Kelompok 6Arika Hasanah 115100301111009Amalia Haris K 115100301111027Cleverina Yulie P 115100301111023Atik Malihatin 115100301111025M Samsul Hadi 115100301111035Diana Candra M 115100301111041

The Material Requirements Planning System for Arcraft Maintenance and Inventory Control: a Note

Perusahaan menyadari beberapa dari komponen adalah permintaan dependen, maka diperlukan MRP.

MRP mengelola persediaan permintaan dependen dan penjadwalan pengisian pesanan.

Perusahaan penerbangan banyak yang tidak menerapkan MRP

Survey dilakukan untuk mengetahui MRP dan penerapanya pada industri penerbangan dan perawatan.

Dari 175 responden, 152 diantaranya menggunakan reorder point, dan sisanya dengan sistem perencanaan kebutuhan bahan (MRP).

PENDAHULUAN

MRP menggambarkan kuantitas dan waktu permintaan untuk memenuhi persyaratan jadwal induk

MRP efektif mengantisipasi pesanan masa depan berdasarkan fluktuasi permintaan

Dilakukan survey pada 283 perusahaan penerbangan dan yang menjawab hanya 62%.

MRP

PENGGUNAAN MRP

• Sistem MRP yang

digunakan

• Lead Time

• Waktu Buckets

• Formulasi Lot Sizing

• Safety Stock

• Kontrol Safety Stock

• Sistem BOM

• Penggunaan MRP

• Kategori Otomatisasi

• Pasokan

• Waktu kerja

• Tidak ada record

KEUNTUNGAN PENGGUNAAN MRP

Manfaat Utama:

• berkurangnya biaya

persediaan,

• efektivitas penjadwalan yang

lebih baik,

• menghindari kurangnya

komponen

Manfaat Lain:

• waktu turn-arround yang lebih

baik,

• mengurangi stok rak,

• meningkatkan perputaran

persediaan,

• meminimalkan pengeluaran

• mengoptimalkan aliran kas

1—reduction in inventory costs2—improvement in scheduling effectiveness;3—ability to respond more quickly to market demands; 4—increase in on-time customer deliveries;

5—reduction in over-time costs; 6—reduction of component shortages; 7—reduction ofthe use indirect labor; 8—reduction of the use of direct labor

KEGAGALAN IMPLEMENTASI MRP

System MRP yang gagal disebabkan oleh kurangnya komitmen

manajemen terhadap proyek dalam satu perusahaan, kurangnya

pendidikan atau pelatihan MRP bagi bagian yang harus menerapkan

MRP, jadwal produksi yang tidak realistis atau data yang tidak akurat

khususnya data BOM dan data inventory

• kurangnya pelatihan

• jadwal produksi yang tidak realistis

• data yang tidak akurat terutama (data BOM dan data persediaan)

• Kurangnya komitmen top management terhadap proyek.

KEENGGANAN MRP DI PERUSAHAAN

dari 152 perusahaan yang menggunakan system ROP,

setengahnya merasa tidak puas dan mempertimbangkan

system MRP untuk diterapkan pada perusahaan

DISKUSI

• Kegagalan sistem MRP dari segi manajemen

• kesulitan meramalkan keperluan yang sulit untuk

diprediksi

KENDALA

KESIMPULAN

Pelaksanaan MRP dalam industri penerbangan sangat dibutuhkan,

berkaitan dengan ketidakpuasan penggunaan ROP. Akan tetapi

memiliki beberapa kendala. Dari survey yang dilakukan, untuk

mengatasi kesulitan, Multi level BOM diperbarui secara berkala dan

penentuan BOM tergantung pada permintaan dalam hal perawatan.