Metode Analisis Studi Kelayakan1. Analisis Aspek Pasar dan PemasaranAspek yang paling mendekati kenyataan pasar adalah melakukan survei khusus tentang consumer behavior untuk bisa memperoleh informasi tentang:1) Perilaku konsumsi masyarakat (pasien) terhadap macam pelayanan kesehatan yang tersedia saat ini2) Pengetahuan pasien terhadap jasa pelayanan kesehatan3) Keinginan dan rencana pasien dalam memenuhi kebutuhan jasa pelayanan kesehatan4) Motif pasien dalam menggunakan jasa pelayanan kesehatan5) Kepuasan pasien terhadap jasa pelayanan kesehatan di suatu daerah hingga saat ini6) Kebutuhan jasa pelayanan kesehatan yang belum terpenuhi7) Sikap pasien terhadap berbagai jasa pelayanan kesehatan8) Karakteristik sosial ekonomi masyarakat di daerah tersebut, umumnya meliputi faktor umur, tingkat penghasilan, pekerjaan, tempat tinggal, dan sebagainya.2. Analisis Aspek Teknis dan PelayananAnalisis ini dilakukan dengan menggunakan alat analisis berikut:1) Analisis perilaku biaya, yaitu untuk mengidentifikasi unsur-unsur dan fungsi biaya2) Analisis perbandingan biaya untuk memilih alternatif bentuk pelayanan yang paling efektif dan efisien3) Metode skoring untuk menentukan pilihan lokasi dengan analisis perbandingan biaya4) Metode transportasi untuk menentukan biaya pencapaian lokasi DPS dari tempat tinggal masyarakat3. Analisis Aspek KeuanganAnalisis ini dilakukan dengan menggunakan alat berikut:1) Metode penilaian investasi, dengan melihat kebutuhan dana, baik modal kerja maupun aktiva tetap dan memperhitungkan darimana sumber dana yang diperoleh2) Metode pemilihan sumber dana, dengan melihat struktur modal dan biaya keseluruhan DPS yang juga digunakan untuk analisis rentabilitas modal sendiri dan pertimbangan aspek likuiditas3) Analisis Break Event Point untuk menghitung titik impas usaha, dengan memperhitungkan unsur ketidakpastian usaha dan penilaian profitabilitas investasi4) Proyeksi aliran anggaran kas untuk memperkirakan kemampuan memeuhi kewajiban finansial 4. Analisis Aspek Manajemen1) Analisis jabatan untuk menentukan deskripsi dan spesifikasi jabatan2) Analisa beban kerja dan angkatan kerja untuk menentukan kebutuhan akan jumlah tenaga kerja3) Analisa struktur organisasi untuk menentukan kedalaman, dasar pengelompokan kegiatan dan hubungan antar departemen5. Analisis Manfaat Ekonomi dan Sosial1) Melakukan penyesuaian terhdapa manfaat komersial 2) Analisis manfaat dan pengorbanan sosial