kecamatan buahbatu lkip 2015 -...

1 | L K I P 2 0 1 5

LKIP 2015 KECAMATAN BUAHBATU

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah

diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan

penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah

perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban

secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang

baik, Kecamatan Buahbatu selaku unsur pembantu pimpinan,

dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan

kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi

Kecamatan sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah

yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung,

capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak

hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan

keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada

lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

2 | L K I P 2 0 1 5


Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan

akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan

tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate

sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

(KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28

Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan

dengan hal tersebut KecamatanBuahbatu Kota Bandung

diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Buahbatu Kota

Bandung Tahun 2015 yang dimaksudkan sebagai perwujudan

akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari

pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator

kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

1.2 Gambaran Umum Kecamatan

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007

Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan

Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, susunan

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung terdiri atas :

a. Camat ;

b. Sekretaris Kecamatan ;

c. Seksi Pemerintahan ;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban ;

e. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan ;

3 | L K I P 2 0 1 5


f. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup ;

g. Seksi Pelayanan ;

h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;

i. Sub Bagian Program dan Keuangan ;

j. Kelompok Jabatan Fungsional.

1. Kondisi Eksisting Kecamatan Buahbatu

Kecamatan Buahbatu merupakan salah satu bagian wilayah

Bandung Timur Kota Bandung dengan memiliki luas tanah

sebesar 595,5 Ha.

Secara administratif Kecamatan Buahbatu dibatasi oleh :

- Bagian Selatan : Kecamatan Bojongsoang Kabupaten

Bandung.

- Bagian Utara : Kecamatan Kiaracondong dan

Kecamatan Antapani Kota Bandung.

- Bagian Timur : Kecamatan Rancasari dan Kecamatan

Arcamanik Kota Bandung.

- Bagian Barat : Kecamatan Bandung Kidul

Kota Bandung.

4 | L K I P 2 0 1 5


Gambar 1.1

Peta Kecamatan Buahbatu Di Wilayah Kota Bandung

2. Kondisi Geografis

Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja

Kecamatan Buahbatu dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Buahbatu

Kecamatan Kelurahan Luas (Ha)

Buahbatu - Margasari

- Cijawura

- Sekejati

- Jatisari

± 272,3

± 119,7

± 56

± 147,5

JUMLAH ± 595,5

Secara geografis Kecamatan Buahbatu memiliki bentuk

wilayah datar/ berombak sebesar 75 % dari total keseluruhan

5 | L K I P 2 0 1 5


luas wilayah. Ditinjau dari sudut ketinggian tanah, Kecamatan

Buahbatu berada pada ketinggian 500 m diatas permukaan

air laut. Suhu maksimum dan minimum di Kecamatan

Buahbatu berkisar 30/28 Co, sedangkan dilihat dari segi

hujan berkisar 600 mm/th dan jumlah hari dengan curah

hujan yang terbanyak sebesar 45 hari.

1.3 Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14

Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota

Bandung Kedudukan. Kecamatan merupakan wilayah kerja

Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat,

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui

Sekretaris Daerah. Kecamatan mempunyaitugas pokok

melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah.Untuk melaksanakan tugas pokok dan

kewajibannya, Kecamatan Buahbatu mempunyai fungsisebagai

berikut:

a. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum;

c. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

d. mengkoordinasikan pemerliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

e. mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di

tingkat Kecamatan;

f. membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;

g. melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan.

6 | L K I P 2 0 1 5


h. melaksanakan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai

tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan

dipimpin oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya

dibantu oleh pejabat structural sebagaimana terdapat dalam

struktur organisasi dibawah ini:

Gambar 1.2

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

1.4. Isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dituntut lebih responsif,

kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan

baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan

pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan

permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh masyarakat

sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat

sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang

matang dan konferensif sehingga arah pembangunan sesuai

dengan tujuan pembangunan daerah.

SUB BAGIAN

PROGRAM & KEUANGAN

CAMAT

SEKRETARIAT

SEKSI PENDIDIKAN DAN

KEMASYARAKATAN

SEKSI EKONOMI,

PEMBANGUNAN

& LINGKUNGAN HIDUP

SEKSI KETEMTRAMAN &

KETERTIBAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SUB BAGIAN UMUM

& KEPEGAWAIAN KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI

PELAYANAN

KELURAHAN

7 | L K I P 2 0 1 5


Memperhatikan isu– isu dan permasalahan Pelayanan

yang dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan menuju good governance and clean government

sehingga akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah.

Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan

dihadapi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung pada tahun 2014 -

2018 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan dan isu

pembangunan Kota Bandung. Secara umum, isu dan

permasalahan yang dihadapi antara lain :

1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang

prima.

2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan

pemerintahan.

3) Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan

semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara

komprehensif melalui pendekatan spasial sebagaimana

ditetapkan dalam Renstra Kecamatan yang mencangkup strategi

Kebijakan Program & Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan

tugas pokok dan fungsi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung,

sebagai berikut :

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman,

cepat, efisien, dan transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan

Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat

yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan

8 | L K I P 2 0 1 5


masukan kepada Pemerintah Kota Bandung dalam

menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan

kepentingan masyarakat.

1.5. Landasan Hukum

LKIP Kota Bandung ini disusun berdasarkan beberapa landasan

hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi

dan Nepotisme;


Pemerintahan Daerah;


Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun

2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 - 2018.

9 | L K I P 2 0 1 5


1.6. Sistematika

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu

Strategis yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan

Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah

reviu

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan

Analisis Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP

10 | L K I P 2 0 1 5


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini, mengacu

pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

2.1. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

A. Rencana Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung adalah

merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan

berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi

Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber

daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal

ini Kecamatan Buahbatu Kota Bandung. Rencana Strategis

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka

waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2014 sampai dengan Tahun

2018 ditetapkan dengan Surat Keputusan Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung Nomor 950/ 009 - Bantan Tahun 2015 tentang

Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

Tahun 2014-2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut

dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait

dengan penetapan/ kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan

demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan

menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana

11 | L K I P 2 0 1 5


telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2014-2018.

Penyusunan Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses

penyusunan RPJMD KotaBandung Tahun 2014-2018 dengan

melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum

SKPD,sehingga Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung yang merupakan dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas

yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

1. Visi

Visi dalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa

mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna bahwa

KotaBandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas

masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung

sebagai Kota Jasa yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan

Sejahtera, “Bandung Juara”.

12 | L K I P 2 0 1 5


Visi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2013-2018

adalah :

“TERWUJUDNYA KECAMTAAN BUAHBATU YANG SIAP

(SINERGIS, INOVASTIF, AKUNTABEL, DAN PROFESIONAL)”

2. Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung Tahun 2014-2018 tersebut diatas dilaksanakan

Misi sebagai berikut :

a. Mewujudkan pelayanan publik prima;

b. Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu

secara efektif, transparan dan akuntabel.

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan

ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi

serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh

Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,

dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran

diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu

tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan

tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk

mencapai Visi dan Misi Kota Bandung Tahun 2014-2018

sebanyak 3 sasaran strategis.

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah

Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja,

baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja

Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu

13 | L K I P 2 0 1 5


strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu

organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja

Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis,

Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dengan

narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu tersebut selanjutnya

menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Buahbatu Tahun 2015.

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan terutama

merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran, selain

bertambahnya jumlah indikator juga merevisi penempatan

indikator kinerja strategis menjadi lebih menggambarkan

keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya

menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis

Kecamatan Buahbatu Tahun 2014-2018.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam

pelaksanaan reviu Rencana strategis Kecamatan di lingkungan

Pemerintah Kota Bandung antara lain:

1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung

Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria

indikator dibuat rumus masing-masing.

Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan

untuk dihapus.

2. Rekomendasi Narsumber Kementrian Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator

yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan

14 | L K I P 2 0 1 5


Beberapa indikator dihapus karena merupakan output

kegiatan

Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif

perlu ditambah kriteria yang lainnya

Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja

Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke

masing-masing kepala seksi dan Lurah dengan penghitungan bobot

dari masing-masing capaian kinerja.

Berdasarkan hasil reviu tersebut, selanjutnya diuraikan pada

tabel berikut:

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Sebelum Reviu dan Setelah Reviu

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

SEBELUM REVIU SETELAH REVIU

INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.

Meningkatka

n kualitas pelayanan publik

Indeks

Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan Publik

Indeks Pelayanan /

Indeks Kepuasan Masyarakat

1. Indeks Pelayanan /

Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Persentase keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan

publik versi ombudsman RI

2. Meningkatka

n kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan

1. Persentase

Kelurahan

yang

memenuhi

standar

kriteria

baik

2. Persentase

RW Juara

3. Persentase

Lembaga

Kemasyara

katan Aktif

Meningkatnya

kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan

Capaian Kinerja TUP

Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan,

Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan

ketertiban serta pelayanan

1. Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

2. Persentase waktu

pelayanan adm. Umum

lainnya tepat waktu

3. Persentase Kelurahan

yang memenuhi

standar kriteria baik

4. Persentase RW Juara

5. Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif

6. Rasio Anggota Linmas

3. Meningkatkan

Nilai AKIP Kecamatan

Meningkatnya Akuntabilitas

1. Nilai

AKIPKecamatan

Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu

15 | L K I P 2 0 1 5


NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN


INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kecamatan

Buahbatu Kinerja

Kecamatan Buahbatu

2. Persentase temuan

BPK/Inspektorat

yang sudah

ditindaklanjuti

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti

3. Tertib administrasi

barang/Aset Daerah

B. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah,

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota

Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat

Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat

Daerah melalui Keputusan Camat Buahbatu Nomor :

002.a/SK/III/2015 Tahun 2015 tentang Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014-2018.

Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga

dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta

menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi

pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.

Ada beberapa indikator kinerja yang tidak dimasukan ke

Indikator Kinerja Utama antara lain : Nilai Standar kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI, Rasio Anggota Linmas dan

Nilai AKIP Kecamatan karena merupakan unsur penunjang dan

merupakan tupoksi SKPD lain sehingga tidak masuk indikator

16 | L K I P 2 0 1 5


kinerja utama di Kecamatan yang tertuang pada SK IKU Kecamatan

Buahbatu No. 11.a Tahun 2015 (SK terlampir).

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung tahun 2015 sebelum dan setelah reviu:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Sebelum dan Setelah Reviu Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015

NO SASARAN

STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA

TARGET INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

72.10 1. Indeks Pelayanan /

Indeks Kepuasan

Masyarakat 80.10

2. Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

100

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

2. Capaian Kinerj a TUP Kecamatan:

Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan

Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan

0,7

3. Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

840

4. Persentase waktu

pelayanan adm.

Umum lainnya tepat

waktu

80

5. Persentase Kelurahan

yang memenuhi

standar kriteria baik 50

6. Persentase RW Juara 45.46

7. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif 66.66

3 Meningkatnya Akuntabilitas

3. Nilai AKIP Kecamatan

62

17 | L K I P 2 0 1 5


NO SASARAN

STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA

TARGET INDIKATOR KINERJA TARGET

Kinerja Kecamatan

4. Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti

100%

5. Tertib administrasi barang/Aset Daerah

100%

C. Perjanjian Kinerja 2015

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana

kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan

instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana

proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang

diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang

dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun

prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas.

Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam

mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi

akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi

yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015 mengacu pada dokumen

Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2013-2018,

dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2015, dokumen

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015, dan dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA) Tahun 2015. Kecamatan Buahbatu Kota

Bandung telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2015

dengan uraian sebagai berikut:

18 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Tahun 2015

No Sasaran Strategis

Sebelum Reviu Setelah Reviu

Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

70.51 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

80.10

2.Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjut

100

3.Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

840

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

2. Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan

0,7 1. Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

80.00

2. Persentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu

50.00

3. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

50.00

4. Persentase RW Juara

45.46

5. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

66.66

6. Rasio Anggota Linmas

1:1.5

3 Meningkatnya Kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi

3. Nilai AKIP Kecamatan

45,00 Nilai AKIP Kecamatan 64

4. Presentase Temuan BPK/Inspektorat

100% Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

100%

19 | L K I P 2 0 1 5


No Sasaran Strategis

Sebelum Reviu Setelah Reviu

Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Target

yang ditindaklanjuti

5. Tertib administrasi barang/Aset Daerah

100%

20 | L K I P 2 0 1 5


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan BuahbatuKota Bandung

selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban

berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Kecamatan

BuahbatuKota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang

diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),

Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut

memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-

masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen

Renstra Tahun 2014-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2015.

Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan

untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk

mewujudkan misi dan visi Kecamatan Buahbatu.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

21 | L K I P 2 0 1 5


sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan

visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan

Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja

utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran

strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas

capaian indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai

berikut :

No Capaian Kinerja Interpretasi

1.

2. 3.

> 100 %

=100 % < 100 %

Melebihi/Melampaui Target

Sesuai Target Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan

analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih

transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya

kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini,Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dapat

memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan

dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan

22 | L K I P 2 0 1 5


penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing

indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra

2014-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2015. Sesuai ketentuan

tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi

instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian

Kinerja SKPD Tahun 2015 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama SKPD

berdasarkan Keputusan Camat Buahbatu Kota Bandung Nomor :

002.a/SK/III/2015, telah ditetapkan 3 (tiga)sasaran dengan 11(sebelas)

indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator



B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap

instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU).

Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah

adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama

terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah,

sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain

IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Buahbatu Kota bandung

telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja

Perangkat Daerah melalui Keputusan Camat Buahbatu Kota

Bandung Nomor : 002.a/SK/III/2015 tentang Indikator Kinerja

Utama RPJMD Kota Bandung Tahun 2014-2018. Upaya untuk

23 | L K I P 2 0 1 5


meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan BuahbatuKota Bandung

juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam

melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja,

permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi

keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator

kinerja utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tahun 2015

menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung Tahun 2015

No. Indikator Kinerja

Utama Satuan Target Realisasi

Capaia

n

%

Renstra (2018) Ket

. Target Capaian (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 80.10 82.30 102.75 81.50 88.80

2

Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100.00 100.00 100.00 100 100

3

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 80.00 90.84 113.55 100 65.00

4

Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% 100.00 100.00 100.00 100 65.00

5

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 50.00 50.00 100.00 75 50.00

6 Persentase RW Juara

% 45.46 47.27 103.99 100.00 45.46

24 | L K I P 2 0 1 5




Capaian

%

Renstra (2018) Ket

. Target Capaian (%)

7

Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 66.66 73.33 110.01 90.00 50.55

RATA-RATA CAPAIAN IKU 104.33

Rata-rata Capaian IKU Kecamatan Buahbatu tahun 2015

sebesar 104.33 %. Dapat dilihat pada Diagram di bawah ini :

Diagram 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu


Capaian kinerja yang melebih/ melampaui target ditunjukan

pada indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM), dengan capaian kinerja 102.75 %, pada indikator Persentase

pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu dengan capaian

kinerja 113.55 %, pada indikator Persentase RW Juara, dengan

capaian kinerja 103.99 %, pada indikator Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif, dengan capaian kinerja 107.50 %.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100%

ditunjukan pada indikator Persentase Keluhan/ pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dengan capaian

kinerja 100.00 %, pada indikator Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik, dengan capaian 100.00%, pada

57,14%

42,86%

CAPAIAN IKU

MELEBIHI TARGET

SESUAI TARGET

TIDAK MENCAPAI TARGET

25 | L K I P 2 0 1 5


indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya

tepat waktu, dengan capaian kinerja 100.00 %.

C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran

Strategis

Secara umum Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah

dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2013-2018. Jumlah

Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga)

sasaran.

Tahun 2015 adalah tahun kedua pelaksanaan Rencana

Strategis Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 11

(sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja

sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015



Capaian %

1 Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 80.10 82.30 102.75

2

Persentase Keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100.00 100.00 100.00

3

Nilai Standar kepatuhan pelayanan

publik versi Ombudsman RI

Nilai 840 938 111.67

4

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat

waktu

% 80.00 90.84 113.55

5 Persentase waktu

pelayanan % 100.00 100.00 100.00

26 | L K I P 2 0 1 5




Capaian %

administrasi Umum lainnya tepat waktu

6 Persentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik

% 50.00 50.00 100.00

7 Persentase RW Juara % 45.46 47.27 103.98

8 Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif % 66.66 73.33 110.01

9 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.5 1:1.5 100.00

10 Nilai AKIP Kecamatan Kriteria 64 71 110.93

11 Persentase temuan BPK/Inspektorat

yang ditindaklanjuti

% 100 100 100

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh

data dan informasi kinerja Kecamatan pada beberapa tabel berikut :

Tabel 3.3

Pencapaian Kinerja Sasaran

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015

NO. SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 45.45 %

2 Sesuai Target 54.55 %

3 Tidak Mencapai Target -

Dari 11 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja

sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

27 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 3.4

Pencapaian target Sasaran

No. Sasaran Jumlah

Indikator Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui target (>100%)

Sesuai Target (100%)

Belum Mencapai

Target (<100%)

Jumlah

% Juml

ah %

Jumlah

%

1 Sasaran 1 3 2 66.67 1 33.33 - -

2 Sasaran 2 6 3 50.00 3 50.00 - -

3 Sasaran 3 2 1 50.00 1 50.00

Jumlah 11 6 54.55 5 45.45 - -

Dari 3 sasaran dengan 11 indikator kinerja, pencapaian

kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dengan rincian sebagai

berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No. Kategori Jumlah

Indikator Presentase

A. Sasaran 1

1 Melebihi/Melampaui Target 2 66.67

2 Sesuai Target 1 33.33

3 Tidak Mencapai Target - -

B. Sasaran 2




C. Sasaran 3




28 | L K I P 2 0 1 5


Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,

kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian

misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan

program/ kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam

evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan

pembandingan-pembandingan antara lain :

- kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

- kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

- kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di

bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

- kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan

standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja

yang telah dicapai pada tahun 2015 dan membandingkan antara

target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 11

indikator kinerja dari 2 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam

Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tahun 2014-2018.

29 | L K I P 2 0 1 5


Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No Indikator Kinerja Satua

n

Tahun 2015 %

Tahun

2018 %

Target Realisasi Target

1 Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat Nilai 80.10 82.30 102.75 81.50 100.98

2 Persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti

%

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

3 Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi

ombudsman RI

Nilai 840 938 111.67 900 104.22

Rata-rata Capaian Kinerja 104.80 101.73

Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat dilihat

dari 3 (tiga) indikator:Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan

Masyarakat, Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti, Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI

1. Analisis Pencapaian Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM)

Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat adalah sebesar 82.30 % dari target sebesar

80.10 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2015,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 102.75 % atau

melebihi target yang diperjanjikan. Capaian ini lebih baik dari

capaian tahun sebelumnya yaitu meningkat sebesar 2.55 %.

30 | L K I P 2 0 1 5


Tahun 2015 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2015

sebesar 102.75 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100.98 %. Data

penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari Kasi Pelayanan yang

berdasarkan 14 indikator pada Kepmenpan No.25/M/PAN/2/2014

Sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.7 Data Perbandungan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan Buahbatu Tahun 2014 dan Tahun 2015

Dengan Dinas Pendapatan Wilayah Kota Bandung III Provinsi Jawa Barat Tahun 2014

No Kriteria

Pertanyaan

Jumlah

Nilai

Jawaba

n

Tahun

2014

Nilai

Rata-

Rata

Indeks

Kepuas

an

Masyar

akat

Jumla

h Nilai

Jawab

an

Tahun

2015

Rata-

rata

Semes

ter I &

II

Nilai

Rata-

Rata

Indek

s

Kepu

asan

Masy

araka

t

umlah

Nilai

Jawaba

n

Tahun

2014

Dinas

Pendata

nan

Prov.

Jabar

Nilai

Rata-

Rata

Indeks

Kepuas

an

Masyar

akat

Ket

1 Prosedur pelayanan

439 2,95 493,00 3,29 480 3.2 -

2 Persyaratan pelayanan

444 2,76 483,50 3,23 479 3.19 -

3 Kejelasan dan kepastian petugas

435 2,79 492,50 3,25 481 3.21 -

4 Kedisiplinan petugas

443 2,81 484,00 3,23 471 3.14 -

5 Tanggungjawab petugas

419 2,69 494,00 3,29 490 3.27 -

6 Kemampuan petugas

439 2,81 464,50 3,30 486 3.24 -

7 Kecepatan 415 2,70 451,00 3,28 484 3.23 -

31 | L K I P 2 0 1 5


pelayanan

8 Keadilan pelayanan

428 2,76 457,50 3,28 484 3.23 -

9 Kesopanan dan keramahan petugas

440 2,84 471,50 3,37 476 3.17 -

10 Kewajaran biaya

438 2,83 450,00 3,12 483 3.22 -

11 Kesesuaian biaya

437 2,88 460,50 3,41 538 3.59 -

12 Ketepatan pelayanan

416 2,78 458,50 3,38 487 3.25 -

13 Kenyamanan lingkungan

440 2,91 467,00 3,33 483 3.22 -

14 Keamanan unit pelayanan

447 2,97 473,50 3,35 498 3.32 -

Nilai Rata-rata

Indeks Kepuasan

Masyarakat

434,29 2,82 471.50 3,29 487,14 3,25

Sumber : Kecamatan Buahbatu

Hasil survey pada Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun

2014 nilai indeks unit pelayanan setelah di koversikan = nilai

indeks x nilai dasar = 2,90 x 25 = 72,38 dan Tahun 2015 nilai

indeks unit pelayanan setelah dikonversi = nilai indeks x nilai dasar

= 3,29 x 25 = 82,30, dengan demikian capaian nilai indeks unit

pelayanan mengalami peningkatan nilai sebesar 9,92 % dari tahun

sebelumnya dan Dinas Pendapatan Cabang Pelayanan Dinas

Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat Wilayah Kota Bandung III

Soekarno Hatta indeks kepuasan masyarakat dengan nilai 3.24 di

konversikan menjadi 81.00. Apabila dibandingkan nilai indeks

Kepuasan masyarakat Kecamatan Buahbatu tahun 2015 dengan

Dinas Pendapatan Provinsi cabang Wilayah Kota Bandung III

Soekarno Hatta nilai perbandingan indeks kepuasan masyarkatnya

adalah 1,30 % lebih besar Kecamatan Buahbatu.

Dalam peningkatan kualitas pelayanan, diprioritaskan pada

unsur yang mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur yang

32 | L K I P 2 0 1 5


mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan.

Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat diambil Kesimpulan :

a. Nilai dari semua kriteria pertanyaan Indeks Kepuasan

Masyarakat dari Tahun 2014 ke Tahun 2015 mengalami

peningkatan yang cukup signifikan.

Data hasil survey kepuasan Pelayanan Kecamatan Tahun 2015

secara lengkap dapat dilihat pada lampiran.

Tabel 3.8

Data Perbandingan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat Dengan Kecamatan Se Kota Bandung

NO NAMA SKPD / UNIT KERJA TARG

ET IKM

CAPAIAN (%)

1 KECAMATAN CIBENYING KALER 80,00 86,60 108,25

2 KECAMATAN ANDIR 82,00 85,99 10,87

3 KECAMATAN UJUNG BERUNG 77,00 83,19 103,99

4 KECAMATAN BOJONGLOA KALER 80,00 83,00 103,73

5 KECAMATAN BUAHBATU 80,10 82,30 102,75

6 KECAMATAN RANCASARI 82,20 82,21 100,01

7 KECAMATAN ANTAPANI 82,00 82,04 100,05

8 KECAMATAN BANDUNG WETAN 81,00 81,75 100,92

9 KECAMATAN LENGKONG 80,00 81,72 102,15

10 KECAMATAN GEDEBAGE 81,00 81,00 100,00

11 KECAMATAN KIARACONDONG 80,00 80,77 100,96

12 KECAMATAN SUKASARI 79,50 80,72 101,53

13 KECAMATAN CIBIRU 80,00 80,36 100,45

14 KECAMATAN ASTANAANYAR 78,15 80,29 102,74

15 KECAMATAN COBLONG 80,00 80,25 100,31

16 KECAMATAN MANDALATI 79,05 80,14 101,38

17 KECAMATAN PANYILEUKAN 80,00 80,05 100,06

18 KECAMATAN BABAKAN CIPARAY 81,00 80,02 98,79

19 KECAMATAN ARCAMANIK 77,78 79,50 102,21

20 KECAMATAN BOJONGLOA KIDUL 76,00 78,53 103,33

21 KECAMATAN BANDUNG KIDUL 76,00 78,53 103,33

22 KECAMATAN SUKAJADI 72,50 78,42 108,03

23 KECAMATAN BATUNUNGGAL 75,00 75,55 100,73

33 | L K I P 2 0 1 5


Untuk melihat capaian kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat

seluruh Kecamatan, dapat dilihat pada Grafik berikut :

Grafik 3.1

Data Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat

Seluruh Kota Bandung

Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan Buahbatu adalah 82.30 dari target 80.10

dengan capaian realisasi adalah 102.75% dengan peringkat ke-5

(Lima) dari hasil IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung.

Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih rendah

jika dibandingkan dengan hasil IKM dari Kecamatan Bojongloa

Kaler dengan nilai IKM 83,00. Kecamatan Bojongloa Kaler dengan

0102030405060708090

100

RANKING

DATA IKM

24 KECAMATAN REGOL 75,40 75,40 100,00

25 KECAMATAN CICENDO 75,00 75,25 100,33

26 KECAMATAN BANDUNG KULON 73,00 75,00 102,74

27 KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL 74,00 74,92 101,25

28 KECAMATAN SUMUR BANDUNG 75,00 74,57 99,43

29 KECAMATAN CINAMBO 65,00 69,63 107,11

30 KECAMATAN CIDADAP 60,00 63,87 106,45

34 | L K I P 2 0 1 5


capaian realisasi adalah 103,73 % dengan peringkat ke-4 (empat)

dari hasil IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung.

Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih tinggi

jika dibandingkan dengan hasil IKM dari Kecamatan Rancasari

dengan nilai IKM 82,20 Kecamatan rancasari dengan capaian

realisasi adalah 100,01 % dengan peringkat ke-6 (Enam) dari hasil

IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung.

2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Keluhan/

Pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/

pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti adalah

sebesar 100% atau dalam arti semua pengaduan sudah

ditindaklanjuti, dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2015, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 100 %.

Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk sistem Layanan

Aspirasi Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) Pemerintah Kota

Bandung, adalah 35 (Tiga puluh lima) pengaduan berdasarkan

kategori, diantaranya:

1. 2 (Dua) Keluhan/ pengaduan Kategori Lingkungan Hidup dan

Penanggulangan Bencana;

2. 15 (Lima belas) Kerluhan/ pengaduan kategori Topik lainnya;

3. 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Perhubungan;

4. 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Pertanahan dan

Pemukiman;

5. 2 (Dua) Keluhan/ pengaduan Kategori Pelayanan Masyarakat;

6. 2 (Dua) Keluhan/ pengaduan Kategori Infrastruktur;

35 | L K I P 2 0 1 5


7. 1 (Satu) Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Politik, Hukum,

& Keamanan;

8. 12 (Dua belas) Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola;

9. 2 (Dua) Keluhan/ Pengaduan Kategori Kepegawaian;

10. 1 (Satu) Keluhan/ Pengaduan Kategori Administrasi

Kependudukan.

Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator Persentase

keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti,

dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.9 Data Persentase Keluhan/ Pengaduan

yang ditindaklanjuti oleh Kecamatan Buahbatu

No Kategori Keluhan/

Pengaduan Jumlah Laporan

Tindak lanjut

Capaian Kasi yang menangani

1 Lingkungan Hidup & Penanggulangan Bencana

2 2 100% Ekbang & LH

2 Topik Laninya 15 15 100% Trantib & Pelayanan

3 Perhubungan 1 1 100% Trantib

4 Pertanahan &

Pemukiman 1 1 100% Pemerintahan

5 Pelayanan Masyarakat 2 2 100% Pelayanan

6 Infrastruktur 2 2 100 % Ekbang & LH

7

Bidang Politik,

Hukumm, & Keamanan

1 1 100 % Trantib

8 Reformasi Birokrasi & Tata Kelola

12 12 100 % Pemerintahan & Pelayanan

9 Kepegawaian 1 1 100% Kasubag. Kepg & Umum

10 Administrasi Kependudukan

1 1 100 % Pelayanan

JUMLAH 35 35 100 %

36 | L K I P 2 0 1 5


Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :

a. Jumlah Keluhan/ Pengaduan yang paling banyak terdapat di

kategori Topik Lainnya dengan jumlah Keluhan/ pengaduan

sebanyak 15 (Lima belas) pengaduan.

1. Keluhan/ Pengaduan Kategori Lingkungan Hidup dan

Penanggulangan Bencana

Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Lingkungan Hidup

dan Penanggulangan Bencana teradapat 2 (Dua) Keluhan/

Pengaduan yang dilaporkan oleh masyarakat dikarenakan

Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana di Wilayah

Kecamatan Buahbatu masih terdapat masalah di Bidang

Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori

Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana sudah

ditindaklanjuti oleh Kecamatan Buahbatu melalui Kasi

Ekbang dan LH bekerjasama dengan Instansi terkait.

2. Keluhan/ Pengaduan kategori Topik Lainnya

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Topik Lainnya adalah

keluhan/ Pengaduan yang paling banyak dilaporkan oleh

Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah Kecamatan

Buahbatu masih banyak masalah tentang ketagori tersebut.

Hal tersebut mengakibatkan warga masyarakat kurang puas

terhadap pelayanan Kecamatan Buahbatu.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola sudah ditindaklanjuti oleh

Kecamatan Buahbatu melalui Kasi Pelayanan dan Kasi

Pemerintahan bekerjasama dengan Instansi terkait.

37 | L K I P 2 0 1 5


3. Keluhan/ Pengaduan Ketegori Perhubungan

Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Bidang Perhubungan

adalah keluhan/ Pengaduan yang di laporkan oleh

Masyarakat, hal ini di karenakan di wilayah Kecamatan

Buahbatu, masih terdapat masalah di bidang Perhubungan,.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Lingkungan Hidup

dan Penanggulangan Bencana sudah ditindaklanjuti oleh Kasi

Trantib Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan Instansi

terkait.

4. Keluhan/ Pengaduan Kategori Pertanahan dan Pemukiman

Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Pertanahan dan

Pemukiman adalah keluhan/ Pengaduan yang di laporkan

oleh Masyarakat, hal ini di karenakan di wilayah Kecamatan

Buahbatu, terutama di bidang Pertanahan dan Pemukiman,

salah satunya tentang Kelurahan/ Pengaduan rumah kost.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang perekonomian

sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Trantib Kecamatan Buahbatu

dengan cara pendekatan, penjelasan kepada pemilik Kost dan

warga yang kost.

5. Keluhan/ Pengaduan Pelayanan Masyarakat

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Pelayanan Masyarakat

yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di

wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada masalah tentang

Pelayanan Masyarakat. Hal tersebut mengakibatkan

menurunnya kualitas pelayanan Kecamatan Buahbatu

terhadap warga masyarakat.

38 | L K I P 2 0 1 5


Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Pelayanan

Masyarakat sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Pelayanan

Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan instansi terkait.

6. Keluhan/ Pengaduan Infrastruktur

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Infrastruktur yang

dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah

Kecamatan Buahbatu masih ada masalah tentang

Infrastruktur. Hal tersebut salah satunya penggalian kabel

PLN.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Infrastruktur sudah

ditindaklanjuti oleh Kasi Ekbang dan LH Kecamatan

Buahbatu bekerjasama dengan instansi terkait.

7. Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Politik, Hukum, dan

Keamanan

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Bidang Politik,

Hukum, dan Keamanan yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal

ini dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada

masalah tentang Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan. Hal

tersebut salah satunya rawan pencurian kendaraan.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Bidang Politik,

Hukum, dan Keamanan sudah ditindaklanjuti oleh Kasi

Trantib Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan instansi

terkait.

8. Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi Birokrasi dan Tata

Kelola

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Reformasi dan

Birokrasi yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini

dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada

masalah tentang Reformasi dan Birokrasi.

39 | L K I P 2 0 1 5


Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Reformasi dan

Birokrasi sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Pemerintahan


9. Keluhan/ Pengaduan Kategori Kepegawaian

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Kepegawaian yang

dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah

Kecamatan Buahbatu masih ada masalah tentang

Kepegawaian.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Kepegawaian sudah

ditindaklanjuti oleh Kasubag Kepegawaian dan Umum


10. Keluhan/ Pengaduan Kategori Administrasi Kependudukan

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Administrasi

Kependudukan yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini

dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada

masalah tentang Administrasi Kependudukan.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Kepegawaian sudah

ditindaklanjuti oleh Kasi Pelayanan Kecamatan Buahbatu

bekerjasama dengan instansi terkait.


sebesar 100 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100 %. Data

penunjang capaian kinerja indikator Persentase keluhan/

pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti yang

diperoleh dari Kasi Pelayanan secara lengkap dapat dilihat pada

lampiran.

Capaian kinerja indikator Persentase keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sebesar 100 % sama

40 | L K I P 2 0 1 5


dengan capaian Kecamatan Babakan Ciparay dengan pengaduan

yang ditindaklanjuti sebanyak 21 pengaduan lebih besar dari

jumlah pengaduan Kecamatan Buahbatu & Kecamatan Astana

Anyar dengan capaian kinerja indikator Persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

sebesar 100 % dengan pengaduan yang ditindaklanjuti sebanyak 17

pengaduan lebih kecil dari jumlah pengaduan Kecamatan

Buahbatu.Bila dibandingkan dengan Kecamatan Babakan Ciparay

& Kecamatan Astana Anyarcapaian tersebut sama.

Tabel 3.10 Data perbandingan Persentase keluhan/ pengaduan

yang ditindaklanjuti dengan Kecamatan Babakan Ciparay & Astanaanyar

No Nama Kecamatan Pengaduan Tindaklanjut Capaian

1 Kecamatan Buahbatu 35 35 100.00 %

2 Kecamatan Babakan Ciparay

21 21 100.00 %

3 Kecamatan AstanaAnyar

17 17 100.00 %

Grafik 3.3

Data perbandingan Persentase keluhan/pengaduanPelayanan administratif yang ditindaklanjuti dengan Kecamatan Babakan

Ciparay & AstanaAnyar

0

5

10

15

20

25

PENGADUANTINDAKLANJUT

KECAMATAN BUAHBATU

KECAMATAN BABAKANCIPARAY

KECAMATANASTANAANYAR

41 | L K I P 2 0 1 5


7. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Standar Kepatuhan

Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI

Capaian kinerja nyata indikator Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI adalah sebesar 938 dari

target sebesar 840 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2015, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah

111.66% atau melebihi target yang diperjanjikan.

Data penunjang capaian kinerja indicator Nilai standar

kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang diperoleh

dari Kasi Pelayanan, Sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.11 Evaluasi Kinerja Unit Pelayanan Publik Di Kecamatan

Buahbatu Tahun 2015

NO Variabel Penilaian Bobot Nilai Capaian

%

1 Pelayanan Terpadu Satu Atap / Satu Pintu

60 60 100

2 Standar Layanan

a. Dasar Hukum 50 50 100

b. Persyaratan Layanan 50 50 100

c. SOP Layanan 50 50 100

d. Bagan Alur Layanan 50 50 100

e. Produk Layanan 50 50 100

f. Jangka Waktu Layanan 100 60 60

g. Biaya / Tarif Layanan 100 100 100

42 | L K I P 2 0 1 5


3 Sarana, Prasaranaatau Fasilitas

a. Ruang Tunggu 20 20 100

b. Pendingin Ruangan / AC di Unit

Layanan 10 10 100

c. Tempat Duduk 20 20 100

d. Sarana Antrian 10 10 100

e. Toilet 10 10 100

f. Televisi 10 10 100

g. Loket / Meja Pelayanan 10 10 100

h. Tempat Parkir 10 10 100

i. Profile petugas / Person In Charge

/ Jumlah Pelaksana 20 18 90

j. Tata tertib Layanan 10 10 100

k. Kode Etik layanan 10 10 100

4 Maklumat Pelayanan 50 50 100

5 Sistem Informasi Pelayanan Publik (SIPP)

100 100 100

6 Sarana Bagi Berkebutuhan Khusus

a. Ram 5 5 100

b. Jalur Pemandu 5 5 100

c. Pegangan Rambatan 5 5 100

d. Tombol Lift timbul & suara di unit

Pelayanan 0 0 0

e. Toilet Khusus di Unit Pelayanan 5 0 0

f. Ruang Khusus ibu menyusui dan

Anak 5 5 100

g. Loket khusus 5 0 0

7 Pengelolaan Pengaduan

a. Deks/Unit/Fungsi pengaduan 10 10 100

43 | L K I P 2 0 1 5



a. Hasil tersebut dikarenakan di Kecamatan Buahbatu belum

memiliki Toilet Khusus untuk masyarakat yang mempunyai

kekurangan fisik, yang mengakibatkan apabila ada Warga

masyarakat yang membutuhkan toilet tersebut jadi terhambat.

Solusi untuk Meningkatkan Penilaian Ombudsman tentang

belum tersedianya Toilet Khusus, maka di tahun 2016

Kecamatan Buahbatu khususnya Kelurahan yang belum

mempunyai toilet tersebut akan menganggarkan untuk

menyediakan toilet Khusus, agar warga yang memiliki

kukurangan fisik dapat memanfaatkan fasilitas yang ada di

kecamatan Buahbatu.

b. Pejabat Pengelola Pengaduan 20 20 100

c. Loket pengaduan / Ruang

pengaduan 10 10 100

d. Sarana Pengaduan 20 20 100

e. Prosedur / Tata cara pengaduan 10 10 100

f. Informasi Hasil Pengelolaan

pengaduan 10 10 100

8 Sarana Pengukuran Kepuasan Pelanggan

20 20 100

9 Visi dan Misi Pelayanan 20 20 100

10 Moto Layanan 10 10 100

11 ISO 9001-2008 20 10 50

12 Atribut

a. Pakaian Seragam 10 10 100

b. ID Card 10 10 100

TOTAL NILAI 938

ZONA KEPATUHAN HIJAU

44 | L K I P 2 0 1 5


b. Hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi

ombudsman RI yang mendapat penilaian baik dan harus

tetap dipertahankan adalah dari unsur penilaian Jangka

Waktu Layanan dan Biaya / tarif layanan. Hasil tersebut

dikarenakan di Kecamatan Buahbatu Semua Jenis Pelayanan

diselesaikan dengan tepat waktu dan tidak ada pungutan

biaya sama sekali (Gratis).

Solusi untuk Mempertahankan & Meningkatkan Penilaian

Ombudsman yaitu tentang unsur penilaian Jangka Waktu

Layanan dan Biaya/ tarif layanan, maka di tahun 2016

Kecamatan Buahbatu akan selalu memberikan pelayan yang

baik kepada warga masyarakat dan selalu memberikan

informasi kepada warga masyarakat bahwa semua pelayanan

kependudukan yang ada di Kecamatan dan kelurahan tidak

dikenakan biaya (Gratis).



kecamatan Tahun 2018 dengan capaian kinerjanya mencapai

101.73 %.

Tabel 3.12 Data Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik

Versi Ombudsman RI Seluruh Kecamatan Di Kota Bandung

NO NAMA SKPD / UNIT KERJA TARGET NILAI CAPAIAN

%

1 KECAMATAN CINAMBO 800 955 119,37

2 KECAMATAN BANDUNG KULON 850 990 116,47

3 KECAMATAN LENGKONG 850 980 115,29

4 KECAMATAN SUMUR BANDUNG 800 920 115,00

5 KECAMATAN SUKAJADI 875 990 113,14

6 KECAMATAN CIBIRU 870 975 112,06

7 KECAMATAN BUAHBATU 840 938 111,66

45 | L K I P 2 0 1 5


Untuk melihat capaian kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat

seluruh Kecamatan, dapat dilihat pada Grafik berikut :

Grafik 3.4

Data perbandingan Nilai standar kepatuhan pelayanan publik Versi ombudsman RI Seluruh Kecamatan di

Kota Bandung

8 KECAMATAN KIARACONDONG 850 940 110,58

9 KECAMATAN BOJONGLOA KIDUL 900 980 108,88

10 KECAMATAN UJUNGBERUNG 850 925 108,82

11 KECAMATAN ASTANAANYAR 800 870 108,75

12 KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL 825 895 108,48

13 KECAMATAN CIBEUNYING KALER 850 920 108,23

14 KECAMATAN COBLONG 920 995 108,15

15 KECAMATAN BANDUNG WETAN 895 965 107,82

16 KECAMATAN CIDADAP 850 910 107,05

17 KECAMATAN BABAKAN CIPARAY 880 940 106,81

18 KECAMATAN MANDALAJATI 880 940 106,81

19 KECAMATAN ARCAMANIK 900 950 105,55

20 KECAMATAN BATUNUNGGAL 850 892,2 104,96

21 KECAMATAN PANYILEUKAN 850 865 101,76

22 KECAMATAN RANCASARI 900 904 100,44

23 KECAMATAN ANTAPANI 905 906 100,11

24 KECAMATAN BANDUNG KIDUL 890 890 100,00

25 KECAMATAN BOJONGLOA KALER 850 850 100,00

26 KECAMATAN CICENDO 850 850 100,00

27 KECAMATAN REGOL 820 820 100,00

28 KECAMATAN ANDIR 965 964 99,89

29 KECAMATAN SUKASARI 980 943 96,22

30 KECAMATAN GEDEBAGE 860 820 95,34

46 | L K I P 2 0 1 5


Capaian kinerja indikator indikator Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI adalah 938 dari target 840

dengan capaian realisasi adalah 111.66 % dengan peringkat ke-7

(Tujuh) dari hasil Penilaian Standar Kepatuhan publik versi

ombudsmandi 30 Kecamatan di Kota Bandung.

Capaian kinerja indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan

publik versi ombudsman RI kecamatan Buahbatu memiliki nilai

lebih rendah jika dibandingkan dengan hasil indikator Nilai standar

kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI dari Kecamatan

Cibiru dengan nilai 975, dengan capaian realisasi adalah 112,06%,

dengan peringkat ke-6 (Enam) dari hasil indicator Nilai standar

kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI di 30 Kecamatan

di Kota Bandung.

Capaian kinerja indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan

publik versi ombudsman RI kecamatan Buahbatu memiliki nilai

lebih tinggi jika dibandingkan dengan hasil indikator Nilai standar

kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI dari Kecamatan

Kiaracondong dengan nilai 840 dengan capaian realisasi adalah

110,58 % dengan peringkat ke-8 (Delapan) dari hasil indikator Nilai

RANKING

0

1000

KEC

AM

ATA

N C

INA

MB

OKEC

AMATA

N…

KEC

AM

ATA

N S

UK

AJA

DI

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AMATA

N…

KEC

AM

ATA

N A

NTA

PA

NI

KEC

AMATA

N…

KEC

AM

ATA

N R

EGO

L

KEC

AM

ATA

N S

UK

ASA

RI RANKING

DATA OMBUSMAN

47 | L K I P 2 0 1 5


standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI di 30

Kecamatan di Kota Bandung.

Capaian kinerja sasaran 1 didukung oleh program peningkatan

peran kecamatan dan kelurahan & program penunjang (non urusan)

di antaranya program pelayanan administrasi perkantoran, program

peningkatan disiplin aparatur, program optimalisasi pemanfaatan

teknologi informasi, program pembinaan dan pengembangan

aparatur, program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan.

Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dengan

kegiatan fasilitasi peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

Output program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dan

kegiatan tersebut antara lain terfasilitasinya kegiatan sosialisasi

tertib administrasi kependudukan, operasi yustisi, pemutakhiran

data penduduk, dan terlaksananya e-KTP di Kecamatan Buahbatu,

dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi

anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.13

Program, anggaran dan Output yang dihasilkan

No Program Pagu Anggaran Realisasi

Anggaran Output

Menujang

/Kurang

1. Peningkatan

Peran

kecamatan dan

Kelurahan

2.151.751.000

2.014.590.070

Terfasilitasinya

Peningkatan

Perekonomian

Masyarakat

Kecamatan dan

Kelurahan

Menunjang

2. Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

2.303.476.514 2.209.675.759

Tersediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Menunjang

48 | L K I P 2 0 1 5


No Program Pagu Anggaran Realisasi

Anggaran Output

Menujang

/Kurang

3. Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

3.045.659.000 2.511.740.144

Terfasilitasinya

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Menunjang

4. Peningkatan

Disiplin

Aparatur

71.122.000 70.081.500

Terlaksananya

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Menunjang

5. Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

175.406.000 173.747.700

Terlaksananya

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Menunjang

Sasaran 2

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum



Tabel 3.14

Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum


No Indikator Kinerja Satuan Tahun 2015

%

Tahun

2018 %

Target Realisasi Target

1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan

tepat waktu

% 80 90.84 113.55 90.00 100.93

2

Persentase waktu pelayanan

adm. Umum lainnya tepat

waktu

% 100 100.00 100.00 90.00 111.11

3

Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria

baik

% 50 50.00 100.00 100.00 50.00

49 | L K I P 2 0 1 5


4 Persentase RW Juara % 45.46 47.27 103.92 100.00 47.27

5 Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif % 66.66 73.33 110.01 90.00 81.47

6 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.5 1:1.5 100.00 1:1.5 100.00

Rata-rata Capaian Kinerja 105.27 85.74

Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 6 (enam) indikator,

sebagai berikut :

1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat

waktu;

2. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat

waktu;

3. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria

baik;

4. Persentase RW Juara;

5. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif;

6. Rasio Anggota Linmas.

1. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Pelayanan

Administrasi Kependudukan Tepat Waktu

Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 90.84%

dari target sebesar 80.00 % yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2015, sehingga persentase capaian kinerjanya

adalah 113.55 % atau melebihi target yang diperjanjikan.




penunjang capaian kinerja indikator Persentase pelayanan

50 | L K I P 2 0 1 5


administrasi kependudukan tepat waktu yang diperoleh dari Kepala

Seksi Pelayanan Kecamatan Buahbatu sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.15

Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Tahun

2015

BULAN

KTP

TEPAT

WAKTU

KTP

TIDAK

TEPAT

WAKTU

KTP

YANG

DILAYANI

% KTP

TEPAT

WAKTU

KK

TEPAT

WAKTU

KK

TIDAK

TEPAT

WAKTU

KK YANG

DILAYANI

% KK

TEPAT

WAKTU

1 2 3 4 = 2+3 5=

2/4*100% 6 7 8= 6+7

9=

6/8*100%

JAN 468 7 475 98,53 594 2 596 99,66

FEB 251 8 259 96,91 533 2 535 99,63

MAR 425 20 445 95,51 527 23 550 95,82

APR 441 10 451 97,78 484 10 494 97,98

MEI 462 16 478 96,65 501 48 549 91,26

JUN 530 36 566 93,64 768 2 770 99,74

JUL 395 9 404 97,77 441 1 442 99,77

AGU 480 4 484 99,17 533 0 533 100,00

SEP 450 50 500 90,00 448 0 448 100,00

OKT 151 397 548 27,55 416 0 416 100,00

NOV 106 211 317 33,44 473 0 473 100,00

DES 358 158 516 69,38 443 0 443 100,00

JUMLAH 4.517 926 5.443 83,03 6.161 88 6.249 98,65

=83,03+98365/2

= 90,84 %


Grafik 3.6

Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu

Tahun 2015

51 | L K I P 2 0 1 5



a. Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani

oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak 11.692 yang

terdiri dari pelayanan administrasi kependudukan KTP (Kartu

Tanda Penduduk) sebanyak 5.443 yang dilayani dan 6.249

administrasi kependudukan KK (Kartu Keluarga ) yang

dilayani. Dari hasil tersebut di dapat 4.517 KTP yang dilayani

dengan tepat waktu dan 926 KTP yang tidak tepat waktu. Lalu

untuk administrasi kependudukan KK didapatkan hasil 6.181

yang dilayani dengan tepat waktu dan 88 yang tidak tepat

waktu.

Hasil tersebut memperlihatkan bahwa masih terdapat sekitar

9.16 % pelayanan yang tidak tepat waktu. Hal ini dikarenakan

masih ada beberapa kendala yang dihadapi untuk pelayanan

administrasi kependudukan KTP dan KK, diantaranya seperti

kesalahan dalam pencetakan KTP atau KK yang akhirnya

mengakibatkan pencetakan ulang KTP dan KK tersebut dan

keterlambatanya rebon/ refil mesin pencetak e-KTP dari Dinas

Kependudukan Kota Bandung membuat waktu pelayanan

menjadi tidak tepat waktu. Standar untuk pelayanan KTP

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES

KTP TEPATWAKTU

KTP TIDAKTEPAT WAKTU

KK TEPATWAKTU

KK TIDAKTEPAT WAKTU

52 | L K I P 2 0 1 5


biasanya waktu maksimal pelayanan adalah 3 hari kerja dan

untuk KK adalah 14 hari kerja.

Karena adanya kesalahan dalam pencetakan, waktu

pelayanan menjadi lebih lama dari waktu standar.

Solusi untuk meningkatkan Pelayanan KTP dan KK tepat

waktu adalah mengurangi kesalahan dalam pencetakan ulang

KTP dan KK dengan cara pembinaan kepada Operator

Pelayanan yang mencetak KTP dan KK agar tidak terjadi lagi

kesalahan dalam pencetakan KTP dan KK. Dan

menginformasikan kepada warga melalui website Kecamatan

Buahbatu, dengan menampilkan KTP dan KK yang sudah

akan dicetak, lalu warga tersebut memberikan koreksi apakah

hasil KTP atau KK tersebut sudah benar dan siap akan

dicetak. Langkah ini akan meminimalisir kesalahan dalam

pencetakan KTP dan KK tersebut.

b. Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani

oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak 11.692 dengan

hasil persentase keseluruhan pelayanan tepat waktu sebesar

90.84 %, yang terdiri dari pelayanan administrasi

kependudukan KTP (Kartu Tanda Penduduk) sebanyak 5.443

yang dilayani dan 6.249 administrasi kependudukan KK

(Kartu Keluarga ) yang dilayani.

Dari hasil tersebut didapat data, 4.517 KTP yang dilayani dengan

tepat waktu dan 926 KTP yang tidak tepat waktu. Lalu untuk

administrasi kependudukan KK didapatkan hasil 6.181 yang

dilayani dengan tepat waktu dan 88 KK yang dilayani tidak tepat

waktu. Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi

Kependudukan sudah termasuk kedalam kategori baik dalam

hal pelayanan Administrasi kependudukan tepat waktu, hal ini

53 | L K I P 2 0 1 5


dikarenakan Kecamatan Buahbatu sudah memiliki Website yang

dapat diakses oleh seluruh warga masyarakat Kecamatan

Buahbatu yang sedang membuat KTP atau KK apakah KTP atau

KK tersebut sudah selesai atau belum. Faktor pendukung inilah

yang membuat hasil pelayanan yang ada di Kecamatan

Buahbatudalam hal Pelayanan administrasi Kependudukan tepat

waktu memiliki kategori baik.

Solusi untuk Mempertahankan & Meningkatkan Pelayanan

Administrasi Kependudukan tepat waktu adalah dengan cara

menambah aplikasi baru ke dalam website yang sudah ada

untuk meminimalisir atau bahkan tidak ada lagi pelayanan

administrasi Kependudukan yang tidak tepat waktu.

Capaian kinerja indikator Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu sebesar 100.00 % baik dari capaian

Kecamatan Coblong & Bojongloa Kaler. Bila dibandingkan dengan

kecamatan Bojongloa Kaler capaian tersebut lebih besar.

Tabel 3.16

Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi

Kependudukan Tepat Waktu dengan Kecamatan Coblong &

Bojongloa Kaler

No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian

1 Kecamatan Buahbatu 80 90.84 113.55 %

2 Kecamatan Coblong 79.54 93.61 117.69 %

3 Kecamatan Bojongloa Kaler 70.00 70.30 100.43 %

Grafik 3.7

54 | L K I P 2 0 1 5


Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi

Kependudukan Tepat Waktu dengan Kecamatan Coblong &

Bojongloa Kaler

2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase waktu pelayanan

Administrasi Umum lainnya tepat waktu

Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan

Administrasi Umum lainnya tepat waktu adalah sebesar 100.00 %

dari target sebesar 100.00 % yang direncanakan dalam Perjanjian


adalah 100.00 % atau melebihi target yang diperjanjikan.




penunjang capaian kinerja indikator Persentase pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu yang diperoleh dari Kepala

Seksi Pelayanan Kecamatan Buahbatu Sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3.17 Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu

Tahun 2015

0

20

40

60

80

100

120

TARGET REALISASICAPAIAN (%)

KECAMATANBUAHBATU

KECAMATANCOBLONG

KECAMATANBOJONGLOAKALER

55 | L K I P 2 0 1 5


Tahun Jenis Pelayanan Tepat Waktu

Tidak Tepat

Waktu

Yang Dilayani

% Tepat

Waktu

2015

Legalisasi 11.089 0 11.089 100

Keterangan tidak Mampu 2.366 0 2.366 100

Surat Keterangan Miskin 649 0 649 100

SKCK 955 0 955 100

Domisili Perusahaan 297 0 297 100

Domisili Kelembagaan 0 0 0 0

∑ 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛6𝑖=1

5 15.356 0 15.356 100

Sumber: Kecamatan Buahbatu

Grafik 3.8

Data Pelayanan Administrasi Umum lainnya Tahun 2015

56 | L K I P 2 0 1 5



a. Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani

oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak 15.356 yang

terdiri dari pelayanan administrasi umum yang tepat waktu

adalah sebanyak 15.356 dan yang dilayani tidak tepat waktu

0.

Hasil tersebut memperlihatkan bahwa dari keseluruhan

pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu.

b. Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani

oleh Kecamatan Buahbatu terdiri dari 5 jenis pelayanan

umum diantaranya adalah Legalisasi, Keterangan tidak

mampu, surat keterangan Miskin, SKCK, dan Domisili

Perusahaan. Dari data diatas didapat hasil bahwa pelayanan

yang dilayani dengan tepat waktu diantaranya adalah

Legalisasi, Surat keterangan miskin dan SKCK.

Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi Kependudukan

sudah termasuk kedalam kategori baik dalam hal pelayanan

Administrasi umum lainnya, hal ini dikarenakan petugas di

Kecamatan Buahbatuyang melayani tanggap dan cepat dalam

menindaklanjuti permohonan pelayanan warga masyarakat.

TEPAT WAKTU

YANG DILAYANI

0

2000

4000

6000

8000

10000

1200011089

2.366649 955 297

0 0 0 0 0

11.089

2.366649 955 297 TEPAT WAKTU

TIDAK TEPAT WAKTU

YANG DILAYANI

57 | L K I P 2 0 1 5


Solusi untuk Mempertahankan & meningkatkan Pelayanan

Administrasi umum lainnya adalah terus memberikan himbauan

inovasi kepada petugas pelayanan di Kecamatan Buahbatu agar

selalu memberikan pelayanan terbaik kepada warga masyarakat.

Capaian kinerja indikator Persentase waktu pelayanan

administrasi Umum lainnya tepat waktu sebesar 100.00% lebih

kecil dari capaian Kecamatan Bojongloa Kaler. Apabila

dibandingkan dengan Kecamatan Bandung Kidul capaian kinerja

sebanding dengan Kecamatan Buahbatu.

Tabel 3.18 Data perbandingan Persentase waktu pelayanan

Adm. Umum lainnya tepat waktu dengan Kecamatan Bojongloa Kaler & Bandung Kidul


1 Kecamatan Buahbatu 100.00 100.00 100.00%

2 Kecamatan Bojongloa Kaler 70.00 73.10 104.42%

3 Kecamatan Bandung Kidul 100.00 100.00 100.00%

Grafik 3.9 Data perbandingan Persentase waktu pelayanan

58 | L K I P 2 0 1 5


Adm. Umum lainnya tepat waktu dengan Kecamatan Bojongloa Kaler & kecamatan Bandung kidul

3. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 100.00 % dari

target sebesar 50.00 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2015, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100.00

% atau sama dengan target yang diperjanjikan.


sebesar 100.00% bila dibandingkan dengan target akhir renstra


penunjang capaian kinerja indikator Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar yang diperoleh dari hasil rekapitulasi di 4

Kelurahan yang di Kecamatan Buahbatu sebagaimana tabel

berikut:

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

TARGET

KECAMATAN BUAHBATU

KECAMATAN BOJONGLOAKALER

KECAMATAN BANDUNG KIDUL

59 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 3.19

Data Kelurahan Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik

NO KRITERIA KELURAHAN

MARGASARI CIJAWURA SEKEJATI JATISARI

1

Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu

V V V V

2

Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan

minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administrative

V V V V

3 Rasio Sumur Resapan min 1 : 2 baik

V - V -

4 Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik

V V V V

5

Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun

V V V V

6

Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap triwulan

V V V V

JUMLAH KELURAHAN YANG

MEMENUHI KRITERIA BAIK 1 - 1 -

Prosentase Kelurahan berstandar baik =

Jumlah Kelurahan yang memenuhi kriteria

Jumlah Kelurahan se Kecamatan 𝑥 100%= 2/4 x 100 = 50.00%

Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan

Kelurahan yang memenuhi Kriteria baik di lihat dari data diatas

adalah 2 Kelurahan Se Kecamatan Buahbatu yaitu Kelurahan

Margasari, Dan Kelurahan Sekejati. Yang tidak memenuhi kriteria

baik. karena 2 Kelurahan yaitu Kelurahan Margasari dan Kelurahan

Sekejati memenuhi poin-poin kriteria Kelurahan Baik yang telah

ditetapkan.

Capaian kinerja indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik pada tahun 2015 adalah 100 % sesuai dengan

capaian yang di capaian oleh Kecamatan Panyileukan & Kecamatan

60 | L K I P 2 0 1 5


Bojongloa Kaler dan dilihat dari Realisasi Kecamatan Buahbatu lebih besar

dari kecamatan Panyileukan & Kecamatan Bojongloa Kaler.

Tabel 3.20 Data perbandingan Persentase Kelurahan

Yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan Panyileukan& Kecamatan Bojonghloa Kaler


1 Kecamatan Buahbatu 50.00 50.00 100.00 %

2 Kecamatan Panyileukan 75.00 75.00 100.00 %

3 Kecamatan Bojongloa Kaler 75.00 75.00 100.00 %

Grafik 3.10

Data perbandingan Persentase Kelurahan Yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan

Panyileukan& Kecamatan Bojongloa kaler

4. Analisis Pencapaian Indikator Persentase RW Juara

Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah

sebesar 47.27 dari target 45.46 yang direncanakan dalam


kinerjanya adalah 102.00% atau melebihi target yang diperjanjikan.



0

20

40

60

80

TARGET CAPAIAN

KECAMATANBUAHBATU

KECAMATANPANYILEUKAN

KECAMATANBOJONGLOA KALER

61 | L K I P 2 0 1 5


pada tahun 2018, maka capaian kinerjanya mencapai 46.37 %.

Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase RW Juara

yang diperoleh dari Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan

BuahbatuSebagaimana dapat dilihat pada tabeldibawah :

Tabel 3.21

Data Capaian Kriteria RW Juara

No Metode

Kelurahan

(Total 55 RW) %

Margasari

21 RW

Cijawura

13 RW

Sekejati

14 RW

Jatisari

7 RW

1 Metode Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat (5 Kriteria) Min 1 Kriteria

RW. 03, 06, 09, 11, 15,

17

RW. 05,08,09,

10,12

RW. 02, 03, 05, 06, 07, 08, 10,

14

RW.01 s/d 07

47.27

2 Syarat Administratif RW (7 Kriteria) Min 3 Kriteria

RW. 03, 06, 09, 11, 15,

17

Rw. 03, 08. 09,

10, 12

RW. 02, 03, 05, 06, 07,

08, 10, 14

RW. 01 s/d 07

47.27

3 RW Juara (21 Kriteria) Min 5 Kriteria

RW. 03, 06, 09, 11, 15,

17

RW. 03, 08, 09, 10, 12

RW. 02, 03, 05, 06, 07, 08, 10,

14

RW. 01 s/d 07

47.27

Jumlah RW yang memenuhi

semua Kriteria 6 5 8 7

JUMLAH RW JUARA

JUMLAH RW DI

KECAMATAN

26

55

47.27%


Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan RW

yang memenuhi Kriteria sebagai RW juara ada 26 RW yang terdiri

dari 6 RW dari Kelurahan Margasari, 5 RW dari Kelurahan

Cijawura dan 8 RW dari Kelurahan Sekejati, 7 RW dari Kelurahan

Jatisari. Pada Kriteria 1, 2 dan 3 RW Juara, RW di Kelurahan

Sekejati dan Kelurahan Jatisari lebih banyak yang memenuhi

kriteria sebagai RW Juara.

62 | L K I P 2 0 1 5


Hal ini disebabkan karena wilayah Kelurahan Sekejati dan

Jatisari adalah wilayah yang termasuk wilayah yang cukup

padat penduduk dan telah banyak warganya yang sudah dapat

mengelola sampah untuk dijadikan komposter dan lain-lain.

Untuk Kelurahan Margasari dan Kelurahan Cijawura termasuk

wilayah yang didominasi oleh Warga pemukiman.

Solusi untuk Menangani permasalahan tersebut adalah

dengan cara mensosialisasikan kepada warga di Kecamatan

Buahbatu tentang kriteria-kriteria RW juara agar tahun yang

akan datang RW yang belum Juara jadi RW Juara.

Capaian kinerja indikator Persentase RW Juara sebesar 47.27

% sesuai dengan target akan tetapi capaian target lebih besar dari

capaian target Kecamatan Cibiru. Bila dibandingkan dengan

capaian kecamatan Rancasari, Kecamatan Buahbatu perbandingan

capaian kinerjanya masih kecil.

Tabel 3.22 Data perbandingan Capaian Kriteria RW Juara

dengan Kecamatan Rancasari & Kecamatan Astanaanyar


1 Kecamatan Buahbatu 45.46 47.27 102.00%

2 Kecamatan Rancasari 38.46 40.38 104.99%

3 Kecamatan Cibiru 43.39 43.39 100.00%

63 | L K I P 2 0 1 5


Grafik 3.11 Data perbandingan Persentase RW Juara

dengan Kecamatan Rancasari dan Kecamatan Astanaanyar

5. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 71.66 dari target sebesar

66.66 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2015,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 107.50 % atau

melebihi target yang diperjanjikan.


sebesar 107.50% bila dibandingkan dengan target akhir renstra


penunjang capaian kinerja indikator Lembaga Kemasyarakatan

Aktif yang diperoleh dari Kepala Seksi DIKMAS Kecamatan

Buahbatu Sebagaimana tabel berikut :

0

10

20

30

40

50

TARGET CAPAIAN

KECAMATAN BUAHBATU

KECAMATAN RANCASARI

KECAMATANASTANAANYAR

64 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 3.23 Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif

NO

KRITERIA AKTIF

LEMBAGA KEMASYARAKATAN AKTIF

TP

PKK

KEC

TP PKK KELURAHAN

LPM

KEC

LPM KELURAHAN

KAR

ANGT

ARUN

A KEC

KARANG TARUNA FOR

UM RW

MUI

KELURAHAN

M

ARGA

SARI

CI

JAWU

RA

S

EKEJ

ATI

J

ATISA

RI

M

ARGA

SARI

CI

JAWU

RA

S

EKEJ

ATI

J

ATISA

RI

M

ARGA

SARI

CI

JAWU

RA

S

EKEJ

ATI

J

ATISA

RI

1 Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurah

an mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang

menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang

lingkup (Kecamatan/Kelurahan)

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

2 Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan

Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ - √ √

3 Lembaga

Kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari

seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada

tahun berjalan

√ √ √ √ √ - √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

4 Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan /lomba

/kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan

√ √ √ √ √ √ - √ √ - √ √ √ √ √ √ √

JUMLAH LEMBAGA

KEMASYARAKATAN AKTIF

1 1 1 1 1 - - 1 1 - 1 1 1 1 - 1 1

JUMLAH TOTAL

LEMBAGA KEMASYARAKATAN

11

65 | L K I P 2 0 1 5


AKTIF

Sumber : kecamatan Buahbatu

Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif =

Jumlah Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan yang

memenuhi kriteria aktifJumlah Lembaga Kemasyarakatan

Kelurahan dan Kecamatan

x 100% = 11/15 x 100% = 73.33%


a. Jumlah Lembaga Kemasyarakatan aktif di Kecamatan

Buahbatu adalah 17 lembaga kemasyarakatan aktif, 2

diantaranya adalah lembaga Kemasyarakatan yang

merupakan pendukung saja atau tidak di hitung dalam

perhitungan persentase Lenbaga Kemasyarakatan aktif,

lembaga kemasyarakatan tersebut yaitu Forum RW dan MUI.

Jumlah Kelembagaan yang memenuhi semua Kriteria

Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 11 Lembaga

Kemasyarakatan dari 15 lembaga Kemasyarakatan, dan 11

lembaga tersebut yang ada di Kecamatan Buahbatu memenuhi

Kriteria lembaga Kemasyarakatan Aktif.

Solusi untuk meningkatkan kinerja dari semua Lembaga

Kemasyarakatan adalah dengan mengerakkan kembali

Lembaga Kemasyarakatan agar lembaga Kemasayarakatan di

Kecamatan Buahbatu dapat lebih aktif sebagaimana mestinya.

Capaian kinerja indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif sebesar 110.01%. Bila dibandingkan dengan

kecamatan Andir dan Kecamatan Cibeunying Kaler capaian

kecamatan buahbatu mempunyai nilai capaian yang lebih besar.

66 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 3.24

Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan

Aktif dengan Kecamatan Andir


1 Kecamatan Buahbatu 66.66 73.33 110.01 %

2 Kecamatan Andir 100.00 86.66 86.66%

3 Kecamatan Cibeunying

Kaler 75 75 100.00%

Grafik 3.12

Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

dengan Kecamatan Andir& Kecamatan Cibeunying Kaler

6. Analisis Pencapaian Indikator Rasio Anggota Linmas

Capaian kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas adalah

sebesar 1:1.5 dari target sebesar 1:1.5 yang direncanakan dalam

0

20

40

60

80

100

120

TARGET REALISASI CAPAIAN

KECAMATAN BUAHBATU KECAMATAN ANDIR KECAMATAN CIBEUNYING KALER

67 | L K I P 2 0 1 5



kinerjanya adalah 100 % atau lebih besar dengan target yang

diperjanjikan. Jumlah RT di Kecamatan Buahbatu adalah 373

sedangkan jumlah Linmas di Kecamatan Buahbatu adalah 530, ini

menunjukkan bahwa jumlah Linmas > (lebih banyak) dibanding

dengan jumlah RT. Jumlah ini bisa menggambarkan Rasio linmas

adalah 1:1.5. Data Linmas di Kecamatan Buahbatu dapat dilihat

pada tabel di bawah ini :

Tabel 3.25

DATA POTENSI LINMAS SE KECAMATAN BUAHBATU

NO KELURAHAN JUMLAH

RW JUMLAH

RT JUMLAH LINMAS

RASIO

1 MARGSARI 21 151 208 1:1.3

2 CIJAWURA 13 81 144 1:1.5

3 SEKEJATI 14 94 155 1:1.6

4 JATISARI 7 45 51 1:1.1

Jumlah 55 371 558 1:1.5


a. Jumlah Linmas yang ada di Kecamatan Buahbatu adalah 530

Linmas dari 371 RT. Jumlah Linmas yang ada di Kelurahan

Margasari adalah 208 jumlah Linmas yang paling banyak

dibanding dengan Kelurahan Cijawura, Kelurahan Sekejati

dan Kelurahan Jatisari. Jumlah linmas di Kelurahan Cijawura

adalah 144 linmas dari 81 RT atau 63 linmas lebih banyak

dari jumlah RT.


sebesar 100 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra

68 | L K I P 2 0 1 5


kecamatan yaitu 1:1.5 maka capaian kinerja tahun 2015 di

bandingkan dengan target akhir tahun renstra adalah 100.00 %

dari capaian di tahun 2015.

Capaian kinerja indikator Rasio Anggota Linmas sebesar 100

% sama dengan capaian Kecamatan Bojongloa Kaler & Kecamatan

Kiaracondong. Bila dibandingkan dengan Kecamatan Bojongloa

Kaler & Kecamatan Kiaracondong capaian tersebut sama.

Tabel 3.26 Data perbandingan Rasio Anggota Linmas

dengan Kecamatan Bojongloa kaler & kecamatan Kiaracondong


1 Kecamatan Buahbatu 1:1.5 1:1.5 100.00 %

2 Kecamatan Bojongloa Kaler 1:1 1:1 100.00 %

3 Kecamatan Kiaracondong 1:1.1 1:1.1 100.00 %

Grafik 3.13 Data perbandingan Rasio Anggota Linmas

dengan Kecamatan Bojongloa kaler& Kecamatan Kiaracondong

Capaian kinerja sasaran 2 didukung oleh program peningkatan

peran kecamatan dan kelurahan & program inovasi

pembangunan dan pemberdayaan kewilayahan.

0

0,5

1

1,5

TARGETCAPAIAN

KECAMATANBUAHBATU

KECAMATANBOJONGLOAKALERKECAMATANKIARACONDONG

69 | L K I P 2 0 1 5


Output program dan kegiatan tersebut antara lain Terlaksananya

pembinaan tugas & fungsi RT/RW, Pembinaan Aparat Kecamatan

& Kelurahan, Penyusunan Laporan Kependudukan & Tipologi

Kecamatan, Laporan PBB, dan terlaksananya lomba kelurahan di

Kecamatan Buahbatu dimana output tersebut menunjang

pencapaian kinerja sasaran.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran,

output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.27

Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan

No Program Kegiatan Pagu

Anggaran Realisasi Anggaran

Output

Dampak

Baik/ Kurang

1 Program

Peningkatan

Peran

Kecamatan

dan Kelurahan

2.151.751.00

0

2.014.590.0

70

Baik

Fasilitasi

peningkatan

perekonomia

n

masyarakat

kecamatan & kelurahan

47300.000 47.300.00 Terfasilitasin

ya kegiatan

untuk

mendukung

perekonomia

n masyarakat

di

Kecamatan

Buahbatu

Fasilitasi

peningkatan kualitas

kehidupan

kemasyarak

atan

kecamatan

& kelurahan

576.100.00 572.874.000 Terfasilitasin

ya kegiatan sosial

kemasyaraka

tan,

pendidikan,

kesehatan,ol

ahraga, keagamaan,

seni &

budaya,

peringatan

hari-hari Besar

Nasional &

HJKB di

Kecamatan

70 | L K I P 2 0 1 5



Anggaran

Realisasi

Anggaran Output

Dampak

Baik/

Kurang

Buahbatu

Peningkatan Infrastruktu

r &

Lingkungan

Hidup

Tingkat Kecamatan

& Kelurahan

1.100.001.000

1.100.001.000

Terselenggaranya

kegiatan

penataan

Infrastruktur

& Lingkungan

Hidup di

Kecamatan

Buahbatu

Peningkatan

kualitas

penanganan ketentraman

& ketertiban

tingkat

Kecamatan

& Kelurahan

15.475.000 190.279.000 Terfasilitasin

ya kegiatan

pelaksanaan penegakan

Perda K-3,

Penertiban

PKL,

Penyuluhan Siskamling,

serta

Pembinaan

Linmas &

Satwankar

Kecamatan Buahbatu

Fasilitasi

peningkatan

pemerintaha

n umum

kecamatan & kelurahan

176.400.000 67.490.400 Terlaksanany

a pembinaan

tugas &

fungsi

RT/RW, Pembinaan

Aparat

Kecamatan &

Kelurahan,

Penyusunan

Laporan Kependuduk

an & Tipologi

Kecamatan,

Laporan

PBB, dan terlaksanany

a lomba

kelurahan di

Kecamatan

Buahbatu

2 Program

Inovasi Pembanguna

n dan

Pemberdayaa

5.468.962.05

7

5.292.371.2

67

71 | L K I P 2 0 1 5



Anggaran

Realisasi

Anggaran Output

Dampak

Baik/

Kurang

n Kewilayahan

Fasilitasi

Pemberdaya

an Lingkup

RW

4.268.962.05

7

4.231.406.0

67

Fasilitasi

Pemberdayaan Lingkup

PKK

400.000.000 326.930.950

Fasilitasi

Pemberdaya

an Lingkup

Lingkup

Karang Taruna

400.000.000 370.752.100

Fasilitasi

Pemberdaya

an Lingkup

LPM

400.000.000 363.282.150

72 | L K I P 2 0 1 5


Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan


Tabel 3.28

Analisis Pencapaian Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

No

Indikator Kinerja Satuan

Tahun 2014

%

Tahun

2018 %

Target Realisa

si Target

1 Nilai Akip Kecamatan Buahbatu

Nilai 64.00 71.00 110.93

70 101.4

2

2 Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti

% 100.00 100.00

100 100

100

Rata-rata Capaian Kinerja 100 94.29

Pencapaian Sasaran Kedua “Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu” dapat dilihat dari 2 (dua)

indikator, sebagai berikut :

1 Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu

2 Persentase Temuan BPK/ Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti

Dua indikator dalam sasaran Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu merupakan Rencana

Strategis Kecamatan Buahbatu tahun 2014-2018 sebelum review,

untuk dokumentasi sudah awal tahun, berikut analisis per

indikator-indikator

73 | L K I P 2 0 1 5


1. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan

Buahbatu

Capaian kinerja nyata indikator Nilai Akip Kecamatan

Buahbatu adalah sebesar 64.00 dari target sebesar 71.00 yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2015, sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 110.93 % atau sesuai dengan

target yang diperjanjikan.



kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 101.42 %.

Data penunjang capaian kinerja indikator Nilai Akip Kecamatan

Buahbatu yang diperoleh dari Kasubag Program dan Keuangan

Sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.29

Data nilai Akip Kecamatan Buahbatu Tahun 2014

NO KOMPONEN PENGUKURAN AKIP NILAI

1 PERENCANAAN KINERJA 23,89

Perencanaan Strategis 9,17

Pemenuhan RENSTRA 1,67

Kualitas RENSTRA 4,69

Implementasi RENSTRA 2,81

Perencanaan Kinerja Tahunan 14,72

Pemenuhan Perencanaaan Kinerja Tahunan 3,19

Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan 7,03

Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan 4,50

2 PENGUKURAN KINERJA 14,87

Pemenuhan Pengukuran Kinerja 3,75

74 | L K I P 2 0 1 5


NO KOMPONEN PENGUKURAN AKIP NILAI

Kualitas Pengukuran Kinerja 7,62

Implementasi Pengukuran Kinerja 3,50

3 PELAPORAN KINERJA 12,13

Pemenuhan Pelaporan Kinerja 3,33

Penyampaian Informsi Pelaporan Kinerja 5,36

Pemanfaatan Informasi Pelaporan Kinerja 3,44

4 PENCAPAIAN SASARAN DAN KINERJA ORGANISASI

9,67

60,56

Diagram 3.2

KOMPONEN PENGUKURAN AKIP


a. Penilaian Akip Kecamatan Buahbatu Tahun 2014 adalah

60,56 (Enam puluh lima koma lima puluh enam) dari 4

Komponen Pengukuran AKIP yang dilakukan oleh Inspektorat

Kota Bandung.

Nilai terkecil dari 4 Komponen penilaian yang diperoleh

Kecamatan Buahbatu adalah dari komponen Pencapaian

23,89

14,87

12,13

9,67

KOMPONEN PENGUKURAN AKIP

PERENCANAAN KINERJA

PENGUKURAN KINERJA

PELAPORAN KINERJA

PENCAPAIAN SASARAN DANKINERJA ORGANISASI

75 | L K I P 2 0 1 5


Sasaran dan Kinerja Organisasi yang menunjukkan capaian

kinerja dengan nilai 9,67 (Sembilan koma enam puluh tujuh).

Solusi untuk meningkatkan Penilaian AKIP Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung di tahun yang akan datang adalah :

1. Kecamatan Buahbatu akan memebentuk Tim dengan SK

Camat dalam Penyusunan Renstra

2. Dalam Renstra Kecamatan Buahbatu harus memuat target

tahunan dan indikator kinerja tujuan yang memuat jangka

menengah

3. Tujuan dan sasaran Kecamatan Buahbatu akan lebih

berorientasi pada output dan outcome penting yang akan

diwujudkan

4. Dalam LAKIP Kecamatan Buahbatu pada tahun yang akan

datang akan menggambarkan pencapaian dari sasaran dan

akan menggambarkan hasil dari outcome.

Tabel 3.30

Data perbandingan Nilai Akip Kecamatan Seluruh Kecamatan

Kota Bandung

NO KECAMATAN TARGET REALISASI CAPAIAN PERINGKAT

1 GEDEBAGE 60,00 69,55 115,92 1

2 CIBEUNYING KALER 65,10 73,06 112,23 2

3 BUAH BATU 64,00 71,00 110,94 3

4 CICENDO 60,00 64,54 107,57 4

5 ARCAMANIK 60,50 64,83 107,16 5

6 SUKASARI 60,00 64,24 107,07 6

7 PANYILEUKAN 60,00 63,88 106,47 7

8 CIDADAP 60,00 63,87 106,45 8

9 COBLONG 69,00 72,70 105,36 9

10 ANTAPANI 60,00 62,88 104,80 10

11 BABAKAN CIPARAY 62,57 64,75 103,48 11

12 LENGKONG 60,00 61,37 102,28 12

13 BANDUNG WETAN 60,00 60,78 101,30 13

76 | L K I P 2 0 1 5


NO KECAMATAN TARGET REALISASI CAPAIAN PERINGKAT

14 BANDUNG KIDUL 65,00 65,47 100,72 14

15 KIARACONDONG 65,11 65,49 100,58 15

16 BATUNUNGGAL 60,00 60,23 100,38 16

17 ASTANANYAR 64,75 64,98 100,36 17

18 UJUNG BERUNG 65,00 65,16 100,25 18

19 CIBEUNYING KIDUL 50,01 50,08 100,14 19

20 SUKAJADI 70,00 70,00 100,00 20

21 SUMUR BANDUNG 55,00 55,00 100,00 21

22 REGOL 55,00 55,00 100,00 22

23 BOJONGLOA KALER 60,00 60,00 100,00 23

24 RANCASARI 70,00 69,07 98,67 24

25 CINAMBO 60,00 58,46 97,43 25

26 CIBIRU 40,00 38,76 96,90 26

27 ANDIR 65,00 62,42 96,03 27

28 BANDUNG KULON 65,00 60,95 93,77 28

29 BOJONGLOA KIDUL 65,00 60,95 93,77 29

30 MANDALAJATI 50,00 37,74 75,48 30

Grafik 3,14

Data perbandingan Nilai Akip Seluruh Kecamatan Kota Bandung

77 | L K I P 2 0 1 5


Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu

adalah 71,00 dari target 64,00 dengan capaian realisasi adalah

110.94 % dengan peringkat ke-3 (Tiga) dari hasil Nilai AKIP 30

Kecamatan di Kota Bandung,


memiliki nilai lebih tinggi jika dibandingkan dengan Nilai AKIP dari

Kecamatan Cicendo dengan Nilai AKIP 107.57%, dengan peringkat

ke-4 (Empat) dari Nilai AKIP 30 Kecamatan di Kota Bandung,


memiliki nilai lebih rendah dari peringkat jika dibandingkan dengan

Kecamatan Cibeunying Kaler dengan capaian Nilai AKIP adalah

112.23 % dengan peringkat ke-2 (Dua) dari Nilai AKIP 30

Kecamatan di Kota Bandung,

2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK /

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti

0

20

40

60

80

100

120

140

GED

EBA

GE

CIB

EUN

YIN

G K

ALE

RB

UA

H B

ATU

CIC

END

OA

RC

AM

AN

IKSU

KA

SAR

IP

AN

YILE

UK

AN

CID

AD

AP

CO

BLO

NG

AN

TAP

AN

IB

AB

AK

AN

CIP

AR

AY

LEN

GK

ON

GB

AN

DU

NG

WET

AN

BA

ND

UN

G K

IDU

LK

IAR

AC

ON

DO

NG

BA

TUN

UN

GG

AL

AST

AN

AN

YAR

UJU

NG

BER

UN

GC

IBEU

NYI

NG

KID

UL

SUK

AJA

DI

SUM

UR

BA

ND

UN

GR

EGO

LB

OJO

NG

LOA

KA

LER

RA

NC

ASA

RI

CIN

AM

BO

CIB

IRU

AN

DIR

BA

ND

UN

G K

ULO

NB

OJO

NG

LOA

KID

UL

MA

ND

ALA

JATI

Series 1

Series 2

Series 3

Series 4

78 | L K I P 2 0 1 5


Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK /

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari

target sebesar 100,00 % yang direncanakan dalam Perjanjian


adalah 100,00 % atau melebihitarget yang diperjanjikan,

Tahun 2015 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun

2015 sebesar 100,00 % bila dibandingkan dengan target akhir

renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100,00 %,

Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK /

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti yang diperoleh dari Kasubag

Program dan KeuanganSebagaimana tabel berikut :

Tabel 3,31

Data jenis temuan BPK / Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti Kecamatan Buahbatu Tahun 2015

No UNSUR

PEMERIKSAAN TEMUAN REKOMENDASI DITINDAKLANJUTI %

1 Kebijakan Daerah 0 0 0 -

2 Kelembagaan 0 0 0 -

3 Pengelolaan Pegawai Daerah

0 0 0 -

4 Pengelolaan Keuangan Daerah

1 1 1 12,50

5 Pengelolaan Barang Daerah

0 0 0 -

6 Pelayanan Publik 4 4 4 50,00

7 Pemeriksaan Tertentu

3 3 3 37,50

79 | L K I P 2 0 1 5


Jumlah 8 8 8 100,00

Diagram 3,3

Temuan BPK / Inspektorat

yang sudah ditindaklanjuti

Berdasarkan tabel tersebut diatas, dapat diketahui temuan

Inspektorat yaitu sebanyak 8 temuan yang terdiri dari 1 temuan

Pengelolaan Keuangan Daerah, 4 temuan tentang Pelayanan Publik,

3 temuan tentang Pemeriksaan Tertentu,

Temuan yang paling banyak adalah dari unsur Pelayanan

Publik atau sekitar 50.00 % dari total temuan,

Hal ini disebabkan karena ada salah satu pelayanan yang memang

baru ada di tingkat Kecamatan yaitu Pelayanan IUMK dan pihak

Kecamatan Belum bisa melaksanakan Pelayanan tersebut karena

belum termasuk salah satu bagian/ urusan yang dilimpahkan dari

Walikota kepada Camat, disisi lain juga pengadaan Pojok Baca baru

diadakan belum sepenuhnya berfungsi karena masih kekurangan

bahan bacaan.

12,50%

50%

37,50%

TEMUAN BPK & INSPEKTORAT

KEBIJAKAN DAERAH

KELEMBAGAAN

PENGELOLAAN PEGAWAIDAERAH

PENGELOLAAN KEUANGANDAERAH

PENGELOLAAN BARANGDAERAH

80 | L K I P 2 0 1 5


Solusi 1 : Saat ini Kecamatan Buahbatu sedang mempersiapkan

untuk memberikan perijinan IUMK tersebut dengan

berkoordinasi dengan Instasi terkait;

Solusi 2 : Kecamatan Buahbatu saat ini sedang mengajukan

permohonan bahan bacaan untuk pojok baca ke Kantor

Perpustakaan dan Arsip Kota Bandung.

Capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat

yang sudah ditindaklanjuti sebesar 100 % sama dari capaian

Kecamatan Mandalajati & Kecamatan Gedebage, Bila dibandingkan

dengan Kecamatan Mandalajati & Kecamatan Gedebage capaian

tersebut sama,

Tabel 3,32

Data perbandingan temuan BPK / Inspektorat

yang sudah ditindaklanjuti dengan Kecamatan Mandalajati & Kecamatan Gedebage


1 Kecamatan Buahbatu 100 100 100 %

2 Kecamatan Mandalajati 100 100 100 %

3 Kecamatan Gedebage 100 100 100 %

Grafik 3,17

Data perbandingan temuan BPK / Inspektorat

yang sudah ditindaklanjuti dengan Kecamatan Mandalajati & Kecamatan Gedebage

81 | L K I P 2 0 1 5


Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu didukung oleh

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun,

Output program dan kegiatan tersebut antara lain laporan

RENJA, RENSTRA, RENCANA KERJA TAHUNAN, TAPKIN, LKIP,

Rapat Evaluasi Keuangan, KUA, PPAS, RKA, DPA, RKAP, DPPA

dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran,

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran,

output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3,33 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan

No Program Kegiat

an Pagu

Anggaran Realisasi Anggaran

Output

Dampak

Baik/ Kurang

1 Program peningkatan pengembang

an sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

27.575.000 27.575.000

Tersedianya Laporan

Akhir Tahun

Baik

D. Akuntabilitas Keuangan

0

20

40

60

80

100

TARGET CAPAIAN

KECAMATAN BUAHBATU

KECAMATANMANDALAJATI

KECAMATAN GEDEBAGE

82 | L K I P 2 0 1 5


Dalam Tahun Anggaran 2015 untuk pelaksanaan program

dan kegiatan pada Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dalam

rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Anggaran 2015

sebesar Rp. 18.610.852.210 sedangkan realisasi anggaran

mencapai Rp. 17.944.772.563 atau dengan serapan dana APBD

mencapai 96.42 %, dengan demikian dapat dikatakan tahun

2015 Kecamatan Buahbatu Kota Bandung kondisi anggaran

adalah Silpa Rp. 666.079.647.

Selama tahun 2015 pelaksanaan program dan kegiatan

dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk

mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung DPA

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dengan total nilai

keseluruhan Belanja langsung adalah sebesar Rp. 13.238.951.571

sedangkan realisasi anggaran Belanja Langsung mencapai

Rp. 12.299.781.440 atau dengan serapan dana APBD mencapai

92.91 %, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2015

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung kondisi anggaran adalah

Silpa Rp. 939.170.131. Hal ini merupakan upaya penghematan

penggunaan anggaran agar lebih efisien.

Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait

dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap

sasaran Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung pada tahun

2015 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.34

Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015

83 | L K I P 2 0 1 5


No. Sasaran Pagu Anggaran Realisasi Anggaran

%

1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

7.742.414.514 6.979.835.173 90.15

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

5.468.962.057 5.292.371.267 96.77

3 Meningkatnya akuntabilitas

kinerja kecamatan

27.575.000 27.575.000 100.00

Jumlah 13.238.951.571 12.299.781.440 92.91

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan

dan dimanfaatkan untuk pencapaian sasaran organisasi serta

tingkat efisisensi yang telah dilakukan oleh Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung pada tahun 2015.

Untuk mengetahui efektifitas anggaran terhadap capaian

Sasaran Kecamatan Buahbatu, dapat diketahui dari capaian kinerja

sasaran dan anggaran yang digunakan pada tahun 2015

sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.35

Efektifitas Anggaran Capaian Sasaran Kecamatan Buahbatu


No.

Kategori Jumlah Indikato

r

Presentase Capaian

Kinerja

Anggaran

Realisasi

(Rp.)

%

A. Sasaran 1,

6.979.835.173 90.15

1 Melebihi/Melampaui Target

1 33.33 %

2 Sesuai Target 2 66.67 %

3 Tidak Mencapai - -

84 | L K I P 2 0 1 5


Target

B. Sasaran 2,

5.292.371.267 96.77


1 16.67 %


3 Tidak Mencapai

Target

1 16.67 %

C. Sasaran3,

27.575.000 100.00


1 50.00%


3 Tidak Mencapai

Target

- -

Anggaran yang telah dikeluarkan efektif untuk pencapaian

sasaran.

Pencapaian Sasaran pada Tahun 2015 merupakan akumulasi

pencapaian kinerja tahun pertama Renstra 2014-2018, dengan

demikian diuraikan pula capaian sasaran berdasarkan realisasi

anggaran selama tahun 2015 sebagai berikut :

Tabel 3.36

Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan Tahun 2015

No. Sasaran %

Kinerja

%

Capaian Anggaran

%

Tingkat Efesiensi

A. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

104.80 90.00 11.07

B.

Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

100.00 97.00 6.09

C. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

100.00 100.00 0

85 | L K I P 2 0 1 5


Tabel 3.37

Penyerapan Anggaran pada setiap Sasaran Kecamatan Buahbatu

Kota Bandung 2014-2018

No. Sasaran Pagu Indikatif Renstra (Rp.)

Realisasi

Anggaran tahun 2015

Triwulan ke-4

Jumlah sisa

(pagu-Realisasi)/

SILPA

% (dari Pagu

Indikatif)

A. Sasaran 1 7.742.414.514 6.979.835.173 762.579.341 90.15

B. Sasaran 2 5.367.562.057 5.292.371.267 176.590.790 96.77

C. Sasaran 3 27.575.000 27.575.00 0 100.00

Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian Sasaran

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung, dapat disimpulkan bahwa

anggaran yang digunakan efektif/ terhadap capaian kinerja sasaran

organisasi.

E. Prestasi dan Penghargaan

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung dilakukan secara optimal dengan

mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah memperoleh penghargaan

yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas prestasi

yang dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu 1

(satu) tahun tersebut, sebagai berikut :

1. Prestasi Tingkat Kota Bandung

86 | L K I P 2 0 1 5


NO. PRESTASI PENGHARGAAN TAHUN

1. Lomba POSYANDU Juara 2 2015

2. Lomba Sekolah Sehat Juara 1 2015

3. Lomba Eco Office Juara 3 2015

4. Evaluasi Kinerja Camat Se Kota Bandung

10 Besar 2015

5.

Lomba juara lingkungan

Bandung Juara (Kelurahan Sekejati & Kelurahan Margasari)

Nominasi 30 Besar dari 151

Peserta

2015

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015 ini merupakan pertanggung

jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good

Governance) Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015.

Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam

memenuhi harapanPeraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP).Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang

baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2015 ini

dapat menggambarkan kinerja Kecamatan Buahbatu Kota

87 | L K I P 2 0 1 5


Bandung dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik

berupa kinerja kegiatan,maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan

analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2015 Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

menetapkan sebanyak 3 ( tiga ) sasaran dengan 11 ( sebelas )

indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan

Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2015 yang ingin dicapai.

Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 104.16 % atau

interpretasi memuaskan

Sasaran 2 terdiri dari 6 indikator dengan nilai 109.40 % atau

interpretasi memuaskan

Sasaran 3 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 100.00 % karena

capaian sasaran 3

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3

sasaran tersebut, secara umum telah melebihi target yang

ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2015 untuk pelaksanaan program

dan kegiatan pada Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dalam

rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun

Anggaran 2015 sebesar Rp. 18.610.852.210.00 sedangkan realisasi

anggaran mencapai Rp. 17.944.772.563.00 atau dengan serapan

dana APBD mencapai 96.42 %, dengan demikian dapat dikatakan

tahun 2015 Kecamatan Buahbatu Kota Bandung kondisi

anggaran adalah Silpa Rp. 666.079.647.00.

Dalam kurun waktu tahun 2015 tersebut Kecamatan

Buahbatu telah menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar

Rp. 12.299.781.440,- (Dua belas miliar dua ratus sembilan puluh

sembilan tujuh ratus delapan puluh satu empat ratus empat puluh

88 | L K I P 2 0 1 5


Rupiah). dari total anggaran Belanja langsung sebesar Rp.

13.238.951.571,- (Tiga belas miliar dua ratus tiga puluh delapan

juta sembilan ratus lima puluh satu ribu lima ratus tujuh puluh

satu rupiah) Kecamatan Buahbatu telah mewujudkan capaian

kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Kecamatan

Buahbatu Kota Bandung. Berdasarkan pagu indikatif Renstra

jumah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah

digunakan oleh Kecamatan Buahbatu Kota Bandung sampai

dengan tahun 2015 adalah 94.57 % dari anggaran indikatif yang

direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan

Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah optimal, dan agar dapat

menjadi lebih optimaldan agar lebih efektif dan efisien dalam

meningkatkan kinerja untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi

Kota Bandung, maka perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari

Kecamatan Buahbatu.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Tahun 2015 Kecamatan Buahbatu Kota Bandung ini, diharapkan

dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Buahbatu Kota

Bandung setidaknya untuk bahan evaluasi pencapaian target

kinerja untuk tahun 2015 kepada pihak-pihak terkait baik sebagai

stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian

dengan berpartisipasi aktif untuk membangun khususnya

Kecamatan Buahbatu umumnya Kota Bandung.

Bandung, Februari 2016

CAMAT BUAHBATU

Drs. HENDRAWAN SETIA WIWAHA

Pembina Tk. I NIP.19640519 198409 1 002

kecamatan buahbatu lkip 2015 -...

Documents