laporan akuntabilitas kinerja instansi …sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakip 2011.pdf ·...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA

TAHUN 2011

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURABADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN2012

http://www.kvisoft.com/pdf-merger/

Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

Jl. Ragunan No. 29 A, Pasar Minggu

PO Box 122 Jkpsm, 12520 Jakarta Selatan

Telp : (021) 7805768, 7890990, Fax : (021) 7805135

E-mail : [email protected]; [email protected]

Website : www.hortikultura.litbang.deptan.go.id

Balai Penelitian Tanaman Sayuran (BALITSA)

Jl. Tangkuban Parahu 517

Lembang-Bandung 40391 Kotak Pos 8413

Telp : (022) 2786245, Fax : (022) 2786416

E-mail : [email protected]; [email protected]

Website : www.balitsa.org

Balai Penelitian Tanaman Buah Tropika (BALITBU Tropika)

Jl. Raya Solok-Aripan Km 8, Kotak Pos No 5

Solok, Sumatera Barat

Telp : (0755) 20137, Fax : (0755) 20592

E-mail : [email protected]

Balai Penelitian Tanaman Hias (BALITHI)

Jl. Raya Ciherang-Segunung, Pacet-Cianjur 43253

Kotak Pos 8 Sdl

Telp : (0263) 512607,

Fax : (0263) 514138


Balai Penelitian Tanaman Jeruk & Buah Subtropika (BALITJESTRO)

Jl. Raya Tlekung 1 Junrejo, Batu

Kotak Pos 22 Batu 65301

Telp : (0341) 592683, Fax : (0341) 593047


LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)


TAHUN 2011


BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

2012

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2011

Pusat Penelitian dan pengembangan Hortikultura ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas rakhmat dan karunia-Nya, akhirnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Puslitbang Hortikultura tahun 2011 dapat diselesaikan. LAKIP ini disusun sebagai wujud

pertanggungjawaban instansi/Satuan Kerja Puslitbang Hortikultura yang mengelola keuangan mandiri untuk melaksanakan

kinerjanya sesuai tugas dan fungsinya sebagai Instansi Pemerintah dalam mendukung pemerintahan yang berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab.

Berdasarkan INPRES 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan dan Surat Keputusan Kepala Lembaga

Adminstrasi Negara (LAN) No. 239/IX/6/8/2003 tentang Panduan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) dan Permen PAN-RB No. 29/2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Puslitbang Hortikultura telah menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

berisi kinerja internal yang berfungsi sebagai koordinasi UPT di bawahnya (Balitsa di Lembang, Balitbu Tropika di Solok, Balithi di Segunung

dan Balitjestro di Tlekung) selama tahun 2011 dan disusun berdasarkan indikator yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis Puslitbang

Hortikultura 2010 – 2014 dengan melaksanakan 8 (delapan) sasaran strategis yang dijabarkan dari 1 (satu) kegiatan utama Puslitbang

Hortikultura dengan 8 (delapan) indikator kinerja sasaran.

Laporan yang telah disusun ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak untuk perbaikan pada masa

mendatang sangat diharapkan.

Ucapan terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya disampaikan kepada semua pihak yang telah membantu penyelesaian LAKIP

ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat untuk perbaikan kinerja Puslitbang Hortikultura ke depan.

Jakarta, Januari 2012

Kepala Pusat Penelitian dan

Pengembangan Hortikultura,

Dr. Ir. Yusdar Hilman

NIP. 19560424 198303 1 002


Pusat Penelitian dan pengembangan Hortikultura iii

DAFTAR ISI

HALAMAN

KATA PENGANTAR ................................................................................................................................................................ ii DAFTAR ISI .. ............................................................................................................................................................................ iii DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… iv DAFTAR GAMBAR ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… v DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… vi IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................……..............................................................................................................…… vii BAB I. PENDAHULUAN .......................................……............................................................................................................ 1 BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .......................................…….............................................................. 9

2.1 Visi ........................................................................................................................................................................ 9 2.2 Misi ………………………………...................……………………………............................……………………………….......................... 9 2.3 Tujuan .................................................................................................................................................................... 9 2.4 Sasaran ................................................................................................................................................................ 10 2.5 Sasaran Strategis ..................................................................................................................................................... 10

2.6. Target Utama Puslitbang Hortikultura ........................................................................................................................ 10 2.7. Arah Kebijakan ....................................................................................................................................................... 11

2.8. Strategi ................................................................................................................................................................... 11

2.9. Kegiatan dan Strategi Pendanaan ............................................................................................................................. 11

2.10 Keterkaitan Kegiatan dengan Program Badan Litbang Pertanian .................................................................................. 12 2.11. Komoditas Hortikultura ............................................................................................................................................. 12 2.12. Subkegiatan ............................................................................................................................................................ 13 2.13. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama ........................................................................................................................ 13

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................................................................................. 15

3.1. Indikator keberhasilan ............................................................................................................................................... 15 3.2. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja ............................................................................................................................… 15 3.3. Penjelasan Memadai atas Pencapaian kinerja ............................................................................................................... 17 3.4. Akuntabilitas Keuangan ............................................................................................................................................ 33

BAB IV. PENUTUP .................................................................................................................................................................... 49 LAMPIRAN .................................................................................................................................................................................. 54


Pusat Penelitian dan pengembangan Hortikultura iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan 2011 3

Tabel 2. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan Fungsional dan Tingkat Pendidikan Tahun 2011 3

Tabel 3. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan dan Usia Tahun 2011 4

Tabel 4. Keragaan Peneliti Menurut Jenjang Fungsional Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011 4

Tabel 5. Keragaan Teknisi Litkayasa Menurut Jenjang Fungsional Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011 5

Tabel 6. Pelatihan Jangka Panjang (Petugas Belajar) dan Pelatihan Jangka Pendek Lingkup Puslitbang Hortikultura 2007-2011

5

Tabel 7. Luas dan Agroekosistem Kebun Percobaan Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011 6

Tabel 8. Pemetaan Lahan Kebun Sesuai Peruntukannya Tahun 2011 6

Tabel 9. Laboratorium Pengujian Terakreditasi ISO/IEC 17025: 2005 dan yang Belum Terakreditasi Tahun 2011 7

Tabel 10. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Puslitbang Hortikultura 2010-2014 13

Tabel 11. Sasaran, Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target TA 2010 - 2014 14

Tabel 12. Capaian Kinerja Indikator Sasaran RPJM Puslitbang Hortikultura Tahun 2011 16

Tabel 13. Perbandingan capaian indikator kinerja tahun 2010 dan 2011 36

Tabel 14. Rekapitulasi Penambahan dana hibah dan APBNP lingkup Puslitbang Hortikultura 38

Tabel 15. Perkembangan Pelaksanaan DIPA Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura TA 2011 40

Tabel 16. Capaian kegiatan utama dan realisasi keuangan dalam pencapaian sasaran 2011 lingkup Puslitbang Hortikultura 41

Tabel 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran lingkup Puslitbang Hortikultura tahun 2010 dan 2011 menurut jenis belanja

44

Tabel 18. Perbandingan Pagu dan realisasi anggaran masingmasing UPT lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun Anggaran 2010 dan 2011

40

Tabel 19. Rekapitulasi PNBP Tahun 2011 Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura 46

Tabel 20. Rekapitulasi PNBP Tahun 2010– 2011 Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura 48


Pusat Penelitian dan pengembangan Hortikultura v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Varietas Unggul Baru Kentang 17

Gambar 2. Varietas Unggul Baru Bawang Merah 18

Gambar 3. Varietas Unggul Baru Buncis tegak 18

Gambar 4. Varietas Unggul Baru Cabai merah 18

Gambar 5. Varietas Unggul Baru tomat 18

Gambar 6. Varietas Unggul Baru jamur tiram 18

Gambar 7. Calon VUB semangka dan calon VUB melon 19

Gambar 8. Tiga Calon Varietas Unggul Pepaya (Carmida, Carmina dan Solinda) 19

Gambar 9. 20 VUB anggrek yang telah dilepas Tahun 2011 19

Gambar 10. Penampilan Calon VUB buah Keprok SoE dan Pamelo Seedless 20

Gambar 11. Produksi benih sumber durian dan manggis 23

Gambar 12. Produksi BF dan BPMT Jeruk di KP Punten 2011 23

Gambar 13. Keragaan buah mangga yang terserang dan tidak terserang hama penggerek buah 25

Gambar 14. Persentase Pagu Anggaran Puslitbang Hortikultura TA 2011 masing-masing UK/UPT. a) sebelum revisi, b) setelah revisi

34

Gambar 15. Persentase Pagu Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per Belanja. a) sebelum revisi, b) setelah revisi 39

Gambar 16. Grafik Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per UK/UPT 42

Gambar 17. Grafik Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per jenis Belanja 42

Gambar 18. Grafik Perbandingan Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per jenis Belanja 43

Gambar 19. Grafik Perbandingan Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per UK/UPT 43

Gambar 20. Grafik Komposisi Estimasi dan Realisasi PNBP Fungsional dan Umum TA 2011 46

Gambar 21. Grafik Perbandingan Realisasi PNBP TA 2010 dan 2011 47


Pusat Penelitian dan pengembangan Hortikultura vi

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1. Struktur organisasi Puslitbang Hortikultura 55

Lampiran 2. Form Rencana Stratejik 2010-2014 56

Lampiran 3. Rencana Kinerja Tahunan 2011 58

Lampiran 4. Penetapan Kinerja tahun 2011 59

Lampiran 5. Penetapan Kinerja tahun 2011 60

Lampiran 6. Pengukuran Kinerja tahun 2011 61

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011

Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura vii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka menjamin pelaksanaan program penelitian

dan pengembangan pertanian yang konsisten dan kontinyu,

Puslitbang Hortikultura telah menetapkan Rencana Strategis 2010

– 2014. Rencana Strategis ini dilaksanakan dengan mengacu

kepada Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional; Rencana Pembangunan

Pertanian Jangka Panjang 2005-2025; Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014; Renstra

Kementerian Pertanian Tahun 2010-2014, dan Renstra Badan

Litbang Pertanian 2010 – 2014. Renstra Puslitbang Hortikultura

merupakan dokumen perencanaan yang berisikan visi, misi, tujuan,

sasaran strategis, kebijakan, strategi, program, dan kegiatan

penelitian dan pengembangan pembangunan pertanian yang akan

dilaksanakan oleh Puslitbang Hortikultura selama lima tahun ke

depan (2010-2014).

Puslitbang Hortikultura memiliki visi : Menjadi lembaga

penelitian dan pengembangan hortikultura berkelas dunia pada

tahun 2014 yang menghasilkan dan mengembangkan inovasi

hortikultura untuk mewujudkan industri hortikultura yang berdaya

saing dan berkelanjutan berbasis sumberdaya Lokal.

Untuk mencapai visi tersebut Puslitbang Hortikultura

memiliki misi sebagai berikut :

• Menghasilkan dan mengembangkan teknologi inovatif

hortikultura berbasis sumber daya lokal mendukung

terwujudnya industri hortikultura yang berdaya saing dan

berkelanjutan,

• Menghasilkan opsi rumusan kebijakan pembangunan agribisnis

hortikultura;

• Meningkatkan kualitas dan kapasitas sumberdaya penelitian

hortikultura dan pemanfaatannya secara efisien, efektif dan

akuntabel untuk terwujudnya lembaga litbang hortikultura

berkelas dunia,

• Mengembangkan jaringan kerjasama nasional dan internasional

melalui pola kemitraan menuju kemandirian IPTEK hortikultura

Dalam rangka mendukung pelaksanaan program

Kementerian Pertanian, Badan Litbang Pertanian menetapkan

program utama pada periode 2010-2014 yang diarahkan untuk

penciptaan teknologi dan varietas unggul berdaya saing.

Program utama Badan Litbang Pertanian ini dijabarkan dalam 12

kegiatan, salah satunya adalah kegiatan Litbang Tanaman

Hortikultura. Untuk mendukung kegiatan tersebut, pada tahun

anggaran 2011 Puslitbang Hortikultura menetapkan 7 tujuan, 9

sasaran dan 8 sasaran strategis yang selanjutnya diukur dengan 8

(delapan) indikator kinerja.

Komoditas utama hortikultura terdiri dari kentang, cabai,

bawang merah, mangga, manggis, pisang, anggrek, krisan, durian

dan jeruk.

Indikator kinerja sasaran yang telah ditargetkan dalam

Tahun 2011 sebagian besar telah tercapai dan melebihi target yang

ditetapkan. Puslitbang Hortikultura berupaya agar hasil teknologi

penelitian memiliki daya saing yang tinggi. Dalam rangka

perlindungan kekayaan intelektual diusahakan agar inovasi hasil

penelitian mendapatkan pengakuan diantaranya adalah hak paten.

Hasil penelitian Puslitbang Hortikultura belum mendapatkan Hak

Paten selama tahun 2011 namun telah terlaksana 4 usulan paten

yang berjudul Komposisi minyak atsiri daun Eupathorium unifolium

sebagai perangkap lalat buah B.tau, Formulasi bahan penolak

hama penggerek buah jeruk menggunakan minyak atsiri sereh


Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura viii

wangi dan parafin cair, komposisi Gliostar dan proses

pembuatannya serta komposisi M-RIF dan proses pembuatannya.

Selain itu telah dilakukan juga beberapa lisensi tanaman hias dan

tanaman sayuran yaitu Lisensi Krisan varietas Swarna Kencana dan

Puspita Kencana oleh PT. AIBN Cipanas dan buncis tegak varietas

Balitsa 1 dan Balitsa 2 oleh PT. Fajar Seed.

Indikator keberhasilan kinerja Puslitbang Hortikultura

berdasarkan kriteria keberhasilan (realisasi terhadap target),

sasaran kegiatan yang dilaksanakan serta permasalahan dan upaya

yang telah dilakukan. Untuk mengukur keberhasilan kinerja

ditetapkan 4 (empat) kategori keberhasilan, yaitu (1) sangat

berhasil : ≥100 persen; (2) berhasil : 80 – < 100 persen; (3)

cukup berhasil : 60 – <80 persen; dan kurang berhasil : < 60

persen. Realisasi sampai akhir tahun 2011 menunjukkan bahwa

sasaran telah dapat dicapai dengan rata-rata capaian sebesar

252,59% (Sangat berhasil).

Sasaran 1: Tersedianya inovasi hortikultura, yaitu

dihasilkannya Varietas Unggul Baru komoditas hortikultura, dengan

indikator jumlah VUB hortikultura yang telah ditargetkan pada

tahun 2011 telah mencapai realisasi 457,89% (SANGAT

BERHASIL). Hal ini dikarenakan VUB tanaman sayuran dan

tanaman hias melebihi target yang telah ditetapkan yaitu masing-

masing 633% dan 541,67 %. Sedangkan VUB buah tropika yang

dihasilkan masih merupakan calon varietas dengan kategori

keberhasilan 50 persen (KURANG BERHASIL).

Sasaran 2 : Tersedianya Sumberdaya Genetik, yaitu

terkelolanya sejumlah aksesi sumberdaya genetik hortikultura,

dengan indikator Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang

Terkonservasi dan Terkarakterisasi yang telah ditargetkan pada

tahun 2011 secara umum telah mencapai realisasi 114,17%

(SANGAT BERHASIL). Hal ini dikarenakan Sumberdaya Genetik

Hortikultura yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi tanaman

sayuran, tanaman hias dan tanaman jeruk serta buah sub tropika

melebihi target yang telah ditetapkan yaitu masing-masing 203%,

110% dan 152,5%. Sedangkan buah tropika dengan kategori

keberhasilan 95,93% (BERHASIL).

Sasaran 3 : Tersedianya benih sumber, yaitu dihasilkannya

benih sumber sayuran, benih sumber buah tropika dan subtropika,

benih sumber tanaman hias bermutu tinggi, dan benih jeruk

batang atas dan batang bawah hasil SE, dengan indikator jumlah

benih sumber yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah

mencapai realisasi rata-rata 388,96% (SANGAT BERHASIL) bahkan

beberapa melebihi target sangat jauh dari yang telah ditetapkan,

dengan kategori keberhasilan sampai lebih dari 1000 persen yaitu

pada penyediaan benih sumber tanaman hias. Namun, untuk

kegiatan penyediaan benih sumber jeruk batang atas dan batang

bawah hasil perbanyakan SE adalah 82% (BERHASIL).

Sasaran 4 : Tersedianya teknologi budidaya produksi

hortikultura ramah lingkungan, yaitu dihasilkannya teknologi

budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan, dengan indikator

kinerja Jumlah Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah

Lingkungan yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah

mencapai realisasi 107,69% (sangat berhasil). Hal ini dikarenakan

Jumlah Teknologi tanaman hias melebihi target yang telah

ditetapkan yaitu masing-masing 133,33% (sangat berhasil)

sedangkan yang lainnya tercapai 100% (berhasil).

Sasaran 5 : Terselenggaranya diseminasi, yaitu

meningkatnya penyebaran hasil-hasil penelitian unggulan

hortikultura melalui publikasi tingkat nasional dan internasional,

dengan indikator kinerja yaitu Jumlah Diseminasi Inovasi

Hortikultura yang terdiri dari seminar, open house, pameran dan


Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura ix

jurnal yang telah ditargetkan pada tahun 2011 secara umum telah

mencapai realisasi lebih dari 100% (sangat berhasil). Hal ini

dikarenakan pelaksanaan seminar dan pameran melebihi target,

yaitu Balithi yang tidak merencanakan seminar tetapi

melaksanakan seminar, dan pameran yang dilaksanakan oleh

Balithi dan Balitjestro melebihi target yang telah ditetapkan yaitu

masing-masing 180% dan 350% (sangat berhasil) sedangkan yang

lainnya tercapai 100% (berhasil)

Sasaran 6 : Tersedianya rumusan kebijakan, yaitu dihasilkannya rekomendasi kebijakan litbang hortikultura, dengan indikator kinerja Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang hortikultura yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah mencapai realisasi 100% (BERHASIL). Sasaran 7 : Terwujudnya kerjasama bidang hortikultura,

yaitu Meningkatnya jaringan kerjasama IPTEK hortikultura nasional

dan internasional, dengan indikator kinerja Jumlah Kerjasama

Penelitian yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah mencapai

realisasi 120% (SANGAT BERHASIL). Hal ini dikarenakan jumlah

kerjasama Balitsa melebihi target yang telah ditetapkan yaitu

300% (sangat berhasil) sedangkan yang lainnya tercapai 100%

(berhasil).

Sasaran 8 : Meningkatnya pemanfaatan teknologi

hortikultura, yaitu terselenggaranya koordinasi dan pengawalan

program dukungan dan pengembangan kawasan hortikultura,

dengan indikator kinerja Jumlah Koordinasi dan Pengawalan

Program Dukungan dan Pengembangan Kawasan Hortikultura yang

telah ditargetkan pada tahun 2011 telah mencapai realisasi

105,26% (SANGAT BERHASIL). Hal ini dikarenakan realisasi

Baliotjestro melebihi target yang telah ditetapkan yaitu 120%

(sangat berhasil) sedangkan yang lainnya tercapai realisasi 100%

(Berhasil).

Pencapaian kinerja akuntabilitas bidang keuangan Per 31

Desember 2011, anggaran Puslitbang Hortikultura telah

direalisasikan sebesar Rp. 66.317.346.364 (94,69%). Rata-rata

realisasi anggaran masing-masing UK/UPT lingkup Puslitbang

Hortikultura menunjukkan hasil di atas 91%. Persentase realisasi

capaian keuangan dari masing UK/UPT lingkup Puslitbang

Hortikultura adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang Hortikultura

94,48%, Balitsa 91,32%, Balitbu Tropika 97,11%, Balithi 98,45%,

dan Balitjestro 97,56%.

Realisasi anggaran Balitsa menjadi paling rendah karena

terjadi perubahan total anggaran akibat adanya tambahan dana

hibah dan APBNP, dan untuk realisasi anggaran dana hibah belum

dapat dilaporkan karena Surat Perintah Pengesahan Hibah

Langsung (SP2HL) belum turun.

Target Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Lingkup

Puslitbang Hortikultura TA 2011 sebesar Rp. 708.586.000,-,

dengan rincian untuk masing-masing UK/UPT tahun 2011 sebagai

berikut : Satker Puslitbang Hortikultura Rp 0,-, Balitsa

Rp.146.800.000,-, Balitbu Tropika Rp 370.845.000,-, Balithi Rp

94.331.000,- dan Balitjestro Rp 96.610.000,-.

Realisasi PNBP sampai dengan tanggal 31 Desember 2011

sebesar Rp. 897.296.231,- (126,63%), dengan rincian untuk

masing-masing UK/UPT sebagai berikut : Satker Puslitbang

Hortikultura Rp. 6.389.250,-, Balitsa Rp. 298.890.013,-, Balitbu

Tropika Rp. 216.202.308,-, Balithi Rp. 104.908.304,- dan Balitjestro

Rp. 270.906.956,-.

Jika dikelompokkan menurut jenis penerimaan, tercatat

realisasi Rp. 897.296.231,- (126,63% dari target Rp.708.586.000,-)

terdiri dari penerimaan umum sebesar Rp 121.334.066,- (329,39%

dari target Rp. 36.836.000,-) dan penerimaan fungsional sebesar

Rp. 775.962.415,- (115,51% dari target Rp. 671.750.000,-).


Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura 1

BAB I

PENDAHULUAN

Strategi Kementerian Pertanian dirumuskan dalam 7 (tujuh)

Gema Revitalisasi dan 4(empat) Sukses pada Renstra Kementan

2010 – 2014. Tujuh Gema Revitalisasi adalah : (1) Revitalisasi

Lahan; (2) Revitalisasi Perbenihan dan Perbibitan; (3) Revitalisasi

Infrastruktur dan Sarana; (4) Revitalisasi Sumber Daya Manusia;

(5) Revitalisasi Pemberdayaan Petani; (6) Revitalisasi Kelembagaan

Petani; dan (7) Revitalisasi Teknologi dan Industri Hilir. Sedangkan

4 (empat) sukses Kementerian Pertanian yaitu : 1) Swasembada

dan swasembada berkelanjutan; 2) Diversifikasi pangan; 3)

Meningkatkan daya saing, nilai tambah dan ekspor;dan 4)

Peningkatan kesejahteraan.

Dukungan litbang hortikultura terhadap peningkatan

kualitas produk hortikultura adalah dengan mengupayakan

pencapaian target yang telah ditetapkan pada tahun 2011 sebagai

berikut : (1) Perakitan varietas unggul yang diminati konsumen, (2)

konservasi dan karakterisasi sumberdaya genetik, (3) penyediaan

benih sumber hortikultura, serta (4) perakitan teknologi produksi

hortikultura ramah lingkungan. Bentuk dukungan yang tidak kalah

penting untuk meningkatkan kualitas produk hortikultura adalah

pengembangan sarana dan prasarana pendukung litbang

hortikultura (Kebun Percobaan, UPBS, Sumber Daya Manusia, dll).

Perubahan lingkungan strategis menuntut peningkatan

peran masyarakat yang lebih luas dalam pembangunan subsektor

hortikultura. Peran pemerintah hanya terfokus sebagai fasilitator,

dinamisator, dan regulator. Dengan berubahnya lingkungan

strategis tersebut, diperlukan rekonstruksi kelembagaan

pemerintahan publik berdasarkan prinsip good governance dengan

tiga karakteristik utama, yaitu kredibilitas, akuntabilitas, dan

transparansi. Kebijakan pembangunan harus dirancang secara

transparan dan dilaksanakan secara transparan pula dengan

pengawasan yang melibatkan publik, sedangkan pejabat pelaksana

bertanggung jawab penuh atas keberhasilan dari kebijakan

tersebut.

Sejalan dengan perubahan kondisi lingkungan strategis

yang sangat dinamis di dalam dan luar negeri, pembangunan

subsektor hortikultura nasional akan menghadapi banyak

tantangan. Tantangan terbesar yang harus dihadapi ialah semakin

meningkatnya persaingan global, perubahan tatanan ekonomi

dunia dan perubahan iklim global. Untuk menghadapi tantangan

tersebut diperlukan upaya peningkatan daya saing, nilai tambah

dan pengembangan sistem usaha yang sesuai dengan kondisi

lingkungan yang dinamis. Upaya ini membutuhkan inovasi yang

berkelanjutan dengan memanfaatkan sumberdaya lokal,

memperhatikan perubahan iklim, mengembangkan komoditas

unggulan, memperhatikan potensi wilayah, dan memanfaatkan

lahan sub optimal.

Puslitbang Hortikultura dalam hal melaksanakan tupoksinya

akan berpegang pada prinsip akuntabilitas dan kredibilitas lembaga

dengan meningkatkan efektivitas dan efisiensi program, output,

serta peningkatan kualitas SDM. Untuk itu diperlukan upaya

peningkatan penguasaan Iptek mutakhir serta kehandalan inovasi

yang dihasilkan dan perluasan jaringan kerjasama penelitian antar

lembaga penelitian nasional dan internasional secara sinergis untuk

memperluas pemanfaatan/diseminasi hasil penelitian. Litbang

hortikultura harus fokus pada penciptaan VUB, teknologi benih,

pupuk, dan sarana produksi lainnya. Litbang hortikultura juga

harus mampu memicu peningkatan daya saing komoditas dengan



karakteristik yang sesuai keinginan konsumen di pasar domestik

maupun pasar ekspor.

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian No.

61/Permentan/OT.140/10/2010, tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Pertanian tugas Puslitbang Hortikultura adalah

melaksanakan penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program,

penelitian dan pengembangan hortikultura serta pemantauan,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.

Susunan organisasi lingkup Puslitbang Hortikultura terdiri

atas tiga eselon 3 yang berada di satuan kerja (satker) Puslitbang

Hortikultura Jakarta, yaitu : (1) Bagian Tata Usaha (TU), (2)

Bidang Program dan Evaluasi (PE), dan (3) Bidang Kerjasama dan

Pendayagunaan Hasil Penelitian (KSPHP), dan Kelompok

Fungsional. Di samping itu, Puslitbang Hortikultura juga

membawahi empat Balai Penelitian Komoditas, yaitu (1) Balai

Penelitian Tanaman Sayuran (Balitsa) di Lembang, Jawa Barat, (2)

Balai Penelitian Tanaman Buah Tropika (Balitbu Tropika) di Solok,

Sumatera Barat, (3) Balai Penelitian Tanaman Hias (Balithi) di

Cianjur, Jawa Barat, dan (4) Balai Penelitian Tanaman Jeruk dan

Buah Subtropika (Balitjestro) di Batu, Jawa Timur. Struktur

Organisasi disajikan pada Lampiran 1.

Pada tahun 2010, beberapa hasil kegiatan utama Puslitbang

Hortikultura antara lain : (1) Dihasilkannya 23 VUB yang diminati

konsumen beserta hasil perakitan dan seleksinya (2) Tersedianya

2.825 plasma nutfah yang terkonservasi dan terkarakterisasi,

antara lain: bawang merah, kentang, cabai, tomat, kacang

panjang, manggis, durian, anggrek, krisan, jeruk dan buah sub

tropika (3) Tersedianya benih sumber, antara lain: 1.004.213 G0

kentang, 7.585 kg umbi bawang merah dan, 53.773 planlet

anggrek dan tanaman hias lainnya, 588.415 setek krisan, 94.000

planlet benih batang bawah dan batang atas hasil SE, (4)

Tersedianya 14 teknologi budidaya produksi hortikultura ramah

lingkungan.

Selain itu Puslitbang Hortikultura telah menghasilkan satu

paket rumusan rekomendasi kebijakan litbang hortikultura,

melaksanakan kegiatan diseminasi serta koordinasi dan

pengawalan program dukungan pengembangan kawasan

hortikultura.

Dalam rangka meningkatkan kapasitas, publisitas dan

pengembangan hasil penelitian hortikultura, Puslitbang Hortikultura

telah melaksanakan kerjasama dengan berbagai institusi di dalam

dan luar negeri. Kerjasama penelitian di dalam negeri melibatkan

Direktorat Jenderal Hortikultura, perguruan tinggi, BATAN,

pemerintah daerah, unit kerja terkait lingkup Badan Litbang

Pertanian, BPTP, Asosiasi, pengusaha swasta dan gabungan

kelompok tani (gapoktan)/kelompok tani (poktan). Kerjasama

penelitian dengan institusi di luar negeri melibatkan IAEA, PRI-The

Netherlands, ACIAR, Bioversity International, dan SAKATA-Japan.

Kerjasama tersebut diarahkan pada upaya peningkatan kompetensi

tenaga SDM, pengembangan teknik, protokol, dan prosedur

pemuliaan, konservasi SDG in situ perbenihan, budidaya yang

efisien dan ramah lingkungan, serta diseminasi hasil-hasil

penelitian.

Penelitian dan pengembangan memiliki peran strategis dalam

pembangunan subsektor hortikultura yang modern, tangguh, dan

berkelanjutan. Penelitian dan pengembangan hortikultura

diharapkan mampu menyediakan tekonologi yang bermanfaat bagi

para stakeholder. Kerjasama antara pengguna, penghasil teknologi,

dan stakeholder lainnya sangat diperlukan dalam rangka

peningkatan kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan

Hortikultura pada masa mendatang.



Sumberdaya (Manusia, Sarana-prasarana, dan Anggaran)

Peran Puslitbang Hortikultura yang semakin besar harus

didukung oleh sumber daya yang memadai (SDM, pendanaan dan

sarana-prasarana). SDM yang berkarakter dan kompeten akan

terus dikembangkan dalam lima tahun ke depan melalui sistem

rekruitmen berbasis kompetensi dan peningkatan kompetensi

melalui pelatihan jangka pendek dan jangka panjang. Sumber dana

yang memadai baik untuk penelitian maupun penguatan sarana

dan prasarana akan terus diupayakan baik melalui pendanaan

APBN, maupun peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Puslitbang

Hortikultura beserta Balai-balainya didukung oleh 663 orang

pegawai. Jumlah pegawai lingkup Puslitbang Hortikultura tersebut

terdiri atas tenaga peneliti sebanyak 154 orang (23,23%), pejabat

struktural sebanyak 25 orang (3,6%), teknisi litkayasa sebanyak 51

orang (7,6%), staf administrasi (arsiparis, pustakawan, pranata

komputer) dan staf penunjang sebanyak 428 orang (64,55%).

Keragaan SDM lingkup Puslitbang Hortikultura dapat dilihat dalam

Tabel 1.

Tabel 1. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan 2011

Jabatan Jumlah

Struktural 25

Peneliti 154

Litkayasa 51

Arsiparis 3

Pustakawan 1

Pranata Komputer 1

Fungsional Umum (Staf penunjang) 428

Total Pegawai 663

Sebagaimana layaknya sebuah institusi penelitian dan

pengembangan, keberadaan pejabat fungsional khususnya peneliti

sangat diperlukan. Sesuai program Kementerian Pertanian, Pusat

Penelitian dan Pengembangan Hortikultura mempunyai tugas

pokok dan fungsi utama melakukan penelitian dan pengembangan

komoditas hortikultura. Peran pejabat fungsional sangat diperlukan

untuk melaksanakan program tersebut. Para peneliti tergabung

dalam tiga kelompok bidang disiplin ilmu, yaitu Kelompok Peneliti

(Kelti) Pemuliaan dan Sumberdaya Genetik, Fisiologi dan

Agroekonomi, serta Hama dan Penyakit. Berdasarkan kualifikasi

pendidikan, jumlah peneliti yang berpendidikan S3 yaitu sebanyak

25 orang, S2 sebanyak 67 orang, S1 berjumlah 61 orang, dan

D3/SM berjumlah 1 orang. Jumlah tenaga teknisi litkayasa yang

berpendidikan S1 sebanyak 12 orang, Sarjana Muda 8 orang, dan

SLTA 31 orang. Jabatan fungsional pustakawan 1 orang, jabatan

fungsional arsiparis berjumlah 3 orang, fungsional pustakawan 1

orang dan pranata komputer sebanyak 1 orang. Keragaan jabatan

fungsional menurut strata pendidikan disajikan pada Tabel 2.

Tabel 2. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan Fungsional dan Tingkat Pendidikan Tahun 2011

Jabatan Pendidikan

Total S3 S2 S1 SM D3 SLTA

Peneliti 24 67 62 1 - - 154

Teknisi Litkayasa - - 12 8 - 31 51

Pustakawan - - - 1 - - 1

Arsiparis - - - - 1 2 3

Pranata Komputer - - 1 - - - 1

Statistisi - - - - - - -

Jumlah 24 67 75 10 1 33 210



Dengan semakin meningkatnya kegiatan penelitian dan

pengembangan hortikultura pada masa yang akan datang, maka

dukungan tenaga peneliti dalam jumlah yang ideal sangat

diperlukan. Jumlah tenaga peneliti yang akan memasuki usia

pensiun selama 5 tahun mendatang semakin meningkat, sehingga

terjadi kecenderungan penurunan jumlah yang cukup signifikan.

Secara lebih rinci keragaan SDM lingkup Puslitbang Hortikultura

berdasarkan kategori jabatan dan usia dapat dilihat pada Tabel 3.

Tabel 3. Keragaan SDM Lingkup Puslitbang Hortikultura Menurut Jabatan dan Usia Tahun 2011

Jabatan Umur (tahun)

Jumlah <30 30-39 40-49 50-55 >56

Peneliti 35 50 40 29 154

Teknisi Litkayasa 1 4 25 21 - 51

Pustakawan - - 1 - - 1

Arsiparis - 2 - 1 - 3

Pranata Komputer - - 1 - - 1

Statistisi - - - - - -

Jumlah 1 41 77 62 29 210

Penurunan jumlah SDM terutama peneliti dan tenaga teknisi

litkayasa yang mempunyai Batas Usia Pensiun (BUP) 56 tahun

dalam 5 tahun ke depan tersebut cukup mengkhawatirkan karena

akan berpengaruh terhadap menurunnya ketersediaan tenaga

peneliti dan menghambat kegiatan penelitian dan pengembangan

hortikultura.

Ditinjau dari sebaran jenjang fungsional peneliti di masing-

masing Balai Penelitian, jenjang fungsional peneliti menunjukkan

komposisi yang beragam. Pada saat ini komposisi ideal dapat

dilihat di Balitsa, Balithi, dan Balitjestro, sedangkan di Balitbu

belum mencapai ideal mengingat belum tersedianya pejabat

peneliti yang mempunyai jenjang Peneliti Utama. Dilihat secara

keseluruhan komposisi peneliti menurut jabatannya mendekati

kondisi ideal sebagaimana ditunjukkan oleh rasio yang ada yaitu

Peneliti Utama sebanyak 25 orang (16,24%), Peneliti Madya

sebanyak 47 orang (30,51%), Peneliti Muda sebanyak 41 orang

(26,62%), Peneliti Pertama 41 orang (26,62%). Keragaan peneliti

menurut jenjang fungsional lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun

2011 dapat dilihat pada Tabel 4.

Tabel 4. Keragaan Peneliti Menurut Jenjang Fungsional Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011

UK/UPT

Jenjang Jabatan Peneliti

Jumlah Peneliti Utama

Peneliti Madya

Peneliti Muda

Peneliti Pertama

Puslitbang Hortikultura

3 3 - - 6

Balitsa 14 15 8 9 46

Balitbu - 14 17 12 43 Balithi 6 12 11 13 42

Balitjestro 2 3 5 7 17

Jumlah 25 47 41 41 154

Peran peneliti sebagai ujung tombak dalam pelaksanaan

kegiatan penelitian dan pengembangan tidak dapat berlangsung

optimal apabila tidak didukung oleh keberadaan tenaga fungsional

non-peneliti dan staf penunjang lainnya. Secara keseluruhan

jumlah tenaga teknisi litkayasa yang ada di lingkup Puslitbang

Hortikultura tidak memadai, terlebih dari tinjauan data yang ada

menunjukkan kecenderungan yang semakin menurun dari tahun ke

tahun karena beberapa teknisi litkayasa yang memasuki usia

pensiun, beralih menjadi staf fungsional umum karena tidak dapat

memenuhi angka kredit yang ditentukan, sedangkan yang menjadi

teknisi litkayasa baru tidak banyak jumlahnya. Menurut kajian



critical mass, perbandingan ideal antara peneliti dengan teknisi

litkayasa adalah 1:3. Saat ini komposisi yang ada adalah 3 : 1.

Perbandingan di masing-masing Balai Penelitian yaitu sebagai

berikut: Balitsa (1 : 2), Balitbu (1 : 14), Balithi (1 : 2), dan

Balitjestro (1: 2). Kondisi tersebut menunjukkan bahwa tiga Balai

Penelitian mendekati kondisi ideal, sedangkan Balitbu menunjukkan

kondisi yang jauh dari ideal dan perlu penanganan yang serius.

Keragaan teknisi litkayasa menurut jenjang fungsional lingkup

Puslitbang Hortikultura Tahun 2011 ditampilkan pada Tabel 5.

Tabel 5. Keragaan Teknisi Litkayasa Menurut Jenjang

Fungsional Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011

Lingkup

Jenjang Jabatan Teknisi Litkayasa

Jumlah Penyelia

Pelaksana Lanjutan

Pelaksana Pemula

Balitsa 11 8 - - 19

Balitbu 2 - 2 - 4

Balithi 10 9 2 - 21

Balitjestro 4 3 - - 7

Jumlah 27 20 4 - 51

Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan

keterampilan tenaga fungsional agar lebih profesional, beberapa

peneliti dan staf lainnya telah mendapatkan kesempatan untuk

mengikuti pelatihan jangka panjang (tugas belajar) dan pelatihan

jangka pendek (pelatihan fungsional/teknis dan kedinasan).

Pelatihan jangka pendek dan jangka panjang lingkup Puslitbang

Hortikultura secara lebih rinci disajikan dalam Tabel 6.

Tabel 6. Pelatihan Jangka Panjang (Petugas Belajar) dan Pelatihan Jangka Pendek Lingkup Puslitbang Hortikultura 2007-2011

Pelatihan Tahun

2007 2008 2009 2010 2011

Pelatihan Jangka Panjang 12 13 15 16 13

Pelatihan Jangka Pendek 130 129 120 39 50

Jumlah 142 142 135 55 63

Upaya peningkatan pengetahuan dan keterampilan staf

lingkup Puslitbang Hortikultura telah mendapatkan perhatian serius

selama 5 tahun terakhir ini. Upaya ini bertujuan untuk

meningkatkan profesionalisme pegawai dalam mengemban tugas

pokoknya.

Dukungan sarana dan prasarana dalam kegiatan penelitian

dan pengembangan sangat diperlukan. Oleh sebab itu ketersediaan

sarana dan prasarana dalam jumlah yang memadai sangat

diperlukan. Sarana dan prasarana dalam lingkungan Litbang

dititikberatkan pada pembenahan kebun percobaan dan

penyempurnaan laboratorium penelitian. Saat ini Puslitbang

Hortikultura dan Balai-balainya membina dan membawahi 16

kebun percobaan yang tersebar di beberapa provinsi di Indonesia

dengan luas total 361,81 ha, sedangkan laboratorium berjumlah 21

unit, yang sebagian di antaranya telah mendapatkan akreditasi dari

Penguji SNI 17025-2005.

Kegiatan penelitian dan pengembangan yang dilakukan di

kebun percobaan dengan beragam tipe agroekosistem dan jenis

tanah. Keragaman agroekosistem kebun percobaan lingkup

Puslitbang Hortikultura memiliki keragaman yang sangat jelas,

mengingat keragaman komoditas hortikultura yang dikembangkan

di masing-masing kebun percobaan. Luas dan Agroekosistem



Kebun Percobaan Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011

ditampilkan pada Tabel 7.

Tabel 7. Luas dan Agroekosistem Kebun Percobaan Lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun 2011

Kebun Percobaan

Luas Kebun (Ha)

Jenis Tanah Ketinggian

(m) dpl Tipe Iklim

Curah Hujan (mm/th)

Margahayu 40,50 Andosol 1.250 B 2.060 Subang 108,91 Latosol 115 - 148 C 2.589 Aripan 96,98 PMK 425 Rendah basah 1.200 Sumani 25,00 Alluvial 340 Rendah basah - Berastagi 25,97 Andosol 1.430 A 2.500-3.000 Segunung 10,58 Andosol 1.100 Tinggi basah - Cipanas 7,52 Andosol 1.050 Tinggi basah - Pasarminggu 0,38 Liat 50 Rendah basah - Tlekung 12,66 Andosol 950 D 1.800 Punten 2,70 Andosol 950 Tinggi kering 1.485 Banaran 1,22 Latosol 950 Tinggi kering - Kliran 0,60 Latosol 950 Tinggi kering - Banjarsari 4,66 Alluvial 2 Rendah kering 800-1000 Cukurgondang 13,03 Latosol 50 D 1.332 Kraton 7,68 Dark grey

grumusol 5 Rendah kering 1.470

Pandean 3,42 - 7 Rendah kering 1.158

Jumlah 361,81

Tidak seluruh luasan kebun percobaan digunakan untuk

melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan, karena

sebagian lahan digunakan untuk kegiatan penunjang penelitian dan

pengembangan seperti untuk koleksi plasma nutfah, lahan

produksi terkait kerjasama, gudang, dan emplasemen kantor. Dari

total luas lahan kebun percobaan, seluas 14,14% digunakan untuk

kegiatan penelitian, 27% untuk penanaman koleksi plasma nutfah,

11,95% sebagai lahan produksi (termasuk untuk kerjasama), dan

10,56 % untuk bangunan emplasemen kantor. Pemetaan lahan

kebun sesuai peruntukannya Tahun 2011 ditampilkan pada Tabel

8.

Tabel 8. Pemetaan Lahan Kebun Sesuai Peruntukannya Tahun 2011

Kebun Percobaan

Luas (ha)

Pemetaan Lahan Kebun (ha)

Lahan Perco baan

Koleksi PN

Lahan Pro- duksi

Area Sarana Kebun

Empla- semen Kantor

Lain nya

KP. Margahayu 40,50 11,14 0,28 5,46 0,14 21,58 1,90

KP. Subang 108,91 4,50 45,00 - - 1,90 57,51

KP. Aripan 96,98 15,75 25,00 - 6,40 4,00 45,83

KP. Sumani 25,00 2,00 2,50 9,50 0,50 1,50 9,00

KP. Berastagi 25,97 8,00 2,00 9,67 0,50 4,00 1,80

KP. Segunung 10,58 2,50 2,00 2,50 1,00 1,33 1,25

KP. Cipanas 7,52 2,00 0,20 2,00 1,60 1,50 0,22

KP. Psrminggu 0,38 0,07 - - 0,14 0,17 -

KP. Tlekung 12,66 2,50 5,00 3,00 0,66 1,00 0,50

KP. Punten 2,70 - 0,10 1,60 0,20 0,20 0,60

KP. Banaran 1,22 - 1,00 0,17 - 0,02 0,03

KP. Kliran 0,60 - 0,48 - - 0,02 0,10

KP. Banjarsari 4,66 0,50 1,25 2,40 0,01 0,25 0,25

KP. Ck.gondang 13,03 1,81 10,50 0,14 - 0,31 0,27

KP. Kraton 7,68 0,25 - 6,83 - 0,40 0,20

KP. Pandean 3,42 1,00 2,38 - - 0,04 -

Jumlah 361,81 52,02 97,69 43,27 11,15 38,22 119,46

Penggunaan laboratorium sebagai sarana penelitian sangat

menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan penelitian secara

keseluruhan. Sebagai lembaga penelitian berkelas dunia sudah

sewajarnya jika semua laboratorium dapat terakreditasi dari

lembaga akreditasi yang bertaraf internasional. Saat ini sebagian

laboratorium di lingkungan Puslitbang Hortikultura telah

mendapatkan status akreditasi, sedangkan yang belum diakreditasi

masih dalam proses ke arah akreditasi. Proses akreditasi untuk

laboratorium memerlukan waktu yang cukup lama.



Tabel 9. Laboratorium Pengujian Terakreditasi ISO/IEC 17025: 2005 dan yang Belum Terakreditasi Tahun 2011

UPT LABORATORIUM

JENIS UJI LABORATORIUM STATUS

Balai Penelitian

Tanaman Sayuran

1 Central/Utama

1 2

3 4

Sebagai tempat peralatan yang digunakan semua laboratorium.

Uji residu pestisida (proses persiapan). Uji/analisis laju respirasi bahan. Pengamatan sitologi

Belum Belum

Belum Belum

2 Hama-Penyakit

1 2

3 4

5

6

7 8

9

Penelitian hama penyakit tanaman sayuran skala laboratorium.

Pembuatan koleksi hama penyakit. Pembuatan dan efikasi biopestisida.

Uji kesehatan benih kentang khususnya kandungan bakteri Ralstonia solanacearum, Erwinia carotovora pv. Carotovora dan cendawan

Fusarium oxysporum. Uji resistensi hama terhadap insektisida.

Uji kesehatan benih biji cabai terhadap cendawan Colletotrichum spp. dan bakteri Xanthomonas campetris vesicatoria serta tomat

terhadap patogen cendawan Alternaria solani dan bakteri X. campetris vesicatoria.

Identifikasi hama, penyakit, nematoda dan musuh alami.

Efikasi pestisida. Uji strain, biovar dll

Belum Belum

Belum Terakreditasi

Terakreditasi

Terakreditasi

Belum Belum

Belum

3 Fisiologi Hasil

A 1 2

3 4

B

5 C

6

Kimia : Uji kadar air. Uji kandungan abu.

Uji kandungan protein. Uji kandungan karbohidrat/pati, serat, gula

keasaman, lemak, vitamin C, vitamin A, antioksidan, beta karoten. Fisiko Kimia :

Uji total soluble solid dan kekentalan. Fisik :

Uji tekstur, diameter dan berat jenis.

Terakreditasi Terakreditasi

Terakreditasi Belum

Belum

Belum

4 Tanah dan

Tanaman

A

1 2

3 4

B

5

C

Analisis Tanah :

Uji pH Uji unsur makro : C-organik, N, P Bray, P Olsen, K Morgan V, NTK (Ca, Mg, K, Na), KTK, tekstur.

Uji unsur mikro : Fe, Mn, Cu, Zn, Al, S, NO3,Cl, B.

Uji unsur tambahan : Al.dd, H.dd, PK HCl 25%, EC, tekstur 4-10 fraksi, N-NH4, N-NO3, kebutuhan kapur, pirit, P Retensi, kadar abu,

silikat, logam berat : Ag, Pb, Hg. AnalisisTanaman :

Uji Unsur makro dan mikro : N, P, K, Ca, Mg, S, Na, Cl, Fe, Mn, Cu, Zn, Al, B, Ag, Pb, Hg.

Analisis Pupuk Organik dan Anorganik :


Belum Belum

Belum

Belum

UPT LABORATORIUM


6

D 7

Uji unsur makro dan mikro : pH, C, N, P, K, Ca, Mg, S, Na, Cl, Fe, Mn, Cu, Zn, Al, B, Ag, Pb, Hg, N-NH4, N-NO3, kadar abu dan silikat.

Analisis Air : Uji unsur makro dan mikro : kadar lumpur, pH,

DHL, P, K, Ca, Mg, S, Na, Cl, Fe, Mn, Cu, Zn, Al, B, Ag, Pb, Hg, Nh4, NO3, CO3, HCO3.

Belum

5 Ekofisiologi 1 2

3

Pengujian berat kering. Pengujian luas daun *)

Pengujian kandungan klorofil.


Belum

6 Benih A 1

2 3

B 4

5

Benih biji tomat dan cabai Uji kemurnian fisik.

Uji kadar air. Uji daya kecambah

Benih umbi kentang : Uji kemurnian fisik

Uji varietas lain secara visual.

Terakreditasi


Terakreditasi

Terakreditasi

7 Virologi 1

2 3

4

Uji kesehatan benih kentang khusus kandungan

virus PLRV, PVY, PVX, dan PVS. Uji titer antiserum PVY dan PLRV. Uji resisiensi tanaman terhadap virus CMV.

Uji kesehatan benih biji cabai dan tomat terhadap penyakit virus terbawa benih (CMV,

TMV, dan To MV).

Terakreditasi


Terakreditasi

8 Kultur

Jaringan

1

2 3

Penelitian kultur jaringan.

Produksi benih kentang (planlet dan umbi mini). Produksi dan penyimpanan benih inti sayuran.

Belum

Belum Belum

Balai Penelitian Tanaman

Buah Tropika

1 Pemuliaan dan Kultur In-Vitro

1 2 3

4 5

6 7 8

9

Kultur jaringan. Somatik Embriogenesis Embryo rescue Cryopreservation. Konservasi plasma nutfah secara in-vitro.

Pengamatan sitogenetik. Penggandaan dan pengamatan kromosom. Pengamatan pollen.

Analisis berbasis DNA.

Belum Belum Belum

Belum Belum

Belum Belum Belum

Belum

2 Kimia dan

Fisiologi

1

2

3 4 5

6 7

Analisis nutrisi buah (vit C, total asam, kadar air,

Ca, serat, TSS Uji organoleptik buah. Prosesing buah dan biji

Karakterisasi dan dokumentasi buah. Pengolahan lepas panen. Analisis tanah.

Analisis jaringan tanaman.

Belum

Belum

Belum Belum Belum

Belum Belum

3 Proteksi Tanaman

1

2 3

4 5 6

7 8

Koleksi, isolat, identifikasi dan konservasi mikroorganisme.

Mass rearing serangga. Koleksi serangga (insectarium)

Penelitian pengendali hayati. Penelitian pupuk hayati. Perbanyakan agens hayati.

Uji ketahanan tanaman terhadap OPT. Uji efikasi pestisida.

Belum

Belum Belum

Belum Belum Belum

Belum Belum

4 Uji Mutu 1 Indeksing penyakit sistemik. Terakreditasi



UPT LABORATORIUM


Benih 2 3 4

5

Uji kemurnian varietas tanaman buah tropika. Uji BBTV. Uji CTV.

Uji CVPD.

Terakreditasi Terakreditasi Terakreditasi

Terakreditasi

Balai

Penelitian Tanaman

Hias

1 Mikologi 1 Identifikasi tanaman sakit, cendawan

patogen/musuh alami.

Belum

2 Entomologi 1

2 3

Identifikasi hama.

Bioekologi hama. Pengendalian hama.

Belum

Belum Belum

3 Biokontrol 1 2 3

Identifikasi tanaman sakit. Identifikasi cendawan patogen tanaman. Uji pengendalian hayati.

Belum Belum Belum

4 Ekofisiologi 1 2

3

Uji unsur hara N, P, K, Ca, Mg. Pengujian bahan organik.

Uji pH EC.

Belum Belum

Belum

5 Virologi 1

2 3

Deteksi virus krisan.

Deteksi viroid krisan. Deteksi virus tanaman hias lain.

Terakreditasi


6 BUSS Pengujian varietas krisan terhadap kebaruan, keunikan, kestabilan dan keseragaman.

Terakreditasi

7 Kultur Jaringan

(4 unit)

1 2

3 4

Eliminasi virus Analisis jumlah kromosom

Perbanyakan cepat Penyiapan tanaman induk galur murni.

Belum Belum

Belum Belum

Balai Penelitian Tanaman

Jeruk dan Buah

Subtropika

1 Terpadu meliputi kegiatan

berbasis pemuliaan

dan perbenihan

, kultur jaringan, fitopatologi

serta entomologi

1 2 3

4 5

6 7

8 9

Indeksing. Pemurnian varietas. Perbanyakan kultur jaringan.

Pengujian keragaman varietas. Perbanyakan in-vitro.

Perbanyakan massal agens hayati. Perbanyakan entomopatogen dan antagonis.

Pengamatan mikroskopis. Resistensi dan toksikologi serangga.

Belum Belum Belum

Belum Belum

Belum Belum

Belum Belum

2 Analisis dan

Pengolahan Data

1 2

3 4 5

6

Desain grafis. Pengembangan aplikasi komputer.

Updating website. Pengembangan aplikasi internet. Pengelolaan jaringan komputer.

Perawatan dan perbaikan hardware komputer.

Belum Belum

Belum Belum Belum

Belum

Pengembangan sumber daya ilmu pengetahuan dan

teknologi (IPTEK) ditujukan untuk mengubah penggunaan IPTEK

dari yang berciri tradisional ke arah yang lebih maju. Dengan

sumberdaya yang terbatas dan tatanan pasar yang sangat

kompetitif, penerapan inovasi teknologi merupakan faktor kunci

dalam pengembangan pertanian industrial unggul berkelanjutan.

Inovasi teknologi harus bermanfaat dalam meningkatkan kapasitas

produksi dan produktivitas sehingga dapat memacu pertumbuhan

produksi dan peningkatan daya saing. Inovasi teknologi juga

diperlukan dalam pengembangan produk (product development)

dalam rangka peningkatan nilai tambah, diversifikasi produk dan

transformasi produk sesuai dengan preferensi konsumen.



BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Renstra Puslitbang Hortikultura merupakan dokumen

perencanaan yang berisikan visi, misi, tujuan, sasaran strategis,

kebijakan, strategi, program, dan kegiatan penelitian dan

pengembangan pembangunan pertanian yang akan dilaksanakan

oleh Puslitbang Hortikultura selama lima tahun ke depan (2010-

2014). Dokumen ini disusun berdasarkan analisis strategis atas

potensi, peluang, tantangan dan permasalahan termasuk isu

strategis terkini yang dihadapi pembangunan pertanian dan

perkembangan IPTEK dalam lima tahun ke depan. Dokumen

Renstra ini merupakan acuan dan arahan bagi UPT lingkup

Puslitbang Hortikultura dalam merencanakan dan melaksanakan

penelitian dan pengembangan hortikultura periode 2010-2014

secara menyeluruh, terintegrasi, dan sinergis baik di dalam

maupun antar sektor/ sub-sektor terkait.

Reformasi perencanaan dan penganggaran 2010-2014

menyebabkan Puslitbang Hortikultura merestrukturisasi kegiatan

berupa RPTP/RDHP/RKOT dalam kerangka Penganggaran Berbasis

Kinerja (Performance-based Budgeting). Untuk itu, dokumen

renstra ini dilengkapi dengan indikator kinerja utama sehingga

akuntabilitas pelaksana kegiatan beserta organisasinya dapat

dievaluasi selama periode tahun 2010-2014.

2.1. Visi

Visi Puslitbang Hortikultura adalah menjadi lembaga

penelitian dan pengembangan hortikultura berkelas dunia pada

tahun 2014 yang menghasilkan dan mengembangkan inovasi

hortikultura untuk mewujudkan industri hortikultura yang berdaya

saing dan berkelanjutan berbasis sumberdaya Lokal.

2.2. Misi

Untuk mencapai visi tersebut, Puslitbang Hortikultura mempunyai

misi sebagai berikut :

• Menghasilkan dan mengembangkan teknologi inovatif

hortikultura berbasis sumber daya lokal mendukung


berkelanjutan,

• Menghasilkan opsi rumusan kebijakan pembangunan

agribisnis hortikultura;

• Meningkatkan kualitas dan kapasitas sumberdaya penelitian

hortikultura dan pemanfaatannya secara efisien, efektif dan

akuntabel untuk terwujudnya lembaga litbang hortikultura

berkelas dunia,

• Mengembangkan jaringan kerjasama nasional dan

internasional melalui pola kemitraan menuju kemandirian

IPTEK hortikultura.

2.3. Tujuan

• Mengelola dan mengembangkan potensi sumberdaya

genetik hortikultura,

• Menghasilkan varietas unggul baru (VUB), benih sumber

bermutu tinggi, dan teknologi inovatif mendukung


berkelanjutan,

• Menyebarluaskan hasil-hasil penelitian unggulan melalui

jaringan penelitian dan pengkajian (litkaji) dan kemitraan

dengan pemerintah daerah dan swasta,



• Menghasilkan rekomendasi kebijakan pembangunan

agribisnis hortikultura,

• Meningkatkan kapasitas dan kompetensi sumberdaya

penelitian hortikultura,

• Meningkatkan publisitas kelembagaan dan pelayanan

informasi IPTEK hortikultura berkelas dunia.

• Membangun jaringan kerjasama IPTEK hortikultura nasional

dan internasional.

2.4. Sasaran

Sasaran dari kegiatan penelitian dan pengembangan

hortikultura adalah sebagai berikut:

1. Tersedianya Sumberdaya Genetik, yaitu terkelolanya

sejumlah aksesi sumberdaya genetik hortikultura,

2. Tersedianya inovasi hortikultura, yaitu dihasilkannya

Varietas Unggul Baru komoditas hortikultura,

3. Tersedianya benih sumber, yaitu dihasilkannya benih

sumber sayuran, benih sumber buah tropika dan

subtropika, benih sumber tanaman hias bermutu tinggi, dan

benih jeruk batang atas dan batang bawah hasil SE,

4. Tersedianya teknologi budidaya produksi hortikultura ramah

lingkungan, yaitu dihasilkannya teknologi budidaya produksi

hortikultura ramah lingkungan,

5. Terselenggaranya diseminasi, yaitu meningkatnya

penyebaran hasil-hasil penelitian unggulan hortikultura

melalui publikasi tingkat nasional dan internasional,

6. Tersedianya rumusan kebijakan, yaitu dihasilkannya

rekomendasi kebijakan litbang hortikultura,

7. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi sumberdaya

peneliitian hortikultura

8. Terwujudnya kerjasama bidang hortikultura, yaitu

Meningkatnya jaringan kerjasama IPTEK hortikultura

nasional dan internasional

9. Meningkatnya pemanfaatan teknologi hortikultura, yaitu

terselenggaranya koordinasi dan pengawalan program

dukungan dan pengembangan kawasan hortikultura.

2.5. Sasaran Strategis

Untuk dapat menghasilkan dan mengembangkan inovasi

hortikultura serta mewujudkan industri hortikultura yang berdaya

saing dan berkelanjutan berbasis sumberdaya lokal, maka sasaran

strategis Puslitbang Hortikultura adalah sebagai berikut:

1. Tersedianya sumberdaya genetik hortikultura,

2. Tersedianya Varietas Unggul Baru hortikultura,

3. Tersedianya benih sumber hortikultura,

4. Tersedianya teknologi budidaya produksi hortikultura ramah

lingkungan,

5. Terselenggaranya diseminasi inovasi hortikultura,

6. Tersedianya rumusan kebijakan penelitian dan

pengembangan hortikultura,

7. Terwujudnya kerjasama bidang hortikultura,

8. Meningkatnya pemanfaatan teknologi hortikultura,

2.6. Target Utama Puslitbang Hortikultura

Dalam 5 tahun ke depan (2010-2014), Puslitbang

Hortikultura mempunyai beberapa target utama di berbagai bidang

yaitu :

1. Kentang tropika dan bawang merah produksi tinggi,

2. Buah tropika dan sub tropika berbiji kecil (small seeds)

manggis, durian dan jeruk



3. Tanaman Hias varietas novelty dan toleran hama penyakit

utama (krisan, anggrek),

4. Benih sumber unggul, harga murah, tahan penyakit, dan

beradaptasi dengan perubahan iklim (bawang merah,

kentang, durian, manggis, jeruk, krisan dan anggrek).

2.7. Arah Kebijakan

Arah kebijakan dalam mengimplementasikan kegiatan

penelitian dan pengembangan tanaman hortikultura adalah sebagai

berikut :

1. Memfokuskan penyediaan VUB, benih bermutu, dan teknologi inovatif hortikultura berbasis HKI dengan memanfaatkan sumber daya lokal untuk memenuhi kebutuhan produksi dalam negeri, substitusi impor, bahan baku industri, meningkatkan devisa dan mengantisipasi dampak perubahan iklim di sektor pertanian,

2. Mengelola sumberdaya genetik tanaman hortikultura untuk mendukung perakitan VUB,

3. Mendorong peningkatan adopsi melalui diseminasi inovasi mendukung pengembangan kawasan agribisnis hortikultura untuk meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha dan konsumen komoditas hortikultura,

4. Memfokuskan analisis dan sintesis kebijakan pada

kebijakan-kebijakan yang terkait langsung dengan

pembangunan agribisnis hortikultura,

5. Mempercepat peningkatan kapasitas dan kompetensi

sumber daya penelitian hortikultura melalui perencanaan

dan implementasi pengembangan institusi yang

berkelanjutan

6. Mendorong sertifikasi dan akreditasi kelembagaan lingkup Puslitbang Hortikultura untuk memenuhi kebutuhan pengguna dan mempercepat publisitas kelembagaan berkelas dunia,

7. Mengembangkan perangkat teknologi informasi, memperluas jaringan komunikasi, dan membangun kemitraan dengan komunitas IPTEK hortikultura di tingkat nasional dan internasional.

2.8. Strategi

Strategi yang ditentukan dalam rangka pencapaian keluaran

(output) dari kegiatan penelitian dan pengembangan tanaman

hortikultura dalam kurun waktu 2010-2014, ialah :

1. Optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya genetik hortikultura,

2. Prioritasi penyediaan VUB komoditas hortikultura yang berdaya saing berbasis sumber daya lokal,

3. Prioritasi penyediaan benih sumber bermutu tinggi varietas unggul hortikultura untuk memenuhi kebutuhan pengguna,

4. Penyediaan teknologi produksi dan perbenihan yang fokus komoditas dan bidang masalah, efisien serta ramah lingkungan,

5. Pengembangan inovasi hortikultura melalui pemanfaatan media komunikasi, jaringan litkaji dan kerjasama kemitraan dengan perguruan tinggi, pemerintah daerah, dan swasta dalam rangka mendukung pengembangan kawasan agribinis hortikultura,

6. Analisis dan sintesis kebijakan berorientasi pada percepatan pembangunan industri hortikultura berdaya saing yang berbasis sumberdaya lokal,

7. Optimalisasi peningkatan kapasitas dan pembinaan kompetensi sumberdaya lingkup Puslitbang hortikultura,

8. Pembinaan kinerja institusi lingkup Puslitbang Hortikultura, 9. Peningkatan kapasitas teknologi informasi untuk

memperluas jaringan komunikasi IPTEK, 10. Perluasan kemitraan dengan komunitas IPTEK hortikultura

di tingkat nasional dan internasional.



2.9. Kegiatan dan Strategi Pendanaan

Berdasarkan orientasi output dan outcome yang ingin

dicapai 2010-2014, kegiatan penelitian dan pengembangan

hortikultura di masing-masing UPT diarahkan pada dua kategori,

sebagai berikut :

a. Kategori I: Scientific Recognition, yaitu kegiatan penelitian upstream untuk menghasilkan inovasi teknologi dan kelembagaan pendukung yang mempunyai muatan ilmiah, fenomenal, dan futuristik untuk mendukung peningkatan produksi komoditas prioritas.

b. Kategori II: Impact Recognition, yaitu kegiatan litbang yang lebih bersifat penelitian adaptif untuk mendukung pencapaian program utama Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian.

Upaya peningkatan pendanaan di luar APBN akan dilakukan

melalui peningkatan kerja sama penelitian dan pemanfaatan hasil

penelitian baik dalam maupun luar negeri. Khusus kerjasama

dalam negeri akan ditingkatkan melalui kerja sama dengan

pemerintah daerah dan swasta dengan mengacu pada PP 35/2008

(Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian, 2010).

2.10. Keterkaitan Kegiatan dengan Program Badan Litbang Pertanian

Restrukturisasi program dan kegiatan merupakan upaya

pemerintah untuk optimasi penerapan Kerangka Pengeluaran

Jangka Menengah (KPJM), Anggaran Berbasis Kinerja, dan

Anggaran Terpadu yang diamanatkan oleh Undang-Undang No. 25

tahun 2004 mengenai Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Hasil dari restrukturisasi program dan kegiatan tersebut

diimplementasikan dalam penyusunan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014 dan Rencana

Strategis (Renstra) Kementerian/Lembaga (K/L) 2010-2014 (Badan

Penelitian dan Pengembangan Pertanian, 2010).

Berdasarkan Pedoman Restrukturisasi Program dan

Kegiatan (Bappenas, 2009), setiap eselon 1 dari Kementerian/

Lembaga Negara hanya melaksanakan satu program yang telah

ditetapkan dalam Renstra Kementerian/Lembaga untuk periode

2010-2014. Selanjutnya, program yang dilaksanakan oleh eselon 1

pada Kementerian/Lembaga dijabarkan lebih lanjut ke dalam

kegiatan-kegiatan untuk dilaksanakan oleh eselon-eselon 2 di

bawahnya. Dengan demikian, program yang dilaksanakan oleh

Badan Litbang Pertanian diuraikan lebih lanjut dalam kegiatan-

kegiatan yang dilaksanakan oleh setiap eselon 2 di bawahnya.

Berdasarkan Renstra Kementerian Pertanian 2010-2014,

maka Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang)

Hortikultura, mempunyai tugas sebagai pelaksana Kegiatan

Penelitian dan Pengembangan Tanaman Hortikultura,

sebagai salah satu kegiatan pada Program Penciptaan

Teknologi dan Varietas Unggul Berdaya Saing yang

dilaksanakan oleh Badan Litbang Pertanian.

2.11. Komoditas Hortikultura Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

menetapkan dua kategori komoditas dalam pelaksanaan kegiatan

penelitian dan pengembangan hortikultura berdasarkan Renstra

Badan Litbang Pertanian dalam 2010-2014, yaitu : (1) Komoditas

Utama, dan (2) Komoditas Potensial. Komoditas Utama merupakan

komoditas prioritas penelitian dan pengembangan yang mencakup

manggis, durian, jeruk, kentang, bawang merah, anggrek, dan

krisan. Komoditas potensial adalah komoditas selain komoditas

utama yang memiliki potensi dan peluang tinggi untuk



dikembangkan dalam rangka memenuhi permintaan pasar dalam

negeri dan ekspor yang mencakup: (a) sayuran (cabai, tomat,

mentimun, dan sayuran daun), (b) buah tropika (pisang, mangga,

alpokat, melon, dan nenas), (c) buah subtropika (lengkeng,

anggur, dan strowberi), dan (d) tanaman hias (lili, mawar, anyelir,

gladiol, Araceae, dan Zingiberaceae). Beberapa komoditas

potensial diharapkan akan menjadi komoditas trendsetter untuk

masa mendatang.

2.12. Subkegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

menghasilkan indikator kinerja atau output yang terukur dengan

satuan yang spesifik untuk kurun waktu 2010-2014. Output yang

dihasilkan akan merupakan bagian integratif pada outcome dari

program di tingkat Badan Litbang Pertanian. Penganggaran

kegiatan penelitian dan pengembangan tanaman hortikultura untuk

kurun waktu 2010-2014 diusulkan berdasarkan output yang

direncanakan (performance based budgeting).

Kegiatan penelitian dan pengembangan hortikultura lebih

lanjut diuraikan ke dalam subkegiatan-subkegiatan pada

lingkup Puslitbang Hortikultura, yang dilaksanakan di satker

Puslitbang Hortikultura, dan yang dilaksanakan di masing-masing

Unit Pelaksana Teknis (UPT) lingkup Puslitbang Hortikultura, yaitu

Balai Penelitian Tanaman Sayuran, Balai Penelitian Tanaman Buah

Tropika, Balai Penelitian Tanaman Hias, dan Balai Penelitian

Tanaman Jeruk dan Buah Subtropika.

2.13. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama

Tabel 10. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Puslitbang Hortikultura 2010-2014

No. Sasaran Indikator Kinerja

1. Tersedianya Inovasi Jumlah VUB Hortikultura

2. Tersedianya Sumberdaya genetik

Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi Jumlah benih sumber :

3. Tersedianya Benih Sumber - Jumlah Benih Sumber (G0) Kentang, Bawang Merah dan Sayuran Potensial

- Jumlah Benih Sumber Buah Tropika - Jumlah Benih Sumber Tanaman Hias - Jumlah Benih Sumber Jeruk dan

Buah Subtropika

- Benih Batang Bawah dan Batang Atas Hasil Perbanyakan SE

4. Tersedianya Teknologi Budidaya Produksi hortikultura Ramah lingkungan

Jumlah Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah Lingkungan

5. Terselenggaranya diseminasi Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura

6. Tersedianya Rumusan Kebijakan Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura

7. Terwujudnya Kerjasama Bidang Hortikultura

Jumlah Kerjasama Penelitian

8. Meningkatnya pemanfaatan teknologi hortikultura

Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan dan Pengembangan Kawasan Hortikultura

Indikator kinerja merupakan bagian yang selaras dengan sasaran

yang akan dicapai dengan target per tahun selama TA 2010 – 2014

seperti disajikan pada Tabel 11 :



Tabel 11. Sasaran, Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target TA 2010 - 2014

Indikator kinerja beserta targetnya tersebut akan dijadikan sebagai indikator utama pencapaian sasaran kegiatan pada masing-masing UK/UPT

lingkup Puslitbang Hortikultura.

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan TARGET

2010 2011 2012 2013 2014

1 Tersedianya Inovasi Jumlah VUB Hortikultura VUB 18 19 25 16 13

2 Tersedianya Sumberdaya Genetik Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi

aksesi 1.435 1.560 1.560 1.560 1.560

3

Tersedianya Benih Sumber

Jumlah Benih Sumber (G0) Kentang, Bawang Merah dan Sayuran Potensial

Go Kentang 20.000 22.000 24.000 26.000 28.000

Kg Bawang merah & sayuran potensial

20.000 25.000 30.000 35.000 40.000

- Jumlah Benih Sumber Buah Tropika batang 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 - Jumlah Benih Sumber Tanaman Hias planlet 1.800 2.400 3.100 3.700 4.000

stek 150.000 200.000 250.000 250.000 250.000 - Jumlah Benih Sumber Jeruk dan Buah Sub

Tropika batang 2.335 3.035 4.000 5.200 6.700

- Benih Batang Bawah dan Batang Atas Hasil Perbanyakan SE

planlet 100.000 500.000 500.000 500.000 500.000

4 Tersedianya Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah Lingkungan


teknologi 12 13 12 12 12

5

Terselenggaranya Diseminasi Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura seminar 7 8 8 8 open house 1 1 1 1 pameran 20 24 24 24 journal 4 4 4 4

6 Tersedianya Rumusan Kebijakan Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura

rekomendasi 1 1 1 1

7 Terwujudnya Kerjasama Bidang Hortikultura

Jumlah Kerjasama Penelitian kerjasama 10 15 15 15

8 Meningkatnya Pemanfaatan Teknologi Hortikultura


lokasi 19 20 20 20



Keterkaitan antara tujuan, sasaran dan cara mencapai tujuan dan

sasaran yang tertuang dalam Renstra Puslitbang Hortikultura tahun

2010-2014 disusun dalam Form Rencana Stratejik (RS) disajikan

pada Lampiran 2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2011 telah

disusun dan ditandatangani pada tahun 2010 (Lampiran 3).

Selanjutnya pada Januari 2011 ditetapkan Penetapan Kinerja (PK)

tanpa ada perubahan dari RKT yang telah disusun (Lampiran 4). PK

merupakan kontrak kinerja antara Kepala Pusat Penelitian dan

Pengembangan Hortikultura dengan Kepala Badan Penelitian dan

Pengembangan Pertanian, dan menjadi acuan dalam melaksanakan

kegiatan di Puslitbang Hortikultura beserta Balai-Balai Penelitiannya

dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan.

Sebagai evaluasi terhadap pencapaian kinerja yang telah ditetapkan,

dilaksanakan pengukuran capaian kinerja dengan membandingkan

antara capaian yang diperoleh dengan target yang ditetapkan

mengkuti format yang telah ditetapkan (Lampiran 5).

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Indikator Keberhasilan

Indikator keberhasilan kinerja Puslitbang Hortikultura

berdasarkan kriteria keberhasilan (realisasi terhadap target), sasaran

kegiatan yang dilaksanakan serta permasalahan dan upaya yang

telah dilakukan. Untuk mengukur keberhasilan kinerja ditetapkan 4

(empat) kategori keberhasilan, yaitu (1) sangat berhasil : ≥100

persen; (2) berhasil : 80 – < 100 persen; (3) cukup berhasil : 60

– <80 persen; dan kurang berhasil : < 60 persen. Realisasi

sampai akhir tahun 2011 menunjukkan bahwa sasaran telah dapat

dicapai dengan rata-rata capaian sebesar 252,59% (Sangat

berhasil).

Keberhasilan pencapaian sasaran disebabkan oleh faktor

pengawalan kegiatan melalui monitoring dan evaluasi kegiatan

penelitian yang cukup ketat, mulai dari tahap awal hingga tahap

akhir kegiatan. Keberhasilan pencapaian sasaran tersebut juga

didorong oleh dukungan manajemen penelitian, baik aspek

pelayanan keuangan, pengolahan data, perpustakaan, publikasi, dan

sarana penelitian.

3.2 HASIL PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Berdasarkan RPJM 2010–2014, Puslitbang Hortikultura

mempunyai 9 (sembilan) sasaran dan 8 (delapan) sasaran strategis

dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Target dan capaian untuk

tahun 2011 adalah sebagai berikut :



Tabel 12. Capaian Kinerja Indikator Sasaran Renstra Puslitbang Hortikultura Tahun 2011

Program/Kegiatan Prioritas

Sasaran Strategis Indikator Satuan Target Capaian Persen

Program (Badan Litbang Pertanian): Penciptaan Teknologi dan Varietas Unggul Berdaya Saing Kegiatan (Puslitbang Hortikultura): Penelitian dan Pengembangan Tanaman Hortikultura

1. Tersedianya Inovasi 1. Jumlah VUB hortikultura yang diminati konsumen VUB 19 87 457,89

2. Tersedianya Sumberdaya Genetik

2. Jumlah sumberdaya genetik hortikultura yang terkonservasi dan terkarakterisasi

aksesi 1.560 1.781 114,17

3. Tersedianya Benih Sumber

3. Jumlah benih sumber

- Sayuran ( Benih inti kentang) knol 22.000 52.738 240,00

- Sayuran (Benih inti/Benih sumber Bawang merah dan sayuran generatif

kg 25.000 27.976 112,00

- Buah tropika dan sub tropika batang 15.035 17.418 115,85

- Tanaman Hias ( Benih inti/ benih sumber anggrek dan tanaman hias lain)

planlet 2.400 42.136 1.755,67

- Tanaman Hias ( krisan) stek 200.000 503.087 251,54

- Benih batang bawah dan batang atas jeruk hasil SE planlet 500.000 410.000 82,00

4. Tersedianya Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah Lingkungan

4. Jumlah teknologi budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan

teknologi 13 14 107,69

5. Terselenggaranya Diseminasi

5. Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura seminar 7 10 142,85

open house 1 1 100,00

pameran 20 29 145,00

journal 4 4 100,00

6. Tersedianya Rumusan Kebijakan

6. Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura rekomendasi 1 1 100,00

7. Terwujudnya Kerjasama Bidang Hortikultura

7. Jumlah Kerjasama Penelitian kerjasama 10 14 140,00

8. Meningkatnya Pemanfaatan Teknologi Hortikultura

8. Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan dan Pengembangan Kawasan Hortikultura

lokasi 19 20 105,26



3.3 PENJELASAN MEMADAI ATAS PENCAPAIAN KINERJA

Pengukuran tingkat capaian kinerja Puslitbang Hortikultura Tahun

2011 dilakukan dengan cara membandingkan antara target indikator

kinerja sasaran dengan realisasinya. Analisis dan evaluasi capaian

kinerja tahun 2011 Puslitbang Hortikultura dapat dijelaskan sebagai

berikut :

Sasaran 1: Tersedianya inovasi hortikultura, yaitu dihasilkannya

Varietas Unggul Baru komoditas hortikultura,

Untuk mencapai sasaran tersebut, diukur dengan 1 (satu) indikator

kinerja yaitu Jumlah VUB Hortikultura. Adapun pencapaian target

dari indikator kinerja dapat digambarkan sebagai berikut:

Indikator Kinerja Target Realisasi %

Jumlah VUB Hortikultura 19 87 457,89

Terdiri dari:

- VUB sayuran 3 19 633

- VUB buah tropika 2 1 50

- VUB tanaman hias 12 65 541,67

- VUB jeruk dan buah subtropika 2 2 100

Berdasarkan indikator kinerja sasaran 1 dengan indikator jumlah

VUB hortikultura yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah

mencapai realisasi 457,89% (SANGAT BERHASIL). Hal ini

dikarenakan VUB tanaman sayuran dan tanaman hias melebihi

target yang telah ditetapkan yaitu masing-masing 633% dan 541,67

%. Sedangkan VUB buah tropika yang dihasilkan masih merupakan

calon varietas dengan kategori keberhasilan 50 persen (KURANG

BERHASIL).

Keberhasilan ini dapat dicapai dengan melakukan sinergisme antara

program dana DIPA dengan program yang didanai hibah kerjasama

dalam negeri.

Adapun VUB yang dihasilkan adalah sebagai berikut :

VUB Sayuran :

1) Telah dihasilkan 3 VUB kentang dengan SK Mentan Nomor

2279, 2280, 2281/Kpts/SR.120/5/2011

2) Telah dihasilkan 4 VUB bawang merah Pikatan, Trisula,

Pancasona dan Mentes dengan SK Mentan 4579-

4582/kpts/SR120/11/2011

3) Telah dihasilkan 12 VUB sayuran potensial yang terdiri dari :

a) 3 VUB buncis tegak (Balitsa 1, Balitsa 2 dan Balitsa 3)

dengan SK Mentan Nomor 4703-4704/kpts/SR.120/11/2011,

b) 3 VUB cabai merah (Lingga, Ciko, Kencana) dengan SK

Mentan Nomor 4705-4707/kpts/SR.120/11/2011, c) 3 VUB

tomat (Tosca, Ruby, Topaz) dengan SK Mentan Nomor 4708-

4710/kpts/SR.120/11/2011, dan 4) 3 VUB jamur tiram

(Emas, Ratu dan Zafira) dengan SK Mentan Nomor 4300-

4302/kpts/SR.120/11/2011.

Andina

Kastanum

Vernei

Gambar 1. Varietas Unggul Baru Kentang



Gambar 2. Varietas Unggul Baru Bawang Merah

Balitsa 1 Balitsa 2 Balitsa 3

Gambar 3. Varietas Unggul Baru Buncis tegak

Lingga Ciko Kencana

Gambar 4. Varietas Unggul Baru Cabai merah

Tosca Ruby Topaz

Gambar 5. Varietas Unggul Baru tomat

Emas Ratu Zafira

Gambar 6. Varietas Unggul Baru jamur tiram

VUB Buah Tropika

1) Calon VUB durian seedless dengan porsi edibel ≥ 36%

yaitu durian Umi dengan porsi edibel 37.34%.

2) Sedangkan calon varietas manggis masih dalam proses.

Capaian kinerja yang kurang berhasil ini antara lain disebabkan

oleh :

1. Sulitnya mendapatkan varietas durian sesuai kriteria yang

ditentukan

2. Pergeseran musim buah akibat perubahan cuaca yang

tidak normal, sehingga sulit mendapatkan buah manggis,

dari beberapa sampel buah manggis yang diambil, porsi

edibel tertinggi yang diperoleh adalah 35,46%

3. Kondisi cuaca yang tidak menentu mengakibatkan

tanaman durian tidak berbunga secara normal.

4. Tanaman durian sebagai tetua yang tidak berbunga

secara normal.

5. Materi eksplan yang terbatas

Selain calon VUB durian yang dihasilkan oleh Balitbu Tropika,

pada tahun 2011 telah dihasilkan pula beberapa calon VUB hasil

penelitian yang didanai dari kerjasama Kementerian Riset dan

Teknologi. VUB yang dihasilkan tersebut adalah :

1) 3 calon VUB pepaya (Carmida, Carmina, dan Solinda),



2) 1 calon VUB semangka (BT1 merah) dan

3) 1 calon VUB melon (MB2 oranye).

Gambar 7. Calon VUB semangka dan calon VUB melon

Gambar 8. Tiga Calon Varietas Unggul Pepaya (Carmida,

Carmina dan Solinda)

VUB Tanaman Hias

VUB tanaman hias sebanyak 65 VUB terdiri dari :

- 20 VUB yang dilepas (anggrek terdiri dari 5 VUB anggrek

Phalaenopsis tipe standart, 6 VUB Phalaenopsis tipe

multiflora, 9 VUB Dendrobium tipe bunga potong), dan

- 45 Calon VUB yang dilaunching/diluncurkan (6 varietas

Dendrobium, 6 varietas Phalaenopsis tipe standart, 5

varietas Phalaenopsis tipe multiflora, 2 varietas Vanda, 13

varietas Krisan tipe standart, 2 varietas Krisan tipe pot, 4

varietas Gladiol, 2 varietas Mawar pot, 5 varietas Anyelir)

Gambar 9. 20 VUB anggrek yang telah dilepas Tahun 2011



VUB Jeruk dan Buah Subtropika

2 varietas unggul baru yaitu jeruk keprok SoE dan jeruk pamelo

dengan sifat seedless, daya hasil tinggi, rasa manis dan warna

kulit menarik. Namun varietas ini masih merupakan calon VUB

dan masih dalam proses pelepasan.

Gambar 10. Penampilan Calon VUB buah Keprok SoE dan Pamelo Seedless

Sasaran 2 : Tersedianya Sumberdaya Genetik, yaitu terkelolanya

sejumlah aksesi sumberdaya genetik hortikultura


kinerja yaitu Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang

terkonservasi dan terkarakterisasi. Pencapaian target dari masing-

masing indikator kinerja dapat digambarkan sebagai berikut :


Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang Terkonservasi dan Terkarakterisasi

1.560 Aksesi

1.781 aksesi

114,17

Terdiri dari :

- SDG sayuran 170 346 203,53


- SDG buah tropika 1.110 1.076 96,93

- SDG tanaman hias 160 176 110,00

- SDG jeruk dan buah subtropika 120 183 152,5

Berdasarkan indikator kinerja sasaran 2 dengan indikator Jumlah

Sumberdaya Genetik Hortikultura yang terkonservasi dan

terkarakterisasi yang telah ditargetkan pada tahun 2011 secara

umum telah mencapai realisasi 114,17% (SANGAT BERHASIL).

Hal ini dikarenakan Sumberdaya Genetik Hortikultura yang

terkonservasi dan terkarakterisasi tanaman sayuran, tanaman hias

dan tanaman jeruk serta buah sub tropika melebihi target yang telah

ditetapkan yaitu masing-masing 203%, 110% dan 152,5%

(SANGAT BERHASIL). Sedangkan buah tropika dengan kategori

keberhasilan 96,93% (BERHASIL).

Tanaman Sayuran

Telah terkonservasi sebanyak 346 nomor koleksi sumber daya

genetik tanaman sayuran yang terdiri 13 jenis sayuran yaitu,

Kentang 95 nomor koleksi, bawang daun 30 nomor koleksi,

bawang merah 80 nomor koleksi, mentimun 30 nomor koleksi,

kacang merah 20 nomor koleksi, buncis 20 nomor aksesi, caisim

30 nomor aksesi dan sayuran yang termasuk kelompok indigenus

25 nomor, labu besar 5 nomor aksesi, pare 10 nomor aksesi,

gambas 1 nomor aksesi, dari 346 aksesi tersebut 95 aksesi

kentang dan 80 aksesi bawang merah sudah terkarakterisasi.

Plasma nutfah sayuran termasuk kategori sangat berhasil

(204%). Kegiatan plasma nutfah terdiri atas eksplorasi,

karakterisasi, konservasi dan dokumentasi sumber daya genetik



sayuran. Dari kegiatan eksplorasi telah diperoleh beberapa jenis

tanaman sayuran buah, sayuran daun dan sayuran polong,

bawang merah, bawang putih dan bawang daun. Sebanyak 80

aksesi bawang merah dan 95 aksesi kentang telah

terkarakterisasi. Namun baru 60 aksesi bawang merah yang

telah terdokumentasi, sedangkan semua aksesi kentang telah

didokumentasikan. Dokumentasi aksesi bawang merah yang

baru terkendala oleh ketersediaan dana, sehingga pada tahun

2012 baru akan terdokumentasi. Sebanyak 330 nomor koleksi

sumber daya genetik telah diperbaharui. Benih-benih hasil

peremajaan disimpan di dalam gudang. Aksesi yang telah

terdokumentasi, sebaiknya dipublikasikan agar dapat diakses

oleh para pengguna (pemulia, peneliti, dsb.).

Tanaman Buah Tropika

Telah terkonservasi dan terkarakterisasi sebanyak 1076 aksesi

koleksi sumber daya genetik tanaman buah tropika yang terdiri

dari komoditas durian (66 aksesi), alpukat (3 aksesi), jambu air

(8 aksesi), mangga (233 aksesi), manggis (28 aksesi), melon (6

aksesi), nenas (300 aksesi), pepaya (25 aksesi), pisang (131

aksesi), rambutan (30 aksesi), salak (288 aksesi), semangka (9

aksesi), dan belimbing (9 aksesi).

Tersedianya sumber daya genetik tanaman buah tropika

termasuk dalam kategori berhasil (96,93%), yang dilaksanakan

pada pengelolaan plasma nutfah tanaman buah tropika,

meskipun ada kendala dalam pengelolaan plasma nutfah buah

tropika yaitu beberapa aksesi belum berbuah/fase generatif, ada

yang tidak berbuah, buah hilang atau dicuri dan beberapa aksesi

hanya melengkapi karakter yang sudah ada sehingga data yang

diperoleh belum maksimal. Oleh karena itu perlu adanya

kerjasama sinergisme antara para pelaku kebijakan untuk

mengamankan data (dalam hal ini buah) atau aset negara.

Tanaman Hias

Tambahan 176 aksesi plasma nutfah tanaman hias terkoleksi,

terkarakterisasi dan terkonservasi terdiri dari tambahan aksesi

koleksi, data karakterisasi dan aksesi terkonservasi Plasma

Nutfah (PN) 6 genus anggrek (100 aksesi ), Phalaenopsis ( 30),

Dendrobium (30), Vanda (15), Oncidium (10), Cattleya (5), dan

Paphiopedilum (10); 60 aksesi plasma nutfah tanaman hias (30

aksesi krisan dan 30 aksesi tanaman hias lain – gladiol, alpinia

dan anthurium); dan tersedianya 5 dokumen data base plasma

nutfah anggrek dan tanaman hias lain.

Tanaman Jeruk dan Buah Subtropika

Keragaan hasil yang telah diperoleh sebanyak 183 aksesi jeruk

dan buah subtropika terkarakterisasi ( Jeruk 63 aksesi, Apel 58

aksesi, Anggur 43 aksesi, lengkeng 10 aksesi, dan stroberi 9

aksesi) dan 10 aksesi hasil eksplorasi (5 aksesi jeruk yaitu Joji

Sabalaka Kotu, Joji Sabalaka Bulo, Lemo Cina Lamo, Lemo Cina,

Lemo swanggi; 2 aksesi anggur yaitu Muscat Blank dan Polsen

serta 3 aksesi stroberi Holibert, Santung dan Salsa).

Berdasarkan kategori pengukuran kinerja, sumberdaya genetik

jeruk dan buah subtropika yang terkonservasi dan

terkarakterisasi termasuk ke dalam kategori sangat berhasil

(157,5%) dengan capaian 183 aksesi. Karakterisasi dan

eksplorasi jeruk dan buah subtropika melebihi target yang

direncanakan, yaitu 120 aksesi . Keberhasilan ini dicapai dengan

adanya sinergi yang cukup baik dengan kebun kebun percobaan

tempat koleksi sumber daya genetik plasma nutfah dan Dinas



Pertanian serta BPTP Maluku,Bali, Garut, dan Pasuruan, lokasi

eksplorasi jeruk, anggur dan stroberi.

Sasaran 3 :

Tersedianya benih sumber, yaitu dihasilkannya benih

sumber sayuran, benih sumber buah tropika dan

subtropika, benih sumber tanaman hias bermutu tinggi,

dan benih jeruk batang atas dan batang bawah hasil

SE,


kinerja yaitu jumlah benih sumber. Adapun pencapaian target dari

masing-masing indikator kinerja digambarkan sebagai berikut :


Jumlah Benih Sumber (G0) Kentang 22.000 Go kentang 52.738 240,00

Jumlah Benih Sumber Bawang Merah dan Sayuran Potensial,

25.000 kg 27.976 112,00

Jumlah Benih Sumber Buah Tropika, 12.000 batang 12.000 100

Jumlah Benih Sumber Tanaman Hias,

2.400 planlet dan 200.000 stek

42.136 503.087

1.755,67 251,54

Jumlah benih sumber Jeruk dan buah subtropika

3.035 batang 5.418 178,52

Jumlah benih batang atas dan batang bawah hasil perbanyakan SE

500.000 planlet 410.000 82,00

Berdasarkan indikator kinerja sasaran 3 dengan indikator jumlah

benih sumber yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah

mencapai realisasi rata-rata 388,96% (SANGAT BERHASIL)

bahkan beberapa melebihi target sangat jauh dari yang telah

ditetapkan, dengan kategori keberhasilan sampai lebih dari 1000

persen yaitu pada penyediaan benih sumber tanaman hias. Namun,

untuk kegiatan penyediaan benih sumber jeruk batang atas dan

batang bawah hasil perbanyakan SE adalah 82% (BERHASIL). Hal

ini dikarenakan adanya tingkat kematian terjadi pada pertumbuhan

dari embrio ke planlet sebanyak 20% yang diakibatkan kontaminasi

jamur dan bakteri selain itu, terdapat kematian ke dua pada

aklimatisasi planlet sebanyak 23%. Namun demikian proses

perbanyakan masih berlangsung.

Keberhasilan pencapaian target ini didukung oleh koordinasi Balit

dengan pihak-pihak terkait lainnya dan pembinaan penangkar benih

sayuran yang dilakukan oleh tim UPBS Balit. Pada tahun 2011,

secara bertahap UPBS-Balit mampu melayani permintaan konsumen

dengan mendistribusikan benih sumber hortikultura secara tepat

jenis, tepat waktu, tepat harga, tepat jumlah, tepat mutu, dan tepat

tempat serta berupaya melakukan transparansi keuangan sehingga

memenuhi prinsip accountable dengan cara melakukan penyetoran

PNBP secara tepat waktu sesuai aturan yang berlaku.

Selain itu keberhasilan pencapaian target ini dikarenakan telah

dikuasainya teknik produksi benih sumber dan kondisi lingkungan

yang mendukung produksi benih. Keberhasilan pencapaian target

didukung juga oleh koordinasi Balit dengan pihak-pihak terkait

misalnya BPSB yang telah memberi kemudahan dalam pelabelan

benih.

Benih sumber yang dihasilkan terdiri dari :

1. 27.976 kg benih sumber bawang merah dan sayuran generatif.

2. 52.738 G0 kentang.

3. 8000 batang benih sumber dari 4 varietas unggul baru durian

dan 4000 batang benih sumber dari 2 varietas unggul baru

manggis.



4. 42.136 planlet benih inti/sumber anggrek dan tanaman hias

lain dan 503.087 benih setek inti/sumber krisan yang terdiri

dari 2.400 planlet benih inti/sumber anggrek dan tanaman

hias lain (14.363 botol plantlet krisan, anggrek Phalaenopsis

sebanyak 513 botol plantlet, lili 3.249 botol plantlet,

anthurium sebanyak 572 botol plantlet dan anyelir sebanyak

21.154 botol plantlet. Produksi tanaman hias lain terdiri atas

mawar potong sebanyak 2.832 tanaman, mawar mini

sebanyak 412 tanaman, gladiol sebanyak 19.224 subang, lili

sebanyak 2.617 umbi dan sedap malam sebanyak 13.200

umbi);

5. 503.087 setek berakar benih inti/sumber krisan.

6. 5.418 benih sumber jeruk dan buah subtropika dengan

rincian benih sumber jeruk kelas benih Blok Fondasi

sebanyak 848 pohon dan kelas benih BPMT/Blok

Penggandaan Mata Tempel sebanyak 4570 pohon.

7. Produksi Masal Benih Jeruk Bebas Penyakit Virus (HLB DAN

CTV) Secara Cepat Melalu Somatic Embriogenesis telah

menghasilkan 410.000 planlet, embrio, kalus dan nuselus

pada varietas siem kintamani, keprok batu 55, JC, dan

volkameriana.

Gambar 11. Produksi benih sumber durian dan manggis

Gambar 12. Produksi BF dan BPMT Jeruk di KP Punten 2011

Sasaran 4 :

Tersedianya teknologi budidaya produksi hortikultura

ramah lingkungan, yaitu dihasilkannya teknologi

budidaya produksi hortikultura ramah lingkungan,


kinerja yaitu Jumlah Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura

Ramah Lingkungan. Adapun pencapaian target dari masing-masing

indikator kinerja dapat digambarkan sebagai berikut:



13 14 107,69

Terdiri dari :

- Teknologi sayuran 3 3 100,00

- Teknologi buah tropika 4 4 100,00

- Teknologi tanaman hias 3 4 133,33

- Teknologi jeruk dan buah subtropika 3 3 100,00

Berdasarkan indikator kinerja sasaran 4 dengan indikator kinerja




yang telah ditargetkan pada tahun 2011 telah mencapai realisasi

107,69% (sangat berhasil). Hal ini dikarenakan jumlah teknologi

tanaman hias melebihi target yang telah ditetapkan yaitu 133,33%

sedangkan yang lainnya tercapai 100% (sangat berhasil).

Adapun teknologi yang dihasilkan terdiri dari :

Teknologi Sayuran

Indikator keberhasilan penciptaan teknologi tanaman sayuran

adalah :

1) Teknologi yang telah dihasilkan antara lain :

2) Telah dihasilkan, teknologi produksi untuk meningkatkan

kuantitas dan kualitas umbi bawang merah,

3) Teknologi produksi benih bawang merah melalui TSS

Kegiatan penciptaan teknologi telah dilaksanakan dan target

mendapatkan tiga teknologi baru telah tercapai. Perbaikan

perbaikan teknologi produksi bawang merah (TSS) untuk

meningkatkan seed set tercapai. Dengan penggunaan pupuk 100

kg P205/ha dan 120 kg K20/ha dan tanaman caisim sebagai

tanaman penarik serangga penyerbuk dapat dihasilkan fruit set

terbanyak dan produksi biji bawang merah tertinggi. Perbaikan

teknologi produksi umbi bawang merah diperoleh dengan

pemberian pupuk organik cair (POC). Penghematan penggunaan

pupuk didapatkan dengan pemupukan NPK pada level 200 kg N,

135 kg P205 dan 150 kg K20. Kegiatan seleksi mikroba potensial

untuk pembuatan pupuk majemuk hayati telah berhasil

mendapatkan bakteri yang memiliki kemampuan melarutkan

fosfat, mikroba yang berpengaruh baik terhadap pertumbuhan

dan mikroba pengikat N bebas. Dengan demikian tujuan jangka

pendek untuk tahun 2011 telah tercapai.

Hal yang perlu ditindaklanjuti adalah perlu dilakukan identifikasi

jenis mikroba lebih lanjut untuk mengetahui spesies atau

genusnya. Teknologi penyediaan benih klon kentang toleran

suhu panas telah menghasilkan benih G0 di rumah kasa dengan

produksi yang tinggi, yaitu Klon CIP 394614.117 (43 kg), CIP

392781.1 (55 kg), MB 17 (11 kg), dan Granola (12 kg) sebagai

bahan perbanyakan benih di lapangan. Penggunaan Trichoderma

sp. sebagai mikroba pelarut P ternyata tidak memberikan

pengaruh yang nyata terhadap pertumbuhan dan hasil umbi

bawang merah dan tomat. Oleh karena itu perlu dilakukan

penapisan untuk mendapatkan spesies Trichoderma sp. yang

mempunyai kemampuan tinggi dalam melarutkan P.

Teknologi Buah Tropika :

1) Teknologi pengendalian hama penggerek mangga dengan

menggunakan minyak atsiri sere wangi;

Aplikasi minyak atsiri sereh wangi mampu menekan

kehilangan hasil akibat serangan hama penggerek buah

antara 3,98-9,39% tergantung konsentrasi yang dipakai.

Gambar 13. Keragaan buah mangga yang terserang dan tidak

terserang hama penggerek buah

Buah mangga terserang hama penggerek buah

Buah mangga bebas serangan hama penggerek buah



2) Teknologi pemupukan mangga dengan memanfaatkan

kombinasi pupuk sintetik dan pupuk organik tanpa

mengurangi kualitas dan kuantitas produksi; Penggunaan

bahan organik dapat menurunkan penggunaan pupuk

anorganik NPK hingga level optimumnya yaitu sebesar 25%;

3) Teknologi pemetikan mangga Gedong gincu berdasarkan

saat petik optimum yang menghasilkan kualitas buah terbaik;

Saat petik optimum mangga Gedong gincu untuk seluruh

fase perkembangan buah adalah saat mangga mengeluarkan

warna merah pada kulit (Fase gincu). Untuk fase Gedong,

saat petik optimum adalah fase Gedong ditambah 5 hari;

4) Teknologi/informasi perbanyakan benih pisang yang relatif

lebih murah.

Tekonologi ini dilaksanakan perbanyakan dengan mematikan

titik tumbuh bonggol, sehingga dapat menghasilkan tunas

yang lebih banyak bila dibandingkan perbanyakan dengan

anakan.

Beberapa kendala dijumpai dalam proses pencapaian kinerja

antara lain karena disebabkan oleh musim kemarau yang

panjang menyebabkan tanaman tidak dapat tumbuh secara

optimal, dan mundurnya musim panen buah dan ada kegiatan

penelitian yang masih berjalan.

Teknologi Tanaman Hias :

1) Teknologi produksi tanaman hias dihasilkan dari kegiatan

penelitian pemupukan, penelitian hormon zat pengatur

hormon, penelitian teknologi pendukung produksi tanaman

hias.

2) Teknologi perbenihan tanaman hias dihasilkan dari kegiatan

penelitian kultur jaringan, penelitian teknologi perbanyakan

embriogenesis anggrek vanda dan teknologi perbanyakan

somatik embriogenesis anggrek dendrobium dengan sistem

bioreaktor, penelitian perbenihan perbanyakan vegetatif

konvensional.

3) Teknologi pengendalian organisme pengganggu pada

tanaman hias dengan cara kimiawi sintetik dihasilkan dari

kegiatan penelitian pengendalian OPT dengan pestisida

sintetik.

4) Teknologi pengendalian organisme pengganggu pada

tanaman hias dengan cara biologis dihasilkan dari kegiatan

penelitian pengendalian OPT dengan biopestisida hayati, dan

penelitian proteksi silang pada virus tanaman.

Teknologi Jeruk dan Buah Subtropika :

1) Teknologi Perbanyakan Masal Jeruk Melalui SE dengan

Menggunakan Bioreaktor,

2) Teknologi Pengimbas Ketahanan Tanaman Jeruk Unggul

Seedless Terhadap Penyakit Sistemik,

3) Teknologi Memperpendek Fase Juvenil Jeruk Kandidat Berbiji

Sedikit (Seedless) Hasil Persilangan.

Sasaran 5 :

Terselenggaranya diseminasi, yaitu meningkatnya

penyebaran hasil-hasil penelitian unggulan hortikultura

melalui publikasi tingkat nasional dan internasional


kinerja yaitu Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura yang terdiri dari

seminar, open house, pameran dan jurnal. Adapun pencapaian

target dari masing-masing indikator kinerja dapat digambarkan

sebagai berikut:




Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura 7 seminar 1 open house 20 pameran

4 jurnal

10 1 29 4

142,85 100,00 145,00 100,00

Terdiri dari :

- Puslitbanghort 10 pameran 10 100

- Balitsa 5 seminar 7 100

- Balitbutrop 3 pameran 3 100

- Balithi 0 Seminar 1 open house 5 pameran

1 1 9

100 100 180

- Balijestro 2 Seminar 2 pameran

2 7

100 350

Berdasarkan indikator kinerja sasaran 5 indikator kinerja yaitu

Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura yang terdiri dari seminar,

open house, pameran dan jurnal yang telah ditargetkan pada tahun

2011 secara umum telah mencapai realisasi lebih dari 100%

(sangat berhasil). Hal ini dikarenakan pelaksanaan seminar dan

pameran melebihi target, yaitu Balithi yang tidak merencanakan

seminar tetapi melaksanakan seminar, dan pameran yang

dilaksanakan oleh Balithi dan Balitjestro melebihi target yang telah

ditetapkan yaitu masing-masing 180% dan 350% sedangkan yang

lainnya tercapai 100% (sangat berhasil).

Tanaman Sayuran

Kegiatan diseminasi teknologi bertujuan untuk memperkenalkan

teknologi yang telah dihasilkan oleh Balitsa. Teknik yang

digunakan antara lain ialah menyelenggarakan seminar, menjalin

kerjasama di bidang hortikultura dan melakukan pengawalan

terhadap kawasan pengembangan hortikultura. Kegiatan

tersebut telah dilaksanakan dan target yang ditetapkan telah

tercapai, bahkan kegiatan seminar dan kerjasama melampaui

target.

Tanaman Buah Tropika

Terselenggaranya diseminasi inovasi buah tropika termasuk

dalam kategori berhasil (100%). Sasaran tersebut telah dicapai

dengan telah mengikuti 3 pameran (2 kegiatan ekspose dan 1

kegiatan PENAS). Keberhasilan pencapaian kinerja tersebut di

dukung oleh kerjasama antara Balitbu Tropika dengan pihak-

pihak yang terkait secara sinergi dan dilakukan terus menerus

dan berkelanjutan

Tanaman Hias

Kegiatan diseminasi meliputi 1 seminar, 1 open house, 9

pameran inovasi hortikultura, 5 kerjasana penelitian dan 5 lokasi

pengawalan. Pelaksanaan Open House Varietas & Teknologi dan

Launching Varietas Baru serta Seminar Nasional Tanaman Hias;

partisipasi dalam acara PENAS di Kaltim, RPL (Rumah Pangan

Lestari, Pameran UU Keamanan Hayati, Pameran Climate

Change Indonesia , Pameran Peringatan Hari Teknologi Nasional,

Pameran Retread dan kegiatan pameran lainnya.

Tanaman Jeruk dan Buah Subtropika

Telah dilaksanakan 7 kali partisipasi dalam kegiatan promosi,

ekspose, seminar dan kegiatan lain yaitu : 1) mengikuti pameran

smart holiday di Malang tanggal 26-27 Pebruari 2011, 2)

Pameran Pertemuan Tingkat Menteri dalam rangka Sidang ke

Empat Badan Pengatur ITPGRFA di Bali tanggal 11 Maret 2011,

3) PENAS di Kutai Kalimantan Timur tanggal 17-23 Juni 2011, 4)

Pameran dalam Seminar Serat Alam di Baliitas Malang tanggal 6



Juli 2011, 5) Pameran di Taman Mini Indonesia Indah Jakarta,6)

Flori flora di Bali pada bulan Nopember 2011.

Penerbitan dan penyebaran informasi berupa 5 judul leaflet, 1

buku laporan tahunan tahun 2010, 1 judul poster, 2 judul

banner, 1 buku petunjuk teknis pengendalian dan pengenalan

hama penyakit pada tanaman jeruk. Untuk kegiatan promosi

melalui media cetak telah dilakukan di tabloid sinar tani dan

cronika terbitan luar negeri.

Dengan demikian secara umum, capaian dari output indikator

kinerja adalah partisipasi dalam kegiatan promosi, ekspose,

seminar, cetakan leaflet, poster, laporan tahunan 2010 prosiding

dan buku panduan teknis, promosi melalui media TV, radio dan

majalah pertanian (225%)

Keberhasilan ini tercapai dengan adanya sinergi yang baik antara

Puslitbanghorti dan Badan Litbang Pertanian serta Pusat

Perpustakaan Pertanian Bogor sebagai koordinator pameran

ekspose nasional. Sedangkan 2 kegiatan seminar yang

ditargetkan dapat tercapai dari penyelenggaraan seminar hasil

penelitian tahun 2010 dan seminar RPTP tahun 2011 yang

dilakukan pada tahun 2011.

Sasaran 6 : Tersedianya rumusan kebijakan, yaitu dihasilkannya rekomendasi kebijakan litbang hortikultura,


kinerja yaitu Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang hortikultura.

Adapun pencapaian target dari indikator kinerja dapat digambarkan

sebagai berikut:


Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura

1 rekomendasi 1 100


Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang hortikultura yang telah

ditargetkan pada tahun 2010 telah mencapai realisasi 100%

(sangat berhasil).

Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura yang telah dihasilkan

berupa Opsi Kebijakan

1. Analisis kebijakan menanggulangi lonjakan harga cabai

di Indonesia

Untuk mengatasi penurunan produksi cabai pada musim hujan

akibat menurunnya luas tanam maka perlu dilakukan beberapa

upaya agar suplai cabai ke pasar relatif stabil sehingga harga

cabai tidak melonjak terlalu tinggi. Upaya tersebut antara lain:

1. Meningkatkan luas tanam cabai pada musim hujan di lahan

kering melalui pemberian berbagai insentif oleh pemerintah

seperti pemberian subsidi untuk pembuatan sungkup kasa

dalam skala luas, pengadaan pestisida dan sarana produksi

lainnya agar para petani mau dan bersedia bertanam cabai

pada musim hujan dilahan kering dalam skala luas sehingga

pasokan cabai di musim hujan tetap tersedia dalam jumlah

cukup dan lonjakan harga cabai yang terjadi tidak terlalu

tinggi.

2. Mengurangi resiko gagal panen di musim hujan dengan

menyediakan:



a. Varietas unggul yang produktif dan tahan terhadap

genangan maupun serangan berbagai macam hama dan

penyakit penting yang dapat merugikan usahatani cabai.

b. Teknologi budidaya (terutama teknologi budidaya cabai di

rumah kasa) yang dapat mencegah terganggu dan

rusaknya pertanaman cabai selama berada di

pertanaman sehingga tanaman cabai masih mampu

untuk berproduksi secara optimal.

c. Teknologi pengendalihan hama penyakit yang ramah

lingkungan melalui pengurangan penggunaan pestisida

sintetik kimiawi dan meningkatkan penggunaan pestisida

nabati yang murah, mudah diperoleh dan cukup efektif

mengendalikan hama penyakit

3. Membantu permodalan petani melalui pemberian kredit

usahatani yang mudah dengan bunga ringan agar petani

memiliki modal yang cukup untuk bertanam cabai di musim

hujan yang memerlukan biaya produksi lebih tinggi.

2. Analisis kebijakan peningkatan ekspor sayuran dari

kabupaten Karo ke Singapura

Untuk meningkatkan ekspor sayuran dari kabupaten Karo ke

Singapura dan bebeberapa negara lainnya secara signifikan

adalah dengan melakukan strategi meminimalkan kelemahan

untuk memanfaatkan peluang yang ada. Opsi kebijakan

yang harus ditempuh antara lain adalah:

Pemerintah segera memperbaiki infrastruktur jalan dan

jembatan mulai dari kebun produksi sampai ke pelabuhan

agar produk sayuran yang diangkut selain tidak mengalami

kerusakan tinggi juga mempercepat dan mengurangi biaya

transportasi.

Pihak pelabuahan Belawan dapat segera menambah /

meningkatkan jumlah kren yang dapat beroperasi agar

kontainer sayuran dapat segera diangkut ke kapal tanpa

harus antri lama dipelabuhan sehingga terbebas dari biaya

cas listriknya.

Mengurangi atau kalau mungkin menghilangkan pungutan

resmi maupun pungutan liar (pungli) selama dalam

perjalanan agar terhindar dari biaya ekonomi tinggi.

Meningkatkan produksi sayuran melalui penerapan GAP/SOP

secara konsisten dan inovasi teknologi tepat guna (efisien,

efektif dan ramah lingkungan) sehingga produk sayuran yang

dihasilkan bermutu tinggi sehingga daya saingnya meningkat

dan mampu mengungguli produk dari negara lain.

Membantu permodalan petani melalui berbagai macam

program seperti pemberian insentif, subsidi, pinjaman

dengan bunga yang rendah dan lain-lain.

Sasaran 7 :

Terwujudnya kerjasama bidang hortikultura, yaitu

Meningkatnya jaringan kerjasama IPTEK hortikultura

nasional dan internasional


kinerja yaitu Jumlah Kerjasama Penelitian. Adapun pencapaian


sebagai berikut:




Jumlah Kerjasama Penelitian 10 kerjasama 14 140

Terdiri dari :

- Puslitbanghort 0 2 200

- Balitsa 1 3 300

- Balitbutrop 4 4 100

- Balithi 5 5 100

- Balijestro 0 0 0


Jumlah Kerjasama Penelitian yang telah ditargetkan pada tahun

2011 telah mencapai realisasi 120% (sangat berhasil). Hal ini

dikarenakan jumlah kerjasama Balitsa melebihi target yang telah

ditetapkan yaitu 300% (sangat berhasil) sedangkan yang lainnya

tercapai 100% (berhasil).

Puslitbang Hortikultura telah melaksanakan dua kerjasama yaitu

Bioversity International dan ACIAR

Balai Penelitian Tanaman Sayuran telah melaksanakan 3 kerjasama

luar negeri dengan mitra Applied Plant Research (APR), Wageningen

UR, The Netherlands, JIRCAS Jepang dan AVRDC.

Balai Penelitian Tanaman Buah Tropika telah melaksanakan 2

kerjasama luar negeri yang dibiayai oleh ACIAR yaitu Integrated

Crop Production Of Bananas In Indonesia And Australia dan

Management of Fruit Quality and Pest Infestation on Mango and

Mangosteen to meet Technical Market Access Requirement serta 2

kerjasama dalam negeri yaitu pengembangan jeruk Crifta dan Siem

dengan Kabupaten Kampar, Riau dan pengembangan mangga

Garifta, di Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur

Kerjasama penelitian Balithi bidang tanaman hias dengan PT. Alinda,

Pemerintah Kabupaten Pagaralam, Kabupaten Malang, BB Mektan,

dan PT. Merek Indah Lestari, Simalem - Sumatera Utara.

Penyelenggaraan gelar teknologi di Bali, DIY, Pagaralam, dan PT.

Merek Indah Lestari- Simalem-Sumut, Cipanas

Sasaran 8 :

Meningkatnya pemanfaatan teknologi hortikultura,

yaitu terselenggaranya koordinasi dan pengawalan

program dukungan dan pengembangan kawasan

hortikultura.


kinerja yaitu Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan

dan Pengembangan Kawasan Hortikultura. Adapun pencapaian


sebagai berikut:



19 lokasi 20 105,26

Terdiri dari :

- Puslitbanghort 0 0 0

- Balitsa 5 5 100

- Balitbutrop 4 4 100

- Balithi 5 5 100

- Balitjestro 5 6 120


Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan dan



Pengembangan Kawasan Hortikultura yang telah ditargetkan pada

tahun 2011 telah mencapai realisasi 105,26% (sangat berhasil).

Hal ini dikarenakan realisasi Balitjestro melebihi target yang telah

ditetapkan yaitu 120% sedangkan yang lainnya tercapai realisasi

100% (sangat berhasil).

• Puslitbang Hortikultura

Puslitbang Hortikultura telah melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam

rangka koordinasi dan pengawalan program dukungan dan

pengembangan kawasan hortikultura, antara lain :

1. Padu Padan Dukungan Program Strategis Kementerian

Pertanian

2. Pertemuan sinkronisasi Badan Litbang dengan Ditjen

Hortikultura kegiatan tahun 2011 dan rencana 2012

3. Pertemuan sinkronisasi pelaksanaan pengembangan

hortikultura tahun 2011 dan koordinasi rancangan tahun

2012 wilayah tengah

4. Pertemuan Koordinasi Tim Dukungan Pengembangan

Kawasan Hortikultura

5. Kunjungan Lapang ke Kawasan Hortikultura di Karo

6. Workshop Dukungan Pengembangan Kawasan Hortikltura

7. Koordinasi Lapang di Kawasan Pengembangan Hortikltura

(Cirebon dan Ciamis)

8. Revisi Pedoman Umum (Pedum) Program Dukungan

Pengembangan Kawasan Agribisnis Hortikultura (PDPKAH)

• Balitsa

Balitsa telah melakukan dukungan dan pengembangan kawasan

hortikultura di lima lokasi kawasan yaitu Pacitan Jawa Timur, Karo

Sumatera Utara, Gorontalo Sulawesi Utara, Karawang Jawa Barat,

Kalimantan Timur

• Balitbu

Balitbu Tropika telah melakukan koordinasi, dukungan dan

pengembangan kawasan hortikultura di empat (4) lokasi kawasan

yaitu :

• NTT :

Balitbu Tropika secara aktif mengikuti pertemuan konsorsium

yang telah dilaksanakan sebanyak 4 kali, yaitu 1 kali di BBSDL

Bogor dan 3 kali di BPTP Naibonat . Kesepakatan yang telah

dicapai terkait dengan tupoksi Balitbu Tropika adalah

penanaman mangga merah seluas 2 ha. Sebanyak 200 batang

benih mangga sudah dikirim dan ditanam di lokasi

pengembangan

• NTB:

Melalui Ditjen Horti, Balitbu telah memasok 1000 batang benih

mangga Garifta. Akhir 2011 Balitbu akan mengirim 200 batang

benih mangga Garifta untuk membentuk demoplot di Lombok

Timur.

• Cirebon

Dibentuk di Cirebon tanggal 10 Nopember 2011; melibatkan

Ditjen Horti, Balitbu Tropika, BB Pasca Panen, Perguruan Tinggi

wilayah Cirebon, UNPAD, Dinas Pertanian (Cirebon, Indramayu,

Majalengka), Kelompok Tani. Balitbu Tropika sambil melakukan

riset peningkatan kualitas dan pemahaman aspek pemasaran

mangga Gedong gincu

• Sedangkan untuk lokasi Lampung dan Cianjur sudah termasuk

ke dalam kegiatan yang dibiayai oleh ACIAR.

• Balithi

Balithi telah berhasil melaksanakan dukungan dan pengembangan

kawasan hortikultura di 5 lokasi pengawalan



• Balitjestro

Balitjestro telah berhasil melaksanakan Koordinasi & Pengawalan

Program Dukungan dan Pengembangan Kawasan Jeruk dan Buah

Subtropika termasuk dalam kategori sangat berhasil (120%).

Keberhasilan ini tercapai karena dari 5 lokasi yang ditargetkan

bertambah menjadi 6 lokasi. Penambahan lokasi tersebut dalam

rangka mendukung Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) di

Pacitan yang merupakan program dari Kementerian Pertanian.

Sedangkan pengawalan teknologi yang menonjol dilaksanakan di

Jawa Timur (Wilayah PTPN XII), saat ini sudah memasuki tahun ke

III pengawalan teknologi.

Tercapainya kinerja sasaran Puslitbang Hortikultura dipengaruhi oleh

beberapa faktor internal, antara lain:

1. Adanya monitoring dan evaluasi kegiatan penelitian yang

dilakukan oleh masing-masing UK/UPT ataupun UK ke UPT, sejak

tahap perencanaan, pelaksanaan hingga tahap akhir, termasuk

diseminasi hasil penelitian, sehingga fungsi pengawasan terhadap

setiap tahapan kegiatan penelitian berjalan dengan baik. Dengan

demikian bila terjadi permasalahan-permasalahan, baik di lapang

maupun dalam proses pengolahan data, dapat segera dilakukan

antisipasi penanggulangannya.

2. Sarana dan prasarana penelitian telah cukup memadai untuk

mendukung kegiatan penelitian, seperti laboratorium, fasilitas

komputer, jaringan internet, ruangan ber-AC, perpustakaan,

sarana kendaraan, dan lain-lain.

Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi keberhasilan kegiatan

penelitian antara lain adalah telah terjalinnya komunikasi dan

koordinasi dengan instansi terkait, baik di lingkup Kementerian

Pertanian maupun dengan kementerian lain serta Pemerintah Daerah.

Outcome Tahun 2011

Berdasarkan capaian kinerja kegiatan yang telah dihasilkan,

ada beberapa capaian yang dapat diperkirakankan sebagai outcome,

antara lain varietas unggul baru, benih sumber, teknologi dan

diseminasi.

a. Varietas Unggul Baru

Beberapa Varietas unggul baru yang dilepas pada tahun

2011 telah diperbanyak oleh Unit Pengelola Benih Sumber (UPBS)

Balitsa salah satu diantaranya cabai varietas Kencana sebanyak 45

g. Selain itu varietas unggul baru buncis tegak Balitsa 1 dan Balitsa

2 telah dilisensikan ke PT. Fajar Seed untuk dikembangkan.

b. Produksi dan Distribusi Benih Sumber

Ketersediaan benih sumber yang dihasilkan diupayakan

untuk dapat memenuhi permintaan konsumen melalui Unit Pengelola

Benih Sumber (UPBS) sehingga dapat mendistribusikan benih

sumber hortikultura secara tepat jenis, tepat waktu, tepat harga,

tepat jumlah, tepat mutu, dan tepat tempat. Selain itu juga

dilakukan upaya-upaya transparansi keuangan dalam rangka

memenuhi prinsip accountable dengan cara melakukan penyetoran

PNBP secara tepat waktu sesuai aturan yang berlaku.

Pada tahun 2011, varietas yang telah dilepas pada tahun

sebelumnya telah disebarluaskan dan didistribusikan kepada

pengguna diantaranya BPTP, Dinas Pertanian, Direktorat Perbenihan

dan Sarana Produksi dan intansi terkait, Perusahaan Swasta,



pameran, penelitian, petani dan masyarakat umum lainnya di

seluruh Indonesia diantaranya Nangro Aceh Darusalam, Sumut,

Sulsel, Jambi, Lampung, Banten, DKI, Jabar, Jatim, Sulselsel, Sultra,

Bali, NTT, NTB, dan Kalsel.

Benih sumber tersebut yang didistribusikan oleh UPBS di

masing-masing Balit adalah sebagai berikut :

Sayuran :

1. Terdistribusikannya benih sumber bawang merah sebanyak

2.074,292 kg atau lebih dari 2 ton ke stakeholder. Varietas

bawang merah yang disebar diantaranya adalah Sembrani

(367 kg), Katuni (110 kg), Maja (98 kg), Bima (461 kg) dan

Kuning (1.035 kg).

2. Terdistribusikannya benih sumber kentang ke 38.748 G0.

Varietas kentang yang disebar antara lain Granola (8.375

umbi), Merbabu-17 (6.734 umbi), Margahayu (9.654 umbi),

Ping 06 (1.580 umbi) dan GM 05 (3.305 umbi). Selain itu

telah dilakukan juga penguatan penagkar kentang yang

memproduksi benih varietas Balitsa secara rutin setiap tahun

diantarannya : Hortitek 1500 botol/tahun, PT. Radina 500

botol/tahun, PT. Primordia 150 botol/tahun, H. Diat 200

botol/tahun, Kel. Mikro Potato Garut 400 botol/tahun.

3. Terdistribusikannya benih sumber sayuran potensial

sebanyak 318.070 g atau 318 kg. Sayuran potensial tersebut

diantaranya Cabai varietas Lembang-1, Tanjung-1, Tanjung-2

(8300.7 g), Tomat varietas Mutiara, Opal, Ratna, Mirah,

Zamrud, Intan, Berlian dan CLN 4046 (5245 g), Bayam

varietas Kakap Hijau, Giti Mirah, dan Giti Hijau (9755 g),

Mentimun varietas Saturnus, Mars dan Pluto (6755 g),

Kacang panjang varietas KP-1 (87.850 g), Caisim varietas LV-

145 (6505 g), Buncis Rambat varietas Horti 1 sd 3 (37.775

g), Kangkung varietas Sutera (68.930 g), dan Buncis Tegak

varietas Le-02 dan Le-44 (86.975 g).

4. Adanya kerjasama produksi benih kangkung sutera dengan

PT. Sang Hyang Seri.

Buah Tropika :

1. Terdistribusikannya benih sumber durian sebanyak 912

batang yang terdiri dari Durian Otong (500 batang) dan

Durian Kani (350 batang), Durian Sunan (26 batang), dan

Durian Matahari (36 batang).

2. Terdistribusikannya benih sumber manggis sebanyak 1.933

batang yang terdiri dari Manggis Ratu Kamang (372 batang),

dan Manggis Ratu Tembilahan (1.529 batang).

3. Terdistribusikannya benih sumber Pepaya Merah Delima,

Carmina, Solinda, BT 1, BT 2, BT 3 dan BT 4 sejumlah

237.500 biji, 1000 kecambah, 250 batang tanaman, dan

4.640 bibit.

Tanaman Hias :

1. Terdistribusikannya 320.195 setek berakar dan 437 botol

planlet benih sumber krisan,

2. Terdistribusikannya 2 botol planlet benih sumber Anggrek

Phalaenopsis, 13 botol planlet benih sumber Anggrek

Dendrobium, 10 tanaman benih sumber Spathoglottis,

3. Terdistribusikannya 1.145 benih sumber mawar potong

varietas Clarisa, Mega Putih, Megawati, Putri, Thalita, Siska,

Pracita, dan Valleri dan 170 benih sumber mawar mini

varietas Rosmarun, Rosanda dan Yulikara.



4. Terdistribusikannya 2.364 subang gladiol varietas Kaifa,

Nabila, Hunaena, Riska, Anisa dan Fatimah., 25 botol planlet

lili varietas Formolongi dan 17 botol planlet anyelir varietas

Alifia, Brenda, Laura, Uniqe, dan Sitari.

Jeruk dan Buah Subtropika :

1. Terdistribusikannya jeruk kelas benih BF sebanyak 791

pohon yang terdiri dari jeruk keprok sejumlah 635 pohon

diantaranya varietas Berasitepu, Batu 55, Borneo Prima,

Garut, Grabag, Kacang, Madu Terigas, Madura, Pulau

Tengah, Pulung, Selayar, SoE, dan Tejakula; jeruk Manis

sebanyak 2 pohon varietas Pacitan; jeruk Pamelo sebanyak

6 pohon varietas Magetan, dan Srinyonya, serta jeruk Siam

sebanyak 113 pohon varietas Banjar, Madu dan Siompu.

2. Terdistribusikannya jeruk kelas benih BPMT (Blok

Penggandaan Mata Tempel) sebanyak 4.790 pohon yang

terdiri dari jeruk keprok sebanyak 2.813 pohon varietas

Berasitepu, Batu 55, Borneo Prima, Garut, Gayo, Kacang,

Madu Terigas, Madura, Pulau Tengah, Pulung, Selayar, SoE,

dan Tejakula; serta jeruk Siam sebanyak 1.685 pohon

varietas Banjar, Gunung Omeh, Kintamani, Madu dan

Pontianak.

c. Teknologi :

1. Meningkatnya Pemanfaatan Teknologi Hortikultura di 19

lokasi (di Kalimantan Timur , Karo, Sumatera Utara,

Gorontalo dan Karawang, Jawa Barat, Jatim, Kalbar, Bali)

dalam rangka Pengawalan Program Dukungan dan

Pengembangan Kawasan Hortikultura dalam rangka

mendukung program Ditjen Hortikultura.

2. Termanfaatkannya teknologi perbanyakan embriogenesis

anggrek Vanda dan teknologi perbanyakan somatik

embriogenenesis anggrek Dendrobium dan Phalaenopsis

untuk membantu perbanyakan benih anggrek di UPBS Balithi.

3. Telah termanfaatkannya teknologi SE untuk memperbanyak

benih jeruk batang atas dan batang bawah hasil

perbanyakan SE sebanyak 410.000 planlet.

4. Terlaksananya 4 usulan paten yang berjudul Komposisi

minyak atsiri daun Eupathorium unifolium sebagai perangkap

lalat buah B. Tau, Formulasi bahan penolak hama penggerek

buah jeruk menggunakan minyak atsiri sereh wangi dan

parafin cair; Komposisi Gliostar dan proses pembuatannya

serta Komposisi M-RIF dan proses pembuatannya.

d. Diseminasi

Dalam rangka mengkomunikasikan teknologi hasil penelitian

agar dapat dimanfaatkan secara luas oleh masyarakat pengguna,

pada tahun 2011 Puslitbang Hortikultura mengadakan kegiatan

Diseminasi Inovasi Teknologi Unggulan Hortikultura. Melalui

kegiatan ini diharapkan adanya akselerasi transfer inovasi teknologi

kepada pelaku agribisnis dan masyarakat untuk meningkatkan daya

saing produk hortikultura; terciptanya pertukaran informasi antara

peneliti, pengambil kebijakan, petani, masyarakat, pengusaha, dan

pelaku agribisnis di bidang hortikultura; menggali umpan balik dan

masukan dari pengguna teknologi dan pelaku agribisnis untuk

penajaman program litbang hortikultura.

Dengan diselenggarakannya diseminasi inovasi teknologi

unggulan hortikultra selama tahun 2011 maka, varietas unggul baru,

teknologi unggulan, dan produk yang dihasilkan oleh Balit lingkup

Puslitbang Hortikuktura dapat dikenal lebih dekat oleh peneliti,



pengambil kebijakan, petani, masyarakat, pengusaha, dan pelaku

agribisnis di bidang hortikultura. Hal ini ditandai dengan: 1) semakin

responsnya pengunjung mengunjungi stand Puslitbang Hortikultura

untuk mencari informasi tentang hortikultura; 2) Apresiasi positip

pengunjung untuk setiap produk yang ditampilkan pada saat

pameran; 3) ketertarikan swasta akan VUB/teknologi/produk yang

ditampilkan sehingga terjalin kerjasama.

e. Kerjasama

Sebagai salah satu indikator keberhasilan pelaksanaan

diseminasi inovasi hortikutura adalah ketertarikan swasta akan

VUB/teknologi/produk yang ditampilkan sehingga terjalin kerjasama.

Adapun mitra yang telah menjalin kerja sama dengan Puslitbang

Hortikultura antara lain :

1. Kerja Sama dengan Pemkab Malang, lingkup kesepakatan

kerja sama adalah 1) pembangunan kawasan agribisnis

hortikultura di Kabupaten Malang, 2) pengembangan

komoditas hortikultura di Kabupaten Malang, dan 3)

pengembangan dan pemanfaatan teknologi dalam

mendukung pengembangan agribisnis hortikultura.

2. Kerja Sama dengan PT. Polowijo Gosari, merupakan tindak

lanjut kesepakatan Kepala Badan Litbang Pertanian dengan

Direktur Utama (Dirut) PT. Polowijo Gosari, yang bertujuan

untuk melakukan penelitian dan pengembangan komoditas

hortikultura melalui Sentra Pengembangan Hortikultura

(Center of Horticulture) di Gresik, Jawa Timur.

3. Kerja Sama dengan PT. Merek Indah Lestari. Kerjasama ini

bertujuan melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan,

dan promosi teknologi hortikultura di kawasan agrowisata

Taman Simalem Resort yang berlokasi di Kabupaten Karo,

Sumatera Utara. Untuk mengisi kerja sama ini Balitsa yang

membawahi KP. Subang telah menindaklanjuti dengan

mengirimkan bibit durian Matahari ke PT. Merek Indah

Lestari.

4. Kerja Sama dengan PT. Mekar Unggul Sari, yang bertujuan

untuk melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan

varietas dan promosi tanaman hortikultura hasil Puslitbang

Hortikultura di kawasan Taman Wisata Mekarsari.

5. Kerja Sama dengan PT. Alam Indah Bunga Nusantara,

dimaksudkan untuk melaksanakan kegiatan partisipatif dan

pengembangan tanaman hias dengan tujuan pengembangan

paket teknologi tanaman hias di bidang pemuliaan,

perbenihan, teknologi produksi dan varietas tanaman hias.

6. Kerja sama pengembangan Varietas dengan CV. Terindo,

Bogor. Ketertarikan CV. Terindo terhadap pepaya Merah

Delima didapatkan pada saat round table meeting. Pada

tanggal 3 Maret 2011 telah dilakukan kunjungan lapang ke

lokasi oleh Tim Puslitbang Horti dan Balitbu Tropika. Selain

itu diserahkan pula benih pepaya Merah Delima ke CV.

Terindo dan dilakukan pelatihan dengan nara sumber peneliti

dari Balitbu Tropika. CV.Terindo mengembangkan pepaya

Merah Delima di dua lokasi yaitu di Desa Cihampea dan Desa

Tangkil Bogor, Jawa Barat. Hasil pengembangan pepaya

Merah Delima di kedua lokasi menunjukkan perkembangan

tanaman yang cukup bagus, namun buahnya diperkirakan

baru dapat dievaluasi pada tahun 2012.

7. Kerja sama Pengembangan Varietas dengan Pusat

Pembibitan Tanaman Pangan Hortikultura dan Kehutanan

DKI Jakarta dan BPTP DKI. Beberapa kegiatan yang sudah

dilakukan adalah pelatihan teknik budidaya dan perbenihan

pepaya.



8. Kerja sama pengembangan varietas dengan BP. Batam. Pada

tahun 2011 hanya mengembangkan tanaman buah tropika,

khususnya pepaya, semangka, melon, sirsak, dan pisang

kepok. Untuk itu telah diserahkan benih pepaya Merah

Delima, benih semangka dan melon, dan dilakukan pelatihan

budidaya pepaya merah delima kepada teknisi BP. Batam

oleh Peneliti Balitbu Tropika.

9. Kerja sama pengembangan varietas sayuran di Lembaga

Pemasyarakatan Pondok Rajeg. Telah dilakukan pelatihan

budidaya jamur sebagai tindak lanjut kunjungan lapang Tim

Badan Litbang di Lapas Pondok Rajeg.

10. Pengembangan varietas di Kelompok Tani Citaman Mandiri

Juhut, Banten. Dukungan komoditas dan teknologi

hortikultura, yaitu a) teknologi dan varietas sayuran dan b)

varietas unggul durian. Puslitbang Hortikultura telah

menindaklanjuti dengan koordinasi lapang di Kelompok Tani

Citaman Mandiri, sekaligus menyerahkan bibit durian

Matahari sebanyak 120 batang.



Tabel 13. Perbandingan capaian indikator kinerja tahun 2010 dan 2011

Indikator Kinerja Satuan 2010 2011

Target Realisasi % Target Realisasi %

Jumlah VUB Hortikultura VUB 18 23 128 19 87 457,89

Jumlah sumberdaya genetik hortikultura yang terkonservasi dan terkarakterisasi

aksesi 1.435 2.825 197 1.560 1.781 114,17

Jumlah Benih Sumber Hortikultura

- Jumlah Benih Sumber (G0) Kentang Go kentang 20.000 1.004.213 5.021 22.000 52.738 240,00

- Jumlah Benih Sumber Bawang Merah dan Sayuran Potensial

kg bawang merah dan sayuran potensial

20.000 7.585 38 25.000 27.976 112,00

- Jumlah Benih Sumber Buah Tropika dan Buah Subtropika

batang 114.335 110.937 97,03 15.035 17.418 115,85

- Jumlah Benih Sumber Tanaman Hias planlet setek

1.800 150.000

53.773 588.415

2.987,39 392,28

2.400 200.000

42.136 503.087

1.755,67 251,54

- Jumlah benih jeruk batang atas dan batang bawah hasil perbanyakan SE

planlet 100.000 94.000 94 500.000 410.000 82,00


teknologi 12 14 117 13 14 142,85

Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura seminar 7 10 114,29

open house 1 1 100,00

pameran 20 29 145,00

journal 4 4 100,00

Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura

rekomendasi 1 1 100,00

Jumlah Kerjasama Penelitian kerjasama 10 14 140,00


lokasi 19 20 105,26



3.4 AKUNTABILITAS KEUANGAN

Dalam era Anggaran Berbasis Kinerja, maka prinsip – prinsip

akuntabilitas kinerja dalam pemanfaatan penggunaan anggaran

perlu dirumuskan secara konkrit dan terukur. Indikator keberhasilan

penelitian tidak hanya mampu meningkatkan produksi dan kualitas

tetapi akuntabilitas penggunaan anggarannya harus dapat dianggap

sebagai investasi. Dengan pendekatan tersebut maka pada tahun

2011 telah dirancang RKA-KL yang kemudian menjadi bahan

penyusunan DIPA. Sumber anggaran yang digunakan selama ini

berasal dari dana APBN, serta kegiatan kerjasama dalam negeri dan

luar negeri.

3.4.1. Realisasi Anggaran Pendapatan Belanja Negara Tahun

2011

Anggaran Penelitian dan Pengembangan Hortikultura tahun 2011

Lingkup Puslitbang Hortikultura sebesar Rp. 57.525.000,000,-.

Alokasi anggaran per UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura tahun

2011 adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang Hortikultura Jakarta

Rp 9.569.800.000,- (17%), Balitsa Lembang Rp. 16.317.905.000,-

(28%), Balitbu Tropika Solok Rp. 12.417.725.000,- (22%), Balithi

Segunung Rp. 11.577.942.000,- (20%) dan Balitjestro Tlekung Rp.

7.641.628.000,- (13%).

Sampai dengan tanggal 30 Nopember 2011 telah terjadi revisi DIPA

karena adanya tambahan dana dari Hibah dan APBNP, mengalami

kenaikan sebesar Rp 12.511.095.000,- (21,75%) menjadi Rp.

70.036.095.000,-. Alokasi anggaran per UK/UPT lingkup Puslitbang

Hortikultura tahun 2011 adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang

Hortikultura Jakarta menjadi Rp 10.305.084.000,- (15%) karena ada

tambahan dana hibah Rp. 735.284.000,-, Balitsa Lembang Rp.

menjadi Rp. 27.903.697.000,- (40%) karena ada tambahan dana

hibah Rp. 1.585.792.000,- dan APBNP Rp. 10.000.000.000,-, Balitbu

Tropika Solok Rp. 12.417.725.000,- (18%), Balithi Segunung Rp.

11.577.942.000,- (16%) dan Balitjestro Tlekung menjadi Rp.

7.831.647.000,- (11%) karena ada tambahan hibah Rp.

190.019.000,-.

Persentase DIPA UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura sebelum

revisi dan sesudah revisi pada tahun 2011 dapat di lihat pada

gambar di bawah ini.

a



Gambar 14. Persentase Pagu Anggaran Puslitbang HortikuLktura TA 2011 masing-masing UK/UPT. a) sebelum revisi, b) setelah revisi

Memperhatikan komposisi pagu anggaran di atas memperlihatkan

Balitsa menempati penyediaan pagu tertinggi, yaitu sebesar 28%,

kemudian diikuti Balitbu Tropika, Balithi, Puslit dan Balitjestro

masing-masing 22%, 20%, 17% dan 13%. Setelah adanya revisi

Balitsa masih menempati penyediaan pagu tertinggi, sebesar 40%

sedangkan UK/UPT yang lain menjadi menurun yaitu Balitbu

Tropika, Balithi, Puslit dan Balitjestro masing-masing 18%, 16%,

15% dan 11%..

Perubahan anggaran DIPA terdapat pada Satuan Kerja Puslitbang

Hortikultura, Balitsa dan Balitjestro. Hal ini karena Puslitbang

Hortikultura menerima dana hibah langsung dari Negara lain dan

Badan Internasional. Keseluruhan penambahan dana hibah maupun

APBNP dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 14. Rekapitulasi Penambahan dana hibah dan APBNP lingkup Puslitbang Hortikultura

No UK/UPT

RINCIAN PAGU

(Rp)

REALISASI

(Rp)

Jenis

Belanja Hibah (Rp) APBNP (Rp)

1. Puslitbang Hortikultura

735.284.000 650.907.610

Terdiri dari :

Bioversity 568.114.000

B.Barang 478.178.000

B. Modal 89.470.000

ACIAR 161.640.000

B.Barang 152.600.000

B. Modal 14.570.000

2. Balitsa 1.585.792.000 10.000.000.000 11.585.792.000 10.943.599.010

B.Barang 1 .538.981.000 172.500.000

B.Modal 46.811.000 9.827.500.000

3. Balitjestro B. Barang 162.259.000 190.019.000 190.019.000

B. Modal 27.760.000

TOTAL 12.511.095.000 11.784.525.620

Anggaran belanja dalam rangka operasional kegiatan Puslitbang

Hortikuktura dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip

penghematan dan efisiensi, namun tetap menjamin terlaksananya

kegiatan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja

Kementerian Negara/Lembaga. Pagu Puslitbang Hortikultura

dialokasikan untuk belanja pegawai, modal dan barang, dimana

persentase masing-masing belanja dapat dilihat pada Gambar 9.

b



Gambar 15. Persentase Pagu Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2011 Per Belanja. a) sebelum revisi, b) setelah revisi

Memperhatikan komposisi penyediaan Belanja memperlihatkan

Belanja pegawai menempati penyediaan pagu yang paling tinggi.

Hal tersebut dapat digunakan sebagai indikator bahwa operasional

pelaksanaan kegiatan di Puslitbang Hortikultura, lebih membutuhkan

Belanja pegawai. Belanja Modal dibutuhkan untuk melengkapi

peralatan dan bahan laboratorium dan KP serta penelitian dan

diseminasi dan atau bangunan yang kurang.

Realisasi keuangan sampai dengan 31 Desember 2011 secara

keseluruhan telah mencapai Rp. 66.317.346.364,- (94,69%).

Persentase realisasi capaian keuangan dari masing UK/UPT lingkup

Puslitbang Hortikultura adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang

Hortikultura Jakarta 94,48%, Balitsa Lembang 91,32%, Balitbu

Tropika Solok 97,11%, Balithi Segunung 98,45%, dan Balitjestro

Tlekung 97,56%.

Realisasi anggaran Balitsa menjadi paling rendah karena terjadi

perubahan total anggaran akibat adanya tambahan dana hibah dan

APBNP, dan untuk realisasi anggaran dana hibah belum dapat

dilaporkan karena Surat Perintah Pengesahan Hibah Langsung

(SP2HL) belum turun. Selengkapnya persentase realisasi dapat

dilihat pada tabel 15, tabel 16 dan grafik pada gambar 16 dan 17.

a

b



Tabel 15. Perkembangan Pelaksanaan DIPA Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura TA 2011

Jenis Pengeluaran

Pagu

Anggaran

Keuangan Fisik Sisa Anggaran

Target Realisasi Target Realisasi (Rp)

(%)

(Rp)

(%)

(Rp)

(%) Fisik (%) Fisik (%)

Puslitbanghorti Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

3.427.363.000 6.175.716.000

702.005.000

3.427.363.000 6.175.716.000

702.005.000

100,00 100,00 100,00

3.301.932.513 5.759.307.451

675.266.600

96,34 93,25 96,19

100,00 100,00 100,00

96,34 93,14 97,19

125.430.487 416.408.549 26.738.400

3,65 6,74 3,80

Jumlah : 1 10.305.084.000 10.305.084.000 100,00 9.736.506.564 94,48 100,00 95,56 568.577.436 5,51

Balitsa Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

9.848.232.000 7.552.354.000

10.503.111.000

9.848.232.000 7.552.354.000

10.503.111.000

100,00 100,00 100,00

9.852.077.214 5.823.299.360 9.808.713.360

100,03 77,10 93,38

100,00 100,00 100,00

100,04 97,48 93,83

(3.845.214) 1.729.054.640

694.397.640

(0,03) 22,89 6,61

Jumlah : 2 27.903.697.000 27.903.697.000 100,00 25.484.089.934 91,32 100,00 97,12 2.419.607.066 8,67

Balitbu Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

7.554.436.000 4.581.939.000

281.350.000

7.554.436.000 4.581.939.000

281.350.000

100,00 100,00 100,00

7.399.303.510 4.376.874.258

281.350.000

97,95 95,53

100,00

100,00 100,00 100,00

97,94 95,55

100,00

155.132.490 205.546.742

-

2,05 4,44

-

Jumlah : 3 12.417.725.000 12.417.725.000 100,00 12.057.527.768 97,10 100,00 97,11 358.697.232 2,88

Balithi Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

7.253.472.000 3.572.970.000

751.500.000

7.253.472.000 3.572.970.000

751.500.000

100,00 100,00 100,00

7.256.493.423 3.440.645.533

701.401.170

100,04 96,29 93,33

100,00 100,00 100,00

99,95 98,00 98,00

(3.021.423) 132.324.467 50.098.830

(0,04) 3,70 6,66

Jumlah : 4 11.577.942.000 11.577.942.000 100,00 11.389.540.126 98,45 100,00 98,64 179.401.874 1,54

Balitjestro Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

4.333.406.000 3.205.581.000

292.660.000

4.333.406.000 3.205.581.000

292.660.000

100,00 100,00 100,00

4.490.607.556 2.900.845.416

249.229.000

103,62 90,49 85,15

100,00 100,00 100,00

103.56 94,00 95,00

(157.201.556) 304.735.584 43.431.000

(3,62) 9,50

14,84

Jumlah : 5 7.831.647.000 7.831.647.000 100,00 7.640.681.972 97,56 100,00 97,52 190.965.028 2,43

Jumlah A (1 s/d 5) 32.416.909.000 32.416.909.000 100,00 32.300.414.216 99,64 100,00 99,56 116.494.784 0,36

Jumlah B (1 s/d 5) 25.088.560.000 25.088.560.000 100,00 22.300.972.018 88,89 100,00 95,63 2.787.587.982 11,11

Jumlah C (1 s/d 5) 12.530.626.000 12.530.626.000 100.00 11.715.960.130 93,50 100,00 96,80 814.665.870 6,50

Jumlah Seluruhnya 70.036.095.000 70.036.095.000 100,00 66.317.346.364 94,69 100,00 97,33 3.718.748.636 5,31



Tabel 16. Capaian kegiatan utama dan realisasi keuangan dalam pencapaian sasaran 2011 lingkup Puslitbang Hortikultura

NAMA KEGIATAN/OUTPUT

ANGGARAN KINERJA OUTPUT

PAGU REALISASI TARGET SATUAN REALISASI

%

(Rp) (Rp) (%)

Penelitian dan Pengembangan Tanaman Hortikultura 70,036,095,000 67,891,098,084 96.94

Jumlah VUB Hortikultura

19 VUB 87 457,89

Jumlah Benih Sumber Hortikultura 22,000 G0 kentang 52,739 240,00

25,000 kg bwng merah dan sayuran potensial

27,976 112,00

2,400 planlet 42,136 1.755,67

200,000 stek tan.hias, 503,087 251,54

500,000 Batang Bawah dan Batang Atas Jeruk hasil SE

410,000 82,00

15.035 Batang Buah Tropika dan Sub Tropika

17,418 115,85

Jumlah Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah

Lingkungan

13 Teknologi 14 107,69

Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura 7 1

20 4

seminar Open House pameran jurnal

10 1

29 4

142,85 100,00 145,00 100,00

Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura 1 rekomendasi 1 100,00

Jumlah Kerjasama Penelitian 10 kerjasama 14 140,00

Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan dan

Pengembangan Kawasan Hortikultura

19 lokasi 20 105,26



Gambar 16. Grafik Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikultura TA 2011 Per UK/UPT

Gambar 17. Grafik Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang

Hortikultura TA 2011 Per jenis Belanja

Rata-rata realisasi anggaran per UK/UPT maupun per jenis belanja

lingkup Puslitbang Hortikultura menunjukkan hasil yang baik, yaitu

di atas 90%.

Akuntabilitas keuangan tidak terlepas dari berhasilnya pencapaian

sasaran yang dicapai oleh Puslitbang Hortikultura dengan

penjabaran pencapaian kegiatan utama dan output yang dihasilkan

oleh UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikultura seperti Tabel 16.

Perbandingan Realisasi Anggaran tahun 2011 dengan

Realisasi Anggaran tahun tahun 2010

Anggaran Penelitian dan Pengembangan Hortikultura tahun

2010 Lingkup Puslitbang Hortikultura sebesar Rp 53.852.159,000,-.

Alokasi anggaran per jenis belanja lingkup Puslitbang Hortikultura

adalah sebagai berikut : belanja pegawai Rp. 30.237.812.000,-,

belanja barang Rp. 18.562.907.000,-, dan belanja modal Rp.

5.051.440.000,-. Sedangkan alokasi anggaran per UK/UPT lingkup

Puslitbang Hortikultura tahun 2010 adalah sebagai berikut : Satker

Puslitbang Hortikultura Jakarta Rp 7.251.858.000,-, Balitsa Lembang

Rp 14.757.898.000,-, Balitbu Tropika Solok Rp 11.717.027.000,-,

Balithi Segunung Rp 10.566.667.000,- dan Balitjestro Tlekung Rp

9.558.709.000,-.


keseluruhan mencapai 97,62% dari Pagu Anggaran. Persentase

realisasi keuangan dari masing-masing jenis belanja lingkup

Puslitbang Hortikultura adalah sebagai berikut : belanja pegawai

98,86%, belanja barang 96,54%, dan belanja modal 94,13%.

Sedangkan realisasi keuangan dari masing-masing UK/UPT lingkup

Puslitbang Hortikultura adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang





Tlekung 94,38%.

Anggaran Penelitian dan Pengembangan Hortikultura tahun

2011 Lingkup Puslitbang Hortikultura sebesar Rp. 57.525.000,000,-.

Dibandingkan anggaran tahun 2010 lalu mengalami peningkatan

sebesar 6,62% (Rp. 53.952.661,000,-DIPA revisi pada tahun 2010).

Sampai dengan tanggal 30 Nopember 2011 telah terjadi revisi DIPA

karena adanya tambahan dana dari Hibah dan APBNP, mengalami

kenaikan sebesar Rp 12.511.095.000,- (21,75%) menjadi Rp.

70.036.095.000,-. Alokasi anggaran per UK/UPT lingkup Puslitbang

Hortikultura tahun 2011 adalah sebagai berikut : Satker Puslitbang

Hortikultura Jakarta Rp 9.569.800.000,-, (menjadi Rp

10.305.084.000,-) karena ada tambahan dana hibah Rp.

735.284.000,-), Balitsa Lembang Rp. 16.317.905.000,- (menjadi Rp.

27.903.697.000,- karena ada tambahan dana hibah Rp.

1.585.792.000,- dan APBNP Rp. 10.000.000.000,-), Balitbu Tropika

Solok Rp. 12.417.725.000,-, Balithi Segunung Rp. 11.577.942.000,-

dan Balitjestro Tlekung Rp. 7.641.628.000,- (menjadi Rp.

7.831.647.000,- karena ada tambahan hibah Rp. 190.019.000,-).


keseluruhan mencapai 94,69% dari Pagu Anggaran. Persentase

realisasi capaian keuangan dari masing-masing UK/UPT lingkup

Puslitbang Hortikultura adalah sebagai berikut: Satker Puslitbang



Tlekung 97,56%.

Gambar 18. Grafik Perbandingan Persentase Realisasi Anggaran Puslitbang Hortikuktura TA 2010 dan 2011 Per jenis Belanja

Gambar 19. Grafik Perbandingan Persentase Realisasi Anggaran

Puslitbang Hortikuktura TA 2010 dan 2011 Per UK/UPT



Tabel 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran lingkup Puslitbang Hortikultura tahun 2010 dan 2011 menurut jenis belanja

No Jenis Pengeluaran Tahun 2010 Tahun 2011

Pagu Anggaran (Rp.)

Realisasi Anggaran (Rp.)

(%) Pagu Anggaran

(Rp.) Realisasi Anggaran

(Rp.) (%)

1 Belanja Pegawai 30,237,812,000 29,892,180,666 98.86 32.416.909.000 32.300.414.216 99,64

2 Belanja Barang 18,562,907,000 17,920,776,576 96.54 25.088.560.000 22.300.972.018 88,89

3 Belanja Modal 5,051,440,000 4,755,137,114 94.13 12.530.626.000 11.715.960.130 93,50

Jumlah Seluruhnya 53,852,159,000 52,568,094,356 97.62 70.036.095.000 66.317.346.364 94,69

Tabel 18. Perbandingan Pagu dan realisasi anggaran masingmasing UPT lingkup Puslitbang Hortikultura Tahun Anggaran 2010 dan 2011

No Uraian

Tahun 2010 Tahun 2011

Pagu Anggaran Realisasi Keuangan Sisa Anggaran Pagu Anggaran Realisasi Keuangan Sisa Anggaran

(Rp.) ( Rp. ) % ( Rp ) (Rp.) ( Rp. ) % ( Rp )

1 Puslitbang Hortikultura 7.251.858.000 7.098.689.242 97,89 153.168.758 10.305.084.000 9.736.506.564 94,48 568.577.436

2 Balai PenelitianTanaman Sayuran 14.757.898.000 14.437.692.555 97,83 320.205.445 27.903.697.000 25.484.089.934 91,33 2.419.607.066

3 Balai PenelitianTanaman Buah Tropika 11.717.027.000 11.554.447.834 98,61 162.579.166 12.417.725.000 12.057.527.768 97,10 360.197.232

4 Balai PenelitianTanaman Hias 10.566.667.000 10.456.122.90 98,95 110.544.510 11.577.942.000 11.398.540.126 98,45 179.401.874

5 Balai PenelitianTanaman Jeruk dan Buah Subtropika

9.558.709.000 9.021.142.235 94,38 537.566.765 7.831.647.000 7.640.681.972 97,56

190.965.028

Jumlah Seluruhnya 53.852.15.000 52.568.094.356 97,62 1.284.064.644 70.036.095.000 66.317.346.364 94,69 3.718.748.636



3.4.2. Target dan Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP)

Sesuai mandat, Puslitbang Hortikuktura selain mendapatkan

dana dari APBN, juga menerima pendapatan dari PNBP yang berasal

dari jenis penerimaan umum dan fungsional.

Sumber penerimaan umum tahun 2011 yang menojol terdiri

dari : sewa rumah dinas, penjualan aset yang dihapuskan,

penerinamaan kembali belanja pusat tahunan yang lalu, pelunasan

ganti rugi khususnya dari pengembalian tunjangan fungsional

penelitian, penerimaan denda penyelesaian pekerjaan dan

penerimaan pendapatan anggaran lain-lain. Sebagai penerimaan

umum tidak ada rencana target yang ditetapkan.

Sumber penerimaan fungsional tahun 2011 yang menonjol

terdiri dari : penjualan hasil pertanian, sewa gedung/mess, sewa

benda tidak bergerak, pendapatan jasa laboratorium/ informasi/

pelatihan. Penerimaan fungsional lingkup Puslitbang Hortikultura

yang selama ini realisasinya belum mencapai target yang ditetapkan,

diharapkan untuk ditingkatkan dengan jalan memperbaiki dan

meningkatkan pengelolaan sumber-sumber penerimaan fungsional

yang dimiliki dan mendorong serta mengoptimalkan peran UPBS

yang telah ada.

Dengan kata lain penerimaan umum adalah penerimaan

yang bukan berasal dari pelaksanaan tugas pokok instansi,

sedangkan penerimaan fungsional merupakan penerimaan yang

berasal dari pelaksanaan tugas pokok instansi. Saat ini Puslitbang

Hortikultura mendapat ijin dari Menteri Keuangan untuk

mempergunakan kembali PNBP yang telah disetornya sebesar 94 %

dari PNBP fungsionalnya. Namun karena dalam pembuatan target

pemasukan PNBP hanya 68 % maka perencanaan dalam DIPA

tertulis berdasarkan 70% dari target pemasukan PNBP. Dalam

realisasinya ada yang cair dan ada yang tidak, tergantung dari

tercapai tidaknya penerimaan PNBP yang telah di ditargetkan.


Puslitbang Hortikultura TA 2011 sebesar Rp. 708.586.000,-, dengan

rincian untuk masing-masing UK/UPT tahun 2011 sebagai berikut :

Satker Puslitbang Hortikultura Jakarta Rp 0,-, Balitsa Lembang Rp

146.800.000,-, Balitbu Tropika Solok Rp 370.845.000,-, Balithi

Segunung Rp 94.331.000,- dan Balitjestro Tlekung Rp 96.610.000,-.


sebesar Rp. 897.296.481,- (126,63%), dengan rincian untuk


Hortikultura Jakarta Rp. 6.389.250,-, Balitsa Lembang Rp.

298.890.013,-, Balitbu Tropika Solok Rp. 216.202.308,-, Balithi

Segunung Rp. 104.907.954,- dan Balitjestro Tlekung Rp.

270.906.956,.

Jika dikelompokkan menurut jenis penerimaan, tercatat realisasi

Rp. 897.296.231,- (126,63% dari target Rp. 708.586.000,-) terdiri

dari penerimaan umum sebesar Rp 121.334.066,-,(329,39% dari

target Rp. 36.836.000,-) dan penerimaan fungsional sebesar Rp.

775.962.415,- (115,51% dari target Rp. 671.750.000,-).

Lebih jelasnya, realisasi PNBP TA 2011 dari penerimaan umum dan

fungsional dapat dilihat pada tabel 19 dan grafik pada gambar 20

berikut.



Tabel 19. Rekapitulasi PNBP Tahun 2011 Lingkup Pusat

Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

Jenis Pengeluaran

Tahun 2011

No Pagu Realisasi %

Target Rp. Rp

1 Puslitbang Hortikultura

- Penerimaan umum - 6.389.250

- Penerimaan Fungsional - 0

Jumlah : 1 - 6.389.250 ~

2 Balai PenelitianTanaman Sayuran

- Penerimaan umum 11.800.000 58.675.198

- Penerimaan Fungsional 135.000.000 240.214.815

Jumlah : 2 146.800.000 298.890.013 203,69

3 Balai PenelitianTanaman

Buah Tropika

- Penerimaan umum 20.845.000 21.272.808


Jumlah : 3 370.845.000 216.202.308 58,29

4 Balai PenelitianTanaman Hias

- Penerimaan umum 3.831.000 14.660.804


Jumlah : 4 94.331.000 104.908.304 111,21


Jeruk dan Buah Subtropika

- Penerimaan umum 360.000 20.336.356


Jumlah : 5 96.610.000 270.906.956 280,41

Jumlah Penerimaan Umum ( 1 s/d 5 ) 36.836.000 121.334.066 329,39

Jumlah Penerimaan fungsional ( 1 s/d 5 ) 671.750.000 775.962.415 115,51

Jumlah Seluruhnya 708.586.000 897.296.481 126,63

Gambar 20. Grafik Komposisi Estimasi dan Realisasi PNBP

Fungsional dan Umum TA 2011

Grafik di atas memperlihatkan bahwa tahun 2011 penerimaan sektor

fungsional lebih besar dari penerimaan umum, dimana hal ini

disebabkan oleh :

1. Meningkatnya pengendalian internal atas intensifikasi

penyetoran penerimaan PNBP dari hasil pelaksanaan tupoksi

UK/UPT lingkup Puslitbang Hortikulktura;

2. Naiknya batasan tertinggi ijin penggunaan kembali PNBP

fungsional menjadi 94,02%.



Perbandingan Penerimaan PNBP 2011 dengan Penerimaan

PNBP tahun 2010


Puslitbang Hortikultura TA 2010 sebesar Rp. 454.014.000,-, dengan

rincian untuk masing-masing UK/UPT tahun 2010 sebagai berikut :

Satker Puslitbang Hortikultura Jakarta Rp 0,-, Balitsa Lembang Rp

162.621.000,-, Balitbu Tropika Solok Rp 105.674.000,-, Balithi

Segunung Rp 91.824.000,- dan Balitjestro Tlekung Rp 93.865.000,-.


sebesar Rp. 628.728.585,- (138.48%), dengan rincian untuk


Hortikultura Jakarta Rp. 26.628.518,-, Balitsa Lembang Rp.

206.174.708,-, Balitbu Tropika Solok Rp. 122.709.074,-, Balithi

Segunung Rp. 111.860.831,- dan Balitjestro Tlekung Rp.

161.355.454,-.

Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Lingkup Puslitbang

Hortikultura TA tahun 2010 sebesar 628.728.585 (138,48%) dari

target Rp 454.014.000,-, dan TA 2011 sebesar Rp. 897.296.481,-

(126,63%) dari target Rp. 708.586.000,-.

Capaian kinerja realisasi penerimaan umum dari setiap tahun

dari sisi nominal maupun prosentase semakin meningkat, tahun

2010 sebesar Rp. 131.836.877,- (208.85%) dari target sebesar Rp.

63.125.000,- dan tahun 2011 sebesar Rp. 121.334.416,- (329,39%)

dari target sebesar Rp. 36.836.000,-

Realisasi penerimaan fungsional PNBP tahun 2010 sebesar

Rp. 496.891.708- (127.12%) dari target sebesar Rp.390.889.000,-

dan pada tahun 2011 terealisasi sebesar Rp. 775.961.815,-

(115.51%) dari target sebesar Rp. 671.750.000,-

Perbandingan Pendapatan Negara Bukan Pajak lingkup ( PNBP)

Puslitbang Hortikultura pada TA 2010 dan 2011 tercantum dalam

tabel 20 dan grafik pada gambar 21.

Gambar 21. Grafik Perbandingan Realisasi PNBP TA 2010 dan 2011



Tabel 20. Rekapitulasi PNBP Tahun 2010– 2011 Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

Jenis Pengeluaran

Tahun 2010 Tahun 2011

No Pagu Realisasi Persen Pagu Realisasi Persen

Target Rp. Rp Target Rp. Rp

1 Puslitbang Hortikultura

- Penerimaan umum - 26.628.500 - 6.389.250

- Penerimaan Fungsional - 18 - 0

Jumlah : 1 - 26.628.518 - 6.389.250

2 Balai PenelitianTanaman Sayuran

- Penerimaan umum 32.621.000 32.538.018 11.800.000 58.675.198

- Penerimaan Fungsional 130.000.000 173.636.690 135.000.000 240.214.815

Jumlah : 2 162.621.000 206.174.708 126,78 146.800.000 298.890.013 203,69


Buah Tropika

- Penerimaan umum 25.645.000 42.506.574 20.845.000 21.272.808


Jumlah : 3 105.674.000 122.709.074 106,66 370.845.000 216.202.308 58,29

4 Balai PenelitianTanaman Hias

- Penerimaan umum 3.829.000 26.039.231 3.831.000 14.660.804


Jumlah : 4 91.824.000 111.860.831 121,82 94.331.000 104.908.304 111,21


Jeruk dan Buah Subtropika

- Penerimaan umum 1.000.000 4.124.554 360.000 20.336.356


Jumlah : 5 93.865.000 161.355.454 171,90 96.610.000 270.906.956 280,41

Jumlah Penerimaan Umum (1 s/d 5) 63.125.000 131.836.877 208,85 36.836.000 121.334.066 329,39

Jumlah Penerimaan fungsional 1 s/d 5) 390.889.000 496.891.708 127,12 671.750.000 775.962.415 115,51

Jumlah Seluruhnya 454.014.000 628.728.585 138,48 708.586.000 897.296.481 126,63



BAB IV

PENUTUP

KEBERHASILAN

Keberhasilan pembangunan pertanian nasional tidak terlepas

dari pengaruh perubahan lingkungan strategis global dan internal

yang berkembang di masyarakat dewasa ini. Isu global yang

menuntut persaingan dan efisiensi, serta perkembangan jumlah

penduduk dan ketersediaan sumber daya alam menjadi faktor

pendorong dalam pengelolaan sumber daya bagi kepentingan

pembangunan. Oleh karena itu, Puslitbang Hortikultura terus

berupaya memacu kinerja melalui penyusunan program secara

komprehensif sesuai dengan keinginan pengguna dan kebutuhan

pembangunan nasional.

Puslitbang Hortikultura pada tahun 2011 telah melaksanakan

kegiatan penelitian sejumlah 22 RPTP dan 10 RDHP. Beberapa hasil

kegiatan Puslitbang Hortikultura yang paling menonjol antara lain

adalah :

1) Dihasilkannya VUB yang diminati konsumen dari target 19

VUB telah dihasilkan 87 VUB yang terdiri dari : 3 VUB

kentang (varietas Andina, Kastanum dan Varney), 4 VUB

bawang merah Pikatan, Trisula, Pancasona dan Mentes , 12

VUB sayuran potensial yang terdiri dari 3 VUB buncis tegak

(Balitsa 1, Balitsa 2 dan Balitsa 3), 3 VUB cabai merah

(Lingga, Ciko, Kencana), 3 VUB tomat (Tosca, Ruby, Topaz)

dan 3 VUB jamur tiram (Emas, Ratu dan Zafira). Sedangkan

untuk buah-buahan tropika telah dihasilkan antara lain 1

calon VUB durian seedless (Durian Umi): Porsi edibel durian

yang diperoleh paling tinggi 37%. Selain itu telah dicapai

juga pelepasan 20 VUB tanaman hias anggrek dari target di

Indeks Kegiatan Utama 12 VUB. 20 VUB tanaman hias

anggrek terdiri dari Phalaenopsis 10 VUB dan Dendrobium 10

VUB. Phalaenopsis dengan nama Phal. Balithi MF001, Phal.

Balithi MF002, Phal. Balithi MF003, Phal. Balithi MF004, Phal.

Balithi MF005, Phal. Balithi MF006, Phal. Balithi MF007, Phal.

Balithi ST005, Phal. Balithi NV001, Phal. Balithi NV002;

sedangkan Dendrobium dengan nama Den. Balithi CF001-10,

Den Balithi CF001-31, Den.Balithi CF002-45, Den.Baliti

CF003-21, Den.Balithi CF003-23, Den.Balithi CF003-27,

Den.Balithi CF003-28, Den.Balithi CF003-58, Den. Balihi

CF003-62, Den. Balihi PP001-374. elanjutny 2 VUB jeruk

yaitu jeruk keprok SoE dan jeruk pamelo dengan sifat

seedless, daya hasil tinggi, rasa manis dan warna kulit

menarik.

2) Tersedianya benih sumber 52.738 G0 kentang, 27.976 kg

benih sumber bawang merah dan sayuran generatif, 8.000

batang benih sumber dari 4 varietas unggul baru durian dan

4.000 batang benih sumber dari 2 varietas unggul baru

manggis, 42.136 planlet benih inti/sumber anggrek dan

tanaman hias lain dan 503.087 benih stek inti/sumber krisan

yang terdiri dari 2.400 planlet benih inti/sumber anggrek dan

tanaman hias lain (14.363 botol plantlet krisan, anggrek

Phalaenopsis sebanyak 513 botol plantlet, lili 3.249 botol

plantlet, anthurium sebanyak 572 botol plantlet dan anyelir

sebanyak 21.154 botol plantlet. Produksi tanaman hias lain

terdiri atas mawar potong sebanyak 2.832 tanaman, mawar

mini sebanyak 412 tanaman, gladiol sebanyak 19.224

subang, lili sebanyak 2.617 umbi dan sedap malam sebanyak



13.200 umbi);503.087 setek berakar benih inti/sumber krisan

dan 5.418 benih sumber jeruk dan buah subtropika dengan

rincian benih sumber jeruk kelas benih Blok Fondasi

sebanyak 848 pohon dan kelas benih BPMT/Blok

Penggandaan Mata Tempel sebanyak 4570 pohon serta

Produksi Masal Benih Jeruk Bebas Penyakit Virus (HLB DAN

CTV) Secara Cepat Melalui Somatic Embriogenesis telah

menghasilkan 410.000 planlet, embrio, kalus dan nuselus

pada varietas siem kintamani, keprok batu 55, JC, dan

volkameriana.

3) Dihasilkannya teknologi Sistem dan Usaha Agribisnis

Tanaman Hortikultura Ramah Lingkungan dari target 13

teknologi tercapai 14 Teknologi yang terdiri dari : 3 teknologi

sayuran berupa teknologi pupuk hayati, teknik perbanyakan

umbi TSS dan Tehnik produksi benih bawang merah melalui

SE. Sedangkan teknologi terkait buah tropika terdiri dari 4

teknologi berupa teknologi perbanyakan SE durian dan

manggis, teknologi perbaikan mutu dan produktivitas buah

pisang, teknologi perbaikan mutu buah manggis dan

teknologi peningkatan produktivitas buah mangga

Selain itu, telah dihasilkan teknologi tanaman hias sebanyak

4 teknologi unggulan yang terdiri dari 2 teknologi ekofisiologi

yaitu teknologi perbanyakan embriogenesis anggrek vanda

dan teknologi perbanyakan somatik embriogenesis anggrek

dendrobium dengan sistem bioreaktor, serta 2 teknologi

pengendalian OPT tanaman hias yaitu teknologi

pengendalian OPT bakteri anggrek phalaenopsis dengan

bakteri antagonis dan teknologi pengendalian organisme

pengganggu pada tanaman hias dengan cara kimiawi

sintetik. Teknologi jeruk dan buah subtropika telah

menghasilkan 3 teknologi yaitu teknologi Perbanyakan Masal

Jeruk Melalui SE dengan Menggunakan Bioreaktor,

Teknologi Pengimbas Ketahanan Tanaman Jeruk Unggul

Seedless Terhadap Penyakit Sistemik dan Teknologi

Memperpendek Fase Juvenil Jeruk Kandidat Berbiji Sedikit

(Seedless) Hasil Persilangan.

4) Dukungan penelitian dan pengembangan hortikultura

merupakan kegiatan yang terdiri dari kegiatan

penyelenggaraan dengan target 7 seminar direalisasikan

dengan mengadakan 4 Seminar (antara lain : Seminar Train

the Chain, Seminar Nasional Tanaman Hias), 1 kegiatan open

house direalisasikan dengan Open House Tanaman Hias, 20

pameran direalisasikan dengan 23 pameran (diselenggarigan

sendiri 3 pameran dan merupakan partisipasi dengan instansi

lain 20 pameran), 1 paket rekomendasi kebijakan yang

berasal dari Kajian Ekspor Komoditas Sayuran dari

Kabupaten Karo Sumatera Utara, Kajian Agribisnis cabai pada

Sentra Produksi di Jawa Barat (Kabupaten Garut dan Ciamis)

dan jawa tengah (Kabupaten Brebes) dan Pembaruan/

penyempurnaan aplikasi Sistem Informasi Benih Sumber

Hortikultura (SIBES Horti dan SIBESin Balai). 10 kerjasama

dicapai dengan 31 kerjasama dalam negeri dan 8 kerjasama

luarnegeri.. Selain itu 20 lokasi pengembangan kawasan

yang terdiri dari 5 lokasi kawasan hortikultura yang terkait

sayuran di Pacitan, Karawang, Karo/Berastagi Medan,

Palembang, Kaltim dengan kegitan percontohan budidaya

tanaman yang baik Selain itu dilakukan juga Koordinasi dan

Pengawalan Terhadap Dukungan Pengembangan Kawasan

Hortikultura yaitu dihasilkannya Pedum Pengembangan

Kawasan Agribisnis Hortikultura dan Koordniasi pelaksanaan



pengawalan terhadap dukungan pengembangan kawasan

hortikultura.

Di samping itu dalam dukungan ini dilakukan juga penyediaan

sarana prasarana, bangunan, peralatan, layanan perkantoran,

perencanaan dan anggaran hingga pelaporan dan SPI, serta

pemeliharaan kebun percobaan.

Bila dibandingkan dengan hasil kinerja penelitian dan

pengembangan hortikultura pada tahun 2010, terdapat kemajuan

yang cukup besar hal ini dikarenakan adanya peningkatan dalam

jumlah anggaran, perbaikan fasilitas baik untuk laboratorium

maupun kebun percobaan serta adanya penambahan SDM yang

cukup terampil.

Beberapa hasil kinerja penelitian dan pengembangan

komoditas hortikultura pada tahun 2010, sebagai berikut : (1)

Dihasilkannya VUB yang diminati konsumen beserta hasil perakitan

dan seleksinya antara lain bawang merah : 2 VUB daya hasil tinggi

dan kualitas umbi baik (sedang dalam proses pelepasan), 2

klon/galur toleran penyakit bercak ungu, dan 3 klon tetua TSS;

kentang : 50 galur harapan daya hasil tinggi, 3 klon harapan adaptif

dataran medium, 10 klon harapan kentang olahan dan 5 klon

harapan kentang toleran busuk daun; dan 2 galur cabai tahan

antraknos, durian : 1 calon VUB durian seedless; anggrek

(Phalaenopsis : 3 varietas unggul tipe bunga besar, 5 varietas tipe

multiflora, dan 1 varietas hasil radiasi, Dendrobium : 10 varietas

bunga pot, 10 varietas bunga potong dan 1 varietas hasil radiasi,

Vanda : 2 varietas aroma wangi); krisan : 5 klon F1 tipe standar, 10

klon F1 tipe spray, 5 klon F1 pompom dan 5 klon F1 bunga pot ;

jeruk : 2 calon varietas jeruk seedless tahan CTV, 5 kandidat jeruk

seedless keprok SoE, 2 kandidat jeruk seedless pamelo M1V2 hasil

mutasi, 5 hasil seleksi jeruk siam dengan karakter seedless hasil

hibridisasi dan 150 tanaman jeruk hasil fusi. (2) Tersedianya plasma

nutfah yang terkonservasi dan terkarakterisasi, antara lain: 20 aksesi

koleksi baru plasma nutfah bawang merah, karakterisasi 60 aksesi

bawang merah yang terkoleksi di balitsa, peremajaan 360 aksesi

koleksi plasma nuthfah bawang daun, kentang, cabai, tomat kacang

panjang dan koleksi indigenous, 110 aksesi dan 900 individu

tanaman manggis dan durian, 275 aksesi anggrek (Phalaenopsis,

Dendrobium, dan Vanda); krisan : 10 aksesi ; 23 aksesi plasma

nutfah dan 212 aksesi jeruk dan buah subtropika, 6 calon VUB jeruk

dan buah subtropika. (3) Tersedianya benih sumber , antara lain:

1.004.213 G0 kentang, bawang merah: 5 ton umbi bawang merah

dan 3 kg BS kelas benih penjenis cabai, tomat: 5 kg BS kelas benih

penjenis, mentimun: 10 kg BS, buncis: 23 kg BS, kangkung: 60 kg

BS, 8000 benih penjenis (dari 4 VUB durian), 4000 benih penjenis

(2 VUB manggis), 53.773 planlet anggrek dan tanaman hias lainnya

serta 588.415 setek krisan, 25.880 planlet benih benih batang

bawah dan batang atas hasil SE, 533 pohon BF jeruk, 3204 pohon

BPMT jeruk, 50 pohon BF apel, 400 pohon BPMT apel, 50 pohon BF

anggur, 200 pohon BPMT anggur, 50 BF lengkeng, 200 BPMT

lengkeng, 50 pohon BF strowberi, dan 200 pohon BPMT strowberi.

(4) Tersedianya teknologi budidaya produksi hortikultura ramah

lingkungan yang terdiri dari : 1 paket teknologi SE (Somatic

Embrigionesis) dengan regenerasi 60% bawang merah, 1 paket PTT

bawang merah di sentra produksi bawang merah, 1 paket Teknologi

Produksi Benih TSS, 1 paket teknologi pengendalian OPT dan

budidaya kentang dataran medium yang ramah lingkungan, 1

teknologi PTT tomat, 1 paket teknologi perbanyakan benih pisang, 1

komponen teknologi budidaya peningkatan produksi pisang (20

ton/ha), 1 paket teknologi manggis untuk meningkatkan mutu buah

manggis layak ekspor ≥ 50% dan produktivitas ≥ 25%, 1 teknologi



peningkatan mutu buah mangga gedong gincu, 1 teknologi

pengendalian lalat buah, 1 teknologi media kultur jaringan

Phalaenopsis, 3 paket teknologi budidaya (untuk phalaenopsis,

dendrobium dan vanda), 1 teknologi pengendalian penyakit tular

media dendrobium, 2 paket teknologi pengendalian hama kumbang

moncong dan Erwinia sp, 4 paket teknologi (PTT krisan bunga pot,

PTT krisan bunga potong, pengendalian karat, dan krisan bebas

hama penyakit), 1 paket teknologi pembesaran umbi gladiol dan lili,

1 teknologi budidaya mawar bunga potong, serta 1 teknologi

perbanyakan embrio jeruk dengan bioreaktor.

Selain itu Puslitbang Hortikultura telah menghasilkan 1 paket

rumusan rekomendasi kebijakan penelitian dan pengembangan

hortikultura dalam upaya pengembangan kawasan hortikultura di

Indonesia dan melaksanakan kegiatan diseminasi berupa koordinasi

dan pengawalan program dukungan pengembangan kawasan

hortikultura dalam rangka mendukung program Ditjen Hortikultura,

dengan hasil, antara lain petunjuk pelaksanaan koodinasi dan

monitoring, serta laporan hasil koordinasi dan pengawalan dalam

rangka pelaksanaan dukungan pengembangan kawasan hortikultura.

Hal tersebut merupakan bukti makin pentingnya peran

lembaga penelitian dan pengembangan. Keberhasilan tersebut

tentunya perlu dukungan dari berbagai pihak yang terkait, institusi

pemerintah dan pengguna. Peningkatan kinerja merupakan cita-cita

dan keharusan bercermin pada hasil-hasil yang pernah dicapai

sebelumnya untuk mewujudkan keinginan masyarakat.

PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN MASALAH

Secara keseluruhan sampai dengan bulan Desember 2011

semua kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana dan tidak ada

kegiatan yang gagal. Namun ada beberapa masalah yang

mengakibatkan pelaksanaan kegiatan tidak sesuai dengan target.

Permasalahan :

Perubahan iklim global dan keterbatasan lahan

Persaingan mutu produk hortikultura

Kurangnya infrastruktur dan lemahnya kelembagaan

Sulitnya mendapatkan varietas durian sesuai kriteria yang

ditentukan

Pergeseran musim buah akibat perubahan iklim, sehingga

sulit mendapatkan buah manggis, dari beberapa sampel

buah manggis yang diambil, porsi edibel tertinggi yang

diperoleh adalah 35,46%

Kondisi perubahan iklim yang tidak menentu mengakibatkan

tanaman durian tidak berbunga secara normal.

Tanaman durian sebagai tetua tidak berbunga secara normal

akibat perubahan iklim.

Materi eksplan yang terbatas

Kualitas buah belum sesuai keinginan pasar (citarasa,

kemulusan buah)

Ketersediaan benih bermutu terbatas

Adanya tingkat kematian yang cukup tinggi pada tahap

pertumbuhan embrio menjadi planlet karena kontaminasi

jamur dan bakteri

Pencairan dana dan proses pengadaan yang terlambat

Kurangnya SDM yang terampil dalam pelaksanaan kegiatan

SE

Kekuatan internal

SDM, Sarana dan prasarana yang memadai

Kebijakan internal yang mendukung

Formatted: Indonesian




Pemecahan Masalah

• Penciptaan inovasi teknologi hortikultura yang unggul dan

berdaya saing dan dapat beradaptasi dengan perubahan

iklim

• Meningkatkan pemanfaatan kebun percobaan sebagai

tempat kegiatan penelitian terutama untuk perakitan

teknologi dan perakitan VUB/galur unggul sekaligus sebagai

tempat diseminasi dan sumber benih (UPBS);

• Meningkatkan koleksi dan konservasi plasma nutfah;

• Penyediaan dana yang memadai untuk pengembangan

sarana kebun dan laboratorium, pemeliharaan koleksi kebun,

dan pengamanan kebun.

• Pengembangan laboratorium diarahkan pada pengembangan

akreditasi, peralatan, gedung, kerjasama, manajemen dan

promosi

• Meningkatkan monitoring dan evaluasi pada semua kegiatan

baik pelaksanaan penelitian maupun kegiatan pendukung

lainnya, sehingga diperoleh informasi tentang keberhasilan

dan atau kekurangan-kekurangan kegiatan tersebut.

• Melakukan pertemuan periodik antara penjab penelitian

dengan anggota timnya, untuk membahas kendala yang

dihadapi tiap periode waktu.

• Melakukan rapat periodik berupa rapat koordinasi setiap

bulan atau triwulanan dan semesteran untuk membahas

capaian kinerja dan membahas kendala yang terjadi.

• Meningkatkan keterampilan SDM mengenai teknologi SE

IMPLIKASI DAN TINDAK LANJUT

Adanya perubahan penganggaran untuk penelitian dilakukan

dengan cara mengalokasikan dana berdasarkan funding strategy

untuk mendukung kegiatan 4 sukses Kementan, kegiatan strategis

dan kegiatan in house.

Berdasarkan capaian indikator kinerja yang dihasilkan pada

tahun 2011, seperti keberhasilan jumlah VUB hortikultura, teknologi,

benih sumber buah tropika dan kentang (G0), maka pada tahun

2012, Puslitbang Hortikultura akan melakukan review Renstra 2010-

2014 dengan meninjau ulang target jumlah varietas, teknologi dan

benih sumber buah tropika dan kentang (G0) untuk tahun 2013 dan

2014.

Selain itu Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

perlu menempuh langkah-langkah terobosan melalui reorganisasi

dan restrukturisasi program, optimasi pemanfaatan, dan

peningkatan sumber daya penelitian yang dimiliki. Termasuk

mengusulkan peningkatan ketrampilan SDM untuk mengikuti

pelatihan teknologi SE baik di dalam maupun luar negeri

Laporan akuntabilitas kenerja instansi pemerintah tahun

2011 ini merupakan salah satu bukti partisipasi aktif dari Puslitbang

Hortikultura dalam Pembangunan Pertanian Nasional sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi institusi. Keseluruhan kegiatan yang

dilaksanakan oleh Puslitbang Hortikultura direncanakan dan

dilaksanakan serta dievaluasi sesuai dengan Rencana Strategis Pusat

Penelitian dan Pengembangan Hortikultura tahun 2010 - 2014.








L A M P I R A N



Lampiran 1. Strutur Organisasi Puslitbang Hortikultura

KEPALA PUSAT

BAGIAN TATA USAHA

SUBBAGIAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN

SUBBAGIAN KEPEGAWAIAN DAN RUMAH TANGGA

SUBBIDANG PROGRAM

BIDANG PROGRAM

DAN EVALUASI

SUBBIDANG EVALUASI

BIDANG KERJASAMA DAN PENDAYAGUNAAN

HASIL PENELITIAN

SUBBIDANG KERJASAMA PENELITIAN

SUBBIDANG PENDAYAGUNAAN HASIL PENELITIAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL JABATAN FUNGSIONAL

BALAI PENELITIAN TANAMAN SAYURAN

BALAI PENELITIAN TANAMAN BUAH TROPIKA

BALAI PENELITIAN TANAMAN HIAS

BALAI PENELITIAN TANAMAN JERUK DAN BUAH

SUBTROPIKA

Unit Organisasi Eselon II : (a) Pusat Penelitian dan Pengembangan Hortikultura

Tahun Anggaran : (b) 2011

1 Tersedianya Inovasi Jumlah VUB Hortikultura 19 VUB

2 Tersedianya Sumberdaya Genetik Jumlah Sumberdaya Genetik Hortikultura yang Terkonservasi dan 1.560 aksesi

Terkarakterisasi

3 Tersedianya Benih Sumber - Jumlah Benih Sumber (G0) Kentang, Bawang Merah dan Sayuran 22.000 G0 kentang,

Potensial 25.000 kg bwg mrh dan sayuran

potensial

- Jumlah Benih Sumber Buah Tropika 12.000 batang- Jumlah Benih Sumber Tanaman Hias 2.400 planlet

200.000 stek

- Jumlah Benih Sumber Jeruk dan Buah Sub Tropika 2.500 BF & BPMT jeruk,

535 Benih Sumber buah subtropika- Benih Batang Bawah dan Batang Atas Hasil Perbanyakan SE 500.000 planlet

4 Tersedianya Teknologi Budidaya Produksi Jumlah Teknologi Budidaya Produksi Hortikultura Ramah Lingkungan 13 teknologi

Hortikultura Ramah Lingkungan

5 Terselenggaranya Diseminasi Jumlah Diseminasi Inovasi Hortikultura 7 seminar

1 open house

15 pameran

4 jurnal

6 Tersedianya Rumusan Kebijakan Jumlah Rekomendasi Kebijakan litbang Hortikultura 1 rekomendasi

7 Terwujudnya Kerjasama Bidang Hortikultura Jumlah Kerjasama Penelitian 10 kerjasama

8 Meningkatnya Pemanfaatan Teknologi Jumlah Koordinasi dan Pengawalan Program Dukungan dan 19 lokasiHortikultura Pengembangan Kawasan Hortikultura

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

laporan akuntabilitas kinerja instansi …sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakip 2011.pdf ·...

Documents