HOME DEPOT VS LOWE

Afry Harvy 1363005Esterlina Nainggolan

1363031Nuniek Kartikasari 1363058Zaitunah Dian Sari 1363092

Home Depot vs Lowe

Finding New Growth

Akuisisi dan Konsolidasi Ceruk Profesional Ekspansi ke pasar international Format Penjualan Alternative Produk Alternative Head-to-Head

Akuisisi & Konsolidasi

Home Depot Lowe’sMengakuisisi sejumlah distributor dan produsen alat-alat rumah tangga dengan nilai tidak diketahui (undisclosed)

Di tahun 1999 mengakuisisi Eagle Hardware senilai $1.3 milyar

Akuisisi Apex Supply

Akuisisi Georgia Lighting

Akuisisi N-E Thing Supply Company

Akuisisi Your Other Warehouse

Akuisisi EXPO Design Centers

Akuisisi 3 perusahaan pembuat lantai

Pasar Profesional

HOME DEPOT LOWE’SMenyediakan layanan khusus profesional

Menumpuk persediaan barang dalam jumlah besar

Mengembangkan Home Depot Supply dan Home Depot Pro Stores

Melatih karyawan menghadapi kaum profesional sebagai dute merek Lowe

Menumpuk persediaan barang dalam jumlah besar

Melatih karyawan menghadapi kaum profesional sebagai duta merek Home Depot

Ekspansi ke Pasar Internasional

HOME DEPOT LOWE’S Menyediakan format urban center (toko yang khusus menyediakan bahan pelengkap rumah seperti dekorasi rumah, kitchen set, sofa, tempat tidur, alat-alat memasak, lemari, dan alat-alat kantor)

Menerbitkan majalah Creative Ideas, Garden Club, dan Woodworker’s Club

Menyediakan Accent & Style untuk profesional di situs resmi

Alternative Retail Formats

HOME DEPOT LOWE’S1994: Akuisisi Aikenhead 2002: Sudah

berekspansi ke pasar internasional

2001: Membuka 11 toko baru

2002: Mengakuisisi Total Home dan Del Norte yang menguasai pasar Meksiko senilai $ 12,5 M

Sejumlah 10% toko Home Depot berada di mancanegara

Produk Alternatif

HOME DEPOT LOWE’SJasa layanan di rumah (at-home) Home Depot saat ini senilai $ 3 M

Layanan at-home Low diharapkan tumbuh 30% di masa depan

Head to Head

HOME DEPOT

LOWE’S

Fokus di metropolitan

Fokus di daerah pinggiran

Pada saat itu menyasar daerah metropolitan sebagai sumber pendapatan baru

Battle of Analyst : Home Depot

Menurut Galeotafiore:1. SPI (Service Performance Index)

menghasilkan keuntungan produktivitas dan menerima umpan balik positif

2. Produktivitas, inventory turnover, margin operasi meningkat dari program Pro-Intiative

Menurut Dan Wewer dan Lisa Eastbrooks: Penurunan Laba dari Kegiatan Promosi

Battle of Analyst : Lowe’s

Donald Trott PER Lowe’s kemahalan Dan Wewer dan Lisa East Brooks1. Kenaikan laba per lembar saham (EPS)2. penjualan yang terus meningkat, 3. laba dari margin operasi yang masih bisa

dinaikkan, 4. efisiensi modal yang terus membaik, dan 5. produktivitas toko baru yang bagus

Battle of Analyst : Lowe’s

Galeotafiore1. Kenaikan penjualan dan persentase

laba di masa depan2. Ekspansi ke pasar metropolitan

diharapkan berhasil bagus3. Menambah pangsa pasar di kategori

peralatan rumah tangga

Rasio Keuangan Lowe vs Home Depot

RASIO HOME DEPOT

LOWE’S

CR 1,59 1,63

QR 0,56 0,43

ITO 7,96 6,12

TATR 2,03 1,61

D/A 0,31 0,48

Profit Margin 0,05 0,04

ROA 0,11 0,07

ROE 0,17 0,15

PER 19,37 x 28,9 x

Rekomendasi

Rekomendas

i

Home Depot Lowe

Saham Buy Overweight