identifikasi arah rencana strategis jangka … 3 - identifikasi arah rencana... · identifikasi...

IDENTIFIKASI ARAH RENCANA STRATEGIS JANGKA MENENGAH (RPJMN 2020 – 2024)

Disampaikan dalam acara Rapat Koordinasi Nasional (RAKORNAS) KUKM

Pangkal Pinang, 3 Mei 2019

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKMREPUBLIK INDONESIA

Deputi Bidang Produksi dan Pemasaran

1


OUTLINE

EVALUASI PENCAPAIAN RPJMN 2015-2019

BACKGROUND STUDY PENYUSUNAN RPJMN 2020-2024

ARAH KEBIJAKAN RPJMN 2020-2024 BIDANG KUMKM

SINERGITAS & KERANGKA PEMBERDAYAAN KUMKM

1234

2


1. EVALUASI PENCAPAIAN RPJMN 2015-2019

RPJM 32015-2019

RPJM 12004-2009

RPJM 22010-2014

RPJM 42020-2024

Menata kembali dan membangun Indonesia di segala bidang yang ditujukan untuk menciptakan Indonesia yang aman dan damai, yang adil dan demokratis dan yang tingkat kesejahteraan rakyatnya meningkat

Memantapkan penataan kembali Indonesia di segala bidang dengan menekankan upaya peningkatan kualitas SDM termasuk pengembangan kemampuan ilmu dan teknologi serta pengutan daya saing perekonomian

Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing

Memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat

Tahapan Pembangunan dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2005-2025

3

Meningkatkan daya saing UKM dan koperasi untuk mencapai

pertumbuhan usaha dan ekonomi yang berkelanjutan dan mandiri.

Pokok-pokok kebijakan UKM sesuai RPJMN 2015-2019

Meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan kewiraushaan, pelatihan vokasi dan layanan pengembangan usaha

Meningkatkan akses pembiayaan melalui penyediaan Kredit Usaha Rakyat (KUR), dana bergulir, dan berbagai layanan keuangan alternatif non-perbankan.

Meningkatkan nilai tambah produk dan akses pemasaran melalui penerapan teknologi, standar kualitas dan sertifikasi produk, peningkatan fasilitas, dan promosi

Peningkatan skala usaha melalui promosi koperasi, pengembangan klaster dan jaringan usaha.

Peningkatan iklim usaha melalui penyederhanaan prosedur pendaftaran usaha.


EVALUASI PENCAPAIAN RPJMN 2015-2019(lanjutan)

4

PROGRAM KEGIATANTARGET

2015-2019

Program Peningkatan Daya Saing KUKM

Program Peningkatan Penghidupan Berkelanjutan

Penguatan Koperasi dan UMKM yang menghasilkan Produk Ramah Lingkungan

258

815

1

2


EVALUASI PENCAPAIAN RPJMN 2015-2019(lanjutan)

REALISASI

Perluasan Akses Pemasaran 5.436

Peningkatan Standarisasi Mutu dan Sertifikasi Produk 10.000

Koperasi Produksi/Sentra Usaha Mikro yang diperkuat sistem bisnis dan kapasitas produksinya

Revitalisasi Pasar Rakyat yang dikelola oleh Koperasi melalui Dana Tugas Pembantuan

Penataan Sarana Usaha Pedagang Kaki Lima

1.075

3.500

104

5.192

12.134

585

300

3.350

GAP

154

192

(2.134)

230

775

150

5

4,14

3,78

3,283,45

4,555,214,2

4,35

3,433,49

4,524,27

3,222,77

1. Productivity, technologyand

innovation

2. Environmental policies andSMEs

4,154,583. Access to financefinance

4. Access to marketand

internationalisation

5. Institutional framework

6. Legislation, regulation andtax

7. Entrepreneurial education and

skills

8. Social enterprises and inclusive

SMEs

Indonesia ASEAN -Median

Indeks UKM Indonesia

ada pada kategori di

atas rata-rata, kecuali

untuk environmental

policies & SMEs, yang

menekankan praktik

ramah lingkungan pada

UKM

(Sumber: OECD & ERIA, SME Policy Index: ASEAN2018)


2. BACKGROUND STUDY PENYUSUNAN RPJMN 2020-2024

Hasil Asesmen Kebijakan UKM Indonesia dalam ASEAN SME Policy Index 2018

6

Beberapa rekomendasi dan masukan kebijakan/program sesuai dengan hasil OECD Review on Indonesia SME and Entrepreneurship Policies.

Menyusun kebijakan untuk mendorong pemanfaatan teknologi digital bagi UKM, selain e-commerce, terutama dalam penggunaan software program yang mendukung profesionalisme dan kinerja UKM.

Meningkatkan dukungan dalam hal pengembangan produktivitas UKM (contoh: pengembangan inovasi, internasionalisasi, dan pelatihan manajerial serta tenaga kerja). melalui peningkatan belanja pemerintah terkait peningkatan produktivitas UKM.


BACKGROUND STUDY PENYUSUNAN RPJMN 2020-2024(lanjutan)

1

2

7

1. Penguatan keterkaitan usaha (forward and backward linkages) dan

keperantaraan pasar UMKM dalam jaringan usaha berbasis rantai nilai danrantai

pasok.

2. Pemberian insentif bagi mitra usaha yang menciptakan pasar bagi UMKM

3. Penegakan hukum dan optimalisasi aturan mengenai penggunaan produk

UMKM dalam pembelian barang dan jasapublik.

4. Pemanfaatan teknologi digital untuk peningkatan nilai tambah dan ekspor

UMKM.

5. Penguatan kapasitas lembaga pendampingan usaha (inkubator, balai pelatihan

& pendampingan).

6. Fasilitasi dan keberpihakan bagi UMKM untuk menghadapi pasar bebas.

7. Pengembangan skema pendanaan.

UMKM


3. ARAH KEBIJAKAN RPJMN 2020-2024 BIDANG UMKM DAN KOPERASI

8

19

1. Penyusunan kebijakan perkoperasian dan peraturan pendukung lain yang

lebih fleksibel dan responsif untuk menjawab kebutuhan dan tantangan.

2. Penyusunan Kebijakan Nasional Perkoperasian terpadu antar

pemangku kepentingan sebagai panduan bersama.

3. Sinkronisasi kebijakan antar K/L yang terkait dengan pengembangan koperasi

4. Pembangunan ekosistem inovasi perkoperasian (dengan lima pilar: regulasi,

pendanaan, kepemimpinan, pendidikan dan budaya) untuk mendorong

lahirnya pendekatan, pengetahuan, metode, model dan teknologi baru.

5. Meningkatkan pemanfaatan indeks kesehatan koperasi untuk

kepentingan insentif dan disinsentif.

6. Peningkatan peran koperasi dalam pembangunan nasional

(produksi, infrastruktur, danekspor).

KOPERASI


ARAH KEBIJAKAN RPJMN 2020-2024 BIDANG UMKM DAN KOPERASI(lanjutan)

9

20

1. Akselerasi penggunaan teknologi dalam peningkatan kemampuan

berwirausaha.

2. Penciptaan peluang usaha untuk meningkatkan populasi wirausaha yang

berorientasi padapertumbuhan.

3. Penguatan usaha melalui kolaborasi dalam inovasi dan kreativitas untuk

menghasilkan produk yang memiliki nilai tambah tinggi.

4. Penyediaan layanan sistem informasi yang terintegrasi dan real time.

5. Penyederhanaan perizinan usaha.

KEWIRAUSAHAAN


ARAH KEBIJAKAN RPJMN 2020-2024 BIDANG UMKM DAN KOPERASI(lanjutan)

10

11


PERJANJIAN KINERJA DEPUTI BIDANG PRODUKSI DAN PEMASARAN

Sasaran Strategis & Indikator Kinerja Deputi Bidang Produksi dan Pemasaran 2019


MISI ARAH KEBIJAKAN SASARAN

Mengembangkan sektor usaha produktif dan kreatif yang

memiliki keunggulan kompetitif dan spesifik

RANCANGAN KERANGKA PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM DALAM RPJMN 2020-2024

12

4. SINERGITAS DAN KERANGKA PEMBERDAYAANKEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

REPUBLIK INDONESIA

KOMODITAS PENGOLAHAN PEMASARAN

Konsep Kemitraan Usaha dari Hulu ke Hilir

KEMITRAAN KEMITRAAN KEMITRAAN1. Peningkatan share to

GDP Koperasi dan UKM

2. Peningkatan Ekspor Langsung oleh Koperasi dan UKM

3. Peningkatan Partisipasi Koperasi dan UKM dalam Global Value Chain (GVC)

Expected OutcomesCompany /

Private SectorAcademia / University

Financial Institutions

NGO / Associations

Alur Hilirisasi Produk Koperasi / UKM

13

PEMASARANPENGOLAHANKOMODITAS

Konsep Kemitraan Inklusif Antara Koperasi/UKM dengan Perusahaan/Partner

SINERGITAS DAN KERANGKA PEMBERDAYAAN (lanjutan)KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

REPUBLIK INDONESIA

Korporasi /Industrialisasi Koperasi

Asdep Pemasaran

KOPERASI / UKMPERUSAHAAN BESAR /PARTNER STRATEGIS

IIII

• Pameran DN/LN• Bimbingan E-commerce• Pasar Tematik• PKL / Dukungan Rest

Area

Asdep Stanfikat

• Fasilitasi ISO• Fasilitasi HACCP• Fasilitasi Merek• Fasilitasi Halal

Asdep Pertanian & Perkebunan, Perikanan & Peternakan, Industri & Jasa

• Pertanian, Perkebunan

✓ Pertanian (Beras)✓ Perkebunan (Kelapa)

✓ Perikanan✓ Mozarella

• Perikanan, Peternakan • Industri, Jasa

2 31

4 5

II

✓ Komponen✓ OVOP

14

LLP KUKM

• Layanan Promosi Online • Layanan Promosi Offline

(Product Gallery & Pameran)

6

15

Pengembangan Usaha melalui Strategi Korporasi Berbasis Industri oleh Koperasi

PETANI / ANGGOTAKOPERASI

KOPERASI

MANAJEMEN PROFESIONAL

KORPORASI(INDUSTRI)

Petani melalui wadah koperasi sebagai anggota koperasi menjadi pemasok bahan baku.

Korporasi Koperasi Dapat Dilakukan di Beberapa Sektor Pertanian yang pada awalnya hanya berorientasi pada komoditas.

PERKEBUNAN

KEHUTANAN

PERIKANAN

BANK, INVESTORDukungan pembiayaan dari bank maupun lembaga keuangan lainnya.

Dukungan manajemen profesional untuk mengembangkan koperasi menjadi entitas bisnis yang mandiri.

Kepemilikian industri oleh petani melalui kelembagaan koperasi memberikan keuntungan ekonomi yang lebih besar bagi petani.

Penerapan korporasi petani model koperasi

PEMERINTAH, SWASTA, AKADEMISI

Pendampingan kepada koperasi


15

SINERGITAS DAN KERANGKA PEMBERDAYAAN (lanjutan)


KEBUTUHAN SINERGITAS K/L TERKAIT UKM

1. Kementerian Tenaga Kerja2. Kementerian Pemuda dan Olahraga3. Kementerian LHK

1. Kementerian Dalam Negeri2. Kementerian Hukum dan HAM

1. Kementerian Perindustrian2. Kementerian Perdagangan3. Kementerian Desa, PDTT4. Badan Koordinasi Penanaman Modal5. Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF)6. Lembaga Layanan Pemasaran (LLP) 7. Badan Standardisasi Nasional (BSN)8. Badan Pengawas Obat dan Makanan

(BPOM)

1. Bank Indonesia2. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)3. Kementerian Keuangan4. LPDB5. Jamkrindo

1. Kementerian Pertanian2. Kementerian Perikanan dan Kelautan

1. BAPPENAS2. Kementerian

Koordinator Bidang Perekonomian

3. Kementerian Koperasi dan UKM

4. Badan Pusat Statistik

(BPS)

KEMENTERIAN / LEMBAGA

4

5

3

2

1

RPJMN

2020-2024

KEBIJAKAN UKM

1. Meningkatkan aturan dan regulasi UKM

2. Meningkatkan produktivitas UKM dan Koperasi

3. Meningkatkan akses pasar bagi UKM dan koperasi

4. Meningkatkan akses keuangan

5. Meningkatkan kemandirian koperasi

ASEAN SAP SMED

2015-2025

1. Meningkatkan Produktivitas, Teknologi dan Informasi

2. Meningkatkan Akses Keuangan

3. Meningkatkan Akses Pasar dan Internasionalisasi

4. Meningkatkan Iklim Peraturan dan Kebijakan

5. Meningkatkan Kewirausahaan dan Sumber Daya Manusia

16

No Kegiatan Prioritas Tujuan Sinergi K/L Sinergi Internal

1Pengembangan usaha Ecotourism melalui Kemitraan

Peningkatan Nilai Tambah, mendukung Pariwisata

Meningkatkan volume usaha, pendapatan angota dan penciptaan lapangan pekerjaan

Kemenpar, Kemendes PDT, Bappenas, KLHK, Kemenko, Pemda

Asdep Tanbun, Kannak, Stanfit dan Pemasaran

2Perluasaan akses pemasaran

Peningkatan ekspor Meningkatkan devisa, pendapatan UMKM dan penciptaan lapangang pekerjaan

Kemendag, Kemenperin, Kominfo, Kemenlu, Bapenas, Bekraf

Asdep Tanbun, Kannak, Injas, Stanfit

3 Peningkatan Standardisasi Mutu dan Sertifikasi Produk

Peningkatan Nilai Tambah, mendukung Pariwisata

Meningkatkan kualitas dan nilai tambah produk, Melindungi dan menjamin produk, Menciptakan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan

Kemendag, BSN, BPOM, KUMHAM, BEKRAF, Kemen Perin, Kementan, BPJH

Asdep Injas, Tanbun, Kanak, Pemasaran

4

Peningkatan Standardisasi Mutu dan Sertifikasi Produk berorientasi ekspor

Peningkatan Ekspor

Meningkatkan kualitas dan nilai tambah produk, Melindungi dan menjamin produk, Menciptakan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan

Kemendag, BSN, BPOM, KUMHAM, BEKRAF, Kemen Perin, Kementan, BPJH

Asdep Injas, Tanbun, Kanak, Pemasaran

5

Kemitraan dalam rangka peningkatan kapasitas usaha KUKM dibidang Pertanian dan Perkebunan

Peningkatan Nilai Tambah, mendukung Pariwisata (agrowisata)

Meningkatkan kapasitas produksi, penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan anggota

Kementan, Kemendag, Kemenko Perekonomian, Kemenperin, Kemendes PDT, Bapenas, BPT, LPDB, LLP, Agritera, Exim Bank, BUMN, Perguruan Tinggi

Dep. SDM, Dep RU, Dep. Kelembagaan, Asdep Kannak, Injas, Pemasaran, Stanfit


KERANGKA KEGIATAN RPJMN 2020-2024

17

No Kegiatan Prioritas Tujuan Sinergi K/L Sinergi Internal

6

Kemitraan dalam rangka peningkatan kapasitas usaha KUKM dibidang Perikanan dan Peternakan

Peningkatan Nilai Tambah, mendukung Pariwisata (agrowisata dan Bahari)

Meningkatkan kapasitas produksi, penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan angota

KKP, Kementan, Kemenperin, Kemendag, KLHK, Kemenko Perekonomian, Setkab, LPDB, BUMN Pemda, BI

Dep. SDM, Dep. Kelembagaan, Asdep Tanbun, Injas, Stanfit, Pemasaran

7Kemitraan dalam rangka peningkatan kapasitas usaha KUKM dibidang Industri dan Jasa

Peningkatan Nilai Tambah dan peningkatan ekpor

Meningkatkan kapasitas produksi, penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan

Kemendag, Kemenperin, Bapenas, Pemda

Asdep Tanbun, Kannak, Stanfit dan Pemasaran

8Peningkatan Sarana dan Prasarana Pemasaran Bagi Usaha Mikro

Peningkatan nilai tambah dan mendukung pariwisata

Meningkatkan pendapatan anggota dan penciptaan lapangan pekerjaan

Kemendag, BNPP, BNPB, Kemendes PDT, Kementan, KKP, Kemendagri, Pemda

Asdep Tanbun, Kannak, Injas, Stanfit


KERANGKA KEGIATAN RPJMN 2020-2024

18

TERIMA KASIH


KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA

Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 3-4 Kuningan Jakarta 12940, Indonesia

Telepon / Fax : (62-21) 52892813

@KemenkopUKMwww.kemenkopukm.go.id KemenkopUKM

19

identifikasi arah rencana strategis jangka … 3 - identifikasi arah rencana... · identifikasi...

Documents