dasar-dasar manajemen energi

8/18/2019 Dasar-dasar Manajemen Energi

1/39

DA SA R - DA S

A R

MA NA J E M E N E N E R G

I

Per temuan k e-3


2/39

DASAR ENERGI UNTUK PENGATURANENERGI

1. Terminologi Energi, Satuan energi dankonversinyaSeorang manajer energi harusmengetahui segala tentangenergi dan langkahpenanggulangannya.

Mengetahui bagaimanamengkonversi dari sistempengukuran satu sama lain,sangat penting untuk membuatperbandingan yang sah.

Harus tahu mengenai seluk belukgambaran energi nasional.


3/39

2. Suplai Energi dan penggunaan Statistika

Setiap manajer energi harus memiliki pengetahuan dasartentang sumber energi dan penggunaan energi di negaraitu.


4/39

3. enggunaan Energi pada bisnis komersial

!"agaimana penggunaan

energi

pada instalasi perusahaan saya jika dibandingkan dengan saranalainnya pada #asilitas umum, dan#asilitas lainnya yang terlibatdalam jenis yang sama dari

operasional$%rioritas utama dalampelaksanaan programmanajemen energi &• 'ilayah terbesar dari

konsumsi energi harus

didahulukan.• enghematan terbesar

hampir selalu terjadi daripemeriksaan danperbaikan (ilayah yang

paling sering digunakan.

general electricity usagein cmmercial !acilities

general energy usage in cmmercial !acilities


5/39

). enggunaan energi di *ndustri

+ang terdiri dari sektor industri manu#aktur ,pertambangan , kegiatan pembangunan pertanian dan

mengkonsumsi lebih dari satu dari ketiga bangsa daripenggunaan energi utama.

H- / heating, ventilation, -ir onditioning


6/39

Energy MonitoringENERGI SPESI"IK


7/39

PEM#ENTUKANPR$GRAM MANAJEMEN ENERGI

1. 0omitmen pengaturan manajemen

rioritas utama +ang palingpenting untuk keberhasilanpelaksanan dan operasi penataanenergi adalah komitmen untukprogram oleh manajemen teratas.


8/39

Manajemen energi


9/39


10/39

esponsibility key point4

• erlu dibuat organisasi konservasi energi

• 5itunjuk orang yang menyenangi dan

bertanggung ja(ab• 6torisasi langsung pada manajemen

pun7ak


11/39

• Memantau penggunaan energi• Membuat 7atatan rin7i penggunaan

energi

• Membuat target, standar atauben7hmark• Merevie( kinerja penggunaan energi• "erinisiati# pada teknologi hemat energi

• Men7ari peluang penghematan• Mempersiapkan perhitungan ekonomi• Mengin#ormasikan ke seluruh lapisan

promosi4

2. Tugas 0oordinator Managemen Energi manager Energi


12/39

8ntuk mengembangkan dan mempertahankan

kekuatan dalam penanggulangan tenaga, perusahaanharus menunjuk satu orang yang bertanggung ja(abuntuk mengkoordinir kegiatan.

9ika tidak satu orang memiliki energi manajemensebagai bagian tertentu dari pekerjaan mereka,

manajemen mungkin harus menemukan bah(a upayapengelolaan energi itu diberikan prioritas lebih rendahdari tanggung ja(ab pekerjaan lain

Energy management 7oordinator EM4 harus punyakekuatan, kedinamisan, tujuan pasti, dan seorang

pengatur manager. +ang paling penting, pengelolaanharus mendukung sumber daya orangnya termasuksta:.


13/39

Organisasi manajemen energi


14/39

Organisasi manajemen energi


15/39

3. ;atar belakang tentang bakat

• Tidak semua bakat diperlukan untuk keberhasilansebuah program dalam mengutamakan salah satuorang manager atau kedisiplinan.

• Sebagai 7ontoh , teknik berbagai disiplin ilmu yangmungkin diperlukan untuk men7apai skala utamasebuah produksi pembangkit listrik tenaga uap ,

distribusi , penggunaan , dan sistem kondensasikembali.

• 8ntuk alasan ini, program pengelolaan energi palingsukses memiliki 0omite manajemen energi. 5uasubkomite yang sering diinginkan adalah teknis dan

kendali subkomite.


16/39

• "agian teknis ini biasanya terdiri dari beberapa orangdengan latar belakang teknis kuat dalam disiplin ilmumereka&

– Teknik 0imia , industri , listrik , sipil , dan insinyurmekanik yang digambarkan pada komite ini.

– Tanggung ja(ab mereka adalah untuk menyediakanbantuan teknis bagi pengurus dan penanggung ja(abteknis.

–Sebagai 7ontoh, tim itu mampu menjaga denganteknologi riset dan pengembangan potensi aplikasi diperusahaan. Hasil yang kemudian didapat akan disaringdan disisihkan dari perusahaan itu.

• 0etika koordinator managemen energi mendapati posisiyang mungkin kondisi #ull time, maka komite teknikalkemungkinan harus menerapkan operasional kerja yang #ulltime dan part time untuk multidivisional4

• -nggota panitia yang layak harus dipilih karena luaskepentingan dan keinginan tulus untuk membantu dalampenyelesaian masalah energi.

• 7ontohnya & mampu mengembangkan tim gabungan


17/39


18/39

%& Alkasi 'iaya

Salah satu masalah yang sangat sulit bagi para manajeradalah berusaha untuk menekan harga energi dan

sarananya ketika beberapa biaya yang dihitung untukberbagai pernyataan umum seperti bagian atas.-lokasi teratas dari managemen adalah turunnya biayaenergi untuk !biaya pusat% di beberapa sarana tertentu atauperusahaan

Sekali energi biaya lain=lain dibebankan kepada sentra pusat penghasil dengan 7ara yang sama yang bahan industri dantenaga kerja juga dikenai, 0emudian pengelola harusmemiliki sebuah insenti# untuk mengendalikan energi karenaini akan meningkatkan biaya keseluruhan e#ektivitas biayadari produksi sentra pusat


19/39

(& Pela)ran *an )emantauan

"anyak pembangkit konsumsi energi per meternya hanyadi satu tempat di mana berbagai sumber masuk ke dalam

pembangkit. 0ebanyakan pembangkit berusaha untukmengatasi masalah ini , namun pemasangan beberapaperangkat pengukuran tambahan ketika kesempatan inidatang penyalaan sistem uap, liburan, (aktu lembur, et7.4.Semua sistem tersebut dapat diukur termasuk untuk uap,kompresi udara, and pendinginan and pemanasan air.

Tujuan energi dari laporan sebuah sistem adalah untuk

mengukur peman#aatan energi dan membandingkannyadengan salah satu perusahaan atau tujuan untuk beberapastandar kebutuhan energi

Idealnya, ini harus dilakukan untuk setiap operasi atau

produksi biaya pusat di pabrik, tetapi sebagian besar#asilitas tidak memiliki perangkat metering yangdiperlukan.


20/39

>. elatihan

• 0oordinator energi

manajemen harusmemikul tanggung ja(ab untukpelatihan ini.

• elatihan tidakdapat di7apai

dalam seharisemalam dan jugatidak pernah%selesai%

• erubahan terjadi

dalam pengelolaanenergi sta# dankarya(an di semuatingkatan, sertateknologi baru dan

metode produksi.• Semua ini adalah


21/39

STARTINGPR$GRAM MANAGEMEN ENERGI

1. isibilitas pelaksanaan program

2. 5emonstrasi tentang komitmenprogram manajemen

3. Seleksi a(al yang baik dari proyekpengelolaan energi


22/39

1. isibilitas pelaksanaanprogram

8ntuk menjadi sukses, sebuah program pengelolaan energi harusmemiliki dukungan dari orang=orang yang terlibat. Sering tidakmendapatkan dukungan tugas yang mudah, jadi perlu adaperen7anaan yang 7ermat.

6rang yang terlibat harus &1. Mengerti mengapa program diadakan dan apa yang tujuannya?

2. Mengetahui bagaimana program akan mempengaruhi pekerjaanmereka dan pendapatan?

3. Tahu bah(a ini pihaknya mendukung penuh? dan

). Tahu apa yang diharapkan dari mereka.


23/39

2. 5emonstrasi komitmen Managemen

• e(ard atas partisipasi individu

– 0etika karya(an telah membuat sebuah usulan yangberujung pada penghematan energi yang besar, dirinyaharus diakui melalui kegiatan moneter hadiah,publisitas, atau keduanya. engakuan masyarakat dapatdiberikan perusahaan tersebut dalam buletin, padapapan buletin, atau dalam pertemuan peresmianperen7anaan.

• Memperkuat komitmen.

– 0abar baru yang ada , atau yang terpisah satu untukmanajemen energi program, dapat berupa sebuahkolom pendek atau surat dari manajemen pada hasildari program dan ren7ana untuk masa depan. *ni samabuletin dapat melaporkan pada berdasarkan saran darikarya(an.

• roposal program hemat biaya

– 9ika sebuah proyek pengelolaan energi menggunakanbiaya e#ekti#, hal ini harus dilakukan. 9ika tidak ada uang


24/39

3. -(al seleksi proyek

0ebanyakan karya(an yang ditakuti pemanasan merekaakan diatur kembali, mereka dimatikan oleh pendinginruangan dan penerangan mereka berkurang N$$+++,0amu harus mempertimbangkan hal=hal di ba(ah ini&-& Per'aikan ua) yang 'cr.

0ebo7oran ke7il sekalipun dapat menjadi sangat mahal

lebih dari setahun pembiayaannya dan sangat tidaknyaman bagi karya(an yang bekerja di bidang ini.

.& Islasi ua) / ua) )anas / *an ua) lain air yang*i)anaskan *ari tank&Hilangnya panas melalui sebuah uninsulasi yang 7ukup

besar, dan udara sekitarnya dapat mendapatpemanasan yang tidak perlu .

3& Memasang mtr e0siensi yang tinggi.Hal ini membebaskan biaya listrik se7ara dramatis padautilitas dalam banyak kasus, karya(an dan tidak

mempunyai konsekuensi negati#. -kan tetapi, parakarya(an harus diberitahu tentang pemakaian sejak


25/39

PR$GRAM MANAJEMEN

-& Mem'angun )enataan tu1uan )a*a energi

Kreati2itas meru)akan sala satu elemen )enting*alam kesuksesan )elaksanaan )rgram )engellaanenergi.

"erikut ini adalah beberapa 7ontoh da#tar tujuan&A Total energi per unit produksi akan turun sebesar 1B persen

tahun pertama dan tambahan C persen yang keduaA dalam 2 tahun ini seluruh konsumen energi C juta unit

thermal per jam btuh4 atau lebih besar akan terukur dalam

pemantauan se7ara terpisah.A Tiap peren7anaan dalam divisi akan memiliki alat akti#

program pengelolaan energi pada akhir tahun pertama.A Semua peren7anaan akan memiliki kontingensi ren7ana

untuk pembatasan gas dari berbagai durasi pada akhir

tahun pertama D.A Semua boiler CB.BBB lb jam atau lebih besar akan


26/39

.& se'ua m*el )rgram )englaan energi

• Sebagai 7ontoh & 3M ompany St. aul Minnesota

• erusahaan besar• roduktivitas energy di 3M meningkat

– ;ebih dari >B per7en dari tahun 1F3 sampai 1>.

– Memiliki keuntungan lebih dari GFB juta di 1> sebabdari keuntungan program pengelolaan energi

– Mendapatkan untung total lebih dari G1.2 milliar dipengeluaran energy dari 1F3 sampai 1>.

• rogram mereka yang bekerja di enam orang yangmendidik dan memotivasi semua tingkat personel yang adadi peman#aatan pengelolaan energi.


27/39

• 0ategori program yang dilaksanakan& 0onser#asi, rosedur pera(atan

6ptimasi peralatan operasi, 5esign baru yang e@sien, Survey melalui energi retro@t, eningkatan proses.

• rogram 3m pada pengelolaan energi yang telah

bekerja dengan baik, tetapi pihak belum puas.• Mereka memiliki tujuan yang ditetapkan lebih lanjut

untuk meningkatkan e@siensi energi pada tingkat 3persen per tahun selama lima tahun, dari tahun 1>hingga 2BBB.

• Mereka berharap dapat se7ara substansialmengurangi emisi mereka dari limbah gas dan 7airan,untuk meningkatkan energi pemulihan dari limbah,dan untuk terus=menerus meningkatkan keuntungandari operasi mereka

• 8ntuk meneruskan hal itu sangat penting,penggunaan e@siensi energi yang dapat digunakan


28/39

PER4ITUNGAN ENERGI

1. erhitungan peren7anaan level energi


29/39

2. erhitungan pe#orma kinerja

a. *ndeks pemerangkatan energi

Sebuah perhitungan yangsangat mendasar untukpe#orma penggunaanenergi


30/39

b. *ndeks biaya energi

asio dari total energi setiap tahun biaya untuk#asilitas dengan jumlahnya dikondisikan per meter

persegi terhadap #asilitas ruangan


31/39

7. Salah satu ukuran kinerja produktivitaseman#aatan energi yang digambarkan memiliki (aktu ke(aktu , dan ke7enderungan dapat yang diperhatikan


32/39


33/39


34/39

24 - i


35/39

24 -nggaran energi-da dua 7ara untuk mengembangkan anggaran energi &Statistik manipulasi histori data atau penggunaan teknikmodel pemerangkatan.

a. Model Statistik


36/39


37/39

• Teknik permodelan.

Jvarian7e /K-7tual=budget4budgetL1BBJ


38/39


39/39

dasar-dasar manajemen energi

Documents