KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN

Proses memengaruhi dan mengarahkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan kepada mereka

Pengertian

1.Pengikut

2.Perbedaan Kekuasaan

3.Penggunaan Kekuasaan Untuk Memengaruhi

4.Nilai yang dibangun

Empat Aspek Kepemimpinan

1.Pendekatan Personal

2.Pendekatan Perilaku

3.Pendekatan Kontingensi

Pendekatan Mengenai Kepemimpinan

1.Model kepemimpinan situasional : Para manajer perlu menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka sbg respon thd berbagai karakter dari orang-orang yg menjadi bawahannya seperti harapan pekerja,pengalaman,keahlian dan kesanggupan dlm menerima tanggung jawab

Model Pendekatan Kontigensi

2. Model LPC (least preferred coworker) : Model ini menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan yg sebaiknya digunakan beragam dan tergantung kepada kecenderungan situasi yg terjadi.

3.Model Jalan Tujuan : Ada dua hal yg perlu diperhatikan dari model jalan tujuan ini yaitu perilaku pemimpin dan faktor situasi

Ada empat tipe pemimpin berdasarkan model jalan tujuan:

-Pemimpin direktif

-Pemimpin suportif

-Pemimpin partisipatif

-Pemimpin prestatif

1.Improvished Management : memiliki karakteristik rendah sekali upaya yg dilakukan baik utk melakukan pekerjaan maupun membangun tim atau relasi sosial

2.Country Club Management : memiliki perhatian yg tinggi pada orang-orang namun rendah thd pekerjaan

3.Middle Of The Road Management :memiliki orientasi yang cukup baik pada orang-orang maupun pekerjaan

5 kelompok Gaya Manajemen

4.Authority Compliance : Cenderung untuk lebih berorientasi kepada pekerjaan dan sangat mengaibaikan pada orang-orang

5.Team Management : Memiliki perhatian yang sangat tinggi kepada pekerjaan sekaligus orang-orang

1.Pendekatan Substitusi Untuk Kepemimpinan

2.Kepemimpinan Karismatik

3.Kepemimpinan Transformatif

Pendekatan Lain Mengenai Kepemimpinan