kabupaten lombok baratppid.lombokbaratkab.go.id/fileppid/renstrakecamatange... · 2018. 4. 2. ·...

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat

rahmat- Nya kami dapat menyelesaikan Revisi Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Gerung tahun 2017-2019. Penyusunan Renstra ini bertujuan sebagai

arah atau pedoman dalam rangka pelaksanaan program kerja kecamatan sehingga

dapat dijadikan patokan atau tolak ukur dalam melangkah di tahun berikutnya.

Kami mengucapkan banyak terima kasih kepada Tim Renstra Kecamatan

Gerung atas segala bantuan dan kerjasama serta seluruh staf Kantor Camat Gerung

yang telah banyak membantu penyusunan Renstra ini.

Semoga penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) ini dapat menjadi arah

dalam menggerakkan roda pemerintahan kecamatan.

Gerung, 10 Nopember 2017

CAMAT GERUNG

H. MULYADI, SHPangkat : Pembina IV/a

NIP. 19650910 198611 1 002

DAFTAR ISI

HALAMAN

KATA PENGATAR ............................................................................................ i

DARFTAR ISI .................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1.Latar Belakang..................................................................................... 1

1.2.Landasan Hukum................................................................................. 3

1.3.Maksud dan Tujuan ............................................................................. 3

1.4.Sistimatika Penulisan........................................................................... 5

BAB II GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANAN SKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT .......................................................... 7

2.1.Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ............................................... 7

2.2.Sumber Daya Kantor Camat Gerung................................................... 15

2.3.Kinerja Pelayanan Kantor Camat Gerung ........................................... 16

2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ......................... 16

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tupoksi Pelayanan .............. 18

3.2.Telahaan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati .................. 18

3.3.Telahaan Renstra ................................................................................ 19

3.4.Telahaan RTRW dan KLHS ................................................................ 20

3.5. Isu-isu Strategis................................................................................... 21

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN KEBIJAKAN SKPDKABUPATEN LOMBOKN BARAT

4.1. Visi dan Misi………………………………………………………… ......... 22

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kantor Camat

Gerung…………………………………………….................................... 22

4.3. Strategis dan Kebijakan Kantor Camat

Gerung…………………………………………………............................. 25

BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA , KELOMPOKSASARAN DAN SUMBER PENDANAAN KANTOR CAMATGERUNG…………………………………………………………………. .... 27

BAB VI INDIKATOR KINERJA KANTOR CAMAT GERUNG YANG MENGACUPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………..... 28

BAB VII PENUTUP ............................................................................................ 31

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)TAHUN 2014 - 2019

KANTOR CAMAT GERUNG

KABUPATEN LOMBOK BARAT

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangPelaksanaan Otonomi Daerah di Kabupaten Lombok Barat sesuai

dengan UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, UU Nomor

33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat

dan Daerah, telah sejalan dengan perkembangan sistem pemerintahan yang

mengalami perubahan sejak didengungkannya arus reformasi yang sesuai

dengan paradigma baru yang berkembang di masyarakat. Perubahan ini

mengharuskan pemerintah untuk mewujudkan sistem pemerintahan yang

baik, bersih dan berwibawa, sehingga dituntut terselenggaranya manajemen

pemerintahan dan pembangunan yang berdaya guna serta bebas dari

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Penyelenggaraan sistem

pemerintahan daerah yang demokratis, desentralistik dan berorientasi pada

transparansi serta pemberdayaan masyarakat diperlukan suatu sistem

akuntabilitas pada seluruh jajaran aparat pemerintah, baik di pusat maupun di

daerah dan agar pelaksanaan sistem akuntabilitas tersebut dapat berjalan

baik, maka perlu adanya suatu perencanaan strategis yang merupakan tolok

ukur penilaian pertanggungjawaban kinerja pemerintah dalam kurun waktu

lima tahun.

Kecamatan Gerung merupakan salah satu Kecamatan yang ada di

Kabupaten Lombok Barat, terletak di pusat Pemerintahan Kabupaten Lombok

Barat. Kedudukannnya sangat strategis karena merupakan kota kecamatan

yang juga merupakan ibu kota Kabupaten Lombok Barat. Disamping itu

Kecamatan Gerung juga merupakan daerah yang sangat potensial di bidang

pertanian karena wilayahnya merupakan kawasan pertanian dan perkebunan

yang cukup luas.Kecamatan Gerungterbagi menjadi 11 (sebelas) desa dan 3

(tiga) kelurahan.

Seiring dengan perkembangan zaman, sebagai lokasi ibu kota

Kabupaten Lombok Barat, Kecamatan Gerung mengalami kemajuan yang

cukup pesat terutama di bidang pembangunan infrastruktur, ekonomi dan

2

perdagangan sehingga hal ini juga dapat dijadikan potensi ekonomi

Kecamatan Gerung untuk berkembang dimasa-masa yang akan datang.

Berikut pembagian desa dan kelurahan di Kecamatan Gerung :

Desa Tediri Dari :

1. Desa Kebon Ayu

2. Desa Taman Ayu

3. Desa Suka Makmur

4. Desa Gapuk

5. Desa Mesanggok

6. Desa Banyu Urip

7. Desa Babussalam

8. Desa Tempos

9. Desa Dasan Tapen

10. Desa Giri Tembesi

11. Desa Beleka

Kelurahaan Terdiri Dari :

1. Kelurahaan Dasan Geres

2. Kelurahaan Gerung Utara

3. Kelurahaan Gerung Selatan

Kecamatan Gerung terdiri dari 76Dusun dan 19 Lingkungandengan Batas-

batas Kecamatan Gerung adalah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kecamatan Kediri dan Labuapi

- Sebelah Timur : Kecamatan Kediri

- Sebelah Selatan : Kecamatan Lembar

- Sebelah Barat : Selat Lombok

Kondisi geografis Kecamatan Gerung sangat menuntut suatu bentuk

pelayanan yang optimal dan kesiapan dari aparat yang melaksanakan

pelayanan.Pusat Pemerintahan Kecamatan Gerung ada di Kelurahaan

Gerung Utara. Kecamatan Gerung dipimpin oleh seorang Camat, yang dalam

melaksanakan tugasnya bertanggungjawab langsung kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah, sesuai dengan Perda Kabupaten Lombok Barat Nomor 9

Tahun 2011 Tentang Pembentukan susunan Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Lombok Barat.

3

1.2 Landasan HukumLandasan Hukum Penyusunan RENSTRA Kecamatan Gerung

Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 adalah sebagai berikut :

a. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Daerah;

b. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir Undang-undang nomor 12 tahun 2008

tentang perubahan kedua atas Undang-Undang nomor 32 tahun 2004

tentang Pemerintah Daerah;

d. Undang-Undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusatdan Pemerintah Daerah;

e. Undang-Undang nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;

g. Peraturan Pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi

Pemerintahan Daerah;

h. Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

i. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

j. Peraturan Presiden Nomor 27 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional;

k. Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 10 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Kabupaten Lombok

Barat Tahun 2005 – 2025;

1.3 Maksud dan TujuanAdapun maksud dan tujuan penyusunan Revisi RENSTRA SKPD

Kecamatan Gerung Tahun 2017-2019 adalah :

a. Maksud

Sebagai dokumen resmi bagi SKPD dalam melaksanakan tugas

dalam rangka membantu pemerintah Kabupaten Lombok Barat dalam

4

mewujudkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang telah di

tetapkan.

Adapun visi Pembangunan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat adalah :

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG UNGGUL,MANDIRI, SEJAHTERADAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAIPATUT PATUH PATJU”Dalam usaha mencapai visi, pemerintah Kabupaten Lombok barat

menetapkan beberapa misi :

1. Meningkatkan Kemampuan Daya Saing dan Kemandirian Daerah

untuk Mendapatkan Nilai Tambah (Lobar Kreatif, Inovatif danProduktif).

2. Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang Memiliki Spirit Serta Etos

Kerja untuk meraih yang Terbaik (Lobar Berpretasi) ditujukan untuk

meningkatkan kualitas pelayanan publik.

3. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Sosial dan Budaya yang

dimiliki untuk Keberlanjutan Pembangunan (Lobar Tangguh danBerbudaya).

4. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Alam dengan memperhatikan

kelestarian dan keseimbangan lingkungan (Lobar Lestari)5. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang mampu

berprestasi terhadap perkembangan Regional, Nasional dan Global

(Lobar Sehat dan Cerdas).6. Meningkatkan Martabat dan Kebanggaan Daerah (Lobar

Bermartabat) dengan meningkatkan kualitas kesejahteraan

masyarakat dan umum.

RENSTRA Kecamatan Gerung merupakan wujud pelaksanaan salah

satu fungsi manajemenyaitu tindakan perencanaan (Planing) yang efektif,

efisien dan sistimatis yang berkelanjutan.Penyusunan RENSTRA

Kecamatan Gerung dimaksudkan untuk menjabarkan lebih lanjut

RENSTRA kabupaten Lombok Barat sesuai dengan kewenangan tugas

pokok dan fungsi yang ada di kecamatan.

b. Tujuan

Tujuan adalah suatu yang ingin dicapai dengan mengacu kepada

pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu strategis. Tujuan

5

penyusunan RENSTRA Kecamatan Gerung adalah untuk membuat

perencanaaan strategis selama satu tahun sampai dengan lima tahun

kedepan sebagai dasar untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai melalui program kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka

pendek maupun jangka menengah dimana RENSTRAKecamatan Gerung

merupakan penjabaran / tindak lanjut RPJMD Kabupaten Lombok Barat

2014-2019.

1.4 Sistimatika Penulisan RENSTRA SKPDRevisi Renstra SKPD Kecamatan Gerung tahun 2014-2019 terdiri dari

tujuh bab yang disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN1.1.Latar Belakang

1.2.Landasan Hukum

1.3.Maksud dan Tujuan

1.4.Sistimatika Penulisan

BAB II. GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANANSKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT

2.1. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS POKOK DANFUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tupoksi Pelayanan SKPD

3.2. Telahaan Visi, Misi Serta Program SKPD

3.3. Telahaan Renstra

3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

3.5. Isu-Isu Strategis

6

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN KEBIJAKANSKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB V. RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PEDANAAN INDIKATIF SKPD

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU KEPADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

BAB VII. PENUTUP

7

BAB II

GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANAN

SKPD KAPUBATEN LOMBOK BARAT

2.1Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur OrganisasiKondisi geografis Kecamatan Gerung sangat menuntut suatu bentuk

pelayanan yang optimal dan kesiapan dari aparat yang melaksanakan

pelayanan.Pusat Pemerintahan Kecamatan Gerung ada di Kelurahan Gerung

Utara. Kecamatan Gerung dipimpin oleh seorang Camat, yang dalam

melaksanakan tugasnya bertanggungjawab langsung kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah, sesuai dengan Perda Kabupaten Lombok Barat Nomor 9

Tahun 2011 Tentang Pembentukan susunan Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Lombok Barat.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kecamatan diatur dengan

Peraturan Daerah KabupatenLombok Barat Nomor : 9 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lombok

Barat. Tugas Pokok dan Fungsi Camat sebagaimana tercantum dalam

Peraturan Daerah tersebut adalah sebagai berikut :

1. Tugas Pokok

Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

2. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Camat mempunyai fungsi :

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum.

c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan.

d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum.

8

e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

Kecamatan.

f. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.

g. Melaksanakan pelayanan pada masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan

pemerintahan desa dan atau kelurahan.

Adapun susunan organisasi Kecamatan Gerung sesuai dengan

Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 sebagai berikut ini :

1. Camat

2. Sekretaris Kecamatan

a. Sub Bagian Program

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3. Kepala Seksi Pemerintahan

4. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban

5. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa

6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial

7. Kepala Seksi Pelayanan Umum

AdapunUraian Tugas dan Fungsi Pokoknya sebagai berikut. :

1. Sekretaris CamatTugas pokok melakukan pembinaan administrasi dan

memberikan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan

organisasi pemerintah Kecamatan.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Sekretaris Camat

mempunyai fungsi :

Menyusun rencana, pengendalian dan mengevaluasi pelaksanaan

pembinaan administrasi serta memberikan pelayanan teknis

administrasi kepada seluruh satuan organisasi pemerintah

Kecamatan.

Melaksanakan urusan administrasi keuangan

Melaksanakan urusan tata usaha, administrasi kepegawain,

perlengkapan dan rumah tangga.

9

Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Program

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Masing-masing sub bagian tersebut berada di bawah dan bertanggung

jawab langsung pada sekretaris.

(a) Sub Bagian program mempunyai tugas pokok melakukan

penyusunan rencana, pengendalian dan evaluasi pelaksanan,

serta menyusun laporan

(b) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melakukan

penyusunan anggaran serta penatausahaan dan menyusun

pertanggungjawaban keuangan.

(c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok

melakukan urusan persuratan, kearsipan, kepegawaian,

perlengkapan dan rumah tangga.

2. Seksi Pemerintahan :

Adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang

penyelenggaraan pemerintahan dan bertanggung jawab langsung

kepada Camat.

a. Tugas Pokok

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok

mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan

desa dan kelurahan.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut seksi

pemerintahan mempunyai fungsi :

Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat

daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan.

Melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan

satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertik al di

bidang penyelenggaraan pemerintahan.

10

Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan kepada Bupati.

Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi

pemerintahan desa dan / atau kelurahan.

Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi

pelaksanaan administrasi Desa dan/atau kelurahan

Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala

Desa dan/atau kelurahan.

Melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa

dan/ atau kelurahan di tingkat Kecamatan.

Melaporkan pelaksanan pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan di

tingkat Kecamatan kepada Camat.

Menyusun program kerja dan pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan umum dan desa/kelurahan serta administrasi

pertanahan.

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban :


penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dan berada di

bawah dan bertanggungjawab langsung kepada camat.

a. Tugas pokok

Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas pokok

mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut seksi

Ketentraman dan ketertiban mempunyai fungsi :

Melakukan koordinasi dengan kepolisian Negara Republik

Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai

program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum di wilayah Kecamatan.

11

Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di

wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan

ketertiban umum masyarakat di wilayah Kecamatan

Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan

ketertiban kepada camat.

4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan:

Adalah unsur pelaksana pemerintah Kecamatan di bidang

penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan dan

berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada camat.

a. Tugas Pokok

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai

tugas pokok mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan

masyarakat.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Seksi

Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai fungsi :

Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam

perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum

musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan

dan kecamatan.

Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan

unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai

program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di

wilayah kerja kecamatan.

Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan

pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang

dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta.

Melakukan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan

masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di

wilayah kecamatan kepada camat dengan tembusan kepada

satuan kerja perangkat daerah yang membidangi urusan

pemberdayaan masyarakat.

12

5. Seksi Kesejahteraan Sosial :


penyelenggaraan kesejahteraan sosial, berada di bawah camat dan

bertanggungjawab langsung kepada camat.

a. Tugas Pokok

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok

mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan di bidang

pendidikan, kesehatan, sosial, tenaga kerja dan transmigrasi,

pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan agama di

tingkat kecamatan.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut , seksi

kesejahteraan sosial mempunyai fungsi:

Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan

petunjuk teknis pembinaan di bidang agama, termasuk

urusan haji, serta pendidikan dan kesehatan di kecamatan.


petunjuk teknis pembinaan di bidang sosial, tenaga kerja, dan

transmigrasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat

di kecamatan.


petunjuk teknis pembinaan di bidang Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana di Kecamatan

Melaporkan pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial di

wilayah kecamatan kepada camat.

6. Seksi Pelayanan UmumAdalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang

penyelenggaraan pelayanan umum, berada di bawah dan

bertanggungjawab langsung kepada camat.

a. Tugas Pokok

Seksi pelayanan umum mempunyai tugas pokok

mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

13

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintah desa atau kelurahan.

b. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, seksi pelayanan umum

mempunyai fungsi :

Malakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah

dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsi di bidang

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam

pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum.

Melaporkan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum di wilayah kecamatan kepada Bupati

Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada

masyarakat di kecamatan

Melakukan percepatan pencapaian standard pelayanan

minimal di kecamatan.

Malakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan

pelayanan kepada masyarakat di kecamatan

Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada

masyarakat di wilayah kecamatan

Melaporkan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada

masyarakt di wilayah kecamatan kepada camat.

7. LURAHa. Tugas Pokok :

Lurah mempunyai tugas menyelenggarakan urusan

pemerintaha, pembangunan dan kemasyarakatan,

melaksanakan urusan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati

disesuaikan dengan kebutuhan kelurahan dengan

memperhatikan prinsip efisien dan peningkatan akuntabilitas.

b. Fungsi

Pelaksanaan kegiatan pemerintah kelurahan .

Pemberdayaan masyarakat.

14

Pelayanan masyarakat.

Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

Pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

Pembinaan lembaga kemasyarakatan.

Struktur OrganisasiBagan Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Gerung

Susunan KepegawaianDalam melaksanakan tugas–tugas dalam rangka mewujudkan pelayanan

prima kepada masyarakat Kantor Camat Gerung di dukung oleh kelompok

jabatan dan staff (pelaksana).

Jumlah Pegawai Negeri Sipil yaitu :34 Orang

Gol I : 3 Orang

Gol II : 23 Orang

Gol III : 8 Orang

Gol IV : 1 Orang

Honor Daerah : 1 Orang

Tenaga Kontrak : 7 Orang

CAMAT

Kasi Pemerintahan Kasi Ekobang Kasi TrantibKasi Pelayanan UmumKasi Kesejahteraan

Sosial

SEKRETARIS CAMAT(SEKCAM)

Kasubbag Program &Keuangan

Kasubbag Umum

dan Kepegawaian

KELOMPOK JABATANFUINGSIONAL

15

Berikut tabel susunan Kepegawaian Kantor Camat Gerung :

No NAMA L/P TEMPAT/TGL LAHIR PENDIDIKANGOL.RUANG

JABATAN

1 H. MULYADI, SH P 30 – 06– 1974 S.2 IV/a CAMAT

2 IDA WAYAN SUGISTHA, SH L Abian tubuh, 30-11-1962 S.1 IV/a SEKCAM

3 ISMAIL, S.Sos L Raba Wawo Bima, 03-12-1960 S.1 III/d KASI PMD

4 SANTIANA, A.Md L Raba Wawo Bima, 03-12-1960S.1

III/dKASUBAG UMUM &KEPEGAWAIAN

5 L. ARSAD L Abiatubuh, 30-11-1962 S.1 III/d KASI PEMERINTAHAN

6 HJ. MASYITHA, Aks.S.Sos P Bima, 17-05-1970 S.1 III/d KASI PELUM

7 LALU RINDAWAN L Gerung, 31-12-1960 SMA III/c KASI TRANTIB

8 DRA. B. DIANA WIDIANTI P Gerung S.1 III/c KASI KESOS

9 IMAM FIRMANSYAH, SE P Mataram, 11-10-1980S.1

III/cKASUBAG PROGRAM&KEUANGAN

10 SAIFUL KHAIRI Lobar SMA II/b PELAKSANA

11 MUHAJIRIN Lobar SMA II/b PELAKSANA

12 ABDUL RAHIM Lobar SMA II/b PELAKSANA

13 L. EDY MUNAWARMAN L Mataram, 24-06-1961 SMA II/c PELAKSANA

14 LALU HAMBALI L Dasan Geres, 25-06-1976 SMA II/c PELAKSANA

15 PENI MUTIAH P Mataram, 26-12-1971 SMA II/c PELAKSANA

16 DEWA KOMANG RAME Lobar SMA II/b PELAKSANA

17 LALU HENDRIAWAN L mataram, 01-01-1980 SMA II/b PELAKSANA

18 L. MUZZAKI Lobar SMA II/b PELAKSANA

19 WAHYUNI P lobar, 26-02-1982 SMA II/b PELAKSANA

20 BAIQ ANJAR SRI KATON L Lobar, 26-03-1985 SMA II/b PELAKSANA

21 MUKSIN SALIM L Kuripan, 21-09-1984 SMA II/b PELAKSANA

22 LALU SAKIRDAN ALI L Lobar, 01-01-1964 SMA II/b PELAKSANA

23 I WAYAN SEDANE L Alas Malang, 15-06-1971 SMA II/b PELAKSANA

24 IDHAM L lobar, 01-01-1974 SMA II/b PELAKSANA

25 LALU WIRAGUNA L Lobar, 31-12-1969 SMA II/b PELAKSANA

26 LALU BUDIARMAN L Gerung, 04-12-1970 SMA II/b PELAKSANA

27 L. HADINATA Lobar SMA II/b PELAKSANA

28 L. SAFWAN Lobar SMA II/b PELAKSANA

29 M. RIPAI Lobar SMA II/b PELAKSANA

30 NYOMAN SUBALI Lobar SMA II/b PELAKSANA

31 L. MUZHARI Lobar SMA II/b PELAKSANA

32 ISNADI ZUHRI L Bima, 30-12-1985 SMP I/d PELAKSANA

33 SABANDI Lobar SMP I/d PELAKSANA

34 LALU MIRDAN L Gerung, 31-12-1974 SMP I/c PELAKSANA

2.2 Sumber Daya Kecamatan GerungKecamatan Gerung memiliki beberapa modal dasar yang dapat

dijadikan modal dasar pembangunan selama tahun 2014-2019 mendatang

adalah sebagai berikut :

16

1. Sumbar Daya Alam : lahan/tanah pertanian, perkebunan sangat luas,

Gerung merupakan daerah penghasil padi dan jagung kerena hampir

semua Desa di wilayah ini merupakan daerah persawahan disamping

juga penghasil kelapa untuk wilayah perkebunan.

2. Potensi Sumbar Daya Manusia : jumlah penduduk yang cukup banyak

3. Letak geografis yang strategis wilayahnya terhampar dari pegunungan,

pesawahan sampai ke Pantai dan telah selesai dibangun mega proyek

yang prestisius di wilayah Kecamatan Gerung yaitu pembangunan PLN

di jeranjang yang terdapat di wilayah Taman Ayu.

4. Kecamatan Gerung telah dijadikan lokasi Ibu Kota Kabupaten Lombok

Barat sangat berdampak luas pada kehidupan masyarakat Kecamatan

Gerung sehingga mampu mendongkrak kehidupan ekonomi yang lebih

baik menuju kesejahteraan masyarakat.

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan GerungSuatu kegiatan dikatagorikan efektif bila mampu mencapai angka rata-

rata outcome/benefit/impact 100%. Selama tahun 2017, tingkat pencapaian

target atau efektivitas dari kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan berdasarkan

atas DPA SKPD Kecamatan Gerung adalah 97,33% merata untuk masing-

masing kegiatan. Tingkat pencapaian 97,33% ini merupakan suatu bentuk

pencapaian efektivitas yang sudah lebih daripada baik sehingga secara

umum tingkat efektivitas pencapaian kinerja masing-masing kegiatan sudah

cukup baik. Faktor-faktor pendukung yang dominan sehingga kegiatan-

kegiatan tersebut dapat terlaksana secara efektif, antara lain adalah tingginya

komitmen para pelaksana/penanggungjawab kegiatan untuk menghasilkan

yang terbaik ditambah tersedianya dana yang cukup untuk melaksanakan

kegiatan tersebut. Namun perbaikan-perbaikan masih perlu terus dilakukan,

antara lain melalui penyempurnaan kualitas indikator kinerja dan peningkatan

validitas data realisasi kinerja.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan PelayananAda beberapa tantangan dan peluang guna pengembangan pelayanan di

Kantor Camat Gerung yaitu :

1. Adanya tuntutan masyarakat akan kualitas pelayanan maupun perbaikan

manajemen pemerintahan terutama menyangkuttransparansi kebijakan-

17

kebijakan pemerintah dan akuntabilitas publik serta penyelenggaraan

pemerintahan yang bebas KKN merupakan peluang yang dapat diraih.

Kantor Camat Gerung memiliki SDM yang mempunyai kualifikasi

pendidikan SLTA sederajat dan sarjana dari berbagai disiplin ilmu, serta

mempunyai pengalaman yang cukup dibidang pelayanan pemerintahan

dan kemasyarakatan merupakan modal yang cukup penting untuk ikut

serta dalam peningkatan manajemen pemerintahan.

2. Otonomi Daerah

Otonomi Daerah yang ketentuannya didasarkan pada UU Nomor 32 Tahun

2004 merupakan paket undang-undang yang baru diimplementasikan mulai

tahun 2005.dengan berlakunya UU Nomor 32 Tahun 2004 maka memberi

peluang untuk memperbaiki manajemen pemerintahan dan pengelolaan

keuangan yang adil bagi pemerintah pusat dan daerah.

18

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permaslahan Berdasarkan Tupoksi PelayananPermasalahan – permasalahan yang ada pada Kantor Camat Gerung dalam

hal pemberian pelayanan terhadap masyarakat disebabkan oleh beberapa

faktor yaitu :

1. Kurangnya dukungan dana-dana yang tersedia dalam melaksanakan

tugas dirasakan kurang memadai, apalagi dengan sistem anggaran yang

berlaku hanya bertumpu pada anggaran rutin semata. Dengan demikian

kegiatan-kegiatan pelayanan kemasyarakatan menjadi kurang

representatif sebagai akibat dari dana yang tidak memadai.

2. Lemahnya menejemen SDM.

SDM Kantor Camat Gerung apabila dilihat dari kualitas maupun

kuantitasnya cukup memadai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

organisasi, namun apabila dilihat dari menejemen SDM dirasakan masih

lemah terutama dalam hal penempatan pegawainya seharusnya

disesuaikan dengan kemampuan yang dimilikinya.Disamping itu pula untuk

meningkatkan profesionalisme kinerja aparatur pemerintahan pada Kantor

Camat Gerung perlu diadakan diklat teknis maupun manajerial terutama

yang menyangkut pelayanan publik.

3. Kurangnya sarana dan prasarana

Dari segi kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja yang ada pada

Kantor Camat Gerung masih sangat kurang apabila dibandingkan dengan

kegiatan yang dilaksanakan.Sarana dan prasarana yang ada sebagian

kondisinya kurang baik sehingga pelayanan yang diberikan juga masih

kurang optimal kepada masyarakat.

3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala DaerahDengan adanya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat,

sesuai dengan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 26 tahun 2013 tentang

19

Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada Camat yang salah

satunya pelaksanaan daripada Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN),

maka Kecamatan dijadikan sebagai perpanjangan tangan Bupati dalam

mengambil sebagian kebijakan di Kecamatan terutama dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat, sehingga jika dikaitkan dengan Visi

Kabupaten Lombok Barat yaitu “TERWUJUDNYA MASYARAKATKABUPATEN LOMBOK BARAT YANG UNGGUL, MANDIRI, SEJAHTERADAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAI PATUT PATUHPATJU”serta dari 6 (enam) Misi yang ada,Kecamatan gerung melaksanakan

Misi ke 2 (dua) yaitu “Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang MemilikiSpirit serta Etos Kerja Untuk Meraih yang Terbaik (Lobar Berperestasi)”yang ditujukan untuk meningkatkan kapasitas akuntabilitas kinerja,

mewujudkan pemerintahan yang bersih dan meningkatkan pelayanan publik.

Ada beberapa faktor pendorong dan penhambat dalam mengimplementasikan

misi tersebut yang mempengaruhi pelaksanaan pelayanan pada kantor

Camat Gerung yaitu :

1. Komitmen Pimpinan

2. Sumber Daya Manusia yang ada

3. Anggaran yang tersedia

4. Sarana dan Prasarana yang ada dan,

5. Metode Pelaksanaan yang baiksesuai dengan ketentuan yang ada

Pelayanan akan berjalan dengan maksimal apabila kelima item/unsur

diatas terpenuhi dengan baik dan sebaliknya.

3.3 Telahaan Renstra Kecamatan GerungFaktor – faktor penghambat dan pendukung yang telah diuraikan diatas

sangat berpengaruh besar terhadap pencapaian pembangunan di Kecamatan

Gerung sebagai pelayan masyarakat sehingga hal tersebut harus benar –

benar diperhatikan dari pemerintah Kabupaten karena semua itu akan

menjadi penentu utama dalam Arah Kebijakan Pembangunan Jangka

Menengah Kabupaten Lombok Barat

20

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian LingkunganHidup Strategis (KLHS)

Kecamatan Gerung merupakan salah satu dari sepuluh Kecamatan

yang terdapat di Kabupaten Lombok Barat dengan luas wilayah sebesar

62,29 Km2. Kecamatan ini dijadikan ibukota dari Kabupaten Lombok Barat

mengingat letaknya yang cukup strategis dan kemungkinan untuk

berkembang di masa depan. Kecamatan Gerung juga merupakan wilayah

dengan curah hujan yang cukup tinggi. Kecamatan Gerung mewilayahi 11

Desa 3 Kelurahan 76 Dusun dan 19 Lingkunganyang sudah definitif dan

dengan jumlah penduduk 84.568 Jiwa, sesuai data bulan Agustus 2014.

Fungsi utama wilayah Kecamatan Gerung adalah sebagai pusat pelayanan

pemerintahan, jasa dan perdagangan skala wilayah, pendidikan tinggi dan

menengah, kesehatan wilayah serta transportasi nasional (Terminal

Penumpang Tipe A).

Penggunaan lahan di Wilayah Kecamatan Gerung sekarang dipilah

menjadi Pemukiman 845 Ha, Tanah sawah 2.580 Ha, tanah kering 2.763 Ha,

tanah lain-lainnya 41 Ha.

Struktur perekonomian di Kecamatan Gerung masih bercorak agraris

yang dibuktikan dengan penggunaan lahan sawah secara optimal oleh

masyarakat. Dengan mengetahui potensi ekonomi yang ada di wilayah

Kecamatan Gerung, maka strategi pembangunan apa yang dapat

dilaksanakan untuk dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat

pedesaan. Disamping hal tersebut, mata pencaharian yang lain ada dari

industri kecil, nelayan, pedagang dan buruh bangunan.

Struktur penduduk menurut mata pencaharian menunjukkan bahwa

sebagian besar penduduk menggantungkan sumber kehidupannya di sektor

pertanian.Namun seiring dengan semakin berkembangnya Kecamatan

Gerung maka sebagian penduduk di Kecamatan Gerung menggantungkan

perekonomiannya dengan berdagang. Sedangkan menurut agama

menunjukkan sebagian besar penduduk memeluk agama Islam dan

sebagaian beragama Hindu dan Kristen.

Kebudayaan daerah di Kecamatan Gerung tidak lepas dan diwarnai

oleh kebudayaan masyarakat sasak pada umumnya.Keberagaman Agama di

wilayah Kecamatan ini tidak menjadikan konflik yang potensial tetapi justru

21

menjadikan kekuatan yang bersinergi dalam memelihara kelestarian budaya

di wilayah Kecamatan Gerung.

3.5 Isu – isu StrategisBerdasarkan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 26 Tahun 2013

tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat, maka

Kecamatan sebagai SKPD pelayan masyarakat didelegasikan oleh Bupati

untuk melaksanakan pelayanan terpadu kecamatan (PATEN). Ada 5 (lima)

Seksi di kecamatan yang menangani pelayanan kepada masyarakat yaitu

Seksi Pemerintahan, Seksi Ekobang, Seksi Kesos, Seksi Pelum dan Seksi

Trantib dengan tugas dan fungsi masing-masing.

Dengan memperhatikan stokehoders baik dari internal Kantor Camat

Gerungmaupun dari instansi lain serta kondisi lingkungan masyarakat

mengenai potensi yang ada dengan melakukan analisis dengan menerapkan

SWOT Analysis. Berdasarkan atas analysis tersebut, pengamatan terhadap

kondisi internal dapat diketahui kekuatan-kekuatan (strenghts) dan

kelemahan-kelemahan (weaknesses) yang dimiliki organisasi. Sedangkan

hasil pengamatan terhadap kondisi eksternal akan dapat diketahui

kesempatan-kesempatan (opportunities) yang dapat diraih dan ancaman-

ancaman (threats) yang dihadapi.

Jadi dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan

dapat dianalisis strategi yang akan dilaksanakan seperti :

Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang;

Strategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan mengatasi

ancaman;

Strategi mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang

Strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi

ancaman.

22

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN

KEBIJAKAN SKPD KABUPATEN LOMBOK BARAT

Dalam undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahaan Daerah

Camat adalah sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan Pemerintahan

Umum dan melaksanakan pelimpahan sebagian kewenangan dari Bupati.

4.1 Visi dan MIsiVisi Kecamatan Gerung adalah “Terwujudnya Pelayanan Prima

menuju Kecamatan Gerung yang Bersih, Unggul, Nyaman, Gigih danAgamis (“BUNGA”)

Untuk mewujudkan Visi tersebut dirumuskan misi Kecamatan Gerung

sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja Pelayanan2. Menciptakan lingkungan yang bersih, rapi dan sehat.

3. Mewujudkan suasana lingkungan kerja dan kehidupan masyarakat yang

nyaman, damai dan harmonis

4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang tekun, gigih, dan

berakhlak.

5. Melaksanakan tugas-tugas kesekretariatan dalam rangka tertib

administrasi kepegawaian, keuangan dan pelaporan.

4.2 TUJUAN dan SASARANTUJUANTujuan dari pada Visi dan Misi tersebut di atas adalah seperti yang tercantum

dalam tabel dibawah ini :

.

23

Tujuan Sasaran

1 2Mewujudkan Optimalisasi Pelayanan Kecamatandengan Meningkatkan Kinerja Pemerintah

Terselenggaranya Pelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektif dan Efisien

Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baikdengan Meningkatkan Sumber Daya Aparatur yangKompeten

Terwujudnya peningkatan kualitas Sumber DayaAparatur Kecamatan

Meningkatkan peran serta masyarakat dalammembangun desa

Keikutsertaan / peran serta para wanita melaluikegiatan-kegiatan PKK di TingkatDesa/Kelurahan, Kecamatan & Kabupaten

Meningkatkan kondusivitas lingkungan kerja danmasyarakat di wilayah kecamatan

Terwujudnya kenyamanan kerja sertaterpeliharanya ketentraman dan ketertiban

Mewujudkan kualitas SDM generasi muda yangoptimal serta meningkatkan kualitas dan kuantitassarana prasarana sosial.

Terwujudnya peran serta pemuda dan masyarakatdalam pembagunan kecamatan, kabupatenmaupun nasional melalui dukungan sarana danprasarana sosial yang memadai.

Meningkatkan kualitas budaya lokal yang diimbangidan mengenalkannya kepada masyarakat umum.

Terwujudnya budayawan/seniman yang kreatifdan inovatif sehingga tetap terlindunginyakekayaan seni budaya kearifan lokal sertamengenalkan Seni Budaya Lokal kepadamasyarakat melalui Festival Budaya daerah Tk.Kecamatan & Tk. Kabupaten.

Meningkatkan Keimanan dan KetaqwaanMasyarakat

Terwujudnya masyarakat yang taat beragamamelalui event-event agama di Tingkat Kecamatandan Tk. Kabupaten Lombok Barat.

Mewujudkan tertib administrasi kepegawaian,keuangan dan pelaporan

Terwujudnya pelaksanaan tertib administrasikepegawaian, keuangan dan pelaporan

Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat di TigaKelurahan dan Peningkatan KesejahteraanMasyarakat Kelurahan

Meningkatnya Kapasitas Kantor Lurah danPelayanan Kepada Masyarakat Kelurahan

24

4.3STRATEGI DAN KEBIJAKAN

STRATEGI

Mengarahkan program dan kegiatan yang direncanakan dengan

memperhatikan sumber daya manusia, sumber daya alam dan dana secara

terpadu dan berkelanjutan.

KEBIJAKANKebijakan adalah pedoman atau ketentuan-ketentuan tertentu yang telah

ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program/kegiatan guna

tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan,

visi dan misi instansi pemerintah.

Kebijakan Kantor Camat Gerung terdiri dari kebijakan-kebijakan yang

telah ditetapkan oleh pimpinan instansi dalam hal ini adalah Camat. Jadi

kebijakan yang telah ditetapkan tersebut mencakup lebih dari satu sasaran

kegiatan yang mendasar pelaksanaan tujuan dan sasaran, kebijakan yang

dapat diambil antara lain :

Optimalisasi Sistem Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Optimalisasi Sosialisasi Bagi Aparatur

Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Pengiriman Aparatur untuk mengikuti Bimtek

Penyediaan Sistem Pelaporan yang Efektif dan Efisien

Penyediaan Info Publik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Mengoptimalkan Tenaga kebersihan dengan penyediaan sarana dan

prasarana kebersihan yang memadai serta pengembangan kesadaran dan

perilaku hidup masyarakat yang bersih dan sehat.

Optimalisasi Pembinaan admnistrasi pemerintahan kecamatan dan

Kelurahan/desa dengan ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan

publik yang memadai sehingga menghasilkan pelayanan yang berkualitas

yaitu efektif, efisien, transparan dan bertanggung jawab melalui

pelaksanaan reformasi birokrasi.

Peningkatan sistem keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja serta

lingkungan masyarakat kelurahan/desa

25

Peningkatan masyarakat yang taat beragama serta peran serta masyarakat

dalam mengikuti event-event keagamaan baik tingkat kecamatan maupun

kabupaten.

Mengoptimalkan tertib admintrasi kepegawaian, keuangan dan pelaporan

Peningkatan Kapasitas kelurahan dan Pelayanan pada masyarakat

kelurahan

Peningkatan peran serta pemuda dalam setiap kegiatan perayaan /

peringatan hari besar nasional / daerah

Mengoptimalkan peran serta masyarakat, khususnya wanita kader PKK

dalam membangun desa

26

BAB V

RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN SUMBER

PENDANAAN SKPD CAMAT GERUNG

Program pembangunan dari kegiatan indikatif yang dituangkan dalam

Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Camat Gerung 2014-2019 disusun

dengan mengacu dan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun

2014-2019.Rencana kerja Kantor Camat Gerung mendukung visi dan misi

kabupaten Lombok Barat.Dalam kurun lima tahun kedepan Kantor Camat Gerung

mempunyai tugas yang cukup berat dalam memberikan pelayanan yang dalam hal

ini Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) di bidang pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat, ketenteraman / ketertiban, kesejahteraan sosial dan di

bidang pelayanan umum.Untuk mewujudkan tugas – tugas tersebut kecamatan

Gerung merencanakan melaksanakan 7 Program dan 32 Kegiatan dengan alokasi

dana bersumber dari APBD II dan sumber – sumber lainnya. Adapun alokasi dana

selama lima tahun dalam pelaksanaan program / kegiatan di Kecamatan Gerung

adalah pada tabel terlampir :

27

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU KEPADA

TUJUAN DAN SASARAN SKPD

INDIKATOR SASARANSasaran 1 : Penyelengaraan Pelayanan Kecamatan Yang Bersih, Berwibawa,

Efektif dan Efisien

Indikator sasaran 1 : 1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur3. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan

Sasaran 2 : Tersedianya SDM/tenaga kebersihan yang handal didukung dengan

tersedianya sarana dan prasarana kebersihan yang memadai.

Indikator sasaran 2 : 1. Jumlah tenaga kebersihan2. Jumlah Sarana dan prasarana kebersihan3. Pemeliharaan Sarana dan prasarana kebersihan

Kantor4. Terpeliharanya kebersihan lingkungan kantor5. Terbayarnya upah/honor tenaga kebersihan

Sasaran3 : Terwujudnya profesionalisme SDM Aparatur dengan ketersediaan

sarana dan prasarana pelayanan publik yang memadai sehingga

menghasilkan pelayanan yang berkualitas yaitu efektif, efisien,

transparan dan bertanggung jawab.

Indikator sasaran 3 : 1. Aparatur yang handal di bidang informasi danTekhnologi SOP, Standar Pelayanan Minimal danStandar Pelayanan di Kecamatan KetersediaanSarana dan Prasarana Kantor Peningkatan sistempelayanan di kecamatan desa maupun kelurahanPersentase kepuasan masyarakat terhadappelayanan di kecamatan Terlaksananyakoordinasi dan konsultasi internal maupuneksternal yang baik.Peningkatan pembinaan administrasikecamatan, desa dan kelurahan Meningkatnyadisiplin aparatur

28

Sasaran 4 : Terwujudnya kenyamanan kerja serta terpeliharanya ketentraman

dan ketertiban

Indikator sasaran 4 : 1. Tertib hukum di masyarakat2. Partisipasi masyarakat yang meningkat untuk

Menjaga keamanan3. Terselenggaranya pembinaan Trantibmas dan

Patroli Kamtibmas4. Peningkatan kondusifitas lingkungan kerja/kantor

Sasaran 5 : Terwujudnya masyarakat yang beriman dan bertaqwa serta taat

beragama

Indikator sasaran 5 : 1. Partisipasi masyarakat dalam mengikuti kegiatankeagamaan

2. Terselenggaranya kegiatan STQ tingkatKecamatan Gerung

3. Memfasilitasi peserta/kafilah yang akan mewakiliKecamatan Gerung pada kegiatan MTQ Tk.Kabupaten Lombok Barat.

Sasaran 6 : Terwujudnya pelaksanaan tertib administrasi kepegawaian

keuangan dan pelaporan/perencanaan.

Indikator sasaran 6 : 1. Persentase surat masuk dan keluar2. Terwujudnya tertib administrasi kepegawaian/

barang – barang dan Aset milik Daerah3. Terselesainya laporan pertanggungjawaban

Keuangan4. Laporan realisasi fisik dan keuangan dapat

diselesaikan tepat waktu5. Tersusunnya dokumen-dokumen perencanaan

kecamatan

Sasaran 7 : Peningkatan Kapasitas Tiga Kantor Kelurahan dan Pelayanan

kepada Masyarakat Kelurahan

Indikator sasaran 7 : 1. Terselesainya administrasi kepegawaiankeuangan danpelaporan ditingkat kelurahan

2. Peningkatan pelayanan kepada seluruhmasyarakat kelurahan

3. Memajukan Ekonomi kecil produktif untukkesejahteraan masyarakat kelurahan Peningkatansarana dan prasarana untuk masyarakatkelurahan

29

BAB VII

PENUTUP

Komitmen Kantor Camat Gerung menyatukan visi, misi, tujuan, sasaran serta

program dan kegiatan dalam suatu Rencana Strategis, semua itu merupakan suatu

kesepakatan bersama untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintah dan

kemasyarakatan yang prima. Komitmen tersebut merupakan landasan dari nilai-nilai

profesionalisme, kejujuran dan keinginan kuat untuk maju.

Dengan telah dirumuskannya rencana strategis Kantor Camat Gerung bersiap

dan menyongsong kondisi masa depan melalui rencana arah yang akan dicapai dan

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Dalam

proses manajemen kegiatan-kegiatan ini akan dinilai untuk mendapatkan gambaran

sampai sejauh mana tugas pokok dan fungsi yang telah dibebankan pada Kantor

Camat Gerung dapat dipertanggungjawabkan. Hal ini berarti bahwa rencana

Strategis Kantor Camat Gerung akan menjadi dasar penyusunan dari penilaian

akuntabilitas kinerja Kantor Camat Gerung. Rencana strategis Kantor Camat Gerung

disusun sebagai penjabaran langsung RENSTRA Kabupaten Lombok Barat. Renstra

ini disusun utuk merespon terjadinya perubahan lingkungan strategis serta tuntutan

dari masyarakat akan suatu pelayanan yang lebih baik dan merupakan awal dari

pelaksanaan proses akuntabilitas organisasi.

Demikian yang dapat kami lakukan dalam penyusunan Rencana Strategis

Kantor Camat Gerung, segala sumbang saran dan pemikiran ke arah yang lebih baik

sangat kami harapkan agar lebih sempurnanya penyusunan RENSTRA ini. Oleh

karenanya kami mengajak seluruh jajaran baik pejabat maupun unsur staf kantor

Camat Gerung agar mempunyai komitmen yang sama untuk melaksanakan program

dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing–masing di dalam

mendukung visi dan misi Kantor Camat Gerung.

Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Mewujudkan OptimalisasiPelayanan Kecamatandengan MeningkatkanKinerja Pemerintah

PenyelenggaraanPelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektifdan Efisien

Terwujudnya SistemPelayanan KecamatanYang Baik 4.01. 4.01.17. 27

Program PelayananAdministrasi TerpaduKecamatan (PATEN)

Tercapainya pelayananadministrasi yang terpadu,tepat dan cepat kepadamasyarakat

- - - - - - - 94.041.000 - - - - - 94.041.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 27. 09

Penyusunan StandarPelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan(PATEN)

% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN)

1 keg % - - - - 100 94.041.000 - - - - 100 94.041.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Mewujudkan OptimalisasiPelayanan Kecamatandengan MeningkatkanKinerja Pemerintah

PenyelenggaraanPelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektifdan Efisien

Terwujudnya SistemPelayanan KecamatanYang Baik 4.01. 4.01.17. 68

Program PelayananAdministrasi TerpaduKecamatan (PATEN)

Terwujudnya KualitasPelayanan Publik

- - - - - - - - - 94.041.000 - 94.041.000 - 188.082.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 68. 06

Pelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan(PATEN)

% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 1 keg % - - - - - - 100 94.041.000 100 94.041.000 100 188.082.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersusunnya DokumenUsulan Skala PrioritasPembangunan

Dokumen Usulan SkalaPrioritas

TerselenggaranyaMusrenbang TingkatKecamatan

4.01. 4.01.17. 57Program PerencanaanKecamatan

Dokumen RencanaPembangunan di Kecamatan - - -

19.500.000 -

12.000.000 -

20.000.000 -

28.000.000 -

30.800.000 -

117.000.000 Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 57. 01PenyelenggaraanMusrenbangKecamatan

Jumlah Kegiatan Musrenbang - keg 1 19.500.000 1 19.500.000 1 20.000.000 1 28.000.000 1 30.000.000 5 117.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 16

Program PeningkatanPeran SertaKepemudaan

Terwujudnya Peran SertaPemuda - - - - - - - 4.450.000 - - - - - 4.450.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 16. 12

Pembinaan organisasikepemudaan

Jumlah Kegiatan Pembinaandan Peningkatan PartisipasiPemuda

- keg - - - 1 4.450.000 - - - - 1 4.450.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 17

Program PengelolaanKeragaman Budaya

Terwujudnya PengelolaanKeragaman Budaya - - - - - - - 6.775.000 - - - - - 6.775.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 16. 05

Fasilitasipenyelenggaraanfestival budaya daerah

Jumlah Fasilitasipenyelenggaraan festivalbudaya daerah

- keg - - - 1 6.775.000 - - - - 1 6.775.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 19

Program PeningkatanPelayanan dalamBidang Komunikasidan Informasi

Tersedianya Pelayanan DalamBidang Komunikasi

- - - - - - - 6.775.000 - - - - - 6.775.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.17. 16. 02

Pengelolaan DanPelayanan informasiPublik

Jumlah Dokumen PelayananInformasi kepada Publik - keg - - - 1 6.775.000 - - - - 1 6.775.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

2019

TABEL 5.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Kode

DataCapaian

padaTahunAwal

perencanaan

SatuanTarget Kinerja Progam dan Kerangka Pendanaan

LokasiKegiatan

2015 2016 2017 2018

Tujuan Sasaran

Kantor Camat Gerung

Indikator Sasaran Program dan KegiatanIndikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan

(Output)

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja , Kelompok Sasaran, dan Penilaian Indikatif SKPDKANTOR CAMAT GERUNG

Tahun 2017 -2019

Kondisi Kinerja Pada AkhirPeriode Renstra PD

Unit Kerja PDPenanggung

jawab

Peningkatan PelayananKepada Masyarakat diTiga Kelurahan danPeningkatanKesejahteraanMasyarakat Kelurahan

Peningkatan Kapasitas TigaKantor Kelurahan danPelayanan kepadaMasyarakat

Terlaksananya KegiatanKerja PemerintahKelurahan 4.01.11 . 66 . 01

Program PeningkatanKapasitas Kelurahan

Terwujudnya Peringatan HariBesar dan Terwujudnya PeranSerta Pemuda - - - - - - - 1.998.752.000 - 2.008.000.000 - 2.508.800.000 - 8.413.652.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.11 . 66 . 01

Peningkatan KapasitasKelurahan danMasyarakat Kelurahan

Tercapainya Kegiatan Kerja diTiga Kelurahan dan TercapainyaPeningkatan KesejahteraanKepada Masyarakat Kelurahan

- Kelurahan

3 908.100.000 3 990.000.000 3,00 1.998.752.000 3 2.000.000.000 3 2.500.000.000 15 8.396.852.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Memperingati Hari-HariBesar Nasional

Hari Besar Nasional Jumlah Peringatan HariBesar Nasional

4.01.11 .

Program PeringatanHari Besar

Terselenggaranya PeringatanHari Besar di KecamatanGerung - - - - - - - - - 8.000.000 - 8.800.000 - 16.800.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01.11 .Peringatan Hari-HariBesar

Jumlah Kegiatan PeringatanHari Besar di KecamatanGerung

- keg - - - - - 1 8.000.000 1 8.800.000 2 16.800.000Kantor Camat

GerungKec.

Gerung

PenyelenggaraanKegiatan Keagamaan

Peserta / Kafilah STQ Kec.Gerung

Jumlah Peserta / KafilahSTQ Kec. Gerung

4.01. 4.01.17. 67

Program PeningkatanPelayanan Keagamaan

Meningkatnya Jumlah Peserta/ Kafilah STQ Kec. Gerung

- - - - - - - 11.150.000 - 12.000.000 - 13.000.000 - 36.150.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 67. 02Kegiatan Iman danTaqwa

Jumlah Kegiatan Iman danTaqwa - keg - - 2 11.150.000 2 12.000.000 2 13.000.000 6 36.150.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyelenggaraan FestivalBudaya Kec. Gerung

Festival Budaya Jumlah peserta FestivalBudaya Kec. Gerung 4.01. 4.01


Terpeliharanya KeragamanBudaya - - - - - - - - - 25.000.000 - 25.000.000 - 50.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01PenyelenggaraanFestival Daerah

Jumlah KegiatanPenyelenggaraan FestivalDaerah

- keg - - - - - - 1 25.000.000 1 25.000.000 2 50.000.000Kantor Camat

GerungKec.

Gerung

Partisipasi Masyarakatdalam Membangun Desa

PKK Kegiatan PKK

4.01. 4.01

Program PeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam MembangunDesa

Terwujudnya PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa

- keg - - - - - - - 10.000.000 12.000.000 - 22.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01PeningkatanKesejahteraanKeluarga PKK

Jumlah Kegiatan PeningkatanKesejahteraan Keluarga PKK - keg - - - - - - 1 10.000.000 1 12.000.000 2 22.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Meningkatkankondusivitas lingkungankerja dan masyarakat diwilayah kecamatan

Terwujudnya kenyamanankerja serta terpeliharanyaketentraman danketertiban

Terselenggaranyapembinaan Trantibmasdan patroli kamtibmas

Program KeamananKenyamananLingkungan

Terwujudnya KeamananKenyamanan Lingkungan

- - - - - - - - - 7.200.000 8.000.000 - 15.200.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Kegiatan PengendalianKeamanan Lingkungan

Jumlah Kegiatan PengendalianKeamanan Lingkungan - keg - - - - - - 1 7.200.000 1 8.000.000 2 15.200.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Meningkatnya NilaiAkuntabilitas KinerjaPemerintahan

Meningkatnya Nilai AKIP Nilai Akuntabilitas

4.01. 4.01.17. 06

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

Terwujudnya PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja danKeuangan - - - 24.902.800 132.377.800 - 151.773.200 - 48.460.200 - 48.580.200 - 406.094.200

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 01

Penyusunan Laporancapaian kinerja danIkhtisar realisasi kinerjaSKPD

Jumlah Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi KinerjaSKPD 12 bln lap 12 15.795.500 12 126.025.500 12 145.694.200 12 780.000 12 900.000 60 289.195.200

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 02Penyusunan pelaporankeuangan semesteran

Jumlah Dokumen Keuangansemesteran - dok 1 477.800 1 477.800 1 350.700 1 350.700 1 350.700 5 2.007.700

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 04

Penyusunan KeuanganPelaporan Akhir Tahun

Jumlah Dokumen KeuanganPelaporan Akhir Tahun - dok 1 476.000 1 476.000 1 362.800 1 476.000 1 476.000 5 2.266.800

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 10Penyusunan KUA PPAS,RKA,DPA dan DPPA

Jumlah Dokumen KUA PPAS,RKA, DPA dan DPPA - dok 3 8.153.500 3 5.398.500 4 5.365.500 4 8.153.500 4 8.153.500 18 35.224.500

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 06PenyusunanProfil/Monografi

Jumlah DokumenProfil/Monografi - dok - - - 1 - 1 37.200.000 1 37.200.000 3 74400000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 16

Penyusunan LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah(LAKIP)

Jumlah Dokumen LAKIP, LPPDdan LAPTAH - dok 3 - 3 - 3 - 3 750.000 3 750.000 15 1.500.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 06. 18Penyusunan LaporanKepegawaian

Jumlah Laporan Kepegawaian - lap - - 2 - 2 - 2 750.000 2 750.000 8 1.500.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 01

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Terwujudnya PelayananAdministrasi Perkantoran

- - - 316.365.200 178.563.800 - 194.100.800 - 232.336.000 - 248.196.800 - 1.169.562.600

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Mewujudkan tertibadministrasikepegawaian, keuangandan pelaporan

Terwujudnya pelaksanaantertib administrasikepegawaian, keuangandan pelaporan

Persentase surat keluardan masuk 4.01. 4.01.17. 01. 01

Penyediaan Jasa SuratMenyurat

Terselenggaranya Jasa SuratMenyurat - bln 0 0 0 0 12 3.676.200 12 11.000.000 12 12.000.000 36 26.676.200

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Terpenuhinya KebutuhanAir dan Listrik

Untuk MemenuhiKebutuhan Kantor / SKPD

Tersedianya KebutuhanAir dan Listrik 4.01. 4.01.17. 01. 02

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

Terselenggaranya JasaKomunikasi, Sumber Daya Airdan Listrik 12 bln bln 12 9.420.000 12 16.500.000 12 24.600.000 12 12.538.000 12 13.791.800 60 76.849.800

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya danaPemeliharan KendaraanDinas

Kendaraan DinasOperasional Kantor

Terpenuhinya JasaPemeliharaan danPerijinan KendaraanDinas Operasional

4.01. 4.01.17. 01. 06

Penyediaan JasaPemeliharaan danPerijinan KendaraanDinas/Operasional

Terselenggaranya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 8 unit unit 8 11.150.000 8 12.265.000 9 8.020.000 9 14.840.000 10 16.320.000 11 62.595.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya AnggaranUntuk Honor Kegiatan

Bendahara Gaji, BendaharaBarang, PPK, PPTK danPPPK

Tersedianya AnggaranUntuk Honor Kegiatan 4.01. 4.01.17. 01. 07

Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan

Tenaga Administrasi Keuangan7 org org 7 40.200.000 7 40.800.000 7 30.200.000 7 47.117.000 7 47.117.000 9 205.434.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya AnggaranPembayaran TenagaHonor

Tenaga Honor Daerah Terbayarnya Jasa TenagaHonor Daerah 4.01. 4.01.17. 01. 08

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Terselenggaranya JasaKebersihan Kantor, Sopir,Tukang Kebun dll

12 bln bln 12 23.832.000 12 30.786.000 12 30.000.000 12 30.000.000 12 30.000.000 60 144.618.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya KebutuhaanAlat Kantor

Karyawan Kantor CamatGerung

Persentase JumlahKebutuhaan Alat TulisKantor

4.01. 4.01.17. 01. 10

Penyediaan Alat TulisKantor

Terselenggaranya Alat TulisKantor

12 bln bln 12 17.639.400 12 11.159.000 12 9.550.800 12 12.890.000 12 14.170.000 60 65.409.200

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya CetakSpanduk, Blangko danPengandaan Surat-Surat

Cetak Spanduk, Blangkodan Pengandaan Surat-Surat

Tersedianya barangCetak dan Pengadaan 4.01. 4.01.17. 01. 11

Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan

Terselenggaranya BarangCetakan dan Penggandaan 12 bln bln 12 9.445.000 12 5.870.000 12 3.985.000 12 7.214.000 12 7.935.000 60 34.449.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Terpenuhinya KomponenInstalasi Listrik Kantor

Kebutuhaan Listrik KantorCamat

TerpenuhinyaKebutuhan InstalasiListrik UntukPenerangan Kantor

4.01. 4.01.17. 01. 12

Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/Penerangan Kantor

Terselenggaranya KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor 12 bln bln 12 3.173.800 12 3.973.800 12 3.973.800 12 4.224.000 12 4.600.000 60 19.945.400

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya BahanBacaan Kantor Pembeliaan Surat Kabar Terpenuhinya Bahan

Bacaan Kantor 4.01. 4.01.17. 01. 15

Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undangan

Terselenggaranya BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undangan 36 exp exp 36 4.320.000 36 2.640.000 36 2.640.000 36 3.513.000 36 3.513.000 180 16.626.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Lancarnya Kegiatan Rapat-Rapat Kantor

Makanan dan MinumanRapat

Tersedianya KebutuhanMakan dan MinumRapat

4.01. 4.01.17. 01. 17

Penyediaan Makan danMinum

Terselenggaranya Makan danMinum Rapat-Rapat Koordinasi - keg 1 18.000.000 1 10.000.000 1 9.225.000 1 14.000.000 1 14.000.000 5 65.225.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya AnggaranRapat Koordinasi danKonsultasi Ke Dalam danKe Luar Daerah

Perjalanan Dinas Dalamdan Luar Daerah

Terlaksananya RapatKoordinasi dan KosultasiKe Dalam dan Ke LuarDaerah

4.01. 4.01.17. 01. 18

Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi KeluarDaerah

Terselenggaranya Rapat-rapatKoordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah 12 bln keg 1 179.185.000 1 44.570.000 1 68.230.000 1 75.000.000 1 84.750.000 5 451.735.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Tersedianya AnggaranPembayaran TenagaHonor

Tenaga Honor Daerah Terbayarnya Jasa TenagaHonor Daerah 4.01. 4.01.17. 01. 19

Penyediaan TenagaTeknis AdministrasiPerkantoran

Terselenggaranya TenagaTeknis Administras Perkantoran - org 1 22.200.000 1 9.500.000 1 15.577.600 1 9.000.000 1 9.900.000 - -

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

4.01. 4.01.17. 02

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Terwujudnya PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur - - - 55.068.000 - 93.022.400 - 98.470.000 - 162.560.000 - 94.000.000 - 503.120.400

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyediaan TambahanGedung Kantor Gedung Kantor Tersedianya Tambahan

Gedung Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 03Pembangunan gedungkantor

Terbangunnya gedung kantor - unit - - 1 29.000.000 1 110.265.000 1 45.000.000 1 50.000.000 4 234.265.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyediaan KendaraanDinas Operasional Kendaraan Roda Dua 2 Unit Tersedianya Kendaraan

Dinas Operasional 4.01. 4.01.17. 02. 05Pengadaan KendaraanDinas

Jumlah Kendaraan Dinas Kantor - unit - - - - 1 18.000.000 2 36.000.000 - - 3 54.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyediaan SaranaPerlengkapan GedungKantor

Perlengkapan GedungKantor

Terpenuhinya SaranaPerlengkapan GedungKantor

4.01. 4.01.17. 02. 09

Pengadaan peralatangedung kantor

Jumlah peralatan gedungkantor - Unit 1 5.000.000 2 6.000.000 3 14.100.000 1 5.000.000 1 5.000.000 8 35.100.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyediaan SaranaPeralatan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor

Terpenuhinya SaranaPeralatan GedungKantor

4.01. 4.01.17. 02. 10

Pengadaan Meubelair Jumlah Peralatan kantor(Meubelair) - unit - - 61 27.500.000 5 22.750.000 35 35.000.000 4 10.000.000 105 95.250.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Penyediaan KomputerKantor Peralatan Gedung Kantor Terpenuhinya Komputer

Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 14Pengadaankomputer/Laptop

Jumlah Peralatan kantorKomputer/Laptop 1 unit unit 3 11.400.000 - - - - 4 25.000.000 4 25.000.000 11 61.400.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Terpeliharanya GedungKantor

Gedung Kantor TerpenuhinyaKebutuhan PerbaikanGedung Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 22

Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Gedung Kantor Dalam KondisiBaik

1 thn unit - - 1 10.000.000,00 1 10.000.000 1 25.000.000 1 15.000.000 1 60.000.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Lancarnya Kegiatan KerjaKendaraan Dinas

Kendaraan Dinas /Operasional

TerpenuhinyaKebutuhan Bahan Bakardan Pelumas KendaraanDinas Operasional

4.01. 4.01.17. 02. 24

Pemeliharaanrutin/kendaraandinas/operasional

Kendaraan Dinas DalamKondisi Baik

1 thn unit 9 33.168.000 9 44.022.400 9 28.620.000 9 30.000.000 9 32.000.000 11 167.810.400

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor

Peralatan Gedung Kantor TerpenuhinyaKebutuhan PerbaikanPeralatan GedungKantor

4.01. 4.01.17. 02. 28

Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

Peralatan Gedung KantorDalam Kondisi Baik

1 thn keg 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.000.000 1 6.560.000 1 7.000.000 5 29.560.000

Kantor CamatGerung

Kec.Gerung

Jumlah............... 415.836.000 415.964.000 573.985.000 627.597.200 582.418.000 2.622.500.200

Pangkat : Pembina (IV/a)NIP. 19650930 198611 1 002

Gerung, 25 September 2017CAMAT GERUNG,

H. MULYADI, SH

NO TARGET1 41 Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKM PUAS2 Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP CC

LAMPIRAN IKU SKPDKANTOR CAMAT GERUNG TAHUN 2017

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA2 3

Gerung, 8 September 2017CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002

KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANMeningkatkan KualitasPelayanan Terpadu Indeks KepuasanMasyarakat Meningkatnya IndeksKepuasan Masyarakat Nilai IKM Survey Meningkatnya KualitasPelayanan Publik Nilai IKM Program PenataanDaerah Otonomi Baru

TerlaksanannyaPelayanan AdministrasiYang Terpadu, Tepat danCepat Kepada Masyarakat% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 1 Pelayanan Administrasi Terpadu(PATEN)

- % - - - - 100 52.683.100 100 49.607.100 100 54.567.810 100 156.858.010

Program PerencanaanKecamatan

TerlaksanannyaMusrenbang Kecamatan Jumlah Kegiatan 1 Penyelenggaraan MusrenbangKecamatan1 keg keg 1 9.099.950 1 12.000.000 1 13.100.000 1 13.100.000 1 14.410.000 5 61.709.950

Program PeningkatanPeran Serta Kepemudaan

Terlaksanannya Pelatihandan PelaksanaanPaskibraka Setiap 17Agustus dan HUT LOBARJumlah Kegiatan 1 Pelatihan dan PelaksanaanPaskibraka Setiap 17 Agustus

- keg - - - - 2 20.512.500 2 20.512.500 2 22.563.750 6 63.588.750

Terlaksananya Pembinaandan PeningkatanPartisipasi Pemuda Jumlah Kegiatan 2 Pembinaan dan PeningkatanPartisipasi Pemuda - keg - - - - 1 7.000.000 1 8.000.000 1 8.800.000 3 23.800.000

Program PeningkatanPelayanan Keagamaan

Terlaksanannya Hari-hariBesar Keagamaan Jumlah Kegiatan 1 Kegiatan Hari-hari BesarKeagamaan - keg - - - - 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.500.000 3 15.500.000

Terlaksanannya KegiatanMTQ /STQ Jumlah Kegiatan 2 Kegiatan Iman dan Taqwa - keg - - - - 2 22.575.000 2 22.575.000 2 24.832.500 6 69.982.500


TerlaksananyaPenyelenggaraan FestivalBudaya Daerah Jumlah Kegiatan 1 Fasilitasi Penyelenggaraan festivalbudaya daerah - keg - - - - - - - - 1 7.500.000 1 7.500.000

Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPedesaan

TercapainyaKesejahteraan KeluargaPKK Jumlah kegiatan 1 Peningkatan kesejahteraankeluarga PKK - keg - - - - - - - - 1 15.000.000 1 15.000.000

Program PeningkatanKeamanan danKenyamanan

Terlaksananya KegiatanKeamanan Lingkungan Jumlah kegiatan 1 Kegiatan Pengendalian KeamananLingkungan - keg - - - - - - - - 1 30.000.000 1 30.000.000

Meningkatkan NilaiAkuntabilitas KinerjaPemerintahan Akuntabilitas KinerjaKecamatan Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP Kategori/Point Meningkatnya akuntabilitaskinerja Nilai AkuntabilitasKinerja Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan

Tersusunnya LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaKecamatan (PengelolaAset dan PPID)Jumlah laporan 1 Penyusunan Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 12 bln laporan 3 8.140.000 3 141.195.000 3 144.330.000 3 148.070.000 3 162.877.000 15 604.612.000

Tersusunnya LaporanKeuangan Akhir Tahun Jumlah dokumen 2 Penyusunan Keuangan Pelaporanakhir Tahun - dok 1 1.650.000 1 1.395.000 1 1.875.000 1 2.185.000 1 2.403.500 5 9.508.500

TersusunnyaProfil/MonografiKecamatan Gunungsari Jumlah dokumen 3 Penyusunan Profil/Monografi - dok - - - - 1 750.000 1 850.000 1 935.000 3 2.535.000

Tersusunnya dokumenKUA PPAS, RKA, DPA danDPPA Jumlah dokumen 4 Penyusunan KUA PPAS, RKA, DPAdan DPPA - dok 3 3.300.000 3 3.135.000 4 3.720.000 4 3.770.000 4 4.147.000 18 18.072.000

Tersusunnya LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah(LAKIP), LPPD dan LaptahJumlah dokumen 5 Penyusunan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) - dok 3 1.650.000 3 1.080.000 3 6.060.000 3 6.360.000 3 6.996.000 15 22.146.000

TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGISOPD

INDIKATORSASARAN

STRATEGISRUMUS

MATRIK KERTAS KERJA KANTOR CAMAT GUNUNGSARIKABUPATEN LOMBOK BARAT

TARGET 2015 TARGET 2016 TARGET 2017KONDISIAWALKEGIATANSASARAN PROGRAM INDIKATOR

SASARANPROGRAM

PROGRAM SASARAN KEGIATAN INDIKATOR SASARANKEGIATAN SATUAN

KONDISI AKHIRTARGET 2018 TARGET 2019

KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANTUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGIS

OPD

INDIKATORSASARAN

STRATEGISRUMUS


SASARANPROGRAM



Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

Tersusunnya LaporanKepegawaian YangProporsional Jumlah Laporan Kepegawaian 1 Penyusunan Laporan Kepegawaian - laporan - - 2 1.755.000 2 1.620.000 2 1.670.000 2 1.837.000 8 6.882.000


Terselenggaranya JasaAdministrasi Keuangan Tenaga Administrasi Keuangan 1 Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan9 org org 9 45.700.000 9 47.250.000 9 47.450.000 9 48.750.000 9 53.625.000 9 242.775.000


Penyelenggaraanadministrasi kecamatan Terselenggaranya Jasa SuratMenyurat 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

- bln 12 3.772.950 12 7.239.800 12 5.099.300 12 5.366.100 12 5.902.710 60 27.380.860

Terselenggaranya JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, SumberDaya Air dan Listrik 12 bln bln 12 10.020.000 12 14.424.460 12 13.517.600 12 17.820.000 12 19.602.000 60 75.384.060

Terselenggaranya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional 10 unit unit 10 13.703.000 10 21.154.990 10 21.977.400 11 21.700.000 11 23.870.000 11 102.405.390

Terselenggaranya Jasa KebersihanKantor, Sopir, Tukang Kebun dll

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 bln bln 12 26.746.000 12 30.000.000 12 21.000.000 12 29.989.500 12 32.988.450 60 140.723.950

Terselenggaranya Alat Tulis Kantor 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor12 bln bln 12 14.529.050 12 16.851.950 12 13.016.700 12 14.231.400 12 15.654.540 60 74.283.640

Terselenggaranya Barang Cetakandan Penggandaan

6 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 12 bln bln 12 11.271.850 12 10.854.300 12 12.529.300 12 8.854.300 12 9.739.730 60 53.249.480

Terselenggaranya KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

7 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor

- keg 1 1.120.000 1 2.240.000 1 2.240.000 1 2.240.000 1 2.464.000 5 10.304.000

Terselenggaranya Peralatan danPerlengkapan Kantor

8 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor 12 bln bln 12 10.940.000 12 12.575.000 12 14.360.000 12 14.025.000 12 15.427.500 60 67.327.500

Terselenggaranya Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan

9 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan

24 exp exp 36 4.320.000 36 4.320.000 24 2.880.000 24 2.880.000 24 3.168.000 144 17.568.000

Terselenggaranya Makan danMinum Rapat-Rapat Koordinasi

10 Penyedian Makan dan Minum

- keg - - - - - - - - 1 27.390.000 1 27.390.000

Terselenggaranya Rapat-rapatKoordinasi dan Konsultasi KeDalam dan luar Daerah

10 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah

12 bln keg 2 191.457.500 2 98.515.000 2 81.575.000 2 85.050.000 1 84.750.000 9 541.347.500

Terselenggaranya Tenaga TeknisAdministras Perkantoran

11 Penyediaan Tenaga TeknisAdministras Perkantoran 12 bln bln - - - - - - - - - - 0 -


Tersedianya KendaraanDinas Kantor Jumlah Kendaraan Dinas Kantor 1 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional

- unit - - - - - - 1 21.470.000 1 23.617.000 2 45.087.000

Tersedianya PeralatanKantor Jumlah Peralatan kantor(Meubelair) 2 Pengadaan Meubelair - unit 1 9.500.000 1 9.500.000 12 31.870.000 2 5.100.000 1 5.610.000 17 61.580.000Tersedianya PeralatanKantor Jumlah Peralatan kantorKomputer/Laptop 3 Pengadaan Komputer/Laptop

1 unit unit 1 9.100.000 16 69.430.000 - - - - - - 17 78.530.000


Terpeliharanya GedungKantor Gedung Kantor Dalam KondisiBaik 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor

1 thn unit 1 53.588.900 1 5.000.000 1 9.975.000 1 5.000.000 1 5.500.000 1 79.063.900

Terpeliharanya KendaraanDinas Kendaraan Dinas Dalam KondisiBaik 2 Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas/Operasional 1 thn unit 10 25.495.800 10 54.578.000 11 54.317.600 11 54.317.600 11 59.749.360 11 248.458.360

KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANTUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGIS

OPD

INDIKATORSASARAN

STRATEGISRUMUS


SASARANPROGRAM



Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor Peralatan Gedung Kantor DalamKondisi Baik 3 Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor 12 bln keg 1 3.000.000 1 3.000.000 1 2.000.000 1 4.000.000 1 40.000.000 5 52.000.000

458.105.000 567.493.500 613.033.500 622.493.500 791.427.850 3.052.553.350Gunungsari, 8 September 2017CAMAT GUNUNGSARI

H. RUSNI. S.SOSPembina Tk. I (IV/b)NIP.19661231198602 1 038

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARAN1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKM Puas Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan 1.998.752.000,00

Program Perencanaan Kecamatan 12.504.100,00

Program Pengelolaan Keragaman Budaya 6.775.000,00

Program Peningkatan Peran SertaKepemudaan 4.450.000,00

Program Peningkatan Pelayanan Keagamaan 11.150.000,00

2.033.631.100,00

BUPATI LOMBOK BARAT,H. FAUZAN KHALID, S. Ag., M.Si H. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT

ESELON III (CAMAT)

Gerung, 8 September 2017CAMAT GERUNG

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARAN1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP CC Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 209.678.400,00

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 208.735.000,00

Prog. Peningkatan Pengembangan SisitemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 151.773.200,00

Program Peningkatan Pelayanan Dalam BidangInformasi dan Komunikasi 29.542.800,00

599.729.400,00

CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001


ESELON III (SEKCAM)

Gerung, 8 September 2017SEKCAM GERUNG,

NO SASARAN STRATEGIS TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 4 5 61 Penyelenggaraan administrasi kecamatan 12 bln Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3.676.20012 bln Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air danListrik 24.600.00010 unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 8.020.00012 bln Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 30.000.00012 bln Penyediaan Alat Tulis Kantor 9.550.80012 bln Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 3.985.0001 keg Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/PeneranganKantor 3.973.80036 exp Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 2.640.0002 keg Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 68.230.000Tersedianya Tenaga Teknis Administrasi Perkantoran 12 bln Penyediaan Tenaga Teknis Administrasi Perkantoran 15.577.600Tersedianya Bangunan Pelengkap Kantor 1 keg Pembangunan Gedung Kantor 110.265.000Tersedianya Kendaraan Dinas 1 unit Pengadaan Kendaraan Dinas 18.000.0002 Tersedianya Peralatan Kantor 6 unit Pengadaan Dispenser, Kipas Angin, TV, Wireless 14.100.000Tersedianya Peralatan Kantor 6 unit Pengadaan Meubelair 22.750.0003 Terpeliharanya Gedung Kantor 1 unit Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 10.000.0004 Terpeliharanya Kendaraan Dinas 7 unit Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional 28.620.0005 Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor 12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 5.000.000

378.988.400

SEKCAM GERUNG,IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN,SANTIANA, A. MdPenata Muda Tk. I (III/b)NIP. 19761115 199902 2 002

Terselenggaranya Barang Cetakan dan PenggandaanTerselenggaranya Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

Jumlah Peralatan kantor (Dispenser, Kipas Angin, TV, Wireless)

Gerung, 8 September 2017

Terbangunnya Gedung KantorJumlah Kendaraan DinasJumlah Peralatan kantor (Meubelair)

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Terselenggaranya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan


INDIKATOR KINERJA3

Terselenggaranya Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiKedalam//Luar Daerah

Terselenggaranya Jasa Surat MenyuratTerselenggaranya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terselenggaranya Alat Tulis KantorTerselenggaranya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan KendaraanDinas/OperasionalTerselenggaranya Jasa Kebersihan Kantor, Sopir, Tukang Kebun dll

Gedung Kantor Dalam Kondisi BaikKendaraan Dinas Dalam Kondisi BaikPeralatan Gedung Kantor Dalam Kondisi Baik

NO SASARAN STRATEGIS TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 4 5 61 Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja Kecamatan 3 lap Penyusunan Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja Kecamatan 145.694.200,00Tersusunnya Laporan Keuangan Semesteran 2 lap Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 350.700,002 Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun 1 dok Penyusunan Keuangan Pelaporan Akhir Tahun 362.800,003 Tersusunnya dokumen KUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA Jumlah dokumenKUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA 4 dok Penyusunan KUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA 5.365.500,004 Terselenggaranya Jasa Administrasi Keuangan Tenaga Administrasi Keuangan 9 org Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 36.100.000,00

187.873.200,00

SEKCAM GERUNG,IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001

Gerung, 8 September 2017KASUBBAG PROGRAM DAN KEUANGAN,IMAM FIRMANYAH, SEPenata (III/c)NIP. 19801011 200212 1 005

Jumlah dokumen keuangan akhir tahunJumlah dokumen Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja Kecamatan


INDIKATOR KINERJA3

KASUBBAG PROGRAM DAN KEUANGAN

Jumlah dokumen keuangan semesteran

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Musrenbang Kecamatan Jumlah Kegiatan 1 keg Penyelenggaraan MusrenbangKecamatan 12.504.100,00

12.504.100,00CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 ISMAIL, S. SosPenata Tk. I(III/d)NIP. 19601203 198608 1 003


KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

Gerung, 8 September 2017KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu, Tepatdan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00

CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 LALU ARSADPenata Muda Tk. I (III/c)NIP. 19721231 199402 1 012


KASI PEMERINTAHAN

Gerung, 8 September 2017KASI PEMERINTAHAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu,Tepat dan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00

CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 Hj. MASYTHA, A.Ks, S. SosPenata Tk. I (III/d)NIP. 19700517 199303 2 005


KASI PELAYANAN UMUM

Gunungsari, 8 September 2017KASI PELAYANAN UMUM

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Festival Budaya Daerah Jumlah Kegiatan 1 keg Pengelolaan Keragaman Budaya 6.775.000,002 Terlaksanannya Kegiatan MTQ /STQ Jumlah Kegiatan 2 keg Kegiatan Iman dan Taqwa 11.150.000,003 Terlaksananya Pembinaan dan PeningkatanPartisipasi Pemuda Jumlah Kegiatan 1 keg Pembinaan dan Peningkatan PartisipasiPemuda 4.450.000,00

22.375.000,00

CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 Dra. B. DIANA WIDIYANTIPenata Tk. I (III/d)NIP. 19611227 198901 2 001


KASI KESOS

Gerung, 8 September 2017KASI KESOS

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu,Tepat dan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00

CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 LALU RINDAWANPenata (III/c)NIP. 19591231 198103 1 210


KASI TRANTIB

Gerung, 8 September 2017KASI TRANTIB

kabupaten lombok baratppid.lombokbaratkab.go.id/fileppid/renstrakecamatange... · 2018. 4. 2. ·...

Documents