FUNGSI KEUANGAN

MAKALAH

Disusun Guna Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Dasar-Dasar Bisnis

Dosen Pengampu: Karebet Gunawan SE, MM

Disusun Oleh:

Ali Sofyan : 1420310153

M. Amin Fadli : 1420310159

Winda Nawangsari : 1420310180

Lia Ariani Ade R. : 1420310183

JURUSAN SYARIAH DAN EKONOMI ISLAM

PROGAM STUDI MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN) KUDUS

TAHUN 2015

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam suatu bisnis, keuangan menjadi salah satu factor penting dalam rentetan

proses sirkulasi usaha. Hal ini kemuadian memicu para pelaku bisnis dan penguat ilmu

untuk mengkaji keuangan dengan sedetail-detailnya. Sehingga menghasilkan sebuah

disiplin ilmu yang dapat dipelajari dan dipraktekkan secara sistematis. Disiplin ilmu

inilah yang akrab disebut manajemen keuangan.

Manajemen keuangan sendiri adalah suatu kegiatan merencanakan, mengorganisir,

dan mengawasi pencairan dana penggunaan dana untuk modal kerja dan investasi

mengelola laba yang diperoleh dan mengevaluasi kinerja keuangan, sehingga apabila

semua unsure yang ada dalam pengertian tersebut telah dilaksanakan oleh suatu

perusahaan maka bisa dikatakan keuangan perusahaan tersebut tertata rapi. Lebih

jelasnya hal-hal yang berkenaan dalam manajemen keuangan akan dibahas dalam bab

pembahasan.

B. RUMUSAN MASALAH

Dari latar belakang diatas muncul beberapa permasalahan yang dapat dirumuskan

sebagai berikut:

1. Bagaimana peran manajemen keuangan dalam bisnis ?

2. Bagaimana mengevaluasi kinerja keuangan ?

3. Apakah tujuan dan fungsi manajemen keuangan ?

2

BAB II

PEMBAHASAN

A. Peran Manajemen Keuangan Dalam Bisnis

Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai manajemen dana, baik yang

berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif,

pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi secara efisien dan pengelolaan aktiva

dengan tujuan menyeluruh. Manajemen keuangan merupakan bagian dari seni

manajemen umum yang menitik beratkan pada fungsi keuangan perusahaan. Sebagai

bagian dari manajemen umum, penerapan manajemen keuangan tidak berdiri sendiri

melainkan saling berkaitan dengan disiplin ilmu lain seperti manajemen pemasaran,

manajemen produksi, akuntansi, ekonomi mikro, ekonomi makro, metode kuantitatif.1

Weston dan brigham (1990) membagi bidang keuangan menjadi 3 bidang yang

saling terkait, yaitu :

1. pasar uang dan pasar modal atau keuangan makro

2. investasi, yang memusatkan pada keputusan perorangan dan lembaga

keuangan dalam memilih surat beharga untuk portofolio investasi.

3. Manajemen keuangan atau keuangan perusahaan yang terkait dengan

manajemen perusahan

Masing-masing bidang tersebut saling berinteraksi satu sama lain sehingga

manajer keuangan harus memahami operasi keuangan perusahaan secara keseluruhan.

Manajemen keuangan sangat penting bagi semua jenis usaha, termasuk bank.

Manajemen keuangan juga penting dalam kegiatan pemerintah, mulai dari departemen

pendidikan pekerjaan umum dan sejumlah departemen lainnya. Tugas yang dihadapi

dalam manajemen keuangan sangat beragam, mulai dari mengambil keputusan

1 Murti Sumarni-John Soeprihanto, PENGANTAR BISNIS (Dasar-Dasar EkonomiPerusahaan, (PT Bumi

Aksara:Jakarta, 2004), hlm 170

3

mengenai perlu tidaknya melakukan perluasan pabrik sampai pada memilih saham atau

obligasi untuk ekspansi keuangan.

Manajer keuangan juga bertanggung jawab untuk memutuskan bagaimana syarat

penjualan kredit yang diberikan kepada pelanggan, berapa banyak persediaan yang

diperlukan, berapa banyak uang kas yang harus dimiliki perusahaan, dan berapa banyak

laba perusahaan yang perlu ditahan dan berapa yang dibayarkan sebagai deviden.

Sesuai dengan kedudukannya dalam suatu organisasi, tugas bagian keuangan

yang paling utama adalah merencanakan pengadaan dan pembinaan dana guna

memaksimalkan nilai perusahaan. Dengan kata lain, manajer keuangan menentukan

sumber dan penggunaan dana dari beberapa alternatif yang tersedia. Berikut adalah

rincian tugas dan tanggung jawab yang dilakukan oleh bagian keuangan:

1. Peramalan dan perencanaan, disini manajer keuangan harus

mempergunakan masa depan perusahaan dan menetapkan rencana

bersama untuk menentukan posisi masa depan perusahaan.

2. Membuat keputusan dalam investasi dan pembiayaan, manajer keuangan

membantu penentuan tingkat pertumbuhan penjualan yang optimal dan

pengambilan keputusan atas investasi spesifik yang akan dilaksanakan

serta penentuan jenis dana yang akan digunakan untuk membiayaai

investasi tersebut.

3. Melakukan koordinasi dan pengendalian, manajer keuangan

berkerjasama dengan exsekutif bidang lain agar perusahaan beroperasi

secara efisien karena setiap keputusan bisnis pasti memiliki implikasi

keuangan.

4. Berinteraksi dengan pasar modal, manajer keuangan harus berurusan

dengan uang dan pasar modal.

Dengan demikian, tanggung jawab utama manajer keuangan adalah menyangkut

keputusan tentang jenis investasi yang harus dilakukan, cara pembiayaan bisnis, dan

cara pengelolaan yang efektif atas sumber daya yang ada. Tugas dan tanggung jawab

4

tersebut jika dilaksanakan secara optimal maka akan dapat memaksimumkan nilai

perusahaan dan juga akan memaksimumkan kesejahteraan jangka panjang dari

pelanggan dan karyawan.2

B. Evaluasi Kinerja Keuangan

Bisnis dalam mengukur keberhasilan akan operasi perusahaan dapat dilihat dari

berbagai aspek, seperti tingkat penjualan yang dihasilakan oleh kegiatan pemasaran,

kualitas produk yang bermutu, SDM yang terampil, dan sistem manajemn yang dikelola

dengan baik. Selain aspek-aspek tersebut, ukuran keberhasilan kinerja juga dapat dilihat

dan dievaluasi dari aspek keuangan (financial perfomance appraisal).3

Salah satu bentuk penilaian yang umum digunakan dalam evaluasi kinerja

keuangan adalah dengan melakukan penilaiaan terhadap laporan keuangan perusahaan.

Dari berbagai laporan yang disampaikan perusahaan kepada publik atau para pemegang

saham, laporan tahunan (annual report) merupakan yang terpenting. Annual report

adalah laporan yang disampaikan setiap tahun oleh perusahaan kepada para pemegang

saham. Terdapat 2 jenis informasi yang disampaikan dalam laporan tahunan ini:

1. Bagian uraian (verbal), yang berupa kata pengantar dari presiden direktur,

yang menggambarkan hasil operasi perusahaan selama tahun yang lalu serta

membahas perkembangan terbaru yang akan mempengaruhi dimasa

mendatang.

2. Laporan tahunan terdiri dari empat laporan utama, yaitu

a. Laporan penghitungan rugi laba adalah laporan yang mengikhtisarkan

pendapatan dan beban perusahaan selama satu periode akutansi. Laporan

Laba-Rugi disusun sesuai dengan kebutuhan. Periode laporan laba-rugi

dapat 1 bulan, 3 bulan 6 bulan (1 semester), tetapi umumnya laporan

laba-rugi disusun untuk satu tahun

2 Amirullah dan Iman Hardjanto, Pengantar Bisnis, (Graha Ilmu:Yogyakarta, 2005), hlm. 179-1803 Ibid., Hlm. 189

5

Bentuk Laporan Laba-Rugi ada dua, yaitu : 1) Bentuk Terklasifikasi

(Multiple Step), Pendapatan dibedakan menjadi pendapatan usaha dan

pendapatan di luar usaha, demikian juga beban dibedakan menjadi beban

usaha usaha dan beban di luar usaha. Pendapatan dan beban usaha

disajikan pertama, pendapatan dan beban di luar usaha disajikan

kemudian. 2) Bentuk tidak terklasifikasi (Single Step), Semua

pendapatan dikelompokkan tersendiri di bagian atas dan dijumlahkan,

kemudian semua beban dikelompokkan tersendiri di bagian bawah dan

dijumlahkan. Jumlah pendapatan dikurangi jumlah beban, selisihnya

merupakan laba bersih atau rugi bersih.

b. Neraca adalah laporan mengenai posisi keuangan perusahaan pada saat

tertentu.

c. laba yang ditahan adalah bagian dari laba perusahaan yang ditahan dan

tidak dibayarkan sebagai deviden.

d. Laporan arus kas adalah laporan keuangan yang menyediakan informasi

mengenai arus kas masuk dan kas keluar dari aktifitas operasi, investasi,

dan pendapatan dalam suatu periode akuntansi. Laopran arus kas

bertujuan : 1)     Penerimaan dan pengeluaran kas suatu entitas selama satu

periode akuntansi tertentu. 2)      Aktivitas operasi, investasi, dan

pendanaannya selama periode akuntansi tersebut.

Secara bersama-sama laporan tersebut memberikan suatu gambaran akutansi

atas operasi serta posisi keuangan perusahaan.4

C. Fungsi Dan Tujuan Manajemen Keuangan

Fungsi Manajemen Keuangan

Fungsi manajemen keuangan sebenarnya tercermin dari kegiatan sehari-hari

yang dilakukan oleh manajemen keuangan. Dalam hal ini kegiatan manajemen

keuangan terbatas pada kegiatan terhadap pengelolaan keuangan perusahaan yang

meliputi perencanaan sumber keuangan ( pembelanjaan ), perencanaan alokasi 4 Lina Maryani, Fungsi Keuangan, Diakses dari http://my.opera.com/agik47/blog/2011/10/29/fungsi-keuangan-2

6

keuangan ( investasi ), serta penentuan struktur aktiva ( kekayaan ), keuangan, dan

modal perusahaan. Dengan demikian maka tugas pokok manajemen keuangan adalah

merencanakan perolehan dan penggunaan dana tersebut untuk memaksimalkan nilai

perusahaan. Sedangkan fungsi pembuatan keputusan dari manajemen keuangan dapat

dibagi menjadi tiga area utama yaitu :

(1) keputusan investasi atau penggunaan dana

(2) keputusan pendanaan atau mendapatkan dana

(3) keputusan manajemen aktiva termasuk mengatur pembagian keuntungan.5

Tujuan Manajemen Keuangan

Istilah memaksimalkan profit pada dasarnya hanya merupakan tujuan jangka

pendek karena hanya meliputi satu periode atau untuk periode tertentu. Dalam analisis

multiperiode profit merupakan konsep arus, ketika para pengusaha ingin

memaksimalkan arus profitnya pada seluruh periode yang bersifat independent dan

homogen. Dalam keadaan demikian tujuan memaksimalkan profit jangka pendek

mengarah kepada memaksimalkan profit jangka panjang. Artinya jika profit itu selalu

meningkat pada setiap tahun, maka nilai perusahaan juga akan meningkat. Apabila

perolehan profit itu tidak menentu, pada beberapa tahun profit itu naik tetapi pada tahun

selanjut nya profit itu justru menurun maka kedua tujuan itu tidak ekuivalen.6

BAB II5 H. Basri, Pengantar Bisnis,Cet-Pertama (Yogyakarta: BPFE, 2005), Hlm 1466 Murti Sumarni-John Soeprihanto, PENGANTAR BISNIS (Dasar-Dasar EkonomiPerusahaan, (PT Bumi Aksara:Jakarta, 2004), hlm 180

7

KESIMPULAN

Peran manajemen keuangan dalam bisnis adalah bertanggung jawab untuk

memutuskan bagaimana syarat penjualan kredit yang diberikan kepada pelanggan,

berapa banyak persediaan yang diperlukan, berapa banyak uang kas yang harus dimiliki

perusahaan, dan berapa banyak laba perusahaan yang perlu ditahan dan berapa yang

dibayarkan sebagai deviden.

Evaluasi kinerja keuangan digunakan untuk mengukur keberhasilan akan operasi

perusahaan dapat dilihat dari berbagai aspek, seperti tingkat penjualan yang dihasilakan

oleh kegiatan pemasaran, kualitas produk yang bermutu, SDM yang terampil, dan

sistem manajemn yang dikelola dengan baik. Selain aspek-aspek tersebut, ukuran

keberhasilan kinerja juga dapat dilihat dan dievaluasi dari aspek keuangan (financial

perfomance appraisal).

Tujuan manajemen keuangan adalah unntuk memaksimalkan profit yang pada

dasarnya hanya merupakan tujuan jangka pendek karena hanya meliputi satu periode

atau untuk periode tertentu. Sedangkan Fungsi manajemen keuangan sebenarnya

tercermin dari kegiatan sehari-hari yang dilakukan oleh manajemen keuangan

perusahaan, yang meliputi perencanaan sumber keuangan ( pembelanjaan ),

perencanaan alokasi keuangan ( investasi ), serta penentuan struktur aktiva ( kekayaan ),

keuangan, dan modal perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

8

Murti Sumarni-John Soeprihanto, PENGANTAR BISNIS (Dasar-Dasar

EkonomiPerusahaan, PT Bumi Aksara, Jakarta, 2004.

Amirullah dan Iman Hardjanto, Pengantar Bisnis, Graha Ilmu, Yogyakarta,

2005.

Lina Maryani, Fungsi Keuangan, Diakses dari

http://my.opera.com/agik47/blog/2011/10/29/fungsi-keuangan-2 Pada 26 Mei 2015.

H. Basri, Pengantar Bisnis,Cet-Pertama, Yogyakarta, BPFE, 2005.

9