ASPEK KEPERILAKUAN PADA PERSYARATAN PELAPORAN

• Dalam organisasi manajer biasanya memiliki hak untuk mengharuskan bawahannya melaporkan aspek – aspek yang harus dilaporkan dalam kinerja mereka.

• Pembuat laporan akuntansi dapat dengan sengaja melaporkan informasi palsu , informasi yang tidak akurat.

• Guna memastikan keandalan dari informasi akuntansi yang dilaporkan adalah fungsi penting dari audit keuangan

Pengaruh Persyaratan Pelaporan Pada Perilaku

Terdapat dua pendapat dari para psikolog terhadap perilaku pelapor/pembuat laporan serta penerima laporan, yaitu:– Para psikolog mengakui bahwa perilaku orang lain tidak

dapat dipaksakan sesuai dengan keinginan seseorang atau kelompok.

– Psikolog eksperimental bersama manajer dan badan regulasi berpendapat sesuai riset mereka bahwa secara aktif mereka mencoba untuk mempengaruhi perilakuorang lain agar berjalan sesuai keinginan mereka.

• Terdapat pula kemungkinan kesalahan yang dilakukan oleh pembuat laporan dalam membuat serta menyajikan pelaporan, yaitu:– Kesalahan yang disengaja Dalam hal ini, laporan

yang disusun oleh pembuat laporan terdapat kebohongan dan dilakukan dengan sengaja untuk memenuhi kepentingan pribadi dan atau golongan.

– Kesalahan yang tidak disengaja Terdapatnya kesalahan akibat kurang akuratnya input informasi dan ketidakhati-hatian pelapor dalam melaporkannya.

Antisipasi Penggunaan Informasi

• Dalam lingkungan manajemen, seringkali pelapor dianggap bertanggung jawab untuk mengendalikan hal-hal yang dipengaruhi faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan.

• Prinsip akuntansi manajemen mewajibkan para manajer untuk bertanggung jawab terhadap hal-halyang dapat mereka kendalikan saja.

Prediksi Pelapor Mengenai Penggunaan Laporan oleh Penerima

• Dalam hal melakukan pelaporan, penerima laporan menginginkan agar pelapor berperilaku sesuai dengan keinginan mereka.

• Terkadang si penerima menginginkan hal-hal yang sulit direalisasikan secara simultan, seperti laba jangka pendek yang tinggi

• Seringkali timbul keraguan dalam diri pelapor untuk menentukan bagaimana penerima menggunakan informasi dari laporannya

Insentif dan Sanksi

• Semakin besar potensi insentif dan sanksi yang diberikan oleh pihak manajemen dalam suatu organisasi misalnya, maka si pembuat informasi akan semakin berhati – hati dalam bertindak untuk memastikan bahwa informasi yang ia buta dapat diterima dan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Penentuan Waktu

• Waktu adalah faktor penting dalam menentukan apakah persyaratanpelaporan akan menyebabkan perubahan dalam perilaku pengirimatau tidak.

• Agar persyaratan pelaporan dapat menyebabkan pengirim mengubah perilakunya, ia harus mengetahui persyaratan pelaporan tersebut sebelum ia bertindak, maka tidak ada peluanguntuk mengubah perilaku masa lalu.