kata pengantar - dpmptsp-maluku.com

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala atas semualimpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja InstansiPemerintah (LKIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ProvinsiMaluku Tahun 2020 dapat diselesaikan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) DinasPenanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun 2020 merupakan capaian akuntabilitaskinerja pada tahun kedua dalam masa Renstra Dinas Penanaman Modal dan PTSP Tahun2019-2024. LKIP Tahun 2020 disusun berdasarkan Renja Tahun 2020 yang merupakanpenjabaran dari Rencana Strategis (Renstra Tahun 2019-2024).

LKIP Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku disusun berdasarkan InstruksiPresiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah danberpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun 2020 merupakan bentuk komitmenterhadap aspek transparansi dan akuntabilitas serta pertanggungjawaban atas kinerja DinasPMPTSP. Komitmen dalam penyusunan LKIP Dinas Penanaman Modal dan PTSP, bertujuanmemberikan informasi kinerja yang terukur, sekaligus sebagai upaya perbaikanberkesinambungan bagi Dinas Penanaman Modal dan PTSP untuk senantiasa meningkatkankinerjanya.

Cakupan LKIP Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun 2020 terdiriatas: Pendahuluan, Perencanaan & Perjanjian Kinerja, Akuntabilitas Kinerja serta Penutup.Pendahuluan memiliki muatan uraian singkat organisasi, seperti latar belakang, maksud dantujuan, serta isu strategis. Adapun aspek Perencanaan dan Perjanjian Kinerja menyajikantentang perencanaan kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP pada tahun 2020. Sedangkanaspek akuntabilitas kinerja, memberikan gambaran capaian, analisa, dan evaluasi terhadapindikator kinerja utama Dinas Penanaman Modal dan PTSP pada tahun 2020.

LKIP DPMPTSP ini Secara keseluruhan penyelenggaraan pemerintahan daerah Tahun2020 pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinis Maluku telah membuahkan hasilpembangunan. Dari dua indikator kinerja utama, keduanya telah memenuhi kriteria yangsangat tinggi. Kinerja yang tercermin dari capaian atas sejumlah outcome yang masukkategori sangat tinggi tersebut, tidak terlepas dari orientasi atas pelaksanaan program dankegiatan yang dilakukan secara terpadu, fokus, dan berkelanjutan. Keterpaduan itu menjadibagian yang tidak terpisahkan dari implementasi koordinasi yang efektif dan efisien. Namundisadari, masih terdapat indikator kinerja yang belum tercapai.

KATA PENGANTAR

1. Latar Belakang

Dalam Rangka meningkatkan profesional dan kinerja Aparatur DPMPTSP ProvinsiMaluku dan mewujudkan Administrasi Negara yang mampu mendukung kelancaran danketerpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan,pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan maka diperlukan pengembangan danpenetapan sistem serta prosedur kerja yang cepat, tepat, jelas dan nyata serta dapatdipertanggungjawabkan sehingga penyelenggaraan tugas – tugas pada DinasPenanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Maluku dapatberlangsung secara berdayaguna dan berhasil guna.

Selanjutnya untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dalammelaksanakan tugas dan fungsi, maka disusun laporan kinerja setiap instansipemerintah atas penggunaan anggaran dalam bentuk Dokumen yang berisi gambaranperwujudan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang disusun dan disampaikansecara sistematik dan melembaga terdiri dari berbagai komponen yang merupakansuatu kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerjadan pelaporan kinerja.

2. Maksud dan Tujuan

Maksud dibuatnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sesuai denganPermenpan no. 53 tahun 2014 adalah sebagai salah satu pertanggung jawaban DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Maluku dalammelaksanakan kegiatannya sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang telahditetapkan serta kebijakan-Kebijakan yang ingin dicapai sesuai dengan RencanaStrategis yang telah ditetapkannya oleh setiap Perangkat Daerah (PD).

Adapun tujuan dari laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah melaporkankegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan PelayananTerpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Maluku dalam rangka mengimplementasikankinerja yang telah ditetapkannya dalam bentuk program dan kegiatan sehingga dapatdiketahui tingkat keberhasilan pencapaian dan kekurangannya untuk dievaluasi sertamenjadi dasar bagi peningkatan kegiatan untuk tahun yang akan datang disampinguntuk informasi bagi masyarakat yang memerlukan.

BAB I.

PENDAHULUAN

LKIP DPMPTSP Provinsi Maluku T.A 2020 2

3. Landasan Hukum

Penyusunan laporan kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu SatuPintu (DPMPTSP) Provinsi Maluku Tahun 2020 mengacu pada peraturan perundang –undangan sebagai berikut :1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;

2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang PetunjukTeknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas LaporanKinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik IndonesiaNomor 9 Tahun 2016 tentang Pencabutan Peraturan Kepala Badan KoordinasiPenanaman Modal Nomor 14 Tahun 2011 Tentang Standar Pelayanan MinimalBidang Penanaman Modal Provinsi Dan Kabupaten/Kota, Dan Peraturan KepalaBadan Koordinasi Penanaman Modal Nomor 10 Tahun 2012 TentangPetunjuk Teknis Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal ProvinsiDan Kabupaten/Kota.

5. Peraturan Menteri dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana PembangunanJangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja PemerintahDaerah

4. Gambaran Umum Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku

Dalam rangka mendukung kebijakan Pemerintah Pusat dalam upaya memberikanpelayanan kepada masyarakat melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang berkaitandengan Investasi Pemerintah Daerah Maluku melalui Peraturan Daerah Provinsi MalukuNomor : 6 Tahun 2016 tanggal 7 Desember 2016 tentang pembentukan dan susunan


perangkat daerah dikategorikan dinas daerah provinsi tipe “A” mempunyai Tugas Pokokmembantu Gubernur dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerahdi bidang Penanaman Modal, bertanggung jawab kepada Gubernur melalui SekretarisDaerah serta mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Perumusan kebijakan di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu.2. Pelaksana kebijakan teknis di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu

pintu.3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang penanaman modal dan pelayanan

terpadu satu pintu.4. Pembinaan teknis di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu.5. Pembinaan unit pelaksanaan teknis.6. Pembinaan Kelompok Jabatan Fungsional.7. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai lingkup teknis.8. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas fungsinya.

Berkenaan dengan hal tersebut, berdasarkan Peraturan Gubernur Maluku Nomor 18Tahun 2019 tentang Pendelegasian Wewenang Perizinan dan Non Perizinan KepadaKepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Dinas PenanamanModal dan PTSP Provinsi Maluku melayani 99 jenis perizinan yang ditandatangani olehKepala DPMPTSP atas nama Gubernur Maluku Sebagai sebagai berikut :

Tabel 1. Jenis Perizinan yang termasuk dalam Kewenangan Provinsi

NoBidang Urusan Pemerintahan / Jenis Perizinan

dan Non PerizinanJumlah Perizinan dan

Non Perizinan

1. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Maluku 4 jenis

2. Dinas Kesehatan Provinsi Maluku 6 jenis

3. Badan Kesbangpol Provinsi Maluku 1 jenis

4. Dinas Sosial Provinsi Maluku 3 jenis

5. Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Maluku 5 jenis

6. Dinas Perhubungan Provinsi Maluku 12 jenis

7. Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Maluku 19 jenis


8. Dinas Tenaga Keja dan Transmigrasi Provinsi Maluku 3 jenis

9. Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Maluku 4 jenis

10. Dinas Pariwisata Provinsi Maluku 1 jenis

11. Dinas Pertanian Provinsi Maluku 14 jenis

12. Dinas Kehutanan Provinsi Maluku 8 jenis

13. Dinas Energi dan Sumberdaya Mineral Provinsi Maluku 16 jenis

14. Dinas Perindustrian Provinsi Maluku 3 jenis

Selebihnya mengenai detil semua jenis perizinan dan non perizinan dapat dilihat dalamlampiran dokumen LKIP.

Ruang lingkup penyelenggaraan pelayanan perizinan terpadu meliputi :

1. Pemberian perizinan baru

2. Perubahan perizinan

3. Perpanjangan/daftar ulang perizinan

4. Pemberian salinan surat izin

5. Legalisasi perizinan

6. Pencabutan Izin

Untuk melaksanakan tugasnya, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan TerpaduSatu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Maluku berdasarkan Peraturan Gubernur Maluku Nomor 36Tahun 2017 Tentang: Uraian tugas jabatan pimpinan tinggi pratama administrator danpengawas pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)Provinsi Maluku sebagai berikut:

1.Sekretariat

Mempunyai tugas menyusun rencana operasional, menyelenggarakan layanan administrasikepegawaian dan umum,perencanaan, Evaluasi dan pelaporan, keuangan dan asset padaDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Malukusesuai ketentuan yang berlaku untuk mencapai target/capaian kinerja yang telahditetapkan.


Uraian tugas dimaksud sebagai berikut :

1. Menyusun rencana operasional, di lingkup Sekretariat berdasarkan program kerja DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku serta petunjukpimpinan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;

2. Membagi tugas kepada bawahan di lingkup sekretariat Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai tugas pokok dan tanggung jawabyang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;

3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Lingkup Sekretariat DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai peraturandan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan;

4. Mengkoordinasikan rencana penyusunan program kerja Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai ketentuan yang berlaku agarprogram kerja dapat dilaksanakan secara efektif, efesien dan akuntabel;

5. Menyelenggarakan layanan administrasi Kepegawaian dan Umum, Perencanaan,Evaluasi dan Pelaporan serta keuangan di lingkup Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai ketentuan yang berlaku untukkelancaran pelaksanaan tugas;

6. Menyelenggarakan layanan administrasi kepegawaian dan umum, perencanaan,evaluasi dan pelaporan serta keuangan dan aset di lingkungan Dinas Penanaman Modaldan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai ketentuan yang berlakuuntuk pelaksanaan tugas;

7. Mengkoordinasikan penyusunan data, informasi dan dokumentasi di lingkugan DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai ketentuandan prosedur yang berlaku untuk pelaksanaan tugas;

8. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku dengan cara membandingkanantara rencana operasional dan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahanlaporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang;

9. Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Sekretariat Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sebagai bentuk akuntabilitaskinerja;

10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulissesuai dengan ketentuan yang berlaku.


Untuk melaksanakan Tugas dan Fungsinya, Sekretaris dibantu oleh:- Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian- Kepala Sub Bagian Keuangan dan Aset- Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

2. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal

Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal pada Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku mempunyai tugas meyusun danmelaksanakan kebijakan serta pemberian bimbingan teknis pemantauan dan evaluasi dibidang perencanaan dan pengembangan iklim penanaman modal sesuai ketentuan yangberlaku untuk mencapai kinerja yang optimal

Uraian tugas dimaksud sebagai berikut :

1. Menyusun rencana operasional pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan TerpaduSatu Pintu Provinsi Maluku petunjuk pimpinan sebagai pedoman dalam pelaksanaantugas;

2. Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Perencanaan dan pengembanganIklim Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuaitugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikanfungsinya agar tugas yang diberikan dapat berjalan secara efektif dan efesien;

3. Memberi petunjuk dan penjelasan tugas kepada bawahan di lingkup BidangPerencanaan dan pengembangan Iklim Penanaman Modal pada Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku sesuai Peraturan danprosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4. Menyelia Pelaksanaan Tugas bawahan lingkup Bidang Perencanaan danPengembangan Iklim Penanaman Modal secara berkala sesuai aturan dan proseduryang berlaku untuk merencanakan target kinerja yang di harapkan;

5. Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana kegiatan Bidang Perencanaan danpengembangan Iklim Penanaman melalui program perencanaan dan deregulasiPenamanan Modal serta pengembangan Usaha sesuai Prosedur yang berlaku secaraefektif, efisien dan akuntabel;

6. Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan rencana operasional dan kegiatanprogram bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal dengan


instansi terkait sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk peningkatan pelayanankepada masyarakat;

7. Menyelenggarakan Pembinaan dan Fasilitasi program Perencanaan danPengembangan Iklim Penananaman Modal sesuai prosedur ketentuan yang berlakuuntuk kelancaran pelaksanaan tugas;

8. Merumuskan dan penyediaan data informasi dan dokumentasi Program PerencanaanPenanaman dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal sesuai ketentuan yangberlaku dengan tugas-tugas dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;

9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Perencanaan danPengembangan Iklim Penanaman Modal dengan cara membandingkan antararencana operasional dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporankegiatan dan rencana kerja yang akan datang;

10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Perencanaan dan Pengembangan IklimPenanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku baik secara berkala maupunsewaktu waktu kepada pimpinan sebagai bentuk akuntabilitas kinerja;

11. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan baik lisan maupuntertulis sesuai ketentuan yang berlaku.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Kepala Bidang Perencanaan dan PengembanganIklim Penanaman Modal dibantu oleh:- Kepala Seksi Perencanaan dan Deregulasi Penanaman Modal- Kepala Seksi Pemberdayaan Usaha

3. Bidang Promosi Penanaman Modal

Bidang Promosi Penanaman Modal pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan TerpaduSatu Pintu Provinsi Maluku mempunyai tugas melaksanakan penyusunan pelaksanaankebijakan dan pemberian bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidangPromosi Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku untuk mencapai target/ capaiankinerja yang optimal.

Untuk uraian tugas dimaksud sebagai berikut :

1. Menyusun rencana operasional lingkup Bidang Promosi Penanaman Modal pada DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku berdasarkanpetunjuk pimpinan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;

2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Promosi Penanaman


Modal sesuai tugas pokok dan fungsinya agar tugas yang diberikan dapat berjalansecara efektif dan efesien;

3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang PromosiPenanaman Modal sesuai aturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadikesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan pada di Bidang Promosi Penanaman Modalsecara berkala sesuai ketentuan yang berlaku untuk mencapai format kinerja yangdiharapkan;

5. Mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan Promosi Penanaman Modalmelalui program Pengembangan Promosi dan Pelaksanaan serta sarana danprasarana promosi sesuai ketentuan yang berlaku agar rencana kegiatan dapatdilaksanakan secara efektif, efesien dan akuntabel;

6. Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana operasional dan kegiatan Program PromosiPenanaman Modal dengan dinas instansi terkait sesuai ketentuan yang berlaku agarrencana dan kegiatan dapat dilaksanakan secara efektif, efesien dan akuntabel;

7. Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi di bidang Promosi Penanaman Modalsesuai ketentuan program yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

8. Merumuskan penyediaan data Informasi dan dokomentasi Penanaman Modal sesuaiprosedur dan ketentuan yang berlaku agar tugas yang diberikan dapat berjalansecara efektif dan efesien;

9. Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas bawahan di Bidang Promosi Penanaman Modaldengan cara membandingkan antara program kerja dan kegiatan yang telahdilaksanakan sebagai bahan laporan kegiataan dan rencana kerja yang akandatang;

10. Menyusun laporan pelaksanaan Tugas Bidang Promosi Penanaman Modal tugasyang dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja;

11. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan baik lisanmaupun tulisan sesuai ketentuan yang berlaku;

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Kepala Bidang Promosi Penanaman Modaldibantu oleh:- Kepala Seksi Pengembangan Promosi, Sarana Prasarana Promosi Penanaman Modal- Kepala Seksi Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal


4. Bidang Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal dan InformasiPenanaman Modal

Bidang Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal dan Informasi Penanaman Modalpada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Malukumempunyai tugas melaksanakan penyusunan, pelaksanaan kebijakan dan pemberianbimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di Bidang Pengendalian PelaksanaanPenanaman Modal dan Informasi Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku untukmencapai target/capaian kinerja yang optimal.Uraian tugas dimaksud sebagai berikut :

1. menyusun rencana operasional, di lingkup Bidang Pengendalian dan PelaksanaanPenanaman Modal pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PintuProvinsi Maluku berdasarkan program kegiatan Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku;

2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pengendalian danPengawasan Penanaman Modal sesuai tugas pokok dan fungsinya agar tugas yangdiberikan dapat berjalan secara efektif dan efesien;

3. Memberi petunjuk kepada bawahan di lingkup Bidang Pengendalian PelaksanaanPenanaman Modal sesuai tugas pokok dan fungsinya untuk kelancaran pelaksanaantugas;

4. Merumuskan pedoman pembinaan/petunjuk teknis di Bidang Pengendalian danPengawasan Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku sesuai pedomanpelaksanaan tugas;

5. Mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja dalam rangka pembinaan di lingkupBidang Pengendalian dan Pengawasan Penanaman Modal maupun instansi teknisterkait sesuai ketentuan yang berlaku agar program kerja dapat dilaksanakan secaraefektif, efesien dan akuntabel;

6. Menyelenggarakan kegiatan pengendalian dan pengawasan penanaman modalsesuai ketentuan yang berlaku untuk pengembangan penanaman modal di daerah;

7. Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi di Bidang Pengendalian danPengawasan Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaranpelaksanaan tugas;

8. Merumuskan penyediaan data potensi Bidang Pengendalian dan PengawasanPenanaman Modal sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku agar tugas yangdiberikan dapat berjalan secara efektif dan efesien;


9. Merumuskan saran dan bahan rekomendasi penyelesaian urusan pengembanganpotensi sumber daya potensi dan prasarana sesuai ketentuan yang berlaku sebagaipedoman dalam penyelesaian masalah di Bidang Pengendalian dan PengawasanPenanaman Modal;

10. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Pengendalian danPengawasan Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bentukpengawasan dalam pelaksanaan tugas;

11. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Pengendalian dan PengawasanPenanaman Modal dengan cara membandingkan antara program kerja dan kegiatanyang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan rencana kerja yangakan datang;

12. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas Bidang Pengendalian dan PengawasanPenanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku baik secara berkala maupunsewaktu-waktu kepada pimpinan sebagai bentuk akuntabilitas kinerja;


Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Kepala Bidang Pengendalian dan PelaksanaanPenanaman Modal dan Informasi Penanaman Modal dibantu oleh:- Kepala Seksi Pengendalian dan Pelaksanaan Penanaman Modal- Kepala Seksi Pengolahan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal

5. Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non pada Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku mempunyai tugas melaksanakanpenyusunan, pelaksanaan kebijakan dan pemberian bimbingan teknis serta pemantauandan evaluasi di bidang pengendalian pelaksanaan penanaman modal dan investasipenanaman modal sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk mencapai target/capaiankinerja yang telah ditetapkan.

Uraian tugas dimaksud sebagai berikut :1. Menyusun rencana operasional di lingkup Bidang Penyelenggaraan Perizinan dan Non

Perizinan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ProvinsiMaluku serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;


2. Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pelayanan Perizinan dan NonPerizinan sesuai tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yangdiberikan dapat berjalan secara efektif dan efesien;

3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup BidangPenyelenggaraan Perizinan dan Non Perizinan sesuai peraturan dan prosedur yangberlaku sehingga tidak terjadi kesalahan didalam pelaksanaan tugas;

4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Penyelenggaraan Perizinandan Non Perizinan secara berkala sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku untukmencapai target kinerja yang diharapkan;

5. Mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan penyelenggaraan perizinan dan nonperizinan melalui program/kegiatan perizinan dan non perizinan I dan II sesuaiketentuan yang berlaku agar rencana operasional dapat dilaksanakan secara efektif,efesien dan akuntabel;

6. Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana operasional dan kegiatan programpenyelenggaraan perizinan dan non perizinan dengan dinas, masyarakat instansi teknisterkait dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku;

7. Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi program kegiatan penyelenggaraanperizinan dan non perizinan sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaranpelaksanaan tugas;

8. Merumuskan penyediaan data informasi sesuai prosedur dan ketentuan yang berlakuagar tugas yang diberikan dapat berjalan secara efektif dan efesien;

9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Penyelenggaraan Perizinan danNon Perizinan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasayang akan datang;

10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Penyelenggaraan Perizinan dan NonPerizinan sesuai tugas yang diberikan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitaskinerja;


Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Kepala Bidang Penyelenggaraan Perizinan danNon Perizinan dibantu oleh:- Kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan I


- Kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan II

6.Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan LayananBidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan layanan pada Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku mempunyai tugas melaksanakanpenyusunan, pelaksanaan kebijakan dan pemberian bimbingan teknis serta pemantauandan evaluasi di bidang pengaduan, kebijakan dan pelaporan layanan sesuai ketentuan yangberlaku untuk mencapai kinerja yang optimal.Uraian tugas dimaksud sebagai berikut :

a. Menyusun rencana operasional dilingkup bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan berdasarkan program kerja Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku serta petunjuk pimpinan sebagaipedoman dalam pelaksanaan tugas;

b. Mendistribusikan tugas kepada bawahan lingkup bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan sesuai tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agartugas-tugas tersebut dapat berjalan efektif dan efisien;

c. Memberi petunjuk pelaksanaan teknis kepada bawahan lingkup bidang pengaduan,kebijakan dan pelaporan layanan sesuai prosedur yang berlaku;

d. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkup bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yangberlaku untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan;

e. Mengkoordinasikan penugasan rencana kegiatan bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan melalui program pengadaan intervensi serta kebijakan danpenjelasan layanan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku agar rencanaoperasional dapat dilaksanakan secara eektif, efisien dan akuntabel;

f. Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana operasional dalam kegiatan pengaduan,kebijakan dan pelaporan dengan dinas maupun instansi teknis terkait sesuaiprosedur dan ketentuan yang berlaku agar rencana operasional dan kegiatan dapatdilaksanakan secara eefektif, efisien dan akuntabel;

g. Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi program pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan sesuai prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaantugas;


h. Merumuskan penyediaan data, informasi dan dokumentasi program pengaduan,kebijakan dan pelaporan kegiatan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku agartugas-tugas yang diberikan dapat berjalan secara efektif dan efisien;

i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan kegiatan dengan cara membandingkan antara rencaan operasional dantugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikankinerja dimasa yang akan datang.

j. Menyusun laporan tugas bidang pengaduan, kebiajakan dan pelaporan layanansesuai dengan tugas yang dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitaskinerja.

k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan naik lisan maupuntulisan.untuk melaksanakan tugas dan fungsinya kepala bidang pengaduan, kebijakan danpelaporan layanan dibantu oleh :- Kepala seksi Pengaduan, Informasi dan Pelaporan Layanan- Kepala Seksi Kebijakan dan Penyuluhan Layanan

a. Struktur Organisasi

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

KASUBAGPERENCANAAN,EVALUASI DAN

PELAPORAN

SEKRETARIAT

KASUBAG KEUANGANDAN ASET

KASUBAG KEPEGAWAIANDAN UMUM

KEPALA BIDANGPERENCANAAN &

PENGEMBANGAN IKLIMPENANAMAN MODAL

KEPALA SEKSIPEMBERDAYAAN

USAHA

KEPALA SEKSIPERENCANAAN &

DEREGULASIPENANAMAN MODAL

KEPALA BIDANGPROMOSI PENANAMAN

MODAL

KEPALA SEKSIPELAKSANAAN PROMOSI

PENANAMAN MODAL

KEPALA SEKSIPENGEMBANGAN

PROMOSI, SARANA DANPRASARANA PROMOSIPENANAMAN MODAL

KEPALA SEKSIPENGENDALIANPELAKSANAAN

PENANAMAN MODAL

KEPALA SEKSIPENGOLAHAN DATA DAN

SISTEM INFORMASIPENANAMAN MODAL

KEPALA BIDANG PENGENDALIANPELAKSANAAN

PENANAMAN MODAL DANINFORMASI PENANAMAN MODAL

KEPALA BIDANGPENYELENGGARAAN

PELAYANAN PERIZINAN DANNON PERIZINAN

KEPALA SEKSIPELAYANAN PERIZINANDAN NON PERIZINAN II

KEPALA SEKSIPELAYANAN PERIZINANDAN NON PERIZINAN I

TIM TEKNIS

KEPALA DINAS

UPTD

KEPALA SEKSIKEBIJAKAN DAN

PENYULUHAN LAYANAN

KEPALA SEKSIPENGADUAN, INFORMASI

DAN PELAPORAN LAYANAN

KEPALA BIDANGPENGADUAN, KEBIJAKAN& PELAPORAN LAYANAN

b. Komposisi dan Kompetensi Pegawai

Adapun komposisi ASN pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu SatuPintu Provinsi Maluku untuk mendukung tugas-tugas pelayanan kepada masyarakatdi bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu adalah sebanyak 35orang dengan spesifikasi Pendidikan, Pangkat, Golongan dan Eselon dijabarkansebagai berikut:Keadaan Pegawai menurut Jenis KelaminLaki-lakiPerempuan

::

19 orang16 orang

Keadaan Pegawai menurut EsellonEss. II/aEss. III/aEss. IV/a

:::

1 orang6 orang13 orang

Keadaan Pegawai menurut GolonganGolongan IIGolongan IIIGolongan IV

:::

3 orang20 orang12 orang

Keadaan Pegawai menurut PendidikanS3S2S1D3SMA

:::::

1 orang13 orang16 orang2 orang3 orang

c. Sarana dan Prasarana

Dalam mendukung pelayanan perijinan di Provinsi Maluku, DPMPTSP didukungdengan sarana prasarana yang cukup memadai. Terdapat ruang back office yangdigunakan untuk memproses perijinan dan front office yang digunakan untukmelayani berbagai perijinan ataupun registrasi ulang perijinan. Disamping itu jugaterdapat sistem basis data dari penerbitan izin berbasis sistem informasiperizinan dan potensi investasi yang dapat diakses oleh operator atau pelakuusaha.


Adapun daftar sarana prasarana di DPMPTSP Provinsi Maluku selengkapnyadisajikan pada tabel 1 dibawah ini:

Tabel.2 Sarana Prasarana Pendukung Kantor

No. Jenis Sarana Prasarana Jumlah

KondisiBarang

KetRusak Baik

A. Ruangan

1 Ruang Kepala Dinas 1 ruang Baik2 Ruang Sekertariat 1 ruang Baik3 Ruang Bidang-bidang 5 ruang Baik4 Ruang tamu 1 ruang Baik5 Ruang Front Office 1 ruang Baik6 Ruang Back Office 1 ruang Baik7 Ruang rapat 1 ruang Baik8 Ruang toilet 1 ruang Baik

B. Kendaraan Dinas

1. Kendaraan Dinas Roda 4 3 Unit Baik 2 hibah dariBKPM-RI

2. Kendaraan Dinas Roda 2 14 Unit Baik 8 Hibah dariBKMP-RI

C. Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1. Telpon/Fax 1 unit Baik2. Komputer PC 14 unit Baik3. Laptop/Notebook 28 unit Baik4. Printer 17 unit Baik5. Lemari Arsip 5 unit Baik6. Mesin Antrian 1 unit Baik7. Mesin Finger print 3 unit Baik8. UPS 8 unit Baik9. AC 14 unit Baik10. Infokus + layar 1 unit Baik11. Sice/Kursi Tamu 2 set Baik12. Televisi 1 unit Baik13. LAN (Local Area Network) 5 unit Baik14. Software (Website) 1 unit Baik


d. Isu Strategis

Isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi DPMPTSPProvinsi Maluku dalam rangka meningkatkan realisasi investasi di Provinsi Malukuantara lain adalah :1. Kondisi Pandemi Covid-19 yang berpengaruh terhadap aktifitas OPD.2. Sarana dan prasarana infrastruktur belum memadai sesuai yang diharapkan

untuk menunjang masuknya investor ke Provinsi Maluku.3. Promosi potensi investasi kepada investor belum optimal dikemas dalam

menjawab kemudahan dan kelancaran usaha kepada Investor asing/DalamNegeri.

4. Kapasitas aparatur pada kelembagaan penanaman modal dan perizinan masihkurang

5. Sistematika Penulisan

Berdasarkan aturan dan ketentuan yang berlaku di dalam menyusun atau menyajikanLaporan Akuntabilitas dari satu instansi, maka Dinas Penanaman Modal dan PelayananTerpadu Satu Pintu Provinsi Maluku dapat menyajikan Laporan Akuntabilitas pada Tahun2020 dengan susunan/uraian sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan Menjelaskan tentang Dasar Hukum PenulisanLaporan, kedudukan, tugas pokok, fungsi sertasumberdaya Aparatur Sipil Negara (ASN)

BAB II :Rencana Kinerja Menjelaskan tentang Rencana Strategis DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintuperiode 2019 – 2024 dan Rencana Kinerja Tahun2020

BAB III :AkuntabilitasKinerja

Menguraikan/menjelaskan tentang hasil pengukuranKinerja Analisis Akuntabilitas Kinerja

BAB IV :Penutup Mengemukakan secara umum tentang keberhasilan,kegagalan, permasalahan dan kendala berkaitandengan Kinerja Dinas pada Tahun 2020


A. Rencana Strategis 2019 – 2024

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal Dan PTSP ProvinsiMaluku adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun (2019-2024). Renstra Dinas Penanaman Modal Dan PTSP Provinsi Maluku merupakanpenjabaran visi, misi, RPJMD Provinsi Maluku Periode 2019-2024 dan rumusan,tujuan, sasaran strategi, dan arah kebijakan Dinas Penanaman Modal Dan PTSPProvinsi Maluku.Dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan PTSPProvinsi Maluku, mengacu dan diselaraskan dengan visi dan misi Kepala Daerahyaitu;Visi : “Maluku Yang Terkelola Secara Jujur, Bersih dan Melayani, Terjamin

Dalam Kesejahtraan dan Berdaulat atas Gugusan Kepulauan ”

Misi :1. Mewujudkan birokrasi yang dinamis, jujur, bersih dan melayani2. Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan, murah dan terjangkau3. Pengelolaan sumberdaya alam yang berkelanjutan4. Peningkatan infrastruktur dan konekvitas gugus pulau5. Meningkatkan suasana kondusif untuk investasi, budaya dan pariwisata6. Mewujudkan sumberdaya manusia yang profesional, kreatif,mandiri dan

berpretasi.

Berdasarkan Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Maluku periode 2019 - 2024dan mengacu kepada tugas dan fungsinya, maka Dinas Penanaman Modal dan PTSPProvinsi Maluku, akan mendukung terlaksananya visi dan misi Gubernur terutamadi Misi ke 5 : “Tujuan dari Misi Kelima yang terkait dengan penanaman modal adalah : Mewujudkanbirokrasi yang bersih dan jujur dalam melayani dan menciptakan suasana kondusifuntuk meningkatkan Perekonomian Daerah, dengan sasaran Berkembangnya iklimusaha dan investasi.

BAB. II

PERENCANAAN KINERJA


1. TujuanDengan menggunakan visi dan misi sebagai acuan utama, tujuan yangingin dicapai Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku dalamlima tahun sesuai dengan tugas dan fungsi organisasi yaitu MeningkatkanInvestasi yang berdaya saing dan berkelanjutan.

2. Sasaran strategis

Sasaran merupakan elaborasi dari tujuan, ilustrasi dari hasil yang ingindicapai oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku dalamrumusan yang lebih spesifik dan terukur. Berdasarkan tujuan, makasasaran strategis Dinas Penanaman Modal Dan PTSP Provinsi Maluku 2019– 2024 yang ingin dicapai adalah :

1. Meningkatnya Minat Investasi

2. Meningkatnya Realisasi Investasi

3. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perijinan

3. Sasaran ProgramSasaran program 1. Meningkatnya Tertib Administrasi Perkantoran

Tujuan program ini adalah untuk meningkatkan jasa layanan kepadamasyarakat dan tersedianya administrasi yang memadai, layak untukmemperlancar pelaksanaan tugas-tugas serta peningkatan sinkronisasi dansinergitas perencanaan, pelaksanaan program serta kegiatan pembangunan.

Sasaran program 2. Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah

Tujuan program ini adalah untuk menyediakan sarana dan prasaranaaparatur yang memadai dan layak dalam rangka mewujudkan kenyamanandan kelancaran pelaksanaan tugas-tugas kantor.

Sasaran program 3. Meningkatnya Kualitas Sumberdaya AparaturProgram ini bertujuan ntuk meningkatkan Pengetahuan dan KemampuanKinerja ASN dalam melaksanakan tugas-tugas melayani masyarakat di BidangPerizinan dan Non Perizinan serta Penanam Modal.


Sasaran program 4. Meningkatnya Promosi dan Kerjasama Investasi

Program ini bertujuan untuk meningkatkan promosi dan kerjasama investasidalam rangka menarik minat investor untuk berinvestasi.

Sasaran program 5. Meningkatnya Minat Berinvestasi dan RealisasiInvestasi di DaerahProgram ini bertujuan untuk mendukung peningkatan dan pengembanganinvestasi.

Sasaran program 6. Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan PrasaranaDaerahProgram ini bertujuan untuk meningkatkan minat investasi.Sasaran program 7. Perencanaan Pembangunan DaerahProgram ini bertujuan untuk mendukung urusan perencanaan pembangunandaerah.

4. Indikator Kinerja Utama

Setiap program dan kegiatan dalam Renstra dinyatakan dalam suatu indikatorkinerja yang efektif dan relevan. Keberhasilan Program diukur denganindikator hasil (outcome) sedangkan keberhasilan kegiatan diukur denganmenggunakan indikator keluaran (output). Penetapan indikator programdilakukan dengan mempertimbangkan tujuan program dan kegiatan-kegiatanyang mendukung program tersebut.

Table. 3Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal dan PTSP

Provinsi Maluku

NoKinerja Utama

Indikator KinerjaTujuan Sasaran

1.

Meningkatkan realisasiPenanaman Modalsesuai ketentuan danaturan yang berlaku

MeningkatnyaRealisasi Investasi diProvinsi Maluku baikPMA maupun PMDN

Nilai Realisasi InvestasiPMDN maupun PMA


2.Mengembangkan IklimInvestasi yang kondusifdan berdaya saingterutama kepada usahamikro, kecil danmenengah (UMKM)

Meningkatnya MutuPelayanan Perizinandan Non Perizinan

Persentasi Izin dan NonIzin yang terbit tepatwaktu

Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

5. Perjanjian KinerjaPerjanjian kinerja merupakan tekat dan janji pimpinan instansi dalammelaksanakan rencana kerja yang telah disusun dimana didalamnyamenjanjikan atau menetapkan sasaran, indikator kinerja, dantarget/rencana capaiannya serta anggaran yang akan digunakan untukmendukung pelaksanaan program/kegiatan.Dalam perjanjian kinerja juga ditetapkan anggaran untuk setiapkegiatan. Perjanjian kinerja sendiri merupakan alat yang bermanfaatuntuk mengukur apakah program dan kegiatan yang telah ditetapkandapat dilaksanakan serta untuk mengukur seberapa besar pencapaiantarget-target yang telah ditetapkan.

Table.4 Perjanjian kinerja antara Dinas Penanaman Modal danPTSP Provinsi Maluku dengan Pemerintah

Provinsi Maluku Tahun 2020

No Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Target

1. Meningkatnya MinatInvestasi

Jumlah Proyek- Penanaman Modal Asing (PMA)- Penanaman Modal DalamNegeri (PMDN)

- 4 Proyek- 4 Proyek

2. Meningkatnya RealisasiInvestasi

Nilai Realisasi PMA/PMDN Rp. 1,4 Triliun

3. Meningkatnya KualitasPelayanan Perizinan

Indeks Kepuasan Pelaku Usahaterhadap pelayanan perizinan

86,5

No Program Anggaran Keterangan1. - Program Pelayanan Rp. 292.798.000,- APBD


2.

3.

4.

5.

6.

7.

AdministrasiPerkantoran

- Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

- Pogram PeningkatanPromosi danKerjasama Investasi

- Program PeningkatanIklim Investasi danRealisasi Investasi

- Program PeningkatanKapasitasSumberdaya Aparatur

- Program PenyiapanPotensi Sumberdaya,Sarana dan PrasaranaDaerah

- Program PerencanaanPembangunan Daerah

Rp. 543.096.700,-

Rp. 344.763.600,-

Rp. 355.275.000,-

Rp. 175.932.400,-

Rp. 235.284.300,-

Rp. 150.008.800,-

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

Total Anggaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PintuProvinsi Maluku Tahun 2020 adalah Rp. 6.011.018.761,- yang terdiri dari BelanjaTidak Langsung sebesar Rp. 3.913.859.961,- dan Belanja Langsung sebesar Rp.2.097.158.800,- dengan Realisasi Anggaran yang digunakan untuk mewujudkankinerja SKPD sampai akhir tahun 2020 adalah sebesar Rp. 5.569.393.986,- atausebesar : 92,65 % yang dipaparkan dalam bab III dan detil realisasi danpenggunaan dapat dilihat dalam dokumen Catatan Atas Laporan Keuangan Tahun2020.

23

Salah satu dasar dalam menerapkan manajemen kinerja adalahpengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayananpublik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output danoutcame yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnyaorganisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkanantar kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang diharapkan. Pengukurankinerja ini dilakukan secara berkala triwulan dan tahunan. Pengukuran danpembandingan kinerja dalam laporan kinerja harus cukup menggambarkan posisikinerja instansi pemerintah.

Pengukuran capaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi MalukuTahun Anggaran 2020 digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dankegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan Sasaran dan Tujuan yangtelah ditetapkan dalam rangka mewujudkan ”Visi” dan ”Misi” Pemerintah ProvinsiMaluku.

A. Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2020

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahmenjelaskan bahwa pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan denganmembandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.

Pencapaian target kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi MalukuTahun Anggaran 2020 diukur dengan membandingkan target kinerja denganrealisasinya sesuai dengan Perjanjian Kinerja antara Kepala Dinas Penanaman Modaldan PTSP Provinsi Maluku dengan Pemerintah Provinsi Maluku.

BAB. III

AKUNTABILITAS KINERJA

LKIP DPMPTSP PROVINSI MALUKU T.A. 2020 24 |

Tabel. 5 Pencapaian kinerja berdasarkan sasaran strategis

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget/Rencana

RealisasiCapaian

(%)

1. MeningkatnyaMinat Investasi

Jumlah Proyek PMAdan PMDN


- PMA 24 Proyek- PMDN 1.953 Proyek

- 600- 48.825

2. MeningkatnyaRealisasi Investasi

Nilai Realisasi

Investasi PMA

dan PMDN

Rp. 1,4 T Rp. 8,76 T 625,69

3. MeningkatnyaKualitas Pelayanan

Perizinan

Indeks

Kepuasan pelakuusaha terhadap

pelayanan

perizinan

86,5 92 103,36

Secara lebih rinci, evaluasi dan analisis terhadap capaian kinerja Dinas PenanamanModal dan PTSP Tahun 2020 diuraikan berdasarkan masing - masing sasaran strategissebagai berikut :

a. Sasaran : Meningkatnya Minat Investasi

Tabel 6. Perbandingan Realisasi dengan target

IndikatorTahun 2020

Target Realisasi Capaian

Jumlah Proyek- PMA- PMDN


- 24 Proyek- 1.953 Proyek

- 600 %- 48.825 %

Pada tabel diatas dapat dijelaskan bahwa sasaran dan indikator capaian merupakansasaran dan indikator yang yang ditetapkan setelah adanya perubahan sasaran danindikator kinerja utama pada Dokumen Rencana Strategi (RENSTRA) DPMPTSP ProvinsiMaluku Periode 2019-2024 dan tidak ada pada Perjanjian Kinerja Tahun 2019,


sehingga sasaran dan indikator ini tidak dapat di ukur laju pertumbuhan capaianrealisasi yang dibandingkan dengan tahun sebelumnya.Berdasarkan data LKPM, meningkatnya minat investasi yang paling berpengaruhterhadap peningkatan nilai realisasi investasi berasal dari sektor usaha Industri LogamDasar dan Barang Logam untuk jenis Penanaman Modal Asing, sedangkan untukPenanaman Modal Dalam Negeri didominasi oleh Sektor Perdagangan dan Reparasi.Pencapaian realisasi minat investasi melebihi terget dipengaruhi oleh adanya beberapafaktor diantaranya adalah : Terpromosinya Peluang dan potensi investasi di Provinsi Maluku ke luar daerah

melalui even nasional yaitu Pelaksanaan Pameran Invesda Expo Tahun 2020 diJogjakarta.

Adanya dukungan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah melaluipenyederhanaan prosedur perizinan dan non perizinan yang terintegrasi secaraelektronik.

Tersosialisasinya kebijakan Penanaman Modal dan fasilitasi kerjasama strategisantar pelaku usaha besar dan usaha kecil di Provinsi Maluku melalui beberapaForum Koordinasi Temu Usaha.

Dukungan lembaga keuangan lainnya seperti BRI, BI dan OJK yangmemudahkan pelaku usaha dalam mengakses modal usaha.

Terpublikasi informasi penanaman modal melalui data website yang terupdatesecara rutin

Selanjutnya untuk jumlah proyek, lokasi proyek, nilai investasi serta pengaruhnyaterhadap penyerapan tenaga kerja dapat dilihat lebih rinci pada penjelasan sasaranyang kedua.Untuk mendukung pencapaian indikator meningkatnya minat berinvestasi, DPMPTSPmelaksanakan program Peningkatan Promosi dan kerjasama investasi dan Programyang didukung dengan beberapa kegiatan sebagai berikut :

No Program KegiatanHasil yangdiharapkan

Target Pagu

1 PeningkatanPromosi danKerjasamaInvestasi

1.

Peningkatan Fasilitasiterwujudnya kerjasamastrategis antara usahabesar dan usaha kecilmenengah

Meningkatnya skalausaha

3 UMKM 69.952.500,-

2. Peningkatan kegiatan Meningkatnya 3 Perusahan 14.289.500,-


pemantauan, pembinaandan pengawasanpelaksanaan penanamanmodal

Kemampuan MasyarakatDunia Usaha

3.PenyelenggaraanPameran Investasi

Tersebarnya informasipotensi dan peluanginvestasi didalam dandiluar daerah

3 event 181.647.000,-

4.

PengembanganSarana/PrasaranaPromosi PenanamanModal

Tersedianya saranapromosi investasi dalambentuk booklet danleaflet

2 potensi 25.000.000,-

5.

Koordinasi Perencanaandan PengembanganPenanaman modal danPTSP

Tersedianya DokumenPerencanaan danPengembangan IklimInvestasi

1 dokumen 53.874.600,-

2 ProgramPenyiapanPotensi Saranadan Prasaranadaerah

1.Kajian PotensiSumberdaya yang terkaitdengan investasi

Tersedianya datapotensi unggulan daerah

1 Paket 235.284.300,-

b. Sasaran : Meningkatnya Realisasi Investasi

Realisasi Penanaman Modal di Provinsi Maluku periode 31 Desember 2020 inimerupakan data investasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan PenanamanModal Asing (PMA), mencakup data realisasi investasi pelaku usaha yang telahmemperoleh perizinan penanaman modal baik pelaku usaha yang masih dalam tahapkonstruksi, maupun pelaku usaha yang telah melaksanakan kegiatan produksi/operasikomersial. Data realisasi investasi yang disajikan adalah realisasi investasi oleh pelaku

IndikatorTahun 2019 Tahun 2020

Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian

Nilai RealisasiInvestasi PMAdan PMDN

Rp. 1,2 T Rp. 7,2 T 600 % Rp. 1,4 T Rp. 8,76 T 625,69 %


usaha yang perizinan berusahanya diterbitkan oleh Pemerintah Pusat (BKPM-RI),Pemerintah Provinsi Maluku dan Pemerintah Kabupaten / Kota Se-Maluku.Ralisasi investasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan Penanaman ModalAsing (PMA) untuk periode tahun 2020 secara komulatif mencapai Rp.8,76 Triliun, naiksebesar 21,6% dibandingkan tahun 2019 mencapai yang mencapai Rp.7,2 T.Penyerapan tenaga kerja Indonesia sebanyak 18.558 orang, terdiri dari 17.466 orangpada proyek PMDN dan 1.092 orang pada proyek PMA.Pencapaian nilai realisasi investasi di tahun 2020 melebihi target sebagaimana yangtertera pada tabel disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya : Meningkatnya minat investasi yang berpengaruh terhadap peningkatan nilai

investasi Adanya dukungan Pemerintah Pusat dengan pelimpahan kewenangan Perizinan

dan Non Perizinan yang dipertegas dengan regulasi Pemerintah Daerah melaluiRancangan Umum Penanaman Modal (RUPM).

Tahun

PMDN PMA PMDN + PMA

Investasi(Rp)

Proyek TKIInvestasi

(Rp)Proyek TKI

Investasi(Rp)

Proyek TKI

2019 6,75 T 2.084 14.554 495 M 16 842 7,2 T 2.100 15.396

2020 6,56 T 1.953 17.466 2,19 T 24 1.092 8,76 T 1.977 18,558

- Realisasi Penanaman Modal 2020 Berdasarkan Sektor Usaha

No. Sektor

PMDN PMA PMDN + PMA

Investasi(Rp. Juta)

Proyek TKIInvestasi(Rp.Juta)

Proyek TKIInvestasi(Rp. Juta)

Proyek TKI

1.Perdagangan danReparasi

2.680.924 796 4.930 - - - 2.680.924 796 4.930

2.

Industri LogamDasar, BarangLogam, BukanMesin danPeralatannya

- - - 1.677.423 1 0 1.677.423 1 0

3.Hotel danRestoran

611.009,5 59 842 85,7 3 0 597.715 62 842


4. Jasa Lainnya 2.362.964,9 324 4.374 4,5 4 0 2.365.079 328 4.374

5. Perikanan 125.958,7 235 3.452 406.543,9 1 565 532.503 236 4.017

6.Transportasi,Gudang danTelekomunikasi

283.534 67 1.044 0 2 0 283.535 69 1.044

7. Konstruksi 293.405,4 392 2.616 - - - 293.405,4 392 2.616

8. Listrik, Gas dan Air 104.695,5 25 8 56.064,8 1 22 160.761 26 30

9. Industri Makanan 29.560,4 25 99 30.375 5 0 59.935 30 99

10.Perumahan,Kawasan Industridan Perkantoran

51.000 3 5 - - - 51.000 3 5

11.Tanaman Pangan,Perkebunan danPeternakan

15.046,1 5 0 7.648,9 4 499 22.695 9 499

12. Pertambangan 0 3 0 16.242,5 2 6 16.243 5 6

13.Industri Karet danPlastik

- - - 2.379 1 0 2.379 1 0

14. Industri Lainnya 1.531,5 11 81 - - - 1.531,5 11 81

15. Kehutanan 595 3 3 - - - 595 3 3

16.

Industri KendaraanBermotor dan AlatTransportasiLainnya

324 1 7 - - - 324 1 7

17. Industri Kayu 215 2 5 - - - 215 2 5

18.Industri MineralNon Logam

0 2 0 - - - 0 2 0

T O T A L 6.560.765,5 1.953 17.466 2.198.878,1 24 1.092 8.759.643,5 1.977 18.558


- Realisasi Investasi Penanaman Modal 2020 Berdasarkan Lokasi Proyek

No.Kabupaten/

Kota

PMDN PMA PMDN + PMA

Investasi(Rp. Juta)

Proyek TKIInvestasi(Rp.Juta)

Proyek TKIInvestasi(Rp. Juta)

Proyek TKI

1. Kota Ambon 5.984.594,8 1.021 12.060 85,7 6 0 5.986.790,5 1.027 12.060

2.Maluku BaratDaya

303 3 6 1.693.665,8 3 6 1.693.968,8 6 12

3.MalukuTengah

40.489,7 52 329 493.144,7 7 1.085 533.634,4 59 1.414

4.MalukuTenggara

145.779,7 48 565 4,5 1 0 145.784,2 49 565

5. Kota Tual 122.767,8 216 141 - - - 122.767,8 216 141

6.Kep.Tanimbar

111.823,6 245 1.176 1.244,8 3 0 113.068,4 248 1.176

7. Prov Maluku 58.594,6 118 2.235 - - - 58.594,6 118 2.235

8.KepulauanAru

38.996,7 45 490 375 1 0 39.371,7 46 490

9. Buru 17.812 19 44 7.520,7 2 0 25.332,7 21 44

10. Buru Selatan 31.755,8 67 138 - - - 31.775,8 67 138

11.Seram BagianTimur

5.708,2 108 274 - - - 5.708,2 108 274

12.Seram BagianBarat

2.139,2 11 8 107 1 1 2.866,2 12 9

Total : 6.560.765,3 1.953 17.466 2.196.148 24 1.092 8.759.643,5 1.977 18.558

- Realisasi Investasi Penanaman Modal 2020 Berdasarkan Negara Asal

No Negara AsalNilai Investasi

(Rp.Juta)JumlahProyek

PenyerapanTKI

1. Korea Selatan 1.684.994 3 0

2. R. R. Tiongkok 436.919 4 565

3. Belanda 56.065 1 22

4. Australia 16.243 2 6

5. Hongkong 1.245 2 0

6. Singapura 536 2 498


7. Inggris 107 2 1

8. British Virgin Island 86 1 0

9. Jerman 4 1 0

10. Malaysia 0 2 0

11. Swiss 0 2 0

12. Jepang 0 1 0

13. Perancis 0 1 0

Jumlah 2.196.148,1 24 1.092

Untuk mendukung pencapaian indikator dimaksud, DPMPTSP Provinsi Malukumelaksanakan program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi investasi yangdidukung dengan beberapa kegiatan sebagai berikut :

No Program Kegiatan Hasil yang diharapkan Target Pagu

1

PeningkatanIklimInvestasi danRealisasiInvestasi

1.

PengembanganSistem InformasiPenanaman Modaldi daerah

Terpublikasinya Informasipotensi investasi di provinsimaluku baik dalam negerimaupun luar negeri

2 Potensi 82.300.000,-

3.

Pelaksanaan PTSPdan PeningkatanPelayananPenanaman Modal

Tersedianya data yangakurat untuk penyusunanRUPM

600 Izin 232.800.000,-

c. Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Sesuai Amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik,maka DPMPTSP Provinsi Maluku telah secara berkasinambungan terus berusaha untukmeningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat pelaku usaha.Dan salah satu bentuk upaya peningkatan kualitas pelayanan publik yakni denganmelakukan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat yang terkait dengan pemberianlayanan publik bagi para pelaku usaha di unit Perizinan dan non Perizinan lingkupDPMPTSP Provinsi Maluku.Standarisasi Nilai Persepsi, Nilai Interval SKM, Nilai Interval Konversi SKM, MutuPelayanan dan Kinerja Unit Pelayanan Perizinan pada DPMPTSP Provinsi Maluku Tahun2020 mengacu pada standar nilai yang telah ditetapkan sesuai Peraturan Menteri


Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI No.14 Tahun 2017sebagai barikut :

NilaiPersepsi

Niai IntervalSKM

Nilai IntervalKonversi SKM

MutuPelayanan

Kinerja UnitPelayanan

1 1,00 – 2,5996 25,00 – 64,099 D Tidak Baik

2 2,60 - 3,064 65,00 – 76,60 C Kurang Baik

3 3,064 – 3,532 76,61 – 88,30 B Baik

4 3,532 – 4,00 88,31 – 100,00 A Sangat Baik

Berdasarkan laporan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinanpada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun 2020, PenerbitanIzin dan Non izin mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 2019.Capaian Realisasi dan target IKM dan Pelayanan Perizinan dapat dilihat dalamtabel berikut :

UraianTahun 2019

Capaian(%)

Tahun 2020 Capaian(%)

Target Realisasi Target Realisasi

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

85 90 105,88 86,5 92 106,3

Target nilai IKM terhadap pelayanan perizinan DPMPTSP Provinsi Maluku Tahun 2020adalah 86,5 atau dikategorikan Baik dan realisasi tingkat kepuasan masyarakat pelakuusaha mencapai nilai 92 yang artinya tingkat kepuasan pelaku usaha dikategorikanSangat Baik . Data indeks kepuasan masyarakat diperoleh dari akumulasi jumlahkepuasan pelaku usaha yang mengikuti survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)pada unit layanan perijinan DPMPTSP Provinsi Maluku tahun 2020 yaitu sebanyak306 responden atau sekitar 22,85% dari 1.339 responden. Peningkatan kualitaspelayanan dipengaruhi oleh 9 komponen variabel yang menjadi dasar penentuantingkat kepuasan pelaku usaha.


Adapun indikator dan variabel pertanyaan kuisioner dalam survey mengacu padastandar penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sebagaimana ditetapkandalam peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi BirokrasiRI No.14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survey Indeks KepuasanMasyarakat Unit Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Tabel.Capaian Kinerja Unsur Pelayanan, Indeks Pelayanan dan SKM DinasPenanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun 2020

No Unsur LayananTotalNilai

NilaiRata-rata

Nilai Rata-rata

tertimbang

NilaiSKM

Konversi

KinerjaUnsur

Pelayanan

1.Kesesuaian persyaratanpelayanan dengan jenispelayanan

1130 3,579 0,405 92,045 Sangat Baik

2.Kemudahan prosedurdalam mendapatkanpelayanan perizinan

1120 3,627 0,403 92,045 Sangat Baik

3.Kecepatan Waktu

dalam memberikanpelayanan

1115 3,595 0,399 92,045 Sangat Baik

4.Kewajaran biaya/tarifdalam pelayanan

1084 3,620 0,396 92,045 Sangat Baik

5.

Kesesuaian produkpelayanan antara yangtercantum dalamstandar pelayanandengan hasil yangdiberikan

1112 3,594 0,396 92,045 Sangat Baik

6.Kompetensi/Kemampuan petugasdalam pelayanan

1147 3,594 0,414 92,045 Sangat Baik

7.

Perilaku petugas dalampelayanan terkaitkesopanan dankeramahan

1157 3,672 0,417 92,045 Sangat Baik

8.Kualitas sarana danprasarana

1126 3,649 0,405 92,045 Sangat Baik

9.Penanganan Pengaduanpengguna layanan

1219 3,831 0,442 92,045 Sangat Baik


Untuk mendukung pencapaian indikator Peningkatan Kualitas Pelayanan Perizinan,DPMPTSP Provinsi Maluku melaksanakan program Peningkatan Iklim Investasi danRealisasi investasi yang didukung dengan 1 kegiatan sebagai berikut :

No Program Kegiatan Hasil yang diharapkan Target Pagu

1

Peningkatan

Iklim Investasi

dan Realisasi

Investasi

Survey Indeks

Kepuasan

masyarakat

Terwujudnya PenyelesaianPermasalahan Pelayanan

100 %

Indeks

Kepuasan

40.175.000,-

2). Pencapaian kinerja berdasarkan sasaran programPencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku berdasarkansasaran program dapat dilihat pada tabel berikut :

Sasaran program 1. Meningkatnya Tertib Administrasi Perkantoran

NO

INDIKATOR SASARAN SATUANTAHUN 2019 TAHUN 2020

CAPAIANKINERJATARGET

%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1 Tersedianya Jasa SuratMenyurat

1 Paket100 99,90 100 100 20 %

2 Tersediaanya JasaKomunikasi, SumberdayaAir dan listrik.

12 Bulan100 78,50 100 95,44 16,84 %

3 Tersedianya JasaKebersihan Kantor

1 Paket100 97,43 100 100 -1,76%

4 Tersedianya Alat TulisKantor 1 Paket 100 100 100 100 28,00 %

5 Pencetakan amplop, mapkop DPMPTSP, CD-RW danSpanduk

1 Paket 100 99,69 100 100 0,24%

6 Tersedianya KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

1 Paket 100 98,35 100 100 23,74 %

7 Tersedianya Makanan dan 1 Tahun 100 100 100 100 14,40%


Minuman

8 Terikutsertanya dalamRapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi ke LuarDaerah.

10 kalipertemuan

100 91,93 100 85,10 29,73 %

s10

Terikutsertanya dalamRapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi ke LuarDaerah.

4 Paket 100 90,68 100 90,91 0,78%

Sasaran program 2. Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah

NO



%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1Pengadaan KendaraanDinas/Operasional

1 unit 100 96,74 100 97,00 100,00 %

2 Terlaksananya PengadaanPeralatan Gedung Kantor

1 paket 100 100 100 97,43 100,00 %

3 TerlaksananyaPemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional

12 unit 100 99,77 100 99,45 6,98 %

4 TerlaksananyaPemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

1 paket 100 100 100 100 7,69 %

5 Tersedianya saran gedungkantor yang memadai 1 unit - - 100 99,13

Sasaran program 3. Meningkatnya Kualitas Sumberdaya

NO



%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1 Terlaksananya kegiatanSosialisasi Peraturanperundang-undangan dibidang penanaman modal

25 orang 100 92,67 100 84,85 18,11 %

2 Terlaksananya pendidikandan pelatihan ASNKabupaten/Kota

- - 100 87,43


Sasaran program 4. Peningkatan Promosi dan Kerja Sama Investasi

NO



%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1

Terwujudnya kerjasamastrategis antara usahabesar dan usaha kecilmenengah

2 kali - - 100 94,42 100

2

Terlaksanya KoordinasiPerencanaan danPengembanganPenanaman Modal danPTSP

5pertemuan 100 96,28 100 84,14 33,85 %

3

Terlaksananya Peningkatankegiatan pemantauan,pembinaan danpengawasan pelaksanaanpenanaman modal

3 kab/kota 100 98,22 100 100 7,25 %

4Partisipasi aktif dalampameran dan foruminvestasi dalam negeri

1 kali 100 99,66 100 87,91 10,83 %

5PengembanganSarana/Prasarana promosipenanaman modal

1 paket 100 100 100 100 9,95 %

Sasaran program 5. Meningkatnya Minat Berinvestasi dan Realisasi Investasi diDaerah

NO



%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1 Tersedianya informasipotensi penanaman modalyang terupdate

11kab/kota

100 89,27 100 96,01 0,09 %

2 Survey Indeks KepuasanMasyarakat

100 orang 100 100 100 91,84 67,25 %

3 Diterbitnya jumlah izinyang dikeluarkan

500 izin 100 94,76 100 90,99 1,44 %

Sasaran program 6.

N INDIKATOR SASARAN SATUAN TAHUN 2019 TAHUN 2020 CAPAIAN


O TARGET%

REALISASI%

TARGET%

REALISASI%

KINERJA

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Tersedianya data potensiinvestasi

100 89,27 100 96,01 0,09 %

Sasaran program 7.

NO



%REALISASI

%TARGET

%REALISASI

%1 2 3 4 5 6 7 8

1 Terselenggaranya forumKoordinasi OPD

1dokumen

100 89,27 100 96,01 0,09 %

B. Akuntabilitas KeuanganAnggaran Belanja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ProvinsiMaluku sesuai dengan Dokumen Perubahan Penggunaan Anggaran (DPPA) Tahun2020 adalah sebesar Rp. 6.011.018.761,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsungsebesar Rp. 3.913.859.961,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 2.097.158.800,-dengan Realisasi Anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja OPD sampaiakhir tahun 2020 adalah sebesar Rp. 5.569.393.986,- atau sebesar : 92,65 % daritotal anggaran OPD dengan rincian program kegiatan sebagai berikut :

a. Menurut Jenis Kegiatan

SASARAN INDIKATOR ANGGARANREALISASI

Rp %

1 2 3 4 5 6

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 292.789.000,- 267.732.231,- 91,44

1Penyediaan JasaSurat Menyurat

Terlaksananya surat menyurat 2.000.000,- 2.000..000,- 100

2

Penyediaan JasaKomunikasi,Sumberdaya Air danlistrik.

Terlaksananya komunikasidan penerangan kantor

78.046.000,-74.484.631,- 95,44

3Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Terciptanya kebersihan dankantor

28.120.000,- 28.120.000,- 100


4Penyediaan Alat TulisKantor

Terlaksananya kegiatanAdministrasi kantor

20.332.000,- 20.332.000,- 100

5Penyediaan BahanCetak danPenggandaan

Tersedianya bahan cetakkandan penggandaan

6.400.000,- 6.400.000,- 100

6

PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

Tersedianya aliran listrik danterangnya ruang kantor

1.000.000,- 1.000.000,- 100

7Penyediaan Makanandan Minuman

Terlaksananya makan danminum untuk rapat dan tamu

4.000.000,- 4.000.000,- 100

8

Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah.

Tersusunnya dokumenpelaksanaan penanamanmodal

130.900.000,- 111.395.600,- 85,10

9

PeningkatanSumberdaya Manusiapengelolah datawebsite keuangandan perencanaan

Terwujudnya peningkatansumberdaya aparaturpengelola keuangan padadata website

22.000.000,- 20.000.000,- 90,91

II Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

543.096.700,- 533.355.600,- 98,21

1PengadaanKendaraanDinas/Operasional

Tersedianya saranapenunjang operasional kantor

20.000.000,- 19.400.000,- 97,00

2Pengadaan PeralatanGedung Kantor

Tersedianya saranapenunjang operasional kantor

288.723.500,- 281.311.000,- 97,43

3

Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

Terwujudnya Pemeliharaandan perizinan kendaraandinas

60.173.200,- 59.844.600,- 99,45

4

Pemeliharaanrutin/berkalaperalatan gedungkantor

Terwujudnya Pemeliharaanperlatan gedung kantor 14.200.000,- 14.200.000,- 100

4Rehabilitasisedang/berat gedungkantor

Tersedianya sarana gedungkantor yang memadai

160.000.000,- 158.600.000,- 99,13

III. Program Peningkatan Kapasitas SumberdayaAparatur

175.932.400,- 152.381.000,- 86,61

1Sosialisasi PeraturanPerundang-Undangan

Terlaksananya KegiatanSosialisasi SOP dan

55.932.400,- 47.459.200,- 84,85


Pelimpahan Kewenangan

2Pendidikan danPelatihan Teknis

Terlaksananya diklat OSS 120.000.000,- 104.921.800,- 87,43

V Program Peningkatan Promosi Dan KerjasamaInvestasi

344.763.600,- 310.349.222,- 90,02

1

Peningkatan fasilitasiterwujudnyakerjasama strategisantara usaha besardan usaha kecilmenengah

Meningkatnya skala usaha 69.952.500,- 66.048.900,- 94,42

2

KoordinasiPerencanaan danPengembanganPenanaman Modaldan PTSP

Tersedianya DokumenPerencanaan dan RegulasiIklim Penanaman

53.874.600,- 45.331.522,- 84,14

3

Peningkatan kegiatanpemantauan,pembinaan danpengawasanpelaksanaanpenanaman modal

Meningkatnya kemampuanmasyarakat dunia usaha yangdi latih

14.289.500,- 14.289.500,- 100

4PenyelenggaraanPameran Investasi

Penyebarluasan informasipotensi dan peluang investasiProvinsi Maluku secaralangsung ke masyarakat luascalon investor di dalam negeridi lokasi promosi

181.647.000,- 159.679.300,- 87,91

5Monitoring, Evaluasidan Pelaporan

Tersusunnya laporanpenyelenggaraan PameranInvestasi

0,- 0,- 0

6

PengembanganSarana/PrasaranaPromosi PenanamanModal

Ketersediaan Booklet danLeaflet bagi PengembanganPotensi Unggulan Daerah

25.000.000,- 25.000.000,- 100

7PenyelenggaraanForum Investasi

Penyebarluasan informasipotensi dan peluang investasiProvinsi Maluku secaralangsung ke masyarakat luascalon investor di dalam negeridi lokasi promosi

0,- 0,- 0


VI Program Peningkatan Iklim Investasi danRealisasi Investasi

355.275.000,- 327.727.000,- 92,25

1

PengembanganSistem InformasiPenanaman Modal didaerah

Terpublikasinya Informasipotensi investasi di provinsimaluku baik dalam negerimaupun luar negeri

82.300.000,- 79.017.100,- 96,01

2Survey IndeksKepuasan masyarakat

Terwujudnya PenyelesaianPermasalahan Pelayanan

40.175.000,- 36.895.800,- 91,84

3

Pelaksanaan PTSPdan PeningkatanPelayananPenanaman Modal

Tersedianya data yang akuratuntuk penyusunan RUPM

232.800.000,- 211.814.100,- 90,99

VII Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Saranadan Prasarana Daerah

235.284.300,- 229.934.000,- 97,73

1

Kajian PotensiSumberdaya yangterkait denganinvestasi

Tersedianya data potensiinvestasi

235.284.300,- 229.934.000,- 97,73

VIII Program Perencanaan Pembangunan Daerah 150.008.800,- 146.931.652,- 97,95

1Forum KoordinasiOPD

Tersusunnya dokumenperencanaan penanamanmodal Provinsi Maluku

150.008.800,- 146.931.652,- 97,95

Total Belanja Langsung 2.097.158.800,- 1.968.410.705,- 93,86

b. Menurut Jenis Belanja

Jenis Belanja AnggaranRealisasi

Rp %

- Belanja Pegawai- Belanja Barang dan jasa

- Belanja Modal

3.913.859.961,-1.793.935.300,-

303.223.500,-

3.600.983.281,-1.672.949.705,-

295.461.000,-

92,0193,26

97,44

Total 6.011.018.761,- 5.569.393.986,- 92,65

Capaian realisasi belanja langsung pada tahun 2020 mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2019, tetapi penyerapan anggaran tersebut belum sepenuhnyamaksimal, hal itu disebabkan karena :

1. Rasionalisasi Anggaran Belanja yang disesuaikan dengan Surat Edaran MenteriKeuangan mempengaruhi perubahan pagu anggaran.


2. Refocusing dan Realokasi Anggaran

C. PermasalahanDalam mencapai terget kinerja, Dinas Penanaman Modal dan PTSP ProvinsiMaluku tentunya tidak terlepas dari berbagai permasalahan. berikut sejumlahpermasalahan yang terjadi di tahun 2020 berdasarkan sasaran yang dicapai,diantaranya :1. Sasaran meningkatnya Minat Investasi, permasalahan yang sering dihadapi

adalah :- Kurangnya media promosi peluang investasi akibat Pandemi Covid-19- kurangnya pemantauan, pembinaan dan pengawasan terhadap

perusahan-perussahan PMA maupun PMDN yang berlokasi diKabupaten/kota.

2. Sasaran Meningkatnya realisasi investasi Penanaman Modal Asing (PMA)atau Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di Provinsi Maluku,permasalahannya adalah :

- Kesadaran Pelaku usaha dalam melaporkan LKPM yang tidak tepatwaktu

- Terkoreksi nilai kurs rupiah terhadap Dollar Amerika- Kondisi geografis daerah Provinsi Maluku yang terdiri dari daerah

kepulauan mengakibatkan koordinasi antar kabupaten/kota terkaitpotensi dan peluang investasi belum efektif

- Perencanaan dan pengembangan peta potensi investasi tidakmaksimal

3. Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan, Permasalahan yangsering dihadapi adalah :

- Jumlah ketersediaan tenaga/sumberdaya manusia yang terbatas- Ketersediaan sarana prasarana operasional kantor yang masih kurang

memadai- Teknologi informasi yang belum lengkap


Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku TahunAnggaran 2020 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan AparaturNegara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PerjanjianKinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahsebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran, evaluasi kinerja,dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan selama satu tahun anggaran. Laporandimaksud meliputi program dan kegiatan - kegiatan yang berkaitan dengan kebijakan dibidang penanaman modal daerah.

Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku tahun 2020 inimenyajikan berbagai keberhasilan kinerja capaian sasaran strategis yang ditunjukkan olehDinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku Tahun Anggaran 2020 yang telahditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja dan Rencana Kinerja Tahunan tahun anggaran2020. LKIP Dinas Penanaman Modal dan PTSP Provinsi Maluku tahun 2020 ini diharapkandapat digunakan sebagai bahan evaluasi dan analisa kinerja dalam rangka prosesperencanaan program dan kegiatan periode yang akan datang serta menjadi bahanpertimbangan dalam menyusun berbagai kebijakan baru yang diperlukan.

a. Kesimpulan

dapat diambil kesimpulan bahwa pencapaian kinerja Terhadap 3 (tiga) sasaranstrategis yang tersaji dalam perjanjian kinerja tahun 2020 yaitu Meningkatnya minatinvestasi, meningkatnya nilai investasi serta meningkatnya kualitas pelayanan dengan tigaindikator kinerja yaitu jumlah proyek, nilai investasi dan nilai indeks kepuasan pelaku usahaterhadap pelayanan publik yang diterapkan dapat dinyatakan telah melampaui targetsasaran yaitu : Indikator jumlah minat investasi yang ditargetkan sebanyak 8 proyek tercapai

sebesar 1.642 proyek indikator kinerja nilai investasi yang ditargetkan sebesar Rp1,4 T tercapai sebesar

Rp.8,7 T Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) ditargetkan sebesar 86,5 tercapai

sebesar 92

BAB. IV

P E N U T U P


b. PermasalahanDalam menunjang pencapaian target kinerja, Dinas Penanaman Modal dan PTSPProvinsi Maluku di Tahun 2020, mengalami beberapa permasalahan, diantaranya :

1. Sarana dan prasarana infrastruktur dalam mendukung pengembangan iklim investasimelalui Kajian potensi unggulan daerah belum sepenuhnya memadai.

2. Banyak even promosi investasi berskala nasional yang dibatalkan akibat covid-193. Beberapa pameran promosi investasi yang diadakan sulit menjaring investor karena

penerapan protokol covid yang super ketat sehingga tidak banyak pengunjung yangdatang.

4. Regulasi yang ada di tingkat atas sering berubah sesuai perkembangan danpenyesuaian dengan kondisi yang terkini.

5. Kondisi masyarakat yang belum sepenuhnya mendukung terhadap perkembanganinvestasi.

c. SolusiDalam upaya untuk meningkatkan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan TerpaduSatu Pintu Provinsi Maluku pada tahun mendatang, beberapa langkah penting yang perludilakukan sebagai solusi untuk menekan sejumlah permasalahan di atas adalah sebagaiberikut :

1. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi kerjasama strategis lintas sektor terkait diPemerintah provinsi maupun di kabupaten dan kota dalam mengkaji potensi danpeluang investasi daerah

2. Menjalin kerjasama internasional untuk mendapatkan peluang promosi investasiberskala internasional,

3. Terlibat langsung dalam even-even promosi investasi baik di dalam maupun luarnegeri terutama Pameran yang lokasinya potensial mendatangkan calon investor,misalnya Promosi Pariwisata di Bali, ataupun promosi potensi di daerah-daerahindustri terkenal lainnya seprti di Surabaya, Batam maupun Jakarta.

4. Meningkatkan pemantauan pembinaan dan pengawasan melalui program kegiatanserta pendekatan sehingga diharapkan adanya informasi timbal balik dari Pemerintah(DPMPTSP) khususnya terhadap program pusat dan daerah dengan pengusahaPMA/PMDN yang berkaitan dengan pengembangan investasi dan penanaman modaldi Provinsi Maluku.


5. Mengusulkan kembali program kegiatan yang disesuaikan dengan target tahunandengan memperhatikan potensi yang harus dikembangkan sesuai dengan targetRENSTRA 2019-2024

6. Mengkoordinasikan rencana program dengan Bappeda sebagai leading sektorperencanaan pembangunan daerah tentang skala proritas program kegiatan sesuaidengan Rencana kerja pembangunan daerah (RKPD) Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Maluku yang mengacu kepada tahapanpelaksanaan Renstra tahun 2020

7. Meningkatkan pemantauan, pembinaan pengawasan terhadap PMA/PMDN yanginvestasinya di Provinsi Maluku

8. Perlunya penyesuaian dan Harmonisasi Regulasi di tingkat Kabupaten dengan tingkatyang lebih atas untuk menjawab dan penyesuaian dengan peraturan yang ada

9. Perlu dilakukan kajian yang mendalam dengan pendekatan yang konfrehensif untuksemua peluang investasi yang ditawarkan

10. Melakukan revisi terhadap regulasi yang mengarah kepada pemberian insentifkepada investor.

11. Melakukan Penataan SDM sesuai dengan potensi dan kompetensi

Demikianlah Laporan Kinerja dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu SatuPintu Provinsi Maluku ini dapat disusun/dibuat. Disadari bahwa ada kendala yang dijumpaidalam pelaksanaannya, tetapi hal itu tidak menjadi tantangan namun menjadi pemicu untuklebih berhasil lagi di tahun-tahun yang akan datang dengan harapan Allah SWT Tuhan YangMaha Esa selalu bersama kita semua.Terima Kasih

kata pengantar - dpmptsp-maluku.com

Documents