daftar isi - poltekkes-denpasar.ac.id...puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan...

i

KATA PENGANTAR

Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha

Esa/Ida Sang Hyang Widi Wasa, karena atas kasih karunia-Nya Laporan Tahunan

Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2017 dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Penyusunan Laporan ini dilakukan setiap tahun sebagai sarana pendokumentasian

berbagai kegiatan yang meliputi kegiatan masing-masing jurusan, sub bagian dan unit-unit

penunjang yang ada di lingkungan Poltekkes Denpasar. Laporan ini diharapkan dapat

digunakan sebagai bahan evaluasi serta sebagai salah satu dasar dalam penyusunan rencana

kerja berikutnya.

Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam penyusunan laporan ini. Besar

harapan kami kepada semua pihak agar dapat memberikan saran dan kritik yang

membangun, sehingga dapat dipakai sebagai masukan guna penyempurnaan laporan

tahunan Poltekkes Denpasar di masa mendatang.

Akhirnya semoga laporan tahunan ini dapat memberikan informasi yang

bermanfaat bagi pegawai/staf di lingkungan Poltekkes Denpasar khususnya dan bagi para

pembaca pada umumnya.

Denpasar, Maret 2018

Poltekkes Kemenkes Denpasar Direktur,

ANAK AGUNG NGURAH KUSUMAJAYA, SP, MPH NIP. 196911121992031003

ii

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL .......................................................................................... vi

BAB I : ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ..................................... 1

1. Hambatan Tahun Lalu ....................................................... 1

2. Kelembagaan .................................................................... 2

3. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi............................ ...... 5

4. Visi Dan Misi Organisasi.............................................. ........ 6

5. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ........................ 8

6. Sarana Prasarana ................................................................. 13

7. Dana .................................................................................... 27

BAB II : TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................ 29

1. Dasar Hukum ...................................................................... 29

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................. 30

BAB III : STRATEGI PELAKSANAAN .................................................. 34

1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran .............................. 34

2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ............................... 42

3. Terobosan Yang Dilakukan ................................................ 42

BAB IV : HASIL KERJA ........................................................................ 44

1. Pencapaian Tujuan Dan Sasaran.......................................... 44

2. Pencapaian Kinerja ............................................................ 47

a. Presentase Lulus Tepat Waktu........................................ . 48

b. Presentase Lulus dengan IPK ≥ 3,00............................... . 49

c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu

< 6 bulan) ....................................................................... 50

d. Melakukan Penelitian (Jumlah Penelitian Yang Dilakukan

Oleh Dosen Dalam Satu Tahun....................................... 51

e. Publikasi Karya Ilmiah (Jumlah Karya Ilmiah Yang

di Publikasikan Dalam Jurnal (Terakreditasi) Per Tahun. 52

f. Kegiatan Pengabdian Masyarakat (Jumlah Kegiatan

Pengabmas Yang Dilakukan Dalam Satu Tahun) ............ 53

3. Indikator Kinerja Penunjang .............................................. 54

a. Indikator Standar Kinerja Layanan Tri Dharma

Perguruan Tinggi (PT) .................................................... 56

iii

b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya

Manusia ......................................................................... 58

c. Standar Kinerja Pelayanan Keuangan ............................. 59

d. Standar Kinerja Pelayanan Sarana dan Prasarana ............ 59

a. . Indikator Standar Kinerja Layanan Tridharma Perguruan

Tinggi (PT) ............................................................................... 60

1. Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru ................................... 60

2. Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar ............ 60

3. Jumlah Peserta Didik per Kelas ........................................... 61

4. Rasio Dosen dan Mahasiswa ............................................... 61

5. Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa ................................... 62

6. Review Kurikulim .............................................................. 63

7. Tesedianya Silabus ............................................................. 63

8. Tesedianya SAP/RPP .......................................................... 64

9. Pencapaian Materi Kuliah Yang Dengan SAP/RPP ............. 64

10. Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan .......................... 65

11. Ketersediaan Bahan Ajar..................................................... 65

12. Peningkatan Jenis Kemitraan .............................................. 66

13. Peningkatan Jumlah Kemitraan ........................................... 66

14. Pelayanan Pendidikan Dengan Komputer ............................ 76

15. Pelaksanaan PBM ............................................................... 76

16. Pelaksanaan Evaluasi PBM ................................................. 76

17. Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan ...................... 77

18. Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan ............... 77

19. Implementasi Kalender Akademik ...................................... 78

20. Beasiswa Mahasiswa .......................................................... 78

21. Kepuasan Mahasiswa Terhadap proses Pembelajaran .......... 78

22. Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Asministrasi

Akademik ........................................................................... 79

23. Lulusan Tepat Waktu .......................................................... 79

24. Jumlah Mahasiswa Dengan IP Semester ≥ 3,0 ..................... 79

25. Persentase lulusan denganIPK ≥ 3,00 .................................. 80

26. Waktu Penerimaan Ijazah ................................................... 80

27. Penyerapan Lulusan Dipasar Kerja ..................................... 80

28. Kujungan Dari Instasi Lain ................................................ 81

29. Melakukan Kegiatan Penelitian ........................................... 81

iv

30. Publikasi Hasil Penelitian .................................................. 81

31. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ........................... 82

b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya Manusia. 82

1. Ketersediaan Sumber Daya Manusia ................................... 82

2. Peningkatan Jenjang Jabatan Fungsional. ............................ 83

3. Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional ............. 83

4. Pemberdayaan Dosen Sebagai Narasumber ......................... 84

5. Dosen Yang Mengikuti Pelatihan ........................................ 85

6. Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar ................................. 85

7. Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran ... 85

8. Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar

per Semester ....................................................................... 86

9. Kehadiran Tenaga Kependidikan ........................................ 86

10. Perpustakaan Yang Memiliki Tenaga Fungsional

Pustakawan ......................................................................... 87

11. SDM Keuangan Yang Bersertifikat Bendahara ................... 87

c. . Indikator Standar Kinerja Keuangan....................................... 88

1. Realisasi Penyerapan Anggaran .......................................... 88

2. Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni ............................... 88

3. Peningkatan Pendapatan PNBP Bidang Pendidikan............. 88

4. Peningkatan Pendapatan Bidang Usaha ............................... 90

5. Sistem Informasi Keuangan ................................................ 90

6. Sistem Pengawasan Keuangan ............................................ 91

d. Indikator Standar Kinerja Sarana Dan Prasarana....................... 91

1. Sarana Gedung Permanen ................................................... 91

2. Sarana Pembelajaran di Laboratorium ................................. 93

3. Penambahan Buku Perpustakaan ......................................... 94

4. Jumlah Jurnal Ilmiah Internasional Yang Dilanggan ........... 95

BAB V : PENUTUP .............................................................................. 96

1. Kesimpulan ........................................................................... 96

2. Saran .................................................................................... 97

v

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 : Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan

Jurusan ................................................................................................. 4

Tabel 2 : Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan

Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2017 ........................................ 9

Tabel 3 : Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi

Desember 2017 .................................................................................... 10

Tabel 4 : Data Jumlah Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Denpasar Kondisi

Desember 2017 .................................................................................... 11

Tabel 5 : Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar Per 31

Desember 2017 .................................................................................... 14

Tabel 6 : Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya ........................................ 14

Tabel 7 : Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya ................................ 15

Tabel 8 : Mutasi Tambah Alat Angkut ................................................................ 15

Tabel 9 : Mutasi Kurang Alat Angkut ................................................................. 16

Tabel 10 : Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya .............................. 16

Tabel 11 : Mutasi Tambah Alat Bengkel ............................................................... 16

Tabel 12 : Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya ............................. 16

Tabel 13 : Mutasi Tambah Alat Pengolahan .......................................................... 17

Tabel 14 : Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya ........................ 17

Tabel 15 : Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga .................................. 18

Tabel 16 : Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga .......................................... 18

Tabel 17 : Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan

status kondisinya .................................................................................. 18

Tabel 18 : Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar ..................... 18

Tabel 19 : Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan


Tabel 20 : Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan .................................. 19

Tabel 21 : Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan


Tabel 22 : Mutasi Tambah Alat Laboratorium ...................................................... 20

Tabel 23 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 20

Tabel 24 : Mutasi Tambah Alat Komputer ............................................................ 20

Tabel 25 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 21

vi

Tabel 26 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 22

Tabel 27 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 23

Tabel 28 : Mutasi Tambah Jaringan ...................................................................... 24

Tabel 29 : Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya .................................... 24

Tabel 30 : Mutasi Bahan Perpustakaan ................................................................. 25

Tabel 31 : Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya ......... 25

Tabel 32 : Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan ..................................... 26

Tabel 33 : Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud ..................................................... 26

Tabel 34 : Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari

Operasional Pemerintah ....................................................................... 27

Tabel 35 : Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ................................ 28

Tabel 36 : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar ............................. 30

Tabel 37 : Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2017 .................. 33

Tabel 38 : Strategi, Kebijakan dan Program .......................................................... 35

Tabel 39 : Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2017 ....................................................................... 45

Tabel 40 : Sebaran Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2017 .............. 47

Tabel 41 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Denpasar

Tahun 2017 .......................................................................................... 47

Tabel 42 : Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2015 - 2017............................................... 48

Tabel 43 : Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 3,00 Politeknik


Tabel 44 : Jumlah Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2017 ......................................................... 50

Tabel 45 : Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2015-2017 ................................................ 50

Tabel 46 : Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Denpasar

Tahun 2015 – 2017 .............................................................................. 51

Tabel 47 : Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik


Tabel 48 : Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Denpasar

Tahun 2015 - 2017 ............................................................................... 54

Tabel 49 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang Poltekkes

Denpasar Tahun 2017 .......................................................................... 54

vii

Tabel 50 : Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar Tahun 2016

dan 2017 .............................................................................................. 60

Tabel 51 : Rasio Dosen dan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ............. 61

Tabel 52 : Rasio Instruktur dengan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun

2017 ..................................................................................................... 62

Tabel 53 : Review Kurikulum Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ............................ 63

Tabel 54 : Persentase Ketersediaan Silabus Tahun 2017 ....................................... 64

Tabel 55 : Persentase Ketersediaan SAP/RPP Tahun 2017 .................................... 64

Tabel 56 : Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai dengan SAP/RPP

Tahun 2017 ........................................................................................... 65

Tabel 57 : Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan Tahun 2017 ........................ 65

Tabel 58 : Ketersediaan Bahan Ajar Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ................... 66

Tabel 59 : Jumlah Kemitraan Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ............................. 67

Tabel 60 : Penambahan Jumlah Dan Jenis MOU Luar Negeri Poltekkes Denpasar

Tahun 2017 .......................................................................................... 73

Tabel 61 : Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan Tahun 2017 .................... 77

Tabel 62 : Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan Tahun 2017............. 77

Tabel 63 : Indeks Prestasi Semester ≥ 3,0 Tahun 2017 .......................................... 80

Tabel 64 : Ketersediaan Sumber Daya Manusia Poltekkes Denpasar

Tahun 2017 .......................................................................................... 83

Tabel 65 : Jumlah Dosen Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2017 ..................... 83

Tabel 66 : Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional Tahun 2017 ........... 84

Tabel 67 : Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar Tahun 2016 ............................... 85

Tabel 68 : Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran Tahun 2017 .. 86

Tabel 69 : Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar per Semester

Tahun 2017 .......................................................................................... 86

Tabel 70 : Kehadiran Dosen Tenaga Kependidikan Tahun 2017 ........................... 87

Tabel 71 : Tenaga Fungsional Pustakawan Poltekkes Denpasar Tahun 2017 ......... 87

Tabel 72 : Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran Poltekkes Denpasar

Menurut Sumber Dana Tahun 2017 ...................................................... 88

Tabel 73 : Target dan Realisasi Penerimaan PNBP Politenik Kesehatan Denpasar

Tahun 2016 dan 2017.............................................................................. 89

Tabel 74 : Sistem Informasi Keuangan Yang Dipergunakan Tahun 2017 .............. 90

Tabel 75 : Sarana Prasarana Poltekkes Denpasar 2015 .......................................... 92

Tabel 76 : Data Luas Tanah .................................................................................. 93

viii

Tabel 77 : Kesesuaian Alat Laboratorium Tahun 2017 .......................................... 93

Tabel 78 : Penambahan Jumlah Buku Perpustakaan Poltekkes Denpasar

Tahun 2017 .......................................................................................... 94

1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

1. Hambatan Tahun Lalu

Analisis beberapa permasalahan yang terjadi di tahun 2016 lalu yang berdampak

kepada pencapaian beberapa indikator kinerja. Dengan analisis permasalahan yang

terjadi tahun sebelumnya diharapkan dapat dipakai sebagai bahan analisis untuk

pengambilan kebijakan dalam menyusun program dan kegiatan. Permasalahan yang ada

tersebut dikelompokkan berdasarkan bidang permasalahan antara lain dibidang

pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, sarana prasarana,

keuangan dan sumber daya manusia dan bidang penunjang seperti diuraikan berikut

ini:

1) Bidang pendidikan dan pengajaran

a. Layanan administrasi dan akademik kemahasiswaan belum bisa berjalan dengan

maksimal, karena terhambat oleh sistem program yang masih dalam proses

pengembangan untuk menjadikannya lebih sempurna, sehingga beberapa fitur

dalam program masih belum berfungsi.

b. Kurangnya ruang laboratorium mahasiswa. Hal ini menyebabkan waktu praktek

kesulitan dalam mengatur jadwal praktek, sehingga perlu menjadi perhatian

khusus dalam menambah lagi beberapa ruang laboratorium.

c. Data yang masuk kadang berbeda-beda, hal ini disebabkan oleh kurangnya

komunikasi sehingga antar unit dan urusan memberikan data yang berbeda

dengan jurusan.

2) Bidang penelitian

a. Masih belum adanya penelitian dosen yang menjadi penelitian unggulan

b. Masih minimnya jumlah penelitian mendapat dana luar institusi sendiri

c. Minimnya penelitian dengan biaya swadana

d. Minimnya keterlibatan dosen dalam seminar nasional

e. Minimnya publikasi artikel ilmiah para dosen pada jurnal nasional terakreditasi

f. Sudah memiliki jurnal di masing-masing jurusan namun belum dalam kategori

jurnal nasional terakreditasi

3) Bidang pengabdian masyarakat

a. Masih belum adanya pengabdian kepada masyarakat dari dosen yang menjadi

pengabdian unggulan

2

b. Belum ada Pengabdian kepada Masyarakat mendapat dana luar institusi sendiri

c. Kegiatan Pengabdian Masyarakat masih belum wujud lanjutan dari hasil

penelitian yang dilakukan.

d. Banyaknya kegiatan yang dilakukan baik oleh dosen dengan biaya swadana

maupun hasil dari kerjasama yang belum terlaporkan.

4) Bidang sarana prasarana

a. Jumlah koleksi bahan pustaka yang dimiliki perlu adanya peremajaan agar

buku-buku yang dimiliki merupakan terbitan terbaru.

b. Jumlah peralatan laboratorium yang sudah diperbanyak dan dilengkapi namun

penempatan alat yang masih belum sesuai dikarenakan minimnya ruang

laboratorium.

c. Fasilitas pembelajaran di kelas dan sarana pendukung pembelajaran sering

mengalami kerusakan dan sehingga mengganggu kenyamanan proses PBM

5) Bidang keuangan

a. Jumlah dana yang dialokasikan masih terbatas yang belum mendukung semua

proses kegiatan tri dharma perguruan tinggi di jurusan terutama dalam hal

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

b. Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan dana

(RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran sehingga ada

beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi karena keterlambatan

c. Adanya efisiensi anggaran yang terjadi ditengah-tengah tahun yang

menyebabkan beberapa kegiatan tidak berjalan, terutama dalam hal praktek

mahasiswa di lapangan.

2. Kelembagaan

Politeknik Kesehatan Denpasar merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan

Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang Direktur yang

bertanggung jawab terhadap Kepala Badan PPSDMK. Direktur Politeknik Kesehatan

Denpasar dalam melaksanakan tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Denpasar berdiri

berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor

298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001

3

Setelah menjadi Politeknik Kesehatan, yang semula Pendidikan Ahli Madya

maka berubah menjadi 5 (Lima) jurusan yang terdiri dari:

1. Jurusan Keperawatan

2. Jurusan Kebidanan

3. Jurusan Kesehatan Gigi

4. Jurusan Gizi dan

5. Jurusan Kesehatan Lingkungan

Seiring dengan tuntutan masyarakat akan pelayanan yang prima di Jurusan

Kebidanan dibuka Program Studi Diploma IV Bidan Pendidik berdasarkan SK Menkes

RI Nomor : OT.01.01.1.4.2.02753 tanggal 11 Juni 2007 dan Diploma IV Kebidanan

Klinik berdasarkan SK Menkes RI Nomor : HK.03.05/I.2/02805.1/2011.

Jurusan Keperawatan mengembangkan Program Studi Diploma IV Keperawatan

Kegawatdaruratan dengan SK Menteri Kesehatan Nomor: HK.035/1/4/2/3013/2008

tanggal 12 Juni 2008. Jurusan Kesehatan Lingkungan dan Jurusan Gizi juga

mendirikan program studi D IV dengan masing-masing SK Menkes RI Nomor:

HK.03.05/I/4/23013.I/2008 tanggal 12 Juni 2008 tentang pembentukan Program Studi

D IV Kesling, dan Diploma IV Gizi berdasarkan SK Menkes RI Nomor:

OT.01.1.4.2.04539.1 tanggal 15 September 2006.

Di Poltekkes Denpasar sejak tanggal 22 Januari 2009 ada penambahan Jurusan

yaitu Jurusan Analis Kesehatan berdiri berdasarkan Surat Keputusan Menteri

Kesehatan RI Nomor: HK.03.05/I/II/4/00255/2009 tentang Pendirian Prodi Diploma

III Analis Kesehatan Politeknik Kesehatan Denpasar.

Semenjak tahun 2012 Politeknik Kesehatan Denpasar memiliki enam Jurusan

dengan Program Studi Diploma III dan Program Studi Diploma IV yaitu:

1. Jurusan Keperawatan

a. Program Studi Diploma III Keperawatan

b. Program Studi Diploma IV Keperawatan

2. Jurusan Keperawatan Gigi (Program Studi Diploma III)

3. Jurusan Kebidanan

a. Program Studi Diploma III Kebidanan

b. Program Studi Diploma IV Kebidanan

4. Jurusan Gizi

a. Program Studi Diploma III Gizi

b. Program Studi Diploma IV Gizi

4

5. Jurusan Kesehatan Lingkungan

c. Program Studi Diploma III Kesehatan Lingkungan

d. Program Studi Diploma IV Kesehatan Lingkungan

6. Jurusan Analis Kesehatan ( Program Studi Diploma III)

Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Denpasar telah terakreditasi

oleh Pusdiklat Nakes Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI dengan

nilai dan strata seperti berikut :

Tabel 1

Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar

Berdasarkan Jurusan

Jurusan Program

Studi Nilai Strata No SK Tanggal

Keperawatan D-III 335 B 0314/LAM-PTKes/Akr/Dip/I/2016 31-01-2016

D-IV 327 B 1035/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2016 24-12-2016

Kebidanan D-III 321 B 0206/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2015 20-12-2015

D-IV 301 B 1005/LAM-PTKes/Akr/Dip/XI/2016 27-11-2016

Keperawatan

Gigi D-III 328 B

1260/SK/BAN-PT/Akred/DpI-

III/XII/2015 29-12-2015

Gizi D-III 334 B


III/VII/2015 10-07-2015


Kesehatan

Lingkungan

D-III 333 B 771/SK/BAN-PT/Akred/DpI-

III/VII/2015 10-07-2015


Analis

Kesehatan D-III 314 B


III/VII/2015 10-07-2015

Akreditasi Program Studi dari masing-masing jurusan diatas telah diakui oleh

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI yang didasari dengan terlebih dahulu

melalui uji petik akreditasi oleh Dirjen Dikti didampingi Badan PPSDM Kesehatan RI

dan diakreditasi oleh BAN-PT setelah masa berlaku akreditasi sebelumnya berakhir.

Melalui Surat Keputusan Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor: 355/E/0/2012 tentang

Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan yang memberikan ijin kepada Poltekkes Denpasar menyelenggarakan

pendidikan untuk 10 program studi.

5

3. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

855/MENKES/SK/IX/2009 tentang susunan dan uraian jabatan serta tata hubungan

kerja Politeknik Kesehatan tahun 2009 serta Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata

laksana Politeknik Kesehatan tahun 2012 maka disusunlah kedudukan, tugas dan fungsi

Politeknik Kesehatan Denpasar sebagai berikut :

1) Kedudukan

Politeknik Kesehatan Denpasar adalah unit pelaksana teknis Kementerian

Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Badan PPSDM Kesehatan. Poltekkes Denpasar dipimpin oleh seorang Direktur

dan dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh

Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan, secara teknis

administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan.

2) Tugas

Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai tugas antara lain :

a. Menyelenggarakan program pendidikan Diploma III dan Diploma IV

Bidang Kesehatan dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas dan

berkompeten sesuai dengan bidang ilmu yang berada dilingkungan Politeknik

Kesehatan Denpasar.

b. Melakukan penelitian dibidang ilmu kesehatan dalam rangka menghasilkan

penelitian yang berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu

pengetahuan dan/atau pemecahan masalah kesehatan di masyarakat.

c. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka

membantu pemecahan masalah di masyarakat yang terkait dengan masalah

kesehatan dan menyumbangkan ilmu yang bermanfaat dalam meningkatkan

taraf kehidupan masyarakat.

3) Fungsi

Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai fungsi antara lain :

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan Diploma III dan IV di bidang

kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.

c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang profesi yang

menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

6

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dan Pegawai Poltekkes Denpasar

dalam hubungannya dengan lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan.

4. VISI, MISI, DAN TUJUAN ORGANISASI

Visi dan misi Politeknik Kesehatan Denpasar tertuang di dalam rencana strategi

Politeknik Kesehatan Denpasar tahun 2012 – 2016. Visi Politeknik Kesehatan Denpasar

adalah menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional,

profesional, kompetitif, berbudaya, dan berwawasan pariwisata pada tahun 2030.

Definisi Operasional Visi:

a. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional

Bermutu internasional dalam hal ini, Poltekkes Denpasar memiliki program studi

yang memenuhi standar mutu dalam penyelenggaraan pendidikan dengan

program studi unggulan kesehatan pariwisata. Bali merupakan salah satu tujuan

kunjungan wisatawan baik domestik maupun manca Negara. Layanan kesehatan

yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para wisatawan, sehingga

mereka dapat melakukan kunjungan yang aman, sehat dan menyenangkan.

Poltekkes Denpasar sangat berkepentingan untuk menyelenggarakan program

studi yang mengacu pada kesehatan wisatawan. Lulusan yang dihasilkan

memiliki mutu yang baik dalam pelayanan kesehatan yang ada di Bali untuk

menunjang pariwisata.

b. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang profesional

Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar memiliki kompetensi sesuai dengan

bidang studinya.

c. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang kompetitif

Lulusan Poltekkes Denpasar mampu bersaing dan merebut lapangan kerja.

d. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berbudaya

Lulusan Poltekkes Denpasar memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa,

ramah dan santun dalam menjalankan profesinya, serta selalu berlandaskan pada

budaya “Tat Twam Asi” (aku adalah kamu dan kamu adalah aku) dalam

melakukan tugas dan perannya. Sasaran pelayanan kesehatan yang diberikan

melalui layanan unggulan tidak hanya masyarakat lokal tetapi tamu

mancanegara yang berwisata ke Bali. Dalam hal memberikan layanan selalu

7

memegang keramahtamahan (hospitality) dan merupakan satu standar yang

berbasis pada budaya.

e. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berwawasan pariwisata

Lulusan yang dihasilkan Poltekkes Denpasar berorientasi kepada keperluan

dunia pariwisata, sehinggan mainset yang dihasilkan adalah tenaga kesehatan

untuk pelayanan dalam dunia pariwisata, hal ini dikarenakan Bali merupakan

salah satu tujuan kunjungan wisatawan baik domistik maupun manca Negara.

Layanan kesehatan yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para

wisatawan.

Misi Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :

a. Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang

berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.

b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.

c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.

d. Meningkatkan kualita didalam dan di luar negeri.

Definisi Operasional Misi:

a. Meningkatkan layanan pendidikan dengan pemberian ketrampilan yang lebih

banyak dibandingkan kemampuan akademik yang memenuhi standar yang

dipersyaratkan oleh dunia pariwisata internasional dan memiliki kepribadian yang

beriman, bertaqwa, ramah, dan santun dalam menjalankan profesinya serta

berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselarasan hubungan antara tuhan,

manusia, dan lingkungan) dalam melaksanakan tugas dan perannya.

b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang merujuk pada standart yang

telah ditetapkan oleh Kemendikbud terutama dalam bidang kesehatan.

c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang tetap

mengedepankan lokal genius (kepribadian kita), serta memegang teguh nilai

agama dan moral.

d. Meningkatkan kualitas sumber daya melalui kerjasama, diskusi, dan

konsultasi di bidang kemitraan baik di dalam maupun di luar negeri.

Tujuan Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :

a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya

dan bermartabat

b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di

bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.

8

c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.

Definisi Operasional Tujuan

a. Bermutu : 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan program studi

unggulan kesehatan pariwisata.

2. Layanan kesehatan memprioritaskan layanan bagi para

wisatawan.

Professional : Memiliki kompetensi sesuai dengan bidang studinya

Kompetitif : Lulusan mampu bersaing dan merebut lapangan kerja

Berbudaya : 1. Memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa.

2. Ramah dan santun dalam menjalankan profesinya.

3. Berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselaran

hubungan antara tuhan, manusia dan lingkungan) dalam

melakukan tugas dan perannya

Bermartabat : Memiliki harga diri sebagai penilaian terhadap individu

akan hasil yang telah dicapai dengan menganalisis seberapa

jauh perilakunya memenuhi ideal dirinya

b. Meningkatkan kuantitas, kualitas, mengembangkan, serta menyebarluaskan

ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan melalui kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat yang berwawasan budaya dan pariwisata.

c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dihasilkan melalui kerjasama

yang terjalin baik di dalam maupun di luar negeri.

5. GAMBARAN SINGKAT SUMBER DAYA ORGANISASI

Politeknik Kesehatan Denpasar sampai dengan Desember 2017 mempunyai

sumber daya manusia sebanyak 251 orang dengan sebaran sebagai berikut :

9

Tabel 2 Data Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2017

No. Unit Kerja

PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATAN

10

Tenaga fungsional dosen yang dimiliki oleh Poltekkes Denpasar sebanyak 116

orang, telah memiliki sertifikat dosen profesional 115 orang dan yang belum 1 orang.

Data jumlah dosen yang sudah lulus sertifikasi secara rinci sebagai berikut:

Tabel 3 Data Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2017

NO JURUSAN Jumlah Dosen Tetap

Sertifikasi Dosen

Sertifikasi Tahun 2013





Belum Sertifikasi

1 Keperawatan 33 9 3 2 1 1 0

2 Kebidanan 13 4 1 0 0 1 0

3 Keperawatan gigi

18 4 0 2 0 1 0

4 Gizi 25 4 1 0 0 0 0

5 Kesehatan lingkungan

18 3 0 1 0 0 0

6 Analis kesehatan

9 2 0 0 0 1 1

JUMLAH 116 26 5 5 1 4 1

Di tahun 2017 ini terjadi perubahan data dosen di Poltekkes Denpasar, hal ini

dikarenakan adanya dosen yang meninggal dunia dan tidak lulus kualifikasi S2 yaitu

di Jurusan Gizi Poltekkes Denpasar. Sebanyak 116 dosen Politeknik Kesehatan

Denpasar mendidik mahasiswa sebanyak 2.395 di tahun 2017. Rincian jumlah

mahasiswa di masing-masing jurusan sebagai berikut :

11

Tabel 4 Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2017

NO JURUSAN

SEMESTER

TOTAL I JUMLAH III JUMLAH V JUMLAH VII JUMLAH IX JUMLAH

L P L+P L P L+P L P L+P L P L+P L P L+P

1

KEPERAWATAN

Program D. III 31 170 201 12 105 117 18 101 119 0 0 0 0 0 0 437

Program D. III (Prog. RPL) 22 58 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80

Program D.III Kls Karyawan 0 0 0 29 46 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75

Program D. IV 8 29 37 12 69 81 11 64 75 6 33 39 0 0 0 232

2

KEBIDANAN

Program D. III 0 41 41 0 57 57 0 52 52 0 0 0 0 0 0 150

Program D. III (Prog. RPL) 0 62 62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 62

Program D. IV 0 70 70 0 57 57 0 59 59 0 56 56 0 0 0 242

3

KEPERAWATAN GIGI

Program D.III 11 55 66 11 45 56 8 53 61 0 1 1 0 0 0 184

Program D.III (Prog. RPL) 13 23 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36

Program D.III Kls Karyawan 0 0 0 9 45 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54

4

GIZI

Program D.III 5 53 58 2 48 50 4 43 47 0 0 0 0 0 0 155

Program D.IV 3 77 80 4 57 61 5 63 68 4 48 52 0 0 0 261

5

KES. LINGKUNGAN

Program D.III 9 11 20 8 18 26 9 25 34 0 0 0 0 0 0 80

Program D.III (Prog. RPL) 21 19 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40

Program D.IV 10 18 28 7 21 28 4 19 23 7 20 27 1 0 1 107

12

6 ANALIS KESEHATAN

Program D.III 5 81 86 9 47 56 12 46 58 0 0 0 0 0 0 200

JUMLAH

905

718

596

175

1 2395

13

6. Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana yang tersedia di Poltekkes Denpasar tahun 2016 disusun

dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik

Negara (SIMAK-BMN). Sesuai dengan Undang-undang Nomor 17 tahun 2003

tentang Keuangan Negara disebutkan bahwa menteri/Lembaga selaku pengguna

Anaran/Barang mempunyai tugas mengelola Barang Milik/Kekayaan Negara yang

menjadi tanggungjawab kementerian/Lembaga yang dipimpinnya. Selanjutnya

Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan Negara disebutkan

bahwa Pegguna atau Kuasa Pengguna Barang wajib mengelola dan menatausahakan

barang Milik Negara sebagaimana yang ada berada dalam penggunaan dengan sebaik-

baiknya.

Ruang lingkup Pengelolaan Barang Milik Negara sesuai yang telah diatur

dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006, tentang Pengelolaan/ Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Peratutan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008

tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 yang meliputi semua

aktifitas mulai dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan,

penggunaan, pemanfatan (dalam bentuk sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan,

dan bangun guna serah/terima bangun serah).

Laporan Kuasa Pengguna Barang Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun

Anggaran 2017 merupakan laporan yang mencakup seluruh aspek barang milik

negara yang dikelola oleh Politeknik Kesehatan Denpasar. Politeknik Kesehatan

Denpasar pada Tahun Anggaran 2017 ini nilai BMN sebesar Rp. 146.037.380.690,

yang terdiri atas nilai BMN intrakomtabel sebesar Rp .145.535.521.059 dan mutasi

tambah sebesar Rp.19.347.085.335 dan nilai BMN kurang ekstrakomptabel sebesar

Rp .570.699.953 dan nilai ekstrakomtabele sebesar Rp.501.859.631, sehingga saldo

laporan gabungan intrakomptable dan ektrakontable per 31 Dessember 2017 sebesar

RP. 163.282.067.026.

Laporan barang ini disusun dengan menggunakan Sistem Informasi

Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) yang disajikan

mulai dari tingkat golongan barang sampai dengan tingkat sub-sub kelompok barang

meliputi :

a. Barang Persediaan

Saldo Persediaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31 Desember

2017 sebesar Rp.1.561.822.865, jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

14

Rp.1.357.473.390 dan total mutasi persediaan selama periode laporan sebesar

Rp.204.349.475. Rincian data Barang Persediaan berdasarkan status

kondisinya adalah sebagai berikut:

Tabel 5 Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar

Per 31 Desember 2017

Saldo Awal (Rp) Mutasi (Rp) Saldo Akhir (Rp)

117111 Barang Konsumsi 609.399.925 213.138.280 822.538.205

117113 Bahan untuk Pemeliharaan 150.781.010 -150.030.260 750.750

117114 Suku Cadang117131 Bahan Baku 597.292.455 141.241.455 738.533.910

117199 Persediaan Lainnya

1.357.473.390 204.349.475 1.561.822.865

Uraian

JUMLAH

Tidak terdapat barang persediaan yang dalam kondisi rusak dan usang

b. Tanah

Saldo Tanah pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan per Tahun

Anggaran 2017 sebesar Rp.30.446.515.000. Jumlah tersebut terdiri atas saldo

awal tanah seluas 25.105 m2 dengan nilai sebesar Rp 30.446.515.000, yang

berlokasi di Jurusan Gizi dan di Jurusan Keperawatan Poltekkes Denpasar,

dengan mutasi tambah seluas 0 m2 dengan nilai sebesar Rp0, dan mutasi

kurang seluas 0 m2 dengan nilai sebesar Rp 0. Dari jumlah/nilai tanah di atas,

jumlah bidang tanah yang sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah 0

bidang dengan nilai sebesar Rp0, sedang dalam proses penghapusan/

pemindahtanganan adalah 0 bidang dengan nilai sebesar Rp0. Rincian data

tanah berdasarkan status kondisinya adalah sebagai berikut:

Tabel 6 Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi Kuantitas (m2) Nilai (Rp) Baik 25.105 30.446.515.000 Rusak Ringan Rusak Berat Jumlah 25.105 30.446.515.000

c. Peralatan dan Mesin

Saldo Peralatan dan Mesin pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 adalah sebesar Rp.59.543.386.710,- (Lima puluh Sembilan

15

milyar lima ratus empat puluh tiga juta tiga ratus delapan puluh enam ribu

tujuh ratus sepuluh rupiah), jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

Rp.54.130.776.682,- (Lima puluh empat milyar seratus tiga puluh juta tujuh

ratus tujuh puluh enam ribu enam ratus delapan puluh dua rupiah ), mutasi

tambah sebesar Rp 5.700.077.981., (Lima milyar tujuh ratus juta tujuh puluh

tujuh ribu Sembilan ratus delpan puluh satu rupiah), dan mutasi kurang sebesar

Rp.287.467.953.- (Dua ratus delapan puluh tujuh juta empat ratus enam puluh

tujuh ribu Sembilan ratus lima puluh tiga rupiah). Rincian mutasi Peralatan

dan Mesin per bidang barang adalah sebagai berikut :

1) Alat Bantu

Saldo Alat Bantu pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.14.000.000 (Empat belas juta rupiah).

Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 1

unit dengan nilai sebesar Rp.14.000.000 (Empat belas juta rupiah)

mutasi tambah jumlah barang 0 dengan nilai sebesar Rp0, dan mutasi

kurang jumlah barang 0 dengan nilai sebesar Rp0. Dari jumlah Alat

Bantu di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga

adalah sejumlah 0 dengan nilai sebesar Rp0, sedang dalam proses

penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 kuantitas dengan nilai

sebesar Rp0. Dari jumlah Alat Bantu di atas, berdasarkan status

kondisinya adalah sebagai berikut:

Tabel 7

Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi Kuantitas

Nilai (Rp)

Baik 1 14.000.000

Rusak Ringan

Rusak Berat

2) Alat Angkut

Saldo Alat Angkut pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.4.217.212.11.- (Empat milyar dua ratus

tujuh puluh delapan juta seratus delapan belas rupiah ) . Jumlah

tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 64 unit

dengan nilai sebesar Rp.3.162.667.116 (Tiga milyar seratus enam

16

puluh dua juta enam ratus enam puluh tujuh ribu seratus enam belas

rupiah) mutasi tambah jumlah barang 5 unit dengan nilai sebesar

Rp.1.116.101,000., dan mutasi kurang jumlah barang 14 unit dengan

nilai sebesar Rp.61.556.000.- (Enam puluh satu juta lima ratus lima

puluh enam ribu rupiah ). Mutasi Tambah Alat Angkut tersebut

meliputi:

Tabel 8 Mutasi Tambah Alat Angkut

Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontable

RP

Pembelian

1.116.101.000.- 0

Tabel 9

Mutasi Kurang Alat Angkut


RP

Penghentian Penggunaan

80.370.500.- 0

Tabel 10

Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya Uraian Jenis Transaksi Kuantitas (Bh) Nilai (Rp.)

Baik Rusak Ringan Rusak Berat

69 0

14

4.217.212.116 0

49.927.000

Kelompok barang Alat Angkut yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 6 unit/Rp .92.100.000.,-

(Sembilan puluh dua juta seratus ribu rupiah ).

3) Alat Bengkel

Saldo Alat Bengkel pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.964.549.271 (Sembilan ratus enam puluh

empat milyar lima ratus empat puluh Sembilan ribu dua ratus tujuh

puluh satu rupiah ). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah

barang sebesar 117 unit dengan nilai sebesar Rp.963.971.772.-(Sembila

enam puluh tiga milyar Sembilan ratus tujuh puluh satu juta tujuh ratus

17

tujuh puluh dua rupiah) mutasi tambah jumlah barang 1 unit dengan

nilai sebesar Rp.577.500.,( Lima ratus tujuh puluh tujuh ribu lima ratus

rupiah) dan mutasi kurang jumlah barang 0 unit dengan nilai sebesar 0.

Mutasi Tambah Alat Bengkel tersebut meliputi:

Tabel 11 Mutasi Tambah Alat Bengkel


RP Pembelian

577.500.- 0

Tabel 12

Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 118 964.549.272

Rusak Ringan

Rusak Berat

Kelompok barang Alat Bengkel yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 2 unit/Rp.1.595.000.-( Satu

juta lima ratus Sembilan puluh lima ribu rupiah )

4) Alat Pengolahan

Saldo Pengolahan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per

31Desember 2017 sebesar Rp.259.430.000 (Dua ratus lima puluh

Sembilan juta empat ratus tiga puluh ribu rupiah). Jumlah tersebut

terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 46 unit dengan nilai

sebesar Rp.235.670.000.- (dua ratus tiga puluhnlima juta enam ratus

tujuh puluh ribu rupiah ) mutasi tambah jumlah barang 3 unit dengan

nilai sebesar Rp.23.760.000.,( Dua puluh tiga juta tujuh ratus enam

puluh ribu rupiah ) dan mutasi kurang jumlah barang 0 unit dengan

nilai sebesar 0 . Mutasi Tambah Alat Pengolahan tersebut meliputi:

18

Tabel 13 Mutasi Tambah Alat Pengolahan


RP

Pembelian

23.760.000.- 0

Tabel 14

Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 49 259.430.000.-

Rusak Ringan

Rusak Berat

5) Alat Kantor dan Rumah Tangga

Saldo Kantor dan rumah tangga pada Laporan Barang Kuasa Pengguna

per 31 Desember 2017 sebesar Rp.11.677.962.610.- (sebelas miliyar

enam ratus tujuh puluh tujuh juta Sembilan ratus enam puluh dua ribu

enam ratus sepuluh rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total

jumlah barang sebanyak 8.240 unit dengan nilai sebesar

Rp.10.538.848.370 (sepuluh milyar lima ratus tiga puluh delapan juta

delapan ratus empat puluh delapan ribu tiga ratus tujuh puluh rupiah)

mutasi tambah jumlah barang 779 unit dengan nilai sebesar

Rp.1.209.836.140.-( Satu miliyar dua ratus Sembilan juta delapan

ratus tiga puluh enam ribu seratus empat puluh rupiah )dan mutasi

kurang jumlah barang 188 unit dengan nilai sebesar Rp.70.716.900,-

(Tujuh puluh juta tujuh ratus enam belas ribu sembilan ratus rupiah) .

Tabel 15 Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga


RP

Pembelian

1.209.836.140.- 0

19

Tabel 16 Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga

Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel

(Rp)

Ekstrakomptabel

(Rp)

Penghentian penggunaan 712.683.490.- 0

Tabel 17 Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 8.635 11.677.962.610

Rusak Ringan - -

Rusak Berat 192 70.716.900

6) Alat Studio, Komunikasi dan Pemancar

Saldo Alat Studio, Komunikasi dan pemancar pada Laporan Barang

Kuasa Pengguna per 31 Desember 2017 sebesar Rp.471.879.780.-

(Empat ratus tujuh puluh satu juta delapan ratus tujuh puluh Sembilan

ribu tujuh ratus delpan puluh rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo

awal total jumlah barang sebesar 122 unit dengan nilai sebesar

Rp.466.022.280.- (Empat ratus enam puluh enam juta dua ratus dua

puluh dua ribu dua ratus delapan puluh rupiah ) mutasi tambah jumlah

barang 3 unit dengan nilai sebesar Rp.5.857.500.- ( Lima juta delapan

ratus lima puluh tujuh ribu lima ratus rupiah ), dan mutasi kurang

jumlah barang 0 unit dengan nilai sebesar 0.

Tabel 18 Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar


RP

Pembelian

5.857.500.-

0

20

Tabel 19 Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 125 471.879.780.-

Rusak Ringan

Rusak Berat

7) Alat Kedokteran dan Kesehatan

Saldo alat kedokteran dan kesehatan pada Laporan Barang Kuasa

Pengguna per 31 Desember 2017 sebesar Rp.11.510.154.084 (Sebelas

milyar lima ratus sepuluh juta seratus lima puluh empat ribu delapan

puluh empat rupiah ) Jumlah tersebut terdiri dari saldo awal dengan

jumlah barang 870 unit dengan nilai sebesar Rp.11.212.454.764.-

(sebelas miliyar dua ratus dua belas juta empat ratus lima puluh empat

ribu tujuh ratus enam puluh empat rupiah ) mutasi tambah jumlah

barang 92 unit dengan nilai sebesar Rp.452.894.373.-,( Empat ratus

lima puluh dua juta delapan ratus Sembilan puluh empat ribu tiga ratus

tujuh puluh tiga rupiah ) dan mutasi kurang jumlah barang 1 unit

dengan nilai sebesar RP.155 .195.053.-( Seratus lima puluh lima juta

seratus Sembilan puluh lima ribu lima puluh tiga rupiah)

Tabel 20 Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan


RP

Pembelian

92 452.894.373.-

Tabel 21 Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 962 11.510.154.084

Rusak Ringan Rusak Berat 1 155.195.053

21

8) Alat Laboratorium

Saldo Alat Laboratorium pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.27.613.852.673.- (Dua puluh tujuh milyar

enam ratus tiga belas juta delapan ratus lima puluh dua ribu enam ratus

tujuh puluh tiga rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total

jumlah barang sebesar 1.081 unit dengan nilai sebesar

Rp.24.079.215.815.- (Dua puluh empat milyar tujuh puluh juta dua

ratus lima belas ribu delapan ratus lima belas rupiah) mutasi tambah

jumlah barang 76 unit dengan nilai sebesar Rp.3.399.441.805.-(Tiga

milyar tiga ratus Sembilan puluh Sembilan juta empat ratus empat

puluh satu ribu delapan ratus lima rupiah), dan 1 unit barang reklas

masuk sebesar Rp,155.195.053 ( Seratus lima puluh lima juta seratus

Sembilan puluh lima ribu lima puluh tiga rpiah dan mutasi kurang

jumlah barang 1 unit dengan nilai sebesar RP. 155.195.053 .(Seraus

lima puluh lima juta seratus lima puluh lima ribu lima puluh tiga

rupiah)

Tabel 22 Mutasi Tambah Alat Laboratorium


RP

Pembelian

3.554.636.858 0

Tabel 23 Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 1.193 27.613.852.673.-

Rusak Ringan

Rusak Berat

9) Alat Komputer

Saldo Alat Komputer pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.4.462.775.- ( Empat milyar empat ratus

enam puluh dua juta tujuh ratus tujuh puluh lima rupiah). Jumlah

tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 487unit

22

dengan nilai sebesar Rp.3.333.750.665.- (Tiga milyar tiga ratus tiga

puluh tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) mutasi tambah

jumlah barang 125unit dengan nilai sebesar Rp.1.128.904.110.-( Satu

milyar seratus dua puluh delpan juta seratus sepuluh rupiah ) dan

mutasi kurang jumlah barang 0 unit dengan nilai sebesar 0 .

Tabel 24 Mutasi Tambah Alat Komputer


RP

Pembelian

1.128.904.110.- 0

Tabel 25 Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 612 4.462.775.-

Rusak Ringan

Rusak Berat

Kelompok barang Alat Komputer yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 124 unit/Rp 467.390.057.-(

Empat ratus enam puluh tujuh juta tiga ratus Sembilan puluh ribu lima

puluh tujuh rupiah ). Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin,

Saldo Peralatan dan Mesin pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2017 sebesar Rp.59.543.386.710.- (Lima puluh sembilan

milyar lima ratus empat puluh tiga juta tiga ratus delpan puluh enam

juta tujuh ratus sepuluh rupiah ) sampai saat ini disusutkan sebesar

Rp.35.384.949.887.-( Tiga puluh lima milayar tiga ratus delapan puluh

empat juta Sembilan ratus empat puluh Sembilan ribu delapan ratus

delapan puluh tujuh rupiah) sehingga memiliki nilai netto sebesar

Rp.24.158.436.823.- (Dua puluh empat miliayar seratus lima puluh

delapan juta empat ratus tiga puluh enam juta delapan ratus dua puluh

tiga rupiah )

23

d. Gedung dan Bangunan

Saldo Gedung dan Bangunan pada Laporan barang Kuasa Pengguna

Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2017 adalah sebesar

Rp.69.596.984.054.- ( Enam puluh Sembilan milyar lima ratus Sembilan puluh

enam juta Sembilan ratus delpan puluh empat ribu lima puluh empat rupiah).

Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar Rp.57.477.718.200 ( Lima

puluh tujuh miliyar empat ratus tujuh puluh tujuh delapan belas ribu duaratus

rupiah), mutasi tambah sesuai dengan pembelian sebesar Rp.12.309.413.854.,(

Dua belas milyar tiga rauts Sembilan puluh tujuh juta empat ratus tiga belas

ribu delapan ratus lima puluh empat rupiah ) yang terdiri dari alih fungsi

rumah Negara menjadi Gedung pendidikan sebesar Rp,190.148.000,-(Seratus

Sembilan puluh juta seratus empat puluh delapan ribu rupiah ) dan mutasi

kurang sebesar Rp.190.148.000.- ( Seratus Sembilan puluh juta seratus empat

puluh delapan ribu rupiah ) dan ada Kontruksi dalam pekerjaan sebesar Rp.

279.853.200.-( Dua ratus tujuh puluh Sembilan juta delapan ratus lima puluh

tiga ribu dua ratus rupiah )

1) Bangunan Gedung

Saldo Bangunan Gedung pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp.57.477.718.200 (Lima puluh tujuh milayar empat ratus tujuh puluh

tujuh juta tujuh ratus delapan belas ribu dua ratus rupiah). Jumlah

tersebut terdiri atas saldo awal sebanyak 52 unit dengan nilai sebesar

Rp.57.477.718.200 (Lima puluh tujuh milayar empat ratus tujuh puluh

tujuh juta tujuh ratus delapan belas ribu dua ratus rupiah), mutasi

tambah sejumlah 3 unit dengan nilai sebesar Rp.12.309.413.854.- (Dua

belas milyar tiga ratus Sembilan puluh Sembilan juta empat ratus tiga

belas ribu delapan ratus lima puluh empat rupiah ) dan mutasi kurang

sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.190.148.000.- ( seratus

Sembilan puluh juta seratus empat puluh delapan ribu rupiah ). Dari

jumlah Bangunan Gedung di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan

oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0 ,

sedang dalam proses penghapusan adalah 2 unit dengan nilai sebesar

Rp.793.540.000.( Tujuh ratus Sembilan puluh tiga juta lima ratus

empat puluh ribu rupiah )

24

Tabel 26 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya


Unit Nilai (Rp)

Baik 53 unit 69.576.056.239

Rusak Ringan

Rusak Berat 2 unit 793.540.000

2) Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan

Saldo Gedung dan Bangunan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per

31 Desember 2017 sebesar Rp.69.596.984.054.- ( Enam puluh

Sembilan milyar lima ratus Sembilan puluh enam juta Sembilan ratus

delapan puluh empat ribu lima puluh empat rupia ) sampai saat ini

disusutkan sebesar Rp.10.197.453.771.- (Sepuluh milyar seratus

Sembilan puluh tujuh juta empat ratus lima puluh tiga ribu tujuh ratus

tujuh puluh satu rupiah ) Akumulasi penyusutan sebesar

Rp.59.378.602.468.- (Lima puluh Sembilan milyar tiga ratus tujuh

puluh delapan juta enam ratus dua ribu empat ratus enam puluh

delapan rupiah )

e. Jalan, Irigasi, dan Jaringan

Saldo Jalan, Irigasi, dan Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp.674.952.900 (Enam ratus tujuh empat juta Sembilan ratus lima puluh dua

ribu Sembilan ratus rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

Rp.674.952.900 (Enam ratus tujuh empat juta Sembilan ratus lima puluh dua

ribu Sembilan ratus rupiah), mutasi tambah sebesar Rp.0, dan mutasi kurang

sebesar Rp.0.

1) Instalasi

Saldo Instalasi pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 adalah sebesar Rp.22.150.000 ( Dua puluh dua juta

nseratus lima puluh ribu rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal

sebanyak 1 unit dengan nilai sebesar Rp.22.150.000 (Dua puluh juta

seratus lima puluh ribu rupiah), mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan

nilai sebesar Rp.0, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit dengan nilai

25

sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi di atas, yang statusnya sedang

dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 Unit dengan nilai

sebesar Rp 0, sedang dalam proses penghapusan/pemindahtanganan

adalah sebanyak 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi

di atas, berdasarkan status kondisinya adalah sebagai berikut:

Tabel 27 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya


(sesuai dengan satuan barang masing-masing)

Nilai (Rp)

Baik 1 unit 22.150.000

Rusak Ringan

Rusak Berat

Saldo Instalasi pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember

2017 sebesar Rp.22.150.000 (Dua puluh dua juta seratus lima puluh

ribu rupiah) sampai saat ini disusutkan sebesar Rp.5.906.663,- (Lima

juta Sembilan ratus enam ribu enam ratus enam puluh tiga rupiah)

sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.16.243.337,- (Enam belas juta

dua ratus empat puluh tiga ribu tiga ratus tiga puluh tujuh rupiah).

2) Jaringan

Saldo Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 adalah sebesar Rp.652.802.900 (Enam ratus lima puluh

dua juta delapan ratus dua ribu Sembilan ratus rupiah). Jumlah tersebut

terdiri atas saldo awal sebanyak 19 unit dengan nilai sebesar

Rp.652.802.900 (Enam ratus lima puluh dua juta delapan ratus dua ribu

Sembilan ratus rupiah), mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan nilai

sebesar Rp.0, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar

Rp.0.

Tabel 28 Mutasi Tambah Jaringan


(Rp) Ekstrakomptabel

(Rp)

Pembelian 0 0

26

Tabel 29 Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya


(sesuai dengan satuan barang masing-masing)

Nilai (Rp)

Baik 19 unit 652.802.900

Rusak Ringan

Rusak Berat

f. Aset Tetap Lainnya

Saldo Aset Tetap Lainnya pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik

Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2017 sebesar Rp.1.715.440.630.- (Satu

milyar tujuh ratus lima belas juta empat ratus empat puluh ribu enam ratus tiga

puluh ruipah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

Rp.1.520.015.630 (Satu milyar lima belas ribu enam ratus tiga puluh rupiah),

mutasi tambah sebesar Rp.195.425.000.- dan mutasi kurang sebesar Rp.0..

1) Bahan Perpustakaan

Saldo Bahan Perpustakaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp.1.676.730.630 (Satu milyar enam ratus tujuh puluh enam juta tujuh

ratus tiga puluh ribu enam ratus tiga puluh rupiah). Jumlah tersebut

terdiri atas saldo awal sejumlah 15.358 unit dengan nilai sebesar

Rp1.481.305.630 (Satu milyar empat ratus delapan puluh satu juta tiga

ratus lima ribu enam ratus tiga puluh rupiah), mutasi tambah sejumlah

2.069 unit dengan nilai sebesar Rp.195.425.000,( Seratus Sembilan

puluh lima juta empat ratus dua puluh lima ribu rupiah )dan mutasi

kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp0.

Tabel 30 Mutasi Bahan Perpustakaan


(Rp) Ekstrakomptabel

(Rp)

Pembelian 2.069 195.425.000

2) Barang bercorak kesenian

Saldo Barang bercorak kesenian pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


27

Rp.38.710.000 (Tiga puluh delapan juta tujuh ratus sepuluh ribu

rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sejumlah 59 unit

dengan nilai sebesar Rp Rp.38.710.000 (Tiga puluh delapan juta tujuh

ratus sepuluh ribu rupiah), mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai

sebesar Rp.0 , dan mutasi kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar

Rp0. Dari jumlah Aset Tetap Lainnya di atas, yang statusnya sedang

dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai

sebesar Rp0, sedang dalam proses penghapusan/pemindahtanganan

adalah 0 unit dengan nilai sebesar Rp 0.

Tabel 31 Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi

Kuantitas (sesuai dengan satuan barang

masing-masing)

Nilai (Rp)

Baik 15.417 1.558.725.630

Rusak Ringan

Rusak Berat

3) Akumulasi Penyusutan Aset Tetap Lainnya.

Saldo Aset tetap lainnya pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2017 sebesar Rp. 1.715.440.630.- (satu milyar tujuh ratus

lima belas juta enam ratus tiga puluh ribu rupiah) sampai saat ini

disusutkan sebesar Rp.2.023.000 (dua juta dua puluh tiga ribu rupiah)

sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.1.713.417.630.- (satu milyar

tujuh ratus tiga belas ribu empat ratus tujuh belas ribu enam ratus tiga

puluh rupiah).

g. Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP)

Saldo Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) pada Laporan Barang Kuasa

Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2017 adalah

sebesar Rp.279.583.200.- (Dua ratus tujuh puluh Sembilan juta lima ratus

delapan puluh tiga ribu dua ratus rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo

awal sebesar Rp.0, mutasi tambah sebesar Rp. 279.583.200.- (Dua ratus tujuh

puluh Sembilan juta lima ratus delapan puluh tiga ribu dua ratus rupiah). dan

mutasi kurang sebesar Rp.0.

28

Tabel 32 Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan

Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)

Pembelian 279.583.200

Dari jumlah Konstruksi Dalam Pengerjaan di atas, yang statusnya sedang

dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar

Rp.0, sedang dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit

dengan nilai sebesar Rp.0. Konstruksi Dalam Pengerjaan yang statusnya

dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0

Akumulasi Penyusutan Konstruksi Dalam Pengerjaan. Saldo Konstruksi

Dalam Pengerjaan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember

2017 sebesar Rp.279.583.200,- (Dua ratus tujuh puluh Sembilan juta dua ratus

rupiah) sampai saat ini disusutkan sebesar Rp.0 sehingga memiliki nilai netto

sebesar Rp.279.853.200,- (Dua ratus tujuh puluh Sembilan juta delapan ratus

lima puluh tiga ribu dua ratus rupiah ), dan mutasi kurang sebesar Rp.0.

h. Aset Lainnya.

Saldo Aset lainnya pada laporan Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan

Denpasar berupa Aset Tak Berwujud dimana saldo per 31 Desember 2017

adalah sebesar Rp.347.550.000.- ( tiga ratus empat puluh tujuh juta lima ratus

lima puluh ribu rupiah ) dengan mutasi tambah sebesar Rp. 0.- dan muatasi

kurang sebesar Rp. 0-

Tabel 33 Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud

Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)

Pembelian 0

Dari jumlah Aset Tak Berwujud di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan

oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, sedang

dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit dengan nilai

sebesar Rp.0. Aset Tak Berwujud yang statusnya dihentikan dari penggunaan

operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0

29

Akumulasi Amortisasi Aset Tak Berwujud. Saldo Aset Tak Berwujud pada

Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2017 sebesar

Rp.347.550.000 (Tiga ratus empat puluh tujuh juta lima ratus lima ratus ribu

rupiah) sampai saat ini diamortisasi sebesar Rp.124.093.700.-,- (Seratus dua

puluh empat juta Sembilan puluh tiga ribu tujuh ratus rupiah ) sehingga

memiliki nilai netto sebesar Rp.223.456.250.- (Dua ratus dua puluh tiga juta

empat ratus lima puluh enam ribu dua ratus lima puluh rupiah ).

i. BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah

Saldo BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah

pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2017 adalah sebesar Rp.1.333.455.797,- (Satu milyar tiga ratus tiga

puluh tiga juta empat ratus lima puluh lima ribu tujuh ratus Sembilan puluh

tujuh rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar 1.427 unit dengan

nilai sebesar Rp. 1.292.298.897,- ( Satu milyar dua ratus Sembilan puluh dua

juta dua ratus Sembilan puluh delapan ribu delapan ratus Sembilan puluh tujuh

rupiah), mutasi tambah sejumlah 268 unit dengan nilai sebesar

Rp.133.256.900.,- (seratus tiga puluh tiga juta dua ratus lima puluh enam ribu

Sembilan ratus rupiah), dan mutasi kurang sejumlah 6 unit dengan nilai

sebesar Rp92.100.000,- Sembilan puluh dua juta seratus ribu rupiah).

Tabel 34 Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah


(Rp)

Ekstrakomptabel

(Rp)

Penghentian penggunaan 133.256.000 0

7. Dana

Sumber dana untuk menunjang kegiatan di Poltekkes Denpasar tahun

2017 bersumber dari Rupian Murni dan Penerimaan Negara Bukan Pajak

(PNBP) dengan total Rp. 79.292.869.000,- Rincian dana yang tersedia tersebut

berdasarkan kegiatan dan sumber dananya disajikan dalam tabel 33 berikut :

30

Tabel 35 Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2017

No Kode Kegiatan Uraian Rupiah

1 2079.603 Sarana Prasarana 722.755.000

2 2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan 12.605.184.000

3 2079.994 Layanan Perkantoran 40.970.665.000 4 5034.501 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes

Kemenkes RI 8.385.108.000

5 5034.601 Pengabdian Masyarakat 893.660.000

6 5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 1.688.733.000

7 5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 4.877.240.000

8 5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 6.469.386.000

9 5034.605 Gedung Layanan Pendidikan 391.000.000

10 5043.951 Layanan Internal (Overhead) 2.289.1380.000

Jumlah 79.292.869.000

31

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

1. Dasar Hukum

Peraturan yang menjadi acuan dalam menetapkan tujuan, sasaran dan

indikator serta penyusunan laporan ini antara lain :

1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan (Lembaran

Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063).

2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

3. Peraturan Pemerintah Nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan

Penyelenggaraan Pendidikan.

4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/

Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik

Kesehatan, sebagaimana telah diubah melalui Peraturan Menteri Kesehatan

Republik Indonesia Nomor 1988/Menkes/Per/IX/2011 Tahun 2007 tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

890/Menkes/Per/VIII/2007 Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan;

5. KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN R.I. NOMOR

HK.02.02/MENKES/52/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan .

6. TAHUN 2015-2019 Peraturan Menteri Kesehatan nomor

950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.

7. Peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Kementerian Kesehatan.

8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

9. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Kedudukan, Tugas,

Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik

Indonesia.

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/01/M.PAN/01/ 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Negara Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

32

11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Repubklik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

12. Rencana Strategis (Renstra) Poltekkes Denpasar Tahun 2015-2019.

13. Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2017.

14. Rencana Aksi Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2017.

2. Tujuan , Sasaran dan Indikator

Untuk memberikan arah yang jelas di dalam upaya mewujudkan visi dan

misi Poltekkes Denpasar, maka disusunlah tujuan Politeknik Kesehatan

Denpasar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan sebagai berikut:

a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif,

berbudaya dan bermartabat

b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi

di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.

c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.

Tujuan tersebut diwujudkan melalui berbagai program dan kegiatan dengan

menetapkan sasaran yang tepat sehingga target yang ditetapkan dalam indikator

kinerja dapat dicapai dengan maksimal. Sasaran program dan kegiatan dikaitkan

dengan visi, misi dan tujuan institusi dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 36 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar

VISI MISI TUJUAN Program SASARAN

Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu, professional, kompetitif dan berbudaya

1 Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.

1 Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya dan bermartabat

1 Pendidikan 1 Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru

2 Rasio Jumlah Pendaftar Sipenmaru dan yang Diterima

3 Peserta Didik Per Kelas

4 Rasio Dosen Dengan Mahasiswa

5 Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa

33

6 Jumlah lulusan

7 Prosentase Jumlah Lulusan Tepat Waktu

8 Prosentase Kelulusan dengan IPK ≥ 3

2 Pelayananan Administrasi Akademik

1 Peninjauan Kembali Kurikulum

2 Ketersediaan Silabus

3 Ketersediaan SAP/RPP

4 Pencapaian Materi Kuliah sesuai dengan SAP/RPP

5 Jumlah Kehadiran Mahasiswa dalam Perkulihan

6 Ketersediaan Bahan Aja

7 Jumlah Pelayanan Pendidikan dengan Sistem Komputer

8 Melaksanakan Proses Belajar Mengajar (PBM)

9 Melaksanakan Evaluasi PBM

10 Mengimplementasi Kalender Akademik

3 Pelayananan Administrasi Kemahasiswaan

1 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Berprestas

2 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Keluarga Miskin

3 Prosentase Kepuasaan Mahasiswa Terhadap Proses Pembelajaran

4 Prosentase Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Administrasi Akademik

5 Kegiatan Wisuda

6 Waktu Penerimaan Ijazah

34

7 Prosentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja ≤ 6 Bulan

4 Pelayananan Administrasi Kepegawaian

1 Pemberdayaan Dosen sebagai Narasumber

2 Prosentase Kehadiran Dosen

3 Kegiatan Pelatihan yang Diikuti

4 Prosentase Ketersediaan Sumberdaya Manusia

5 Prosentase Jenjang Pendidikan SDM

6 Dosen Tetap Bersertifikat Dosen Profesional

7 Tenaga Fungsional Pustakawan

8 SDM Keuangan Bersertifikat Bendahara

9 Penyusunan Buku Ajar

5 Pelayanan Administrasi Keuangan

1 Meningkatkan Target dan Realisasi Pendapatan

2 Meningkatkan Realisasi Penyerapan Anggaran

6 Pelayanan Administrasi Perlengkapan

1 Meningkatkan Prasarana Pembelajaran

2 Meningkatkan Peralatan (Alat Bantu Belajar Mengajar/ABBM)

3 Rasio Ruang Laboratorium

4 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Peralatan serta Mesin

7 Pelayanan Administrasi Umum

1 Kunjungan dari Instansi Lain

8 Pelayanan Administrasi

1 Rasio Buku Perpustakaan dan mahasiswa

35

Perpustakaan 2 Jurnal yang Dilanggan

3 Kunjungan Dosen ke Perpustakaan

4 Kunjungan Mahasiswa ke Perpustakaan

2 Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.

1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata

1 Penelitian 1 Kegiatan Penelitian

2 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional tidak Terakreditasi

3 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional Terakreditasi

4 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Internasional

3 Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.

1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata

1 Pengabdian Kepada Masyarakat

1 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

4 Meningkatkan kualitas didalam dan di luar negeri.

1 Meningkatkan jumlah dan jenis dokumen kerjasama dan kemitraan

1 Kemitraan 1 Jumlah kemitraan

2 Jenis kemitraan

Untuk mengukur tingkat keberhasilan program dan kegiatan maka disusun

indikator kinerja utama dan target pencapaian dalam tahun anggaran. Indikator kinerja

utama Poltekkes Denpasar antara lain : persentase lulusan tepat waktu, persentase

lulusan dengan IPK ≥ 3,00, persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa

tunggu < 6 bulan), melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan

dosen dalam 1 tahun), publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang

dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun dan kegiatan pengabdian

masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu

tahun). Target pencapaian indikator kinerja utama disajikan pada tabel 37 berikut :

36

Tabel 37 Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2017

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

Tri Darma Perguruan Tinggi ke 1 :

Peningkatan kompetensi lulusan

1. Persentase lulusan tepat waktu

2. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,00

3. Persentase penyerapan lulusan di pasar

kerja (masa tunggu < 6 bulan)

92 %

95 %

88 %


Peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian

dosen

4. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah

penelitian yang dilakukan oleh dosen

dalam satu tahun)

5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya

ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal)

per tahun

- Tidak Terakreditasi

- Terakreditasi

45

40

4


Peningkatan kegiatan pengabdian masyarakat

6. Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah

kegiatan pengabdian masyarakat yang

dilakukan dalam satu tahun)

57

35

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran

Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Denpasar yang sudah tersusun akan

memberikan arah perjalanan hidup Politeknik Kesehatan Denpasar selama kurun

waktu 5 (lima) tahun yaitu 2015-2019. Untuk memperjelas arah maka disusunlah

strategi, kebijakan dan program untuk kurun waktu 5 (lima) tahun sebagaimana

yang diuraikan pada tabel 38 berikut ini:

STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM

1.

Melaksanakan Sipenmaru secara professional

1.

Meningkatkan kualitas Sipenmaru

1.

Peningkatan kualitas calon mahasiswa baru melalui Sipenmaru yang berkulitas

2.

Penyelenggaraan PBM berbasis KBK

1.

Mendorong diselenggarakannya kurikulum berbasis KBK di semua Jurusan

1.

Peningkatan kualitas PBM dengan kurikulum berbasis KBK

3.

Perbaikan proses pembelajaran dan peningkatan kemampuan dosen

1.

Peningkatan kualitas lulusan

1.

Peningkatan proses pembelajaran sesuai dengan standar

4.

Mengoptimalkan partisipasi aktif seluruh civitas akademika dalam kegiatan Dies Natalis

1.

Seluruh civitas akademik berpartisipasi dalam kegiatan Dies Natalis

1.

Penyelenggaraan Dies Natalis

5.

Menyelenggarakan kegiatan wisuda dua kali dalam satu tahun

1.

Seluruh mahasiswa yang lulus UAP wajib mengikuti wisuda

1.

Penyelenggaraan wisuda

6.

Mengembangkan kemitraan dengan PEMDA, Pelayanan Kesehatan pemerintah/swasta dan pariwisata

1.

Meningkatkan pendayagunaan lulusan

1.

Peningkatan pendayagunaan lulusan

7.

Meningkatkan sarana dan prasarana PBM

1.

Meningkatkan pemanfaatan bahan ajar dan hasil-hasil penelitian

1.

Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber pustaka

2.

Meningkatkan pemanfaatan Alat Bantu Belajar Mengajar (ABBM)

1.

Peningkatan pemanfaatan ABBM

3.

Layanan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)

1.

Peningkatan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)

4.

Menciptakan suasana PBM yang kondusif

1.

Menciptakan clean and green campus

8.

Meningkatkan pelayanan administrasi akademik melalui aplikasi IT

1.

Mendorong dilaksanakannya layanan akademik berbasis IT

1.

Pelaksanaan layanan adminitrasi akademik

2.

Peningkatan kualitas layanan akademik berbasis IT

9.

Penyediaan prasarana pendidikan

1.

Penambahan gedung pendidikan

1.

Pengembangan prasarana pendidikan

10.

Membina kemampuan akademik dan mendorong mahasiswa

berprestasi di tingkat lokal/nasional

1.

Mengirim mahasiswa mengikuti lomba mahasiswa berprestasi ke tingkat lokal/ nasional

1.

Memfasilitasi dan membina mahasiswa yang mengikuti lomba secara intensif

11.

Semua mahasiswa diberikan layanan asuransi kesehatan

1.

Mahasiswa mendapatkan asuransi kesehatan selama mengikuti perkuliahan

1.

Mengikut sertakan mahasiswa dalam program asuransi kesehatan

12.

Membina dan mendorong mahasiswa professional di bidang olahraga,

1.

Menyelenggarakan kegiatan ekstrakurikuler

1.

Kegiatan ekstra kurikuler mahasiswa (olahraga, kesenian, kerohanian, Saka

13.

Menambah materi kewirausahaan dan budipekerti dalam kegiatan kokurikuler

1.

Memasukkan materi kewirausa-haan dan etika profesi dalam kegiatan ko-kurikuler

1.

Peningkatan kemampuan berwirausaha dan etika sesuai dengan profesi

14.

Meningkatkan kemampuan penelitian di kalangan dosen

1.

Meningkatkan kegiatan penelitian bagi dosen

1.

Riset pembinaan tenaga kesehatan(Risbinakes)

2.

Mengupayakan peningkatan frekuensi penerbitan jurnal

1.

Peningkatan penerbitan jurnal penelitian

3.

Mengupayakan penelitian mendapatkan hak paten

1.

Mewujudkan hasil Penelitian mendapatkan hak paten

15.

Mendorong pengabdian kepada masyarakat di kalangan dosen

1 Melaksanakan kegiatan pengabdianmasyarakat oleh dosen

1.

Meningkatkan Pelaksanaan pengabdian masyarakat oleh dosen

16.

Membuka program studi D-IV yang dibutuhkan oleh pasar

1 Pengembangan progran studi D-IV yang kompetitif

1.

Penambahan program studi baru D-IV

17.

Membuka program studi S1 Terapan

1 Membuka program studi S1 Terap

1.

Pembentukan program studi baru S1 terapan

18.

Pengurusan perijinan pendirian Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali

1 Perubahan status kelembagaan Poltekkes menjadi institut

1.

Pengurusan perijinan pendirian institut

19.

Penyiapan sarana dan prasarana pendidikan Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali

1 Pengembangan Prodi S1 di jurusan

1.

Pengembangan program studi baru S1 di Jurusan

. 2.

Peningkatan layanan perkantoran

21.

Mengupayakan pelatihan, workshop untuk pengembangan SDM keuangan

1 Memfasilitasi pelatihan-pelatihan SDM Keuangan.

1.

Pengiriman SDM Keuangan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.

22.

Pemetaan dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan

1 Meningkatkan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan

1.

Peningkatan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan

23.

Mengupayakan SDM tenaga kependidikan dan non kependidikan untuk mengikuti studi lanjut, pelatihan, workshop dan kompetisi dosen prestasi tingkat nasional

1 Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan

1.

Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan.

24.

Meningkatkan ketersediaan instruktur (laboratorium, bengkel, klinik) yang professional

1 Meningkatkan kualitas instruktur (laboratorium,bengkel, klinik)

1.

Pelatihan instruktur (laboratorium, bengkel,klinik)

25.

Membuka peluang dan mengembangkan kegiatan pelayanan kepada masyarakat

1 Mendorong peningkatan layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat

1.

Pengembangan kegiatan usaha layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat

26.

Meningkatkan kegiatan usaha layanan penelitian

1 Mendorong peningkatan layanan penelitian

1.

Pengembangan kegiatan usaha layanan penelitian

. pendidikan untuk pelayanan masyarakat

pendidikan untuk pelayanan kepada masyarakat

kepada masyarakat

29.

Mengoptimalkan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat

1.

Meningkat pendayagunaan prasarana pendidikan

1.

Pendayagunaan prasarana pendidikan

30.

Memperluas cakupan jenis dan jumlah kemitraan kerja dengan institusi terkait

1.

Memperbanyak bidang kerja sama dengan institusi (a.l: bidang pendidikan, bidang penelitian, bidang pelatihan, bidang pendayagunaan dosen, bidang pendayagunaan Tempat Uji kompetensi)

1.

Men

daftar isi - poltekkes-denpasar.ac.id...puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan...

Documents