studi kelayakan

27
 MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS page 1  Apotek Bersama  Jln.SUDIRMAN  no  40  Yogyakarta 55233 I. Latar Belakang Pendirian Apotek Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan No.1332/Menkes/SK/X/2003,  maka definisi  apotek adalah tempat dilakukan pekerjaan kefarmasian,  penyalur sediaan,  dan perbekalan kesehatan lainnya kepada masyarakat.  Dalam peraturan ini seorang apoteker  bertanggungjawab atas pengelolaan apotek, sehingga pelayanan obat kepada masyarakat  akan lebih terjamin keamanannya,   baik kualitas  maupun kuantitasnya.  Apotek merupakan suatu institusi  yang di dalam pelaksanaanya  mempunyai  dua fungsi  yaitu sebagai  unit pelayanan kesehatan (  patient oriented) dan unit  bisnis (  profit oriented). Dalam fungsinya sebagai  unit pelayanan kesehatan,  fungsi apotik adalah menyediakan obatobatan yang dibutuhkan masyarakat  untuk mencapai  derajat kesehatan yang optimal.  Sedangkan fungsi  apotek sebagai  institusi   bisnis, apotek  bertujuan untuk memperoleh keuntungan,  dan hal ini dapat dimaklumi  mengingat  investasi  yang ditanam pada apotek dan operasionalnya   juga tidak sedikit. Pada saat ini kegiatan pelayanan kefarmasian yang semula hanya  berfokus pada  pengelolaan  obat  sebagai  komoditi  menjadi  pelayanan  yang   berfokus  pada  pasien yang  bertujuan untuk meningkatkan kualitas  hidup pasien.  Peran apoteker diharapkan dapat menyeimbangkan  antara aspek klinis dan aspek ekonomi  demi kepentingan pasien.  II. Visi dan Misi 1. Visi Menjadi  apotek yang menerapkan pelayanan kefarmasian yang  bermutu,   berkualitas  dan terpercaya serta menguntungkan   bagi konsumen dan karyawan.  2. Misi Misi dari apotek adalah:  a. menyediakan obat, alat kesehatan serta perbekalan kefarmasian  lainnya yang  bermutu,   berkualitas  dan terjangkau oleh masyarakat,   b. Melaksanakan  pelayanan kefarmasian  yang tepat, cepat, ramah, informatif  dengan memerapkan konsep Pharmaceutical care secara profesional,  c. Meningkatkan kesejahteraan  dan taraf hidup seluruh karyawan dan pemilik  modal.  3. Strategi Strategi  dari apotek adalah : a. Menjamin  bahwa seluruh proses terapi obat yang diberikan merupakan terapi obat yang tepat, efektif,  nyaman dan aman  bagi pasien,  

Upload: berti-efrianti

Post on 16-Jul-2015

613 views

Category:

Documents


29 download

TRANSCRIPT

Page 1: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 1/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  1

 

Apotek Bersama 

 Jln.SUDIRMAN 

no 

40 

Yogyakarta 55233 

I.  Latar Belakang Pendirian Apotek 

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan No.1332/Menkes/SK/X/2003, maka 

definisi  apotek  adalah  tempat dilakukan pekerjaan kefarmasian, penyalur  sediaan, 

dan perbekalan kesehatan lainnya kepada masyarakat. Dalam peraturan ini seorang 

apoteker   bertanggungjawab  atas  pengelolaan  apotek,  sehingga  pelayanan  obat 

kepada  masyarakat  akan  lebih  terjamin  keamanannya,   baik  kualitas  maupun 

kuantitasnya. 

Apotek merupakan  suatu  institusi yang di dalam pelaksanaanya mempunyai 

dua  fungsi yaitu sebagai unit pelayanan kesehatan  ( patient oriented) dan unit  bisnis ( profit  oriented). Dalam  fungsinya  sebagai  unit  pelayanan  kesehatan,  fungsi  apotik 

adalah  menyediakan  obat‐obatan  yang  dibutuhkan  masyarakat  untuk  mencapai 

derajat  kesehatan  yang  optimal.  Sedangkan  fungsi  apotek  sebagai  institusi  bisnis, 

apotek   bertujuan  untuk  memperoleh  keuntungan,  dan  hal  ini  dapat  dimaklumi 

mengingat  investasi  yang  ditanam  pada  apotek  dan  operasionalnya   juga  tidak 

sedikit. Pada saat  ini kegiatan pelayanan kefarmasian yang semula hanya  berfokus 

pada pengelolaan

 obat

 sebagai

 komoditi

 menjadi

 pelayanan

 yang

  berfokus

 pada

 pasien yang  bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup pasien. Peran  apoteker 

diharapkan  dapat menyeimbangkan  antara  aspek  klinis  dan  aspek  ekonomi  demi 

kepentingan pasien. 

II.  Visi dan Misi 1.  Visi

Menjadi  apotek  yang  menerapkan  pelayanan  kefarmasian  yang 

 bermutu,   berkualitas  dan  terpercaya  serta  menguntungkan   bagi 

konsumen dan karyawan. 

2.  Misi

Misi dari apotek adalah: 

a.  menyediakan obat, alat kesehatan  serta perbekalan kefarmasian  lainnya 

yang  bermutu,  berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat, 

 b.  Melaksanakan  pelayanan  kefarmasian  yang  tepat,  cepat,  ramah, 

informatif  dengan  memerapkan  konsep  Pharmaceutical  care  secara profesional, 

c.  Meningkatkan  kesejahteraan  dan  taraf  hidup  seluruh  karyawan  dan 

pemilik 

modal. 

3.  Strategi

Strategi dari apotek adalah : 

a.  Menjamin  bahwa  seluruh proses  terapi obat yang diberikan merupakan 

terapi obat yang tepat, efektif, nyaman dan aman  bagi pasien, 

Page 2: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 2/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  2

 b.  Mengatasi masalah  baru  yang  timbul dalam  terapi  obat dan mencegah 

timbulnya masalah lain di masa yang akan datang, 

c. 

Memberikan 

pelayanan 

kepada 

pasien 

atau 

masyarakat 

yang 

ingin 

melakukan pegobatan mandiri, 

d.  Melakukan efisiensi  biaya kesehatan masyarakat, 

e.  Memberikan informasi dan konsultasi obat, 

f.  Melakukan monitoring obat dan evaluasi penggunaan obat, 

g.  Merancang SOP (standart operating  procedure) dan standar organisasi kerja, h.  Memberlakukan sistam reward dan  punishment  bagi seluruh karyawan. 

III.  Tujuan Pendirian Apotek 

1.  sebagai tempat pengabdian profesi apoteker. 

2.  melayani kebutuhan

 obat,

  bahan

 obat,

 alat

 kesehatan

 serta

 perbekalan

 farmasi

 

lainnya  sesuai  dengan  kebutuhan  masyrakat  dengan   berorientasi  kepada 

kepentingan dan kepuasan pasien  sebagai  implementasi kompetensi profesi 

farmasis. 

3.  memberikan dan menyediakan  informasi,  edukasi dan konsultasi kesehatan 

kepada masyarakat  sehingga dapat meningkatkan  pengetahuan masyarakat 

tentang kesehatan, khususnya obat dan cara pengobatan yang tepat. 

IV.  Aspek lokasi 

Nama apotek

 yang

 akan

 didirikan

 adalah

 Apotek

 BERSAMA ,

 terletak

 di

  JL.

  JEND.

 SOEDIRMAN  40,  lokasi  apotek  stragis dan  akan menentukan keberhasilan  apotek 

dan erat hubungannya dengan aspek pasar. 

1.  denah lokasi : terlampiran 

2.  data‐data pendukung: 

a.  Kepadatan Penduduk 

Apotek BERSAMA  berada didaerah dengan kepadatan penduduk yang tinggi, 

dekat dengan kawasana perkantoran,  sentra BANK  swasta, hotel pertokoan 

dan perumahan penduduk. 

 b.  tingkat sosial dan ekonomi 

tingkat pendidikan

 masyarakat

 relatif

 tinggi

 mengingat

 letak

 Apotek

 

BERSAMA  yang   berada  di  lingkungan  kampus,  perkantoran,  pusat 

perbelanjaan,  dan  sekolah. Dengan demikian  tingkat  kesadaran masyarakat 

akan  pentingnya  keselamatan  cukup  baik.  Keadaan  ekonomi  secara  relatif 

cukup  baik. 

c.  Pelayanan kesehatan lain 

Sarana pelayanan kesehatan di sekitar apotek yang akan didirikan antara lain: 

1)  Rumah Sakit Bethesda 

2)  Rumah Sakit Panti Rapih 

3)  Rumah Sakit

 Dr.

 Sardjito

 

4)  Rumah Sakit di DKT Kota Baru 

5)  Rumah Sakit Bersalin Pura Raharja Kota Baru 

6)  Klinik Husada Kota Baru 

d.   Jumlah Pesaing 

Page 3: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 3/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  3

 Jumlah  Apotek  sebagai  pesaing  adaalh  13,  yaitu  UGM,  Kosudgama, 

Farmagama,  Puji  Rahayu,  Wilujeng,  Medistra,  Kucala,  Puji  Waras  dan 

Kencana. 

Akan 

tetapi 

dengan 

melihat 

lokasi 

yang 

sangat 

strategis 

maka 

diharapkan apotek dapat  bersaing dengan apotek lainnya. 

e.  Dekat Pusat Keramaian 

Apotek  BERSAMA  dekat  dengan  pusat  keramaian  seperti  Toko  Buku 

Gramedia,  Jogja Phone Market, Mac Donald Drive Thru, kantor Bank swasta, 

kampus, sekolah, pom  bensin Terban dan kawasan perkantoran lainnya. 

f.  Aman 

Lingkungan Apotek BERSAMA relatif aman dan dekat dengan pos polisi dan 

kantor polisi 

g.  Mudah dijangkau 

Lokasi spotek

 sangat

 mudah

 dijangkau

 karena

 terletak

 di

 pinggir

  jalan,

  bisa

 

dijangkau dengan  berbagai kendaraan umum. Apotek  ini  juga memiliki area 

parkir yang cukup luas. 

3.  Data Hasil Survey 

Berdasarkan  hasil  survey pendahuluan  yang  telah dilakukan  terhadap peta 

lokasi  dan  peta  pasar  terutama  keberadaan  apotek‐apotek  lain  yang  lebih 

dahulu  berdiri sebagai calon kompetitor di sekitar lokasi, diperoleh data‐data 

sebagai  berikut : 

a. Apotek

 Kompetitor

 NO  Nama Apotek  Alamat 

1.  Farmagama   Jl. Kolombo 345 catur tunggal, Telp. 561429 

2.  Kencana   Jl. Kesehatan B/49 sekip, Telp. 518663 

3.  Kosudgama   Jl. Bulaksumur a/14, Telp. 515426 

4.  Kucala   Jl. Suroto No.18, Telp. 565379 

5.  Medistra   Jl. Cik Di Tiro No.12, Telp. 551163 

6.  UGM   Jl. Prof . dr. Sardjito No. 25, Telp. 550783 

7.  Puji Rahayu   Jl. Prof yohanes No. 36, Telp. 549117 

8. 

Puji 

Waras 

 Jl. 

C. 

Simanjuntak 

8, 

Telp. 

511774 

9.  Wilujeng   Jl. Prof. Yohanes (pom  bensin sagan) 

10.  Wisnu   Jl.  Jenderal Sudirman 10, Telp. 516012 

 b. Dokter 

NO Nama Dokter Spesialisasi Alamat

Perkiraan

Jumlah

Pasien

Jarak dari

Apotek 

BERSAMA

1 JASWADI DASUKI Sp K (k) jl. Dr. SOTOMO no 5 10 1000

2 Agua WW Sp. S (k) jl. Letkol Subadri 82 10

3 Ahmad Fuadh Sp. RM Jl. Prof. Sardjito No. 25 104 Bharoto Sp. OG Jl. Prof. Sardjito No. 25 10

5 BUDI PRATITI umum DEMANGAN KIDUL NO 16 15 800

6 H. Raharjo sp. OG jl.Jend. Soedirman 70 10 3000

7 Hindarjo Sp. S kepuh GKIII/1055 30

8 Ibnu Purwanto Sp. PD Jl. Prof. Sardjito No. 25 5

Page 4: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 4/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  4

9 Kiswarjono umum JL.TAMAN SISWA NO 125 30

10 L. LAKSMIASANTI K Sp. S (k) jl.Johar Nurhadi no7 kota baru 40

11 Marwito Mardosono Sp. Pd Kintelan baru no 4 15

12 Noegroho Hadi sp. OG jl.Jend. Soedirman 70 10

13 Prabhwati Drg Jl. Prof. Sardjito No. 25 15

14 Purnomo Sp A Kmplk RS BETHESADA GKII/6 50

15 R. sugandi umum Jl. Prof. Sardjito No. 25 20

16 Radijanti Sp. KK Jl. Prof. Sardjito No. 25 15

17 Rusdi Lamsudin Sp. S (k) jl.Petung I-A papringan 20

18 sunartini Sp. S (k) kota gede 10

total

c.  Jumlah Rumah Sakit dan Poliklinik 

NO  Nama  Alamat   Jarak  dari  Apotek 

BERSAMA (M) 

1  Rumah sakit  Bethesda   Jl.   Jend.  Soedirman  No  70 

yogyakarta  Indonesia  55284. 

telp 562242 

± 350 

2  Rumah  sakit  Dr. 

Sarjito 

 Jl. Kesehatan No 1. Sekip 

yogyakarta Indonesia 55284. 

telp 587333

 

± 950 

3  Rumah  sakit Mata  “Dr 

YAP” 

 Jl. Cikditiro No 5. yogyakarta 

Indonesia 55283. telp 562054 

± 300 

4  Rumah  sakit  Panti 

Rapih 

 Jl. Cikditiro No 30. yogyakarta 

Indonesia 55283. telp 563333 

± 500 

5  Rumah  sakit  Bersalin 

Pura Raharja 

Kota Baru  ± 300 

6  Rumah  sakit  Pura 

Ibunda 

 Jl. Samirono Baru no 16. Telp 

515534 

± 750 

d.  Jumlah Penduduk Kec. Gondokusuman menurut  jenis kelamin 

Laki‐laki  Perempuan  Total (orang) 

40.239  35.337  75.576 

e.  Jumlah Penduduk Kec. Gondokusuman menurut komposisi umur 

No.  Usia   Jumlah (orang) 

1  0‐5 th  14.087 

2  6‐16  19.113 

17‐

25 

18.713 

4  26‐55  12.372 

5  55 ke atas  11.291 

f.  Jumlah Penduduk Kec. Gondokusuman menurut tingkat pendidikannya 

No.  Tingkat Pendidikan   Jumlah 

1  Belum sekolah  7.696 

Page 5: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 5/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  5

2  Tamat TK  3.598 

3  Tamat SD  6.498 

Tamat 

SLTP 

6.996 

5  SLTA  25.777 

6  D1  5.789 

7  D2  5.897 

8  Akademi D3  2.588 

9  Sarjana (S1‐S3)  7.596 

h.   Jumlah Penduduk Kec. Gondokusuman menurut profesi 

No.  Pekerjaan   Jumlah  Penduduk 

(orang) 

1  Petani  1.470 

2  Nelayan  17 

3  Pengusaha sedang/besar  560 

4  Pengrajin/industri kecil  4.684 

5  Buruh  685 

6  Pedagang/wiraswasta  8.229 

7  PNS  9.645 

8  ABRI/TNI  887 

9  Pensiunan  5.643 

10 Peternak

 690

 

11  Pengangkutan  12 

V.  Peluang/Prospek Pemasaran

Berdasarkan  data‐data  yang  diperoleh  dari  survey  pendahuluan  terhadap  posisi 

strategis  daerah/  peta  lokasi  dan  keberadaan  kompetitor,  dapat  diterangkan 

 beberapa hal yang penting. Hal  ini dapat dilihat dari  aspek kekuatan, kelemahan, 

peluang  dan  ancaman  terhadap  apotek   baru  yang  akan  didirikan  (SWOT 

ANALISIS). 

 A.  Kekuatan/Strength Yang menjadi kekuatan kompetitif  apotek  baru yang  akan didirikan  adalah 

sebagai  berikut : 

1.  Apotek  dengan  konsep  layanan   patient  oriented  yang   berbasis  layanan kefarmasian  pharmaceutical care. 

2.  Letak/lokasi apotek  berada di  Jl.  Jendral Sudirman yang ramai dilalui arus 

kendaraan dan mudah dijangkau dari segala arah. 

3.  Petugas  apotek  yang  handal  dan  loyal,  terdiri  dari  tenaga  yang  sudah 

 berpengalaman  dan  tenaga‐tenaga  muda  yang  penuh  semangat  dan 

kreatif. 

4.  Apoteker yang  selalu  stand‐ by di  apotek,  siap memberikan  layanan dan 

konsultasi seputar obat. 

B.  Kelemahan/Weakness 1.  Merupakan  apotek   baru,   belum  dikenal  oleh  masyarakat,  dan   belum 

mempunyai langganan yang loyal. 

Page 6: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 6/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  6

2.  Merupakan apotek swasta yang  berdiri sendiri dan  bukan suatu apotek 

 jaringan atau waralaba, 

3. 

Lokasi 

terletak 

di 

pertigaan 

lampu 

lalu 

lintas 

sehingga 

aksesnya 

sulit 

walaupun  banyak dilewati oleh kendaraan. 

Untuk menutupi kelemahan tersebut maka: 

1.  Nama apotek harus dibuat  besar  begitu  juga dengan  tulisan pada papan 

nama tersebut dan neon  box, tanda/marka apotik di tepi  jalan, 

2.  Disediakan parkir yang luas dan gratis. 

C.  Peluang/Opportunity 1.  Potensi Daerah 

a.   Jumlah Penduduk,

 terutama

 daerah

 Terban

 dan

 Kota

 Baru

 (sekitar

 

lokasi  apotek),  cukup  padat,  sehingga  menjadi  sumber  pelanggan 

apotek yang potensial, 

 b.  Penduduk  dengan  latar   belakang  sosial  yang   beragam,  sangat 

memungkinkan  untuk menjadi  pelanggan. Masyarakat  golongan  ini 

mempunyai daya  beli  lebih  tinggi, karena  itu  apotek harus dikonsep 

sedemikian  rupa  sehingga  dapat  memenuhi  keinginan  pelanggan 

seperti  mereka.  Sebagai  contoh  apotek  dilata  agar   bersih,  nyaman, 

elegan,  tanpa  menimbulkan  konsep  mahal,  sehingga  tetap  dapat 

menarik pelanggan

 dari

 kelas

 social

 menengah

 ke

  bawah.

 c.  Penduduk  dengan  tingkat  pendidikan  yang  cukup  tinggi.  Golongan 

masyarakat  ini  lebih  kritis,  lebih   bisa  menerima  pikiran  logis,  dan 

mungkin  lebih  peduli  dengan  pola  hidup  sehat.  Untuk  menarik 

pelanggan dari golongan ini, salah satu kegiatan apotek  bisa  mengarah 

pada mereka  (khususnya),  contohya melalui  progam  konsultasi  obat 

melalui telepon, penerbitan  buletin kesehatan secara  berkala, dll. 

d.  Penduduk  golongan  geriatri  cukup   banyak.  Kaum  geriatri   banyak 

mengalami  masalah  kesehatan,  terutama  penyakit‐penyakit 

degeneratif. Apotek dapat menerbitkan  brosur, melakukan komunikasi 

telepon/telefarma untuk

 menarik

 simpati

 mereka.

 

2.   Jumlah  dokter  yang  membuka  praktek  di  sekitar  lokasi  apotek  cukup 

sehingga diharapkan pasien yang datang ke apotek  juga  banyak. 

3.  Karena merupakan pusat perkantoran  bank dan  hotel, dapat dilakukan 

kerja  sama. Dalam penyediaan  obat  bagi karyawan dengan menerapkan 

sistem ‘jemput  bola’ atau layanan antar  jemput resep atau pembelian obat 

lainnya. 

D. Ancaman/Threaths Ancaman

 terutama

 datang

 dari

 kompetitor/pesaing,

 yaitu

 apotek

 laindi

 

sekitar lokasi. Berikut diuraikan fasilitas masing‐masing apotek pesaing. 

1.  Apotek UGM 

Areal  parkir  luas  lokasi  strategis,  dekat  dengan  rumah  penduduk, 

universitas,  dan   berbagai  sarana  pengobatan.  Menyediakan  praktek 

dokter,  ruang  tunggu  nyaman  dengan  fasilitas   brosur  danTV. 

Page 7: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 7/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  7

Menyediakan  konseling  pada  pasien,   baik  langsung  maupun  lewat 

telepon. Memiliki falitas  layanan antar  jemput resep. Menerapkan sistem 

“No 

Pharmacist 

No 

Servis”. 

2.  Apotek Kosudgama 

Areal parkir  luas dan gratis,  lokasi  strategis,  ruang  tunggu nyaman dan 

menyediakan layanan konseling. 

3.  Apotek Farmagama 

Lokasi strategis, terdapat dokter praktek, menyediakan layanan konseling. 

Parkir sempit dan  bayar. 

4.  Apotek Pudji Rahayu 

Obat  kurang  lengkap,  lokasi  strategis,  ada  tempat praktek  dokter.  Jarak 

cukup dengan RS. 

5.  Apotek Wilujeng

 

Berada di  lokasi yang  banyak dikunjungi orang (pom  bensin sagan, areal 

parkir sempit, lokasi kurang strategis, tidak ada praktek dokter. 

6.  Apotek Medistra 

Lokasi  strategis,  ada  praktek  dokter,  ada  konseling  obat,  parkir  sempit, 

 berjarak dekat dengan  bank, pusat pertokoan. kelengkapan obat kurang 

7.  Apotek Kucala 

Parkir  luas  dan  gratis,  lokasi  lumayan  strategis,  banyak  praktek  dokter, 

ruang  tunggu  nyaman  dan  luas,  ada  konseling  obat,  kelengkapan  obat 

kurang . 8.  Apotek Wisnu 

Ada  praktek  dokter,  ada  konseling  obat,  ruang  tunggu  sempit,  display 

kurang menarik 

9.  Apotek Puji Waras 

Area  parkir  luas  dan  bayar,  lokasi  strategis,  ada  dokter  praktek,  ruang 

tunggu nyaman, ada konseling obat. 

10. Apotek Kencana 

Lokasi  strategis, ada konseling obat, obat yang  tersedia kurang  lengkap, 

lokasi yang apotek sempit dan kurang nyaman. 

VI.  Aspek Pasar dan Pemasaran 

1.  Potensi pasar 

Letal  yang  Sangat  strategis  dan  dekat  dengan   berbagai  pusat  pelayanan 

kesehatan menjadikan potensi pasar Apotek BERSAMA cukup menjanjikan. 

Perkiraan konsumen: 

Diperkirakan  jumlah pasien RS Panti Rapih  700 orang/hari, RS Bethesda 

800 orang/hari. Rumah Sakit yang lain total pasien sekitar 800 orang/hari. 

Rumah Sakit menerapkan  beberapa usaha untuk mencegah  resep keluar 

sehingga prediksi

 pasien

 yang

 membawa

 resep

 keluar

 dari

 RS

 adalah

 25%

 

(575 pasien). 

-  pasien dari  beberapa praktek dokter di sekitar lokasi : 100 pasien 

-  konsumen yang membeli OTC dan komoditi lain 

2.  Market Share 

 Jumlah pesaing di sekitar apotek BERSAMA : 10 apotek 

Page 8: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 8/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  8

 Jumlah perkiraan pasiuen di sekitar apotek BERSAMA : 575 pasien setiap hari 

Asumsi  : konsumen Apotek BERSAMA = 80% x 41 pasien = 33 pasien setiap 

hari 

VII.  Pengelolaan Sumber Daya Manusia 

Untuk  dapat  mengelola  sebuah  apotek  diperlukan  tenag  kerja  yang  sesuai 

 bidangnya, oelh karena itu diperlukan sumber daya manusia yang efektif dan efisian 

sehingga  tujuan  organisasi  tercapai.  Apotek  BERSAMA  merekrut  6  karyawan 

dengan susunan sebagai  berikut : 

-  Apoteker Pengelola Apotek  : 1 orang 

-  Apoteker Pendamping

 : 1 orang

 

-  Asisten Apoteker  : 2 orang 

-  Pembantu Umum  : 2 orang 

-  Akuntan  : 1 orang 

Dasar pertimbangan perekrutan karyawan tersebut adalah : 

1.   jam kerja :08.00‐22.00, dibagi menjasi 2 shift (masing‐masing 7  jam), yaitu  jam 

08.00‐15.00 dan  jam 15.00‐22.00 (hari minggu dan hari libur tutup) 

2.  volume pekerjaan 

 jumlah pasien setiap hari : 30 pasien 

setiap pasien

 membutuhkan

 waktu

 : 20

 menit

 waktu untuk 24 pasien : 20 x 33 = 660menit = 11  jam 

3.  dana yang tersedia (bagian aspek modal dan  biaya) 

4.  sumber  daya  manusia  merupakan  aset  terbesar  dari  apotek  itu  sendiri. 

Kerjasama antar karyawan harus diiaga sehingga dapat menciptakan suasana 

kerja  yang  kondusif  serta  mampu  memberikan  kenyamanan  pada  pasien. 

Karenanya  diperlukan  adanya  pembagian  tugas,  wewenang,  hak  dan 

kewajiban serta rasa memiliki  terhadapapotekdari para karyawan. Untuk  itu 

kemempuan manajerial dari apoteker sangat diperlukan. 

1)   Job Description 

A. Apoteker Pengelola

 Apotek

 

Tugas dan kewajiban pengelola apotek antara lain : 

1.  memimpin seluruh kegiatan apotek 

2.   berkewajiban  serta   bertanggungjawab  penuh  untuk  mengelola 

apotek yang meliputi  beberapa  bidang antara lain : 

a)  Pelayanan Kefarmasian 

 b)  Adsministrasi dan Keuangan 

c)  Ketenangan atau Personalia 

d)  Bidang lainnya yang  berkaitan dengan tugas dan fungís apotek 

3.  Melakukan langkah

‐langkah

 untuk

 mengembangkan

 hasil

 dna

 

kualitas apotek 

Tanggungjawab pengelola apotek yaitu : 

APA  bertanggungjawab atas kelancaran segala  bidang dlam apotek 

serta   bertanggungjawab  terhadap  kelancaran  hidup  apotek  yang 

dipimpinnya. 

Page 9: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 9/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  9

 

B.  Apoteker Pendamping 

Tugas 

dan 

kewajiban 

-  Melaksanakan  seluruh  tugas  dan  kewajiban  APA,   bilamana 

APA  berhalangan selam  jam kerja apotek. 

-  Dlaam melaksanakan  segala  tindakan,  terutama  dalam  hal‐hal 

penting  yang  mendasar  dan  strategis,  harus  mendapat 

persetujuan dari APA. 

Tanggungjawab dan wewenang : 

Apoteker Pendamping  bertanggungjawab penuh kepada APA dna 

melaksanakan  tugas  dan  fungsi  sebagai  apoteker  pendamping 

sesuai dengan petunjuk dan atau instruksi dari APA. 

C.  Asisten Apoteker 

Tugas dan kewajiban : 

1)  Melaksanakan  pekerjaan  yang  seusai  dengan  profesinya  sebagai 

asisten apoteker, yaitu meliputi : 

a.  pelayanan kefarmasian  (pelayanan obat  bebas  san obat dengan 

resep) sesuai petunjuk pimpinan apotek. 

 b.  Mengerjakan  pengubahan   bentuk  pembuatan  sedían  racikan 

dan meracik. 

c.  Menyusun, membendel

 dan

 menyimpan

 resep

 dengan

  baik.

 d.  Mencatat  laporan  penggunaan  obat  dan  perbekalan  farmasi 

(narkotik,  psikotropik,  statistik  resep  dan  OGB,  OWA)  dan 

waktu kadaluarsa. 

e.  Mendata  kebutuhan  obat  dalam  defekta  dan  membantu 

kelancaran kegiatan pembelian. 

f.  Menerima   barang  pesanan,  memeriksa  dan  menandatangani 

faktur,  mencatat  ke  dalam   buku  pembelian  (komputer)  dan 

menjaga agar daftar harga tetap up to date. g.  Memelihara  kebersihan,  kerapihan  serta  keteraturan  ruang 

pelayanan dan

 peracikan

 obat.

 

h.  Mengelompokkan dan menata obat sesuai abjadnya. 

2)  Dalam keadaan  tertentu dapat menggantikan  tugas kasir,  reseptir 

dan lain sebagainya. 

Tanggungjaab dan wewenang : 

Bertanggungjawab kepada pimpinan apotek atas segala kebenaran 

tugas  yang  diselesaikannya.  Berwenag  melaksnakan  pelayanan 

kefarmasian sesuai petunjuk dan atau instruksi pimpinan apotek. 

D.  Pembantu Umum

 

Tugas dan kewajiban : 

1.  Menjamin kebersihan di seluruh lingkungan kerja apotek 

2.  Mengelola sampah apotek dengan peb\nuh tanggungjawab 

3.  Membantu AA dalam pengadaan dan penyiapan obat 

Tanggungjawab dan wewenang 

Page 10: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 10/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  10

Bertanggungjawab  langsung  kapada  pimpinan  apotek  dan 

melaksanakan  tugas  sesuai  instruksi  dan  petunjuk  pimpinan 

apotek. 

2)  Standar Operating Procedure (SOP) 

A.  SOP Pelayanan OTC 

1)  Pasien datang, 

2)  Menyapa  pasien  dengan  ramah  dan menanyakan  kepada  pasien 

obat apa yang dibutuhkan, 

3)  Tanyakan lebih dahulu keluhan atau penyakit yang diderita pasien, 

kemudian  bantu pasien untuk mendapatkan obat yang tepat, 

4)  Menghitung harga dan minta persetujuan terhadap nominal harga, 

5)  Bila sudah

 terjadi

 persetujuan,

 ambilkan

 obat

 yang

 diminta

 pasien

 

sesuai dengan permintaan meliputi : nama obat dan  jumlah obat, 

6)  Serahkan  obat  kepada  pasien  disertai  dengan  informasi  tentang 

obat  meliputi  dosis,  frekuensi  pemakaian  sehari,  waktu 

penggunaan  obat,  cara  penggunaan  dan  efek  samping  obat  yang 

mungkin  timbul  setelah  penggunaan  obat,  dan   jika  diperlukan 

pengatasan pertama terhadap efek samping yang ditimbulkan. 

B.  SOP Pelayanan OWA 

1)  Pasien datang,

 2)  Menyapa  pasien  dengan  ramah  dan menanyakan  kepada  pasien 

obat apa yang dibutuhkan, 

3)  Tanyakan  pada  pasien  apa  keluhan  yang  dialamlinya  dan  gejala 

penyakitnya, 

4)  Tanyakan  pada  pasien  apakah  sebelumnya  pernah menggunakan 

obat  tertentu  dan   bagaimana  hasilnya  (kondisi  membaik  atau 

 bertambah parah), 

5)  Bila pasien telah menggunakan obat sebelumnya dan hasilnya tidak 

memuaskan maka  pilihkan  obat  lain  yang  sesuai  dengan  kondisi 

pasien,  begitu

  juga

 untuk

 pasien

 yang

 sama

 sekali

  belum

 pernah

 

minum obat, 

6)  Menghitung harga dan minta persetujuan terhada nominal harga, 

7)  Setelah pasien setuju dengan harga obat, ambilkan obat diatas, 

8)  Serahkan  obat  kepada  pasien  disertai  dengan  informasi  tentang 

obat  meliputi  :  dosis,  frekuensi  pemakaian  sehari,  waktu 

penggunaan  obat,  cara  penggunaan  dan  efek  samping  obat  yang 

mungkin  timbul setelah penggunaan obat dan dan  jika diperlukan 

pengatasan pertama terhadap efek samping yang ditimbulkan, 

9)  Catat nama

 pasien,

 alamat,

 dan

 no

 telp

 pasien.

 

10) Buat  catatan  khusus  tentang  pasien  yang  nantinya  sebagai  patien data record. 

C.  SOP Pelayanan Resep 

1)  menerima resep pasien, 

Page 11: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 11/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  11

2)  Lakukan skrining resep meliputi adsministrasi, pharmaceutical dan 

klinik, 

3) 

Menghitung 

harga 

dan 

minta 

persetujuan 

terhadap 

nominal 

harga, 

4)  Pasien diberi no antrian, 

5)  Tulis  no  struk  (print  out)  pada  resep  dan  satukan  resep  dengan 

printout 

6)  Cocokkan  nama,   jumlah  dan  kekuatan  obat  dalam  resep  denga 

print out, 

7)  Siapkan obat sesuai dengan resep, 

8)   Jika obat racikan maka patuhi SOP meracik, 

9)  Buat etiket dan cocokkan dengan resep, 

10) Teliti  kembali  resep  sebelum  diserahkan  pada  pasien  termasuk 

salinan resep

 dan

 kuitansi

 (jika

 diminta

 oleh

 pasien),

 

11) Serahkan  obat  kepada  pasien  disertai  dengan  informasi  tentang 

obat  meliputi  dosis,  frekuensi  pemakaian  sehari,  waktu 

penggunaan  obat,  cara  penggunaan  dan  efek  samping  obat  yang 

mungkin  timbul  setelah  penggunaan  obat  dan   jika  diperlukan 

pengatasan pertama terhadap efek samping yang ditimbulkan, 

12) Catat nama pasien, alamat dan no telp pasien. 

13) Buat catatan khusus tentang pasien. 

D.  SOP Meracik

 Obat

 1)  Siapkan  alat  yang  akan  digunakan  dan   bersihkan  meja  untuk 

meracik 

2)  Buatlah instruksi meracik meliputi  : no resep, nama pasian,  jumlah 

dan cara mencampur. 

3)  Siapkan  etiket  dan  wadah  obat  sertakan   bersam  obat  dan 

instruksinya untuk diracik. 

4)  Cucilah tangan  bila perlu gunakan sarung tangan, masker. 

5)  Siapkan  bat sesuai resep dan ccocokkan dengan yang  tertera pada 

struknya 

6)   Jika ada

  bahan

 yang

 harus

 ditimbang

 makapersiapkan

 lebih

 

dahulu. 

7)  Bacalah  instruksi  meracik  dengan  seksama  dan  lakukanlah  hati‐

hati. 

8)  Pastikan hasil racikan sesuai dengan instruksinya. 

9)  Masukkan  dalam  wadah  yang  telah  disediakan  dan   beri  etiket, 

kemudian  serahkan  pada  petugas  lain  untuk  diperiksa  dan 

diserahkan. 

10) Bersihkan peralatan dan meja meracik setelah selesai. 

11) Cucilah tangan

 sampai

  bersih.

 

E.  SOP Menimbang 

1)  Bersihkan timbangan, 

2)  Setarakan timbangan terlebih dahulu sebelum mulai menimbang 

3)  Ambil  bahan‐ bahan sesuai dengan permintaan resep, 

Page 12: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 12/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  12

4)  Ambil  anak  timbangan  sesuai   berat  yang  diminta  dan  letakkan 

pada ring timbangan sebelah kiri (timbangan dalam keadaan off), 

5) 

Bahan 

 baku 

yang 

dikehendaki 

diletakkan 

secukupnya 

pada 

piring 

timbangan sebelah kanan, 

6)  Buka dan  on kan  timbangan kemudian dilihat  apakah  timbangna 

sudah seimbang atau  belum, 

7)  Bahan ditambah atau dikurangi sampai diperoleh  timbangan yang 

seimbang yang ditunjukkan ole letak  jarum pada posisi nol, 

8)  Ambil  bahan yang sudah ditimbang kemudian diberi nama sesuai 

nama yang tertera pada  botol persediaan  bahan, 

9)  Cek  ulang  anak  timbangan  apakah   berat  yang  diminta  sesuai 

dengan resep kemudian dikembalikan ketempatnya, 

10) Cek ulang

 apakah

  bahan

 yang

 diambi

 sudah

 sesuai

 dengan

 resep

 

kemudian dikembalikan ketempatnya. 

F.  SOP Konseling OTC 

1)  menanyakan  keluhan  pasien  dan  mengapa  menggunakan  obat 

tersebut  dan  sudah   berapa  lama  pasien  mengalami  keluhan 

tersebut, 

2)  menanyakan  bagaiman  kondisi  pasien  setelah menggunakan  obat 

tersebut 

3)  apabila obat

 yang

 diminta

 sesuai

 dengan

 kondisi

 pasien

 dan

 memberikan  efek  seperti  yang  diharapkan  maka  obat   boleh 

diberikan, 

4)  apabila obat yang diminta tidak sesuai dengan kondisi pasien maka 

pasien dipilihkan obat yang tepat untuk kondisinya, 

5)  menanyakan tentang  bagaiman pasien menggunakan obat tersebut, 

 bila ada yang kurang atau salah maka farmasi wajib membenarkan 

dan melengkapinya, 

G.  SOP Konseling OWA 

1)  Menanyakan  keluhan  pasien  sehingga  pasien menggunakan  obat 

tersebut dan sudah  berapa lama pasien mengalami gejala tersebut, 

2)  Cocokkan  kondisi  pasien  dengan  obat  yang  diminta,   bila  obat 

kurang sesuai untuk pasein maka rekomendasikan obat yang tepat 

untuk pasien, 

3)  Menanyakan tentang  bagaimana pasien menggunakan obta tersebut 

meliputi  dosis,  frekuensi,  durasi,dan  cara  penggunaan;   bila  ada 

yang kurang

 atau

 salah

 mak

 farmasis

 wajib

 membenarkan

 dan

 

melengkapinya, 

4)  Menanyakan  bagaimana kondisi pasien setelah menggunakan obat 

tersebut, 

Page 13: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 13/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  13

5)  Apabila  obat  yang  diminta  sesuai  dengan  kondisi  pasien  dan 

memberikan  efek  seperti  yang  diharapkan  maka  obat   boleh 

diberikan, 

6)  Apabila  kondisi  pasien  tidak  membaik  atau  semakin memburuk 

makan sebaiknya dirujuk ke dokter, 

7)  Informasikan  kepada  pasien   bahwa  pasien  diperbolehkan 

konsultasi  dengan  apoteker  untuk  berdiskusi  tentang  terapi  yang 

dijalani pasien. 

H. SOP Konseling resep 

1)  Obat  diserahkan  pada  pasien  sekaligus  dicocokkan  dengan  data 

pasien, 

2)  Mencocokkan obat

 dengan

 kondisi

 pasien

 dengan

 cara

 menanyakan

 

pad pasien tentang keluhan yang dialaminya, 

3)  Memberitahukan  pada  pasien  tentang  obat  yang  diberikan  dan 

tujuan penggunaan obat tersebut, 

4)  Memberikan  innformasi  pada  pasien  tentang  aturan  penggunaan 

obat (dosis, frekuensi, durasi, cara penggunaan), 

5)  Menanyakan  kembali  tentang  semua  informasi  yang  telah 

disampaikan  untuk  memastikan   bahwa  pasien  telah  paham  dan 

mengerti tentang aturan penggunaan obat, 

6)  Memberitahukan pada

 pasien

 tentang

 ESO

 obat

 yang

 mungkin

 terjadi  dan  cara  penanganan  yang mungkin  bisa  dilakukan  oleh 

pasien terhadap efek samping yang terjadi, 

7)  Menyarankan pasien untuk pergi ke dokter  bila dirasa ESO cukup 

 berat dan mengganggu, 

8)  Informasikan pada pasien tentang hal apa saja yang perlu dihindari 

atau yang perlu dilakukan untuk menunjang keberhasilan riset, 

9)  Catat nama pasien dan no telp pasein, 

10) Buat catatan khusus tentang pasien sebagai. 

I.  SOP Penerimaan

 dan

 Penyimpanan

 Barang

 

1)  Saat  barang datang dari PBF, 

2)  Cek kesesuaian antara SP dengan faktur dan  barangnya (kecocokan 

tentang nama  barang,  bentuk,  jumlah sediaan, no  batch dan tanggal 

ED), 

3)  Cek kondisi  barang (rusak, pecah,  tersegel  atau tidak), 

4)  Faktur  ditandatangani  oleh  apoteker  atau  asisten  apoteker 

dilengkapi dengan no SIK/SIA/NIP seta dibubuhi stempel apotek, 

5)  Faktur diambi 1 lambar untuk arsip apotek, 

6)  Serahkan faktur

 kapada

  bagian

 adsministrasi

 untuk

 diedit

 di

 

komputer, 

7)  Ccocokkan harga yang sudah ada di computer dengan harga yang 

tertera pada faktur  baru, apakah ada kenaikan atau tidak, 

8)  Tandatangani faktur yang telah diedit di komputer, 

Page 14: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 14/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  14

9)  Hargai   barang‐ barang/obat   bebas  dan  letakkan  sesuai  dengan 

spesifikasinya. Untuk obat keras  langsung disimpan dalam almari 

sesuai 

dengan 

efek 

farmakologinya 

atau 

 berasarkan 

abjad, 

10) Arsip faktur sesuai dengan nama PBF masing‐masing. 

VIII. Alat dan Perbekalan Farmasi yang Diperlukan 

Bangunan : 

-  Tanah dan  bangunan : milik sendiri 

-  Luas  bangunan : 10 x15 m2 

Perlengkapan : 

Alat pembuatan, pengolahan, dan peracikan 

-  gelas ukur 

-  labu erlenmeyer

 

-   beker glass 

-  literan plastik 1 dan 2 liter 

-  corong 

-  timbangan dan anak timbangan (g/mg) 

-  termometer 

-  mortir dan stamper 

-  spatel logam/tanduk plastik atau porselen 

-   batang pengaduk 

-  penangas air

 -  kompor atau alat pemanas yang sesuai 

-  panci 

-  rak tempat pengeringan alat 

Alat Perbekalan farmasi 

−  Botol  berbagai ukuran 

−  Pot plastik  berbagai ukuran 

−  Lemari pendingin 

−  Lemari dan rak untuk penyimpanan obat 

−  Lemari untuk penyimpangan racun, narkotika, psikotropika dan 

 bahan obat

 yang

  berbahaya

 lainnya.

 

Wadah Pembungkus dan pengemas : 

-  etiket 

-  kertas puyer 

-  streples 

-  wadah  pengemas,  dan  membungkuk  untuk  penyerahan  obat 

(tas plastik) 

Alat Administrasi 

-   blanko pesanan obat 

-   blanko kartu

 stock

 obat

 

-   blanko salinan resep 

-   blanko faktur dan  blanko nota penjualan 

-   buku defecta 

-   buku ED 

-   buku Farmakope 

Page 15: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 15/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  15

-   buku ISO atau MIMS 

-   buku pembelian 

-  buku

 

penerimaan 

-   buku pembukuan keuangan 

-   buku pencatatan narkotik 

-   buku pesanan obat narkotik 

-   buku laporan obat narkotik 

-   buku pencatan penyerahan resep 

-   buku resep  jika dokter akan  beli obat 

-  kwitansi 

-  alat‐alat tulis dan kertas 

Perlengkapan Lainnya

 

-  alat pemadam kebakaran 

Perbekalan farmasi yang diperlukan 

-  Obat Keras (Obat dengan resep dan OWA) 

-  Obat Bebas (OTC) dan  bebas terbatas 

-  Alat  kesehatan  :  master,  perban,  termometer,  sarung  tangan, 

perban, alkes steril, perbekalan rumah sakit. 

-  Bahan  baku 

-  Perlengakapan  bayi

 

IX.  Tenaga Kerja 

Struktur Organisasi : 

 Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan sebanyak 7 orang, dengan rincian sbb : 

APA  : 1 orang 

Apoteker Pendamping  : 1 orang 

AA  : 2 orang 

Pembantu Umum

 : 2 orang

 

Akuntan  : 1 orang 

APA

AA

A. Pendamping

Pembantu Umum / reseptir

Akuntan

Page 16: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 16/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  16

X.  Aspek Modal dan Biaya 1. MODAL Rp 180.000.000,00

1)  Perlengkapan Apotek

i.  TETAP

nama barang jumlah Jumlah (Rp)

Rincian

counter dari kayu 2 set

Etalase kaca 1,08 x 1,0 x 0,3 m 1

Etalase kaca 1,25 x 1,0 x 0,3 m 1

Etalase kaca 2,00 x 1,0 x 0,3 m 1

Etalase kaca 2,50 x 1,0 x 0,3 m 1

Etalase kaca 3,00 x 1,0 x 0,3 m 2

Lemari es LG 1meja peracikan + rak bahan baku 1

Mesin telp 1

TOTAL 12.500.000

kursi duduk 12 buah

kursi tunggu (panjang) 4 buah

meja 4 buah

TOTAL 980.000

Timbangan milligram 1 825.000

Timbangan gram 1 785.000

komputer IP4 + program 1 4.500.000AC 4 7.500.000

Printer CANON IP 1200 1 375.000

Sepeda motor HONDA KHARISMA 1 14.000.000

Erlemeyer 500 ml PYREX 1 21.000

erlemeyer 250 ml PYREX 1 18.000

Erlemeyer 100 ml PYREX 1 14.000

Cawan porselen 100 ml 1 85.000

TV 21” 1 1.600.000

Spatula porselen 15 cm 4 46.000

gelas ukur 5 ml 1 10.500

gelas ukur 10 ml 1 12.700

gelas ukur 25 ml 1 14.500

gelas ukur 50 ml 1 18.500

gelas ukur 500 ml 1 61.000

botol timbang 3 12.000

mortir stamper 5 310.000

Batang pengaduk 2 13.500

beker glas 250 ml 1 29.000

Corong glas 1 19.500mesin kasir 1 180.000

Timbangan 1 65.000

Kipas angin 3 495.000

Alat makan 1 10.000

mesin komputer kasir 1

5.700.000

Page 17: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 17/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  17

 

2) a.

 Biaya

 perizinan

 Rp

 2.000.000,00

 

b. Modal operasional (obat)  Rp  65.000.000,00 

c.  Cadangan modal  Rp  62.799.800,00 

Total  Rp  180.000.000,00 

2.  Rencana anggaran pendapatan dan belanja tahun ke ‐1 (RAPB tahun ke ‐1) 

a.  biaya rutin perbulan tahun ke ‐1 

a) APA  Rp 1.600.000 

 b) Apoteker pendamping  Rp  1.300.000 

c) Asisten apoteker  (2)  Rp 650.000  Rp  1.300.000 

d) Pembantu umum(2)

 Rp

 400.000

 Rp

 800.000

 

e) Akuntan  Rp 500.000  Rp  500.000 

Jumlah  Rp 5.500.000 

b.  Biaya lain – lain 

a)  Biaya pemeliharaan gedung dan peralatan  Rp  250.000 

 b)  Listrik, air, telepon dan keamanan, Bensin  Rp  805.000 

Jumlah  Rp 1.055.000 

Biaya Keseluruhan  Rp 6.555.000 

Biaya rutin tahun ke‐1 

Biaya rutin  bulanan x 12  Rp  78.660.000 

THR  Rp  5.500.000 

Total  Rp  84.160.000 

c.  Perhitungan BEP tahun ke ‐1 

Pada  tahun pertama dipreyeksikan  resep yang masuk  35  lembar per hari 

perkiraan harga rata‐rata 25.000,00/lembar resep. 

1)  Penjualan obat

 resep

 tahu

 I (keuntungan

 28

 %)

 

25 lembar x 26 hari x 12  bulan x Rp 25.000,00  Rp 327.600.000,00 

2)  Penjualan obat  bebas (keuntungan 10%) 

26 hari x 12  bulan x Rp 400.000,000  Rp  117.600.000,00 

3)  Penjualan OWA (keuntungan 28%) 

26 hari x 12  bulan x Rp 250.000  Rp  78.000.000,00 

JUMLAH  Rp  577.200.000,00 

d. Pengeluaran

 

rutin 

tahun 

ke‐

1)  Pembelian obat resep 

72% x  Rp  327.600.000,00  Rp  235.872.000,00 

2)  Pembelian obat  bebas 

90% x Rp  117.600.000,00  Rp  154.440.000,00 

3)  Pembelian OWA 

72% x  Rp  78.000.000,00  Rp  56.160.000,00 

TOTAL

50.200.200

Page 18: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 18/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  18

4)  Pengeluaran rutin tahun ke‐1  Rp  84.160.000,00 

JUMLAH  Rp  530.632.000,00 

e.  Pengeluaran laba rugi tahun ke‐1 

1)  Pemasukan tahun ke‐1  Rp  577.200.000,00 

2)  Pengeluaran tahun ke‐1  Rp  530.632.000,00 

Laba kotor  Rp  46.568.000,00 

Pendapatan pajak (15%) 

10% x Rp  25.000.000,00  Rp  2.500.000,00 

15% x  Rp 21.568.000,00  Rp  3.235.200,00 

Rp  5.535.000,00 

Laba bersih  Rp 41.032.800,00 

f.  Perhitungan BEP tahun ke‐1 

1)  Pay Back Period 

total investasi

Pay back Period = --------------------

Laba bersih

Rp 180.000.000

Pay back Period = --------------------

Rp 41.032.800,00 

= 4,39

 tahun

 (4

 tahun

 4  bulan)

 

2)  ROI (return On Investment) Laba bersih

ROI = -------------------- x 100%

total investasi

Rp 41.032.800,00 

ROI = -------------------- x 100%

Rp 180.000.000

= 22,80%

3)  BEP (Break Even Point) 1

BEP = -------------------- x biaya tetap

Biaya variabel

1 − --------------------total investasi

1

BEP = -------------------- x Rp 84.160.000,00

Rp 446.472.000,00

1 − -----------------------Rp 180.000.000,00

=  529.308.176,10 / tahun 

Page 19: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 19/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  19

4)  Persentase  BEP 

Biaya tetap = ------------------------------------- x 100%

Pendapatan – biaya variable

Rp 84.160.000,00 

= -------------------------------------------------- x 100%

(Rp  577.200.000,00 ‐ Rp 446.472.000,00)

=  64,81% 

5)  Kapasitas BEP 

Kapasitas BEP = 5BEP  x jumlah lembar resep tertahun 

= 64.81% x (35 x 26 hari x 12 hari) 

7077.25 

lembar 

tahun 

= 589 lembar resep/bulan 

XI.  Kesimpulan 

Dengan  adanya  apotek  ini  maka  apoteker  dapat  melaksanakan  kerja 

prefesinya.  Dari  hasil  study  kelayakan  menunjukkan  Apotik  BERSAMA 

layak didirikan

 di

  Jl.Jend.

 Soedirman

 No.

 40

 Yogyakarta.

 

Page 20: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 20/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  20

 

Page 21: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 21/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  21

LAMPIRAN

LAY OUT APOTEK 

15 M

7m

Page 22: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 22/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  22

 

KETERANGAN WARNA

: TOILET

: RUANG DOA

: ETALASE OBAT RESEP

: ETALASE OTC

: LEMARI NARKOTIKA

: LEMARI PSIKOTROPIKA

: LEMARI PENYIMPANAN RESEP DAN NOTA

: WASH TAMPLE

: RUANG KONSULTASI

: GUDANG

: MEJA AKUNTAN DAN APOTEKER

: KULKAS

: PERLENGKAPAN APOTEK

: MEJA PERACIKAN DAN BAHAN BAKU

: RUANG TUNGGU

: PENYERAHAN RESEP

: PENERIMAAN RESEP

Page 23: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 23/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  23

ALUR ORANG

5b

2 4 5

3 6

1

Page 24: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 24/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  24

Keterangan

1  : pasien masuk ke apotek 2  : pasien menyerahkan resep

3  : pasien menunggu diruang tunggu4  : pasien membayar resep dan kembali menunggu5  : pasien mengambil resep

5b : pasien berkonsultasi dengan apoteker

6  : pasien meninggalkan apotek 

Catatan pasien :

1  : Pasien yang membeli OTC baik OWA (bukan racikan), sekaligus

pemberian informasi dan pengarsipan.4  : pasien membayar dan menerima obat

6 : pasien meninggalkan apotek 

DENAH LOKASI PENDIRIAN APOTEK “ SUDIRMAN “

Page 25: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 25/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  25

 

Apotek “Bersama” Jln.SUDIRMAN no40 Yogyakarta 52333APOTEKER: PURWANTO S.Si., Apt.

SP.00.00.90.02No. TGL:

NAMA PASIEN

ATURAN PAKAI

Nama dokter:Nama obat:

  Jumlah:

JL. SUDIRMAN

APOTEK WILUJENG NO 40

Mc

DONALD

YOGYA

PHONE

MARKET

POS POLISI

U

S

BT

              J                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      L                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      .                                                                              C                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

.                                                                               S                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

I                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      M                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

N                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     J                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

              U                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       N                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

T                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       K                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

KOTA BARU

 

ETIKED

Etiked : pemakaian dalam :

Etiked : pemakaian luar

Page 26: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 26/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  26

Apotek “Bersama” Jln.SUDIRMAN no40 Yogyakarta 52333APOTEKER: PURWANTO S.Si., Apt.

SP.00.00.90.02No. TGL:

NAMA PASIEN

ATURAN PAKAI

Nama dokter:Nama obat:

  Jumlah:

Page 27: studi kelayakan

5/14/2018 studi kelayakan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/studi-kelayakan-55a758f68a2cf 27/27

 

  MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  

MANAJEMEN FARMASI dan KOMUNITAS  page⏐  27

 

DATA RECORD PASIEN

DATA RECORD PASIEN

NAMA PASIEN

LIST PENYAKIT DAFTAR OBAT

TANGGAL KODE KELUHAN TANGGAL

KUNJUNGAN MULAI BERHENTI KODE NAMA OBAT DOSIS

A

B

C

D

E

F

G

HI

J

K

L

PROBLEMA TERAPI PADA RESEP 

TANGGAL

NO

PROBLEMA TERAPI PADA

RESEPIDENTIFIKASI PENANGANAN