jelaskan alasan suatu negara melakukan perdagangan internasional dan hambatan

7/26/2019 Jelaskan Alasan Suatu Negara Melakukan Perdagangan Internasional Dan Hambatan

1/6

8. Jelaskan alasan suatu Negara melakukan perdagangan internasional

dan hambatan-hambatan yang dijumpai jika masuk keperdagangan

internasional.Jawaban:Karena dapat mendrong pertumbuhan ekonomi dengan memberikan

asar bagi produknya dan akses terhadap sumber daya alam yang diperlukan. Perusahaan dapat memperluas pasarnya, mencari peluang

pertumbuhan di Negara lain, dan membuat system produksi dan

distribusinya lebih esien. !ereka juga mengurangi kebergantungan

terhadap ekonomi Negara asal mereka."ambatan-hambatan:

Perbedaan social dan kultural

#. $ahasa%. Nilai dan sikap agama

Perbedaan ekonomi

#. &ntrastruktur%. Ko'ensi dan perubahan mata uang

Perbedaan politik hukum

#. &klim politik%. (ingkungan hukum). Peraturan internasional

Jenis restriksi perdagangan

#. *ari+%. "ambatan nontari+

. Jelaskan strategi strategi yang dapat digunakan untuk masuk kepasar

internasionalJawaban :

trategi bisnis global

!enawarkan produk terstandardisasi dan menjualnya dengan

cara yang sama di pasar domestic dan pasar asing.!enentukan strategi kompetiti terstandardisasi dimana

perusahaan tersebut menjual produk yang sama dengan cara

yang sama di seluruh dunia. trategi tersebut cocok untuk

barang dan jasa yang sama bagi berbagai Negara dan membuat

perusahaan memasarkan produk tersebut tanpa membuat

perubahan yang signikan. trategi bisnis multidomestik

Pengembangan dan pemasaran produk untuk memenuhi

kebutuhan dan selera pasar nasional yang berbeda.!embuat perusahaan memperlakukan setiap pasar asing dengan

cara yang berbeda agar sesuai dengan kebiasaan,selara,dan

kebiasaan membeli pasar Negara tertentu. trategi tersebut


2/6

membuat perusahaan menyesuaikan daya tarik pemasarannya

untuk setiap budaya atau wilayah.#/. Jelaskan perbedaan antara bisnis kecil dengan perseroan

terbatas, dan jelaskan pula kelemahan-kelemahan serta keunggulan

dari bisnis kecil

Jawaban:$isnis kecil : Perusahaan yang dimiliki dan dijalankan secara

mandiri,tidak dominan dalam bidangnya, dan memenuhi standar

ukuran industry spesik dalam hal pendapatan dan jumlah pegawai.Perseroan terbatas: Kepemilikan bisnis di mana perusahaan dijalankan

oleh dua orang atau lebih yang bertindak sebagai pemili bersama

melalui perjanjian hukum yang bersiat sukarelaKeunggulan bisnis kecil:

!enciptakan lapangan kerja baru

!encipkan industry baru &no'asi

Kelemahan bisnis kecil:

Kelemahan management

0cap kali pebisnis menggunakan sedikit pegawai ,terutama

pegawai-pegawai yang ahli pada bidangnya masing-

masing. Pendanaan yang tidak memadai

1egulasi pemerintah

##. Jelaskan perbedaan lisensi dengan ranchisee, serta berikan

contoh untuk kedua hal tersebut diatasJawaban :

(isensi

$entuk pemberian i2in oleh pemilik lisensi kepada penerima

lisensi untuk memanaatkan atau menggunakan 3bukan

mengalihkan hak4 suatu kekayaan intelektual yang dipunyai

pemilik lisensi berdasarkan syarat-syarat tertentu dalam jangka

waktu tertentu yang umumnya disertai dengan imbalan berupa

royalty.

5ranschisee

Persetujuan bisnis kontraktual yang menentukan metode yang

menentukan metode yang digunakan oleh suatu diler untuk

memasarkan barang atau jasa pemasok.


3/6

"ak untuk menjalankan usaha6bisnis didaerah yang telah

ditentukan. ecara historis, waralaba didenisikan sebagai

penjualan khusus suatu produk disuatu daerah tertentu dimana

produsen memberikan latihan kepada perwakilan penjualan dan

menyediakan produk inormasi dan iklan, sementara ia

mengontrol perwakilan yang menjual produk didaerah yang telah

ditentukan.7ontoh: -ele'en ,dunkin9 donuts, pi22a hut,mcdonald9s,dll.

#%. 0pa yang dimaksud dengan pengusaha serta jelaskan

karakteristik-karakteristik yang harus dimiliki oleh pengusaha yang

berhasil.Jawaban :rang yang mencari peluang menguntungkan dan mengambil resiko

yang diperlukan untuk mendirikan dan menjalankan suatu usaha.

Karakteristik pengusaha yang berhasil: ;isi

Pengusaha memulai dengan sebiah 'isi,gagasan umum

mengenai bagaimana membuat sebuah bisnis yang berhasil, dan

kemudian mengupayakan dengan sungguh-sungguh. *ingkat energy yang tinggi

Pengusaha mau berkeja keras merealisakan 'isinya. !emulai dan

membangun perusahaan memerlukan kerja keras dan jangka

waktu yang panjang. Kebutuhan untuk mencapai sesuatu

Pengusaha berkerja keras karena ingin maju.


4/6

Pengusaha menghadapi ketidakpastian yang terkait dengan

usaha baru.!enghadapi situasi yang tidak terduga adalah hal

yang biasa bagi sebagian besar pengusaha. *oleransi terhadap

ambiguitas berbeda dengan suka mengambil resiko yang banyak

dikaitkan dengan kewiraswstaan oleh kebanyakan orang. (okus control internal

Pengusaha memiliki lokus control internal, yang berati mereka

percaya bahwa nasib berada dalam kendali mereka.

#). Jelaskan alasan mengapa orang memilih menjadi pengusahaJawaban :

!enjadi bos bagi diri sendiri

!anajemen diri adalah moti'asi yang mendorong banyak

pengusaha. Kesuksesan nansial

Pengusaha menghasilkan kekayaan. $anyak pengusaha yangmemulai usaha dengan tujuan menciptakan dengan tujuan

menciptakan usaha yang menguntungkan dan menghasilkan

uang . Karena mereka yakin mereka tidak akan kaya dengan

berkerja untuk orang lain, dan mereka umumnya karyawan . Keamanan perkerjaan

=alaupun tuntutan akan karyawan terampil masih tetap tinggi

dalam berbagai industry, bekerja untuk perusahaan yang

termasuk dalam ortune >// sekalipun tidak menjamin

keamanan perkerjaan. Kualitas hidup

rang yang memulai usaha untuk mengurangi jam kerja dan

hidup dengan leih santai.

#?. Jelaskan ungsi management serta keahlian apa saja yang

dibutuhkan bagi keberhasilan seorang manajer kaitkan dengan

tingkatan manajer.Jawaban :

!anagement puncak

!encurahkan sebagian besar waktunya untuk mengembangkan

rencana jangka panjang bagi organisasinya.!enentukan arah perusahaannya dan menunjukkan teladan kepada

para eksekuti dan pegawai di perusahaannya untuk menggapai 'isi

mereka demi depan perusahaannya. !anagement menengah

@ntuk mengembangkan rencana detail dan prosedur untuk

menerapkan rencana strategis perusahaan.


5/6

$ertanggung jawab untuk menentukan jumlah tenaga penjual yang

menjadi orang yang bertanggung jawab untuk menentukan target

produk dan pelanggan ang menjadi sumber penjualan serta target

pertumbuhan laba yang diharapkan oleh 7A-nya.

!anagement super'isi@ntuk memberikan pekerjaan pada pegawai-pegawai nonmanager dan

menge'aluasi kinerja mereka.

0da ? ungsi utama dalam manajemen:

#. Perencanaan 3Planning4,

%. Pengorganisasian 3rgani2ing4,

). Pengarahan 30ctuating6


6/6

Keterampilan yang dibutuhkan untuk kesuksesan manajer Keterampilan teknis

Keahlian manajer untuk memahami dan menggunakan teknik,

pengetahuan, dan peralatan serta perlengkapan yang

berhubungan dengan suatu bidang atau department tertentu.

Keterampilan indi'idu

Keterampilan interpersonal yang membuat menajer dapat

berkerja secara eekti dengan dan melalui orang-orang.

Keteramoilan konseptual!enentukan kemampuan manajer untuk melihat perusahaan

sebagai satu kesatuan dan memahami bagaimana setiap bagian

dari perusahaannya saling berinteraksi.

jelaskan alasan suatu negara melakukan perdagangan internasional dan hambatan

Documents