1.Nama : Wulan Dwi Yustiarawati Nim :2231-12-111 INTRO TO SCM

2. Curriculum Vitae Nama :Wulan Dwi Yustiarawati Tempat, Tanggal lahir : Jakarta, 21 Maret 1993 Agama : Islam Alamat rumah : Jl. Cempaka Baru V Rt011 Rw007 No 11A.Kecamatan:Kemayoran Kelurahan: Cempaka Baru .Kemayoran Jakarta Pusat 10640. Nomer telepon : 08999219893 (mobile phone); Email : Wulandwiy@yahoo.com Hobi :Travelling, 3. Riwayat Pendidikan Pendidikan Formal: 2012 hingga sekarang STMT TRISAKTI 2008 sampai dengan 2011 : SMK Atlantica wisata jakarta 2005sampai dengan 2008 : SLTP Negeri 59 Jakarta 1999 sampai dengan 2005 : SD Negeri Kemayoran 05 Pagi 4. Riwayat Organisasi Lomba Dokter Kecil 17 Agustus 2003 Di Rumah sakit Cipto . Lomba Palang Merah Remaja (PMR) Pada tanggal 19 November 2006 Dilaksanakan di Palang Merah Indonesia Cabang Jakarta Pusat. Pesantren kilat (ROHIS) Di Gunung Mas Bogor 21 Desember 2008 5. Pengalaman mengikuti kegiatan Mengikuti pelatihan Besic Reservation ABACUS pada tanggal 15 - 19 Februari 2010 Yang bertempatan dialamat Alamat : Jl. Raya Mampang Prapatan 93 Telp : 02127535399 Website : www.abacus-ind.co.id 2.Mengikuti TABLE MANNER Dari Sekolah di HARD ROCK CAFE BALI pada tanggal : 13 Februari 2009. 6. Pengertian supply chain Menurut para ahli Schroeder. adalah sebuah proses bisnis dan informasi yang berulang yang menyediakan produk atau layanan dari pemasok melalui proses pembuatan dan pendistribusian kepada konsumen. 7. Suplly Chain Management (SCM) adalah Sebuah rangkaian atau jaringan perusahaan-perusahaan yang bekerja secara bersama-sama untuk membuat dan menyalurkan produk atau jasa kepada konsumen akhir. Rangkaian atau jaringan ini terbentangdari penambang bahan mentah (di bagian hulu) sampai retailer / toko (pada bagian hilir). http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain- management.html 8. Dalam proses di atas terdapat tiga aliran yang terjadi,yaitu : 1. Arus material melibatkan arus produk fisik dari pemasok sampai konsumen melalui rantai, sama baiknya dengan arus balik dari retur produk, layanan, daur ulang dan pembuangan. 2. Arus informasi meliputi ramalan permintaan, transmisi pesanan dan laporan status pesanan, arus ini berjalan dua arah antara konsumen akhir dan penyedia material mentah. 3. Arus keuangan meliputi informasi kartu kredit, syarat-syarat kredit, jadwal pembayaran dalam penetapan kepemilikandan pengiriman. 9. Sedangkan menurut Indrajit dan Djokopranoto supply chain management. Adalah suatu tempat sistem organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Rantai ini juga merupakan jaringan dari berbagai organisasi yang saling berhubungan dan mempunyai tujuan yang sama, yaitu sebaik mungkin menyelenggarakan pengadaan atau penyalur barang tersebut. 10. 2 TUJUAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1.Supply chain management menyangkut pertimbangan mengenai lokasi setiap fasilitas yang memiliki dampak terhadap aktivitas dan biaya dalam rangka memproduksi produk yang diinginkan pelanggan dari supplier dan pabrik hingga disimpan di gudang dan pendistribusiannya ke sentra penjualan. 2.Mencapai efisiensi aktivitas dan biaya seluruh sistem, total biaya sistem dari transportasi hingga distribusi persediaan bahan baku, proses kerja dan barang jadi. http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain- management.html 11. KEGIATAN-KEGIATAN UTAMA DALAM SCM 1.kegiatan merancang produk baru (product development ). 2.kegiatan mendapatkan bahan baku (procurement ). 3.kegiatan merencanakan produksi dan persediaan (planning and control). 4.kegiatan melakukan produksi (production ). 5.kegiatan melakukan pengiriman ( distribution ). http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/ supply-chain-management.html 12. 2 KEUNTUNGAN PENERAPAN SCM. Keuntungan menerapkan supply chain management menurut Indrajit dan Djokopranoto adalah: 1.) Mengurangi inventori barang. Inventori merupakan aset perusahaan yang berkisar antara 30%-40% , sedangkan biaya penyimpanan barang berkisar 20%-40% , dari nilai barang yang disimpan. 13. LANJUTAN... 2. ) Menjamin kelancaran arus barang. Rangkaian perjalanan dari bahan baku sampai menjadi barang jadi dan diterima oleh pemakai/pelanggan merupakan suatu mata rantai yang panjang (chain) yang perlu dikelola dengan baik. 14. TANTANGAN DI DALAM SCM ( SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) A,Kompleksitas Struktur Supply Chain Management. 1. Melibatkan banyak pihak dengan kepentingan yang berbeda beda(bertentangan). 2. Perbedaan bahasa, zona waktu dan budaya antar perusahaan http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply- chain-management.html 15. Lanjutan. 1.Ketidakpastian permintaan. 2.Ketidakpastian pasokan: lead time pengiriman, harga dan kualitas bahan baku,dll 3.Ketidakpastian internal: kerusakan mesin, kinerja mesin yang tidak sempurna, ketidakpastian kualitas produksi dll. B,Ketidakpastian. http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain-management.html 16. Adapun mungkin beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memanajemen supply chain di Indonesia adalah: 1.faktor budaya lokal (yang mungkin terkait dengan karakteristik supplier), 2.faktor ketersediaan infrastruktur (misal, keputusan distribusi intermoda bisa menjadi tidak feasible untuk beberapa lokasi) 3. faktor kesiapan SDM (karena dibutuhkan pengetahuan yang baik dalam melakukan proses kolaborasi dan koordinasi dalam supply chain) 17. Lanjutan. 4.faktor geografis Indonesia yang merupakan negara kepulauan. Dalam mengatasi hambatan ini, perlu kesadaran bersama antara pemerintah dengan pelaku bisnis dalam meningkatkan daya saing bisnis Indonesia melalui pengelolaan supply chain yang lebih baik. 18. Hambatan pada Supply Chain Management (SCM) Berikut ini merupakan hambatan-hambatan yang akan dialami dalam implementasi SCM yang semakin menguatkan argument bahwa implementasi SCM memang membutuhkan dukungan berbagai pihak (Chopra & Meindl 2001): 1. Incerasing Variety of Products. ini juga kita lihat strategi perusahan yang selalu berfokus pada customer (customer oriented). 2. Decreasing Product Life Cycles. Menurunnya daur hidup sebuah produk membuat perusahan semakin kerepotan dalam mengatur strategi pasokan barang. 19. Lanjutan. Increasingly Demand Customer. Supply chain management berusaha mengatur (manage) peningkatan permintaan secara cepat, karena sekarang customer semakin menuntut pemenuhan permintaan yang secara cepat walaupun permintaan itu sangat mendadak dan bukan produk yang standart (customize). 4. Fragmentation of Supply Chain Ownership. Hal ini menggambarkan supply chain itu melibatkan banyak pihak yang mempunyai masing-masing kepentingan, sehingga hal ini mebuat Supply chain mangement semakin rumit dan kompleks. 20. Lanjutan. 5. Globalization. Globalisasi membuat supply chain semakin rumit dan kompleks karena pihak-pihak yang terlibat dalam supply chain tersebut mencakup pihak- pihak di berbagai negara yang mungkin mempunyai lokasi diberbagai pelosok dunia. 21. summry Jadi, Dengan adanya Supplay change manajemen ini kita dapat mengetahui bahwa 22. SELESAI. 23. video