kata pengantar - portal.boalemokab.go.id · penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi...
TRANSCRIPT
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo i
KATA PENGANTAR
uji Syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan
Rahmat, Hidayah serta Ridho-Nya sehingga
penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo tahun 2017 dapat
diselesaikan. Terselenggaranya Good Governance
merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk
mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan
serta cita-cita bangsa bernegara. Sehubungan dengan hal tersebut Pemerintah
telah melaksanakan kebijakan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat,
jelas dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan
bertanggungjawab, serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Dalam rangka
hal tersebut, Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Peraturan
tersebut mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai unsure penyelenggara
pemerintahan Negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok
dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan
suatu perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-masing Instansi.
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo sebagai salah satu
Instansi/Perangkat Daerah yang ada di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten
Boalemo terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 48 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo yang kemudian dijabarkan melalui
Peraturan Bupati Boalemo tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo diwajibkan membuat pertanggungjawaban atas
hasil pelaksanaan Program/Kegiatan yang telah direncanakan, dalam bentuk
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai Peraturan
Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) tersebut. Dengan disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) masing-masing OPD dapat mengetahui tingkat
keberhasilan atau tidak tercapaianya Program/Kegiatan yang menunjang
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi OPD yang bersangkutan.
P
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo ii
Laporan ini adalah merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi OPD dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan
daerah yang menjadi bidang tugasnya. Diharapkan pula dengan laporan ini akan
member informasi kepada pihak terkait sebagai gambaran ketercapaian kinerja
dan anggaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo pada Tahun
Anggaran 2018.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo ii
Laporan ini adalah merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi OPD dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan
daerah yang menjadi bidang tugasnya. Diharapkan pula dengan laporan ini akan
member informasi kepada pihak terkait sebagai gambaran ketercapaian kinerja
dan anggaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo pada Tahun
Anggaran 2018.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo ii
Laporan ini adalah merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi OPD dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan
daerah yang menjadi bidang tugasnya. Diharapkan pula dengan laporan ini akan
member informasi kepada pihak terkait sebagai gambaran ketercapaian kinerja
dan anggaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo pada Tahun
Anggaran 2018.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................... i
DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL, GRAFIK & BAGAN ALUR ....................................................... v
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................ 1
1.2. Tugas Pokok dan Fungsi OPD ..................................................... 2
1.2.1. Struktur Organisasi .......................................................... 2
1.2.2. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................... 4
1.2.3. Sumber Daya Manusia ..................................................... 4
1.3. Sarana dan Prasarana ................................................................. 7
1.4. Isu Strategis Yang Dihadapi Organisasi ....................................... 7
1.5. Maksud dan Tujuan .................................................................... 8
1.6. Sistematika Penyusunan LAKIP .................................................. 9
BAB II. PERENCANAAN KINERJA .................................................................... 11
2.1. Rencana Strategis ....................................................................... 11
2.1.1. Visi ................................................................................... 11
2.1.2. Misi .................................................................................. 11
2.1.3. Tujuan .............................................................................. 12
2.1.4. Sasaran ............................................................................ 12
2.1.5. Strategi ............................................................................. 13
2.1.6. Arah Kebijakan ................................................................. 13
2.1.7. Program ............................................................................ 14
2.2. Indikator Kinerja Sasaran ........................................................... 14
2.3. Indikator Kinerja Utama .............................................................. 15
2.4. Penetapan/Perjanjian Kinerja ..................................................... 17
2.5. Penetapan Anggaran Tahun 2018 .............................................. 18
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 20
3.1. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................... 20
3.1.1. Pengukuran Kinerja ........................................................... 20
3.1.2. Evaluasi Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 ..................... 22
3.1.3. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2018 ............................... 25
3.1.4. Kendala Pelaksanaan Pencapaian TargetIndikator Kinerja ............................................................... 45
3.1.5. Strategi Pemecahan Masalah ............................................ 46
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo iv
3.2. Realisasi Anggaran ...................................................................... 47
3.2.1. Belanja Langsung ............................................................. 47
3.2.2. Belanja Tidak Langsung ................................................... 49
3.2.3. Tugas Pembantuan ........................................................... 50
3.3. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ....................... 50
3.4. Analisis Program yang Menunjang Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target Kinerja .......................................... 52
3.5. Prestasi dan Penghargaan ........................................................... 53
BAB IV. PENUTUP ........................................................................................... 55
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo v
DAFTAR TABEL, GRAFIK & BAGAN ALUR
1) Tabel1.1. Tingkat Pendidikan Pegawai ............................................................ 5
1.2. Pangkat dan Golongan/Ruang ASN ................................................. 6
1.3. Eselonisasi dan Jabatan Fungsional ASN ........................................ 6
1.4. Neraca Aset Dinas Pariwisata dan KebudayaanKab. Boalemo .................................................................................. 7
2.1. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran . ................................... 13
2.2. Indikator Sasaran Dinas Pariwisata dan KebudayaanKabupaten Boalemo Tahun 2018 .................................................... 15
2.3. Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pariwisata danKebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022 ....................... 16
2.4. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata danKebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ................................ 17
2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ........................................................ 18
2.6. Ringkasan Dokumen Pelaksanaan AnggaranDinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoTahun Anggaran 2018 ..................................................................... 19
2.7. Alokasi Anggaran Berdasarkan Sasaran StrategisTahun 2018 .................................................................................... 19
3.1. Skala Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja .......................... 20
3.2. Skala Pencapaian Kinerja Sasaran .................................................. 22
3.3. Rencana dan Realisasi Kinerja dan KeuanganBerdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ................................... 23
3.4. Kategori Pencapaian Indikator Kinerja Dinas Pariwisatadan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ......................... 24
3.5. Capaian Kinerja Sasaran Dinas Pariwisata danKebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ................................ 25
3.6. Tingkat Pencapaian Target Kinerja Sasaran DinasPariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun2018................................................................................................. 25
3.7. Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-1 ....................... 26
3.8. Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-2 ....................... 30
3.9. Daftar Pelaku Ekonomi Kreatif di Kabupaten Boalemo .................... 33
3.10. Organisasi Masyarakat/Lembaga Seni dan Budayadi Kabupaten Boalemo .................................................................... 35
3.11. Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-3 ....................... 36
3.12. Data Kunjungan Wisatawan Nusantaradi Kabupaten Boalemo .................................................................... 37
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo vi
3.13. Data Kunjungan Wisatawan Manca Negaradi Kabupaten Boalemo ..................................................................... 39
3.14. Program, Kegiatan, Pagu dan Realisasi Belanja LangsungTahun Anggaran 2018...................................................................... 48
3.15. Pagu dan Realisasi Belanja Tidak LangsungTahun Anggaran 2018...................................................................... 49
3.16. Tingkat Efisiensi Anggaran Terhadap Capaian MisiOrganisasi Tahun 2018.................................................................... 50
3.17. Pagu dan Realisasi Anggaran Per Sasaran StrategisTahun 2018 ..................................................................................... 51
3.18. Tingkat Efektivitas Anggaran Terhadap Capaian MisiOrganisasi Tahun 2018.................................................................... 52
3.19. Tingkat Keberhasilan/Kegagalan Program TerhadapCapaian Sasaran Kinerja Tahun 2018.............................................. 53
2) Grafik3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Tahun 2018 ................................................................. 24
3) Bagan Alur2.1. Struktur Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo ........................................................................ 3
3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-1 ........................ 26
3.2. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-2 ........................ 29
3.3. Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-3 ........................ 35
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANGDalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang
berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) menggantikan Instruksi Presiden Nomor
7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam
Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 pasal 3 dinyatakan bahwa Azas-azas
Umum Penyelenggaraan Negara, meliputi : Azas Kepastian Hukum, Azas
Tertib Penyelenggaraan Negara, Azas Kepentingan Umum, Azas
Keterbukaan, Azas Proporsionalitas, Azas Profesionalitas, danAzas
Akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari
kegiatan penyelenggara Negara harus dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja yang disusun secara periodik setiap akhir tahun
anggaran tersebut menjadi media pertanggungjawaban dan sebagai
perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan
dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran atau
target kinerja yang telah ditetapkan.Selain itu juga berperan sebagai alat
kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong terwujudnya Good
Governance dan Clean Governance atau dalam perspektif yang lebih luas
berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik.
Secara Luas pariwisata dipandang sebagai kegiatan yang multi dimensi
dari rangkaian suatu proses pembangunan. Pembangunan sektor pariwisata
menyangkut aspek sosial budaya, ekonomi dan politik. Hal tersebut sejalan
dengan yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009
tentang kepariwisataan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 2
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo merupakan
salah satu Organisasi Perangkat Daerah (OPD) teknis yang berada di bawah
Pemerintahan Kabupaten Boalemo, mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian urusan Daerah di bidang Kebudayaan dan pariwisata serta fungsi
Dinas sebagai perumusan kebijakan teknis, penyelenggaraan, pembinaan
dan pelaksanaan tugas di bidang kebudayaan, pariwisata dan ekonomi.
Bentuk pertanggung jawaban OPD terhadap penggunaan sumber daya,
sumber dana serta fasilitas/asset yang dimiliki dalam rangka pencapaian
sasaran maupun tujuan yang telah ditetapkan harus akuntabel.
Akuntabilitas kinerja OPD merupakan bagian dari suatu Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terintegrasi secara
pararel mulai dari perencanaan, pelaksanaan evaluasi hingga pelaporan.
Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo berkewajiban
menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
sebagai bentuk pertanggung jawaban akuntabilitas publik atas tugas dan
fungsi yang diemban.
1.2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI OPD1.2.1. Struktur Organisasi
Dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Nomor 48 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo, maka struktur
organisasi dan tata kerja pada OPD Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo terdiri dari :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat yang dipimpin oleh seorang Sekretaris Dinas dan
membawahi :
1. Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian;
2. Sub. Bagian Keuangan;
3. Sub. Bagian Penyusunan Program.
c. Bidang Pengembangan Destinasi dan Usaha Pariwisata
1. Seksi Pengembangan Destinasi;
2. Seksi Pengembangan Usaha Pariwisata.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 3
d. Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata, Seni dan Budaya
1. Seksi Promosi Pariwisata, Seni dan Budaya;
2. Seksi Pemasaran Pariwisata, Seni dan Budaya.
e. Bidang Pengembangan Seni Budaya
1. Seksi Penyelenggaraan Event Budaya;
2. Seksi Pengembangan Komunitas Budaya dan Perlindungan Museum
Kepurbakalaan.
f. Bidang Ekonomi Kreatif
3. Seksi Pengembangan Industri Kecil dan Menengah;
4. Seksi Kelembagaan Sentra Industri Potensial.
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada bagan Struktur Organisasi
berikut :
Bagan Alur 1.1.Struktur Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 4
1.2.2. Tugas Pokok dan FungsiTugas pokok Dinas Pariwisata dan Kebudayaan adalah melaksanakan
urusan pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan pemerintah
Kabupaten Boalemo dibidang pariwisata dan kebudayaan berdasarkan
peraturan perundang-undangan serta potensi dengan karakteristik yang
dimiliki. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud Dinas
Pariwisata mempunyai fungsi :
1. Penyiapan bahan perumusan, pelaksanaan, dan evaluasi kebijakan
teknis dibidang kepariwisataan, kebudayan dan ekonomi kreattif;
2. Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program dibidang
pengembangan destinasi dan usaha pariwisata, promosi dan pemasaran
Pariwisata, pengembangan seni budaya, dan pengembangan ekonomi
kreatif;
3. Penyiapan bahan bimbingan dan pengendalian teknis terhadap kegiatan
UPTD dalam lingkup tugas dinas;
4. Penyiapan bahan bimbingan dan pengendalian teknis pengumpulan dan
pengelolaan informasi data kepariwisataan, kebudayaan, dan ekonomi
kreatif, serta memberikan laporan penelitian;
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
1.2.3. Sumber Daya ManusiaKeadaan pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo per 31 Desember 2018, terdiri dari :
1. Aparatur Sipil Negara (ASN) berjumlah 36 (tiga puluh enam) orang,
terdiri dari 21 (dua puluh satu) orang laki-laki dan 15 (lima belas) orang
perempuan; dan
2. Non ASN/Tenaga Kontrak 75 (tujuh puluh lima) orang, terdiri dari 38
(tiga puluh delapan) orang laki-laki dan 37 (tiga puluh tujuh) orang
perempuan.
Komposisi personil diatas tersebar di Kantor Dinas serta UPTD
(Pengelola Obyek Wisata Bolihutuo), sehingga koordinasi dan sinergitas
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dilakukan dengan sistem kerja yang
dibangun secara sistematis terutama kerja sama yang baik agar tujuan
utama organisasi dapat tercapai dan berjalan sesuai dengan harapan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 5
Jumlah pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo sampai dengan 31 Desember 2018 berdasarkan tingkat
pendidikannya, adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1.Tingkat Pendidikan Pegawai
No. Tingkat Pendidikan Jumlah
1 Pendidikan Pasca Sarjana (S2) 3 Orang
2 Pendidikan Sarjana (S1) 32 Orang
3 Pendidikan Sarjana Muda (D3) 11 Orang
4 Pendidikan SLTA/ Sederajat 58 Orang
5 Pendidikan SLTP/ Sederajat 5 Orang
6 Pendidikan SD/ Sederajat -
7 Non Pendidikan 2 Orang
Jumlah 111 Orang
Berdasarkan kualifikasi pendidikan tersebut, pegawai yang menduduki
jabatan sebagai Kepala Instansi, Sekretaris, Kepala Bidang, Kepala Sub
Bagian dan Kepala Seksi, rata-rata memiliki pendidikan S1 dan S2. Kondisi
tersebut dilihat dari kwalitasnya cukup memadai, dan untuk meningkatkan
kualitas kemampuan teknis administratif maupun di bidang Pariwisata dan
Kebudayaan. Guna peningkatan kapasitas aparatur, Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo telah mengikutsertakan sejumlah pegawai
dalam kegiatan Bimbingan Teknis (BimTek) dalam hal pengelolaan
administratif dan lainnya. Dengan demikian kualitas pegawai Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo baik staf maupun
pejabatnya memiliki kemampuan yang memadai dalam mengelola sektor
pariwisata di Kabupaten Boalemo.
Jumlah Aparatur Sipil Negara lingkup Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo sampai dengan 31 Desember 2018 dilihat
dari pangkat dan golongannya, adalah sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 6
Tabel 1.2.Pangkat dan Golongan/Ruang ASN
No. Pangkat/Golongan/Ruang Jumlah
1 Pembina Utama Muda-IV/c 1 Orang
2 Pembina Tk. I - IV/b -
3 Pembina - IV/a 1 Orang
4 Penata Tk. I - III/d 2 Orang
5 Penata - III/c 12Orang
6 Penata Muda Tk.I - III/b 6 Orang
7 Penata Muda - III/a 1 Orang
8 Pengatur Tk.I - II/d 3 Orang
9 Pengatur - II/c 8 Orang
10 Pengatur Muda Tk.I - II/b 1 Orang
11 Pengatur Muda - II/a -
12 Juru Tk. I - I/d 1 Orang
13 Juru - I/c -
14 Juru Muda Tk. I - I/b -
15 Juru Muda - I/a -
Jumlah 36 Orang
Jumlah pegawai sampai dengan 31 Desember 2018 berdasarkan
eselonisasi dan jabatan fungsional, adalah sebagai berikut :
Tabel 1.3.Eselonisasi dan Jabatan Fungsional ASN
No. Jabatan Jumlah
1 Eselon II 1 Orang
2 Eselon III 5 Orang
3 Eselon IV 12 Orang
4 Jabatan Fungsional Umum 18 Orang
5 Jabatan Fungsional Tertentu -
Jumlah 36 Orang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 7
Berdasarkan jumlah formasi jabatan, Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo memiliki 18 jabatan struktural, dan
formasi jabatan tersebut sampai dengan 31 Desember 2018 telah terisi
sebanyak 18 jabatan struktural.
1.3. SARANA DAN PRASARANAUntuk mendukung keberhasilan pencapaian sasaran dan kegiatan
yang telah ditetapkan, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo didukung dengan sarana dan prasarana dengan nilai keseluruhan
per 31 Desember 2018 sebesar Rp. 37.175.921.564,-
Tabel 1.4.Neraca Aset Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab. Boalemo
Uraian Nilai (Rp.)
ASET TETAP 35.359.504.964,00
Tanah 3.269.813.000,00
Peralatan dan Mesin 3.459.726.488,00
Gedung dan Bangunan 23.719.388.400,00
Jalan, Irigasi dan Jaringan 3.647.754.500,00
Aset Tetap Lainnya 542.550.000,00
Konstruksi Dalam Pengerjaan 720.272.576,00
Akumulasi Penyusutan Aset Tetap 1.641.439.859,00
ASET LAINNYA 1.799.816.600,00
Jumlah (Intrakomptabel) 37.159.321.564,00
Ekstrakomptabel 16.600.000,00
Total Gabungan 37.175.921.564,00
1.4. ISU STRATEGIS YANG DIHADAPI ORGANISASIKeanekaragaman budaya yang mencerminkan sejarah dan
keanekaragaman etnis serta potensi alam yang dimiliki Kabupaten Boalemo
mendorong Pemerintah Daerah menjadikan sektor pariwisata menjadi salah
satu sector unggulan. Daya tarik wisata baik itu wisata alam dan wisata
budaya yang didukung oleh kesopanan dan keramah tamahan penduduk
menjadi daya tarik tersendiri wisatawan untuk berwisata di Kabupaten
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 8
Boalemo. Dengan menerapkan sistem pemasaran yang bertanggung jawab
dan pengembangan pariwisata yang berkelanjutan, diharapkan nantinya
Kabupaten Boalemo menjadi salah satu destinasi pariwisata unggulan.
Beberapa isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian kaitannya
dengan bidang kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Boalemo yaitu :
1. Globalisasi yang semakin tidak terbatas akan menghilangkan jejak
kebudayaan dan kesenian lokal apabila tidak adanya inovasi dan
kreatifitas dalam pelestariannya;
2. Meningkatnya kebutuhan wisatawan untuk mendapatkan sambutan
baik, pelayanan yang cepat dan tepat waktu serta kenyamanan dan
keamanan ketika berwisata;
3. Cepatnya kemajuan dunia IT menuntut sektor kebudayaan dan
pariwisata untuk bisa lebih beradaptasi dan dapat memanfaatkan
fasilitas IT sehingga akan semakin memberikan informasi yang lebih
tersebar dan massal;
4. Kebutuhan yang tinggi atas fasilitas daya dukung pariwisata yang
memiliki kualitas dan kuantitas yang mampu menampung wisatawan;
5. Tingginya kebutuhan akan SDM pariwisata yang berkompetensi dan
memiliki wawasan luas;
6. Peningkatan penataan infrastruktur penunjang pariwisata sebagai
penguatan dari Sapta Pesona;
7. Promosi kebudayaan dan pariwisata melalui penyelenggaraan event-
event budaya yang dapat menarik wisatawan untuk datang ke
Kabupaten Boalemo; dan
8. Peningkatan pelayanan investasi serta pembinaan pengelolaan sektor
kepariwisataan;
1.5. MAKSUD DAN TUJUANLAKIP Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo disusun
berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Peraturan ini menjadi
pedoman bagi instansi pemerintah untuk menyusun LAKIP sebagai bagian
dari siklus Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. SAKIP sebagai
sebuah sistem digunakan untuk memastikan bahwa visi, misi dan tujuan
strategis organisasi terlaksana dengan baik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 9
Maksud disusunnya LAKIP ini adalah sebagai bentuk
pertanggungjawaban Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi selama Tahun Anggaran 2018
yang menyangkut dengan tugas pemerintahan maupun tugas
pembangunan.
Adapun tujuan dari penulisan laporan ini adalah sebagai sarana untuk
menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada pihak-pihak yang
berkepentingan dan sebagai alat evaluasi pencapaian kinerja untuk
memperbaiki kinerja dinas di masa yang akan datang.
1.6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAKIPSistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) ini berpedoman pada Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Bab I - Pendahuluan, menjelaskan penjelasan umum organisasi dengan
penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama
yang sedang dihadapi organisasi.
Bab II - Perencanaan Kinerja, pada bab ini diuraikan ringkasan/
ikhtisarperjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.
Bab III - Akuntabilitas Kinerja,3.1. Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi utuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil
pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja
sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai
berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja sasaran serta capaian
kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan
dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 10
4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/
penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian kinerja.
3.2. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan
yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai
dengan Dokumen Perjanjian Kinerja.
Bab IV - Penutup, Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian
kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan
organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 11
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
2.1. RENCANA STRATEGIS2.1.1. Visi
Berdasarkan Visi dan Misi Kepala Daerah Kabupaten Boalemo Periode
2018-2022, maka visi yang ditetapkan oleh Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo dalam pembangunan sektor Pariwisata
dan Kebudayaan adalah mengacu pada visi Kepala Daerah yang telah
ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022, yakni :
“Kabupaten Yang Damai, Cerdas, Sejahtera Dalam Suasana YangReligius Tahun 2022”.
Perumusan dan penjelasan terhadap Visi dimaksud, menghasilkan
Pokok-pokok Visi yang diterjemahkan pengertiannya, yang secara
menyeluruh sebagaimana dijelaskan dalam RPJMD Tahun 2018-2022.
2.1.2. MisiBerdasarkan visi tersebut disusunlah Rencana Strategi (RENSTRA)
selama tahun 2018-2022, dimana yang tertuang dalam RENSTRA
dijabarkan lebih lanjut dalam bentuk tujuan dan sasaran masing-masing
misi, kebijakan program strategis, program aksi tahunan dan indikator
kinerja yang akan dicapai selama tahun 2018-2022. Untuk dapat
mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan misi yang juga didasarkan
sepenuhnya pada RPJMD Tahun 2018-2022. Dari 4 (empat) Misi Pemerintah
Daerah Kabupaten Boalemo yang telah ditetapkan dalam RPJMD Tahun
Kabupaten Boalemo 2018-2022, terdapat 3 (tiga) Misi yang mengarah pada
pengelolaan sektor Pariwisata dan Kebudayaan di Kabupaten Boalemo,
yakni :
1. Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai;
2. Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas; dan
3. Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 12
2.1.3. TujuanTujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
sebagai hasil akhir yang dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5
(lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi
dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi
yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna
memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi.
Tujuan pembangunan Pariwisata dan Kebudayaan di Kabupaten Boalemo
mengacu pula dalam RPJMD Tahun 2018-2022. Tujuan yang sangat relevan
dalam pengelolaan sektor Pariwisata dan Kebudayaan dimaksud dalam
RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Suasana Kedamaian dari Aspek Keadilan Pelayanan
Pemerintahan;
2. Meningkatkan Kualitas SDM; dan
3. Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Daerah dan Masyarakat.
2.1.4. SasaranSasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang
spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan
sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran pembangunan Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo sesuai RPJMD Kabupaten Boalemo
Tahun 2018-2022 diarahkan pada :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik;
2. Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata, Kepemudaan dan
Olahraga; dan
3. Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata.
Berikut ini digambarkan keterkaitan antara visi, misi, tujuan dan
sasaran strategis Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo,
yang sepenuhnya disesuaikan dengan isi RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun
2018-2022, sebagaimana tabel dibawah ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 13
Tabel 2.1.Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Visi :“Kabupaten Yang Damai, Cerdas, SejahteraDalam Suasana Yang Religius Tahun 2022”
Misi Tujuan Sasaran
Misi 1 :
MewujudkanKabupaten Boalemoyang Damai
1.2 MeningkatkanSuasana Kedamaiandari Aspek KeadilanPelayananPemerintahan
1.2.2 MeningkatnyaKualitas PelayananPublik
Misi 2 :
MewujudkanKabupaten Boalemoyang Cerdas
2.1 MeningkatkanKualitas SDM
2.1.3 MeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya, Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
Misi 3 :
MewujudkanKabupaten Boalemoyang Sejahtera
3.2 Meningkatkan DayaSaing EkonomiDaerah danMasyarakat
3.2.1 MeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
2.1.5. StrategiStrategi pengelolaan sektor Pariwisata dan Kebudayaan sebagaimana
ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022 adalah
sebagai berikut :
1. Penguatan Kelembagaan dan Manajemen Pelayanan Publik;
2. Pengembangan Seni, Budaya, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga; dan
3. Pengembangan Potensi Pariwisata Berbasis Wisata Alam dan Adat
Budaya.
2.1.6. Arah KebijakanArah kebijakan pengelolaan sektor Pariwisata dan Kebudayaan
sebagaimana ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2018-
2022 adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan Sistem Pelayanan yang Baik dalam Penyelenggaraan
Pemerintah;
2. Pembinaan Seni, Budaya, dan Pemuda Serta Pembangunan Destinasi
Pariwisata Berdasarkan Kearifan Lokal; dan
3. Peningkatan Fasilitas, Aksesibilitas dan Amenitas Destinasi Wisata.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 14
2.1.7. ProgramProgram-program yang telah direncanakan dalam Renstra Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo, untuk dilaksanakan
selama tahun 2018-2022 adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
4. Program Pengembangan Nilai Budaya;
5. Program Kekayaan Budaya;
6. Program Pengelolaan Keragaman Budaya;
7. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata;
8. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata; dan
9. Program Pengembangan Kemitraan.
Adapun program yang telah dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo selama tahun 2018 adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Pengembangan Nilai Budaya;
3. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata;
4. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata; dan
5. Program Pengembangan Kemitraan.
2.2. INDIKATOR KINERJA SASARANKinerja sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan
tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan yang diperoleh dari
pencapaian outcome program. Perumusan suatu sasaran perlu
memperhatikan indikator kinerja sesuai misi, tujuan, serta tugas dan fungsi
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo atau kelompok
sasaran yang dilayani, serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator
kinerja SOPD.
Adapun target kinerja sasaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo pada periode Tahun 2018 sebagaimana dapat dilihat
pada tabel dibawah ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 15
Tabel 2.2.Indikator Sasaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
No. Tujuan Sasaran Indikator SasaranTargetTahun2018
1. MeningkatnyaKualitasPelayananPublik
MeningkatnyaKualitasPelayanan Publik
1. Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik
100%
2. Persentase TerpenuhinyaSarana dan PrasaranaAparatur
65%
3. Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
75%
2. Meningkatkankualitas SDM
MeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya,Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
4. Jumlah Adat Budaya EtnisYang Dilestarikan
9 Etnis
5. Jumlah Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
20 Pelaku
6. Persentase OrganisasiKemasyarakatan di BidangSeni dan Budaya
5%
3. Meningkatkandaya saingekonomidaerah danmasyarakat
MeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
7. Jumlah KunjunganWisatawan Nusantara
150.000Wisatawan
8. Jumlah KunjunganWisatawan Manca Negara
2.500Wisatawan
9. Jumlah Destinasi Pariwisatayang Berkembang 3 Obyek
10. Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
10 Pelaku
11. Terbinanya HubunganKelembagaan Antar PelakuUsaha Jasa Pariwisata
1 Kali
2.3. INDIKATOR KINERJA UTAMAIndikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Salah satu upaya untuk
memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di
Indonesia telah diterbitkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo juga telah
menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) secara berjenjang, sebagai
ukuran keberhasilan organisasi secara dalam mencapai sasaran strategis
organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada Renstra Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo serta RPJMD tahun 2018-2022.
Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 16
kinerja sasaran yang ada dalam Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo tahun 2018-2022 yang memiliki fokus pada perspektif
stakeholder, sedangkan yang fokusnya pada peningkatan kapasitas internal
organisasi (internal bussines process) tidak dijadikan sebagai Indikator
Kinerja Utama. Adapun indikator kinerja sasaran Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo yang ditargetkan untuk dicapai pada
periode tahun 2018-2022 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.3.Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022
No IndikatorAwal
RPJMD Target dan Capaian AkhirPeriodeRPJMD2017 2018 2019 2020 2021 2022
1PersentaseAdministrasi TertataDengan Baik (%)
100 100 100 100 100 100 100
2
PersentaseTerpenuhinyaSarana danPrasarana Aparatur(%)
60 65 70 75 80 85 85
3Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian (%)
70 75 80 85 90 95 95
4Jumlah Adat BudayaEtnis YangDilestarikan (Etnis)
9 9 9 9 9 9 9
5
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya (Pelaku)
10 20 30 40 50 60 60
6
PersentaseOrganisasiKemasyarakatan diBidang Seni danBudaya (%)
0 5 10 12 15 17 17
7
Jumlah KunjunganWisatawanNusantara(Wisatawan)
94.892 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 350.000
8Jumlah KunjunganWisatawan MancaNegara (Wisatawan)
1.213 2.500 3.500 4.500 5.500 6.500 6.500
9Jumlah DestinasiPariwisata yangBerkembang (Obyek)
2 3 3 4 5 6 6
10
Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yangMemiliki SertifikatProfesi (Pelaku)
0 10 20 40 60 90 90
11
TerbinanyaHubunganKelembagaan AntarPelaku Usaha JasaPariwisata (Kali)
0 1 2 3 4 5 5
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 17
Secara umum terdapat 11 (sebelas) Indikator Kinerja Sasaran yang
mengacu pada Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo dan akan dilaksanakan secara bertahap, sebagai ukuran
keberhasilan organisasi dalam mencapai sasaran strategis. Dari 11 (sebelas)
Indikator Kinerja Sasaran dimaksud, terdapat 2 (dua) diantaranya yang
diangkat menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo, sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel 2.4.Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
No. Tujuan Sasaran Indikator KinerjaUtama (IKU)
TargetTahun2018
1. Meningkatkankualitas SDM
Meningkatnya PelestarianSeni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah AdatBudaya Etnis YangDilestarikan
9 Etnis
2.
Meningkatkandaya saingekonomidaerah danmasyarakat
Meningkatkannya DayaUngkit Baru SektorPariwisata
Jumlah KunjunganWisatawan
150.000Wisatawan
2.4. PENETAPAN/PERJANJIAN KINERJAPenetapan Kinerja merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja
Tahunan yang sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi
di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan
memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan.
Dengan penetapan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam
mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan menjadi lebih baik
sehingga tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.
Penetapan Kinerja merupakan alat yang bermanfaat untuk mengecek
apakah instansi dapat melaksanakan tugas yang telah dibebankan dan
mengukur seberapa besar pencapaian target-target yang sudah ditetapkan.
Penetapan Kinerja Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
Tahun 2018 merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang
ditetapkan dalam Renstra 2018-2022. Penjabaran target kinerja pertahun
tersebut kemudian dituangkan dalam Rencana Kerja Tahun 2018, untuk
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 18
kemudian ditindaklanjuti dengan perjanjian kinerja dengan komponen taget
kinerja sebagai berikut :
Tabel 2.5.Perjanjian Kinerja Tahun 2018
Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target2018
1. MeningkatnyaKualitas PelayananPublik
1. Persentase Administrasi TertataDengan Baik % 100
2. Persentase TerpenuhinyaSarana dan Prasarana Aparatur % 65
3. Persentase ASN Yang MengikutiPelatihan Keahlian % 75
2. MeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya, Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
4. Jumlah Adat Budaya EtnisYang Dilestarikan Etnis 9
5. Jumlah Pelaku Ekonomi KreatifBerbasis Seni dan Budaya Pelaku 20
6. Persentase OrganisasiKemasyarakatan di Bidang Senidan Budaya
% 5
3. MeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
7. Jumlah Kunjungan WisatawanNusantara Wisatawan 150.000
8. Jumlah Kunjungan WisatawanManca Negara Wisatawan 2.500
9. Jumlah Destinasi Pariwisatayang Berkembang Obyek 3
10. Jumlah Tenaga Kerja Pariwisatayang Memiliki Sertifikat Profesi Pelaku 10
11. Terbinanya HubunganKelembagaan Antar PelakuUsaha Jasa Pariwisata
Kali 1
2.5. PENETAPAN ANGGARANAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan salah
satu instrument dalam pelaksanaan pembangunan sektor Pariwisata dan
Kebudayaan di Kabupaten Boalemo. Selama Tahun 2018 pelaksanaan
program dan kegiatan untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo dianggarkan melalui
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Boalemo,
dengan total anggaran belanja sebesar Rp. 12.154.066.009,- (Dua Belas
Milyar Seratus Lima Puluh Empat Juta Enam Puluh Enam Ribu Sembilan
Rupiah), yang merupakan komposisi dari belanja tidak langsung (untuk
membiayai gaji dan tunjangan pegawai) serta belanja langsung (untuk
membiayai pelaksanaan program dan kegiatan). Adapun pelaksanaan
anggaran tersebut sebagaimana dituangkan dalam tabel berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 19
Tabel 2.6.Ringkasan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoTahun Anggaran 2018
Kode Uraian Anggaran (Rp.)
4 PENDAPATAN 300.000.000,004.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 300.000.000,00
4.1.2 Hasil Retribusi Daerah 300.000.000,00
5 BELANJA 12.154.066.009,005.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 3.486.900.009,00
5.1.1 Belanja Pegawai 3.486.900.009,00
5.2 BELANJA LANGSUNG 8.667.166.000,005.2.1 Belanja Pegawai 1.052.150.000,00
5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 4.024.356.000,00
5.2.3 Belanja Modal 3.590.660.000,00
SURPLUS / (DEFISIT) (11.854.006.009,00)
Sedangkan untuk alokasi anggaran belanja langsung Tahun 2018 yang
dialokasikan untuk membiayai program dan kegiatan prioritas yang
langsung mendukung pencapaian sasaran indikator kinerja OPD adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.7.Alokasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Strategis Tahun 2018
Sasaran Strategis Anggaran %
Sasaran Strategis 1 :Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2.772.440.000 31,99
Sasaran Strategis 2 :Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
1.664.900.000 22,13
Sasaran Strategis 3 :Meningkatkannya Daya Ungkit Baru SektorPariwisata
4.229.826.000 45,88
TOTAL 8.667.166.000 100,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 20
I.
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI3.1.1. Pengukuran Kinerja
Akuntabilitas Kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku
kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan
sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja
instansi pemerintah yang disusun secara periodik.
Capaian indikator kinerja yang dilaksanakan pada Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo merupakan ukuran atas hasil (kinerja)
organisasi dari target yang telah ditetapkan untuk mewujudkan tujuan
organisasi dalam periode tahun anggaran berjalan sebagai dasar
pengukuran keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan
yang diamanatkan para pemangku kepentingan dalam urusan kebudayaan
dan pariwisata.
Pengukuran Kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator
kinerja pada level sasaran. Pengukuran dengan menggunakan indikator
kinerja pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung
kaitan antara sasaran dengan indikator kinerja, sehingga keberhasilan
sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat
dengan jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih independen
melalui indikator-indikator outcomes atau minimal output dari kegiatan yang
terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.
Metode Pengukuran Kinerja dilakukan dengan membandingkan
rencana dan realisasi sebagai berikut :
a) Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin
membaik maka digunakan rumus :
Persentase PencapaianRencana Tingkat Capaian = Realisasi x 100%Rencana
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 21
b) Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian
kinerja, maka digunakan rumus :
Persentase PencapaianRencana Tingkat
Capaian= Rencana - (Realisasi - Rencana) x 100%
Rencana
Adapun metode penyimpulan Hasil Capaian Kinerja Sasaran baik
untuk masing-masing indikator kinerjanya maupun untuk capaian pada
tingkat sasaran. Penyimpulan dilakukan dengan menggunakan skala
pengukuran ordinal sebagai berikut :
Tabel 3.1.Skala Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
No. Nilai Angka Interprestasi Kode Warna
1. n/a Tidak Ada Target
2. < 100 % Tidak Tercapai
3. = 100 % Tercapai
4. > 100 % Melebihi Target
Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil persentasi capaian
indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada
kategori melebihi target. Angka capaian kinerja terhadap hasil persentasi
capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 100%
termasuk tidak tercapainya target. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi
kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi
yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak
tercapainya kinerja yang diharapkan.
Selanjutnya predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja
yang tidak tercapai (< 100%),dengan pendekatan Permendagri Nomor
54 Tahun 2010, adalah sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 22
Tabel 3.2.Skala Pencapaian Kinerja Sasaran
No. Kategori Rata-Rata% Capaian
1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75,00 – 89,99
3 Cukup 65,00 – 74,99
4 Kurang 50,00 – 64,99
5 Sangat Kurang 0 – 49,99
3.1.2. Evaluasi Kinerja dan Anggaran Tahun 2018Pembahasan capaian kinerja kebijakan dan strategi Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo untuk mewujudkan pencapaian misi
secara terukur sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Stratehis
Tahun 2018-2022, lebih lanjut diuraikan berdasarkan Perjanjian Kinerja
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018.
Dalam laporan ini, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target
kegiatan dari masing-masing indikator kinerja kegiatan, dan penilaian
tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja
sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis Tahun 2018-
2022 maupun Rencana Kerja Tahun 2018. Sesuai ketentuan tersebut,
pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah
ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pelaporan kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Tahun 2018, hasil reviu dan Indikator Kinerja
Utama hasil reviu Renstra 2018-2022. Dari hasil reviu, telah ditetapkan
3 (tiga) sasaran strategis dengan 11 (sebelas) indikator kinerja (outcome).
Secara umum Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022 dan Perjanjian
Kinerja Tahun 2018 sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 23
Tabel 3.3.Rencana dan Realisasi Kinerja dan KeuanganBerdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2018
Sasaran Strategis(SS) Indikator Kinerja Satuan
Realisasi Kinerja 2018 Realisasi Keuangan 2018
Target Realisasi CapaianKinerja Program Pagu Realisasi %
SS 1 :
MeningkatnyaKualitas PelayananPublik
1. Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik % 100 100 100%
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
2.772.440.000 2.702.029.339 97,462. Persentase Terpenuhinya
Sarana dan PrasaranaAparatur
% 65 65 100%
3. Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
% 75 70 93,33%
Rata - Rata Capaian Realisasi Kinerja SS 1 97,78% Jumlah Anggaran SS 1 2.772.440.000 2.702.029.339 97,46
SS 2 :
MeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya, Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
4. Jumlah Adat Budaya EtnisYang Dilestarikan Etnis 9 9 100%
Program PengembanganNilai Budaya 1.664.900.000 1.658.661.084 99,63
5. Jumlah Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
Pelaku 20 28 140%
6. Persentase OrganisasiKemasyarakatan di BidangSeni dan Budaya
% 5 6,43 128,57%
Rata - Rata Capaian Realisasi Kinerja SS 2 122,86% Jumlah Anggaran SS 2 1.664.900.000 1.658.661.084 99,63
SS 3 :
MeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
7. Jumlah KunjunganWisatawan Nusantara Wisatawan 150.000 144.177 96,12% Program Pengembangan
Pemasaran Pariwisata 330.000.000 329.784.935 99,938. Jumlah Kunjungan
Wisatawan Manca Negara Wisatawan 2.500 1.633 65,32%
9. Jumlah Destinasi Pariwisatayang Berkembang Obyek 3 3 100%
Program PengembanganDestinasi Pariwisata 3.646.576.000 3.531.126.358 96,8310. Jumlah Tenaga Kerja
Pariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
Pelaku 10 0 0%
11. Terbinanya HubunganKelembagaan Antar PelakuUsaha Jasa Pariwisata
Kali 1 1 100% Program PengembanganKemitraan 253.250.000 252.113.181 99,55
Rata - Rata Capaian Realisasi Kinerja SS 3 72,29% Jumlah Anggaran SS 3 4.229.826.000 4.113.024.474 98,77
Rata - Rata Capaian Realisasi Kinerja (Keseluruhan) 93,03% Total RealisasiKeuangan 8.667.166.000 8.473.698.895 97,77
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 24
Grafik 3.1.Capaian Indikator Kinerja Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
Tidak Tercapai
Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran diatas, maka
selanjutnya dapat digambarkan atas pencapaian target indikator kinerja
sasaran strategis yang telah dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo selang Tahun 2018 sebagaimana grafik
dan tabel berikut :
Tabel 3.4.Kategori Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018
No. Kategori Rata-Rata% Capaian
JumlahIndikator
1 Sangat Baik > 90 9
2 Baik 75.00 – 89.99 -
3 Cukup 65.00 – 74.99 1
4 Kurang 50.00 – 64.99 -
5 Sangat Kurang 0 – 49.99 1
6 n/a -
JUMLAH 11
Adapun kategori pencapaian kinerja sasaran strategis pada tiap
sasaran dirinci dalam tabel berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 24
36%
46%
18%
0%
Grafik 3.1.Capaian Indikator Kinerja Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
Tidak Tercapai Tercapai/Sesuai Target Melebihi Target
Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran diatas, maka
selanjutnya dapat digambarkan atas pencapaian target indikator kinerja
sasaran strategis yang telah dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo selang Tahun 2018 sebagaimana grafik
dan tabel berikut :
Tabel 3.4.Kategori Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018
No. Kategori Rata-Rata% Capaian
JumlahIndikator
1 Sangat Baik > 90 9
2 Baik 75.00 – 89.99 -
3 Cukup 65.00 – 74.99 1
4 Kurang 50.00 – 64.99 -
5 Sangat Kurang 0 – 49.99 1
6 n/a -
JUMLAH 11
Adapun kategori pencapaian kinerja sasaran strategis pada tiap
sasaran dirinci dalam tabel berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 24
Grafik 3.1.Capaian Indikator Kinerja Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
Melebihi Target n/a
Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran diatas, maka
selanjutnya dapat digambarkan atas pencapaian target indikator kinerja
sasaran strategis yang telah dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo selang Tahun 2018 sebagaimana grafik
dan tabel berikut :
Tabel 3.4.Kategori Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018
No. Kategori Rata-Rata% Capaian
JumlahIndikator
1 Sangat Baik > 90 9
2 Baik 75.00 – 89.99 -
3 Cukup 65.00 – 74.99 1
4 Kurang 50.00 – 64.99 -
5 Sangat Kurang 0 – 49.99 1
6 n/a -
JUMLAH 11
Adapun kategori pencapaian kinerja sasaran strategis pada tiap
sasaran dirinci dalam tabel berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 25
Tabel 3.5.Capaian Kinerja Sasaran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018
Sasaran JumlahIndikator
Rata-Rata
CapaianKinerja
0-
49.9
50.00-
64.99
65.00-
74.99
75.00-
89.99>90
(SangatKurang) (Kurang) (Cukup) (Baik) (Sangat
Baik)Misi 1 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
MeningkatnyaKualitasPelayanan Publik
3 97,78% - - - - SangatBaik
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang CerdasMeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya,Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
3 122,86% - - - - SangatBaik
Misi 3 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang SejahteraMeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
5 72,29% - - Cukup - -
Tabel 3.6.Tingkat Pencapaian Target Kinerja Sasaran
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018
Sasaran JumlahIndikator
Rata-Rata
CapaianKinerja
Tingkat Pencapaian
MelampauiTarget (>100%)
Sesuai target(100%)
BelumMencapai
Target (<100)Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Misi 1 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang DamaiMeningkatnyaKualitasPelayanan Publik
3 97,78% - - 2 66,67 1 33,33
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang CerdasMeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya,Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
3 122,86% 2 66,67 1 33,33 - -
Misi 3 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang SejahteraMeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
5 72,29% - - 2 40 3 60
3.1.3. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2018Pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja diatas adalah dengan
membandingkan antara target dan realisasi pada indikator kinerja utama
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 26
Misi1
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
Tujuan1
•Meningkatkan Suasana Kedamaian dari Aspek KeadilanPelayanan Pemerintahan
Sasaran1
•Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
OPD. Adapun rincian dan analisis capaian kinerja masing-masing indikator
kinerja adalah sebagai berikut :
Bagan Alur 3.1.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-1
Tabel 3.7.Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-1
Indikator Sasaran Sat.Tahun 2017 Tahun 2018
Target Real. % Target Real. %
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik % 100 100 100 100 100 100
PersentaseTerpenuhinya Saranadan Prasarana Aparatur
% 100 60 60 65 65 100
Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
% 100 70 70 75 70 93,33
Berdasarkan capaian indikator pada tabel 3.7 di atas dapat
dijelaskan sebagai bahwa :
1) Persentase Administrasi Tertata Dengan BaikSecara umum indikator ini merupakan salah satu komponen penting
dalam penyelenggaraan pemerintahan, dimana hampir diseluruh
Pemerintah Daerah menargetkan indikator sebagai salah satu tolok
ukur dalam mengukur kinerja pemerintahannya.
Salah satu parameter keberhasilan penataan administratif dapat
diukur dalam hal pengelolaan kepegawaian, pengelolaan keuangan
serta pengelolaan asset daerah daerah yang bersih, transparan dan
akuntabel. Untuk itu, Pemerintah Daerah melalui Badan Keuangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 26
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
•Meningkatkan Suasana Kedamaian dari Aspek KeadilanPelayanan Pemerintahan
•Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
OPD. Adapun rincian dan analisis capaian kinerja masing-masing indikator
kinerja adalah sebagai berikut :
Bagan Alur 3.1.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-1
Tabel 3.7.Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-1
Indikator Sasaran Sat.Tahun 2017 Tahun 2018
Target Real. % Target Real. %
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik % 100 100 100 100 100 100
PersentaseTerpenuhinya Saranadan Prasarana Aparatur
% 100 60 60 65 65 100
Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
% 100 70 70 75 70 93,33
Berdasarkan capaian indikator pada tabel 3.7 di atas dapat
dijelaskan sebagai bahwa :
1) Persentase Administrasi Tertata Dengan BaikSecara umum indikator ini merupakan salah satu komponen penting
dalam penyelenggaraan pemerintahan, dimana hampir diseluruh
Pemerintah Daerah menargetkan indikator sebagai salah satu tolok
ukur dalam mengukur kinerja pemerintahannya.
Salah satu parameter keberhasilan penataan administratif dapat
diukur dalam hal pengelolaan kepegawaian, pengelolaan keuangan
serta pengelolaan asset daerah daerah yang bersih, transparan dan
akuntabel. Untuk itu, Pemerintah Daerah melalui Badan Keuangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 26
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
•Meningkatkan Suasana Kedamaian dari Aspek KeadilanPelayanan Pemerintahan
•Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
OPD. Adapun rincian dan analisis capaian kinerja masing-masing indikator
kinerja adalah sebagai berikut :
Bagan Alur 3.1.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-1
Tabel 3.7.Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-1
Indikator Sasaran Sat.Tahun 2017 Tahun 2018
Target Real. % Target Real. %
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik % 100 100 100 100 100 100
PersentaseTerpenuhinya Saranadan Prasarana Aparatur
% 100 60 60 65 65 100
Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
% 100 70 70 75 70 93,33
Berdasarkan capaian indikator pada tabel 3.7 di atas dapat
dijelaskan sebagai bahwa :
1) Persentase Administrasi Tertata Dengan BaikSecara umum indikator ini merupakan salah satu komponen penting
dalam penyelenggaraan pemerintahan, dimana hampir diseluruh
Pemerintah Daerah menargetkan indikator sebagai salah satu tolok
ukur dalam mengukur kinerja pemerintahannya.
Salah satu parameter keberhasilan penataan administratif dapat
diukur dalam hal pengelolaan kepegawaian, pengelolaan keuangan
serta pengelolaan asset daerah daerah yang bersih, transparan dan
akuntabel. Untuk itu, Pemerintah Daerah melalui Badan Keuangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 27
dan Aset Daerah Kabupaten Boalemo menghelat kegiatan yang
bertajuk “Malam Penganugerahan BKAD Award Tahun 2018” di
Hotel Maqna Kota Gorontalo, dimana Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo ditetapkan sebagai Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) terbaik dalam hal pengelolaan keuangan
tahun 2018. Prestasi ini pun dianugerahi penghargaan pada
perhelatan “BKAD Award 2018” yang diterima langsung oleh Kepala
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo.
Hal lain yang patut dibanggakan adalah pada kesempatan yang
sama diraih pula predikat Bendahara Pengeluaran Terbaik Tahun
2018, serta masuknya Bendahara Penerimaan dan
Penyimpan/Pengurus Barang Milik Daerah dilingkungan Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo kedalam nominasi
penerima penghargaan pada masing-masing kategori. Dibidang
penataan kepegawaian, Dinas Pariwisata dan kebudayaan
Kabupaten Boalemo dipilih menjadi model/rujukan bagi seluruh
OPD dilingkup Pemerintah Kabupaten Boalemo dalam hal
penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB).
Pencapaian prestasi ini menjadi suatu hal yang sangat patut
dibanggakan dan menjadi pembuktian atas keberhasilan segenap
aparatur Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
dalam penataan administratif dari segala aspek yang selama ini
dilaksanakan dengan kerja sama, profesionalme, serta
bertanggungjawab.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 27
dan Aset Daerah Kabupaten Boalemo menghelat kegiatan yang
bertajuk “Malam Penganugerahan BKAD Award Tahun 2018” di
Hotel Maqna Kota Gorontalo, dimana Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo ditetapkan sebagai Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) terbaik dalam hal pengelolaan keuangan
tahun 2018. Prestasi ini pun dianugerahi penghargaan pada
perhelatan “BKAD Award 2018” yang diterima langsung oleh Kepala
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo.
Hal lain yang patut dibanggakan adalah pada kesempatan yang
sama diraih pula predikat Bendahara Pengeluaran Terbaik Tahun
2018, serta masuknya Bendahara Penerimaan dan
Penyimpan/Pengurus Barang Milik Daerah dilingkungan Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo kedalam nominasi
penerima penghargaan pada masing-masing kategori. Dibidang
penataan kepegawaian, Dinas Pariwisata dan kebudayaan
Kabupaten Boalemo dipilih menjadi model/rujukan bagi seluruh
OPD dilingkup Pemerintah Kabupaten Boalemo dalam hal
penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB).
Pencapaian prestasi ini menjadi suatu hal yang sangat patut
dibanggakan dan menjadi pembuktian atas keberhasilan segenap
aparatur Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
dalam penataan administratif dari segala aspek yang selama ini
dilaksanakan dengan kerja sama, profesionalme, serta
bertanggungjawab.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 27
dan Aset Daerah Kabupaten Boalemo menghelat kegiatan yang
bertajuk “Malam Penganugerahan BKAD Award Tahun 2018” di
Hotel Maqna Kota Gorontalo, dimana Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo ditetapkan sebagai Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) terbaik dalam hal pengelolaan keuangan
tahun 2018. Prestasi ini pun dianugerahi penghargaan pada
perhelatan “BKAD Award 2018” yang diterima langsung oleh Kepala
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo.
Hal lain yang patut dibanggakan adalah pada kesempatan yang
sama diraih pula predikat Bendahara Pengeluaran Terbaik Tahun
2018, serta masuknya Bendahara Penerimaan dan
Penyimpan/Pengurus Barang Milik Daerah dilingkungan Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo kedalam nominasi
penerima penghargaan pada masing-masing kategori. Dibidang
penataan kepegawaian, Dinas Pariwisata dan kebudayaan
Kabupaten Boalemo dipilih menjadi model/rujukan bagi seluruh
OPD dilingkup Pemerintah Kabupaten Boalemo dalam hal
penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB).
Pencapaian prestasi ini menjadi suatu hal yang sangat patut
dibanggakan dan menjadi pembuktian atas keberhasilan segenap
aparatur Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
dalam penataan administratif dari segala aspek yang selama ini
dilaksanakan dengan kerja sama, profesionalme, serta
bertanggungjawab.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 28
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
2) Persentase Terpenuhinya Sarana dan Prasarana AparaturTidak dapat dipungkiri bahwa keberadaan sarana dan prasarana
aparatur merupakan hal yang sangat vital dalam rangka menunjang
pelaksanaan tugas pelayanan publik. Dengan terpenuhinya sarana
dan prasarana bagi aparatur diharapkan akan meningkatkan pula
kinerja pelayanan publik di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Selang tahun 2018, meskipun dalam skala
anggaran yang relative sangat kecil Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo telah melakukan beberapa
kegiatan untuk mencukupi kebutuhan peralatan dan perlengkapan
kantor dalam rangka mendukung pelaksanaan operasional
kantor, sehingga bermanfaat mendukung pelaksanaan kinerja
aparatur. Bebarapa fasilitas yang diadakan antara lain berupa :
perangkat pengolah data (komputer PC, laptop, printer, hard disk,
dsb) serta fasilitas meubelair kantor lainnya seperti kursi kerja.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 28
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
2) Persentase Terpenuhinya Sarana dan Prasarana AparaturTidak dapat dipungkiri bahwa keberadaan sarana dan prasarana
aparatur merupakan hal yang sangat vital dalam rangka menunjang
pelaksanaan tugas pelayanan publik. Dengan terpenuhinya sarana
dan prasarana bagi aparatur diharapkan akan meningkatkan pula
kinerja pelayanan publik di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Selang tahun 2018, meskipun dalam skala
anggaran yang relative sangat kecil Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo telah melakukan beberapa
kegiatan untuk mencukupi kebutuhan peralatan dan perlengkapan
kantor dalam rangka mendukung pelaksanaan operasional
kantor, sehingga bermanfaat mendukung pelaksanaan kinerja
aparatur. Bebarapa fasilitas yang diadakan antara lain berupa :
perangkat pengolah data (komputer PC, laptop, printer, hard disk,
dsb) serta fasilitas meubelair kantor lainnya seperti kursi kerja.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 28
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
2) Persentase Terpenuhinya Sarana dan Prasarana AparaturTidak dapat dipungkiri bahwa keberadaan sarana dan prasarana
aparatur merupakan hal yang sangat vital dalam rangka menunjang
pelaksanaan tugas pelayanan publik. Dengan terpenuhinya sarana
dan prasarana bagi aparatur diharapkan akan meningkatkan pula
kinerja pelayanan publik di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Selang tahun 2018, meskipun dalam skala
anggaran yang relative sangat kecil Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo telah melakukan beberapa
kegiatan untuk mencukupi kebutuhan peralatan dan perlengkapan
kantor dalam rangka mendukung pelaksanaan operasional
kantor, sehingga bermanfaat mendukung pelaksanaan kinerja
aparatur. Bebarapa fasilitas yang diadakan antara lain berupa :
perangkat pengolah data (komputer PC, laptop, printer, hard disk,
dsb) serta fasilitas meubelair kantor lainnya seperti kursi kerja.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 29
Misi2
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas
Tujuan2
•Meningkatkan Kualitas SDM
Sasaran2
•Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
3) Persentase ASN Yang Mengikuti Pelatihan KeahlianSebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan,
Sumber Daya Manusia (aparatur) selalu menjadi subjek dan Obyek
pembangunan. Proses administrasi pun sangat dipengaruhi oleh
manajeman sumber daya manusia. Salah satu upaya untuk
mendorong peningkatan kapasitas aparatur adalah melalui Pelatihan
yang merupakan suatu proses sistematik pengubahan perilaku para
pegawai dalam suatu arah guna meningkatkan tujuan-tujuan
organisasional.
Pada Tahun 2018 indikator sasaran ini ditargetkan Aparatur Sipil
Negara yang telah mengikuti pelatihan mencapai mencapai 75%
(tujuh puluh lima persen) dari total seluruh ASN yang ada di Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo. Namun mengingat
keterbatasan anggaran, sehingga Tahun 2018 tidak dilaksanakan
pelatihan bagi aparatur lingkup Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Oleh karenanya, indikator ini dinyatakan masih
sama dengan kondisi awal tahun perencanaan (Tahun 2017).
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 93,33% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
Bagan Alur 3.2.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 29
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas
•Meningkatkan Kualitas SDM
•Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
3) Persentase ASN Yang Mengikuti Pelatihan KeahlianSebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan,
Sumber Daya Manusia (aparatur) selalu menjadi subjek dan Obyek
pembangunan. Proses administrasi pun sangat dipengaruhi oleh
manajeman sumber daya manusia. Salah satu upaya untuk
mendorong peningkatan kapasitas aparatur adalah melalui Pelatihan
yang merupakan suatu proses sistematik pengubahan perilaku para
pegawai dalam suatu arah guna meningkatkan tujuan-tujuan
organisasional.
Pada Tahun 2018 indikator sasaran ini ditargetkan Aparatur Sipil
Negara yang telah mengikuti pelatihan mencapai mencapai 75%
(tujuh puluh lima persen) dari total seluruh ASN yang ada di Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo. Namun mengingat
keterbatasan anggaran, sehingga Tahun 2018 tidak dilaksanakan
pelatihan bagi aparatur lingkup Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Oleh karenanya, indikator ini dinyatakan masih
sama dengan kondisi awal tahun perencanaan (Tahun 2017).
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 93,33% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
Bagan Alur 3.2.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 29
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas
•Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
3) Persentase ASN Yang Mengikuti Pelatihan KeahlianSebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan,
Sumber Daya Manusia (aparatur) selalu menjadi subjek dan Obyek
pembangunan. Proses administrasi pun sangat dipengaruhi oleh
manajeman sumber daya manusia. Salah satu upaya untuk
mendorong peningkatan kapasitas aparatur adalah melalui Pelatihan
yang merupakan suatu proses sistematik pengubahan perilaku para
pegawai dalam suatu arah guna meningkatkan tujuan-tujuan
organisasional.
Pada Tahun 2018 indikator sasaran ini ditargetkan Aparatur Sipil
Negara yang telah mengikuti pelatihan mencapai mencapai 75%
(tujuh puluh lima persen) dari total seluruh ASN yang ada di Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo. Namun mengingat
keterbatasan anggaran, sehingga Tahun 2018 tidak dilaksanakan
pelatihan bagi aparatur lingkup Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo. Oleh karenanya, indikator ini dinyatakan masih
sama dengan kondisi awal tahun perencanaan (Tahun 2017).
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 93,33% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
Bagan Alur 3.2.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 30
Tabel 3.8.Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-2
IndikatorSasaran Sat.
Tahun 2017 Tahun 2018
Target Real. % Target Real. %
Jumlah AdatBudaya EtnisYang Dilestarikan
Etnis 8 8 100 9 9 100
Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Senidan Budaya
Pelaku 10 10 100 20 28 140
PersentaseOrganisasiKemasyarakatandi Bidang Senidan Budaya
% 0 0 0 5 6,43 128,86
Berdasarkan capaian indikator pada tabel 3.10. diatas dapat
dijelaskan sebagai bahwa :
1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang DilestarikanKabupaten Boalemo merupakan salah satu daerah dengan kondisi
masyarakatnya yang sangat majemuk, karena memiliki keragaman
suku sehingga hal tersebut juga mempengaruhi jumlah budaya yang
berkembang di Kabupaten Boalemo. Budaya yang berkembang di
Kabupaten Boalemo berupa kelompok etnis, dimana terdapat 9
(sembilan) kelompok etnis aktif yang tersebar di 7 (tujuh) Kecamatan
di Kabupaten Boalemo, yang terdiri dari :
- Kelompok Etnis Gorontalo;
- Kelompok Etnis Bajo;
- Kelompok Etnis Lombok (NTB);
- Kelompok Etnis Bali;
- Kelompok Etnis Jawa;
- Kelompok Etnis Jaton (Jawa Tondano);
- Kelompok Etnis Arab;
- Kelompok Etnis Sangihe Talaud;
- Kelompok Etnis Minahasa.
Mengingat indikator ini merupakan salah satu yang diangkat dalam
RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022, maka upaya
pelestarian budaya etnis ini terus dilakukan oleh Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 31
Bentuk upaya untuk pelestarian etnis dan budaya ini diantaranya
dengan cara secara rutin menyelenggarakan berbagai kegiatan seni
dan budaya serta berbagai event pariwisata dan budaya lainnya,
dengan melibatkan langsung kelompok-kelompok ini untuk
berpartisipasi dalam agenda tersebut.
Selain itu untuk menjamin
pelestarian dan keberlangsungan
kegiatan kesenian dan
budayanya, maka Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo memberikan
paket bantuan alat musik dan
alat kesenian tradisional bagi
sangar seni yang ada pada
masing-masing kelompok etnis.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 31
Bentuk upaya untuk pelestarian etnis dan budaya ini diantaranya
dengan cara secara rutin menyelenggarakan berbagai kegiatan seni
dan budaya serta berbagai event pariwisata dan budaya lainnya,
dengan melibatkan langsung kelompok-kelompok ini untuk
berpartisipasi dalam agenda tersebut.
Selain itu untuk menjamin
pelestarian dan keberlangsungan
kegiatan kesenian dan
budayanya, maka Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo memberikan
paket bantuan alat musik dan
alat kesenian tradisional bagi
sangar seni yang ada pada
masing-masing kelompok etnis.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 31
Bentuk upaya untuk pelestarian etnis dan budaya ini diantaranya
dengan cara secara rutin menyelenggarakan berbagai kegiatan seni
dan budaya serta berbagai event pariwisata dan budaya lainnya,
dengan melibatkan langsung kelompok-kelompok ini untuk
berpartisipasi dalam agenda tersebut.
Selain itu untuk menjamin
pelestarian dan keberlangsungan
kegiatan kesenian dan
budayanya, maka Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo memberikan
paket bantuan alat musik dan
alat kesenian tradisional bagi
sangar seni yang ada pada
masing-masing kelompok etnis.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 32
2) Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan BudayaSuatu daerah yang ingin berkembang haruslah kreatif dan
berinovasi. Dua hal tersebut sangat diperlukan untuk menggerakkan
usaha agar maju dan berkembang, dimana saat ini persaingan dunia
usaha di bidang industri kreatif saat ini menjadi salah satu
perhatian Pemerintah. Potensi industri kreatif di Kabupaten Boalemo
sebenarnya cukup menjanjikan, hal ini ditunjang oleh kultur
masyarakatnya yang multi etnis, sehingga kaya akan budaya serta
barang yang bernilai seni yang beragam.
Berdasarkan pencatatan data tahun 2017, di Kabupaten Boalemo
hanya terdapat 10 (sepuluh) orang pelaku ekonomi berbasis seni dan
budaya. Hal ini tentunya sangat tidak relevan dengan kondisi
kemajemukan seni dan budaya yang dimilki masyarakatnya. Untuk
itu Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo selaku
instansi teknis sangat giat membentuk sumber daya manusia yang
terampil dan bisa bersaing secara global. Upaya tersebut diwujudkan
dengan melakukan pembinaan yang berkelanjutan dan melibatkan
peran aktif masyarakat, pemerintah dan pihak-pihak terkait. Dengan
pembinaan pelaku ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya ini
diharapkan nantinya pelaku dan produk industri kreatif di
Kabupaten Boalemo akan semakin meningkat secara kuantitas dan
barang yang dihasilkanpun akan semakin beragam dan berkualitas.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 32
2) Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan BudayaSuatu daerah yang ingin berkembang haruslah kreatif dan
berinovasi. Dua hal tersebut sangat diperlukan untuk menggerakkan
usaha agar maju dan berkembang, dimana saat ini persaingan dunia
usaha di bidang industri kreatif saat ini menjadi salah satu
perhatian Pemerintah. Potensi industri kreatif di Kabupaten Boalemo
sebenarnya cukup menjanjikan, hal ini ditunjang oleh kultur
masyarakatnya yang multi etnis, sehingga kaya akan budaya serta
barang yang bernilai seni yang beragam.
Berdasarkan pencatatan data tahun 2017, di Kabupaten Boalemo
hanya terdapat 10 (sepuluh) orang pelaku ekonomi berbasis seni dan
budaya. Hal ini tentunya sangat tidak relevan dengan kondisi
kemajemukan seni dan budaya yang dimilki masyarakatnya. Untuk
itu Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo selaku
instansi teknis sangat giat membentuk sumber daya manusia yang
terampil dan bisa bersaing secara global. Upaya tersebut diwujudkan
dengan melakukan pembinaan yang berkelanjutan dan melibatkan
peran aktif masyarakat, pemerintah dan pihak-pihak terkait. Dengan
pembinaan pelaku ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya ini
diharapkan nantinya pelaku dan produk industri kreatif di
Kabupaten Boalemo akan semakin meningkat secara kuantitas dan
barang yang dihasilkanpun akan semakin beragam dan berkualitas.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 32
2) Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan BudayaSuatu daerah yang ingin berkembang haruslah kreatif dan
berinovasi. Dua hal tersebut sangat diperlukan untuk menggerakkan
usaha agar maju dan berkembang, dimana saat ini persaingan dunia
usaha di bidang industri kreatif saat ini menjadi salah satu
perhatian Pemerintah. Potensi industri kreatif di Kabupaten Boalemo
sebenarnya cukup menjanjikan, hal ini ditunjang oleh kultur
masyarakatnya yang multi etnis, sehingga kaya akan budaya serta
barang yang bernilai seni yang beragam.
Berdasarkan pencatatan data tahun 2017, di Kabupaten Boalemo
hanya terdapat 10 (sepuluh) orang pelaku ekonomi berbasis seni dan
budaya. Hal ini tentunya sangat tidak relevan dengan kondisi
kemajemukan seni dan budaya yang dimilki masyarakatnya. Untuk
itu Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo selaku
instansi teknis sangat giat membentuk sumber daya manusia yang
terampil dan bisa bersaing secara global. Upaya tersebut diwujudkan
dengan melakukan pembinaan yang berkelanjutan dan melibatkan
peran aktif masyarakat, pemerintah dan pihak-pihak terkait. Dengan
pembinaan pelaku ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya ini
diharapkan nantinya pelaku dan produk industri kreatif di
Kabupaten Boalemo akan semakin meningkat secara kuantitas dan
barang yang dihasilkanpun akan semakin beragam dan berkualitas.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 33
Pada Tahun 2018 ditargetkan sebanyak 20 pelaku akan lahir. Dari
data yang ada tercatat terjadi kenaikan jumlah pelaku usaha
ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dibandingkan Tahun
2017, yakni sebanyak 28 pelaku, atau naik sebanyak 18 pelaku
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 10 pelaku. Hal ini
merupakan momentum yang baik dan diharapkan mampu
memberikan harapan baru bagi pengembangan sektor Pariwisata
dan Kebudayaan dibidang ekonomi kreatif dimasa datang.
Tabel 3.9.Daftar Pelaku Ekonomi Kreatif di Kabupaten Boalemo
No. Nama PelakuUsaha
Alamat(Desa) Jenis Usaha Sub
Sektor1 Dinensi Saidi Modelomo Kriya Kain Kriya
2 Siti Rahma Danial PentaduBarat Abon Ikan Kuliner
3 Parmin Modelomo Permen Soba Kuliner4 Sarlin Pouo Dulangeya Anyaman Tikar Kriya5 Yulin Dai Hutamonu Anyaman Tikar Kriya
6 Yusuf Dukalang Patoameme Piring Lidi,Gantungan Kunci Kriya
7 Hasan B. Mile Bendungan Tampah/Nyiru Kriya8 Nina Tamulo Bendungan Anyaman Tikar Kriya
9 Ratna Ibura Buti Minyak KelapaKampung Kuliner
10 Oscar Sadu PentaduBarat Ikan Fufu Kuliner
11 Painem Harapan Keripik Terigu, KeripikPisang, Stik Pisang Kuliner
12 Sayuti Harapan Rempeyek, CarangMas, Keripik Pisang Kuliner
13 I Nengah Cemeng Tri Rukun Pahatan Kriya14 I Wayan Ade Putra Tri Rukun Pahatan Kriya15 Juleha Ibrahim Sosial Tas Keranjang Kriya16 Nurmawati Matani Rejonegoro Dodol, Dodol Jagung Kuliner17 Jariya Abjulu Sosial Kain Karawo Kriya18 Isman Makore Bangga Ikan Asap (Rowa) Kuliner19 Suma Su’udi Polohungo Upiya Karanji Kriya20 Nince Mohune Tangga Barito Kain Karawo Kriya21 Risman Usman Hulawa Upiya Karanji Kriya22 Sartin Hasan Balate Jaya Kain Karawo Kriya23 Tahera Yunus Balate Jaya Anyaman Tikar Kriya24 Wilanti Kaluku Bukit Karya Kain Karawo Kriya25 Lani Betane Tangga Barito Kain Karawo Kriya26 Nince Mohune Tangga Barito Kain Karawo Kriya
27 Ruliyanto Masi Piloliyanga Minyak KelapaKampung Kuliner
28 Deni Darise Bajo Perahu Hias Kriya
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 34
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 140% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori MELEBIHI TARGET.
3) Persentase Organisasi Kemasyarakatan di Bidang Seni danBudayaKeberadaan lembaga/organisasi masyarakat yang berorientasi pada
seni dan budaya di Kabupaten Boalemo akan sangat mendukung
pengembangan dan pelestarian budaya lokal, dimana nantinya tugas
dan fungsi lembaga/organisasi masyarakat seni dan budaya ini
diharapkan akan mengembangkan sumberdaya manusia yang
potensial dalam bidang seni dan budaya dengan menyelenggarakan
berbagai kegiatan pagelaran dan festival kesenian daerah dan tradisi
sebagai upaya melestarikan budaya lokal.
Berdasarkan pencatatan data tahun 2017, dari 9 (sembilan) etnis
budaya yang ada di Kabupaten Boalemo terdapat 7 (tujuh)
lembaga/organisasi masyarakat seni dan budaya di Kabupaten
Boalemo yang telah memiliki legalitas atau berbadan hukum.
Sementara itu tercatat 2 (dua) etnis lainnya yang belum memiliki
organisasi budaya, yakni : Etnis Gorontalo dan Etnis Bajo.
Untuk itu Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
selaku instansi teknis senantiasa mengupayakan dan mendorong
lahirnya organisasi kemasyarakatan bidang seni dan budaya di
Kabupaten Boalemo. Upaya tersebut diwujudkan dengan cara
melakukan fasilitasi dan pendampingan serta melibatkan organisasi
budaya yang ada dalam berbagai event/festival seni dan budaya
yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah. Disamping itu, untuk
tetap menggiatkan kegiatan pada sanggar-sanggar seni tersebut,
dilakukan dengan fasilitasi penyaluran bantuan berupa alat-alat
kesenian serta alat musik etnis, sehingga diharapkan akan
mendorong kegiatan ormas/lembaga/sanggar/perkumpulan etnis
akan lebih aktif dan partisipatif dalam melestarikan seni dan
budaya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 35
Misi3
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera
Tujuan3
•Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Daerah danMasyarakat
Sasaran3
•Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata
Informasi tentang keberadaan organisasi masyarakat/lembaga adat,
seni dan budaya di Kabupaten Boalemo disajikan dalam tabel
dibawah ini :
Tabel 3.10.Organisasi Masyarakat/Lembaga Seni dan Budaya
di Kabupaten Boalemo
No. Nama Etnis/Budaya Jumlah Ormas/Lembaga
1 Etnis Gorontalo -
2 Etnis Bajo -
3 Etnis Jawa 1 Lembaga
4 Etnis Jawa Tondano 1 Lembaga
5 Etnis Bali 1 Lembaga
6 Etnis Lombok 1 Lembaga
7 Etnis Arab 1 Lembaga
8 Etnis Minahasa 1 Lembaga
9 Etnis Sangihe Talaud 1 Lembaga
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 128,57% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori MELEBIHI TARGET.
a. Analisis Capaian Kinerja Sasaran Ke-3
Bagan Alur 3.3.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 35
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera
•Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Daerah danMasyarakat
•Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata
Informasi tentang keberadaan organisasi masyarakat/lembaga adat,
seni dan budaya di Kabupaten Boalemo disajikan dalam tabel
dibawah ini :
Tabel 3.10.Organisasi Masyarakat/Lembaga Seni dan Budaya
di Kabupaten Boalemo
No. Nama Etnis/Budaya Jumlah Ormas/Lembaga
1 Etnis Gorontalo -
2 Etnis Bajo -
3 Etnis Jawa 1 Lembaga
4 Etnis Jawa Tondano 1 Lembaga
5 Etnis Bali 1 Lembaga
6 Etnis Lombok 1 Lembaga
7 Etnis Arab 1 Lembaga
8 Etnis Minahasa 1 Lembaga
9 Etnis Sangihe Talaud 1 Lembaga
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 128,57% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori MELEBIHI TARGET.
a. Analisis Capaian Kinerja Sasaran Ke-3
Bagan Alur 3.3.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 35
•Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera
•Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Daerah danMasyarakat
•Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata
Informasi tentang keberadaan organisasi masyarakat/lembaga adat,
seni dan budaya di Kabupaten Boalemo disajikan dalam tabel
dibawah ini :
Tabel 3.10.Organisasi Masyarakat/Lembaga Seni dan Budaya
di Kabupaten Boalemo
No. Nama Etnis/Budaya Jumlah Ormas/Lembaga
1 Etnis Gorontalo -
2 Etnis Bajo -
3 Etnis Jawa 1 Lembaga
4 Etnis Jawa Tondano 1 Lembaga
5 Etnis Bali 1 Lembaga
6 Etnis Lombok 1 Lembaga
7 Etnis Arab 1 Lembaga
8 Etnis Minahasa 1 Lembaga
9 Etnis Sangihe Talaud 1 Lembaga
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 128,57% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori MELEBIHI TARGET.
a. Analisis Capaian Kinerja Sasaran Ke-3
Bagan Alur 3.3.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Ke-3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 36
Tabel 3.11.Analisis Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Ke-3
IndikatorSasaran
Satuan
Tahun 2017 Tahun 2018
Target Real. % Target Real. %
JumlahKunjunganWisatawanNusantara
Wisatawan 26.000 94.331 362,81 150.000 144.177 96,12
JumlahKunjunganWisatawanManca Negara
Wisatawan 1.750 1.213 69,31 2.500 1.633 65,32
Jumlah DestinasiPariwisata yangBerkembang
Obyek 3 2 66,67 3 3 100
Jumlah PelakuUsahaPariwisata/Tenaga KerjaPariwisata yangMemilikiSertifikat Profesi
Pelaku 0 0 0 10 0 0
TerbinanyaHubunganKelembagaanAntar PelakuUsaha JasaPariwisata
Kali n/a n/a 0 1 1 100
Berdasarkan capaian indikator pada tabel 3.11. diatas dapat
dijelaskan sebagai bahwa :
1) Jumlah Kunjungan Wisatawan NusantaraIndikator ini merupakan salah satu indikator yang diangkat menjadi
Indikator Kinerja Utama Daerah dalam RPJMD Kabupaten Boalemo
Tahun 2017-2022. Jumlah wisatawan nusantara (WisNus) sangat
berpengaruh terhadap potensi pendapatan daerah dan penciptaan
kesejahteraan bagi masyarakat setempat di mana destinasi berada.
WisNus adalah penduduk Indonesia yang melakukan perjalanan
dalam wilayah geografis Indonesia secara sukarela kurang dari 6
(enam) bulan dan bukan untuk tujuan bersekolah atau bekerja
(memperoleh upah/gaji), serta sifat perjalanannya bukan rutin.
Keberadaaan wisatawan domestik ini sangat banyak ditemukan di
beberapa Obyek wisata. Pantai Boalemo Indah yang berada di Desa
Bolihutuo Kecamatan Botumoito merupakan penyumbang terbesar
atas pencapaian indikator ini. Disamping itu ditunjang pula oleh
beberapa Obyek lainnya yang tersebar dihampir seluruh wilayah
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 37
Kabupaten Boalemo, seperti : Pantai Batu Buaya, Pantai Langala, Air
Terjun Ayuhulalo, Desa Wisata Bajo, tamu hotel dan lainnya. Pulo
Cinta Eco Resort pun tak kalah menarik perhatian wisatawan
nusantara dari dalam dan luar daerah Provinsi Gorontalo, bahkan
hanya untuk mengambil foto perorangan/selfie maupun secara
bersama/wefie.
Tabel 3.12.Data Kunjungan Wisatawan Nusantara
di Kabupaten Boalemo
No. Pos Informasi Wisata JumlahWisatawan
1 Pulo Cinta 2.2312 Pantai Bolihutuo 66.1573 Pantai Langala 6.0544 Air Terjun Ayuhulalo 7.2335 Desa Wisata Wonosari 3.0696 Desa Wisata Bajo 13.6577 Event Pariwisata 30.6508 Hotel/Peninapan 15.1269 Lainnya 0
Total 144.177
Tak hanya wisata alam, dalam pelaksanaan event pariwisata seni
dan budaya pun cukup menyita perhatian dari para wisatawan
domestik ini. Contohnya dalam pagelaran “Festival Pesona Boalemo
2018” sebagai rangkaian peringatan hari ulang tahun Boalemo ke-19
tahun, dimeriahkan dengan menampilkan berbagai etnis yang ada di
Boalemo. Hal ini menjadi daya tarik bagi wisatawan
nusantara/domestik untuk dapat menyaksikan secara langsung
karnaval dan atraksi-atraksi budaya etnis yang ada di Kabupaten
Boalemo. Pencatatan atas data kunjungan wisatawan juga
diidentifikasi melalui hotel, penginapan atau home stay yang
tersebar di hampir seluruh wilayah Kabupaten Boalemo.
Berdasarkan data yang ada, rata-rata kunjungan wisatawan
nusantara didominasi oleh hotel dan penginapan yang berada di
Kecamatan Tilamuta.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 38
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 96,12% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Manca NegaraJumlah wisatawan mancanegara (WisMan) yang datang Kabupaten
Boalemo sangat berpengaruh terhadap potensi pendapatan yang
akan diperoleh oleh Kabupaten Boalemo. WisMan dimaksud adalah
setiap orang yang berasal dari wilayah luar Indonesia, yang
mengunjungi Kabupaten Boalemo, didorong oleh satu atau beberapa
keperluan tanpa bermaksud memperoleh penghasilan di tempat yang
dikunjungi, dengan lama tinggal minimal 24 (dua puluh empat) jam
dan maksimal 6 (enam) bulan, dengan tujuan : berlibur, rekreasi,
olah raga bisnis, mengunjungi teman dan keluarga, menghadiri
pertemuan, dan lain-lain.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 38
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 96,12% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Manca NegaraJumlah wisatawan mancanegara (WisMan) yang datang Kabupaten
Boalemo sangat berpengaruh terhadap potensi pendapatan yang
akan diperoleh oleh Kabupaten Boalemo. WisMan dimaksud adalah
setiap orang yang berasal dari wilayah luar Indonesia, yang
mengunjungi Kabupaten Boalemo, didorong oleh satu atau beberapa
keperluan tanpa bermaksud memperoleh penghasilan di tempat yang
dikunjungi, dengan lama tinggal minimal 24 (dua puluh empat) jam
dan maksimal 6 (enam) bulan, dengan tujuan : berlibur, rekreasi,
olah raga bisnis, mengunjungi teman dan keluarga, menghadiri
pertemuan, dan lain-lain.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 38
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 96,12% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Manca NegaraJumlah wisatawan mancanegara (WisMan) yang datang Kabupaten
Boalemo sangat berpengaruh terhadap potensi pendapatan yang
akan diperoleh oleh Kabupaten Boalemo. WisMan dimaksud adalah
setiap orang yang berasal dari wilayah luar Indonesia, yang
mengunjungi Kabupaten Boalemo, didorong oleh satu atau beberapa
keperluan tanpa bermaksud memperoleh penghasilan di tempat yang
dikunjungi, dengan lama tinggal minimal 24 (dua puluh empat) jam
dan maksimal 6 (enam) bulan, dengan tujuan : berlibur, rekreasi,
olah raga bisnis, mengunjungi teman dan keluarga, menghadiri
pertemuan, dan lain-lain.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 39
Tabel 3.13.Data Kunjungan Wisatawan Manca Negara
di Kabupaten Boalemo
No. Pos Informasi Wisata JumlahWisatawan
1 Pulo Cinta 1702 Pantai Bolihutuo 4663 Pantai Langala 2494 Air Terjun Ayuhulalo 2855 Desa Wisata Wonosari 576 Desa Wisata Bajo 2847 Event Pariwisata 158 Hotel/Peninapan 1079 Lainnya n/a
Total 1.633
Jumlah wisman dihitung melalui pengumpulan Pos Informasi
Pariwisata di beberapa destinasi wisata berdasarkan daerah tempat
tinggal wisatawan tersebut. Hasil pengumpulan data ini, diolah
untuk menemukan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke
Kabupaten Boalemo, dimana salah satu destinasi yang paling
populer dan namanya telah mendunia adalah Pulo Cinta Eco Resort
yang berada di Kecamatan Botumoito.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 39
Tabel 3.13.Data Kunjungan Wisatawan Manca Negara
di Kabupaten Boalemo
No. Pos Informasi Wisata JumlahWisatawan
1 Pulo Cinta 1702 Pantai Bolihutuo 4663 Pantai Langala 2494 Air Terjun Ayuhulalo 2855 Desa Wisata Wonosari 576 Desa Wisata Bajo 2847 Event Pariwisata 158 Hotel/Peninapan 1079 Lainnya n/a
Total 1.633
Jumlah wisman dihitung melalui pengumpulan Pos Informasi
Pariwisata di beberapa destinasi wisata berdasarkan daerah tempat
tinggal wisatawan tersebut. Hasil pengumpulan data ini, diolah
untuk menemukan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke
Kabupaten Boalemo, dimana salah satu destinasi yang paling
populer dan namanya telah mendunia adalah Pulo Cinta Eco Resort
yang berada di Kecamatan Botumoito.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 39
Tabel 3.13.Data Kunjungan Wisatawan Manca Negara
di Kabupaten Boalemo
No. Pos Informasi Wisata JumlahWisatawan
1 Pulo Cinta 1702 Pantai Bolihutuo 4663 Pantai Langala 2494 Air Terjun Ayuhulalo 2855 Desa Wisata Wonosari 576 Desa Wisata Bajo 2847 Event Pariwisata 158 Hotel/Peninapan 1079 Lainnya n/a
Total 1.633
Jumlah wisman dihitung melalui pengumpulan Pos Informasi
Pariwisata di beberapa destinasi wisata berdasarkan daerah tempat
tinggal wisatawan tersebut. Hasil pengumpulan data ini, diolah
untuk menemukan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke
Kabupaten Boalemo, dimana salah satu destinasi yang paling
populer dan namanya telah mendunia adalah Pulo Cinta Eco Resort
yang berada di Kecamatan Botumoito.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 40
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 65,32% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
3) Jumlah Destinasi Pariwisata yang BerkembangDalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 tahun 2009
tentang kepariwisataan disebutkan bahwa daya tarik wisata adalah
segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan dan nilai berupa
keanekaragaman kekayaan alam, budaya dan hasil buatan manusia
yang menjadi sarana atau tujuan kunjungan wisatawan. Dimana
daya tarik wisata juga disebut Obyek wisata merupakan potensi yang
menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan
wisata. Dalam hal ini Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo terus berinisiatif untuk mengembangkan destinasi
pariwisata yang potensial di Kabupaten Boalemo.
Destinasi adalah ujung tombak pariwisata, karena wisatawan datang
pasti karena adanya atraksi dan daya tarik yang dimiliki. Sebagai
penarik wisatawan untuk berkunjung ke Boalemo, pengembangan
atraksi dilakukan meliputi daya tarik wisata alam, budaya, serta
buatan. Sementara itu, untuk mempermudah pergerakan wisatawan
menuju destinasi pariwisata pemerintah dituntut untuk melakukan
peningkatan aksesibilitas berupa prasarana transportasi, sarana
transportasi, dan sistem tranportasi.
Fokus pengembangan amenitas destinasi pariwisata di Kabupaten
Boalemo, diarahkan pada pembangunan prasarana umum,
penyediaan fasilitas umum, dan pembangunan fasilitas pariwisata.
Tidak hanya itu, pembukaan destinasi wisata baru menjadi hal yang
sangat vital untuk dilaksanakan, pola yang telah digagas adalah
dengan melakukan sosialisasi hingga pembinaan dan pendampingan
ke Desa, khususnya yang saat ini sedang menginisiasi pembukaan
destinasi wisata baru. Dalam hal yang lebih konkrit telah dilakukan
pembenahan infrastruktur kepariwisataan pada beberapa Obyek
wisata utama yang ada di Kabupaten Boalemo. Disamping itu selang
Tahun 2018 juga dilakukan pembenahan sarana dan prasarana
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 41
penunjang di Obyek wisata “Tambatan Cinta” yang merupakan salah
satu target pengembangan destinasi pariwisata, guna meningkatkan
daya tarik wisatanya. Peningkatan daya tarik dilakukan dengan
membuat taman di lokasi “Tambatan Cinta” yang berada di Desa
Patoameme Kecamatan Botumoito, sehingga total destinasi wisata
yang diintervensi oleh anggaran menjadi 3 (tiga) Obyek, setelah
ditahun-tahun sebelumnya hanya 2 (dua) Obyek wisata yang
didanai, yakni : Kawasan Wisata Pantai Bolihutuo dan Kolam
Renang Ayuhulalo.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
4) Jumlah Tenaga Kerja Pariwisata yang Memiliki SertifikatProfesiKualitas sumber daya manusia (SDM) sektor pariwisata di
Kabupaten Boalemo saat ini ternyata masih menjadi persoalan.
Tentunya, kondisi ini menjadi perhatian Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan untuk mendapatkan pembenahan secara menyeluruh.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 41
penunjang di Obyek wisata “Tambatan Cinta” yang merupakan salah
satu target pengembangan destinasi pariwisata, guna meningkatkan
daya tarik wisatanya. Peningkatan daya tarik dilakukan dengan
membuat taman di lokasi “Tambatan Cinta” yang berada di Desa
Patoameme Kecamatan Botumoito, sehingga total destinasi wisata
yang diintervensi oleh anggaran menjadi 3 (tiga) Obyek, setelah
ditahun-tahun sebelumnya hanya 2 (dua) Obyek wisata yang
didanai, yakni : Kawasan Wisata Pantai Bolihutuo dan Kolam
Renang Ayuhulalo.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
4) Jumlah Tenaga Kerja Pariwisata yang Memiliki SertifikatProfesiKualitas sumber daya manusia (SDM) sektor pariwisata di
Kabupaten Boalemo saat ini ternyata masih menjadi persoalan.
Tentunya, kondisi ini menjadi perhatian Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan untuk mendapatkan pembenahan secara menyeluruh.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 41
penunjang di Obyek wisata “Tambatan Cinta” yang merupakan salah
satu target pengembangan destinasi pariwisata, guna meningkatkan
daya tarik wisatanya. Peningkatan daya tarik dilakukan dengan
membuat taman di lokasi “Tambatan Cinta” yang berada di Desa
Patoameme Kecamatan Botumoito, sehingga total destinasi wisata
yang diintervensi oleh anggaran menjadi 3 (tiga) Obyek, setelah
ditahun-tahun sebelumnya hanya 2 (dua) Obyek wisata yang
didanai, yakni : Kawasan Wisata Pantai Bolihutuo dan Kolam
Renang Ayuhulalo.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
4) Jumlah Tenaga Kerja Pariwisata yang Memiliki SertifikatProfesiKualitas sumber daya manusia (SDM) sektor pariwisata di
Kabupaten Boalemo saat ini ternyata masih menjadi persoalan.
Tentunya, kondisi ini menjadi perhatian Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan untuk mendapatkan pembenahan secara menyeluruh.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 42
Geliat Kepariwisataan bukan hanya fasilitas dan aksesibilitas,
pengembangan masyarakat juga dianggap penting dalam strategi
pengembangan destinasi pariwisata. Untuk menyediakan layanan
bagi wisata diperlukan pelaku usaha pariwisata yang berkualitas.
Karena walaupun ada peningkatan fisik sarana dan prasaranya,
apabila tidak ditunjang dengan peningkatan kualitas SDM, hal ini
bisa memengaruhi citra pariwisata itu sendiri.
Secara garis besar, pengembangan destinasi pariwisata haruslah
bertransformasi menuju customer-centric strategy yang didukung
oleh tiga hal utama, yakni : (1) customer satisfaction di mana
wisatawan puas dengan destinasi wisata yang kita tawarkan;
(2) customer retention/loyalty di mana wisatawan berkunjung
kembali dan loyal dengan destinasi wisata kita; dan (3) customer
advocacy dimana wisatawan akan merekomendasikan destinasi
wisata yang dikunjunginya di Kabupaten Boalemo kepada wisatawan
lainnya.
Dalam pelaksanaannya Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo berkeinginan untuk menciptakan pelaku
usaha/tenaga kerja di sektor pariwisata yang memiliki sertifikat
kompetensi, namun sekali lagi dengan kondisi alokasi anggaran yang
sangat terbatas mengakibatkan kegiatan penunjang dalam
pencapaian target dari indikator ini tidak dapat dilaksanakan.
Diharapkan kebijakan penggangaran pada tahun 2019 nanti akan
dapat mengakomodir kebutuhan atas pendanaan kegiatan
peningkatan SDM ini, sehingga targetnya di tahun 2019 akan
tercapai, bahkan mungkin nantinya akan mampu mencapai target
akhir yang telah ditentukan dalam RPJMD Kabupaten Boalemo serta
Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
Tahun 2018-2022.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 0% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TIDAK TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 43
5) Terbinanya Hubungan Kelembagaan Antar Pelaku Usaha JasaPariwisataApabila dikaji dari sudut pandang ekonomi, suatu obyek wisata dan
daerah tujuan wisata atau destinasi akan menjadi maju dan
berkembang, apabila didukung dengan kesiapan dari sisi Supply
(penyedia) dalam hal ini pelaku usaha pariwisata untuk memberikan
pelayanan kepada sisi Demand (peminta) dalam hal ini adalah
wisatawan. Hal ini perlu dilakukan agar kedatangan wisatawan
berjumlah banyak dan bersifat dinamis lama tinggal (length of stay)
panjang, dibutuhkan kesiapan perilaku dan sikap pelayan usaha
jasa wisata yang menarik atau dikenal dengan suasana ber-Sapta
Pesona yakni: Aman, Tertib, Bersih, Sejuk, Indah, Ramah Tamah,
dan Kenangan. Makna terkandung dalam Sapta Pesona meliputi
aspek lingkungan fisik harus indah, bersih dan sejuk, lingkungan
sosial budaya harus aman, tertib, sejuk, pelayanan ramah sehingga
keseluruhan kondisi lingkungan memberikan kenangan
menyenangkan yang sifatnya positif. Usaha jasa pariwisata dituntut
untuk kreatif dan profesional dalam memberikan pelayanan. Hal
tersebut dikarenakan kedepan persaingan profesionalitas usaha
khususnya di sektor pariwisata akan semakin tinggi. Terlebih lagi
dengan diberlakukannya konsep masyarakat ekonomi Asean (MEA)
dan kawasan perdagangan bebas Asean (AFTA).
Untuk dapat mempersiapkan pelaku usaha yang handal dibidang
pariwisata, maka peningkatan kapasitas perlu ditingkatkan untuk
mencapai tingkat mutu pelayanan dan hospitally management yang
kompetitif, baik dari sisi pelaku usaha, masyarakat, maupun
aparatur pemerintahannya. Bahkan dalam skala pengembangan
Industri Pariwisata Nasional, hal tersebut telah menjadi amanat
dalam Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang
Kepariwisataan yang mengsyaratkan bahwa prouduk, pelayanan dan
pengelolaan usaha pariwisata harus memiliki standar. Setelah itu
ada Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2012 tentang Sertifikasi
Kompetensi dan Sertifikasi Usaha di Bidang Pariwisata serta
Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 1 Tahun 2014 dan Nomor 7
Tahun 2014 mengenai penyelengaraan sertifikasi usaha pariwisata
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 44
yang mengatur pendirian Lembaga Sertifikasi Usaha (LSU),
pelaksanaan sertifikasi dan pengawasan. Permen tersebut
mewajibkan pelaku industri untuk melakukan Sertifikasi Usaha
Pariwisata agar profesionalisme pengelolaannya bisa memenuhi
standar usaha yang dikeluarkan oleh Pemerintah.
Secara umum terdapat beberapa kriteria/jenis jasa usaha
pariwisata, yaitu : usaha daya tarik wisata, usaha kawasan
pariwisata, usaha jasa transportasi pariwisata, usaha jasa
perjalanan wisata, usaha jasa makanan dan minuman, usaha
penyediaan akomodasi, usaha penyelenggaraan kegiatan hiburan
dan rekreasi, usaha jasa penyelenggaraan pertemuan, perjalanan
insentif, konferensi dan pameran, usaha jasa informasi pariwisata,
usaha jasa konsultan pariwisata, usaha jasa pramuwisata, usaha
wisata tirta (air) dan usaha SPA.
Dalam pelaksanaan kedepannya
Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo
terus mendorong agar pelaku jasa
usaha pariwisata dapat terus
tumbuh, untuk selanjutnya
dilakukan fasilitasi hubungan
kelembagaan antara para pelaku
usaha jasa pariwisata, sehingga
dapat terjalin dengan baik guna
menjamin terciptanya suatu
siklus usaha ekonomi yang saling menunjang, mendukung dan
memberdayakan sesama. Hal tersebut diwujudkan melalui
pelaksanaan pembinaan usaha serta koordinasi sektoral maupun
sinkronisasi program lintas sektor dalam rangka pendanaannya
serta kerjasama dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh
masing-masing stakeholder.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 44
yang mengatur pendirian Lembaga Sertifikasi Usaha (LSU),
pelaksanaan sertifikasi dan pengawasan. Permen tersebut
mewajibkan pelaku industri untuk melakukan Sertifikasi Usaha
Pariwisata agar profesionalisme pengelolaannya bisa memenuhi
standar usaha yang dikeluarkan oleh Pemerintah.
Secara umum terdapat beberapa kriteria/jenis jasa usaha
pariwisata, yaitu : usaha daya tarik wisata, usaha kawasan
pariwisata, usaha jasa transportasi pariwisata, usaha jasa
perjalanan wisata, usaha jasa makanan dan minuman, usaha
penyediaan akomodasi, usaha penyelenggaraan kegiatan hiburan
dan rekreasi, usaha jasa penyelenggaraan pertemuan, perjalanan
insentif, konferensi dan pameran, usaha jasa informasi pariwisata,
usaha jasa konsultan pariwisata, usaha jasa pramuwisata, usaha
wisata tirta (air) dan usaha SPA.
Dalam pelaksanaan kedepannya
Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo
terus mendorong agar pelaku jasa
usaha pariwisata dapat terus
tumbuh, untuk selanjutnya
dilakukan fasilitasi hubungan
kelembagaan antara para pelaku
usaha jasa pariwisata, sehingga
dapat terjalin dengan baik guna
menjamin terciptanya suatu
siklus usaha ekonomi yang saling menunjang, mendukung dan
memberdayakan sesama. Hal tersebut diwujudkan melalui
pelaksanaan pembinaan usaha serta koordinasi sektoral maupun
sinkronisasi program lintas sektor dalam rangka pendanaannya
serta kerjasama dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh
masing-masing stakeholder.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 44
yang mengatur pendirian Lembaga Sertifikasi Usaha (LSU),
pelaksanaan sertifikasi dan pengawasan. Permen tersebut
mewajibkan pelaku industri untuk melakukan Sertifikasi Usaha
Pariwisata agar profesionalisme pengelolaannya bisa memenuhi
standar usaha yang dikeluarkan oleh Pemerintah.
Secara umum terdapat beberapa kriteria/jenis jasa usaha
pariwisata, yaitu : usaha daya tarik wisata, usaha kawasan
pariwisata, usaha jasa transportasi pariwisata, usaha jasa
perjalanan wisata, usaha jasa makanan dan minuman, usaha
penyediaan akomodasi, usaha penyelenggaraan kegiatan hiburan
dan rekreasi, usaha jasa penyelenggaraan pertemuan, perjalanan
insentif, konferensi dan pameran, usaha jasa informasi pariwisata,
usaha jasa konsultan pariwisata, usaha jasa pramuwisata, usaha
wisata tirta (air) dan usaha SPA.
Dalam pelaksanaan kedepannya
Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo
terus mendorong agar pelaku jasa
usaha pariwisata dapat terus
tumbuh, untuk selanjutnya
dilakukan fasilitasi hubungan
kelembagaan antara para pelaku
usaha jasa pariwisata, sehingga
dapat terjalin dengan baik guna
menjamin terciptanya suatu
siklus usaha ekonomi yang saling menunjang, mendukung dan
memberdayakan sesama. Hal tersebut diwujudkan melalui
pelaksanaan pembinaan usaha serta koordinasi sektoral maupun
sinkronisasi program lintas sektor dalam rangka pendanaannya
serta kerjasama dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh
masing-masing stakeholder.
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut diperoleh gambaran
bahwa dari indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan nilai
capaian kinerja sebesar 100% yang sesuai skala ordinal penilaian
kinerja diinterprestasikan dengan kategori TERCAPAI.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 45
3.1.4. Kendala Pelaksanaan Pencapaian Target Indikator KinerjaSecara umum hambatan dan kendala yang ada dalam pencapaian
target indikator kinerja yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Meskipun indikator pemenuhan atas sarana dan prasarana aparatur
termasuk dalam kategori TERCAPAI, namun hal ini dinilai belum
mampu mengakomodir kebutuhan utama OPD dalam hal pemenuhan
atas prasarana kantor. Kondisi yang terjadi saat ini adalah, meskipun
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo termasuk dalam
klasifikasi Dinas tipe “A”, namun sampai saat ini tidak memiliki
bangunan kantor yang memadai.
2. Tidak tersedianya anggaran untuk mengikutsertakan ASN dalam
pelatihan keahlian, guna meningkatkan kompetensi dalam rangka
memaksimalkan pelayanan publik.
3. Keterbatasan kemampuan anggaran Pemerintah Daerah untuk
berinvestasi dalam pengembangan daya tarik wisata, baik wisata alam,
wisata budaya, maupun wisata buatan. Disamping itu kemampuan
untuk mempromosikan pariwisata juga sangat perlu ditingkatkan. Hal
ini tentunya akan sangat mempengaruhi jumlah kunjungan Wisatawan
Nusantara maupun Manca Negara. Pola pencatatan kunjungan
wisatawan pun perlu untuk mendapatkan perhatian khusus untuk
dapat dibenahi.
4. Minimnya SDM yang memiliki keahlian khusus dibidang
Kepariwisataan. Hal ini juga tidak didukung dengan peran
serta/partisipasi masyarakat di sektor Pariwisata yang dinilai masih
sangat kurang.
5. Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah (RIPPDA) Kabupaten
Boalemo sebagai pedoman utama dalam pengembangan sektor
Pariwisata dan Kebudayaan di Kabupaten Boalemo sampai saat ini
belum dapat dirampungkan. Hal ini terkendala dengan dukungan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) yang belum tersedia.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 46
3.1.5. Strategi Pemecahan Masalah1. Pembangunan Gedung Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo menjadi hal yang sangat perlu diprioritaskan dalam kebijakan
penganggaran di tahun selanjutnya. Hal ini untuk menjamin
kenyamanan dan kelancaran tugas aparatur dalam memenuhi sasaran
kinerja peningkatan kualitas pelayanan publik.
2. Perlunya pengalokasian anggaran yang lebih memadai, guna
mengupayakan peningkatan kualitas aparatur pelaksana (ASN) di
lingkup Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo.
Kebijakan tersebut dapat diwujudkan melalui pelaksanaan Diklat
Penjenjangan serta Diklat Teknis lainnya.
3. Mengembangkan dan memantapkan pola kerja sama serta menjamin
sinergitas pelaksanaan program dan kegiatan lintas sektor maupun
dengan investor, guna peningkatan infrastruktur dan nilai investasi
sektor pariwisata, pengembangan daya tarik wisata, peningkatan
aksesibilitas/transportasi dari dan menuju Obyek wisata, dan lain
sebagainya.
4. Mengintensifkan promosi pariwisata dengan memanfaatkan kemajuan
serta fasilitas teknologi informasi (IT) untuk melakukan promosi
kepariwisataan dan budaya, sehingga akan semakin memberikan
informasi yang lebih tersebar secara massal. Selain itu, pola promosi
dapat dilakukan pula melalui penyelenggaraan event-event seni dan
budaya yang dapat menarik perhatian wisatawan.
5. Perlunya dukungan anggaran serta kolaborasi/kerja sama dengan
instansi lainnya dalam rangka pembinaan/pelatihan pelaku usaha
sektor kepariwisataan, guna menjamin tersedianya SDM sektor
pariwisata yang handal dalam rangka pengembangan destinasi yang
berorientasi pada pola customer-centric strategy yang didukung oleh
kepuasan konsumen, loyalitas konsumen serta pendampingan
konsumen.
6. Dokumen Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah (RIPPDA)
Kabupaten Boalemo menjadi hal yang mutlak untuk diselesaikan. Hal
tersebut tentunya akan membutuhkan konsekuensi penganggaran
dalam hal penyediaan data dukungnya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 47
3.2. REALISASI ANGGARANDalam rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas dalam
pengelolaan keuangan daerah adalah dengan penyusunan Laporan
Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran pendapatan dan Belanja
Daerah. Pada tahun 2018 belanja bersumber dana dari APBD dalam bentuk
belanja tidak langsung serta belanja langsung di laksanakan bedasarkan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun
2017 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
Boalemo Tahun Anggaran 2018, yang selanjutnya ditindak lanjuti melalui
Keputusan Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten
Boalemo Nomor 15 Tahun 2018 Tanggal 10 Januari 2018, Tentang
Pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat
Daerah (DPA-SKPD) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
Tahun Anggaran 2018, serta Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2018
tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
Boalemo Tahun 2018, yang selanjutnya ditindak lanjuti melalui Keputusan
Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Boalemo
Nomor 92 Tahun 2018 Tanggal 3 Oktober 2018 Tentang Pengesahan
Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah
(DPPA-SKPD) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun
Anggaran 2018. Pembiayaan selama tahun 2018 diuraikan sebagai berikut :
3.2.1. Belanja LangsungBelanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara
langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang mana dana
tersebut merupakan sebagai salah satu unsur yang sangat penting dalam
mencapai sasaran pembangunan. Pada Tahun Anggaran 2018, Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo mengalokasikan anggaran
belanja langsung sebesar Rp. 8.667.166.000, dengan realisasi anggaran
sebesar Rp. 8.473.698.895 atau 97,77%, dengan dana DAK sebesar
Rp. 2.533.816.000 dan realisasinya sebesar Rp. 2.420.437.452 atau 95,53%,
dengan realisasi fisik untuk setiap pekerjaan yang dibiayai DAK mencapai
100%. Secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 48
Tabel 3.14.Program, Kegiatan, Pagu dan Realisasi Belanja Langsung
Tahun Anggaran 2018
No. Uraian Pagu2018
Realisasi2018
Capaian2018
Capaian2017
A Program PelayananAdministrasi Perkantoran
2.772.440.000 2.702.029.339 97,46% n/a
1 Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan Kantor
2.521.840.000 2.453.237.651 97,28% n/a
2 Rapat-Rapat Koordinasi danKonsultasi Ke Luar Daerah
250.600.000 248.791.688 99,28% n/a
B Program Pengembangan NilaiBudaya
1.664.900.000 1.658.661.084 99,63% n/a
1 Pelestarian dan AktualisasiAdat Budaya Daerah
1.664.900.000 1.658.661.084 99,63% n/a
C Program PengembanganPemasaran Pariwisata
330.000.000 329.784.935 99,93% n/a
1 Pelaksanaan PromosiPariwisata Nusatara di dalamdan Luar Negeri
295.000.000 294.796.250 99,93% n/a
2 Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
35.000.000 34.988.685 99,97% n/a
D Program PengembanganDestinasi Pariwisata
3.646.576.000 3.531.126.358 96,83% n/a
1 Peningkatan PembangunanSarana dan PrasaranaPariwisata
1.112.760.000 1.110.688.906 99,81% n/a
2 Peningkatan PembangunanSarana dan PrasaranaPariwisata (DAK)
2.533.816.000 2.420.437.452 95,53% n/a
E Program PengembanganKemitraan
253.250.000 252.113.181 99,55% n/a
1 Pengembangan SDM di BidangKebudayaan dan PariwisataBekerjasama dengan LembagaLainnya
25.000.000 24.670.000 98,68% n/a
2 Monitoring, Evaluasi danPelaporan
94.250.000 94.249.998 100,00% n/a
3 Pengembangan EkonomiKreatif
134.000.000 133.193.183 99,40% n/a
Total 8.667.166.000 8.473.698.895 97,77% 97,24%
Berdasarkan Laporan Keuangan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2018, menunjukan bahwa total Belanja
Langsung adalah sebesar Rp. 8.667.166.000, dengan realisasi anggaran
sebesar Rp. 8.473.698.895 atau 97,77%, sedangkan total Belanja Langsung
berdasarkan Laporan Keuangan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2017 sebesar Rp. 7.939.700.000, dengan
realisasi anggaran sebesar Rp. 7.720.882.584 atau 97,24%. Dari penjelasan
serta tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa telah terjadi deviasi positif
sebesar 0,53% yang diperoleh dengan membandingkan persentase untuk
capaian realisasi keuangan Tahun 2018 dan tahun 2017.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 49
Secara umum, keseluruhan program dan kegiatan di tahun 2018 telah
dilaksanakan sesuai secara proporsional serta didasarkan pada peraturan-
peraturan terkait pengelolaan keuangan daerah yang berlaku.
3.2.2. Belanja Tidak LangsungBelanja tidak langsung merupakan belanja pegawai adalah belanja
konpensasi dalam bentuk gaji dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang
diberikan kepada Aparatur Sipil Negara yang ditetapkan sesuai dengan
ketentuan yang telah ditetapkan oleh undang-undang. Pada Tahun
Anggaran 2018, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
menganggarkan belanja tidak langsung sebesar Rp. 3.486.900.009,
sedangkan realisasinya sebesar Rp. 2.953.656.009 atau 84,71%. Rincian
belanja tidak langsung tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.15.Pagu dan Realisasi Belanja Tidak Langsung
Tahun Anggaran 2018
No. Uraian Pagu2018
Realisasi2018
Capaian2018
Capaian2017
1 Gaji dan Tunjangan 2.477.473.509 1.972.516.397 79,62% 67,83%
2 Tambahan PenghasilanPNS/ASN (TKOD) 1.009.426.500 981.139.612 97,20% 82,48%
Total 3.486.900.009 2.953.656.009 84,71% 71,14%
Berdasarkan Laporan Keuangan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Boalemo Tahun 2016 menunjukan bahwa total Belanja Tidak
Langsung sebesar Rp. 3.486.900.009, sedangkan realisasinya sebesar
Rp. 2.953.656.009 atau 84,71%, sedangkan total Belanja Tidak Langsung
Tahun 2017 sebesar Rp. 3.571.511.969, dengan realisasinya sebesar
Rp. 2.540.699.490 atau 71,14%. Dari penjelasan serta tabel diatas, dapat
disimpulkan bahwa telah terjadi deviasi positif sebesar 13,57% yang
diperoleh dengan membandingkan persentase untuk capaian realisasi
keuangan tahun 2018 dan tahun 2017. Adanya perbedaan untuk realisasi
belanja tidak langsung dinilai merupakan hal yang wajar, mengingat
komponen yang dikelola adalah gaji dan tunjangan yang sifatnya fluktuatif/
dapat berubah-ubah, yang sangat tergantung dengan faktor-faktor lainnya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 50
3.2.3. Tugas PembantuanTahun 2018, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
tidak memperoleh alokasi dana Tugas Pembantuan.
3.3. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber DayaDari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa selang tahun 2018,
pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok
dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo dianggarkan melalui
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Boalemo
dengan total belanja langsung dan belanja tidak langsung adalah sebesar
Rp. 12.154.066.009, sedangkan untuk realisasi anggarannya mencapai
Rp. 11.427.354.904 atau dengan serapan anggaran mencapai 94,02%.
Untuk menganalisa efisiensi anggaran terhadap sasaran yang
kinerjanya mencapai atau lebih dari 100%, guna menunjukan pencapaian
atas kinerja sasaran yang berhasil dicapai dengan sumber dana yang efisien
sebagaimana disajikan dalam tabel berikutnya. Hal ini untuk menunjukan
bahwa efisiensi anggaran telah mencapai tingkat yang tinggi. Kondisi ini
sejalan dengan prinsip pengelolaan anggaran publik dan prinsip
pemerintahan yang baik, dimana salah satunya adalah pengelolaan sumber
daya anggaran yang efisien dalam mencapai tujuan dan sasaran.
Tabel 3.16.Tingkat Efisiensi Anggaran TerhadapCapaian Misi Organisasi Tahun 2018
M i s i JumlahIndikator
PersentaseRata-RataCapaianKinerja
PersentaseRealisasiAnggaran
TingkatEfisiensi
Misi 1 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang DamaiMeningkatnya KualitasPelayanan Publik 3 97,78 97,46 0,32
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang CerdasMeningkatnya PelestarianSeni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
3 122,86 99,63 23,23
Misi 3 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang SejahteraMeningkatkannya DayaUngkit Baru SektorPariwisata
5 72,29 97,24 -24,95
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 51
Dari tabel yang disajikan, secara jelas dapat disimpulkan bahwa
penggunaan anggaran untuk 2 (dua) misi organisasi pada tahun 2018 dapat
dikatakan efektif. Sementara untuk 1 (satu) misi organisasi mengalami
deviasi minus, namun sebagaimana dijelaskan sebelumnya bahwa fungsi
pengukuran ini dititik beratkan kepada misi organisasi yang kinerjanya
mencapai atau lebih dari 100%.
Adapun pagu dan realisasi anggaran belanja langsung yang sangat
terkait dengan pencapaian target sasaran dan indikator kinerja dalam
Rencana Strategis Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
yang diperjanjikan pada tahun 2018 adalah sebesar Rp. 8.667.166.000,-.
Sementara realisasi anggaran terkait dengan pencapaian kinerja dari
sasaran strategis tahun 2018 adalah sebesar Rp. 8.473.698.895,- atau
sebesar 97.77%, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 3.17.Pagu dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun 2018
Sasaran Strategis Anggaran Realisasi %
Misi 1 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
Meningkatnya Kualitas PelayananPublik 2.772.440.000 2.702.029.339 97,46
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas
Meningkatnya Pelestarian Seni,Budaya, Pariwisata, Kepemudaandan Olahraga
1.664.900.000 1.658.661.084 99,63
Misi 3 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera
Meningkatkannya Daya UngkitBaru Sektor Pariwisata 4.229.826.000 4.113.024.474 98,77
Total 8.667.166.000 8.473.698.895 97,77
Dari tabel diatas dapat diketahui secara rinci terkait anggaran yang
direncanakan dan yang dimanfaatkan dalam pencapaian kinerja sasaran
yang diperjanjikan/ditetapkan pada tahun 2018. Untuk mengetahui
efektifitas anggaran terhadap capaian kinerja sasaran strategis Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo, dapat diketahui dari
capaian kinerja sasaran dan anggaran yang direalisasikan pada tahun 2018
sebagaimana tabel berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 52
Tabel 3.18.Tingkat Efektivitas Anggaran
Terhadap Capaian Misi Organisasi Tahun 2018
Sasaran JumlahIndikator
Rata-Rata
CapaianKinerja
Anggaran
Realisasi %
Misi 1 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai
Meningkatnya KualitasPelayanan Publik 3 97,78% 2.702.029.339 97,46
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang CerdasMeningkatnya PelestarianSeni, Budaya, Pariwisata,Kepemudaan dan Olahraga
3 122,86% 1.658.661.084 99,63
Misi 3 : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang SejahteraMeningkatkannya DayaUngkit Baru SektorPariwisata
5 72,29% 4.113.024.474 98,77
Secara umum dapat disimpulkan bahwa penggunaan anggaran pada
tahun 2018 terhadap pencapaian kinerja sasaran Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo dapat dikatakan efektif.
3.4. Analisis Program yang Menunjang Keberhasilan/Kegagalan PencapaianTarget Kinerja
Pencapaian target kinerja sudah tentu sangat erat kaitannya dengan
keberhasilan pelaksanaan program kerja di Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Boalemo selama Tahun 2018. Program ini
sebagaimana dituangkan dalam perencanaan strategis (RENSTRA) tahun
2018-2022 yang penjabaran opersional rencana tahunannya yang tertuang
dalam dokumen RENJA dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten
Boalemo Tahun 2018-2022. Berikut ini disajikan analisa program kerja yang
menunjang keberhasilan maupun kegagalan dalam pencapaian target
kinerja sasaran Tahun 2018, sebagaimana tabel dibawah ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 53
Tabel 3.19.Tingkat Keberhasilan/Kegagalan Program Terhadap
Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2018
Sasaran Strategis JumlahIndikator
PersentaseRata-RataCapaianKinerja
ProgramPenunjang
PersentaseRealisasiAnggaran
TingkatEfisiensi
1.MeningkatnyaKualitas PelayananPublik
3 97,78
ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
97,46 0,32
2.MeningkatnyaPelestarian Seni,Budaya,Pariwisata,Kepemudaan danOlahraga
3 122,86ProgramPengembanganNilai Budaya
99,63 23,23
3.MeningkatkannyaDaya Ungkit BaruSektor Pariwisata
5 72,29
ProgramPengembanganPemasaranPariwisata
99,93 -27,64
ProgramPengembanganDestinasiPariwisata
96,83 -24,54
ProgramPengembanganKemitraan
99,55 27,26
3.5. Prestasi dan PenghargaanDalam melaksanakan amanah, tugas pokok dan fungsi yang diemban,
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo melakukan secara
optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki,
sehingga Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo telah
memperoleh penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun
stakeholder atas prestasi yang dicapai. Adapun prestasi dan penghargaan
yang diperoleh adalah sebagai berikut :
1) OPD dengan pengelolaan keuangan terbaik pada ajang BKAD Award
Tahun 2018;
2) Bendahara Pengeluaran terbaik pada ajang BKAD Award Tahun 2018;
3) Nominasi (5 besar) Bendahara Penerimaan terbaik pada ajang BKAD
Award Tahun 2018; dan
4) Nominasi (5 besar) Pengurus/Penyimpan Barang Milik Daerah terbaik
pada ajang BKAD Award Tahun 2018.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 54
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 54
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 54
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 55
BAB IVPENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ini disusun sebagai
Pelaksanaan akuntabilitas kinerja Instansi pemerintah sebagai Wujud
Pertanggungjawaban dalam pencapaian misi dan tujuan Pemerintah, serta dalam
rangka perwujudan Good Governance. Tujuan penyusunan dokumen ini adalah
untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi
pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang
mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-
kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Penyusunan
LAKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi Peraturan Presiden
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP), sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik
sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.
LAKIP Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ini
dapat menggambarkan kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo dan Evaluasi
terhadap kinerja sasaran yang telah dicapai, juga dilaporkan hasil evaluasi dan
analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.
Pada Tahun 2018 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo
menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja
sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun
2018 yang ingin dicapai. Berdasarkan hasil pengukuran keseluruh sasaran telah
dapat direalisasikan dengan Sangat Baik dengan rata-rata capaian dari seluruh
indikator kinerja sasaran sebesar 87,11%, atau dapat dikategorikan Baik. Secara
rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Sasaran Ke-1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, terdiri dari 3 (tiga)
indikator dengan nilai rata-rata 97,78%, kategori Tidak Mencapai Target
dengan interpretasi Sangat Baik.
2. Sasaran Ke-2 : Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,
Kepemudaan dan Olahraga, terdiri dari 3 (tiga) indikator dengan nilai rata-rata
122,86%, kategori Melebihi Target dengan interpretasi Sangat Baik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 56
3. Sasaran Ke-3 : Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata, terdiri
dari 5 (lima) indikator dengan nilai rata-rata 72,29%, kategori Tidak Mencapai
Target dengan interpretasi Cukup.
Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap
beberapa indikator kinerja tahun pertama (2018) sebagaimana tercantum dalam
Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022,
yang juga dituangkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dapat dipenuhi sesuai
dengan harapan. Terhadap indikator kinerja yang capaiannya belum memenuhi
target yang telah ditetapkan, kami sadari semata-mata karena kelemahan dan
ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala kekurangan dan
ketidak sempurnaan tersebut harus menjadi motivasi untuk memperbaiki lebih
baik pada tahun-tahun mendatang. Lebih lanjut, disadari dalam penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018 ini masih
banyak kelemahan dan kekurangan, untuk itu kami mengharapkan saran, kritik
dan masukan demi penyempurnaan dalam penyusunan LAKIP di tahun-tahun
yang akan datang.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun
2018, dengan tersusunnya Laporan Kinerja ini diharapkan dapat menyajikan data
dan informasi yang relavan bagi pembuat keputusan agar dapat
menginterpretasikan keberhasilan/kegagalan secara lebih luas dan mendalam
serta menjadi pendorong bagi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo dalam meningkatkan kinerja pemerintahan di masa mendatang menuju
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, berwibawa dan akuntabel.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 56
3. Sasaran Ke-3 : Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata, terdiri
dari 5 (lima) indikator dengan nilai rata-rata 72,29%, kategori Tidak Mencapai
Target dengan interpretasi Cukup.
Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap
beberapa indikator kinerja tahun pertama (2018) sebagaimana tercantum dalam
Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022,
yang juga dituangkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dapat dipenuhi sesuai
dengan harapan. Terhadap indikator kinerja yang capaiannya belum memenuhi
target yang telah ditetapkan, kami sadari semata-mata karena kelemahan dan
ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala kekurangan dan
ketidak sempurnaan tersebut harus menjadi motivasi untuk memperbaiki lebih
baik pada tahun-tahun mendatang. Lebih lanjut, disadari dalam penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018 ini masih
banyak kelemahan dan kekurangan, untuk itu kami mengharapkan saran, kritik
dan masukan demi penyempurnaan dalam penyusunan LAKIP di tahun-tahun
yang akan datang.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun
2018, dengan tersusunnya Laporan Kinerja ini diharapkan dapat menyajikan data
dan informasi yang relavan bagi pembuat keputusan agar dapat
menginterpretasikan keberhasilan/kegagalan secara lebih luas dan mendalam
serta menjadi pendorong bagi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo dalam meningkatkan kinerja pemerintahan di masa mendatang menuju
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, berwibawa dan akuntabel.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo 56
3. Sasaran Ke-3 : Meningkatkannya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata, terdiri
dari 5 (lima) indikator dengan nilai rata-rata 72,29%, kategori Tidak Mencapai
Target dengan interpretasi Cukup.
Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap
beberapa indikator kinerja tahun pertama (2018) sebagaimana tercantum dalam
Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022,
yang juga dituangkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dapat dipenuhi sesuai
dengan harapan. Terhadap indikator kinerja yang capaiannya belum memenuhi
target yang telah ditetapkan, kami sadari semata-mata karena kelemahan dan
ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala kekurangan dan
ketidak sempurnaan tersebut harus menjadi motivasi untuk memperbaiki lebih
baik pada tahun-tahun mendatang. Lebih lanjut, disadari dalam penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018 ini masih
banyak kelemahan dan kekurangan, untuk itu kami mengharapkan saran, kritik
dan masukan demi penyempurnaan dalam penyusunan LAKIP di tahun-tahun
yang akan datang.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun
2018, dengan tersusunnya Laporan Kinerja ini diharapkan dapat menyajikan data
dan informasi yang relavan bagi pembuat keputusan agar dapat
menginterpretasikan keberhasilan/kegagalan secara lebih luas dan mendalam
serta menjadi pendorong bagi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Boalemo dalam meningkatkan kinerja pemerintahan di masa mendatang menuju
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, berwibawa dan akuntabel.
Tilamuta, Februari 2019
Kepala Dinas Pariwisata & KebudayaanKabupaten Boalemo,
Yakop Yusuf Musa, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Kabupaten/kota : BoalemoPerangkat Daerah : Dinas Pariwisata dan KebudayaanPeriode Renja Perangkat Daerah : Tahun 2018Periode RKA Perangkat Daerah : Tahun 2018
(9) (10)
Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Ya Tidak
2 16 Urusan Kebudayaan 1.015.000 1.664.900 1.058.760 1.058.760
2 1 3 15Program PengembanganNilai Budaya
Jumlah Adat BudayaEtnis Yang Dilestarikan
Jumlah Adat BudayaEtnis Yang Dilestarikan
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 9 Etnis 9 Etnis 1.015.000 1.664.900 9 Etnis 9 Etnis 1.058.760 1.058.760 √
2 1 3 15 1Pelestarian dan aktualisasiadat budaya daerah
Jumlah kegiatanadat/budaya
Jumlah kegiatanadat/budaya
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 2 Kegiatan 2 Kegiatan 1.015.000 1.664.900 2 Kegiatan 2 Kegiatan 1.058.760 1.058.760 √
3 2 Urusan Pariwisata 6.353.816 7.002.266 6.124.390 6.124.390
*) Program Penunjang 2.363.990 2.772.440 1.596.640 1.596.640
1 2 2 1Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 100% 100% 2.363.990 2.772.440 100% 100% 1.596.640 1.596.640 √
Formulir E.75Pengendalian dan Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
Kesesuaian
(11) (12) (13)
Evaluasi TindakLanjut
HasilTindakLanjut
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Target Capaian Kinerja Dana (Rp.000)
(7) (8)(1) (2)
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
(3) (4)
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2018
Lokasi Target Capaian Kinerja Dana (Rp.000)
(5) (6)
Halaman : 1
1 2 2 1Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 100% 100% 2.363.990 2.772.440 100% 100% 1.596.640 1.596.640 √
1 2 2 1 3Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan Kantor
Jumlah pemenuhan ataskegiatan operasionalkantor
Jumlah pemenuhan ataskegiatan operasionalkantor
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 100% 100% 2.153.990 2.521.840 100% 100% 1.396.640 1.396.640 √
1 2 2 1 18Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi LuarDaerah
Jumlah keikutsertaandalam rapat-rapatkoordinasi dan konsultasike Luar Daerah
Jumlah keikutsertaandalam rapat-rapatkoordinasi dan konsultasike Luar Daerah
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
10 Kali 10 Kali 210.000 250.600 10 Kali 10 Kali 200.000 200.000 √
*) Program Utama 3.989.826 4.229.826 4.527.750 4.527.750
1) Jumlah KunjunganWisNus
1) Jumlah KunjunganWisNus
150.000Wisatawan
150.000Wisatawan
200.000Wisatawan
200.000Wisatawan
2) Jumlah KunjunganWisMan
2) Jumlah KunjunganWisMan
2.500Wisatawan
2.500Wisatawan
3.500Wisatawan
3.500Wisatawan
## ## ## ## 5Pelaksanaan PromosiPariwisata Nusantara didalam dan di Luar Negeri
Jumlah kegiatan pameranyang dilaksanakan/diikuti
Jumlah kegiatan pameranyang dilaksanakan/diikuti
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 2 Kegiatan 2 Kegiatan 255.000 295.000 3 Kegiatan 3 Kegiatan 275.250 275.250 √
## ## ## ## 6
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Jumlah laporan evaluasipelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Jumlah laporan evaluasipelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
1 Laporan 1 Laporan 35.000 35.000 1 Laporan 1 Laporan 100.000 100.000 √
1) Jumlah DestinasiWisata yang Berkembang
1) Jumlah DestinasiWisata yang Berkembang 3 Obyek 3 Obyek 3 Obyek 3 Obyek
2) Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
2) Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
10 Pelaku 10 Pelaku 20 Pelaku 20 Pelaku
3 2 1 16 2Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
3 ODTW 3 ODTW 902.760 1.112.760 3 ODTW 3 ODTW 1.000.000 1.000.000 √
375.250
4.002.500
375.250
4.002.500
√
√
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
290.000
3.471.576
330.000
3.646.576Program PengembanganDestinasi Pariwisata
3 2 1 15 Program PengembanganPemasaran Pariwisata
3 2 1 16
Halaman : 1
Kabupaten/kota : BoalemoPerangkat Daerah : Dinas Pariwisata dan KebudayaanPeriode Renja Perangkat Daerah : Tahun 2018Periode RKA Perangkat Daerah : Tahun 2018
(9) (10)
Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Renja RKA Ya Tidak
Formulir E.75Pengendalian dan Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
Kesesuaian
(11) (12) (13)
Evaluasi TindakLanjut
HasilTindakLanjut
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Target Capaian Kinerja Dana (Rp.000)
(7) (8)(1) (2)
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
(3) (4)
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Rencana Tahun 2018
Lokasi Target Capaian Kinerja Dana (Rp.000)
(5) (6)
3 2 1 16 8Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata (DAK)
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun/ dikembangkandengan dana DAK
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun/ dikembangkandengan dana DAK
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 3 ODTW 3 ODTW 2.533.816 2.533.816 3 ODTW 3 ODTW 2.902.500 2.902.500 √
3 2 1 17Program PengembanganKemitraan
Terbinanya HubunganKelembagaan AntarPelaku Usaha JasaPariwisata
Terbinanya HubunganKelembagaan AntarPelaku Usaha JasaPariwisata
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 1 Kali 1 Kali 228.250 253.250 2 Kali 2 Kali 150.000 150.000 √
3 2 1 17 3
Pengembangan SDM dibidang kebudayaan danpariwisata bekerjasamadengan lembaga lainnya
Jumlah SDM di bidangkebudayaan danpariwisata yang meningkat
Jumlah SDM di bidangkebudayaan danpariwisata yang meningkat
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 20 Pelaku 20 Pelaku 25.000 25.000 10 Pelaku 10 Pelaku 35.000 35.000 √
Halaman : 2
3 2 1 17 3
Pengembangan SDM dibidang kebudayaan danpariwisata bekerjasamadengan lembaga lainnya
Jumlah SDM di bidangkebudayaan danpariwisata yang meningkat
Jumlah SDM di bidangkebudayaan danpariwisata yang meningkat
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 20 Pelaku 20 Pelaku 25.000 25.000 10 Pelaku 10 Pelaku 35.000 35.000 √
3 2 1 17 9Monitoring, evaluasi danpelaporan
Jumlah laporanmonitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanProgram PengembanganKemitraan
Jumlah laporanmonitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanProgram PengembanganKemitraan
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo 1 Laporan 1 Laporan 94.250 94.250 1 Laporan 1 Laporan 35.000 35.000 √
3 2 1 17 10Pengembangan EkonomiKreatif
Jumlah industri ekonomikreatif
Jumlah industri ekonomikreatif
Kab.Boalemo
Kab.Boalemo
20 IndsutriEkraf
20 IndsutriEkraf 109.000 134.000
10 IndustriKreatif
10 IndustriKreatif 80.000 80.000 √
Kepala Dinas Pariwisata dan KebudayaanKabupaten Boalemo,
YAKOP YUSUF MUSA, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Halaman : 2
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RPJMD Kabupaten/Kota :1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp.(000)
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik 100% 100 % 378.300 100 250.230 100 280.610 100 306.230 100 345.890 100 378.300 100 2.772.440 - - - - - - - - 100% 1108% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan Kantor
Persentase pemenuhanatas kegiatan operasionalkantor
100 % 283.300 100 200.000 100 215.000 100 230.000 100 260.890 100 283.300 100 2.521.840 100% 1261% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi LuarDaerah
Jumlah keikutsertaandalam rapat-rapatkoordinasi dan konsultasike Luar Daerah
10 Kali 95.000 10 50.230 10 65.610 10 76.230 10 85.000 10 95.000 10 250.600 100% 499% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Persentase TerpenuhinyaSarana dan PrasaranaAparatur
60% 85 % 460.280 65 380.660 70 390.340 75 426.340 80 440.230 85 460.280 65 - - - - - - - - - 100% 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Pengadaan Sarana danPrasarana
Persentase pemenuhansarana dan prasaranapenunjang tugas aparatur
85 % 460.280 65 380.660 70 390.340 75 426.340 80 440.230 85 460.280 65 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur
Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
70% 95 % 267.980 75% 146.880 80% 178.450 85% 208.340 90% 234.890 95% 267.980 70% - - - - - - - - - 93% 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Pendidikan dan pelatihanformal
Jumlah aparatur yangmengikuti diklat
5 Orang 117.980 1 71.880 1 85.000 1 98.340 1 104.890 1 117.980 0 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Formulir E.80Evaluasi Terhadap Hasil Renstra Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renstra Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018-2022
Sekr
etar
iat
Din
as
Rasio Capaian Tahun ke-
2018 2019 2020 2021 2022
(17) (18) (19) (20) (21)(22)
(14) (15)
Program/Kegiatan
(3)
1
Men
ingk
atny
a K
ualit
as P
elay
anan
Pub
lik
(1) (2)
No. Sasaran Indikator Kinerja
(4)(7) (8) (11)(10)
2020
(5)
DataCapaian
pada TahunAwal
Perencanaan
(9)
Target Capaian pada AkhirTahun Perencanaan
(6)
K
UnitPenanggung
Jawab2018 2019 20222021
Realisasi Capaian Tahun ke-
2018 2019
Target Renstra Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Tahun ke-
2020 2021 2022
(12) (13) (16)
Halaman : 1
Pendidikan dan pelatihanformal
Jumlah aparatur yangmengikuti diklat
5 Orang 117.980 1 71.880 1 85.000 1 98.340 1 104.890 1 117.980 0 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Sosialisasi peraturanperundang-undangan
Jumlah sosialisasiperaturan perundang-undangan
5 Kali 90.000 1 50.000 1 60.000 1 70.000 1 80.000 1 90.000 0 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Bimbingan teknisimplementasi peraturanperundang-undangan
Jumlah bimbingan teknisimplementasi peraturanperundang-undangan
5 Kali 60.000 1 25.000 1 33.450 1 40.000 1 50.000 1 60.000 0 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PengembanganNilai Budaya
Jumlah Adat BudayaEtnis Yang Dilestarikan 9 Etnis 9 Etnis 676.250 9 576.800 9 600.800 9 625.900 9 651.000 9 676.250 9 1.664.900 - - - - - - - - 100% 289% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Pelestarian dan aktualisasiadat budaya daerah
Jumlah kegiatanadat/budaya
10 Kegiatan 406.250 2 350.000 2 365.000 2 381.000 2 396.000 2 406.250 2 1.664.900 100% 476% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Penyusunan KebijakanTentang Budaya LokalDaerah
Jumlah WorkshopPenyusunan KebijakanTentang Budaya LokalDaerah
5 Kali 100.000 1 76.800 1 80.800 1 84.900 1 90.000 1 100.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan NilaiBudaya
Jumlah laporan hasilpemantauan dan evaluasiProgram PengembanganNilai Budaya
5 Laporan 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pemberian Dukungan,Penghargaan dan KerjaSama di Bidang Budaya
Jumlah pelaku budayayang diberi penghargaan
9 Pelaku 70.000 1 50.000 1 55.000 2 60.000 2 65.000 3 70.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PengelolaanKekayaan Budaya
Jumlah Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
10 Pelaku 60 Pelaku 356.870 20 245.760 30 278.980 40 301.650 50 326.760 60 356.870 28 - - - - - - - - - 140% 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Fasilitasi partisipasimasyarakat dalampengelolaan kebudayaan
Jumlah partisipasimasyarakat dalam kegiatanadat dan budaya
10 Kegiatan 90.000 2 55.000 2 65.000 2 75.000 2 85.000 2 90.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pengelolaan danpengembangan pelestarianpeninggalan sejarahpurbakala, museum danpeninggalan bawah air
Jumlah peninggalansejarahpurbakala/museum/peninggalan bawah air yangdikelola
1 Obyek 96.870 1 90.760 1 93.980 1 96.650 1 96.760 1 96.870 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
PengembanganKebudayaan dan pariwisata
Jumlah penyelenggaraanevent budaya danpariwisata
5 Kegiatan 170.000 1 100.000 1 120.000 1 130.000 1 145.000 1 170.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PengelolaanKeragaman Budaya
Persentase OrganisasiKemasyarakatan diBidang Seni dan Budaya
0% 17 % 260.760 5% 134.670 10% 178.980 12% 205.760 15% 239.760 17% 260.760 6,43% - - - - - - - - - 128,57% 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Penyusunan Sisteminformasi dan data BaseBidang Kebudayaan
Jumlah sistem informasidan data base bidangkebudayaan
1 Paket 50.760 1 29.670 1 39.980 1 41.760 1 45.760 1 50.760 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Bid
ang
Seni
dan
Bud
aya
Sekr
etar
iat
Din
as
2
Men
ingk
atny
a Pe
lest
aria
n Se
ni, B
uday
a, P
ariw
isat
a, K
epem
udaa
n da
n O
lahr
aga
1
Men
ingk
atny
a K
ualit
as P
elay
anan
Pub
lik
Halaman : 1
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RPJMD Kabupaten/Kota :1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp.(000)
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
Formulir E.80Evaluasi Terhadap Hasil Renstra Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renstra Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018-2022
Rasio Capaian Tahun ke-
2018 2019 2020 2021 2022
(17) (18) (19) (20) (21)(22)
(14) (15)
Program/Kegiatan
(3)(1) (2)
No. Sasaran Indikator Kinerja
(4)(7) (8) (11)(10)
2020
(5)
DataCapaian
pada TahunAwal
Perencanaan
(9)
Target Capaian pada AkhirTahun Perencanaan
(6)
K
UnitPenanggung
Jawab2018 2019 20222021
Realisasi Capaian Tahun ke-
2018 2019
Target Renstra Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Tahun ke-
2020 2021 2022
(12) (13) (16)
Penyelenggaraan dialogKebudayaan
Jumlah Dialog Kebudayaanyang diselenggarakan
5 Kegiatan 70.000 1 30.000 1 44.000 1 54.000 1 64.000 1 70.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Fasilitasi PenyelenggaraanFestival Budaya Daerah
Jumlah penyelenggaraanfestival budaya daerah
10 Kegiatan 140.000 2 75.000 2 95.000 2 110.000 2 130.000 2 140.000 - - #VALUE! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
1) Jumlah KunjunganWisNus
93.176Wisatawan 350.000 Wisata
wan 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 144.177 - - - - 0,96118 ####### ####### ####### #######
2) Jumlah KunjunganWisMan
1.175Wisatawan 6.500 Wisata
wan 2.500 3.500 4.500 5.500 6.500 1.633 - - - - 0,6532 ####### ####### ####### #######
Pengembangan JaringanKerja sama PromosiPariwisata
Jumlah jalinan kerja samapromosi Pariwisata
1 MoU 80.000 1 50.000 1 55.000 1 60.000 1 70.000 1 80.000 1 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pelaksanaan PromosiPariwisata Nusantara didalam dan di Luar Negeri
Jumlah kegiatan pameranyang dilaksanakan/diikuti
5 Kegiatan 251.350 1 225.000 1 235.250 1 245.750 1 246.250 1 251.350 1 295.000 100% 131% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Jumlah laporan evaluasipelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
5 Laporan 75.000 1 50.000 1 55.000 1 60.000 1 70.000 1 75.000 1 35.000 100% 70% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Bid
ang
Peng
emba
ngan
Pro
mos
i dan
Pem
asar
an P
ariw
isat
a
- 94% 0% 0% 0% 0%-330.000 - -
2
Men
ingk
atny
a Pe
lest
aria
n Se
ni, B
uday
a, P
ariw
isat
a, K
epem
udaa
n da
n O
lahr
aga
375.250
3
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t B
aru
Sekt
or P
ariw
isat
a
451.350 350.000 451.350Program PengembanganPemasaran Pariwisata 400.750 426.250
Halaman : 2
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Jumlah laporan evaluasipelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
5 Laporan 75.000 1 50.000 1 55.000 1 60.000 1 70.000 1 75.000 1 35.000 100% 70% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pelatihan Pemandu WisataTerpadu
Jumlah pemandupariwisata terlatih
50 Orang 45.000 10 25.000 10 30.000 10 35.000 10 40.000 10 45.000 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
1) Jumlah DestinasiWisata yang Berkembang 2 Obyek 6 Obyek 3 3 4 5 6 3 - - - - 1 ####### ####### ####### #######
2) Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
0 Pelaku 90 Pelaku 10 20 40 60 90 0 - - - - 0 ####### ####### ####### #######
Pengembangan ObjekPariwisata Unggulan
Jumlah obyek wisataunggulan
6 ODTW 246.450 3 200.000 3 226.250 4 232.250 5 235.650 6 246.450 3 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun
6 ODTW 561.250 3 526.250 3 526.250 4 526.250 5 546.250 6 561.250 3 1.112.760 100% 211% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pelaksanaan KoordinasiPembangunan ObjekPariwisata denganLembaga/dunia Usaha
Jumlah rapat koordinasipembangunan objekPariwisata yang diikuti
10 Kali 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pemantauan dan evaluasiPelaksanaan Programpengembangan destinasipemasaran pariwisata
Jumlah laporan evaluasiprogram pengembangandestinasi pemasaranpariwisata
5 Laporan 200.000 1 200.000 1 200.000 1 200.000 1 200.000 1 200.000 1 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pengembangan, Sosialisasidan penerapan sertapengawasan standarisasi
Jumlah sosialisasipenerapan sertapengawasan standarisasiyang dilaksanakan
5 Kali 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 - 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata (DAK)
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun/ dikembangkandengan dana DAK
6 ODTW 2.850.000 3 2.750.000 3 2.750.000 4 2.770.000 5 2.850.000 6 2.850.000 3 2.533.816 100% 92% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Program PengembanganKemitraan
Terbinanya HubunganKelembagaan AntarPelaku Usaha JasaPariwisata
0 Kali 5 Kali 230.230 1 Kali 100.000 2 Kali 150.000 3 Kali 150.000 4 Kali 200.000 5 Kali 230.230 1 Kali 253.250 - - - - - - - - #VALUE! 253% ####### 0% ####### 0% ####### 0% ####### 0%
Pengembangan SDM dibidang kebudayaan danpariwisata bekerjasamadengan lembaga lainnya
Jumlah SDM di bidangkebudayaan dan pariwisatayang meningkat
60 PelakuEkraf
50.000 20 25.000 10 30.000 10 30.000 10 40.000 10 50.000 10 25.000 280% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Monitoring, evaluasi danpelaporan
Jumlah laporanmonitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanProgram PengembanganKemitraan
5 Laporan 50.000 1 25.000 1 30.000 1 30.000 1 35.000 1 50.000 1 94.250 100% 377% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Pengembangan EkonomiKreatif
Jumlah industri ekonomikreatif
60 Industri Kreatif
100.230 20 50.000 10 65.000 10 65.000 10 95.000 10 100.230 10 134.000 50% 268% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Bid
ang
Peng
emba
ngan
Eko
nom
i Kre
atif
0%
Bid
ang
Peng
emba
ngan
Pro
mos
i dan
Pem
asar
an P
ariw
isat
aB
idan
g Pe
ngem
bang
an D
esti
nasi
dan
Usa
ha P
ariw
isat
a
94% 0% 0% 0%3.646.576 - - - -3.876.250 4.057.7004.057.700
3
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t B
aru
Sekt
or P
ariw
isat
a
Program PengembanganDestinasi Pariwisata 3.902.500 3.928.500 4.031.900
Halaman : 2
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RPJMD Kabupaten/Kota :1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp.(000)
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
Formulir E.80Evaluasi Terhadap Hasil Renstra Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renstra Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018-2022
Rasio Capaian Tahun ke-
2018 2019 2020 2021 2022
(17) (18) (19) (20) (21)(22)
(14) (15)
Program/Kegiatan
(3)(1) (2)
No. Sasaran Indikator Kinerja
(4)(7) (8) (11)(10)
2020
(5)
DataCapaian
pada TahunAwal
Perencanaan
(9)
Target Capaian pada AkhirTahun Perencanaan
(6)
K
UnitPenanggung
Jawab2018 2019 20222021
Realisasi Capaian Tahun ke-
2018 2019
Target Renstra Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Tahun ke-
2020 2021 2022
(12) (13) (16)
Hubungan kelembagaanKepariwisataan
Jumlah lembaga pelakuusaha jasa Pariwisata
5 Lembaga 30.000 1 - 1 25.000 1 25.000 1 30.000 1 30.000 0 - 0% #DIV/0! 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Kepala Dinas Pariwisata dan KebudayaanKabupaten Boalemo,
YAKOP YUSUF MUSA, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
3
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t B
aru
Sekt
or P
ariw
isat
a
Halaman : 3Halaman : 3
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RKPD1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Persentase AdministrasiTertata Dengan Baik 100 % 378.300 100 250.230 20 510.558 30 886.682 20 430.695 30 874.095 100 2.702.029 100 2.702.029 100 714
Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan Kantor
Persentase pemenuhanatas kegiatan operasionalkantor
100 % 283.300 100 200.000 25 337.090 25 833.397 25 449.844 25 832.907 100 2.453.238 100 2.453.238 100 866
Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi LuarDaerah
Jumlah keikutsertaandalam rapat-rapatkoordinasi dan konsultasike Luar Daerah
10 Kali 95.000 10 50.230 2 173.468 3 53.285 3 (19.149) 2 41.188 10 248.792 10 248.792 100 262
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Persentase TerpenuhinyaSarana dan PrasaranaAparatur
85 % 460.280 65 380.660 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pengadaan Sarana danPrasarana
Persentase pemenuhansarana dan prasaranapenunjang tugas aparatur
85 % 460.280 65 380.660 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Kinerja dan
Anggaran RenstraPerangkat Daerah s/d
tahun 2017 (Akhir TahunPelaksanaan Renja
Perangkat Daerah Tahun2017)
(4)(5)
K
1
Men
ingk
atny
a K
ualit
as P
elay
anan
Pub
lik
(1) (2) (3)
Realisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja
Perangkat Daerah yangdievaluasi
(12)
III IV
(9) (10) (11)
Realisasi CapaianKinerja Renstra
Perangkat Daerahsampai dengan Renja
Perangkat DaerahTahun Lalu (n-2)
(6)
Target Kinerja danAnggaran Renja
Perangkat Daerah Tahunberjalan (Tahun n-1)
yang dievaluasi
(7)(15)
Tingkat Capaian Kinerjadan Realisasi Anggaran
Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun 2018
(%)
(13 = 6 + 12)(8)
Formulir E.81Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renja Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018
No. Sa saran Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(outcome) /Kegiatan
(output)
Target Renstra Perangkat Daerahpada Tahun 2022 (Akhir Periode
Renstra Perangkat Daerah)
UnitPenanggungJawabI II
Sekr
etar
iat
Din
as
(14 = 13/5 x100%)
Halaman : 1
Pengadaan Sarana danPrasarana
Persentase pemenuhansarana dan prasaranapenunjang tugas aparatur
85 % 460.280 65 380.660 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur
Persentase ASN YangMengikuti PelatihanKeahlian
95 % 267.980 75 146.880 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pendidikan dan pelatihanformal
Jumlah aparatur yangmengikuti diklat
5 Orang 117.980 1 71.880 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Sosialisasi peraturanperundang-undangan
Jumlah sosialisasiperaturan perundang-undangan
5 Kali 90.000 1 50.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Bimbingan teknisimplementasi peraturanperundang-undangan
Jumlah bimbingan teknisimplementasi peraturanperundang-undangan
5 Kali 60.000 1 25.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Program PengembanganNilai Budaya
Jumlah Adat BudayaEtnis Yang Dilestarikan 9 Etnis 676.250 9 576.800 9 100.032 0 383.380 0 105.273 0 1.069.976 9 1.658.661 9 1.658.661 100 245
Pelestarian dan aktualisasiadat budaya daerah
Jumlah kegiatanadat/budaya
10 Kegiatan 406.250 2 350.000 0 100.032 1 383.380 1 105.273 0 1.069.976 2 1.658.661 2 1.658.661 20 408
Penyusunan KebijakanTentang Budaya LokalDaerah
Jumlah WorkshopPenyusunan KebijakanTentang Budaya LokalDaerah
5 Kali 100.000 1 76.800 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan NilaiBudaya
Jumlah laporan hasilpemantauan dan evaluasiProgram PengembanganNilai Budaya
5 Laporan 100.000 4 100.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pemberian Dukungan,Penghargaan dan KerjaSama di Bidang Budaya
Jumlah pelaku budayayang diberi penghargaan 9 Pelaku 70.000 1 50.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Program PengelolaanKekayaan Budaya
Jumlah Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya
60 Pelaku 356.870 20 Pelaku 245.760 10 - 0 - 0 - 18 - 28 - 28 - 47 -
Fasilitasi partisipasimasyarakat dalampengelolaan kebudayaan
Jumlah partisipasimasyarakat dalam kegiatanadat dan budaya
10 Kegiatan 90.000 2 55.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pengelolaan danpengembangan pelestarianpeninggalan sejarahpurbakala, museum danpeninggalan bawah air
Jumlah peninggalansejarahpurbakala/museum/peninggalan bawah air yangdikelola
1 Obyek 96.870 1 90.760 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
2
1
Men
ingk
atny
a K
ualit
as P
elay
anan
Pub
likM
enin
gkat
nya
Pele
star
ian
Seni
, Bud
aya,
Par
iwis
ata,
Kep
emud
aan
dan
Ola
hrag
a
Bida
ng S
eni d
an B
uday
aSe
kret
aria
t D
inas
Halaman : 1
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RKPD1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Kinerja dan
Anggaran RenstraPerangkat Daerah s/d
tahun 2017 (Akhir TahunPelaksanaan Renja
Perangkat Daerah Tahun2017)
(4)(5)
K(1) (2) (3)
Realisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja
Perangkat Daerah yangdievaluasi
(12)
III IV
(9) (10) (11)
Realisasi CapaianKinerja Renstra
Perangkat Daerahsampai dengan Renja
Perangkat DaerahTahun Lalu (n-2)
(6)
Target Kinerja danAnggaran Renja
Perangkat Daerah Tahunberjalan (Tahun n-1)
yang dievaluasi
(7)(15)
Tingkat Capaian Kinerjadan Realisasi Anggaran
Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun 2018
(%)
(13 = 6 + 12)(8)
Formulir E.81Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renja Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018
No. Sa saran Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(outcome) /Kegiatan
(output)
Target Renstra Perangkat Daerahpada Tahun 2022 (Akhir Periode
Renstra Perangkat Daerah)
UnitPenanggungJawabI II
(14 = 13/5 x100%)
PengembanganKebudayaan dan pariwisata
Jumlah penyelenggaraanevent budaya danpariwisata
5 Kegiatan 170.000 1 100.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Program PengelolaanKeragaman Budaya
Persentase OrganisasiKemasyarakatan diBidang Seni dan Budaya
17 % 260.760 5 134.670 0 - 0 - 0 - 6,43 - 6,43 - 6,43 - 38 -
Penyusunan Sisteminformasi dan data BaseBidang Kebudayaan
Jumlah sistem informasidan data base bidangkebudayaan
1 Paket 50.760 1 29.670 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Penyelenggaraan dialogKebudayaan
Jumlah Dialog Kebudayaanyang diselenggarakan
5 Kegiatan 70.000 1 30.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Fasilitasi PenyelenggaraanFestival Budaya Daerah
Jumlah penyelenggaraanfestival budaya daerah
10 Kegiatan 140.000 2 75.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
73329.785350.000451.350 73.808 329.785Program PengembanganPemasaran Pariwisata
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Pro
mos
i dan
Pem
asar
an P
ariw
isat
a
76.973107.835 71.169
2
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t Ba
ru S
ekto
r Pa
riw
isat
a
3
Bida
ng S
eni d
an B
uday
aBi
dang
Sen
i dan
Bud
aya
Halaman : 2
Fasilitasi PenyelenggaraanFestival Budaya Daerah
Jumlah penyelenggaraanfestival budaya daerah
10 Kegiatan 140.000 2 75.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
1) Jumlah KunjunganWisNus 350.000 Wisatawan 150.000 24.376 29.889 33.889 56.023 144.177 144.177 41
2) Jumlah KunjunganWisMan 6.500 Wisatawan 2.500 456 401 359 417 1.633 1.633 25
Pengembangan JaringanKerja sama PromosiPariwisata
Jumlah jalinan kerja samapromosi Pariwisata 1 MoU 80.000 1 50.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pelaksanaan PromosiPariwisata Nusantara didalam dan di Luar Negeri
Jumlah kegiatan pameranyang dilaksanakan/diikuti
5 Kegiatan 251.350 2 225.000 1 60.813 0 107.835 1 49.176 0 76.973 2 294.796 2 294.796 40 117
Pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
Jumlah laporan evaluasipelaksanaan ProgramPengembangan PemasaranPariwisata
5 Laporan 75.000 1 50.000 0 12.995 0 - 0 21.994 1 - 1 34.989 1 34.989 20 47
Pelatihan Pemandu WisataTerpadu
Jumlah pemandupariwisata terlatih 50 Orang 45.000 20 25.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
1) Jumlah DestinasiWisata yang Berkembang 6 Obyek 3 2 0 0 1 3 3 50
2) Jumlah Tenaga KerjaPariwisata yang MemilikiSertifikat Profesi
90 Pelaku 10 0 0 0 0 0 0 0
Pengembangan ObjekPariwisata Unggulan
Jumlah obyek wisataunggulan
6 ODTW 246.450 3 200.000 2 - 0 - 0 - 0 - 2 - 2 - 33 -
Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun
6 ODTW 561.250 3 526.250 2 71.955 0 525.735 0 254.975 1 258.025 3 1.110.689 3 1.110.689 50 198
Pelaksanaan KoordinasiPembangunan ObjekPariwisata denganLembaga/dunia Usaha
Jumlah rapat koordinasipembangunan objekPariwisata yang diikuti
10 Kali 100.000 2 100.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pemantauan dan evaluasiPelaksanaan Programpengembangan destinasipemasaran pariwisata
Jumlah laporan evaluasiprogram pengembangandestinasi pemasaranpariwisata
5 Laporan 200.000 1 200.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Pengembangan, Sosialisasidan penerapan sertapengawasan standarisasi
Jumlah sosialisasipenerapan sertapengawasan standarisasiyang dilaksanakan
5 Kali 100.000 1 100.000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
73329.785350.000451.350 73.808 329.785Program PengembanganPemasaran Pariwisata
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Des
tina
si d
an U
saha
Par
iwis
ata
27
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Pro
mos
i dan
Pem
asar
an P
ariw
isat
a
1.537.245 1.110.689 1.110.689
76.973
Program PengembanganDestinasi Pariwisata 4.057.700 71.955 810.060 1.111.8513.876.250
107.835 71.169
2
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t Ba
ru S
ekto
r Pa
riw
isat
a
3
Bida
ng S
eni d
an B
uday
a
Halaman : 2
Indikator dan target Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang mengacu pada Sasaran RKPD1) Jumlah Adat Budaya Etnis Yang Dilestarikan2) Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara
Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Kinerja dan
Anggaran RenstraPerangkat Daerah s/d
tahun 2017 (Akhir TahunPelaksanaan Renja
Perangkat Daerah Tahun2017)
(4)(5)
K(1) (2) (3)
Realisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja
Perangkat Daerah yangdievaluasi
(12)
III IV
(9) (10) (11)
Realisasi CapaianKinerja Renstra
Perangkat Daerahsampai dengan Renja
Perangkat DaerahTahun Lalu (n-2)
(6)
Target Kinerja danAnggaran Renja
Perangkat Daerah Tahunberjalan (Tahun n-1)
yang dievaluasi
(7)(15)
Tingkat Capaian Kinerjadan Realisasi Anggaran
Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun 2018
(%)
(13 = 6 + 12)(8)
Formulir E.81Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten/Kota
Renja Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten BoalemoPeriode Pelaksanaan : Tahun 2018
No. Sa saran Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(outcome) /Kegiatan
(output)
Target Renstra Perangkat Daerahpada Tahun 2022 (Akhir Periode
Renstra Perangkat Daerah)
UnitPenanggungJawabI II
(14 = 13/5 x100%)
Peningkatan Pembangunansarana dan PrasaranaPariwisata (DAK)
Jumlah sarana danprasarana Pariwisata yangdibangun/ dikembangkandengan dana DAK
6 ODTW 2.850.000 3 2.750.000 2 - 0 284.325 0 856.876 1 1.279.220 3 2.420.421 3 2.420.421 50 85
Program PengembanganKemitraan
Terbinanya HubunganKelembagaan AntarPelaku Usaha JasaPariwisata
5 Kali 230.230 1 100.000 0 48.023 0 133.681 1 (53.137) 0 123.546 1 252.113 1 252.113 20 110
Pengembangan SDM dibidang kebudayaan danpariwisata bekerjasamadengan lembaga lainnya
Jumlah SDM di bidangkebudayaan dan pariwisatayang meningkat
60 PelakuEkraf
50.000 20 25.000 5 - 5 4.670 5 20.000 5 - 20 24.670 20 24.670 33 49
Monitoring, evaluasi danpelaporan
Jumlah laporan monitoring,evaluasi dan pelaporanpelaksanaan ProgramPengembangan Kemitraan
5 Laporan 50.000 1 25.000 0 42.023 0 75.011 0 (92.364) 1 69.580 1 94.250 1 94.250 20 188
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Des
tina
si d
an U
saha
Par
iwis
ata
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Eko
nom
i Kre
atif
3
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t Ba
ru S
ekto
rPa
riw
isat
aM
enin
gkat
kann
ya D
aya
Ung
kit
Baru
Sek
tor
Pari
wis
ata
3
Halaman : 3
Pengembangan SDM dibidang kebudayaan danpariwisata bekerjasamadengan lembaga lainnya
Jumlah SDM di bidangkebudayaan dan pariwisatayang meningkat
60 PelakuEkraf
50.000 20 25.000 5 - 5 4.670 5 20.000 5 - 20 24.670 20 24.670 33 49
Monitoring, evaluasi danpelaporan
Jumlah laporan monitoring,evaluasi dan pelaporanpelaksanaan ProgramPengembangan Kemitraan
5 Laporan 50.000 1 25.000 0 42.023 0 75.011 0 (92.364) 1 69.580 1 94.250 1 94.250 20 188
Pengembangan EkonomiKreatif
Jumlah industri ekonomikreatif
60 IndustriKreatif
100.230 20 50.000 5 6.000 5 54.000 5 19.227 5 53.966 20 133.193 20 133.193 33 133
Hubungan kelembagaanKepariwisataan
Jumlah lembaga pelakuusaha jasa Pariwisata
5 Lembaga 30.000 1 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
Kepala Dinas Pariwisata dan KebudayaanKabupaten Boalemo,
YAKOP YUSUF MUSA, S.Sos, MMPembina Utama Muda / IV cNIP. 19671205 199103 1 007
Bida
ng P
enge
mba
ngan
Eko
nom
i Kre
atif
3
Men
ingk
atka
nnya
Day
a U
ngki
t Ba
ru S
ekto
rPa
riw
isat
a
Halaman : 3