kata pengantar - jambiprov.go.idjambiprov.go.id/v2/files/renstra kpid.pdf · berpedoman pada rpjm...

KATA PENGANTAR

Pemerintah Provinsi Jambi telah mendisain Perencanaan Strategis

Pembangunan Daerah tahap kedua, yaitu untuk periode 2011-2015. Dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2011-2015 dijelaskan Visi Pemerintah

Daerah Jambi yaitu Jambi “Emas”, Ekonomi maju, Aman, Adil dan Sejahtera.

Dalam rangka mendukung pencapaian Visi Pemerintah Provinsi Jambi

2011 - 2015 tersebut, Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) Provinsi Jambi

telah menyusun Rencana Strategis (Renstra ) untuk periode 2011 - 2015 dengan

berpedoman pada RPJM 2011 - 2015.

Dokumen Rencana Strategis (Renstra ) ini merupakan dokumen

perencanaan strategis KPID Provinsi Jambi dalam melaksanakan pembangunan

Sistem Penyiaran Daerah, yang sekaligus berfungsi sebagai acuan atau pedoman

lembaga dalam menyusun Rencana Kerja ( Renja ) tahunan dan penganggarannya

selama periode tahun 2011-2015.

Ucapan terima kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah terlibat

dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini. Semoga dapat memberikan

manfaat bagi semua pihak.

Jambi, Sekretaris Drs. Dahnil Miftah.M.Si Pembina Tk.I NIP. 19591010 198303 1 017

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................. i DAFTAR ISI............................................................................................................ ii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ................................................................................ ......... 1 1.2. Landasan Hukum .............................................................................................3 1.3. Maksud dan Tujuan ..........................................................................................4 1.4. Sistiematika Penulisan......................................................................................5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.0. Tugas, Fungsi KPID ............................................................................ 7 2.1. Struktur Organisasi ...................................................................................... 18 2.2. Sumber Daya SKPD .......................................................................................20 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................................................24 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD...........................28 BAB III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasakan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD29 3.2. Telaahan Visi, Misi dan program Kepala Daerah dan Wakil kepala Daerah

2010-2015 ......................................................................................................30 3.3. Penentuan Isu-isu Strategis.............................................................................32 3.4. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI..........................................33 BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1. Visi dan Misi SKPD..........................................................................................35 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka menengah SKPD...............................................36 4.3. Strategi dan Kebijakan.....................................................................................37 BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, .

dan Pendanaan Indikatif..............................................................................39 BAB VI Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD..........................................................................................42 BAB VII Penutup.....................................................................................................44

ii

LAMPIRAN KEPUTUSAN GUBERNUR JAMBI NOMOR : /KEP.GUB/BAPPEDA-2/2012

TANGGAL : 2012

1. 1. Latar Belakang

Dalam mewujudkan tujuan pembangunan nasional maupun regional, perlu

disusun suatu perencanaan strategik, yaitu berupa proses yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun secara sistematis

dan berkesinambungan dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala

yang ada atau yang mungkin akan timbul.

Kemudian dengan lahirnya UU No. 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran,

dapat dimaknai dua hal, pertama pengelolaan sistem penyiaran harus bebas dari

berbagai kepentingan karena penyiaran merupakan ranah publik dan digunakan

sebesar-besarnya untuk kepentingan public. Kedua adalah semangat untuk

menguatkan entitas lokal dalam semangat otonomi daerah dengan pemberlakuan

sistem siaran berjaringan. Munculnya UU penyiaran tersebut menimbulkan

pergeseran regulator dari pemerintah ke lembaga Negara independen.

Independensi tersebut untuk mempertegas bahwa pengelolaan sistem penyiaran

bebas dari intervensi kelompok kepentingan maupun kepentingan pemerintah atau

lembaga lainnya.

Artinya peran publik dalam penyelenggaraan aktivitas dunia penyiaran

lebih dikedepankan, dengan dilandasi oleh pemikiran bahwa aktivitas penyiaran

merupakan aktivitas yang berada pada ranah publik, sehingga frekuensi siaran

merupakan milik publik dan sebesar-besarnya diabdikan bagi kepentingan publik

Implikasi dengan adanya Undang-Undang Penyiaran adalah perlu adanya

BAB I PENDAHULUAN

KPID PROVINSI JAMBI 1

lembaga independen yang menjadi representasi public serta mempunyai tugas

dan kewenangan yang komprehensif menangani masalah penyiaran di

Indonesia.

Dalam rangka itu, dibentuklah lembaga Komisi Penyiaran Indonesia, baik di

tingkat Pusat (KPI) dan di daerah (KPID).

Sementara itu, sejalan dengan perencanaan pembangunan, telah diatur

sistem perencanaan pembangunan secara nasional dalam Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004, dimana public dan masyarakat berperan aktif dalam

aktivitas pembangunan, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan

pengawasan/pengendalian pembangunan. Oleh karena itu setiap daerah

diwajibkan untuk menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD), Rencana Pembanguan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Melalui Peraturan Daerah Provinsi Jambi Nomor 6 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang 2005-2025, telah ditetapkan visi Jambi

2005-2025 yaitu ` Jambi Ekonomi, Maju, Mandiri, Adil dan Sejahtera’. Pada tahun

2010 ini adalah tahap kedua pelaksanaan RPJPD Jambi, dan dalam rangka

penyelenggaraan pembangunan merupakan periode pemerintahan 2010-2015

yang nantinya akan disusun dalam RPJMD sesuai dengan Visi Gubernur terpilih

hasil pemilukada Gubernur Jambi Tahun 2010 yaitu `Ekonomi Maju, Aman, Adil

dan Sejahtera’.

Untuk mendukung RPJMD tersebut, setiap SKPD di lingkungan

Pemerintah Provinsi Jambi, diwajibkan menyusun Rencana Strategis (Renstra),

Satuan Kerja Perangkat Daerah(SKPD) yang berpedoman pada RPJM Daerah

Provinsi Jambi Tahun 2011-2015.

Termasuk juga Sekretariat Komisi Penyiaran Daerah Provinsi Jambi, yang

baru saja dibentuk pada 10 Juni 2010, berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi


Jambi Nomor 9 Tahun 2009, walaupun komisioner KPID sebagai unsur pimpinan

belum terbentuk, penyusunan Renstra berfungsi sebagai acuan atau pedoman

lembaga dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) tahunan dan

penganggarannya selama tahun 2011-2015 ke depan.

Fokus Renstra ini memuat tentang beberapa hal yaitu : Visi, Misi, Tujuan, Strategi

Kebijakan, Program, Kegiatan, Penjadwalan, Anggaran Pembangunan KPID

Provinsi Jambi sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat KPID Provinsi

Jambi yang diatur dalam Peraturan Gubernur Jambi Nomor 43 Tahun 2009.

1. 2. Landasan Hukum

Penyusunan Rentra ini mengacu pada beberapa peraturan perudang-undangan

yaitu;

1. Undang – undang Nomor 32 tahun 2002 tentang Penyiaran (Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 2002 Nomor 139, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4252);

2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Perubahan kedua atas Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

4. Undang – undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintahan Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);


5. Undang – undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan

Nasional Jangka Panjang Tahun 2005 – 2025

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2008 tentan Pedoman

organisasi dan tata kerja Sekretriat Komisi Penyiar Indonesia Daerah;

7. Peraturan KPI Nomor 01/P/KPI/5/2006 tentang kelembagaan Komisi Penyiaran

Indonesia

8. Peraturan KPI Nomor 3/P/KPI/08/2006 tentang izin penyelengaraan Penyiaran

(IPP);

9. Peraturan KPI Nomor 02/P/KPI/12/2009 tentang Pedoman Perilaku Penyiaran

(P3);

10. Peraturan KPI Nomor 03/P/KPI/12/2009 tentang Stndar Program Siaran (SPS);

11. Peraturan Daerah Provinsi Jambi Nomor 9 Tahun 2009 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Lain;

12. Peraturan Gubernur Jambi Nomor 43 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas Pokok

dan Fungsi Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Jambi.

13. Peraturan Daerah Provinsi Jambi 1 Tahun 2011 tentang Pembangunan

Jangka Menengah Daerah provinsi jambi tahun 2010-2015

14. Peraturan daerah nomor 6 tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Jambi Tahun 2009

Nomor 6)

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tentang cara

penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

daerah.

1. 3 Maksud dan Tujuan

Rencana strategis merupakan dokumen yang bermuatan upaya untuk

membuat keputusan, kesepakatan dann tindakan penting dalam membentuk dan


memadukan bagaimana menciptakan kinerja yang efektif, efesien dalam

organisasi.

Penyusunan Renstra ini secara umum dimaksudkan untuk mengikuti

ketentuan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2009 tentang RPJPD Jambi,

dimana setiap SKPD dilingkungan Pemerintah Provinsi Jambi diwajibkan

menyusun Rencana Strategis ( Renstra ) Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Disamping itu juga dimaksudkan untuk memperhatikan surat Ketua Bappeda

Provinsi Jambi Nomor 005/726/I/BAPPEDA tentang Rapat Penyusunan Renstra

SKPD 2011-2015.

Sedangkan tujuan yang akan dicapai dalam penyusunan Renstra ini adalah :

1. Memberian arah dan strategi penyelengaraan pembangunan penyiaran daerah

Provinsi Jambi dalam periode 2011 – 2015

2. Memberikan acuan atau pedoman untuk menetapkan prioritas kegiatan dan

pengangaran dalam pembangunan penyiaran daerah Provinsi Jambi per tahun

dalam periode 2011 - 2015

3. Menyediakan dokumen perencanaan sebagai pendukung pelaksanaan fungsi

koordinasi dengan semua stakeholder yang terkait dengan pembangunan

penyiaran daerah provinsi Jambi pertahun dalam periode 2011 – 2015

1. 4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1. 1. Latar Belakang

1. 2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD

2. 1. Tugas pokok dan Struktur Organisasi SKPD

2. 2. Sumber Daya SKPD


2. 3. Kinerja Pelayanan SKPD

2. 4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3. 1. Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

3. 2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Daerah 2010 – 2015

3. 3. Penetuan Isu – isu Strategis

3. 4. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN DAN KEBIJAKAN

4. 1. Visi dan Misi SKPD

4. 2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4. 3. Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

BAB VII PENUTUP


KPID Provinsi Jambi sangat tergantung dari komitmen Pemerintah Daerah dalam

rangka penyelenggaraan kebijakan sistem penyiaran daerah sebagaimana diatur dalam

Undang-Undang No.32 Tahun 2002 tentang Penyiaran. Kebijakan Pemerintah Daerah

diharapkan dapat berjalan secara konsisten dan berkelanjutan, terutama menyangkut

kebijakan anggaran untuk penyelenggaraan sistem penyiaran daerah yang dituangkan

dalam kebijakan APBD Provinsi Jambi kedepan.

Beberapa faktor pendukung yang dapat menjadi faktor kunci keberhasilan antara

lain menyangkut komitmen, kebersamaan, sinergitas, dan profesionalisme, semua

elemen yang terlibat dalam mengupayakan pencapaian cita-cita sistem Penyiaran

Daerah Provinsi Jambi.

Sejalan dengan itu didukung pula dengan Peraturan Komisi Penyiaran Indonesia

Nomor 1 Tahun 2009 tentang Struktur Organisani Komisi Penyiaran Indonesia Daerah

Provinsi Jambi, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2008 Tentang

Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Sekretriat Komisi Penyiar Indonesia Daerah dan

Peraturan Gubernur Jambi Nomor 43 Tahun 2009 Tentang Tugas Pokok, Fungsi dan

Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Sekretariat Komisi Penyiaran Daerah Jambi maka

terbitlah Peraturan Daerah ( Perda ) Provinsi Jambi Nomor 9 Tahun 2009 Tentang

Organisasi dan Tatakerja Lembaga lain Provinsi Jambi tanggal 10 Agustus 2009.

2. 1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2. 1. 1. Tugas Pokok dan Fungsi KPID Provinsi Jambi

A. Tugas Pokok KPID Provinsi Jambi

Peraturan Komisi Penyiaran Indonesia Nomor 1 Tahun 2009 tentang Struktur

Organisani Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Jambi mempunyai

tugas :

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD

KPID PROVINSI JAMBI

7

1. Menjamin masyarakat mendapatkan informasi yang layak dan benar sesuai

dengan HAM;

2. Membantu infrastruktur di bidang penyiaran;

3. Membantu iklim persaingan yang sehat antara lembaga penyiaran dan

industry terkait;

4. Memelihara tatanan informasi nasional yang adil, merata dan seimbang;

5. Menampung, meneliti dan menindaklanjuti aduan , sanggahan serta kritik

apresiasi masyarakat terhadap penyelenggaraan penyiaran.

6. Menyusun perencanaan pengembangan SDM yang menjamin

profesionalitas bidang penyiaran

B. Tugas Pokok Sekretariat KPID

Tugas pokok, Fungsi dan Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Sekretariat Komisi

Penyiaran Daerah Jambi, Peraturan Gubernur Jambi Nomor 43 Tahun 2009

Tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Sekretariat

Komisi Penyiaran Daerah Jambi maka terbitlah Peraturan Daerah ( Perda )

Provinsi Jambi Nomor 9 Tahun 2009 Tentang Organisasi dan Tatakerja

Lembaga lain Provinsi Jambi tanggal 10 Agustus 2009 mempunyai tugas :

1. Pemberian dukungan dalam penyusunan rencana dan program Sekretariat

dan serta perencanaan peraturan dan adiminitrasi pengaduan.

2. Pemberian dukungan adminitrasi perizinan penyelenggaraan penyiaran dan

fasilitas kajian teknologi penyiaran.

3. Pemberian dukungan kegiatan hubungan kegitan hubungan dengan

masyarakat dan antar lembaga,pemberdayaan masyarakat,serta fasilitas

monitoring siaran dan

4. Pelaksanaan urusan ketatausahaan,kepegawaian, keuangan,

perlengkapan,kerumahtanggan,dokumentasi,dan perpustakaan.

Sekretariatan KPID Provinsi Jambi dipimpin oleh Kepala Sekretariatan, yang

mempunyai tugas pokok merumuskan, menetapkan memimpin,

KPID PROVINSI JAMBI

8

mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan tugas pokok

Sekretariat.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan penyusunan program Sekretariat;

b. penyelenggaraan fasilitasi penyiapan program KPID;

c. penyelenggaraan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis KPID;

d. Pengelolaan adminitrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah

tangga dan ketatausahaan dilingkungan KPID.

e. Pelaksanaan Fasilitas pembentukan organisasi dan tata kerja KPID.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi tersebut Kepala Sekretariatan memiliki

rincian tugas sebagai berikut :

a. menyelenggarakan pengkajian program kerja Sekretariat;

b. menyelenggarakan pengelolaan administrasi surat menyurat, pengarsipan,

dan dokumentasi;

c. menyelenggarakan pengelolaan administrasi ketatausahaan dan umum;

d. menyelenggarakan fasilitasi dan pengorganisasian tenaga ahli/Jabatan

Fungsional yang diperlukan;

e. menyelenggarakan administrasi yang berkaitan dengan tugas pokok KPID

bidang kelembagaan, isi siaran dan infrastruktur;

f. menyelenggarakan standardisasi sesuai ketentuan peraturan perundang-

undangan;

g. menyelenggarakan administrasi rapat;

h. menyelenggarakan administrasi umum, kerumahtanggaan dan perjalanan

dinas;

i. menyelenggarakan administrasi rapat;

j. menyelenggarakan penyediaan tenaga ahli guna membantu kelancaran

kegiatan KPID;

k. menyelenggarakan fasilitasi kerjasama dengan unsur mitra kerja KPID:

KPID PROVINSI JAMBI

9

l. menyelenggarakan penyusunan Rencana Strategis, Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), LKPJ dan LPPD Sekretariat;

m. menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sekretariat

n. menyelenggarakan telaah staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan

kebijakan;

o. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

p. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud , Sekretaris membawahi :

1. Sub Bagian Tata Usaha

Sub bagian Tata Usaha mempunyai tugas pokok melaksanakan pelayanan

ketatausahaan meliputi pengelolaan kepegawaian, keuangan, umum dan

perlengkapan.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Subbagian Tata Usaha mempunyai

fungsi :

a. Melakukan penyiapan bahan koordinasi penyusunan program, evaluasi dan

pelaporan.

b. Melakukan pengelolaan adminitrasi keuangan, kepegawaian surat menyurat;

c. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

d. Melakukan pengadaan,pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor;

e. Melakukan pendokumentasian dan pelaksanaan publikasi;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai bidang

tugas;

g. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan memberikan saran pertimbangan

kepada atasan untuk bahan perumusan kebijakan;

2. Sub Bagian Perencanaan dan Hukum.

Sub bagian Perencanaan dan Hukum mempunyai tugas pokok melakukan

penyusunan bahan rancangan produk hukum, kajian dan pengembangan hukum.

KPID PROVINSI JAMBI

10

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Sub Bagian Perencanaan dan Hukum

mempunyai fungsi :

a. Menyusun bahan kebijakan umum KPID;

b. Menyusun rencana, program, pemantauan, evaluasi dan pelaporan;

c. Menyusun rancangan peraturan KPID, pedoman prilaku penyiaran dan standar

program siaran;

d. Memberikan pelayanan pengaduan;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai bidang

tugas;

3. Sub Bagian Adminitrasi Perizinan

Sub bagian Adminitrasi Perizinan mempunyai tugas :

Menyiapkan bahan verifikasi perizinan penyelengaraan

penyiaran,fasilitaspengusulan ijin lokasi,fasilitas kajian teknologi penyiaran

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Sub Bagian Adminsitrasi Perizinan

mempunyai fungsi :

a. Melakukan pendataan lembaga penyiaran ;

b. Melakukan verifikasi berkas perizinan lembaga penyiaran;

c. Menyiapkan bahan verifikasi faktual lembaga penyiaran;

d. Menyiapkan naskah yang berkaitan dengan perizinan;

e. Melakukan fasilitasa kajian teknologi penyiaran;

f. Melakukan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai bidang

Dan tugas.

4. Sub Bagian Komunikasi

Sub Bagian Komunikasi mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan

kegitan hubungan dengan masyarakat dan antar lembaga, pemberdayaan

masyarakat serta fasilitas monitoring siaran radio dan televisi;

KPID PROVINSI JAMBI

11

a. Melakukan pembinaan kelembagaan dan sumber daya manusia pada

lembaga penyiaran;

b. Melakukan perencanaan dan pengelolaan hubungan antar KPID dengan

lembaga Pemerintah,lembaga penyiaran, swasta dan masyarakat;

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan Komisioner sesuai

bidang tugas;

2. 1. 2 Fungsi Sekretariat KPID

Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran,

pada pasal 8 diatur kewenangan KPI yaitu :

a. Menetapkan standar program siaran ;

b. Menyusun peraturan dan menetapkan pedoman prilaku penyiaran ;

c. Mengawasi pelaksanaan peraturan dan pedoman perilaku penyiaran serta

standar program siaran;

d. Memberikan sanksi terhadap pelanggaran peraturan dan pedoman

perilaku penyiaran serta standar program siaran;

e. Melakukan koordinasi dan /atau kerjasama dengan pemerintah, lembaga

penyiaran,dan masyarakat.

KPI mempunyai tugas dan kewajiban :

a. Menjamin masyarakat untuk memperoleh informasi yang layak dan benar sesuai

dengan hak asasi manusia ;

b. Ikut membantu pengaturan infrastuktur bidang penyiaran ;

c. Ikut membangun iklim persaingan yang sehat antar lembaga penyiaran dan

industri terkait ;

d. Memelihara tatanan informasi nasional yang adil, merata , dan seimbang ;

e. Menampung, meneliti, dan menindaklanjuti aduan, sanggahan, seta kritik dan

apresiasi masyarakat terhadap penyelenggaraan penyiaran ; dan

KPID PROVINSI JAMBI

12

f. Menyusun perencanaan pengembangan sumber daya manusia yang menjamin

profesional di bidang penyiaran.

Adapun pembagian tugas pokok Komisioner didasarkan pada Peraturan KPI Nomor

01/P/KPI/05/2009 tentang Kelembagaan Komisi Penyiaran Indonesia yaitu :

Ketua KPI mempunyai tugas :

a. Melakukan koordinasi dan bertanggung jawab atas seluruh kegiatan KPI;

b. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja KPI secara keseluruhan;

c. Menjaga dan mengingatkan agar visi dan misi KPI dijalankan secara utuh

d. Dalam menjalankan tugasnya Ketua KPI dapat melimpahkan kewenangannya

kepada Wakil Ketua KPI atau salah seorang anggota, jika Wakil Ketua KPI

berhalangan.

Wakil Ketua KPI mempunyai tugas :

a. Membantu Ketua KPI dalam mengkoordinasikan seluruh kegiatan KPI;

b. Melakukan pengawasan terhadap pematuhan tata tertib KPI;

c. Menjaga dan mengingatkan agar visi dan misi KPI dijalankan secara utuh

d. Apabila ketua KPI berhalangan tetap, penandatanganan surat, keputusan

dan/atau peraturan dilakukan oleh Wakil Ketua atas nama Ketua KPI.

Anggota KPI mempunyai bidang tugas masing-masing yang terdiri atas:

1. Bidang pengelolaan Struktur Sistem Penyiaran Indonesia, bertugas memimpin,

mengkoordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi program dan kegiatan KPI

yang berkaitan dengan :

a. Perizinan penyiaran

b. Penjamin kesempatan masyarakat memperoleh informasi yang layak dan

benar sesuai hak asasi manusia

c. Pengaturan infrastruktur penyiaran; dan

d. Pembangunan iklim persaingan yang sehat antar lembaga penyiaran dan

industri terkait ;

KPID PROVINSI JAMBI

13

2. Bidang pengawasan Isi penyiaran, bertugas memimpin, mengkoordinasikan,

mengawasi dan mengevaluasi program dan kegiatan KPI yang berkaitan

dengan :

1. Penyusunan peraturan dan keputusan KPI yang menyangkut isi penyiaran ;

2. Pengawasan terhadap pelaksanaan dan penegakan peraturan KPI

menyangkut isi penyiaran ;

3. Pemeliharaan tatanan informasi nasional yang adil, merata, dan seimbang ;

4. Menampung, meneliti dan menindaklanjuti aduan,sanggahan, kritik, dan

apresiasi masyarakat terhadap penyelenggaraan penyiaran ;

3. Bidang Kelembagaan, bertugas memimpin, mengkoordinasikan, mengawasi

program dan kegiatan KPI yang berkaitan dengan :

1. Penyusunan,pengelolaan, dan pengembangan lembaga KPI;

2. Penyusunan peraturan dan keputusan KPI yang berkaitan dengan

kelembagaan;

3. Kerjasama dengan pemerintah, lembaga penyiaran, dan masyarakat, serta

pihak-pihak internasional; dan perencanaan pengembangan sumber daya

manusia yang profesional dibidang penyiaran.

Supporting Unit

Sekretariat KPI merupakan bagian perangkat kelembagaan pemerintah baik

di pusat maupun didaerah. Tugas dan fungsi sekretariat membantu dan

mendukung tugas dan fungsi komisioner KPI. Sekretariat dipimpin oleh

sekretaris. Pembiayaan sekretariat KPI dibiayai dengan APBN untuk KPI Pusat

dan APBD untuk KPI Daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan

yang berlaku. Struktur organisasi sekretariat KPI yang diatur dalam peraturan

KPI ditetapkan melalui Keputusan Menteri untuk KPI Pusat dan Peraturan

Gubenur dan atau Peraturan Daerah untuk KPI Daerah.

Pejabat Sekretaris KPI Pusat diusulkan oleh KPI Pusat dan ditetapkan oleh

Menteri. Sedangkan, Pejabat Sekretaris KPI Daerah diusulkan oleh KPI Daerah

KPID PROVINSI JAMBI

14

dan ditetapkan oleh Gubenur. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretaris

bertanggung jawab kepada Ketua KPI dan mematuhi setiap keputusan pleno.

Pejabat Sekretariat KPI Pusat/KPI Daerah adalah pejabat Struktural disesuaikan

dengan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia

Pusat mempunyai fungsi sebagai berikut :

- Pemberian dukungan dalam penyusunan rencana dan program serta

perencanaan peraturan dan administrasi pengaduan,

- Pemberian dukungan administrasi perizinan penyelenggaraan penyiaran dan

fasilitas kajian teknologi penyiaran,

- Pemberian dukungan kegiatan hubungan dengan masyarakat dan antar

lembaga, pemberdayaan masyarakat, serta fasilitas monitoring siaran, dan

- Pelaksanaan urusan ketatausahaan, kepegawaian , keuangan, perlengkapan,

kerumahtanggan, dokumentasi, dan kepustakaan.

Berdasarkan Permendagri Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pedoman

Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia Daerah, dalam

rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi KPI Daerah dibentuk

Sekretariat KPI Daerah di Provinsi, yang dipimpin olek seorang Kepala Sekretariat

dengan jabatan eselon IIIa, yang pengangkatan dan pemberhentian dilakukan

Kepala Daerah atas usul Sekretaris Daerah.

Kepala Sekretariat secara fungsional bertanggung jawab kepada KPI Daerah

dan secara administratif kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Berdasarkan Peraturan Gubenur Jambi Nomor 43 tahun 2009 tentang Uraian

Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat KPID Provinsi Jambi, tugas Sekretariat KPID

adalah :

1. Penyusunan Program Sekretariat KPID;

2. Pelaksanaan fasilitas penyiaran program KPID;

3. Pelaksanaan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis KPID;

4. Pengelolaan aministrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan,

KPID PROVINSI JAMBI

15

rumah tangga dan ketatausahaan dilingkungan KPID;

5. Pelaksanaan fasilitasi pembentukan organisasi dan tata kerja KPID;

Sekretaris KPID, membawakan 4 (empat) sub bagian dengan tugas

sebagai berikut :

1. Sub Bagian Tata Usaha

Sub bagian Tata Usaha mempunyai tugas pokok melaksanakan

pelayanan ketatausahaan meliputi pengelolaan kepegawaian, keuangan,

umum dan perlengkapan.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Subbagian Tata Usahamempunyai

fungsi :

a. Melakukan penyiapan bahan koordinasi penyusunan program, evaluasi

dan pelaporan.

b. Melakukan pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian surat

menyurat;

c. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

d. Melakukan pengadaan,pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor;

e. Melakukan pendokumentasian dan pelaksanaan publikasi;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai

bidang tugas;

g. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan memberikan saran

pertimbangan kepada atasan untuk bahan perumusan kebijakan;

2. Sub Bagian Perencanaan dan Hukum.

Sub bagian Perencanaan dan Hukum mempunyai tugas pokok

melakukan penyusunan bahan rancangan produk hukum, kajian dan

pengembangan hukum. Dalam menyelenggarakan tugas pokok Sub Bagian

Perencanaan dan Hukum mempunyai fungsi :

a. Menyusun bahan kebijakan umum KPID;

b. Menyusun rencana, program, pemantauan, evaluasi dan pelaporan;

KPID PROVINSI JAMBI

16

c. Menyusun rancangan peraturan KPID, pedoman prilaku penyiaran dan

standar program siaran;

d. Memberikan pelayanan pengaduan;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai

bidang tugas;

3. Sub Bagian Administrasi Perizinan

Sub bagian Adminitrasi Perizinan mempunyai tugas

menyiapkan bahan verifikasi perizinan penyelengaraan penyiaran,fasilitas

pengusulan ijin lokasi,fasilitas kajian teknologi penyiaran;

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Sub Bagian Administrasi

Perizinan mempunyai fungsi :

a. Melakukan pendataan lembaga penyiaran ;

b. Melakuakan verifikasi berkas perizinan lembaga penyiaran;

c. Menyiapkan bahan verifikasi faktual lembaga penyiaran;

d. Menyiapkan naskah yang berkaitan dengan perizinan;

e. Melakukan fasilitasa kajian teknologi penyiaran;

f. Melakukan tugas lain yang diberikan atasan dan komisioner sesuai bidang

Dan tugas.

4. Sub bagian Komunikasi

Sub Bagian Komunikasi mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan

kegitan hubungan dengan masyarakat dan antar lembaga, pemberdayaan

masyarakat serta fasilitas monitoring siaran radio dan televisi;

a. Melakukan pembinaan kelembagaan dan sumber daya manusia pada

lembaga penyiaran;

b. Melakukan perencanaan dan pengelolaan hubungan antar KPID dengan

lembaga Pemerintah,lembaga penyiaran, swasta dan masyarakat;

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dan Komisioner sesuai bidang

tugas;

KPID PROVINSI JAMBI

17

2. 1. 3. STRUKTUR ORGANISASI KPID JAMBI

A. ORGANISASI KOMISIONER

KETUA

-

WAKIL KETUA

Bidang Bidang Bidang Infrastruktur Kelembagaan Isi Siaran Penyiaran

KPID PROVINSI JAMBI

18

B. ORGANISASI SEKRETARIAT :

Sekretaris

Jabatan Fungsional

Kasubbag. Tata Usaha

Kasubbag. Administrasi

Perizinan

Kasubbag. Komunikasi

Kasubbag. Perencanaan dan

Hukum

KPID PROVINSI JAMBI

19

2. 2. Sumber Daya SKPD

Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekrertariat KPID Provinsi

Jambi terdapat 27 pegawai yang ditempatkan dilingkungan Sekretariat KPID Provinsi

Jambi sebagai berikut :

No Nama Pegawai Pendidikan Jabatan Pangkat/ Golongan

Ket

1 Drs. Dahnil Miftah.M.Si S1 Sekretaris IV/b

2 Bunjani. SE S1 Kasubag Komunikasi IV/a

3 Setiyo Rini. BA D.III Kasubag Administrasi

Perizinan

III/d

4 Dra. Syarifah Asnah S1 Kasubag Perencanaan

Dan Hukum

III/c

5 Jefferson Pempatua,SH.MA S2 Kasubag Tata Usaha III/c

6 Harvedrida. Spd S1 Staf III/d

7 Aldrin. ST. M.Si S2 Staf III/c

8 Abdul Halim,SH S1 Staf III/c

9 Rd. Wawan Setiawan,SH S1 Staf III/c

10 Untung. A. Md D3 Staff

III/b

11 Agung Swi Yuwana SMA Staff

III/b

12 Sri Rubingah,SE SMA Staff III/b

13 Nariati SMA Staf

III/b

14 Ahmad Nasiri,A.Md D3 Staf III/b

15 Mahbub Junaidi A,S.sos.I S1 Staff III/a

16 Sisca Ely Wulansari, S.sos S1 Staff III/a

17 Rika Raka Melawati.SE S1 Staf III/a

KPID PROVINSI JAMBI

20

18 Isro Handayani. SH S1 Staf III/a

19 Hayati,SH S1 Staf III/a

20 Lely Handayani Berliana

BN,SH

S1 Staf III/a

21 Nasir. HR SLTA Staf III/a

22 Hana Savitri,SE S1 Staf III/a

23 Sri Hartati, A.md DIII Staff II/c

24 Neneng Chobsoh, A.md DIII Staff II/c

25 Fitriyana Islamiyah SLTA Staf II/a

26 Syafriadi. ZA STM Staff II/a

27 Ahmad Setiawan STM Staff II/a

Dalam pelaksanaan tugas kesehariannya dibantu oleh tenaga penunjang kegiatan sebanyak 10

orang.

Selain didukung oleh beberapan staf yang cukup berkompetensi, kelancaran pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Sekretariat KPID Provinsi Jambi juga didukung dengan ketersediaan sarana dan

prasarana pendukung ( yang tercatat sebagai asset ) Sekretariat KPID.

Pada saat ini Kantor Sekretariat KPID Provinsi Jambi menempati Rumah Dinas Eks Kesehatan.

Adapun asset yang ada pada Kantor Sekretariat KPID Provinsi Jambi yaitu :

NOMOR SPESIFIKASI BARANG JUMLAH No. Urut Kode Barang Register Nama/ Jenis Barang Barang

1 2 3 4 13 01. TANAH

02. PERALATAN DAN MESIN a. Alat-Alat Besar

KPID PROVINSI JAMBI

21

b. Alat-Alat Angkutan Kendaraan Roda Empat

1 02.03.01.02.04 0001 Minibus 1 2 02.03.01.02.04 0002 Minibus 1 Kendaraan Roda dua

1 02.03.01.05.01 0001 Sepeda Motor 1 2 02.03.01.05.01 0002 Sepeda Motor 1 3 02.03.01.05.01 0003 Sepeda Motor 1 4 02.03.01.05.01 0004 Sepeda Motor 1 5 02.03.01.05.01 0005 Sepeda Motor 1

1

2

3

4

5 e. Alat-Alat Kantor dan Rumah Tangga

1 02.06.01.01.01 0001 Mesin ketik 1 2 02.06.01.01.07 0002 Mesin ketik Elektrik 1 3 02.06.01.04.04 0001-0005 Filling Besi 5 4 02.06.01.04.04 0006-0007 Filling Besi 2 5 02.06.01.05.06 0001 Papan Nama 1 6 02.06.01.05.48 0001 Papan Data 1 7 02.06.01.05.48 0002 Papan Visi Misi KPID 1 8 02.06.01.05.48 0003 Papan Diagram Alur Penyiaran 1 9 02.06.01.05.48 0004 Papan Data Penyiaran 1 10 02.06.01.05.48 0005 Papan Visi Misi Sekretariat 1

11 02.06.01.05.48 0006

Papan Diagram Alur Pengawasan 1

12 02.06.01.04.10 0001 Peti Uang/Brankas 1 13 02.06.02.01.02 0001-0002 Rak TV 2 14 02.06.02.01.04 0001-0006 Meja Kerja 6 15 02.06.02.01.04 0007-0011 Meja Biasa/kerja 5 16 02.06.02.01.10 0001 Meja Rapat Oval 1 17 02.06.02.01.10 0002 Meja Rapat 1 18 02.06.02.01.27 0001-0030 Kursi Rapat 30 19 02.06.02.01.29 0001-0009 Kursi Tangan 9 20 02.06.02.01.30 0001-0013 Kursi Putar bertangan 13 21 02.06.02.01.30 0001-0002 Kursi Komputer 2 22 02.06.02.01.34 0001-0015 Kursi Nikel Lipat 15 23 02.06.02.01.37 0001-0003 Meja Komputer 3 24 02.06.02.01.37 0004-0005 Meja Komputer 2 25 02.06.02.01.46 0001 Karpet Ruang Kerja/Rapat 1 26 02.06.02.01.48 0001-0005 Meja Biro 5 27 02.06.02.01.48 0001-0007 Meja Biro Sedang 7 28 02.06.02.02.01 0001-0004 Jam Dinding 4 29 02.06.02.04.01 0001 Lemari Es 2 pintu 1 30 02.06.02.04.01 0002 Lemari Es Mini 1 31 02.06.02.04.04 0001 AC Split 1 32 02.06.02.04.04 0002 AC Split 1 33 02.06.02.04.04 0003-0006 AC Split 4

KPID PROVINSI JAMBI

22

34 02.06.02.04.04 0007-0008 AC Split 2 35 02.06.02.04.04 0009-0010 AC Split 2 36 02.06.02.04.06 0001-0002 Kipas Angin 2 37 02.06.02.05.02 0001 Kompor Gas 1 38 02.06.02.05.05 0001-0002 Rak air Galon 2 39 02.06.02.05.05 0001-0002 Cangkir Tamu 2 40 02.06.02.05.05 0001 Teko Alumunium 1 41 02.06.02.05.05 0001-0002 Piring Makan 2 42 02.06.02.05.05 0001-0004 Gelas 4 43 02.06.02.05.05 0001-0002 Tutup Gelas 2 44 02.06.02.05.05 0001-0004 Sendok-Garpu 4 45 02.06.02.05.05 0001-0006 Mangkuk 6 46 02.06.02.05.05 0001-0005 Mug Besar 5 47 02.06.02.05.05 0001-0002 Stoples 2 48 02.06.02.05.05 0001-0005 Asbak 5 49 02.06.02.05.09 0001-0002 Tabung Gas 2 50 02.06.02.06.03 0001 TV 1 51 02.06.02.06.03 0002-0003 TV LCD 2 52 02.06.02.06.03 0004 TV LCD 1 53 02.06.02.06.03 0005 TV LCD 1 54 02.06.02.06.08 0001 Sound System 1 56 02.06.02.06.14 0001 Microphone 1 57 02.06.02.06.15 0001-0002 Microphone Floor Stand 2 58 02.06.02.06.16 0001-0002 Microphone Table Stand 2 55 02.06.02.06.16 0002 Wireless 1 59 02.06.02.06.18 0001-0004 UPS/Stabillizer 4 60 02.06.02.06.23 0001 Tustel / Kamera 1 61 02.06.02.06.32 0001 Tiang Bendera 1 63 02.06.02.06.32 0001-0026 Tiang Umbul-umbul 26 62 02.06.02.06.32 0002-0005 Tiang Bendera 4 64 02.06.02.06.39 0001-0002 Dispenser 2 65 02.06.02.06.49 0001 Handycam 1 66 02.06.02.06.71 0001 DVD Player 1 67 02.06.02.06.75 0001 Mesin Genset 1 68 02.06.02.08.07 0001-0026 Umbul-umbul 26 69 02.06.02.08.12 0001-0002 Bendera Merah Putih 2 70 02.06.02.08.12 0001-0002 Bendera Merah Putih Dekorasi 2 71 0001 Gordyn 1 72 0001 Teralis 1 73 0001 Pompa Air 1 74 02.06.03.02.01 0001-0002 Komputer PC 2 75 02.06.03.02.01 0003 Komputer PC 1 76 02.06.03.02.01 0004-0006 Komputer PC 3 77 02.06.03.02.01 0007 Komputer PC 1 78 02.06.03.02.01 0008 Komputer PC 1 79 02.06.03.02.01 0009 Komputer PC 1 80 02.06.03.02.02 0001-0002 Note Book 2 81 02.06.03.02.02 0003 Note Book 1

KPID PROVINSI JAMBI

23

82 02.06.03.02.02 0004-0006 Note Book 3 83 02.06.03.02.03 0001 Netbook 1 84 02.06.03.05.03 0001-0002 Printer 2 85 02.06.03.05.03 0003-0007 Printer 5 86 02.06.03.05.03 0008-0009 Printer 2 87 02.06.03.05.03 0010 Printer Laser Jet 1 88 02.06.03.05.04 0001 Scanner All in One 1 89 02.06.04.02.10 0001 Meja Tamu Ruangan Esl. III 1 90 02.06.04.02.11 0001 Meja Tamu Biasa 1 91 02.06.04.03.07 0001-0012 Kursi Jok Sandaran Tinggi 12 92 02.06.04.04.05 0001-0010 Kursi Sandaran Rendah 10 93 02.06.04.06.05 0001 Kursi Tamu Ruangan Esl. III 1 94 02.06.04.07.07 0001-0002 Almari 2 95 02.06.04.07.07 0001-0002 Bupet Arsip 2 f. Alat-alat Studio dan Komunikasi 1 02.07.01.01.03 0001 Proyektor + Attachment 1 2 0001 TV Cable, Multimedia 1 3 0001 Website+SMS Gateway 1

03 GEDUNG DAN BANGUNAN a. Bangunan Gedung 1 03.11.01.01.01 0001 Gedung Kantor 1 2 03.11.01.01.05 0001 Pagar Kantor 1 b. Bangunan Monumen

04 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN a. Jalan dan Jembatan b. Bangunan Air / Irigasi 1 c. Instalasi 1 04.16.01.04.02 0001 Instalasi Listrik 1 2 04.16.01.04.02 0002 Instalasi Listrik 1 3 04.16.01.04.02 0003 Instalasi Listrik 1 4 04.16.01.04.02 0004 Instalasi Listrik 1 5 04.16.01.04.02 0005 Instalasi Listrik 1 6 04.16.01.04.02 0006 Instalasi Listrik 1 7 04.16.03.01.01 0001 Instalasi Telepon 1 Jumlah 337

2.3. Kinerja Pelayanan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Jambi

A. Keadaan Umum Pelayanan Satuan Kerja Perangkat Daerah

Pemberlakuan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran

mengamanatkan pembentukan Komisi Penyiaran Indonesia (Selanjutnya disebut KPI)

,yang merupakan Suatu lembaga Independent, representasi publik dan mempunyai

tugas dan kewenangan menangani masalah penyiaran di Indonesia.

KPID PROVINSI JAMBI

24

Dalam undang-undang tersebut dinyatakan bahwa KPI sebagai wujud peran

serta masyarakat berfungsi mewadahi aspirasi serta mewakili kepentingan

masyarakat akan penyiaran, yang mempunyai wewenang dalam menetapkan standar

program siaran ;menyusun peraturan dan menetapkan pedoman prilaku penyiaran;

mengawasi pelaksanaan peraturan dan pedoman perilaku penyiaran serta standar

program siaran; memberikan sanksi terhadap pelanggaran peraturan dan pedoman

perilaku penyiaran serta standar program siaran; melakukan koordinasi dan/atau

kerjasama dengan pemerintah, lembaga penyiaran, dan masyarakat.

Sedangkan tugas dan kewajiban KPI adalah menjamin masyarakat untuk

memperoleh informasi yang layak dan benar sesuai dengan hak asasi manusia; ikut

membantu pengaturan infrastruktur bidang penyiaran; ikut membangun iklim

persaingan yang sehat antar lembaga penyiaran dan industri terkait; mememlihara

tatanan informasi nasional yang adil, merata, dan seimbang; menampung, meneliti,

dan menindaklanjuti aduan, sanggahan, serta kritik dan apresiasi masyarakat

terhadap penyelenggaraan penyiaran; dan menyusun perencanaan pengembangan

sumber daya manusia yang menjamin profesionalitas di bidang penyiaran.

Sebagai perpanjangan tangan di daerah dibentuk pula Komisi Penyiaran

Indonesia Daerah (Selanjutnya disebut dengan KPID), yang berlokasi di setiap Ibukota

Provinsi. KPI maupun KPID adalah satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan,

dimana hubungan keduanya diatur melalui ketentuan tersendiri.

KPI diseleksi melalui uji kepatutan dan kelayakan secara terbuka di Dewan

Perwakilan Rakyat Republik Indonesia, untuk ditetapkan sebanyak 9 (sembilan)

anggota KPI secara administratif oleh Presiden RI. Sedangkan KPID diseleksi melalui

kepatutan dan kelayakan di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, untuk ditetapkan

sebanyak 7 (tujuh) anggota KPID secara administratif oleh Gubenur. Baik KPI maupun

KPID mempunyai masa bhakti selama 3 (tiga) tahun, dan dapat dipilh kembali untuk

satu periode berikutnya.

KPID PROVINSI JAMBI

25

B. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Komisi Penyiaran Indonesia

Daerah (KPID) Provinsi Jambi. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu

penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan

yang berupa indikator-indikator, masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak,

sebagaimana diuraikan pada bab sebelumnya. Penilaian tersebut tidak terlepas dari

proses yang merupakan kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau

penilaian dalam proses penyusunan kebijakan/program/kegiatan yang dianggap

penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan.

Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan penetapan

pengumpulan data kinerja, dan cara pengukuran kinerja. Penetapan indikator

kinerja dikategorikan ke dalam kelompok :

a. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan

kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan output,

misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi dan

sebagainya;

b. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan non fisik)

sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program

berdasarkan masukan yang digunakan;

c. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya

keluaran kegiatan pada jangka menengah. Outcome merupakan ukuran

seberapa jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan

masyarakat;

d. Manfaat (benefit) adalah kegunaan suatu keluaran (output) yang dirasakan

langsung oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat

diakses oleh publik;

KPID PROVINSI JAMBI

26

e. Dampak (impact) adalah ukuran tingkat pengaruh sosial, ekonomi, lingkungan

atau kepentingan umum lainnya yang dimulai oleh capaian kinerja setiap

indikator dalam suatu kegiatan.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data.kinerja. Data

kinerja lazimnya dapat diperoleh melalui dua sumber yaitu : (1) data internal,

berasal dari sistem informasi yang diterapkan pada instansi, dan (2) data eksternal,

berasal dari luar instansi baik data primer maupun data sekunder.

Pengumpulan data kinerja diarahkan untuk mendapatkan data kinerja

yang akurat, lengkap, tepat waktu, dan konsisten, yang berguna bagi pengambilan

keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah tanpa meninggalkan

prinsip – prinsip keseimbangan biaya dan manfaat, efisien dan efektivitas. Untuk itu

perlu dibangun system informasi kinerja yang bertanggungjawab dalam pencatatan,

secara terpadu dengan sistem informasi yang ada. Hal tersebut dapat dilakukan

dengan mewajibkan menyampaikan laporan data kinerja secara regular, mingguan,

bulanan, triwulan, dan seterusnya.

Pengumpulan data kinerja untuk indikator kinerja kegiatan yang terdiri dari

indikator – indikator masukan, keluaran, dan hasil, dilakukan secara terencana dan

sistematis setiap tahun untuk mengukur kehematan, efektivitas, efisien dan kualitas

pencapaian sasaran. Sedangkan pengumpulan data untuk indikator manfaat dan

dampak dapat diukur pada akhir periode selesainya suatu program atau dalam

rangka mengukur pencapaian tujuan – tujuan instansi pemerintah. Hal ini terkait

pada pertimbangan biaya dan tingkat kesulitan yang cukup tinggi dalam mengukur

indicator kinerja dampak. Dalam hal ini instansi disarankan untuk dapat melakukan

survey sendiri guna mendapatkan data mengenai hasil yang ditetapkan, kepuasan

masyarakat yang dilayani, dan manfaat/dampak kebijakan instansi terhadap

masyarakat.

KPID PROVINSI JAMBI

27

Pengukuran kinerja mencakup : (1) kinerja kegiatan yang merupakan tingkat

pencapaian target (rencana tingkat pencapaian) dari masing – masing kelompok

indicator kinerja kegiatan, dan (2) tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintah

yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing –

masing indicator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam

dokumen Rencana Kinerja. Pengukuran tingkat pencapaian sasaran didasarkan

pada data hasil pengukuran sebagai berikut :

Rumus pengukuran kinerja kegiatan’

(1) Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik, maka

digunakan rumus :

Persentase pencapaian Realisasi ) x 100%

rencana tingkat capaian Rencana )

(2) Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian kinerja, maka

digunakan rumus :

Persentase pencapaian Realisasi *) – ( Realisasi **) - Rencana**) ) x100%

rencana tingkat capaian Rencana **)

2.4. Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD

a. Tantangan yang dihadapi KPID Provinsi Jambi dalam mewujudkan Pelayanan

Aparatur adalah Mind Set dan Culture Set aparatur itu sendiri. Masih adanya aparatur

yang merasa minta dilayani bukan melayani, menganggap pengguna jasa layanan

sebagai pemohon bukan pelanggan, tidak merasa dikontrol dan sebagainya.

b. Sebaliknya jika tantangan tersebut dapat diatasi maka muncul peluang akan

terwujudnya aparatur yang professional yang mampu mewujudkan pelayanan prima.

Aparatur yang professional tersebut di indikasikan dengan apartur yang melayani,

mendorong perubahan, mempermudah urusan, meyelenggarakan prosedur, terbuka

dan merasa punya tanggung jawab. Kondisi aparatur yang demikian dibutuhkan dalam

menerapkan reformasi birokrasi menuju Jambi Emas 2015.

KPID PROVINSI JAMBI

28

KPID PROVINSI JAMBI

29

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD. Dalam upaya pembangunan sistem penyiaran daerah diperlukan suatu

analisis terhadap kondisi lingkungan internal dan eksternal dari berbagai sudut

pandang sebagai berikut :

A. Identifikasi dan Analisis Kondisi Internal

1. Faktor Kekuatan

• Tersedianya sumber daya alam yang potensial;

• Stabilitas politik dan keamanan Provinsi Jambi relatif aman dan

terkendali;

• Tersedianya produk hukum yang mendukung;

• Provinsi Jambi mempunyai letak yang strategis, sehingga mempunyai

keunggulan komparatif;

• Telah adanya Sekretariat yang siap mendukung dan memfasilitasi KPID

secara adminitrasi dan operasional;

2. Faktor Kelemahan

• Terbatasnya sarana dan prasarana kantor;

• Jumlah personil masih kurang, kualitas SDM yang relatif belum memiliki

pengetahuan tentang tupoksi;

• Eksistensi lembaga yang relatif belum dikenal luas oleh stakeholders

terkait lainnya;

• Terbatasnya kewenangan, karena belum adanya anggota komisioner;

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI


B. Identifikasi dan Analisis Kondisi Eksternal 1. Faktor Peluang

• Adanya kerjasama antar daerah baik sub regional dan regional;

• Otonomi daerah yang memberikan keleluasaan ruang gerak bagi daerah

untuk berinovasi;

• Industri penyiaran masih sangat potrensial untuk dikembangkan;

• Proses globalisasi berdampak semakin cepat dan terbukanya lalu lintas

teknologi informasi;

2. Faktor Tantangan

• Masuknya siaran luar karena faktor dekatnya geografis dengan negara

tetangga;

• Ketatnya persaingan industri penyiaran dalam merebut peluang investasi,

sedangkan daya saing industri penyiaran lokal belum kompetitif;

• Tenaga profesional belum mampu bersaing dengan tenaga asing atau dari

luar daerah;

3.2.Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Terpilih. Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8

Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengedalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam

Negeri RI Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah RI

Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengedalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Visi adalah rumusan

umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Berkenaan dengan dasar aturan yang menjadi acuan dalam penyusunan

dokumen perencanaan pembangunan serta Visi, Misi dan Sasaran yang telah


disampaikan oleh Gubernur dan Wakil Gubernur pada saat kampanye, maka Visi

Pembangunan yang ditetapkan untuk tahun 2011 – 2015, yaitu :

“ EKONOMI MAJU, AMAN, ADIL, DAN SEJAHTERA

JAMBI EMAS 2015 “

Ekonomi Maju : Mengartikan bahwa adanya pergerakan kondisi perekonomian

kearah yang lebih baik yang tergambar dari laju pertumbuhan

ekonomi yang berkualitas dibarengi dengan laju inflasi yang

terkendali, berkurangnya angka pengangguran dan kemiskinan

serta tetap terjaga kelestarian alam dan lingkungan hidup. Salain

itu, juga ditandai dengan struktur ekonomi yang kokoh yang

mampu mencapai produktifitas tinggi dengan berbasis pada ilmu

pengetahuan dan tehnologi.

A m a n : Keadaan yang menggambarkan perwujudan memiliki perasaan

aman dan kepercayaan yang tinggi kepada pemerintah sehingga

dapat menikmati kehidupan yang lebih bermutu dan maju, serta

memiliki pilihan yang luas dalam seluruh kehidupannya, yang

dilandasi supremasi hukum dan Hak Azazi Manusia yang tinggi.

A d i l : Mengartikan perwujudan pembangunan yang adil dan merata,

tanpa diskriminasi, baik antar individu maupun antar wilayah,

sehingga hasil dari pembangunan dapat dinikmati oleh seluruh

lapisan masyarakat.

Sejahtera : Mengadung makna bahwa kondisi semua lapisan masyarakat

secara menyeluruh dapat terpenuhi hak-hak dasarnya, baik

dibidang sosial, ekonomi dan budaya, terutama pangan sandang

dan pangan secara merata.

KPID PROVINSI JAMBI

31

MISI PEMBANGUNAN

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 ( lima ) Misi

Pembangunan Provinsi Jambi Tahun 2010 – 2015, sebagai berikut :

1. Membangun dan memelihara tatanan informasi di Provinsi Jambi yang adil,

merata dan seimbang;

2. Membantu mewujudkan infrastruktur bidang penyiaran di daerah yang

tertib, teratur, dan memiliki kepastian hukum;

3. Membangun iklim persaingan usaha di bidang penyiaran yang sehat dan

bermartabat;

4. Mewujudkan progaram siaran yang berkualitas untuk pembentukan

intekektualitas, watak, moral, kemajuan bangsa, persatuan dan kesatuan,

serta mengamalkan nilai-nilai dan budaya;

5. Mewujudkan profesionalisme di bidang penyiaran melalui pengembangan

SDM;

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis Dalam upaya pembangunan sistem penyiaran sistem penyiaran daerah

diperlukan suatu analisi terhadap kondisi lingkungan internal dan eksternal dari

berbagai sudut pandang sebagai berikut :

A. Identifikasi dan Analisi Kondisi Internal

1. Faktor Kekuatan

• Tersedianya sumber daya alam yang potensial;

• Stabilitas politik dan keamanan Provinsi Jambi relatif aman dan

terkendali;

• Tersedianya produk hukum yang mendukung;

• Provinsi Jambi mempunyai letak yang strategis, sehingga mempunyai

keunggulan komparatif.

• Telah adanya Sekretariat yang siap mendukung dan memfasilitasi

KPID secara administratif dan operasional;


2. Faktor Kelemahan

• Terbatasnya sarana dan Prasarana kantor ;

• Jumlah personil masih kurang, dan kualitas SDM yang relatif belum

memiliki pengetahuan tentang tupoksi ;

• Eksistensi lembaga yang relatif belum dikenal luas oleh stakeholders

terkait lainnya ;

• Terbatasnya kewenangan, karena belum adanya anggota Komisioner;

B. Identifikasi dan Analisis Kondisi Eksternal

1. Faktor Peluang

• Adanya kerjasama antar daerah sub regional, dan regional

• Otonomi daerah, yang memberikan keleluasaan ruang gerak bagi

daerah untuk berinovasi;

• Industri penyiaran masih sangat potensial untuk dikembangkan;

• Proses globalisasi, berdampak semakin cepat dan terbukanya lalu

lintas teknologi informasi

2. Faktor Tantangan

• Masuknya siaran luar, karena faktor dekatnya geografis dengan negara

tetangga;

• Ketatnya persaingan industri penyiaran dalam merebut peluang

investasi, sedangkan daya saing industri penyiaran lokal belum

kompetitif;

• Tenaga Profesional belum mampu bersaing dengan tenaga asing atau

dari luar daerah ;

3.4. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.

Berdasarkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

28/P/M.KOMINFO/9/2008 tanggal 4 September 2008 tentang Perizinan

Penyelenggaraan Penyiaran.

Komisi Penyiaran Indonesia Daerah ( KPID ) Provinsi Jambi bagian

perizinan dan infrastruktur bekerja untuk menumbuh kembangkan lembaga

penyiaran baru dan menata lembaga penyiaran yang telah ada menjadi lembaga

penyiaran yang sehat dan legal.


Setiap pendirian lembaga penyiaran baru harus memenuhi dan melengkapi

persyaratan administrasi yang telah ditetapkan dengan mengajukan proposal

pendirian lembaga penyiaran ke Kementerian Komunikasi dan Informasi serta

KPID Provinsi Jambi.

Komisi Penyiaran Indonesia Daerah ( KPID) Provinsi Jambi akan

memproses melalui Evaluasi Dengar Pendapat ( EDP ) kemudian dari hasil

Evaluasi Dengar Pendapat tersebut, KPID Provinsi Jambi akan mengeluarkan

Rekomendasi Kelayakan ( RK ) untuk ikut proses FRB, dari hasil FRB akan

mendapat Izin Penyelenggaraan Penyiaran ( IPP ) Prinsip yang di keluarkan

Kementerian Komunikasi dan Informatika kemudian akan memperoleh masa

Evaluasi Uji Coba Siaran ( EUCS ) dari hasil EUCS tersebut KPID akan

mengeluarkan Rekomendasi Kelayakan ( RK ) untuk mendapatkan Izin

Penyelenggara Penyiaran ( IPP) tetap.

Untuk perpanjangan IPP tetap yang telah habis harus mengikuti EDP lagi,

FRB kemudian akan mendapat IPP tetap


4.1. Visi dan Misi SKPD

A. Visi Visi merupakan gambaran masa depan yang ingin dicapai atau diraih

oleh organisasi. Berdasarkan hasil identifikasi dan analisis kekuatan

kelemahan baik internal maupun eksternal, dirumuskan visi KPID Provinsi

Jambi 2011-2015 sebagai berikut :

“ Terwujudnya Sistem Penyiaran yang Berkeadilan, Bermartabat, dan Bermanfaat

Guna Mendukung Jambi yang Ekonomi Maju, Aman, Adil dan Sejahtera 2015 “

B. Misi Rumusan misi KPID Provinsi Jambi adalah :

1. Membangun dan memelihara tatanan informasi di Provinsi Jambi yang adil,

merata dan seimbang;

2. Membantu mewujudkan infrastruktur bidang penyiaran di daerah yang

tertib, teratur, dan memiliki kepastian hukum;

3. Membangun iklim persaingan usaha di bidang penyiaran yang sehat dan

bermertabat;

4. Mewujudkan progaram siaran yang berkualitas untuk pembentukan

intekektualitas, watak, moral, kemajuan bangsa, persatuan dan kesatuan,

serta mengamalkan nilai-nilai dan budaya;

5. Mewujudkan profesionalisme di bidang penyiaran melalui pengembangan

SDM;

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

39 KPID PROVINSI JAMBI

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD A. Tujuan

Tujuan adalah kondisi yang lebih spesifik yang ingin dicapai dan

diwujudkan oleh organisasi pada suatu periode tertentu, dan merupakan

penjabaran dari visi organisasi. Untuk mewujudkan Visi dan melaksanakan

Misi diatas, KPID menetapkan 5 ( lima ) tujuan yang akan mencapai dalam 5 (

lima ) tahun ke depan yaitu :

1. Mewujudkan tantanan informasi yang berkualitas dan mewujudkan

regulasi tentang pengendalian penyiaran.

2. Terciptanya kelembagaan penyiaran yang efesien dan efektif di Provisni

Jambi

3. Meningkatkan partisipasi mesyarakat dalam perencanaan dan

pengawasan penyiaran di Provinsi Jambi

4. Meningkatkan hubungan koordinasi dan sinergitas program

pembangunan penyiaran dengan stakeholder terkait.

5. Meningkatkan kemampuan Profesional SDM Penyiaran di Provinsi Jambi

B. Sasaran Sasaran dari KPID Provinsi Jambi :

1. Meningkatkan kapasitas penyelenggaraan penyiaran di Provinsi Jambi

2. Terbentuknya anggota komisioner KPID Provinsi Jambi sesuai UU Nomor

32 Tahun 2002 tentang Penyiaran.

3. Meningkatnya koordinasi penyiaran dalam rangka penataan dan

pengelolaan penyiaran di Provinsi Jambi

4. Penyebarluasan informasi kegiatan KPID Provvinsi Jambi melalui media

cetak, elektronik dan Website.

5. Meningkatnya kwalitas SDM penyiaran dalan rangka peningkatan dan

pengembangannya komunikasi dan informasi Media Massa. 40

KPID PROVINSI JAMBI

C. Tabel 4.1 dan 4.2

Terlampir

4.3. Strategi dan Kebijakan A. Strategi

Merupakan proses penentuan rencana pimpinan lembaga yang berfokus

pada tujuan jangka panjang organisasi. Adapun strategi dari KPID Provinsi

Jambi guna mencapai tujuan 5 tahun ke depan adalah :

1. Peningkatan kapasitas kelembagaan bidang Penyiaran Daerah Provinsi

Jambi;

2. Peningkatan mutu penyelenggara bidang penyiaran Daerah Provinsi

Jambi;

3. Pemberdayaan lembaga-lembaga penyiaran Daerah Jambi untuk

masyarakat;

4. Peningkatan koordinasi dan sinergitas program pembangunan penyiaran

dengan stakeholders terkait;

5. Peningkatan kesadaran, partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan

penyiaran Daerah Provinsi Jambi;

B. Arah Kebijakan

Merupakan serangkaian kegiatan yang berhubungan dengan

pencapaian tujuan. Jika dikaitkan dengan tujuan dari KPID Provinsi Jambi,

maka kebijakan yang diambil adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kapasitas penyelenggara penyiaran daerah Jambi :

• Melakukan sosialisasi regulasi dan standarisasi sistem penyiaran

daerah;

• Memberikan penghargaan di Bidang Penyiaran;


• Melakukan peningkatan kemampuan SDM sistem penyiaran daerah;

• Melakukan pemantauan isi siaran;

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pengawasan

penyiaran di Provinsi Jambi, dengan sasaran :

• Melakukan fasilitasi pembentukan Forum Masyarakat Penyiaran daerah

Jambi;

• Melibatkan masyarakat penyiaran dalam penyusunan rencana

pembangunan bidang penyiaran ;

• Mengadakan Pusat Layanan Pengaduan di bidang penyiaran secara

cepat dan efektif.

3. Meningkatkan koordinasi dan sinergitas program pembangunan penyiaran

dengan stakeholders terkait, dengan sasaran :

• Menyelenggarakan rapat-rapat kerja bidang penyiaran Provinsi Jambi;

• Melakukan Nota Kesepahaman dengan lembaga terkait lainnya.


Tabel 4.1

2011 2012 2013 2014 2015(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Misi I : Membangun dan memelihara tatanan informasi di Provinsi Jambi yang adil, merata dan seimbang1 Mewujudkan tantanan informasi yang

berkualitas dan regulasi tentang pengendalian penyiaran

Meningkatnya kapasitas penyelengaraan penyiaran di Provinsi Jambi 25% 80% 87% 98% 100%

Misi II : Membantu mewujudkan infrastruktur bidang penyiaran di daerah yang tertib, teratur, dan memiliki kepastian hukum.Terciptanya kelembagaan penyiaran yang efisien dan efektif di Provinsi Jambi

Terselengaranya pembinaan bidang penyiaran

1 Terbentuknya anggota komisioner KPID provinsi jambi sesuai UU nomor 32 tahun 2002 tentang penyiaran untuk Periode 2011/2014

100% 100%

2 2 Terlaksananya Evaluasi dengar Pendapat (EDP) guna Syarat pendirian Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi sebanyak 9 Kali

1 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali

Misi III : Membangun iklim persaingan usaha di bidang penyiaran yang sehat dan bermartabat.

3 1 Meningkatnya kerjasama antar Lembaga Penyiaran di Provinsi Jambi untuk 42 Lembaga Penyiaran

20% 85% 90% 90% 100%

2 Terbentuknya 15 Unit Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi 1 Unit 2 Unit 4 Unit 3 Unit 5 Unit

: Mewujudkan program siaran yang berkualitas untuk pembentukan intelektualitas, watak, moral, kemajuan bangsa, persatuan dan kesatuan serta mengamalkan nilai-nilai dan budaya (Disederhanakan)

4 Meningkatkan hubungan koordinasi dan sinergitas program pembangunan penyiaran dengan stakeholder terkait

Penyebarluasan informasi kegiatan KPID Provinsi Jambi melalui media cetak, elektronik dan website.

2 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 kali pertemuan

K kali pertemuan

Misi V : Mewujudkan profesionalisme di bidang penyiaran melalui pengembangan SDM

5 Meningkatkan kemampuan SDM Penyiaran di Provinsi Jambi

Meningkatnya kwalitas SDM penyiaran dalam rangka peningkatan dan pengembangannya Komunikasi dan Informasi Media Massa

1 terlaksanaya sosialisasi UU No 32 tahun 2002 Tentang Penyiaran kepada Stkeholder di provinsi Jambi

4 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

2 Terlaksanaya sosialisasi P3SPS (Pedoman Perilaku penyiaran dan Standar Prog Siaran) KE stakeholder di Provinsi Jambi

3 Kali pertemuan

2 Kali pertemuan

5 Kali pertemuan

5 Kali pertemuan

5 Kali pertemuan

(4)

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO TUJUAN SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-INDIKATOR SASARAN

Terwujudnya Program Proritas dan senergitas dengan stakeholder terkait melalui berbagai pertemuan dan sosialisasi di 10 Kabupaten/Kota

Terlaksananya Monitring dan Evaluasi ke 32 Lembaga Penyiaran di provinsi Jambi

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pengawasan penyiaran di propinsi jambi

Meningkatnya koordinasi penyiaran dalam rangka penataan dan pengelolaan penyiaran di provinsi jambi

Misi IV

Tabel 4.2

(1) (2) (3) (5)

Misi I : Membangun dan memelihara tatanan informasi di Provinsi Jambi yang adil, merata dan seimbang

1 Mewujudkan tantanan informasi yang berkualitas dan regulasi tentang pengendalian penyiaran

Meningkatnya kapasitas penyelengaraan penyiaran di Provinsi Jambi

Meningkatkan kwalitas data dan informasi perencanaan Kelembagaan Lembaga Penyiaran melalui pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi

Misi II : Membantu mewujudkan infrastruktur bidang penyiaran di daerah yang tertib, teratur, dan memiliki kepastian hukum.

2 Terciptanya kelembagaan penyiaran yang efisien dan efektif di Provinsi Jambi


1 Membentuk anggota komisioner KPID provinsi jambi sesuai UU nomor 32 tahun 2002 tentang penyiaran untuk Periode 2011/2014

Meningkatkan penguatan lembaga dan Sosialisasi serta Audensi ke Bupati/Walikota sebagai Kepala Daerah di Provinsi Jambi

2 Melaksanakan Evaluasi dengar Pendapat (EDP) guna Syarat pendirian Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi Minimal 2 kali setahun

Mendorong Lembaga Penyiaran baru untuk mengurus izin kelembagaan penyiaran

Misi III : Membangun iklim persaingan usaha di bidang penyiaran yang sehat dan bermartabat.

3 Meningkatnya mutu penyiaran di prov Jambi

1 Meningkatnya kerjasama antar Lembaga Penyiaran di Provinsi Jambi

Menciptakan pertemuan antar Lembaga Penyiaran

Meningkatnya koordinasi penyiaran dalam rangka penataan dan pengelolaan penyiaran di provinsi jambi

2 Terbentuknya Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi

Mempermudah serta mendorong Lembaga Penyiran Baru dalam melaksanakan Program yang ada hubungan dengan KPID

: Mewujudkan program siaran yang berkualitas untuk pembentukan intelektualitas, watak, moral, kemajuan bangsa, persatuan dan kesatuan serta mengamalkan nilai-nilai dan budaya

4 Meningkatkan hubungan koordinasi dan sinergitas program pembangunan penyiaran dengan stakeholder terkait


Menyambut Visi Misi Provinsi Jambi menuju Jambi Emas Tahun 2015 dengan Program Prioritas

Melaksanakan Program Proritas dan senergitas dengan stakeholder terkait melalui berbagai pertemuan dan sosialisasi di 11 Kabupaten/Kota

ARAH KEBIJAKAN

(4)

Melaksana Monitring dan Evaluasi ke Lembaga Penyiaran di provinsi Jambi


Misi IV

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI

Misi V : Mewujudkan profesionalisme di bidang penyiaran melalui pengembangan SDM

5 Meningkatkan kemampuan SDM Penyiaran di Provinsi Jambi


1 Melaksanakan sosialisasi UU No 32 Tahun 2002 Tentang Penyiaran kepada Stkeholder di provinsi Jambi

Meningkatkan kualitas perencanaan dan penganggaran sektoral dan penyebaran ke kabupaten/kota di propinsi jambi

2 Melaksanakan sosialisasi P3SPS (Pedoman Perilaku penyiaran dan Standar Prog Siaran) ke stakeholder di Provinsi Jambi

Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan

hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun dalam rangka

kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.

Disamping itu sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kedepan, dengan mengacu

kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jambi tahun 2010-

2015, maka untuk Rencana Strategik KPID Tahun 2010-2015, program yang akan dilaksanakan

adalah :

1) Pelayanan Administrasi Perkantoran

2) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3) Peningkatan Disiplin Aparatur

4) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5) Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

6) Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

7) Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

8) Kerjasama Informasi dengan Mass Media

PROGRAM

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF


Tabel 5.1, Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif KPID Provinsi Jambi.


41

KPID PROVINSI JAMBI

Tabel terlampir.


Target Rp(000) Target Rp(000) Target Rp(000) Target Rp(000) Target Rp(000) Target Rp(000)

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

681.748.000 1.378.305.400 1.372.110.180 1.509.582.000 1.660.376.000 1.660.376.000

Terlaksana dan lancarnya pelaksanaan surat menyurat.

Kegiatan penyediaan jasa surat menyurat

Tercapainya tugas-tugas Sekretariat Penyiaran Daerah 100% 3.000.000 100% 5.034.000 100% 5.228.000 100% 6.012.000 100% 6.914.000 100% 6.914.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Terlaksananya pembayaran telepon, air & listrik.

Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terpenuhinya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

100% 21.000.000 100% 50.700.000 100% 59.000.000 100% 64.900.000 100% 71.390.000 100% 71.390.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terlaksananya pelayanan administrasi keuangan dengan lancar.

Kegiatan penyediaan jasa adminitrasi Keuangan

Terciptanya administrasi yang tertib

100% 56.670.000 100% 79.815.000 100% 95.232.180 100% 104.755.000 100% 115.230.000 100% 115.230.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terlaksana & terjaganya kebersihan kantor KPID Prov. Jambi.

Kegiatan penyediaan jasa kebersihan kantor

Terciptanya lingkungan kantor yang bersih dan rapi

100% 6.275.000 100% 10.165.000 100% 7.500.000 100% 8.250.000 100% 9.075.000 100% 9.075.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tersedianya alat yang siap pakai dalam melaksanakan tupoksi

Kegiatan penyediaan jasa perbaikan peralatan Kerja

tersedia alat siap pakai 100% 24.766.000 100% 6.861.000 100% 8.700.000 100% 9.570.000 100% 10.527.000 100% 10.527.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhinya alat kelengkapan kantor.

Kegiatan penyediaan alat tulis kantor

Tersedia dan termenfaatkannya alat tulis kantor

100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 30.900.000 100% 33.990.000 100% 37.290.000 100% 37.290.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tersedia Barang Cetakan dan Penggandaan Kegiatan penyediaan barang

cetakan dan Penggadaan

Tersedianya dan termenfaatkannya Barang Cetakan dan Penggandaan untuk adm. Kantor

100% 51.377.000 100% 53.870.000 100% 50.000.000 100% 55.000.000 100% 60.500.000 100% 60.500.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhi instalasi dan penerangan yang baik.

Kegiatan penyediaan komponen instalasi listrik/Penerangan Bangunan Ktr

Tersedia dan termenfaatkannya komponen pengadaan alat listrik kantor

100% 15.000.000 100% 43.564.000 100% 20.550.000 100% 22.605.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tercapainya kwalitas aparatur yang berwawasan

Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya dan terpenuhi kebutuhan bacaan

100% 9.660.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 11.000.000 100% 12.100.000 100% 12.100.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhi kesejahteraan makan dan minum peserta rapat tamu

Kegiatan penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makan dan minum yang dimanfaatkan untuk kegiatan rapat dan tamu kantor

100% 25.000.000 100% 60.000.000 100% 50.000.000 100% 55.000.000 100% 60.000.000 100% 60.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tercapainya persamaan persefsi Kegiatan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Tercapainya rapat koordinasi dan konsultasi dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi KPID

100% 351.000.000 100% 704.796.400 100% 600.000.000 100% 660.000.000 100% 726.000.000 100% 726.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Peningkatan kesejahteraan aparatur

Kegiatan penyediaan jasa tenaga teknis adm/teknis Pemerintah Daerah

Tercapai dan termanfaatkannya Komisioner dan tenaga kontrak dalam meningkatkann kinerja KPID Provinsi Jambi.

100% 93.000.000 100% 328.500.000 100% 435.000.000 100% 478.500.000 100% 526.350.000 100% 526.350.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Unit Kerja SKPD

Penanggung - jawab

Lokasi

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Kondisi Kinerja Pada akhir

Kode rekenigProgram dan

KegiatanIndikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Terwujudnya peningkatan kualitas sumber daya dan pelayanan aparatur yang handal dan tangguh.

Tersedia dan terlaksananya Pelayanan Adm. Perkantoran Di Lingkungan KPID Provinsi Jambi dalam pelaksanaan tugas.

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

4

Rencana Program, Kegiatan,Indikator Kinerja,kelompok Sasaran dan Pendananaan indikatif SKPD

Program pelayanan administrasi perkantoran.

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

1.13.01.01

Terwujudnya peningkatan Kelengkapan Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai dalam mendukung

412.128.000 691.882.220 263.589.820 720.410.000 297.425.000 747.425.000

Terpenuhinya material gedung kantor

Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor

Tersedianya Gedung Kantor100% - - 99.900.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Tersedia kendaraan dinas Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Terpenuhinya fasilitas kendaraan dinas dan lancarnya pelaksanaan tugas.

100% 205.150.000 100% 32.000.000 100% 450.000.000 100% - 100% 450.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor

Kegiatan pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tersedianya fasilitas dan perlengkapan gedung kantor 100% 41.500.000 100% 43.935.220 100% 10.000.000 100% 11.000.000 100% 12.100.000 100% 12.100.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Terpenuhinya alat kantor Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor

Tersedianya fasilitas dan peralatan gedung kantor. 100% 36.800.000 100% 78.703.000 100% 80.600.000 100% 88.660.000 100% 97.500.000 100% 97.500.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Terpenuhinya mebeleur kantor

Kegiatan pengadaan mebeleur

Tersedianya anggaran mebeleur di KPID Jambi

100% 22.053.000 100% 80.229.400 100% 4.310.000 100% 15.000.000 100% 16.500.000 100% 16.500.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhi perangkat komputer

Kegiatan pengadaan komputer

Tersedianya fasilitas pengadaan perangkat

100% 84.625.000 100% 82.350.000 100% 72.900.000 100% 50.000.000 100% 55.000.000 100% 55.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tersedianya biaya perawatan/operasional

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional. 100% 22.000.000 100% 35.164.600 100% 59.779.820 100% 65.750.000 100% 72.325.000 100% 72.325.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Tersedianya tempat kerja yang baik

Kegiatan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Terpelihara dan terbaikinya gedung kantor. - 339.500.000 100% 36.000.000 100% 40.000.000 100% 44.000.000 100% 44.000.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Tersedia dan terlaksananya peningkatan disiplin aparatur.

6.500.000 9.800.000 12.800.000 14.100.000 15.510.000 15.510.000

Terpenuhinya pakaian dinas beserta kelengkapannya

Kegiatan pengadaan pakaiaan dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinasaparatur dan terjalinnya rasakebersamaan pegawai

100% 6.500.000 100% 9.800.000 100% 12.800.000 100% 14.100.000 100% 15.510.000 100% 15.510.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tersedia dan terlaksananya peningkatan SDM Aparatur KPID Provinsi Jambi.

15.000.000 57.000.000 30.000.000 33.000.000 36.000.000 36.000.000

Terlaksananya pelatihan dan bintek

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal.

Meningkatnya jumlah SDM Aparatur KPID Provinsi Jambi dalam memanfaatkan kursus, pelatihan dan bintek.

100% 15.000.000 100% 57.000.000 100% 30.000.000 100% 33.000.000 100% 36.000.000 100% 36.000.000 KPID Prov Jambi

Mewujudkan tantanan informasi yang berkualitas dan regulasi tentang pengendalian penyiaran

110.000.000 20000000 132.000.000 146.000.000 146.000.000

Meningkatnya kapasitas penyelengaraan penyiaran di Provinsi Jambi

Kegiatan pengkajian dan pengembangan sistem informasi

Berkembangnya sistem penyiaran daerah

100% 50.000.000 100% 50.000.000 100%

55.000.000

100%

55.000.000

KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Tersedianya alat studio Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

Terselenggaranya pengawasan isi siaran

100% 60.000.000 100% 60.000.000 100%66.000.000

100%66.000.000

KPID Prov Jambi

Prov Jambi

tersedianya orang yang memberikan bantuan hukum

Kegiatan Konsultasi dan Bantuan Hukum Memberikan pendampingan

atau masukan dengan aturan dan perundang-undangan

100% 20.000.000 100% 22.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

1. 25.01.15

1. 25.01.15

1. 25.01.15

1. 25.01.15

1.13.01.02

1.13.01.02

1.13.01.02

1.13.01.02

1.13.01.02

Terlaksananya Monitring dan Evaluasi ke Lembaga Penyiaran di provinsi Jambi

Terwujudnya Peningkatan Kapasitas SumberDaya Aparatur KPID Provinsi Jambi dalam pelaksanaan tugasrutin sehari-hari.

Terwujudnya Peningkatan Disiplin Aparatur dan rasa kebersamaan dalam pelaksanaan tugas.

Tersedia dan terlaksananya peningkatan sarana dan prasarana aparatur.

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

1.13.01.05

1.13.01.05

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Program peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

1.13.01.02

1.13.01.02

1.13.01.02

1.13.01.03

1.13.01.03

Terciptanya kelembagaan penyiaran yang efisien dan efektif di Provinsi Jambi

Terbentuknya anggota komisioner KPID provinsi jambi sesuai UU nomor 32 tahun 2002 tentang penyiaran untuk Periode 2011/2014

106.250.000 135.000.000 148.500.000 163.350.000 163.350.000

Terlaksananya Evaluasi dengar Pendapat (EDP) guna Syarat pendirian Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi Minimal 2 x dalam setahun


Kegiatan penataan dan penanganan perizinan lembaga penyiaran

Tertib dan teraturnya isi siaran

100% 91.250.000 100% 100.000.000 100% 110.000.000 100% 121.000.000 100% 121.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Terpenuhinya dan meningkatnya mutu siaran

Kegiatan pengkajian dan pengembangan sistem informasi

Terselenggaranya pembinaan bidang penyiaran

100% 15.000.000 100% 35.000.000 100% 38.500.000 100% 42.350.000 100% 42.350.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Meningkatnya kerjasama antar Lembaga Penyiaran di Provinsi Jambi

175.024.000 130.800.000 285.500.000 503.500.000 369.000.000 534.000.000

Terbentuknya Lembaga Penyiaran Baru di Provinsi Jambi

Meningkatnya mutu penyiaran di prov Jambi

Kegiatan pelatihan, penelitian dan pengembangan Siaran

Tersedianya SDM bidang penyiaran di Provinsi Jambi 100% 60.800.000 100% 100.500.000 100% 110.000.000 100% 121.000.000 100% 121.000.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Terciptanya kerjasama antar lembaga penyiaran dan KPID Jambi

Kegiatan Kerjasama Antar KPID dan Pengawasan Isi Siaran

Tersedianya sarana mempererat hubungan antar lembaga penyiaran 100% 70.000.000 100% 185.000.000 100% 203.500.000 100% 223.000.000 100% 223.000.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Kegiatan Bintek dan Sosialisasi Bidang Penyiaran

Terlaksananya bintek dan sosialisasi penyiaran

100% 25.024.000 -

- 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

Kegiatan Pemilihan dan Penetapan Anggota KPID Provinsi Jambi

Terpenuhinya anggota KPID Provinsi Jambi 100% 150.000.000

- - 100% 165.000.000 - 100% 165.000.000 KPID Prov

JambiProv Jambi

Meningkatkan hubungan koordinasi dan sinergitas program pembangunan penyiaran dengan stakeholder terkait


1. 25.01.16

1. 25.01.16

1. 25.01.16

1. 25.01.17

1. 25.01.17

1. 25.01.17

1. 25.01.17

1. 25.01.17


Terwujudnya Program Proritas dan senergitas dengan stakeholder terkait melalui berbagai pertemuan dan sosialisasi di 10 Kabupaten/Kota

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Meningkatkan kemampuan SDM Penyiaran di Provinsi Jambi

Terlaksanaya sosialisasi UU No 32 tahun 2002 Tentang Penyiaran kepada Stkeholder di provinsi Jambi

315.000.000 290.000.000 319.000.000 350.000.000 350.000.000

Terlaksanaya sosialisasi P3SPS (Pedoman Perilaku penyiaran dan Standar Prog Siaran) ke stakeholder di Provinsi Jambi

Terselenggaranya penyiaran informasi sampai ke daerah

Kegiatan sosialisasi dan Publikasi


100% 315.000.000 100% 290.000.000 100% 319.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 KPID Prov Jambi

Prov Jambi

1. 25.01.18

1. 25.01.18

Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

Rencana Strategis KPID Provinsi Jambi 2011-2015 diharapkan mampu

memberikan arah penyelenggaraan siaran yang baik agar mampu menjawab tuntutan

lingkungan strategis lokal, nasional dan global. Dengan pendekatan perencanaan

strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi

dan misi dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya

peningkatan akuntabilitas kinerja.

Perencanaan strategis KPID Provinsi Jambi tahun 2011-2015 mencoba

mengadopsi program RPJM Daerah Provinsi Jambi. Selain itu sesuai dengan tupoksi

KPID harus dapat menyusun program-program lintas sektor dan lintas wilayah serta

program strategis yang merupakan isu daerah/regional dan nasional.

Dalam pelaksanaannya diharapkan dapat terwujud komitmen dan

pengembangan potensi yang ada dalam mendukung arahan visi, misi serta tujuan

yang ditetapkan melalui Renstra KPID Provinsi Jambi. Dengan demikian program-

program yang dihasilkan dan dilaksanakan, terasa dapat menjembatani penyusunan

program satuan kerja lain dan masyarakat sebagai sasaran akhirnya terasa diayomi.

Akhirnya, perlu diperhatikan bahwa berhasil tidaknya suatu perencanaan

bukan hanya dari tersedianya suatu dokumen dan rumusan perencanaan semata,

tetapi ditentukan dari implementasi serta fase evaluasi yang sistematis terhadap

pencapaian visi, misi dan tujuan KPID Provinsi Jambi.

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD


Tabel 6.1. Indikator Kinerja KPID Provinsi Jambi Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Provinsi Jambi.


KONDISI KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD

TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)I Pengembangan

1 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Berkembangnya sistem penyiaran daerah 0% ada ada ada ada ada ada

Terselenggaranya pengawasan isi siaran 0% ada ada ada ada ada ada

Memberikan pendampingan atau masukan dengan aturan dan perundang-undangan

0% ada ada ada ada ada

2 Pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi

Tertib dan teraturnya isi siaran 0% ada ada ada ada ada ada

Terselenggaranya pembinaan bidang penyiaran 0% ada ada ada ada ada ada

3 Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Tersedianya SDM bidang penyiaran di Provinsi Jambi 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya sarana mempererat hubungan antar lembaga penyiaran 0% ada ada ada ada ada ada

Terlaksananya bintek dan sosialisasi penyiaran 0% ada ada ada ada ada ada

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

NO INDIKATORTARGET CAPAIN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RPJMD

Terpenuhinya anggota KPID Provinsi Jambi 0% ada ada ada

4 Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media


0% ada ada ada ada ada ada

II Rutin1

Pelayanan Administrasi PerkantoranTercapainya tugas - tugas sekretariat penyiaran daerah 0% ada ada ada ada ada ada

Terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 0% ada ada ada ada ada ada

Terciptanya administrasi yang tertib 0% ada ada ada ada ada ada

Terciptanya lingkungan kantor yang bersih dan rapi 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya alat siap pakai 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya dan termenfaatnya alat tulis kantor 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedia dan termenfaatkannya barang cetakan dan penggandaan 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya dan termenfaatkannya komponen pengadaan alat listrik kantor 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya dan terpenuhi kebutuhan bacaan 0% ada ada ada ada ada ada

Tersedianya makan dan minum yang dimanfaatkan untuk kegiatan rapat dan tamu kantor


Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi KPID


Tercapai dan termenfaatkannya komisioner dan tenaga kontrak dalam meningkatkan kinerja KPID Jambi


2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tersedianya Gedung Kantor 0% ada

Terpenuhinya fasilitas kendaraan dinas dan lancarnya pelaksanaan tugas.

0% ada ada ada ada ada

Tersedianya fasilitas dan perlengkapan gedung kantor


Tersedianya fasilitas dan peralatan gedung kantor.


Tersedianya anggaran mebeleur di KPID Jambi


Tersedianya fasilitas pengadaan perangkat komputer


Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional.


Terpelihara dan terbaikinya gedung kantor.


3 Peningkatan Disiplin Aparatur

Terpenuhinya pakaian dinas dan terjalinnya rasa kebersamaan pegawai. 0% ada ada ada ada da ada

4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya jumlah SDM Aparatur KPID Provinsi Jambi dalam memanfaatkan kursus, pelatihan dan bintek.


BAB VII

Penutup

Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Lingkup

Provinsi Jambi Tahun 2010 – 2015 merupakan pedoman dan arahan bagi masing-

masing SKPD dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan di

Provinsi Jambi sesuai dengan posisi dan peran yang diemban, dan dengan

berpedoman kepada RPJMD Provinsi Jambi 2010 – 2015. Renstra SKPD ini akan

menjadi dasar dalam penyusunan Renja dan RKPD serta digunakan sebagai

instrumen evaluasi penyelenggaraan pemerintah daerah sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi masing-masing SKPD.

Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah Lingkup Pemerintah Provinsi Jambi Tahun 2012 – 2015 tentunya akan dapat

diwujudkan dengan dukungan dari seluruh stakeholder yang ada, kerjasama yang

kuat antara Pemerintah Pusat melalui Kementerian/Lembaga, Pemerintah Provinsi

dan Pemerintah Kabupaten/Kota, komitmen serrta dukungan DPRD Provinsi Jambi

dan kabupaten/Kota, serta kerjasama dengan perguruan tinggi, pihak swasta, LSM

dan masyarakat.

Demikian Rancangan Rencana Strategis Komisi Penyiaran Indonesia Daerah

( KPID ) Provinsi Jambi Tahun 2012 ini disusun sebagai bahan masukan dalam

penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Daerah, sekaligus merupakan salah

satu dokumen perencanaan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Jambi.

GUBERNUR JAMBI,

H. HASAN BASRI AGUS

KPID ROVINSI JAMBI

47

KPID ROVINSI JAMBI 48

kata pengantar - jambiprov.go.idjambiprov.go.id/v2/files/renstra kpid.pdf · berpedoman pada rpjm...

Documents