kemajuan industri otomobil korea selatan

7/21/2019 Kemajuan Industri Otomobil Korea Selatan

1/26

Kemajuan Industri OtomobilKemajuan Industri Otomobil

Korea Selatan (HMC)Korea Selatan (HMC)

Alfan Eikman (HI UGM)Alfan Eikman (HI UGM)


2/26

PendauluanPendauluan

S!ektrum Perkemban"an Perekonomian #unia$S!ektrum Perkemban"an Perekonomian #unia$

%e"ara Maju &&dis!aritas' %e"ara erkemban"%e"ara Maju &&dis!aritas' %e"ara erkemban"

*eori*eori

Comparative AdvantageComparative Advantage

(#a+id ,i-ardo)$(#a+id ,i-ardo)$

S!esialisasi dalam menin"katkan efsiensiS!esialisasi dalam menin"katkan efsiensi

Membentuk !ola$Membentuk !ola$

%e"ara berkemban" an.a menjadi !rodusen%e"ara berkemban" an.a menjadi !rodusen

komoditaskomoditas dan baan menta ba"i industridan baan menta ba"i industrimanu/akturmanu/aktur ne"ara&ne"ara& ne"ara majune"ara maju


3/26

Cont0dCont0d

Korea Selatan mun-ul seba"ai ne"ara industriKorea Selatan mun-ul seba"ai ne"ara industri

baru$baru$

Mam!u bersain" den"an ne"ara majuMam!u bersain" den"an ne"ara maju

A!a .an" dilakukan ole Korea Selatan1A!a .an" dilakukan ole Korea Selatan1

Memban"un Industri Manu/akturMemban"un Industri Manu/aktur

Kekuatan Produksi (2reidri- 3ist4 5678)$Kekuatan Produksi (2reidri- 3ist4 5678)$

Menekankan ba9a kemam!uan men"asilkanMenekankan ba9a kemam!uan men"asilkan

lebi !entin" dari asil !roduksilebi !entin" dari asil !roduksi


4/26

Cont0dCont0d

Melalui Hea+. and Cemi-al Industr. (HCI)$Melalui Hea+. and Cemi-al Industr. (HCI)$

Industri otomobil menjadi sala satu /okusIndustri otomobil menjadi sala satu /okusutamautama

Industri otomobil meru!akan industriIndustri otomobil meru!akan industristrate"is .an"strate"is .an" berkontribusi besar ba"iberkontribusi besar ba"i!emban"unan ekonomi!emban"unan ekonomi ::the keythe keymanufacturing industrymanufacturing industry;;(#i-ken4 )


5/26

Cont0dCont0d

A9al keberasilan industri otomobil KoreaA9al keberasilan industri otomobil KoreaSelatan$Selatan$

Pada taun 5=??4 Korea Selatan (H.undai)Pada taun 5=??4 Korea Selatan (H.undai)

men"eks!or mobil !ertaman.amen"eks!or mobil !ertaman.a

Pada taun 5=6?4 berasil menembus !asarPada taun 5=6?4 berasil menembus !asar Amerika (te e@-el)Amerika (te e@-el)

Korea Selatan menjadi eks!ortir mobilKorea Selatan menjadi eks!ortir mobil

terbesar di antara ne"ara&ne"ara berkemban"terbesar di antara ne"ara&ne"ara berkemban".an" sebelumn.a sekitar taun 5=?8&an.an" sebelumn.a sekitar taun 5=?8&andidominasi ole ne"ara&ne"ara Amerika 3atindidominasi ole ne"ara&ne"ara Amerika 3atinse!erti rail4 Meksiko dan Ar"entinase!erti rail4 Meksiko dan Ar"entina


6/26


7/26

Cont0dCont0d


8/26

Pertan.aanPertan.aan

a"aimana u!a.a o!timalisasi nilaia"aimana u!a.a o!timalisasi nilai

.an" dilakukan ole industri otomobil.an" dilakukan ole industri otomobil

Korea Selatan dalam rantai !roduksiKorea Selatan dalam rantai !roduksi

"lobal1"lobal1

Men"a!a u!a.a o!timalisasi nilaiMen"a!a u!a.a o!timalisasi nilai

tersebut bisa men-a!ai keberasilan1tersebut bisa men-a!ai keberasilan1


9/26

PerdebatanPerdebatan

3iberalisme Ekonomi$3iberalisme Ekonomi$

KebijakanKebijakan Outward LookingOutward Looking(alassa4(alassa4

5==8)5==8)

Merkantilisme$Merkantilisme$

#e+elo!mental State (Amsden4 5=6=)#e+elo!mental State (Amsden4 5=6=)

Strukturalisme$Strukturalisme$

#e!endensia (Castle.4 5==?)#e!endensia (Castle.4 5==?)


10/26

PosisiPosisi

Sistem !roduksi dan !erda"an"anSistem !roduksi dan !erda"an"an

internasional semakin terinte"rasiinternasional semakin terinte"rasi

men.ebabkan !asar menjadi !entin"men.ebabkan !asar menjadi !entin"

an" arus di!ikirkan kemudian adalaan" arus di!ikirkan kemudian adala

ba"aimana menda!atkanba"aimana menda!atkan nilainilai.an" lebi.an" lebi

dari inte"rasi tersebutdari inte"rasi tersebut

Keberasilan industri (otomobil) di KoreaKeberasilan industri (otomobil) di Korea

Selatan karena kemam!uan atau ka!asitasSelatan karena kemam!uan atau ka!asitas

!roduksi .an" men"asilkan o!timalisasi!roduksi .an" men"asilkan o!timalisasi

nilainilaidalam inte"rasi rantai !roduksi "lobaldalam inte"rasi rantai !roduksi "lobal


11/26

Metodolo"iMetodolo"i

Global Dalue Cain$ o!timalisasi nilaiGlobal Dalue Cain$ o!timalisasi nilai

dalam rantai !roduksi "lobaldalam rantai !roduksi "lobal

*i"a konse! Utama GDC$*i"a konse! Utama GDC$

,ent,ent

Go+ernan-eGo+ernan-e

U!"radin"U!"radin"


12/26

,ent,ent

RentRent adala kelebian atau keun""ulan .an"adala kelebian atau keun""ulan .an"

dimiliki ole suatu aktor .an" meru!akandimiliki ole suatu aktor .an" meru!akan

kemam!uan untuk melindun"i diri darikemam!uan untuk melindun"i diri dari

kom!etisi dalam !ertambaan nilai di sektorkom!etisi dalam !ertambaan nilai di sektor!roduksi .an" tidak dimiliki ole aktor!roduksi .an" tidak dimiliki ole aktor

lainn.a #en"an keun""ulan .an" dimilikilainn.a #en"an keun""ulan .an" dimiliki

daridari rent,rent,aktor tersebut da!ataktor tersebut da!at

menin"katkan da.a sain" terada!menin"katkan da.a sain" terada!

kom!etitor dari luar (Ka!linsk. B Morris4kom!etitor dari luar (Ka!linsk. B Morris4


13/26


overnanceovernance meru!akan !ola ubun"an .an"meru!akan !ola ubun"an .an"terjadi antar aktor dalam rantai !roduksiterjadi antar aktor dalam rantai !roduksidimana !ola ubun"an di!en"arui oledimana !ola ubun"an di!en"arui olepowerpower .an" dimiliki ole masin"&masin".an" dimiliki ole masin"&masin"

aktor Analisaaktor Analisa governancegovernance memberikanmemberikan!emaaman ba"aimana rantai !roduksi!emaaman ba"aimana rantai !roduksidiatur dan dikoordinasi ketika suatu aktordiatur dan dikoordinasi ketika suatu aktormemilikimemilikipowerpower .an" lebi dari aktor.an" lebi dari aktorlainnn.a (Gere B 2ernande&Stark4


14/26



15/26

U!"radin"U!"radin"

#pgrading,#pgrading, .an" meru!akan usaa maksimaliisasi.an" meru!akan usaa maksimaliisasi

!embelajaran dan !en-i!taan nilai "una!embelajaran dan !en-i!taan nilai "una

menin"katkan ka!abilitas aktor atau !erusaaanmenin"katkan ka!abilitas aktor atau !erusaaan

#pgrading#pgrading dalam GDC ju"a diartikan seba"aidalam GDC ju"a diartikan seba"ai!erusaaan4 ne"ara4 atau!erusaaan4 ne"ara4 atau region,region,.an" !inda ke.an" !inda ke

aktiftas .an" lebi tin""i di dalam rantai !roduksiaktiftas .an" lebi tin""i di dalam rantai !roduksi

den"an tujuan untuk menin"katkan keuntun"anden"an tujuan untuk menin"katkan keuntun"an

.an" dida!at dari !artisi!asi di dalam ekonomi.an" dida!at dari !artisi!asi di dalam ekonomi

"lobal (Gere B 2ernande&Stark4


16/26

er em an"an aner em an"an an#inamika#inamika

Industri Otomobil KoreaIndustri Otomobil Korea

Selatan (HMC)Selatan (HMC)H.undai meru!akan !emain utama danH.undai meru!akan !emain utama dan

!erusaan otomobil terbesar di Korea Selatan!erusaan otomobil terbesar di Korea Selatan

#ata terakir !as-a krisis "lobal4 !roduksi dan#ata terakir !as-a krisis "lobal4 !roduksi dan

!enjualan H.umdai terus menin"kat dari 54>jt!enjualan H.umdai terus menin"kat dari 54>jttaun


17/26

Prote-tProte-t

inFCom!ete outinFCom!ete outerdiri !ada a9al 5=>8&anerdiri !ada a9al 5=>8&an KebijakanKebijakanPemerintaPemerinta Five &ear 'conomic (evelopmentFive &ear 'conomic (evelopmentPlans I)IIPlans I)II(5=>5&5=?5)(5=>5&5=?5)

3air berba"ai !erusaaan otomobil3air berba"ai !erusaaan otomobil SinjinSinjinAutomobiles4 Ha #on" 9an Automobile4Automobiles4 Ha #on" 9an Automobile4K.ein"seon" Pre-ision Industr. dan lain lainK.ein"seon" Pre-ision Industr. dan lain lain

HMC berdiri !ada taun 5=>6 den"anHMC berdiri !ada taun 5=>6 den"anmelakukan kerjasama den"an 2ord Motormelakukan kerjasama den"an 2ord Motor

Industri otomobil Korea Selatan dimulaiIndustri otomobil Korea Selatan dimulaiden"an melakukan !erakitanden"an melakukan !erakitan semi knocksemi knockdowndown(5=>6&5=?)(5=>6&5=?)


18/26

Cont0dCont0d

Pada 5=?7 Industri otomobil Korea Selatan HMCPada 5=?7 Industri otomobil Korea Selatan HMCmen"emban"kan desi"n sendirimen"emban"kan desi"n sendiri H.undai Pon.H.undai Pon.

Industri otomobil Korea Selatan men"alamiIndustri otomobil Korea Selatan men"alami!enin"katan !roduksi seban.ak 58 kali li!at dalam!enin"katan !roduksi seban.ak 58 kali li!at dalam

9aktu taun dari =8>= sam!ai 55= sam!ai 55


19/26

Cont0dCont0d

Pada taun 5==? krisis ekonomi Asia4 memba9aPada taun 5==? krisis ekonomi Asia4 memba9a

!erubaan !ada 9aja industri otomobil Korea!erubaan !ada 9aja industri otomobil Korea

SelatanSelatan terjadi akuisisi dan liberalisasiterjadi akuisisi dan liberalisasi

Pas-a krisis Asia 5==? Industri otomobil KoreaPas-a krisis Asia 5==? Industri otomobil KoreaSelatan terus men"alami kemajuan dan menjadiSelatan terus men"alami kemajuan dan menjadi

sala satu diantara 58 !rodusen terbesar disala satu diantara 58 !rodusen terbesar di

duniadunia

Peter #i-ken men.ebutn.a !en-a!aian tersebutPeter #i-ken men.ebutn.a !en-a!aian tersebut

seba"ai te rise o/ a!anese and Koreanseba"ai te rise o/ a!anese and Korean

Automobile manu/a-turer (


20/26

Analisa ,entAnalisa ,ent

Policy RentPolicy Rent$$

Kebijakan E@!ort Oriented Industr.Kebijakan E@!ort Oriented Industr.

KebijakanKebijakan "eavy and Chemical Industry"eavy and Chemical Industry POSCOPOSCOMendirikan or"anisasiFlemba"a !endukun"Mendirikan or"anisasiFlemba"a !endukun"

industrialisasi$industrialisasi$

Institusi ,B#Institusi ,B#

'conomic Planning *oard'conomic Planning *oard (EP)(EP)

+orean Central Intelligence Agency+orean Central Intelligence Agency (KCIA)(KCIA)


21/26

Cont0dCont0d

entuk kebijakan$entuk kebijakan$

Pembatasan Im!orPembatasan Im!or

Kontrol *erada! In+estasi Asin"Kontrol *erada! In+estasi Asin"

Or"anisasi IndustriOr"anisasi Industri

Menja"a #a.a Sain"Menja"a #a.a Sain"


22/26

Cont0dCont0d

Financial RentFinancial Rent

Penjaminan ModalPenjaminan Modal

Subsidi dan Insenti/Subsidi dan Insenti/

Infrastructur RentInfrastructur Rent

Pemban"unan in/rastruktur untuk mendukun" saranaPemban"unan in/rastruktur untuk mendukun" saranadan !rasana industri se!erti memban"un !elabuan4dan !rasana industri se!erti memban"un !elabuan4

jarin"an trans!ortasi4 laan industri dan /asilitas&/asilitasjarin"an trans!ortasi4 laan industri dan /asilitas&/asilitas!endukun" lainn.a!endukun" lainn.a

RentRent dari luar (Kebijakan Amerika)dari luar (Kebijakan Amerika)

Automo-ile .oluntary '/port RestrainAutomo-ile .oluntary '/port Restrain (DA,) sejak a9al(DA,) sejak a9al5=68an membatasi eks!or mobil asal e!an" ke Amerika5=68an membatasi eks!or mobil asal e!an" ke Amerika


23/26

AnalisaAnalisa

Go+ernan-eGo+ernan-e"ierarchy$"ierarchy$Relational$Relational$

!odular$!odular$

Per"eseran dari !olaPer"eseran dari !ola governancegovernance

Hierar-.F,elationalHierar-.F,elational !odular!odular

meru!akan suatumeru!akan suatuprocess #pgradingprocess #pgrading


24/26

Analisa U!"radin"Analisa U!"radin"

22unctional #pgradingunctional #pgrading *aa! !embuatan mobil (Korea Selatan)$*aa! !embuatan mobil (Korea Selatan)$

*aa! !ertama (5=>?)4 mem!roduksi mobil den"an*aa! !ertama (5=>?)4 mem!roduksi mobil den"ankandun"an lokal am!ir nol4 teknolo"i dankandun"an lokal am!ir nol4 teknolo"i dan partspartsdisu!!l. den"andisu!!l. den"anmelakukanmelakukan0oint venture0oint venture dandan foreign license$foreign license$

*aa! kedua (5=>6&5=?7)4 mem!roduksi 2ord Cortina den"an 6&5=?7)4 mem!roduksi 2ord Cortina den"an


25/26

Added DalueAdded Dalue


26/26

Kesim!ulanKesim!ulan

Kemajuan industri otomobil Korea SelatanKemajuan industri otomobil Korea Selatandisebabkan karena mereka mam!udisebabkan karena mereka mam!umelakukan o!timalisasi nilai dalam rantaimelakukan o!timalisasi nilai dalam rantai!roduksi "lobal4 .an" ditunjan" ole rent!roduksi "lobal4 .an" ditunjan" ole rent.an" disediakan ole kebijakan.an" disediakan ole kebijakan!emerinta4 tata kelola atau "o+ernan-e!emerinta4 tata kelola atau "o+ernan-eindustri .an" te!at4 dan u!"radin" .an"industri .an" te!at4 dan u!"radin" .an"tela dilakukantela dilakukan

&&&&&&&*E,IMAKASIH&&&&&&&&&&&&*E,IMAKASIH&&&&&

kemajuan industri otomobil korea selatan

Documents