fungsi pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng...

FUNGSI PEMBERDAYAAN KELOMPOK PENGRAJIN

KALENG MELALUI KOPERASI RANCAGE DI

KAMPUNG DUKUH KECAMATAN CITEUREUP

KABUPATEN BOGOR

Skripsi

Diajukan Kepada Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi untuk Memenuhi

Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Sosial (S.Sos)

Oleh

ZAENAL ARIFIN

1113054000029

JURUSAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM

FAKULTAS DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

SYARIF HIDAYATULLAH

JAKARTA

1439 H/2018 M

ABSTRAK

Zaenal Arifin

Fungsi Pemberdayaan Kelompok Kerajinan Kaleng Melalui Koperasi

Rancage di Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor

Pada dasarnya berwirausaha adalah merupakan salahsatu kunci untuk

mengatasi masalah-masalah yang sering terjadi seperti, peningkatan jumlah kemiskinan di beberapa daerah dan pengangguran, dari dua masalah tersebut setiap

tahunya bisa bertambah atau meningkat dari jumlah sebelumnya, oleh karena itu dengan adanya kewirausahaan yang merupakan salah satu untuk mengurangi jumlah pengangguran. Di daerah kampung Dukuh Pasir Mukti Citeureup Bogor

terdapat sebuah kampung untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia dan meningkatkan perekonomian melalui pembuatan kerajinan kaleng, mayoritas

masyarakat kampung Dukuh bekerja menjadi pengrajin kaleng. Dengan keberadaan Koperasi Rancage di kampung Dukuh membuat si pengrajin kaleng lebih mudah untuk memasarkan produk kerajinannya ke luar Daerah Kabupaten Bogor. Tujuan

dari penelitian ini adalah mengetahui Fungsi Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Kaleng Melalui Koperasi Rancage di Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup

Kabupaten Bogor. Dengan perumusan masalah (1) Bagaimanan manfaat Koperasi Rancage terhadap kelompok pengrajin kaleng di Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor. (2) Menganalisis Hasil pelaksanaan

kegiatan pemberdayaan Kelompok Pengrajin Kaleng Yang dilakukan Oleh Koperasi Rancage di Kampung Dukuh ?

Metodelogi penelitian karya ilmia ini menggunakan pendekatan kualitat if. Dengan analisis deskriptif yang didapatkan dari data-data yang telah berhasil diolah

secara sistematis baik berupa kata-kata, tertulis atau lisan dari orang yang dapat diamati. Subjek penelitian ini adalah pelaku dari Koperasi Rancage dan para

pengrajin kaleng di kampung Dukuh.

Pemberdayaan terhadap kelompok pengrajin kaleng yang di lakukan oleh

Koperasi Rancage ini memang sudah memilik indikator, pengrajin yang dulunya tidak mempunyai pasar sekarang sudah mempunyai pasar dan bisa menambah

jaringan yang lebih luas pemasaran produk kerajinan tidak hanya di daerah Jabodetabek saja melainkan ke Nusantara.

iv

v

KATA PENGANTAR

حيم حمن الر بسم هللا الر

Alhamdulillahi robbil alamin, segala puji bagi Allah SWT, yang telah

memberi kita nikmat iman, islam dan ikhsan sehingga penulis dapat menyelesa ikan

skripsi ini dengan baik. Sholawat serta salam tak pernah berhenti selalu tercurah

kepada Baginda Nabi Muhammad SAW, yang telah membawa kita keluar dari

zaman jahiliyah ke zaman terang benderang ilmu pengetahuan, serta menjadi

panutan bagi kehidupan bermasyarakat.

Penulis sepenuhnya menyadari bahwa dalam proses penulis skripsi ini

banyak mengalami kendala, serta jauh dari kata sempurna dengan demikian, penulis

membuka diri untuk menerima masukan dan kritikan demi perbaikan skripsi dan

dari penulis sendiri untuk di jadikan sebagai bahan evaluasi dan intropeksi diri

sekarang dan di masa yang akan datang.

Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terimakasih dan penghargaan

kepada semua pihak yang telah memberi bantuan, motivasi, arahan, terhadap

penyusunan skripsi ini. Maka dari itu dengan segala kerendahan hati penulis

menyampaikan. Terimakasih kepada :

1. Bapak Dr. Arief Subhan, M.A., selaku Dekan Fakultas Dakwah Dan

Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

2. Ibu Wati Nilamsari, M.Si., selaku Ketua Jurusan Pengembangan

Masyarakat Islam (PMI) Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikas i

Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

vi

3. Bapak Muhammad Hudri, M.A., selaku Sekertaris Jurusan

Pengembangan Masyarakat Islam (PMI) Fakultas Dakwah Dan Ilmu

Komunikasi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

4. Bapak Prof. Dr. Asep Usman Ismail, M.A., selaku dosen pembimb ing

yang telah sabar, tulus, tekun dan ikhlas meluangkan waktu, tenaga dan

pikiran memberi bimbingan, motivasi, arahan, dan saran-saran yang

sangat berharga kepada penulis selama penyusunan skripsi.

5. Seluruh dosen Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi Univers itas

Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Yang telah memberikan ilmu

pengetahuan kepada penulis selama menjalankan perkuliahan.

6. Orang tua penulis Bapak H. Asmari dan Ibu Hj. Dun’niah, yang selalu

tulus ikhlas mendoakan penulis sehingga lancar dalam menyelesa ikan

skripsi ini. Semoga setiap do’a dan pengorbanan mendapat balasan

berlipat dari Allah SWT. Amiiiin.

7. Pimpinan dan staf Perpustakaan Umum dan Perpustakaan Fakultas

Dakwah Dan Ilmu Komunikasi yang telah memberikan fasilitas berupa

buku-buku dan referensi sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi.

8. Bapak Dedi Ahmadi selaku ketua Koperasi Kancage dan anggota

Koperasi Rancage yang telah memberi kesempatan untuk melaksanakan

penelitian dan banyak meluangkan waktu untuk memberi pengarahan

kepada penulis terkait dengan skripsi ini.

vii

9. Seluruh kelompok pengrajin kaleng di Kampung Dukuh Rt 03 Rw 001

Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor yang telah

meluangkan waktu untuk bersedia di wawancarai.

10. Sahabat dan teman-teman seperjuangan Jurusan Pengembangan

Masyarakat Islam (PMI) Angkatan 2013. Dan kaka kelas adik kelas

semuanya yang telah banyak memberikan semangat, dukungan,

masukan dan motivasi selama dalam perkuliahan maupun dalam

pembuatan skripsi.

11. Kawan-kawan seperjuangan di organisasi (IMMAN) Ikatan Madrasah

Mutakharijin Aliah Babakan Ciwaringin Cirebon. (GPPI) Gerakan

Pemuda Patriot Indonesia (KAMMI) Kesatuan Aksi Mahasiswa Muslim

Indonesia. Yang telah banyak mengajarkan arti sebuah kehidupan dan

perjuangan dalam organisasi. Serta telah mengantarkan penulis untuk

dapat menyelesaikan skripsi.

Ahir kata, semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak, penelit i

menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini. Untuk itu,

penulis menerima segala saran dan kritikan demi perbaikan dan kemajuan

penelitian di masa mendatang. Terimakasih.

Jakarta, 10 Juli 2018

Zaenal Arifin

viii

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................. i

LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI ........................................................ ii

LEMBAR PERNYATAAN .......................................................................... iii

ABSTRAK ...................................................................................................... iv

KATA PENGANTAR ................................................................................... v

DAFTAR ISI .................................................................................................. viii

DAFTAR TABEL .......................................................................................... xi

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xii

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ...................................................................... 1

B. Pembatasan dan Rumusan Masalah .................................................... 8

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ........................................................... 9

D. Metodologi Penelitian ......................................................................... 11

E. Tinjauan Pustaka ................................................................................. 18

F. Sistematika Penulisan .......................................................................... 23

BAB II TINJAUAN TEORITIS

A. Pemberdayaan Masyarakat .................................................................. 24

1. Definisi Pemberdayaan ................................................................. 24

2. Tujuan Pemberdayaan ................................................................... 27

3. Tingkatan Pemberdayaan .............................................................. 28

4. Indikator Pemberdayaan ................................................................ 29

B. Pemberdayaan Sebagai Proses ............................................................ 31

1. Proses Pemberdayaan .................................................................... 31

2. Strategi Pemberdayaan .................................................................. 32

3. Fungsi Pemberdayaan .................................................................... 34

ix

C. Kerajinan Tangan ................................................................................ 37

1. Pengertian Kerajinan Tangan ........................................................ 37

2. Fungsi Kerajinan Tangan .............................................................. 38

D. Koperasi .............................................................................................. 39

1. Pengertian Koperasi ...................................................................... 39

BAB III GAMBARAN UMUM KERAJINAN KALENG DI KAMPUNG

DUKUH DESA PASIR MUKTI CITEUREUP BOGOR

A. Profil Pusat Kerajinan Kaleng di Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti

Citeureup Bogor .................................................................................. 40

1. Sejarah Berdirinya Kerajinan Kaleng ........................................... 40

2. Jumlah Pengrajin Kaleng .............................................................. 43

3. Letak Geografis dan Batasan Wilayah .......................................... 45

B. Koperasi Rancage Kampung Dukuh ................................................... 46

1. Visi dan Misi ................................................................................. 46

2. Program Koperasi Rancage ........................................................... 47

3. Struktur Kepengurusan Koperasi Rancage ................................... 51

BAB IV TEMUAN DAN ANALISIS

a. Temuan ................................................................................................ 52

1. Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin ............................. 53

2. Koperasi Wadah Yang Menyatukan Strategi Pemasaran .............. 58

3. Koperasi Wadah Yang Menentukan Harga Produksi Pengrajin ... 62

4. Koperasi Wadah Yang Menjamin Spesialisasi Produk Pengrajin . 64

b. Analisis ................................................................................................ 66

1. Analisis Terhadap Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin

Kaleng .......................................................................................... 66

2. Analisis Terhadap Koperasi Wadah Yang Menentukan Strategi

Pemasaran ..................................................................................... 69

x

3. Analisis Terhadap Koperasi Wadah Yang Menentukan Harga

Produksi Pengrajin ....................................................................... 71

4. Analisis Terhadap Koperasi Wadah Yang Menjamin Spesialisas i

Produk Pengrajin .......................................................................... 74

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan .................................................................................... 77

B. Saran .............................................................................................. 79

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 81

LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 : Data Pengrajin Kaleng Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup

Kabupaten Bogor ............................................................................ 44

Tabel 2 : Daftar Harga Produk Kerajinan Kaleng ........................................... 64

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 : Struktur Kepengurusan Kelompok Usaha Bersama (Rancage)

Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup

Kabupaten Bogor .......................................................................... 51

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

1. Surat Permohonan Pengajuan Judul Skripsi ........................................ 84

2. Surat Bimbingan Skripsi ..................................................................... 86

3. Surat Izin Penelitian (Skripsi) ............................................................. 87

4. Lampiran Hasil Wawancara ................................................................ 88

a. Lampiran I : Tentang Pedoman Wawancara Dengan Pengurus

Rancage .......................................................................................... 88

b. Lampiran II : Tentang Pedoman Wawancara Dengan Pemilik

Kerajinan Kaleng ........................................................................... 91

c. Lampiran III : Hasil Wawancara ............................................. 92

d. Lampiran IV : Hasil Wawancara ............................................. 99

e. Lampiran V : Hasil Wawancara ............................................. 105

f. Lampiran VI : Hasil Wawancara ............................................. 111

g. Lampiran VII : Hasil Wawancara ............................................. 114

h. Lampiran VIII : Hasil Wawancara ............................................ 116

i. Lampiran IX : Hasil Wawancara ............................................. 118

j. Lampiran X : Hasil Wawancara ............................................. 120

k. Lampiran XI : Hasil Wawancara ............................................. 122

l. Lampiran XII : Hasil Wawancara ............................................ 124

5. Kegiatan Observasi ............................................................................. 127

6. Dokumentasi ........................................................................................ 131

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Salah satu upaya dalam mengurangi kesenjangan, dapat dilakukan

melalui program pembangunan daerah. Tujuannya yaitu untuk

meningkatkan sumber daya manusia dan menciptakan pemerataan laju

pertumbuhan antar daerah yang disesuaikan dengan kemampuan masing-

masing daerah. “Ruang lingkup pembangunan daerah meliputi semua

kegiatan pembangunan sektoral, regional dan khusus, yang berlangsung di

daerah, baik yang dilakukan pemerintah maupun masyarakat. Tujuannya

adalah mempererat peran masyarakat, meningkatkan potensi daerah,

meningkatkan dan menyerasikan laju pertumbuhan antar daerah, serta

mempercepat pertumbuhan daerah yang masih tertinggal”.1

Pada dasarnya tujuan dari pembangunan adalah meningkatkan

kesejahteraan masyarakat. Pemerintah telah memusatkan perhatiannya pada

peningkatan lapangan kerja dan kesempatan kerja di pedesaan sesuai

dengan potensi yang dimiliki daerah masing-masing dalam pembangunan

usaha rakyat. Adanya industri kecil dipedesaan dipandang mampu

meningkatkan produksi barang-barang serta dapat mengatasi masalah

1 Gunawan Sumodiningrat, Membangun Perekonomian Rakyat , (Yogyakarta: Pustaka

Pelajar, 1998), h. 24

2

kesempatan kerja yang semakin sempit disektor perkantoran maupun per-

industrian.

Membangun pencitraan melalui pengembangan masyarakat, dapat

melalui berbagai cara, diantaranya adalah Pertama, melestarikan atau

mempertahankan budaya lokal disertai penyesuaian terhadap

perkembangan terbaru yang lebih modern agar menarik minat generas i

muda dan pasar internasional. Kedua, melestarikan nilai-nilai budaya untuk

meningkatkan reputasi Indonesia melalui proteksi warisan budaya. Ketiga,

membangun prilaku dan semangat kreatif masyarakat berbasis budaya

secara konsisten yang tercermin disegala dimensi sosial kemasyararakat.

Keempat, meningkatkan rasa memiliki budaya yang diwariskan oleh leluhur

guna menumbuhkan perilaku kebanggaan atas budaya lokal dan

kebanggaan memakai produk produksi dalam negeri yang dapat mendukung

pencitraan negara. Kelima, meningkatkan konektivitas melalui kemajuan

teknologi yang disinergikan dengan nilai-nilai simbolik suatu produk agar

bisa membawa suatu negara yang berkarakter spesifik.2

Berbicara mengenai potensi Desa, salahsatunya kerajinan tangan

sebagai bentuk potensi yang sering dijumpai di pedesaan karena bertujuan

untuk meningkatkan kreatifitas lokal yang berada di daerah masing-mas ing.

Kerajinan adalah hal yang berkaitan dengan buatan tangan atau kegiatan

yang berkaitan dengan barang yang dihasilkan melalui keterampilan tangan

2 Fredian Tonny Nasdian, Pengembangan Masyarakat, (Jakarta: Yayasan Pustaka Obor

Indonesia, 2016), h. 219

3

(kerajinan tangan). Kerajinan yang dibuat biasanya terbuat dari berbagai

bahan seperti, kayu, besi, kaca, almunium dan lain-lainya. Dari kerajinan ini

dapat menghasilkan hiasan atau benda seni maupun barang pakai. Biasanya

istilah ini diterapkan untuk cara tradisional dalam membuat barang-barang.

Kerajinan tangan bisa terbuat dari barang-barang bekas seperti botol bekas,

kaleng bekas, dan plastik makanan.

Dalam membuat kerajinan tangan tentunya dibutuhkan jiwa

keterampilan dan kreatifitas yang tinggi. Pemahaman terhadap peluang

usaha ini tidaklah mudah, tetapi juga bukanlah hal yang rumit. Kuncinya

kita harus memiliki kemauan yang tinggi dan bersungguh-sungguh.

Mengubah barang bekas menjadi barang yang berguna merupakan peluang

yang sangat besar. Saat ini bisa kita lihat bermunculan pengusaha barang

bekas yang tentunya bisa mendatangkan uang yang sangat banyak. Apalagi

dengan sentuhan kreatifitas pastinya akan menciptakan nilai yang jauh lebih

besar lagi. Semoga saja nantinya lebih banyak generasi muda kreatif yang

mampu menyulap barang bekas menjadi suatu produk yang memiliki nilai

yang tinggi melalui usaha kerajinan tangan. Potensi ini selain mendatangkan

income secara pribadi tetapi akan mampu menghidupi orang banyak yang

terlibat didalamnya, juga akan mampu mengangkat potensi pariwisata di

Indonesia.3

3 Soedjono, Srinuryani. Kerajinan Rotan, ( Yogyakarta: Angkasa, 2008), h. 22

4

Oleh karena itu dalam mengembangkan potensi sumber daya

manusia yang ada di desa agar terus meningkat produktivitas serta menjaga

kearifan lokal warisan leluhur yang ada di pedesaan dengan cara melakukan

proses pemberdayaan.

Pemberdayaan Menurut Parsons yang dikutip oleh Suharto, adalah

suatu proses dimana seseorang akan menjadi cukup kuat untuk

berpartisipasi dalam berbagai pengontrolan dan mampu memberikan

pangaruh terhadap kejadian-kejadian, serta lembaga-lembaga yang

mempengaruhi kehidupannya.4

“Sedangkan menurut Ginanjar Kartasasmita Pemberdayaan yaitu

suatu upaya untuk membangun daya dengan cara mendorong, memotivas i,

dan membangkitkan kesadaran akan potensi yang akan dimilikinya serta

berupaya untuk mengembangkan dengan memperkuat potensi yang dimilik i

oleh masyarakat”.5

Dalam usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) sering disebut

sebagai salahsatu pilar kekuatan perekonomian suatu daerah. Hal ini

disebabkan karena umkm mempunyai fleksibilitas dan kemampuan

menyesuaikan diri terhadap kondisi pasar yang berubah dengan cepat

dibanding dengan perusahaan skala besar. Selain itu, UMKM juga memilik i

beberapa keunggulan diantaranya mampu mengangkat perekonomian

4 Edi Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat, (Bandung:Refika

Aditama, 2005), h. 58-59 5 Ginandjar Kartasasmita, Pembangunan Untuk Rakyat: Memadukan Pertumbuhan Dan

Pemeratan, (Jakarta: PT. Pustaka Cidesindo, 1996), h. 145

5

rakyat sehingga dapat meningkatkan pendapatan masyarakat, menciptakan

lapangan kerja dan mampu menyerap tenaga kerja. Peranan UMKM

memang sangat besar. Dalam berbagai kesempatan disebutkan bahwa

UMKM benar-benar menjadi tulang punggung perekonomian.

Menurut Yuyus Suryana, menulis pada bukunya kewirausahaan

berdasarkan hasil penelitian, ternyata bahwa apa sebenarnya yang menjadi

kunci untuk mewujudkan keberhasilan atau kehidupan yang lebih baik itu.

Kuncinya adalah pengenalan potensi akan diri dan memiliki karakter

kewirausahaan yang unggul. Dengan demikian, pengenalan potensi diri dan

pembentukan karakter kewirausahaan sangat mendukung keberhasilan

usaha baik usaha individu, kelompok, maupun pembangunan ekonomi

secara keseluruhan.6 Seperti di katakan oleh Yuyus Suryana kunci dari

keberhasilan itu mempunyai karakter berwirausaha baik secara individu

maupun kelompok.

Maka dalam rangka usaha masyarakat sendiri untuk mengena i

masalah sosial terutama melalui upaya strategi developmental, strategi

community Development dan strategi pembangunan lain yang berbasisi

masyarakat dan berorientasi pemberdayaan dapat digunakan. Sebagaimana

6 Yuyus Suryana, dan Kartib Bayu Kewirausahaan Pendekatan Karakteristik

Wirausahawan Sukses. Cetakan Ke 2. (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2011), h. 18

6

diketahui Community Development merupakan strategi untuk mendorong

proses perubahan menuju kehidupan yang lebih baik.7

Dengan demikian, dalam proses produksi berasal dari lingkungan

keluarga, masyarakat sekitar, ataupun dari luar daerah. Dari hal ini, maka

perlu adanya pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan. Maka

pemberdayaan merupakan upaya untuk mengembangkan potensi rakyat

yang akan meningkatkan produktivitas rakyat baik sumber daya manusia

maupun sumber daya alam yang ada di sekitar.

Seperti di Daerah Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Kecamatan

Citeureup Kabupaten Bogor, ada desa yang mengembangkan kearifan lokal

atau sumberdaya masyarakat sekitas dengan cara membuat kerajinan dari

bahan kaleng.

Kampung Dukuh merupakan pusat pembuatan kerajinan yang

terbuat dari bahan kaleng, Kampung Dukuh yang biasa di kenal dengan

sebutan “Kampung Kaleng” salahsatu kampung yang memproduksi bahan

kerajinan kaleng yang disulap menjadi perabotan rumahtangga. Sudah

banyak produk kerajinan kaleng yang sudah dipasarkan khususnya daerah

Bogor dan sekitarnya dengan pekerjaan membuat kerajinan dan mayoritas

usaha masyarakat Kampung Dukuh rata-rata membuat kerajian yang terbuat

dari bahan kaleng, karena sedikitnya lapangan pekerjaan yang ada di

7 Soetomo, Masalah Sosial Dan Upaya Pemecahanya. Cetakan ke 4.(Yogyakarta:Pustaka

Pelajar. 2015), h. 265

7

Indonesia masyarakat lebih memilih berusaha menjadi pengrajin untuk

menambah penghasilan sehari-harinya. banyaknya pabrik-pabrik besar

yang berada di Daerah Citeureup membuat para pengrajin semakin ketat

untuk bersaingan dengan industri moderen.

Dengan adanya Kampung Kaleng bisa memperkecil peningkatan

kemiskinan karena masyarakat Kampung Dukuh bisa bekerja dan

menguntungkan agar perekonomian masyarakat sekitar bisa bertambah dan

bersyukur dengan melalui Kelompok Usaha Bersama (KUB) “Rancage”

para kelompok kerajinan kaleng lebih mudah untuk memasarkan produk-

produknya melalui program yang di selenggarakan oleh Koperasi Rancage.

Sebelum adanya Koperasi Rancage para kelompok pengrajin kaleng saling

menjatukan harga sesama pengrajin agar konsumen lebih memilih harga

produk yang lebih murah dan berkualitas akibat saling menjatuhkan harga

sesama perajin kaleng saling adu jotos sampai bermusuhan.

Oleh karena itu Dedi Ahmadi selaku pengerak dan sebagai ketua

Koperasi Rancage serta teman Dedi Nurwan dan Anwarudin membuat

solusi agar tragedi kepada kelompok pengrajin yang ada di Kampung

Dukuh tidak terulang lagi. untuk mengatasi permasalahan seperti ini Dedi

dan teman-teman lainya berdiskusi untuk mendirikan Kelompok Usaha

Bersama (KUB) atau Koperasi Rancage arti dari nama “Rancage” adalah

giat atau kuat. Adapun manfaat dari Koperasi Rancage di kampung kaleng

adalah sebagai wadah mempersatukan para pengrajin dengan pengrajin

yang lain, menentukan harga produk, memasarkan hasil kerajinan dan

8

menjamin pengrajin untuk menjadi specialis produk-produk kerajinan

dengan cara melakukan pelatihan. Koperasi Rancage memasarkan dan

mempromosikan produksi kerajinan kaleng melalui pameran-pameran dan

memanfaatkan media sosial. Hasil dari kerajinan kaleng seperti, kaleng

kerupuk, pot bunga, toplet mini, oven gas dan lain-lainya, produk yang di

pasarkan oleh koperasi sudah dikirim ke berbagai daerah Jakarta, Bogor,

Depok, Tangerang dan Bekasi (Jabodetabek). Untuk itu para pengrajin bisa

lebih giat lagi karena meningkatnya jumlah pesanan produk kerajinan

kaleng setiap bulanya.

Berdasarkan uraian diatas penulis mencoba untuk mengetahui lebih

jelas lagi, sejauhmana Koperasi Rancage memberdayakan kelompok

kerajinan kaleng di Kampung Dukuh. Untuk itu penulis tertarik untuk

melakukan penelitian di desa tersebut, dengan judul “Fungsi

Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Kaleng Melalui Koperasi

Rancage Di Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten

Bogor”.

B. Pembatasan dan Perumusan Masalah

1. Pembatasan Masalah

Mengenai pembatasan masalah dari penelitian yang dilakukan

peneliti, maka peneliti melakukan pembatasan masalah agar menjadi

lebih terfokus dari kajiannya, yaitu kajian mengenai “Fungsi

9

Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Kaleng Melalui Koperasi Rancage

Di Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor”

Pembatasan masalah yang dilakukan peneliti adalah sebagai

suatu upaya dari kurangnya waktu yang peneliti miliki untuk membahas

semua yang ada yang bersangkutan dengan penelitian yang penelit i

lakukan. Dengan adanya pembatasan masalah ini sekiranya agar upaya

yang dilakukan peneliti dalam meneliti secara benar atau sama dengan

yang peneliti temui di tempat penelitian.

2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah penulis utarakan,

penulis merumuskan karya tulis ini ke dalam rumusan masalah sebagai

berikut:

c. Bagaimana Manfaat Koperasi Rancage Terhadap Kelompok

Kerajinan Kaleng ?

d. Menganalisis Hasil pelaksanaan kegiatan pemberdayaan Kelompok

Pengrajin Kaleng Yang dilakukan Oleh Koperasi Rancage di

Kampung Dukuh ?

C. Tujuan dan Manfaat Peneliti

1. Tujuan Penelitian

Hal ini bertujuan untuk menjelaskan serta mendeskrips ikan

rumusan-rumusan masalah yang peneliti telah ungkapkan sebelumnya.

Peneliti dalam melaporkan uraian hasil temuan lapangan ini berupa jenis

catatan deskriptif analisis, yakni gambaran rinci mengenai lokasi,

10

situasi, peristiwa atau apa pun yang diamati peneliti dari hasil

wawancara maupun observasi yang ditulis apa adanya sesuai dengan

kenyataan.

Mengenai tujuan dari penelitian yang dilakukan peneliti, ada

beberapa pokok tujuan penulisannya dalam penyusunan karya tulis ini

sebagai langkah awalnya yaitu:

a. Untuk mengetahui fungsi pemberdayaan kelompok pengrajin

Kaleng yang dilakukan oleh koperasi rancage.

b. Untuk mengetahui manfaat koperasi rancage terhadap kelompok

Kerajina kaleng.

2. Manfaat Penelitian

a. Manfaat Akademik

Memberikan wawasan kepada mahasiswa PMI (pengembangan

masyarakat islam) tentang bagaimana Fungsi Pemberdayaan

Kelompok Kerajinan Kaleng Melalui Koperasi Rancage Di

Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor)

b. Manfaat Praktik

Memberikan gambaran kepada khalayak bahwa untuk

meningkatkan perekonomian keluarga tidak hanya pemerintah yang

mengatasinya. Tetapi dari masyarakat sendiri bisa menangani

seperti, di Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Citereup Bogor ada

sebuah kelompok pengrajin kaleng yang membuat perabotan rumah

tangga, kompor, oven, tempat lampu, kaleng kerupuk dan lain-la in.

11

Hasil dari kerajinan ini masyarakat bisa memenuhi perekonomian

keluarga setempat.

D. Metodologi Penelitian

Pendekatan yang penulis gunakan adalah pendekatan kualitat if.

Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk

meneliti pada kondisi objek yang alamia, dimana peneliti adalah sebagai

instrument kunci, teknik pengumpulan data dilakukan secara triangulas i

(gabungan), analisis data bersifat induktif, dan hasil penelitian kualitat if

lebih menekankan makna dari pada generalisasi.

1. Pendekatan Penelitian

Pendekatan yang penulis gunakan adalah pendekatan kualitat if .

Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan

untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah dimana peneliti adalah

sebagai instrument kunci, teknik pengumpulan data dilakukan secara

triangulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif, dan hasil

penelitian kualitatif lebih menekankan makna dari pada generalisas i.8

Obyek dalam penelitian kualitatif adalah obyek yang alamiah,

atau natural setting, sehingga metode penelitian ini sering disebut

sebagai metode naturalistik. Obyek yang alamiah adalah obyek yang

apa adanya, tidak dimanipulasi oleh peneliti sehingga kondisi pada saat

8 Sugiyono. Memahami penelitian Kualitatif, (Bandung: Alfabeta,2009), Cetakan ke 5, h.

9

12

peneliti memasuki obyek, setelah berada di obyek dan setelah keluar

dari obyek relatif tidak berubah.

Dalam penelitian kualitatif, peneliti menjadi instrumen. Oleh

karena itu dalam penelitian kualitatif instrumennya adalah orang atau

human instrument. Kriteria data dalam penelitian kualitatif adalah data

yang pasti. Yaitu data yang tidak hanya dilihat secara langsung baik

lisan atau perbuatan, tetapi juga makna yang tersirat atau terkandung

didalamnya.

Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah

pendekatan kualitatif, karena penelitinya bermaksud meneliti secara

mendalam. Bogdan dan Taylor seperti dikutip oleh Syamsir Salam

dalam bukunya “metode penelitian sosial” menjelaskan bahwa

metodologi kualitatif adalah prosedur penelitian yang menghasilkan

data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan

perilaku yang dapat diamati.9

2. Jenis Penelitian

Penelitian ini penulis menggunakan jenis metode penelit ian

kualitatif sebagai prosedur untuk menghasilkan data deskriptif yang

berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang yang dapat diamati.10 Data

yang diperoleh dari penelitian ini berasal dari observasi, wawancara,

catatan-catatan tertulis dan dokumen yang berkaitan dengan penelitian.

9 Syamsir Salam, “Metode Penelitian Sosial” (Jakarta: UIN Jakarta Press, 2006) h. 30

10 Juliansyah Noor, Metode Penelitian. (Jakarta, Kencana Media Gruop, 2011), h. 33

13

3. Sumber Data

Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan sumber data yaitu :

a. Data Primer, data yang diperoleh langsung dari narasumber atau

informan berupa catatan observasi dan wawancara mendalam (deep

interview), pada data primer ini peneliti hanya melakukan observasi

dan wawancara.

b. Data sekunder, data yang diperoleh dari catatan-catatan, buku-

buku, majalah dan dokumen yang berhubungan dengan penelitian.

4. Tempat dan Waktu Penelitian

a) Tempat Penelitian

Tempat penelitian yang diteliti yaitu Kampung Dukuh Desa Pasir

Mukti RT 01/ RW 01 Kec. Citeureup Kab. Bogor Jawa Barat.

b) Waktu Penelitian

Penelitian akan dilaksanakan pada bulan September 2017 sampai

bulan November 2017

5. Teknik Pengumpulan Data

a. Observasi

Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah

observasi. Observasi adalah proses pengumpulan data dengan

melakukan pengamatan indera penglihatan, penciuman, peraba,

14

serta pendengaran yang kemudian ditransformasikan kedalam

bahasa penelitiah ilmiah.11

Peneliti melakukan penelitian salah satunya dengan

melakukan observasi atau pengamatan dari apa yang dilihat,

didengar dan didapat dari apa saja yang terjadi di tempat penelit ian

yaitu di Kampung Dukuh yang beralamat Desa Pasir Mukti RT 01/

RW 01 Kec. Citeureup Kab. Bogor yang memberikan kegiatan

proses pemberdayaan kelompok kerajinan kaleng dan ditulis

ditransformasikan kedalam bahasa penelitian ilmiah.

b. Wawancara

Selanjutnya peneliti juga melakukan interview untuk

mendapatkan data. Interview ialah proses pengumpulan data dengan

melakukan sesi wawancara.12 Dengan melakukan wawancara

kepada pihak terkait di Koperasi Rancage seperti ketua koperasi dan

kelompok pengrajin. Interview adalah cara yang berbeda dengan

observasi seperti sebelumnya yaitu melalui panca indera seperti

penglihatan, pendengaran, penciuman, peraba dan lainnya,

interview adalah cara untuk mendapatkan data dengan mengajukan

pertanyaan ke pihak terkait atau wawancara.

11 Burhan Bungin. Penelitian Kualitatif edisi Kedua . Hlm. 118

12 Burhan Bungin. Penelitian Kualitatif, h. 111

15

c. Dokumentasi

Merupakan catatan pengambilan data yang melalui

dokumen-dokumen yang sudah berlalu seperti, surat kabar, majalah,

laporan media masa dan biografi dengan bertujuan untuk di baca dan

dipelajari oleh penulis untuk dijadikan sumber data yang

berkualitas. Teknik ini digunakan untuk memperoleh data yang telah

didokumentasikan oleh pusat kerajinan kaleng oleh Koperasi

Rancage.

d. Studi Kepustakaan

Penulis mengumpulkan data dari beberapa buku bacaan dan

perbandingan dengan karya ilmiah lain agar penulis lebih mudah

menganalisis dan membandingkan hasil dari pengamatan dari buku

bacaan dan karya ilmiah lain untuk memudahkan penafsiran dan

penambahan data penulis, studi pustaka ini sangat membantu

penulis untuk lebih terbuka terhadap karya ilmiah lain yang secara

studi sama subjek kajiannya.

6. Teknik Pemilihan Informan

Teknik pemilihan informan dalam penelitian ini adalah

purposive (bertujuan) sampling yang memberikan keleluasaan kepada

peneliti dalam menyeleksi informan yang sesuai dengan tujuan

penelitian. Karena purposive sampling adalah teknik pengambilan

sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu. Pertimbangan

tertentu ini misalnya orang tersebut yang dianggap paling tahu tentang

16

apa yang kita harapkan, atau mungkin dia sebagai penguasa sehingga

akan memudahkan peneliti menjelajahi obyek atau situasi sosial yang

diteliti.

7. Kerangka Teori

Fungsi pemberdayaan adalah dengan membangun sara

pendidikan, meningkatkan perekonomian masyarakat, mengatas i

penganguran, menggratiskan biaya pendidikan dan menyediakan

beasiswa bagi siswa berprestasi.

Fungsi pemberdayaan ada dua jenis, fungsi primer dan fungs i

sekunder. Fungsi primer, yaitu fungsi yang terus-menerus dilakukan

oleh pemerintah, meskipun kondisi masyarakat berubah. Dua jenis

fungsi primer adalah fungsi Pengaturan dan fungsi pelayanan. Fungsi

Pengaturan adalah pengaturan masyarakat melalui peraturan hukum

seperti undang-undang, peraturan pemerintah, perda, atau pun

sejenisnya. sementara fungsi pelayanan misalnya adalah menyediakan

pelayanan administrasi dan keamanan.13

Fungsi sekunder, fungsi sekunder artinya adalah fungsi yang

dapat berkurang seiring dengan perkembangan dalam masyarakat,

misalnya bila kondisi ekonomi masyarakat semakin makmur.

13 Mahfudz Al Huda, Model Pemberdayaan Masyarakat Dan Industri . (Jakarta : 2005.

MITI) hal. 35

17

8. Analisis Data

Analisis temuan data lapangan merupakan upaya penulis untuk

membaca kembali, memahami dan menganalisa data yang bertujuan

agar menjadi suatu pandangan serta kesimpulan mengenai fenomena

yang sedang diamati. Data yang penulis peroleh baik dari hasil

observasi, wawancara, dokumentasi maupun studi kepustakaan

menjadi bahan analisis penulis untuk menghasilkan suatu kesatuan

analisa secara kualitatif.

9. Teknik Penulisan

Untuk mempermudah struktur penulisan dari skripsi yang saya

buat ini merujuk pada buku pedoman penulisan karya ilmiah (Skripsi,

Tesis, dan Disertasi) yang disusun oleh tim UIN Jakarta Press. Cetakan

ke 29, tahun 2013-2014. Didalam buku pedoman akademik Program

Strata Satu UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sangat jelas dan detail

dalam membantu peneliti dalam membuat kerangka (struktur) laporan.

Saya selaku peneliti sekaligus penulis dari Skripsi berharap kritik dan

saran yang membangun agar laporan ini lebih baik dan sesuai syarat

penulisan ilmiah yang telah ditetapkan.

10. Keabsahan Data

Dengan mengacu pada Moleong (1994) untuk membuktikan

validitas data penelitian ini ditentukan oleh kredibilitas temuan dan

interprestasinya dengan mengupayakan temuan dan penafsiran yang

18

dilakukan sesuai dengan kondisi yang senyatanya dan disetujui oleh

subjek penelitian.14

Keabsahan data dari data hasil penelitian kualitatif, harus

memenuhi beberapa persyaratan sebagai berikut :

1) Menunjukan atau mendemonstrasikan nilai yang benar

2) Menyediakan dasar agar hal itu dapat diterapkan

3) Memperoleh keputusan luar yang dapat dibuat tentang

konsistensi dari prosedurnya dan kenetralan dari temuan dan

keputusan-keputusannya isu dasar dari hubungan keabsahan

data pada dasarnya adalah sederhana.

Dengan menggunakan metode purposive sampling

peneliti membuktikan validitas data dengan mengambil 10 orang

sampel dari 18 informan yang ada untuk diwawancara i

mengenai manfaat adanya koperasi rancage bagi kelompok

pengrajin kaleng, kemudian dari hasil wawancara penelit i

menganalisis jawaban dari para informan.

E. Tinjauan Pustaka

Dalam penelitian ini, peneliti melakukan pencarian tinjauan pustaka

serta penepatan konteks sebagai langkah untuk proses penyusunan skripsi

hal ini bertujuan untuk memperkuat konten hasil penelitian dan temuan

peneliti dilapangan serta menghindari kesamaan karya milik orang lain.

14 Muhammad Idrus, Metode penelitian ilmu sosial. ( Jakarta, Erlangga, 2009 ) Hlm, 248

19

Berikut adalah bahan referensi yang berkaitan dengan permasalahan yang

penulis angkat :

1. Judul skripsi : “Pemberdayaan Perempuan Melalui Program

Keterampilan Menjahit Oleh Koperasi Wanita Wira Usaha Bina

Sejahtera Di Bulak Timur Depok”

Skripsi Mahasiswa Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam

Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta lulusan tahun (2015).

Penulis : Minarti

Isi pokok : Skripsi ini membahas bagaimana pemberdayaan

yang dilakukan koperasi wanita wira usaha bina sejahtera membuat

program bagi kaum wanita untuk berkarya dengan melakukan

pelatihan menjahit yang ada di desa Bulak Timur Depok.

2. Judul Skripsi : “Peran Koperasi Berkah Mentari Dalam

Meningkatkan Usaha Mikro Pada Masyarakat Pamulang Kota

Tangerang Selatan”




Penulis : Putri Puspitasari

Isi Pokok : skripsi ini membahas bagaimana peran koperasi

berkah mentari dalam meningkatkan usaha mikro terhadap

masyarakat pamulang kota tangerang selatan. Dengan adanya

20

koperasi tersebut masyarakat pamulang bisa berwirausaha dengan

menggunakan modal kecil.

3. Judul skripsi : “Peran Komunitas Topibambu Dalam

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Pemanfaatan Bambu

Di Cikupa Kabupaten Tangerang”




Penulis : Muhammad Firdaos

Isi Pokok : Skripsi ini membahas bagaimana peran komunitas

TopiBambu dalam memberdayakan ekonomi masyarakatnya.

Dengan adanya komunitas TopiBambu bisa membantu untuk

mengurangi tingkat pengangguran di desa Cikupa untuk itu

masyarakat Cikupa bisa mengikuti pembuatan anyaman yang terbuat

dari bambu.

4. Judul skripsi : ”Proses Pemberdayaan Pemulung Oleh Sekolah

Kami Di Bintara Jaya Bekasi Barat”




Penulis : Musyfiq Amrullah

Isi Pokok : skripsi ini membahas tentang proses pemberdayaan

pemulung oleh sekolah kami di Bintara jaya Bekasi Barat. Di kota-

21

kota besar memang banyak pemulung yang berkeliaran dijalanan

sehingga membuat pengendara terganggu. Oleh karena itu dengan

adanya Sekolah Kami bisa mengurangi masalah sosial dan

pemberdayaan yang dilakukan oleh sekolah kami dengan mengikuti

program edukasi agar si pemulung bisa menjadi mandiri.

5. Judul skripsi : ”Proses Pemberdayaan Yatim Dhu’afa Di Pondok

Pesantren Al-Amanatul Huda, Kelurahan Tajur Kecamatan Ciledug,

Kota Tangerang”




Penulis : Rizka Arfeinia

Isi Pokok : skripsi ini membahas tentang proses pemberdayaan

yatim dhu’afa di pondok pesantren Al-Amanatul Huda, Kelurahan

Tajur Kecamatan Ciledug, Kota Tangerang. pondok pesantren

menampung para anak-anak yatim dhua’afa untuk membidik anak-

anak yatim dengan pelajaran yang sudah pondok pesantren terapkan

sehingga setelah keluar dari pondok pesantren bisa mandiri tidak

ketergantungan dengan orang tuanya.

6. Judul Skripsi :”Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui

Kerajinan Tempurung Kelapa : Studi Di Dusun Santan, Guwosari,

Pajangan, Bantul”

22


Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi UIN Sunan Kalijaga

Yogyakarta lulusa (2014).

Penulis : Merla Liana Herawati

Isi Pokok : skripsi ini membahas tentang pemberdayaan

ekonomi masyarakat dengan melalui kerajinan tempurung kelapa.

Masyarakat Dusun Kelapa Bantul mengubah batok kelapa menjadi

barang yang bernilai tinggi dengan adanya kelompok pembuatan

tempurung kelapa bisa menambah perekonomian keluarganya.

Dari kelima karya ilmia diatas penulis mencoba menjadikan sebuah

proses pembelajaran yang bisa dijadikan acuan dalam perbandingan karya

ilmia yang sedang penulis lakukan. Letak perbedaan yang sedang penulis

lakukan adalah pada bagian pemberdayaan dengan melalui pembuatan

kerajinan kaleng serta manfaat keberadaan koperasi Rancage membuat para

pengrajin yang ada di kampung dukuh bisa terkodinir tidak ada masalah-

masalah yang sudah pernah terjadi.

23

F. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN mencakup hal-hal yang mengenai Latar

Belakang Masalah, Pembatasan dan Perumusan Masalah,

Tujuan dan Manfaat Penelitian, Metodologi Penelit ian,

Kerangka Teori, Tinjauan Pustaka dan Sistematika Penulisan.

BAB II TINJAUAN TEORI mencakup hal-hal yang mengenai Definis i

Pemberdayaan, Tujuan Pemberdayaan, Tingkatan

Pemberdayaan, Indikator pemberdayaan, Proses Pemberdayaan,

Strategi Pemberdayaan, Fungsi Pemberdayaan dan Pengertian

Kerajinan Tangan, Fungsi Kerajinan Tangan.

BAB III GAMBARAN UMUM mencakup hal-hal yang mengena i

Sejarah Berdirinya Kerajinan Kaleng, Jumlah Pengrajin, lokasi

Pembuatan Kerajinan Kaleng, Sejarah Berdirinya Koperasi

Rancage, Visi dan Misi Koperasi Rancage, Program Koperasi

dan Struktur Kepengurusan Koperasi Rancage.

BAB IV TEMUAN DAN ANALISA DATA mencakup hal-hal yang

mengenai kerajinan kaleng di Kampung Dukuh.

BAB V PENUTUP mencakup hal-hal yang mengenai Saran serta

Kesimpulan mengenai kerajinan kaleng di Kampung Dukuh

Desa Pasir Mukti kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor.

24

BAB II

TINJAUAN TEORITIS

A. Pemberdayaan Masyarakat

1. Definisi Pemberdayaan

Pemberdayaan adalah suatu proses yang relative terus berjalan

untuk meningkatkan perubahan kearah perubahan yang lebih baik.

Pemberdayaan bisa disebut juga pengembangan. Pada dasarnya, agama

Islam adalah agama pemberdayaan. Dalam pandangan Islam,

pemberdayaan harus merupakan gerakan tanpa henti.15 Kata

Pemberdayaan adalah terjemahan dari istilah bahasa Inggris yaitu

empowerment. Pemberdayaan (empowerment) berasal dari kata dasar

power yang berarti kemampuan berbuat, mencapai, melakukan atau

memungkinkan. Awalan em berasal dari bahasa Latin dan Yunani, yang

berarti didalamnya, karena itu pemberdayaan dapat berarti kekuatan

dalam diri manusia, suatu sumber kreativitas. Dengan kata lain,

pemberdayaan (empowering) adalah memampukan dan memandir ikan

mereka. Pemberdayaan bukan hanya meliputi penguatan individu

anggota masyarakat tetapi juga pranata-pranatanya. Menanamkan nilai-

nilai budaya modern seperti kerja keras, hemat, keterbukaan,

kebertanggungjawaban, adalah bagian pokok dari upaya pemberdayaan

ini.

15 Nanih Macendrawati, Agus Ahmad Syafe’I, Pengembangan Masyarakat Islam: dari

Ideologi, Strategi sampai Tradisi (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2001), Cet. Ke-1, h. 41

25

Menurut Moh. Ali Aziz dalam buku Dakwah Pemberdayaan

Masyarakat, Pemberdayaan adalah sebuah konsep yang fokusnya adalah

kekuasaan. Pemberdayaan secara substansial merupakan proses

memutus break down dari hubungan antara subjek dan objek. Proses ini

mementingkan pengakuan subjek akan kemampuan atau daya yang

dimiliki objek. Secara garis besar proses ini melihat pentingnya

mengalirkan daya dari subjek ke objek. Hasil akhir dari pemberdayaan

adalah beralihnya fungsi individu yang semula objek menjadi subjek

yang baru, sehingga relasi sosial yang nantinya hanya akan dicirikan

dengan relasi sosia lantar subyek dengan subyek lain.16

Keberdayaan dalam konteks masyarakat adalah kemampuan

individu yang bersenyawa dalam masyarakat dan membangun

keberdayaan masyarakat bersangkutan. Masyarakat yang sebagian besar

anggotanya sehat fisik dan mental, terdidik dan kuat serta inovatif, tentu

memiliki keberdayaan tinggi. Keberdayaan masyarakat adalah unsur-

unsur yang memungkinkan masyarakat untuk bertahan survive

(bersenyawa) dan dalam pengertian dinamis mengembangkan diri dan

mencapai kemajuan. Keberdayaan masyara kat ini menjadi sumber dari

apa yang dalam wawasan politik pada tingkat nasional disebut

ketahanan nasional.17

16 Moh. Ali Aziz, dkk. Dakwah Pemberdayaan Masyarakat: Paradigma Aksi Metodologi.

(Yogyakarta: Pustaka Pesantren, 2005), h. 169 17 Randy R. Wrihatnolo, Manajemen Pemberdayaan: Sebuah Pengantar dan Panduan

untuk Pemberdayaan Masyarakat, (Jakarta: PT Elex Komputindo, 2007), h. 75

26

Menurut Ife yang dikutip dalam bukunya Edi Suharto,

mengatakan bahwa, pemberdayaan memuat dua pengertian kunci, yakni

kekuasaan dan kelompok lemah. Kekuasaan disini diartikan bukan

hanya menyangkut kekuasaan politik dalam arti sempit, melainkan

kekuasaan atau penguasaan klien atas.18

a. Pilihan-pilihan personal dan kesempatan hidup, kemampuan dalam

membuat keputusan-keputusan mengenai gaya hidup, tempat

tinggal dan pekerjaan.

b. Pendefinisian kebutuhan, kemampuan menentukan kebutuhan

selaras dengan aspirasi dan keinginannya.

c. Ide atau gagasan, kemampuan mengekspresikan dan

menyumbangkan gagasan dalam suatu forum atau diskusi secara

bebas dan tanpa tekanan.

d. Lembaga-lembaga, kemampuan menjangkau, menggunakan dan

mempengaruhi pranata-pranata masyarakat seperti lembaga

kesejahteraan sosial, pendidikan dan kesehatan.

e. Sumber-sumber, kemampuan memobilisasi sumber-sumber

formal, informal dan kemasyarakatan.

f. Aktivitas ekonomi, kemampuan memanfaatkan dan mengelo la

mekanisme produksi, distribusi dan pertukaran barang serta jasa.

18 Edi Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis

Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial , hal. 59

27

g. Reproduksi, kemampuan dalam kaitannya dengan proses

kelahiran, perawatan anak, pendidikan dan sosialisasi.

Dengan demikian inti Pemberdayaan ini mengarahkan manusia

agar sadar dengan kemampuan yang dimilikinya dan memanfaatkan

kekuatan yang telah ada dari tidak berdaya menjadi berdaya dan dapat

dimanfaatkan untuk aktifitas dengan secara mandiri. Pemberdayaan

pada jenis ini berkaitan dengan segala sesuatu yang berhubungan

dengan kegiatan manusia itu sendiri kelompok maupun individu yang

dimana kebutuhan hidup harus dipenuhi oleh yang bersangkutan secara

mandiri.

2. Tujuan Pemberdayaan

Pemberdayaan masyarakat pada hakikatnya adalah bertujuan

untuk mengembangkan potensi masyarakat dari tidak berdaya menjadi

berdaya, sampai menunjukan bahwa masyarakat memiliki kemampuan

yang tinggi dan bisa melakukan dengan secara mandiri. Pemberdayaan

yang dilakukan secara kelompok maupun individu untuk mengurangi

kondisi dari kemiskinan dan keterbelakangan.

Tujuan dasar pemberdayaan masyarakat adalah keadilan sosial

dengan memberikan ketentuan kepada masyarakat yang lebih besar

serta persamaan politik dan sosial melalui upaya saling membantu dan

28

belajar melalui pengembangan langkah-langkah kecil guna terciptanya

tujuan yang besar.19

Oleh karena itu tujuan pemberdayaan merujuk kepada

masyarakat untuk memperkuat kekuasaan masyarakat, khususnya

kelompok lemah yang memiliki ketidakberdayaan baik karena kondisi

internal maupun internal.

Menurut Payne yang dikutip dari bukunya Isbandi Rukminto,

mengatakan bahwa, tujuan proses pemberdayaan adalah membantu

klien memperoleh daya untuk mengambil keputusan dan menentukan

tindakan yang akan dilakukan yang terkait dengan diri mereka. Hal ini

dilakukan dengan cara meningkatkan kemampuan dan rasa percaya diri

untuk menggunakan daya yang ia miliki.20

3. Tingkatan Pemberdayaan

Keberdayaan masyarakat menurut Susiladiharti yang dikutip

dalam bukunya Abu Huraerah mengatakan bahwa tingkatan

pemberdayaan adalah sebagai berikut :21

a. Tingkat keberdayaan pertama adalah terpenuhinya kebutuhan

dasar.

b. Tingkat keberdayaan kedua adalah, penguasaan dan akses

terhadap berbagai sistem dan sumber yang diperlukan.

Abu Huraerah, Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat, (BandungHumaniora,

2011), Cet ke2, h. 99 Isbandi Rukminto Adi, Pemikiran-Pemikiran dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial,

(Jakarta: LP FEUI, 2002), h. 62 21 Abu Huraerah, Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat, h. 90

29

c. Tingkat keberdayaan ketiga adalah, dimilikinya kesadaran

penuh akan berbagai potensi, kekuatan dan kelemahan diri serta

lingkungannya.

d. Tingkat keberdayaan keempat adalah, kemampuan

berpartisipasi secara aktif dalam berbagai kegiatan yang

bermanfaat bagi lingkunngan yang lebih luas.

e. Tingkat keberdayaan kelima adalah, kemampuan untuk

mengendalikan diri dan lingkungannya. Tingkatan kelima ini

dapat dilihat dari keikutsertaan dan dinamika masyarakat dalam

mengevaluasi dan mengendalikan berbagai program dan

kebijakan institusi dan pemerintahan.

Untuk mewujudkan derajat tingkat keberdayaan kepada

masyarakat. Perlu dilakukan langkah-langkah secara rutin

dengan cara, meningkatkan suplai kebutuhan-kebutuhan poko

bagi para kelompok masyarakat yang tidak berdaya atau miskin.

Upaya untuk menyadarkan diri yang meliputi potensi dan

kelemahan serta memahami yang ada di sekitarnya. Upaya

penguatan kebijakan dalam lingkungan masyarakat bagi

kelompok-kelompok yang tidak berdaya.

4. Indikator Pemberdayaan

Untuk mengetahui keberhasilan dari proses pemberdayaan, untuk

itu dilakukan berbagai indikator keberdayaan yang dapat menunjukkan

seseorang itu berdaya atau tidak.

30

Seperti yang dikatakan Parson yang dikutip bukunya Edi Suharto,

mengatakan bahwa, mengajukan tiga dimensi indikator keberhasilan

pemberdayaan yang merujuk kepada :22

a. Sebuah proses pembangunan yang bermula dari pertumbuhan

individual yang berkembang menjadi sebuah perubahan sosial yang

lebih besar.

b. Sebuah keadaan psikologis yang ditandai oleh rasa percaya diri

berguna dan mampu mengendalikan diri dan orang lain.

c. Pembebasan yang dihasilkan dari sebuah gerakan sosial, yang

dimulai dari pendidikan dan politisi orang-orang yang lemah

tersebut untuk memperoleh kekuasaan dan mengubah struktur-

struktur yang masih menekan.

Dari penjelasan diatas untuk mengetahui proses keberhasilan

dengan melakukan langkah- langkah, pembangunan sehingga merubah

sebuah pertumbuhan yang lebih besa dari mula individu sampai bisa

menggerakan orang lain atau kelompok. Dalam sebuah keberhasilan

proses pertumbuhan dilakukan dengan secara struktur agar

perkembangan yang dilakukan bisa terwujud dan berguna bagi

masyarakat.

22 Edi Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis

Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial , (Bandung:Refika Aditama, 2005),

Cetakan ke 4, h. 63

31

B. Pemberdayaan Sebagai Proses

1. Proses Pemberdayaan

Sebagai proses pemberdayaan merujuk pada kemampuan, untuk

berpartisipasi memperoleh kesempatan atau mengakses sumberdaya dan

layanan yang diperlukan guna memperbaiki mutu hidupnya (baik secara

individual maupun kelompok). Dengan pemahaman seperti ini

pemberdayaan dapat diartikan sebagai proses terencana guna

meningkatkan skala utilitas dari objek yang diberdayakan.

Menurut Pranarka dan Vidhyandika menjelaskan bahwa proses

pemberdayaan mengandung dua kecenderungan yaitu : kecenderungan

pertama, proses pemberdayaan yang menekankan pada proses

memberikan atau mengalihkan sebagai kekuatan, kekuasaan atau

kemampuan kepada masyarakat agar individu lebih berdaya.

Kecenderungan kedua, proses pemberdayaan menekankan pada

menstimulasi, untuk mendorong atau memotivasi individu agar

mempunyai kemampuan atau keberdayaan untuk menentukan apa yang

menjadi pilihan hidupnya melalui proses dialog.23

Pemberdayaan sebagai suatu proses yang berkesinambungan

sepanjang hidup seseorang. Proses ini memerlukan waktu panjang

(tidak seketika atau tidak langsung jadi). Proses pemberdayaaan

cenderung dikaitkan sebagai unsur pendorong sosial, ekonomi dan

politik. Pemberdayaan adalah suatu upaya dan proses bagaimana agar

23 Harry Hikmah, Strategi Pemberdayaan Masyarakat , (Bandung:Humaniora, 2001), h.43

32

berfungsi sebagai kekuatan dalam pencapaian tujuan, yaitu

pengembangan diri.24

Dari penjelasan diatas dapat di simpulkan, proses pemberdayaan

merupakan langkah awal untuk meningkatkan taraf hidup yang lebih

bermutu dengan merujuk kemampuan kepada masyarakat serta

memberikan motivasi agar bisa melakukan aktifitas secara mandiri baik

yang dilakukan oleh individu maupun kelompok.

2. Strategi Pemberdayaan

Strategi pemberdayaan masyarakat pada dasarnya mempunyai tiga

arah yaitu: Pertama, pemihakan dan pemberdayaan masyarakat. Kedua,

pemantapan otonomi dan pendelegasian wewenang dalam pengelolaan

pembangunan yang mengembangkan peran serta masyarakat. Ketiga,

modernisasi melalui penajaman arah perubahan struktur sosial ekonomi

(termasuk di dalamnya kesehatan), budaya dan politik yang bersumber

pada partisipasi masyarakat.25

Setiap pelaksanaan pemberdayaan masyarakat perlu dilandasi

dengan strategi kerja demi keberhasilan untuk mencapai tujuan yang

diinginkan.

a. Strategi Sebagai Suatu Rencana

Sebagai suatu rencana, strategi merupakan pedoman atau acuan yang

dijadikan landasan pelaksanaan kegiatan, demi tercapainya tujuan-

24 Isbandi Rukminto. Intervensi Komunitas Dan Pengembangan Masyarakat Sebagai

Upaya Pemberdayaan Masyarakat, (Yogyakarta: Rajawali Press, 2012), h. 84

Totok Mardikanto dan Poerwoko Soebiato, Pemberdayaan Masyarakat DalamPerspektif

Kebijakan Publik, ( Bandung, Alfabeta, 2013 ) Cetakkan Ke 2, h. 168

33

tujuan yang ditetapkan. Dalam hubungan ini, rumusan strategi

senantiasa memperhatikan kekuatan dan kelemahan internal serta

peluang dan ancaman eksternal yang dilakukan oleh (para)

pesaingnya.

b. Strategi Sebagai Kegiatan

Sebagai suatu kegiatan, strategi merupakan upaya-upaya yang

dilakukan oleh setiap individu, organisasi, atau perusahaan untuk

memenangkan persaingan, demi tercapainya tujuan yang diharapkan

atau telah ditetapkan.

c. Strategi Sebagai Suatu Instrumen

Strategi merupakan alat yang digunakan oleh semua unsur pimpinan

organisasi terutama manajer puncak, sebagi pedoman sekaligus alat

pengendali pelaksanaan kegiatan.

d. Strategi Sebagai Suatu Sistem

Strategi merupakan satu kesatuan rencana dan tindakan-tindakan yang

komprehensif dan terpadu, yang diarahkanuntuk menghadap i

tantangan-tantangan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

e. Strategi Sebagai Pola Pikir

Strategi merupakan suatu tindakan yang telah dilandasi oleh wawasan

yang luas tentang keadaan internal maupun eksternal untuk rentang

waktu yang tidak pendek, serta kemampuan pengambilan keputusan

untuk memilih alternatif terbaik yang dapat dilakukan

34

memaksimalkan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan

peluang-peluang yang ada.

3. Fungsi Pemberdayaan

Fungsi pemberdayaan adalah untuk mengatasi masalah yang

ada di masyarakat dengan cara membangun sara pendidikan,

meningkatkan perekonomian masyarakat, mengatasi penganguran,

menggratiskan biaya pendidikan dan menyediakan beasiswa bagi

siswa berprestasi.

Fungsi pemberdayaan ada dua jenis, fungsi primer dan

fungsi sekunder. Fungsi primer, yaitu fungsi yang terus-menerus

dilakukan oleh pemerintah, meskipun kondisi masyarakat berubah.

Fungsi primer adalah fungsi Pengaturan dan fungsi pelayanan.

Fungsi Pengaturan adalah pengaturan masyarakat melalui peraturan

hukum seperti undang-undang, peraturan dari pemerintah, perda,

atau pun sejenisnya. sementara fungsi pelayanan misalnya adalah

menyediakan pelayanan administrasi dan keamanan.26

Fungsi sekunder, fungsi sekunder artinya adalah fungsi yang

dapat berkurang seiring dengan perkembangan dalam masyarakat,

misalnya bila kondisi ekonomi masyarakat semakin makmur dan

pihak lembaga yang akan mengatur dalam mengatasi permasalahan

yang ada di pedesaan.

26 Mahfudz Al Huda, Model Pemberdayaan Masyarakat Dan Industri . (Jakarta : 2005.

MITI) hal. 34

35

Pemberdayaan dimaksud untuk bisa mengeluarkan

kemampuan yang dimiliki oleh masyarakat sehingga pemerintah

tidak terbebani. Pemeberdayaan dilakukan demi meningkatkan

kualitas Sumber Daya Manusia di masyarakat. Semakin masyarakat

diperdayakan maka ketergantungan terhadap pemerintah akan

makin berkurang. Dengan demikian diharapkan dengan

pemberdayaan akan membuat masyarakat bisa meningkatkan

kualitas hidupnya sendiri, misalnya melalui pendidikan yang

didapatkan.

Contohnya masyarakat dimana banyak terdapat kemiskinan,

kurang pendidikan dan sebagainya. Pemerintah harus mampu

mebawa masyarakat keluar dari zona ini dengan melakuan

pemberdayaan.

Menurut Ryaas Rasyid Pemberdayaan masyarakat

sebenarnya merupakan bagian dari empat fungsi pemerintahan yang

diutarakan. Ryaas membagi fungsi pemerintahan menjadi empat

bagian, yaitu pelayanan (public service), pembangunan

development, pemberdayaan (empowering), dan pengaturan

(regulation). Fungsi-fungsi pemerintahan yang dijalankan pada saat

tertentu akan menggambarkan kualitas pemerintahan itu sendiri.

Jika pemerintah selanjutnya menjalankan fungsinya dengan baik,

maka tugas-tugas pokok dapat terlaksana dengan baik seperti

36

pelayanan dapat membuahkan keadilan, pemberdayaan

membuahkan kemandirian, serta pembangunan yang meciptakan

kemakmuran.27

Fungsi pemerintah dalam kaitannya dengan pemberdayaan

yaitu mengarahkan masyarakat kemandirian dan pembangunan

demi terciptanya kemakmuran, tidak serta merta dibebankan oleh

masyarakat. Perlu adanya peran pemerintah yang secara optimal dan

mendalam untuk membangun masyarakat, maka peran pemerintah

yang dimaksud antara lain :

1. Pemerintah sebagai regulator

Peran pemerintah sebagai regulator adalah menyiapkan

arah untuk menyeimbangkan penyelenggaraan pembangunan

melalui penerbitan peraturan-peraturan. Sebagai regulator,

pemerintah memberikan acuan dasar kepada masyarakat

sebagai instrumen untuk mengatur segala kegiatan pelaksanaan

pemberdayaan.

2. Pemerintah sebagai dinamisator

Peran pemerintah sebagai dinamisator adalah

menggerakkan partisipasi masyarakat jika terjadi kendala-

kendala dalam proses pembangunan untuk mendorong dan

memelihara dinamika pembangunan daerah. Pemerintah

27 Ryaas Rasyid, Pemberdayaan Masyarakat Perkotaan , (Jakarta, 2010), hlm. 32

37

berperan melalui pemberian bimbingan dan pengarahan secara

intensif dan efektif kepada masyarakat. Biasanya pemberian

bimbingan diwujudkan melalui tim penyuluh maupun badan

tertentu untuk memberikan pelatihan.

3. Pemerintah sebagai fasilitator

Peran pemerintah sebagai fasilitator adalah menciptakan

kondisi yang kondusif bagi pelaksanaan pembangunan untuk

menjembatani berbagai kepentingan masyarakat dalam

mengoptimalkan pembangunan daerah. Sebagai fasiitator,

pemerintah bergerak di bidang pendampingan melalui

pelatihan, pendidikan, dan peningkatan keterampilan, serta di

bidang pendanaan atau permodalan melalui pemberian bantuan

modal kepada masyarakat yang diberdayakan.

C. Kerajinan Tangan

1. Pengertian Kerajinan Tangan

Pengertian Kerajinan adalah sebuah hasil seni karya manusia berupa

benda dengan berbagai bentuk dan warna. Istilah kerajinan berasal dari

kata “rajin” yang berarti benda atau barang yang dihasilkan oleh

keterampilan tangan seseorang.28

Seperti dikatakan oleh Kadjim kerajinan adalah suatu usaha yang

dilakukan secara terus menerus dengan penuh semangat ketekunan,

28 Soedjono, Srinuryani. Kerajinan Rotan, ( Yogyakarta: Angkasa, 2008), h. 12

38

kecekatan, kegigihan, berdedikasi tinggi dan berdaya maju yang luas

dalam melakukan suatu karya.

Dapat disimpulkan bahwa kerajinan adalah hal yang berkaitan

dengan buatan tangan atau kegiatan yang berkaitan dengan barang yang

dihasilkan melalui keterampilan tangan (kerajinan tangan). Yang dapat

menciptakan suatu produk atau barang yang dilakukan oleh tangan dan

memiliki fungsi pakai atau sebagai hiasan sehingga memiliki nilai jual.

Maka demikian dijaman yang sudah serba moderen banyak mesin-

mesin cangih yang dapat membantu manusia dalam membuat produk

yang berkualitas tinggi dibandingkan dengan cara manual atau masih

menggunakan mesin tradisional. Akan tetapi disetiap pembuat kerajinan

masih ada yang menggunakan mesin tradisional karena lebih sedikit

limbah yang terbuang dari pembuatan kerajinan tersebut.

2. Fungsi Kerajinan Tangan

Untuk membuat Kerajinan tangan yang berkualitas dan

digunakan sebagai barang yang bermanfaat, kerajinan memiliki dua

fungsi yaitu :

a. Fungsi Pakai

Fungsi pakai adalah kerajinan yang hanya mengutamakan

kegunaan dari benda kerajinan tersebut dan memiliki keindahan

sebagai tambahan agar menjadi menarik seperti, kerajinan rotan yang

bisa dipakai menjadi kursi atau meja dan kerajinan kaleng yang bisa

39

di pakai menjadi perabotan rumah tangga kompor minyak, oven gas,

toples dan sebagainya.

b. Fungsi Hias

Fungsi hias adalah kerajinan yang hanya mengutamakan

keindahan tanpa memperhatikan kegunaan dari barang tersebut.

Seperti, kerajinan miniatur, pahat patung dan pot bunga yang hanya

menjadi kenikmatan bagi siapa saja yang melihatnya.29

D. Koperasi

1. Pengertian Koperasi

Pengertian koperasi juga dapat dilakukan dari pendekatan asal yaitu

kata koperasi berasal dari bahasa lain “coopere” yang dalam bahasa

inggris disebut cooperation. Co berarti bersama dan operation berarti

bekerja. Jadi cooperation berarti bekerja sama. Dalam hal ini, kerja sama

tersebut dilakukan oleh orang-orang yang mempunyai kepentingan dan

tujuan yang sama. 30

Menurut Arifinal Chaniago (1984) mendefinisikan koperasi sebagai

suatu perkumpulan yang beranggota orang-orang atau sbadan hukum

yang memberikan kebebasan kepada anggota untuk masuk dan keluar,

dengan bekerja sama secara kekeluargaan menjalankan usaha untuk

mempertinggi kesejahteraan jasmaniah para anggotanya.

29 Artikel, http://www.bantubelajar.com/2015/01/rumah-kerajinan-tangan.html. Diakses

Pada Tgl. 20-09-2017, Pukul 10:25 Wib Tempat di Bogor. 30 Sattar, Buku Ajar Ekonomi Koperasi, ( Yogyakarta. CV budi utama: 2017) Hlm. 28

http://www.bantubelajar.com/2015/01/rumah-kerajinan-tangan.html

40

BAB III

GAMBARAN UMUM KERAJINAN KALENG DI KAMPUNG DUKUH

DESA PASIR MUKTI CITEUREUP BOGOR

A. Profil Pusat Kerajinan Kaleng di Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti

Citeureup Bogor

1. Sejarah Berdirinya Kerajinan Kaleng

Berbekal kreatifitas sebuah kampung Dukuh desa Pasir Mukti

Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor, atau yang lebih dikenal dengan

kampung Kaleng. Ratusan pengrajin menghasilkan produk bernilai tinggi

dari bahan plat besi dan kaleng dengan alat yang sederhana. Secara turun

temurun dari tiga generasi mereka memproduksi perabotan rumahtangga

seperti kompor minyak, namun pada tahun 2000 mereka beralih membuat

open gas dikarenakan beralihnya minyak tanah ke gas. Kampung kaleng ini

sebagai produsen perabotan rumah tangga yang banyak dijual di daerah

Cawang dan Jatinegara bahkan sampai wilayah Jakarta, Bogor, Depok,

Tangerang dan Bekasi (Jabodetabek).

“Di kampung kaleng ini terdapat 135 pengrajin yang memproduks i

perabotan rumahtangga. Setiap pengrajin dengan rata-rata 4 anak

buah dapat memproduksi open gas sebanyak 30 buah per bulannya,

dengan harga jual Rp. 1 juta sehingga omset perbulan itu sekitar 30

juta rupiah setiap pengrajinnya”.31

31 Wawancara Bapak Dedi Ahmadi, Ketua Koperasi Rancage Kampung Kaleng, 20.10

Wib. 26 September 2017

41

Dengan keuntungan yang besar para pengrajin yang bekerja mandiri

ini, saling besaing puncaknya pertengahan tahun 2012, persaingan antar

pengrajin menuju kearah negative, saling cek cok untuk mendapatkan

pelanggan. Melihat kondisi seperti ini, Dedi adalah salahsatu pengrajin di

Kampung Kaleng dan selaku ketua Koperasi Rancage bersama teman

lainnya sangat prihatin yang terjadi di kampung kelahirannya, karena jika

pengrajin tidak besatu maka yang untung pengepul atau penjual diluar sana.

Untuk itu Dedi, Nurwan dan Anwarudin mulai mencari solusi untuk

membentuk suatu Kelompok Usaha Bersama (KUB) yang bertujuan

mempersatukan para pengrajin dan memperkuat harga pasar khusunya

kerajinan kaleng ini.

“Secara dor to dor untuk memberikan pemahaman kepada si

pengrajin itu bahwa dengan bersatu atau berkelompok maka para

pengrajin akan kuat”.32

Namun inisiatif Dedi dan kawan-kawan kurang direspon dengan

baik oleh pengrajin, bahkan sebaliknya mereka beranggapan bahwa kami

akan mencari keuntungan dibalik semua itu. memahami dengan SDM yang

cukup minim dengan latar belakang yang berbeda kami terus berupaya

untuk memeberikan pemahaman yang positif. Karena pemikiran semua

orang pasti berbeda-beda ada sebagian kelompok pengrajin yang tidak

sependapat dengan solusi yang diberikan oleh Dedi dan kawan-kawanya.

Menurut pemikiran mereka tidak ada koperasi unit usaha pun bisa maju dan



42

berjuang karena mereka sudah membuktikan hasil dari keberhasilan yang

selama ini mereka kerjakan, akan tetapi dari hasil diskusi Dedi dan kawan-

kawan membawa hasil yang positif karena dari desa Pasir Mukti

mendukung dengan adanya Koperasi.33

Akhirnya pada tanggal 16 Juli 2012 kami sepakat membentuk

kelompok usaha bersama, dan Kelompok Usaha Bersama yang dinamakan

“RANCAGE” Kata Rancage diambil dari bahasa Sunda yang artinya

mengajak bersama-sama kepada semua orang untuk berusaha atau bekerja

lebih maju atau gesit. Dan SK Camat Citeureup Nomor. 532.3 /42/ kpts/

2013. Baru 6 bulan terbentuk mulai terlihat hasil yang positif, bahkan

kelompok kami ini mendapatkan bantuan 3 unit alat kerja modern dari

kementerian Perindustrian melalui Dinas Industri Kabupaten Bogor, untuk

menunjang produktifitas pengrajin, selain itu pelatihan dan pameran untuk

memperkenalkan produk kampung kaleng keluar Jabodetabek

didapatkannya, melalui pameran-pameran UMKM yang bekerjasama

dengan CSR PT.Indocement TP Tbk dan pemerintah. Sampai saat ini sudah

35 pengrajin yang bergabung dan mulai merasakan hasilnya.34

Oleh karena itu, pengrajin yang tergabung dalam KUB Rancage,

tidak hanya memproduksi alat perabotan rumahtangga tetapi sudah bisa

memproduksi peralatan pabrik seperti, pembuatan trailing antrian pabrik di

33 Hasil Observasi di Pusat Kerajinan Kaleng. Pata Tanggal 24 September 2017. Pukul

09:30 WIB. 34 Wawancara Bapak Dedi Ahmadi, Ketua Koperasi Rancage Kampung Kaleng, 20.10


43

sekitar Citeureup dengan harga Rp. 36 juta/unitnya. dan pengrajin pernah

memproduksi cerobong asap/Ducting di daerah kawasan industri Cikarang

dengan harga yang cukup tinggi yaitu Rp. 22 juta/unitnya.

Pada bulan Agustus 2014 Kampung Kaleng ini diresmikan sebagai

“Pusat Kerajinan Kaleng” oleh Direktur SDM PT.Indocement Tungga l

Prakarsa Tbk. Pada bulan Januari 2015 KUB Rancage dibentuk Koperasi

agar mempunyai kekuatan legalitas dan badan hukumnya. Juga kedepan

kami mempunyai konsep kampung kaleng ini akan dijadikan sebagai Pusat

Wisata Kerajian Kaleng, sehingga produk kami lebih dikenal di Nusantara

bahkan sampai ke mancanegara.35

Dengan tekad dan hati nurani Dedi dan teman-temanya untuk

mengatasi masalah yang ada di desa kelahiranya ahirnya menunjukan

bahwa yang telah dilakukan sangat membantu untuk memperbaik i

perekonomian keluarga khususnya di kampung Dukuh Desa Pasir Mukti

Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor, dan mengembangkan produk

kerajinan kaleng yang berkualitas tinggi dan hasil kerajinan dari tangan

masyarakat kampung dukuh bisa dikenal banyak orang.

2. Jumlah Pengrajin Kaleng di Desa Pasir Mukti

Di kampung Duku desa Pasir Mukti kecamatan Citeureup kabupaten

Bogor tetdapat 135 pengrajin kaleng dan desa pasir mukti terbagi menjadi



44

3 kampung yaitu, Kampung Pasir Angin, Kampung Bogong dan kampung

Dukuh di setiap kampung memiliki pengrajin kaleng tetapi yang paling

banyak dan memiliki kelompok usaha bersama (KUB) yaitu di desa Pasir

Mukti anggota pengrajin yang sudah bergabung dengan Kelompok Usaha

Bersama ada Rancage 35 pengrajin.

Tabel 1

Data Pengrajin Kaleng Yang Bergabung Dengan Koperasi Rancage

Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeurep Kabupaten Bogor

NO NAMA ALAMAT JENIS USAHA

1 Dedi Ahmadi Kp. Dukuh RT 03/01 Loyang/Cetakan kue

2 Anwarudin Kp. Dukuh RT 03/01 Dandang,Tong Sampah

3 Amur Kp. Bojong RT 04/05 Cetakan Kue/Loyang

4 Endang Kp. Dukuh RT 01/01 Cetakan Kue/Loyang

5 Mansur Kp. Dukuh RT 04/01 Kaleng Krupuk Mini

6 Nurjaman Kp. Dukuh RT 03/01 Kaleng Krupuk Mini

7 Mahpud Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Kompor

8 Amid Kp. Pasir Angin RT 06/04

Cetakan Kue Porsil

9 Mamak Maliki Kp. Dukuh RT 03/01 Asesoris Mobil

10 Dede Hakim Kp. Bojong RT 04/05 Cetakan Kue/Loyang

11 Jenal Kp. Dukuh RT 03/01 Tungku Kompor

12 Andri Saputra Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

13 Ade Padiludin Kp. Dukuh RT 03/01 Siraman mini

14 Ilyas Kp. Dukuh RT 02/01 Asesoris Mobil

15 Dede Sulaeman Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

16 Usman Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

17 Cecep Kp. Dukuh RT 03/01 Kompor mini

18 Saduki Kp. Dukuh RT 03/01 Dandang

19 Ocid Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

20 H. Mustopa Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas

21 Olih Kp. Dukuh RT 03/01 Difuser

22 H. Marjuk Kp. Dukuh RT 03/01 Difuser

23 Endang Kp. Dukuh RT 04/01 Box Panel

45

Sumber : Dokument Kelompok Usaha Bersama Rancage

3. Letak Geografis dan Batasan Wilayah

Secara geografis desa Pasir Mukti merupakan desa terletak di

Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor Provinsi Jawa Barat, “luas wilayah

Desa Pasir Mukti 194.000.000 Ha. Luas wilayah tersebut terdiri daratan

sebagian dari pabrik industri, bangunan sekolah dan pereumahan warga.

Sedangkan curah hujan di Desa Pasir Mukti mencapai 290 mm”.36 Lokasi

pusat kerajinan kaleng berada di kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Rw 03

Rt 01 Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor. Tepatnya di jalan Raya Tajur

No.05 Tengsaw, Pasir Mukti, Citeureup, Bogor, jawa barat kode pos 16810.

Lokasi pusat kerajinan kaleng sangat strategis karena dekat dengan pasar

tradisional dan kantor Kecamatan Citeurep.

36 Data Monografi Kelurahan Desa Pasir Mukti Tahun 2017, Pukul 10.30 wib, 25

September 2017

NO NAMA ALAMAT JENIS USAHA

24 Adun Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Kompor

25 Iwan Kp. Dukuh RT 04/01 Oven Kompor

26 Dapeng Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

27 Karim Kp. Dukuh RT 02/01 Oven Gas & Bakaran Sate

28 Iwan Kp. Dukuh RT 02/01 Oven Gas & Bakaran Sate

29 Empim Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Gas & Bakaran Sate

30 H. Rosadi Kp. Dukuh RT 03/01 Oven Kompor

31 Aja Sukarja Kp. Dukuh RT 02/01 Aneka cetakan kue

32 Peri Kp. Dukuh RT 04/01 Kaleng Kerupuk Mini

33 Tajudin Kp. Dukuh RT 04/01 Loyang Porsil

34 Siti Rahmah Kp. Dukuh RT 04/01 Cetakan Kue

35 Mia Agustin Kp. Dukuh RT 04/01 Loyang Porsil

46

Selain iti, batasan wilayah desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup

Kabupaten Bogor meliputi :

a. Sebelah utara : Kelurahan Gunungsari

b. Sebela selatan : Kelurahan Sukahati

c. Sebelah timur : Kelurahan Tajur

d. Sebelah Barat : Kelurahan Tarikolot 37

B. Koperasi Rancage Kampung Dukuh

1. Visi dan Misi

Didalam pengelolaan Koperasi Serba Usaha Rancage, Koperesi

tidak boleh lepas Visi maupun Misi. Koperasi Serba Usaha Rancage

mempunyai visi dan misi sebagai berikut :

VISI koperasi rancage adalah “Menjadikan Koperasi yang kuat

serta memiliki anggota yang sejahtera”. Adapun MISI koperasi rancage

terdiri dari 5 tahap yang Pertama, Membantu menumbuhkembangkan

usaha kecil agar bisa bertahan dan bersaing pada era globalisasi. Kedua,

Meningkatkan produksi kerajinan kaleng di berbagai daerah dan

mengembangkan UMKM kampung dukuh. Keempat, Menciptakan

tenaga kerja yang handal, jujur dan memadai demi lancarnya pelayanan

kepada pengrajin. Kelima, Menciptakan peluang usaha para anggota

Koperasi Serba Usaha Rancage.38

37 Dara Monografi Kelurahan Desa Pasir Mukti Tahun 2017, Pukul 10.30 wib, 25

September 2017 38 Dari hasil Survey dan Data Profil Dokumentasi Koperasi Rancage 21 September 2017

47

2. Program Koperasi Rancage

Koperasi Rancage memiliki maksud dan tujuan untuk

mengembangkan kearifan lokal kerajinan kaleng dan meningkatkan

perekonomian keluarga di kampung dukuh, hal ini untuk mengurangi

tingkat kemiskinan dan pengangguran yang ada di Indonesia. Dengan

adanya program yang dijalankan oleh koperasi Rancage para pengrajin

kaleng bisa memasarkan hasil kerajinan melalui koperasi dan akan

dipasarkan diluar daerah Jabodetabek, program-program koperasi yang

sampai sekarang masih berjalan yaitu:

a. Pelatihan Kerajinan Kaleng

Dengan Kelompok Usaha Bersama, Dedi selaku ketua

koperasi Rancage bersama anggota koperasi Rancage memberikan

pelatihan kepada anak-anak dan remaja yang ada di kampong atau

lagi mencari pekerjaan untuk mendapatkan penghasilan, program

pelatihan ini berguna untuk penerus para pengrajin yang ada di

kampung Dukuh.

Oleh karena itu koperasi Rancage membuat program

pelatihan pembuatan kerajianan, bahkan pada bulan April tahun

2015 program pelatihan didukung oleh Kementerian Koperasi dan

UKM dengan adanya pelatihan kepada remaja yang ada di wilayah

Bogor agar anak-anak bisa terampil dan kreatif, karena anak remaja

yang masih muda memiliki idea-idea yang kreatif dari pada

pengrajin yang sudah menginjak usia 50 tahun keatas. Dengan

48

pelatihan ini diharapkan dapat meneruskan kearifan lokal yang

menjadi nadi kehidupan di masyarakat kami.

Kelompok Rancage saat ini banyak dikunjung dari luar

daerah seperti halnya dari Pemerintah Kalimantan Selatan bahkan

dari negara tetangga yaitu, Malaysia berkunjung untuk study

banding, tak puas sampai disitu, Rancage terus berupaya

mengembangkan dan memperkenalkan hasi produk lewat jejaring

sosial atau lebih dikenal via online. KUB Rancage ini berhasil

membuktikan bahwa suatu persatuan kelompok usaha dapat

memudahkan dan mengembangkan usaha serta mampu

mendongkrak perekonomian para pengrajin.39

Anak-anak muda yang masih sekolah pun bisa membantu

pekerjaan orang tuanya membuat kerajinan kaleng. Ada yang

diajarkan oleh orang tuanya ada juga yang otodidak. remaja

kampung dukuh hapir semuanya bisa membuat kerajinan kaleng

seperti membuat toples mini, loyang dan pot bunga. Untuk orang

yang berada diluar daerah kampung dukuh berminat untuk membuat

kerajinan bisa mengikuti pelatihan yang dijalankan oleh koperasi

rancage setiap bulan sekali.

39 Wawancara Ibu Yati Nurhayati, Selaku Sekertaris Koperasi Rancage, Pukul 13:00 Wib,

Tanggal 28 September 2017

49

b. Pameran Kerajinan Kaleng

Koperasi rancage merupakan salasatu koperasi produsen

unggulan di Kabupaten Bogor, terbukti dengan aktifnya dalam

mengikuti event-event pameran maupun pelatihan yang

selenggarakan baik dari dinas, swasta, maupun mandiri. Dan

beberapa pameran yang telah diikuti oleh koperasi Rancage.

“Pameran yang pernah diikuti, ditingkat kecamatan,

kabupaten provinsi sampai tingkat nasional. Pameran di pemda

Bogor 2015, pameran di Malang expo 2015 dan pameran expo

koperasi Rancage. Melalui program pameran yang telah didukung

oleh Dinas Perindustrian koperasi rancage mempromosikan hasil

kerajinanya melalui pameran-pameran yang biasa diselenggarakan

oleh Kabupaten Bogor atau mendapat undangan dari daerah lain

untuk mengikuti pameran yang akan diselenggarakan”.40

Dengan melalui pameran jumlah pemesanan barang

kerajinan bisa lebih meningkat dan keuntungan para pengrajin bisa

menambah sebelum adanya program pameran yang dijalankan oleh

koperasi rancage jumlah pemesan masih sedikit karena kurangnya

informasi atau promosi barang diluar daerah.

40 Wawancara Bapak Dedi Ahmadi, Ketua Koperasi Rancage Kampung Kaleng, Pukul

17:30 Wib. 27 September 2017

50

c. Penjualan Melalui Via Online

Dengan adanya program pemasaran via online, koperasi bisa

memanfaatkan teknologi internet untuk memasarkan produk

kerajinan kaleng untuk membuktikan kepada khalayak bahwa

kelompok usaha bersama Rancage benar-benar membantu para

pengrajin kaleng serta mendorong perekonomian warga kampung

Dukuh lebih maju dan untuk meningkatkan permintaan konsumen

yang jauh dari pusat pembuatan kerajinan untuk bermaksud

memesan barang kerajinan alat rumahtangga, konsumen bisa

memesan melalui via onlin atau belanja online.

“Barang kerajinan kaleng bisa dipesan melalui internet yang

biasa dikenal dengan via online koperasi Rancage sudah menjadi

langganan via online seperti Tokopedia dan Bukalapak. Program ini

bermaksud untuk memasarkan hasil yang telah dibuat oleh pengrajin

kampung Dukuh agar produk yang dihasilkan bisa dikenal dari

berbagai Nusantara dan mancanegara”.41

3. Struktur Kepengurusan

Koperasi Rancage memiliki struktur kepengurusan agar semua

program yang dijalankan bisa dicapai sesuai target masing-mas ing.

Struktur kepengurusan koperasi Rancage terdiri dari : pengawas, ketua,

sekertaris, bendahara dan anggota.

41 Wawancara, Bapak Yadi Rosadi, Selaku Pengawas Koperasi Rancage dan Bidang

Online, Tanggal 30 September 2017

51

Gambar 1

Struktur Kepengurusan Kelompok Usaha Bersama (Rancage)

Kampung Dukuh Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor

Sumber : Profil Dokument (Kelompok Usaha Bersama Rancage)

PENGAWAS

Yadi Rosadi

SEKERTARIS

Yati Nurhayati

KETUA

Dedi Ahmadi

BENDAHARA

Aim RH, S.Ag

Calon Anggota Anggota Koperasi

52

BAB IV

TEMUAN DAN ANALISIS

Berdasarkan hasil penelitian, penulis akan membahas tentang proses

pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng melalui koperasi Rancage di Kampung

Dukuh Rt 03 Rw 001 Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor.

Daerah Kampung Dukuh atau biasa dikenal dengan Kampung Kaleng. Kampung

Kaleng merupakan pusat pembuatan kerajinan kaleng yang terbuat dari bahan

almunium atau logam untuk diubah menjadi barang yang berkualitas tinggi dan

memiliki banyak kegunaan bagi masyarakat terutama produk alat-alat rumah tangga

seperti, oven gas, toples, kaleng krupuk, bakaran sate dan sebagainya. Masyoritas

masyarakat Kampung Dukuh bekerja sebagai membuat kerajinan kaleng, untuk itu

penulias akan menguraikan hasil dari temuan lapangan dan penulis akan

menganalisa dari berbagai hasil temuan.

A. Temuan

Dari hasil temuan lapangan, maka penulis mengemukakan bahwa

proses pemberdayaan yang dilakukan oleh koperasi Rancage terhadap

pengrajin kaleng memiliki berbagai temuan yaitu.

a. Manfaat yang diperoleh pengrajin setelah mengikuti pemberdayaan yang

dilakukan koperasi Rancage.

53

1. Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin

Koperasi Rancage merupakan agen perubahan bagi para pengrajin

kaleng di Daerah Kampung Dukuh Rt 03 Rw 001 Desa Pasir Mukti

Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor Jawa Barat. Kampung Dukuh atau

bisa sebut Kampung Kaleng merupakan pusat pembuatan kerajinan kaleng

yang terbuat dari bahan logam atau almunium, hampir setiap rumah di

daerah kampung tersebut memiliki usaha kerajinan kaleng. Sebelum

dibangunya koperasi Rancage, pada tahun 2009-2010 Kampung Kaleng

memiliki masalah seperti, persaingan harga sesama pengrajin karena demi

mendapatkan konsumen yang akan membeli barang kerajinannya di

Kampung Kaleng. Dari tahun ke tahun memang kebutuhan hidup manus ia

semakin bertambah. Oleh karena itu para pengrajin untuk mendapatkan

pemasukan lebih dan bisa menutupi kekurangan kebutuhan sehari-harinya.

Pengrajin rela berebut konsumen dengan pengrajin lainya hampir setiap

harinya ada perkelahian hanya masalah persaingan produk kerajinan.

Namun pada ahirnya masyarakat Kampung Kaleng memberi

usulan untuk mendirikan koperasi untuk mengatasi masalah yang sering

terjadi terhadap pengrajin. Usulan tersebut idea dari bapak Dedi Ahmadi

selaku pengrajin dan sekarang menjadi ketua koperasi Rancage.

Sebagaimana yang dikemukakan oleh Bapak Dedi Ahmadi selaku ketua

Koperasi Rancage.

54

“Adanya gejolak persaingan harga sesama pengrajin dalam urusan

berebut konsumen yang datang ke kampung Dukuh untuk mencari

barang-barang alat rumahtangga yang terbuat dari kerajinan

kaleng”.42

Oleh karena Dedi Ahmadi selaku pengrajin kaleng (ketua koperasi

Rancage) yang mengusulkan untuk diadakanya koperasi guna mengatas i

masalah terhadap pengrajin kaleng. Sebelum didirikanya Koperasi Rancage

Dedi Ahmadi dan teman-temanya Nurwan, Anwarudin berdiskusi

membahas permasalahan yang sering terjadi di tanah kelahiranya itu. Dari

beberapa tanggapan yang dilakukan oleh teman-temanya kemudian Dedi

Ahmadi bersama temanya melakukan tindakan yang positif sebagaimana

yang di tuturkan oleh Dedi Ahmadi selaku ketua koperasi Rancage.

“Kami bersama teman-teman seperti kang Nurwan dan kang

Anwarudin melakukan dor to dor untuk memberikan arahan atau

pemahaman kepada para pengrajin mengenai arti dari koperasi”.43

Dengan cara seperti dor to dor memang sangat efektif karena banyak

masyarakat yang masih belum paham mengenai fungsi apa itu koperasi dan

apa saja manfaat yang didapat oleh pengrajin dari adanya koperasi tersebut.

Biasanya masyarakat mendengar koperasi biasanya tidak jauh dari simpan

pinjam uang tetapi pemikiran tersebut salah karena koperasi yang dimaksud

adalah koperasi untuk mengembangkan hasil produk kerajinan kaleng atau

memudahkan pengrajin dalam hal pemasaran produk kerajinan kaleng.

42 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua KoperasiRancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017. 43 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017

55

Adapun pengrajin yang tidak setuju dengan adanya koperasi, memang

biasanya pemikiran orang-orang kampung susah untuk dipahami karena

sejak jaman dulu sudah diajarkan secara mandiri atau untuk bisa percaya

diri tidak mengikuti orang lain. Sebagaimana di ungkapkan Dedi Ahmadi.

“Pola pikir yang berbeda terhadap pengrajin karena kurang paham

apa itu sebuah organisasi membuat saya dan teman lainya

kebingungan. Untuk demi kemajuan kampung kaleng, kami terus

memberi pemahaman kepada pengrajin dari mulai keuntungan dan

penambahan pemasaran produk kerajinan”.44

Setelah berdirinya Koperasi Rancage para pengrajin kaleng untuk

berharap agar masalah yang sering dialami oleh para pengrajin tidak

terulang lagi dan koperasi menjadi wadah pemersatu untuk melindungi

pengrajin yang ada di Kampung Dukuh tersebut. Dari hasil dor to dor yang

di lakukan oleh Dedi Ahmadi dan teman-temanya mendapatkan tanggapan

positif dari pengrajin untuk dibangunya koperasi. Pengrajin yang setuju atau

mendukung adanya koperasi dianggap sebagai anggota koperasi dan produk

kerajinannya akan dipasarkan melalui koperasi. Seperti yang dikemukakan

oleh bapak Ilyas selaku pengrajin kaleng.

“Alhamdulilah dengan adanya koperasi Rancage sangat membantu

sekali dalam hal apapun. karena koperasi Rancage kita bisa lebih

mengenal satu sama lain dan bisa menambah jaringan pemasaran

yang luas”.45

44 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017 45 Wawancara pribadi dengan Bapak Ilyas (Selaku Pengrajin Kaleng), Kampung Dukuh

Bogor, 5 Desember 2017

56

Dengan demikian apa yang telah dijelaskan oleh bapak Ilyas,

bahwasanya koperasi adalah merupakan roda yang berputar dengan adanya

koperasi pemasukan keluarga bisa meningkat dan bisa mengatasi masalah

yang terjadi di kampung Dukuh. koperasi bisa menumbuhkan semangat para

pengrajin yang ada di kampung dukuh ini dan kita bisa lebih mengena l

sesama pengrajin, menambah jaringan pasar agar kampung dukuh bisa di

kenal dari berbagai daerah katrena produk yang di pasarkan memiliki barang

yang berkualitas dan mempunyai nilai jual yang tinggi.

Koperasi rancage memiliki peran yang penting dalam hal membantu

anggota yang telah bergabung dengan koperasi rancage karena koperasi

sebagi pelindung agar bisa mengayomi para pengrajin yang ada di kampung

Dukuh. sejak adanya koperasi sampai sekarang tingkat keberhasilan yang

sudah dijalankan oleh Koperasi Rancage berjalan dengan lancar dan para

pengrajin bisa berkembang sebagaimana dikemukakan oleh Bapak Dedi

Ahmadi selaku ketua koperasi Rancage.

“Dari awal berdirinya koperasi Rancage ini, tingkat keberhasilan

dalam menyatukan pengrajin lumayan meningkat bisa dikatakan

berhasil, walaupun belum semuanya baru 70 % yang dapat

merasakan manfaat dari koperasi Rancage”.46

Penulis melihat bahwa proses pemberdayaan yang dilakukan oleh

Koperasi Rancage mengarah pada model pemberdayaan sebagai proses

penguatan kapasitas. Pada hakikatnya pemberdayaan yang dilakukan oleh

46 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),


57

Koperasi Rancage ini untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia

SDM yang berada di Desa tersebut.

Meningkatkan kreatifitas individual yang dimiliki kampung Dukuh

dalam menjaga kearifan lokal. Dilihat dari tahun ke tahun perkembangan

jaman sudah berubah dan masalah sosial bertambah tidak luput dari masalah

pengangguran karena susanya mencari pekerjaan dan jumlah kemiskinan

yang semakin bertambah. Dengan memiliki idea-idea yang kreatif salah

satunya membuat kerajinan yang terbuat dari bahan kaleng membuat solusi

untuk mencegah jumlah pengangguran yang ada di Indonesia. Dijaman

sekarang anak-anak yang masih mudah memiliki pemikiran yang kreatif

bisa dimanfaatkan seperti anak-anak di kampung Dukuh sudah memilik i

idea-idea yang kreatif untuk membuat kerajinan kaleng seperti yang

dikemukakan oleh Sandiaga Uno selaku Wakil Gubernur Jakarta.

“Anak-anak muda jaman sekarang sebenarnya memiliki pemikiran-

pemikiran yang bagus. Jadi jangan sampai anak-anak muda yang

notabenya untuk mencari lapangan pekerjaan tapi anak-anak muda

yang harus menciptakan lapangan pekerjaan” 47

Koperasi Rancage di resmikan pada tahun 2010 oleh Pemerintah

Daerah (PEMDA) Bogor dan di dukung oleh PT. Indocement untuk

dijadikan kampung mitrannya koperasi mendapat bantuan sebuah mesin

pres pemotong bahan kerajinan kaleng dan sampai sekarang kampung

Dukuh masih berjalan dengan lancar.

47 Data Rekaman dari Siaran Acara Kompas TV bapak Sandiaga Uno (selaku Wakil

Gubernur Jakarta), Ciputat Jakarta Selatan, 14 Mei 2017, pukul 20:00 wib

58

2. Koperasi Wadah Yang Menyatukan Strategi Pemasaran

Untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia yang sudah

menjadi cirikhas kampung Dukuh yakti pusat pembuat kerajinan kaleng dalam

usaha kerajinan kaleng pengusaha pasti memikirkan bagaimana cara usahanya

berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan. Oleh karena itu

masyarakat kampung Dukuh kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor yang

mayoritasnya bekerja sebagai pembuat kerajinan kaleng apakah usahanya

memiliki peningkatan yang drastis atau sebaliknya memiliki penurunan.

Penulis melihat dari data lapangan bahwa hasil dari produk kerajinan

kaleng seperti oven gas, toples, cetakan kue, loyang semuanya merupakan hasil

dari bahan kaleng dan di ubah menjadi barang yang berkualitas tinggi di bisa

di manfaatkan sebagai barang yang berguna. Pada tahun 2009 dalam urusan

pemasaran produk kerajinna masih dibilang lemah karena kurangnya jaringan

pasar membuat pendapatan para pengrajin kaleng menurun. Dengan

munculnya Koperasi Rancage untuk diharapkan bisa menambah jaringan pasar

di luar Daerah Kabupaten Bogor. Seperti yang di kemukakan oleh Nurwan

selaku pengurus Koperasi Rancage.

“Untuk meningkatkan jumlah produk dan bisa di terimah oleh

khalayak yang harus di fokuskan adalah Pertama, kualitas produk

apakah produk sudah memiliki standar nasional. Kedua, barang yang

dibuat dalam setiap tahunya jang monoton. Ketiga, menciptakan

idea-idea yang baru untuk membuat branag beda dari yang

sebelumnya.”48

48 Wawancara pribadi dengan bapak Nurwan (Selaku Pengurus Koperasi Rancage),


59

Dengan adanya koperasi rancage para pengrajin bisa memasarkan

produk kerajinannya melalui koperasi untuk menambah penghasilan yang

sekarang masih menuruh. Koperasi akan membantu anggota yang sudah

bergabung dengan koperasi produk kerajinanya akan dipasarkan di berbagai

Daerah seperti Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi (Jabodetabek) koperasi

sudah menguasai. Koperasi membuat program pemasaran produk kerajinan

setiap tahunnya seperti yang dikemukakan oleh Nurwan selaku pengurus

koperasi Ranacge.

“Koperasi Rancage yaitu dengan melalui kegiatan even-even

pameran yang setiap tahunya dilaksanakan 6 kali setahun dan bukan

hanya dari pameran saja yang kami pasarkan tetapi ada juga melalui

penjualan online”49

Dalam strategi pemasaran merupakan pemasaran di awali dengan

menganalisa secara keseluruhan dari situasi perusahaan pemasaran harus

melakukan analisis SWOT dimana ia menilai kekuatan (strengths) kelemahan

(weaknesses) peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Oleh karena itu

dengan cara sistem analisa Swot bisa terlihat peluang yang sudah di hasilkan

mulai dari yang pertama, kekuatan meliputi kemampuan internal, sumber daya,

dan faktor situasional positif yang dapat membantu perusahaan melayani

pelangganya dan mencapai tujuan. Kedua, kelemahan meliputi keterbatasan

internal dan faktor situasional negatifyang dapat menghalangi peforma

perusahaan. Ketiga, peluang adalah faktor atau tren yang menguntungkan pada

lingkungan eksternal yang dapat digunakan perusahaan untuk memperoleh

49 Wawancara pribadi dengan bapak Nurwan (Selaku Pengurus Koperasi Rancage),


60

keuntungan. Keempat, ancaman adalah faktor pada lingkungan eksternal yang

tidak menguntungkan yang menghadirkan tantangan bagi peforma

perusahaan.50

Upaya dalam meningkatakan jumalah pamasar koperasi harus terus

berupaya untuk melakukan berbagai cara agar penjualan produk terus

meningkat. Koperasi memanfaatkan dengan perkembangan jaman yang sudah

serba cangih di era sekarang teknologi memang sangat membantu dalam

pemasaran produk kerajinan dalam banyak orang-orang lain pun untuk

menjalankan bisnisnya melalui teknologi internet atau media online.

Oleh karena itu pengurus Koperasi Rancage memanfaatkan peluang

untuk menambah jaringan pasara melalui media online. Produk yang dijua l

oleh koperasi berbagai macam-barang kerajinan. Untuk mengambil

keuntungan yang lebih besar koperasi rela mengirim barang kerajinan ke luar

daerah Bogor samapai ke luar pulau jawa. Dengan memanfaatkan media sosial

para pengurus mempromosikan produk kerajinan melalui media seperti,

Facebook, Twitter, Whatsapp, Instagram dan media lain-lainya. Dalam

penjualan melalui media online, bahkan dari tahun ke tahun penjualn produk

kerajinan meningkat seperti dikemukakan oleh Dedi Ahmadi selaku ketua

Koperasi rancage.

“Dengan memanfaatkan teknologi internet kami bisa menambah

jaringan pasar agar produk kerajinan kami bisa di kenal banyak

orang. Dulu kami memasarkanya hanya sekitar daerah Citeureup

saja dan even-even pameran tetapi sekarang Alhamdulillah kami

50 Nana Herdiana Dan Abdurrahman, Manajemen Strategi Pemasaran, (Bandung,

Pustaka Setia, 2015) Cetakan ke-1, hlm, 68

61

menambah pasar dengan cara penjualan melalui via online, kami

memasarkan produk kerajinanya di BukaLapak dan TokoPedia”.51

Bhawasanya dalam berwirausaha harus memiliki mental yang kuat

karena tidak semua orang bisa melakukanya yang sudah banyak orang yang

gagal dalam usaha bukan hanya tidak mempunya modal yang lebih melaikan

tidak mempunya mental yang tinggi. Untuk berwirausaha harus memilik i

mentak yang tinggi dan bisa mengatur waktu yang tepat agar usaha yang

dijalankan bisa mencapai tujuan yang sudah di tentukan.

Dengan kemampuan yang sudah mumpuni pengurus koperasi sudah

melakukan tahap-tahap dalam memasarkan produk kerajinan sebelum

melakukan pengiriman barang ke daerah yang dituju pengurus koperasi

melakukan pengecekan barang apakah barang yang di pesan sudah layak untuk

dikirim. Dari tahun ke tahun jumlah pengiriman sudah meningkat diatas rata-

rata Daerah Jabodetabek koperasi sudah menguasai tujuan Koperasi Rancage

dalam pemasaran adalah meningkatkan jumlah pemesan barang kerajinan

kaleng sampai nusantara seperti dikemukakan oleh Nurwan selaku pengurus

koperasi Rancage.

“Jumlah pemesan barang memang dari tahun ketahun sudah mulai

ada peningkatan, sekarang kami sudah melakukan pengiriman di

luar daerah bahkan sampai di luar pulau Jawa seperti daerah.

Kalimantan, Batam, Blitung, surabaya dan semarang. Dengan kerja

keras yang dilakukan oleh pengurus koperasi dalam menumbuhkan

sumber daya manusia kampung Dukuh”.52

51 Wawancara pribadi dengan bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017 52 Wawancara pribadi dengan bapak Nurwan (Selaku Pengurus Koperasi Rancage),


62

Maka dengan adanya koperasi Rancage masyarakat kampung Dukuh

yang mayoritasnya menjadi pengrajin kaleng bisa membantu memasarkan

produk kerajinanya dan menambah penghasilan dalam sebulanya.

3. Koperasi Wadah Yang Menentukan Harga Produksi Pengrajin

Dalam berwirausaha tidak luput dari produk atau jasa, untuk

menciptakan produk yang berkualitas bagus dan memiliki harga yang relatif

tinggi. Harga adalah adalah sejumlah uang yang dibebankan untuk sebuah

produk atau jasa. Secara lebih luas, harga adalah keseluruhan nilai yang

ditukarkan konsumen untuk mendapatkan keuntungan dari kepemilikan

terhadap sebuah produk atau jasa.

Maka dari itu dapat diketahui bahwa harga merupakan sejumlah uangh

yang harus dibayar oleh konsumen untuk mendapatkan produk atau jasa yang

di beli. Dengan harga nilai seorang akan membuat sebuah keputusan dalam

mengorbankan waktu dan uangnya untuk mendapatkan produk layanan yang

sesuai dengan manfaat yang ditawarkan. Menentukan kebijakan harga memang

penting dilakukan, karena selain akan berpengaruh secara langsung terhadapa

pendapatan perusahaan, juga dapat berpengaruh terhadap daya saing atas

kompetitor (bersaing dengan perusahaan lain).

Tujuan dalam penetapan harga produk atau jasa sebelum dilempar ke

pasaran. Berbagai kemungkinan tujuan tersebut misalnya untuk penetrasi pasar

baru, market skimming, mempercepat pemasukan uang tunai, memenuhi target

laba maupun promosi product line.

Untuk menentukan harga produk kerajinan kaleng di Kampung Dukuh

Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor. Dalam penentuan harga yang

63

ditetapkan oleh koperasi agar tidak ada permasalahan permasalahan harga

sesama pengrajin. Koperasi melakukan tindakan dengan cara menentukan

harga yang standar nasional sebelum melakukan penentuan harga koperasi

membuat persetujuan dari para pengrajin kaleng seperti yang dikemukakan

oleh Dedi Ahmadi selaku ketua koperasi Rancage.

“Untuk melakukan tindakan penetapan hrga produk koperasi

bermusyawaroh terlebihdahulu dengan para pengrajin kaleng yang

sudah bergabung dengan koperasi dan di atur dalam ADART

koperasi Rancage. Koperasi melakukan ini agar sesama pengrajin

tidak ada kesamaan harga produk yang ia jual ke konsumen”.53

Oleh karena itu, koperasi yang menentukan harga kerajinan agar bisa

memperbaiki nilai jual yang lebih baik ke konsumen, akan tetapi koperasi

meningkatkan harga barang 10% dari barang sebelumnya karena koperasi

harus mendapatkan untung atau hasil dari penjualan barang kerajinan tersebut.

Apa yang sudah di katakan oleh bapak Nurwan koperasi sebelum melakukan

penentuan harga sebaiknya melakukan musyawarah dengan pengrajin agar

tidak ada permasalah lagi dalam menentukan harga. Dalam menentukan harga

yang tinggi dan rendah tergantung dari kesulitan produk yang di buat. Barang

yang sering diburuh oleh para konsumen biasanya seperti, toples mini, kaleng

krupuk, cetakan kue, loyang dan sebagainya.54

53 Wawancara pribadi dengan bapak Dedi Ahmadi (selaku ketua koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017 54 Berdasarkan hasil Observasi pribadi yang peneliti lakukan dari hasil wawancara kepada

pengurus Koperasi Rancage. 25 September 2017

64

Tabel 2

Daftar Harga Produk Kerajinan Kaleng Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor

NO BARANG PER-UNIT HARGA

1. Cerobong Pabrik 1 lot 15-20 Juta

2 Oven Gas 1 unit 1-4 Juta

3 Kaleng Kerupuk Mini 1 unit 10-20 Ribu

4 Kaleng Kerupuk Sedang 1 unit 30-50 Ribu

5 Cetakan Kue 1 pack 20 Ribu

6 Bakaran Sate Gas 1 unit 180-250 Ribu

7 Loyang 1 unit 70 Ribu

8 Lampu Taman 1 unit 40 Ribu

9 Ember Mini 1 unit 25 Ribu

10 Ember Pot Bunga 1 unit 15 Ribu

11 Tong Sampah 1 unit 120 Ribu

12 Panci/Dangdang 1 unit 80 Ribu

13 Kukusan Kue 1 unit 50-100 Ribu

14 Ventilasi Udara 1 unit 50 Ribu

15 Gelas mini 1 unit 5 Ribu

Sumber : Hasil dari wawancara dan data koperasi Rancage

4. Koperasi Wadah Yang Menjamin Spesialisasi Produk Pengrajin

Untuk meningkatkan kualitas produk kerajinan tangan yang bernila i

tinggi serta memiliki kualitas berstandar nasional. Agar bisa membuat produk

yang berkualitas tinggi para pengrajin kaleng harus selalu teliti serta

kemampuan untuk membuatnya agar produk yang di hasilkan sangat bagus

tetapi buakn dari segi kualitas karena produk yang akan di pasarkan biasanya

65

konsumen memilih produk kerajinanya yang murah tetapi bagus barang yang

di belinya.55

Oleh karena itu koperasi membuat program pelatihan bagi para

pengrajin kaleng yang ada di Kampung Dukuh agar barang-barang yang dibuap

bisa lebih baik lagi dan konsumen tidak menyesal dengan pembelian produk

kerajinan. Dengan melakukan pelatihan koperasi menganalisa satu persatu

untuk mengetahui seberapa besar kemampuan para pengrajin dalam membuat

kerjianan jangan sampai pengrajin tersebut membuat produk hanya satu type

produk karena tidak bisa menciptakan inovasi yang baru. Seperti di kemukakan

oleh Dedi Ahmadi selaku ketua Koperasi Rancage.

“Kami menganalisa dari beberapa kemampuan para pengrajin dan

kami menyediakan program pelatihan untuk pengrajin agar bisa

membuat prodak kerajinan kaleng lebih berkualitas lagi dan

menciptakan idea-idea inovasi baru, kami mengadakan pelatihan

tiga bulan sekali, kami memiliki tempat pelatihan sendiri dan alat-

alat sendiri seperti mesin pemotong logam dari hasil bantuan

Pemerintah Daerah Bogor”. 56

Dengan adanya program pelatiham memang sangat membantu bagi

para pembuat kerajinan khususnya di Daerah Kampung Dukuh. karena dengan

berdirinya Koperasi Rancage ini bisa bermanfaat terhadap pengrajin kaleng

dan bisa memajukan potensi sumber daya manusia lebih baik lagi untuk

kedepanya.

55 Berdasarkan hasil Observasi pribadi yang peneliti lakukan dari hasil wawancara kepada

pengurus Koperasi Rancage. 23 September 2017 56 Wawancara pribadi dengan bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),


66

Pada dasarnya proses pengembangan yang dilakukan oleh koperasi

merupakan pemberdayaan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas, dari

pemberdayaan pengrajin bisa melakukanya dengan secara mandiri dan bisa

membuat prabotan rumah tangga yang terbuat dari logam atau almunium.

Seperti dikemukakan oleh Dedi Ahmadi selaku ketua koperasi Rancage.

“Kami ajarkan dalam pelatihan untuk bisa membuat spesialis produk

yang skala besar memiliki nilai jual yang tinggi, adapun pelatihan

yang di berikan adalah pembuatan produk kerajinan seperti,

spesialis oven gas, spesialis cerobong dan spesialis panggangan sate

gas”57

Dengan adanya koperasi para pengrajin bisa lebih baik lagi dalam

usahanya karena dari segi pemasaran yang dilakukan oleh koperasi pengrajin

bisa menambah jaringan pasar dan bisa melatih pengrajin untuk lebih ahli lagi

dalam pembuatan kerajinan kaleng. Pengrajin yang sudah mengikuti pelatihan

sampai sekarang bisa meciptakan produk-produk yang skala besar.

B. Analisis

Dari beberapa data temuan lapangan, maka penulis akan menganalisa

mengenai proses pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng melalui Koperasi

Rancage di Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor.

a. Menganalisis Hasil pelaksanaan kegiatan pemberdayaan Kelompok

Pengrajin Kaleng Yang dilakukan Oleh Koperasi Rancage di Kampung

Dukuh

57 Wawancara pribadi dengan bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),


67

1. Analisis Terhadap Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin

Kaleng

Seperti yang sudah penulis amati secara mendalam untuk bisa

mengetahui proses pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng melalui

Koperasi Rancage di Kampung Dukuh Rt. 01 Rw. 01 Desa Pasir Mukti

Kec. Citeureup Kab. Bogor Jawa Barat. Lokasi pembuatan kerajinan

kaleng sangat mudah untuk ditemui karena tidak jauh dari kantor

Kecamatan Citeureup waktu tempuh dari kecamatan menuju pusat

kerajinan kaleng kurang lebih 15 menit. Tepatnya di Jl. Raya Tajur No.05

Tengsau Pasir Mukti. Kondisi lingkungan yang ada ditempat kerajinan

kaleng sangat ramai karena terdengar suara tak tek tok yang dihasilkan dari

benturan benda keras dengan kaleng.58

Bahwasanya pemberdayaan yang dilakukan oleh koperasi Rancage

terhadap kelompok pengrajin kaleng merupakan pemberdayaan secara

berkelompok untuk itu koperasi berperan sebagai agen perubahan untuk

para pengrajin khususnya di Kampung Dukuh.

Namun dalam berjalanya waktu pusat kerajinan kaleng tersebut

terdapat masalah terhadap pengrajin kaleng membuat aliran perekonomian

menjadi tersumbat, masalah yang dihadapi sebelum berdirinya koperasi

Rancage dalam penjualn produk kerajinan masih berebut sebagaimana



68

yang dikemukakan oleh Yati Nurhayati selaku Sekertaris Koperasi

Rancage.

“Adanya persaingan harga sesama pengrajin demi mendapatkan

konsumen, pengrajin rela menurunkan harga produk kerajinanya

namun yang terjadi sesama pengrajin saling bermusuhan”.59

Oleh karena itu, dengan adanya koperasi Rancage berharap

Kampung Dukuh bisa secepatnya mengatasi permasalahan yang terjadi di

Kampung tersebut guna melancarkan usaha-usaha kerajinan kaleng. Karena

dengan didirikanya koperasi usaha yang dilakukan masyarakat Kampung

Dukuh berjalan dengan lancar dan bisa menambah perekonomian

keluarganya. Ketua koperasi yang sekarang yaitu Dedi Ahmadi, sebe lum

didirikanya koperasi rancage Dedi bersama teman-temanya melakukan dor

to dor atau dari pintu ke pintu lain. Sebagai penyuluhan terhadap pengrajin

ke pengrajin lainya guna memberi pemahaman mengenai koperasi dan apa

saja manfaat dari koperasi terhadap kelompok pengrajin. Dengan

melakukan strategi pintu ke pintu sebagai salah satu solusi untuk

menyatukan pengrajin ke pengrajin lainya untuk di beri pemahaman guna

bisa menyatukan dari pengrajin ke pengrajin lainya. Dilihat dari tingkat

keberhasilan dalam menyatukan pengrajin pengurus koperasi rancage

seperti yang diungkapkan oleh Bapak Nurwan salah satu pengurus koperasi

Rancage.

“Alhamdulillah usaha kami tidak sia-sia sampai sekarang masalah

persaingan harga sesama pengrajin yang ada di kampung sudah

59 Wawancara pribadi dengan Ibu Yati Nurhayati (Selaku Sekertaris Koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017.

69

berkurang dan sudah berjalan dengan lancar walaupun belum

berhasil banget”.60

Untuk memajukan potensi sumber daya yang berada di kampung

Dukuh ini memang mengutamakan kualitas produk dan nilai jual. Dengan

berdirinya koperasi Rancage bisa bermanfaat bagi kelompok kerajinan

kaleng. Koperasi mebuat program-program pemberdayaan seperti

pelatihan kerajinan untuk para anggota yang sudah bergabung dengan

koperasi agar bisa menjadi spesialis produk yang handal.61 Dalam

menyatukan pengrajin untuk mengembangkan potensi desa dalam melalui

pembuatan kerajinan kaleng dan membantu pemasaran produk kerajinan

ke luar daerah dengan melalui program koperasi seperti even pameran

yang diadakan di setiap Daerah Bogor maupun di luar Daerah Bogor.

2. Analisis Terhadap Koperasi Sebagai Wadah Yang Menentukan

Strategi Pemasaran

Koperasi Rancage memiliki tujuan yang dimana tujuan itu untuk

mengembangkan usaha-usaha para pengrajin kaleng di Daerah Kampung

Dukuh Rt 03 Rw 001 Desa Pasir Mukti, dengan melakukan pemberdayaan

seperti ini koperasi membuat program-program pemberdayaan salah

satunnya program pemasaran.

Untuk melakukan program pemasaran produk atau jasa yang dijual

bisa diterima oleh konsumen dengan senang hati, pemasaran merupakan

60 Wawancara pribadi dengan Bapak Nurwan (Selaku Pengurus Koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 5 Desember 2017. 61 Berdasarkan hasil Observasi pribadi yang peneliti lakukan dari hasil wawancara kepada


70

kegiatan sehari-hari bagi para pengusaha karena dengan melakukan

pemasaran pengusaha bisa mendapatkan pemasukan seperti salah satunya

di Daerah Citeureup terdapat kampung kaleng hampir setiap rumah

memiliki usaha kerajinan kaleng dan hasil dari kerajinan tersebut akan di

pasarkan ke masyarakat yang membutuhkan perabotan rumah tangga yang

terbuat dari bahan kerajinan kaleng. Sebelum adanya koperasi Rancage

para pengrajin kaleng tepatnya pada tahun 2009 masih kesulitan untuk

mencari pasara marketing penghasilan yang di dapat oleh pengrajin

otomatis menurun. Sebagaimana yang dikemukakan oleh bapak Ilyas

selaku pengrajin kaleng.

“Kami uda punya langganan pasar tetapi kami masih merasa kurang

jaringan pasar, semoga dengan adanya koperasi Rancage ini bisa

membantu untuk menambah jaringan pasar dan usaha kami bisa

berjalan dengan lancar”. 62

Oleh karena itu seperti yang di kemukakan oleh Bapak Ilyas merasa

kurang pemasukan di karenakan kurangnya jaringan pasar membuat

produk yang dia buat belum meluas semoga dengan adanya koperasi agar

bisa membantu memasarkan produk kerajinan kaleng ke daerah-daerah

luar Kabupaten Bogor. Untuk menambah jaringan pasar yang lebih luas

koperasi mendapat kerjasama dengan PT.Indocement di Daerah Citereup

tidak jauh dari pusat kerajinan kaleng seperti yang dikemukakan oleh Ibu

Yati Nurhayati.

62 Wawancara pribadi dengan Bapak Ilyas (Selaku Pengrajin Kaleng), Kampung Dukuh

Bogor, 4 Desember 2017

71

“Koperasi menjual produk kerajinannya melalui pameran-pameran

yang diselenggarakan oleh pemerintah kabupaten Bogor”.63

Dengan mengikuti pameran-pameran koperasi bisa memanfaatkan

untuk menjualkan produk kerajinan kaleng melainkan untuk promosi hasil

dari tangan-tangan kreatif orang kampung Dukuh. dengan car seperti ini

koperasi bisa menambah jaringan pasar dan produk yang di pasarkan bisa

meluas. Karena pameran bukan hanya di Daerah Bogor saja bisa keluar

daerah Jabodetabek. Bukan hanya melalui pameran Koperasi Rancage

untuk menjual produk kerajinanya bisa melalui via online seperti di

BukaLapak dan TokoPedia bagi masyarakat luar daerah Citereup yang

ingin memesan alat rumah tangga yang terbuat dari bahan kerajinan bisa

melalui media online dan akan dikirim ke daerah pemesan. dari situlah

roda perekonomian pengrajin mulai berputar dengan adanya koperasi para

pengrajin sudah merasakan manfaat yang di dapat penghasilan sekarang

sudah meningkat.

3. Analisis Terhadap Koperasi Wadah Yang Menentukan Harga

Produksi Pengrajin

Ketika suatu perusahaan telah menetapkan harga dasar dari suatu

produk barang atau jasa maka perusahaan dapat menentukan strategi harga

dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti harga kompetitor,

tujuan perusahaan dan daur hidup produk. Strategi tersebut dapat



72

digunakan untuk produk yang baru maupun yang lama sesuai dengan

situasi dan kondisi yang ada.64

Seperti yang dilakukan oleh koperasi Rancage dalam menentukan

harga produk kerajinan, koperasi terlebihdahulu melihat kondisi barang

dan seberapa kesulitan dalam membuat kerajinan, harga barang yang akan

dipasarkan pun bisa bernilai tinggi. Adapun sebelum menentukan harga

koperasi bermusyawarah dengan pemilik kerajinan kaleng untuk memberi

mpendapat solusi atau memberi kesepakatan antara koperasi dengan

pengusaha kerajinan kaleng.

Koperasi Rancage menentukan harga produk kerajinan dari mulai

produk yang kecil sampai produk yang paling besar dan untuk menetapkan

harga produk yang standar nasional dan berkualitas tinggi koperasi

melakukanya dengan cara mengetahui dari cara pembuatanya seberapa

besar kesulitan untuk menghasilkan produk tersebut sebagaimana yang di

kemukakan oleh Dedi Ahmadi selaku ketua koperasi Rancage.

“Untuk menentukan produk kerajinan, di hitung dari spesialis

produk seberapa besar tingkat kesulitan yang di buat dan dilihat dari

mutu, kualitas produk kerajinan”.65

Apa yang telah dijelaskan oleh Dedi Ahmadi dalm penentuan harga

Dedi dan pengurus Rancage lainya melihat kualitas dan mutu produk

kerajinan apakansudah sampai standar nasional apakah masih dibawah


pengurus Koperasi Rancage. 25 September 2017 65 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),


73

standar nasional, dan produk kerajinan apa saja yang sering di buruh oleh

konsumen seperti yang di ungkapkan oleh Bapak Nurjaman sebagai

pemilik kerajinan kaleng di kampung Dukuh.

“Produk yang sering dicari oleh konsumen seperti, Toples Kue,

Kaleng Krupuk Mini, Cetakan Kue karena harga yang relatif murah

hanya mengeluarkan uang lima sampai Sepuluh Ribu sudah

mendapatkan barang kerajinan”.66

Apa yang telah di katakan oleh Bpaka Nurjaman produk kerajinanya

laris di buruh konsumen apa lagi di bulan puasa atau menjelang lebaran

para pengrajin harus membuat produk kerajinanya lebih banyak lagi dan

bukan hanya murah barang yang di jual bisa dibilang sangat bagus.

Adapun produk kerajinan kaleng yang paling mahal seperti, Cerobong

Asap untuk pabrik yang berada di kawasan industri seperti Daerah

Karawang dan Cikarang yang sudah menjadi langganan untuk memesan

cerobong asap di pusat kerajinan Kampung Dukuh. harga yang lumayan

tinggi namun tidak mengecewakan karena sebelum di pasarkan produk di

cek terlebih dahulu apa sudah layak untuk di pasarkan seperti yang di

kemukakan oleh Bapak Dedi Ahmadi selaku ketua Koperasi Rancage.

“Produk kerajinan yang paling mahal itu seperti Cerobong Pabrik

per lot atau per unit bisa mencapai 15 sampai 20 jutaan dan Oven

Gas per unit bisa mencapai harga 1 sampai 4 jutaan”.67

66 Wawancara pribadi dengan Bapak Nurjaman (Sebagai pemilik kerajinan), Kampung

Dukuh Bogor, 5 Desember 2017. 67 Wawancara pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage),

Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017.

74

Untuk itu koperasi bisa menyeimbangkat harga-harga yang telah di

tetapkan agar produk yang di jual bisa lebih baik lagi untuk kedepanya.

Dengan bertambahnya jumlah pemesan para pengrajin pun penghasilan

dalam perbulan semakin bertambah pendapatan pengrajin kaleng yang ada

di Kampung Dukuh seperti yang di kemukakan oleh Bapak Nurjaman

selaku pemilik kerajinan kaleng di Kampung Dukuh.

“Pendapatan perbulan tidak tentu sih kang. Kadang-kadang saya per

bulan mendapatkan 10 sampai 15 juta tergantung orderan dan

musimnya kang biasa nya pas mau lebaran”.68

Dengan pendapatan per bulan dengan pendapatan yang sangat besar

masyarakat Kampung Dukuh bisa memenuhi kebutuhan keluarganya

seperti biaya listrik, biaya sekolah dan biaya kesehatan dan bisa digunakan

untuk nabung investasi untuk kemajuan usahanya kedepan.

4. Analisis Terhadap Koperasi Wadah Yang Menjamin Spesialisasi

Produk Pengrajin

Dapat diketahui bahwa Kampung Dukuh merupakan pusat

pembuatan kerajinan kaleng. Produk yang dihasilkan seperti kaleng

krupuk mini, pot bunga, kompor minyak, panci, toples, cetakan kue,

loyang, oven gas dan panggangan sate semuanya merupakan hasil dari

kerajinan masyarakat kampung Dukuh, kampung dukuh memang sudah

68 Wawancara pribadi dengan Bapak Nurjaman ( Sebagai pemilik kerajinan ), Kampung

Dukuh Bogor, 5 Desember 2017.

75

terkenal di beberapa daerah karena produk yang mereka pasarkan sudah

keluar daeri daerah bogor sampai ke luar pulau jawa.

Oleh karena itu dengan potensi sumber daya manusia yang dimilik i

kampung tersebut bisa menguntungkan bagi masyarakat Kampung Dukuh

sumber penghasilan mereka tergantung dari kemajuan usaha kerajinan

kaleng, hampir semua rumah yang ada di kampung tersebut semuanya

bekerja membuat kerajinan kaleng dan keuntungan dari penjualan

kerajinan kaleng lumayan besar tergantung jumlah pemesanan seperti

yang sudah penulis temukan di lapangan barang yang paling mahal nila i

jualnya yaitu membuat cerobong asap pabrik dengan harganya yang tinggi

dan sesuai kualitas barangnya pengrajin mematok harga senialai Rp.

20.000.0000 per lot atau per unitnya.

Namun untuk lebih berkembang lagi dalam pemasaran dan bisa

menciptakan produk-produk yang berkualitas tingi, pengrajin yang di

naungi oleh koperasi Rancage untuk membantu para pengrajin agar usaha

mereka berjalan dengan lancar. Untuk itu koperasi membuat program

pelatihan untuk para pengrajin yang ada di kampung Dukuh, sebelum

mengadakan program pelatihan bagi para pengrajin koperasi melakukan

penyuluhan untuk menganalisa dari keahlian masing-masing pengrajin,

dengan adanya program pelatihan semoga produk yang dihasilkan lebih

berkembang lagi dan para pengrajin bisa tambah kreatif untuk

menciptakan produk-produk yang baru seperti yang di ungkapkan oleh Ibu

Yati Nurhayati Sebagai sekertaris Koperasi Rancage.

76

“Kami menjalankan program pelatihan diadakan setiap tiga bulan

sekali dan bagi para pengrajin yang ingin lebih ahli lagi dalam

membuat kerajinan”.69

Untuk masalah sarana dan prasarana koperasi sendiri menyediakan

bengkel sebagai tempat pelatihan bagi para pengrajin, alat-alat mesin

pemotong moderen yang sudah siap digunakan untuk pelatihan dan

gedung kantor koperasi Rancage yang berada di Daerah Kampung Dukuh

Rt 03 Rw 001 Desa Pasir Mukti Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor

Jawa Barat. Sarana dan prasarana tersebut milik koperrasi dari hasil

bantuan dari Pemerintah Kabupaten Bogor dan bantuan CSR PT.

Indocemen.70

Indikator dari kepelatihan yang dilakukan oleh koperasi Rancage

seperti yang dikemukakan oleh Dedi Ahmadi selaku ketua koperasi

Rancage. “Pelatihan ini untuk mengembangkan produk kerajinan kaleng

agar hasil yang di buat oleh pengrajin lebih berkualitas dan para pengrajin

lebih ahli dalam spesialis produk selesai ikut pelatihan. Alhamdulillah

dengan mengikuti program pelatihan para pengrajin produk yang

dihasilkan cukup meningkat walaupun belum 100 % banget”. Dengan

adanya peltihan pengrajin lebih kreatif lagi untuk kedepanya dan bisa

menciptakan produk-produk yang berkualitas tinggi.


Kampung Dukuh Bogor, 4 Desember 2017 70 Berdasarkan hasil Observasi pribadi yang peneliti lakukan dari hasil wawancara kepada


77

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah penulis

lakukan dan telah terurai dalam bab sebelumnya, tentang proses

pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng melalui koperasi rancage di

Kampung Dukuh Kecamatan Citeureup Kabupaten Bogor. Dengan melalui

pembuatan kerajinan masayrakat Kampung Dukuh bisa menambah

penghasilan untuk kebutuhan keluagranya masing-masing dan adapun

tujuan didirikanya koperasi Rancage guna untuk menyatukan para

pengrajin, menentukan harga, membantu pemasaran dan membuat pelatihan

spesialis produk bagi pengrajin kaleng. Terdapat beberapa kesimpulan yang

peneliti paparkan, antara lain :

1. Fungsi pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng melalui Koperasi

Rancage. Kampung Duku merupakan pusat pengrajin kaleng yang

terletak di Desa Pasir Mukti Kampung Dukuh Rt 01 Rw 01 Kec.

Citeureup Kab. Bogor. Mayoritas masyarakat kampung tersebut

bekerja sebagai pengrajin kaleng. Produk yang dihasilkan sekrang

sudah sampai berbagai daerah seperti Jakarta Bogor Depok Tangerang

Bekasi bahkah diluar daerah Jabodetabek. dengan melalui bantuan dari

Koperasi Rancage yang memasarkan produk-produk kerajinanya.

78

Produk yang di hasilkan oleh para pengrajin kampung dukuh seperti,

kaleng kerupuk, loyang, cetakan kue, oven gas, toples kue, panggangan

sate pot bunga dan lain sebagainya. Oleh karena itu masyarakat

kampung kaleng saling bergotong royong guna menjaga kearifan

lokalnya yang terkenal dengan hasil kerajinan tangan dan bisa

meningkatkan sumber daya manusia.

2. Manfaat koperasi Rancage terhadap pengrajin kaleng. Dengan adanya

koperasi Rancage para pengrajin bisa terkodinir dengan baik tujuan

didirikanya koperasi rancage ini guna untuk :

a. Mempersatukan pengrajin

b. Menentukan harga

c. Membantu pemasaran

d. Memberikan pelatihan bagi pengrajin

Dengan dibentuknya koperasi pengrajin memiliki tujuan untuk

menyatukan pengrajin agar tidak ada masalah tentang persaingan harga

membuat sesama pengrajin saling bermusuhan. Koperasi yang

menentukan harga berguna untuk para pengrajin yang saling

menjatohkan harga di depan konsumen dan koperasi yang menentukan

semua produk kerajinan dan akan disamakan harga produk yang akan

di jual. Koperasi yang membantu pemasaran guna menambah jaringan

pasar terhadap pengrajin kaleng dengan melalui pameran-pameran di

daerah luar Jabodetabek. Adapun pemasaran melalui via online seperti

di BukaLapak.com dan TokoPedia.com semua produk kerajinan

79

kampung kaleng tersedia di situs lapak online tersebut. Dan koperasi

memberikan pelatihan bagi pengrajin guna untuk menjadikan spesialis

produk yang handal dan berkualitas. Oleh karena itu dengan adanya

koperasi Rancage para pengrajin bisa lebih berdaya dan bermanfaat

bagi para pengrajin.

B. Saran

Dari berbagai informasi yang didapat dari hasil penelitian, terdapat

beberapa permasalahan yang menjadi catatan bagi peneliti yang mana hal

tersebut menjadi dasar peneliti untuk memberikan masukan dan usulan

untuk memajukan Kampung Kaleng khususnya bagi para pengusaha

kerajinan kaleng yang ada di Desa Pasir Mukti Kampung Dukuh Kecataman

Citeureup Kabupaten Bogor. Peneliti berharap saran yang diberikan dapat

dijadikan sebagai bahan pertimbangan.

a. Pusat kerajinan kaleng yang ada di kampung Dukuh lebih di tingkatkan

lagi produk yang dihasilkan guna menembus pasar ke luar negeri

dengan produk yang berstandar internasional.

b. Bagi pengurus koperasi Rancage terus memberi pemahaman serta

pelatihan bagi para pengrajin guna menciptakan idea-idea yang kreatif

untuk membuat produk kerajinan.

c. Menjaga kebersihan di sekitar pusat kerajinan kampung kaleng agar

setiap konsumen yang datang untuk memberi kerajinan lebih nyaman

dan tentram.

80

d. Pemberdayaan yang dilakukan oleh koperasi rancage merupakan

pemberdayaan yang keberlanjutan baik untuk di terapkan oleh

koperasi-koperasi lainya.

e. Pemerintah sebaiknya lebih memantau keadaan kampung kaleng

tersebut guna memberi bantuan yang sedang di butuhkan oleh kampung

tersebut maupun peralatan kerajinan atau akses jalan yang belum di

perbaiki.

f. Masalah bahan-bahan kerajinan yang sering naik membuat pengrajin

kaleng sangat kesulitan untuk mencari bahan yang lebih murah oleh

karena itu pemerintah disertakan untuk ikut andil dalam hal tersebut

guna bisa mempermuda pengrajin untuk membeli bahan kerajinan dan

pemerintah bisa menurunkan harga bahan-bahan kerajinan.

81

DAFTAR PUSTAKA

Adi, Rukminto Isbandi. Pemberdayaan, Pengembangan Masyarakat dan Intervensi

Komunitas. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, 2001.

Adi, Rukminto Isbandi. Pemikiran Pemikiran Dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial. Jakarta: UI Press, 2011.

Adi, Rukminto Isbandi. Intervensi Komunitas Dan Pengembangan Masyarakat Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat, Yogyakarta: Rajawali Press,

2012. Ali Aziz, Moh. Dakwah Pemberdayaan Masyarakat: Paradigma Aksi Metodologi.

Yogyakarta: Pustaka Pesantren, 2005.

Bungin, Burhan. Penelitian Kualitatif. Edisi Ke-2, Jakarta: Prenada Media Group, 2012.

Herdiana Nana, Abdurrahman, Manajemen Strategi Pemasaran, Cetakan ke-1 Bandung, Pustaka Setia, 2015

Huraerah, Abu. Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat. Cet ke-2

Bandung: Humaniora, 2011.

Hikmah, Harry. Strategi Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Humaniora, 2001.

Idrus Muhammad, Metode penelitian ilmu sosial. Jakarta, Erlangga, 2009.

Juliansyah, Noor. Metode Penelitian. Jakarta, Kencana Media Gruop, 2011.

Kartasasmita, Ginandjar. Pembangunan Untuk Rakyat: Memadukan Pertumbuhan dan Pemeratan. Jakarta: PT. Pustaka Cidesindo, 1996.

Macendrawati, Nanih, Agus Ahmad, Syafe’I. Pengembangan Masyarakat Islam: Dari Ideologi, Strategi Sampai Tradisi. Cetakan ke-1, Bandung: PT

Remaja Rosdakarya, 2001. Mahfudz, Model Pemberdayaan Masyarakat Dan Industri. Jakarta : 2005. MITI

Mardikanto, Totok dan Soebiato, Poerwoko. Pemberdayaan Masyarakat Dalam

Perspektif Kebijakan Publik, Cetakkan Ke-2, Bandung: Alfabeta, 2013.

82

Rasyid Ryaas, Pemberdayaan Masyarakat Perkotaan, Jakarta: 2010 Sugiyono. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta, 2009.

Soetomo. Masalah Sosial dan Upaya Pemecahanya. Cetakan ke-4. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2015.

Salam, Syamsir. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: UIN Jakarta Press, 2006.

Sumodiningrat, Gunawan. Membangun Perekonomian Rakyat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 1998.

Soedjono dan Srinuryani. Kerajinan Rotan. Yogyakarta: Angkasa, 2008.

Suharto, Edi. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama, 2005.

Sattar, Buku Ajar Ekonomi Koperasi. Yogyakarta. CV Budi Utama: 2017.

Tonny Nasdian, Fredian. Pengembangan Masyarakat. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia, 2016.

Wrihatnolo, Randy. R. Manajemen Pemberdayaan: Sebuah Pengantar dan Panduan untuk Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: PT Elex

Komputindo, 2007. Yuyus, Suryanan, dan Kartib Bayu. Kewirausahaan Pendekatan Karakteristik

Wirausahawan Sukses. Cetakan Ke-2. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2011.

Sumber Wawancara

Wawancara Pribadi dengan Bapak Dedi Ahmadi (Selaku Ketua Koperasi Rancage). Bogor 4 Desember 2017. Pukul 10.00 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Ibu Yati Nurhayati, (Selaku Sekertaris Koperasi

Rancage), Bogor 4 Desember 2017. Pukul 10:30 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Bapak Nurwan (Selaku Pengurus Koperasi Rancage),

Bogor 5 Desember 2017. Pukul 14.00 Wib. Wawancara Pribadi dengan Bapak Ilyas (Selaku Pemilik Kerajinan Kaleng) Bogor

4 Desember 2017. Pukul 18.30 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Bapak Oib (Selaku Pemilik Kerajinan Kaleng) Bogor 5 Desember 2017. Pukul 09.00 Wib.

83

Wawancara Pribadi dengan Bapak Dede Hakimi (Selaku Pemilik Kerajinan

Kaleng) Bogor 5 Desember 2017. Pukul 09.30 Wib. Wawancara Pribadi dengan Bapak Nurjaman (Selaku Pemilik Kerajinan Kaleng)

Bogor 5 Desember 2017. Pukul 10.00 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Bapak Mansur (Selaku Pemilik Kerajinan Kaleng) Bogor 5 Desember 2017. Pukul 10.20 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Bapak Mamak Maliki (Selaku Pemilik Kerajinan Kaleng) Bogor 5 Desember 2017. Pukul 13.00 Wib.

Wawancara Pribadi dengan Bapak Ade Padiludin (Selaku Pemilik Kerajinan

Kaleng) Bogor 5 Desember 2017. Pukul 13.30 Wib.

Sumber Observasi

Hasil Observasi di Pusat Kerajinan Kaleng. Pukul 09:30 Wib. Bogor. Tanggal 24

September 2017.

Hasil Survey dan Data Dokumentasi Koperasi Rancage. Bogor, 21 September 2017 Data Monografi Kelurahan Desa Pasir Mukti Tahun 2017. Bogor, Tanggal 25

September 2017.

Sumber Internet

Koperasi Rancage. “Pusat Kerajinan Kaleng Kampung Dukuh” Diakses Pada

Tanggal 26 Maret 2017 Pukul 14:20 WIB Dari www.pusatkerajinankaleng.blogspot.com.

Artikel, http://www.bantubelajar.com/2015/01/rumah-kerajinan-tangan.html.

Diakses Pada Tgl. 20-09-2017, Pukul 10:25 Wib. Tempat di Bogor.

http://www.pusatkerajinankaleng.blogspot.com/

http://www.bantubelajar.com/2015/01/rumah-kerajinan-tangan.html

88

Lampiran I

Tentang Pedoman Wawancara Dengan Pengurus Rancage

a. Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin

1. Apa yang melatar belakangi koperasi untuk membentuk wadah pemersatu

pengrajin ?

2. Mengapa koperasi menjadi wadah pemersatu pengrajin ?

3. Bagaimana tahapan-tahapan koperasi dalam mempersatukan pengrajin ?

4. Apa saja kendala yang dialami oleh koperasi dalam mempersatukan

pengrajin ?

5. Bagaimana cara mengatasi pengrajin yang tidak mau bergabung dengan

koperasi ?

6. Bagaimana tingkat keberhasilan koperasi dalam menyatukan pengrajin ?

7. Apakah koperasi berhasil mengatasi masalah-masalah para pengrajin ?

b. Koperasi Sebagai Pasar Produk Kerajinan

1. Bagaimanan strategi pemasaran yang dilakukan oleh koperasi ?

2. Bagaimana koperasi memasarkan produk dan kemana koperasi menjua l

barang-barang kerajinan tersebut ?

3. Bagaimana cara koperasi mempromosikan produk ke masyarakat luar

daerah Citeureup ?

4. Apa saja kendala yang terjadi dalam pemasaran produk ?

5. Bagaimana mengatasi kendala pemasaran yang sering terjadi ?

89

6. Berapa persen keuntungan yang didapat oleh pengrajin dan berapa persen

yang didapat oleh koperasi ?

7. Sudah berapa daerah yang koperasi kuasai dalam memasarkan produk

kerajinan ?

8. Berapa kali koperasi mengadakan pameran-pameran kerajinan kaleng ?

9. Ada tidak penjualan melalui media via online dan bagaimana cara

pemasaranya ?

10. Apakah dengan melalui via online pemesan produk kerajinan bertambah ?

c. Koperasi yang Menentukan Harga Produk

1. Mengapa koperasi yang menentukan harga produk kerajinan ?

2. Bagaimana proses awal koperasi dalam menentukan harga ?

3. Apakah koperasi menaikan harga barang kerajinan dari sebelumnya. ?

4. Apakah koperasi menurunkan harga barang kerajinan dari sebelumnya. ?

5. Apakah koperasi menyamakan harga barang sama dengan sebelumnya ?

6. Harga produk kerajinan apa yang paling mahal ?

7. Harga produk kerajinan apa yang paling murah ?

8. Produk kerajinan apa yang paling laku yang dicari oleh konsumen ?

9. Bagaimana koperasi menentukan standar harga produk ?

90

d. Koperasi yang Menjamin Spesialisasi produk kerajinan

1. Bagaimana cara koperasi menjamin pengrajin menjadikan spesialis

produk ?

2. Apakah dengan cara pelatihan pengrajin bisa membuat barang yang

berkualitas tinggi ?

3. Apakah koperasi memiliki alat-alat untuk mengadakan pelatihan ?

4. Darimana koperasi mendapakan alat-alat tersebut ? apakah dapat dari

bantuan atau membeli sendiri ?

5. Apa saja sarana dan prasarana yang dimiliki oleh koperasi ?

6. Berapa kali koperasi mengadakan pelatihan spesialis untuk pengrajin ?

7. Apa saja kendala-kendala yang sering terjadi dalam pelatihan ?

8. Bagaimana perkembangan pengrajin yang sudah mengikuti pelatihan ?

9. Apa saja dasar pengembangan spesialisasi produk kerajinan ?

10. Apakah bapak bisa menyebutkan apa saja spesialisasi produk kerajinan ?

91

Lampiran II

Tentang Wawancara Dengan Pemilik Kerajinan Kaleng

1. Apa yang melatar belakangi bapak untuk memulai usaha membuat

kerajinan kaleng ?

2. Apa yang memotivasi bapak untuk membuka usaha kerajinan ?

3. Sejak kapan bapak memulai membuka usaha kerajinan kaleng ?

4. Darimana bapak mendapatkan modal tersebut ?

5. Berapa rupiah yang bapak keluarkan untuk usaha membuat kerajinan

kaleng ?

6. Darimana bapak mendapatkan pemasok bahan kerajinan kaleng ?

7. Berapa penghasilan bapak sebelum usaha kerajinan kaleng ?

8. Berapa penghasilan bapak sesudah usaha kerajinan kaleng ?

9. Sekarang berapa jumlah pegawai yang bekerja ditempat bapak ?

10. Berapa gajih yang didapat oleh pegawai bapak ?

11. Jenis produk kerajinan apa saja yang bapak buat ?

12. Selama ini apa saja hambatan yang bapak rasakan untuk pembuatan

kerajinan kaleng ?

13. Ada tidak manfaat yang bapak rasakan dengan adanya koperasi Rancage

ini ?

14. Apakah dengan adanya Koperasi Rancage, dapat membantu usaha

kerajinan bapak ?

15. Apa harapan bapak selama ini terhadap usaha yang bapak lakukan untuk

kedepanya ?

92

Lampiran III

Hasil Wawancara Dengan Pengurus Koperasi Rancage

Nama : Dedi Ahmadi

Jenis Kelamin : Laki-Laki

Pekerjaan : Pengrajin Kaleng

Tingkat Pendidikan : SMA

Alamat : Kp. Dukuh

Usia : 38

A. Koperasi Sebagai Wadah Pemersatu Pengrajin


pengrajin ?

Jawaban : Adanya gejolak persaingan harga sesama pengrajin dalam urusan

berebut konsumen yang datang ke kampung Dukuh untuk mencari barang-

barang alat rumahtangga yang terbuat dari kerajinan kaleng.


Jawaban : Untuk mempersatukan dan menyamakan visi dan misi termasuk

persamaan harga.


Jawaban : Kami bersama teman-teman seperti kang Nurwan dan kang

Anwarudin melakukan dor to dor untuk memberikan arahan atau pemahaman

kepada para pengrajin mengenai arti dari koperasi.

93

4. Apa saja kendala yang dialami oleh koperasi dalam mempersatukan pengrajin?

Jawaban : Pola pikir yang berbeda terhadap pengrajin karena kurang paham

apa itu sebuah organisasi membuat saya dan teman lainya kebingungan.

Untuk demi kemajuan kampung kaleng, kami terus memberi pemahaman

kepada pengrajin dari mulai keuntungan dan penambahan pemasaran produk

kerajinan.


koperasi ?

Jawaban : Tetap memberikan pemahaman untuk dari ke untungan koperasi dan

tetap memberikan peluang pemahaman pemasaran.


Jawaban : Dapat meningkatkan pendapatan anggota dan memperluas jaringan

pasar.


Jawaban : Dari awal berdirinya koperasi Rancage ini, tingkat keberhasilan

dalam menyatukan pengrajin lumayan meningkat bisa dikatakan berhasil,

walaupun belum semuanya baru 70 % yang dapat merasakan manfaat dari

koperasi Rancage.

94

B. Koperasi Wadah Yang Menyatukan Strategi Pemasaran


Jawaban : Dengan memanfaatkan teknologi internet kami bisa menambah

jaringan pasar agar produk kerajinan kami bisa di kenal banyak orang. Dulu

kami memasarkanya hanya sekitar daerah Citeureup saja dan even-even

pameran tetapi sekarang Alhamdulillah kami menambah pasar dengan cara

penjualan melalui via online, kami memasarkan produk kerajinanya di

BukaLapak dan TokoPedia.



Jawaban : Menjual langsung ke konsumen sampai keluar daerah dan menjadi

supplier perusahaan PT. Indocement.

3. Bagaimana cara koperasi mempromosikan produk ke masyarakat luar daerah

Citeureup ?

Jawaban : Dengan cara mengikuti pameran-pameran di luar daerah.


Jawaban : Belum mendapat order secara masal dan belum meluas banget


Jawaban : Terus berupaya canel link ke internet dan perusahaan-perusahaan

baik ada yang disekitar maupun di luar.

6. Berapa persen keuntungan yang didapat oleh pengrajin dan berapa persen yang

didapat oleh koperasi ?

Jawaban : Pengrajin 15 sampai 20 % dan Koperasi 10 %

95

7. Sudah ada berapa daerah yang koperasi kuasai dalam memasarkan produk

kerajinan ?

Jawaban : Ada 5 daerah. Kalimantan, Surabaya, Semarang, Batam dan

Belitung. Jabodetabek sudah kami kuasai


Jawaban : 6 kali per tahun


pemasaranya?

Jawaban : Ada kok.. lewat BukaLapak dan TokoPedia.


Jawaban : Iya setiap bulanya bertambah.

C. Koperasi yang Menentukan Harga Produk


Jawaban : Agar ada kesamaan harga antar pengrajin yang lain.


Jawaban : Untuk melakukan tindakan penetapan hrga produk koperasi

bermusyawaroh terlebihdahulu dengan para pengrajin kaleng yang sudah

bergabung dengan koperasi dan di atur dalam ADART koperasi Rancage.

Koperasi melakukan ini agar sesama pengrajin tidak ada kesamaan harga

produk yang ia jual ke konsumen.


Jwaban : Iya, menaikan 10 % sesuai dengan kesepakatan.


96

Jawaban : Tidak, karena koperasi harus punya keuntungan


Jawaban : Tidak, harga koperasi lebih tinggi dari harga pengrajin


Jawaban : Oven gas 1 unit Rp. 1.000.000.000 sampai 4.000.000.000

Cerobong pabrik 1 unit Rp. 15.000.000.000 sampai 20.000.000.000


Jawaban : kaleng kerupuk mini satu unit kisaran Rp. 5000 sampai Rp. 20.000


Jawaban : kaleng kerupuk mini, oven gas dan cetakan kue


Jawaban : Dihitung dari spesifikasi produk, mutu dan kualitas produk

kerajinan.

D. Koperasi yang Menjamin Spesialisasi produk kerajinan


produk ?

Jawaban : Kami menganalisa dari beberapa kemampuan para pengrajin dan

kami menyediakan program pelatihan untuk pengrajin agar bisa membuat

prodak kerajinan kaleng lebih berkualitas lagi dan menciptakan idea-idea

inovasi baru, kami mengadakan pelatihan tiga bulan sekali, kami memiliki

tempat pelatihan sendiri dan alat-alat sendiri seperti mesin pemotong logam

dari hasil bantuan Pemerintah Daerah Bogor.

97

2. Apakah dengan cara pelatihan pengrajin bisa membuat barang yang berkualitas

tinggi ?

Jawaban : Ya. Agar produk bisa berkembang


Jawaban : Koperasi punya sendiri alat yang lebih moderen.

4. Darimana koperasi mendapakan alat-alat tersebut ? apakah dapat dari bantuan

atau membeli sendiri ?

Jawaban : Bantuan dari Pemerintah Daerah Bogor dan CSR PT. Indocement

sebuah mesin moderen.


Jawaban : Gedung dan kantor partisi produk kerajinan, ATK, komputer dan

bengkel koperasi Rancage.


Jawaban : Tiga bulan sekali dan yang melatih dari pengurus koperasi sendiri

dan didukung CSR


Jawaban : Tidak menyerap pemaparan yang diberikan mengingat SDM para

pengrajin cukup rendah.


Jawaban : Alhamdulillah meningkat dan berhasil


Jawaban : Kami ajarkan dalam pelatihan untuk bisa membuat spesialis produk

yang skala besar memiliki nilai jual yang tinggi.

98


Jawaban : Spesialis kaleng kerupuk mini, spesialis oven gas, spesialis

cerobong, spesialis dangdang dan sebagainya.

99

Lampiran IV


Nama : Yati Nurhayati

Jenis Kelamin : Perempuan



Alamat : Kp. Dukuh



pengrajin ?

Jawaban : Adanya persaingan harga sesama pengrajin demi mendapatkan

konsumen, pengrajin rela menurunkan harga produk kerajinanya namun yang

terjadi sesama pengrajin saling bermusuhan.


Jawaban : agar bisa bersatu kembali dengan adanya koperasi rancage


Jawaban : kami melakukan dor tu dor dari pintu ke pintu untuk memberi

pemahaman kepada pengrajin agar masalah yang suka terjadi tidak kembali

lagi dan bahwa pentingnya keberadaan koperasi


Jawaban : sulit untuk mengajak orang-orang yang pola pikirnya sangat keras

dan tidak mau diajak untuk kerjasama agar kampung dukuh lebih baik

100


koperasi ?

Jawaban : tetap memberi pemahaman kepada pengrajin dan berapa

keuntungan yg di dapat oleh pengrajin


Jawaban : sampai sekarang lumayan meningkat walaupun dalam tahap yang

lebih baik


Jawaban : menurut saya koperasi sudah berhasil dalam mengatasi masalah

ytersebut. Karena mereka sudah merasakan keuntungan yang sudah di dapat

dari penjualan koperasi rancage



Jawaban : strategi yang kami lakukan adalah melalui pameran-pameran di

luar daerah Citeureup dan melalui media online



Jawaban : ya itu tadi dengan melalui pameran bisa menambah jumlah pemesan

produk kerajinan


Citeureup ?

Jawaban : dengan kegiatan koperasi bazar atau pameran di luar daerah

bahkan melalui media sosial seperti Facebook, Instagram dan Google

101


Jawaban : kami masih lemah dalam memberi informasi-informasi mengenai

kerajinan


Jawaban : selalu memberi kejutan saat pameran adanya produk baru dari

kerajinan kaleng



Jawaban : Pengrajin 20 % dan Koperasi 10 %


kerajinan ?

Jawaban : daerah, Surabaya, Semarang, Belitung. Jakarta tangerang bekasi

Kalimantan, Batam


Jawaban : Enam kali per tahun


pemasaranya?

Jawaban : ada kang pemasaran Via Online


Jawaban : alhamdulillah bertambah

102



Jawaban : agar semua pengrajin produk kerajinannya memiliki harga yang

sama maknya koperasi yang menetapkan harga


Jawaban : melalui bermusyawaroh dengan pengrajin seakan di tentukanya

harga agar tidak saling menaikan harga semaunya


Jwaban : Iya, kami menaikan harganya


Jawaban : Tidak kang


Jawaban : Tidak kang


Jawaban : Oven gas dan Cerobong pabrik


Jawaban : kaleng kerupuk mini, cetakan kue, toples


Jawaban : kaleng kerupuk mini, oven gas dan cetakan kue, panggangan sate

loyang dan pot bunga mini


Jawaban : kami melihat produk seberapa tingkat kesulitan dalam pembuatan

dan di liat dari kualitas produk

103



produk ?

Jawaban : kami menyediakan alat-alat yang moderen sehingga pengrajin yang

ikut pelatihan bisa menggunakan dan membuat kerajinan yang lebih kreatif


tinggi ?

Jawaban : iya tentu saja. Sesudah ikut pelatihan pengrajin bisa menjadi

pengrajin dan ahli dalam bidang pembuatan yang di inginkan


Jawaban : iya koperasi rancage memiliki alat mesin sendiri



Jawaban : dari hasil bantuan dari pemerintah dan CSR PT. Indocement


Jawaban : kantor koperasi rancage ruang pelatihan dan alat-alat pemotong

bahan-bahan kerajinan


Jawaban : Tiga bulan sekali


Jawaban : masih ada kekurangan alat-alat yang belum koperasi miliki

104


Jawaban : Alhamdulillah sekarang sudah meningkat


Jawaban : menciptakan pengrajin-pengrajin yang handal dalam bidang

pembuatan kerajinan


Jawaban : Ahli dalam membuat kaleng kerupuk, oven gas, loyang dan cerobong

pabrik.

105

Lampiran V


Nama : Nurwan



Tingkat Pendidikan : SMP

Alamat : Kp. Dukuh



pengrajin ?

Jawaban : untuk mengatasi persaingan harga sesama pengrajin yang sering

terjadi di kampung kami.


Jawaban : agar masyarakat kampung Dukuh bisa bersatu lagi dan bisa

meningkatkan produk kerajinan kaleng


Jawaban : Kami melakukan pemahaman kepada para pengrajin dari pengrajin

ke pengrajin lainya.


Jawaban : sulit untuk memberi pemahaman karena pola pikir manusia

berbeda-beda apa lagi masyarakat kampung dukuh sudah mempunyai jalur

perdagangan sendiri

106


koperasi ?

Jawaban : Terus memberi motivasi dan pemahaman yang lebih agar pengrajin

bisa mengetahui apa fungsi dari koperasi


Jawaban : dengan adanya koperasi bisa menamba pasir bagi pengrajin


Jawaban : Alhamdulillah sampai sekarang koperasi sudah berjalan dengan

lancar walaupun belum berhasil banget



Jawaban : Untuk meningkatkan jumlah produk dan bisa di terimah oleh

khalayak yang harus di fokuskan adalah Pertama, kualitas produk apakah

produk sudah memiliki standar nasional. Kedua, barang yang dibuat dalam

setiap tahunya jang monoton. Ketiga, menciptakan idea-idea yang baru untuk

membuat branag beda dari yang sebelumnya.



Jawaban : dengan mengikuti event-event di seluruh daerah yang di dukung oleh

CSR PT. Indocement dan pemasaran melalui via Online


Citeureup ?

Jawaban : melalui pameran di luar daerah dan melalui media online

107


Jawaban : Belum terlalu banyak jumlah pemesan kerajinan


Jawaban : terus memberi promosi dengan melalui media sosial dan melalui

pameran



Jawaban : Pengrajin 20 % dan Koperasi 10 %


kerajinan ?

Jawaban :. Jakarta bogor tangerang bekasi dan di luar jabodetabek, Batam,

Surabaya, Belitung dan Semarang.


Jawaban : Koperasi Rancage yaitu dengan melalui kegiatan even-even

pameran yang setiap tahunya dilaksanakan 6 kali setahun dan bukan hanya

dari pameran saja yang kami pasarkan tetapi ada juga melalui penjualan

online


pemasaranya?

Jawaban : Ada. BukaLapak dan TokoPedia.


Jawaban : Jumlah pemesan barang memang dari tahun ketahun sudah mulai

ada peningkatan, sekarang kami sudah melakukan pengiriman di luar daerah

108

bahkan sampai di luar pulau Jawa seperti daerah. Kalimantan, Batam,

Blitung, surabaya dan semarang. Dengan kerja keras yang dilakukan oleh

pengurus koperasi dalam menumbuhkan sumber daya manusia kampung

Dukuh.



Jawaban : Agar ada kesamaan harga sesama pengrajin dan tidak ada lagi

berebut pasar


Jawaban : kami melakukan musyawaroh bersama dengan pengrajin yang

sudah kami masukan sebagai anggota koperasi.


Jwaban : Iya, menaikan 10 % bang


Jawaban : Tidak bang, karena koperasi butuh pemasukan juga


Jawaban : Tidak bang.


Jawaban : Oven gas dan cerobong pabrik bisa mencapai jutaan.


Jawaban : kaleng kerupuk mini, toples, cetakan kue


Jawaban : toples, cetakan kue, loyang, oven gas

109


Jawaban : Dilihat dari kualitas produk dan mutu kerajinan



produk ?

Jawaban : agar pengrajin lebih banyak menciptakan idea-idea baru dalam

menciptakan produk baru dengan adanya pelatihan


tinggi ?

Jawaban : Iya tentu, yang kami inginkan dari dulu pengrajin bisa membuat

produk-produk yang berkualitas


Jawaban : iya punya sendiri alat-alat moderen



Jawaban : Dari bantuan pemerintah dan CSR PT. Indocement


Jawaban : kantor koperasi, bengkel alat-alat Rancage dan ruangan pelatihan


Jawaban : Hmmm....Tiga bulan sekali bang

110


Jawaban : sulit untuk menentukan waktu pelatihan karena pengrajin masih

sibuk dengan pekerjaan masing-masing


Jawaban : menurut saya berhasil


Jawaban : untuk menciptakan produk-produk yang baru dan berkualitas


Jawaban : Spesialis oven gas, cerobong pabrik, loyang, assesoris mobil

111

Lampiran VI

Hasil Wawancara Dengan Pemilik Kerajinan Kaleng

Nama : Ilyas



Tingkat Pendidikan : SD

Alamat : Kp. Dukuh

1. Apa yang melatar belakangi bapak untuk memulai usaha membuat kerajinan

kaleng ?

Jawaban : Inisiatif sendiri dalam usaha agar tidak menjadi orang

pengangguran dan tidak menjadi petani hanya dari pengrajin kaleng

penghasilan keluarga


Jawaban : Banyak dukungan dari keluarga istri dan anak untuk memulai usaha

kerajinan


Jawaban : Tahun 2008


Jawaban : Dulunya dari uang kuli lalu nabung-nabung buat modal

5. Berapa rupiah yang bapak keluarkan untuk usaha membuat kerajinan kaleng ?

Jawaban : modal pertama 20 juta buat beli alat-alat mesin

112


Jawaban : Tidak tentu kadang di sekitar Citeureup dan dulunya ngambil di

Jakarta tahun 2000


Jawaban : Waktu tahun 2000 sehari 20 ribu dan masi jadi kuli


Jawaban : Tidak tentu kadang-kadang sebulan 10 juta tergantung musimnya

kadang sebulan nol rupiah.


Jawaban : Kariyawan dari keluarga sendiri ada 4 orang


Jawaban : Tidak tentu seminggu 500.000 atau 300.000 tergantung penghasilan


Jawaban : Cetakan kue

12. Selama ini apa saja hambatan yang bapak rasakan untuk pembuatan kerajinan

kaleng ?

Jawaban : kayaknya tidak ada alhamdulillah.

13. Ada tidak manfaat yang bapak rasakan dengan adanya koperasi Rancage ini ?

Jawaban : Alhamdulilah dengan adanya koperasi Rancage sangat membantu

sekali dalam hal apapun. karena koperasi Rancage kita bisa lebih mengenal

satu sama lain dan bisa menambah jaringan pemasaran yang luas

113

14. Apakah dengan adanya Koperasi Rancage, dapat membantu usaha kerajinan

bapak ?

Jawaban : Membantu banget


kedepanya ?

Jawaban : Banyak pak. Jaringan lebih luas untuk pemasaran

114

Lampiran VII


Nama : Oib




Alamat : Kp. Dukuh Rt. 01 Rw. 01


kaleng ?

Jawaban : pengen mandiri aja kang dan turun temurun dari orang tua


Jawaban : keluarga yang mendukung istri dan anak




Jawaban : awal-awalnya modal dari nabung sendiri dan dari hasil penghasilan

istri kerja di pabrik


Jawaban : empat juta lima ratus rupiah modal awal buat beli bahan-bahan dan

belum memakai mesin


115

Jawaban : dari distributor pak Ovay dan masih daerah Citeureup


Jawaban : seminggu 30 ribu jadi the puser tahun 1997 sampai 1998


Jawaban : tidak pasti kadang sebulan lima juta


Jawaban : cuman ada satu dulu banyak ada empat orang karena tidak kebayar

terus pada keluar.


Jawaban : perbulan dua juta dua ratus ribu rupiah per bulan


Jawaban : oven gas


kaleng ?

Jawaban : bahan bakunya susah


Jawaban : ada lah manfaatnya walaupun belum terlalu besar


bapak ?

Jawaban : Membantu sekali


kedepanya ?

Jawaban : muda-mudahan lancar dan bahan bakunya lancar usaha

116

Lampiran VIII


Nama : Dede Hakim




Alamat : Kp. Dukuh


kaleng ?

Jawaban : dari turunan orang tua dulunya membuat kerajinan juga dan

sekarang saya yang nerusin


Jawaban : dari orang tua dan istri




Jawaban : minjem sama orang tua dan dapat hasil nabung


Jawaban : modal awal sekitar 20 juta


Jawaban : dapat dari sekitar Citeureup dan dari pemasok

117


Jawaban : sebelumnya saya ngikut orang tua seminggu dapat 150 ribu


Jawaban : Tidak pasti sih kadang sebulan dapat sepuluh juta


Jawaban : ada tiga orang


Jawaban : seminggu tiga ratus ribu


Jawaban : bakaran sate, toples, loyang


kaleng ?

Jawaban : bahan yang sering naik


Jawaban : Alhamdulillah dengan adanya Rancage bisa menambah pemasaran


bapak ?

Jawaban : Membantu


kedepanya ?

Jawaban : semoga usahanya lancar dan berkembang

118

Lampiran IX


Nama : Nurjaman




Alamat : Kp. Dukuh

Usia : 32 tahun


kaleng ?

Jawaban : untuk pekerjaan agar bisa menyambung hidup susahnya lowongan

pekerjaan pabrik dan dari turun temurun


Jawaban : istri dan keluarga sama orang tua


Jawaban : tahun 2010


Jawaban : ngambil dari pemesan barang dan minjem dari BANK Mandiri


Jawaban : bahan 100 buah harga 1 sampai 5 juta


Jawaban : sekitar Citeureup

119


Jawaban : jadi kuli sebulan 300 ribu


Jawaban : 10 sampai 15 juta per bulan tergantung orderan pas mau lemaran

dan setelah lebaran


Jawaban : ada lima orang


Jawaban : seminggu lima ratus ribu rupiah tergantung kemampuan


Jawaban : kaleng kerupuk mini, kotak amal, ember mini


kaleng ?

Jawaban : cari modal tambahan dan tenaga hambatan.


Jawaban : Bisa membantu pemasaran dan menambah jaringan pasar


bapak ?

Jawaban : Membantu


kedepanya ?

Jawaban : pemasaran lebih banyak dan lancar usaha

120

Lampiran X


Nama : Mansur




Alamat : Kp. Dukuh


kaleng ?

Jawaban : karena latar belakang orang tua saya pengrajin kaleng semua jadi

saya ikut-ikutan untuk membuat kerajinan kaleng


Jawaban : dorongan dari keluarga anak istri dan orang tua saya




Jawaban : dari hasil kerja menjadi satpam dan saya berhenti


Jawaban : sekitaran 10 jutaan


Jawaban : dari Citeureup dan dari jakarta


121

Jawaban : saya bekerja menjadi satpam sebulan dua juta tiga ratus


Jawaban : kadang-kadang sebulan dapat 15 juta tergantung musimnya


Jawaban : ada dua orang pegawai


Jawaban : gajinya mingguan per minggu dua ratus lima puluh ribu rupiah


Jawaban : panci, loyang


kaleng ?

Jawaban : Alhamdulillah sampai sekarang masi belum ada kendala


Jawaban : bisa menambah jaringan pasar dan bisa berbagi pengalaman

sesama pengrajin yang sudah berpuluhan tahun


bapak ?

Jawaban : Jelas Membantu kang


kedepanya ?

Jawaban : semoga usaha kedepanya lebih maju dan lancar

122

Lampiran XI


Nama : Mamak Maliki




Alamat : Kp. Dukuh


kaleng ?

Jawaban : mengembangkan kreatifitas dan hobi


Jawaban : dari CSR dan keluarga




Jawaban : hasil kerja nabung untuk usaha


Jawaban : 500 ribu untuk bahan dan 20 juta untuk alat mesin


Jawaban : luar daerah Citeureup dan dalam Citeureup


Jawaban : Kuli, seminggu 300 ribu

123


Jawaban : perbulan 5 juta bersih dalam 4 kali kirim


Jawaban : ada lima kariyawan


Jawaban : per orang 350 ribu per minggu


Jawaban : assesoris mobil, motor, alat rumah sakit dan cetakan kue


kaleng ?

Jawaban : pemesan komplen dan telat waktu untuk pemasok.


Jawaban : memperkembangkan produksi kerajinan dan menambah jaringan

pasar


bapak ?

Jawaban : Membantu


kedepanya ?

Jawaban : Biar maju dan lancar usahanya

124

Lampiran XII


Nama : Ade Padiludin




Alamat : Kp. Dukuh


kaleng ?

Jawaban : memang perjalanan saya dan mayoritas orang sini nglogam dan

turunan dari orang tua


Jawaban : karena dari kebutuhan untuk keluarga dan didukung oleh istri




Jawaban : pertama ngikut bapak dari situ dapat modal sedikit dan ngobrol-

ngobrol sama orang pemasok barang dan 20 sampai 30 barang yang saya

bikin dapat upah


Jawaban : sekitar dua jutaan buat beli bahan

125


Jawaban : masih daerah Citeureup dan masih menjual bahan kerajinan


Jawaban : menjadi kontraktor satu hari 300 ribu


Jawaban : tidak tentu tergantung musim sekali kirim bisa empat sampai lima

juta


Jawaban : hanya keluarga yang ngebantuin


Jawaban : istri


Jawaban : buat toples mini


kaleng ?

Jawaban : bahan susah pada naik dan pembeli gak mau naik 10 %


Jawaban : pengalaman jadi meluas, pekerjaan bisa menambah dan nambah

jaringan pemasaran


bapak ?

Jawaban : Membantu

126


kedepanya ?

Jawaban : biar lancar usahanya agar dapat masukan lebih banyak lagi

127

KEGIATAN OBSERVASI

PUSAT KERAJINAN KALENG

NO TANGGAL MENGAMATI OBJEK

OBSERVASI DESKRIPSI

1. 21 Sep 2017 Lokasi Tempat pusat

pembuatan kerajinan

kaleng

Kondisi

lingkungan di pusat

pembuatan kerajinan

kaleng

Alamat pusat pembuatan

kerajinan kaleng terletak di

Kampung Dukuh Rt. 01

Rw. 01 Desa Pasir Mukti

Kec. Citeureup Kab. Bogor

Jawa Barat. Lokasi

pembuatan kerajinan

kaleng sangat mudah untuk

ditemui karena tidak jauh

dari kantor Kecamatan

Citeureup waktu tempuh

dari kecamatan menuju

pusat kerajinan kaleng

kurang lebih 15 menit.

Tepatnya di Jl. Raya Tajur

No.05 Tengsau Pasir

Mukti. Kondisi lingkungan

yang ada ditempat

kerajinan kaleng sangat

ramai karena terdengar

suara tak tek tok yang

dihasilkan dari benturan

benda keras dengan kaleng.

2. 21 Sep 2017 Akses Jalan Akses jalan

menuju

ketempat

Akses jalan menuju pusat

kerajinan kaleng yaitu

jalanan yang begitu

128

pembuatan

kerajinan

kaleng

bergelombang. Jalan raya

Tajur sudah memakai aspal

tidak ada lubang. Namun

memasuki gang Kampung

Dukuh keadaan jalan sudah

berbeda karena masih

menggunakan bebatuan dan

tercampur tanah.

3. 23 Sep 2017 Proses

Pembuatan

Kerajinan

Kaleng

Persiapan

sebelum memulai pembuatan

kerajinan dan menyiapkan bahan kaleng

serta alat-alat yang akan

digunakan

Menentukan

waktu untuk memulai

pekerjaan dan waktu

istirahat, waktu selesai pekerjaan

Rata-rata

setiap pengusaha

kerajinan kaleng memiliki 3

sampai 4 pegawai

Pegawai sebelum

menjalankan pekerjaanya

harus menentukan waktu

yang tepat dan pegawai

menyiapkan bahan serta

alat-alat yang akan

digunakan. Setiap

pengusaha kerajinan kaleng

masing-masing memiliki

pegawai sebanyak 3 sampai

4 orang pegawai. Produk

yang dibuat harus berbeda

dengan pengrajin lainnya

Contoh si A membuat

toples maka dan si B

membuat cetakan kue

129

Membuat produk

kerajinan agar berbeda

dengan pengrajin yang lain.

4. 25 Sep 2017 Produk Beberapa

produk yang

dihasilkan

dari pengrajin

kaleng

Dari hasil pembuatan

kerajinan, produk rumah

tangga seperti oven gas,

toples, loyang, bakaran

sate, kaleng kerupuk dan

cetakan kue.

5. 28 Sep 2017 Fasilitas Peralatan

kerajinan

kaleng mesin

pemotong

bahan yang

terbuat dari

kaleng,

almunium

dan besi

Alat yang digunakan oleh

pengrajin adalah palu,

martil gunting besi, mesin

pemotong besi dan gara

gaji besi, masing-masing

setiap pengrajin memiliki

alat-alat sendiri

6. 1 Okt 2017 Bahasa Bahasa yang

digunakan

oleh pegawai

dan

masyarakat

setempat

dalam sehari-

harinya

Bahasa yang digunakan

masyarakat Kampung

Dukuh atau para pengrajin

kaleng menggunakan

Bahasa Sunda karena sejak

dari dulu sebelum adanya

kerajinan kaleng

masyarakat Kampung

Dukuh sudah menggunakan

Bahasa Sunda.

7. 4 Okt 2017 Interaksi Warga Interaksi

pegawai dengan

pemilik kerajinan

kaleng

Percakapan (Interaksi)

pegawai dengan pemilik

kerajinan kaleng sangat

baik, percakapan antara

pegawai lainnya sangat

130

Interaksi pegawai

dengan pegawai

lainnya.

Interaksi

pegawai atau Pemilik

dengan masyarakat

pendatang.

akrab dengan canda tawa

sesama pegawai untuk

mengurangi rasa lelah.

Adapun percakapan antara

pegawai atau pemilik usaha

dengan masyarakat

pendatang dari luar daerah

menggunakan Bahasa

Indonesia.

131

DOKUMENTASI PUSAT KERAJINAN KALENG

KAMPUNG DUKUH CITEUREUP BOGOR

Proses Wawancara

132

Proses Pembuatan Kerajinan

134

Hasil Produk Kerajinan

135

Bengkel Koperasi Rancage

fungsi pemberdayaan kelompok pengrajin kaleng...

Documents