Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a
PT Holcim Indonesia Tbk
Kini dan KelakLaporan Pembangunan Berkelanjutan 2014
Membangun bersama
b
Daftar isi
02 Visi, Misi dan Nilai
03 Sambutan Presiden Direktur
04 Tantangan saat ini
06 Sustainable Development Ambition 2030
07 Menghasilkan True Value
08 Menetapkan sasaran yang wajar
10 Solusi Penunjang Keberlanjutan(Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
18 Iklim
22 Sumber daya alam
34 Masyarakat
37 Wirausaha
40 Lingkungan dan infrastruktur
41 Pendidikan
46 Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia
51 Tata kelola
56 Profil perusahaan
60 Indeks GRI
Sampul:
Keberlanjutan merupakan strategi jangka panjang
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha (EVE)
Holcim telah berjalan selama 10 tahun. Pelajar
setempat, sebagian di antara mereka berasal
dari keluarga kurang mampu, diikutsertakan
dalam program yang selama ini terbukti ampuh
mengangkat standar pendidikan masyarakat sekaligus
menghasilkan teknisi profesional bagi perusahaan.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1Sustainable Development Report 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 1
Lingkup Materi
Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai
1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014 dalam upayanya mencapai
sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan
laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013, dan data yang disajikan
disini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. Data dan
perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan.
Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan
global, pembuatan laporan ini merujuk pada panduan GRI - G4.
Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014
Laporan yang kesembilan berturut-turut, laporan ini mencakup semua
operasional kami yang tergabung di Indonesia (lihat bagan perusahaan
pada halaman 57), tidak termasuk Malaysia, atas periode tersebut.
Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan
masukan tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan agar dapat terus
menyampaikan informasi yang jelas dan memadai.
Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau ada informasi
lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda dipersilakan menghubungi:
Diah Sasanawati (Anna)
Corporate Communication Manager
Talavera Suite Lantai 15
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333
Email: [email protected]
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1
2
Holcim Indonesia: adalah perusahaan terbuka, bagian dari Holcim Group
yang berkedudukan di Swiss, salah satu produsen semen terbesar di dunia.
Kami salah satu perusahaan terbaik di sektor industri bahan bangunan dan
menyediakan solusi yang mengandalkan produk inovatif, dengan strategi
usaha yang bertumpu pada pembangunan berkelanjutan.
Visi Kami
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita.
Misi Kami
Holcim Indonesia akan terus tumbuh menjadi perusahaan yang
bermanfaat bagi para pemangku kepentingannya melalui:
1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing
segmen pelanggan
2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan
3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk
menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu.
Nilai-Nilai Kami
Kekuatan, Kinerja, Semangat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan kami untuk tahun 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3
• Membantuwargasekitaruntukmandiri–dari
pendidikan hingga wirausaha, dari kebersihan
lingkungan hingga kesehatan dan keselamatan kerja.
• Solusi,produkdanlayanankamidipakaiuntuk
membangun gedung hemat sumber daya sesuai
prinsip keberlanjutan, untuk memanfaatkan limbah
industri sebagai bahan bakar dan bahan baku.
Kegiatan di atas dan juga kegiatan lain merupakan
bagian dari Sustainable Development Ambition
2030 yang kami canangkan. Laporan ini merupakan
pengantar dari program strategis jangka panjang
sekaligus memaparkan kemajuan saat ini, dalam
mengusung perubahan dan menggalang kesempatan.
Gary Schutz
Presiden Direktur
Sambutan Presiden Direktur
Kini dan kelak
Waktu berlalu dan bersamaan dengan itu muncul
perubahan, tantangan dan kesempatan.
Peningkatan populasi
dan aspirasi konsumen di
Indonesia berimbas pada
maraknya urbanisasi dan
naiknya kebutuhan akan
tempat tinggal, tempat
kerja, tempat hiburan
dan tempat perniagaan
serta prasarana yang
menghubungkan ini semua.
Kondisi tersebut menuntut kita untuk memanfaatkan
sebaikmungkinsumberdayayangtersedia–tanah
dan air, flora dan fauna serta lingkungan hidup, energi
dan, yang terpenting, kemampuan sumber daya
manusia untuk menciptakan lapangan kerja hingga
meningkatkan kesehatan dan taraf kehidupan.
Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam
bisnis ini kami memberikan manfaat bagi pelanggan
dan semua pemangku kepentingan melalui berbagai
cara:
• Menyiapkansolusiinovatifuntuksegalasektor
industribangunan–daripembangunanruas
jalan baru, hanya dalam semalam, hingga jalan
pelabuhan, pelataran bandara, badan jembatan dan
rumah berharga terjangkau.
• Menyelenggarakanpelatihanbagiahlibangunan
trampil tentang standar bangunan efisien dan
aman, dan mendukung jaringan distributor
dan toko bangunan kami yang mengenal dan
memahami sektor bangunan.
Ulasan CEO Gary Schutz tentang Holcim Indonesia, apa yang dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan.
Iklim Sumber Daya Masyarakat
4
Tantangan yang kita hadapi kini...
Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat
di seluruh dunia, amat penting perannya dalam
proses urbanisasi dan pembangunan infrastruktur.
Setiap tahun bahan bangunan dari produk Holcim
Indonesia dimanfaatkan dalam proyek pembangunan
dan perbaikan rumah, sekolah, rumah sakit, ruas jalan
dan jembatan, pelabuhan udara dan pelabuhan laut,
pusat perbelanjaan dan gedung tinggi perkantoran,
pembangkit tenaga listrik dan fasilitas tambang,
fasilitas pencegah erosi pantai dan banjir.
Bahan bangunan tersebut diproduksi sesuai
kebutuhan dalam jumlah besar, dan terkait itu
industri semen turut menghasilkan gas rumah kaca
atau GRK di seluruh dunia. Selain dampak negatif
yang kami kelola sebaik mungkin, dari kegiatan
operasional perusahaan sebetulnya lahir pula peluang
bagi kita untuk menekan risiko pemanasan bumi.
Dari hasil kajian pemakaian energi kita lihat bahwa
pengoperasian gedung di seluruh dunia memakan
energi paling banyak; sektor ini menghabiskan lebih
dari sepertiga energi dan separuh daya listrik yang
dihasilkan negara-negara di dunia. Dengan demikian
sepertiga total emisi karbon di bumi ini berasal dari
sektor tersebut.*
Jika kita beralih ke gedung hemat energi, laju
pemanasan global sebetulnya dapat ditekan jauh.
Holcim Indonesia sendiri telah mendirikan sejumlah
bangunan hemat energi di Indonesia yang mampu
menekan dampak negatif terhadap lingkungan
hidup. Kami juga menjadi perintis metode perbaikan
permukaan jalan tol dan jalan raya dalam waktu
hanya semalam sehingga dapat mencegah kemacetan
panjang yang menjadi sumber emisi gas rumah kaca.
Gagasan semacam ini, dan sejumlah gagasan lain,
kami sebut solusi penunjang keberlanjutan atau
Sustainability Enhanced Solutions –disingkatSEnSo–
yang akan dibahas dalam laporan ini.
Urbanisasi dan kepadatan penduduk berujung pada masalah kemiskinan dan kesehatan
Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim
Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat
membangun rumah dengan biaya terjangkau.
Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,
menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi
memenuhi kebutuhan pasar.
Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas udara dan produktivitas kerja
Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan
kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.
Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.
Prasarana tidak memadai, mulai dari kurangnya pasokan daya hingga minimnya sarana transportasi yang menghambat akses ke pasar, pengembangan sumber daya, serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan
Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...
tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70
lebih negara.
Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa dan membuat warga harus mengungsi
Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi
masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.
Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.
Meningkatnya kadar pencemaran udara, tanah dan air
Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran
ulang limbah industri dan sampah kota.
Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.
Kesenjangan sosial semakin lebar. Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan ketrampilan
Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku
kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu
berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.
Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan
Holcim.
Penggundulan hutan, pengembangan lahanilegal dan pendirian bangunan liar
Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi
kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.
Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program
pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan
berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.
Beberapa persoalan saat ini...
* Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy
efficient building envelopes
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 5
...dan langkah kami untuk mengatasinya.
Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan
demikian kami dapat dan ikut mengupayakan perubahan positif terhadap kemajuan
ekonomi, pengelolaan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan
pengembangan masyarakat.
Urbanisasi dan kepadatan penduduk berujung pada masalah kemiskinan dan kesehatan
Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim
Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat
membangun rumah dengan biaya terjangkau.
Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,
menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi
memenuhi kebutuhan pasar.
Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas udara dan produktivitas kerja
Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan
kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.
Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.
Prasarana tidak memadai, mulai dari kurangnya pasokan daya hingga minimnya sarana transportasi yang menghambat akses ke pasar, pengembangan sumber daya, serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan
Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...
tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70
lebih negara.
Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa dan membuat warga harus mengungsi
Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi
masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.
Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.
Meningkatnya kadar pencemaran udara, tanah dan air
Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran
ulang limbah industri dan sampah kota.
Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.
Kesenjangan sosial semakin lebar. Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan ketrampilan
Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku
kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu
berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.
Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan
Holcim.
Penggundulan hutan, pengembangan lahanilegal dan pendirian bangunan liar
Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi
kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.
Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program
pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan
berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.
...dan peluang bagus bagi semua
6
Solusi Penunjang KeberlanjutanMenambah rangkaian solusi keberlanjutan hingga 1/3 pendapatan
perusahaan didapat dari solusi jenis ini
Iklim Sumber Daya Masyarakat
Memperkecil jejak
karbon sepanjang
daur hidup produk dan
layanan
Mengurangi pemakaian
sumber daya pokok,
menghasilkan dampak
positif terhadap sumber
daya air dan membawa
perubahan positif bagi
flora, fauna dan alam
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita
Sustainable Development Ambition 2030
Sesuai visi perusahaan yang dilengkapi dengan sarana
untuk mengukur perkembangan menggunakan
konsep True Value (lihat halaman sebelah), kami akan
berupaya mempromosikan dan menambah sebanyak
mungkin produk maupun layanan inovatif yang dapat
menjamin keberlanjutan. Selama fase produksi,
produk maupun layanan jenis ini memperlihatkan
kinerja prima dari segi lingkungan dan sosial, dan
manfaat yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dengan mengeluarkan produk maupun
layanan yang menjamin keberlanjutan, kami mampu
menangkap peluang yang semakin terbuka lebar
seiring peningkatan investasi di Indonesia di sektor
pembangunan prasarana dan sumber daya alam.
Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga
pendapatan perusahaan berasal dari berbagai produk
dan layanan yang dapat menjamin keberlanjutan.
Ada tiga bidang yang menjadi perhatian kami dalam
Sustainable Development Ambition 2030: Iklim
(Climate), Sumber Daya (Resources) dan Masyarakat
(Community).
Sustainable Development Ambition 2030
Menjalankan investasi
secara strategis dan
membuat 'model bisnis
inklusif' yang berdampak
positif terhadap
masyarakat dan
memberikan keuntungan
bagi perusahaan
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 7
Menghasilkan True Value
Mengukur kinerja
Agar tujuan 'menghasilkan manfaat yang dapat
dirasakan semua pemangku kepentingan' dapat
tercapai, kinerja perusahaan kami ukur berdasarkan
ketiga aspek pokok:
• darisisiekonomi,yaknikeuntunganbagi
pemegang saham, menciptakan lapangan kerja dan
keuntungan dari sisi komersial yang diperoleh mitra
strategis kami;
• darisisipengelolaanlingkunganhidup,yakni
pelestarian dan pendauran ulang sumber daya,
minimalisasi dampak kegiatan operasional;
• dan,yangtidakkalahpenting,darisisinilai,berbagi
manfaat bersama warga sekitar.
True
ValueNilai KeuanganLaba ditahan &
penyusutan
Nilai
Sosial
• Nilaitambahekonomi
• ProgramCSR
• Biayauntukurusan kesehatan
Nilai
Lingkungan
Hidup
• Airhujanyangditadah dan diserap
• Bahanbakardanbahan baku alternatif yang digunakan
• Lahan/tambangyangdihijaukan kembali
• Biayapengadaansumber daya
• Lahanyangdigunakan
• Airyangdigunakan• Emisi
Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit
Holcim di seluruh dunia, kami akan mengukur kinerja
perusahaan berdasarkan metrik yang disebut True
Value. Untuk memperoleh hasil penilaian yang lebih
lengkap, perhitungan tidak hanya menilai kontribusi
namun juga menghitung dampak yang dihasilkan.
Bagaimana cara menghitung True Value?
Perhitungan sederhananya begini: hasil keuangan,
khususnya laba ditahan dari hasil usaha, ditambah
dengan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui
program CSR kemudian dikurangi biaya kesehatan
yang dibukukan sebagai imbas kegiatan operasional.
Hasil yang diperoleh selanjutnya ditambah dengan
nilai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali,
misalnya air yang ditampung, atau bahan bakar
dan bahan baku alternatif yang dipakai, dan lahan
hasil rehabilitasi yang ada di sekitar lokasi tambang,
misalnya. Angka tersebut kemudian dikurangi lagi
dengan biaya pengadaan sumber daya, lahan dan
air yang dipakai untuk menghasilkan semen. Hasil
akhirnya adalah True Value, seperti yang dapat dilihat
di bawah ini:
8
Menetapkan sasaran yang wajar
Kami mulai menyusun rencana, meski tahun 2030 masih jauh di depan,
karena kami memang menginginkan masa depan yang berkelanjutan bagi
perusahaanmaupunbagiparapemangkukepentingan.Banyakpersoalan
pelik mesti dibenahi, dan agar sasaran dapat tercapai diperlukan sejumlah
langkah progresif namun dapat dijalankan. Target untuk tahun 2015 telah
ditetapkan dan dimasukkan dalam rencana usaha. Target tersebut dapat
dipakai sebagai bahan evaluasi kinerja.
Tantangan kami Komitmen kami
Sasaran Utama Pilar Kinerja Keberlanjutan
Persoalan yang perlu diatasi dan konteksnya
Target untuk tahun 2030: Sustainable Development Ambition
Target untuk tahun 2015: Tahap awal
Solusi Penunjang Keberlanjutan
Pendapatan Pendapatan jangka panjang berdasarkan solusi berkelanjutan.
Target utama: menghasilkan 33% pendapatan dari solusi berkelanjutan.
7% pendapatan berasal dari solusi berkelanjutan.
Iklim Emisi karbon Pada tahun 2035 emisi CO
2 di seluruh dunia
akan meningkat 20%, sedangkan temperatur akan naik 2oC.
Mengurangi emisi CO2
sebanyak 45% dari total emisi pada tahun 1990.
Target CO2 623 kg/ton
semen. Emisi CO
2 telah
berkurang 20% selama 10 tahun terakhir.
Sumber daya Sumber daya Jika kita terus mengkonsumsi sumber daya sebanyak yang dihabiskan negara-negara maju, kita butuh sumber daya alam 3-4 kali lipat yang tersedia di bumi.
50% TSR (Thermal Substitution Rate) dengan menggunakan bahan bakar pengganti bahan bakar fosil.
12% TSR.
Air Pada tahun 2030 kebutuhan air di seluruh dunia 40% lebih banyak dibanding persediaan.
Menekan konsumsi air tawar sebanyak 20%.
Kami akan menetapkan kebutuhan dan pemakaian air perusahaan.
Keanekaragaman hayati
Spesies flora dan fauna yang diperkirakan punah abad ini meningkat 10 kali lipat.
Memperbaiki kondisi flora dan fauna pada tahun 2030 dibanding kondisi pada tahun 2020 sesuai data terukur (BIRS).
Biodiversity Action Plans untuk semua unit kerja telah disusun, dan data acuan untuk BIRS akan segera ditetapkan.
Masyarakat Masyarakat: bisnis yang inklusif
PBB memperkirakan jumlah penduduk dunia akan bertambah dari 7,2 miliar jiwa saat ini menjadi 8,2 miliar jiwa pada tahun 2030.
Meningkatkan taraf hidup 6 juta jiwa di Indonesia.
Sebanyak 75% sumber dayaCSR akan dimanfaatkan untuk pengadaan proyek strategis pembangunan berkelanjutan; sisanya baru untuk bantuan darurat.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 9
Pabrik Tuban yang baru dengan kapasitas 3,4 juta ton per tahun.
10
Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 11
Di samping memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan pabrik milik perusahaan, kami
juga fokus mengembangkan produk dan solusi yang, ketika dimanfaatkan pada
bangunan, akan menghasilkan prasarana lebih berkualitas dan mempermudah
mobilitas masyarakat sehingga dengan sendirinya ikut memperkecil emisi CO2.
Untuk tahun 2015 kami ingin 7% pendapatan perusahaan berasal dari solusi
yang menjamin keberlanjutan, yang kami sebut SEnSo - Sustainability-Enhanced
Solutions.
12
Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan
sepanjang 2014. Masalah laten di Jakarta, ibukota Indonesia, antara lain
kemacetan lalu-lintas dan bencana banjir musiman yang juga menyebabkan
kerusakan permukaan jalan. Terkait persoalan ini, Holcim SpeedCreteTM dipilih
pemerintah kota sebagai solusi yang efektif untuk masalah perbaikan jalan
maupun pembangunan ruas jalan baru.
Masalah Solusi
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 13
Beton berpori Holcim ThruCrete™, digunakan sebagai solusi masalah banjir di bandar udara internasional
terbesar kedua di Indonesia, Juanda, Surabaya.
Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program
taktis di bidang kemasyarakatan, dilaksanakan untuk
memberikan penyuluhan kepada 18.700 warga di 17
kota tentang aplikasi produk Holcim, termasuk semen
Serba Guna yang hanya sedikit menghasilkan CO2
selama proses produksinya.
Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi
lengkap yang dapat dinikmati pembeli rumah melalui
166geraiunitusahawaralabadenganjangkauanluas–
di gerai tersebut pelanggan dapat sekaligus membuat
rancangan dan spesifikasi rumah yang diinginkan,
mendapat perkiraan biaya bahan dan membuat
rencana konstruksi.
Masyarakat
14
Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.
Manfaat bagi Pelanggan
Skala: Tim kami yang menangani proyek skala besar dan
proyek infrastruktur, berpengalaman puluhan tahun
dan menyediakan layanan khusus untuk pekerjaan
pembuatan fondasi dan struktur bangunan besar.
Laboratorium: Laboratorium mini dan laboratorium
keliling yang dioperasikan untuk menjamin kualitas
produk, rutin kami hadirkan di berbagai lokasi proyek.
Tim memastikan spesifikasi teknis dan aplikasi
produk sudah sesuai. Mereka juga memberikan
banyak informasi dan nilai tambah kepada pelaku
industri konstruksi dan kepada pelanggan yang menjadi
pengguna akhir produk.
Fleksibilitas: Kami menyediakan layanan beton siap-pakai
dengantrukberukuranstandarmaupunMiniMix–layanan
ini sangat efektif untuk proyek pembangunan rumah di
jalan sempit atau untuk proyek yang membutuhkan beton
dengan volume tertentu dan jadwal yang ketat. Silakan
hubungi pusat informasi kami: 0811 811 811 0.
Pengembang di kawasan Pondok Indah, Jakarta Selatan, memilih Holcim Beton yang dikenal ahli menangani pengecoran beton skala besar untuk pondasi bangunan.
IklimSEnSo Sumber Daya
14
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 15
Searah jarum jam: Holcim Mobile Lab,Mini Mobile Lab,MiniMix danTruk Ready-mixed
Masyarakat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 15
16
Mitra strategis kami
KLAB Holcim adalah komunitas beranggotakan
20.000 pendukung keberlanjutan. Setiap ahli
bangunan binaan Holcim telah mengikuti beberapa
kali kursus pelatihan selama lima tahun terakhir.
Keberadaan jaringan ahli bangunan merupakan
terobosan unik karena kini ada pilihan lain bagi
masyarakat sehingga mereka dapat meninggalkan
cara lama yang tidak profesional dan banyak
membuang biaya dan tenaga.
Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan
ahli bangunan dengan segala kemampuan mereka. Merekalah yang
memastikan bahwa segala kebutuhan pelanggan kami terpenuhi di seluruh
rantai pasokan yang menjadi penghubung kami dengan konsumen.
Jaringan ritel terdiri dari 8.000 lebih toko bangunan
yang menawarkan nilai tambah dan produk Holcim,
dari semen hingga produk pracetak ditambah sarana
pendukung dan informasi lengkap. Hubungan dengan
jaringan ritel terus kami jalin, di antaranya dengan
pemberian berbagai insentif, mulai dari acara olah
raga hingga perjalanan ke luar negeri sebagai bentuk
penghargaan atas pelayanan baik yang mereka
berikan dan kinerja penjualan yang istimewa.
IklimSEnSo Sumber Daya
16
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 17
Atas: Melalui program pelatihan ahli bangunan Holcim semakin diakui sebagai produsen yang mengutamakan standar kualitas dan keselamatan kerja untuk proyek konstruksi kecil dan menengah.
Bawah: Kompetisi badminton untuk para distributor.
Masyarakat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 17
18
Pada tahun 2014 kami melanjutkan sejumlah program
untuk mengurangi masalah emisi CO2, antara lain program
penghematan energi, pemakaian bahan baku dan bahan bakar
alternatif, yang dijalankan bersamaan dengan upaya lain,
termasuk penghijauan lahan di sekitar pabrik.
Iklim
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 19
Emisi CO2
Bersih (kg CO
2/tonbahansemen)
683659 647 636 623
2011 2012 2013 2014
target 2015
Kami membukukan penurunan
emisi CO2 per ton semen
sebanyak 7% sejak akhir 2011
dan 20% sejak sepuluh tahun
terakhir.
20
Jejak karbon
Produksi semen meningkat 3,6% menjadi 8,7 juta
ton, namun kami dapat menurunkan emisi CO2 bersih
per ton semen hingga 2% menjadi 636 kg pada
tahun 2014. Target kami untuk tahun 2015 adalah
menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi
623 kg per ton semen. Dengan demikian selama lima
tahun terakhir, emisi CO2 per ton semen berhasil kami
tekan lebih dari 10%; caranya dengan meningkatkan
faktor klinker (banyaknya klinker per ton semen jadi)
dan mengurangi pemakaian listrik. Emisi absolut CO2
sendiri naik 3% akibat peningkatan produksi semen
maupun klinker sepanjang 2014, namun angka ini
termasuk emisi yang berasal dari kegiatan tes dan uji-
coba pabrik baru sebelum dioperasikan sepenuhnya.
Penghijauan di semua lokasi pabrik
dan tambang terus dilakukan pada
tahun 2014 dengan penanaman
lebih dari 15.000 batang pohon.
Rencana konservasi flora & fauna
untuk semua lokasi kerja telah kami
siapkan.
2011 2012 2013 2014
80,4 79,3 77,2 75,4
Faktor klinker (rata-rata%klinkerdalamsemen)
IklimSEnSo Sumber Daya
20
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 21
Emisi Debu (mg/Nm3)
Dampak lain terhadap lingkungan hidup
Pemantauan emisi dilakukan setiap hari sesuai
peraturan Kementerian Lingkungan Hidup. Setiap
tahun semua unit kerja mengikuti Program
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan atau PROPER
(untuk aspek lingkungan hidup dan sosial) yang
diselenggarakan pemerintah, dan standar yang
kami tetapkan tetap tinggi. Pada tahun 2014 kami
membukukan penurunan nitrogen oksida (NOx)
Pabrik Holcim Cilacap menerima peringkat PROPER Emas untuk kelima kalinya berturut-turut dari Kementerian Lingkungan Hidup.
sebanyak 13%. Kadar sulfur dioksida (SO2) meningkat
15% dibanding tahun sebelumnya, dan kadar debu
pun mengalami peningkatan 17% (dalam mg/Nm3).
Dilakukan pemantauan emisi gas cerobong, debu dan
gas buang alat berat. Untuk menekan kadar debu
dimanfaatkan kolam pengendap di area tambang dan
dilakukan penyiraman dengan air. Kadar kebisingan
dan vibrasi juga dipantau dan telah sesuai dengan
standar yang ditetapkan pemerintah daerah.
2011 2012 2013 2014
302
229264
230
2011 2012 2013 2014
158 154182
210
Emisi SO2
(mg/Nm3)
2011 2012 2013 2014
19 20 24 28
Emisi NOx
(mg/Nm3)
Faktor klinker (rata-rata%klinkerdalamsemen)
Limitemisipemerintah
1000
Limitemisipemerintah
800
Limitemisipemerintah
80
Masyarakat
22
Sumber DayaKami berupaya memaksimalkan penggunaan sumber daya,
melakukan banyak penghematan energi dan bahan, menekan
pemakaian air melalui pengelolaan yang cermat, dan menunjukkan
perubahan positif dari sisi lingkungan hidup dengan menyusun
rencana kegiatan keanekaragaman hayati.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 23
2011 2012 2013 2014
7
9 9 9
Thermal Substitution Rate(%)
2011 2012 2013 2014
80,4 79,3 77,2 75,4
Faktor klinker (rata-rata%klinkerdalamsemen)
2011 2012 2013 2014
98
91 9390
Pemakaian energi(kWh/tsemen)
Pada tahun 2014 kami
mampu menghemat
pemakaian energi per
ton semen
Pemanfaatan bahan
bakar alternatif untuk
menaikkan angka thermal
substitution rate masih
terus diupayakan...
...sedangkan faktor
klinker dapat terus kami
turunkan sebagai langkah
menekan penggunaan
bahan baku alam
24
Dengan pemeriksaan dan perbaikan menyeluruh secara rutin dan efisien dapat dipastikan efisiensi energi dan kapasitas kerja tanur.
Bawah:Palletisers – fasilitas moderen yang efisien waktu dan energi, sekaligus berfungsi menjaga kualitas produk selama pengangkutan.
IklimSEnSo Sumber Daya
24
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 25
Energi
Meski tarif listrik naik pada tahun 2014, kami mampu
mengurangi konsumsi listrik per ton semen sebanyak
3% dan menekan pemakaian absolut listrik dalam
satuan juta kilowatt jam sehingga kenaikannya
kurang dari 1% dibanding periode yang sama tahun
sebelumnya. Sekalipun pemakaian bahan bakar fosil
meningkat 4,8%, kami berhasil memperbesar volume
bahan bakar alternatif yang dipasok unit pengelolaan
limbah hingga lebih dari 8%. Pemanfaatan bahan
bakar alternatif ini, dengan thermal substitution rate
sebesar 9%, menunjukkan bahwa memungkinkan
bagi kami untuk terus mengurangi ketergantungan
pada batubara dan solar. Dengan memperbesar
penggunaan batubara berkalori rendah, kami berhasil
pula melakukan banyak penghematan.
Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak
boleh lagi diterapkan. Masa depan
perusahaan akan cerah jika perusahaan
mampu dengan cerdas mengelola
peralatan modal, menekan penggunaan
sumber daya dan menghemat energi
untuk kegiatan logistik.
Kereta dan Peti Kemas – kami lebih banyak memanfaatkan moda angkutan kereta api dan kapal laut karena keduanya lebih hemat energi.
Masyarakat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 25
26
Cek rutin di waste water treatment.
Air
Dengan menggunakan sistem tertutup, air
dimanfaatkan untuk keperluan umum, mengendalikan
emisi di jalan maupun wilayah tambang, serta di
unit produksi beton siap-pakai. Air diambil dari
sungai sekitar dan sumur air tanah, dan tingkat
konsumsi air keseluruhan pada tahun 2014 dapat kami
tekan hingga 8%. Semua pabrik dilengkapi sarana
kebersihan dan sarana pengolahan air limbah.
Kami terus memberikan bantuan kepada warga
sekitar berupa fasilitas air bersih dan MCK untuk
meningkatkan taraf kesehatan warga. Program
penanaman pohon yang kami gagas ikut membantu
proses penyerapan air tanah.
Fokus kami untuk tahun 2015 adalah melakukan
pengukuran secara akurat di semua unit kerja
seberapa banyak pemakaian dan kebutuhan air.
Data tersebut akan kami gunakan sebagai dasar
manajemen sumber daya mendatang.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 27
Keanekaragaman hayati
Bekerja sama dengan International Union for Conservation
of Nature (IUCN) dengan menggunakan sejumlah indikator
habitat dan menyusun laporan perkembangan setiap
tahun. Di semua unit kerja utama disiapkan rencana
kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati.
Masyarakat
28
Disemuajajaranperusahaan–darikantorramahlingkunganhinggaproses
produksi dan penyempurnaan produk, kami berupaya menjadi yang terbaik
dengan menjalankan semua ini secara berkelanjutan dan penuh tanggung jawab.
Menetapkan standar
Kami berhasil mendapatkan akreditasi Singapore
Environmental Council (SEC) untuk kantor pusat. Aspek
yang dinilai untuk akreditasi sebagai kantor ramah
lingkungan, salah satu yang pertama di Indonesia,
adalah konservasi energi dan air, manajemen efektif
limbah dan daur ulang limbah. Kami berencana
melaksanakan program yang sama di kantor lain pada
tahun 2015. SEC, yang standarnya diakui negara-
negara di dunia, dan didasarkan pada metode siklus
hidup–mulaidaribahanbaku,prosesproduksihingga
pengiriman ke pelanggan, dan kemudian daur ulang
hingga proses pembuangan produk tanpa mengabaikan
kelestarianlingkungan–jugamemberikansertifikat
Green Label untuk semen Serba Guna Holcim, produk
semen pertama di Indonesia yang mendapat pengakuan
dari badan ini.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 29
Emisi bersih CO2 per ton semen*
Konsumsi daya per ton*
Bahan bakar dari limbah menekan pemakaian batubara sebagai sumber tenaga penggerak tanur
-2%
Bahan baku dan komponen mineral daur ulang mengurangi konsumsi gamping
-3%
9%
25%
Serba Guna: solusi berkelanjutan
*hasil penghematan dibanding periode
yang sama tahun sebelumnya
Akreditasi Eco-Office Holcim merupakan salah satu yang pertama di Indonesia.
Masyarakat
30
Geocycle
Kami menyediakan solusi pengelolaan limbah terbaik
dan terlengkap di sektor pertambangan, pertanian,
industri berat dan manufaktur maupun di sektor
pengelolaan sampah kota. Pada tahun 2014 jangkauan
kami mencapai seluruh wilayah Indonesia sedangkan
jumlah sektor industri yang kami tangani bertambah
menjadi 325 atau naik 25% dibanding 24 bulan
sebelumnya. Jasa konsultasi langsung di lapangan
pun dimanfaatkan semakin banyak klien. Keuntungan
atau nilai yang dihasilkan seiring meningkatnya klien
pengguna jasa konsultasi dan penanganan limbah pun
semakin besar dengan kenaikan hingga 184% pada
tahun 2014.
GreenZone
GreenZone, yang rampung dan beroperasi penuh
menjelang akhir 2014, merupakan fasilitas
pengelolaan limbah terbesar sejenisnya di kawasan
ini dan mampu menangani limbah industri dan
limbah lain sebanyak 160.000 ton. Dengan kapasitas
sebesar itu memungkinkan bagi kami untuk menerima
pekerjaan skala besar dari perusahaan multinasional,
perusahaan dalam negeri dan badan pemerintah.
GreenZone: fasilitas pengelolaan limbah terbesar untuk jenisnya di kawasan ini.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 31
Fasilitas baru milik Geocycle unggul dalam hal peralatan dan teknologi, dan mampu menangani limbah beragam dan dalam jumlah banyak.
Masyarakat
32
Bermanfaat
Masalah limbah kian pelik
Populasi Indonesia meningkat dua kali lipat dalam
kurun 40 tahun terakhir. Pulau Jawa sendiri dihuni
sekitar 145 juta orang, atau hampir 60% jumlah
penduduk Indonesia, sehingga kepadatannya
mencapai kira-kira 1.000 orang per kilometer persegi.
Jumlah warga sebanyak itu, ditambah dengan naiknya
pendapatan bersih masyarakat, membuat volume
limbah meningkat drastis setiap tahun, khususnya di
wilayah Jakarta dan kawasan penyangga di sekitarnya
yang total penghuninya mencapai hampir 30 juta
jiwa. Muncul beragam risiko, termasuk penyakit dan
hama, emisi gas metana dari sampah yang dibuang
sembarangan, dan juga banjir yang disebabkan
buangan sampah di saluran air buatan maupun di kali
dan sungai.
Bank Sampah Warga
Holcim merintis bisnis pengelolaan limbah di Indonesia,
dan, dengan sumber daya serta teknologi yang
dimilikinya, ikut membantu masyarakat menyiapkan
solusi masalah limbah. Perusahaan mengadakan tiga
proyek percontohan khusus berupa bank sampah,
Menjadikan pengelolaan limbah ramah-lingkungan model bisnis inklusif.
IklimSEnSo Sumber Daya
Atas: Di bank sampah warga ibu-ibu menjaga lingkungan hidup dengan mendaur ulang sampah untuk dijadikan sesuatu yang bermanfaat.
Bawah: Kerajinan tangan: kemasan plastik bekas diubah menjadi barang bernilai ekonomi.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 33
lengkap dengan peralatan pendukung dan pelatihan,
sejak tahun 2011. Lokasinya tidak jauh dari pabrik milik
perusahaan di Narogong, dan di situ warga sekitar diberi
penyuluhan tentang 'manfaat' yang mereka dapat dari
limbaholahan,yaknifinansial,martabatdantanggung
jawab. Mitra strategis Holcim antara lain BMT penyalur
kredit mikro dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Bogor sebagai pihak yang berwenang mengeluarkan izin.
Sebagian limbah diolah menjadi barang kerajinan
tangan seperti tas dan bros. Limbah plastik dipilah
untuk selanjutnya dicacah dan dijual. Limbah cair dan
limbah padat lain dicampur dengan limbah organik
untuk dijadikan kompos dan kemudian dijual. Sisanya
diangkut ke GreenZone milik Geocycle untuk diolah
menjadi bahan bakar alternatif. Selama tiga tahun
berdiri, bank sampah tersebut berhasil mengolah lebih
dari 2.800 ton limbah. Warga yang dilibatkan untuk
memilah sampah rumah tangga mencapai 13.000 orang,
sementara 17 warga dipekerjakan sebagai pegawai
tetap bank sampah. Manfaat ekonomi langsung dari
proyek pengelolaan limbah terus meningkat. Jumlah
warga yang mengikuti kursus ketrampilan mengolah
limbah pun semakin banyak: lebih dari 1.400 orang
pada 2014, naik dari 1.100 orang setahun sebelumnya.
Kami berencana memperbesar fasilitas tersebut pada
tahun 2017 menjadi lembaga masyarakat yang mampu
mencetak laba. Visi utamanya adalah mengembangkan
bank sampah menjadi pusat pelatihan sehingga lebih
banyak kelompok masyarakat dapat menimba ilmu dan
manfaat dari situ.
Warga sehat warga sejahtera
Dokter perusahaan yang bekerja untuk Holcim
menyampaikan penawaran menarik ketika
memberikan penyuluhan tentang pola makan sehat
dan bahaya penggunaan minyak goreng bekas
kepada ibu-ibu warga sekitar. Ibu-ibu diminta
mengumpulkan minyak goreng bekas untuk
kemudian ditukar dengan yang baru. Tujuannya
agar mereka tidak lagi menggunakan minyak bekas
atau membuangnya sembarangan, langkah yang
tentunya dapat menimbulkan dampak buruk terhadap
lingkungan. Minyak bekas mengandung bakteri, dan
jika digunakan bisa menyebabkan keracunan makanan
atau penyakit jantung. Tawaran disambut baik, dan
sejak program penukaran dimulai 2014 lalu, jenis
minyak bekas yang dapat ditukar saat ini ditambah
dengan oli sepeda motor bekas. Dengan pengumpulan
minyak dan oli secara rutin, penggunaan bahan bakar
alternatif di Pabrik Narogong pun meningkat. Semakin
banyak pula desa sekitar yang mengajukan diri untuk
ikut dalam program tersebut yang terbukti sangat
bermanfaat.
Masyarakat
Tengah: Berkeliling mengumpulkan sampah warga.
Bawah: Salah satu ladang usaha lain: pengepulan minyak goreng bekas.
34
MasyarakatWarga di sekitar unit kerja Holcim merupakan pemangku kepentingan. Yang
dimaksud dengan warga termasuk pula karyawan perusahaan dan keluarga mereka,
warga yang menjadi ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha.
Tim community relations dan tim communications terjun untuk ikut mengatasi
berbagai persoalan warga, dan memberi warga kesempatan mengecap manfaat
yang dirasakan bersama oleh semua pihak. Program yang bagus adalah program
yangmemberdayakandanmenginspirasi–baikdenganmemberikanpeluang
lebih besar kepada mereka yang kurang beruntung, memberdayakan perempuan
atau membantu wirausahawan muda dengan menyalurkan kredit mikro. Kami
menyadarkan warga akan pentingnya kesehatan dan keselamatan diri, serta
pendidikan yang lebih baik. Yang terpenting kami mengajak
masyarakat untuk berswadaya terkait berbagai persoalan
pembangunan: guna meningkatkan taraf hidup semua
pemangku kepentingan.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 35
Tuban
270
Masyarakat
2012 2013 2014
15.343
38.47637.949
Investasi CSR(Rpjuta)
NarogongCilacap
9.356
2.386
Total Aset Kredit Mikro(Rpjuta)
36
Keterlibatan
Forum Konsultasi Masyarakat
Sepanjang tahun 2014 diselenggarakan pertemuan
resmi di unit utama, termasuk Narogong, Cilacap,
Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip serupa juga
diterapkan untuk unit kerja skala lebih kecil seperti
unit produksi beton siap-pakai.
Media lokal
Untuk menjangkau warga setempat kami
memanfaatkan beragam media, termasuk video untuk
membantu warga memahami pentingnya keselamatan
kerja, radio di daerah dan berbagai media cetak. Dengan
demikian kami dapat menyampaikan kepada warga
sejauh mana perkembangan program yang diusung
perusahaan. Kami mengeluarkan terbitan dalam
Bahasa Indonesia dan sesekali dalam Bahasa Jawa di
semua unit kerja utama dengan frekuensi beberapa kali
setahun dan tiras lebih dari 10.000 eksemplar.
Pertemuan rutin Forum Konsultasi Masyarakat - wadah untuk memahami kebutuhan pemangku kepentingan.
Untuk menilai kinerja secara objektif terhadap masyarakat
lokal, kami menggunakan cara yang sama seperti yang kami
lakukan untuk pelanggan bisnis. Satisfaction index kami
gunakan untuk mencari tahu bagaimana pendapat para
pihak berkepentingan dan untuk mendapatkan masukan dari
mereka tentang efektivitas pelaksanaan program kami. Pada
tahun 2014 tingkat kepuasan para pemangku kepentingan di
Narogongmencapai87,2%dandiCilacap88%.
Pada tahun yang sama 'Society NPS' (Net Promoter Score) mulai
digunakan untuk mengukur dampak dari keberadaan jaringan
Holcim, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit
tambang. Survei dilakukan di beberapa lokasi, dan diperoleh
nilai35.Angkatersebutmemuaskandanlebihtinggidaripada
skorawal.Berbagaiupayadiatasakanmenjadibarometer
efektivitaskerjakamidalammemenuhitargetSDA2030.
Mengukur efektivitas
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 37
Wirausaha
Peternakan terpadu
Program peternakan terpadu yang ditujukan
bagi masyarakat di sekitar pabrik milik Holcim di
Tuban mendulang sukses. Program awal berupa
peternakan sapi kini semakin besar dengan
dibukanya peternakan ayam. Untuk pengembangan
program tersebut Holcim berkonsultasi dengan
pihak Universitas Gadjah Mada, koperasi dan
bank di daerah. Sebagai penunjang dibangun pula
kandang ternak dan menara penampungan air.
Program yang berkelanjutan memperbaiki taraf
hidup, dan warga mendapat penghasilan tetap.
Mereka belajar cara beternak, ilmu yang mereka
peroleh ditularkan kepada warga lain. Program
yang sama juga menjadi sarana pelestarian
keanekaragaman hayati.
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Produksi minyak kayu putih
Minyak kayu putih banyak digunakan masyarakat sebagai
obat tradisional untuk mengatasi sakit dan ngilu, sakit perut
sertafludandemam.HolcimIndonesiaberperansebagai
katalisator program pendayagunaan lahan perkebunan
kayu putih yang dikelola dinas kehutanan di Kutawaru,
Cilacap, dalam pengembangan industri rumahan yang
berkelanjutan.Untukitudibutuhkanvisi–enamtahunlalu
Holcim membantu warga mendapatkan lahan tersebut dari
pemerintah dan membiayai pengadaan alat dan pelatihan
yang dibutuhkan. Petani mendapat pelatihan teknis dan
dinas kehutanan menyediakan benih dan anakan untuk
menambah jumlah pohon. Pihak dinas kehutanan juga
berjanji membeli warga produk jadinya. Kini ada lebih dari
800 petani yang mengikuti program. Dalam setahun panen
dilakukan empat kali di lahan seluas 200 hektar dengan
jumlah pohon mencapai 210.000 batang. Setiap petani dapat
memperoleh penghasilan tambahan Rp 100.000 hingga
Rp 150.000 - jumlah yang memadai jika dilihat dari tujuan
lainprogram,yaknipelestarianfloradanfaunadaerahdan
perlindungan wilayah pesisir.
Masyarakat
38
Rusun ikan sebanyak 112 unit serta peralatan penetasan mambantu nelayan setempat untuk menangkap ikan dengan cara berkelanjutan.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 39
Perikanan berkelanjutan
Merek kebanggaan warga dan 'rusun' ikan kembali
geliatkan kehidupan warga
Usaha perikanan di sepanjang pesisir utara Pulau
Jawa terancam. Berbagai persoalan perlu dicarikan
jalan keluarnya; di antaranya penangkapan ikan
liar di perairan Indonesia, tidak jelasnya kuota bagi
armada nelayan pesisir setempat dan peralatan serta
cara penangkapan yang membahayakan lingkungan
laut. Selain itu industri skala besar yang beroperasi
di sepanjang kawasan pesisir menyebabkan lalu-
lintas laut menjadi padat dan polusi yang dihasilkan
merusak daerah pembiakan ikan.
Holcim sejak beberapa tahun terakhir menjalin
kerja sama dengan masyarakat nelayan setempat
begitu rencana pembangunan pabrik baru Tuban dan
fasilitas lautnya mulai disusun dan dilaksanakan.
Pelatihan bagi para nelayan agar mau beralih mata
pencaharian, seperti pertanian, tidak menampakkan
hasil karena melaut sudah mendarah daging. Karena
itulah, bekerja sama dengan Dinas Perikanan Tuban
dan Universitas Gadjah Mada, Holcim menetapkan
program berikut tujuannya: memulihkan populasi ikan
dengan menggunakan teknik penangkapan ikan yang
ramah lingkungan dan berkelanjutan, meningkatkan
jumlah tangkapan dan memperbesar keuntungan
ekonomi bagi keluarga nelayan.
Dilakukan pemasangan 112 unit 'rusun' ikan dan
alat tetas, dan tim menyiapkan 800 jaring ramah
lingkungan untuk digunakan para nelayan. Selain itu
disediakan sistem pengumpulan dan penyimpanan
serta alat pengolahan dan pengemasan berbagai
produk laut jenis baru dengan merek 'Sari Laut' yang
dipasarkan di sekitar area Tuban.
Kemajuan mulai dari sertifikasi Halal untuk produk
konsumsi hingga pengujian pakan ternak dan
ikan; mulai dari pembimbingan hingga pemberian
bantuan untuk menjamin kerja lebih efisien dan
andal, dan sistem pembagian yang merata untuk
pendapatan yang diperoleh dari bisnis yang baru
tersebut. Mungkin tantangan terbesar adalah untuk
membangun kerjasama di tujuh desa dan program-
program sosial Holcim pada anak, pendidikan,
kesehatan sanitasi dan keselamatan telah berjalan
sangat efektif menuju tujuan ini.
Setelah dijalankan secara intensif selama beberapa
tahun, hasilnya kini terlihat. Tradisi menangkap ikan
dengan perahu kembali digalakkan dan kehidupan
masyarakat nelayan pun kembali menggeliat.
Kaum ibu, dengan ketrampilan baru mereka, punya
tujuan baru. Dengan pendapatan lebih tinggi dan
berkesinambungan, taraf hidup pun meningkat.
Mereka kini mampu menyekolahkan anak, dan warga
memiliki kebanggaan dan tujuan hidup.
Kredit mikro
Lebih dari sepertiga jumlah masyarakat Indonesia
tidak memiliki rekening bank dan juga kesempatan
mendapatkan kredit. Kredit mikro yang disediakan
Holcim dimanfaatkan oleh lebih dari 6.500
pengusaha. Aset gabungan lembaga penyalur kredit
binaan Holcim mencapai Rp 10 miliar lebih. Dengan
bantuan kredit tersebut wirausahawan di daerah
yang menggeluti berbagai bidang usaha kini mampu
mandiri, menciptakan peluang kerja dan menunjang
sektor perniagaan setempat.
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
40
Lingkungan hidup dan infrastruktur
Green Posdaya
Sebutan 'Green Posdaya' dipilih warga sesuai
tema keberlanjutan untuk menamai ke-20 pos
pemberdayaan warga yang pelayanannya dinikmati
6.000 penduduk desa yang tinggal di sekitar pabrik
Narogong. Berbagai kegiatan dilakukan di seluruh
jaringan Posdaya, mulai dari pembudidayaan tanaman
obat, daur ulang limbah dan pengolahan air hingga
penyaluran kredit mikro; semuanya merupakan bagian
dari proyek ramah lingkungan untuk meningkatkan
ketrampilan warga dan pengelolaan sumber daya.
Proyek praktis
Sekitar 28 juta penduduk Indonesia masih hidup di
bawah garis kemiskinan, dan peluang meningkatkan
perniagaan, mobilitas dan pendapatan bagi banyak
orang di wilayah terpencil masih terkendala
tidak memadainya prasarana. Terkait itu, Holcim
memberikan bantuan berupa pembetonan ruas jalan
desa sehingga dapat digunakan warga sepanjang
tahun, bahkan pada musim penghujan sekalipun.
Proyek pembuatan sumur, pembangunan fasilitas
MCK, perbaikan bangunan mesjid dan sekolah, serta
proyek lain menjadi prestasi perusahaan bersama
warga yang terlibat dalam proses konstruksi.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 41
Pendidikan
Kami memberikan 1.491 beasiswa kepada anak-anak
dari keluarga kurang mampu di daerah sekitar ketiga
pabrik Holcim yang tengah mengenyam pendidikan di
sekolah dasar hingga sekolah menengah atas.
English for Fun
Unit tambang batu milik Holcim di dekat Desa Maloko
berada di daerah pedesaan sebelah barat daya ibukota.
Hampir semua penduduk di sana mendapatkan
penghasilan dengan bertani atau memecah
batu. Prioritas warga adalah mencari kerja yang
menghasilkan uang, dan mereka tidak begitu peduli
untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi
meskipun pendidikan merupakan sarana untuk lepas
dari jerat kemiskinan. Sedikit sekali yang mampu atau
mau belajar lagi selepas SMA sebelum mereka mencari
pekerjaan.
Lebih dari enam tahun silam Holcim mulai
menyelenggarakan kursus 'English for Fun' dengan
tujuan meningkatkan standar pendidikan dan membuka
wawasan kaum muda tentang dunia di luar sana. Dan
tenaga pengajar yang paling tepat bagi mereka tentu
saja para pelancong yang tengah mencari akomodasi
dan penginapan melalui situs web sosial couchsurfer.
com.
Popularitas program ini luar-biasa sampai-sampai
dibuatkan fan pageFacebooksendiri–English for Fun
for Community(HolcimQuarryMaloko)–yangsekaligus
menjadi sarana bagi anak-anak untuk mempraktekkan
kemahiran mereka berbahasa Inggris. Untuk program ini
telah disiapkan perpustakaan lengkap dengan beberapa
unit komputer. Sesuai konsepnya, kursus ini difokuskan
pada permainan dan kegiatan yang menyenangkan
sebagai sarana pengasah ketrampilan. Kursus tersebut
juga berfungsi menyadarkan anak-anak muda tentang
bahaya berkeliaran di sekitar kawasan produksi tambang
yang merupakan lahan milik perusahaan. Sejumlah anak
perempuan seusai menyelesaikan kursus mendaftarkan
diri dan melanjutkan pendidikan di akademi pendidikan,
sementara beberapa lainnya berhasil memperoleh
pekerjaan di luar Maloko. Dengan meningkatnya kualitas
peserta, kesempatan memperoleh beasiswa pun datang,
sehingga ibu-ibu para siswa merasakan manfaat dari
perbaikan taraf pendidikan dan pembebasan biaya
pendidikan.
Petualangan Hijau
Beberapa seri komik tersebut sangat disukai siswa-siswa
sekolah dasar setempat. Diterbitkan tim pengelolaan
limbah Geocycle; dengan tujuan mengajak anak-anak
untuk lebih mengenal lingkungan hidup.
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
42
Kursus kejuruan dan program bagi lulusan perguruan
tinggi
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha atau
Enterprise-based Vocational Education (EVE) dan
program pengembangan lulusan perguruan tinggi
atau Graduate Development Program (GDP) telah
berjalan masing-masing selama 10 dan 9 tahun.
EVE terus menunjukkan hasil memuaskan. Program
diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf
pendidikan sekaligus menghasilkan teknisi profesional
bagi Holcim. Siswa EVE seluruhnya berjumlah 343
orang; 217 di antaranya telah lulus sedangkan 126
lagi tengah menempuh pendidikan. Hingga saat ini
sudah ada 174 lulusan EVE yang diajak bergabung
untuk menjadi karyawan Holcim. Sebanyak 135 orang
lulusan perguruan tinggi berhasil menyelesaikan
GDP, dan 102 orang dari mereka diterima menjadi
karyawan tetap perusahaan.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 43
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
44
Menggalakkan perubahan melalui kaum perempuan
Kaum perempuan mencapai separuh populasi
Indonesia, dan memiliki potensi besar untuk
mengatasi masalah kemiskinan, memperbaiki
pendidikan dan meningkatkan kondisi kesehatan
masyarakat. Tradisi yang berlaku di tengah
masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Holcim
membuat wanita nyaris tidak memiliki kesempatan
untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Untunglah Holcim mengubah paradigma tersebut.
Sebagai penggerak usaha
Posdaya binaan Holcim: yang jumlah seluruhnya
mencapai 70 unit, kini menjadi tujuan utama kaum
ibu dan perempuan warga desa yang ingin belajar dan
berpartisipasi dalam berbagai program, mulai dari
budidaya hasil bumi hingga industri rumahan dan
penjualan barang seperti produk pangan dan barang
keperluan sehari-hari.
Katering: Di Desa Jeladri, yang jauhnya dua jam naik
kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu
yang tinggal di dekat tambang agregat milik Holcim
mendirikan usaha baru. Dengan modal awal sebesar
Rp 4 juta dan bimbingan staf community relations,
mereka mendirikan jasa katering dan penyewaan
peralatan memasak. Papan nama disiapkan, anggota
kelompok lalu mengikuti pelatihan tentang organisasi,
administrasi dan grup Melati pun siap menjalankan
usaha. Pendapatan yang diperoleh dari penyewaan
peralatan tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000
namun karena warga sekitar rutin mengadakan
pesta perkawinan, acara dan pengajian, para
anggota semakin sibuk dan usaha mereka pun kian
berkembang.
Program usaha hortikultura: diikuti 280 keluarga di
Kuripan Kidul, dekat Cilacap. Produk yang mereka
hasilkan adalah pupuk organik, tanaman hias,
tanaman bumbu dan tanaman obat. Pada tahun 2014
banyak pesanan yang mereka terima, termasuk dari
pelanggan di Papua.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 45
Sebagai pengajar
Jauhnya perjalanan ke sekolah, tidak terawatnya
kondisi ruang kelas di sekolah dan kurangnya tenaga
guru merupakan kenyataan yang dihadapi banyak anak
usia sekolah dewasa ini. Holcim mengajak Departemen
Ilmu Keluarga dan Konsumen Institut Pertanian Bogor
(IKK-IPB) dan Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor untuk
menyiapkan solusi masalah di atas. Solusi dimaksud
adalah memberikan pelatihan kepada 42 orang ibu
untuk menjadi pengajar, membantu kaum perempuan
di Desa Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang
Kuning dan Lulut untuk menggalakkan pendidikan
dasar yang akan menjadi landasan bagi anak-anak
untuk berkembang.
Kemampuan sumber daya manusia dan 'revolusi
mental' menjadi perhatian utama saat ini di Indonesia;
karena alasan itulah kaum perempuan bukan lagi
bagian dari masyarakat yang dipandang sebelah mata
melainkan pemicu gerakan perubahan di lapisan
masyarakat terbawah.
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
46
Angka kecelakaan nihil
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak pernah
dapat dilepaskan dari langkah kami mewujudkan
konstruksi dan menghasilkan bahan bangunan yang
berkelanjutan maupun dari upaya mengatasi persoalan
iklim, manajemen sumber daya dan masyarakat.
Kami berkomitmen menihilkan angka kecelakaan
terhadap karyawan dan menjadikannya prioritas dan
target kinerja yang pertama dan utama. Di semua
jajaran organisasi, karyawan diharapkan untuk secara
rutin melaksanakan observasi keliling, inspeksi dan
audit K3. Setiap karyawan dan karyawan kontrak
bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan
diri masing-masing. Mereka wajib mempelajari dan
mengikuti aturan dan prosedur K3, dan memperhatikan
kondisi kesehatan dan keselamatan pihak lain.
Kesehatan, keselamatan kerja dan hak asasi manusia
• Kesehatandankeselamatankerjamerupakan
prioritasbagisemuakelompokwarga–kamiingin
semua orang kembali ke rumah dengan selamat
• Kesehatandankeselamatankerjamerupakan
sumber daya tersendiri: harus menjadi bagian dari
budaya dan karier setiap karyawan, dan harus selalu
menjadi perhatian utama semua karyawan kontrak
dan mitra usaha kami
• Keselamatankerjamenjadilandasankegiatan
operasional perusahaan dan tidak dapat dilepaskan
dari solusi maupun layanan yang kami tawarkan
kepada pelanggan.
Kinerja K3 2014
Kami sampaikan di sini bahwa pada tahun 2014
jumlah jam kerja tanpa gangguan naik menjadi 3,5
juta jam dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak
2,78 juta jam. Target K3 kami tingkatkan: lost time
injuries frequency rate diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5,
sedangkan lost time injuries severity rate diturunkan
dari 3,5 menjadi 3,0, namun sayangnya target tersebut
belum berhasil kami capai. Hasil yang kami peroleh
untuk masing-masing target adalah 0,57 dan 4,7.
Prestasi lainnya adalah dibukukannya 17,3 juta jam
kerja tanpa kecelakaan parah untuk proyek Tuban.
Jumlah jam pelatihan seputar keselamatan kerja
meningkat dari 25.057 jam menjadi 33.424 jam dengan
total peserta 2.813 orang. Target jam kerja yang hilang
akibat kecelakaan untuk karyawan kontrak dinaikkan,
namun kami menyesalkan terjadinya satu kecelakaan
yang menyebabkan kematian. Penyidikan dilakukan
atas insiden tersebut dan telah diketahui sumber
masalahnya. Langkah untuk mencegah terjadinya lagi
kasus serupa juga telah diambil. Kursus penyegaran
K3 diikuti 4.475 karyawan tetap dan karyawan kontrak
pada tahun 2014.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 47
Mempromosikan kesadaran
akan keselamatan merupakan
bagian penting dari kegiatan
setiap hari. Tidak ada kontradiksi
antara keamanan, efisiensi dan
produktivitas.
Pada bulan September 2014 kami membuktikan akan
luar biasa pentingnya kesehatan dan keselamatan di
Holcim Indonesia. Diadakan enam belas sesi formal
di sembilan lokasi perusahaan yang berbeda, dihadiri
oleh 4.475 karyawan dan kontraktor - kegiatan untuk
memperkuat komitmen kami untuk kesehatan dan
keselamatan di tempat kerja.
Tujuan pokoknya adalah membuat semua peserta
sadar akan risiko saat bekerja di tempat tinggi, dan
juga akan pentingnya menjaga keselamatan diri selama
berada di jalan dan menon-aktifkan semua peralatan
selama pekerjaan perawatan sedang berlangsung.
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
48
Salah satu penyebab utama
kematian dan kecelakaan di
jalan adalah keletihan.
Sebagai bagian dari komitmen Holcim untuk mengatasi keletihan para pengemudi
kontraktor pihak ketiga, adalah dengan melakukan tes keletihan dan pengecekan
kelengkapan surat-surat ijin serta kelaikan kendaraan. Setiap fasilitas check point
menyediakan ruang istirahat bagi pengemudi serta area parkir untuk truknya.
IklimSEnSo Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 49
Warga sering tergoda
untuk masuk ke
kawasan tambang,
dan hal ini tentunya
menimbulkan risiko
yang mengancam
keselamatan jiwa.
Warga dari desa sekitar berkeliaran di kawasan
tambang mencari rumput untuk makanan ternak.
Tim security dan tim community Holcim giat
mengedukasi mereka tentang bahaya berada di
tambang. Tim juga memastikan semua garis batas
dilengkapi dengan papan peringatan.
berubah, yakni 1,8 per karyawan. Tidak ada kasus baru
karyawan yang sakit akibat pekerjaan. Tim kesehatan
dan dokter masih melakukan kunjungan ke semua desa
sekitar lokasi pabrik untuk memberikan petunjuk dan
informasi tentang masalah kesehatan.
Hak Asasi Manusia
Laporan Tomorrow's Values Rating 2014, yang
penyusunannya ikut melibatkan Holcim di seluruh dunia,
mengkaji kemampuan perusahaan untuk beroperasi
secara berkelanjutan agar dapat menghasilkan
manfaat. Tim CSR Holcim di Indonesia turut serta dalam
pelaksanaan program evaluasi diri yang mengajak
tokoh masyarakat dan aparat pemerintah daerah untuk
menyampaikan pandangan dan pendapat mereka
tentang Holcim dan pengelolaan hak asasi manusia.
Holcim meraih posisi kedua di antara ke-45 perusahaan
terkemuka yang menjadi subyek laporan. Laporan dapat
dilihat di: www.dnvgl.com.
Keselamatan di jalan
Masalah yang membutuhkan upaya pembenahan
terus-menerus adalah berkendara aman dan kepedulian
pengendara akan keamanan di jalan. Program pelatihan
terus diselenggarakan bagi pengemudi truk semen
dan truk pengangkut limbah berbahaya Geocycle dari
perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim sejalan
pengembangan jaringan distribusi. Kami menerbitkan
Buku Panduan Mengemudi Aman. Kami juga melakukan
pengecekan tingkat kelelahan pengemudi di semua pabrik.
Sepanjang tahun 2014 dilakukan 77.000 kali pengecekan.
Kesehatan
Diselenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan
rutin bagi semua karyawan meski tidak wajib. Tingkat
keikutsertaan pada tahun 2014 tercatat 88,5%, naik
dari 82,1% setahun sebelumnya. Jumlah rata-rata hari
karyawan tidak masuk karena alasan kesehatan tidak
Usaha Lingkungan &Infrastruktur
Pendidikan Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia
Masyarakat
50
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 51
Tata Kelola
Pelaksanaan aturan dan etika bisnis
Yang membedakan kami di Holcim Indonesia adalah
etika bisnis dan tata kelola yang tujuannya agar kami
selalu dan sepenuhnya mematuhi peraturan yang
berlaku untuk perusahaan terbuka, persyaratan hukum,
standar keselamatan kerja dan standar akuntansi,
baik internasional maupun nasional, serta peraturan
ketenagakerjaan dan lingkungan hidup di daerah. Dalam
laporan tahunan perusahaan diulas langkah kami
melaksanakan tata kelola perusahaan dan ketentuan,
termasuk hasil kerja komite audit independen dan
anggota dewan komisaris independen.
Nilai-nilai perusahaan
Karyawan Holcim bangga memperkenalkan prinsip
pembangunan berkelanjutan yang merupakan salah
satu strategi utama membedakan Holcim dengan
perusahaan lain. Nilai-nilai yang dijalankan perusahaan,
yakni kekuatan (strength), kinerja (performance) dan
semangat (passion), menjadi pegangan pokok bagi
mereka yang bekerja untuk Holcim. Kami berjanji
untuk menjadi mitra yang baik, menepati janji dan
menyediakan solusi terbaik bagi para pelanggan serta
melakukan setiap pekerjaan dengan sungguh-sungguh.
Komitmen
Kami ingin memudahkan kerja pelanggan, menepati
janji kepada pelanggan dan menghasilkan manfaat bagi
pelanggan.
Perilaku
Ada enam perilaku yang menggambarkan budaya
perusahaan dan menjadi pegangan kami dalam
melibatkan para pemangku kepentingan:
• Integritas - senantiasa menaati peraturan,
melaksanakan tata tertib, menjalankan peraturan
dan mengikuti etika
• Customer Excellence - memberi solusi terbaik, terus
menjalin hubungan, mewujudkan janji
• Kolaborasi - mencari kesamaan minat, bekerja tanpa
batasan dan mempertanggungjawabkan setiap
tindakan
• Mendorong Pencapaian Target - menyelesaikan
tugas tepat waktu tanpa insiden, menyusun
rencana, menetapkan prioritas dan siap beradaptasi
• Mengembangkan Diri Sendiri dan Rekan Kerja
–bertanggungjawab,memberidanmeminta
masukan, belajar dan berbagi informasi
• Perubahan/KepemimpinanyangMenginspirasi–
memotivasi dan merangkul, bersikap konsisten dan
adil, kreatif dan mewujudkan visi yang sama
Kebersamaan karyawan: Sport & Music fiesta di Pabrik Narogong.
52
informasi terkini tentang status rencana merjer global
Holcim dengan Lafarge.
Kode Etik
Perusahaan mengeluarkan buklet tata tertib berisi
ketentuan yang menjamin interaksi dengan semua pihak
yang berkepentingan berlangsung etis dan terbuka. Buklet
tersebut disediakan bagi semua karyawan dan mitra usaha.
Hak pemangku kepentingan
Semua departemen yang berhubungan dengan para
pihak berkepentingan di luar perusahaan membuat
catatan tentang keluhan dan tindakan yang diambil sesuai
persetujuan. Catatan ini secara rutin diulas dalam rapat
bulanan Direksi.
Holcim menerapkan sepenuhnya undang-undang maupun
peraturan yang berlaku menyangkut pemanfaatan produk
dan layanan yang ditawarkan perusahaan.
Disediakan fasilitas pengaduan yang dikelola pihak luar.
Semua laporan yang masuk dijaga ketat kerahasiaannya,
dan tindak lanjut maupun informasi terkaitnya
diberitahukan kepada mereka yang menyampaikan
pengaduan.
Organisasi dan karyawan
Pada tahun 2014 struktur organisasi kami ubah
mengingat adanya perubahan kondisi pasar dan
kebutuhan pelanggan serta meningkatnya persaingan.
Langkah ini ditempuh juga untuk membuat unit kerja
lebih ramping sehingga kegiatan operasional berjalan
lebihefisiensehinggamanfaatdapatdipertahankan
dan dikembangkan. Terkait dengan perubahan di atas,
perusahaan mengeluarkan sistem manajemen kinerja
yang baru. Sistem ini menggunakan faktor nilai dan
perilaku yang disebut di atas. Evaluasi kinerja lengkap
dilaksanakan setahun sekali; ditetapkan target yang
jelas untuk masing-masing karyawan, dan panduan
remunerasi dan penghargaan, sesuai prestasi.
Survei iklim kerja dijadwalkan, dan perusahaan menjalin
dialog yang terbuka dan aktif dengan serikat pekerja
maupun perwakilannya. Untuk itu telah ditandatangani
Perjanjian Kerja Bersama. Holcim menjamin kesetaraan
peluang bagi semua karyawan. Papan pengumuman,
akses daring internal, terbitan berkala perusahaan
dan buletin digunakan sebagai sarana untuk
memberitahukan kepada karyawan segala informasi
menyangkut kondisi perusahaan, perubahan prosedur,
kebijakan dan pedoman yang berlaku untuk kegiatan
usaha normal. Pada tahun 2014 karyawan mendapat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 53
Persaingan yang sehat
Kami terus menyelenggarakan kursus penyegaran
mengenai ketentuan perusahaan terkait persaingan
yang sehat, suap dan korupsi. Pelatihan wajib diikuti
semua karyawan yang menangani kegiatan yang
berisiko. Kami bertekad menjalankan kegiatan secara
terbuka dan transparan, memperkaya nilai produk
dan layanan di tengah sengitnya persaingan pasar,
dan mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia
mengenai persaingan sehat dan kesepakatan
merugikan yang dapat merusak iklim persaingan sehat.
Keterlibatan pemangku kepentingan
Para pihak yang berkepentingan dengan perusahaan
datang dari berbagai kalangan, dan jumlahnya terus
bertambah,termasukkaryawan,mitrausaha–skala
kecilmaupunbesar–yangmenggunakanprodukkami,
yang berkolaborasi dengan kami dan yang menjadi
bagian dari jaringan operasional atau value chain.
Para pihak berkepentingan termasuk pula pemborong,
pemilik rumah, kontraktor, arsitek dan insinyur,
pengembang, badan perencana, kementerian, lembaga
keuangan, investor dan pemegang saham perusahaan,
masyarakat dan pemerintah daerah, kelompok
berkepentingan dan media.
Atas: Pelatihan anti-korupsi diselenggarakan setiap tahun di beberapa tempat.
Chandra Hamzah, mantan wakil ketua Komisi Pemberantasan Korupsi hadir sebagai fasilitator.
54
Indonesia dipilih Holcim Foundation menjadi tuan
rumah Holcim Awards kawasan Asia-Pasifik pada
13 November 2014 Dengan jamuan makan bersama
sebagai salah satu agenda, ajang bergengsi tersebut
merupakan tahap akhir dari lima acara regional yang
berlangsung di Moskow, Toronto, Medellin, Beirut dan
Jakarta sepanjang
semester pertama
2014.
Proyek dari
Indonesia
dinobatkan
menjadi salah satu
pemenang untuk
kategori "Next
Generation", yakni
proyek perbaikan
lingkungan kota
di Bandung
karya mahasiswa
arsitektur
Universitas
Masa Depan: Konstruksi Berkelanjutan
Holcim AwardsParahyangan, Antonius Richard Rusli (lihat halaman
sebelah).
423 karya dari Indonesia yang terdaftar di Holcim
Awards Asia-Pasifik, dikompetisikan kembali secara
nasional. Terpilih enam pemenang.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 55
Imajinasi luar-biasa menempatkan proyek suaka satwa unggas di Thailand di posisi pertama untuk kategori utama.
Pemenang kategori Next Generation dari Indonesia: Proyek desain sosial bertema perbaikan lingkungan kota.
56
Profil Perusahaan
56
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 57
PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen
terbesar ketiga dilihat dari penjualan dan pangsa
pasar di Indonesia, fasilitas dan jaringan yang terpadu
dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit usaha
beton siap pakai dan agregat, serta usaha waralaba
yang khas dan terus berkembang, menyediakan
solusi lengkap dan menyeluruh untuk masalah
pembangunan rumah, mulai dari bahan bangunan
sampai desain dan jasa konstruksi yang cepat dan
aman.
Saham Holcim Indonesia 80,65 persen dipegang
oleh Holderfin B.V. dan 19,35 persen saham lainnya
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen
Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah
Holcim Group, perusahaan aktif sebagai anggota
World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD) dan anggota pendiri Cement Sustainability
Initiative (CSI).
Dengan dukungan 2.782 karyawan, Holcim Indonesia
mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa
Barat, Cilacap, Jawa Tengah dan Tuban, Jawa Timur,
serta fasilitas penggilingan semen di Ciwandan,
Banten, dan di Johor Baru, Malaysia: dengan kapasitas
produksi semen jadi seluruhnya mencapai 11 juta
ton semen. Holcim Beton, entitas anak yang seluruh
sahamnya dipegang Holcim, mengelola beberapa
tambang agregat terbesar di Indonesia di samping
memasok produk beton siap pakai untuk wilayah
Jabodetabek hingga Surabaya di Jawa Timur.
HOLDERFIN B.V MASYARAKAT
PT HOLCIM INDONESIA Tbk
80,65% 19,35%
100%
Cibinong International
Finance Company B.V.
Cibinong International
Finance Limited
PT Holcim Beton
PT Readymix Concrete Indonesia
PT Pendawa Lestari Perkasa
100%
100% 100%
100%
Holcim(Malaysia)
Sdn bhd
100%
Profil perusahaan
58
Pabrik Holcim yang ketiga di Tuban berada di kawasan pesisir utara dan terhubung dengan
Surabaya dan wilayah lainnya di Pulau Jawa. Kehadiran pabrik ini akan melengkapi jaringan Holcim
di pulau ini yang merupakan pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia.
Jaringan perusahaan mencakup sekitar 8.000 peritel atau toko bahan bangunan dan 166 gerai
Solusi Rumah. Solusi, produk dan jasa Holcim berikut layanan pelanggan dapat diperoleh melalui
kantorpenjualankhusus,pusatdistribusibahanbangunandanunitproduksibetonsiap-pakai–
semuanya ditunjang dengan upaya perluasan sarana logistik yang mencakup depot pasokan dan
armada pengangkutan dengan berbagai moda transportasi. Jaringan informasi Holcim mudah
diakses melalui pusat informasi khusus dan melalui internet serta situs perusahaan.
Geocycle, yang merupakan unit penyedia layanan pengolahan limbah di bawah Holcim,
memberikan pelayanan kepada klien di semua pulau besar di dalam negeri.
Jaringan Usaha Holcim
Java
Solo
SemarangBandung
Yogyakarta
Cirebon
Pabrik Cilacap
Pabrik Narogong
Jakarta
Ciwandan
Serang
Bogor
Jaringan Informasi:
www.holcim.co.id
www.membangunbersama.com
Tanya Holcim 0800 1 465 246
Sistem Pelacakan GPS
Betonku Holcim 0811 811 811 0
www.geocycle.co.id
Jaringan Holcim
Profil perusahaan
Pabrik atau penggilingan
Silo dan pusat distribusi
Jaringan distribusi
Unit produksi beton siap pakai (termasuk unit produksi
mobile)
Waralaba bahan bangunan ritel (Solusi Rumah)
Kantor pemasaran
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 59
Bali
Denpasar
Celukan Bawang
Pabrik Tuban
Tidak ditampilkan: Terminal baru di Lampung, selatan Sumatra,
yang direncanakan beroperasi di tahun 2015.
Surabaya
Malang
Gianyar
Holcim Malaysia
Holcim Indonesia
JavaBali
Sumatra
Perawang
Batam
Dumai
SumatraMalaysia
Pontianak
Kalimantan
60
GRI Keterangan Halaman
Strategy and Analysis
G4-1 Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan dari pejabat senior pengambil keputusan
3-8
G4-2 Dampak, risiko dan peluang utama 3-8
Profil Organisasi
G4-3 Nama organisasi 57
G4-4 Merek, produk dan/atau layanan utama 57-58
G4-5 Letak kantor pusat organisasi 1
G4-6 Negara tempat beroperasi 57
G4-7 Bentuk kepemilikan dan badan hukum 57
G4-8 Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan, penerima manfaat
57-58
G4-9 Ukuran organisasi 57-58
G4-10 Karyawan menurut status dan jender
- Jender
- Pria 2.484
- Wanita 298
- Karyawan menurut status
- Tetap 2.691
- Lepas/paruh waktu 67
- Karyawan asing 24
G4-11 Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100%
G4-13 Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan
57
G4-15 Piagam, prinsip atau program lain di bidang ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh organisasi
57
G4-16 Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi (misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan advokasi nasional/internasional
57
Aspek Penting dan Batasan
G4-17 Entitas yang masuk dalam laporan keuangan konsolidasi perusahaan
AR
G4-22 Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan alasan pencantuman kembali informasi tersebut
NA
G4-23 Perubahan penting dari periode pelaporan sebelumnyamenyangkutlingkup,spesifikasiataumetode yang dimuat dalam laporan ini
NA
Pelibatan Pemangku Kepentingan
G4-24 Daftar kelompok pemangku kepentingan yang dilibatkan oleh organisasi
53
G4-25 Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan memilih pemangku kepentingan yang akan dilibatkan
AR
GRI Keterangan Halaman
G4-26 Metode yang digunakan untuk melibatkan pemangku kepentingan, termasuk frekuensi pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku kepentingan
AR
G4-27 Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan, dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan dan persoalan tersebut, termasuk melalui penyusunan laporan
AR
Profil Pelaporan
G4-28 Periode yang dilaporkan untuk informasi yang disampaikan
1
G4-29 Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir disampaikan
1
G4-30 Siklus pelaporan 1
G4-31 Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan seputar laporan atau isi laporan
1
G4-32 Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk organisasi
60
G4-33 Penjaminan NA
Tata kelola
G4-34 Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite yang berada di bawah badan pengelola tertinggi yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau pengawasan organisasi
AR
G4-38 Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut
AR
G4-39 Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan, jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)
AR
G4-40 Prosesuntukmenetapkansusunan,kualifikasidankemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis kelamin dan indikator keragaman lain
AR
G4-41 Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan
AR
G4-42 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior dalam menyusun, memberi persetujuan danmerevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial
AR
G4-46 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan dan sosial
AR
G4-47 Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang ekonomi, lingkungan dan sosial Setiap bulan
Indeks GRI
NA: Not applicable
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 61
GRI Keterangan Halaman
G4-48 Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan atas laporan keberlanjutan perusahaan serta memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup di dalamnya BoD
G4-50 Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting yang dikomunikasikan kepada badan pengelola tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk menangani dan menuntaskan persoalan tersebut
AR
G4-51 Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior
AR
GRI Keterangan Halaman
Etika dan Integritas
G4-56 Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang dianut perusahaan
1
G4-57 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat informasi atau pengaduan
52
G4-58 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pelaporan melalui line management, mekanisme pengaduan pelanggaran atau pusat informasi
52
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
EKONOMI
Kinerja Ekonomi
G4-EC1 Nilai ekonomi (Rp miliar)
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
- Pendapatan 8.225 8.703 9.470
Nilai ekonomi yang disalurkan
- Biaya operasional 5.521 6.071 7.366
- Upah dan tunjangan karyawan 687 649 851
- Pembayaran kepada penyedia modal 153 73 187
- Pembayaran kepada Pemerintah 542 390 330
- Investasi untuk masyarakat 20 33 42
Nilai ekonomi yang ditahan 1.302 1.486 693
G4-EC2 Dampak terhadap kondisi keuangan maupun risiko yang muncul dan peluang yang dapat diraih dengan adanya perubahan iklim
18-21
G4-EC3 Cakupan program manfaat yang ditetapkan dan diwajibkan bagi perusahaan
Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan kecelakaan, pengobatan, santunan bagi karyawan yang cacat/tunadaya, cuti kelahiran anak, pengobatan untuk anak, tunjangan pensiun, tunjangan makan, tunjangan transportasi, seragam
G4-EC4 Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah
0 0 0
Keberadaan Pasar
G4-EC5 Rasio upah standar bagi karyawan golongan rendah menurut jenis kelamin di unit kerja dibandingkan dengan upah minimum yang ditetapkan pemerintah daerah
Holcim memberikan upah standar bagi karyawan golongan rendah di semua lokasi kerja dan tidak membedakan upah standar bagi karyawan golongan rendah pria dengan wanita
- Kantor Pusat 135% 143%
- Pabrik Narogong 185% 196%
- Pabrik Cilacap 455% 482%
- Pabrik Tuban 270% 287%
- Rata-rata keseluruhan 235% 261% 277%
62
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
G4-EC7 Pembangunan dan dampak dari proyek investasi prasarana dan layanan yang disediakan (Rp juta)
- Sumbangan dan amal 1.835 4.573 7.344
- Pendidikan 2.391 17.897 11.899
- Pengembangan masyarakat 9.290 2.765 6.482
- Pembangunan infrastruktur bagi warga 1.827 1.331 326
- Lain-lain 1.530 1.438
- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR) 11.855 10.380 10.460
Total 15.343 38.476 37.949
G4-EC8 Dampak besar tidak langsung terhadap kondisi perekonomian
38-45
Pengadaan
G4-EC9 Porsi dana yang dikeluarkan untuk pemasok di daerah (Rp miliar)
- Kantor Pusat 1.980 1.924 3.440
- Narogong 285 353 581
- Cilacap 286 349 640
- Tuban 3 3 118
Total 2.554 2.629 4.779
Jumlah pemasok asal daerah menurut unit kerja
- Kantor Pusat 1.939 2.056 699
- Narogong 191 214 82
- Cilacap 224 225 79
- Tuban 43 56 73
Total 2.397 2.251 933
LINGKUNGAN HIDUP
Material
G4-EN1 Bahan yang digunakan untuk memproduksi dan mengemas produk utama
Bahan tak-terbarukan yang digunakan (juta ton)
Pemakaian bahan baku
- Gamping 9,17 10,14 9,78
- Lempung 1,35 1,33 1,30
- Pasir silika 0,43 0,42 0,49
- Pasir besi 0,09 0,11 0,15
- Gipsum 0,32 0,33 0,24
- Debu 0,10 0,00 0,00
- Bahan kemasan - kertas 0,024 0,015 0,023
- Lain-lain 0,85 0,49 0,83
Bahan terbarukan yang digunakan(juta ton)
Pemakaian bahan baku
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 63
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis 0,189 0,391 0,483
- Copper slag 0,086 0,120 0,026
- Gypsum FGD 0,061
Bahan langsung (juta ton)
Pemakaian raw meal 10,088 10,037 10,236
G4-EN2 Jumlah bahan/bahan bekas yang digunakan dalam proses produksi (%)
2,7% 5,1% 5,0%
Faktor klinker (% rata-rata klinker dalam semen)
79,3% 77,2% 75,4%
Energi
G4-EN3 Pemakaian energi
Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber tak-terbarukan (TJ)
- Batubara 19.301 18.971 19.829
- Minyak solar industri 129 110 163
Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber terbarukan (TJ)
- Bahan bakar biomassa alternatif 1.200 1.069 812
- Bahan bakar alternatif lain 744 904 980
Pemakaian listrik (juta kWh) 738 786 792
Pemakaian energi panas (TJ) 21.374 21.052 22.105
Total pemakaian energi (TJ)
Efisiensi pemakaian listrik(TJ/ton semen)
0,00033 0,00033 0,00033
G4-EN5 Rasio intensitas energi
-Efisiensipemakaiantenagapanas(juta joule/ton klinker)
3.340 3.307 3.335
-Efisiensipemakaianlistrik(kWh/tonsemen)
91,4 92,9 90,4
G4-EN6 Listrik yang dihemat (000 MJ) (454.918) (614.724) (531.867)
Air
G4-EN8 Jumlah air yang diambil menurut sumber (000 m3)
Holcim Water Directive Protocol is the standard followed
- Air permukaan, termasuk air dari rawa, sungai, danau dan lautan
445 341 541
- Air tanah 69 110 252
- Air hujan yang ditampung dan disimpan oleh perusahaan
264 12 363
- Air dari perusahaan air minum daerah atau dari perusahaan lain
189 458 417
Pemakaian air (000 m3)
- Semen 799 1.077 985
- Agregat (air yang diambil) 44 46 45
- Beton siap-pakai 486 606 500
Efisiensi pemakaian air (l/ton)
- Semen 99,5 127 118
- Agregat (air yang diambil) 20 11 20
- Beton siap-pakai 382 138 129
64
G4-EN9 Sumber air yang terimbas kegiatan pengambilan air
Volume air yang diolah dan dimanfaatkan kembali (000 m3)
- Pabrik semen 467 561 464
- Agregat - - -
- Beton siap-pakai NA NA 60
G4-EN10 Persentase volume air yang diolah & dimanfaatkan kembali dibanding volume air yang diambil (%)
- Pabrik semen 58,5% 52,1% 45,9%
- Agregat - - -
- Beton siap-pakai 21,8% 25,4% 12,0%
Keanekaragaman Hayati
G4-EN11 Unit kerja yang berada di dalam atau berbatasan dengan kawasan lindung atau dengan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung
Sampai dengan tahun 2013, hanya ada 1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi, yaitu tambang agregat Nusakambangan yang dioperasikan Pabrik Cilacap
-Lokasigeografis NusakambanganE: 108.855 - 109.015S: 7.645 - 7.690
- Lahan bawah tanah dan bawah permukaan
Tidak
- Posisi lahan dari kawasan lindung atau dari daerah dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung.
> 5 km dari Suaka Margasatwa Nusakambangan Barat & Nusakambangan Timur
- Jenis unit kerja Kawasan tambang/penambangan/ekstraksi
- Luas wilayah kerja (ha) 94 112 112
- Tingkat keanekaragaman hayati dilihat dari:
- Ciri kawasan lindung atau kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung (ekosistem darat, air tawar atau laut)
Darat
- Penentuan status lindung (misal IUCN Protected Area Management Categories [67], Ramsar Convention [78], peraturan perundang-undangan di Indonesia)
Peraturan perundang-undangan di Indonesia
Lokasi tambang yang terletak di kawasan sensitif; perusahaan telah menyusun rencana aksi pelestarian flora-fauna untuk lokasi tersebut (%).
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat NA NA NA
Rencana penambangan telah mendapat persetujuan dari pemerintah daerah.
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat 100% 100% 100%
Persentase unit tambang yang telah memiliki rencana rehabilitasi tambang
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat 100% 100% 100%
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 65
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
G4-EN12 Dampak yang dihasilkan kegiatan, produk dan layanan terhadap flora-fauna di kawasan lindung dan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung
Kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi hanya tambang Nusakambangan. Wilayah kerja lain yang menghasilkan dampak baik langsung maupun tidak langsung berada jauh dari kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi
Sebutkan sifat dari dampak langsung maupun tidak langsung yang ditimbulkanterhadapfloradanfaunaterkait satu atau lebih aspek berikut:
Dampak yang ditimbulkan sebagian besar berasal dari kegiatan penambangan; meski demikian perusahaan terus memantau dan menanggulangi dampak tersebut melalui kegiatan yang tertuang dalam rencanapelestarianfloradanfauna
Sebutkan dampak positif dan negatif langsung maupun tidak langsung terkait aspek berikut:
Daerah yang ditambang luasnya tidak lebih dari 12 persen luas wilayah konsesi tambang. Sekitar 65 persen wilayah konsesi tambang perusahaan kami alokasikan sebagai wilayah konservasi. Dengan demikian kami dapat meminimalkan dampak negatif yang ditimbulkan kegiatan usaha terhadap spesiesfloradanfauna,luasanwilayahyang terkena dampak dan lamanya dampak yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena dampak juga dapat dipulihkan karena kami berkomitmen melakukan kegiatan penambangan bertahap dan selektif
G4-EN13 Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan
Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP) yang telah disusun perusahaan, sekitar 650 hektar (65 persen) wilayah konsesi IUP dialokasikan sebagai wilayah konservasi dalam NK IUP
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat floradanfauna
Kajianawalflora-faunadilaksanakanoleh Fauna Flora International sementara untuk pelaksanaan BAP, kami bekerja sama dengan kalangan perguruan tinggi (Universitas Jenderal Soedirman dan Universitas Gajah Mada) serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)
Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan
Mengacu ke metode High Conservation Value Forest
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat floradanfauna
Untuk penanggulangan dampak kegiatanterhadapkondisifloradanfauna, metode yang dipilih perusahaan adalah melindungi sebagian kawasan
Tree planting Penanaman pohon di Narogong, Cilacap, Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko
51.000 64.915 15.156
G4-EN14 Jumlahspesiesflora-faunayangtermasuk dalam daftar IUCN Red List dandalamdaftarkonservasiflora-fauna yang ditetapkan pemerintah Indonesia yang habitatnya berada di kawasan yang terdampak kegiatan usaha; menurut risiko punah
- Sangat langka Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/Cengal (Hopea sangal)
3 3 3
- Langka Flora: Lithocarpus platycarpus, Anisoptera costata korth; Fauna: Trenggiling (Manis javanica), Kucing Bakau (Prionailurus viverrinus)
4 4 4
- Rentan Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies 13 13 13
66
Emisi
G4-EN15 Emisi langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 1)
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 5.439.631 5.437.999 5.610.861
- Emisi CO2 bersih mutlak (ton) 5.380.486 5.364.028 5.530.653
Emisi CO2 Unit Agregat
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 3.148 7.730 10.143
Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 10.910 17.086 -
Sebutkan jenis gas yang dimasukkan dalam penghitungan (CO
2, CH
4, NF
3,
HFC, PFC, SF6, NF
3 atau semua):
- SO2 (mg/Nm3) 154,5 182 210
- SO2 (g/ton semen) 236 297 341
- NOx (mg/Nm3) 229,2 264 230
- NOx (g/ton semen) 406 461 381
- Debu (mg/Nm3) 20,4 24 28
- Debu (g/ton semen) 35,1 38 46
G4-EN16 Emisi tidak langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 2)
- Emisi CO2 (tidak langsung) dari
fasilitas pembangkit daya eksternal 700.489 582.389 644.331
G4-EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca (langsung dan tidak langsung)
- Emisi CO2brutospesifik(kgCO
2/ton
bahan serupa semen)666 656 645
- Emisi CO2netospesifik(kgCO
2/ton
bahan serupa semen)659 647 636
G4-EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca- langsung dan tidak langsung (ton)
Penghitungan awal pada tahun 2009 (440.593) (544.508) (666.238)
CDM
- Kredit karbon 124.195 - -
- Nilai (dalam Euro) 35.296 - -
G4-EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO) Tidak ada, karena pabrik semen tidak menghasilkan emisi BPO
NA NA NA
G4-EN21 Emisi NOx, SO
x dan emisi gas lain ke
udara.Di ketiga tanur perusahaan melakukan pengawasan emisi terus-menerus
SO2 (ton) 3.282 2.419 2.834
NOx (ton) 1.905 3.762 3.173
Total Debu (ton) 284 310 379
Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi terus-menerus (%)
100% 100% 100%
Limbah
G4-EN22 Air buangan menurut kualitas dan tujuan pembuangan
- Tujuan pembuangan Sungai
- Kualitas air buangan termasuk metode pengolahan
Pengolahan air limbah dari fasilitas mandi dan berbasuh, pengolahan air limbah dan kolam pengendap
- Apakah air limbah dimanfaatkan kembali oleh perusahaan lain
Tidak
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 67
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
G4-EN23 Berat limbah menurut jenis dan metode pembuangan (ton)
- Tidak berbahaya 1.643 21.907 3.026
- Digunakan kembali 0 0
- Didaur ulang 3.529 1.567
- Dijadikan kompos 1.837 687
- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi
25 267
- Dibakar 2 0
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 16.173 476
- Lain-lain 341 29
- Berbahaya 295 294 322
- Digunakan kembali 0 0
- Didaur ulang 0 0
- Dijadikan kompos 0 0
- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi
194 301
- Dibakar 130 0
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 0 0
- Lain-lain 15 21
G4-EN24 Jumlah dan volume tumpahan limbah 0 0 0
G4-EN25 Berat limbah yang diangkut, diimpor, diekspor atau diolah yang dianggap berbahaya sesuai ketentuan Basel Convention (2) Annex I, II, III dan IV; persentase limbah yang dikapalkan ke luar negeri
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
G4-EN26 Data, luasan, status dilindungi, dan nilai keanekaragaman hayati badan air dan habitat terkait yang banyak terkena dampak air buangan dan air limpasan dari perusahaan
Tidak ada badan air yang termasuk dalam kawasan lindung; sebagian besar sungai di Pulau Jawa bukan merupakan habitat spesies yang terancam punah
Produk dan layanan
G4-EN27 Tingkatan dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap lingkungan hidup
Produk semen bukan tergolong bahan berbahaya; meski demikian, perusahaan menyusun MSDS selain prosedur aman penanganan sak semen
G4-EN28 Persentase produk yang dijual dan bahan kemasan produk yang dimanfaatkan kembali menurut kategori
Sekitar 80 persen produk kami adalah produk semen sak namun perusahaan tidak menyediakan layanan pengumpulan kemasan bekas. Meski demikian, ada kegiatan di luar perusahaan yang saat ini berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa, yakni daur ulang kantong semen oleh jaringan pemulung. Kami perkirakan saat ini jumlah sak semen produk Holcim yang dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen
NA NA NA
Kepatuhan
G4-EN29 Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan
- Nilai total denda yang dikenakan Tidak ada Tidak ada Tidak ada
- Kasus yang diselesaikan melalui mekanisme penyelesaian sengketa
0 0 0
68
Transportasi
G4-EN30 Dampak kegiatan pengangkutan produk maupun barang atau bahan lain terhadap lingkungan hidup, jumlah karyawan yang menangani urusan angkutan barang
- Jalur atau moda angkutan (%)
- Jalur darat 71% 70% 68%
- Kereta api 7% 8% 11%
- Jalur air 22% 22% 21%
- Armada logistik 15.740 13.455 6.279
Keseluruhan
G4-EN31 Investasi dan belanja untuk kegiatan pelestarian lingkungan hidup
- Biaya perbaikan, pengolahan emisi, pembuangan limbah (Rp juta)
2.512 3.131
- Biaya pencegahan dampak dan pengelolaan lingkungan (Rp juta)
4.818 18.109 19.826
Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok
G4-EN33 Dampak negatif yang muncul dan bisa muncul dari kegiatan usaha di sepanjang jalur usaha & produksi terhadap kelestarian lingkungan hidup, dan tindakan yang diambil
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan
G4-EN34 Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap kelestarian lingkungan hidup yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
SOSIAL
Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak
G4-LA1 Jumlah dan status karyawan baru dan jumlah karyawan yang diganti
- Jumlah karyawan baru menurut jenis kelamin
- Pria 210 83
- Wanita 41 19
- Jumlah 251 102
- Jumlah karyawan baru menurut lokasi
- Narogong 44 86 11
- Cilacap 15 16 3
- Tuban 55 65 20
- Lain-lain 42 84 68
- Jumlah 156 251 102
- Jumlah karyawan yang diganti
- Pria 101 109 113
- Wanita 14 16 21
- Jumlah 115 125 134
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 69
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
- Jumlah karyawan yang diganti menurut lokasi
- Narogong 22 33 55
- Cilacap 36 31 24
- Lain-lain 57 61 55
- Jumlah 115 125 134
G4-LA2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap dan tidak diberikan kepada karyawan tidak tetap atau karyawan paruh-waktu
- Karyawan tetap Asuransi jiwa, perawatan kesehatan, Jaminan bagi karyawan yang cacat dan tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan pensiun
- Karyawan tidak tetap Perawatan kesehatan
G4-LA3 Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti kelahiran anak
- Pria (2 hari) 100% 100% 100%
- Wanita 100% 100% 100%
Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen
G4-LA4 Secepat-cepatnya waktu yang disediakan untuk menyampaikan pemberitahuan sebelum perusahaan mengadakan perubahan pada kegiatan operasional (minggu)
Masalah ini disebutkan dalam perjanjian kerja bersama
4 4 4
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
G4-LA5 Persentase jumlah karyawan yang terwakili dalam badan pengelolaan bersama yang dibentuk secara resmi – komite kesehatan dan keselamatan kerja karyawan yang ikut memantau dan memberikan masukan untuk program kesehatan dan keselamatan kerja
100% 100% 100%
G4-LA6 Data Kinerja K3
- LTI-FR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 0,5 0,19 0,18 0,57
- LTI-SR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 3,0 0,2 0,8 4,7
- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 0,5 0,49 0,41
- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 3,0 5,38 1,7
Insiden: karyawan tetap
- Korban jiwa 0 0 0
- Korban cacat tetap 0 0 0
- Korban cacat tidak tetap 19 1 5
- Lokasi: Di dalam pabrik 17 12 5
- Lokasi: Di luar plant 0 2 1 2 1 0
- Jumlah hari yang hilang 1 4 25
- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.972.761 2.780.425 3.459.121
70
Insiden: karyawan kontraktor(termasuk Tuban)
- Korban jiwa 1 2 1
- Korban cacat tetap 0 1 0
- Korban cacat tidak tetap 148 5 6
- Lokasi: Di dalam pabrik 156 5 6
- Lokasi: Di luar pabrik 5 0 0
- Jumlah hari yang hilang 92 224 25
- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.484.305 1.344.947
Kursus formal tentang keselamatan kerja
- Jam 11.839 25.057 33.424
- Peserta 705 3.832 2.813
Pelatihan Mengemudi Defensif (Defensive Driver Training)
54.387 59.462 77.753
Peserta program peningkatan taraf kesehatan perorangan
169 218 490
Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan
- Karyawan 85,8% 82,1 % 88,5%
- Anggota keluarga 16% 19% 23%
Absensi 0,08 0,09 0,09
Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan 1,6 1,8 1,8
G4-LA7 Karyawan yang mengidap atau berisiko tinggi terkena penyakit akibat pekerjaan
57 75 12
G4-LA8 Masalah kesehatan dan keselamatan kerja yang tercakup dalam perjanjian resmi antara perusahaan dan serikat pekerja
Ya Ya Ya
Pelatihan dan Pendidikan
G4-LA9 Durasi pelatihan rata-rata (jam) per tahun per karyawan
- Jenis kelamin
- Pria 58 60 60
- Wanita 56 60 60
Durasi pelatihan rata-rata (jam) per karyawan
60 60 48
- Kategori karyawan
- Jajaran manajemen puncak & manajemen senior( TML+SML)
3.835 4.457 2.207
- Jajaran manajemen madya 37.421 43.989 39.952
- Jajaran lain (FML+NML) 114.093 120.653 90.214
- Jumlah 155.349 169.099 132.373
G4-LA11 Persentase karyawan yang diikutsertakan dalam evaluasi kinerja dan pengembangan karir rutin
- Pria 100% 100% 100%
- Wanita 100% 100% 100%
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 71
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Persentase karyawan yang ikut serta dalam survei Kepuasan Karyawan
100% NA 87%
Persentase karyawan yang ikut serta dalam e-Dialogue
50% 45% 100%
Keragaman dan Kesempatan yang Setara
G4-LA12 Komposisi anggota badan pengurus (Direksi)
- 30 - 50 7 10
- >50 2 2
Jumlah karyawan
- Jenis kelamin
- Pria 2.413 2.513 2.484
- Wanita 271 294 298
- Kelompok usia
- Usia < 30 tahun 443 542 507
- Usia 30-50 tahun 2.033 2.074 2.075
- Usia > 50 tahun 208 191 200
- Karyawan menurut status
- Karyawan tetap 2.598 2.697 2.691
- Lepas/paruh waktu 61 86 67
- Karyawan asing 25 24 24
- Karyawan menurut lokasi
- Cilacap 608 584 459
- Narogong 983 1.019 940
- Lain-lain 1.093 1.204 1.383
% tenaga kerja wanita
- Direksi dan manajemen senior 16% 4% 4%
- Manajemen madya 15% 5% 5%
- Superintendent 10% 18% 18%
-Supervisor&officer 10% 28% 73%
Remunerasi yang Setara bagi Perempuan dan Laki-laki
G4-LA13 Rasio gaji pokok dan remunerasi karyawan wanita dengan karyawan pria sesuai kategori
Sesuai data perusahaan, gaji karyawan wanita dan karyawan pria sama untuk semua tingkatan
Mekanisme Keluhan Mengenai Ketenagakerjaan
G4-LA16 Jumlah pengaduan terkait pelaksanaan kegiatan kerja yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan
5 0
HAK ASASI MANUSIA
Investasi
G4-HR1 Jumlah dan persentase kontrak dan perjanjian investasi yang memuat klausul tentang hak asasi manusia atau yang telah melalui evaluasi menyangkut hak asasi manusia
Semua kontrak standar yang ditandatangani bersama pemasok memuat klausul tentang hak asasi manusia, standar K3, standar ketenagakerjaan dan ketentuan lain terkait pertanggungjawaban terhadap masyarakat
100% 100%
72
G4-HR2 Jumlah jam pelatihan yang diikuti karyawan tentang kebijakan hak asasi manusia atau prosedur menyangkut aspek hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha
0 88 2.782
Non Diskriminasi
G4-HR3 Jumlah kejadian diskriminasi dan langkah perbaikan yang diambil
0 0 0
Kebebasan Berorganisasi dan Perjanjian Kerja Bersama
G4-HR4 Kemungkinan dilanggarnya atau ada risiko besar tidak dilaksanakannya hak berserikat dan perjanjian kerja bersama di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok
Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok
- Unit kerja perusahaan 0 0 0
- Unit kerja pemasok 0 0 0
Keterwakilan dalam serikat pekerja 75% 74% 80%
Pekerja di Bawah Umur
G4-HR5 Ada risiko besar anak-anak dipekerjakan di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok
Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok
0 0 0
- Unit kerja perusahaan 0 0 0
- Unit kerja pemasok 0 0 0
Kerja Paksa
G4-HR6 Ada risiko besar terjadinya kerja paksa atau kerja wajib di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok
Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok. No issue as a country risk
0 0 0
- Unit kerja perusahaan 0 0 0
- Unit kerja pemasok 0 0 0
Keamanan
G4-HR7 Persentase satuan pengamanan yang mendapat pelatihan tentang kebijakan atau prosedur menyangkut pelaksanaan hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha
0 25% 100%
Hak Masyarakat Adat
G4-HR8 Jumlah pelanggaran terhadap hak masyarakat asli dan tindakan yang diambil
Lokasi dimana Holcim beroperasi tidak menyalahi norma adat setempat
0 0 0
Penilaian Hak Asasi Manusia terhadap Pemasok
G4-HR11 Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap pelaksanaan hak asasi manusia yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan
0 5 0
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 73
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
MASYARAKAT
Warga Setempat
G4-SO1 Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan kegiatan kemasyarakatan
- Pabrik semen 3 3 3
- Jumlah pabrik semen 3 3 3
- Unit tambang 2 2 3
- Jumlah unit tambang 2 2 3
- Unit produksi beton siap-pakai 17 28 25
- Jumlah unit produksi beton siap-pakai 30 29 29
Anti Korupsi
G4-SO3 Jumlah dan persentase unit kerja yang dievaluasi untuk mengetahui risiko korupsi, dan risiko yang ditemukan
Sebagian terkait masalah perizinan 100% 100% 100%
G4-SO4 Komunikasi dan pelatihan dengan tema kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Jumlah dan persentase anggota badan pengurus yang telah mendapat penyuluhan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang ditetapkan perusahaan
Sejak tahun 2012 perusahaan menyelenggarakan pelatihan tatap-muka tentang ABCD. Manajemen telah menyampaikan sikap perusahaan, yaitu sama sekali tidak akan membiarkan terjadinya tindak korupsi
Kebijakan Publik
G4-SO6 Nilai seluruh sumbangan yang diberikan untuk kegiatan politik, berdasarkan negara dan penerima sumbangan/penerima manfaat
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Perilaku Anti Persaingan
G4-SO7 Langkah hukum yang diambil terkait praktek anti-persaingan, anti-kolusi dan anti-monopoli, dan kelanjutannya
Sebagai kelompok usaha yang beroperasi di seluruh dunia, Holcim menerapkan kebijakan persaingan sehat, dan sesuai misi yang telah ditetapkan Holcim Group, perusahaan menerbitkan Panduan Persaingan Sehat (Fair Competition Directive) serta mewajibkan semua karyawan yang menangani kegiatan operasional perusahaan untuk mengikuti pelatihan
0 0 0
Kepatuhan
G4-SO8 Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan
0 0 0
74
TANGGUNG JAWAB PRODUK
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
G4-PR1 Kategori produk dan layanan yang dievaluasi dampaknya terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen dalam rangka perbaikan kualitas (persentase)
Perusahaan menyusun kebijakan menyangkut kesehatan dan keselamatan pelanggan. Perusahaan menganalisis cara kerja pemasok agar dapat dipastikan bahwa mereka semua menerapkan prinsip kerja yang aman, dan semua pihak yang terlibat dari hulu hingga hilir mendapat penyuluhan tentang kondisi kerja yang aman. Semua ahli bangunan binaan Holcim mendapat informasi bagaimana cara yang aman menggunakan produk perusahaan
G4-PR2 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen selama daur hidup produk dan layanan
0 0 0
Pelabelan Produk dan Layanan
G4-PR3 Jenis informasi produk dan layanan yang diwajibkan dalam prosedur perusahaan terkait penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan, dan kategori produk dan layanan yang wajib mencantumkan informasi (persentase)
Kami sepenuhnya mengikuti peraturan dan standar yang ditetapkan pemerintah (SNI) tentang informasi dan label produk
G4-PR4 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan
0 0 0
G4-PR5 Hasil survei tingkat kepuasan konsumen
- Indeks Kepuasan Konsumen
- Toko bahan bangunan/ritel 77 78 NA
- Pelanggan non-tradisional 78 78 NA
- Net Promotor Score
- Toko bahan bangunan/ritel 33% 41% 53%
- Pelanggan non-tradisional 7,1% 15% 6%
Komunikasi Pemasaran
G4-PR6 Penjualan produk yang dilarang atau produk yang dipersengketakan
0 0 0
G4-PR7 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur komunikasi pemasaran, termasuk pemasangan iklan, promosi dan pemberian sponsor
0 0 0
Privasi Pelanggan
G4-PR8 Jumlah keluhan yang menyangkut dilanggarnya privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan
0 0 0
Kepatuhan
G4-PR9 Besaran denda yang dikenakan akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan yang mengatur pengadaan dan penggunaan produk dan layanan
0 0 0
GRI Disclosures Pages Explanation 2012 2013 2014
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 75
Daftar Istilah
CAP, Community Advisory Panel
CPM, Concrete Product Manufacturer
EVE, Enterprise-based Vocational Education;
Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri
GDP, Graduate Development Programme;
Program Pengembangan Sarjana S1
GHG, Gas rumah kaca, termasuk CO2 dan CFC
GRI, Global Reporting Initiative;
Program pelaporan global
IUCN, International Union for Conservation of Nature
LTI-FR, Lost Time Injury - Frequency Rate;
tingkat kekerapan kecelakaan kerja yang
menyebabkan hilangnya waktu kerja
LTI-SR, Lost Time Injury - Severity Rate;
tingkat keparahan kecelakaan yang menyebabkan
hilangnya waktu kerja
NPS, Net Promoter Score
OH&S, Occupational Health & Safety;
Kesehatan & Keselamatan Kerja
RDC/CDC, Retail Distribution Center/Contractor
Distribution Center
RMX, Ready-Mixed Concrete; beton siap pakai
SR, Solusi Rumah
UNFCCC, United Nations Framework Convention on
Climate Change
WBCSD, World Business Council for Sustainable
Development
PT Holcim Indonesia Tbk.
Talavera Suite 15th Floor
TalaveraOfficePark
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
www.holcim.co.id
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333