1. STUDI KELAYAKAN PROYEK Drs. Suratman, M,Si

2. KERANGKA STUDIKELAYAKAN USAHA Studi Kelayakan Usaha dan Luas Lingkupnya Desain Studi Kelayakan Usaha Aspek Pasar& Pemasaran Aspek Manajemen Laporan Studi Kelayakan Usaha Aspek Hukum, Sosial Ekonomi, Budaya dan Lingkungan Aspek Teknis dan Teknologi Aspek Keuangan Pedoman dan Petunjuk Teknis Pendirian Usaha 3. DESAIN STUDI KELAYAKAN

SASARAN BELAJAR

Mahasiswadiharapkanmampu menjelaskan desain studi kelayakan proyek yangmeliputipenentuan:

Jenis dan tujuan keputusaninvestasi;

Jenis, sumber, cara memperoleh, dan kerangka/alat analisis data;

Desain format laporan studi kelayakan

4. Jenis dan Tujuan Keputusan Investasi

Jenis investasi yang dapat diukur labanyadigolongkan menjadi dua yakni:

(1) penggantian mesin dan ekuipmen, dan

(2) pengenalan proyek baru atauperluasan usaha.

Tujuan keputusan investasi khususnyainvestasi yangberorientasi laba adalah untuk memaksimumkan tingkatkeuntunganperusahaan

5. Data dan Analisis Data

Jenis Data

Jenis data yang diperlukan dalam studi kelayakan secara umum dapatdiklasifikasi menjadi dua golongan yakni datakuantitatif dan data kualitatif

6.

Primer

Sekunder

Sumber Data 7. Cara Memperoleh Data

Observasi (pengamatan langsung),

Tanya jawab,

Kuisioner, dan

Dokumentasi

8. Analisis Data

ANALISIS KUALITATIFdanANALISIS KUANTITATIFyang lebih menekankanpada penggunaan model-model statistik sertabeberapa model lain yang sesuai.

9. Hubungan AntaraAspek-Aspek Studi Kelayakan Proyek Dengan Jenis, Sumber, Cara Memperoleh Data Dan Kerangka/Alat Analisis Data ASPEK YANG DIKAJI JENIS DATA SUMBER DATA CARA MEMPEROLEHDATA TEKNIK ANALISIS DATA Hukum Sosial Ekonomi dan Budaya Kualitatif dan Kuantitatif Primer Sekunder (Ekstern) Dokumentasi Observasi Kuisioner Tanya jawab Kualitatif/JudgementAnalisis Manfaat dan pengorbanan sosial dan Model lain yang sesuai Pasar dan Pemasaran Kualitatif/ Kuantitatif Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya jawab/Dokumentasi Observasi Model Statistik: Analisis Trend, Regresi, Model lain yang sesuai Teknis dan Teknologi Kualitatif/ Kuantitati Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya jawab/ Kuisoner Observasi Dokumentasi Judgement(pertimbangan) Analisis Biaya,Lay out , Metode Transportasi dan Model lain yang sesuai Manajemen Kualitatif/ Kuantitatif Primer/ Sekunder Intern Tanya jawab/ Kuisioner Dokumentasi Observasi Analisis Jabatan Struktur OrganisasiJudgement,Model lain yang sesuai seperti bagangantt , analisnetwork planning Keuangan Kuantitatif/ Kualitatif Primer/ Sekunder Ekstern/ Intern Tanya Jawab Dokumentasi Kuisioner Observasi JudgementAnalisis Sumber dan Penggunaan Dana,Penentuan Kebutuhan Dana Penentuan Biaya Modal, Kriteria Penilaian Investasi 10. Desain FormatLaporan Studi Kelayakan

Ringkasan Rekomendasi;

Latar Belakang Proyek dan Pemrakarsa;

Analisis masing-masing Aspek;

Simpulan dan Rekomendasi;

Lampiran.

Tujuan desain format laporan studi kelayakan adalah untuk menunjukkan bagaimana seharusnya laporan studi kelayakanproyeknantinya disampaikan kepadapihak-pihakyang memerlukan.

11. ANALISIS ASPEK HUKUMSOSIAL EKONOMI DAN BUDAYA

Tinjauan Aspek Hukum (Legal)

Aspek hukum mengkaji tentang legalitas usulan proyek yang akan dibangun dan dioperasikan.

Ini berarti bahwa setiap proyek yang akan didirikan dan dibangun di wilayah tertentu harus memenuhi hukum dan tata peraturan yang berlaku di wilayah tersebut.

12. Tinjauan Aspek Sosial Ekonomidan Budaya

Aspek sosial ekonomi dan budaya mengkaji tentang dampak kebudayaan proyek terhadap kehidupan masyarakat terutama masyarakat setempat baik dari sisi sosial ekonomi, dan budaya.

Dari sisi ekonomi apakah keberadaan proyek dapat merubah atau justru mengurangiincome per capitapenduduk setempat.

Dari sisi sosial apakah dengan adanya proyek tersebut wilayah setempat menjadi semakin ramai, lalu lintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan lain sebagainya.

Dari aspek budaya apakah dengan adanya proyek tersebut terjadi pergeseran perilaku masyarakat dari adat kebiasaannya.

13. ANALISIS ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

Potensi Pasar(Market Potential)

Potensi pasar adalah peluang penjualan maksimum yang dapat dicapai oleh seluruh penjualan baik saat ini maupun yang akan datang.

14. Penjualan Industri dan Penjualan Perusahaan(Market Share)

Penjualan industri, merupakan permintaan konsumen yang dapat dipenuhi oleh kelompok industri (permintaan efektif).

Penjualan perusahaan adalah bagian dari potensi pasar yang dapat diraih oleh salah satu perusahaan dalam kelompok industri

15. Faktor-faktor Persaingan Substitute Bergaining Powerof buyers Buyers Bergaining Powerof Suppliers SuppliersThreat of Substitute Products or service Threat of new entrants Industry Competitors Rivairy Among Existing FirmsPotensialEntrants 16. STRATEGI PEMASARANYANG EFEKTIF

Analisis Swot

KEKUATAN INTERNAL

Mendukung strategi

pertumbuhan

Mendukung strategi

deversifikasi

Mendukung strategi

defensif

Mendukung strategi

turn - arround

KELEMAHAN INTERNAL BERBAGAI PELUANG BERBAGAI ANCAMAN 17. 4 Keunggulan Kompetitif KeunggulanBiaya Deferensiasi Deferensiasi Terfokus Fokus Biaya KEUNGGULAN KOMPETITIF Target Luas Target Sempit CakupanPasarBiaya Rendah Deferensiasi 18. Marketing Mix(Bauran Pasar)

Secara umum bauran pasar adalah mencakup sejumlah variabel pemasaran yang dapat dikendalikan oleh perusahaan yang digunakan untuk mencapaimarket shareyang telah ditetapkan dan digunakan untuk memuaskan konsumen.

Komponen utama dalam bauran pasar terdiri atas empat jenis yang biasanya disebut dengan istilah 4 P yakni:Product, Place, Promotion,danPrice .

19. Sampai Jumpa Senin Depan..