Upload File

jdih.padang.go.id tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. pasal 79 khusus...

  • Home
  • Documents
  • jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
36

Upload: doanthuy

Post on 21-Jul-2019

220 views

Category:

Documents


0 download

Report

TRANSCRIPT

Page 1: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 2: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 3: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 4: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 5: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 6: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 7: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 8: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 9: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 10: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 11: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 12: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 13: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 14: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 15: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 16: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 17: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 18: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 19: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 20: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 21: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 22: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 23: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 24: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 25: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 26: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 27: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 28: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 29: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 30: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 31: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 32: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 33: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 34: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 35: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)
Page 36: jdih.padang.go.id Tahun 1993.pdf · bawahan masing-masing mengadakan rapat berkala. Pasal 79 Khusus untuk Kepala Sub bagian Sandi dan Telekomunikasi sebagaimana tersebut ayat (1)

jdih.padang.go.id 21 Tahun 2015.pdf · Pakaian Dinas Lapangan dan Pakaian Dinas Upacara pada masing—masing bidang menyesuaikan dengan atribut sebagaimana diatur dalam Peraturan

PEDOMAN PENEGEMBANGAN SILABUS - OEMAH … · Web viewMaksudnya bahwa kewenangan pengembangan silabus bergantung pada daerah masing-masing, atau bahkan sekolah masing-masing. Tahap-tahap

SILATURAHMI PEMIMPIN TERHADAP BAWAHAN DALAM SISTEM

digilib.uns.ac.id/Humor... · i HUMOR SEBAGAI PEMODERASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPERCAYAAN BAWAHAN TERHADAP PEMIMPIN, IDENTIFIKASI PERSONAL BAWAHAN, KOMITMEN

tanjabtimkab.go.id Penulisan Makalah 8jpt... · makalah di atas meja masing-masing; Sekretariat pansel menggandakan makalah sebanyak 6 (enam) rangkap, yang masing-masing 5 (lima)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI ORGANISASI … · 2017. 2. 4. · bawahan mengambil keputusan dan mengerjakan pekerjaannya, sepenuhnya diserahkan kepada bawahan. 2.1.3

PDF Compressorjdih.semarangkota.go.id/jdih-anggota/www/storage/... · 2019. 10. 4. · membimbing bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya; memeriksa hasil kerja bawahan; menyiapkan

DALAM PDAM - repository.fe.unjani.ac.id · diajukan untuk masing-masing pertanyaan ... tanggapan responden atas kuesioner yang diajukan untuk masing-masing pertanyaan ... Pengendalian

Pembahasan · Web viewKedua disebut Struktur Inisiasi yaitu Kecendrungan seorang pemimpin yang memberikan batasan kepada bawahan. Contoh yang dapat dilihat , bawahan mendapat instruksi

Analisis Implementasi Kebijakan Program Keluarga Harapan ... · mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kualitas kesehatan dan pendidikan RTSM. Masing-masing aktor memiliki peran masing-masing,

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN(RPP) Massa …Bentang alam di Indonesia sangat bervariasi. Masing-masing wilayah memiliki karakteristik masing-masing yang membedakan dengan wilayah

Lampiran 1 DAFTAR PERTANYAAN untuk masing-masing …

Scanned by CamScanner...bertindak dan bersikap tegas, tetapi adil dan bijaksana terhadap bawahan; saling menghargai dan menghormati sesama PINS, bawahan, atasan dan masyarakat; menjadi

Tugas Kelompok - Contoh Masing Masing Syair dan analisisnya

PELATIHAN KUALITAS RELASI ATASAN-BAWAHAN PADA …repository.unika.ac.id/12651/1/08.92.0004 Pradana Saktya Adi_COVER.pdfiii PELATIHAN KUALITAS RELASI ATASAN-BAWAHAN PADA KEPALA SEKSI

E-PERILAKU 360 DERAJAT BUKU PANDUANOrientasi Pelayanan, Integritas, Kerjasama, Disiplin, Komitmen dan Kepemimpinan. Masing-masing Aspek memiliki kuesionair Masing-masing Aspek memiliki

LAMPIRAN Lampiran 1 : Kuesioner Penelitianmelatih tim dan menjelaskan aturan pekerjaan kepada bawahan, memberi tugas kepada bawahan serta mengatasi keluhan bawahan 6 Saya mampu untuk

KEPUASAN RELASI ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN · PDF fileKEPUASAN RELASI ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN DI PT PLN (PERSERO) AREA YOGYAKARTA (Studi Deskriptif Kualitatif dengan Pendekatan Teori

CONTEXTUAL TEACHING AND LEARNING - file.upi.edufile.upi.edu/Direktori/FPBS/JUR._PEND._BHS._DAN_SASTRA_INDONESIA/... · kereta api. Masing-masing termenung dengan pikiran masing-masing

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAANeprints.undip.ac.id/59743/2/BAB_II.pdf · atasan dan bawahan sehingga jelas kedudukannya, wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian dalam suatu

Arti Dari Masing Masing Elemen PP50 2012

PENGEMBANGAN APLIKASI E-PERFORMANCE Aplikasi DKI 2017_Semester 2.pdf · Perkembangan Kinerja OKI Bawahan . Daftar Bawahan Nama global search DENITA AMd. NIP 199210282015022002 STATUS

Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

PENGARUH KINERJA KEUANGAN PADA MASING- MASING …etheses.uin-malang.ac.id/2096/1/08510089_Pendahuluan.pdf · iii LEMBAR PERSETUJUAN PENGARUH KINERJA KEUANGAN PADA MASING-MASING TAHAPAN

eprints.unlam.ac.ideprints.unlam.ac.id/126/1/Dosis Pupuk.pdf · kotoran ayam dan PPC-bioton sesuai perlakuan masing-masing. dengan ... masing-masing pada pengamatan hari ke-28 dan

menyajikan data menurut masing-masing mahasiswa. Silahkan

SEKRETARIAT JENDERAL Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi … · 2014. 9. 30. · masing-masing kegiatan dan hasil yang dicapai dari masing-masing program sebagaimana ditetapkan

Meningkatkan Leader Member Exchange dari Bawahan dan ......intervensi coaching dari atasan kepada bawahan. Untuk itu, atasan perlu diberikan pelatihan dasar coaching dan buku panduan

JDIH - Sekretariat Kabinet RI 0032013.pdfDirektorat, masing-masing Direktorat terdiri atas paling banyak 3 (tiga) Subdirektorat, dan masing-masing Subdirektorat terdiri atas paling

KOMUNIKASI INTERPERSONAL PIMPINAN DAN BAWAHAN

Peran Komunikasi Pimpinan Terhadap Bawahan Dalam

no 5 thn 2002.pdf · memberikan bimbingan ser-ta petunjuk-petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahan. Pasal 11 Setiap laporan yang diterima Oteh Kepala Badan dari bawahan wajib diolah

Dharmasrayadharmasrayakab.go.id/photos/file/LAPORAN-GABGBS-RANDA...Untuk mengetahui usulan dari masing-masing nagari Merekap data sesuai dengan bidangnya masing-masing Tujuan : untuk

jdih.padang.go.id · yang menjadi tugas pokok masing-masing, baik secara lisan maupun tertuhs, Pola hubungan kcrja Staf Ahli dengan SKPD dan Unit Kerja berorientasi pada upaya pencapaian

MONITORING BEBAN PADA MASING-MASING SECTION DI …