat akses ke pasar, pengembangan sumber daya, serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan

Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...

tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70

lebih negara.

Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa dan membuat warga harus mengungsi

Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.

Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.

Meningkatnya kadar pencemaran udara, tanah dan air

Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran

ulang limbah industri dan sampah kota.

Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.

Kesenjangan sosial semakin lebar. Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan ketrampilan

Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku

kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu

berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.

Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan

Holcim.

Penggundulan hutan, pengembangan lahanilegal dan pendirian bangunan liar

Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi

kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.

Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program

pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan

berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.

Beberapa persoalan saat ini...

* Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy

efficient building envelopes


...dan langkah kami untuk mengatasinya.

Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan

demikian kami dapat dan ikut mengupayakan perubahan positif terhadap kemajuan

ekonomi, pengelolaan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan

pengembangan masyarakat.

Urbanisasi dan kepadatan penduduk berujung pada masalah kemiskinan dan kesehatan

Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim

Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat

membangun rumah dengan biaya terjangkau.

Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,

menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi

memenuhi kebutuhan pasar.

Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas udara dan produktivitas kerja

Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan

kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.

Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.

Prasarana tidak memadai, mulai dari kurangnya pasokan daya hingga minimnya sarana transportasi yang menghambat akses ke pasar, pengembangan sumber daya, serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan

Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...

tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70

lebih negara.

Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa dan membuat warga harus mengungsi

Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.

Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.

Meningkatnya kadar pencemaran udara, tanah dan air

Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran

ulang limbah industri dan sampah kota.

Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.

Kesenjangan sosial semakin lebar. Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan ketrampilan

Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku

kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu

berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.

Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan

Holcim.

Penggundulan hutan, pengembangan lahanilegal dan pendirian bangunan liar

Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi

kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.

Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program

pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan

berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.

...dan peluang bagus bagi semua

6

Solusi Penunjang KeberlanjutanMenambah rangkaian solusi keberlanjutan hingga 1/3 pendapatan

perusahaan didapat dari solusi jenis ini

Iklim Sumber Daya Masyarakat

Memperkecil jejak

karbon sepanjang

daur hidup produk dan

layanan

Mengurangi pemakaian

sumber daya pokok,

menghasilkan dampak

positif terhadap sumber

daya air dan membawa

perubahan positif bagi

flora, fauna dan alam

Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita

Sustainable Development Ambition 2030

Sesuai visi perusahaan yang dilengkapi dengan sarana

untuk mengukur perkembangan menggunakan

konsep True Value (lihat halaman sebelah), kami akan

berupaya mempromosikan dan menambah sebanyak

mungkin produk maupun layanan inovatif yang dapat

menjamin keberlanjutan. Selama fase produksi,

produk maupun layanan jenis ini memperlihatkan

kinerja prima dari segi lingkungan dan sosial, dan

manfaat yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan

pelanggan. Dengan mengeluarkan produk maupun

layanan yang menjamin keberlanjutan, kami mampu

menangkap peluang yang semakin terbuka lebar

seiring peningkatan investasi di Indonesia di sektor

pembangunan prasarana dan sumber daya alam.

Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga

pendapatan perusahaan berasal dari berbagai produk

dan layanan yang dapat menjamin keberlanjutan.

Ada tiga bidang yang menjadi perhatian kami dalam

Sustainable Development Ambition 2030: Iklim

(Climate), Sumber Daya (Resources) dan Masyarakat

(Community).

Sustainable Development Ambition 2030

Menjalankan investasi

secara strategis dan

membuat 'model bisnis

inklusif' yang berdampak

positif terhadap

masyarakat dan

memberikan keuntungan

bagi perusahaan


Menghasilkan True Value

Mengukur kinerja

Agar tujuan 'menghasilkan manfaat yang dapat

dirasakan semua pemangku kepentingan' dapat

tercapai, kinerja perusahaan kami ukur berdasarkan

ketiga aspek pokok:

• darisisiekonomi,yaknikeuntunganbagi

pemegang saham, menciptakan lapangan kerja dan

keuntungan dari sisi komersial yang diperoleh mitra

strategis kami;

• darisisipengelolaanlingkunganhidup,yakni

pelestarian dan pendauran ulang sumber daya,

minimalisasi dampak kegiatan operasional;

• dan,yangtidakkalahpenting,darisisinilai,berbagi

manfaat bersama warga sekitar.

True

ValueNilai KeuanganLaba ditahan &

penyusutan

Nilai

Sosial

• Nilaitambahekonomi

• ProgramCSR

• Biayauntukurusan kesehatan

Nilai

Lingkungan

Hidup

• Airhujanyangditadah dan diserap

• Bahanbakardanbahan baku alternatif yang digunakan

• Lahan/tambangyangdihijaukan kembali

• Biayapengadaansumber daya

• Lahanyangdigunakan

• Airyangdigunakan• Emisi

Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit

Holcim di seluruh dunia, kami akan mengukur kinerja

perusahaan berdasarkan metrik yang disebut True

Value. Untuk memperoleh hasil penilaian yang lebih

lengkap, perhitungan tidak hanya menilai kontribusi

namun juga menghitung dampak yang dihasilkan.

Bagaimana cara menghitung True Value?

Perhitungan sederhananya begini: hasil keuangan,

khususnya laba ditahan dari hasil usaha, ditambah

dengan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui

program CSR kemudian dikurangi biaya kesehatan

yang dibukukan sebagai imbas kegiatan operasional.

Hasil yang diperoleh selanjutnya ditambah dengan

nilai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali,

misalnya air yang ditampung, atau bahan bakar

dan bahan baku alternatif yang dipakai, dan lahan

hasil rehabilitasi yang ada di sekitar lokasi tambang,

misalnya. Angka tersebut kemudian dikurangi lagi

dengan biaya pengadaan sumber daya, lahan dan

air yang dipakai untuk menghasilkan semen. Hasil

akhirnya adalah True Value, seperti yang dapat dilihat

di bawah ini:

8

Menetapkan sasaran yang wajar

Kami mulai menyusun rencana, meski tahun 2030 masih jauh di depan,

karena kami memang menginginkan masa depan yang berkelanjutan bagi

perusahaanmaupunbagiparapemangkukepentingan.Banyakpersoalan

pelik mesti dibenahi, dan agar sasaran dapat tercapai diperlukan sejumlah

langkah progresif namun dapat dijalankan. Target untuk tahun 2015 telah

ditetapkan dan dimasukkan dalam rencana usaha. Target tersebut dapat

dipakai sebagai bahan evaluasi kinerja.

Tantangan kami Komitmen kami

Sasaran Utama Pilar Kinerja Keberlanjutan

Persoalan yang perlu diatasi dan konteksnya

Target untuk tahun 2030: Sustainable Development Ambition

Target untuk tahun 2015: Tahap awal

Solusi Penunjang Keberlanjutan

Pendapatan Pendapatan jangka panjang berdasarkan solusi berkelanjutan.

Target utama: menghasilkan 33% pendapatan dari solusi berkelanjutan.

7% pendapatan berasal dari solusi berkelanjutan.

Iklim Emisi karbon Pada tahun 2035 emisi CO

2 di seluruh dunia

akan meningkat 20%, sedangkan temperatur akan naik 2oC.

Mengurangi emisi CO2

sebanyak 45% dari total emisi pada tahun 1990.

Target CO2 623 kg/ton

semen. Emisi CO

2 telah

berkurang 20% selama 10 tahun terakhir.

Sumber daya Sumber daya Jika kita terus mengkonsumsi sumber daya sebanyak yang dihabiskan negara-negara maju, kita butuh sumber daya alam 3-4 kali lipat yang tersedia di bumi.

50% TSR (Thermal Substitution Rate) dengan menggunakan bahan bakar pengganti bahan bakar fosil.

12% TSR.

Air Pada tahun 2030 kebutuhan air di seluruh dunia 40% lebih banyak dibanding persediaan.

Menekan konsumsi air tawar sebanyak 20%.

Kami akan menetapkan kebutuhan dan pemakaian air perusahaan.

Keanekaragaman hayati

Spesies flora dan fauna yang diperkirakan punah abad ini meningkat 10 kali lipat.

Memperbaiki kondisi flora dan fauna pada tahun 2030 dibanding kondisi pada tahun 2020 sesuai data terukur (BIRS).

Biodiversity Action Plans untuk semua unit kerja telah disusun, dan data acuan untuk BIRS akan segera ditetapkan.

Masyarakat Masyarakat: bisnis yang inklusif

PBB memperkirakan jumlah penduduk dunia akan bertambah dari 7,2 miliar jiwa saat ini menjadi 8,2 miliar jiwa pada tahun 2030.

Meningkatkan taraf hidup 6 juta jiwa di Indonesia.

Sebanyak 75% sumber dayaCSR akan dimanfaatkan untuk pengadaan proyek strategis pembangunan berkelanjutan; sisanya baru untuk bantuan darurat.


Pabrik Tuban yang baru dengan kapasitas 3,4 juta ton per tahun.

10

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)


Di samping memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan pabrik milik perusahaan, kami

juga fokus mengembangkan produk dan solusi yang, ketika dimanfaatkan pada

bangunan, akan menghasilkan prasarana lebih berkualitas dan mempermudah

mobilitas masyarakat sehingga dengan sendirinya ikut memperkecil emisi CO2.

Untuk tahun 2015 kami ingin 7% pendapatan perusahaan berasal dari solusi

yang menjamin keberlanjutan, yang kami sebut SEnSo - Sustainability-Enhanced

Solutions.

12

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan

sepanjang 2014. Masalah laten di Jakarta, ibukota Indonesia, antara lain

kemacetan lalu-lintas dan bencana banjir musiman yang juga menyebabkan

kerusakan permukaan jalan. Terkait persoalan ini, Holcim SpeedCreteTM dipilih

pemerintah kota sebagai solusi yang efektif untuk masalah perbaikan jalan

maupun pembangunan ruas jalan baru.

Masalah Solusi

IklimSEnSo Sumber Daya


Beton berpori Holcim ThruCrete™, digunakan sebagai solusi masalah banjir di bandar udara internasional

terbesar kedua di Indonesia, Juanda, Surabaya.

Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program

taktis di bidang kemasyarakatan, dilaksanakan untuk

memberikan penyuluhan kepada 18.700 warga di 17

kota tentang aplikasi produk Holcim, termasuk semen

Serba Guna yang hanya sedikit menghasilkan CO2

selama proses produksinya.

Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi

lengkap yang dapat dinikmati pembeli rumah melalui

166geraiunitusahawaralabadenganjangkauanluas–

di gerai tersebut pelanggan dapat sekaligus membuat

rancangan dan spesifikasi rumah yang diinginkan,

mendapat perkiraan biaya bahan dan membuat

rencana konstruksi.

Masyarakat

14

Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.

Manfaat bagi Pelanggan

Skala: Tim kami yang menangani proyek skala besar dan

proyek infrastruktur, berpengalaman puluhan tahun

dan menyediakan layanan khusus untuk pekerjaan

pembuatan fondasi dan struktur bangunan besar.

Laboratorium: Laboratorium mini dan laboratorium

keliling yang dioperasikan untuk menjamin kualitas

produk, rutin kami hadirkan di berbagai lokasi proyek.

Tim memastikan spesifikasi teknis dan aplikasi

produk sudah sesuai. Mereka juga memberikan

banyak informasi dan nilai tambah kepada pelaku

industri konstruksi dan kepada pelanggan yang menjadi

pengguna akhir produk.

Fleksibilitas: Kami menyediakan layanan beton siap-pakai

dengantrukberukuranstandarmaupunMiniMix–layanan

ini sangat efektif untuk proyek pembangunan rumah di

jalan sempit atau untuk proyek yang membutuhkan beton

dengan volume tertentu dan jadwal yang ketat. Silakan

hubungi pusat informasi kami: 0811 811 811 0.

Pengembang di kawasan Pondok Indah, Jakarta Selatan, memilih Holcim Beton yang dikenal ahli menangani pengecoran beton skala besar untuk pondasi bangunan.


14


Searah jarum jam: Holcim Mobile Lab,Mini Mobile Lab,MiniMix danTruk Ready-mixed

Masyarakat


16

Mitra strategis kami

KLAB Holcim adalah komunitas beranggotakan

20.000 pendukung keberlanjutan. Setiap ahli

bangunan binaan Holcim telah mengikuti beberapa

kali kursus pelatihan selama lima tahun terakhir.

Keberadaan jaringan ahli bangunan merupakan

terobosan unik karena kini ada pilihan lain bagi

masyarakat sehingga mereka dapat meninggalkan

cara lama yang tidak profesional dan banyak

membuang biaya dan tenaga.

Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan

ahli bangunan dengan segala kemampuan mereka. Merekalah yang

memastikan bahwa segala kebutuhan pelanggan kami terpenuhi di seluruh

rantai pasokan yang menjadi penghubung kami dengan konsumen.

Jaringan ritel terdiri dari 8.000 lebih toko bangunan

yang menawarkan nilai tambah dan produk Holcim,

dari semen hingga produk pracetak ditambah sarana

pendukung dan informasi lengkap. Hubungan dengan

jaringan ritel terus kami jalin, di antaranya dengan

pemberian berbagai insentif, mulai dari acara olah

raga hingga perjalanan ke luar negeri sebagai bentuk

penghargaan atas pelayanan baik yang mereka

berikan dan kinerja penjualan yang istimewa.


16


Atas: Melalui program pelatihan ahli bangunan Holcim semakin diakui sebagai produsen yang mengutamakan standar kualitas dan keselamatan kerja untuk proyek konstruksi kecil dan menengah.

Bawah: Kompetisi badminton untuk para distributor.

Masyarakat


18

Pada tahun 2014 kami melanjutkan sejumlah program

untuk mengurangi masalah emisi CO2, antara lain program

penghematan energi, pemakaian bahan baku dan bahan bakar

alternatif, yang dijalankan bersamaan dengan upaya lain,

termasuk penghijauan lahan di sekitar pabrik.

Iklim


Emisi CO2

Bersih (kg CO

2/tonbahansemen)

683659 647 636 623

2011 2012 2013 2014

target 2015

Kami membukukan penurunan

emisi CO2 per ton semen

sebanyak 7% sejak akhir 2011

dan 20% sejak sepuluh tahun

terakhir.

20

Jejak karbon

Produksi semen meningkat 3,6% menjadi 8,7 juta

ton, namun kami dapat menurunkan emisi CO2 bersih

per ton semen hingga 2% menjadi 636 kg pada

tahun 2014. Target kami untuk tahun 2015 adalah

menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi

623 kg per ton semen. Dengan demikian selama lima

tahun terakhir, emisi CO2 per ton semen berhasil kami

tekan lebih dari 10%; caranya dengan meningkatkan

faktor klinker (banyaknya klinker per ton semen jadi)

dan mengurangi pemakaian listrik. Emisi absolut CO2

sendiri naik 3% akibat peningkatan produksi semen

maupun klinker sepanjang 2014, namun angka ini

termasuk emisi yang berasal dari kegiatan tes dan uji-

coba pabrik baru sebelum dioperasikan sepenuhnya.

Penghijauan di semua lokasi pabrik

dan tambang terus dilakukan pada

tahun 2014 dengan penanaman

lebih dari 15.000 batang pohon.

Rencana konservasi flora & fauna

untuk semua lokasi kerja telah kami

siapkan.

2011 2012 2013 2014

80,4 79,3 77,2 75,4

Faktor klinker (rata-rata%klinkerdalamsemen)


20


Emisi Debu (mg/Nm3)

Dampak lain terhadap lingkungan hidup

Pemantauan emisi dilakukan setiap hari sesuai

peraturan Kementerian Lingkungan Hidup. Setiap

tahun semua unit kerja mengikuti Program

Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan atau PROPER

(untuk aspek lingkungan hidup dan sosial) yang

diselenggarakan pemerintah, dan standar yang

kami tetapkan tetap tinggi. Pada tahun 2014 kami

membukukan penurunan nitrogen oksida (NOx)

Pabrik Holcim Cilacap menerima peringkat PROPER Emas untuk kelima kalinya berturut-turut dari Kementerian Lingkungan Hidup.

sebanyak 13%. Kadar sulfur dioksida (SO2) meningkat

15% dibanding tahun sebelumnya, dan kadar debu

pun mengalami peningkatan 17% (dalam mg/Nm3).

Dilakukan pemantauan emisi gas cerobong, debu dan

gas buang alat berat. Untuk menekan kadar debu

dimanfaatkan kolam pengendap di area tambang dan

dilakukan penyiraman dengan air. Kadar kebisingan

dan vibrasi juga dipantau dan telah sesuai dengan

standar yang ditetapkan pemerintah daerah.

2011 2012 2013 2014

302

229264

230

2011 2012 2013 2014

158 154182

210

Emisi SO2

(mg/Nm3)

2011 2012 2013 2014

19 20 24 28

Emisi NOx

(mg/Nm3)


Limitemisipemerintah

1000


800


80

Masyarakat

22

Sumber DayaKami berupaya memaksimalkan penggunaan sumber daya,

melakukan banyak penghematan energi dan bahan, menekan

pemakaian air melalui pengelolaan yang cermat, dan menunjukkan

perubahan positif dari sisi lingkungan hidup dengan menyusun

rencana kegiatan keanekaragaman hayati.


2011 2012 2013 2014

7

9 9 9

Thermal Substitution Rate(%)

2011 2012 2013 2014

80,4 79,3 77,2 75,4


2011 2012 2013 2014

98

91 9390

Pemakaian energi(kWh/tsemen)

Pada tahun 2014 kami

mampu menghemat

pemakaian energi per

ton semen

Pemanfaatan bahan

bakar alternatif untuk

menaikkan angka thermal

substitution rate masih

terus diupayakan...

...sedangkan faktor

klinker dapat terus kami

turunkan sebagai langkah

menekan penggunaan

bahan baku alam

24

Dengan pemeriksaan dan perbaikan menyeluruh secara rutin dan efisien dapat dipastikan efisiensi energi dan kapasitas kerja tanur.

Bawah:Palletisers – fasilitas moderen yang efisien waktu dan energi, sekaligus berfungsi menjaga kualitas produk selama pengangkutan.


24


Energi

Meski tarif listrik naik pada tahun 2014, kami mampu

mengurangi konsumsi listrik per ton semen sebanyak

3% dan menekan pemakaian absolut listrik dalam

satuan juta kilowatt jam sehingga kenaikannya

kurang dari 1% dibanding periode yang sama tahun

sebelumnya. Sekalipun pemakaian bahan bakar fosil

meningkat 4,8%, kami berhasil memperbesar volume

bahan bakar alternatif yang dipasok unit pengelolaan

limbah hingga lebih dari 8%. Pemanfaatan bahan

bakar alternatif ini, dengan thermal substitution rate

sebesar 9%, menunjukkan bahwa memungkinkan

bagi kami untuk terus mengurangi ketergantungan

pada batubara dan solar. Dengan memperbesar

penggunaan batubara berkalori rendah, kami berhasil

pula melakukan banyak penghematan.

Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak

boleh lagi diterapkan. Masa depan

perusahaan akan cerah jika perusahaan

mampu dengan cerdas mengelola

peralatan modal, menekan penggunaan

sumber daya dan menghemat energi

untuk kegiatan logistik.

Kereta dan Peti Kemas – kami lebih banyak memanfaatkan moda angkutan kereta api dan kapal laut karena keduanya lebih hemat energi.

Masyarakat


26

Cek rutin di waste water treatment.

Air

Dengan menggunakan sistem tertutup, air

dimanfaatkan untuk keperluan umum, mengendalikan

emisi di jalan maupun wilayah tambang, serta di

unit produksi beton siap-pakai. Air diambil dari

sungai sekitar dan sumur air tanah, dan tingkat

konsumsi air keseluruhan pada tahun 2014 dapat kami

tekan hingga 8%. Semua pabrik dilengkapi sarana

kebersihan dan sarana pengolahan air limbah.

Kami terus memberikan bantuan kepada warga

sekitar berupa fasilitas air bersih dan MCK untuk

meningkatkan taraf kesehatan warga. Program

penanaman pohon yang kami gagas ikut membantu

proses penyerapan air tanah.

Fokus kami untuk tahun 2015 adalah melakukan

pengukuran secara akurat di semua unit kerja

seberapa banyak pemakaian dan kebutuhan air.

Data tersebut akan kami gunakan sebagai dasar

manajemen sumber daya mendatang.



Keanekaragaman hayati

Bekerja sama dengan International Union for Conservation

of Nature (IUCN) dengan menggunakan sejumlah indikator

habitat dan menyusun laporan perkembangan setiap

tahun. Di semua unit kerja utama disiapkan rencana

kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati.

Masyarakat

28

Disemuajajaranperusahaan–darikantorramahlingkunganhinggaproses

produksi dan penyempurnaan produk, kami berupaya menjadi yang terbaik

dengan menjalankan semua ini secara berkelanjutan dan penuh tanggung jawab.

Menetapkan standar

Kami berhasil mendapatkan akreditasi Singapore

Environmental Council (SEC) untuk kantor pusat. Aspek

yang dinilai untuk akreditasi sebagai kantor ramah

lingkungan, salah satu yang pertama di Indonesia,

adalah konservasi energi dan air, manajemen efektif

limbah dan daur ulang limbah. Kami berencana

melaksanakan program yang sama di kantor lain pada

tahun 2015. SEC, yang standarnya diakui negara-

negara di dunia, dan didasarkan pada metode siklus

hidup–mulaidaribahanbaku,prosesproduksihingga

pengiriman ke pelanggan, dan kemudian daur ulang

hingga proses pembuangan produk tanpa mengabaikan

kelestarianlingkungan–jugamemberikansertifikat

Green Label untuk semen Serba Guna Holcim, produk

semen pertama di Indonesia yang mendapat pengakuan

dari badan ini.



Emisi bersih CO2 per ton semen*

Konsumsi daya per ton*

Bahan bakar dari limbah menekan pemakaian batubara sebagai sumber tenaga penggerak tanur

-2%

Bahan baku dan komponen mineral daur ulang mengurangi konsumsi gamping

-3%

9%

25%

Serba Guna: solusi berkelanjutan

*hasil penghematan dibanding periode

yang sama tahun sebelumnya

Akreditasi Eco-Office Holcim merupakan salah satu yang pertama di Indonesia.

Masyarakat

30

Geocycle

Kami menyediakan solusi pengelolaan limbah terbaik

dan terlengkap di sektor pertambangan, pertanian,

industri berat dan manufaktur maupun di sektor

pengelolaan sampah kota. Pada tahun 2014 jangkauan

kami mencapai seluruh wilayah Indonesia sedangkan

jumlah sektor industri yang kami tangani bertambah

menjadi 325 atau naik 25% dibanding 24 bulan

sebelumnya. Jasa konsultasi langsung di lapangan

pun dimanfaatkan semakin banyak klien. Keuntungan

atau nilai yang dihasilkan seiring meningkatnya klien

pengguna jasa konsultasi dan penanganan limbah pun

semakin besar dengan kenaikan hingga 184% pada

tahun 2014.

GreenZone

GreenZone, yang rampung dan beroperasi penuh

menjelang akhir 2014, merupakan fasilitas

pengelolaan limbah terbesar sejenisnya di kawasan

ini dan mampu menangani limbah industri dan

limbah lain sebanyak 160.000 ton. Dengan kapasitas

sebesar itu memungkinkan bagi kami untuk menerima

pekerjaan skala besar dari perusahaan multinasional,

perusahaan dalam negeri dan badan pemerintah.

GreenZone: fasilitas pengelolaan limbah terbesar untuk jenisnya di kawasan ini.



Fasilitas baru milik Geocycle unggul dalam hal peralatan dan teknologi, dan mampu menangani limbah beragam dan dalam jumlah banyak.

Masyarakat

32

Bermanfaat

Masalah limbah kian pelik

Populasi Indonesia meningkat dua kali lipat dalam

kurun 40 tahun terakhir. Pulau Jawa sendiri dihuni

sekitar 145 juta orang, atau hampir 60% jumlah

penduduk Indonesia, sehingga kepadatannya

mencapai kira-kira 1.000 orang per kilometer persegi.

Jumlah warga sebanyak itu, ditambah dengan naiknya

pendapatan bersih masyarakat, membuat volume

limbah meningkat drastis setiap tahun, khususnya di

wilayah Jakarta dan kawasan penyangga di sekitarnya

yang total penghuninya mencapai hampir 30 juta

jiwa. Muncul beragam risiko, termasuk penyakit dan

hama, emisi gas metana dari sampah yang dibuang

sembarangan, dan juga banjir yang disebabkan

buangan sampah di saluran air buatan maupun di kali

dan sungai.

Bank Sampah Warga

Holcim merintis bisnis pengelolaan limbah di Indonesia,

dan, dengan sumber daya serta teknologi yang

dimilikinya, ikut membantu masyarakat menyiapkan

solusi masalah limbah. Perusahaan mengadakan tiga

proyek percontohan khusus berupa bank sampah,

Menjadikan pengelolaan limbah ramah-lingkungan model bisnis inklusif.


Atas: Di bank sampah warga ibu-ibu menjaga lingkungan hidup dengan mendaur ulang sampah untuk dijadikan sesuatu yang bermanfaat.

Bawah: Kerajinan tangan: kemasan plastik bekas diubah menjadi barang bernilai ekonomi.


lengkap dengan peralatan pendukung dan pelatihan,

sejak tahun 2011. Lokasinya tidak jauh dari pabrik milik

perusahaan di Narogong, dan di situ warga sekitar diberi

penyuluhan tentang 'manfaat' yang mereka dapat dari

limbaholahan,yaknifinansial,martabatdantanggung

jawab. Mitra strategis Holcim antara lain BMT penyalur

kredit mikro dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Bogor sebagai pihak yang berwenang mengeluarkan izin.

Sebagian limbah diolah menjadi barang kerajinan

tangan seperti tas dan bros. Limbah plastik dipilah

untuk selanjutnya dicacah dan dijual. Limbah cair dan

limbah padat lain dicampur dengan limbah organik

untuk dijadikan kompos dan kemudian dijual. Sisanya

diangkut ke GreenZone milik Geocycle untuk diolah

menjadi bahan bakar alternatif. Selama tiga tahun

berdiri, bank sampah tersebut berhasil mengolah lebih

dari 2.800 ton limbah. Warga yang dilibatkan untuk

memilah sampah rumah tangga mencapai 13.000 orang,

sementara 17 warga dipekerjakan sebagai pegawai

tetap bank sampah. Manfaat ekonomi langsung dari

proyek pengelolaan limbah terus meningkat. Jumlah

warga yang mengikuti kursus ketrampilan mengolah

limbah pun semakin banyak: lebih dari 1.400 orang

pada 2014, naik dari 1.100 orang setahun sebelumnya.

Kami berencana memperbesar fasilitas tersebut pada

tahun 2017 menjadi lembaga masyarakat yang mampu

mencetak laba. Visi utamanya adalah mengembangkan

bank sampah menjadi pusat pelatihan sehingga lebih

banyak kelompok masyarakat dapat menimba ilmu dan

manfaat dari situ.

Warga sehat warga sejahtera

Dokter perusahaan yang bekerja untuk Holcim

menyampaikan penawaran menarik ketika

memberikan penyuluhan tentang pola makan sehat

dan bahaya penggunaan minyak goreng bekas

kepada ibu-ibu warga sekitar. Ibu-ibu diminta

mengumpulkan minyak goreng bekas untuk

kemudian ditukar dengan yang baru. Tujuannya

agar mereka tidak lagi menggunakan minyak bekas

atau membuangnya sembarangan, langkah yang

tentunya dapat menimbulkan dampak buruk terhadap

lingkungan. Minyak bekas mengandung bakteri, dan

jika digunakan bisa menyebabkan keracunan makanan

atau penyakit jantung. Tawaran disambut baik, dan

sejak program penukaran dimulai 2014 lalu, jenis

minyak bekas yang dapat ditukar saat ini ditambah

dengan oli sepeda motor bekas. Dengan pengumpulan

minyak dan oli secara rutin, penggunaan bahan bakar

alternatif di Pabrik Narogong pun meningkat. Semakin

banyak pula desa sekitar yang mengajukan diri untuk

ikut dalam program tersebut yang terbukti sangat

bermanfaat.

Masyarakat

Tengah: Berkeliling mengumpulkan sampah warga.

Bawah: Salah satu ladang usaha lain: pengepulan minyak goreng bekas.

34

MasyarakatWarga di sekitar unit kerja Holcim merupakan pemangku kepentingan. Yang

dimaksud dengan warga termasuk pula karyawan perusahaan dan keluarga mereka,

warga yang menjadi ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha.

Tim community relations dan tim communications terjun untuk ikut mengatasi

berbagai persoalan warga, dan memberi warga kesempatan mengecap manfaat

yang dirasakan bersama oleh semua pihak. Program yang bagus adalah program

yangmemberdayakandanmenginspirasi–baikdenganmemberikanpeluang

lebih besar kepada mereka yang kurang beruntung, memberdayakan perempuan

atau membantu wirausahawan muda dengan menyalurkan kredit mikro. Kami

menyadarkan warga akan pentingnya kesehatan dan keselamatan diri, serta

pendidikan yang lebih baik. Yang terpenting kami mengajak

masyarakat untuk berswadaya terkait berbagai persoalan

pembangunan: guna meningkatkan taraf hidup semua

pemangku kepentingan.


Tuban

270

Masyarakat

2012 2013 2014

15.343

38.47637.949

Investasi CSR(Rpjuta)

NarogongCilacap

9.356

2.386

Total Aset Kredit Mikro(Rpjuta)

36

Keterlibatan

Forum Konsultasi Masyarakat

Sepanjang tahun 2014 diselenggarakan pertemuan

resmi di unit utama, termasuk Narogong, Cilacap,

Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip serupa juga

diterapkan untuk unit kerja skala lebih kecil seperti

unit produksi beton siap-pakai.

Media lokal

Untuk menjangkau warga setempat kami

memanfaatkan beragam media, termasuk video untuk

membantu warga memahami pentingnya keselamatan

kerja, radio di daerah dan berbagai media cetak. Dengan

demikian kami dapat menyampaikan kepada warga

sejauh mana perkembangan program yang diusung

perusahaan. Kami mengeluarkan terbitan dalam

Bahasa Indonesia dan sesekali dalam Bahasa Jawa di

semua unit kerja utama dengan frekuensi beberapa kali

setahun dan tiras lebih dari 10.000 eksemplar.

Pertemuan rutin Forum Konsultasi Masyarakat - wadah untuk memahami kebutuhan pemangku kepentingan.

Untuk menilai kinerja secara objektif terhadap masyarakat

lokal, kami menggunakan cara yang sama seperti yang kami

lakukan untuk pelanggan bisnis. Satisfaction index kami

gunakan untuk mencari tahu bagaimana pendapat para

pihak berkepentingan dan untuk mendapatkan masukan dari

mereka tentang efektivitas pelaksanaan program kami. Pada

tahun 2014 tingkat kepuasan para pemangku kepentingan di

Narogongmencapai87,2%dandiCilacap88%.

Pada tahun yang sama 'Society NPS' (Net Promoter Score) mulai

digunakan untuk mengukur dampak dari keberadaan jaringan

Holcim, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit

tambang. Survei dilakukan di beberapa lokasi, dan diperoleh

nilai35.Angkatersebutmemuaskandanlebihtinggidaripada

skorawal.Berbagaiupayadiatasakanmenjadibarometer

efektivitaskerjakamidalammemenuhitargetSDA2030.

Mengukur efektivitas



Wirausaha

Peternakan terpadu

Program peternakan terpadu yang ditujukan

bagi masyarakat di sekitar pabrik milik Holcim di

Tuban mendulang sukses. Program awal berupa

peternakan sapi kini semakin besar dengan

dibukanya peternakan ayam. Untuk pengembangan

program tersebut Holcim berkonsultasi dengan

pihak Universitas Gadjah Mada, koperasi dan

bank di daerah. Sebagai penunjang dibangun pula

kandang ternak dan menara penampungan air.

Program yang berkelanjutan memperbaiki taraf

hidup, dan warga mendapat penghasilan tetap.

Mereka belajar cara beternak, ilmu yang mereka

peroleh ditularkan kepada warga lain. Program

yang sama juga menjadi sarana pelestarian

keanekaragaman hayati.

Usaha Lingkungan &Infrastruktur

Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia

Produksi minyak kayu putih

Minyak kayu putih banyak digunakan masyarakat sebagai

obat tradisional untuk mengatasi sakit dan ngilu, sakit perut

sertafludandemam.HolcimIndonesiaberperansebagai

katalisator program pendayagunaan lahan perkebunan

kayu putih yang dikelola dinas kehutanan di Kutawaru,

Cilacap, dalam pengembangan industri rumahan yang

berkelanjutan.Untukitudibutuhkanvisi–enamtahunlalu

Holcim membantu warga mendapatkan lahan tersebut dari

pemerintah dan membiayai pengadaan alat dan pelatihan

yang dibutuhkan. Petani mendapat pelatihan teknis dan

dinas kehutanan menyediakan benih dan anakan untuk

menambah jumlah pohon. Pihak dinas kehutanan juga

berjanji membeli warga produk jadinya. Kini ada lebih dari

800 petani yang mengikuti program. Dalam setahun panen

dilakukan empat kali di lahan seluas 200 hektar dengan

jumlah pohon mencapai 210.000 batang. Setiap petani dapat

memperoleh penghasilan tambahan Rp 100.000 hingga

Rp 150.000 - jumlah yang memadai jika dilihat dari tujuan

lainprogram,yaknipelestarianfloradanfaunadaerahdan

perlindungan wilayah pesisir.

Masyarakat

38

Rusun ikan sebanyak 112 unit serta peralatan penetasan mambantu nelayan setempat untuk menangkap ikan dengan cara berkelanjutan.



Perikanan berkelanjutan

Merek kebanggaan warga dan 'rusun' ikan kembali

geliatkan kehidupan warga

Usaha perikanan di sepanjang pesisir utara Pulau

Jawa terancam. Berbagai persoalan perlu dicarikan

jalan keluarnya; di antaranya penangkapan ikan

liar di perairan Indonesia, tidak jelasnya kuota bagi

armada nelayan pesisir setempat dan peralatan serta

cara penangkapan yang membahayakan lingkungan

laut. Selain itu industri skala besar yang beroperasi

di sepanjang kawasan pesisir menyebabkan lalu-

lintas laut menjadi padat dan polusi yang dihasilkan

merusak daerah pembiakan ikan.

Holcim sejak beberapa tahun terakhir menjalin

kerja sama dengan masyarakat nelayan setempat

begitu rencana pembangunan pabrik baru Tuban dan

fasilitas lautnya mulai disusun dan dilaksanakan.

Pelatihan bagi para nelayan agar mau beralih mata

pencaharian, seperti pertanian, tidak menampakkan

hasil karena melaut sudah mendarah daging. Karena

itulah, bekerja sama dengan Dinas Perikanan Tuban

dan Universitas Gadjah Mada, Holcim menetapkan

program berikut tujuannya: memulihkan populasi ikan

dengan menggunakan teknik penangkapan ikan yang

ramah lingkungan dan berkelanjutan, meningkatkan

jumlah tangkapan dan memperbesar keuntungan

ekonomi bagi keluarga nelayan.

Dilakukan pemasangan 112 unit 'rusun' ikan dan

alat tetas, dan tim menyiapkan 800 jaring ramah

lingkungan untuk digunakan para nelayan. Selain itu

disediakan sistem pengumpulan dan penyimpanan

serta alat pengolahan dan pengemasan berbagai

produk laut jenis baru dengan merek 'Sari Laut' yang

dipasarkan di sekitar area Tuban.

Kemajuan mulai dari sertifikasi Halal untuk produk

konsumsi hingga pengujian pakan ternak dan

ikan; mulai dari pembimbingan hingga pemberian

bantuan untuk menjamin kerja lebih efisien dan

andal, dan sistem pembagian yang merata untuk

pendapatan yang diperoleh dari bisnis yang baru

tersebut. Mungkin tantangan terbesar adalah untuk

membangun kerjasama di tujuh desa dan program-

program sosial Holcim pada anak, pendidikan,

kesehatan sanitasi dan keselamatan telah berjalan

sangat efektif menuju tujuan ini.

Setelah dijalankan secara intensif selama beberapa

tahun, hasilnya kini terlihat. Tradisi menangkap ikan

dengan perahu kembali digalakkan dan kehidupan

masyarakat nelayan pun kembali menggeliat.

Kaum ibu, dengan ketrampilan baru mereka, punya

tujuan baru. Dengan pendapatan lebih tinggi dan

berkesinambungan, taraf hidup pun meningkat.

Mereka kini mampu menyekolahkan anak, dan warga

memiliki kebanggaan dan tujuan hidup.

Kredit mikro

Lebih dari sepertiga jumlah masyarakat Indonesia

tidak memiliki rekening bank dan juga kesempatan

mendapatkan kredit. Kredit mikro yang disediakan

Holcim dimanfaatkan oleh lebih dari 6.500

pengusaha. Aset gabungan lembaga penyalur kredit

binaan Holcim mencapai Rp 10 miliar lebih. Dengan

bantuan kredit tersebut wirausahawan di daerah

yang menggeluti berbagai bidang usaha kini mampu

mandiri, menciptakan peluang kerja dan menunjang

sektor perniagaan setempat.



Masyarakat

40

Lingkungan hidup dan infrastruktur

Green Posdaya

Sebutan 'Green Posdaya' dipilih warga sesuai

tema keberlanjutan untuk menamai ke-20 pos

pemberdayaan warga yang pelayanannya dinikmati

6.000 penduduk desa yang tinggal di sekitar pabrik

Narogong. Berbagai kegiatan dilakukan di seluruh

jaringan Posdaya, mulai dari pembudidayaan tanaman

obat, daur ulang limbah dan pengolahan air hingga

penyaluran kredit mikro; semuanya merupakan bagian

dari proyek ramah lingkungan untuk meningkatkan

ketrampilan warga dan pengelolaan sumber daya.

Proyek praktis

Sekitar 28 juta penduduk Indonesia masih hidup di

bawah garis kemiskinan, dan peluang meningkatkan

perniagaan, mobilitas dan pendapatan bagi banyak

orang di wilayah terpencil masih terkendala

tidak memadainya prasarana. Terkait itu, Holcim

memberikan bantuan berupa pembetonan ruas jalan

desa sehingga dapat digunakan warga sepanjang

tahun, bahkan pada musim penghujan sekalipun.

Proyek pembuatan sumur, pembangunan fasilitas

MCK, perbaikan bangunan mesjid dan sekolah, serta

proyek lain menjadi prestasi perusahaan bersama

warga yang terlibat dalam proses konstruksi.



Pendidikan

Kami memberikan 1.491 beasiswa kepada anak-anak

dari keluarga kurang mampu di daerah sekitar ketiga

pabrik Holcim yang tengah mengenyam pendidikan di

sekolah dasar hingga sekolah menengah atas.

English for Fun

Unit tambang batu milik Holcim di dekat Desa Maloko

berada di daerah pedesaan sebelah barat daya ibukota.

Hampir semua penduduk di sana mendapatkan

penghasilan dengan bertani atau memecah

batu. Prioritas warga adalah mencari kerja yang

menghasilkan uang, dan mereka tidak begitu peduli

untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi

meskipun pendidikan merupakan sarana untuk lepas

dari jerat kemiskinan. Sedikit sekali yang mampu atau

mau belajar lagi selepas SMA sebelum mereka mencari

pekerjaan.

Lebih dari enam tahun silam Holcim mulai

menyelenggarakan kursus 'English for Fun' dengan

tujuan meningkatkan standar pendidikan dan membuka

wawasan kaum muda tentang dunia di luar sana. Dan

tenaga pengajar yang paling tepat bagi mereka tentu

saja para pelancong yang tengah mencari akomodasi

dan penginapan melalui situs web sosial couchsurfer.

com.

Popularitas program ini luar-biasa sampai-sampai

dibuatkan fan pageFacebooksendiri–English for Fun

for Community(HolcimQuarryMaloko)–yangsekaligus

menjadi sarana bagi anak-anak untuk mempraktekkan

kemahiran mereka berbahasa Inggris. Untuk program ini

telah disiapkan perpustakaan lengkap dengan beberapa

unit komputer. Sesuai konsepnya, kursus ini difokuskan

pada permainan dan kegiatan yang menyenangkan

sebagai sarana pengasah ketrampilan. Kursus tersebut

juga berfungsi menyadarkan anak-anak muda tentang

bahaya berkeliaran di sekitar kawasan produksi tambang

yang merupakan lahan milik perusahaan. Sejumlah anak

perempuan seusai menyelesaikan kursus mendaftarkan

diri dan melanjutkan pendidikan di akademi pendidikan,

sementara beberapa lainnya berhasil memperoleh

pekerjaan di luar Maloko. Dengan meningkatnya kualitas

peserta, kesempatan memperoleh beasiswa pun datang,

sehingga ibu-ibu para siswa merasakan manfaat dari

perbaikan taraf pendidikan dan pembebasan biaya

pendidikan.

Petualangan Hijau

Beberapa seri komik tersebut sangat disukai siswa-siswa

sekolah dasar setempat. Diterbitkan tim pengelolaan

limbah Geocycle; dengan tujuan mengajak anak-anak

untuk lebih mengenal lingkungan hidup.



Masyarakat

42

Kursus kejuruan dan program bagi lulusan perguruan

tinggi

Program pendidikan kejuruan berbasis usaha atau

Enterprise-based Vocational Education (EVE) dan

program pengembangan lulusan perguruan tinggi

atau Graduate Development Program (GDP) telah

berjalan masing-masing selama 10 dan 9 tahun.

EVE terus menunjukkan hasil memuaskan. Program

diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf

pendidikan sekaligus menghasilkan teknisi profesional

bagi Holcim. Siswa EVE seluruhnya berjumlah 343

orang; 217 di antaranya telah lulus sedangkan 126

lagi tengah menempuh pendidikan. Hingga saat ini

sudah ada 174 lulusan EVE yang diajak bergabung

untuk menjadi karyawan Holcim. Sebanyak 135 orang

lulusan perguruan tinggi berhasil menyelesaikan

GDP, dan 102 orang dari mereka diterima menjadi

karyawan tetap perusahaan.





Masyarakat

44

Menggalakkan perubahan melalui kaum perempuan

Kaum perempuan mencapai separuh populasi

Indonesia, dan memiliki potensi besar untuk

mengatasi masalah kemiskinan, memperbaiki

pendidikan dan meningkatkan kondisi kesehatan

masyarakat. Tradisi yang berlaku di tengah

masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Holcim

membuat wanita nyaris tidak memiliki kesempatan

untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat.

Untunglah Holcim mengubah paradigma tersebut.

Sebagai penggerak usaha

Posdaya binaan Holcim: yang jumlah seluruhnya

mencapai 70 unit, kini menjadi tujuan utama kaum

ibu dan perempuan warga desa yang ingin belajar dan

berpartisipasi dalam berbagai program, mulai dari

budidaya hasil bumi hingga industri rumahan dan

penjualan barang seperti produk pangan dan barang

keperluan sehari-hari.

Katering: Di Desa Jeladri, yang jauhnya dua jam naik

kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu

yang tinggal di dekat tambang agregat milik Holcim

mendirikan usaha baru. Dengan modal awal sebesar

Rp 4 juta dan bimbingan staf community relations,

mereka mendirikan jasa katering dan penyewaan

peralatan memasak. Papan nama disiapkan, anggota

kelompok lalu mengikuti pelatihan tentang organisasi,

administrasi dan grup Melati pun siap menjalankan

usaha. Pendapatan yang diperoleh dari penyewaan

peralatan tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000

namun karena warga sekitar rutin mengadakan

pesta perkawinan, acara dan pengajian, para

anggota semakin sibuk dan usaha mereka pun kian

berkembang.

Program usaha hortikultura: diikuti 280 keluarga di

Kuripan Kidul, dekat Cilacap. Produk yang mereka

hasilkan adalah pupuk organik, tanaman hias,

tanaman bumbu dan tanaman obat. Pada tahun 2014

banyak pesanan yang mereka terima, termasuk dari

pelanggan di Papua.



Sebagai pengajar

Jauhnya perjalanan ke sekolah, tidak terawatnya

kondisi ruang kelas di sekolah dan kurangnya tenaga

guru merupakan kenyataan yang dihadapi banyak anak

usia sekolah dewasa ini. Holcim mengajak Departemen

Ilmu Keluarga dan Konsumen Institut Pertanian Bogor

(IKK-IPB) dan Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor untuk

menyiapkan solusi masalah di atas. Solusi dimaksud

adalah memberikan pelatihan kepada 42 orang ibu

untuk menjadi pengajar, membantu kaum perempuan

di Desa Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang

Kuning dan Lulut untuk menggalakkan pendidikan

dasar yang akan menjadi landasan bagi anak-anak

untuk berkembang.

Kemampuan sumber daya manusia dan 'revolusi

mental' menjadi perhatian utama saat ini di Indonesia;

karena alasan itulah kaum perempuan bukan lagi

bagian dari masyarakat yang dipandang sebelah mata

melainkan pemicu gerakan perubahan di lapisan

masyarakat terbawah.



Masyarakat

46

Angka kecelakaan nihil

Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak pernah

dapat dilepaskan dari langkah kami mewujudkan

konstruksi dan menghasilkan bahan bangunan yang

berkelanjutan maupun dari upaya mengatasi persoalan

iklim, manajemen sumber daya dan masyarakat.

Kami berkomitmen menihilkan angka kecelakaan

terhadap karyawan dan menjadikannya prioritas dan

target kinerja yang pertama dan utama. Di semua

jajaran organisasi, karyawan diharapkan untuk secara

rutin melaksanakan observasi keliling, inspeksi dan

audit K3. Setiap karyawan dan karyawan kontrak

bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan

diri masing-masing. Mereka wajib mempelajari dan

mengikuti aturan dan prosedur K3, dan memperhatikan

kondisi kesehatan dan keselamatan pihak lain.

Kesehatan, keselamatan kerja dan hak asasi manusia

• Kesehatandankeselamatankerjamerupakan

prioritasbagisemuakelompokwarga–kamiingin

semua orang kembali ke rumah dengan selamat

• Kesehatandankeselamatankerjamerupakan

sumber daya tersendiri: harus menjadi bagian dari

budaya dan karier setiap karyawan, dan harus selalu

menjadi perhatian utama semua karyawan kontrak

dan mitra usaha kami

• Keselamatankerjamenjadilandasankegiatan

operasional perusahaan dan tidak dapat dilepaskan

dari solusi maupun layanan yang kami tawarkan

kepada pelanggan.

Kinerja K3 2014

Kami sampaikan di sini bahwa pada tahun 2014

jumlah jam kerja tanpa gangguan naik menjadi 3,5

juta jam dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak

2,78 juta jam. Target K3 kami tingkatkan: lost time

injuries frequency rate diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5,

sedangkan lost time injuries severity rate diturunkan

dari 3,5 menjadi 3,0, namun sayangnya target tersebut

belum berhasil kami capai. Hasil yang kami peroleh

untuk masing-masing target adalah 0,57 dan 4,7.

Prestasi lainnya adalah dibukukannya 17,3 juta jam

kerja tanpa kecelakaan parah untuk proyek Tuban.

Jumlah jam pelatihan seputar keselamatan kerja

meningkat dari 25.057 jam menjadi 33.424 jam dengan

total peserta 2.813 orang. Target jam kerja yang hilang

akibat kecelakaan untuk karyawan kontrak dinaikkan,

namun kami menyesalkan terjadinya satu kecelakaan

yang menyebabkan kematian. Penyidikan dilakukan

atas insiden tersebut dan telah diketahui sumber

masalahnya. Langkah untuk mencegah terjadinya lagi

kasus serupa juga telah diambil. Kursus penyegaran

K3 diikuti 4.475 karyawan tetap dan karyawan kontrak

pada tahun 2014.



Mempromosikan kesadaran

akan keselamatan merupakan

bagian penting dari kegiatan

setiap hari. Tidak ada kontradiksi

antara keamanan, efisiensi dan

produktivitas.

Pada bulan September 2014 kami membuktikan akan

luar biasa pentingnya kesehatan dan keselamatan di

Holcim Indonesia. Diadakan enam belas sesi formal

di sembilan lokasi perusahaan yang berbeda, dihadiri

oleh 4.475 karyawan dan kontraktor - kegiatan untuk

memperkuat komitmen kami untuk kesehatan dan

keselamatan di tempat kerja.

Tujuan pokoknya adalah membuat semua peserta

sadar akan risiko saat bekerja di tempat tinggi, dan

juga akan pentingnya menjaga keselamatan diri selama

berada di jalan dan menon-aktifkan semua peralatan

selama pekerjaan perawatan sedang berlangsung.



Masyarakat

48

Salah satu penyebab utama

kematian dan kecelakaan di

jalan adalah keletihan.

Sebagai bagian dari komitmen Holcim untuk mengatasi keletihan para pengemudi

kontraktor pihak ketiga, adalah dengan melakukan tes keletihan dan pengecekan

kelengkapan surat-surat ijin serta kelaikan kendaraan. Setiap fasilitas check point

menyediakan ruang istirahat bagi pengemudi serta area parkir untuk truknya.



Warga sering tergoda

untuk masuk ke

kawasan tambang,

dan hal ini tentunya

menimbulkan risiko

yang mengancam

keselamatan jiwa.

Warga dari desa sekitar berkeliaran di kawasan

tambang mencari rumput untuk makanan ternak.

Tim security dan tim community Holcim giat

mengedukasi mereka tentang bahaya berada di

tambang. Tim juga memastikan semua garis batas

dilengkapi dengan papan peringatan.

berubah, yakni 1,8 per karyawan. Tidak ada kasus baru

karyawan yang sakit akibat pekerjaan. Tim kesehatan

dan dokter masih melakukan kunjungan ke semua desa

sekitar lokasi pabrik untuk memberikan petunjuk dan

informasi tentang masalah kesehatan.

Hak Asasi Manusia

Laporan Tomorrow's Values Rating 2014, yang

penyusunannya ikut melibatkan Holcim di seluruh dunia,

mengkaji kemampuan perusahaan untuk beroperasi

secara berkelanjutan agar dapat menghasilkan

manfaat. Tim CSR Holcim di Indonesia turut serta dalam

pelaksanaan program evaluasi diri yang mengajak

tokoh masyarakat dan aparat pemerintah daerah untuk

menyampaikan pandangan dan pendapat mereka

tentang Holcim dan pengelolaan hak asasi manusia.

Holcim meraih posisi kedua di antara ke-45 perusahaan

terkemuka yang menjadi subyek laporan. Laporan dapat

dilihat di: www.dnvgl.com.

Keselamatan di jalan

Masalah yang membutuhkan upaya pembenahan

terus-menerus adalah berkendara aman dan kepedulian

pengendara akan keamanan di jalan. Program pelatihan

terus diselenggarakan bagi pengemudi truk semen

dan truk pengangkut limbah berbahaya Geocycle dari

perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim sejalan

pengembangan jaringan distribusi. Kami menerbitkan

Buku Panduan Mengemudi Aman. Kami juga melakukan

pengecekan tingkat kelelahan pengemudi di semua pabrik.

Sepanjang tahun 2014 dilakukan 77.000 kali pengecekan.

Kesehatan

Diselenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan

rutin bagi semua karyawan meski tidak wajib. Tingkat

keikutsertaan pada tahun 2014 tercatat 88,5%, naik

dari 82,1% setahun sebelumnya. Jumlah rata-rata hari

karyawan tidak masuk karena alasan kesehatan tidak



Masyarakat


Tata Kelola

Pelaksanaan aturan dan etika bisnis

Yang membedakan kami di Holcim Indonesia adalah

etika bisnis dan tata kelola yang tujuannya agar kami

selalu dan sepenuhnya mematuhi peraturan yang

berlaku untuk perusahaan terbuka, persyaratan hukum,

standar keselamatan kerja dan standar akuntansi,

baik internasional maupun nasional, serta peraturan

ketenagakerjaan dan lingkungan hidup di daerah. Dalam

laporan tahunan perusahaan diulas langkah kami

melaksanakan tata kelola perusahaan dan ketentuan,

termasuk hasil kerja komite audit independen dan

anggota dewan komisaris independen.

Nilai-nilai perusahaan

Karyawan Holcim bangga memperkenalkan prinsip

pembangunan berkelanjutan yang merupakan salah

satu strategi utama membedakan Holcim dengan

perusahaan lain. Nilai-nilai yang dijalankan perusahaan,

yakni kekuatan (strength), kinerja (performance) dan

semangat (passion), menjadi pegangan pokok bagi

mereka yang bekerja untuk Holcim. Kami berjanji

untuk menjadi mitra yang baik, menepati janji dan

menyediakan solusi terbaik bagi para pelanggan serta

melakukan setiap pekerjaan dengan sungguh-sungguh.

Komitmen

Kami ingin memudahkan kerja pelanggan, menepati

janji kepada pelanggan dan menghasilkan manfaat bagi

pelanggan.

Perilaku

Ada enam perilaku yang menggambarkan budaya

perusahaan dan menjadi pegangan kami dalam

melibatkan para pemangku kepentingan:

• Integritas - senantiasa menaati peraturan,

melaksanakan tata tertib, menjalankan peraturan

dan mengikuti etika

• Customer Excellence - memberi solusi terbaik, terus

menjalin hubungan, mewujudkan janji

• Kolaborasi - mencari kesamaan minat, bekerja tanpa

batasan dan mempertanggungjawabkan setiap

tindakan

• Mendorong Pencapaian Target - menyelesaikan

tugas tepat waktu tanpa insiden, menyusun

rencana, menetapkan prioritas dan siap beradaptasi

• Mengembangkan Diri Sendiri dan Rekan Kerja

–bertanggungjawab,memberidanmeminta

masukan, belajar dan berbagi informasi

• Perubahan/KepemimpinanyangMenginspirasi–

memotivasi dan merangkul, bersikap konsisten dan

adil, kreatif dan mewujudkan visi yang sama

Kebersamaan karyawan: Sport & Music fiesta di Pabrik Narogong.

52

informasi terkini tentang status rencana merjer global

Holcim dengan Lafarge.

Kode Etik

Perusahaan mengeluarkan buklet tata tertib berisi

ketentuan yang menjamin interaksi dengan semua pihak

yang berkepentingan berlangsung etis dan terbuka. Buklet

tersebut disediakan bagi semua karyawan dan mitra usaha.

Hak pemangku kepentingan

Semua departemen yang berhubungan dengan para

pihak berkepentingan di luar perusahaan membuat

catatan tentang keluhan dan tindakan yang diambil sesuai

persetujuan. Catatan ini secara rutin diulas dalam rapat

bulanan Direksi.

Holcim menerapkan sepenuhnya undang-undang maupun

peraturan yang berlaku menyangkut pemanfaatan produk

dan layanan yang ditawarkan perusahaan.

Disediakan fasilitas pengaduan yang dikelola pihak luar.

Semua laporan yang masuk dijaga ketat kerahasiaannya,

dan tindak lanjut maupun informasi terkaitnya

diberitahukan kepada mereka yang menyampaikan

pengaduan.

Organisasi dan karyawan

Pada tahun 2014 struktur organisasi kami ubah

mengingat adanya perubahan kondisi pasar dan

kebutuhan pelanggan serta meningkatnya persaingan.

Langkah ini ditempuh juga untuk membuat unit kerja

lebih ramping sehingga kegiatan operasional berjalan

lebihefisiensehinggamanfaatdapatdipertahankan

dan dikembangkan. Terkait dengan perubahan di atas,

perusahaan mengeluarkan sistem manajemen kinerja

yang baru. Sistem ini menggunakan faktor nilai dan

perilaku yang disebut di atas. Evaluasi kinerja lengkap

dilaksanakan setahun sekali; ditetapkan target yang

jelas untuk masing-masing karyawan, dan panduan

remunerasi dan penghargaan, sesuai prestasi.

Survei iklim kerja dijadwalkan, dan perusahaan menjalin

dialog yang terbuka dan aktif dengan serikat pekerja

maupun perwakilannya. Untuk itu telah ditandatangani

Perjanjian Kerja Bersama. Holcim menjamin kesetaraan

peluang bagi semua karyawan. Papan pengumuman,

akses daring internal, terbitan berkala perusahaan

dan buletin digunakan sebagai sarana untuk

memberitahukan kepada karyawan segala informasi

menyangkut kondisi perusahaan, perubahan prosedur,

kebijakan dan pedoman yang berlaku untuk kegiatan

usaha normal. Pada tahun 2014 karyawan mendapat


Persaingan yang sehat

Kami terus menyelenggarakan kursus penyegaran

mengenai ketentuan perusahaan terkait persaingan

yang sehat, suap dan korupsi. Pelatihan wajib diikuti

semua karyawan yang menangani kegiatan yang

berisiko. Kami bertekad menjalankan kegiatan secara

terbuka dan transparan, memperkaya nilai produk

dan layanan di tengah sengitnya persaingan pasar,

dan mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia

mengenai persaingan sehat dan kesepakatan

merugikan yang dapat merusak iklim persaingan sehat.

Keterlibatan pemangku kepentingan

Para pihak yang berkepentingan dengan perusahaan

datang dari berbagai kalangan, dan jumlahnya terus

bertambah,termasukkaryawan,mitrausaha–skala

kecilmaupunbesar–yangmenggunakanprodukkami,

yang berkolaborasi dengan kami dan yang menjadi

bagian dari jaringan operasional atau value chain.

Para pihak berkepentingan termasuk pula pemborong,

pemilik rumah, kontraktor, arsitek dan insinyur,

pengembang, badan perencana, kementerian, lembaga

keuangan, investor dan pemegang saham perusahaan,

masyarakat dan pemerintah daerah, kelompok

berkepentingan dan media.

Atas: Pelatihan anti-korupsi diselenggarakan setiap tahun di beberapa tempat.

Chandra Hamzah, mantan wakil ketua Komisi Pemberantasan Korupsi hadir sebagai fasilitator.

54

Indonesia dipilih Holcim Foundation menjadi tuan

rumah Holcim Awards kawasan Asia-Pasifik pada

13 November 2014 Dengan jamuan makan bersama

sebagai salah satu agenda, ajang bergengsi tersebut

merupakan tahap akhir dari lima acara regional yang

berlangsung di Moskow, Toronto, Medellin, Beirut dan

Jakarta sepanjang

semester pertama

2014.

Proyek dari

Indonesia

dinobatkan

menjadi salah satu

pemenang untuk

kategori "Next

Generation", yakni

proyek perbaikan

lingkungan kota

di Bandung

karya mahasiswa

arsitektur

Universitas

Masa Depan: Konstruksi Berkelanjutan

Holcim AwardsParahyangan, Antonius Richard Rusli (lihat halaman

sebelah).

423 karya dari Indonesia yang terdaftar di Holcim

Awards Asia-Pasifik, dikompetisikan kembali secara

nasional. Terpilih enam pemenang.


Imajinasi luar-biasa menempatkan proyek suaka satwa unggas di Thailand di posisi pertama untuk kategori utama.

Pemenang kategori Next Generation dari Indonesia: Proyek desain sosial bertema perbaikan lingkungan kota.

56

Profil Perusahaan

56


PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen

terbesar ketiga dilihat dari penjualan dan pangsa

pasar di Indonesia, fasilitas dan jaringan yang terpadu

dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit usaha

beton siap pakai dan agregat, serta usaha waralaba

yang khas dan terus berkembang, menyediakan

solusi lengkap dan menyeluruh untuk masalah

pembangunan rumah, mulai dari bahan bangunan

sampai desain dan jasa konstruksi yang cepat dan

aman.

Saham Holcim Indonesia 80,65 persen dipegang

oleh Holderfin B.V. dan 19,35 persen saham lainnya

dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen

Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah

Holcim Group, perusahaan aktif sebagai anggota

World Business Council for Sustainable Development

(WBCSD) dan anggota pendiri Cement Sustainability

Initiative (CSI).

Dengan dukungan 2.782 karyawan, Holcim Indonesia

mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa

Barat, Cilacap, Jawa Tengah dan Tuban, Jawa Timur,

serta fasilitas penggilingan semen di Ciwandan,

Banten, dan di Johor Baru, Malaysia: dengan kapasitas

produksi semen jadi seluruhnya mencapai 11 juta

ton semen. Holcim Beton, entitas anak yang seluruh

sahamnya dipegang Holcim, mengelola beberapa

tambang agregat terbesar di Indonesia di samping

memasok produk beton siap pakai untuk wilayah

Jabodetabek hingga Surabaya di Jawa Timur.

HOLDERFIN B.V MASYARAKAT

PT HOLCIM INDONESIA Tbk

80,65% 19,35%

100%

Cibinong International

Finance Company B.V.

Cibinong International

Finance Limited

PT Holcim Beton

PT Readymix Concrete Indonesia

PT Pendawa Lestari Perkasa

100%

100% 100%

100%

Holcim(Malaysia)

Sdn bhd

100%

Profil perusahaan

58

Pabrik Holcim yang ketiga di Tuban berada di kawasan pesisir utara dan terhubung dengan

Surabaya dan wilayah lainnya di Pulau Jawa. Kehadiran pabrik ini akan melengkapi jaringan Holcim

di pulau ini yang merupakan pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia.

Jaringan perusahaan mencakup sekitar 8.000 peritel atau toko bahan bangunan dan 166 gerai

Solusi Rumah. Solusi, produk dan jasa Holcim berikut layanan pelanggan dapat diperoleh melalui

kantorpenjualankhusus,pusatdistribusibahanbangunandanunitproduksibetonsiap-pakai–

semuanya ditunjang dengan upaya perluasan sarana logistik yang mencakup depot pasokan dan

armada pengangkutan dengan berbagai moda transportasi. Jaringan informasi Holcim mudah

diakses melalui pusat informasi khusus dan melalui internet serta situs perusahaan.

Geocycle, yang merupakan unit penyedia layanan pengolahan limbah di bawah Holcim,

memberikan pelayanan kepada klien di semua pulau besar di dalam negeri.

Jaringan Usaha Holcim

Java

Solo

SemarangBandung

Yogyakarta

Cirebon

Pabrik Cilacap

Pabrik Narogong

Jakarta

Ciwandan

Serang

Bogor

Jaringan Informasi:

www.holcim.co.id

www.membangunbersama.com

Tanya Holcim 0800 1 465 246

Sistem Pelacakan GPS

Betonku Holcim 0811 811 811 0

www.geocycle.co.id

Jaringan Holcim

Profil perusahaan

Pabrik atau penggilingan

Silo dan pusat distribusi

Jaringan distribusi

Unit produksi beton siap pakai (termasuk unit produksi

mobile)

Waralaba bahan bangunan ritel (Solusi Rumah)

Kantor pemasaran


Bali

Denpasar

Celukan Bawang

Pabrik Tuban

Tidak ditampilkan: Terminal baru di Lampung, selatan Sumatra,

yang direncanakan beroperasi di tahun 2015.

Surabaya

Malang

Gianyar

Holcim Malaysia

Holcim Indonesia

JavaBali

Sumatra

Perawang

Batam

Dumai

SumatraMalaysia

Pontianak

Kalimantan

60

GRI Keterangan Halaman

Strategy and Analysis

G4-1 Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan dari pejabat senior pengambil keputusan

3-8

G4-2 Dampak, risiko dan peluang utama 3-8

Profil Organisasi

G4-3 Nama organisasi 57

G4-4 Merek, produk dan/atau layanan utama 57-58

G4-5 Letak kantor pusat organisasi 1

G4-6 Negara tempat beroperasi 57

G4-7 Bentuk kepemilikan dan badan hukum 57

G4-8 Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan, penerima manfaat

57-58

G4-9 Ukuran organisasi 57-58

G4-10 Karyawan menurut status dan jender

- Jender

- Pria 2.484

- Wanita 298

- Karyawan menurut status

- Tetap 2.691

- Lepas/paruh waktu 67

- Karyawan asing 24

G4-11 Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100%

G4-13 Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan

57

G4-15 Piagam, prinsip atau program lain di bidang ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh organisasi

57

G4-16 Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi (misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan advokasi nasional/internasional

57

Aspek Penting dan Batasan

G4-17 Entitas yang masuk dalam laporan keuangan konsolidasi perusahaan

AR

G4-22 Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan alasan pencantuman kembali informasi tersebut

NA

G4-23 Perubahan penting dari periode pelaporan sebelumnyamenyangkutlingkup,spesifikasiataumetode yang dimuat dalam laporan ini

NA

Pelibatan Pemangku Kepentingan

G4-24 Daftar kelompok pemangku kepentingan yang dilibatkan oleh organisasi

53

G4-25 Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan memilih pemangku kepentingan yang akan dilibatkan

AR


G4-26 Metode yang digunakan untuk melibatkan pemangku kepentingan, termasuk frekuensi pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku kepentingan

AR

G4-27 Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan, dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan dan persoalan tersebut, termasuk melalui penyusunan laporan

AR

Profil Pelaporan

G4-28 Periode yang dilaporkan untuk informasi yang disampaikan

1

G4-29 Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir disampaikan

1

G4-30 Siklus pelaporan 1

G4-31 Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan seputar laporan atau isi laporan

1

G4-32 Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk organisasi

60

G4-33 Penjaminan NA

Tata kelola

G4-34 Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite yang berada di bawah badan pengelola tertinggi yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau pengawasan organisasi

AR

G4-38 Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut

AR

G4-39 Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan, jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)

AR

G4-40 Prosesuntukmenetapkansusunan,kualifikasidankemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis kelamin dan indikator keragaman lain

AR

G4-41 Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan

AR

G4-42 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior dalam menyusun, memberi persetujuan danmerevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial

AR

G4-46 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan dan sosial

AR

G4-47 Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang ekonomi, lingkungan dan sosial Setiap bulan

Indeks GRI

NA: Not applicable



G4-48 Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan atas laporan keberlanjutan perusahaan serta memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup di dalamnya BoD

G4-50 Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting yang dikomunikasikan kepada badan pengelola tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk menangani dan menuntaskan persoalan tersebut

AR

G4-51 Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior

AR


Etika dan Integritas

G4-56 Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang dianut perusahaan

1

G4-57 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat informasi atau pengaduan

52

G4-58 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pelaporan melalui line management, mekanisme pengaduan pelanggaran atau pusat informasi

52

GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014

EKONOMI

Kinerja Ekonomi

G4-EC1 Nilai ekonomi (Rp miliar)

Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan

- Pendapatan 8.225 8.703 9.470

Nilai ekonomi yang disalurkan

- Biaya operasional 5.521 6.071 7.366

- Upah dan tunjangan karyawan 687 649 851

- Pembayaran kepada penyedia modal 153 73 187

- Pembayaran kepada Pemerintah 542 390 330

- Investasi untuk masyarakat 20 33 42

Nilai ekonomi yang ditahan 1.302 1.486 693

G4-EC2 Dampak terhadap kondisi keuangan maupun risiko yang muncul dan peluang yang dapat diraih dengan adanya perubahan iklim

18-21

G4-EC3 Cakupan program manfaat yang ditetapkan dan diwajibkan bagi perusahaan

Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan kecelakaan, pengobatan, santunan bagi karyawan yang cacat/tunadaya, cuti kelahiran anak, pengobatan untuk anak, tunjangan pensiun, tunjangan makan, tunjangan transportasi, seragam

G4-EC4 Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah

0 0 0

Keberadaan Pasar

G4-EC5 Rasio upah standar bagi karyawan golongan rendah menurut jenis kelamin di unit kerja dibandingkan dengan upah minimum yang ditetapkan pemerintah daerah

Holcim memberikan upah standar bagi karyawan golongan rendah di semua lokasi kerja dan tidak membedakan upah standar bagi karyawan golongan rendah pria dengan wanita

- Kantor Pusat 135% 143%

- Pabrik Narogong 185% 196%

- Pabrik Cilacap 455% 482%

- Pabrik Tuban 270% 287%

- Rata-rata keseluruhan 235% 261% 277%

62

Dampak Ekonomi Tidak Langsung

G4-EC7 Pembangunan dan dampak dari proyek investasi prasarana dan layanan yang disediakan (Rp juta)

- Sumbangan dan amal 1.835 4.573 7.344

- Pendidikan 2.391 17.897 11.899

- Pengembangan masyarakat 9.290 2.765 6.482

- Pembangunan infrastruktur bagi warga 1.827 1.331 326

- Lain-lain 1.530 1.438

- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR) 11.855 10.380 10.460

Total 15.343 38.476 37.949

G4-EC8 Dampak besar tidak langsung terhadap kondisi perekonomian

38-45

Pengadaan

G4-EC9 Porsi dana yang dikeluarkan untuk pemasok di daerah (Rp miliar)

- Kantor Pusat 1.980 1.924 3.440

- Narogong 285 353 581

- Cilacap 286 349 640

- Tuban 3 3 118

Total 2.554 2.629 4.779

Jumlah pemasok asal daerah menurut unit kerja

- Kantor Pusat 1.939 2.056 699

- Narogong 191 214 82

- Cilacap 224 225 79

- Tuban 43 56 73

Total 2.397 2.251 933

LINGKUNGAN HIDUP

Material

G4-EN1 Bahan yang digunakan untuk memproduksi dan mengemas produk utama

Bahan tak-terbarukan yang digunakan (juta ton)

Pemakaian bahan baku

- Gamping 9,17 10,14 9,78

- Lempung 1,35 1,33 1,30

- Pasir silika 0,43 0,42 0,49

- Pasir besi 0,09 0,11 0,15

- Gipsum 0,32 0,33 0,24

- Debu 0,10 0,00 0,00

- Bahan kemasan - kertas 0,024 0,015 0,023

- Lain-lain 0,85 0,49 0,83

Bahan terbarukan yang digunakan(juta ton)

Pemakaian bahan baku




- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis 0,189 0,391 0,483

- Copper slag 0,086 0,120 0,026

- Gypsum FGD 0,061

Bahan langsung (juta ton)

Pemakaian raw meal 10,088 10,037 10,236

G4-EN2 Jumlah bahan/bahan bekas yang digunakan dalam proses produksi (%)

2,7% 5,1% 5,0%

Faktor klinker (% rata-rata klinker dalam semen)

79,3% 77,2% 75,4%

Energi

G4-EN3 Pemakaian energi

Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber tak-terbarukan (TJ)

- Batubara 19.301 18.971 19.829

- Minyak solar industri 129 110 163

Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber terbarukan (TJ)

- Bahan bakar biomassa alternatif 1.200 1.069 812

- Bahan bakar alternatif lain 744 904 980

Pemakaian listrik (juta kWh) 738 786 792

Pemakaian energi panas (TJ) 21.374 21.052 22.105

Total pemakaian energi (TJ)

Efisiensi pemakaian listrik(TJ/ton semen)

0,00033 0,00033 0,00033

G4-EN5 Rasio intensitas energi

-Efisiensipemakaiantenagapanas(juta joule/ton klinker)

3.340 3.307 3.335

-Efisiensipemakaianlistrik(kWh/tonsemen)

91,4 92,9 90,4

G4-EN6 Listrik yang dihemat (000 MJ) (454.918) (614.724) (531.867)

Air

G4-EN8 Jumlah air yang diambil menurut sumber (000 m3)

Holcim Water Directive Protocol is the standard followed

- Air permukaan, termasuk air dari rawa, sungai, danau dan lautan

445 341 541

- Air tanah 69 110 252

- Air hujan yang ditampung dan disimpan oleh perusahaan

264 12 363

- Air dari perusahaan air minum daerah atau dari perusahaan lain

189 458 417

Pemakaian air (000 m3)

- Semen 799 1.077 985

- Agregat (air yang diambil) 44 46 45

- Beton siap-pakai 486 606 500

Efisiensi pemakaian air (l/ton)

- Semen 99,5 127 118

- Agregat (air yang diambil) 20 11 20

- Beton siap-pakai 382 138 129

64

G4-EN9 Sumber air yang terimbas kegiatan pengambilan air

Volume air yang diolah dan dimanfaatkan kembali (000 m3)

- Pabrik semen 467 561 464

- Agregat - - -

- Beton siap-pakai NA NA 60

G4-EN10 Persentase volume air yang diolah & dimanfaatkan kembali dibanding volume air yang diambil (%)

- Pabrik semen 58,5% 52,1% 45,9%

- Agregat - - -

- Beton siap-pakai 21,8% 25,4% 12,0%

Keanekaragaman Hayati

G4-EN11 Unit kerja yang berada di dalam atau berbatasan dengan kawasan lindung atau dengan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung

Sampai dengan tahun 2013, hanya ada 1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi, yaitu tambang agregat Nusakambangan yang dioperasikan Pabrik Cilacap

-Lokasigeografis NusakambanganE: 108.855 - 109.015S: 7.645 - 7.690

- Lahan bawah tanah dan bawah permukaan

Tidak

- Posisi lahan dari kawasan lindung atau dari daerah dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung.

> 5 km dari Suaka Margasatwa Nusakambangan Barat & Nusakambangan Timur

- Jenis unit kerja Kawasan tambang/penambangan/ekstraksi

- Luas wilayah kerja (ha) 94 112 112

- Tingkat keanekaragaman hayati dilihat dari:

- Ciri kawasan lindung atau kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung (ekosistem darat, air tawar atau laut)

Darat

- Penentuan status lindung (misal IUCN Protected Area Management Categories [67], Ramsar Convention [78], peraturan perundang-undangan di Indonesia)

Peraturan perundang-undangan di Indonesia

Lokasi tambang yang terletak di kawasan sensitif; perusahaan telah menyusun rencana aksi pelestarian flora-fauna untuk lokasi tersebut (%).

- Semen 100% 100% 100%

- Agregat NA NA NA

Rencana penambangan telah mendapat persetujuan dari pemerintah daerah.

- Semen 100% 100% 100%

- Agregat 100% 100% 100%

Persentase unit tambang yang telah memiliki rencana rehabilitasi tambang

- Semen 100% 100% 100%

- Agregat 100% 100% 100%




G4-EN12 Dampak yang dihasilkan kegiatan, produk dan layanan terhadap flora-fauna di kawasan lindung dan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung

Kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi hanya tambang Nusakambangan. Wilayah kerja lain yang menghasilkan dampak baik langsung maupun tidak langsung berada jauh dari kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi

Sebutkan sifat dari dampak langsung maupun tidak langsung yang ditimbulkanterhadapfloradanfaunaterkait satu atau lebih aspek berikut:

Dampak yang ditimbulkan sebagian besar berasal dari kegiatan penambangan; meski demikian perusahaan terus memantau dan menanggulangi dampak tersebut melalui kegiatan yang tertuang dalam rencanapelestarianfloradanfauna

Sebutkan dampak positif dan negatif langsung maupun tidak langsung terkait aspek berikut:

Daerah yang ditambang luasnya tidak lebih dari 12 persen luas wilayah konsesi tambang. Sekitar 65 persen wilayah konsesi tambang perusahaan kami alokasikan sebagai wilayah konservasi. Dengan demikian kami dapat meminimalkan dampak negatif yang ditimbulkan kegiatan usaha terhadap spesiesfloradanfauna,luasanwilayahyang terkena dampak dan lamanya dampak yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena dampak juga dapat dipulihkan karena kami berkomitmen melakukan kegiatan penambangan bertahap dan selektif

G4-EN13 Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan

Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP) yang telah disusun perusahaan, sekitar 650 hektar (65 persen) wilayah konsesi IUP dialokasikan sebagai wilayah konservasi dalam NK IUP

Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat floradanfauna

Kajianawalflora-faunadilaksanakanoleh Fauna Flora International sementara untuk pelaksanaan BAP, kami bekerja sama dengan kalangan perguruan tinggi (Universitas Jenderal Soedirman dan Universitas Gajah Mada) serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)

Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan

Mengacu ke metode High Conservation Value Forest

Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat floradanfauna

Untuk penanggulangan dampak kegiatanterhadapkondisifloradanfauna, metode yang dipilih perusahaan adalah melindungi sebagian kawasan

Tree planting Penanaman pohon di Narogong, Cilacap, Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko

51.000 64.915 15.156

G4-EN14 Jumlahspesiesflora-faunayangtermasuk dalam daftar IUCN Red List dandalamdaftarkonservasiflora-fauna yang ditetapkan pemerintah Indonesia yang habitatnya berada di kawasan yang terdampak kegiatan usaha; menurut risiko punah

- Sangat langka Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/Cengal (Hopea sangal)

3 3 3

- Langka Flora: Lithocarpus platycarpus, Anisoptera costata korth; Fauna: Trenggiling (Manis javanica), Kucing Bakau (Prionailurus viverrinus)

4 4 4

- Rentan Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies 13 13 13

66

Emisi

G4-EN15 Emisi langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 1)

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 5.439.631 5.437.999 5.610.861

- Emisi CO2 bersih mutlak (ton) 5.380.486 5.364.028 5.530.653

Emisi CO2 Unit Agregat

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 3.148 7.730 10.143

Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 10.910 17.086 -

Sebutkan jenis gas yang dimasukkan dalam penghitungan (CO

2, CH

4, NF

3,

HFC, PFC, SF6, NF

3 atau semua):

- SO2 (mg/Nm3) 154,5 182 210

- SO2 (g/ton semen) 236 297 341

- NOx (mg/Nm3) 229,2 264 230

- NOx (g/ton semen) 406 461 381

- Debu (mg/Nm3) 20,4 24 28

- Debu (g/ton semen) 35,1 38 46

G4-EN16 Emisi tidak langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 2)

- Emisi CO2 (tidak langsung) dari

fasilitas pembangkit daya eksternal 700.489 582.389 644.331

G4-EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca (langsung dan tidak langsung)

- Emisi CO2brutospesifik(kgCO

2/ton

bahan serupa semen)666 656 645

- Emisi CO2netospesifik(kgCO

2/ton

bahan serupa semen)659 647 636

G4-EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca- langsung dan tidak langsung (ton)

Penghitungan awal pada tahun 2009 (440.593) (544.508) (666.238)

CDM

- Kredit karbon 124.195 - -

- Nilai (dalam Euro) 35.296 - -

G4-EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO) Tidak ada, karena pabrik semen tidak menghasilkan emisi BPO

NA NA NA

G4-EN21 Emisi NOx, SO

x dan emisi gas lain ke

udara.Di ketiga tanur perusahaan melakukan pengawasan emisi terus-menerus

SO2 (ton) 3.282 2.419 2.834

NOx (ton) 1.905 3.762 3.173

Total Debu (ton) 284 310 379

Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi terus-menerus (%)

100% 100% 100%

Limbah

G4-EN22 Air buangan menurut kualitas dan tujuan pembuangan

- Tujuan pembuangan Sungai

- Kualitas air buangan termasuk metode pengolahan

Pengolahan air limbah dari fasilitas mandi dan berbasuh, pengolahan air limbah dan kolam pengendap

- Apakah air limbah dimanfaatkan kembali oleh perusahaan lain

Tidak




G4-EN23 Berat limbah menurut jenis dan metode pembuangan (ton)

- Tidak berbahaya 1.643 21.907 3.026

- Digunakan kembali 0 0

- Didaur ulang 3.529 1.567

- Dijadikan kompos 1.837 687

- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi

25 267

- Dibakar 2 0

- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 16.173 476

- Lain-lain 341 29

- Berbahaya 295 294 322

- Digunakan kembali 0 0

- Didaur ulang 0 0

- Dijadikan kompos 0 0

- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi

194 301

- Dibakar 130 0

- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 0 0

- Lain-lain 15 21

G4-EN24 Jumlah dan volume tumpahan limbah 0 0 0

G4-EN25 Berat limbah yang diangkut, diimpor, diekspor atau diolah yang dianggap berbahaya sesuai ketentuan Basel Convention (2) Annex I, II, III dan IV; persentase limbah yang dikapalkan ke luar negeri

Tidak ada Tidak ada Tidak ada

G4-EN26 Data, luasan, status dilindungi, dan nilai keanekaragaman hayati badan air dan habitat terkait yang banyak terkena dampak air buangan dan air limpasan dari perusahaan

Tidak ada badan air yang termasuk dalam kawasan lindung; sebagian besar sungai di Pulau Jawa bukan merupakan habitat spesies yang terancam punah

Produk dan layanan

G4-EN27 Tingkatan dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap lingkungan hidup

Produk semen bukan tergolong bahan berbahaya; meski demikian, perusahaan menyusun MSDS selain prosedur aman penanganan sak semen

G4-EN28 Persentase produk yang dijual dan bahan kemasan produk yang dimanfaatkan kembali menurut kategori

Sekitar 80 persen produk kami adalah produk semen sak namun perusahaan tidak menyediakan layanan pengumpulan kemasan bekas. Meski demikian, ada kegiatan di luar perusahaan yang saat ini berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa, yakni daur ulang kantong semen oleh jaringan pemulung. Kami perkirakan saat ini jumlah sak semen produk Holcim yang dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen

NA NA NA

Kepatuhan

G4-EN29 Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan

- Nilai total denda yang dikenakan Tidak ada Tidak ada Tidak ada

- Kasus yang diselesaikan melalui mekanisme penyelesaian sengketa

0 0 0

68

Transportasi

G4-EN30 Dampak kegiatan pengangkutan produk maupun barang atau bahan lain terhadap lingkungan hidup, jumlah karyawan yang menangani urusan angkutan barang

- Jalur atau moda angkutan (%)

- Jalur darat 71% 70% 68%

- Kereta api 7% 8% 11%

- Jalur air 22% 22% 21%

- Armada logistik 15.740 13.455 6.279

Keseluruhan

G4-EN31 Investasi dan belanja untuk kegiatan pelestarian lingkungan hidup

- Biaya perbaikan, pengolahan emisi, pembuangan limbah (Rp juta)

2.512 3.131

- Biaya pencegahan dampak dan pengelolaan lingkungan (Rp juta)

4.818 18.109 19.826

Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok

G4-EN33 Dampak negatif yang muncul dan bisa muncul dari kegiatan usaha di sepanjang jalur usaha & produksi terhadap kelestarian lingkungan hidup, dan tindakan yang diambil


Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan

G4-EN34 Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap kelestarian lingkungan hidup yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan


SOSIAL

Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak

G4-LA1 Jumlah dan status karyawan baru dan jumlah karyawan yang diganti

- Jumlah karyawan baru menurut jenis kelamin

- Pria 210 83

- Wanita 41 19

- Jumlah 251 102

- Jumlah karyawan baru menurut lokasi

- Narogong 44 86 11

- Cilacap 15 16 3

- Tuban 55 65 20

- Lain-lain 42 84 68

- Jumlah 156 251 102

- Jumlah karyawan yang diganti

- Pria 101 109 113

- Wanita 14 16 21

- Jumlah 115 125 134




- Jumlah karyawan yang diganti menurut lokasi

- Narogong 22 33 55

- Cilacap 36 31 24

- Lain-lain 57 61 55

- Jumlah 115 125 134

G4-LA2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap dan tidak diberikan kepada karyawan tidak tetap atau karyawan paruh-waktu

- Karyawan tetap Asuransi jiwa, perawatan kesehatan, Jaminan bagi karyawan yang cacat dan tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan pensiun

- Karyawan tidak tetap Perawatan kesehatan

G4-LA3 Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti kelahiran anak

- Pria (2 hari) 100% 100% 100%

- Wanita 100% 100% 100%

Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen

G4-LA4 Secepat-cepatnya waktu yang disediakan untuk menyampaikan pemberitahuan sebelum perusahaan mengadakan perubahan pada kegiatan operasional (minggu)

Masalah ini disebutkan dalam perjanjian kerja bersama

4 4 4

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

G4-LA5 Persentase jumlah karyawan yang terwakili dalam badan pengelolaan bersama yang dibentuk secara resmi – komite kesehatan dan keselamatan kerja karyawan yang ikut memantau dan memberikan masukan untuk program kesehatan dan keselamatan kerja

100% 100% 100%

G4-LA6 Data Kinerja K3

- LTI-FR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 0,5 0,19 0,18 0,57

- LTI-SR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 3,0 0,2 0,8 4,7

- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 0,5 0,49 0,41

- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 3,0 5,38 1,7

Insiden: karyawan tetap

- Korban jiwa 0 0 0

- Korban cacat tetap 0 0 0

- Korban cacat tidak tetap 19 1 5

- Lokasi: Di dalam pabrik 17 12 5

- Lokasi: Di luar plant 0 2 1 2 1 0

- Jumlah hari yang hilang 1 4 25

- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.972.761 2.780.425 3.459.121

70

Insiden: karyawan kontraktor(termasuk Tuban)

- Korban jiwa 1 2 1

- Korban cacat tetap 0 1 0

- Korban cacat tidak tetap 148 5 6

- Lokasi: Di dalam pabrik 156 5 6

- Lokasi: Di luar pabrik 5 0 0

- Jumlah hari yang hilang 92 224 25

- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.484.305 1.344.947

Kursus formal tentang keselamatan kerja

- Jam 11.839 25.057 33.424

- Peserta 705 3.832 2.813

Pelatihan Mengemudi Defensif (Defensive Driver Training)

54.387 59.462 77.753

Peserta program peningkatan taraf kesehatan perorangan

169 218 490

Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan

- Karyawan 85,8% 82,1 % 88,5%

- Anggota keluarga 16% 19% 23%

Absensi 0,08 0,09 0,09

Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan 1,6 1,8 1,8

G4-LA7 Karyawan yang mengidap atau berisiko tinggi terkena penyakit akibat pekerjaan

57 75 12

G4-LA8 Masalah kesehatan dan keselamatan kerja yang tercakup dalam perjanjian resmi antara perusahaan dan serikat pekerja

Ya Ya Ya

Pelatihan dan Pendidikan

G4-LA9 Durasi pelatihan rata-rata (jam) per tahun per karyawan

- Jenis kelamin

- Pria 58 60 60

- Wanita 56 60 60

Durasi pelatihan rata-rata (jam) per karyawan

60 60 48

- Kategori karyawan

- Jajaran manajemen puncak & manajemen senior( TML+SML)

3.835 4.457 2.207

- Jajaran manajemen madya 37.421 43.989 39.952

- Jajaran lain (FML+NML) 114.093 120.653 90.214

- Jumlah 155.349 169.099 132.373

G4-LA11 Persentase karyawan yang diikutsertakan dalam evaluasi kinerja dan pengembangan karir rutin

- Pria 100% 100% 100%

- Wanita 100% 100% 100%




Persentase karyawan yang ikut serta dalam survei Kepuasan Karyawan

100% NA 87%

Persentase karyawan yang ikut serta dalam e-Dialogue

50% 45% 100%

Keragaman dan Kesempatan yang Setara

G4-LA12 Komposisi anggota badan pengurus (Direksi)

- 30 - 50 7 10

- >50 2 2

Jumlah karyawan

- Jenis kelamin

- Pria 2.413 2.513 2.484

- Wanita 271 294 298

- Kelompok usia

- Usia < 30 tahun 443 542 507

- Usia 30-50 tahun 2.033 2.074 2.075

- Usia > 50 tahun 208 191 200

- Karyawan menurut status

- Karyawan tetap 2.598 2.697 2.691

- Lepas/paruh waktu 61 86 67

- Karyawan asing 25 24 24

- Karyawan menurut lokasi

- Cilacap 608 584 459

- Narogong 983 1.019 940

- Lain-lain 1.093 1.204 1.383

% tenaga kerja wanita

- Direksi dan manajemen senior 16% 4% 4%

- Manajemen madya 15% 5% 5%

- Superintendent 10% 18% 18%

-Supervisor&officer 10% 28% 73%

Remunerasi yang Setara bagi Perempuan dan Laki-laki

G4-LA13 Rasio gaji pokok dan remunerasi karyawan wanita dengan karyawan pria sesuai kategori

Sesuai data perusahaan, gaji karyawan wanita dan karyawan pria sama untuk semua tingkatan

Mekanisme Keluhan Mengenai Ketenagakerjaan

G4-LA16 Jumlah pengaduan terkait pelaksanaan kegiatan kerja yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan

5 0

HAK ASASI MANUSIA

Investasi

G4-HR1 Jumlah dan persentase kontrak dan perjanjian investasi yang memuat klausul tentang hak asasi manusia atau yang telah melalui evaluasi menyangkut hak asasi manusia

Semua kontrak standar yang ditandatangani bersama pemasok memuat klausul tentang hak asasi manusia, standar K3, standar ketenagakerjaan dan ketentuan lain terkait pertanggungjawaban terhadap masyarakat

100% 100%

72

G4-HR2 Jumlah jam pelatihan yang diikuti karyawan tentang kebijakan hak asasi manusia atau prosedur menyangkut aspek hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha

0 88 2.782

Non Diskriminasi

G4-HR3 Jumlah kejadian diskriminasi dan langkah perbaikan yang diambil

0 0 0

Kebebasan Berorganisasi dan Perjanjian Kerja Bersama

G4-HR4 Kemungkinan dilanggarnya atau ada risiko besar tidak dilaksanakannya hak berserikat dan perjanjian kerja bersama di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok

- Unit kerja perusahaan 0 0 0

- Unit kerja pemasok 0 0 0

Keterwakilan dalam serikat pekerja 75% 74% 80%

Pekerja di Bawah Umur

G4-HR5 Ada risiko besar anak-anak dipekerjakan di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok

0 0 0



Kerja Paksa

G4-HR6 Ada risiko besar terjadinya kerja paksa atau kerja wajib di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok. No issue as a country risk

0 0 0



Keamanan

G4-HR7 Persentase satuan pengamanan yang mendapat pelatihan tentang kebijakan atau prosedur menyangkut pelaksanaan hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha

0 25% 100%

Hak Masyarakat Adat

G4-HR8 Jumlah pelanggaran terhadap hak masyarakat asli dan tindakan yang diambil

Lokasi dimana Holcim beroperasi tidak menyalahi norma adat setempat

0 0 0

Penilaian Hak Asasi Manusia terhadap Pemasok

G4-HR11 Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap pelaksanaan hak asasi manusia yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan

0 5 0




MASYARAKAT

Warga Setempat

G4-SO1 Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan kegiatan kemasyarakatan

- Pabrik semen 3 3 3

- Jumlah pabrik semen 3 3 3

- Unit tambang 2 2 3

- Jumlah unit tambang 2 2 3

- Unit produksi beton siap-pakai 17 28 25

- Jumlah unit produksi beton siap-pakai 30 29 29

Anti Korupsi

G4-SO3 Jumlah dan persentase unit kerja yang dievaluasi untuk mengetahui risiko korupsi, dan risiko yang ditemukan

Sebagian terkait masalah perizinan 100% 100% 100%

G4-SO4 Komunikasi dan pelatihan dengan tema kebijakan dan prosedur anti-korupsi

Jumlah dan persentase anggota badan pengurus yang telah mendapat penyuluhan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang ditetapkan perusahaan

Sejak tahun 2012 perusahaan menyelenggarakan pelatihan tatap-muka tentang ABCD. Manajemen telah menyampaikan sikap perusahaan, yaitu sama sekali tidak akan membiarkan terjadinya tindak korupsi

Kebijakan Publik

G4-SO6 Nilai seluruh sumbangan yang diberikan untuk kegiatan politik, berdasarkan negara dan penerima sumbangan/penerima manfaat


Perilaku Anti Persaingan

G4-SO7 Langkah hukum yang diambil terkait praktek anti-persaingan, anti-kolusi dan anti-monopoli, dan kelanjutannya

Sebagai kelompok usaha yang beroperasi di seluruh dunia, Holcim menerapkan kebijakan persaingan sehat, dan sesuai misi yang telah ditetapkan Holcim Group, perusahaan menerbitkan Panduan Persaingan Sehat (Fair Competition Directive) serta mewajibkan semua karyawan yang menangani kegiatan operasional perusahaan untuk mengikuti pelatihan

0 0 0

Kepatuhan

G4-SO8 Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan

0 0 0

74

TANGGUNG JAWAB PRODUK

Kesehatan dan Keselamatan Konsumen

G4-PR1 Kategori produk dan layanan yang dievaluasi dampaknya terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen dalam rangka perbaikan kualitas (persentase)

Perusahaan menyusun kebijakan menyangkut kesehatan dan keselamatan pelanggan. Perusahaan menganalisis cara kerja pemasok agar dapat dipastikan bahwa mereka semua menerapkan prinsip kerja yang aman, dan semua pihak yang terlibat dari hulu hingga hilir mendapat penyuluhan tentang kondisi kerja yang aman. Semua ahli bangunan binaan Holcim mendapat informasi bagaimana cara yang aman menggunakan produk perusahaan

G4-PR2 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen selama daur hidup produk dan layanan

0 0 0

Pelabelan Produk dan Layanan

G4-PR3 Jenis informasi produk dan layanan yang diwajibkan dalam prosedur perusahaan terkait penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan, dan kategori produk dan layanan yang wajib mencantumkan informasi (persentase)

Kami sepenuhnya mengikuti peraturan dan standar yang ditetapkan pemerintah (SNI) tentang informasi dan label produk

G4-PR4 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan

0 0 0

G4-PR5 Hasil survei tingkat kepuasan konsumen

- Indeks Kepuasan Konsumen

- Toko bahan bangunan/ritel 77 78 NA

- Pelanggan non-tradisional 78 78 NA

- Net Promotor Score

- Toko bahan bangunan/ritel 33% 41% 53%

- Pelanggan non-tradisional 7,1% 15% 6%

Komunikasi Pemasaran

G4-PR6 Penjualan produk yang dilarang atau produk yang dipersengketakan

0 0 0

G4-PR7 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur komunikasi pemasaran, termasuk pemasangan iklan, promosi dan pemberian sponsor

0 0 0

Privasi Pelanggan

G4-PR8 Jumlah keluhan yang menyangkut dilanggarnya privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan

0 0 0

Kepatuhan

G4-PR9 Besaran denda yang dikenakan akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan yang mengatur pengadaan dan penggunaan produk dan layanan

0 0 0

GRI Disclosures Pages Explanation 2012 2013 2014


Daftar Istilah

CAP, Community Advisory Panel

CPM, Concrete Product Manufacturer

EVE, Enterprise-based Vocational Education;

Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri

GDP, Graduate Development Programme;

Program Pengembangan Sarjana S1

GHG, Gas rumah kaca, termasuk CO2 dan CFC

GRI, Global Reporting Initiative;

Program pelaporan global

IUCN, International Union for Conservation of Nature

LTI-FR, Lost Time Injury - Frequency Rate;

tingkat kekerapan kecelakaan kerja yang

menyebabkan hilangnya waktu kerja

LTI-SR, Lost Time Injury - Severity Rate;

tingkat keparahan kecelakaan yang menyebabkan

hilangnya waktu kerja

NPS, Net Promoter Score

OH&S, Occupational Health & Safety;

Kesehatan & Keselamatan Kerja

RDC/CDC, Retail Distribution Center/Contractor

Distribution Center

RMX, Ready-Mixed Concrete; beton siap pakai

SR, Solusi Rumah

UNFCCC, United Nations Framework Convention on

Climate Change

WBCSD, World Business Council for Sustainable

Development

PT Holcim Indonesia Tbk.

Talavera Suite 15th Floor

TalaveraOfficePark

Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26

Jakarta 12430

www.holcim.co.id

Phone: (+62) 21 2986 1000

Fax: (+62) 21 2986 3333

kini dan kelak - holcim.co.id · laporan pembangunan berkelanjutan 2014 pt holcim indonesia tbk a...

Documents