bupati bangkalanbappeda.bangkalankab.go.id/tabs/tmp_file.php?tab_file=laporan... · dari perolehan...

BUPATI BANGKALAN

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, patut kita panjatkan

karena berkat limpahan rahmat dan hidayah-Nya, penyusunan dokumen

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten

Bangkalan Tahun 2015 telah dapat diselesaikan tepat waktu. Dokumen ini

menjelaskan pencapaian Visi Kabupaten Bangkalan sebagaimana ditetapkan

dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 2 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Bangkalan

Tahun 2013-2018 yang diterjemahkan dalam sejumlah Tujuan, Sasaran, dan

Program Unit Kerja Pelaksana Pemerintahan Kabupaten Bangkalan

berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang Penataan

Organisasi Perangkat Daerah.

Sebagai wujud dari pertanggungjawaban dan keterbukaan

pelaksanaan tugas dan kewajiban, Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) ini, telah menggambarkan pencapaian Visi yang

dijabarkan dalam sasaran pada setiap misinya. Dengan harapan dapat

mendorong pelaksanaan Good Governance.

Demikian semoga penyusunan dokumen ini bermanfaat, dan semua

keberhasilan yang telah dicapai dapat dipertahankan.

Bangkalan, Maret 2016

BUPATI BANGKALAN

R.K. MUH. MAKMUN IBNU FUAD

Lakip Kabupaten Bangkalan Tahun 2015 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

IKHTISAR EKSEKUTIF iii

BAB I PENDAHULUAN 01

A. LATAR BELAKANG 01

B. MAKSUD DAN TUJUAN 02

C. DASAR HUKUM 03

D. GAMBARAN KABUPATEN BANGKALAN 04

E. ORGANISASI 05

F. SISTIMATIKA PENYUSUNAN 11

BAB II PERENCANAAN KINERJA 12

A. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH 12

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 18

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA 18

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA 21

C. KINERJA KEUANGAN 165

BAB IV PENUTUP 171

LAMPIRAN - LAMPIRAN

1. RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015

2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

3. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015

4. CAPAIAN PRESTASI KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2015

5. HASIL REVIU DOKUMEN LAKIP KABUPATEN TAHUN 2015

Lakip Kabupaten Bangkalan Tahun 2015 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Salah satu azas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik

adalah akuntabilitas. Akuntabilitas merupakan pertanggungjawaban dari

amanah atau mandat yang melekat pada suatu lembaga. Dengan landasan

pemikiran tersebut, Laporan Akuntabilitas Kinerja Kabupaten Bangkalan

(LAKIP) Tahun 2015 ini disusun. LAKIP ini menyajikan capaian kinerja

Kabupaten Bangkalan selama tahun 2015 yang merupakan pelaksanaan

amanah yang diemban oleh organisasi. Sebagaimana tertuang dalam

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja yang mensyaratkan setiap

instansi pemerintah menyusun suatu laporan Akuntabilitas, Dokumen LAKIP

ini juga merupakan kebutuhan dalam melakukan analisis dan evaluasi kinerja

dalam rangka peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kabupaten Bangkalan tahun 2015

ini tidak saja berisi tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan

dari perolehan masing-masing indikator kinerja kegiatan, sasaran, dan target

yang dicapai dengan menunjukkan hasil yang baik. Kedepan diharapkan

Kabupaten Bangkalan dapat melakukan pengukuran terhadap kepuasan

masyarakat dalam menerima pelayanan dari aparatur. Hasil pengukuran

dapat dijadikan Feed Back dalam meningkatkan kinerja pelayanan tahun-

tahun mendatang. Selain itu, LAKIP ini juga menyajikan data dan informasi

yang relevan dengan kebutuhan bagi pembuat keputusan agar dapat

menginterpretasikan keberhasilan dan kegagalan tersebut secara lebih luas

dan mendalam.

Berdasarkan Evaluasi Kinerja dan Analisis pencapaian kinerja

yang dilaksanakan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Pemerintah

Kabupaten Bangkalan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misinya, untuk

Tahun 2015 ini dapat dikatakan bahwa kinerja Kabupaten Bangkalan telah

Lakip Kabupaten Bangkalan Tahun 2015 iv

dilaksanakan dengan hasil capaian yang Sangat Berhasil dengan total

Capaian Kinerja Sasaran sebesar 60%, sedangkan hasil capaian kinerja

keuangan (alokasi anggaran dan realisasi anggaran) sebesar 88,26%.

Namun demikian, keberhasilan yang dicapai Kabupaten

Bangkalan tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik

bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara

melakukan evaluasi secara berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai,

sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam

pencapaian kinerja.

Menyadari hal tersebut, Kabupaten Bangkalan telah

mempersiapkan strategi-strategi pemecahannya, sehingga tahun-tahun

mendatang hambatan-hambatan tersebut dapat diminimalisir.

Lakip Kabupaten Bangkalan Tahun 2015

1

BAB I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Akuntabilitas dalam sistem manajemen merupakan agenda

penting dalam reformasi pemerintahan yang sedang dijalankan oleh

pemerintah. Sistem manajemen pemerintah yang berfokus pada

peningkatan Akuntabilitas dan sekaligus peningkatan kinerja dikenal

sebagai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

sebagaimana dijelaskan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja, telah mengamanatkan pada setiap

penyelenggara pemerintahan wajib melaksanakan akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi

pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi.

Pemberlakuan Instruksi Presiden Nomor 5 tahun 2004 tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi mempertegas komitmen pemerintah

dalam mewujudkan pemerintahan yang bersih dan berwibawa.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten

Bangkalan merupakan perwujudan kewajiban pemerintah untuk memper-

tanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pencapaian visi dan misi

Pemerintah Kabupaten yang diwujudkan melalui pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan. Akuntabilitas kinerja dilaksanakan melalui

Pengukuran kinerja yang dapat digunakan untuk melakukan penilaian

atas keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan

misi dan visi Kabupaten Bangkalan.


2

Penilaian atas keberhasilan/kegagalan lebih difokuskan pada

pencapaian sasaran, hal ini berkaitan dengan kinerja yang sebenarnya,

dimana sasaran merupakan hasil yang ingin dicapai/diwujudkan dalam

kurun waktu 1 atau kurang dari 1 tahun.

Pemerintah Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan,

Pelayanan Masyarakat dan Pembangunan pada hakekatnya

mengemban tiga fungsi utama yakni :

1. Fungsi Alokasi : meliputi potensi daerah, sumber-sumber ekonomi

dalam bentuk barang dan jasa, pelayanan masyarakat

2. Fungsi Distribusi : meliputi pendapatan dan kekayaan masyarakat,

pemerataan pembangunan

3. Fungsi Stabilisasi : meliputi antara lain membantu bidang

pertahanan, keamanan, ekonomi dan moneter.

Dengan demikian pemberdayaan potensi daerah merupakan

prioritas utama untuk dapat melaksanakan dan mewujudkan

penyelenggaraan otonomi daerah. Salah satu potensi daerah yang

mempunyai peluang dan posisi strategis untuk Kabupaten Bangkalan

yaitu adanya wilayah dan penduduk, kelembagaan dan sumber daya

manusia/aparatur pemerintah Kabupaten Bangkalan.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kabupaten Bangkalan ini dimaksudkan sebagai wujud pertanggung-

jawaban pelaksanaan Pemerintahan Kabupaten Bangkalan Tahun 2014.

Adapun tujuannya adalah :

- Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi

sebagai sarana pertanggungjawaban pemerintah Kabupaten

Bangkalan atas capaian kinerja yang diperoleh selama tahun 2014.

- Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi sebagai

sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen pemerintah


3

Kabupaten Bangkalan untuk upaya-upaya perbaikan kinerja dimasa

datang. Untuk setiap celah kinerja yang ditemukan, manajemen

pemerintah Kabupaten Bangkalan dapat merumuskan strategi

pemecahan masalahnya sehingga capaian kinerjanya dapat

ditingkatkan secara berkelanjutan.

3. DASAR HUKUM

Dasar Hukum penyusunan Dokumen LAKIP antara lain adalah :

a. Undang-Undang Dasar 1945.

b. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia

Nonor XI/MPR/l998 Tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan

Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

c. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

d. Undang – undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

e. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah.

f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

g. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja.

h. Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 2 Tahun 2013

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Bangkalan Tahun 2013-2018.


4

i. Peraturan Bupati Bangkalan Nomor 39 Tahun 2013 tentang Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bangkalan

Tahun 2013-2018.

4. GAMBARAN UMUM KABUPATEN BANGKALAN.

Kabupaten Bangkalan dengan luas 1.260,14 Km2 yang berada

di bagian paling barat dari pulau Madura terletak pada posisi 112o 40’ 06”

sampai 113o 08’44” Bujur Timur dan 6o 51’ 39” sampai 7o 11’ 39”

Lintang Selatan dengan batas-batas Wilayah sebagai berikut :

a. Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Jawa

b. Sebelah Timur berbatasan dengan Wilayah Kabupaten Sampang.

c. Sebelah Selatan dan Barat berbatasan dengan Selat Madura

Berdasarkan hasil Proyeksi dari Sensus Penduduk Tahun

2010, jumlah penduduk Kabupaten Bangkalan tahun 2013 mencapai

945,821 jiwa yang terdiri dari 451,601 jiwa (47,75%) laki-laki dan 494,220

(52,25%) jiwa Perempuan.

Secara umum pertumbuhan ekonomi Kabupaten Bangkalan

ditinjau dari struktur ekonomi, masih ditopang oleh masyarakat yang

bekerja pada bidang pertanian. Hal ini dapat diketahui bahwa

berdasarkan dominasi sektoral PDRB pada sektor Pertambangan dan

Penggaliaan mempunyai andil terbesar dalam Pembentukan PDRB yakni

sebesar 40,50%, kemudian secara berturut turut disusul oleh sektor

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar 20,32% dan

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor,

sebesar 11,29%..


5

5. ORGANISASI.

Perangkat Daerah Kabupaten Bangkalan meliputi

Organisasi/Lembaga pada Pemerintah Kabupaten yang bertanggung

jawab kepada Bupati dan membantu Bupati dalam penyelenggaraan

Pemerintahan, terdiri dari Sekretariat Daerah, Dinas Daerah, Lembaga

Teknis Daerah, Kecamatan dan Kelurahan sesuai dengan kebutuhan

Daerah. Secara hukum Perangkat Daerah Kabupaten Bangkalan diatur

dalam Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD dan Staff Ahli,

Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Dinas Daerah, Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tehnis Daerah, dan Peraturan

Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan. Keempat piranti hukum tersebut telah

diperdakan pada tanggal 5 Maret 2008. Penjelasan lebih rinci tentang hal

tersebut diatas dapat dikemukakan sebagai berikut :

5.1 Sekretariat Daerah

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat

DPRD dan Staff Ahli, susunan organisasi Sekretariat Daerah terdiri

dari :

5.1.1 Asisten Asisten Pemerintahan:

a. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum, meliputi :

- Sub Bagian Tata Pemerintahan Umum

- Sub Bagian Otonomi Daerah

- Sub Bagian Perangkat Daerah

b. Bagian Organisasi dan Aparatur, meliputi:

- Sub Bagian Kelembagaan

- Sub Bagian Ketata laksanaan

- Sub Bagian Analisa Jabatan dan Aparatur


6

c. Bagian Hukum, meliputi:

- Sub Bagian Peraturan perundang-undangan

- Sub Bagian Bantuan Hukum

- Sub Bagian Dokumentasi Hukum

5.1.2 Asisten Pembangunan:

a. Bagian Administrasi Pembangunan meliputi:

- Sub Bagian Penyusunan Program

- Sub Bagian Pengendalian

- Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan

b Bagian Pengolah Data dan Statistik meliputi:

- Sub Bagian Pengumpulan Data, Analisa dan

Evaluasi

- Sub Bagian Pengolah Data Elektronik dan Non

Elektronik

- Sub Bagian Statistik

5.1.3 Asisten Ekonomi dan Kesejahteraan Rakyat

a. Bagian Perekonomian meliputi:

- Sub Bagian Dunia Usaha

- Sub Bagian Produksi Daerah

- Sub Bagian Pemberdayaan Ekonomi Daerah dan

BUMD

b Bagian Penanaman Modal dan Kerjasama meliputi:

- Sub Bagian Pengendalian Penanaman Modal

- Sub Bagian Pelayanan Penanaman Modal

- Sub Bagian Pengembangan Kerjasama

c. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat meliputi:

- Sub Bagian Agama dan Budaya

- Sub Bagian Kesejahteraan

- Sub Bagian Pemberdayaan Pendidikan


7

5.1.4 Asisten Administrasi Umum

a. Bagian Umum meliputi:

- Sub Bagian Tata Usaha

- Sub Bagian Rumah Tangga

- Sub Bagian Sandi dan Telekomunikasi

b. Bagian Humas dan Protokol meliputi:

- Sub Bagian Humas

- Sub Bagian Informasi

- Sub Bagian Protokol

c. Bagian Perlengkapan dan Asset meliputi :

- Sub Bagian Perencanaan Kebutuhan dan

Penganggaran

- Sub Bagian Pengadaan dan Distribusi

- Sub Bagian Asset

5.1.5 Sekretariat DPRD

Susunan organisasi Sekretariat DPRD terdiri dari :

Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang dibantu

oleh :

a. Bagian Umum meliputi:

- Sub Bagian Tata Usaha

- Sub Bagian Rumah Tangga

b. Bagian Perundang-Undangan, Humas dan Protokol

meliputi :

- Sub Bagian Perundang-undangan

- Sub Bagian Humas dan Protokol

c. Bagian Risalah dan Persidangan meliputi :

- Sub Bagian Risalah

- Sub Bagian Persidangan

d. Bagian Anggaran meliputi :

- Sub Bagian Anggaran Sekretariat DPRD

- Sub Bagian Anggaran DPRD


8

5.2 Staf Ahli

Staf Ahli terdiri dari :

a. Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik

b. Staf Ahli Bidang Pemerintahan

c. Staf Ahli Bidang Pembangunan

d. Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan SDM

d. Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan

5.3 Dinas Daerah.

Sebagai Kerja Pelaksana Pemerintah Kabupaten dibentuk

Dinas-Dinas Daerah. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah, Dinas-Dinas

Daerah di Kabupaten Bangkalan terdiri dari :

a. Dinas Pendapatan

b. Dinas PU Bina Marga dan Pengairan

c. Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

d. Dinas Perindustrian dan Perdagangan

e. Dinas Kelautan dan Perikanan

f. Dinas Kesehatan

g. Dinas Pendidikan

h. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

i. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

j. Dinas Pertanian dan Peternakan

k. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi

l. Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata

m. Dinas Koperasi dan UMKM

n. Dinas Kehutanan dan Perkebunan

o. Dinas Pertambangan dan Energi


9

5.4 Lembaga Teknis Daerah.

Sebagai unsur penunjang Pemerintah Kabupaten dibentuk

lembaga Teknis Daerah. Lembaga Teknis Daerah mempunyai

tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah Kabupaten berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Lembaga Teknis Daerah

dipimpin oleh seorang Kepala Badan/Kantor.

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tehnis Daerah Kabupaten

Bangkalan, lembaga teknis daerah terdiri dari :

a. Badan Perencana Pembangunan Daerah

b. Badan Pengelola Keuangan dan Asset Daerah

c. Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat

d. Badan Lingkungan Hidup

e. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

f. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

g. Badan Kepegawaian Daerah

h. Badan Ketahanan Pangan dan Pelaksana Penyuluhan

i. Badan Penanggulangan Bencana Daerah

j. Rumah Sakit Umum Daerah Syam Rabu

k. Inspektorat

l. Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi

m. Kantor Pengelolaan Pasar

n. Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu

o. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja

p. Sekretariat Dewan Korpri


10

5.6 Kecamatan.

Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten

Bangkalan, Tugas Pokok dan fungsi Kecamatan adalah membantu

Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintah dalam Wilayah

Kecamatan.

Adapun susunan organisasi kecamatan terdiri dari :

a. Camat

b. Sekretariat

- Sub Bagian Umum

- Sub Bagian Keuangan

- Sub Bagian Kepegawaian

c. Seksi Pemerintahan

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

f. Seksi Kesejahteraan Masyarakat

g. Seksi Pelayanan Masyarakat

h. Kelompok Jabatan Fungsional

5.7 Kelurahan.

Sebagai unsur perangkat Kecamatan maka dibentuk

Kelurahan. Tugas Pokok dan Fungsi Kelurahan adalah membantu

Camat dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan

pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam Wilayah Kelurahan.

Adapun susunan organisasi kelurahan terdiri dari :

a. Lurah

b. Sekretariat

c. Seksi Pemerintahan

d. Seksi Pembangunan

e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

f. Seksi Kesejahteraan Masyarakat

g. Kelompok jabatan Fungsional


11

6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAKIP.

Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah mengacu pada ketentuan yang termuat dalam Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja sebagai

berikut :

BAB I : PENDAHULUHAN.

Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum

organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantar

lainnya

BAB II : PERENCANAAN KINERJA.

Dalam bab ini diikhtisarkan beberapa hal penting dalam

perencanaan kinerja tahun yang bersangkutan.

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA.

Dalam bab ini diuraikan capaian kinerja organisasi dalam

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi

sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.

BAB IV : PENUTUP

LAMPIRAN - LAMPIRAN


12

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

Pemerintah bersama-sama masyarakat Kabupaten

Bangkalan telah menetapkan Visi, Misi, dan strategi dalam upaya

mencapai tujuannya sebagaimana tertuang didalam Peraturan Daerah

Nomor 2 Tahun 2013 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bangkalan Tahun 2013-2018.

Adapun Visi Kabupaten Bangkalan tergambarkan dalam

suatu bentuk yang menantang tentang keadaan masa depan yang

berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, yaitu :

”TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS”

Visi tersebut di atas memberikan makna sebagai berikut :

1. Bangkalan Makmur

Mewujudkan masyarakat makmur merupakan amanah UUD

1945, yang harus dipegang teguh dan diupayakan oleh seorang

pemimpin daerah. Makmur adalah masyarakat yang sejahtera

lahir batin, berkeadilan, bermartabat, serta bebas dari belenggu

diskriminasi

2. Mandiri

Mandiri adalah kondisi masyarakat usia produktif yang mampu

mengakses lapangan kerja (secara sosial ekonomi), sehingga

mampu menopang dependency ratio (rasio ketergantungan) usia

non produktif.


13

3. Agamis

Adalah kondisi kehidupan masyarakat yang menjaga kelestarian

nilai-nilai agama. Budaya madura yang dikenal agamis perlu

ditingkatkan yang tercermin dalam peningkataan ketaatan

beragama dan kehidupan masyarakat yang berakhlakul karimah

Untuk mewujudkan visi pembangunan daerah tersebut,

maka ditetapkan Misi Kabupaten Bangkalan yang merupakan

penjabaran dari Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bangkalan Tahun 2013-2018, yaitu :

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia Bangkalan yang Agamis,

Produktif, berkualitas dan berdaya saing;

2. Mempercepat Peningkatan Perekonomian berbasis potensi lokal;

3. Mengembangkan Peran Dunia Usaha dan Investasi;

4. Mengelola Sumber Daya Alam yang berwawasan lingkungan;

5. Mengembangkan Infrastruktur bernilai tambah tinggi;

6. Mewujudkan Pemerintahan Daerah yang bersih, efektif, dan

efisien serta berorientasi pada pelayanan publik.

Adapun penjelasan lebih lanjut terhadap tujuan dan strategi

pencapaian tujuan masing-masing misi dapat dikemukakan sebagai

berikut :

MISI 1 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Bangkalan Yang Agamis, Produktif, Berkualitas Dan Berdaya Saing

Guna mewujudkan misi diatas, maka ditetapkan tujuan yang

akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : meningkatkan kualitas

sumber daya manusia agar berdaya saing, berkepribadian dan

beriman; dengan sasaran sebagai berikut :


14

a. Meningkatnya kualitas dan pemerataan pendidikan;

b. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat;

c. Meningkatnya pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan

pemantapan keluarga berencana;

d. Meningkatnya potensi pemuda, olahraga dan seni budaya daerah;

e. Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial utamanya

untuk PMKS (Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial).

MISI 2 Mempercepat Peningkatan Perekonomian Berbasis Potensi Lokal


akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : Peningkatan potensi

dan daya saing daerah serta pertumbuhan ekonomi, dengan sasaran

sebagai berikut :

a. Terciptanya peningkatan kualitas dan perlindungan bagi tenaga

kerja serta penciptaan lapangan kerja/berusaha;

b. Meningkatnya keberdayaan masyarakat dan desa untuk

mendukung pertumbuhan daerah;

c. Meningkatnya produksi, produktivitas dan nilai tambah sektor

pertanian dalam arti luas;

d. Meningkatnya kualitas koperasi dan UKM (Usaha Kecil

Menengah);

e. Meningkatnya ketahanan pangan daerah;

f. Meningkatnya produksi sektor industri kecil dan menengah dan

industri kreatif;

g. Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan.


15

MISI 3 Mengembangkan Peran Dunia Usaha Dan Investasi


akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : Peningkatan investasi

yang berdaya dukung tinggi, dengan sasaran sebagai berikut :

a. Meningkatnya investasi/penanaman modal daerah;

b. Peningkatan perlindungan konsumen, pelayanan perdagangan

dan peningkatan volume perdagangan

MISI 4 Mengelola Sumber Daya Alam Yang Berwawasan Lingkungan


akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : Meningkatkan kualitas

dan kelestarian lingkungan hidup, dengan sasaran sebagai berikut :

a. Meningkatnya kualitas SDA dan lingkungan hidup;

b. Meningkatnya pemanfaatan sumber daya alam dan energi.

MISI 5 Mengembangkan Infrastruktur Bernilai Tambah Tinggi


akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : Optimalisasi

pembangunan infrastruktur daerah, dengan sasaran sebagai berikut :

a. Meningkatnya pemenuhan kebutuhan infrastruktur jalan dan

jembatan;


16

b. Meningkatnya kondisi infrastruktur dan konservasi sumber daya

air;

c. Meningkatnya kualitas permukiman;

d. Meningkatnya sarana dan prasarana transportasi;

MISI 6 Mewujudkan Pemerintahan Daerah Yang Bersih, Efektif Dan Efisien Serta Berorientasi Pada Pelayanan Publik


akan dicapai oleh Kabupaten Bangkalan yaitu : Peningkatan

transparansi, profesionalisme, produktivitas aparatur, pelayanan publik

dan peran serta masyarakat dalam pembangunan berkelanjutan,

dengan sasaran sebagai berikut :

a. Meningkatnya penataan kawasan daerah sesuai RTRW (Rencana

Tata Ruang Wilayah);

b. Terwujudnya manajemen perencanaan yang efektif;

c. Meningkatnya tertib administrasi kependudukan dan peningkatan

kualitas layanan kependudukan;

d. Meningkatnya kualitas layanan publik melalui tata pemerintahan

yang baik;

e. Meningkatnya fungsi kesekretariatan dan pengembangan

lembaga Pemerintahan yang professional, efektif dan efisien;

f. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan asset daerah;

g. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan;

h. Meningkatnya kompetensi dan kapasitas pegawai serta layanan

kepegawaian;

i. Meningkatnya peran serta lembaga legislatif sebagai mitra

eksekutif dalam menyelenggarakan tugas kepemerintahan dan

peningkatan layanan kepada masyarakat secara lebih efektif;


17

j. Terpenuhinyan kebutuhan data statistik;

k. Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa;

l. Tersedianya calon transmigran yang siap di berangkatkan ke

tempat tujuan;

m. Meningkatnya tertib administrasi dan pengelolaan arsip

pemerintah daerah dan SKPD;

n. Meningkatnya suasana yang aman dan tertib dalam kehidupan

bermasyarakat;

o. Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam penanggulangan

bencana;

p. Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme anggota Korpri.

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja

tahunan yang akan dicapai Pemerintah Kabupaten selama satu tahun

anggaran. Perjanjian Kinerja ini disusun berdasarkan Rencana Kinerja

Tahun 2015 yang telah disetujui anggarannya sebagai implementasi dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2013 –

2018. Dengan demikian perjanjian kinerja menggambarkan capaian

kinerja yang akan diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten dalam tahun

2015 dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola.

Keterkaitan antara sasaran dengan program pembangunan

kabupaten dan anggarannya berikut tolok ukurnya dapat dilihat pada

uraian penetapan kinerja pada masing-masing urusan pemerintahan

sebagaimana terlampir pada bagian akhir dokumen ini.

Lakip Kabupaten Bangkalan Tahun 2015 18

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Sebagai salah satu pilar good governance, akuntabilitas menempati

posisinya sebagai media penghubung kedua pilar lainnya yaitu transparansi dan

partisipasi masyarakat. Sesuai fungsinya sebagai mediator inilah, akuntabilitas

dapat diartikan bentuk tanggung jawab pemerintah daerah untuk menjelaskan

kepada pemberi amanat mengenai hasil yang dicapai atas pelaksanaan tugas

atau amanah yang diembannya. Simpangan yang terjadi antara realisasi dengan

hasil yang diharapkan akan tercapai, menuntut penjelasan yang sistematik, logis

dan transparan dalam kerangka anggaran berbasis kinerja. Simpangan inilah yang

kemudian kita menyebutnya dengan istilah “kinerja” diperoleh dengan melalui

tahapan-tahapan pengumpulan data kinerja, pengukuran data kinerja, dan terakhir

analisa atas setiap pencapaian kinerja baik positif maupun negatif.

Political will jajaran birokrasi Pemerintah Kabupaten Bangkalan dalam

mengelola data kinerja adalah gambaran yang tajam mengenai keinginan

Pemerintah kabupaten mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik (good

governance) melalui budaya berakuntabilitas dengan melakukan penilaian, analisa

dan evaluasi atas setiap indikator kinerja yang telah ditetapkan pada awal tahun di

setiap bidang penyelenggaraan pemerintahan yang menjadi kewenangan

pemerintah kabupaten sebagai berikut :

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Dalam pengukuran kinerja perlu dilakukan atribusi penilaian untuk

memudahkan dalam penarikan simpulan. Untuk menilai dan menyimpulkan

sampai sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran tersebut digunakan

alat bantu berupa skala ordinal. Laporan akuntabilitas ini menggunakan skala

ordinal sebagai berikut :


NO JUMLAH NILAI KATEGORI

1 85 sampai dengan 100 Sangat Berhasil

2 70 s/d kurang dari 85 Berhasil

3 55 s/d kurang dari 70 Cukup berhasil

4 Kurang dari 55 Tidak berhasil

Hasil dari pengukuran kinerja melalui skala ordinal tersebut tidak

dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun hukuman kepada

pelaksana kegiatan, namun digunakan untuk menilai sampai sejauh mana

tingkat keberhasilan maupun ketidak-keberhasilan kinerja guna meningkatkan

dan memperbaiki kinerja organisasi, serta mengidentifikasi faktor-faktor apa

yang menjadi hambatan dan kendala pencapaian sasaran, untuk selanjutnya

menjadi bahan perumusan langkah dan strategi ke depan yang perlu

dilaksanakan.

Secara garis besar pencapaian sasaran-sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana kinerja tahun 2015, adalah sebagai berikut :

NO KATEGORI SASARAN PERSENTASE

1 Sangat berhasil 24 60,00

2 Berhasil 6 15,00

3 Cukup berhasil 3 7,50

4 Tidak berhasil 7 17,50

Jumlah 40 100


PENCAPAIAN SASARAN KINERJA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2015

Dengan demikian secara umum capaian kinerja Pemerintah

Kabupaten Bangkalan dalam tahun 2015 relatif “Sangat Berhasil” dengan

total Capaian Kinerja Sasaran sebesar 60,00%. Dari uraian capaian dan

evaluasi akuntabilitas kinerja tersebut diatas lebih lanjut disajikan dalam sub

bab berikut ini.


B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Dalam melakukan analisis capaian kinerja digunakan alat ukur

berupa indikator kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Berdasarkan hasil

pengukuran atas indikator tersebut dilakukan analisa dan evaluasi kinerja

untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keberhasilan dan ketidak-

berhasilan kinerja, yang pada akhirnya dapat disimpulkan adanya potensi dan

masalah kinerja sebagai bahan pengambilan keputusan manajemen untuk

meningkatkan kinerja di masa depan.

Oleh karena Pemerintah Kabupaten Bangkalan melaksanakan

berbagai urusan pemerintahan, baik urusan wajib maupun urusan pilihan

maka analisis atas pencapaian sasaran-sasaran disajikan sesuai dengan

urusan yang dilaksanakan tersebut.

Sebelum disajikan analisis kinerja per urusan pemerintahan, kinerja

Pemerintah Kabupaten Bangkalan secara makro dapat dilihat dari

perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM merupakan indeks

komposit yang terdiri dari tiga komponen yaitu indeks harapan hidup, indeks

pendidikan, dan indeks kemampuan ekonomi masyarakat yang terdiri dari 3

indikator yakni : (i) indikator Kesehatan; (ii) Indikator Pendidikan, yang diwakili

oleh komponen Angka Rata-Rata Harapan Lama Sekolah (EYS) dan Rata-

Rata Lama Sekolah (Mean Years Scool atau MYS); (iii) Indikator Daya Beli

(Purchasing Power Parity atau PPP) merupakan ukaran yang sudah

disesuaikan dengan paritas daya beli. Perkembangan IPM Kabupaten

Bangkalan tahun 2010 - 2014 adalah sebagai berikut :


Tabel Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Bangkalan Tahun 2010 - 2014

TAHUN

INDIKATOR KESEHATAN

INDIKATOR PENDIDIKAN

INDIKATOR DAYA BELI IPM

AHH EYS MYS PPP

2010 69,46 10,16 4,29 6.709 59,23

2011 69,51 10,56 4,59 7.006 58,63

2012 69,56 10,67 4,89 7.316 59,65

2013 69,60 10,96 4,90 7.434 60,19

2014 69.62 11,17 5,07 7.459 60,71

Sumber Data : Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangkalan

Perkembangan IPM Kabupaten Bangkalan semakin baik dari tahun

ke tahun. Hal ini terlihat dari nilai IPM sejak tahun 2010 sampai dengan tahun

2014 ini terus meningkat. Pada tahun 2010 IPM Kabupaten Bangkalan baru

mencapai 57,23. Dengan dukungan Indikator Kesehatan sebesar 69,46, Rata-

rata Lama Sekolah (Mean Years School, MYS) sebesar 4,29 serta Indeks PP

sebesar 6.709.

Tahun 2011, IPM Kabupaten Bangkalan meningkat menjadi 58,63.

Dengan unsur pendukung yang sama dimana masing-masing sebesar 69,51 ;

4,59 ; 7.006. Selanjutnya tahun 2012, IPM mengalami peningkatan menjadi

59,65 yang ditopang dengan Indeks Kesehatan 69,56, MKS sebesar 4,89

serta Indeks PPP sebesar 7.316.

Pada tahun 2013 kembali meningkat menjadi 60,19 dengan

besaran dukungan Indikator Kesehatan 69,60, MKS sebesar 4,90 serta Indeks

PPP 7.434.

Tahun 2014 ini tercatat kenaikan yang cukup dengan besaran

mencapai 60,71 dengan pendukung Indikator Kesehatan 69,62, MYS sebesar

5,07 dan Indeks PPP sebear 7.459.

Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) juga dpat dijadikan

dasar dalam penentuan klasifikasi status pembangunan manusia. Jika merujuk

pada klasifikasi tersebut, maka IPM Kabupaten Bangkalan yang mencapai

60,71 termasuk dalam level “Menengah”


1 URUSAN WAJIB

URUSAN PENDIDIKAN

Urusan Pendidikan sebagai urusan pembangunan yang utama dan

prioritas karena kontribusinya yang besar terhadap pencapaian Visi dan Misi

Kabupaten Bangkalan.

Urusan Pendidikan dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten

Bangkalan, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Pendidikan ini

mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya kualitas dan Pemerataan Sangat Berhasil

Pendidikan

Adapun analisa capaian masing-masing indikator kinerja pada sasaran

diatas adalah sebagai berikut :

1. Jumlah peserta didik anak usia dini.

Pada tahun 2015 Jumlah peserta didik anak usia dini sebanyak

30.433 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 37.635 Orang, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 80,86%. Apabila dibandingkan tahun 2015

dimana Jumlah peserta didik anak usia dini sebanyak 30.045 Orang, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 388

orang.

2. Prosentase Gedung sekolah yang layak meliputi :

a. Rasio ruang kelas yang layak dibandingkan jumlah siswa SD/MI

Pada tahun 2015, rasio ruang kelas dibandingkan siswa

pada jenjang pendidikan SD/MI adalah 1 : 29 siswa, dari target


minimal jumlah siswa per kelas berdasarkan RPJMD tahun 2013 -

2018 yaitu 1:28 siswa sehingga Capaian Kinerjanya sebesar

103,57%. Apabila tahun 2014 yang rasionya 1: 29 siswa maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama” sehingga dengan capaian

kinerja sebesar 100%.

b. Rasio ruang kelas yang layak dibandingkan jumlah siswa

SMP/MTs


pada jenjang pendidikan SMP/MTs adalah 1 : 34 (33,67) siswa, dari

target minimal jumlah siswa per kelas berdasarkan RPJMD tahun

2013 - 2018 yaitu 1:45 siswa sehingga Capaian Kinerjanya sebesar

89,52%. Apabila tahun 2014 yang rasionya 1: 44 siswa, maka

capaian kinerja mengalami “penurunan” sehingga capaian kinerja

sebesar 90,38%.

c. Rasio ruang kelas yang layak dibandingkan jumlah siswa

SMA/MA


pada jenjang pendidikan SMA/MA adalah 1 : 39 (39,28) siswa, dari

target minimal jumlah siswa per kelas berdasarkan RPJMD tahun

2013 - 2018 yaitu 1:114 siswa sehingga Capaian Kinerjanya sebesar

56,90%. Apabila tahun 2014 yang rasionya 1: 44 siswa, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 95,15%.

3. Prosentase Gedung sekolah meliputi :

a. Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik

Pada tahun 2015 Prosentase Sekolah/pendidikan SD/MI

kondisi bangunan baik sebesar 79,97% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 64,45%

sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 124,08%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Prosentase Sekolah/pendidikan SD/MI


kondisi bangunan baik sebesar 68,52%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “kenaikan” sehingga menghasilkan capaian

kinerja sebesar 116,71%.

b. Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi bangunan sedang


kondisi bangunan sedang sebesar 16,87% dari target yang telah


sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 72,40%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Prosentase Sekolah/pendidikan SD/MI

kondisi bangunan sedang sebesar 25,01%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 16,87% sehingga


c. Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi bangunan rusak


kondisi bangunan rusak sebesar 3,16% dari target yang telah


sehingga capaian kinerjanya sebesar 25,80%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 Prosentase Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi bangunan

rusak sebesar 16,87%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

18,75%.

d. Sekolah/pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik

Pada tahun 2015 Prosentase Sekolah/pendidikan

SMP/MTs kondisi bangunan baik sebesar 75,41% dari target yang

telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 21,10%,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 357,39%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Sekolah/pendidikan

SMP/MTs kondisi bangunan baik sebesar 36,31%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga



e. Sekolah/pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan sedang


SMP/MTs kondisi bangunan sedang sebesar 13,23% dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar

35%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

37,80%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Prosentase

Sekolah/pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan sedang sebesar

29,71%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”

sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 44,53%.

f. Sekolah/pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan rusak


SMP/MTs kondisi bangunan rusak sebesar 11,36% dari target yang



Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Prosentase

Sekolah/pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan rusak sebesar



g. Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik


SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik sebesar 86,12% dari target




Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik sebesar

57,13%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

150,74%.


h. Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan sedang


SMA/SMK/MA kondisi bangunan sedang sebesar 9,45% dari target




Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan sedang

sebesar 27,39%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

34,50%.

i. Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan rusak


SMA/SMK/MA kondisi bangunan rusak sebesar 4,43% dari target



22,15%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase

Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan rusak sebesar



4. Angka Partisipasi Kasar (APK)

a. Nilai Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI

Pada tahun 2015 Prosentase Nilai Angka Partisipasi Kasar

(APK) SD/MI sebesar 111,33% dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 99,52%, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar 118,87%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Angka Partisipasi Kasar

(APK) SD/MI sebesar 109,63%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 101,55%.


b. Nilai Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/Mts


(APK) SMA/MA/SMK sebesar 87,02% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 45%,


Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Angka Partisipasi

Kasar (APK) SMA/MA/SMK sebesar 87,02%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian


c. Nilai Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK


(APK) SMA/MA/SMK sebesar 55,03% dari target yang telah




Kasar (APK) SMA/MA/SMK sebesar 87,02%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian


5. Nilai Angka Partisipasi Murni (APM)

a. Nilai Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI

Pada tahun 2015 Prosentase Nilai Angka Partisipasi Murni

(APM) SD/MI sebesar 107,86% dari target yang telah ditentukan di



dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Angka Partisipasi Murni

(APM) SD/MI sebesar 106,18%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebesar 1,68%.


b. Nilai Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/Mts


(APM) SMP/Mts sebesar 82,64% dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 77%, sehingga capaian


dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Angka Partisipasi Murni

(APM) SMP/Mts sebesar 81,79%, maka capaian kinerja tahun 2015


c. Nilai Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/MA/SMK


(APM) SMA/MA/SMK sebesar 50,63% dari target yang telah




Murni (APM) SMA/MA/SMK sebesar 50,51%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 9,63%.

6. Angka Putus Sekolah (APS)

a. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

Pada tahun 2015 Prosentase Angka Putus Sekolah (APS)

SD/MI sebesar 0,20% dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 0,11%, sehingga capaian kinerja

pada indikator ini adalah sebesar 181,82%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 Prosentase Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI sebesar

0,18%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“meningkat/turun/sama” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 0,02%.

b. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs


SMP/MTs sebesar 0,13% dari target yang telah ditentukan di dalam



pada indikator ini adalah sebesar 130%. Apabila dibandingkan tahun

2014 Prosentase Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs sebesar

0,12%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebesar 0,01%.

c. Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK


SMA/MA/SMK sebesar 0,20% dari target yang telah ditentukan di


kinerja pada indikator ini adalah sebesar 50%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 Prosentase Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK


“peningkatan” sebesar 0,12%.

7. Angka Melanjutkan

a. Angka melanjutkan dari SD/MI ke jenjang SMP/MTs

Pada tahun 2015 Prosentase Angka melanjutkan dari

SD/MI ke jenjang SMP/MTs sebesar 65% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 66,10%,


Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Angka melanjutkan

dari SD/MI ke jenjang SMP/MTs sebesar 64,90%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga menghasilkan

capaian kinerja sebesar 0,10%.

b. Angka melanjutkan dari SMP/MTs ke jenjang SMA/SMK/Mas

Pada tahun 2015 Prosentase Angka melanjutkan dari

SMP/MTs ke jenjang SMA/SMK/Mas sebesar 71,5% dari target yang



Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Angka melanjutkan

dari SMP/MTs ke jenjang SMA/SMK/Mas sebesar 64,80%, maka


capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar

6,70%.

8. Tingkat Kelulusan

a. Tingkat Kelulusan SD/MI

Pada tahun 2015 Prosentase Tingkat Kelulusan SD/MI

sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebesar 100%, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014

Prosentase Tingkat Kelulusan SD/MI sebesar 100%, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama”

b. Tingkat Kelulusan SMP/MTs

Pada tahun 2015 Prosentase Tingkat Kelulusan SMP/MTs


tahun 2013-2018 sebesar 99,95%, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 100,05%. Apabila dibandingkan tahun

2014 Prosentase Tingkat Kelulusan SMP/MTs sebesar 100%, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama”.

c. Tingkat Kelulusan SLTA/MA

Pada tahun 2015 Prosentase Tingkat Kelulusan SLTA/MA




2014 Prosentase Tingkat Kelulusan SLTA/MA sebesar 100%, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama”.

9. Nilai Rata-rata UAN/UAS

a. Nilai Rata-rata UAN/UAS SD/MI (3 MP)

Pada tahun 2015 Prosentase Nilai Rata-rata UAN/UAS

SD/MI (3 MP) sebesar 25,78% dari target yang telah ditentukan di




dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Rata-rata UAN/UAS

SD/MI (3 MP) sebesar 29,86%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sebesar 4,08%.

b. Nilai Rata-rata UAN/UAS SMP/MTs (4 MP)


SMP/MTs (4 MP) sebesar 29,89% dari target yang telah ditentukan

di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 35,13%, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 85,08%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Rata-rata UAN/UAS

SMP/MTs (4 MP) sebesar 32,46%, maka capaian kinerja tahun 2015


Catatan :

1. Tahun pelajaran 2013/2014 : Nilai akhir terdiri dari 60% Nilai

UN dan 40% Nilai Sekolah (gabungan dari nilai rapot dan nilai

sekolah)

2. Tahun pelajaran 2014/2015 : Nilai akhir berasal dari murni dari

nilai UN (tidak mencakup nilai rapot dan nilai ujian sekolah)

3. Ketentuan ini juga berlaku untuk jenjang SMA/SMK/MA

c. Nilai Rata-rata UAN/UAS SMA (6 MP)


SMA (6 MP) sebesar 39,39% dari target yang telah ditentukan di



dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Rata-rata UAN/UAS SMA

(6 MP) sebesar 46,91%, maka capaian kinerja tahun 2015



d. Nilai Rata-rata UAN/UAS SMK (4 MP)


SMK (4 MP) sebesar 28,62% dari target yang telah ditentukan di



dibandingkan tahun 2014 Prosentase Nilai Rata-rata UAN/UAS SMK

(4 MP) sebesar 30,68%, maka capaian kinerja tahun 2015


10. Jumlah peserta paket A, B dan C :

a. Jumlah peserta Paket A

Pada tahun 2015 Jumlah peserta Paket A sebanyak 237

Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 192 Orang, sehingga capaian kinerja pada


2014 Jumlah peserta Paket A sebanyak 165 Orang, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 72%

b. Jumlah peserta Paket B

Pada tahun 2015 Jumlah peserta Paket B sebanyak 1.406




2014 Jumlah peserta Paket B sebanyak 891 Orang, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 515%.

c. Jumlah peserta Paket C

Pada tahun 2015 Jumlah peserta Paket C sebanyak 1.173




2014 Jumlah peserta Paket C sebanyak 704 Orang, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 469%


11. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV :

a. Prosentase Guru SD/MI yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Pada tahun 2015 Prosentase Guru SD/MI yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV sebesar 86,27% dari target yang telah ditentukan

di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 89%, sehingga capaian


dibandingkan tahun 2014 Prosentase Guru SD/MI yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV sebesar 85,89%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,38%.

b. Guru SMP/MTs yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Pada tahun 2015 Prosentase Guru SMP/MTs yang

memenuhi kualifikasi S1/D-IV sebesar 88,81% dari target yang telah



Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Guru SMP/MTs yang

memenuhi kualifikasi S1/D-IV sebesar 88,45%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,36%

c. Guru SMA/K/MA yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Pada tahun 2015 Prosentase Guru SMA/K/MA yang

memenuhi kualifikasi S1/D-IV sebesar 93,33% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 92,50%,


Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Guru SMA/K/MA yang

memenuhi kualifikasi S1/D-IV sebesar 93%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,33%.

12. Guru yang telah lulus Sertifikasi untuk jenjang Pendidikan :

a. Guru yang telah lulus Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan

SD/MI

Pada tahun 2015 Prosentase Guru yang telah lulus

Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SD/MI sebesar 51,88% dari


target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebesar 66%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 78,61%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase Guru

yang telah lulus Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SD/MI sebesar


sebesar 1,25%.

b. Guru yang telah lulus Sertifikasi untuk jenjang Pendidikan

SMP/MTs


Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SMP/MTs sebesar 53,00% dari




yang telah lulus Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SMP/MTs


“peningkatan” sebesar 1,80%

c. Guru yang telah lulus Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan

SMA/K/MA


Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SMA/K/MA sebesar 46,70%

dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018



yang telah lulus Sertifikatsi untuk jenjang Pendidikan SMA/K/MA




13. Rasio guru/murid :

a. Rasio guru/murid SD/MI

Pada tahun 2015 Rasio guru/murid SD/MI sebanyak 1 : 19


2013-2018 sebanyak 1:19 Orang, sehingga capaian kinerja pada


Rasio guru/murid SD/MI sebanyak 1 : 17 Orang, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1 : 2 orang.

b. Rasio guru/murid SMP/MTs

Pada tahun 2015 Rasio guru/murid SMP/MTs sebanyak

1:15 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 1:14 Orang, sehingga capaian kinerja pada


2014 Rasio guru/murid SMP/MTs sebanyak 1:10 Orang, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1:5

Orang.

c. Rasio guru/murid SMA/SMK/MA

Pada tahun 2015 Rasio guru/murid SMA/SMK/MA

sebanyak 1:10 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1:14 Orang, sehingga capaian


dibandingkan tahun 2014 Rasio guru/murid SMA/SMK/MA sebanyak

1:9 Orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebanyak 1:1.

14. Rasio murid per kelas :

a. Rasio murid per kelas rata-rata SD/MI

Pada tahun 2015 Rasio murid per kelas rata-rata SD/MI




dibandingkan tahun 2014 Rasio murid per kelas rata-rata SD/MI


sebanyak 1:31 Orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sebanyak 1:3 orang.

b. Rasio murid per kelas rata-rata SMP/MTs

Pada tahun 2015 Rasio murid per kelas rata-rata SMP/MTs



kinerja pada indikator ini adalah sebesar 96,88%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 Rasio murid per kelas rata-rata SMP/MTssebanyak 1:37

Orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”

sebanyak 1:4.

c. Rasio murid per kelas rata-rata SMA/SMK/MA

Pada tahun 2015 Rasio murid per kelas rata-rata

SMA/SMK/MA sebanyak 1:40 Orang dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1:38 Orang,


Apabila dibandingkan tahun 2014 Rasio murid per kelas rata-rata

SMA/SMK/MA sebanyak 1:46 Orang, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “penurunan” sebanyak 1:6 Orang.

Berdasarkan capaian indikator sasaran diatas pada Urusan Pendidikan,

maka menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 99,18% dan termasuk dalam

kategori “Sangat Berhasil”.


Untuk merealisasikan seluruh target kinerja yang telah ditetapkan

dalam sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan melalui Dinas

Pendidikan Kabupaten Bangkalan, pada tahun 2015 telah mengalokasikan dan

merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015, dengan rincian sebagai

berikut :

NO PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

1 Pendidikan Anak Usia Dini 439.428.200 433.808.957 98,72

2 Wajib Belajar Pendidikan Dasar 35.339.222.677 33.684.273.860 95,32

Dua Belas Tahun

3 Pendidikan Menengah 26.995.254.366 26.093.397.200 96,66

4 Pendidikan Non Formal 25.075.000 25.075.000 100

5 Peningkatan Mutu Pendidik dan 131.175.850 126.195.200 96,20

Tenaga Kependidikan

6 Manajemen Pelayanan 3.056.903.251 1.852.138.400 60,59

Pendidikan

TOTAL 65.987.059.344 62.214.888.617 94,28


2 URUSAN WAJIB

URUSAN KESEHATAN

Urusan Kesehatan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan RSUD

Syarifah Ambami Rato Ebu, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan

Kesehatan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Sangat Berhasil



DINAS KESEHATAN

1. Angka kelangsungan hidup bayi.

Pada tahun 2015 Angka kelangsungan hidup bayi sebanyak 992

Bayi dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 949 Bayi, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 104,53%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Angka kelangsungan

hidup bayi sebanyak 994 Bayi, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sebanyak 2 Bayi. Penurunan tersebut dikarenakan

jumlah kematian bayi sedikit mengalami peningkatan sebesar 138 Bayi dari

tahun 2014 sebesar 112 Bayi.

2. Angka kematian bayi (per 1000 KH).

Pada tahun 2015 angka kematian bayi (per 1000 KH) sebesar

8,26% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebesar 51,38%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah


sebesar 622%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Angka kematian bayi (per

1000 KH) sebesar 6,17%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 74,69%.

Penurunan ini disebabkan kematian terjadi sedikit mengalami

peningkatan yaitu sebesar 138 bayi dari tahun 2014 sebesar 112 bayi.

Upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Bangkalan melalui

Dinas Kesehatan Kabupaten Bangkalan untuk mengurangi kematian bayi

antara lain meliputi : Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN) bagi

bidan, Pengadaan alat resusitasi untuk bayi asfiksia serta Pelatihan Berat

Bayi Lahir Rendah (BBLR) bagi bidan, Pelatihan Asfiksia bagi bidan.

3. Angka kematian Balita (per 1000 KH).

Pada tahun 2015 Angka kematian Balita (per 1000 KH) sebesar


sebesar 0,78%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

557%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Angka kematian Balita (per 1000

KH) sebesar 0,12%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 85,7%.

Penurunan ini dikarenakan jumlah kematian balita terjadi sedikit mengalami

peningkatan yaitu sebesar 9 Balita dari tahun 2014 sebesar 8 Balita

4. Angka kematian ibu melahirkan (per 100.000 KH).

Pada tahun 2015 Angka kematian ibu melahirkan (per 100.000

KH) sebesar 77,85% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebesar 31,25%, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar 40,14%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Angka

kematian ibu melahirkan (per 100.000 KH) sebesar 55,09%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan

capaian kinerja sebesar 70,76%. Penurunan ini disebabkan meningkatnya

jumlah kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup sebesar 13 orang dari

tahun 2014 sebesar 10 orang.


5. Rasio posyandu per satuan balita

Pada tahun 2015 Rasio posyandu per satuan balita sebesar


sebesar 15%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

115,8%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Rasio posyandu per satuan

balita sebesar 15,76%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebesar 2,37%. Peningkatan tersebut disebabkan karena

adanya penambahan posyandu sebesar 1.093 unit dari 1.091 unit di tahun

2014.

6. Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan

epidemologi >24 jam, meliputi :

a. Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB terhadap DBD

Pada tahun 2015 Cakupan desa/kelurahan mengalami

KLB terhadap DBD sebesar 30,60% dari target yang telah ditentukan

di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 12,46%, sehingga


dibandingkan tahun 2014 Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB

terhadap DBD sebesar 11,74%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 38,38%. Penurunan tersebut disebabkan pada tahun 2015

banyak ditemukan kasus KLB DBD yang sangat tinggi dalam siklus

lima tahunan. Namun demikian kasus terlacaknya dan ditangani

100%.

b. Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam

Pada tahun 2015 Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam

sebesar 12,46% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD



Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam sebesar 11,03%, maka capaian


capaian kinerja sebesar 88,52%.Penurunan tersebut terjadi karena


pada tahun 2015 sebanyak 3 kasus dari 3 desa antara lain Desa

Sambiyan-Konang, Desa Socah-Socah dan Kelurahan kraton-

Bangkalan, selain KLB Difteri, TN dan Campak. Semua kasus yang

terjadi telah dilakukan pelacakan kasus 100%.

7. Cakupan balita gizi buruk yang mendapat penanganan/perawatan

Pada tahun 2015 Cakupan balita gizi buruk yang mendapat

penanganan/perawatan sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 100%, sehingga capaian kinerja

pada indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014

Cakupan balita gizi buruk yang mendapat penanganan/perawatan sebesar

100%, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014

sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 100%.

8. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

Pada tahun 2015 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien

masyrakat miskin sebesar 3,60% dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 71,04%, sehingga capaian kinerja pada


Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyrakat miskin sebesar



Prnurunan tersebut disebabkan kepesertaan Jamkesmas

sebelum tahun 2014 sekarang menjadi kepesertaan JKN, dimana

kasus/data rujukan PBI/Non PBI tidak bisa dibedakan dan derajat

kesehatan masyarakat meningkat.

9. Meningkatnya sarana prasarana Puskesmas, Puskesmas pembantu

dan jaringannya :

a. Puskesmas dengan kondisi baik

Pada tahun 2015 Puskesmas dengan kondisi baik sebesar

45,45% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 40,91%, sehingga capaian kinerja pada indikator


ini adalah sebesar 111%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Puskesmas dengan kondisi baik sebesar 36,36%, maka capaian


capaian kinerja sebesar 125%. Peningkatan ini dikarenakan adanya

rehabilitasi berat Puskesmas Konang dan pembangunan

peningkatan rawat inap Puskesmas Banjar.

b. Puskesmas Pembantu dengan kondisi baik

Pada tahun 2015 Puskesmas Pembantu dengan kondisi

baik sebesar 14,71% dari target yang telah ditentukan di dalam


pada indikator ini adalah sebesar 171,6%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 Puskesmas Pembantu dengan kondisi baik sebesar


sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 114,9%. Hal ini

karena adanya rehabilitasi berat Puskesmas Pembantu Tona’an

Burneh.

c. Cakupan Poskesdes

Pada tahun 2015 Cakupan Poskesdes sebesar 100% dari



sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Cakupan

Poskesdes sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama”

dengan tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

100%.

d. Cakupan Puskesmas

Pada tahun 2015 Cakupan puskesmas sebesar 122% dari



sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Cakupan

puskesmas sebesar 122%, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama”


dengan tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

100%.

e. Cakupan puskesmas pembantu

Pada tahun 2015 Cakupan puskesmas pembantu sebesar

24,91% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 24,91%, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014

Cakupan puskesmas pembantu sebesar 24,91%, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014 sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 100%.

RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU

1. Rasio tempat tidur pasien per jumlah penduduk (Standart 1 tempat tidur

untuk 1000 org).

Pada tahun 2015 Rasio tempat tidur pasien per jumlah penduduk

(Standart 1 tempat tidur untuk 1000 org) sebanyak 1:4.771 Unit dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 1 : 3.417

Unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 139,63%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 Rasio tempat tidur pasien per jumlah

penduduk (Standart 1 tempat tidur untuk 1000 org) sebanyak 1 : 5.209 Unit,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga


2. Prosentase penduduk yang memanfaatkan RSUD.

Pada tahun 2015 Prosentase penduduk yang memanfaatkan

RSUD sebesar 11,63% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


ini adalah sebesar 113,46%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase

penduduk yang memanfaatkan RSUD sebesar 12,13%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian



3. Jumlah Kunjungan Rawat Jalan.

Pada tahun 2015 Jumlah Kunjungan Rawat Jalan sebanyak

79.564 Kunjungan dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 67.048 Kunjungan, sehingga capaian kinerja pada


Jumlah Kunjungan Rawat Jalan sebanyak 67.868 kunjungan, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 11.696 kunjungan

atau capaian kinerjanya sebesar 117,23%.

4. Jumlah kunjungan Rawat Inap.

Pada tahun 2015 Jumlah kunjungan Rawat Inap sebesar 16.142

Kunjungan dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebesar 17.485 Kunjungan, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 92,32%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Jumlah

kunjungan Rawat Inap sebanyak 14.557 Kunjungan, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1.585 kunjungan.

5. BOR (Bed Occupancy Rate).

BOR adalah tingkat hunian RSUD dihitung dari penggunaan

tempat tidur yang tersedia. Indikator ini digunakan untuk mengukur berapa

persentase rata-rata setiap tempat tidur digunakan dalam satu tahun.

Formula indikator ini adalah jumlah hari perawatan RSUD dibagi dengan

hasil kali jumlah tempat tidur dan jumlah hari pada periode tahun tersebut,

kemudian dikalikan 100%. Indikator ini memberikan gambaran tinggi

rendahnya tingkat pemanfaatan dari tempat tidur yang ada pada rumah sakit.

BOR yang ideal adalah antara 60,00% sampai dengan 85,00%.

Pada tahun 2015 BOR (Bed Occupancy Rate) sebanyak 75,80%

dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar

68%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 114,47%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 BOR (Bed Occupancy Rate) sebesar

67,47%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar

8%.


6. TOI (Turn Over Interval).

Turn Over Interval (TOI) adalah waktu rata-rata tempat tidur

kosong atau waktu antara satu tempat tidur ditinggal pasien sampai ditempati

lagi pasien lainnya. Standar ideal yang digunakan adalah 1 hari sampai

dengan 3 hari.

Formula yang digunakan untuk menghitung TOI adalah :

100% x mati) (hidup keluarpasien Jumlah

perawatan hari Jumlah - tersebut) tahun periodepada hari Jumlah x TTJumlah (

Pada tahun 2015 TOI (Turn Over Interval) sampai 1,22 hari dari

target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sampai 1-3

hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 81,97%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 TOI (Turn Over Interval) sampai 1,74 hari,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga


7. ALOS (Average Length of Stay)

Pada tahun 2015 ALOS (Average Length of Stay) selama 3,86.

hari dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

selama 3-4 Hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 77,72 %. Apabila dibandingkan tahun 2014 ALOS (Average Length

of Stay) selama 3,17 Hari, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 121,77%

8. NDR (Net Death Rate)

Pada tahun 2015 NDR (Net Death Rate) sebanyak 30,44 mil dari

target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar

<25/mil, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

82,13%. Apabila dibandingkan tahun 2014 NDR (Net Death Rate) sebanyak


23,56 mil, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebesar 6,88 mil.

9. CRR (Cost Recovery Rate)

Pada tahun 2015 CRR (Cost Recovery Rate) sebesar 99,04%



110,04%. Apabila dibandingkan tahun 2014 CRR (Cost Recovery Rate)

sebesar 99,04%, maka capaian kinerja tahun 2014 “sama” dengan tahun

2015.

10. Prosentase penduduk miskin yang terlayani oleh RSUD.

Pada tahun 2015 Prosentase penduduk miskin yang terlayani

oleh RSUD sebesar 2,19% dari target yang telah ditentukan di dalam



Prosentase penduduk miskin yang terlayani oleh RSUD sebesar 7,39%,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 5,20%.

11. Cakupan Pelayanan Gawat Darurat tingkat I

Pada tahun 2015 Cakupan Pelayanan Gawat Darurat tingkat I

sebanyak 15.292 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebesar 17.992 Orang, sehingga capaian kinerja pada


Cakupan Pelayanan Gawat Darurat tingkat I sebanyak 14.273 Orang, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1.019

orang.

12. Ratio Kecukupan tenaga Medis.

Pada tahun 2015 Ratio Kecukupan tenaga Medis sebanyak

1:1,01 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 1:1,10 Orang, sehingga capaian kinerja pada



Ratio Kecukupan tenaga Medis sebanyak 1:1,14 Orang, maka capaian



13. Indek kepuasan masyarakat.

Pada tahun 2015 Indek kepuasan masyarakat sebesar 76,80%



93,66%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Indek kepuasan masyarakat

sebesar 83,63%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”

sebesar 6,83% sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 91,83%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Kesehatan,

menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 124,94% dan termasuk dalam

kategori “Sangat Berhasil”


Untuk merealisasikan seluruh target kinerja yang telah ditetapkan dalam

sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015 telah

mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015

sebagai berikut :


DINAS KESEHATAN

1 Obat dan Perbekalan Kesehatan 14.691.622.461,07 9.198.960.381,00 62,61

2 Upaya Kesehatan Masyarakat 72.791.719.040,22 64.198.010.729,19 88,19

3 Pengawasan Obat dan Makanan 105.913.000,00 105.833.000,00 99,92

4 Promosi Kesehatan dan 798.433.400,00 689.708.000,00 86,38

Pemberdayaan masyarakat

5 Perbaikan Gizi Masyarakat 697.659.764,00 694.795.764,00 99,59

6 Pencegahan dan Penanggulangan 1.617.204.300,00 1.520.708.011,00 94,03

Penyakit Menular

7 Standarisasi Pelayanan Kesehatan 274.027.600,00 181.206.200,00 66,13

8 Pelayanan Kesehatan Penduduk 106.206.775,00 106.179.050,00 99,97

Miskin

9 Pengadaan, peningkatan dan 4.508.808.996,00 4.381.927.350,00 97,19

perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/puskesmas pembantu

dan jaringannya

10 peningkatan pelayanan kesehatan 739.610.750,00 601.821.500,00 81,37

anak balita

11 Peningkatan pelayanan kesehatan 125.900.000,00 123.844.000,00 98,37

Lansia

J U M L A H 96.457.106.086,29 81.802.993.985,17 84,81


RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU

1 Upaya Kesehatan Masyarakat 11.010.240.338 10.649.163.926 96,72

2 Promosi Kesehatan dan 5.000.000 4.655.600 93,11

Pemberdayaan Masyarakat

3 Pengembangan Lingkungan Sehat 25.500.000 12.634.500 49,55

4 Standarisasi Pelayanan Kesehatan 84.767.500 - -

5 Pengadaan, peningkatan sarana 89.638.464.600 86.645.668.859,97 96,66

dan prasarana rumah sakit /

rumah sakit jiwa / rumah sakit

paru-paru / rumah sakit mata

6 Kemitraan Peningkatan Pelayanan 230.000.000 230.000.000 100

Kesehatan

7 Peningkatan Mutu Pelayanan 64.934.987.871,90 67.587.803.462,29 104,09

Kesehatan BLUD

J U M L A H 165.928.960.309,90 165.129.926.348,26 99,52

JUMLAH TOTAL 262.386.066.396,19 246.932.920.333,43 94,11


3 URUSAN WAJIB

URUSAN PEKERJAAN UMUM

Urusan Pekerjaan Umum memiliki kontribusinya yang sangat strategis

terhadap pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Bangkalan khususnya dalam

penyediaan sarana dan prasarana (infrastruktur) yang layak.

Urusan Pekerjaan Umum dilaksanakan oleh Dinas PU Bina Marga dan

Pengairan dan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang, dimana dalam

penyelenggaraannya pada Urusan Pekerjaan Umum ini mengemban sasaran

sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya pemenuhan kebutuhan Sangat Berhasil

infrastruktur jalan dan jembatan

2 Meningkatnya kondisi infrastruktur dan Sangat Berhasil

konservasi sumber daya air



1. Prosentase panjang jalan Kabupaten dalam kondisi baik.

Pada tahun 2015 Prosentase Prosentase panjang jalan

Kabupaten dalam kondisi baik sebesar 86,75% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 77%, sehingga


dibandingkan tahun 2014 Prosentase panjang jalan Kabupaten dalam

kondisi baik sebesar 86,78%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sebesar 0,03% atau capaian kinerja sebesar 99,97%.


2. Drainase kawasan permukiman dalam kondisi baik/pembuangan

aliran air tidak tersumbat.

Pada tahun 2015 Drainase kawasan permukiman dalam kondisi

baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat sebesar 95,43% dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 50%,


Apabila dibandingkan tahun 2014 Drainase kawasan permukiman dalam

kondisi baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat sebesar 95,43%, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014.

3. Drainase jalan Kabupaten IKK kecamatan dalam kondisi

baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat.

Pada tahun 2015 Drainase jalan Kabupaten IKK kecamatan

dalam kondisi baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat sebesar 94,79%



97,72%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Drainase jalan Kabupaten IKK

kecamatan dalam kondisi baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat


sebesar 0,64% atau capaian kinerja sebesar 99,33%.

4. Prosentase jembatan Kabupaten dalam kondisi baik.

Pada tahun 2015 Prosentase jembatan Kabupaten dalam kondisi

baik sebesar 97,22% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


ini adalah sebesar 100,85%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase

jembatan Kabupaten dalam kondisi baik sebesar 96,41%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,81% atau capaian



5. Prosentase Jaringan Irigasi dalam kondisi baik.

Pada tahun 2015 Prosentase Jaringan Irigasi dalam kondisi baik

sebesar 94,14% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 50,01%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 188,24%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Prosentase

Jaringan Irigasi dalam kondisi baik sebesar 90,63%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 3,51% atau capaian kinerja

sebesar 103,87%.

Demikian juga dengan Jaringan Irigasi dalam kondisi baik pada

tahun 2015 sepanjang 26.662 meter dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sepanjang 41.807 meter, sehingga


dibandingkan tahun 2014 Jaringan Irigasi dalam kondisi baik sepanjang

8.560 meter, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “kenaikan”

sepanjang 18.102 meter.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada urusan Pekerjaan Umum,


kategori “Sangat Berhasil”.




mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015 sebagai

berikut :


1 Pembangunan Jalan dan Jembatan 5.000.000.000 2.161.561.000 43,23

2 Pembangunan saluran drainase/ 7.524.380.000 2.713.178.500 36,06

gorong-gorong

3 Pembangunan turap/talud/brojong 120.000.000 117.012.500 97,51

4 Rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan 9.102.000.000 7.544.473.550 82,89

Jembatan

5 Pembangunan sistem informasi/data 100.000.000 0 0

base jalan dan jembatan

6 Peningkatan sarana dan prasarana 7.412.080.314 983.993.300 13,28

kebinamargaan

7 Pengembangan dan pengelolaan 35.804.593.500 17.733.387.600 49,53

jaringan irigasi, rawa dan jaringan

Pengairan lainnya

8 Penyediaan dan pengolahan air baku 380.000.000 362.164.350 95,31

9 Pengembangan, pengelolaan dan 360.000.000 338.097.600 93,92

konversi sungai, danau dan sumber

daya air lainnya

10 Pengendalian banjir 1.389.900.000 1.344.305.350 96,72

11 Pengembangan wilayah strategis dan 119.999.600 113.020.400 94,18

cepat tumbuh

12 Pembangunan infrastruktur 74.704.269.018 55.383.104.175 74,14

perdesaaan/perkotaan

13 Peningkatan Jalan dan Jembatan 127.769.209.336 59.940.768.400 46,91

14 Rehabilitasi/pemeliharaan saluran 6.877.500.000 4.357.594.450 63,36

drainase/gorong-gorong

J U M L A H 276.663.931.768 153.092.661.175 55,34


DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

1 Pembangunan Saluran Drainase / 1.120.000.000 1.099.537.000 99,09

Gorong-Gorong

2 Pembangunan Infrastruktur 11.921.920.550 11.675.375.750 99,01

Perdesaaan/Perkotaan

J U M L A H 13.041.920.550 12.774.912.750 97,95

JUMLAH TOTAL 289.705.852.318 165.867.573.925 57,25


4 URUSAN WAJIB

URUSAN PERUMAHAN

Urusan Perumahan dilaksanakan oleh Dinas PU Cipta Karya Dan Tata

Ruang, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Perumahan ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya kualitas permukiman Berhasil



1. Prosentase Rumah Tangga bersanitasi baik.

Pada tahun 2015 Prosentase Rumah Tangga bersanitasi baik

sebesar 33% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 35%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


Rumah Tangga bersanitasi baik sebesar 30%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebesar 2%.

2. Prosentase jalan lingkungan (kota/desa) dalam kondisi baik.

Pada tahun 2015 Prosentase jalan lingkungan (kota/desa) dalam

kondisi baik sebesar 40% dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 50%, sehingga capaian kinerja pada


Prosentase jalan lingkungan (kota/desa) dalam kondisi baik sebesar 30%,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 10%.


3. Rumah tangga pengguna air bersih.

Pada tahun 2015 Rumah tangga pengguna air bersih sebesar

46% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebesar 45%. sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

102,22%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Rumah tangga pengguna air

bersih sebesar 40%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sehingga sebesar 6%.

4. Prosentase penduduk berakses air minum.

Pada tahun 2015 Prosentase penduduk berakses air minum




penduduk berakses air minum sebesar 23%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “penurunan” sebesar 4%.

5. Cakupan rumah layak huni.

Pada tahun 2015 Cakupan rumah layak huni sebesar 47,60%


sebesar 48,09%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 99,40%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Cakupan rumah layak

huni sebesar 47,56%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami


6. Prosentase penanganan bahaya kebakaran

Pada tahun 2015 Prosentase penanganan bahaya kebakaran




penanganan bahaya kebakaran sebesar 65%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebesar 15%. Peningkatan tersebut karena

cakupan wilayah kejadian kebakaran lebih meluas diwilayah pelosok.


7. Prosentase gedung berstandar pencegahan kebakaran.

Pada tahun 2015 Prosentase gedung berstandar pencegahan

kebakaran sebesar 25% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebesar 65%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


gedung berstandar pencegahan kebakaran sebesar 32%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 7%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Perumahan ini,

maka menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 84,48% dan termasuk dalam

kategori “Berhasil”.




berikut :


1 Pengembangan Perumahan 5.585.784.500 5.497.608.100 98,09

2 Peningkatan Kesiagaan dan 2.012.300.000 1.951.099.300 96,96

Pencegahan Bahaya Kebakaran

3 Program pengembangan kinerja 12.036.944.400 11.759.752.804 97,87

pengelolaan air minum dan air limbah

TOTAL 20.137.860.500 19.627.335.304 97,46


5 URUSAN WAJIB

URUSAN TATA RUANG

Urusan Tata Ruang dilaksanakan oleh Dinas PU Cipta Karya Dan Tata

Ruang, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Tata Ruang ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya penataan kawasan Tidak Berhasil

daerah sesuai RTRW



1. Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Ruang.

Pada tahun 2015 Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Ruang

sebanyak 1 Dokumen dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebanyak 5 Dokumen, sehingga capaian kinerja pada


Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Ruang sebanyak 4 Dokumen, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 3%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Tata Ruang

menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 20% dan termasuk dalam kategori

“Tidak Berhasil”



dalam sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015 telah


berikut :


1 Pengembangan Wilayah Strategis 10.245.000.000 10.063.107.750 98,22

Dan Cepat Tumbuh

2 Perencanaan Tata Ruang 432.250.000 396.203.900 91,43

TOTAL 10.677.250.000 10.459.311.650 97,96


6 URUSAN WAJIB

URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Urusan Perencanaan Pembangunan dilaksanakan dalam rangka

menyiapkan dokumen perencanaan daerah yang transparan, responsif, efisien,

efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan dan berkelanjutan. Untuk

memperoleh kualitas perencanaan yang baik maka diperlukan proses penelitian

dan pengembangan terhadap hal-hal yang dianggap penting bagi daerah.

Pada Urusan Perencanaan Pembangunan dilaksanakan oleh Badan

Perencanaan Pembangunan Darah, dimana dalam penyelenggaraan pada Urusan

Perencanaan Pembangunan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Terwujudnya manajemen perencanaan Berhasil

yang efektif



1. Jumlah pelaporan penyelenggaraan penataan ruang yang dilaksanakan.

Pada tahun 2015 Jumlah pelaporan penyelenggaraan penataan

ruang yang dilaksanakan sebanyak 2 Kali dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 2 Kali, sehingga capaian kinerja


Jumlah pelaporan penyelenggaraan penataan ruang yang dilaksanakan

sebanyak 2 Kali, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun.


2. Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yang telah ditetapkan

dengan PERKADA.

Pada tahun 2015 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yang

telah ditetapkan dengan PERKADA sebanyak 1 Dokumen dari target yang

telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1 Dokumen,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yang

telah ditetapkan dengan PERKADA sebanyak 1 Dokumen, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun .

3. Tersedianya Dokumen / Review Perencanaan RPJMD yg telah

ditetapkan dgn PERDA.

Pada tahun 2015 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD

yang telah ditetapkan dengan PERKADA sebanyak 0 Dokumen dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1

Dokumen, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 0%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 Tersedianya Dokumen Perencanaan

RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA sebanyak 0 Dokumen, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun..

Berdasarkan capaian indikator sasaran di atas, maka sasaran pada

Urusan Perencanaan Pembangunan menghasilkan angka capaian rata-rata

sebesar 75% dan termasuk dalam kategori “Berhasil”.




mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD tahun 2015 sebagai

berikut :


1 Penelitian, Pengembangan dan 522.101.958 464.908.635 89,05

IPTEK

2 Pengembangan Data/Informasi 50.000.000 46.315.000 92,63

3 Program Perenc. Pengembangan 251.275.000 240.910.450 95,88

Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

4 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan 160.000.000 153.724.150 96,08

Perencanaan Pembangunan Daerah

5 Perencanaan Pembangunan Daerah 746.102.700 694.779.050 97,47

6 Perenc. Pembangunan Ekonomi 415.000.000 369.239.550 88,97

7 Perencanaan Sosial Budaya 355.000.000 320.134.689 90,18

8 Perencanaan Prasarana Wilayah dan 405.500.000 368.580.950 90,90

Sumber Daya Alam

9 Penyelenggaraan Penataan Ruang 70.500.000 68.050.000 96,52

TOTAL 2.499.479.658 2.290.011.524 91,62


7 URUSAN WAJIB

URUSAN PERHUBUNGAN

Pada Urusan Perhubungan dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan dan

Kominfo, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Perhubungan ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya sarana dan prasarana Berhasil

transportasi



1. Jumlah Uji KIR Angkutan Umum.

Pada tahun 2015 Jumlah uji KIR angkutan umum sebanyak 6.569

Unit dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 2,506 Unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 262,13%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Jumlah uji KIR

angkutan umum sebanyak 6.569 Unit, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “sama” sehingga capaian kinerja sebesar 100%.

2. Lama Pengujian Angkutan Umum (KIR).

Pada tahun 2015 Lama Pengujian Angkutan Umum (KIR)

sebanyak 35 Menit dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 30 Menit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 116%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Lama Pengujian

Angkutan Umum (KIR) sebanyak 35 Menit, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “sama” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 100%.


3. Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum.

Pada tahun 2015 Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum

sebanyak 1.746.013 Orang dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 2.728.000 Orang, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar 64%. Apabila dibandingkan tahun

2014 Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum sebanyak 1.883.613 Orang,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebanyak

137.600 orang

4. Jumlah Angkutan Darat.

Pada tahun 2015 Jumlah Angkutan Darat sebanyak 613 Unit dari

target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak

7.544 Unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

8,13%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Jumlah Angkutan Darat sebanyak

6.569 Unit, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”


Penurunan tersebut disebabkan :

a. Semakin menurunnya keberadaan MPU sejak adanya Jembatan

Suramadu;

b. Bertambahnya kendaraan angkutan umum ilegal;

c. Kendaraan angkutan orang (MPU) banyak yang berubah fungsi/sifat

menjadi kendaraan pribadi.

5. Jumlah Rambu yang terpasang.

Pada tahun 2015 Jumlah Rambu yang terpasang sebanyak 92

Unit dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 200 Unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 46%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Jumlah Rambu yang

terpasang sebanyak 314 Unit, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 29,30%. Hal

ini disebabkan adanya pengurangan dana/anggaran yang bersumber dari

Bantuan Keuangan Provinsi(BK Provinsi) untuk pengadaan rambu-rambu.


6. Cakupan Layanan Terminal Angkutan Darat.

Pada tahun 2015 Cakupan Layanan Terminal Angkutan Darat

sebanyak 0 Unit dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 1 Unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 0%. Hal ini dikarenakan tidak adanya penambahan Terminal

Angkutan Darat. Apabila dibandingkankan tahun 2014 Cakupan Layanan

Terminal Angkutan Darat sebanyak 0 Unit “sama” dengan tahun 2015.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Perhubungan


kategori “Berhasil”.




berikut :


1 Rehabilitasi dan Pemeliharaan 147.028.400 144.320.800 98,16

Prasarana dan Fasilitas LLAJ

2 Peningkatan Pelayanan Angkutan 419.908.000 329.123.147 78,38

3 Pembangunan Sarana dan 3.199.337.000 1.206.574.240 37,71

Prasarana Perhubungan

4 Peningkatan dan pengamanan lalu 1.051.630.600 802.040.585 76,27

lintas

5 Peningkatan kelaikan pengoperasian 25.000.000 24.200.000 96,80

kendaraan bermotor

6 Pengadaan Sarana dan Prasarana 7.418.509.057 6.854.324 0,09

Transportasi

7 Perencanaan Transportasi 72.600.000 68.773.850 94,73

TOTAL 12.334.013.057 2.581.886.946 20,93


8 URUSAN WAJIB

URUSAN LINGKUNGAN HIDUP

Pada Urusan Lingkungan Hidup dilaksanakan oleh Badan Lingkungan

Hidup, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Lingkungan Hidup ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya kualitas SDA dan lingkungan Sangat Berhasil

hidup



1. Prosentase penanganan sampah.

Pada tahun 2015 Prosentase penanganan sampah sebesar



100,68%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Prosentase

penanganan sampah sebesar 72,5%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebesar 2%

2. Prosentase jumlah usaha yang mentaati persyaratan administrasi dan

teknis serta daya dukung lingkungan.

Pada tahun 2015 Prosentase jumlah usaha yang mentaati

persyaratan administrasi dan teknis serta daya dukung lingkungan sebesar



100%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Prosentase jumlah


usaha yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis serta daya dukung

lingkungan sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 “Sama” dengan

tahun 2014.

3. Tindak lanjut pengaduan masyarakat terhadap kerusakan lingkungan.

Pada tahun 2015 Tindak lanjut pengaduan masyarakat terhadap

kerusakan lingkungan sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 maka capaian kinerjanya sebesar 100%.

Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Tindak lanjut pengaduan

masyarakat terhadap kerusakan lingkungan sebesar 100%, maka capaian

kinerja tahun 2015 “Sama” dengan tahun.

4. Prosentase jumlah sumber air yang dilindungi dengan jumlah semua

sumber air.

Pada tahun 2015 Prosentase jumlah sumber air yang dilindungi

dengan jumlah semua sumber air sebanyak 15 buah atau 75% dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 25%, maka

capaian kinerjanya sebesar 300%. Apabila dibandingkankan tahun 2014

Prosentase jumlah sumber air yang dilindungi dengan jumlah semua sumber

air sebesar 38%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

dari tahun 2014 yakni sebesar 37%.

5. Prosentase luas RTH Publik terhadap luas perkotaan.

Pada tahun 2015 Prosentase luas RTH Publik terhadap luas

perkotaan sebesar 12,07% dari target yang telah ditentukan di dalam


indikator ini adalah sebesar 100,58%. Apabila dibandingkankan tahun 2014

dimana Prosentase luas RTH Publik terhadap luas perkotaan sebesar

10,14%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” dari

tahun 2014 yakni sebesar 1,93%.


Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Lingkungan Hidup,






berikut :


1 Pengembangan Kinerja Pengelolaan 7.307.750.465 4.093.705.500 56,02

Persampahan

2 Pengendalian Pencemaran dan 521.258.700 518.860.600 99,54

Perusakan Lingkungan Hidup

3 Perlindungan dan Konservasi Sumber 366.555.000 362.695.000 98,95

Daya Alam

4 Peningkatan Kualitas dan Akses 146.155.000 143.320.000 98,06

Informasi Sumber Daya Alam

dan Lingkungan Hidup

5 Pengelolaan ruang terbuka hijau 10.105.370.235 9.433.564.719 93,35

(RTH)

TOTAL 18.447.089.400 14.552.145.819 78,89


9 URUSAN WAJIB

URUSAN KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL

Pada Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil dilaksanakan oleh Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dimana dalam penyelenggaraannya pada

Kependudukan dan Catatan Sipil ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya tertib adm. kependudukan dan Tidak Berhasil

peningkatan kualitas layanan kependudukan



1. Rasio Penduduk Ber e- KTP/Satuan Penduduk wajib e-KTP.

Pada tahun 2015 Rasio Penduduk Ber e- KTP/Satuan Penduduk

wajib e-KTP sebesar 3,25% dari target yang telah ditentukan di dalam



dimana Rasio Penduduk Ber e- KTP/Satuan Penduduk wajib e-KTP sebesar

4,2%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “menurun” sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 77,38%. Penurunan ini disebabkan

penduduk yang telah wajib KTP sudah banyak memiliki e-KTP sehingga

mengurangi jumlah penduduk yang belum memiliki e-KTP.

2. Presentase Bayi Ber Akte Kelahiran.

Pada tahun 2015 Presentase Bayi Ber Akte Kelahiran sebesar




45,18%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Presentase Bayi Ber

Akte Kelahiran sebesar 25,7%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“menurun” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 68,56%.

Penurunan ini disebabkan bayi yang baru lahir tidak langsung dibuatkan akte

kelahiran oleh orang tua bayi sehingga penerbitan akte kelahiran capaiannya

masih relatif rendah.

3. Rasio Penduduk Ber Kartu Keluarga.

Pada tahun 2015 Rasio Penduduk Ber Kartu Keluarga sebesar



22,13%. Apabila dibandingkan dengan tahun 2014 dimana Rasio Penduduk

Ber Kartu Keluarga sebesar 13,56%, maka pada tahun 2015 mengalami

“penurunan” sebesar 1,19%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 91,37%.

Penurunan ini disebabkan penerbitan KK selama satu tahun lebih

banyak menerbitkan data KK yang dikarenakan adanya perubahan data dan

bukan karena penerbitan KK baru.


Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil, menghasilkan angka capaian sebesar

23,82% dan termasuk dalam kategori “Tidak Berhasil”.




berikut :


1 Penataan Penataan Administrasi 1.119.045.550 779.963.316 69,70

Kependudukan

TOTAL 1.119.045.550 779.963.316 69,70


10

URUSAN WAJIB

URUSAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

Urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di

kabupaten Bangkalan dilaksanakan oleh Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana. Urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

ini mengemban sasaran :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatkan pemberdayaan perempuan, Sangat berhasil

perlindungan anak dan pemantapan

keluarga berencana



1. Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan anak dari

tindakan kekerasan.

Pada tahun 2015 Penyelesaian Pengaduan Perlindungan

Perempuan dan anak dari tindakan kekerasan sebesar 100% dari target



dibandingkankan tahun 2014 dimana Penyelesaian Pengaduan Perlindungan

Perempuan dan anak dari tindakan kekerasan sebesar 82,85%, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 17% atau



2. Rasio KDRT.

Pada tahun 2015 Rasio KDRT sebesar 0,14% dari target yang

telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 0%, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 0%. Apabila

dibandingkankan tahun 2014 Rasio KDRT sebesar 0,00045%, maka capaian

kinerja tahun 2015 adalah sebesar 0,1383%.

3. Prosentase jumlah tenaga kerja di bawah umur.

Pada tahun 2015 Prosentase jumlah tenaga kerja di bawah umur

sebesar 0,16% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun


adalah sebesar 0,77%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 Prosentase

jumlah tenaga kerja di bawah umur sebesar 0%, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,16%.

4. Prosentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah.

Pada tahun 2015 Prosentase partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah sebesar 1,41% dari target yang telah ditentukan di dalam



dimana Prosentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah sebesar

5,50%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar

4,09%.

5. Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita yang dibina.

Pada tahun 2015 Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita yang

dibina sebesar 10,71% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


adalah sebesar 33,47%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana

Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita yang dibina sebesar 29,03%, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 18,32%.


6. Partisipasi angkatan kerja perempuan.

Pada tahun 2015 Partisipasi angkatan kerja perempuan sebesar



75%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Partisipasi angkatan

kerja perempuan sebesar 44,1%, maka capaian kinerja tahun 2015


7. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK.

Pada tahun 2015 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK sebesar



681,51%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Rata-rata jumlah

kelompok binaan PKK sebesar 18,06%, maka capaian kinerja tahun 2015

“sama” dengan tahun 2014.

Berdasarkan capaian indikator diatas menghasilkan capaian indikator

kinerja sebesar 140,69% atau dalam kategori “Sangat berhasil”




berikut :


1 Keserasian kebijakan peningkatan 137.512.500 134.215.800 97,60

kualitas Anak dan Perempuan

2 Penguatan Kelembagaan 28.262.500 27.209.650 96,27

Pengarusutamaan Gender dan Anak

3 Peningkatan peran serta dan 16.250.000 15.450.000 95,05

kesetaraan jender dlm pembangunan

TOTAL 182.025.000 176.875.450 97,17


11 URUSAN WAJIB

URUSAN KELUARGA BERENCANA DAN KS

Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera di kabupaten

Bangkalan dilaksanakan oleh Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera ini mengemban

sasaran :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatkan pemberdayaan perempuan Sangat Berhasil


keluarga berencana



1. Rata-rata jumlah anak per keluarga.

Pada tahun 2015 Rata-rata jumlah anak per keluarga sebesar



100,41%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Rata-rata jumlah

anak per keluarga sebesar 2,61%, maka capaian kinerja tahun 2015


2. Rasio akseptor KB (permix kontrasepsi).

Pada tahun 2015 Rasio akseptor KB (permix kontrasepsi) sebesar



64%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Rasio akseptor KB


(permix kontrasepsi) sebesar 20%, maka capaian kinerja tahun 2015


3. Cakupan peserta KB aktif (terhadap jumlah PUS).

Pada tahun 2015 Cakupan peserta KB aktif (terhadap jumlah

PUS) sebesar 74,40% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


ini adalah sebesar 99,77%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana

Cakupan peserta KB aktif (terhadap jumlah PUS) sebesar 74,18%, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,22%.

4. Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I.

Pada tahun 2015 Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera

I sebesar 53,97% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun


adalah sebesar 95,52%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 Keluarga Pra

Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I sebesar 54,89%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 0,92%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Keluarga

Berencana dan Keluarga Sejahtera diatas menghasilkan angka capaian rata-rata

sebesar 89,93% dan termasuk dalam kategori “Sangat Berhasil”




berikut :



1 Keluarga Berencana 239.697.000 188.613.500 78,68

2 Kesehatan Reproduksi Remaja 20.650.000 20.363.600 98,61

3 Pelayanan kontrasepsi 284.737.000 270.793.300 95,10

4 Pembinaan peran serta masyarakat 531.934.800 479.137.820 90,07

dalam pelayanan KB/KR yang mandiri

5 Promosi Kesehatan ibu bayi dan anak 18.140.000 18.140.000 100

Melalui kelompok kegiatan di

Masyarakat.

6 Pengembangan pusat pelayanan 210.787.000 179.498.400 85,15

informasi dan konseling KRR

7 Peningkatan penanggulangan 26.750.000 26.642.600 99,60

Narkoba,PMS termasuk HIV/Aids

8 Pengembangan bahan informasi 175.910.000 0 0

tentang pengasuhan dan pembinaan

tumbuh kembang anak

9 Penyiapan tenaga pendamping 36.050.000 35.880.000 99,53

Kelompok Bina Keluarga

10 Pengembangan model Perasional 19.650.000 19.650.000 100

BKB-Posyandu-PAUD

TOTAL 1.564.305.800 1.238.719.220 79,19


12 URUSAN WAJIB

URUSAN SOSIAL

Pada Urusan Sosial dilaksanakan oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, dimana dalam penyelenggaraannya pada Urusan Sosial ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya kualitas dan jangkauan Cukup Berhasil

pelayanan sosial utamanya untuk PMKS



1. PMKS yg memperoleh bantuan sosial.

PMKS (Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial) adalah

seseorang, keluarga atau kelompok masyarakat yang karena suatu

hambatan, kesulitan atau gangguan, tidak dapat melaksanakan fungsi

sosialnya, sehingga tidak dapat terpenuhi kebutuhan hidupnya(jasmani,

rohani, dan sosial) secara memadai dan wajar. Hambatan, kesulitan dan

gangguan tersebut dapat berupa kemiskinan, keterlantaran, kecacatan,

ketunaan sosial, keterbelakangan, keterasingan dan perubahan lingkungan

(secara mendadak) yang kurang mendukung, seperti terjadinya bencana.

PMKS itu sendiri meliputi 22 kategori antara lain meliputi : Anak Balita

Terlantar, Anak Terlantar, Anak Nakal, Anak Jalanan, Wanita Rawan Sosial

Ekonomi, Korban Tindak Kekerasan, Lanjut Usia Terlantar, Penyandang

Cacat, Tuna Susila, Pengemis, Gelandangan, Bekas Warga Binaan

Lembaga Kemasyarakatan(BWBLK), Korban Penyalahgunaan Napza,

Keluarga Fakir Miskin, Keluarga Berumah Tak Layak Huni, Keluarga

Bermasalah Sosial Psikologis, Komunitas Adat terpencil, Korban Bencana


Alam, Korban Bencana Sosial atau Pengungsi, Pekerja Migran Bermasalah

Sosial, Orang Dengan HIV/AIDS (ODHA), Keluarga Rentan.

Pada tahun 2015 PMKS yg memperoleh bantuan sosial sebanyak

40 Orang Fakir miskin dari total 564 orang yang tergabung dalam 22

kategori. Adapun target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebanyak 40 Orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana PMKS yg

memperoleh bantuan sosial sebanyak 40. Orang, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “sama” dengan tahun 2015.

2. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial.

Pada tahun 2015 Penanganan penyandang masalah

kesejahteraan sosial sebanyak 45 Orang dari total 564 orang yang tergabung

dalam 22 kategori. Adapun target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebanyak 45 Orang, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 100 %. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial sebanyak 45 Orang,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “sama” dengan tahun 2014.

3. Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo yang mendapat bantuan.

Pada tahun 2015 Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo yang

mendapat bantuan sebanyak 0 Yayasan dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 15 Yayasan, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar 0%. Apabila dibandingkankan tahun

2014 dimana Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo yang mendapat bantuan

sebanyak 0 Yayasan, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “sama”

dengan tahun 2014.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Sosial ini


kategori “Cukup Berhasil”





berikut :


1 Pemberdayaan Fakir Miskin, 82.695.500 0 0

Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) Lainnya

2 Pelayanan dan Rehabilitasi 121.412.500 4.034.950 3,32

Kesejahteraan Sosial

3 Pembinaan anak terlantar 59.430.000 875.000 1,47

4 Pembinaan para penyandang cacat 59.767.400 0 0

dan trauma

5 Pembinaan eks penyandang 88.872.000 83.075.000 93,48

penyakit sosial (eks narapidana, PSK,

narkoba dan penyakit sosial lainnya)

6 Pemberdayaan Kelembagaan 22.621.900 22.621.900 100


7 Kelembagaan Kesejahteraan 805.918.100 799.513.700 99,21

Sosial

TOTAL 1.240.717.400 910.120.550 73,35


13 URUSAN WAJIB

URUSAN KETENAGAKERJAAN

Urusan Ketenagakerjaan memberikan kontribusi terhadap pencapain

visi dan misi kabupaten khususnya dalam upaya peningkatan kualitas tenaga

kerja yang produktif, trampil, mandiri, berjiwa wirausaha dan beretos kerja

sehingga mampu meningkatkan pendapatan.

Pada Urusan Ketenagakerjaan dilaksanakan oleh Dinas Sosial, Tenaga

Kerja, dan Transmigrasi, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Ketenagakerjaan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Terciptanya peningkatan kualitas dan Sangat Berhasil

perlindungan bagi tenaga kerja serta

penciptaan lapangan kerja / berusaha



1. Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis

kompetensi kewirausahaan.

Pada tahun 2015 Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan

pelatihan berbasis kompetensi kewirausahaan sebanyak 368 Orang target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 127

Orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 289,76%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Besaran Tenaga Kerja yang

mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi kewirausahaan sebanyak 111

Orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak

257 Orang.


2. Pencari kerja yang ditempatkan.

Pada tahun 2015 Pencari kerja yang ditempatkan sebanyak 226

Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 516 Orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 43,80%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Pencari kerja

yang ditempatkan sebanyak 1.210 Orang, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sebanyak 984 Orang atau capaian kinerja sebesar

18,68%.

3. Tingkat pengangguran terbuka.

Pada tahun 2015 Tingkat pengangguran terbuka sebanyak 26.506

Orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 34.900 Orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 75,95%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Tingkat

pengangguran terbuka sebanyak 37.150 Orang, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “penurunan” sebanyak 10.644 Orang atau capaian kinerja

sebesar 71,35%.

4. Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek.

Pada tahun 2015 Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta

program Jamsostek sebanyak 2.739 Orang dari target yang telah ditentukan

di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1.890 Orang, sehingga capaian


tahun 2014 dimana Jumlah pekerja/buruh yang menjadi peserta program

Jamsostek sebanyak 1.694 Orang, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebanyak 1.045 Orang atau capaian kinerja

sebesar 161,69%.

5. Jumlah perusahaan yang menerapkan Jamsostek.

Pada tahun 2015 Jumlah perusahaan yang menerapkan

Jamsostek sebanyak 148 Perusahaan dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 140 Perusahaan, sehingga



dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah perusahaan yang menerapkan

Jamsostek sebanyak 146 Perusahaan, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebanyak 2 Perusahaan atau capaian kinerja

sebesar 101,37%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Ketenagakerjaan






berikut :


1 Peningkatan Kualitas dan 961.234.700 852.097.964 88,65

Produktivitas Tenaga Kerja

2 Peningkatan Kesempatan Kerja 233.815.100 229.931.000 98,34

3 Perlindungan Pengembangan 42.727.000 8.863.650 20,74

Lembaga Ketenagakerjaan

TOTAL 1.237.776.800 1.090.892.614 88,13


14 URUSAN WAJIB

URUSAN KOPERASI DAN UKM

Pada Urusan Koperasi dan UKM dilaksanakan oleh Dinas Koperasi

Usaha Mikro Kecil dan Menengah, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Koperasi dan UKM ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya kualitas koperasi dan UKM Sangat Berhasil



1. Jumlah Usaha Mikro dan Kecil.

Pada tahun 2015 Jumlah Usaha Mikro dan Kecil sebanyak 303

UMKM dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 1000 UMKM, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 30,30%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah Usaha

Mikro dan Kecil sebanyak 340 UMKM, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebanyak 37 UMKM atau capaian kinerja sebesar

89,12%.

2. Jumlah LKM non BPR/KSP.

Pada tahun 2015 Jumlah LKM non BPR/KSP sebanyak 0

LKM/KSP dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebanyak 25 LKM/KSP, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 0%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah LKM

non BPR/KSP sebanyak 0 LKM/KSP, maka capaian kinerja tahun 2015

“sama” dengan tahun 2014. Penyebab tidak tercapainya dikarena


dibatalkannya UU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Perkoperasian

berdasarkan Putusan MK tanggal 28 Mei 2014 dan berlakunya UU Nomor 25

Tahun 1992 sementara waktu sampai dengan terbentuknya UU yang baru..

3. Jumlah bantuan pemerintah kepada koperasi dan UMKM.

Pada tahun 2015 Jumlah bantuan pemerintah kepada koperasi

dan UMKM sebanyak 0 Paket/UKM dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 65 Paket/UKM, sehingga capaian


2014 Jumlah bantuan pemerintah kepada koperasi dan UMKM sebanyak 0

Paket/UKM, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “sama” dengan

tahun 2014..

4. Prosentase koperasi aktif.

Pada tahun 2015 Prosentase koperasi aktif sebesar 0,75% dari

target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 2%,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 37,50%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 Prosentase koperasi aktif sebesar 0,29%, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 0,46% atau

capaian kinerja sebesar 258,62%

5. Jumlah modal koperasi dan UMKM.

Pada tahun 2015 Jumlah modal koperasi dan UMKM sebesar Rp.

205.890.697.000,- dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar Rp. 146.850.000.000,-. sehingga capaian kinerja pada


dimana Jumlah modal koperasi dan UMKM sebesar Rp. 13.306.653,000

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “meningkat/turun/sama”

sebesar Rp. 192.584.044.000,- atau capaian kinerja sebesar 1.547,28%.


6. Volume usaha koperasi dan UMKM.

Pada tahun 2015 Volume usaha koperasi dan UMKM sebesar Rp.

91.893.291,- dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebesar Rp. 5.219.400,-. sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 1.760,61%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Volume usaha koperasi dan UMKM sebesar Rp. 109.007.643,- maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar Rp.

17.114.352,- atau capaian kinerja sebesar 84,30%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Koperasi dan

UKM ini menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 328,10% dan termasuk

dalam kategori “Sangat Berhasil”


dalam sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015

telah mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015,

dengan rincian sebagai berikut :


1 Penciptaan iklim Usaha Kecil 401.070.689 55.455.200 13,83

Menengah yang kondusif

2 Pengembangan Kewirausahaan dan 509.031.000 344.535.000 67,68

Keunggulan Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

3 Pengembangan Sistem Pendukung 74.937.600 72.120.600 96,24

Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

4 Peningkatan Kualitas Kelembagaan 575.350.000 358.829.900 62,37

Koperasi

TOTAL 1.560.389.289 830.940.700 53,25


15 URUSAN WAJIB

URUSAN PENANAMAN MODAL

Pada Urusan Penanaman Modal dilaksanakan oleh Bagian Penanaman

Modal dan Kerjasama, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Penanaman

Modal ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya investasi / penanaman Sangat Berhasil

modal daerah

Adapun analisa capaian masing-masing indikator kinerja pada

sasaran diatas adalah sebagai berikut :

1. Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Investasi Daerah.

Pada tahun 2015 Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Investasi

Daerah sebanyak 1.356 Proyek dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 500 Proyek, sehingga capaian kinerja

pada indikator ini adalah sebesar 271,20%. Apabila dibandingkan tahun

2014 dimana Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Investasi Daerah sebanyak

1.029 Proyek, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebesar 327 Proyek

2. Nilai Investasi PMDN, PMA dan Investasi Daerah.

Pada tahun 2015 Nilai Investasi PMDN, PMA dan Investasi

Daerah sebesar Rp. 321.109,565.302,- dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar Rp. 550.000.000.000,-, sehingga


dibandingkan tahun 2014 Nilai Investasi PMDN, PMA dan Investasi Daerah


sebesar Rp. 282.521.105.458,-, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebesar Rp. 38.588.459.844,-


Urusan Penanaman Modal menghasilkan angka capaian sebesar 164,79%

dan termasuk dalam kategori “Sangat Berhasil”.


tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015 telah


berikut :


1 Peningkatan Promosi dan Kerjasama 494.016.300 435.164.750 88,09

Investasi

2 Peningkatan Iklim Investasi dan 114.223.100 113.203.100 99,11

Realisasi Investasi

TOTAL 608.239.400 548.367.850 90,16


16 URUSAN WAJIB

URUSAN KEBUDAYAAN

Pada Urusan Kebudayaan dilaksanakan oleh Dinas Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan dan Pariwisata, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Kebudayaan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya potensi pemuda, olahraga dan Sangat Berhasil

seni budaya daerah



1. Jumlah kelompok kesenian.

Pada tahun 2015 Jumlah kelompok kesenian sebanyak 8

kelompok dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebanyak 2 kelompok, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 400%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

kelompok kesenian sebanyak 6 kelompok, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebanyak 2 kelompok atau menghasilkan capaian


2. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan.

Pada tahun 2015 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang

dilestarikan sebesar 2% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Benda,

Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan sebesar 2%, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014.


3. Penyelenggaraan festival seni dan budaya.

Pada tahun 2015 Penyelenggaraan festival seni dan budaya

sebanyak 8 Event dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 4 Event, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 200%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Penyelenggaraan festival seni dan budaya sebanyak 11 Event, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 3 atau capaian



Urusan Kebudayaan ini menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 233,33%



dalam sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten pada tahun 2015 telah

mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015

sebagai berikut :


1 Pengembangan Nilai Budaya 63.975.000 43.300.000 67,68

2 Pengelolaan Kekayaan Budaya 292.297.000 254.739.000 87,15

3 Pengelolaan Keragaman Budaya 134.970.000 110.000.000 81,50

TOTAL 491.242.000 408.039.000 83,06


17 URUSAN WAJIB

URUSAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

Pada Urusan Pemuda dan Olahraga dilaksanakan oleh Dinas Pemuda,

Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Pemuda dan Olahraga ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya potensi pemuda, olahraga dan Sangat berhasil

seni budaya daerah



1. Jumlah klub olahraga.

Pada tahun 2015 Jumlah klub olahraga sebanyak 2 club dari total

149 club yang ada. Adapun target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebanyak 2 club, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

klub olahraga sebanyak 2 club, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama”

dengan tahun 2014.

2. Jumlah organisasi olahraga.

Pada tahun 2015 Jumlah organisasi olahraga sebanyak 1

Organisasi dari 23 Organisasi yang ada. Adapun target yang telah ditentukan

di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1 Organisasi, sehingga capaian


2014 dimana Jumlah organisasi olahraga sebanyak 1 Organisasi, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “sama” dengan tahun 2014.


3. Jumlah organisasi pemuda.

Pada tahun 2015 Jumlah organisasi pemuda sebanyak 1

Organisasi dari total 15 Organisasi yang ada. Adapun target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 1 Organisasi,


dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah organisasi pemuda sebanyak 1

Organisasi, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014.


Urusan Pemuda dan Olahraga ini menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar

100% dan termasuk dalam kategori “Sangat berhasil”.



mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun 2015, dengan

rincian sebagai berikut :


1 Pengembangan Kebijakan dan 117.577.800 72.300.000 61,49

Manajemen Olahraga

2 Pembinaan dan Pemasyarakatan 37.725.000 25.080.000 66,48

Olahgaga

3 Peningkatan Sarana dan Prasarana 1.150.000.000 39.617.600 3,45

Olahraga

4 Pengembangan dan Keserasian 38.980.000 38.680.000 99,23

Kebijakan Pemuda

5 Prningk. Peran Serta Kepemudaan 79.682.500 0 0

6 Peningkatan Upaya Penumbuhan 52.180.000 24.986.000 47,88

Kewirausahaan dan Kecakapan

Hidup Pemuda

7 Upaya Pencegahan Penyalahgunaan 106.786.850 72.746.000 68,12

Narkoba

TOTAL 1.582.932.150 273.409.600 17,27


18 URUSAN WAJIB

URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

Pada Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri dilaksanakan

oleh Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat dan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik, serta Badan Penanggulangan Bencana Daerah

dimana dalam penyelenggaraan Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam

Negeri ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya suasana yang aman dan Sangat Berhasil

tertib dalam kehidupan bermasyarakat

2 Meningkatnya pemahanan masyarakat Tidak Berhasil

dalam penanggulangan bencana



SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN LINMAS

1. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan.

Pada tahun 2015 Rasio Pos Siskamling per jumlah

desa/kelurahan sebanyak 917 unit dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 947 unit, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 96,83%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Rasio

Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan sebanyak 917 unit, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014.


Ditahun-tahun mendatang Pemerintah Kabupaten Bangkalan akan

memperhatikan penambahan Pos Siskamling di beberapa tempat yang

dianggap rawan, sehingga dapat mencegah adanya tindakan criminal yang

terjadi di beberapa tempat tersebut.

2. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman,

keindahan) di Kabupaten.

Pada tahun 2015 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3

(ketertiban, ketentraman, keindahan) di Kabupaten sebesar 100% dari target



dibandingkan tahun 2014 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban,

ketentraman, keindahan) di Kabupaten sebesar 100%, maka capaian kinerja

tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014 yakni sebesar 100%.

3. Cakupan patroli petugas Satpol PP.

Pada tahun 2015 Cakupan patroli petugas Satpol PP sebanyak 2

kali/hari dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 2 kali/hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Cakupan patroli petugas

Satpol PP sebanyak 1 kali/hari, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebanyak 1 kali/hari.

4. Jumlah pelanggar Perda.

Pada tahun 2015 Jumlah pelanggar Perda sebanyak 175 kasus


sebanyak 130 kasus, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 134,62%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

pelanggar Perda sebanyak 338 kasus, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sebanyak 163 kasus.

Pemerintah Kabupaten Bangkalan akan selalu menegakkan

aturan yang ada kepada masyarakat yang melanggar dengan cara

memberikan pembinaan-pembinaan agar nantinya masyarakat bias mengerti


dan paham terhadap peraturan-peraturan yang berlaku di Kabupaten

Bangkalan.

BADAN KESBANGPOL

1. Frekuensi penyelenggaraan forum antar Umat Beragama.

Pada tahun 2015 Frekuensi penyelenggaraan forum antar Umat

Beragama sebanyak 5 kecamatan dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 4 kecamatan, sehingga capaian kinerja


dimana Frekuensi penyelenggaraan forum antar Umat Beragama sebanyak

5 kecamatan, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014


2. Pembinaan terhadap Ormas, Orpol dan LSM (Keg. Penyuluhan pada

masyarakat).

Pada tahun 2015 Pembinaan terhadap Ormas, Orpol dan LSM

(Keg. Penyuluhan pada masyarakat) sebesar 5 lokasi dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 5 lokasi, sehingga


dibandingkan tahun 2014 Pembinaan terhadap Ormas, Orpol dan LSM (Keg.

Penyuluhan pada masyarakat) sebanyak 5 lokasi, maka capaian kinerja

tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian

kinerja sebesar 100%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran diatas menghasilkan angka

capaian rata-rata sebesar 110,18% dan termasuk dalam kategori “Sangat

Berhasil”


BADAN PELAKSANA PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

1. Jumlah masyarakat memahami pencegahan dini terhadap bencana.

Indikator ini menggambarkan bahwa Pemerintah Kabupaten

Bangkalan sangat tanggap terhadap pencegahan dini terhadap bencana

dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat agar tanggap terhadap

bencana yang akan terjadi sehingga dapat mencegah terjadinya banyak

korban.

Pada tahun 2015 Jumlah masyarakat memahami pencegahan dini

terhadap bencana sebanyak 100 Orang dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 300 orang, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar 33,33%.. Apabila dibandingkan

tahun 2014 dimana Jumlah masyarakat memahami pencegahan dini

terhadap bencana sebanyak 150 orang, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

66,67%.

Hal ini sebabkan karena masyarakat kurang menyadari dan

memahami arti pentingnya suatu pencegahan dini apabila terjadi suatu

bencana. Kedepannya Pemerintah Kabupaten Bangkalan akan semakin aktif

dalam upaya memberikan pemahaman kepada masyarakat akan pentingnya

pencegahan dini apabila terjadi suatu bencana di daerahnya.




berikut :



SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN LINMAS

1 Peningkatan keamanan dan 109.382.200 67.323.800 61,55

kenyamanan lingkungan

2 Pemeliharaan kantrantibmas dan 326.794.300 302.481.550 92,56

pencegahan tindak kriminal

3 Pemberdayaan Masyarakat Untuk 71.000.000 61.683.500 86,88

Menjaga Ketertiban Dan Keamanan

4 Peningkatan Pemberantasan 100.000.000 100.000.000 100

Penyakit Masyarakat (Pekat)

J U M L A H 607.176.500 531.488.850 87,53


BADAN KESBANGPOL

1 Pengembangan wawasan 102.500.000 82.422.900 80,41

Kebangsaan

2 Kemitraan pengembangan wawasan 76.250.000 48.964.700 64,22

kebangsaan

3 Pendidikan politik masyarakat 391.428.850 193.013.900 49,31

J U M L A H 570.178.850 324.401.500 56,89


BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

1 Pencegahan dan Kesiapsiagaan 45.756.700 45.756.700 100

Penanggulangan Bencana

2 Kedaruratan dan logistik 315.325.100 247.042.920 78,34

penanggulangan bencana

3 Rehabilitasi dan rekonstruksi 5.493.246.600 47.517.600 0,86

penanggulangan bencana

J U M L A H 5.854.328.400 340.317.220 5,81

JUMLAH TOTAL 6.424.507.250 664.718.720 10,35


19

URUSAN WAJIB

URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,

ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT

DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian adalah urusan yang

mutlak dimiliki oleh pemerintah daerah. Keberadaannya melekat dengan

keberadaan pemerintah daerah itu sendiri. Sebagai satu-satunya institusi yang

mempunyai kewenangan menyelenggarakan pelayanan pemerintahan di daerah,

pemerintah Kabupaten Bangkalan berupaya mengoptimalkan sumber daya yang

dimiliki untuk menjamin berputarnya roda penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Optimalisasi sumber daya tersebut menjelma dalam bentuk penyediaan dan

pendistibusian sumber daya.

Penyediaan sumber daya terkait dengan upaya pemerintah Kabupaten

Bangkalan menjamin ketersediaan sumber daya yang diarahkan untuk

menggerakkan berbagai program dalam rangka pencapaian tujuan kabupaten.

Aspek ini meliputi upaya penyediaan sumberdaya manusia yang diarahkan

sebagai aktor/pelaksana pembangunan, keuangan atau permodalan yang

difungsikan untuk mendanai pembangunan, sistem dan prosedur yang menjamin

bahwa pembangunan akan berjalan efektif dan efisien, dan pranata hukum untuk

melindungi hak dan kewajiban masyarakat yang berpengaruh pada stabilitas

daerah yang mutlak diperlukan demi keberlangsungan pembangunan.

Sedangkan pendistribusian sumber daya lebih terkait dengan upaya

pemerintah Kabupaten Bangkalan mensinergikan antara kemampuan penyediaan

sumber daya dengan kebutuhan sebenarnya di lapangan. Aspek ini membutuhkan

perencanaan yang aplikatif dan alokasi yang rasional untuk menjamin

keberlangsungan program-program prioritas dan pendukung, langkah koordinasi,

pengawasan dan evaluasi hasil atas setiap distribusi sumber daya yang telah

dilakukannya.


Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian memiliki sasaran-

sasaran yang akan dicapai pada tahun 2015 sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan dan Sangat Berhasil

pengembangan lembaga pemerintahan yang

professional, efektif dan efisien

2 Meningkatnya kompetensi dan kapasitas Tidak Berhasil

pegawai serta layanan kepegawaian

3 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas Sangat Berhasil

penyelenggaraan pemerintahan

4 Meningkatnya peran serta lembaga legislatif Tidak Berhasil

sebagai mitra eksekutif dalam

menyelenggarakan tugas kepemerintahan

dan peningkatan dan peningkatan layanan

kepada masyarakat secara lebih efektif

5 Meningkatnya kualitas pengelolaan Sangat Berhasil

keuangan dan asset daerah

6 Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme Sangat Berhasil

anggota Korpri

Adapun analisa capaian masing-masing indikator kinerja pada sasaran-

sasaran diatas adalah sebagai berikut :

BAGIAN UMUM

1. Terselenggaranya kegiatan KDH / WKDH selama 1 tahun

Pada tahun 2015 kegiatan KDH / WKDH selama 1 tahun sebesar




217%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana kegiatan KDH / WKDH

selama 1 tahun sebesar 79%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sebesar 138%.

BAGIAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

1. Jumlah kegiatan pelayanan sosial

Pada tahun 2015 Jumlah kegiatan pelayanan sosial sebanyak 5

kegiatan dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 5 kegiatan, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah kegiatan

pelayanan sosial sebanyak 5 kegiatan, maka capaian kinerja tahun 2015


2. Jumlah kegiatan keagamaan

Pada tahun 2015 Jumlah kegiatan keagamaan sebanyak 7

kegiatan dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 8 kegiatan, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 87,50%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah kegiatan

keagamaan sebanyak 8 kegiatan, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

87,50%.

BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN UMUM

1. Ketepatan waktu penyusunan LPPD

Pada tahun 2015 Ketepatan waktu penyusunan LPPD sebesar



100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 Ketepatan waktu penyusunan

LPPD sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” sehingga



2. Jumlah batas wilayah administrasi yang dibangun

Pada tahun 2015 Jumlah batas wilayah administrasi yang

dibangun sebanyak 91 titik dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebanyak 56 titik, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar 162,50%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Jumlah kegiatan keagamaan sebanyak 70 titik, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 21 titik atau capaian kinerja

sebesar 130%..

BAGIAN PEREKONOMIAN

1. Frekuensi sosialisasi, monitoring dan evaluasi

Pada tahun 2015 Frekuensi sosialisasi, monitoring dan evaluasi

sebanyak 54 kali dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 90 kali, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 60%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Frekuensi

sosialisasi, monitoring dan evaluasi sebanyak 90 kali, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” dibaningkan tahun 2014. Hal ini

disebabkan jadwal monitoring dan evaluasi mengikuti jadwal pendistribusian

dari Bulog.

BAGIAN HUKUM

1. Jumlah RAPERDA yang disahkan

Pada tahun 2015 Jumlah RAPERDA yang disahkan sebanyak 5

Perda dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 7 Perda, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 71,43%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

RAPERDA yang disahkan sebanyak 8 Perda, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “penurunan” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 62,50%. Hal ini disebabkan karena menunggu proses dari Biro

Hukum Provinsi Jawa Timur yang belum keluar.


2. Jumlah PERBUP dan Keputusan Bupati yang disahkan

Pada tahun 2015 Jumlah PERBUP dan Keputusan Bupati yang

disahkan sebanyak 255 Perbub dan SK dari target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 450 Perbub dan SK, sehingga


dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah PERBUP dan Keputusan Bupati

yang disahkan sebanyak 483 Perbub dan SK, maka capaian kinerja tahun


sebesar 52,80%. Penurunan ini disebabkan karena tidak adanya SK Honor

usulan dari SKPD.

3. Jumlah Kasus yang terselesaikan

Pada tahun 2015 Jumlah Kasus yang terselesaikan sebanyak 6

kasus dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 6 kasus, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah Kasus

yang terselesaikan sebanyak 3 kasus, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

200%.

BAGIAN ORGANISASI DAN APARATUR

1. Sistem Informasi Manajemen Pemda/SKPD yang telah menetapkan SOP

Pada tahun 2015 Sistem Informasi Manajemen Pemda/SKPD

yang telah menetapkan SOP sebanyak 61 SKPD dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 7 SKPD, sehingga


dibandingkan tahun 2014 dimana Sistem Informasi Manajemen

Pemda/SKPD yang telah menetapkan SOP sebanyak 61 SKPD, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “sama” dengan tahun tahun 2014.


2. Jumlah Analisa Jabatan

Pada tahun 2015 Jumlah Analisa Jabatan sebanyak 14 SKPD dari

target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 5

SKPD, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 280%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah Analisa Jabatan sebanyak

5 SKPD, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “kenaikan” sebanyak

10 SKPD sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 350%.

BAGIAN PERLENGKAPAN DAN ASSET

1. Pendidikan dan pelatihan formal (Diklat pengadaan barang/jasa dan

ujian sertifikasi)

Pada tahun 2015 Pendidikan dan pelatihan formal (Diklat

pengadaan barang/jasa dan ujian sertifikasi) sebesar 0% dari target yang

telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 100%, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 0%. Apabila dibandingkan

tahun 2014 dimana Pendidikan dan pelatihan formal (Diklat pengadaan

barang/jasa dan ujian sertifikasi) sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun


sebesar 0%.

Penurunan tersebut disebabkan Hingga saat ini Aplikasi SPSE

versi 4.0 belum menyentuh Kabupaten/Kota. Aplikasi tersebut baru

diterapkan pada tingkat Pusat dan Provinsi. Oleh karena itu kegiatan Diklat

tersebut belum dapat dilaksanakan/direalisasikan pada tahun 2015.

BAGIAN PENGOLAH DATA DAN STATISTIK

1. Ketepatan waktu dalam penyusunan dokumen

Ketepatan waktu dalam penyusunan LAKIP Kabupaten

Ketepatan waktu dalam penyusunan LAKIP Kabupaten pada

tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah ditentukan dalam

RPJMD 2013-2018 sebesar 100%. Apabila dibandingkankan tahun

2014 dimana sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 adalah

100%.


Ketepatan waktu dalam penyusunan Dokumen LKPJ Kepala

Daerah

Ketepatan waktu dalam penyusunan LKPJ Kepala Daerah

pada tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah ditentukan

dalam RPJMD 2013-2018 sebesar 100%, sehingga capaian kinerja

pada indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkankan

tahun 2014 dimana sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015

adalah 100%.

Ketepatan waktu dalam Penyampaian Informasi Kepada

Masyarakat

Ketepatan waktu dalam Penyampaian Informasi Kepada

Masyarakat pada tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah

ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 sebesar 100%, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila

dibandingkankan tahun 2014 dimana Ketepatan waktu dalam

Penyebarluasan Informasi Kepada Masyarakat sebesar 100%, maka

capaian kinerja tahun 2015 sebesar 100%.

BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL

1. Terpublikasinya informasi keberhasilan pembangunan

Pada tahun 2015 Terpublikasinya informasi keberhasilan

pembangunan sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di dalam


indikator ini adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Terpublikasinya informasi keberhasilan pembangunan sebesar 100%, maka

capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014 sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 100%


BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

1. Ketepatan penerbitan dokumen laporan keuangan

Pada tahun 2015 Ketepatan penerbitan dokumen laporan

keuangan sebanyak 61 SKPD dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 61 SKPD, sehingga capaian kinerja


dimana Ketepatan penerbitan dokumen laporan keuangan sebanyak 61

SKPD, maka capaian kinerja tahun 2015 atau “sama” dengan tahun 2014,


2. Monitoring dan evaluasi sesuai dengan waktu dan mutu yang

direncanakan

Pada tahun 2015 Monitoring dan evaluasi sesuai dengan waktu

dan mutu yang direncanakan sebesar 2 dokumen dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 2 dokumen, sehingga


dibandingkan tahun 2014 dimana Monitoring dan evaluasi sesuai dengan

waktu dan mutu yang direncanakan sebanyak 2 dokumen, maka capaian

kinerja tahun 2015 atau “sama” dengan tahun 2014, sehingga menghasilkan

capaian kinerja sebesar 100%.

SEKRETARIAT DEWAN

1. Jumlah PERDA yang dihasilkan

Pada tahun 2015 Jumlah PERDA yang dihasilkan sebanyak 4

Perda dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018

sebanyak 18 Perda, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 22,22%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah PERDA

yang dihasilkan sebanyak 3 Perda, maka capaian kinerja tahun 2015


75%.


2. Jumlah risalah rapat/sidang yang dihasilkan

Pada tahun 2015 Jumlah risalah rapat/sidang yang dihasilkan

sebesar 600 risalah dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebesar 997 risalah, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 60,79%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

risalah rapat/sidang yang dihasilkan sebanyak 600 risalah, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama” sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar

100%.

KANTOR PERIJINAN

1. Cakupan ijin yang diterbitkan

Pada tahun 2015 Cakupan ijin yang diterbitkan sebesar 100% dari


100%,, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 100%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Cakupan ijin yang diterbitkan

sebanyak 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun

2014.

2. Lama Pengurusan Perijinan

Lama Pengurusan Perijinan IMB

Lama Pengurusan Perijinan IMB pada tahun 2015 selama 30

s/d 45 hari dari target yang telah ditentukan dalam RPJMD 2013-2018

selama 45 hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Lama

Pengurusan Perijinan IMB selama 40 s/d 45 hari, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “sama” dengan tahun 2014 atau capaian kinerja

sebesar 100%.

Lama Pengurusan Perijinan SIUP

Lama Pengurusan Perijinan SIUP pada tahun 2015 selama 3

hari dari target yang telah ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 selama

3 hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

100%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Lama Pengurusan


Perijinan SIUP selama 3 hari, maka capaian kinerja tahun 2015 adalah


Lama Pengurusan Perijinan TDP

Lama Pengurusan Perijinan TDP pada tahun 2015 selama 3

hari dari target yang telah ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 selama

3 hari, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

100%. Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana Lama Pengurusan

Perijinan TDP selama 3 hari, maka capaian kinerja tahun 2015 adalah


BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

1. Jumlah peserta diklat struktural yang dilaksanakan

Pada tahun 2015 Jumlah peserta diklat struktural yang

dilaksanakan sebanyak 121 orang dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 233 orang, sehingga capaian kinerja

pada indikator ini adalah sebesar 51,93%. Apabila dibandingkan tahun 2014

dimana Jumlah peserta diklat struktural yang dilaksanakan sebanyak 182

orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar

66,48%. Penurunan ini karena keterbatasan anggaran yang ada, disamping

itu tidak memenuhinya sarana dan prasarana untuk penyelenggaraan diklat

dikarenakan balai diklat masih dalam proses pembangunan yang

menyebabkan pelaksanaan diklat struktural dilakukan dengan cara

pengiriman peserta diklat dan penentuan jumlah peserta diklat struktural

terkendala oleh keterbatasan kuota yang ditetapkan oleh Badan Diklat

Provinsi Jawa Timur.

2. Jumlah peserta diklat fungsional yang dilaksanakan

Pada tahun 2015 Jumlah peserta diklat fungsional yang

dilaksanakan sebanyak 0 orang dari target yang telah ditentukan di dalam

RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 28 orang, sehingga capaian kinerja pada


Jumlah peserta diklat fungsional yang dilaksanakan sebanyak 30 orang.


Penurunan ini disebabkan tidak terpenuhinya sarana dan

prasarana untuk penyelenggaraan Diklat Fungsional tersebut dikarenakan

balai diklat masih dalam proses pembangunan, sehingga anggaran yang

semula telah disediakan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

tahun 2015, maka dalam penyusunan Dokumen Pelaksanaan Perubahan

Anggaran (DPPA) tahun 2015, anggaran Diklat Fungsional tersebut dialihkan

pada kegiatan lain.

3. Jumlah jabatan struktural yang terisi

Pada tahun 2015 Jumlah jabatan struktural yang terisi sebanyak

966 orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebanyak 977 orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 98,87%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

jabatan struktural yang terisi sebanyak 982 orang, maka Jumlah jabatan

struktural yang terisi tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar 1,63%.

Pada tahun 2014 terjadi penambahan Jabatan Struktural

sebanyak 19 jabatan sehingga pada tahun 2015 terdapat 996 jabatan

struktural. Dengan demikian prosentase jabatan struktural yang terisi pada

tahun 2015 sebesar 96,98%. Penurunan capaian kinerja pada tahun 2015 ini

disebabkan adanya Pejabat Struktural yang meninggal dunia dan memasuki

masa pensiun, sedangkan pada tahun 2015 ini tidak ada pelaksanaan

Sidang Baperjakat guna pengisian jabatan yang kosong.

INSPEKTORAT

1. Jumlah temuan pengawasan dari Inspektorat dan APIP lainnya

Pada tahun 2015 Jumlah temuan pengawasan dari Inspektorat

dan APIP lainnya sebanyak 431 temuan target yang telah ditentukan di

dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebanyak 351 temuan, sehingga capaian


tahun 2014 dimana Jumlah temuan pengawasan dari Inspektorat dan APIP

lainnya sebanyak 400 temuan, maka Jumlah temuan pengawasan dari

Inspektorat dan APIP lainnya tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebanyak 31 temuan bila dibandingkan dengan tahun 2014.


2. Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh pengawas

Pada tahun 2015 Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh pengawas

sebanyak 20 sertifikat dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD

tahun 2013-2018 sebanyak 5 sertifikat, sehingga capaian kinerja pada


Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh pengawas sebanyak 8 sertifikat, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 15 sertifikat.

KANTOR PENGELOLAAN PASAR

1. Cakupan pasar (fasilitas Perdagangan) yang diperbaiki

Pada tahun 2015 Cakupan pasar (fasilitas Perdagangan) yang

diperbaiki sebesar 10,34% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


ini adalah sebesar 78,10%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

Cakupan pasar (fasilitas Perdagangan) yang diperbaiki sebesar 10,34%,

maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014, sehingga


DINAS PENDAPATAN

1. Realisasi PAD

Pada tahun 2015 Realisasi PAD sebesar Rp. 175.622.298.613,43

atau 180,36% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebesar Rp. 97.372.044.362,89 Apabila dibandingkan tahun 2014

Realisasi PAD sebesar Rp. 135.785.489.733,88, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar Rp. 39.836.808.879,55 atau


No PAD ANGGARAN REALISASI %

1. Tahun 2015 159.392.845.910,82 175.622.298.613,43 110,18

2. Tahun 2014 122.387.965.243,46 135.785.489.733,88 110,95


2. Rasio PAD terhadap APBD

Pada tahun 2015 Rasio PAD Rp. 175.622.298.613,43 terhadap

APBD Rp. 1.838.356.287.254,99 sebesar 9,5% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 6%, sehingga capaian


tahun 2014 dimana Rasio PAD Rp. 135.785.489.733,88 terhadap APBD Rp.

1.563.613.835.058,42 sebesar 8,6%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebesar 0,90% atau menghasilkan capaian


3. Rasio PAD terhadap pendapatan

Pada tahun 2015 Rasio PAD Rp. 175.622.298.613,43 terhadap

Pendapatan Rp. 1.787.700.572.960,43 sebesar 9,82% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 6%, sehingga capaian


tahun 2014 dimana Rasio PAD Rp. 135.785.489.733,88 terhadap

Pendapatan Rp. 1.643.100.601.431,28 sebesar 8,26%, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 1,56% atau


SEKRETARIAT DEWAN KORPRI

1. Jumlah anggota korpri yang dibina

Pada tahun 2015 Jumlah anggota korpri yang dibina sebanyak

350 orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-

2018 sebanyak 200 orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 175%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Jumlah

anggota korpri yang dibina sebanyak 200 orang, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebesar 150 orang atau capaian kinerja

sebesar 175%


BADAN PELAKSANA KEUANGAN DAN ASSET

1. Sistem Tata Kelola Keuangan yang terbangun

Pada tahun 2015 Sistem Tata Kelola Keuangan yang terbangun


2013-2018 sebesar 100%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Sistem Tata Kelola

Keuangan yang terbangun sebanyak 94%, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sebesar 6%. Peningkatan tersebut disebabkan

terlaksananya Program dan Kegiatan pada tahun 2015, sehingga sistem tata

kelola keuangan yang terbangun mencapai target di RPJMD.

2. Sistem Tata Kelola Barang Daerah yang terbangun

Pada tahun 2015 Sistem Tata Kelola Barang Daerah yang

terbangun sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Sistem Tata

Kelola Barang Daerah yang terbangun sebesar 100%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “sama” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 100%.

3. Ketepatan waktu penyelesaian laporan keuangan

Pada tahun 2015 Ketepatan waktu penyelesaian laporan

keuangan sebesar 100% dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD


adalah sebesar 100%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Ketepatan

waktu penyelesaian laporan keuangan sebesar 100%, maka capaian kinerja

pada tahun 2015 mengalami “sama” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 100%.

4. Realisasi Belanja

Pada tahun 2015 Realisasi Belanja sebesar 92,28% dari target

yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 93.28%,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 98,93%. Apabila


dibandingkan tahun 2014 dimana Realisasi Belanja sebesar 91,67%, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar 0,61% atau


Peningkatan tersebut disebabkan kegiatan pada Program

Peningatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah pada tahun

2015 terlaksana secara keseluruhan.

Untuk merealisasikan seluruh target kinerja yang telah ditetapkan pada

sasaran-sasaran tersebut diatas Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun

2015 telah mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun

2015 sebagai berikut :


SEKRETARIAT DAERAH

Bagian Umum

1 Program Peningkatan Pelayanan 2.767.355.718 1.172.168.600 42,36

Kedinasan kepala daerah/ wakil

kepala daerah

Bag. Adm. Kesejahteraan Rakyat

1 Prog. Peningkatan Pelayanan 110.000.000 100.021.000 90,93


2 Prog. Pemberdayaan Organisasi 19.000.000 16.624.000 87,50

Kemasyarakatan yang Bergerak

di bidang Sosial

3 Prog. Pengembangan Wawasan 440.825.650 410.504.500 93,12

Keagamaan

4 Prog. Pembinaan Wawasan Kebangsaan 18.000.000 15.500.000 86,10

Bag. Adm. Pemerintahan Umum

1 Prog. Penataan Daerah Otonomi Baru 1.074.728.375 1.009.096.013 93,89

Bag. Perekonomian

1 Prog. Mengintensifkan Penanganan 88.702.000 88.658.600 99,95

Pengaduan Masyarakat


Bag. Hukum

1 Prog. peningkatan sistem pengawasan 140.180.000 138.180.000 98,57

internal dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

2 Prog. Penataan Peraturan Perundang- 431.513.000 376.487.750 87,25

undangan

Bag. Organisasi dan Aparatur

1 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 208.828.900 183.987.600 88,10

Aparatur

2 Program Mengintensifkan Penanganan 204.200.000 183.835.000 90,03

Pengaduan Masyarakat

4 Prog. Penataan Daerah Otonomi Baru 287.759.150 241.671.950 83,98

4 Prog. Pembinaan dan Pengembangan 87.000.000 83.575.000 96,06

Aparatur

Bag. Perlengkapan dan Asset

1 Prog. Peningkatan dan Pengembangan 1.586.451.300 54.814.500 3,46

Pengelolaan Aset Daerah

Bag. Penanaman Modan dan Kerjasama

1 Prog. Peningkatan Kerjasama Antar 70.000.000 57.402.260 82,00

Pemerintah Daerah

Bag. Pengolah Data dan Statistik

1 Prog. Peningkatan Pelayanan kedinasan 246.000.000 245.864.300 99,94

kepala daerah/ wakil kepala daerah

Bag. Humas dan Protokol

1 Prog. Peningkatan Pelayanan kedinasan 563.769.500 548.673.000 97,32


Bag. Administrasi Pembangunan

1 Prog. peningkatan sistem pengawasan 104.944.450 77.037.000 73,40

internal dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

2 Prog. Peningkatan dan Pengembangan 98.808.800 93.367.900 94,49

Pengelolaan Keuangan Daerah

3 Prog. Penataan Peraturan Perundang- 132.546.300 113.999.000 86,01

undangan

J U M L A H 8.680.613.143 5.211.467.973 60,04



SEKRETARIAT DEWAN

1 Peningkatan kapasitas lembaga 16.074.103.777 9.678.982.900 60,21

perwakilan rakyat daerah

2 Peningkatan Pelayanan kedinasan 495.077.620 170.194.950 34,38


J U M L A H 16.569.181.397 9.849.177.850 59,44


KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU

1 Mengintensifkan Penanganan 17.552.800 2.742.335 15,6

pengaduan masyarakat

J U M L A H 17.552.800 2.742.335 15,6



1 Pendidikan Kedinasan 0 0 0

2 Peningkatan Kapasitas sumberdaya 953.843.500 831.858.000 97,21

Aparatur

3 Pembinaan dan Pengembangan 699.901.500 319.629.500 45,67

Aparatur

J U M L A H 1.653.745.000 1.151.487.500 69,63



INSPEKTORAT

1 Peningkatan sistem pengawasan 1.261.870.675 1.173.200.030 92,97

internal & pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

2 Peningkatan Profesionalisme tenaga 208.110.100 132.466.600 63,65

pemeriksa dan aparatur pengawasan

J U M L A H 1.469.980.775 1.305.666.630 88,82



1 Peningkatan dan Pengembangan 4.262.533.250 4.156.346.177 97,51

pengelolaan keuangan daerah

J U M L A H 4.262.533.250 3.808.928.326 89,36


18 KECAMATAN

1 Peningkatan kapasitas sumber daya 563.059.300 383.304.650 68,08

Aparatur

J U M L A H 563.059.300 383.304.650 68,08

NO PROGRAM

DINAS PENDAPATAN

1 Peningkatan dan Pengembangan 813.101.000 706.224.500 86,86

Pendapatan Asli Daerah

2 Peningkatan dan Pengembangan 1.310.599.000 769.756.520 58,73


J U M L A H 2.123.700.000 1.475.981.020 69,50




1 Peningkatan Kapasitas sumberdaya 170.654.250 45.503.450 26,66

Aparatur

J U M L A H 170.654.250 45.503.450 26,66


BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH




Pengelolaan Asset Daerah

J U M L A H 3.136.871.340 2.893.085.573 92,23

JUMLAH TOTAL 38.647.891.255 26.127.345.307 67,60


20 URUSAN WAJIB

URUSAN KETAHANAN PANGAN

Ketahanan Pangan adalah terpenuhinya kebutuhan pangan rumah

tangga yang tercermin dari tersedianya pangan dalam jumlah yang cukup,

bermutu, aman, merata dan terjangkau oleh masyarakat. Ketahanan pangan

dikembangkan dengan bertumpu pada keragaman sumber pangan, kelembagaan

dan budaya lokal.

Pada Urusan Kesehatan dilaksanakan oleh Badan Ketahanan Pangan

dan Pelaksana Penyuluhan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Ketahanan

Pangan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatkan ketahanan pangan daerah Sangat Berhasil



1. Lumbung Pangan Desa.

Pada tahun 2015 Lumbung Pangan Desa sebanyak 0 unit dari


unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini sebanyak 0%. Apabila

dibandingkan tahun 2014 dimana Lumbung Pangan Desa sebanyak 7 unit,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 0%. Penurunan ini disebabkan pada

tahun 2015 tidak ada pembangunan lumbung pangan desa, namun diganti

dengan pembangunan Rice Tailling Unit (Penggilingan Padi) sebanyak 2

unit.


2. Skor pola pangan harapan.

Pada tahun 2015 Skor pola pangan harapan sebesar 82,6% dari


88%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 93,86%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana Skor pola pangan harapan


sebesar 9,60% atau menghasilkan capaian kinerjanyasebesar 89,59%.

3. Ketersediaan Pangan Utama.

Indikator ini digunakan untuk mengukur tingkat ketersediaan

bahan pangan domestik khususnya pangan utama sumber karbohidrat,

protein nabati dan hewani untuk menunjang kebutuhan gizi masyarakat.

Ketersediaan bahan pangan adalah tersedianya bahan pangan yang

bersumber dari kemampuan suatu daerah memproduksi bahan pangan dan

menjaga kestabilan stok baik yang berada di Dolog, lumbung pangan,

lembaga pembeli gabah, Koperasi Unit Desa maupun distributor serta alur

distribusi bahan pangan tanpa mempertimbangkan jumlah dan jenis

kebutuhan bahan pangan yang dikonsumsi oleh penduduk.

a. Ketersediaan Beras.

Pada tahun 2015 ketersediaan beras sebanyak 160.475 ton


sebanyak 137.775 ton, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

sebanyak 116,48%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

ketersediaan beras sebanyak 158.886 ton, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1.589 ton atau capaian

kinerja sebesar 101%. Peningkatan tersebut terjadi karena adanya

adanya peningkatan produksi beras pada tahun 2015 sebanyak 1.589

ton.


b. Ketersediaan Jagung.

Pada tahun 2015 ketersediaan jagung sebanyak 115.349 ton




ketersediaan jagung sebanyak 114.207 ton, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 1.142 ton atau


c. Ketersediaan Kedelai.

Pada tahun 2015 ketersediaan kedelai sebanyak 10.994 ton




ketersediaan kedelai sebanyak 10.885 ton, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 109 ton atau capaian kinerja

sebesar 101%.

d. Ketersediaan Kacang Tanah.

Pada tahun 2015 ketersediaan kacang tanah sebanyak

31.192 ton dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 38.335 ton, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini sebanyak 81,37%. Apabila dibandingkan tahun 2014

dimana ketersediaan kacang tanah sebanyak 30.883 ton, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 309

atau capaian kinerja sebesar 101%.

e. Ketersediaan Kacang Hijau.

Pada tahun 2015 ketersediaan kacang hijau sebanyak 1.906

ton, dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018



ketersediaan kacang hijau sebanyak 1.441 ton, maka capaian kinerja


tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 465 atau capaian


f. Ketersediaan Ubi Kayu.

Pada tahun 2015 ketersediaan ubi kayu sebanyak 61.179

ton dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018


sebesar 140,70%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

ketersediaan ubi kayu sebanyak 32.920 ton, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 28.259 ton atau


g. Ketersediaan Ubi Jalar.

Pada tahun 2015 ketersediaan ubi jalar sebanyak 11.850 ton



sebesar 91,42%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana

ketersediaan ubi jalar sebanyak 7.330 ton, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 4.520 ton atau capaian


3. Penurunan Daerah Rawan Gizi.

Pada tahun 2015 penurunan daerah rawan gizi sebesar 66% dari


66%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 100%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana penurunan daerah rawan gizi

sebesar 65%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebanyak 1% atau capaian kinerja sebesar 101,54%. Peningkatan ini

dikarenakan adanya upaya-upaya untuk mengurangi Daerah Rawan Pangan

dengan cara kegiatan antara lain : Pengenalan Pangan Desa,

Pengembangan KRPL, Pengembangan Desa Mandiri Pangan dan

Peningkatan Pangan Alternatif.


4. Jumlah pelatihan bagi tenaga penyuluh.

Pada tahun 2015 jumlah pelatihan bagi tenaga penyuluh

sebanyak 100 orang dari target yang telah ditentukan di dalam RPJMD tahun

2013-2018 sebanyak 872 orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

sebesar 11,47%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana jumlah pelatihan

bagi tenaga penyuluh sebanyak 107 orang, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “penurunan” sebanyak 7 orang atau capaian kinerja sebesar

93,46 %. Penurunan tersebut disebabkan adanya penyuluh yang meninggal

dan pensiun.

Berdasarkan analisa indikator pada Urusan Ketahanan Pangan, maka

menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 88,51% atau termasuk dalam





berikut :


1 Peningkatan Ketahanan Pangan 989.398.800 684.516.616 69,19

2 Peningkatan Hasil Olahan Bahan 205.000.000 172.798.104 84,26

Pangan

3 Peningkatan Penerapan Teknologi 18.000.000 17.992.500 99,96

4 Pemberdayaan Penyuluhan 1.403.610.850 462.716.600 32,97

5 Peningkatan Kesejahteraan Petani 70.989.950 70.969.450 99,97

TOTAL 1.564.305.800 1.408.993.270 90,07


21 URUSAN WAJIB

URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

Pada Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dilaksanakan oleh

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, dimana dalam

penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ini mengemban

sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya keberdayaan masyarakat dan Berhasil

desa untuk mendukung pertumbuhan daerah



1. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat

(LPM).

Pada tahun 2015 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga

pemberdayaan masyarakat (LPM) sebesar 7,40% dari target yang telah

ditentukan di dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebesar 8,8%, sehingga


dibandingkan tahun 2014 dimana rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga

pemberdayaan masyarakat (LPM) sebesar 7,40%, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “sama”.

2. Jumlah BUMDes/UED.

Pada tahun 2015 Jumlah BUMDes/UED sebanyak 2 Pokmas dari


Pokmas, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 100%.

Apabila dibandingkan tahun 2014 Jumlah BUMDes/UED sebanyak 4


Pokmas, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebesar

2 Pokmas.

3. Cakupan aparatur desa yang mendapat pembinaan.

Pada tahun 2015 Cakupan aparatur desa yang mendapat

pembinaan sebesar 36% dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-

2018 sebesar 53,30%, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 67,54%. Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Cakupan aparatur desa sebesar 36%, maka capaian kinerja tahun 2015


Berdasarkan analisa indikator pada Urusan Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa, menghasilkan angka capaiannya sebesar 83,88% atau termasuk dalam

kategori “Berhasil”




berikut :


1 Peningkatan Keberdayaan Masy. 665.150.000 556.431.600 83,66

Pedesaan

2 Pengembangan lembaga ekonomi 33.900.000 33.740.000 99,53

pedesaan

3 Peningkatan partisipasi masyarakat 85.050.000 40.156.300 47,21

dalam membangun desa

4 Peningkatan kapasitas aparatur 2.226.849.325 1.861.267.975 83,58

pemerintah desa

5 Pembinaan dan Fasilitasi pengelolaan 307.450.000 207.400.000 67,46

keuangan desa

6 Peningkatan dan Pengembangan 31.200.000 31.200.000 100,00

Pengelolaan Asset Desa

TOTAL 3.349.599.325 2.730.195.875 81,51


22 URUSAN WAJIB

URUSAN STATISTIK

Urusan Sstatistik dilaksanakan untuk menyediakan data-data statistik

daerah. Data-data statistik daerah ini diperlukan bagi proses pertanggung

jawaban, maupun perencanaan pada tahun selanjutnya. Oleh karena itu, kualitas

data yang dihasilkan harus akurat, obyektif dan dapat dipertanggungjawabkan.

Pada Urusan Statistik dilaksanakan oleh Bagian Pengolah Data dan

Statistik, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Statistik ini mengemban sasaran

sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Terpenuhinyan kebutuhan data statistik Sangat Berhasil



1. Ketepatan waktu dalam penyusunan dokumen

Ketepatan waktu dalam penyusunan Bangkalan Dalam Angka

Penyusunan Dokumen Bangkalan Dalam Angka merupakan

Dokumen yang memuat tentang Informasi-informasi yang dapat

dijadikan acuan dan bahan kebijakan dalam hal perencanaan

pembangunan di Kabupaten Bangkalan.

Ketepatan waktu dalam penyusunan Bangkalan Dalam

Angka pada tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah

ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 sebesar 100%. Apabila

dibandingkankan tahun 2014 dimana sebesar 100%, maka capaian

kinerja tahun 2015 adalah 100%.


Ketepatan waktu dalam penyusunan Dokumen Indeks

Pembangunan Manusia

Indeks Pembangunan Manusia merupakan usaha

peningkatan produktivitas dan pemberdayaan penduduk secara merata

dan berkesinambungan melalui investasi di Bidang Pendidikan,

Kesehatan dan Pelayanan Sosial lainnya, Penciptaan peluang kerja

melalui pertumbuhan ekonomi dalam negeri dan memberikan peluang

luas pada penduduk untuk berpartisipasi dalam proses penetapan

kebijakan-kebijakan pembangunan.

Ketepatan waktu dalam penyusunan Indeks Pembangunan

Manusia pada tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah

ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 sebesar 100%. Apabila

dibandingkankan tahun 2014 dimana sebesar 100%, maka capaian

kinerja tahun 2015 adalah 100%.

Ketepatan waktu dalam penyusunan Dokumen Produk Domestik

Regional Bruto (PDRB)

Produk Domestik Regional Bruto merupakan gambaran

perekonomian suatu daerah akan berguna bagi berbagai pihak,

utamanya yang bergerak dibidang perencanaan dan pengambil

keputusan, baik perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang

di Kabupaten Bangkalan.

Ketepatan waktu dalam penyusunan Produk Domestik

Regional Bruto (PDRB) pada tahun 2015 adalah 100% dimana target

yang telah ditentukan dalam RPJMD 2013-2018 sebesar 100%.

Apabila dibandingkankan tahun 2014 dimana sebesar 100%, maka

capaian kinerja tahun 2015 adalah 100%.

Ketepatan waktu dalam penyusunan Dokumen Profil Kecamatan

Penyusunan Profil Kecamatan merupakan Dokumen yang

memuat tentang potensi yang ada di kecamatan atau memuat

Informasi-informasi yang ada di kecamatan sehingga dapat dijadikan


acuan dan bahan kebijakan dalam hal perencanaan pembangunan di


Ketepatan waktu dalam penyusunan Profil Kecamatan pada

tahun 2015 adalah 100% dimana target yang telah ditentukan dalam

RPJMD 2013-2018 sebesar 100%. Apabila dibandingkankan tahun

2014 dimana sebesar 100%, maka capaian kinerja tahun 2015 adalah

100%.

Berdasarkan analisa indikator pada Urusan Statistik tersebut

menghasilkan angka capaiannya sebesar 100% dan termasuk dalam kategori

“Sangat Berhasil”

Untuk merealisasikan seluruh target kinerja yang telah di tetapkan


mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD 2015 sebagai

bereikut :


1 Pengembangan Data/Informasi/ 246.000.000 256.506.800 98.62

Statistik Daerah

TOTAL 246.000.000 256.506.800 98.62


23 URUSAN WAJIB

URUSAN KEARSIPAN

Pada Urusan Kearsipan dilaksanakan oleh Kantor Perpustakaan, Arsip

dan Dokumentasi, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Kearsipan ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya tertib administrasi dan Berhasil

pengelolaan arsip pemerintah daerah dan

SKPD



1. Jumlah arsip yang dikelola.

Indiktor ini menggambarkan jumlah arsip yang dikelola sehingga

tertib kearsipan tertata dengan baik.

Pada tahun 2015 jumlah arsip yang di kelola mencapai sebanyak

sebanyak 9.522 Arsip/Tahun, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun

2013-2018 sebanyak 8.319 Arsip/Tahun, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 114%, Apabila dibandingkankan dengan tahun

2014 dimana jumlah arsip yang di kelola sebanyak 8.046 Arsip/Tahun, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 117%. Peningkatan tersebut

disebabkan semakin banyak SKPD yang mengirimkan arsip untuk dikelola

atau diarsipkan.


2. Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan

Indiktor ini menggambarkan peningkatan SDM pengelola

kearsipan. Pengelola arsip yang baik menurut ukuran standart adalah tenaga

fungsional arsiparis, disebut arsiparis apabila sudah mengikuti pelatihan

khusus keasipan dengan waktu 3 bulan yang diadakan oleh ANRI (Arsip

Nasional Republik Indonesia) dan Badan Arsip Propinsi. Di Kabupaten

Bangkalan belum mempunyai tenaga fungsional Arsiparis, sementara ini

yang digunakan ukuran penilaian pengelola arsip yang baik adalah pengelola

arsip yang telah mengikuti bimbingan teknis (Bimtek) kearsipan yang

diadakan oleh Badan Arsip Propinsi, dan Kantor Perpustakaan dan Arsip


Pada tahun 2015 Jumlah SDM Pengelola Kearsipan mencapai

sebanyak sebanyak 75 orang, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun


adalah sebesar 50%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Jumlah SDM Pengelola Kearsipan sebanyak 200 orang, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sebanyak 125 orang sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 37,50%..

Berdasarkan analisa indikator pada Urusan Kearsipan tersebut

menghasilkan angka capaiannya sebesar 82,40% dan termasuk dalam kategori

“Berhasil”




berikut :



1 Perbaikan sistem administrasi 95.865.950 95.154.650 99,26

kearsipan

2 Penyelamatan dan pelestarian 140.408.200 139.248.200 99,17

dokumen/arsip daerah

3 Pemeliharaan rutin/berkala sarana 25.720.000 25.720.000

28.550.000

100

dan prasarana kerasipan

4 Peningkatan kualitas pelayanan 28.550.000 28.550.000 100

informasi

TOTAL 290.544.150 288.672.850 99,36


24 URUSAN WAJIB

URUSAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Urusan Informasi dan Komunikasi dilaksanakan oleh Bidang

Komunikasi dan Informatika. Urusan ini meliputi aktivitas penyebaran informasi

hasil pembangunan pemerintah Kabupaten Bangkalan dan seluruh kebijakan

publik yang dihasilkan serta melakukan komunikasi yang intensif dengan berbagai

pihak dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah.

Sasaran yang ingin diwujudkan dalam urusan ini adalah

“Meningkatkanya sistem komunikasi, informasi dan media massa” yang bertujuan

untuk menyebarluaskan informasi tentang hasil-hasil pembangunan kepada

masyarakat. Sedangkan komunikasi publik dilakukan untuk memperoleh masukan

dari semua elemen masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan.

Pada Informasi dan Komunikasi dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan

dan Komunikasi dan Informatika, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Informasi dan Komunikasi ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya system komunikasi, informasi Cukup Berhasil

dan media masa



1. Website Instansi Pemerintah Daerah

Pada tahun 2015 Jumlah website instansi Pemerintah Daerah

mencapai sebanyak 22 SKPD, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun

2013-2018 sebanyak 24 SKPD, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar mencapai sebesar 91,67%, Apabila dibandingkankan

dengan tahun 2014 dimana Jumlah website instansi Pemerintah Daerah


sebanyak 12 SKPD, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebanyak 12 SKPD.

Sedangkan jumlah akses point mencapai sebanyak 0 Akses Point,

dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 5 Akses

Point, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar mencapai

sebanyak 0 Akses Point atau 0%, Apabila dibandingkankan dengan tahun

2014 dimana jumlah akses point mencapai 0 Akses Point, maka capaian

kinerja tahun 2015 “sama”

Adanya peningkatan pada capaian ini dikarenakan rencana dan

penganggaran masih dikonsentrasikan pada penyediaan infrastruktur WAN

KOTA yaitu terintegrasinya seluruh instansi pemerintahan untuk

meningkatkan kinerja dan pelayanan.

2. Jangkauan penyiaran radio lokal

Pada tahun 2015 Jangkauan penyiaran radio lokal adalah 35 km,

dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 adalah 35 km,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar mencapai

sebesar 100%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Jangkauan penyiaran radio lokal 20 km, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” 15 km.

3. Jumlah penerbitan media masa lokal (Lensa Madura)

Pada tahun 2015 Jumlah penerbitan media masa lokal (Lensa

Madura) mencapai sebanyak 12 Kali Terbit/Thn, dari target yang ditetapkan

RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 24 Kali Terbit/Thn, sehingga capaian

kinerja pada indikator ini adalah sebesar mencapai 12 Kali Terbit/Thn atau

50%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah

penerbitan media masa lokal (Lensa Madura) mencapai sebanyak 12 Kali

Terbit/Thn, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”

sebanyak12 Kali Terbit/Thn.


Berdasarkan analisa indikator sasaran pada UrusanKomunikasi dan

Informatika, maka menghasilkan angka capaiannya rata-rata sebesar 60,42%

atau termasuk dalam kategori “Cukup Berhasil”




berikut :


1 Pengembangan Komunikasi, 2.297.555.150 1.817.617.045 79,11

Informasi dan Media Massa

2 Pengkajian dan penelitian bidang 163.890.000 152.095.600 92,80

komunikasi dan informasi

3 Pengkajian dan Penelitian Bidang 171.890.000 152.095.600 88,48

Komunikasi dan Informasi

4 Kerjasama informsi dan media massa 243.850.000 234.791.200 96,29

TOTAL 2.877.185.150 2.356.599.445 81,91


25 URUSAN WAJIB

URUSAN PERPUSTAKAAN

Pada Urusan Perpustakaan dilaksanakan oleh Kantor Perpustakaan,

Arsip dan Dokumentasi, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Perpustakaan ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya minat baca bagi masyarakat Berhasil



1. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun.

Indikator di atas dimaksudkan untuk mengetahui minat

masyarakat mengunjungi perpustakaan yang disediakan oleh Pemerintah

Kabupaten Bangkalan. Indikator ini dihitung dari total kenaikan pengunjung

dibandingkankan dengan jumlah penduduk usia baca.

Pada tahun 2015 Jumlah pengunjung perpustakaan mencapai

sebanyak 45.423 orang, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-

2018 mencapai 98.873 orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar mencapai sebesar 45,94%, Apabila dibandingkankan

dengan tahun 2014 dimana Jumlah pengunjung perpustakaan mencapai

sebanyak 35.048 orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” sebanyak 10.375 orang, sehingga menghasilkan capaian



3. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah

Indikator diatas dimaksudkan untuk mengetahui jumlah koleksi

judul buku yang ada diperpustakaan daerah dibandingkankan dengan jumlah

koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah.

Pada tahun 2015 Jumlah koleksi buku yang ada di perpustakaan

daerah mencapai sebesar sebanyak 39.638 buku, dari target yang

ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 mencapai 33.508 buku, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar mencapai sebesar

118,29%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah

koleksi buku yang ada di perpustakaan daerah mencapai sebanyak 38.411

buku, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak

1.227 buku, sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 103,19%.

Berdasarkan capaian indikator sasaran pada Urusan Perpustakaan ini


kategori “Berhasil”




berikut :


1 Pengembangan Budaya Baca dan 235.345.100 192.235.157 81,68

Pembinaan Perpustakaan

TOTAL 235.345.100 192.235.157 81,68


1 URUSAN PILIHAN

URUSAN PERTANIAN

Pada Urusan Pertanian dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan

Peternakan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Pertanian ini mengemban


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya produksi, produktivitas Sangat Berhasil

dan nilai tambah sektor pertanian dalam

arti luas



1. Cakupan bina kelompok petani.

Pada tahun 2015 Cakupan bina kelompok tani mencapai sebanyak

218 kelompok usaha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

sebanyak 25 kelompok usaha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

sebesar 872%%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Cakupan bina kelompok tani mencapai sebanyak 205 kelompok usaha atau

sebesar 26,66%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan”


2. Jumlah usaha pengolahan hasil pertanian.

Pada tahun 2015 Jumlah usaha pengolahan hasil pertanian

mencapai 6 Unit Usaha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-

2018 mencapai 4 Unit Usaha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar mencapai 150%, Apabila dibandingkankan dengan tahun

2014 dimana Jumlah usaha pengolahan hasil pertanian mencapai 6 Unit

Usaha, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014.


3. Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal.

Indikator ini menggambarkan produktivitas padi atau bahan

pangan lokal yang ada di Kabupaten Bangkalan dimana indikator ini meliputi

komoditas padi dan jagung.

a. Produktivitas Tanaman Padi

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman padi mencapai

62,05 Kw/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 57,73 Kw/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar mencapai 107,48%, Apabila dibandingkankan dengan

tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman padi mencapai 59,29 Kw/Ha,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebesar

2,76 Kw/Ha.

b. Produktivitas Tanaman Jagung

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman jagung mencapai

22,52 Kw/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 26,92 Kw/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman jagung mencapai 23,68

Kw/Ha, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”


2. Cakupan Luas lahan yang terigasi teknis

Pada tahun 2015 Cakupan Luas lahan mencapai 8.104 Ha, dari

target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 mencapai 8.040 Ha,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar mencapai

100,80%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Cakupan

Luas lahan mencapai 8.104 Ha, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama”

dengan tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 100%.


3. Produktivitas hasil peternakan.

Indikator ini menggambarkan produktivitas hasil peternakan yang

ada di Kabupaten Bangkalan dimana indikator ini meliputi :

a. Sapi Potong

Pada tahun 2015 Produktivitas sapi potong mencapai 187,62

Kg/Ekor, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 163,5 Kg/Ekor, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


tahun 2014 dimana Produktivitas sapi potong mencapai 169 Kg/Ekor,

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga


Peningkatan ini dicapai karena dukungan program

Inseminasi Buatan (IB) selain dari APBD Kabupaten Bangkalan, juga

didukung oleh Program dari Kementerian Pertanian melalui kegiatan

mengatasi gangguan reproduksi sapi yang semakin memberikan

dampak terhadap nilai kesehatan pada sapi potong untuk bereproduksi

dengan sehat dan baik. Selain itu pemanfaatan Inseminasi Buatan

mengakibatkan semakin bertambahnya populasi sapi potong di

masyarakat, dan berakibat kepada peningkatan produktivitassapi

potong yang di tandai dengan sapi yang sehat dan gemuk, serta

mampu bereproduksi dengan baik. Program kegiatan untuk penyediaan

pakan hijauan ternak dan pakan buatan ternak melalui APBD

Kabupaten Bangkalan, menyebabkan semakin meningkatnya

kemampuan Sumber Daya Manusia (Peternak) dalam menyediakan

pakan bagi sapi potong yang mereka pelihara.

b. Kambing

Pada tahun 2015 Produktivitas kambing mencapai 16,5


mencapai 15 Kg/Ekor, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar mencapai 110%, Apabila dibandingkankan dengan

tahun 2014 dimana Produktivitas kambing mencapai 16 Kg/Ekor, maka


capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sehingga


c. Ayam pedaging

Pada tahun 2015 Produktivitas ayam pedaging mencapai 1,2


mencapai 1,1 Kg/Ekor, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


tahun 2014 dimana Produktivitas ayam pedaging mencapai 1,2

Kg/Ekor, maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014


Peningkatan tersebut dikarenakan adanya upaya-upaya dari

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Bangkalan untik menjaga

dan mencegah serta memberantas penularan virus flu burung (H5N1)

di Kabupaten Bangkalan yakni dengan terbentuknya Puskeswan di

Kecamatan Burneh dan Socah sebagai tempat untuk mempercepat

pelayanan kesehatan dalam penanganan penyakit hewan dengan

cepat dan tepat, sehingga semakin memperbaiki populasi ayam potong

dan kesehatan ayam potong yang berdampak kepada peningkatan

produktivitas ayam potong di Kabupaten Bangkalan. Faktor lain adalah

dalampenyediaan obat-obatan untuk penanganan virus flu burung

melalui dana APBD Kabupaten bangkalan sangat mendukung terhadap

peningkatan produktivitas ayam potong. Program kemitraan dengan

pihak ketiga melalui kemitraan peternak dengan pengusaha ayam

potong menyebabkan peningkatan minat masyarakat terhadap usaha

ternak ayam potong semakin baik sehingga memperbaiki produktivitas

ayam potong di Kabupaten Bangkalan.

d. Telur

Pada tahun 2015 Produktivitas telur mencapai 13,61

Kg/Ekor/Tahun, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 13,50 Kg/Ekor/Tahun, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar mencapai 100,81%, Apabila


dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Produktivitas telur

mencapai 12,48 Kg/Ekor/Tahun, maka capaian kinerja tahun 2015

mengalami “peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 109,05%.

Peningkatan tersebut dikarenakan adanya upaya-upaya dari

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Bangkalan untik menjaga

dan mencegah serta memberantas penularan virus flu burung (H5N1)

di Kabupaten Bangkalan yakni dengan terbentuknya Puskeswan di

Kecamatan Burneh dan Socah sebagai tempat untuk mempercepat

pelayanan kesehatan dalam penanganan penyakit hewan dengan

cepat dan tepat, sehingga semakin memperbaiki populasi ayam petelur

dan kesehatan ayam petelur yang berdampak kepada peningkatan

produktivitas ayam petelur di Kabupaten Bangkalan. Faktor lain adalah

dalampenyediaan obat-obatan untuk penanganan virus flu burung

melalui dana APBD Kabupaten bangkalan sangat mendukung terhadap

peningkatan produktivitas ayam petelur. Program kemitraan dengan

pihak ketiga melalui kemitraan peternak dengan pengusaha ayam

petelur menyebabkan peningkatan minat masyarakat terhadap usaha

ternak ayam petelur semakin baik sehingga memperbaiki produktivitas

ayam petelur di Kabupaten Bangkalan.

e. Susu

Pada tahun 2015 Produktivitas susu mencapai 1.742

Lt/Ekor/Tahun, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 1.743 Lt/Ekor/Tahun, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar mencapai 99,94%, Apabila dibandingkankan dengan

tahun 2014 dimana Produktivitas susu mencapai 1.942 Lt/Ekor/Tahun,

maka capaian kinerja tahun 2015 “sama” dengan tahun 2014 sehingga



Capain kinerja terhadap peningkatan populasi ternak besar, kecil

dan unggas cukup baik, hal ini perlu dipertahankan dan bahkan harus

ditingkatkan, sehingga dapat memberikan konstribusi terhadap peningkatan

pendapatan dan kesejahteraan masyarakat. Hal ini menunjukkan bahwa

semangat dan motivasi peternak semakin tinggi untuk menambah dan

menghasilkan ternak-ternak unggulan karena kebutuhan protein hewani

semakin lama juga semakin meningkat. Selain itu berbagai fasilitasi yang

dilakukan oleh pemerintah daerah untuk membantu dan mendorong

peningkatan populasi menujukkan hasil yang positip baik melalui fasilitasi

untuk akses perkreditan maupun kemitraan.

Kemampuan petugas inseminasi sangat berpengaruh terhadap

tingkat keberhasilan peningkatan produktifitas ternak dalam menghasilkan

daging dan susu. Selain itu pemanfaatan teknologi genetika diharapkan juga

mampu meningkatkan kualitas ternak yang dihasilkan.

Berdasarkan indikator sasaran di atas, sasaran pada Meningkatnya

produksi dan produktivitas hasil peternakan dapat direalisasikan 184,85% dan

termasuk dalam kategori “Sangat Berhasil”.




berikut :



1 Peningkatan Kesejahteraan Petani 34.142.700 34.142.500 100

2 Peningkatan Ketahanan Pangan 3.436.951.100 3.399.057.400 98,90

pertanian/perkebunan

3 peningkatan pemasaran hasil 159.737.500 159.737.500 100

produksi pertanian

4 Peningkatan penerapan teknologi 447.021.800 444.039.550 99,33

Pertanian

5 Peningkatan produksi pertanian 3.129.083.000 3.103.637.200 99,19

6 Pencegahan dan penanggulangan 52,400.000 52.121.600 99,47

penyakit ternak

7 Peningkatan produksi hasil 372.054.000 362.412.550 97,41

Pertanian

8 Peningkatan pemasaran hasil 81.880.513 54.197.100 66,19

produksi peternakan

9 Peningkatan penerapan teknologi 2.703.161.387 2.665.820.900 98,62

Petemakan

10 Pengembangan Jaringan Irigasi 18.485.645.000 18.281.194.540 98,89

Pertanian

TOTAL 28.902.077.000 28.556.360.840 98,80


2 URUSAN PILIHAN

URUSAN KEHUTANAN

Pada Urusan Kehutanan dilaksanakan oleh Dinas Kehutanan dan

Perkebunan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Kehutanan ini mengemban


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya produksi, produktivitas dan Cukup Berhasil

nilai tambah sektor pertanian dalam arti luas



1. Produktivitas hasil perkebunan

Indikator ini menggambarkan produktivitas hasil perkebunan tahun

2014. Pengukuran kinerjanya didasarkan pada perkembangan total

produktivitas hasil perkebunan. Produktivitas hasil perkebunan antara lain :

a. Produktivitas tanaman Tebu

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman tebu mencapai

47.070 Kg/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 59.895 Kg/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman tebu mencapai 45 Kg/Ha,

maka capaian kinerja tahun 2015 “meningkat” dibandingkan dengan

tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 78,58%.

Peningkatan ini dikarenakan adanya pemeliharaan yang

dilakukan secara intensif.


b. Produktivitas Tanaman Kelapa

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman kelapa mencapai

701,50 Kg/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 807,78 Kg/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini

adalah sebesar 86,84%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014

dimana Produktivitas tanaman kelapa mencapai 799,97 Kg/Ha, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga

menghasilkan capaian kinerja sebesar 86,89%, hal ini disebabkan

kurangnya intensitas pemeliharaan, jumlah tanaman yang belum

menghasilkan serta rendahnya curah hujan.

c. Produktivitas Tanaman Jambu Mente

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman jambu mente

mencapai 335,71 Kg/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun

2013-2018 mencapai 2.272 Kg/Ha, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar mencapai 14,16%, Apabila

dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman

jambu mente mencapai 306,43 Kg/Ha, maka capaian kinerja tahun

2015 mengalami “peningkatan” sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 14,78%. Peningkatan ini terjadi karena adanya pemeliharaan

komoditi secara intensif.

d. Produktivitas Tanaman Cabe Jamu

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman cabe jamu

mencapai 250 Kg/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-

2018 mencapai 679,07 Kg/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah sebesar mencapai 36,82%, Apabila dibandingkankan dengan

tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman cabe jamu mencapai 425

Kg/Ha, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” bila

dibandingkan dengan tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian

kinerja sebesar 36,82%. Hal ini terjadi karena curah hujan yang rendah

menyebabkan kekeringan dan banyak tanaman yang berproduksi

rendah.


e. Produktivitas Tanaman Pocok

Pada tahun 2015 Produktivitas tanaman pocok mencapai

470 Kg/Ha, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

mencapai 1.904,54 Kg/Ha, sehingga capaian kinerja pada indikator ini


tahun 2014 dimana Produktivitas tanaman pocok mencapai 480 Kg/Ha,

maka capaian kinerja tahun 2015 menglami “penurunan” dibanding

tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 24,67%.

Penurunan tersebut disebabkan kurang intensifnya pemeliharaan.

2. Produksi hasil hutan kayu

Indikator ini menggambarkan total produksi hasil hutan kayu tahun

2015. Pengukuran kinerjanya didasarkan pada perkembangan total produksi

hasil hutan kayu.

Pada tahun 2015 Produksi hasil hutan kayu mencapai 2.646,51

m3, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 mencapai

3.031,60 m3, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar

mencapai 87,30%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Produksi hasil hutan kayu mencapai 2.778,075 m3, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “penurunan” dari tahun 2014 sehingga menghasilkan

capaian kinerja sebesar 87,30%. Penurunan tersebut disebabkan masih

belum tercapainya ukuran diameter dimana ukuran ideal kayu yang ditebang

yakni 20 cm ke atas sehingga jumlah kayu yang ditebang untuk produksi

tidak terpenuhi.

3. Produksi hasil hutan non kayu

Indikator ini menggambarkan total produksi hasil hutan non kayu

tahun 2015. Pengukuran kinerjanya didasarkan pada perkembangan total

produksi hasil hutan non kayu.

Pada tahun 2015 Produksi hasil hutan non kayu mencapai 725 kg,

dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 mencapai 605 kg,

sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 119,18%, Apabila


dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Produksi hasil hutan non kayu

mencapai 118,18%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“peningkatan” dari tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja

sebesar 119,84%. Peningkatan tersebut disebabkan hasil panen tanaman

dibawah tegakan hutan rakyat berupa kunyit, bentul, dari tahun sebelumnya.

4. Rehabilitasi lahan kritis

Pada tahun 2015 Rehabilitasi lahan kritis mencapai 0,27%, dari

target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 mencapai 0,57%, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 46,65%, Apabila

dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Rehabilitasi lahan kritis

mencapai 0,25%, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan”

dari tahun 2014 sehingga menghasilkan capaian kinerja sebesar 46,65%.

Penurunan ini terjadi karena kegiatan yang mendukung capaian kinerka

tersebut yaitu pembuatan hutan rakyat dan pengkayaan terealisasi 125 Ha,

dari target yang ditetapkan sebesar 325 Ha. Tidak tercapainya target

tersebut dikarenakan adanya ketentuan untuk belanja hibah sumber dana

APBD. Penerima hibah harus berbadan hukum, sehingga pelaksanaan

kegiatan terealisasi hanya kepada penerima hibah yang berbadan hukum.

Berdasarkan indikator sasaran pada Urusan Kehutanan dengan

memperhatikan fungsi pelestarian hutan dapat direalisasikan 62,02% dan

termasuk dalam kategori “Cukup Berhasil”





berikut :


1 Peningkatan Ketahanan Pangan 238.138.900 236.818.700 99,81

Pertanian/Perkebunan

2 Pemanfaatan Potensi Sumber Daya 232.914.950 232.353.950 99,76

Hutan

3 Rehabilitasi Hutan, Lahan dan 1.297.849.860 607.439.850 46,80

Perlindungan Tanaman

4 Perencanaan dan Pengembangan 13.819.800 5.800.692 41,97

Hutan dan Lahan

5 Pembenihan Kehutanan/Kehutanan 46.960.000 24.368.800 51,89

6 Peningkatan Penerapan Teknologi 34.300.000 34.300.000 100

Perkebunan

7 Pengembangan Produksi dan 98.441.325 86.699.900 88,07

Peredaran Hasil Kehutanan

Perkebunan

9 Pengembangan Sarana dan 129.761.485 500.000 0,39

Prasarana Penyuluhan

TOTAL 2.092.186.320 1.228.281.892 58,71


3 URUSAN PILIHAN

URUSAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

Pada Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral dilaksanakan oleh Dinas

Pertambangan dan Energi, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Energi dan

Sumber Daya Mineral ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya pemanfaatan sumber daya Sangat Berhasil

alam dan energi



1. Jumlah sumur air tanah yang dibangun

Indikator ini dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan akan air

bersih di pedesaan terutama pada daerah rawan air/kekeringan di musim

kemarau. Di Kabupaten Bangkalan masih banyak daerah yang rawan air

bersih/ terjadi kekeringan terutama pada musim kemarau.

Pada tahun 2015 Jumlah sumur air tanah yang dibangun

sebanyak 29 unit, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

sebanyak 6 unit, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebanyak 483,33%, Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

Jumlah sumur air tanah yang dibangun sebanyak 10 desa, maka capaian

kinerja tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 19 unit atau sebesar

290%.


2. Jumlah pemasangan dan pengembangan jaringan listrik pedesaan

Indikator ini menggambarkan pemasangan dan pengembangan

jaringan listrik pedesaan, sehingga masyarakat bisa menikmati jaringan listrik

yang telah disediakan oleh Pemerintah Kabupaten Bangkalan.

Pada tahun 2015 Jumlah pemasangan dan pengembangan

jaringan listrik pedesaan sebanyak 16 desa yang beralokasi di desa Dlambah

Dajah 106 KK, Desa Tlomar 55 KK (Tanah Merah), Desa Binoh 300 KK,

Desa Alas Kembang 300 KK (Burneh), Desa Bulung 638 KK, Desa

Bulukagung 99 KK, Desa Bragang 200 KK (Klampis), Desa Banjar 350 KK,

Desa Kelbung 400 KK, Desa Lantek Timur 300 KK (Galis), Dusun Belanas

Desa Geger 85 KK (Geger), Desa Parseh 59 KK (Socah), Desa Patenteng

32 KK (Modung), Desa Larangan Timur 325 KK (Tanjung Bumi), Desa

Batokaban 80 KK (Konang) dan Desa Durjan 650 KK (Kokop). Adapun

target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 5 desa, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 320%, Apabila

dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah pemasangan dan

pengembangan jaringan listrik pedesaan sebanyak 10 desa yaitu di Desa

Banyubunih 60 KK (Galis), Dusun Koalas Desa Ketetang 140 KK (Kwanyar),

Desa Naroan Timur 300 KK (Burneh), Dusun Bungsan Kelurahan Mlajah 65

KK (Bangkalan), Dusun Belanas Desa Geger 85 KK (Geger), Desa Tlomar

55 KK (Tanah Merah), Desa Durin Barat 100 KK, Desa Kanegarah 80 KK,

Desa Batokaban 80 KK (Konang), dan Desa Patenteng 32 KK (Modung),

maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami “peninkatan” sebanyak 6 desa

atau sebesar 160%

3. Jumlah rumah tangga pengguna energi terbarukan

Pada tahun 2015 Jumlah rumah tangga pengguna energi

terbarukan sebanyak 360 RT yang terdiri dari PLTS terpusat (15 KW) 3 unit

atau 270 rumah tangga yang beralokasi di Dusun Sendang, Desa Lantek

Timur (Galis), Ds Genteng (Konang), Ds Bandang Dajah (Tanjung Bumi),

sedangkan untuk PLTS tersebar dengan target sebesar 20 rumah tangga

yang beralokasi di Desa Ujung Piring (Bangkalan) 10 unit/ 10 rumah tangga

dan di desa Gunong Sereng (Kwanyar) 10 unit/10 rumah tangga sedangkan


untuk Biogas sebanyak 70 unit atau 70 rumah tangga yang beralokasi di

Desa Parseh (Socah) sebanyak 10 unit/10 rumah tangga, Desa Petrah

(Tanah Merah) sebanyak 10 unit/ 10 rumah tangga, di Desa Bumi Anyar

(Tanjung Bumi) sebanyak 10 unit/ 10 rumah tangga, di Desa Banyubunih

(Galis) sebanyak 10 unit/ 10 rumah tangga, di desa Bangsereh (Sepulu)

sebanyak 10 unit/ 10 rumah tangga, di Desa Lombang Dajah (Blega)

sebanyak 10 unit/ 10 rumah tangga, dan di Desa Tramok (Kokop) sebanyak

10 unit/ 10 rumah tangga. Selanjutnya dalam lingkup realisasi diketahui

bahwa PLTS terpusat (15 KW) terpasang 180 rumah tangga yaitu Ds

Genteng (Konang) dan Ds Bandang Dajah (Tanjung Bumi) sedangkan di

Dusun Sendang, Desa Lantek Timur (Galis) tidak jadi terealisasi di

karenakan lahan yang semula disediakan untuk PLTS terpusat oleh

pemiliknya tidak bersedia ditempati.

Adapun target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebesar

40 RT, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 900%,

Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah Jumlah rumah

tangga pengguna energi terbarukan sebanyak 144 RT, maka capaian kinerja

tahun 2015 mengalami “peningkatan” sebanyak 250 RT atau sebesar

256,25%.

Berdasarkan indikator diatas maka sasaran pada Urusan Energi dan

Sumber Daya Mineral ini menghasilkan angka capaian rata-rata sebesar 567,78%






berikut :


1 Inventarisasi, Pengembangan 18.731.908.100 17.901.302.700 95,57

Kelistrikan dan Migas

2 Pengawasan dan Pengendalian 126.302.200 102.972.700 81,53

Pertambangan dan Energi

3 Inventarisasi, Pengusahaan Pertam- 156.674.000 154.179.000 98,41

bangan, dan Pengembangan Energi

4 Pembinaan Pengawasan Kelistrikan 76.961.100 73.118.600 95,01

dan Migas

5 Inventarisasi Pengembangan dan 6.527.537.000 6.470.498.700 99,13

Konservasi Air Tanah

6 Mitigasi Bencana Geologi dan 204.328.700 182.972.600 89,55

Pengembangan Wilayah

7 Penguasaan, Pengembangan, Migas, 9.177.766.000 8.627.632.000 72,21

Batubara dan Energi Lainnya serta

Aplikasi Teknologi Energi

TOTAL 35.001.477.100 33.512.676.300 95,75


4 URUSAN PILIHAN

URUSAN PARIWISATA

Pada Urusan Pariwisata dilaksanakan oleh Dinas Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan dan Pariwisata, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Pariwisata

ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan Sangat Berhasil



1. Jumlah Obyek Wisata

Indikator ini menggambarkan jumlah obyek wisata yang terdapat

di Kabupaten Bangkalan, dimana obyek wisata di Kabupaten Bangkalan

pada tahun 2015 sebanyak 14 obyek pariwisata dari target yang ditetapkan

RPJMD Tahun 2013-2018 yaitu sebanyak 15 obyek pariwisata, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah 100%. Apabila dibandingkankan

dengan tahun 2014 dimana jumlah obyek wisata yang terdapat di Kabupaten

Bangkalan sebanyak 15 obyek pariwisata, maka capaian kinerja tahun 2015

“penurunan” sebanyak 1 obyek pariwisata atau sebesar 93,33%

2. Peningkatan Kunjungan wisata

Indikator ini menggambarkan besarnya peningkatan jumlah

wisatawan yang berkunjung ke obyek wisata Kabupaten Bangkalan.

Semakin banyak wisatawan yang berkunjung mengindikasikan semakin

tumbuhnya daya tarik wisata, juga pesatnya perkembangan kegiatan

pariwisata.


Jumlah wisatawan yang berkunjung ke lokasi obyek wisata

Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015 mencapai 1.821.946 orang dari

target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 yaitu sebanyak 120.000

orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah 1.518,29%. Apabila

dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah wisatawan yang

berkunjung ke lokasi obyek wisata Kabupaten Bangkalan sebanyak

2.033.507 orang, maka capaian kinerja pada tahun 2014 mengalami

“penurunan” sebanyak 211.561 orang atau sebesar 89,60%.

Berdasarkan indikator sasaran di atas, sasaran pada Urusan Pariwisata

menghasilkan angka capaian rata-rata 805,81% dan termasuk dalam kategori

“Sangat berhasil”.




berikut :


1 Pengembangan Pemasaran 96.747.500 96.747.500 100

Pariwisata

2 Pengembangan Destinasi Pariwisata 486.520.000 27.665.000 5,69

3 Pengembangan Kemitraan 459.522.000 458.564.500 99,79

TOTAL 1.042.789.500 582.977.000 55,91


5 URUSAN PILIHAN

URUSAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Pada Urusan Kelautan dan Perikanan dilaksanakan oleh Dinas

Kelautan dan Perikanan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Kelautan dan

Perikanan ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya produksi, produktivitas dan Sangat Berhasil

nilai tambah sektor pertanian dalam arti luas



1 Produksi perikanan budidaya

Indikator ini menggambarkan total hasil produksi perikanan

budidaya tahun 2015. Produksi perikanan budidaya tahun 2015 mencapai

3.777,5 ton lebih tinggi 118,7% dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun

2013-2018 sebanyak 3.182,7 ton. Apabila dibandingkankan dengan tahun

2014 dimana mencapai 3.123,6 ton, maka capaian kinerja tahun 2015


120,9%.

2. Konsumsi ikan perkapita

Indikator ini menggambarkan konsumsi ikan perkapita tahun 2015,

dimana konsumsi ikan perkapita tahun 2015 mencapai 23,9 Kg/Kapita/Thn

dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 23,90

Kg/Kapita/Thn sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah 100%.

Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana konsumsi ikan

perkapita mencapai 23,8 Kg/Kapita/Thn, maka capaian kinerja tahun 2015



100,4%.

3. Produksi perikanan perairan tangkap

Indikator ini menggambarkan jumlah produksi perikanan tangkap

tahun 2015, dimana Produksi perikanan perairan tangkap di Kabupaten

Bangkalan pada tahun 2015 mencapai 25.115,25 ton dari target yang

ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 24.197,10 ton sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 918,15 ton atau 103,79%.

Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana produksi perikanan

tangkap mencapai 24.966,56 ton, maka capaian kinerja tahun 2015


100,59%.

4. Cakupan bina kelompok nelayan

Indikator ini menggambarkan pembinaan yang dilakukan

Pemerintah Kabupaten Bangkalan kepada kelompok nelayan dimana pada

tahun 2015 mencapai 21,20% dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun


adalah sebesar 157,50%. Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014

dimana cakupan bina kelompok nelayan sebesar 11,54%, maka capaian



Berdasarkan indikator pada Urusan Kelautan dan Perikanan

menghasilkan angka capaian sebesar 120% dan termasuk dalam kategori





berikut :



1 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat 35.065.700 27.345.000 77,98

Pesisir

2 Pemberdayaan Masyarakat dalam 225.000.000 150.728.500 66,99

Pengawasan dan Pengendalian Sumber

Daya Kelautan

3 Peningkatan Kesadaran dan Penegakan 18.193.900 9.118.200 50,12

Hukum dalam Pendayagunaan Sumber

Daya laut

4 Peningkatan Mitigasi Bencana Alam dan 17.675.000 0 0

Prakiraan Cuaca Laut

5 Pengembangan Budidaya Perikanan 80.587.500 76.287.500 94,66

6 Pengembangan Perikanan Tangkap 100.000.000 89.359.000 89,36

7 Optimalisasi Pengelolaan dan 150.000.000 35.424.000 23,62

Pemasaran Produksi Perikanan

8 Pengembangan Kawasan Budidaya 56.620.000 0 0

Laut, air Payau dan air tawar

9 Peningkatan Sarana dan Prasarana 1.294.837.500 851.093.400 65,73

Perikanan Tangkap

11 Peningkatan Sarana dan Prasarana 2.750.800.000 1.913.299.200 69,55

Perikanan Budidaya

12 Peningkatan Sarana dan Prasarana 279.270.000 2.050.000 0,73

Pengolahan Hasil Perikanan

13 Peningkatan Sarana Penyuluhan 735.400.635 505.686.500 68,76

Perikanan

TOTAL 5.743.450.235 3.660.391.300 63,73


6 URUSAN PILIHAN

URUSAN PERDAGANGAN

Pada Urusan Perdagangan dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan

Perdagangan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Perdagangan ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Peningkatan perlindungan konsumen, Tidak Berhasil

pelayanan perdagangan dan peningkatan

volume perdagangan



1. Frekwensi pengawasan barang kadaluarsa

Indikator ini digunakan untuk mengukur tingkat pengawasan

terhadap barang yang sudah kadaluarsa yang tersebar di Kabupaten

Bangkalan sehingga barang tersebut aman untuk dikonsumsi oleh lapisan

masyarakat.

Pada tahun 2015 Frekwensi pengawasan barang kadaluarsa

sebanyak 3 kali, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

sebanyak 18 kali. Dengan demikian capaian kinerjanya sebesar 16,67%.

Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 yang sebanyak 4 kali maka

capaian kinerja tahun 2015 ini terjadi “penurunan” sebanyak 1 kali atau

capaian kinerja sebesar 75%.


2. Frekuensi operasi pasar

Indikator ini menggambarkan jumlah kegiatan operasi pasar dimana

bertujuan untuk mengetahui perkembangan harga pasar yang ada di

Kabupaten Bangkalan sehingga tidak timbul gejolak harga di masyarakat..

Pada tahun 2015 telah diadakan operasi pasar sebanyak 1 kali dari

target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 sebanyak 1 kali, sehingga


dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana mencapai 1 kali, maka capaian

kinerja tahun 2015 lebih “sama” dengan tahun 2014.

3 Jumlah Promosi

Indikator ini menggambarkan jumlah promosi yang dilakukan oleh

Dinas Perdagangan dan Perindustrian agar hasil-hasil kerajinan di Kabupaten

Bangkalan lebih dikenal oleh masyarakat sehingga akan meningkatkan

Pendapatan Daerah dibidang perdagangan yang nantinya akan berdampak

pada kesejahteraan masyarakat.

Pada tahun 2015 jumlah promosi yang dilakukan Pemerintah

Daerah sebanyak 0 kali promosi, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun

2013-2018 sebanyak 1 kali promosi, sehingga capaian kinerja pada indikator

ini adalah mencapai 0%. Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana

jumlah promosi yang dilakukan Pemerintah Daerah sebanyak 1 kali, maka

capaian kinerja tahun 2015 mengalami “penurunan” sehingga angka capaian

kinerjanya sebesar 0%

Kedepannya Pemerintah Kabupaten Bangkalan akan semakin

meningkatkan promosi agar produk hasil Kabupaten Bangkalan lebih dikenal

masyarakat terutama dari kabupaten diluar Kabupaten Bangkalan, dengan

demikian diharapkan akan meningkatkan Pendapatan Daerah dibidang

perdagangan yang nantinya akan berdampak pada kesejahteraan

masyarakat.


4 Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

Indikator ini menggambarkan pembinaan terhadap pedagang kaki

lima dan asongan agar pada pedagang kaki lima dan asongan lebih tertib

dalam menggelar dagangannya di tempat yang telah ditentukan sehingga

tidak mengganggu pengguna jalan. Dengan demikian pengguna jalan lebih

lancar dan tentunya akan membuat kota Bangkalan lebih nyaman dan elok

dipandang.

Pada tahun 2015 pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

yang dilakukan sebanyak 0 orang, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun


adalah sebesar 0%. Apabila dibandingkan tahun 2014 dimana pembinaan

pedagang kaki lima dan asongan yang dilakukan sebanyak 80 orang. maka

capaian kinerja pada tahun 2014 mengalami “penurunan” sehingga angka

capaian kinerjanya sebesar 0%

5. Jumlah Perjanjian kerjasama yang dilaksanakan (Pemda lain, instansi

pusat, lembaga/perguruan tinggi)

Indikator ini menggambarkan Jumlah Perjanjian kerjasama yang

dilaksanakan (Pemda lain, instansi pusat, lembaga/perguruan tinggi) dalam

meningkatkan kerjasama dibidang perdagangan. Hal tersebut diharapkan

akan lebih miningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Pada tahun 2015 jumlah perjanjian kerjasama yang dilaksanakan

sebanyak 5 kerjasama, dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

sebanyak 20 kerjasama, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 25%. Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana jumlah

perjanjian kerjasama yang dilaksanakan sebanyak 4. Kali, maka capaian

indikator tahun 2015 mengalami “kenaikan” sebanyak 1 kerjasama. Hal ini

disebabkan karena tidak adanya koordinasi antara pihak yang bersangkutan

yang melakukan kerjasama dengan pihak lain dengan Bagian Penanaman

Modal dan Kerjasama.


Berdasarkan capaian indikator-indikator pada Urusan Perdagangan ini

menghasilkan angka capaian sebesar 28,33% dan termasuk dalam kategori

“Tidak Berhasil”




berikut :


1 Perlindungan Konsumen dan 82.376.625 44.400.714 53,90

Pengamanan Perdagangan

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana 5.825.696.000 2.754.860.600 47,28

Perdagangan

3 Peningkatan Efisiensi Perdagangan 97.250.000 73.615.482 75,70

Dalam Negri

TOTAL 6.006.322.625 2.872.876.796 47,83


7 URUSAN PILIHAN

URUSAN PERINDUSTRIAN

Pada Urusan Perindustrian dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan

Perdagangan, dimana dalam penyelenggaraan Urusan Perindustrian ini


NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Meningkatnya produksi sektor industri kecil Sangat Berhasil

dan menengah dan industri kreatif



1. Jumlah tenaga kerja yang terserap industri kecil, menengah dan kreatif

Indikator ini menggambarkan jumlah tenaga kerja yang terserap

industri kecil, menengah dan kreatif di Kabupaten Bangkalan pada tahun

2015, dimana jumlah tenaga kerja yang terserap industri kecil, menengah dan

kreatif pada tahun 2015 mencapai 65 orang, dari target yang ditetapkan

RPJMD Tahun 2013-2018 sebesar 140 orang, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 46,43%, apabila dibandingkankan dengan tahun

2014 dimana jumlah tenaga kerja yang terserap industri kecil, menengah dan

kreatif sebanyak 170 orang, maka capaian kinerja tahun 2015 mengalami

“penurunan” sebanyak 105 orang atau capaian kinerjanya sebesar 38,24%.

2. Cakupan bina kelompok pengrajin industri kecil, menengah dan kreatif

Indikator ini menggambarkan Cakupan bina kelompok pengrajin

industri kecil, menengah dan kreatif di Kabupaten Bangkalan pada tahun

2015, dimana cakupan bina kelompok pengrajin industri kecil, menengah dan


kreatif pada tahun 2015 sebesar 6,5%, dari target yang ditetapkan RPJMD

Tahun 2013-2018 adalah sebesar 6%, sehingga capaian kinerja pada

indikator ini adalah sebesar 108,33%.

3. Jumlah kegiatan promosi hasil industri kecil, menengah dan kreatif

Indikator ini menggambarkan peningkatan/pertumbuhan industri

kecil, menengah dan kreatif di Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015,

dimana cakupan tersebut pada tahun 2015 mencapai 4,5%, dari target yang

ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018 adalah sebesar 3,01%, sehingga

capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 149,50%, apabila

dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Cakupan bina kelompok

pengrajin industri kecil, menengah dan kreatif di Kabupaten Bangkalan

mencapai 1,70%, maka capaian kinerja tahun 2015 sebesar 264,71%.

Berdasarkan capaian indikator pada Urusan Perindustrian ini

menghasilkan angka capaian sebesar 101,07% dan termasuk dalam kategori




dalam sasaran tersebut, Pemerintah Kabupaten Bangkalan pada tahun 2015

telah mengalokasikan dan merealisasikan anggaran melalui APBD Tahun

2015 sebagai berikut :


1 Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem 75.000.000 59.026.500 78,70

Produksi

2 Pengembangan Industri Kecil 45.400.000 22.600.000 49,78

Menengah

3 Peningkatan Kemampuan Teknologi 296.500.000 91.882.500 30,99

Industri

4 Penataan Struktur Industri 428.125.000 417.693.900 97,56

5 Pengembangan Sentra-Sentra 44.800.000 37.038.200 82,67

Industri Potensial

6 Pemberantasan Barang Ilegal Kena 180.000.000 145.753.102 80,97

Industri Cukai Ilegal

TOTAL 1.069.825.000,00 773.994.202,00 72,35


8 URUSAN PILIHAN

URUSAN KETRANSMIGRASIAN

Pada Urusan Ketransmigrasian dilaksanakan oleh Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi, dimana dalam penyelenggaraan Urusan

Ketransmigrasian ini mengemban sasaran sebagai berikut :

NO SASARAN TINGKAT

KEBERHASILAN

1 Tersedianya calon transmigran yang siap Tidak Berhasil

diberangkatkan ke tempat tujuan



1. Jumlah calon transmigrasi yang terdata

Calon Transmigrasi merupakan Peseta yang siap diberangkatkan

di tempat yang baru dimana calon transmigran siap melakukan

pekerjaannya.

Jumlah calon transmigran yang terdata pada tahun 2015

sebanyak 0 orang dari target yang ditetapkan RPJMD Tahun 2013-2018

sebanyak 10 orang, sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah

sebesar 0%. Apabila dibandingkankan dengan tahun 2014 dimana Jumlah

calon transmigran yang terdata sebanyak 10 orang, maka capaian kinerja

tahun 2014 mengalami “penurunan” sehingga capaian kinerjanya sebesar

0%.

Berdasarkan capaian indikator pada sasaran Urusan

Ketransmigrasian ini menghasilkan angka capaian sebesar 0% dan termasuk

dalam kategori “Tidak Berhasil”





berikut :


1 Transmigrasi Lokal 68.100.000 46.493.100 68,27

TOTAL


C. KINERJA KEUANGAN

1. PENDAPATAN DAERAH

Target Pendapatan Daerah pada tahun 2015 sesuai

perubahan anggaran ditetapkan sebesar Rp. 1.804.597.495.849,82

Target ini terinci sebagai berikut :

NO URAIAN TARGET ( Rp )

1 Pendapatan Asli Daerah 159.392.845.910,82

2 Dana Perimbangan 1.209.865.470.327,00

3 Lain-Lain Pendapatan yang Sah 435.339.179.612,00

TOTAL 1.804.597.495.849,82

Dari target tersebut pada tahun 2015 berhasil direalisasikan

pendapatan daerah sebesar Rp 1.787.700.572.960,43 atau tercapai

sebesar 99,06%, dengan rincian sebagai berikut :

NO URAIAN REALISASI ( Rp )

1 Pendapatan Asli Daerah 175.622.298.613,43

2 Dana Perimbangan 1.184.662.822.511,00

3 Lain-lain Pendapatan yang Sah 427.415.451.836,00

TOTAL 1.787.700.572.960,43

Untuk menilai lebih lanjut kinerja pendapatan ini dapat dijelaskan sebagai

berikut :

a. Pendapatan Asli Daerah

Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) tahun 2015

sebesar Rp. 175.622.298.613,43 atau tercapai sebesar 110,18%

dari target PAD sesuai Perubahan Anggaran tahun 2015.


Rincian pencapaian PAD perjenis pendapatan adalah sebagai berikut :

NO PENDAPATAN TARGET REALISASI %

1 Pajak Daerah 25.106.486.740,76 27.244.911.416,00 108,52

2 Retribusi Daerah 18.099.228.838,00 16.981.194.113,41 93,82

3 Hasil BUMD Kekayaan 1.781.172.231,74 1.879.378.995,74 105,51

Yang Dipisahkan

4 Lain-Lain PAD Yang Sah 114.405.958.100,32 129.514.814.088,28 113,21

JUMLAH PENDAPATAN 159.392.845.910,82 175.622.298.613,43 110,18

Dari sisi tingkat pencapaian, capaian tertinggi berasal dari

Lain-lain Pendapatan Yang Sah telah terealisasi sebesar 113,21%

dari target. Sedangkan tingkat capaian yang terendah berasal dari

Retribusi Daerah yang hanya tercapai sebesar 93,82%.

b. Dana Perimbangan

Realisasi Pendapatan Dana Perimbangan tahun 2015

sebesar Rp. 1.184.662.882.511,00 atau tercapai sebesar 97,92%

dari target Pendapatan Dana Perimbangan sesuai Perubahan

Anggaran tahun 2015 sebesar Rp. 1.209.865.470.327,00.

Rincian pencapaian Pendapatan Dana Perimbangan

perjenis pendapatan adalah sebagai berikut :


1 Bagi Hasil Pajak dan 110.070.304.327,00 84.867.656.511,00 77,10

Bukan Pajak

2 Dana Alokasi Umum 888.673.426.000,00 888.673.426.000,00 100

3 Dana Alokasi Khusus 211.121.740.000,00 211.121.740.000,00 100

JUMLAH PENDAPATAN 1.209.865.470.327,00 1.184.662.882.511,00 97,92


Dari sisi tingkat pencapaian, Dana Alokasi Umum dan

Alokasi Khusus sama-sama menghasilkan capaian tertinggi sebesar

100% .

c. Lain-lain Pendapatan Yang Sah

Realisasi Lain-lain Pendapatan yang Sah tahun 2015

sebesar Rp. 427.415.451.836,00 atau tercapai sebesar 98,18% dari

target Lain-lain Pendapatan yang Sah sesuai Perubahan Anggaran

tahun 2015. Kontribusi pencapaian target ini berasal dari

Pendapatan Hibah, Dana Bagi Hasil Pajak dari Propinsi atau Pemda

lainnya, Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus, Bantuan

Keuangan dari Propinsi atau Pemda lainnya serta Lain-Lain

Penerimaan.

Rincian pencapaian Pendapatan Lain-lain Pendapatan

Yang Sah perjenis pendapatan adalah sebagai berikut :


1 Pendapatan Hibah 7.024.259.000,00 6.348.838.000,00 90,38

2 Dana Darurat 0,00 0,00 0,00

3 Dana Bagi Hasil Pajak 86.776.548.444,00 78.958.933.524,00 90,99

Dari Propinsi/Pemda lain

4 Dana Penyesuaian dan 302.058.962.000,00 302.653.315.000,00 100,20

Otonomi Khusus

5 Bantuan Keuangan dari 39.315.493.000,00 39.315.493.000,00 100

Propinsi/Pemda Lain

6 Lain-Lain Penerimaan 163.917.168,00 138.872.312,00 84,72

JUMLAH PENDAPATAN 435.339.179.612,00 427.415.451.836,00 98,18


2. BELANJA DAERAH

Struktur belanja dalam APBD tahun 2015 disusun

berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 59 tahun 2007 tentang

Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 Tahun 2006

Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang terdiri dari

belanja langsung dan belanja tidak langsung yang dianggarkan sebesar

Rp 2.053.858.356.829,82 dengan realisasinya sebesar Rp

1.838.356.287.254,99 atau sebesar 89,51%.

Berikut perkembangan belanja selama periode tersebut :

a. Belanja Tidak Langsung

Belanja tidak langsung tahun 2015 terealisasi sebesar

90,64%. Porsi terbesar untuk anggaran yang tidak terserap berasal

belanja tidak terduga sebesar 0,00%, sedangkan Belanja Bantuan

Sosial dan Belanja bagi hasil kepada Provinsi/Kabuapten/Kota dan

Pemdes terserap 100%. Rincian realisasi belanja tidak langsung

adalah sebagai berikut :

N0 BELANJA ANGGARAN REALISASI %

1 Belanja Pegawai 882.673.294.283,32 789.088.459.312,15 89,40

2 Belanja Bunga 6.356.249.590,51 4.181.837.821,71 65,79

3 Belanja Subsidi - - -

4 Belanja Hibah 23.182.240.000 21.036.106.400 90,74

5 Belanja Bantuan Sosial 200.000.000 200.000.000 100

6 Belanja Bagi Hasil Kepada 2.000.000.000 1.999.992.734 100

Prov/Kab/Kota dan Pemdes

7 Belanja Keu Kepada Prov/ 159.260.662.163,8 158.495.008.410,96 99,52

Kab/Kota dan Pemdes

8 Belanja Tidak Terduga 1.995.344.475 - -

Total Belanja Tidak Langsung 1.075.667.790.512,63 975.001.404.678,82 90,64


b. Belanja Langsung

Belanja Langsung tahun 2015 terealisasi sebesar 88,26%.

Kontribusi terbesar untuk anggaran yang terserap berasal dari

belanja pegawai sebesar 95,62% sedangkan kontribusi yang tidak

terserap adalah belanja barang dan jasa sebesar 83,19%.

No Belanja Anggaran Realisasi %

1 Belanja Pegawai 163.778.945.113,56 156.610.535.194,17 95,62

2 Belanja Barang dan Jasa 271.933.904.434,63 226.214.963.311,29 83,19

3 Belanja Modal 542.477.716.769 480.529.384.070,71 88,58

Total Belanja Langsung 2.053.858.356.829,82 1.838.356.287.254,99 88,26

3. PEMBIAYAAN DAERAH

Target pembiayaan netto tahun 2015 menurut perubahan

anggaran sebesar Rp. 249.260.860.980,00. Nilai sejumlah itu akan

digunakan untuk menutupi rencana defisit tahun berjalan. Realisasi pada

tahun 2015 sebesar Rp. 248.149.805.28,81 atau 99,55% dari target

yang telah ditetapkan. Total pembiayaan netto yang melebihi target

tersebut karena terdapat rencana penyertaan modal/investasi

Pemerintah Daerah dan Pemberian Pinjaman Daerah yang tidak

terealisasikan pada tahun 2015. Rincian pembiayaan netto adalah

sebagai berikut sebagai berikut :


NO URAIAN TARGET (Rp) REALISASI (Rp) %

PEMBIAYAAN DAERAH

1 Penerimaan Pembiayaan 257.823.360.980,00 255.699.805.298,81 99,18

a. Sisa Lebih Perhitungan 187.125.855.618,00 187.125.855.618,00 100

Anggaran Tahun Sebelumnya

b. Pencairan Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00

c. Hasil Penjualan Asset Daerah 0,00 0,00 0,00

Yang Dipisahkan

d. Penerimaan pinjaman Daerah 70.180.912.000,00 67.881.949.680,81 96,72

Dan obligasi Daerah

e. Penerimaan Kembali 0,00 0,00 0,00

Pemberian

Pinjaman Daerah

f. Penerimaan Piutang Daerah 0,00 0,00 0,00

g. Penerimaan Kembali Investasi 516.593.362,00 692.000.000,00 133,95

Pemerintah Daerah

2 Pengeluaran Pembiayaan 8.562.500.000,00 7.550.000.000,00 88,18

a. Pembentukan Dana Cadangan 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 100

b. Penyertaan Modal/Investasi 3.562.500.000,00 2.550.000.000,00 71,58

c. Pembayaran Pokok Hutang 0,00 0.00 0,00

d. Pemberian Pinjaman 0,00 0,00 0,00

Daerah

Pembiayaan Netto 249.260.860.980,00 248.149.805.28,81 99,55


171

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun

dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang

dipercayakan / diemban oleh setiap instansi pemerintah, berdasarkan suatu

system akuntabilitas yang memadai sebagai media pendorong terwujudnya

Good Governance.

LAKIP Pemerintah Kabupaten Bangkalan sebagai media

pertanggungjawaban yang berisi informasi mengenai kinerja Pemerintah

Kabupaten Bangkalan bermanfaat untuk menjadikan penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan lebih efektif, berhasil guna dan responsive terhadap

aspirasi masyarakat.

Pemerintah Kabupaten Bangkalan dalam tahun 2015 telah

menetapkan sebanyak 40 sasaran yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2015 sebagai penjabaran dari Visi Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah tahun 2013-2018 yang telah ditetapkan. Dalam

laporan ini telah terwakili dalam pengukuran pencapaian sasaran

sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahun 2015.

Dalam mewujudkan sasaran-sasaran tersebut Pemerintah

Kabupaten Bangkalan telah berusaha untuk mendapatkan keberhasilan

capaian yang maksimal sesuai yang diuraikan dalam BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA.

Keberhasilan pencapaian sasaran yang ada pada umumnya berkat

dukungan profesionalisme aparatur dalam menyukseskan pembangunan

daerah, pelayanan publik, meningkatkan kerja sama antar pemerintah

daerah, sektor swasta dan masyarakat dalam iklim demokratisasi yang

memungkinkan segenap elemen masyarakat berpartisipasi dalam setiap

aspek kegiatan pemerintahan dan pembangunan.


172

Namun tidak dipungkiri masih ada sasaran yang masih harus

ditingkatkan pencapaiannya, yang dikarenakan terbatasnya sarana dan

prasarana pendukung yang berpengaruh pada mobilitas aparatur dalam

pengelolaan sumberdaya potensi daerah yang tersedia.

Sebagai upaya dalam rangka meminimalisasi kendala yang ada

Pemerintah Kabupaten Bangkalan terus berupaya mengoptimalkan sumber

daya manusia, sarana dan prasarana yang ada, serta mengoptimalkan

koordinasi dalam menangani permasalahan pemerintahan dan

pembangunan di masa yang akan datang.

1 Meningkatnya kualitas dan Jumlah peserta didik anak usia dini Orang 37.635

Pemerataan Pendidikan

% Gedung sekolah yg layak meliputi:

~ Rasio ruang kelas yang layak % 1:28

dibanding jumlah siswa SD/MI


dibanding jumlah siswa SMP/MTs


dibanding jumlah siswa SMA/MA

Kondisi Gedung :

~ Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi % 64,45

bangunan baik


bangunan sedang


bangunan rusak

URUSAN WAJIB

URUSAN PENDIDIKAN

DINAS PENDIDIKAN

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN

TAHUN 2015

NO SASARAN INDIKATOR SATUAN TARGET KET


~ Sekolah/pendidikan SMP/MTs % 21,10

kondisi bangunan baik


kondisi bangunan sedang


kondisi bangunan rusak

~ Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA % 50,00






Nilai Angka Partisipasi Kasar (APK) % 99,52

SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK

Nilai Angka Partisipasi Murni (APM) % 97,20

SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK


APS (Angka Putus Sekolah) SD/MI % 0,11

APS (Angka Putus Sekolah) SMP/ % 0,10

MTs

APS (Angka Putus Sekolah) SMA/ % 0,4

MA/SMK

Angka melanjutkan dari SD/MI ke % 66,10

jenjang SMP/MTs

Angka melanjutkan dari SMP/MTs % 71,80

ke jenjang SMA/SMK/Mas

Tingkat Kelulusan SD/MI % 100

Tingkat Kelulusan SMP/MTs % 99,95

Tingkat Kelulusan SLTA/MA % 99,99

Nilai Rata-rata UAN/UAS SD/MI (3 MP) % 25,27

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMP/MTs % 35,13

(4 MP)

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMA (6 MP) % 51,11

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMK (4 MP) % 33,22


Jumlah peserta paket A, B dan C :

~ Paket A Orang 192

~ Paket B Orang 1.008

~ Paket C Orang 1.217

Guru yang memenuhi kualifikasi

S1/D-IV :

~ SD/MI % 89

~ SMP/MTs % 87

~ SMA/K/MA % 92,50

Guru yang telah lulus Sertifikatsi untuk

jenjang Pendidikan :

~ SD/MI % 66

~ SMP/MTs % 58

~ SMA/K/MA % 54

~ Rasio guru/murid SD/MI Orang 1:19

~ Rasio guru/murid SMP/MTs Orang 1:14

~ Rasio guru/murid SMA/SMK/MA Orang 1:14

~ Rasio murid per kelas rata-rata Orang 1:30

SD/MI


SMP/MTs


SMA/SMK/MA


1 Meningkatnya derajat kesehatan Angka kelangsungan hidup bayi Bayi 949

masyarakat

Angka kematian bayi (per 1000 KH) % 51,38

Angka kematian Balita (per 1000 KH) % 0.78

Angka kematian ibu melahirkan % 31,25

(per 100000 KH)

Rasio posyandu per satuan balita % 15,00

Cakupan desa/kelurahan mengalami

KLB yang dilakukan penyelidikan

epidemologi >24 jam

~ DBD % 12.46

~ Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam % 12,46

Cakupan balita gizi buruk yang % 100,00

mendapat penanganan/perawatan

Cakupan pelayanan kesehatan % 71,04

rujukan pasien masyrakat miskin

URUSAN KESEHATAN

DINAS KESEHATAN


Meningkatnya sarana prasarana

Puskesmas, Puskesmas pembantu

dan jaringannya :

~ Puskesmas dengan kondisi baik % 40,91

~ Puskesmas Pembantu dengan % 8,57

kondisi baik

~ Cakupan Poskesdes % 100,00

~ Cakupan puskesmas % 122,00

~ Cakupan puskesmas pembantu % 24,91

1 Meningkatnya derajat kesehatan Rasio tempat tidur pasien per jumlah Unit 1 : 3.417

masyarakat penduduk (Standart 1 tempat tidur

untuk 1000 org)

Prosentase penduduk yang % 10,25

memanfaatkan RSUD

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Kunjungan 67.048,00

Jumlah kunjungan Rawat Inap Kunjungan 17.485,00

BOR (Bed Occupancy Rate) % 0,68

TOI (Turn Over Interval) Bulan 01 Maret

ALOS (Average Length of Stay) Hari 3-4 hr

NDR (Net Death Rate) Mil <25/mil

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SYAMRABU


CRR (Cost Recovery Rate) % 90

Prosentase penduduk miskin yang % 4,57

terlayani oleh RSUD

Cakupan Pelayanan Gawat Darurat Orang 17.992,00

tingkat I

Ratio Kecukupan tenaga Medis Orang 1:1.10

Indek kepuasan masyarakat % 82,00

1 Meningkatnya pemenuhan kebutuhan Prosentase panjang jalan Kabupaten % 77,00

infrastruktur jalan dan jembatan dalam kondisi baik

Drainase kawasan permukiman % 50,00

dalam kondisi baik/pembuangan

aliran air tidak tersumbat

Meningkatnya kondisi infrastruktur Drainase jalan Kabupaten IKK % 9,70

dan konservasi sumber daya air kecamatan dalam kondisi

baik/pembuangan aliran air tidak

tersumbat

Prosentase jembatan Kabupaten % 96,40

dalam kondisi baik


DINAS PU BINA MARGA DAN PENGAIRAN


Prosentase Jaringan Irigasi dalam % 50,01

kondisi baik Meter 41.807,00

1 Meningkatnya kualitas permukiman Prosentase Rumah Tangga % 35,00

bersanitasi baik

Prosentase jalan lingkungan % 50,00

(kota/desa) dalam kondisi baik

Rumah tangga pengguna air bersih % 45,00

Prosentase penduduk berakses air % 32,00

minum

Cakupan rumah layak huni % 48,09

Prosentase penanganan bahaya % 68,00

kebakaran

Prosentase gedung berstandar % 65,00

pencegahan kebakaran

URUSAN PERUMAHAN



1 Meningkatnya penataan kawasan Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Dokumen 5

daerah sesuai RTRW Ruang

1 Terwujudnya manajemen perenc. Jumlah pelaporan penyelenggaraan Kali 2

yang efektif penataan ruang yang dilaksanakan

Tersedianya Dokumen / Review Dokumen 1

Perencanaan RPJMD yg telah

ditetapkan dgn PERDA

Tersedianya Dokumen Perencanaan Dokumen 1

RKPD yg telah ditetapkan dgn

PERKADA






PERKADA


BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

URUSAN PETATAAN RUANG



1 Meningkatnya sarana dan prasarana Jumlah uji kir angkutan umum Unit 2,506.8

transportasi

Lama pengujian angkutan umum (KIR) Menit 30

Jumlah arus penumpang angkutan Orang 2.728.000

umum

Jumlah angkutan darat Unit 7.544

Jumlah rambu yang terpasang Unit 200

Cakupan layanan terminal angkutan Terminal Bus 1

darat

1 Meningkatnya kualitas SDA dan Prosentase penanganan sampah % 74,00

lingkungan hidup

Prosentase jumlah usaha yang % 100

mentaati persyaratan administrasi dan

teknis serta daya dukung lingkungan

Tindak lanjut pengaduan masyarakat % 100

terhadap kerusakan lingkungan

URUSAN PERHUBUNGAN

DINAS PERHUBUNGAN DAN KOMINFO


BADAN LINGKUNGAN HIDUP


Prosentase jumlah sumber air yang % 25

dilindungi dengan jumlah semua

sumber air

Prosentase luas RTH Publik terhadap % 12

luas perkotaan

1 Meningkatnya tertib administrasi Rasio Penduduk Ber e- KTP / Satuan % 78

kependudukan dan peningkatan Penduduk wajib e-KTP

kualitas layanan kependudukan

Presentase Bayi Ber Akte Kelahiran % 39

Rasio Penduduk Ber Kartu Keluarga % 56

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Penyelesaian Pengaduan % 90,00

perlindungan anak dan pemantapan Perlindungan Perempuan dan anak

keluarga berencana dari tindakan kekerasan

Rasio KDRT % 0

Prosentase jumlah tenaga kerja di % 20,90

bawah umur


DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

URUSAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA


Prosentase partisipasi perempuan di % 1,70

lembaga pemerintah

Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita % 32,00

yang dibina

Partisipasi angkatan kerja perempuan % 62,0

Rata-rata jml kelompok binaan PKK % 2,65

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Rata-rata jumlah anak per keluarga % 2,45


keluarga berencana Rasio akseptor KB (permix % 0,50

kontrasepsi)

Cakupan peserta KB aktif (terhadap % 74,57

jumlah PUS)

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga % 56,50

Sejahtera I

URUSAN KELUARGA BERENCANA DAN KELUARGA SEJAHTERA



1 Meningkatnya kualitas dan PMKS yg memperoleh bantuan sosial Orang 40

jangkauan pelayanan sosial

utamanya untuk PMKS Penanganan penyandang masalah Orang 45

kesejahteraan sosial

Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo Yayasan 15

yang mendapat bantuan

1 Terciptanya peningkatan kualitas Besaran naker yang mendapatkan Orang 127

dan perlindungan bagi tenaga kerja pelatihan berbasis kompetensi

serta penciptaan lapangan kerja / kewirausahaan

berusaha

Pencari kerja yang ditempatkan Orang 516

Tingkat pengangguran terbuka Orang 34.900

Jumlah pekerja/buruh yang menjadi Orang 1.890

peserta program Jamsostek

Jumlah perusahaan yang merapkan Perusahaan 140

Jamsostek

URUSAN SOSIAL

DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI




1 Meningkatnya kualitas koperasi dan Jumlah Usaha Mikro dan Kecil UMKM 1.000

UKM

Jumlah LKM non BPR/KSP LKM/KSP 25

Jumlah bantuan pemerintah kepada PAKET / UKM 65

koperasi dan UMKM

Prosentase koperasi aktif % 2

Jumlah modal koperasi dan UMKM Rp. 146.850

Volume usaha koperasi dan UMKM Rp. 5.219.400

1 Meningkatnya investasi / penanaman Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Proyek 500

modal daerah Investasi Daerah

Nilai Investasi PMDN, PMA dan Rp. 550 Milyard


BAGIAN PENANAMAN MODAL DAN KERJASAMA

URUSAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

DINAS KOPERASI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH


1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah kelompok kesenian Kelompok 2

olahraga dan seni budaya daerah

Benda, Situs dan Kawasan Cagar % 2

Budaya yang dilestarikan

Penyelenggaraan festival seni dan Event 4

budaya

1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah klub olahraga Club 2


Jumlah organisasi olahraga Organisasi 1

Jumlah organisasi pemuda Organisasi 1

URUSAN KEBUDAYAAN

DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

URUSAN PEMUDA DAN OLAH RAGA



1 Meningkatnya suasana yang aman Rasio Pos Siskamling per jumlah Unit 947

dan tertib dalam kehidupan desa/kelurahan

bermasyarakat

Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 % 100

(ketertiban, ketentraman, keindahan)

di Kabupaten

Cakupan patroli petugas Satpol PP Hari 2

Jumlah pelanggar Perda Kasus 130

1 Meningkatnya suasana yang aman Frekuensi penyelenggaraan forum Kec. 4

dan tertib dalam kehidupan antar Umat Beragama

bermasyarakat

Pembinaan terhadap Ormas, Orpol Lokasi 5

dan LSM (Keg. Penyuluhan pada (Eks KWD)

masyarakat)


KANTOR SATPOL PP

BADAN KESBANG LINMAS


1 Meningkatnya pemahanan masy. Jumlah masyarakat memahami Orang 300

dalam penanggulangan bencana pencegahan dini terhadap bencana

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terselenggaranya kegiatan KDH / % 100

dan pengembangan lembaga WKDH selama 1 tahun

pemerintahan yang professional,

efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah kegiatan pelayanan sosial Kegiatan 5

dan pengembangan lembaga

pemerintahan yang professional, Jumlah kegiatan keagamaan Kegiatan 8

efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu penyusunan LPPD % 100


pemerintahan yang professional, Jumlah batas wilayah administrasi Titik 56

efektif dan efisien yang dibangun




URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM ……………

BAGIAN UMUM


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Frekuensi sosialisasi, monitoring dan Kali 90

dan pengembangan lembaga evaluasi


efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah RAPERDA yang disahkan Perda 7


pemerintahan yang professional, Jumlah PERBUP dan Keputusan Perbub dan SK 450

efektif dan efisien Bupati yang disahkan

Jumlah Kasus yang terselesaikan Kasus 6

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Sistem Informasi Manajemen Pemda/ SKPD 7

dan pengembangan lembaga SKPD yang telah menetapkan SOP


efektif dan efisien Jumlah Analisa Jabatan SKPD 5

1 Meningkatnya kompetensi dan Pendidikan dan pelatihan formal % 100

kapasitas pegawai serta layanan (Diklat pengadaan barang/jasa dan

kepegawaian ujian sertifikasi)

BAGIAN PEREKONOMIAN

BAGIAN HUKUM


BAGIAN PERLENGKAPAN


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100

dan pengembangan lembaga dokumen (LAKIP Kabupaten, Tapkin,

pemerintahan yang professional, LKPJ, Penyebarluasan Informasi

efektif dan efisien Kepada Masyarakat)

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terpublikasinya informasi % 100

dan pengembangan lembaga keberhasilan pembangunan


efektif dan efisien

1 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan penerbitan dokumen SKPD 61

akuntabilitas penyelenggaraan laporan keuangan

pemerintahan

Monitoring & evaluasi sesuai dengan Dokumen 2

waktu dan mutu yang direncanakan

1 Meningkatnya peran serta lembaga Jumlah PERDA yang dihasilkan Perda 18

legislatif sebagai mitra eksekutif

dalam menyelenggarakan tugas Jumlah risalah rapat/sidang yang Risalah 987

kepemerintahan dan peningkatan dihasilkan

dan peningkatan layanan kepada

masyarakat secara lebih efektif




SEKRETARIAT DEWAN


1 Meningkatnya pengawasan dan Cakupan ijin yang diterbitkan % 100

akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan Lama Pengurusan Perijinan :

~ IMB Hari 45

~ SIUP Hari 3

~ TDP Hari 3

1 Meningkatnya kompetensi dan Jumlah peserta diklat struktural yang Orang 233

kapasitas pegawai serta layanan dilaksanakan

kepegawaian

Jumlah peserta diklat fungsional yang Orang 28

dilaksanakan

Jumlah jabatan struktural yang terisi % 100

Orang 977

1 Meningkatnya pengawasan dan Jumlah temuan pengawasan dari Temuan 351

akuntabilitas penyelenggaraan Inspektorat dan APIP lainnya

pemerintahan

Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh Sertifikat 5

pengawas

INSPEKTORAT




1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Cakupn. pasar (fasilitas Perdagangan) % 13,70

dan pengembangan lembaga yang diperbaiki


efektif dan efisien

1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Realisasi PAD Rp 97.372.044.362,89


Rasio PAD terhadap APBD % 6

Rasio PAD terhadap pendapatan % 6

1 Meningkatnya kapasitas dan Jumlah anggota korpri yang dibina Orang 200

profesionalisme anggota Korpri

1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Sistem Tata Kelola Keuangan % 100

keuangan dan asset daerah yang terbangun

Sistem Tata Kelola Barang Daerah % 100

yang terbangun


DINAS PENDAPATAN


BADAN PELAKSANA KEUANGAN DAN ASSET DAERAH


2 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan waktu penyelesaian % 100


pemerintahan

Realisasi Belanja % 93.28

1 Meningk. ketahanan pangan daerah Lumbung Pangan Desa Unit 9

Skor pola pangan harapan % 88

Ketersediaan pangan utama :

~ Beras Ton 137.775

~ Jagung Ton 151.206

~ Kedelai Ton 5.810

~ Kacang Tanah Ton 38.335

~ Kacang Hijau Ton 2.617

~ Ubi Kayu Ton 43.483

~ Uni Jalar Ton 12.924

Penurunan Daerah Rawan Gizi % 66

Jml pelatihan bagi tenaga penyuluh Orang 872

BADAN KETAHANAN PANGAN DAN PELAKSANA PENYULUHAN



1 Meningkatnya keberdayaan Rata-rata jumlah kelompok binaan % 8,80

masyarakat dan desa untuk lembaga pemberdayaan masyarakat

mendukung pertumbuhan daerah (LPM)

Jumlah BUMDes/UED Pokmas 25

Cakupan aparatur desa yang % 53,30

mendapat pembinaan

1 Terpenuhinyan kebutuhan data Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100

statistik dokumen (Bangkalan Dalam Angka,

PDRB, IPM, Profil Kecamatan)


BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

URUSAN STATISTIK



1 Meningkatnya tertib administrasi Jumlah arsip yang dikelola Arsip/Tahun 8.319

dan pengelolaan arsip pemerintah

daerah dan SKPD Peningkatan SDM Pengelola Orang 149

Kearsipan

1 Meningkatnya system komunikasi, Website Instansi Pemerintah Daerah SKPD 24

informasi dan media masa Akses Point 5

Jangkauan penyiaran radio lokal Km 35

Jumlah penerbitan media masa Kali Terbit/Thn 24

lokal (Lensa Madura)

1 Meningkatnya minat baca bagi Jumlah pengunjung perpustakaan Orang 98.873

masyarakat per tahun

Koleksi buku yang tersedia di Buku 33.508

perpustakaan daerah

KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI



URUSAN PERPUSTAKAAN


URUSAN KEARSIPAN


1 Meningkatnya produksi, produktivitas Cakupan bina kelompok petani % 3,25

dan nilai tambah sektor pertanian

dalam arti luas Jumlah usaha pengolahan hasil Unit Usaha 4

pertanian

Produktivitas padi atau bahan

pangan utama lokal lainnya :

~ Padi Kw/Ha 57,73

~ Jagung Kw/Ha 26,92

Cakupan Luas lahan yang terigasi Ha 8.040

teknis

Produktivitas hasil peternakan

~ Sapi Potong (Kg/Ekor) 163,50

~ Kambing (Kg/Ekor) 15

~ Ayam pedaging (Kg/Ekor) 1,1

~ Telur Kg/Ekor/Tahun 13,50

~ Susu Lt/Ekor/Tahun 1.743,00

URUSAN PERTANIAN

DINAS PERTANIAN DAN PETERNAKAN

URUSAN PILIHAN


1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produktivitas hasil perkebunan Kg/Ha 65.558,59

dan nilai tambah sektor pertanian ~ Tebu Kg/Ha 59.895,00

dalam arti luas ~ Kelapa Kg/Ha 807,78

~ Jambu Mente Kg/Ha 2.272,00

~ Cabe Jamu Kg/Ha 679,07

~ Pocok Kg/Ha 1.904,54

Produksi hasil hutan kayu M3 3.031,60

Produksi hasil hutan non kayu Kg 605

Rehabilitasi lahan kritis % 0,57

1 Meningkatnya pemanfaatan Jumlah sumur air tanah yg dibangun Unit 6

sumber daya alam dan energi

Jumlah pemasangan dan Desa 5

pengembangan jaringan listrik

pedesaan

Jumlah rumah tangga pengguna RT 40

energi terbarukan

URUSAN KEHUTANAN

DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN

URUSAN ENERGI DAN SUMBERDAYA MINERAL

DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI


1 Meningkatnya jumlah kunjungan Jumlah Obyek Wisata Obyek 15

wisatawan

Kunjungan wisata Orang 120.000

1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produksi perikanan budidaya Ton 3.182,70


dalam arti luas Konsumsi ikan perkapita Kg/Kapita/Thn 23,90

Produksi perikanan perairan tangkap Ton 24.197,10

Cakupan bina kelompok nelayan % 13,46

1 Peningk. perlindungan konsumen, Frekwensi pengawasan barang Kali 18

pelayanan perdagangan dan peningk. kadaluarsa

volume perdagangan

Frekuensi operasi pasar Kali 1

URUSAN PARIWISATA



DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

URUSAN PERDAGANGAN

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN


Jumlah Promosi Kali 1

Pembinaan pedagang kaki lima dan Orang 60

asongan

Jumlah Perjanjian kerjasama yang Kerjasama 20

dilaksanakan (Pemda lain, instansi


1 Meningkatnya produksi sektor Jumlah tenaga kerja yang terserap Orang 140

industri kecil dan menengah dan industri kecil, menengah dan kreatif

industri kreatif

Cakupan bina kelompok pengrajin % 6,00

industri kecil, menengah dan kreatif

Peningkatan / pertumbuhan jumlah % 3,19


Jumlah kegiatan promosi hasil Kali 3





1 Tersedianya calon transmigran Jumlah calon transmigrasi yang Orang 10

yang siap diberangkatkan ke tempat terdata

tujuan

URUSAN PENDIDIKAN

Dinas Pendidikan 65.733.364.344

1 223.328.200

2 35.151.627.677

3 27.145.254.366

4 25.075.000

5 131.175.850

6 3.056.903.251

71.286.978.585

1 9.582.183.875

2 52.792.714.545

3 105.913.000

4 2.015.390.905

5 769.659.764

6 1.617.204.300

7 205.627.600

8 97.590.900

9 3.607.326.096

10 367.467.600

11 125.900.000

Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

Program Peningkatan pelayanan kesehatan lansia

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya

URUSAN KESEHATAN

Dinas Kesehatan

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Program Pengawasan Obat dan Makanan

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Dua Belas Tahun

Program Pendidikan Menengah

Program Pendidikan Non Formal

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan



URUSAN WAJIB

Program Pendidikan Anak Usia Dini

241.544.237.410

1 11.010.240.338

2 5.000.000

3 25.500.000

4 89.638.464.600

75.700.044.600

5

6 230.000.000

7 64.934.987.872

162.558.931.768

1 5.000.000.000

2 1.100.000.000

3 120.000.000

4 10.302.000.000

5 100.000.000

6 7.412.080.314

7 9.794.493.500

8 380.000.000

9 360.000.000

10 640.000.000

11 119.999.600

12 47.234.894.154

13 73.117.964.200

14 6.877.500.000

11.741.920.550

1 920.000.000

2 10.821.920.550

RS Syarifah Ambami Rato Ebu



Program Pengembangan Lingkungan Sehat


Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit /

rumah sakit jiwa / rumah sakit paru-paru / rumah sakit mata

Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD


Dinas PU Bina Marga dan Pengairan

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong

Program Pembangunan turap/talud/brojong

Program Rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan sistem informasi/data base jalan dan jembatan

Program Peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan

Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

Pengairan lainnya

Program Penyediaan dan pengolahan air baku

Program Pengembangan, pengelolaan dan konversi sungai, danau dan

sumber daya air lainnya

Program Pengendalian banjir

Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

Program Pembangunan infrastruktur perdesaaan/perkotaan

Program Peningkatan Jalan dan Jembatan

Program Rehabilitasi/pemeliharaan saluran drainase/gorong-gorong

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang


Program pembangunan infrastruktur perdesaaan/perkotaan

17.127.560.500

1 4.495.784.500

2 502.831.600

3 92.000.000

4 12.036.944.400

12.177.250.000

1 432.250.000

2 11.745.000.000

2.942.174.958

1 522.101.958

2 50.000.000

3 251.275.000

4 160.000.000

5 712.798.000

6 415.000.000

7 355.000.000

8 405.500.000

9 70.500.000

12.334.013.057

1 147.028.400

2 419.908.000

3 3.199.337.000

4 1.051.630.600

5 25.000.000

6 7.418.509.057

7 72.600.000

URUSAN PERUMAHAN


Program Pengembangan Perumahan

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Program Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan

Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah

URUSAN TATA RUANG


Program Perencanaan Tata Ruang

Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Penelitian, Pengembangan dan IPTEK

Program Pengembangan Data/Informasi

Program Perenc. Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan

Daerah

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

Program Perencanaan Sosial Budaya

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam

Program Penyelenggaraan Penataan Ruang

URUSAN PERHUBUNGAN

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Program Peningkatan dan pengamanan lalu lintas

Program Peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor

Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Transportasi

Program Perencanaan Transportasi

19.646.326.500

1 8.137.514.865

2 418.765.700

3 366.555.000

4 146.155.000

5 10.577.335.935

1.119.045.550

1 1.119.045.550

182.025.000

1 137.512.500

2 28.262.500

3 16.250.000

1.564.305.800

1 239.697.000

2 20.650.000

3 284.737.000

4 531.934.800

5 18.140.000

6 210.787.000

7 26.750.000

8 175.910.000

9 36.050.000

10 19.650.000


Badan Lingkungan Hidup

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam


Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)


Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Penataan Administrasi Kependudukan


Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Program Keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anak dan Perempuan

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Program Peningk. peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan



Program Keluarga Berencana

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Program Pelayanan kontrasepsi

Program Pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR

yang mandiri

Program Promosi kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan

di masyarakat

Program pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR

Program peningkatan penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV/ AIDS

Program pengembangan bahan informasi tentang pengasuhan dan

pembinaan tumbuh kembang anak

Program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga

Program pengembangan model operasional BKB-Posyandu-PADU

454.954.150

1 82.695.500

2 121.412.500

3 Program pembinaan anak terlantar 59.430.000

4 59.767.400

5 88.872.000

6 22.621.900

7 20.154.850

1.237.776.800

1 961.234.700

2 233.815.100

3 42.727.000

1.500.389.289

1 401.070.689

2 449.031.000

3 74.937.600

4 575.350.000

558.239.400

1 450.864.300

2 107.375.100

URUSAN SOSIAL

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Program Pembinaan para penyandang cacat dan trauma

Program Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK,


Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Program Kelembagaan Kesejahteraan Sosial



Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif

Usaha Kecil Menengah

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi


Bagian Penanaman Modal dan Kerjasama

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

491.242.000

1 63.975.000

2 292.297.000

3 134.970.000

1.526.954.350

1 38.980.000

2 79.682.500

3 50.000.000

4 106.786.850

5 63.780.000

6 37.725.000

7 1.150.000.000

507.176.500

1 109.382.200

2 326.794.300

3 71.000.000

4 100.000.000

570.178.850

1 102.500.000

2 76.250.000

3 391.428.850

5.854.328.400

1 45.756.700

2 315.325.100

3 5.493.246.600

URUSAN KEBUDAYAAN

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

Program Pengembangan Nilai Budaya

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Program Pengelolaan Keragaman Budaya



Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Program peningkatan peran serta kepemudaan

Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan

hidup pemuda

Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba

Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga


Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat

Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan

keamanan

Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)

Perlindungan Masyarakat dan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program pengembangan wawasan kebangsaan

Program kemitraan pengembanganwawasan kebangsaan

Program pendidikan politik masyarakat

Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Program pencegahan dan kesiapsiagaan penanggulangan bencana

Program kedaruratan dan logistik penanggulangan bencana

Program rehabilitasi dan rekonstruksi penanggulangan bencana

3.235.472.718

1 3.235.472.718

587.852.650

1 110.000.000

2 19.000.000

3 440.852.650

4 18.000.000

669.340.000

1 Proram Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala 50.000.000

Daerah

2 619.340.000

289.590.000

1 88.702.000

2 100.000.000

3 100.888.000

601.048.000

1 120.000.000

2 481.048.000


ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH,

KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

SEKRETARIAT DAERAH

Bagian Umum

Program Peningkatan Pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil

kepala daerah

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Program Peningkatan Pelayanan Kesejahteraan Sosial

Program Pemberdayaan Organisasi Kemasyarakatan yang Bergerak

Dibidang Sosial

Program Pengembangan Wawasan Keagamaan

Program Pembinaan Wawasan Kebangsaan

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum

Program Penataan Daerah Otonomi Baru

Bagian Perekonomian

Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

Program Penataan Daerah Baru

Program Peningkatan Perekonomian Daerah

Bagian Hukum

Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

782.788.050

1 208.828.900

2 194.200.000

3 89.357.750

4 203.401.400

5 87.000.000

4.143.345.550

1 218.073.700

2 3.925.271.850

1 70.000.000

1 246.000.000

517.269.500

1 20.000.000

2 497.269.500

336.299.550

1 104.944.450

2 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 98.808.800

3 132.546.300

16.509.181.397

1 16.074.103.777

2 435.077.620

Bagian Organisasi dan Aparatur

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Program Mengintensifkan Penanganan pengaduan masyarakat



Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Bagian Perlengkapan dan Asset


Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Asset Daerah

Bagian Penanaman Modan dan Kerjasama

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

Bagian Pengolah Data dan Statistik


kepala daerah

Bagian Humas dan Protokol



kepala daerah

Bagian Administrasi Pembangunan




SEKRETARIAT DPRD

Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah


kepala daerah

17.552.800

1 17.552.800

1.414.529.100

1 63.965.200

2 611.522.400

3 739.041.500

1.394.645.775

1 1.130.150.675

2 264.495.100

6.619.553.400

1 4.055.842.900

2 2.563.710.500

589.503.000

1 589.503.000

1.310.599.000

1 1.310.599.000

298.567.850

1 170.654.250

2 127.913.600

3.435.375.200

1 1.493.764.800

2 1.941.610.400

Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu


Badan Kepegawaian Daerah

Program Pendidikan Kedinasan

Program Peningkatan Kapasitas sumberdaya aparatur


Inspektorat



Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan

Kantor Pengelolaan Pasar

Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Program Investasi Peningkatan Infrastruktur Sarana dan Prasarana

Pasar Daerah

18 Kecamatan


Dinas Pendapatan Daerah


Sekretariat Dewan Korpri



Badan Pengelola Keuangan dan Asset Daerah



2.448.599.600

1 70.989.950

2 1.010.998.800

3 165.000.000

4 18.000.000

5 1.183.610.850

1.719.954.325

1 486.100.000

2 33.900.000

3 85.050.000

4 707.604.325

5 376.100.000

6 31.200.000

260.103.800

1 260.103.800

285.544.150

1 95.865.950

2 135.408.200

3 25.720.000

4 28.550.000

2.541.405.150

1 2.125.665.150

2 119.950.000

3 51.940.000

4 243.850.000


Badan Ketahanan Pangan dan Pelaksana Penyuluhan

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Program Peningkatan Hasil Olahan Bahan Pangan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi

Program Pemberdayaan Penyuluhan


Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

Program Pembinaan dan Fasilitasi pengelolaan keuangan desa

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Aset Desa

URUSAN STATISTIK


Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

URUSAN KEARSIPAN

Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi

Program perbaikan sistem administrasi kearsipan

Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kerasipan

Program peningkatan kualitas pelayanan informasi


Dinas Perhubungan dan Komunikasi dan Informatika

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi

Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Program kerjasama informasi dan media massa

235.345.100

1 235.345.100

10.182.277.000

1 34.142.700

2 3.436.951.100

3 159.737.500

4 402.021.800

5 200.000.000

6 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 52.400.000

7 372.054.000

8 81.880.513

9 2.703.161.387

10 2.739.928.000

2.193.272.520

1 262.695.000

2 134.373.000

3 1.320.242.570

4 39.847.020

5 47.500.000

6 34.300.000

7 98.450.000

8 178.238.000

9 77.626.930

URUSAN PERPUSTAKAAN


Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

URUSAN PILIHAN

URUSAN PERTANIAN

Dinas Pertanian dan Peternakan


Program Peningkatan Ketahanan Pangan pertanian/perkebunan

Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian

Program peningkatan produksi pertanian

Program peningkatan produksi hasil peternakan

Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan

Program peningkatan penerapan teknologi petemakan

Program Pengembangan Jaringan Irigasi Pertanian

URUSAN KEHUTANAN

Dinas Kehutanan dan Perkebunan


Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan

Program Rehabilitasi Hutan, Lahan & Perlindungan Tanaman

Program perencanaan dan pengembangan hutan dan lahan

Program Pembenihan Kehutanan / Perkebunan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Perkebunan

Program Pengembangan Produksi dan Peredaran Hasil Kehutanan/

Perkebunan

Program Peningkatan Fungsi Hutan Mangrove dan Hutan Pantai

Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Kehutanan

35.089.977.100

1 156.674.000

2 126.302.200

3 18.731.908.100

4 165.461.100

5 6.527.537.000

6 204.328.700

7 9.177.766.000

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata 1.042.789.500

1 96.747.500

2 486.520.000

3 459.522.000

5.743.450.235

1 35.065.700

2 225.000.000

3 18.193.900

4 17.675.000

5 80.587.500

6 100.000.000

7 150.000.000

8 56.620.000

9 1.294.837.500

10 2.750.800.000

11 279.270.000

12 735.400.635


Dinas Pertambangan dan Energi

Program Inventarisasi, Pengusahaan Pertambangan dan Pengembangan

Energi

Program Pengawasan dan Pengendalian Pertambangan dan Energi

Program Inventarisasi Pengembangan Kelistrikan dan Migas

Program Pembinaan Pengawasan Kelistrikan dan Migas

Program Inventarisasi Pengembangan dan Konservasi Air Tanah

Program Mitigasi Bencana Geologi dan Pengembangan Wilayah

Program Penguasaan, Pengembangan, Migas, Batubara dan Energi

Lainnya serta Aplikasi Teknologi Energi

URUSAN PARIWISATA

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Program Pengembangan Kemitraan


Dinas Kelautan dan Perikanan

Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir

Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian

sumberdaya kelautan

Program peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam

pendayagunaan sumberdaya laut

Program peningkatan mitigasi bencana alam laut dan prakiraan iklim laut

Program pengembangan budidaya perikanan

Program pengembangan perikanan tangkap

Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Program pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengolahan dan Pemasaran

Hasil Perikanan

Program Peningkatan Sarana Penyuluhan Perikanan

7.006.322.625

1 82.376.625

2 97.250.000

3 1.000.000.000

4 5.826.696.000

989.825.000

1 75.000.000

2 45.400.000

3 296.500.000

4 348.125.000

5 44.800.000

6 180.000.000

68.100.000

1 68.100.000

URUSAN PERDAGANGAN

Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdagangan



Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Program Penataan Struktur Industri

Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial

Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal



Program Transmigrasi Lokal

1 Meningkatnya kualitas dan Jumlah peserta didik anak usia dini Orang 37.635









Kondisi Gedung :


bangunan baik


bangunan sedang


bangunan rusak

FORMULIR PERJANJIAN KINERJA


TAHUN 2015


URUSAN WAJIB

URUSAN PENDIDIKAN

DINAS PENDIDIKAN















SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK


SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK


APS (Angka Putus Sekolah) SD/MI % 0,11

APS (Angka Putus Sekolah) SMP/ % 0,10

MTs

APS (Angka Putus Sekolah) SMA/ % 0,4

MA/SMK

Angka melanjutkan dari SD/MI ke % 66,10

jenjang SMP/MTs

Angka melanjutkan dari SMP/MTs % 71,80


Tingkat Kelulusan SD/MI % 100

Tingkat Kelulusan SMP/MTs % 99,95

Tingkat Kelulusan SLTA/MA % 99,99

Nilai Rata-rata UAN/UAS SD/MI (3 MP) % 25,27

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMP/MTs % 35,13

(4 MP)

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMA (6 MP) % 51,11

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMK (4 MP) % 33,22



~ Paket A Orang 192

~ Paket B Orang 1.008

~ Paket C Orang 1.217


S1/D-IV :

~ SD/MI % 89

~ SMP/MTs % 87

~ SMA/K/MA % 92,50



~ SD/MI % 66

~ SMP/MTs % 58

~ SMA/K/MA % 54

~ Rasio guru/murid SD/MI Orang 1:19

~ Rasio guru/murid SMP/MTs Orang 1:14

~ Rasio guru/murid SMA/SMK/MA Orang 1:14


SD/MI


SMP/MTs


SMA/SMK/MA


1 Meningkatnya derajat kesehatan Angka kelangsungan hidup bayi Bayi 949

masyarakat

Angka kematian bayi (per 1000 KH) % 51,38

Angka kematian Balita (per 1000 KH) % 0.78

Angka kematian ibu melahirkan % 31,25

(per 100000 KH)

Rasio posyandu per satuan balita % 15,00



epidemologi >24 jam

~ DBD % 12.46

~ Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam % 12,46

Cakupan balita gizi buruk yang % 100,00


Cakupan pelayanan kesehatan % 71,04


URUSAN KESEHATAN

DINAS KESEHATAN




dan jaringannya :

~ Puskesmas dengan kondisi baik % 40,91

~ Puskesmas Pembantu dengan % 8,57

kondisi baik

~ Cakupan Poskesdes % 100,00

~ Cakupan puskesmas % 122,00

~ Cakupan puskesmas pembantu % 24,91

1 Meningkatnya derajat kesehatan Rasio tempat tidur pasien per jumlah Unit 1 : 3.417


untuk 1000 org)

Prosentase penduduk yang % 10,25

memanfaatkan RSUD

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Kunjungan 67.048,00

Jumlah kunjungan Rawat Inap Kunjungan 17.485,00

BOR (Bed Occupancy Rate) % 0,68

TOI (Turn Over Interval) Bulan 01 Maret

ALOS (Average Length of Stay) Hari 3-4 hr

NDR (Net Death Rate) Mil <25/mil



CRR (Cost Recovery Rate) % 90

Prosentase penduduk miskin yang % 4,57

terlayani oleh RSUD

Cakupan Pelayanan Gawat Darurat Orang 17.992,00

tingkat I

Ratio Kecukupan tenaga Medis Orang 1:1.10

Indek kepuasan masyarakat % 82,00

1 Meningkatnya pemenuhan kebutuhan Prosentase panjang jalan Kabupaten % 77,00


Drainase kawasan permukiman % 50,00



Meningkatnya kondisi infrastruktur Drainase jalan Kabupaten IKK % 9,70



tersumbat

Prosentase jembatan Kabupaten % 96,40

dalam kondisi baik

Prosentase Jaringan Irigasi dalam % 50,01

kondisi baik Meter 41.807,00




1 Meningkatnya kualitas permukiman Prosentase Rumah Tangga % 35,00

bersanitasi baik

Prosentase jalan lingkungan % 50,00


Rumah tangga pengguna air bersih % 45,00

Prosentase penduduk berakses air % 32,00

minum

Cakupan rumah layak huni % 48,09

Prosentase penanganan bahaya % 68,00

kebakaran

Prosentase gedung berstandar % 65,00


URUSAN PERUMAHAN



1 Meningkatnya penataan kawasan Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Dokumen 5


1 Terwujudnya manajemen perenc. Jumlah pelaporan penyelenggaraan Kali 2







PERKADA






PERKADA






1 Meningkatnya sarana dan prasarana Jumlah uji kir angkutan umum Unit 2,506.8

transportasi

Lama pengujian angkutan umum (KIR) Menit 30

Jumlah arus penumpang angkutan Orang 2.728.000

umum

Jumlah angkutan darat Unit 7.544

Jumlah rambu yang terpasang Unit 200

Cakupan layanan terminal angkutan Terminal Bus 1

darat

1 Meningkatnya kualitas SDA dan Prosentase penanganan sampah % 74,00

lingkungan hidup

Prosentase jumlah usaha yang % 100



Tindak lanjut pengaduan masyarakat % 100


URUSAN PERHUBUNGAN





Prosentase jumlah sumber air yang % 25


sumber air

Prosentase luas RTH Publik terhadap % 12

luas perkotaan

1 Meningkatnya tertib administrasi Rasio Penduduk Ber e- KTP / Satuan % 78



Presentase Bayi Ber Akte Kelahiran % 39

Rasio Penduduk Ber Kartu Keluarga % 56

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Penyelesaian Pengaduan % 90,00



Rasio KDRT % 0

Prosentase jumlah tenaga kerja di % 20,90

bawah umur






Prosentase partisipasi perempuan di % 1,70

lembaga pemerintah

Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita % 32,00

yang dibina

Partisipasi angkatan kerja perempuan % 62,0

Rata-rata jml kelompok binaan PKK % 2,65

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Rata-rata jumlah anak per keluarga % 2,45


keluarga berencana Rasio akseptor KB (permix % 0,50

kontrasepsi)

Cakupan peserta KB aktif (terhadap % 74,57

jumlah PUS)

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga % 56,50

Sejahtera I




1 Meningkatnya kualitas dan PMKS yg memperoleh bantuan sosial Orang 40


utamanya untuk PMKS Penanganan penyandang masalah Orang 45


Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo Yayasan 15


1 Terciptanya peningkatan kualitas Besaran naker yang mendapatkan Orang 127



berusaha

Pencari kerja yang ditempatkan Orang 516

Tingkat pengangguran terbuka Orang 34.900

Jumlah pekerja/buruh yang menjadi Orang 1.890


Jumlah perusahaan yang merapkan Perusahaan 140

Jamsostek

URUSAN SOSIAL





1 Meningkatnya kualitas koperasi dan Jumlah Usaha Mikro dan Kecil UMKM 1.000

UKM

Jumlah LKM non BPR/KSP LKM/KSP 25

Jumlah bantuan pemerintah kepada PAKET / UKM 65

koperasi dan UMKM

Prosentase koperasi aktif % 2

Jumlah modal koperasi dan UMKM Rp. 146.850

Volume usaha koperasi dan UMKM Rp. 5.219.400

1 Meningkatnya investasi / penanaman Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Proyek 500


Nilai Investasi PMDN, PMA dan Rp. 550 Milyard






1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah kelompok kesenian Kelompok 2


Benda, Situs dan Kawasan Cagar % 2


Penyelenggaraan festival seni dan Event 4

budaya

1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah klub olahraga Club 2


Jumlah organisasi olahraga Organisasi 1

Jumlah organisasi pemuda Organisasi 1

URUSAN KEBUDAYAAN





1 Meningkatnya suasana yang aman Rasio Pos Siskamling per jumlah Unit 947


bermasyarakat

Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 % 100


di Kabupaten

Cakupan patroli petugas Satpol PP Hari 2

Jumlah pelanggar Perda Kasus 130

1 Meningkatnya suasana yang aman Frekuensi penyelenggaraan forum Kec. 4


bermasyarakat

Pembinaan terhadap Ormas, Orpol Lokasi 5


masyarakat)


KANTOR SATPOL PP



1 Meningkatnya pemahanan masy. Jumlah masyarakat memahami Orang 300


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terselenggaranya kegiatan KDH / % 100



efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah kegiatan pelayanan sosial Kegiatan 5


pemerintahan yang professional, Jumlah kegiatan keagamaan Kegiatan 8

efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu penyusunan LPPD % 100


pemerintahan yang professional, Jumlah batas wilayah administrasi Titik 56




BAGIAN UMUM




1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Frekuensi sosialisasi, monitoring dan Kali 90



efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah RAPERDA yang disahkan Perda 7


pemerintahan yang professional, Jumlah PERBUP dan Keputusan Perbub dan SK 450


Jumlah Kasus yang terselesaikan Kasus 6

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Sistem Informasi Manajemen Pemda/ SKPD 7



efektif dan efisien Jumlah Analisa Jabatan SKPD 5

1 Meningkatnya kompetensi dan Pendidikan dan pelatihan formal % 100



BAGIAN PEREKONOMIAN

BAGIAN HUKUM


BAGIAN PERLENGKAPAN


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100




1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terpublikasinya informasi % 100



efektif dan efisien

1 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan penerbitan dokumen SKPD 61


pemerintahan

Monitoring & evaluasi sesuai dengan Dokumen 2


1 Meningkatnya peran serta lembaga Jumlah PERDA yang dihasilkan Perda 18


dalam menyelenggarakan tugas Jumlah risalah rapat/sidang yang Risalah 987







SEKRETARIAT DEWAN


1 Meningkatnya pengawasan dan Cakupan ijin yang diterbitkan % 100



~ IMB Hari 45

~ SIUP Hari 3

~ TDP Hari 3

1 Meningkatnya kompetensi dan Jumlah peserta diklat struktural yang Orang 233


kepegawaian

Jumlah peserta diklat fungsional yang Orang 28

dilaksanakan

Jumlah jabatan struktural yang terisi % 100

Orang 977

1 Meningkatnya pengawasan dan Jumlah temuan pengawasan dari Temuan 351


pemerintahan

Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh Sertifikat 5

pengawas



INSPEKTORAT


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Cakupn. pasar (fasilitas Perdagangan) % 13,70



efektif dan efisien

1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Realisasi PAD Rp 97.372.044.363


Rasio PAD terhadap APBD % 6

Rasio PAD terhadap pendapatan % 6

1 Meningkatnya kapasitas dan Jumlah anggota korpri yang dibina Orang 200


1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Sistem Tata Kelola Keuangan % 100


Sistem Tata Kelola Barang Daerah % 100

yang terbangun


DINAS PENDAPATAN




2 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan waktu penyelesaian % 100


pemerintahan

Realisasi Belanja % 93.28

1 Meningk. ketahanan pangan daerah Lumbung Pangan Desa Unit 9

Skor pola pangan harapan % 88


~ Beras Ton 137.775

~ Jagung Ton 151.206

~ Kedelai Ton 5.810

~ Kacang Tanah Ton 38.335

~ Kacang Hijau Ton 2.617

~ Ubi Kayu Ton 43.483

~ Uni Jalar Ton 12.924

Penurunan Daerah Rawan Gizi % 66

Jml pelatihan bagi tenaga penyuluh Orang 872




1 Meningkatnya keberdayaan Rata-rata jumlah kelompok binaan % 8,80



Jumlah BUMDes/UED Pokmas 25

Cakupan aparatur desa yang % 53,30

mendapat pembinaan

1 Terpenuhinyan kebutuhan data Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100





URUSAN STATISTIK



1 Meningkatnya tertib administrasi Jumlah arsip yang dikelola Arsip/Tahun 8.319


daerah dan SKPD Peningkatan SDM Pengelola Orang 149

Kearsipan

1 Meningkatnya system komunikasi, Website Instansi Pemerintah Daerah SKPD 24

informasi dan media masa Akses Point 5

Jangkauan penyiaran radio lokal Km 35

Jumlah penerbitan media masa Kali Terbit/Thn 24


1 Meningkatnya minat baca bagi Jumlah pengunjung perpustakaan Orang 98.873


Koleksi buku yang tersedia di Buku 33.508

perpustakaan daerah

URUSAN KEARSIPAN




URUSAN PERPUSTAKAAN



1 Meningkatnya produksi, produktivitas Cakupan bina kelompok petani % 3,25


dalam arti luas Jumlah usaha pengolahan hasil Unit Usaha 4

pertanian



~ Padi Kw/Ha 57,73

~ Jagung Kw/Ha 26,92

Cakupan Luas lahan yang terigasi Ha 8.040

teknis


~ Sapi Potong (Kg/Ekor) 163,50

~ Kambing (Kg/Ekor) 15

~ Ayam pedaging (Kg/Ekor) 1,1

~ Telur Kg/Ekor/Tahun 13,50

~ Susu Lt/Ekor/Tahun 1.743,00

URUSAN PILIHAN

URUSAN PERTANIAN



1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produktivitas hasil perkebunan Kg/Ha 65.558,59

dan nilai tambah sektor pertanian ~ Tebu Kg/Ha 59.895,00

dalam arti luas ~ Kelapa Kg/Ha 807,78

~ Jambu Mente Kg/Ha 2.272,00

~ Cabe Jamu Kg/Ha 679,07

~ Pocok Kg/Ha 1.904,54

Produksi hasil hutan kayu M3 3.031,60

Produksi hasil hutan non kayu Kg 605

Rehabilitasi lahan kritis % 0,57

1 Meningkatnya pemanfaatan Jumlah sumur air tanah yg dibangun Unit 6


Jumlah pemasangan dan Desa 5


pedesaan

Jumlah rumah tangga pengguna RT 40

energi terbarukan

URUSAN KEHUTANAN





1 Meningkatnya jumlah kunjungan Jumlah Obyek Wisata Obyek 15

wisatawan

Kunjungan wisata Orang 120.000

1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produksi perikanan budidaya Ton 3.182,70


dalam arti luas Konsumsi ikan perkapita Kg/Kapita/Thn 23,90

Produksi perikanan perairan tangkap Ton 24.197,10

Cakupan bina kelompok nelayan % 13,46

1 Peningk. perlindungan konsumen, Frekwensi pengawasan barang Kali 18


volume perdagangan

Frekuensi operasi pasar Kali 1

URUSAN PARIWISATA




URUSAN PERDAGANGAN



Jumlah Promosi Kali 1

Pembinaan pedagang kaki lima dan Orang 60

asongan

Jumlah Perjanjian kerjasama yang Kerjasama 20



1 Meningkatnya produksi sektor Jumlah tenaga kerja yang terserap Orang 140


industri kreatif

Cakupan bina kelompok pengrajin % 6,00


Peningkatan / pertumbuhan jumlah % 3,01


Jumlah kegiatan promosi hasil Kali 3





1 Tersedianya calon transmigran Jumlah calon transmigrasi yang Orang 10


tujuan

URUSAN PENDIDIKAN

Dinas Pendidikan 65.733.364.344

1 223.328.200

2 35.151.627.677

3 27.145.254.366

4 25.075.000

5 131.175.850

6 3.056.903.251

71.286.978.585

1 9.582.183.875

2 52.792.714.545

3 105.913.000

4 2.015.390.905

5 769.659.764

6 1.617.204.300

7 205.627.600

8 97.590.900

9 3.607.326.096

10 367.467.600

11 125.900.000



URUSAN WAJIB

Program Pendidikan Anak Usia Dini

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Dua Belas Tahun

Program Pendidikan Menengah

Program Pendidikan Non Formal

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

URUSAN KESEHATAN

Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

Dinas Kesehatan

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan


Program Pengawasan Obat dan Makanan


Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Program Peningkatan pelayanan kesehatan lansia

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular


Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya

241.544.237.410

1 11.010.240.338

2 5.000.000

3 25.500.000

4 89.638.464.600

75.700.044.600

5

6 230.000.000

7 64.934.987.872

162.558.931.768

1 5.000.000.000

2 1.100.000.000

3 120.000.000

4 10.302.000.000

5 100.000.000

6 7.412.080.314

7 9.794.493.500

8 380.000.000

9 360.000.000

10 640.000.000

11 119.999.600

12 47.234.894.154

13 73.117.964.200

14 6.877.500.000

11.741.920.550

1 920.000.000

2 10.821.920.550

RS Syarifah Ambami Rato Ebu



Program Pengembangan Lingkungan Sehat


Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit /

rumah sakit jiwa / rumah sakit paru-paru / rumah sakit mata

Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD


Dinas PU Bina Marga dan Pengairan

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan


Program Pembangunan turap/talud/brojong

Program Rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan sistem informasi/data base jalan dan jembatan

Program Peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan

Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

Pengairan lainnya

Program Penyediaan dan pengolahan air baku

Program Pengembangan, pengelolaan dan konversi sungai, danau dan

sumber daya air lainnya

Program Pengendalian banjir

Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

Program Pembangunan infrastruktur perdesaaan/perkotaan

Program Peningkatan Jalan dan Jembatan

Program Rehabilitasi/pemeliharaan saluran drainase/gorong-gorong



Program pembangunan infrastruktur perdesaaan/perkotaan

17.127.560.500

1 4.495.784.500

2 502.831.600

3 92.000.000

4 12.036.944.400

12.177.250.000

1 432.250.000

2 11.745.000.000

2.942.174.958

1 522.101.958

2 50.000.000

3 251.275.000

4 160.000.000

5 712.798.000

6 415.000.000

7 355.000.000

8 405.500.000

9 70.500.000

12.334.013.057

1 147.028.400

2 419.908.000

3 3.199.337.000

4 1.051.630.600

5 25.000.000

6 7.418.509.057

7 72.600.000

URUSAN PERUMAHAN


Program Pengembangan Perumahan

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Program Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan

Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah

URUSAN TATA RUANG


Program Perencanaan Tata Ruang

Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Penelitian, Pengembangan dan IPTEK

Program Pengembangan Data/Informasi

Program Perenc. Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan

Daerah

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

Program Perencanaan Sosial Budaya

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam

Program Penyelenggaraan Penataan Ruang

URUSAN PERHUBUNGAN

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Program Peningkatan dan pengamanan lalu lintas

Program Peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor

Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Transportasi

Program Perencanaan Transportasi

19.646.326.500

1 8.137.514.865

2 418.765.700

3 366.555.000

4 146.155.000

5 10.577.335.935

1.119.045.550

1 1.119.045.550

182.025.000

1 137.512.500

2 28.262.500

3 16.250.000

1.564.305.800

1 239.697.000

2 20.650.000

3 284.737.000

4 531.934.800

5 18.140.000

6 210.787.000

7 26.750.000

8 175.910.000

9 36.050.000

10 19.650.000


Badan Lingkungan Hidup

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam


Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)


Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Penataan Administrasi Kependudukan



Program Keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anak dan Perempuan

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Program Peningk. peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan



Program Keluarga Berencana

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Program Pelayanan kontrasepsi

Program Pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR

yang mandiri

Program Promosi kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan

di masyarakat

Program pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR

Program peningkatan penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV/ AIDS

Program pengembangan bahan informasi tentang pengasuhan dan

pembinaan tumbuh kembang anak

Program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga

Program pengembangan model operasional BKB-Posyandu-PADU

454.954.150

1 82.695.500

2 121.412.500

3 Program pembinaan anak terlantar 59.430.000

4 59.767.400

5 88.872.000

6 22.621.900

7 20.154.850

1.237.776.800

1 961.234.700

2 233.815.100

3 42.727.000

1.500.389.289

1 401.070.689

2 449.031.000

3 74.937.600

4 575.350.000

558.239.400

1 450.864.300

2 107.375.100

URUSAN SOSIAL


Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Program Pembinaan para penyandang cacat dan trauma

Program Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK,


Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Program Kelembagaan Kesejahteraan Sosial



Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif

Usaha Kecil Menengah

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi


Bagian Penanaman Modal dan Kerjasama

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

491.242.000

1 63.975.000

2 292.297.000

3 134.970.000

1.526.954.350

1 38.980.000

2 79.682.500

3 50.000.000

4 106.786.850

5 63.780.000

6 37.725.000

7 1.150.000.000

507.176.500

1 109.382.200

2 326.794.300

3 71.000.000

4 100.000.000

570.178.850

1 102.500.000

2 76.250.000

3 391.428.850

5.854.328.400

1 45.756.700

2 315.325.100

3 5.493.246.600

URUSAN KEBUDAYAAN


Program Pengembangan Nilai Budaya

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Program Pengelolaan Keragaman Budaya



Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Program peningkatan peran serta kepemudaan

Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan

hidup pemuda

Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba

Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga


Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat

Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan

keamanan

Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)

Perlindungan Masyarakat dan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program pengembangan wawasan kebangsaan

Program kemitraan pengembanganwawasan kebangsaan

Program pendidikan politik masyarakat

Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Program pencegahan dan kesiapsiagaan penanggulangan bencana

Program kedaruratan dan logistik penanggulangan bencana

Program rehabilitasi dan rekonstruksi penanggulangan bencana

3.235.472.718

1 3.235.472.718

587.852.650

1 110.000.000

2 19.000.000

3 440.852.650

4 18.000.000

669.340.000

1 Proram Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala 50.000.000

Daerah

2 619.340.000

289.590.000

1 88.702.000

2 100.000.000

3 100.888.000

601.048.000

1 120.000.000

2 481.048.000


ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH,

KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

SEKRETARIAT DAERAH

Bagian Umum


kepala daerah

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Program Peningkatan Pelayanan Kesejahteraan Sosial

Program Pemberdayaan Organisasi Kemasyarakatan yang Bergerak

Dibidang Sosial

Program Pengembangan Wawasan Keagamaan

Program Pembinaan Wawasan Kebangsaan

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum


Bagian Perekonomian

Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

Program Penataan Daerah Baru

Program Peningkatan Perekonomian Daerah

Bagian Hukum




782.788.050

1 208.828.900

2 194.200.000

3 89.357.750

4 203.401.400

5 87.000.000

4.143.345.550

1 218.073.700

2 3.925.271.850

1 70.000.000

1 246.000.000

517.269.500

1 20.000.000

2 497.269.500

336.299.550

1 104.944.450

2 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 98.808.800

3 132.546.300

16.509.181.397

1 16.074.103.777

2 435.077.620

Bagian Organisasi dan Aparatur






Bagian Perlengkapan dan Asset



Bagian Penanaman Modan dan Kerjasama

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah



kepala daerah

Bagian Humas dan Protokol



kepala daerah

Bagian Administrasi Pembangunan




SEKRETARIAT DPRD

Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah


kepala daerah

17.552.800

1 17.552.800

1.414.529.100

1 63.965.200

2 611.522.400

3 739.041.500

1.394.645.775

1 1.130.150.675

2 264.495.100

6.619.553.400

1 4.055.842.900

2 2.563.710.500

589.503.000

1 589.503.000

1.310.599.000

1 1.310.599.000

298.567.850

1 170.654.250

2 127.913.600

3.435.375.200

1 1.493.764.800

2 1.941.610.400

Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu


Badan Kepegawaian Daerah

Program Pendidikan Kedinasan



Inspektorat



Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan

Kantor Pengelolaan Pasar


Program Investasi Peningkatan Infrastruktur Sarana dan Prasarana

Pasar Daerah

18 Kecamatan


Dinas Pendapatan Daerah


Sekretariat Dewan Korpri



Badan Pengelola Keuangan dan Asset Daerah



2.448.599.600

1 70.989.950

2 1.010.998.800

3 165.000.000

4 18.000.000

5 1.183.610.850

1.719.954.325

1 486.100.000

2 33.900.000

3 85.050.000

4 707.604.325

5 376.100.000

6 31.200.000

260.103.800

1 260.103.800

285.544.150

1 95.865.950

2 135.408.200

3 25.720.000

4 28.550.000

2.541.405.150

1 2.125.665.150

2 119.950.000

3 51.940.000

4 243.850.000


Badan Ketahanan Pangan dan Pelaksana Penyuluhan


Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Program Peningkatan Hasil Olahan Bahan Pangan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi

Program Pemberdayaan Penyuluhan


Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

Program Pembinaan dan Fasilitasi pengelolaan keuangan desa

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Aset Desa

URUSAN STATISTIK


Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

URUSAN KEARSIPAN


Program perbaikan sistem administrasi kearsipan

Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kerasipan

Program peningkatan kualitas pelayanan informasi


Dinas Perhubungan dan Komunikasi dan Informatika

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi

Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Program kerjasama informasi dan media massa

235.345.100

1 235.345.100

10.182.277.000

1 34.142.700

2 3.436.951.100

3 159.737.500

4 402.021.800

5 200.000.000

6 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 52.400.000

7 372.054.000

8 81.880.513

9 2.703.161.387

10 2.739.928.000

2.193.272.520

1 262.695.000

2 134.373.000

3 1.320.242.570

4 39.847.020

5 47.500.000

6 34.300.000

7 98.450.000

8 178.238.000

9 77.626.930

URUSAN PERPUSTAKAAN


Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

URUSAN PILIHAN

URUSAN PERTANIAN

Dinas Pertanian dan Peternakan



Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian

Program peningkatan produksi pertanian

Program peningkatan produksi hasil peternakan

Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan

Program peningkatan penerapan teknologi petemakan

Program Pengembangan Jaringan Irigasi Pertanian

URUSAN KEHUTANAN

Dinas Kehutanan dan Perkebunan


Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan

Program Rehabilitasi Hutan, Lahan & Perlindungan Tanaman

Program perencanaan dan pengembangan hutan dan lahan

Program Pembenihan Kehutanan / Perkebunan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Perkebunan

Program Pengembangan Produksi dan Peredaran Hasil Kehutanan/

Perkebunan

Program Peningkatan Fungsi Hutan Mangrove dan Hutan Pantai

Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Kehutanan

35.089.977.100

1 156.674.000

2 126.302.200

3 18.731.908.100

4 165.461.100

5 6.527.537.000

6 204.328.700

7 9.177.766.000

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata 1.042.789.500

1 96.747.500

2 486.520.000

3 459.522.000

5.743.450.235

1 35.065.700

2 225.000.000

3 18.193.900

4 17.675.000

5 80.587.500

6 100.000.000

7 150.000.000

8 56.620.000

9 1.294.837.500

10 2.750.800.000

11 279.270.000

12 735.400.635


Dinas Pertambangan dan Energi

Program Inventarisasi, Pengusahaan Pertambangan dan Pengembangan

Energi

Program Pengawasan dan Pengendalian Pertambangan dan Energi

Program Inventarisasi Pengembangan Kelistrikan dan Migas

Program Pembinaan Pengawasan Kelistrikan dan Migas

Program Inventarisasi Pengembangan dan Konservasi Air Tanah

Program Mitigasi Bencana Geologi dan Pengembangan Wilayah

Program Penguasaan, Pengembangan, Migas, Batubara dan Energi

Lainnya serta Aplikasi Teknologi Energi

URUSAN PARIWISATA

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Program Pengembangan Kemitraan


Dinas Kelautan dan Perikanan

Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir

Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian

sumberdaya kelautan

Program peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam

pendayagunaan sumberdaya laut

Program peningkatan mitigasi bencana alam laut dan prakiraan iklim laut

Program pengembangan budidaya perikanan

Program pengembangan perikanan tangkap

Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Program pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengolahan dan Pemasaran

Hasil Perikanan

Program Peningkatan Sarana Penyuluhan Perikanan

7.006.322.625

1 82.376.625

2 97.250.000

3 1.000.000.000

4 5.826.696.000

989.825.000

1 75.000.000

2 45.400.000

3 296.500.000

4 348.125.000

5 44.800.000

6 180.000.000

68.100.000

1 68.100.000

URUSAN PERDAGANGAN


Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdagangan



Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Program Penataan Struktur Industri

Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial

Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal



Program Transmigrasi Lokal

1 Meningkatnya kualitas dan Jumlah peserta didik anak usia dini Orang 37.635 30.433 80,86



~ Rasio ruang kelas yang layak % 1:28 1:29 101,14






Kondisi Gedung :

~ Sekolah/pendidikan SD/MI kondisi % 64,45 79,97 124,08

bangunan baik


bangunan sedang


bangunan rusak

%

URUSAN WAJIB

URUSAN PENDIDIKAN

DINAS PENDIDIKAN

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA


TAHUN 2015

NO SASARAN INDIKATOR SATUAN TARGET KETREALISASI

%NO SASARAN INDIKATOR SATUAN TARGET KETREALISASI

~ Sekolah/pendidikan SMP/MTs % 21,10 75,41 357,39






~ Sekolah/pendidikan SMA/SMK/MA % 50,00 86,12 172,24






Nilai Angka Partisipasi Kasar (APK) % 99,52 99,52 100,00

SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK

Nilai Angka Partisipasi Murni (APM) % 97,20 107,86 110,97

SD/MI


SMP/Mts


SMA/MA/SMK


APS (Angka Putus Sekolah) SD/MI % 0,11 0,20 181,82

APS (Angka Putus Sekolah) SMP/ % 0,10 0,13 130,00

MTs

APS (Angka Putus Sekolah) SMA/ % 0,4 0,2 50,00

MA/SMK

Angka melanjutkan dari SD/MI ke % 66,10 50 75,64

jenjang SMP/MTs

Angka melanjutkan dari SMP/MTs % 71,80 71,50 99,58


Tingkat Kelulusan SD/MI % 100 100 100

Tingkat Kelulusan SMP/MTs % 99,95 100 100,05

Tingkat Kelulusan SLTA/MA % 99,99 100 100,01

Nilai Rata-rata UAN/UAS SD/MI (3 MP) % 25,27 25,78 102,02

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMP/MTs % 35,13 29,89 85,08

(4 MP)

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMA (6 MP) % 51,11 39,39 77,07

Nilai Rata-rata UAN/UAS SMK (4 MP) % 33,22 28,62 86,15



~ Paket A Orang 192 237 123,44

~ Paket B Orang 1.008 1.406 139,48

~ Paket C Orang 1.217 1.173 96,38


S1/D-IV :

~ SD/MI % 89 86,27 96,93

~ SMP/MTs % 87 88,81 102,08

~ SMA/K/MA % 92,50 93,33 100,90



~ SD/MI % 66 51,88 78,61

~ SMP/MTs % 58 53 91,38

~ SMA/K/MA % 54 46,7 86,48

~ Rasio guru/murid SD/MI Orang 1:19 1:19 100

~ Rasio guru/murid SMP/MTs Orang 1:14 1:15 101,35

~ Rasio guru/murid SMA/SMK/MA Orang 1:14 1:10 94,59

~ Rasio murid per kelas rata-rata Orang 1:30 1:28 97,78

SD/MI


SMP/MTs


SMA/SMK/MA


1 Meningkatnya derajat kesehatan Angka kelangsungan hidup bayi Bayi 949 992 104,53

masyarakat

Angka kematian bayi (per 1000 KH) % 51,38 8,26 622,03

Angka kematian Balita (per 1000 KH) % 0,78 0,14 557,14

Angka kematian ibu melahirkan % 31,25 77,85 40,14

(per 100000 KH)

Rasio posyandu per satuan balita % 15,00 17,37 115,80



epidemologi >24 jam

~ DBD % 12,46 30,60 40,72

~ Terlacaknya KLB dan PD3I < 24 jam % 12,46 12,46 100,00

Cakupan balita gizi buruk yang % 100,00 100,00 100,00


Cakupan pelayanan kesehatan % 71,04 3,6 5,07


URUSAN KESEHATAN

DINAS KESEHATAN




dan jaringannya :

~ Puskesmas dengan kondisi baik % 40,91 45,45 111,10

~ Puskesmas Pembantu dengan % 8,57 14,71 171,65

kondisi baik

~ Cakupan Poskesdes % 100,00 100,00 100,00

~ Cakupan puskesmas % 122,00 122,00 100,00

~ Cakupan puskesmas pembantu % 24,91 24,91 100,00

1 Meningkatnya derajat kesehatan Rasio tempat tidur pasien per jumlah Unit 1 : 3.417 1 : 4.771 139,63


untuk 1000 org)

Prosentase penduduk yang % 10,25 11,63 113,46

memanfaatkan RSUD

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Kunjungan 67.868,00 79.564 117,23

Jumlah kunjungan Rawat Inap Kunjungan 17.485,00 16.142,00 92,32

BOR (Bed Occupancy Rate) % 68,00 75,80 111,47

TOI (Turn Over Interval) Hari 1 1,22 81,97

ALOS (Average Length of Stay) Hari 3 3,86 77,72

NDR (Net Death Rate) Mil 25,00 30,44 82,13



CRR (Cost Recovery Rate) % 90 99,04 110,04

Prosentase penduduk miskin yang % 4,57 2,19 47,92

terlayani oleh RSUD

Cakupan Pelayanan Gawat Darurat Orang 17.992 15.292 84,99

tingkat I

Ratio Kecukupan tenaga Medis Orang 1:1,10 1:1,01 99,85

Indek kepuasan masyarakat % 82,00 76,80 93,66

1 Meningkatnya pemenuhan kebutuhan Prosentase panjang jalan Kabupaten % 77,00 86,75 112,66


Drainase kawasan permukiman % 50,00 95,43 190,86



Meningkatnya kondisi infrastruktur Drainase jalan Kabupaten IKK % 97,00 94,79 97,72



tersumbat

Prosentase jembatan Kabupaten % 96,40 97,22 100,85

dalam kondisi baik

Prosentase Jaringan Irigasi dalam % 50,01 94,14 188,24

kondisi baik Meter 41.807,00 26.662,00 63,77




1 Meningkatnya kualitas permukiman Prosentase Rumah Tangga % 35,00 33,00 94,29

bersanitasi baik

Prosentase jalan lingkungan % 50,00 40,00 80,00


Rumah tangga pengguna air bersih % 45,00 46,00 102,22

Prosentase penduduk berakses air % 32,00 19,00 59,38

minum

Cakupan rumah layak huni % 48,09 47,80 99,40

Prosentase penanganan bahaya % 68,00 80,00 117,65

kebakaran

Prosentase gedung berstandar % 65,00 25,00 38,46


URUSAN PERUMAHAN



1 Meningkatnya penataan kawasan Jumlah dokumen Rencana Detail Tata Dokumen 5 1 20,00


1 Terwujudnya manajemen perenc. Jumlah pelaporan penyelenggaraan Kali 2 2 100,00


Tersedianya Dokumen / Review Dokumen 1 1 100,00



Tersedianya Dokumen Perencanaan Dokumen 1 1 100,00


PERKADA

Tersedianya Dokumen / Review Dokumen 1 0 0,00








1 Meningkatnya sarana dan prasarana Jumlah uji kir angkutan umum Unit 2.506 6.569 262,13

transportasi

Lama pengujian angkutan umum (KIR) Menit 30 35 116,67

Jumlah arus penumpang angkutan Orang 2.728.000 1.746.013 64,00

umum

Jumlah angkutan darat Unit 7.544 613 8,13

Jumlah rambu yang terpasang Unit 200 92 46,00

Cakupan layanan terminal angkutan Terminal Bus 1 0 0,00

darat

1 Meningkatnya kualitas SDA dan Prosentase penanganan sampah % 74,00 74,50 100,68

lingkungan hidup

Prosentase jumlah usaha yang % 100 100 100,00



Tindak lanjut pengaduan masyarakat % 100 100 100,00


URUSAN PERHUBUNGAN





Prosentase jumlah sumber air yang % 25 75 300


sumber air

Prosentase luas RTH Publik terhadap % 12 12,07 100,58

luas perkotaan

1 Meningkatnya tertib administrasi Rasio Penduduk Ber e- KTP / Satuan % 78 3,25 4,17



Presentase Bayi Ber Akte Kelahiran % 39 17,62 45,18

Rasio Penduduk Ber Kartu Keluarga % 56 12,39 22,13

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Penyelesaian Pengaduan % 90,00 100,00 111



Rasio KDRT % 0 0,14 0,00






Prosentase jumlah tenaga kerja di % 20,90 0,16 0,77

bawah umur

Prosentase partisipasi perempuan di % 1,70 1,41 82,94

lembaga pemerintah

Cakupan Organisasi/Lembaga Wanita % 32,00 10,71 33,47

yang dibina

Partisipasi angkatan kerja perempuan % 62,0 46,5 75,00

Rata-rata jml kelompok binaan PKK % 2,65 18,06 681,51

1 Meningk. pemberdayaan perempuan, Rata-rata jumlah anak per keluarga % 2,45 2,46 100,41


keluarga berencana Rasio akseptor KB (permix % 0,50 0,32 64,00

kontrasepsi)

Cakupan peserta KB aktif (terhadap % 74,57 74,40 99,77

jumlah PUS)

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga % 56,50 53,97 95,52

Sejahtera I




1 Meningkatnya kualitas dan PMKS yg memperoleh bantuan sosial Orang 40 40 100,00


utamanya untuk PMKS Penanganan penyandang masalah Orang 45 45 100,00


Jumlah Panti Asuhan / Panti Jompo Yayasan 15 0 0,00


1 Terciptanya peningkatan kualitas Besaran naker yang mendapatkan Orang 127 368 289,76



berusaha

Pencari kerja yang ditempatkan Orang 516 226 43,80

Tingkat pengangguran terbuka Orang 34.900 26.506 75,95

Jumlah pekerja/buruh yang menjadi Orang 1.890 2.739 144,92


Jumlah perusahaan yang merapkan Perusahaan 140 148 105,71

Jamsostek

URUSAN SOSIAL





1 Meningkatnya kualitas koperasi dan Jumlah Usaha Mikro dan Kecil UMKM 1.000 303 30,30

UKM

Jumlah LKM non BPR/KSP LKM/KSP 25 0 0,00

Jumlah bantuan pemerintah kepada PAKET / UKM 65 0 0,00

koperasi dan UMKM

Prosentase koperasi aktif % 2 0,75 37,50

Jumlah modal koperasi dan UMKM Rp. 146.850.000.000 205.890.697.000 140,20

Volume usaha koperasi dan UMKM Rp. 5.219.400 91.893.291 1.760,61

1 Meningkatnya investasi / penanaman Jumlah Proyek PMDN, PMA dan Proyek 500 1.356 271,20


Nilai Investasi PMDN, PMA dan Rp. 550.000.000.000 321.109.565.302 58,38






1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah kelompok kesenian Kelompok 2 8 400,00


Benda, Situs dan Kawasan Cagar % 2 2 100,00


Penyelenggaraan festival seni dan Event 4 8 200,00

budaya

1 Meningkatnya potensi pemuda, Jumlah klub olahraga Club 2 2 100,00


Jumlah organisasi olahraga Organisasi 1 1 100,00

Jumlah organisasi pemuda Organisasi 1 1 100,00

URUSAN KEBUDAYAAN





1 Meningkatnya suasana yang aman Rasio Pos Siskamling per jumlah Unit 947 917 96,83


bermasyarakat

Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 % 100 100 100,00


di Kabupaten

Cakupan patroli petugas Satpol PP Hari 2 2 100,00

Jumlah pelanggar Perda Kasus 130 175 134,62

1 Meningkatnya suasana yang aman Frekuensi penyelenggaraan forum Kec. 4 5 125,00


bermasyarakat

Pembinaan terhadap Ormas, Orpol Lokasi 5 5 100,00


masyarakat)


KANTOR SATPOL PP



1 Meningkatnya pemahanan masy. Jumlah masyarakat memahami Orang 300 100 33,33


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terselenggaranya kegiatan KDH / % 100 217 217



efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah kegiatan pelayanan sosial Kegiatan 5 5 100,00


pemerintahan yang professional, Jumlah kegiatan keagamaan Kegiatan 8 7 87,50

efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu penyusunan LPPD % 100 100 100,00


pemerintahan yang professional, Jumlah batas wilayah administrasi Titik 56 91 162,50






BAGIAN UMUM


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Frekuensi sosialisasi, monitoring dan Kali 90 54 60,00



efektif dan efisien

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Jumlah RAPERDA yang disahkan Perda 7 5 71,43


pemerintahan yang professional, Jumlah PERBUP dan Keputusan Perbub dan SK 450 255 56,67


Jumlah Kasus yang terselesaikan Kasus 6 6 100,00

1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Sistem Informasi Manajemen Pemda/ SKPD 7 61 871,43



efektif dan efisien Jumlah Analisa Jabatan SKPD 5 14 280,00

1 Meningkatnya kompetensi dan Pendidikan dan pelatihan formal % 100 0 0,00



BAGIAN PEREKONOMIAN

BAGIAN HUKUM


BAGIAN PERLENGKAPAN


1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100 100 100,00




1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Terpublikasinya informasi % 100 100 100,00



efektif dan efisien

1 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan penerbitan dokumen SKPD 61 61 100,00


pemerintahan

Monitoring & evaluasi sesuai dengan Dokumen 2 2 100,00


1 Meningkatnya peran serta lembaga Jumlah PERDA yang dihasilkan Perda 18 4 22,22


dalam menyelenggarakan tugas Jumlah risalah rapat/sidang yang Risalah 987 600 60,79







SEKRETARIAT DEWAN


1 Meningkatnya pengawasan dan Cakupan ijin yang diterbitkan % 100 100 100,00



~ IMB Hari 45 45 100,00

~ SIUP Hari 3 3 100,00

~ TDP Hari 3 3 100,00

1 Meningkatnya kompetensi dan Jumlah peserta diklat struktural yang Orang 233 121 51,93


kepegawaian

Jumlah peserta diklat fungsional yang Orang 28 0 0,00

dilaksanakan

Jumlah jabatan struktural yang terisi % 100 98,87 98,87

Orang 977 966 98,87

1 Meningkatnya pengawasan dan Jumlah temuan pengawasan dari Temuan 351 431 122,79


pemerintahan

Jumlah sertifikat yang dimiliki oleh Sertifikat 5 20 400,00

pengawas

INSPEKTORAT




1 Meningkatnya fungsi kesekretariatan Cakupn. pasar (fasilitas Perdagangan) % 13,70 10,70 78,10



efektif dan efisien

1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Realisasi PAD Rp 97.372.044.363 175.622.298.613 180,36


Rasio PAD terhadap APBD % 6 9,50 158,33

Rasio PAD terhadap pendapatan % 6 9,82 163,67

1 Meningkatnya kapasitas dan Jumlah anggota korpri yang dibina Orang 200 350 175,00


1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Sistem Tata Kelola Keuangan % 100 100 100,00


Sistem Tata Kelola Barang Daerah % 100 100 100,00

yang terbangun


DINAS PENDAPATAN




2 Meningkatnya pengawasan dan Ketepatan waktu penyelesaian % 100 100 100,00


pemerintahan

Realisasi Belanja % 93,28 92,28 98,93

1 Meningk. ketahanan pangan daerah Lumbung Pangan Desa Unit 9 0 0,00

Skor pola pangan harapan % 88 82,60 93,86


~ Beras Ton 137.775 160.475 116,48

~ Jagung Ton 151.206 115.349 76,29

~ Kedelai Ton 5.810 10.994 189,23

~ Kacang Tanah Ton 38.335 31.192 81,37

~ Kacang Hijau Ton 2.617 1.906 72,83

~ Ubi Kayu Ton 43.483 61.179 140,70

~ Uni Jalar Ton 12.924 11.815 91,42

Penurunan Daerah Rawan Gizi % 66 66 100,00

Jml pelatihan bagi tenaga penyuluh Orang 872 100 11,47


URUSAN KETAHANAN PANGANN


1 Meningkatnya keberdayaan Rata-rata jumlah kelompok binaan % 8,80 7,40 84,09



Jumlah BUMDes/UED Pokmas 2 2 100,00

Cakupan aparatur desa yang % 53,30 36,00 67,54

mendapat pembinaan

1 Terpenuhinyan kebutuhan data Ketepatan waktu dalam penyusunan % 100 100 100





URUSAN STATISTIK



1 Meningkatnya tertib administrasi Jumlah arsip yang dikelola Arsip/Tahun 8.319 9.522 114,46


daerah dan SKPD Peningkatan SDM Pengelola Orang 149 75 50,34

Kearsipan

1 Meningkatnya system komunikasi, Website Instansi Pemerintah Daerah SKPD 24 22 91,67

informasi dan media masa Akses Point 5 0 0,00

Jangkauan penyiaran radio lokal Km 35 35 100,00

Jumlah penerbitan media masa Kali Terbit/Thn 24 12 50,00


1 Meningkatnya minat baca bagi Jumlah pengunjung perpustakaan Orang 98.873 45.423 45,94


Koleksi buku yang tersedia di Buku 33.508 39.638 118,29

perpustakaan daerah




URUSAN PERPUSTAKAAN


URUSAN KEARSIPAN


1 Meningkatnya produksi, produktivitas Cakupan bina kelompok petani % 25 218 872


dalam arti luas Jumlah usaha pengolahan hasil Unit Usaha 4 6 150

pertanian



~ Padi Kw/Ha 57,73 62,05 107,48

~ Jagung Kw/Ha 26,92 22,52 83,66

Cakupan Luas lahan yang terigasi Ha 8.040 8.104 100,80

teknis


~ Sapi Potong (Kg/Ekor) 163,50 187,62 114,75

~ Kambing (Kg/Ekor) 15 17 110,00

~ Ayam pedaging (Kg/Ekor) 1,1 1,2 109,09

~ Telur Kg/Ekor/Tahun 13,50 13,61 100,81

~ Susu Lt/Ekor/Tahun 1.743,00 1.742,00 99,94

URUSAN PERTANIAN


URUSAN PILIHAN


1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produktivitas hasil perkebunan

dan nilai tambah sektor pertanian ~ Tebu Kg/Ha 59.895 47.070 78,59

dalam arti luas ~ Kelapa Kg/Ha 807,78 701,50 86,84

~ Jambu Mente Kg/Ha 2.272 335,71 14,78

~ Cabe Jamu Kg/Ha 679,07 250 36,82

~ Pocok Kg/Ha 1.904,54 470 24,68

Produksi hasil hutan kayu M3 3.031,60 2.646,51 87,30

Produksi hasil hutan non kayu Kg 605 725 119,83

Rehabilitasi lahan kritis % 0,57 0,27 47,37

1 Meningkatnya pemanfaatan Jumlah sumur air tanah yg dibangun Unit 6 29 483,33


Jumlah pemasangan dan Desa 5 16 320


pedesaan

Jumlah rumah tangga pengguna RT 40 360 900,00

energi terbarukan

URUSAN KEHUTANAN





1 Meningkatnya jumlah kunjungan Jumlah Obyek Wisata Obyek 15 14 93,33

wisatawan

Kunjungan wisata Orang 120.000 1.821.946 1.518,29

1 Meningkatnya produksi, produktivitas Produksi perikanan budidaya Ton 3.182,70 3.777,50 118,69


dalam arti luas Konsumsi ikan perkapita Kg/Kapita/Thn 23,90 23,90 100,00

Produksi perikanan perairan tangkap Ton 24.197,10 25.115,25 103,79

Cakupan bina kelompok nelayan % 13,46 21,20 157,50

1 Peningk. perlindungan konsumen, Frekwensi pengawasan barang Kali 18 3 16,67


volume perdagangan

Frekuensi operasi pasar Kali 1 1 100,00

URUSAN PARIWISATA




URUSAN PERDAGANGAN



Jumlah Promosi Kali 1 0 0,00

Pembinaan pedagang kaki lima dan Orang 60 0 0,00

asongan

Jumlah Perjanjian kerjasama yang Kerjasama 20 5 25,00



1 Meningkatnya produksi sektor Jumlah tenaga kerja yang terserap Orang 140 65 46,43


industri kreatif

Cakupan bina kelompok pengrajin % 6,00 6,50 108,33


Peningkatan / pertumbuhan jumlah % 3,01 4,50 149,50


Jumlah kegiatan promosi hasil Kali 3 3 100,00





1 Tersedianya calon transmigran Jumlah calon transmigrasi yang Orang 10 0 0,00


tujuan

Jumlah Anggaran Tahun 2015 : Rp. 2.053.858.356.829,82

Realisasi Anggaran Tahun 2015 : Rp. 1.838.356.287.254,99 atau 89,51%



NO SKPD PENGHARGAAN YANG DI RAIH TAHUN JUARA TINGKAT

1 DINAS PENDIDIKAN 01. Pencak Silat SDN Banyuajuh 3 Kamal 2015 II Nasional

02. Guru Berprestasi Pengembangan Pendidikan 2015 II Nasional

SDN Cangkarman 3 Konang

2 DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, Industri Kreatif (Devriansyah) 2015 I Nasional

KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

3 BADAN PEMBERDAYAAN Lomba Duta Mahasiswa 2015 II Nasional

PEREMPUAN DAN KELUARGA

BERENCANA

4 BAGIAN PENGOLAH DATA DAN Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 dengan 2015 - Nasional

STATISTIK Predikat "CC"

CAPAIAN PRESTASI DAN PENGHARGAAN


TAHUN 2015

bupati bangkalanbappeda.bangkalankab.go.id/tabs/tmp_file.php?tab_file=laporan... · dari perolehan...

Documents