BAB 3

KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESA PENELITIAN

3.1. Kerangka Konseptual

Berdasarkan dari uraian latar belakang, tinjauan pustaka dengan teori-teori

yang telah dijelaskan pada bab terdahulu terhadap penelitian ini, maka sebagai

kerangka pikir dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

Diteliti

Tidak Diteliti

Gambar 3.1. : Kerangka Pikir Penelitian

Terhadap gambar kerangka piker penelitian di atas, maka alur penelitian

yang akan dilakukan untuk menganalisis pengaruh kejelasan peran dan motivasi

kerja terhadap efektifitas pelaksanaan tugas jabatan yaitu dengan langkah-langkah

sebagai berikut : Pertama, terlebih dahulu yang dianalisis dan diteliti adalah

variabel kejelasan peran, dimana variabel ini (X1) mempunyai dua indikator untuk

KEJELASAN PERAN (X1) - Paham Struktural - Paham Interaksional

MOTIVASI KERJA (X2) - Satisfiers - Dissatisfiers

EFEKTIFITAS PELAKSANAAN

TUGAS JABATAN (Y)

VARIABEL LAIN 1. BUDAYA KERJA 2. BUDAYA ORGANISASI 3. IKLIM ORGANISASI

72

penilaian yaitu paham struktural dan paham interaksional. Langkah selanjutnya,

yang akan diteliti dan dianalisis adalah variabel motivasi kerja, dimana variabel

ini (X2) juga mempunyai dua indikator penilaian yaitu satisfiers dan dissatisfiers.

Sedangkan variabel lain seperti : budaya kerja, iklim organisasi, dan budaya

organisasi tidak dilakukan penelitian dan analisis.

Dari hasil penelitian dan analisis kedua variabel X1 dan X2 tersebut di atas,

akan dilakukan penelitian dan analisis terhadap efektifitas pelaksanaan tugas

jabatan, dengan maksud untuk memperoleh hipotesis “adakah pengaruh kejelasan

peran dan motivasi kerja terhadap efektifitas pelaksanaan tugas jabatan?”

3.2. Hipotesis

Selanjutnya, dari uraian latar belakang, tinjauan pustaka, dan bagan

kerangka konseptual penelitian di atas, maka dalam penelitian akan didapat suatu

hipotesa sebagai berikut :

Ada pengaruh kejelasan peran dan motivasi kerja terhadap efektifitas pelaksanaan

tugas jabatan.