belajar tak selalu tuk bekerja, bekerja adalah untuk...
TRANSCRIPT
i
Belajar Tak Selalu Tuk Bekerja, Bekerja Adalah Untuk Belajar
(Mengenal Dakwah Bil Hal di PT. Mitra Farla Teknologi)
Diajukan Oleh:
Difa Shidqi Al Ulya 11160510000260
PROGRAM STUDI KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM
FAKULTAS DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
2019 M / 1441 H
ii
LAPORAN MAGANG TERPADU
PROGRAM STUDI KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
Belajar Tak Selalu Tuk Bekerja, Bekerja Adalah Untuk Belajar
(Mengenal Dakwah Bil Hal di PT. Mitra Farla Teknologi)
Penulis Hasil Laporan : Difa Shidqi Al Ulya
Editor : Muhamad Zen, M.A.
Desain Tata Letak : Difa Shidqi Al Ulya
Penerbit : Jurusan Komunikasi Penyiaran Islam
Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Redaksi : Jalan Ir. H. Juanda, No. 95 Ciputat, Cempaka
Putih, Tangerang Selatan, Banten, 15412
Telp (62-21) 7432728, Fax (62-21) 74703580
Cetakan Pertama, Desember 2019
Hak cipta dilindungi Undang-Undang (all right reserved)
Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara
apapun tanpa izin tertulis dari penerbit.
iii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN MAGANG PROFESI
MAHASISWA PROGRAM STUDI KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2019 M / 1441 H
Diajukan Oleh:
NO. NAMA NIM PROGRAM STUDI/
SEMESTER
1 Difa Shidqi Al Ulya 11160510000260 KPI/7
Nama / Alamat Instansi :
PT. MITRA FARLA TEKNOLOGI
Komplek Ruko Bizhub Blok RC-09, Jl. Serpong Raya No. 99, Pabuaran,
Kec. Gn. Sindur Kab. Bogor – Jawa Barat 16340. Telp. (021) 2966 2420
Telah disetujui Oleh :
Direktur Utama PT. Mitra Farla Teknologi/ Sekjur KPI/ Dosen Pembimbing Lapangan Panitia Pelaksana
Insan Halim Mauludi, S.T. Dr. H. Edi Amin, S.Ag., M.A. NIP. 197609082009011010
Mengetahui,
Dosen Mata Kuliah Ketua Jurusan KPI
Muhamad Zen, M.A. Dr. Armawati Arbi, M.Si. NIP. 19780112 201411 1 001 NIP. 196608061996031001
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas segala
rahmat dan karunia yang telah diberikan-Nya, sehingga penulis bisa
menyelesaikan Laporan Praktikum (Magang Profesi) dengan judul “Belajar
Tak Selalu Tuk Bekerja, Bekerja Untuk Belajar (Mengenal Dakwah Bil Hal di
PT. Mitra Farla Teknologi)” ini. Adapun tujuan ditulisnya laporan ini adalah
sebagai syarat untuk memenuhi tugas akhir dari mata kuliah Magang Profesi.
Tersusunnya laporan ini tentunya bukan semata-mata hasil dari buah
kerja keras penulis semata, melainkan juga atas bantuan dari berbagai pihak.
Untuk itu, penulis ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada
semua pihak yang telah membantu atas terselesaikannya laporan ini, di
antaranya :
1. Bapak Muhamad Zen, M.A., selaku Dosen Pengampu mata kuliah
magang profesi sekaligus Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) selama
pelaksanaan magang profesi;
2. Bapak dan Ibu dosen yang telah memberikan ilmu kepada penulis;
3. Bapak dan Ibu (keluarga) penulis tercinta yang telah memberikan doa,
semangat, serta dukungan penuh baik secara materiil dan juga
imateriil selama ini;
4. Sahabat-sahabat dan rekan yang telah membantu dalam penyusunan
laporan magang profesi ini;
5. Bapak Insan Halim Mauludi, S.T. dan bapak Dwi Yulianto selaku
Dewan Direksi sekaligus Pamong bagi penulis selama pelaksanaan
magang di PT. Mitra Farla Teknologi yang telah memberi izin untuk
dapat melaksanakan praktikum (magang) di tempat beliau;
6. Staf-staf PT. Mitra Farla Teknologi yang telah memberikan banyak
ilmu dan pengalaman kepada penulis selama pelaksanaan praktikum
berlangsung.
v
Penulis sangat menyadari bahwa laporan ini masihlah jauh dari
sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun penulis terima
agar laporan ini bisa tersusun dengan lebih baik lagi. Penulis berharap semoga
laporan ini bermanfaat untuk kita semua.
Jakarta, 07 Desember 2019
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i LEMBAR COPYRIGHT ................................................................................... ii LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................... iii KATA PENGANTAR ....................................................................................... iv DAFTAR ISI ....................................................................................................... vi BAB I PENDAHULUAN
1.1 Dasar Pemikiran ..................................................................................................... 1
1.2 Tema Kegiatan ........................................................................................................ 3
1.3 Bentuk dan Program Kegiatan ........................................................................... 3
1.4 Tujuan dan Target Kegiatan ............................................................................... 3
1.5 Manfaat Kegiatan .................................................................................................. 4
1.6 Tempat dan Waktu Pelaksanaan ...................................................................... 5
1.7 Sistematika Penulisan .......................................................................................... 5 BAB II TINJAUAN UMUM INSTANSI
2.1 Sejarah Singkat PT. Mitra Farla Teknologi ..................................................... 7
2.2 Profil PT. Mitra Farla Teknologi ....................................................................... 8
2.3 Visi dan Misi PT. Mitra Farla Teknologi......................................................... 8
2.4 Nilai-nilai Budaya PT. Mitra Farla Teknologi ............................................... 8
2.5 Produk dan Jasa PT. Mitra Farla Teknologi ................................................... 9
BAB III KISAH INSPIRATIF DALAM AKTIVITAS MAGANG
3.1 Ilmu Padi Sang Pemimpin .................................................................................... 10
3.2 Tak Kenal, Maka Ta’aruf (Perkenalan dengan Para Sosok Pekerja
Tangguh) ................................................................................................................... 13
3.3 Komunikasi Melahirkan Kekeluargaan ........................................................... 15
3.4 Mengenal IPAL ....................................................................................................... 16
3.5 Ada Apa dengan Industri? ................................................................................... 17
3.6 Mempelajari Perhitungan Bisnis ........................................................................ 18
3.7 Sisi Lain Seorang Pimpinan yang Disegani ..................................................... 21
3.8 Antara Separuh Iman dan Income ..................................................................... 22
vii
3.9 Posisi Hampir di Ujung Tanduk yang Menjadi Pelajaran .......................... 23
3.10 Belajar dalam Penjemputan Nafkah (Meeting Client) .................................... 24
3.11 FGD2 (Focus Group Discussion Dadakan) .......................................................... 25
3.12 Kajian di Tengah Kesakitan ............................................................................... 26
3.13 Sikap Profesional Pegawai ................................................................................. 27
3.14 Srikandi Sematawayang di Kantor .................................................................. 27
3.15 Sebotol Semangat Manis .................................................................................... 28
3.16 Berbagi di Tengah Himpitan Kebutuhan ...................................................... 29
3.17 Berbagi Hobi ........................................................................................................... 29
3.18 Teknik Pendekatan Seorang Funding ............................................................ 30
3.19 Desainer Tanki yang Mendesain Cita Rasa Makanan (Cerita Masakan
Drafter) ............................................................................................................................. 31
3.20 Kebersamaan di Lorong Peristirahatan ................................................................... 32
3.21 Humornya Sang Pendiam ............................................................................................ 32
3.22 Ketelitian adalah Kunci Kesempurnaan ................................................................. 33
3.23 Mencari Untung dengan Menguntungkan Client .................................................. 33
3.24 Kanvassing Bersama Pimpinan Kepada Client ....................................................... 34
3.25 Melatih Ketelitian dan Kesab aran dengan Filing (Mensortir dan
Checking File ................................................................................................................................................................................... 35
3.26 Maju Terus Pantang Mundur (Ketangguhan dalam Mengejar Tender).......... 35
3..27 Rekan Kerja Bagai Orang Tua ................................................................................... 35
3.28 Hiruk-Pikuk Tugas Magang di Tim Administrasi................................................ 36
3.29 Usaha Mencapai Sukses Dunia – Akhirat Bersama-sama ................................... 37
3.30 Last but Not Least ............................................................................................................ 37
BAB IV KESAN DAN PESAN INSTANSI
4.1 Pendapat Pimpinan Terhadap Mahasiswa Magang ............................................... 41
4.2 Harapan dan Masukan Terhadap Mahasiswa Magang ......................................... 42
4.3 Peluang Magang untuk Angkatan Berikutnya ........................................................ 42
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan ....................................................................................................................... 43
viii
5.2 Daftar Pustaka ................................................................................................................ 44
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1
BAB I
Pendahuluan
1.1 Dasar Pemikiran
Magang profesi merupakan bentuk sarana pembelajaran untuk
mencari pengalaman di lingkup dunia kerja. Kegiatan ini dilakukan oleh
para mahasiswa termasuk mahasiswa Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu
Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, dalam rangka memenuhi
kebutuhan mahasiswa untuk mengimplementasikan ilmu yang telah
didapatkan selama kegiatan belajar mengajar. Program ini dikemas dengan
apik dalam sebuah mata kuliah berbobot tiga SKS yang ditawarkan dan
diwajibkan bagi mahasiswa semester tujuh, yang mana program ini juga
sebagai salah satu syarat wajib untuk tugas akhir mahasiswa di semester
penghujung jalan perkuliahan.
Dengan program ini diharapkan dapat menjadi bentuk pengabdian
sekaligus penelitian bagi mahasiswa kepada masyarakat yang tentunya
juga akan sangat berguna bagi mahasiswa dalam mengenal dan menambah
pengalaman di dunia kerja secara langsung. Mahasiswa diharap mampu
untuk mengimplementasikan ilmu yang didapatnya dari kelas selama
kegiatan belajar mengajar kepada instansi-instansi tempat pelaksanaannya
magang.
Penulis memilih PT. Mitra Farla Teknologi yang berlokasi di
Komplek Ruko Bizhub Blok RC-09, Jl. Serpong Raya No. 99, Pabuaran, Gn.
Sindur, Pabuaran, Kec. Gn. Sindur, Bogor, Jawa Barat 16340. PT. Mitra
Farla Teknologi adalah sebuah instansi yang bergerak di bidang jasa
dengan fokus pada pengerjaan fabrikasi dan Instalasi Pengelolaan Air
Limbah (IPAL). Peliknya problematika pencemaran lingkungan yang lahir
dari perut industri memerlukan semangat perubahan, yang mana
2
kemudian diambil oleh PT. Mitra Farla Teknologi. Dengan spirit menjaga
kebersihan lingkungan hidup, instansi yang berdiri sejak 2016 ini kini telah
menjadi partner pemerintah yang handal dalam membantu perusahaan-
perusahaan, khususnya yang bergerak di bidang industri untuk turut giat
menjaga dan memperbaiki kelestarian lingkungan hidup.
Dari semangat itulah yang kemudian menjadi latar belakang bagi
penulis untuk memilih PT. Mitra Farla Teknologi sebagai ruang untuk
pembelajaran dalam mengenal dan memahami dunia kerja beserta
dinamika yang ada di dalamnya. Lebih dari itu penulis juga ingin
mengetahui tentang bagaimana sistem dari IPAL dalam kaitannya menjaga
kelestarian lingkungan hidup, karena bagaimanapun lingkungan hidup
adalah karunia-Nya yang wajib kita jaga dan lestarikan untuk
keberlangsungan hidup kita sebagai makhluk hidup dan generasi penerus
selanjutnya. Menurut penulis, secara tidak langsung instansi ini juga telah
melaksanakan dakwah dari sisi lain sekaligus, yakni dengan tindakannya
tersebut (dakwah bil hal atau dakwah sosial – lingkungan), sebagaimana
yang kita ketahui bahwasannya berdakwah adalah salah satu dari bagian
kewajiban kita sebagai manusia (Muslim). Hal ini sangat baik dan menarik
bagi penulis, karena dalam bisnisnya tim PT. Mitra Farla Teknologi juga
bisa sekaligus berdakwah atau mensyi‟arkan nilai Islam dengan
mengangkat bidang kebersihan yang mana merupakan salah satu dari
bagian ajaran Islam sebagai bagian dari bidang usahanya.
Magang profesi ini berlangsung mulai pada tanggal 24 September
2019 s/d tanggal 11 Desember 2019. Selain untuk pembelajaran, penulis
berharap dengan program ini penulis dapat pula membantu dan
meringankan segala bentuk aktivitas pekerjaan yang dilakukan oleh para
staff terkait yang ada di PT. Mitra Farla Teknologi dalam kesehariannya
bekerja, sehingga dapat menjadi pengalaman dan juga manfaat yang tak
3
hanya bagi penulis namun juga bagi pihak instansi.
1.2 Tema Kegiatan
Kegiatan ini bernama “Magang Profesi Program Studi Komunikasi
Penyiaran Islam dengan Perusahaan Jasa PT. Mitra Farla Teknologi Tahun
2019” dan penulis memberi tema “Dakwah Sosial Dalam Upaya
Mewujudkan Industri Berjaya dan Kelestarian Lingkungan”.
1.3 Bentuk dan Program Kegiatan
Bentuk kegiatan yang dilaksanakan penulis dalam Magang Profesi
di antaranya :
1. Membantu tim administrasi dalam beberapa pekerjaan tugas
keadministrasian;
2. Melakukan kegiatan kanvasing kepada customer bersama
pimpinan;
3. Meeting bersama pimpinan dan customer serta investor;
4. Membuat laporan magang profesi yang sesuai dengan aturan prodi.
1.4 Tujuan dan Target Kegiatan
Adapun tujuan dan target yang ingin dicapai dalam kegiatan
program Magang Profesi ini adalah sebagai berikut :
1. Melaksanakan isi dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yakni
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
termasuk di antaranya instansi yang mana instansi ini juga menjadi
bagian dari masyarakat, sehingga mahasiswa bisa bermanfaat bagi
masyarakat;
2. Mengaplikasikan ilmu-ilmu yang didapatkan dari bangku
perkuliahan;
3. Memberikan dan mencari pengalaman nyata dengan langsung
turun ke lapangan (instansi, masyarakat), karena selepas masa
perkuliahan pun mahasiswa akan menjadi bagian dan dihadapkan
4
dengan masyarakat yang sesungguhnya;
4. Belajar beradaptasi untuk masuk dan berkecimpung dalam dunia
kerja;
5. Memperkenalkan, mendekatkan dan membangun hubungan antara
kampus dengan masyarakat umum;
6. Sebagai salah satu sarana pendekatan bagi Perguruan Tinggi pada
masyarakat, baik dalam bersosialisasi maupun sekaligus promosi
tentang Perguruan Tinggi di kalangan masyarakat;
7. Memberikan gambaran dan wawasan tentang dinamika dunia
pelestarian lingkungan hidup dengan IPAL (Instalasi Pengelolaan
Air Limbah).
1.5 Manfaat Kegiatan
a. Penulis
1. Laporan hasil Magang Profesi ini berguna untuk memenuhi salah
satu persyaratan kelulusan salah satu mata kuliah yang nantinya
dapat bermanfaat selepas berakhirnya masa perkuliahan;
2. Memperoleh pengalaman dan wawasan baru terkait dunia kerja
dan kelestarian lingkungan hidup serta keterkaitannya dengan
dunia industri;
3. Sebagai bukti telah melaksanakan program Magang Profesi yang
dilaksanakan oleh pihak kampus.
b. Instansi (PT. Mitra Farla Teknologi)
1. Dengan adanya program ini diharapkan PT. Mitra Farla Teknologi
dapat terbantukan dalam pengerjaan pekerjaannya (di bidang
tertentu) oleh mahasiswa magang;
2. Dari adanya program ini dapat menjadi salah satu referensi serta
masukan untuk semakin meningkatkan dan mempertahankan
kualitas kinerja perusahaan.
5
c. Universitas
1. Adanya laporan hasil program ini dapat menjadi acuan dan
referensi bagi Universitas khususnya Prodi dan Fakultas dalam
mengembangkan kurikulum, sehingga mampu mencetak lulusan
yang kompeten dan mampu bersaing di dunia kerja;
2. Memperkenalkan kampus kepada masyarakat luas khususnya di
dunia kerja;
3. Sebagai media untuk menjalin kemitraan antara pihak universitas
dengan instansi (perusahaan) dalam sarana prasarana pendidikan.
1.6 Tempat dan Waktu Pelaksanaan
a. Tempat Pelaksanaan
Program Magang Profesi ini dilaksanakan penulis di PT. Mitra
Farla Teknologi yang berlokasi di Ruko Bizhub Blok RC 09, Jl.
Serpong – Prumpung, Gn. Sindur, Kab. Bogor 16340.
b. Waktu Pelaksanaan
Penulis telah melangsungkan program Magang Profesi mulai
tanggal 24 September 2019 s/d 11 Desember 2019. Waktu ini sesuai
dengan perencanaan Magang Profesi dan jadwal perkuliahan
mahasiswa program studi Komunikasi Penyiaran Islam Fakultas
Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta.
1.7 Sistematika Penulisan
HALAMAN JUDUL
LEMBAR LAPORAN TERPADU (TIM PENYUSUN)
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
6
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini membahas tentang dasar pemikiran, tema kegiatan,
bentuk dan program kegiatan, tujuan dan target kegiatan, manfaat
kegiatan, tempat dan waktu pelaksanaan, serta sistematika penulisan
laporan.
BAB II TINJAUAN UMUM INSTANSI
Bab ini membahas tentang sejarah singkat berdirinya instansi,
profil instansi, visi – misi instansi, nilai-nilai budaya kerja instansi, serta
produk dan jasa instansi.
BAB III AKTIFITAS DALAM PROGRAM MAGANG
Bab ini memaparkan kisah-kisah inspiratif yang didapati penulis
selama pelaksanaan program magang profesi berlangsung.
BAB IV KESAN DAN PESAN INSTANSI
Bab ini berisikan tentang kesan dan pesan dari pihak instansi
untuk penulis selaku mahasiswa magang di instansi tersebut. Selain itu, di
dalam bab ini juga terdapat informasi terkait peluang kesempatan
praktikum serta infomasi mengenai peluang bagi mahasiswa angkatan
selanjutnya untuk melakukan program magang dari pihak PT. Mitra Farla
Teknologi.
BAB V PENUTUP
Di dalam bab ini penulis memaparkan kesimpulan daripada hasil
magang yang tertulis di laporan ini.
7
BAB II
TINJAUAN UMUM INSTANSI
2.1 Sejarah Singkat PT. Mitra Farla Teknologi
PT. Mitra Farla Teknologi berdiri sejak tahun 2016 dengan diawali
oleh tiga tokoh pendiri. Mulanya PT. Mitra Farla Teknologi adalah
perusahaan yang bergerak di bidang usaha jasa untuk assessment power plant,
dengan mayoritas pelanggannya yang merupakan bagian dari PLN Group.
Jasa yang ditawarkan terkait bidang tersebut yakni berupa jasa untuk
menghitung sisa umur dari boiler, turbin dan juga menganalisa kerusakan
yang terjadi daripadanya.
Setelah dua tahun perjalanan usaha, kemudian PT. Mitra Farla
Teknologi mulai mengembangkan bidang atau macam jenis usahanya.
Tepat di tahun 2018, PT. Mitra Farla Teknologi mulai bergerak di bidang
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL). Peliknya problematika
pencemaran lingkungan yang lahir dari perut industri memerlukan
semangat perubahan, yang mana kemudian hal ini turut diambil andil oleh
PT. Mitra Farla Teknologi. Dengan spirit menjaga kebersihan lingkungan
hidup, instansi yang dirintis sejak tiga tahun yang lalu ini kini telah
menjadi partner pemerintah yang handal dalam membantu perusahaan-
perusahaan, khususnya perusahaan yang bergerak di bidang industri untuk
turut giat menjaga dan memperbaiki kelestarian lingkungan hidup. Tidak
hanya itu, PT. Mitra Farla Teknologi juga bergerak di bidang jasa fabrikasi,
engineering design, operation maintenance, dan juga assessment. Selain itu ada juga
produk yang dibuat oleh PT. Mitra Farla Teknologi yang pastinya juga
berkaitan dengan dunia IPAL. Semua itu berjalan secara signifikan sampai
dengan saat ini.
8
Dengan segala dinamika di dalam usahanya, kini PT. Mitra Farla
Teknologi sudah memiliki puluhan bahkan ratusan client di usia perjalanan
usahanya yang bahkan belum genap dari setengah dasawarsa. Tak hanya
itu, PT. Mitra Farla Teknologi juga dipercaya sebagai konsultan aktif
dalam program Satgas Citarum Harum Sektor 16 dan juga di Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor – Jawa Barat.
2.2 Profil PT. Mitra Farla Teknologi
Nama PT. Mitra Farla Teknologi
Alamat Kantor Komplek Ruko Bizhub Blok RC-09, Jl.
Serpong Raya No. 99, Pabuaran, Kec.
Gn. Sindur, Kab. Bogor, Jawa Barat
16340
Telp. (021) 2966 2420
Website www.farlatek.com
Email [email protected]
Tahun Pendirian
Perusahaan
2016
Bidang Usaha Jasa Fabrikasi dan IPAL (Fokus
Usaha)
2.3 Visi – Misi PT. Mitra Farla Teknologi
1. Menjadi perusahaan yang terdepan di bidang lingkungan dengan
IPAL;
2. Bisa membantu pemerintah dalam rangka untuk membantu
mengurangi maupun memperbaiki lingkungan pada umumnya
(khususnya dalam dunia perindustrian).
2.4 Nilai-nilai Budaya PT. Mitra Farla Teknologi
PT. Mitra Farla Teknologi memiliki nilai budaya kerja yang
9
mengutamakan kebersamaan antara para pekerjanya, baik pekerja di
bagian staff maupun pekerja di bagian proses. Keduanya berjalan saling
beriringan demi menciptakan kinerja yang optimal. Selain itu, budaya kerja
lainnya yang dimiliki oleh PT. Mitra Farla Teknologi adalah
mengutamakan kejujuran, kualitas kerja dan tentunya kepuasan dari
customer yang menjadi tujuan final yang mutlak dan menjadi prioritas.
2.5 Produk dan Jasa PT. Mitra Farla Teknologi
1. Inspection & Assesment :
- Failure analysis;
- Remaining life assesment;
- Waste water assesment.
2. Fabrication Water & Wash Water System :
- Water treatment plant;
- Waste water treatment plant;
- Sewage treatment plant.
3. Chemical & Bacteria :
- WTP chemical;
- WWTP chemical;
- BioEnzyme bacteria.
10
BAB III
KISAH INSPIRATIF DALAM AKTIVITAS MAGANG
3.1 Ilmu Padi Sang Pemimpin
Liburan pasca pergantian semester dan KKN selesai. Kini angka
ganjil di penghujung jalan perkuliahan pun tiba. Ya, akhirnya pintu dari
jejak awal saya di semester tujuh pun kini saya pijak. Bayang-bayang cemas
namun juga senang mulai campur aduk tak karuan saya rasa. Cemas?
Mengapa? Saya cemas karena mau tak mau saya harus semakin kuat dan
siap atas tantangan demi tantangan yang pasti akan semakin banyak saya
jumpai. Seiring waktu berjalan, cobaan, rintangan, dan kebahagiaan akan
silih berganti berdatangan, bukan? Meski tak tau, mana yang akan tiba
lebih dulu di antaranya. Tapi kecemasan ini adalah juga karena masih ada
tanya yang menyelinap. “Apakah saya siap?” Dan tak ada pilihan lain untuk
sebuah jawab, kecuali “Ya” yang menjadi satu-satunya.
Hari kedua dari awal perkuliahan di semester tujuh saya pun tiba.
Tepatnya di hari Kamis, jam kedua dari jadwal mata kuliah harian yang
telah ditetapkan oleh Prodi – Fakultas yakni pukul 09:40 WIB pun
menempati waktunya. Ya, mata kuliah Magang Profesi menginjak hari
pertamanya. Namun sayangnya saat itu saya berhalangan hadir, karena ada
keperluan lain di luar. Sembari menyusuri perjalanan ke lokasi acara, saya
menghubungi teman saya melalui aplikasi massanger dengan lambang icon
berupa pesawat telfon berwarna hijau (WhatsApp). “Assalamu’alaikum, tolong
jika ada informasi terkait pelaksanaan atau tempat magang nanti mohon
kabari saya ya. Kebetulan saya sedang ada urusan, dan belum bisa turut
serta dalam KBM di kelas. Terimakasih.” // “Wa‟alaikumsalam, baik Dif.”,
jawab teman saya.
Sekitar siang atau sore di hari itu saya mendapat informasi dari
11
teman saya bahwa tempat pelaksanaan magang dipersilahkan kepada
masing-masing mahasiswa untuk mandiri mencari. Baiklah. Beberapa hari
setelah hari itu saya dan teman-teman saya pun akhirnya berusaha mencari
ruang untuk pelaksanaan belajar di lapangan (instansi untuk magang).
Online dan offline menjadi jalur yang sama-sama kami tempuh untuk
mencari ruang itu. Tolakan halus pun juga sempat kami alami. Saat itu
kami mengupayakan untuk mencari instansi yang sekiranya bisa menerima
kami sekelompok, yang mana terdiri dari tiga orang. Kami mencari mulai
dari instansi yang memiliki bidang sesuai dengan konsentrasi dan jurusan
studi kami hingga ke instansi yang tidak juga ada kaitannya. Kami rasa
tidak apa-apa, meski mendapat yang sesuai keinginan pastilah erat menjadi
harap. Namun sejatinya, belajar itu bisa di manapun, bukan? Itulah yang
kemudian kami genggam dalam gumam dan diam, demi menenangkan hati
yang saat itu ada pada posisi resah dan khawatir kecewa karena tidak
sampai kepada apa yang diharap. Selain itu, sembari proses pencarian kami
juga turut mengerjakan proses yang lain untuk program per-magang-an ini,
seperti halnya mengurus persyaratan berupa surat permohonan izin
magang untuk beberapa instansi lain yang kami incar untuk menjadi ruang
belajar kami ini.
Waktu terus berjalan. Jawaban demi jawaban dari instansi–
instansi itu pun kami dapatkan. Ada yang menerima namun hanya bisa
satu orang. Ada yang memberi jawaban menerima tapi belum sepenuhnya
(belum 100%). Ada yang masih menggantungkan. Ada pula yang menolak.
Dan saya, akhirnya Allah tetapkan untuk menempati di sebuah instansi
yang memberi respon “Ya” itu dengan cepat. Itu adalah instansi yang bisa
menerima satu orang saja tadi. Mengapa kemudian saya yang ambil
kesempatan tersebut? Pastinya karena Ia yang mau, dan satu hal lagi selain
apa yang sudah saya jabarkan pada dasar pemikiran pendahuluan di bab
12
pertama buku laporan ini, adalah karena lokasinya paling dekat dengan
kediaman saya dibandingkan dengan kediaman dua teman sekelompok
saya yang lain itu. Alhamdulillah, hanya itu yang dapat kami ucap bertiga,
saya, Robiah dan Fitri, teman-teman kelompok saya. Sembari mendoakan
untuk jawaban pasti terbaik berupa “Ya” dari instansi yang lain bagi
mereka berdua.
Bismillah, akhirnya saya berbenah. Mempersiapkan diri untuk
pengalaman baik ini. Sempat sebelum memulai hari per-magang-an ini saya
berkomunikasi dengan Pamong saya yang mana juga sebagai Direktur
Utama di tempat magang saya ini. Kami membicarakan tentang apa dan
bagaimana untuk pelaksanaan magang saya di instansi itu nantinya. Nama
instansi itu adalah PT. Mitra Farla Teknologi, berlokasi di perbatasan
antara Kota Tangerang Selatan dan Kabupaten Bogor. Namun alamatnya
sudah masuk Kabupaten Bogor. Instansi yang sebelumnya jujur saja
sempat saya ragukan untuk menjadi ruang yang saya ajukan untuk belajar,
karena instansi ini tidaklah sebidang dengan konsentrasi dan kejuruan
studi saya. Instansi ini bergerak di bidang lingkungan hidup, dengan fokus
pekerjaan pada fabrikasi dan IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah).
Sempat bingung atas apa yang akan saya kerjakan di sana saat itu adalah
hal yang pasti dan betul saya alami. Beberapa kali saya berdiskusi dengan
Pamong saya, dan akhirnya beliau mengarahkan saya untuk mengerjakan
hal-hal yang berkaitan dengan komunikasi seperti kanvasing atau marketing
communication. Pamong saya begitu baik, beliau mengatakan bahwa beliau
mau untuk mengajari saya langsung untuk itu (marketing comunication). Saya
kira tidak semua pimpinan sekelas Direktur mau turun tangan untuk
langsung mengajari karyawannya sendiri, apalagi hanya karyawan magang,
dan bahkan tidak memiliki skill dalam hal marketing communication. Dari situ
saya melihat bagaimana definisi ilmu padi yang “semakin berisi, semakin
13
merunduk”. Ya, hal itu tampak dari Pamong magang saya. Saya berbisik
pada diri, bahwa saya harus menduplikasi dan menerapkan hal ini di dalam
diri.
3.2 Tak Kenal, Maka Ta’aruf (Perkenalan dengan Para Sosok Pekerja
Tangguh)
Pelaksanaan magang saya alami. Di PT. Mitra Farla Teknologi atau
yang biasa disebut dengan Farlatek ini saya bertemu dengan orang-orang
baik nan hebat. Mulai dari tim staff di kantor hingga tim proses di
lapangan. Pada tim staff di kantor kebetulan tidak banyak jumlah
anggotanya. Di sini ada mba Dina, Mas Rizki, Mas Heru, Pak Salim. Kira-
kira itulah orang-orang yang menetap dan paling sering stay di kantor. Tak
banyak memang, karena sebetulnya jenis usaha ini memang membutuhkan
lebih banyak orang lapangan daripada di kantor (staff). Meski sebetulnya
Pak Salim dan Mas Heru juga sering terjun ke lapangan untuk turut
menjadi bagian dari tim lapangan dan melakukan controlling dan juga turut
memproses pekerjaan di lapangan sebagaimana job-desc dan skill yang
mereka miliki terkait dengan proses pekerjaan di lapangan.
Mas Heru adalah seorang drafter di Farlatek. Beliau bertugas
menggambar atau membuat desain untuk tanki IPAL yang dipesan oleh
client. Itulah mengapa beliau juga sering ke lapangan saat ada pengerjaan
IPAL. Hasil desain dari seorang drafter yang juga masih merupakan seorang
mahasiswa Strata 1 di sebuah perguruan tinggi di bilangan Bekasi ini tidak
perlu diragukan. Buah karyanya yang baik dan tepat perhitungan serta
ciamik itu menarik perhatian seorang bos lain di sebuah perusahaan yang
berlokasi di Cibitung, Bekasi untuk turut mempercayai (mempekerjakan)
Mas Heru untuk menjadi bagian di Perusahaannya. Pemilik dari
perusahaan tersebut adalah rekan dari pemilik Farlatek sendiri yang tidak
14
lain adalah Direktur Utama sekaligus Pamong saya, Insan Halim Mauludi
atau biasa dipanggil Pak Ludi.
Pak Ludi adalah wirausahawan yang masih tergolong cukup muda.
Alumni Teknik Kimia – Universitas Indonesia yang masih berkepala tiga
(usia tiga puluhan) ini mengaku bahwa sebelum menjadi seorang
pengusaha beliau juga pernah mengalami yang namanya membuat surat
lamaran kerja, ditolak saat melamar pekerjaan, dan lain-lain. Beliau juga
mengatakan bahwa apa yang dimilikinya saat ini tidaklah secara tiba-tiba
beliau miliki. Menjadi seorang wirausaha yang notabene harus bisa
menjual telah beliau pelajari saat dirinya masih berada di usia sekolah.
Berdasarkan pengakuannya, beliau pernah menjual apa saja yang sekiranya
halal dan bisa dijual dengan lingkungannya saat itu.
Ada juga Pak Dwi Yulianto atau yang akrab disapa dengan sebutan
Pak Yuli. Kisahnya tak beda jauh dengan Pak Ludi yang kebetulan usianya
(Pak Ludi) menempati posisi junior dari Pak Yuli. Beliau berdua adalah
kerabat dekat sejak keduanya masih menjadi pegawai di Perusahaan orang
sebelumnya. Pak Yuli menjabat sebagai Direktur Operasional di Farlatek.
Tidak hanya itu, Pak Yuli juga memiliki usaha di bidang teknologi kimia
sebelumnya. Beliau juga menjadi narasumber atau pembicara tentang IPAL
dan sejenisnya, di mana dalam hal ini beliau tergabung dalam sebuah
lembaga. Sedangkan Mba Dina dan Mas Rizki adalah tim administrasi
yang solid. Beliau berdua saling membantu satu sama lain dalam pekerjaan.
Mba Dina tidak ragu untuk menopang Mas Rizki dalam pengerjaan tugas-
tugasnya yang kadang kala membludak karena selain menempati posisi
administrasi Mas Rizki juga menjabat posisi lain, yakni sebagai HRD.
Itulah mengapa Mba Dina dan Mas Rizki harus siap sedia untuk meng-
handle double job sekaligus.
15
Selain beliau-beliau yang sudah tersebut di atas, ada pula orang-
orang tim lapangan yang tak kalah hebatnya. Ada Pak Rusli, Pak Febri,
Mas Wisnu, Mas Ali, Mas Syafi‟i, Mas Hasbi, Mas Didi, Mas Ambar, Mang
Didin, Pak Ridwan, Mang Ded, dan masih banyak lagi yang tidak begitu
saya kenal karena jarang bertemu di kantor bahkan banyak juga yang
belum pernah saya lihat. Beliau semua adalah tim yang tentunya turut
menjadi kaki tangan dari berjalan dan bergeraknya perusahaan ini
(Farlatek). Bahkan mereka rela mengorbankan waktunya untuk tetap di
lapangan saat pekerjaan sudah memanggil dan belum terselesaikan. Jarang
bertemu keluarga adalah hal yang tak asing lagi bagi mereka (jarang
pulang), karena pekerjaan yang mengharuskan mereka bepergian ke
tempat di mana proyek pekerjaan berada.
3.3 Komunikasi Melahirkan Kekeluargaan
Manusia adalah makhluk sosial yang saling bergantung dan
membutuhkan satu sama lain. Dalam interaksinya, mereka selalu
membutuhkan komunikasi. Hal itu adalah mutlak dan tak bisa dipungkiri.
Tak terkecuali bagi seorang yang introvert atau pun orang yang terkesan
jutek sekalipun.
Di sini ada Mba Dina, seorang yang di awal pertemuan terlihat agak
introvert dan bahkan juga tampak sedikit jutek menurut saya. Mba Dina
seringkali terlihat mengenakan masker walau berada di dalam ruangan
tertutup sekalipun. Ini mengesankan beliau seolah bagaikan seorang yang
introvert dan sangat pendiam. Mungkin itu akan menjadi penilaian setiap
orang yang baru melihatnya. Tapi jangan salah, saat kita sudah mulai kenal
dan dekat (akrab) dengannya, beliau akan menjadi orang sulit untuk
didiamkan (aktif dalam berkomunikasi). Mba Dina adalah orang yang
periang, ramah bahkan bisa disebut hangat ketika kita sudah mengenalnya.
Mungkin ini salah satu bentuk dari sebuah pepatah “don’t judge a book by it
16
cover”.
Komunikasi yang aktif saya lakukan dengan Mba Dina bahkan juga
Mas Rizki yang awalnya hanya di kantor karena pekerjaan yang kebetulan
saya juga ditugasi untuk membantu tim administrasi dalam aktivitas
magang ini, akhirnya berlanjut hingga di luar kantor. Kami aktif
berkomunikasi via online maupun offline. Dalam jalur online kami
berkomunikasi via WhatsApp hingga membuat grup di dalamnya dengan
tajuk FGD, di situ kami sering berdiskusi mengenai hal apapun yang
bahkan di luar bahasan tugas atau pekerjaan kantor. Grup diskusi itupun
juga sering kami lakukan secara offline dan di luar jam kantor. Dari itu, saya
seakan merasa mendapatkan hal mustahil yang saya inginkan sebagai anak
pertama di dalam keluarga, yakni memiliki kakak. Namun alhamdulillah hal
itu saya dapati dari Mba Dina dan Mas Rizki yang seakan sudah seperti
kakak dan keluarga sendiri bagi saya. Sungguh Allah Maha Baik telah
menakdirkan saya untuk melaksanakan magang di Farlatek.
3.4 Mengenal IPAL
Apa itu IPAL? Sungguh ini adalah hal yang tidak saya kenal
sebelum akhirnya saya magang di Farlatek. IPAL adalah sebuah singkatan
dari Instalasi Pengolahan Air Limbah. Limbah apakah yang dimaksudkan?
Pastinya limbah yang dihasilkan dari proses produksi di sebuah industri.
Misalnya ada sebuah industri yang memproduksi makanan atau minuman.
Dalam proses produksinya pasti ada masa pencucian atau lainnya yang
membutuhkan air. Dari proses itulah akan menghasilkan limbah-limbah
yang membuat air menjadi kotor dan juga mendapati kandungan lain di
dalamnya. Apalagi jika produknya itu produk berasa dan berwarna. Air
limbahnya itu pun akan berubah jadi mengandung warna dan juga
menimbulkan bau, yang mana bau itu dihasilkan dari campuran bahan-
bahan yang terkandung dari produk.
17
Semakin lama air limbah itu bercampur, semakin pekat pula
limbahnya. Dan apabila tidak diatasi dengan disediakannya proses IPAL
yang baik, maka air limbah tersebut tentu akan mencemari alam. Hal ini
akan sangat berpengaruh terhadap kelestarian lingkungan hidup dan pasti
sangat merugikan masyarakat, terlebih masyarakat yang berada di
lingkungan sekitar lokasi industri. Udara bersih yang seharusnya mereka
dapat bisa jadi tercemar dengan bau dari limbah industri yang menguap
seiring berjalannya waktu. Pun begitu dengan air. Air bersih yang
seharusnya senantiasa mereka konsumsi dan nikmati tidak mustahil juga
akan terkontaminasi dengan campuran zat lain dari air limbah industri,
karena bagimanapun air itu akan mengalir ke tempat-tempat yang lebih
rendah permukaannya, dan air juga mudah tercampur. Selain itu bisa jadi
air juga tercemar dengan kandungan dari bau-bau limbah yang terbawa
oleh udara. Sehingga air dan udara yang tadinya murni, bersih dan baik
untuk dikonsumsi sebagai kebutuhan pokok makhluk hidup (manusia,
hewan, tumbuhan) sekitar justru akan membawa penyakit dan berdampak
buruk bagi semuanya. Itulah mengapa IPAL menjadi kebutuhan yang
teramat sangat penting dan wajib ada di setiap industri.
PT. Mitra Farla Teknologi mengambil bagian untuk hal ini. Dengan
usaha jasanya (IPAL), PT. Mitra Farla Teknologi membantu industri-
industri untuk senantiasa sadar dan menjaga kelestarian alam dan
lingkungan hidup. Kerusakan demi kerusakan yang sebelumnya
mengancam dan bahkan mungkin pernah atau bahkan mungkin sering
terjadi dan dialami oleh alam kini perlahan terkendali dengan layanan
perbaikan dengan IPAL yang disediakan oleh industri-industri itu melalui
Farlatek.
3.5 Ada Apa dengan Industri ?
Industri adalah sebuah bentuk instansi atau lembaga yang di
18
dalamnya pasti memiliki struktur organisasi. Bentuk instansi ini pastinya
menjadikan profit sebagai tujuan atas pendiriannya. Tak jarang bahkan ada
pula industri-industri nakal yang melakukan apapun demi mendatangkan
profit sebanyak mungkin dan dengan sebisa mungkin menekan resiko
adanya kerugian ataupun sekedar banyaknya pengeluaran (operasional).
Hal ini mungkin tidak sepenuhnya salah, karena sejatinya setiap bisnis
pasti mengidam-idamkan keuntungan yang besar. Namun tidak selalu juga
bisa dikatakan benar. Bukankah untuk menghasilkan pemasukan atau
untung yang besar juga membutuhkan pengeluaran yang besar pula?
Bukankah menginginkan kebaikan hanya untuk golongan sendiri adalah
suatu keegoisan? Bukankah akan baik jika kita juga menguntungkan atau
minimal tidak membuat rugi pihak lain demi keuntungan banyak yang
hanya untuk golongan sendiri saja? Seperti halnya industri yang
menghasilkan limbah dan tidak menyediakan IPAL. Kita tau apa yang akan
menjadi akibat dari sebab yang demikian itu.
Farlatek sebagai sebuah instansi menurut saya sangatlah mulia.
Sebagai salah satu pelaku bisnis, ini tidaklah hanya sekedar bisnis. Ada
dakwah dan sedekah yang turut dijalani beriringan dalam proses bisnisnya.
Menjalani bisnis yang juga merupakan penggiat kelestarian lingkungan
hidup adalah bentuk dakwahnya. Menjadi solusi bagi para industri untuk
menjaga dan memperbaiki lingkungan hidup yang mungkin sebelumnya
telah sempat tercemar dari hasil proses produksi para industri tersebut
adalah bentuk dari sedekahnya. Hal ini kini sepertinya menjadi hal yang
sangat dibutuhkan bagi industri, karena selain turut menjaga lingkungan
hidup, hal ini juga mengamankan posisinya dari resiko merugi ketika ada
penyidikan dari Dinas Lingkungan Hidup setempat.
3.6 Mempelajari Perhitungan Bisnis
Berbisnis menjadi salah satu hal dalam wish-list dari sekian banyak
19
orang. Entah karena iming-iming kesuksesan yang menjanjikan atau
memang niat yang kokoh ataupun hanya sekedar keinginan belaka. Baik
dengan disertai ilmu bisnisnya maupun tidak. Begitupun dengan saya.
Berbisnis menjadi hal yang sudah sejak lama saya inginkan sampai
sekarang. Namun hal itu belum juga menjadi hal yang saya jalani secara
konsisten. Tapi Allah Maha Baik, di beberapa waktu Ia memberikan
kesempatan kepada saya untuk melakukan bisnis. Mulai dari berjalan
sendiri, berpartner, dan juga belajar tentang bisnis langsung dari orang
yang berpengalaman (menjalankan bisnis). Salah satunya juga saat saya
melakukan magang di Farlatek ini.
Teringat ketika saya masih duduk di bangku sekolah dasar kelas
dua. Dulu itu saya pernah belajar berbisnis di kelas. Saat itu saya pernah
mencoba berjualan macam-macam alat tulis, buku tulis dan juga beberapa
jenis buku cerita. Namanya anak-anak di usia suka jajan, saya merasa
senang sekali mendapatkan uang (dari hasil berjualan itu). Teman-teman
saya pun juga ikut tertarik melihat hal tersebut. Bahkan beberapa di antara
mereka meminta saya untuk mempekerjakan mereka. Kemudian di akhir
pekan (Sabtu) mereka meminta uang gaji kepada saya. Ternyata hal ini
menarik satu teman saya lagi untuk turut mengikuti langkah teman-teman
saya yang saat itu dengan sama-sama lugunya meminta saya
mempekerjakannya dengan membantu melayani teman-teman lain
ataupun adik – kakak kelas yang membeli barang-barang dagangan saya
itu. Kemudian dia juga meminta gaji yang sama meskipun hari kerjanya
tidak sama lamanya dengan teman-teman saya yang lebih dulu meminta
untuk “kerja-kerjaan” dengan saya itu. Saat itu dagangan saya memang
lumayan bagus penjualannya. Entah karena para pembelinya itu memang
betul-betul membutuhkan barang yang dibelinya dari saya itu (karena
kebetulan saat itu koperasi sekolah belum terlalu lengkap barang
20
dagangan ATK-nya) atau karena hanya sekedar suka dan asal beli tanpa
tau apakah mereka benar membutuhkannya atau tidak (sekedar ingin). Ya,
namanya juga anak-anak. Tapi hal itu sangat berkesan dan tidak
terlupakan bagi saya. Selalu saja membuat saya ingin tertawa apabila
teringat momen tersebut. Bagaimana mungkin seorang anak kecil yang
belajar jualan kemudian mempekerjakan teman-temannya seketika tanpa
pikir panjang dan memberi gaji di akhir pekan. Padahal saat itu saya sama
sekali tidak mengerti perhitungan bisnisnya. Jangankan prosentase
keuntungan atau profit, modalnya pun saya kira juga hak saya. Jadi tidak
ada yang namanya balik modal kepada ibu saya yang saat itu menjadi
pemodal bagi saya. Ya, beliaulah yang saat itu mengizinkan dan membantu
saya untuk belajar berjualan. Tapi dasarnya anak kecil, saya kira
keseluruhan uang dari hasil transaksi jual – beli itu adalah hak saya, tanpa
mengerti bahwa harus ada modal yang dikembalikan. Bahkan seharusnya
juga ada bagi hasil dari keuntungan dalam transaksi jual – beli itu. Saya
malah mempergunakan uangnya untuk menggaji teman-teman saya tanpa
ada yang saya perhitungkan. Padahal dari nominal yang saya bayarkan
kepada teman-teman saya itu untuk mendapatkannya sebagai keuntungan
saya harus melakukan transaksi yang pastinya dengan nilai yang lebih dari
itu (jika belum dipisah dengan modal). Lagi-lagi gelak tawa itu
menghampiri ketika teringat momen itu.
Waktu berjalan hingga tiba saatnya saya magang ini. Di hari
pertama saya magang saat itu, saya langsung diajak bertemu dengan salah
seorang calon investor dari salah satu lembaga oleh pimpinan Farlatek di
salah satu rumah makan fast food di bilangan Cibubur. Sebelum sang
investor itu datang, sembari menunggunya kami berbincang-bincang
mengenai pekerjaan di Farlatek dan juga perjalanan usahanya (Farlatek)
ini. Beliau juga mengajari saya soal perhitungan bisnisnya dengan diskusi
21
santai saat itu. Beliau mengajari saya cara menghitung modal, kebutuhan
operasional, perhitungan keuntungan, gaji, perhitungan pembagian hasil
dengan investor dan lain sebagainya. Ini seperti menampar sekaligus
menjawab dari apa yang pernah saya lakukan saat belajar berbisnis dengan
tanpa perhitungan saat di bangku sekolah dasar kelas dua dulu itu. Dari
situ saya belajar, bahwa dalam berbisnis diperlukan perhitungan yang
benar-benar tepat dan matang agar bisnis kita bisa terus berjalan dan
sustainable.
3.7 Sisi Lain Seorang Pimpinan yang Disegani
Setiap orang pasti memiliki karakter yang berbeda-beda, tak
terkecuali bagi seorang pimpinan atau pemimpin. Pak Yuli misalnya. Beliau
adalah sosok pimpinan yang cukup disegani oleh para karyawannya.
Bukan karena keras, tapi karena wibawa dan sikap bicara lugasnya (ketika
sensi) lah yang kemudian membuat beliau terkesan seakan berjarak dan
disegani oleh para pegawainya, termasuk oleh saya, karena beliau nampak
diam dan seakan minim dalam berbicara. Tapi ada hal lain yang saya dapati
dan hal ini bisa saya pelajari dari beliau. Sebagaimana seorang bapak (laki-
laki) yang tidak bisa menunjukan bentuk kasih sayang dan pedulinya
hingga kerap terkesan cuek, beliau sebetulnya adalah orang yang begitu
peduli.
Pernah suatu waktu beliau bercerita kepada saya terkait dari
bagaimana awal kehidupannya. Beliau menceritakannya kepada saya saat
dalam perjalanan untuk meeting dengan client di sebuah Pesantren dan
Pabrik produk minuman kemasan di wilayah Bogor. “Ngga kebayang
sebelumnya bisa menjadi seperti sekarang. Dulu juga saya sama seperti orang-orang
pada umumnya (bekerja di orang menjadi pegawai), bahkan saya juga pernah berjualan
sejak kecil. Apapun saya jual. Saya juga pernah bantu yang jual makanan gerobakan
22
saat sedang berjualan. Ibu saya mendidik saya dengan baik. Beliau yang mengajari dan
meminta saya untuk belajar berjualan dengan harapan kelak saya tidak seperti bapak
saya (menjadi pegawai saja), agar saya bisa berbagi dan berguna kepada lebih banyak
orang”. Diketahui dari hasil percakapan itu bahwa beliau ternyata
tergabung dalam suatu kegiatan sosial bersama para Pengusaha lain (yang
disebut Pengusaha kecil oleh Pak Yuli) dalam sebuah kegiatan sosial.
Beliau dan teman-temannya itu mendirikan sebuah sekolah gratis di
wilayah Serang. Sungguh mulia hati beliau-beliau ini. Mereka tidaklah
hanya memikirkan kesuksesan untuk dirinya dan keluarganya sendiri saja.
Tapi ada juga hal lain yang mereka pikirkan untuk dikerjakan dan
dianggap sebagai tanggungjawabnya. Menurut beliau (Pak Yuli) usaha
(bisnis) itu bukan masalah kecil atau besarnya, tapi seberapa besar
kebermanfaatannya. Seberapa besar yang bisa kita lakukan untuk
membantu orang lain. Bagi Pak Yuli, berbagi (sedekah) adalah cara terbaik
yang bisa mendatangkan keberkahan dan ketenangan hati. Dan itu adalah
hal yang selalu beliau lakukan dan terapkan pada dirinya.
3.8 Antara Separuh Iman dan Income
Sebuah kisah yang disampaikan oleh Pak Ludi. Ya, ini terkait kisah
rintisannya memulai bisnis dari nol hingga mencapai posisi pemimpin
(bos) dari usaha yang dimilikinya saat ini (Farlatek). Seperti kata pepatah,
“di balik pria yang hebat, selalu ada wanitanya yang kuat”. Beliau
menceritakan bagaimana perjalanan perjuangannya bersama sang istri
sejak awal menikah. “Saya pernah mengalami yang namanya membuat surat
lamaran kerja yang kemudian saya ajukan ke perusahaan demi perusahaan. Hal itu saya
lalui bersama istri saya. Kami memulai kehidupan rumah tangga dari nol. Segala lika-
liku yang ada dalam kehidupan telah saya alami. Dan berkat doa dan dukungan dari
istri saya yang kuat itu alhamdulillah kini membawa saya pada ridho Allah dengan
23
hasil yang sekarang saya dapatkan”. Hal tersebut juga diakui oleh sang istri dari
cerita-ceritanya kepada saya. Ya, kebetulan saya juga mengenal istrinya
dengan cukup baik dan dekat. Sebetulnya pasangan suami istri ini adalah
guru saya saat SMK. Beliau berdua menjadi salah satu sosok pasangan yang
inspiratif bagi saya. Pasangan ini mengaku bahwa pernikahannya dimulai
saat keduanya masih sangat muda. Bahkan istrinya masih duduk di
semester-semester awal perkuliahan (sekitar semester tiga) pada saat
mereka memutuskan untuk menikah kala itu. Dengan hanya berbekal rasa
suka dan yakin lillahitaa’la, langkah untuk menyempurnakan separuh dari
iman mereka ambil dengan tanpa diawali proses pendekatan berlebih
(pacaran) sebelumnya. Ridho Allah adalah hal yang mereka harap walau
dengan hanya bekal (materi) yang seadanya pada saat itu. Prosentase kecil
dalam hal materi adalah angka awal yang ditempati pada saat permulaan
menyempurnakan separuh iman bagi beliau berdua saat dulu, hingga
akhirnya mencapai income yang didapatkan sekarang ini.
Kira-kira seperti itulah kesimpulan dari apa yang Pak Ludi dan
istrinya pernah ceritakan kepada saya. Itu adalah satu dari sekian banyak
bukti dari janji Allah atas kepercayaan kita sebagai hamba, dan juga
bentuk dari hasil prasangka baik kita kepada Ia dan kuasa-Nya.
3.9 Posisi Hampir di Ujung Tanduk yang Menjadi Pelajaran
Di hari kedua pelaksanaan magang profesi, saya diajak oleh Pak
Yuli untuk bertemu dengan calon client baru. Kami melakukan meeting di
Kantor dari pabrik perusahaan yang akan menjadi customer Farlatek itu.
Setelah beberapa jam perjalanan dari kantor Farlatek, akhirnya kami pun
sampai. Sesampainya di sana aroma tak sedap pekat tercium hidung. Saya
yang masih awam rasanya tidak tahan. Saya kira itu aroma apa. Ternyata
itu adalah aroma dari air limbah hasil proses produksi pada produk
minuman kemasan berasa di Pabrik tersebut. Aroma bau tersebut ternyata
24
timbul karena belum terinstalnya IPAL terpadu pada pabrik itu, dan hal
itu membawa pabrik pada posisi hampir di ujung jalan bisnisnya. Ya,
pabrik itu hampir terancam akan ditutup apabila tidak sesegera mungkin
mengatasi permasalahan pada air limbahnya yang berwarna dan beraroma
tidak sedap itu pada saat mendapati penyidikan (sidak) dari Satgas Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor. Namun beruntungnya pabrik itu
tidak langsung mendapat tindak tegas tidak mengenakan itu (penutupan).
Satgas Dinas Lingkungan Hidup masih berbaik hati dan mau menolong
pabrik tersebut dengan memberi informasi kontak pihak Farlatek yang
bisa membantu pabrik untuk mengatasi permasalahannya itu sebagai
solusinya. Itulah yang menjadi jalan undangan bantuan kami (Farlatek)
untuk pabrik yang hampir berada pada posisi di ujung jalan operasi. Di sini
dapat diambil pelajaran, bahwa untuk hasil yang baik (income dari hasil
usaha bisnis) tidaklah bisa didapatkan dari usaha yang keras semata,
namun juga kepedulian berupa treatment yang baik bagi lingkungan sekitar.
3.10 Belajar dalam Penjemputan Nafkah (Meeting Client)
Hari itu saya berangkat dari rumah menuju kantor dengan waktu
yang lebih pagi dari biasanya. Saya harus sampai kantor selambat-
lambatnya satu menit sebelum kami berangkat, tapi waktu itu ada sedikit
kendala yang akhirnya membawa saya sampai di kantor dengan angka
betul-betul tepat pada waktunya. Tepat pukul 07:30 WIB kata Pak Yuli. Di
angka itu kami harus berangkat menjemput salah satu calon ladang nafkah,
walau ternyata ada sedikit kendala administrasi untuk berkas yang harus
dibawa saat itu. Tepatnya di Indonesia Power UPJP Priok, itulah tempat
yang kami tuju. Itu adalah hari yang mengajarkan saya untuk harus siap
dan rela berangkat walau belum mendekati jam kerja, karena sebetulnya
kalau saya hanya magang dengan stay di kantor jam kerjanya adalah pukul
08:00 WIB.
25
Di hari yang menjadikan saya perempuan sematawayang saat itu,
kami berangkat dengan jumlah empat orang, yang mana tiga orang itu
adalah laki-laki, dan ditambah satu orang lagi rekan laki-laki (teman
bisnis) Pak Yuli saat kami telah menempuh setengah perjalanan (sampai
Karawaci). Pagi itu sepanjang perjalanan beliau berempat membicarakan
banyak hal, dan agenda meeting itu pastinya termasuk dalam pembicaraan.
Saat itu saya lebih banyak diam, karena selain saya perempuan sendiri saya
juga tidak mengerti bahasan yang sedang diperbincangkan. Tapi dalam
diam saya menangkap satu hal yang mungkin sebenarnya adalah rahasia.
Hal itu berkaitan dengan rahasia pemda dan kaitannya dengan kelestarian
linkungan.
3.11 FGD2 (Focus Group Discussion Dadakan)
Sore itu saya berencana datang ke kampus untuk bertemu dengan
teman kuliah saya, namun akhirnya tidak jadi karena langit gelap seakan
menjadi sinyal bahwa bumi akan bertemu dengan sang hujan. Dan benar
saja, tidak lama dari keberangkatan kereta commuter line yang saya naiki dari
Stasiun Cisauk itu, rintik air gerimis hujan pun turun. Akhirnya saya
menghubungi Mba Dina dan mengajaknya bertemu sepulangnya bekerja.
Kebetulan sebelum hari itu tiba kami memang sudah sempat
merencanakan untuk bertemu di luar jam kantor, dan kebetulan hari itu
adalah hari libur saya untuk magang.
Di hari itu, saya datang ke kantor dulu untuk menunggu Mba Dina
pulang kerja, setelah itu kami menuju kostan tempat Mba Dina tinggal. Di
situ kami berdiskusi tentang beberapa hal, termasuk tentang pekerjaan.
Tak selesai di situ, beberapa saat kemudian kami memutuskan untuk
menuju sebuah cafe yang berlokasi di Pamulang untuk melanjutkan diskusi
dan makan malam.
Selang beberapa jam kemudian Mas Rizki pun menyusul. Beliau
26
menghampiri kami untuk menepati janjinya membahas topik diskusi yang
sebelumnya sempat kami (saya dan Mba Dina) minta, yakni tentang
pengalamannya yang memilih untuk menyempurnakan separuh imannya di
usia yang masih sangat muda saat itu. Beliau akhirnya mau berbagi atas hal
itu agar kami (saya dan Mba Dina) memetik pembelajaran dari lika-liku
dan hikmah yang tersampaikan dari cerita Mas Rizki. Beliau (Mas Rizki)
menganggap bahwa saya dan Mba Dina akan mengalami dan menghadapi
hal tersebut nantinya, entah cepat atau lambat. Sebagai teman yang
sekaligus bagaikan kakak laki-laki bagi saya dan Mba Dina, beliau (Mas
Rizki) merasa hal ini juga perlu diketahui oleh perempuan, pun juga harus
dipersiapkan secara matang bagi kami berdua (saya dan Mba Dina). Di situ
saya belajar tentang bagaimana kepedulian seorang kakak kepada adik-
adik perempuannya yang tidak mengenal waktu. Meski bukan pada adik
kandungnya, dan bahkan baru dikenalnya (saya yang baru dikenalnya
ketika saya magang di Farlatek).
3.12 Kajian di Tengah Kesakitan
Siang itu, di hari Jum‟at Mba Dina menghubungi saya. Hari itu
adalah hari libur magang bagi saya, karena itu adalah hari di mana saya
masuk kuliah. Mba Dina mengabari bahwa Mas Rizki sakit dan dirawat
inap. Kami pun memutuskan untuk menjenguk beliau.
Kepedulian dari seorang teman yang sudah seperti saudara terlihat
dari sosok Mba Dina saat itu. Pun dari Mas Rizki. Di tengah kesakitannya
yang tampak dari wajah lesu dan lemasnya saat itu beliau masih saja mau
melanjutkan diskusi yang kami bertiga lakukan di cafe beberapa minggu
sebelumnya. Diskusi itu sebelumnya memang sempat terpotong karena
waktu itu sudah cukup malam, dan kami harus beranjak meninggalkan cafe
untuk pulang ke kediaman kami masing-masing. Dari momen itu terlihat
bagaimana seseorang berusaha untuk tetap menepati janjinya, yang mana
27
dalam hal ini adalah melanjutkan diskusi untuk sebuah topik bahasan
hingga tuntas. Hal itu pun bahkan tetap dilakukan walau sedang dalam
keadaan sakit.
3.13 Sikap Profesional Pegawai
Dalam kehidupan pasti kita akan dihadapkan dengan berbagai
macam dinamika dan problematika hidup. Namun apapun masalah yang
sedang kita hadapi, baik yang didapatkan dari pekerjaan ataupun di luar
pekerjaan, hal itu tidaklah boleh kita tampakan saat berada di lingkungan
pekerjaan. Sepahit dan bagaimanapun hal itu memancing emosi kita, kita
tetaplah harus tampak tetap tenang dan stabil agar pekerjaan kita (di
kantor) tidaklah menjadi sasaran dan kemudian tidak memuaskan (hasil
kerja jadi tidak baik).
Hal itu terjadi pada Mba Dina. Walau banyaknya tekanan dan
tuntutan dalam pekerjaan (tugas pokoknya sebagai seorang administrasi
interen + sering mendapat tugas tambahan dari Mas Rizki untuk
membantu mengerjakan tugasnya karena beliau harus mengurusi urusan
kepegawaian (HRD) juga) dan belum lagi tugasnya sebagai anak
perempuan di rumah, hal itu tidak mengganggunya dalam bekerja. Mba
Dina selalu berusaha untuk tetap tenang, agar pekerjaannya tidak
mendapat masalah dan tetap baik. Di situlah salah satu bentuk profesional
paling pokok dari seorang pegawai tampak.
3.14 Srikandi Sematawayang di Kantor
Nama “Srikandi” seakan menjadi icon untuk wanita hebat. Dan
menurut saya hal itu layak disematkan untuk Mba Dina. Sosok perempuan
sematawayang yang ada di kantor Farlatek. Dengan “gender” perempuan itu
tak membuatnya merasa seakan layak untuk bermalas-malasan atau
berharap rasa “maklum” dari rekan-rekan kerjanya yang lain yang
merupakan seorang laki-laki. Mba Dina berupaya untuk selalu
28
mengerjakan tugasnya hingga tuntas dengan baik, dan bahkan tidak hanya
tugasnya sendiri saja yang dikerjakan, tapi beliau juga kerap kali
mendapatkan double job karena harus membantu Mas Rizki dalam
menyelesaikan tugasnya. Jarak rumah nun jauh dari kantor yang harus
ditempuh pulang – pergi setiap harinya itu (karena sudah tidak kost di
dekat kantor) tidaklah mematahkan semangatnya untuk berangkat kerja
ke kantor Farlatek. Terlambat hadir adalah hal yang sangat jarang sekali
dilakukannya. Menurut saya, Mba Dina adalah perempuan yang mandiri
dan disiplin.
3.15 Sebotol Semangat Manis
Siang itu cuacanya cukup terik, pekerjaan di kantor juga sedang
banyak-banyaknya. Orang-orang kantor sangat sibuk, termasuk Mba Dina
pastinya. Meski beliau adalah perempuan tangguh, tapi diam dan terkesan
jutek juga sempat tampak pada dirinya. Hari itu saya juga jadi diam
dibuatnya. Saya tidak berani untuk menegurnya. Saya rasa beliau memang
sedang ingin diam saja tanpa banyak komunikasi lisan. Hingga tiba-tiba
saya dimintai untuk menemaninya keluar untuk membeli beberapa
keperluan administrasi. Kami pun langsung beranjak dari kantor menuju
tempat yang hendak kami tuju.
Sepulang dari situ kami melipir sebentar ke sebuah mini market, tak
lama kami kemudian kami segera bergegas kembali ke kantor. Saat di
depan mini market, Mba Dina menyodorkan sebotol minuman vitamin c.
Saya tanya beliau “simpan di dashboard Mba?” // “itu buat kamu”. Dalam hati
saya bergumam, ternyata dalam diamnya yang terkesan jutek dan dingin
tadi itu beliau masih sama, masih Mba Dina yang baik dan hangat. Sebotol
minuman vitamin c yang manis itu menjadi mood boosterbagi saya yang
kemudian juga menyejukan hari yang terik itu. Dari situ saya belajar,
bahwa seburuk apapun kondisi hati atas apa yang kita rasakan, kita harus
29
tetap baik dan peduli kepada lingkungan kita.
3.16 Berbagi di Tengah Himpitan Kebutuhan
Lagi lagi tentang Mba Dina. Suatu waktu di siang hari, beliau
tampak begitu murung. Ternyata beliau sedang kesal atas kejadian yang
telah menimpanya. Beliau kena tilang pada saat perjalanan untuk menemui
seorang kolega Farlatek. Saat itu beliau sangat buru-buru, hingga lupa
tidak membawa SIM. Dalam perjalanan yang jaraknya sudah tidak begitu
jauh lagi dari lokasi yang dituju, beliau melihat adanya keramaian dari
kendaraan bermotor yang tengah diberhentikan oleh pihak berwajib
(Polisi). Posisinya saat itu sudah tidak memungkinkan untuk menghindar
atau putar balik arah, beliau pun tetap lanjut berkendara walau sadar akan
kena (ditilang). Dan akhirnya benar, hal itu pun (penilangan) terjadi.
STNK-nya ditahan dan harus ditebusnya dengan melalui proses sidang
pada waktu yang telah ditentukan. Begitulah kira-kira cerita darinya.
Berdasarkan ceritanya, padahal saat itu beliau sedang banyak
keperluan. Tapi apa yang dilakukannya? Beliau malah membeli sebuah
paket makanan (PHD big box) untuk dimakan bersama di kantor, sebagai
traktiran ulang tahunnya kepada kami. Di tengah banyaknya himpitan
kebutuhan dan bahkan habis terkena musibah beliau masih ingat dan mau
berbagi. Itu mungkin bukan hal yang besar. Tapi kita tau, bahwa tidak
semua orang akan rela berbuat demikian saat tengah dalam musibah. Itu
hal yang baik dan inspiratif menurut saya.
3.17 Berbagi Hobi
Sebagaimana yang kita ketahui, setiap manusia diciptakan dengan
berbagai macam karakter dan keunikannya masing-masing. Termasuk di
Farlatek. Di sini ada Pak Salim yang ternyata sangat hobi berkuliner
(jajan). Beliau tidak pernah alfa dalam hal ini. Bahkan Pak Yuli dalam suatu
perjalanan meeting yang di mana saat itu saya turut serta juga pernah
30
bercerita “Mas Salim itu tukang jajan banget. Mau di tempat proyek kerjaan
seterpencil apapun juga pasti ada aja momen di mana tiba-tiba hilang. Dicari tidak
ketemu, tiba-tiba pas muncul sudah bawa jajanan, meskipun yang ditemuinya itu
pedagang jajanan SD sekalipun juga akan dihampirinya”. Dalam perjalanan itu pun
kami berempat di mobil itu dibuat tertawa oleh cerita singkat tersebut.
Tapi Pak Salim bukanlah orang yang menikmati hobinya itu sendiri. Saat
beliau jajan, beliau juga membeli jajanan yang dibelinya itu dengan jumlah
lebih untuk dibagikan kepada teman-teman yang lain. Seperti pada suatu
hari, kala itu beliau keluar entah kemana tujuan awalnya. Dan ketika
kembali ke kantor, beliau menyodorkan kue yang dibawanya kepada kami
(teman-teman) di kantor untuk dimakan bersama-sama. Tidak hanya itu,
beliau juga pernah membawakan oleh-oleh lain seperti halnya buah
mangga, sepulang beliau dari luar untuk keperluan pekerjaan. Katanya “Ini
tadi saya abis beli material melihat ada penjual buah, mangganya enak sepertinya. Jadi
saya beli saja untuk kita makan rame-rame di kantor”. Beliau adalah sosok
dermawan lain yang ada di antara sosok dermawan lainnya di Farlatek.
Hobi jajannya itu tidak dinikmatinya sendiri, tapi juga selalu ingat dan
mau berbagi dalam menikmati hobinya itu dengan yang lain saat beliau
membeli jajanan.
3.18 Teknik Pendekatan dalam Memikat Investor
Untuk mencapai sesuatu pasti memiliki strategi atau teknik.
Termasuk dalam memikat hati dari customer maupun investor. Suatu hari di
masa magang, saya pernah diajak Pimpinan untuk bertemu seorang calon
investor. Beliau bermaksud untuk mengajari saya lewat pengalaman
(kesempatan) itu. Namun saat itu sebetulnya saya tidak bisa melihat
proses pembicaraan beliau berdua secara penuh, karena ada hal lain yang
harus saya lakukan. Saya tidak tau persis teknik pendekatan apa yang
31
dilakukan oleh pimpinan saya. Tapi sepertinya beliau menggunakan teknik
pendekatan pribadi yang menurut saya memang ampuh untuk
mempersuasi komunikan kita, karena saat kami dalam perjalanan pulang,
pimpinan saya itu mengatakan bahwa hasilnya alhamdulillah berhasil. Orang
yang kami temui itu setuju untuk menjadi investor kami (Farlatek). Dan di
sela perbincangan, pimpinan saya juga sempat membahas tentang hobi
(kesukaan) dari investor baru kami itu. Itulah mengapa saya mengira
bahwa pimpinan saya itu menggunakan teknik pendekatan pribadi.
3.19 Desainer Tanki yang Mendesain Cita Rasa Makanan (Cerita
Masakan Drafter)
Mas Heru namanya. Ya, beliau adalah drafter di Farlatek. Beliau
bertugas membuat desain tanki dll yang terkait dalam pembuatan IPAL.
Hasil desainnya yang bagus dan tepat itu telah berhasil memikat
Perusahaan lain untuk turut menggunakan jasa desainnya, sebagaimana
yang telah terpaparkan pada cerita bagian awal di atas. Tapi ternyata
bakatnya bukanlah hanya sekedar membuat gambar desain-desain itu saja,
melainkan beliau juga piawai dalam mendesain cita rasa yang enak pada
makanan (memasak makanan). Beberapa waktu pada saat saya magang
kemarin itu Mas Heru sempat memasak di kantor untuk konsumsi makan
siang orang-orang di kantor. Awalnya saya tidak percaya kalau itu adalah
masakan Mas Heru, karena saat itu saya pikir sangat jarang ada laki-laki
yang mau masak-masak di tempat umum (banyak orang), kalaupun ada
mungkin mereka akan malu dan menyimpan kemampuannya itu diam-
diam agar tidak ada yang tau, kecuali kalau itu adalah chef yang bisa
dikatakan sudah terkenal atau setidaknya chef-chef di cafe atau restoran.
Sampai akhirnya hal itu terbukti benar. Rasa dari masakan Mas Heru tidak
bisa diragukan. Ya, hasilnya masakannya itu enak. Mungkin banyak
perempuan yang akan merasa minder karena kalah dalam hal ini. Saya rasa
32
tangan Mas Heru yang multi talent ini patut untuk diapresiasi.
3.20 Kebersamaan di Lorong Peristirahatan
Ketika magang, saat jarum jam dinding sudah menunjuk pada
angka 12:00 WIB para staff termasuk saya beranjak meninggalkan
pekerjaan untuk beristirahat di lorong lantai tiga kantor. Di situ kami
berkumpul untuk makan siang bersama-sama. Saat makan sudah selesai,
kami tidak langsung berpisah, di situ kami bercengkrama. Entah itu untuk
berdiskusi hal-hal penting seperti tentang pekerjaan, ataupun sekedar
bersenda gurau dan saling mengakrabkan diri dalam momen itu. Hal itu
membuat saya merasa seakan sedang bersama keluarga atau saudara
sendiri. Padahal mereka semua itu adalah orang-orang yang belum lama
saya kenal, tapi begitu hangat. Mereka seakan tidak memandang bahwa
saya hanyalah seorang mahasiswa magang di situ. Saat kebersamaan di
lorong itu menjadi media bagi saya untuk mengenal dan berbaur
mengakrabkan diri dengan orang-orang baik di sana. Hal ini membuat saya
sangat terkesan.
3.21 Humornya Sang Pendiam
“Nice try”. Itulah kata yang sering saya katakan untuk setiap hal
yang diupayakan oleh seseorang, apalagi jika hal itu adalah hal yang tidak
biasa dilakukan oleh orang itu. Termasuk untuk Mas Heru. Beliau adalah
orang yang bisa dikatakan pendiam, berbicara seperlunya, dan bahkan
mungkin bisa dibilang “sosok dingin” jika kita belum mengenalnya. Hal itu
tampak jelas sekali. Itu tidak hanya kepada saya tapi hampir setiap orang.
Teman saya di tempat Mas Heru bekerja (sebuah Perusahaan di Cibitung,
Bekasi) juga mengetahui itu, bahkan dia juga sempat didiamkan tanpa
respon saat beberapa kali mempersilahkan Mas Heru untuk duduk. Teman
saya sampai malu, namun juga tidak bisa menahan tawa. Tapi suatu hari
tiba-tiba sikap dinginnya itu perlahan memudar. Mas Heru jadi mulai suka
33
bercanda. Sedikit saja kata yang diucapkannya kadang sudah bisa
memancing tawa dari teman-teman di kantor. Tak terkecuali Mba Dina.
Saat itu tugas Mba Dina di kantor sedang lumayan padat. Tapi seketika
beliau teralihkan fokusnya ketika mendengar celoteh humor dari Mas
Heru. Mba Dina pun kaget tak menyangka dan juga tertawa. Seketika Mba
Dina juga berkata “Mas Heru ngelawak mas? Tumben. Sejak kapan?”. Mas Heru
pun malah diam menahan tawa saat ditanyai hal tersebut.
Momen ini terjadi di pertengahan waktu magang saya. Dan itu
cukup buat menambah kesan tak terlupa bagi saya.
3.22 Ketelitian adalah Kunci Kesempuranaan
Ketelitian adalah kunci dari sebuah kesempurnaan. Saya rasa itu
sudah bukan rahasia lagi. Ada satu contoh konkrit dari ketidak telitian
yang berujung fatal yang saya dapati ceitanya dari pimpinan di Farlatek.
Hal itu terjadi pada saat salah seorang pegawai tidak teliti dalam
mengerjakan tugasnya, yang mana akhirnya itu membawa akibat yang
fatal. Client dari Farlatek itu akhirnya complain atas pekerjaan tersebut.
Akhirnya pimpinan Farlatek marah besar kepada satu pegawainya
tersebut. Namun untungnya sang client tidak sampai membatalkan
kerjasama itu. Tapi dari itu, perusahaan (Farlatek) harus menanggung
beban biaya berlebih untuk operasional, karena harus melakukan ulang
pekerjaan. Di sinilah titik fokus (teliti) harus betul-betul diperhatikan,
karena teliti = sempurna adalah hal yang mutlak kebenarannya.
3.23 Mencari Untung dengan Menguntungkan Client
“Barang siapa yang memudahkan urusan saudaranya, maka Allah
akan memudahkan urusannya”. Rasanya hal itu juga sudah tidak asing lagi
di telinga kita. Dan itu memang benar adanya. Dengan berbagi ke sesama
makhluk, maka Allah juga akan membagikan rezeki-Nya kepada kita. Hal
itu juga dilakukan oleh tim Farlatek. Dalam usahanya yang pasti juga
34
memiliki orientasi keuntungan, Farlatek tidaklah hanya mementingkan
keuntungannya sendiri. Dalam sebuah pertemuan (meeting) perbincangan
proyek IPAL di Pabrik dari sebuah Perusahaan di wilayah Jakarta Timur,
Farlatek mendapati permintaan penghitungan ulang dari jumlah
perhitungan awal proyek pengerjaan IPAL. Perusahaan itu mengharap
untuk adanya pengurangan biaya dari besaran jumlah biaya proyek yang
harus mereka bayar sebelumnya. Farlatek pun menyanggupi permintaan
tersebut. Sebagaimana pandangan dari sang pimpinan (Farlatek), dalam
berbisnis itu jangan hanya mencari keuntungan sendiri, tapi perhatikan
juga bonus keuntungan untuk client / customer. Itu juga bentuk dari sedekah.
Karena dalam sebuah bisnis itu yang penting bukan besar atau kecilnya,
tapi bagaimana bisnis kita bisa bermanfaat untuk banyak orang.
3.24 Kanvassing Bersama Pimpinan Kepada Client
Kanvassing (canvassing) adalah aktivitas sales untuk melakukan
kontak dengan client maupun calon client. Pernah suatu hari di saat magang,
saya diajak ke tempat salah satu client lama yang saat itu juga akan kembali
menjadi client kami lagi. Client itu adalah pihak dari sebuah Pondok
Pesantren di wilayah Bogor. Saat itu, Pesantren bermaksud untuk
berkonsultasi tentang assessment pengoperasian beberapa hal terkait IPAL
yang sebelumnya juga digarap oleh Farlatek untuk Pesantren tersebut.
Tapi selain menjawab (merespon) tentang assessment itu, Pak Yuli yang saat
itu menggantikan peran marketing juga menawarkan agar permintaan
Pesantren itu baiknya juga dilakukan oleh tim dari Farlatek saja. Teknik
selling yang dilakukan oleh Pak Yuli sangat baik, walau beliau bukanlah
seorang marcom. Hal itu pastinya bisa terjadi apabila product knowledge
dikuasai dengan baik. Dan ya, he did it.
35
3.25 Melatih Ketelitian dan Kesabaran Melalui Filing (Mensortir dan
Checking File)
Filling data adalah hal yang terlalu datar menurut saya. Menurut
saya, orang-orang yang melakukan ini adalah orang yang sangat telaten dan
rajin, karena harus mengecek dan menyusunnya satu per satu ke dalam
map-map berkas. Ini sangat menjenuhkan menurut saya. Tapi di sini (masa
magang) saya melakukannya. Bahkan hampir sering. Data demi data, surat
demi surat, saya cek dan perhatikan satu per satu sebelum akhirnya saya
klasifikasikan untuk menyimpannya dengan jenis masing-masing pada
map berkas. Hal yang sebelumnya menurut saya cukup membosankan ini
perlahan justru melatih kesabaran dan ketelitian serta ketelatenan saya
dalam hal ini. Dari sini saya belajar, bahwa kita tidak boleh meremehkan
hal sekecil apapun, karena bisa jadi itu mengandung pembelajaran atau
manfaat yang berguna bagi kita.
3.26 Maju Terus Pantang Mundur (Ketangguhan dalam Mengejar
Tender)
Saat itu suasana kantor sedang genting. Semua orang termasuk
Mba Dina dan Mas Rizki sibuk mengurusi administrasi yang diperlukan
untuk memenangkan tender baru. Mereka semua bertahan dan terus
berkutat menyiapkan persyaratan demi persyaratan walau lelah sudah
tampak di wajahnya masing-masing. Bahkan mereka melakukannya tanpa
memperhatikan jam kerja. Waktu tak mereka hiraukan walau jam kerja
sudah lewat. Sungguh usaha yang keras. Mereka mengajariku untuk selalu
tangguh untuk sebuah pencapaian.
3.27 Rekan Kerja Bagai Orang Tua
Tidak semua orang dalam lingkungan kita mau peduli dengan kita,
termasuk teman. Baik itu teman sepermainan, tetangga, teman kerja,
ataupun yang lainnya. Tapi di sini, saya mendapati cerita dari Mba Dina
36
tentang salah seorang pegawai Farlatek. Orang tersebut bernama Mang
Didin. Beliau adalah salah satu tim proses di lapangan. Meskipun jarang
berada di kantor (karena memang beliau bekerja di bagian lapangan),
beliau sangat perhatian kepada orang-orang di Kantor. Setiap beliau ke
Kantor beliau selalu menyapa dan menanyai kabar orang-orang di Kantor.
Disapanya orang-orang kantor dan dihampirinya juga, selayaknya orang
tua yang menjenguk anaknya.
3.28 Hiruk-Pikuk Tugas Magang di Tim Adiministrasi
Pak Yuli pernah bilang pada saya “.... Difa juga, jangan pernah berfikir
bahwa dengan belajar (kuliah) itu adalah untuk bekerja. Sebaliknya, jadikanlah bekerja
itu untuk belajar”. Hal itu kemudian saya simpulkan bahwa karena sejatinya
setiap hal yang kita lakukan itu adalah media pembelajaran untuk kita.
Termasuk saat saya latihan bekerja dengan magang ini. Di sini saya tidak
melulu mengerjakan hal-hal yang berkaitan dengan program studi yang
saya ambil di Kampus, melainkan juga hal lain seperti tugas-tugas
administrasi. Berbeda memang, seperti kondisi di dunia kerja yang kita tau
saat ini. Begitu teramat sangat banyak orang-orang yang pada akhirnya
bekerja di bidang lain yang berbeda dengan latar belakang studinya. Di tim
administrasi saya seperti belajar dari nol, misal terkait Ms. Excel. Ms.
Excel adalah hal yang sudah sangat lama sekali tidak saya jamah. Terakhir
kali itu kurang lebih pada saat masih sekolah tingkat SMK pada mata
pelajaran TIK. Akhirnya di per-magang-an ini saya mulai belajar Ms. Excel
dari nol lagi.
Tak hanya itu, di tim administrasi juga saya belajar membuat surat-
surat yang sebelumnya hanya lewat dari indra pendengaran saya saja. Surat
tugas, surat perjanjian sewa, surat perjanjian kerjasama, surat izin cuti,
surat jalan (pengiriman), dan berbagai macam surat lainnya bahkan juga
termasuk mengurusi absen untuk penghitungan gaji tim lapangan pernah
37
saya buat dengan bimbingan dari Mba Dina dan juga Mas Rizki. Benar kata
Pak Yuli, “bekerja untuk belajar” itu juga mutlak saya alami di masa
magang saya itu. Di sini juga saya pernah diminta untuk membuat konsep
untuk shooting video company profile PT. Mitra Farla Teknologi. Hal itu
(merancang konsep shooting company profile) juga merupakan hal baru untuk
saya. Untuk mengatasi hal-hal yang tidak diinginkan dalam perancangan
ini, saya mencari referensi melalui berbagai media seperti youtube, instagram,
web dengan mempelajari konsep video company profile beberapa instansi-
instansi lain.
3.29 Upaya Mencapai Sukses Dunia – Akhirat Bersama-sama
Tak setiap orang mau peduli tentang kebaikan kita. Apalagi
kebaikan untuk masa depan akhirat kita. Tapi lain halnya dengan
pemimpin Farlatek ini. Ya, Pak Ludi adalah salah satu figur yang peduli
terhadap kebaikan atau kesuksesan masa depan akhirat pegawainya.
Beberapa orang pegawai yang memang kebetulan berkediaman tidak jauh
dari rumahnya sering diingatkan dan diajak untuk menghadiri kajian di
sebuah Majlis ta‟lim yang berlokasi tidak jauh dari tempat tinggalnya.
Beberapa orang dari pegawainya itu akhirnya tergabung dalam satu
kumpulan Majlis ta‟lim di sana bersama Pak Ludi dan juga keluarganya.
Dari situ tampak sosok seorang Pemimpin (Perusahaan) yang mau peduli
kepada karyawan layaknya keluarga hingga mengupayakannya juga.
Bahkan bukan sekedar kebaikan yang bersifat duniawi saja, melainkan
untuk kesuksesan dunia – akhirat bersama.
3.30 Last but Not Least
Hari terakhir di masa magang. Senang, tapi juga sedih, adalah hal
yang tercampur aduk saya rasakan. Senang, karena berarti saya sudah
melaksanakan kewajiban saya. Sedih karena saya akhirnya akan berpisah
dengan orang-orang baik di Farlatek itu. Di hari itu, saya lihat satu persatu
38
orang di sana. Seketika itu pula seakan otak saya memutar kembali seakan
memperlihatkan kepada saya memori-memori yang saya alami bersama
mereka di sana selama tiga puluh hari ke belakang. Hari itu beserta dua
puluh sembilan hari sebelumnya adalah hal yang menjadi pasti untuk saya
kenang dan tak akan terlupakan.
Hari itu orang-orang di kantor sibuk sekali. Saya tidak berani
mengganggu walau hanya untuk berkata “maaf” dan mengucap banyak
“terima kasih” yang penuh tak terbendung untuk tiga puluh hari
kesempatan saya melaksanakan magang di Farlatek. Akhirnya hal itu pun
saya tahan dan simpan dahulu. Saya baru berani utarakan itu via online di
WhatsApp, dan ofline (secara langsung) saat saya ke kantor di hari Jum‟atnya,
sekaligus menyerahkan form penilaian magang dari Pamong magang saya
di sana. Sebelum kata-kata itu saya utarakan, saya meminta kesediaan
mereka untuk berfoto bersama terlebih dahulu. Lalu ketika saya hendak
pulang, saya pun berpamitan dengan mereka semua. Dan Mba Dina
menjadi orang terakhir yang saya tuju untuk itu. Saat itu, mulut saya
seakan kelu untuk mengucapnya, seakan malu-malu dan mau tak mau.
Malu-malu? Mengapa itu saya rasa? Karena selama pertemanan kami di
masa magang saya itu, kami jarang sekali berada di posisi mellow-
mellowan seperti itu. Lantas mengapa saya seakan mau tak mau? Karena
memang ternyata ada rasa berat. Bagaimana tidak? Mba Dina seakan orang
yang satu-satunya berani saya ikuti kemana-mana, karena memang hanya
beliaulah teman perempuan saya di sana. Ya, karena memang beliau adalah
sang Srikandi sematawayang di Farlatek.
Saat saya berpamitan dengan Mba Dina beliau berkata, “Sama-sama
ya, aku juga minta maaf. Makasih juga sudah bantu sebulan ini. Sukses dan lancar buat
studinya. Walaupun sudah tidak magang, jangan ragu untuk mampir ke sini”. Ya,
39
karena pertemuan magang terakhir ini tidaklah menjadi akhir dari
pertemanan kami. In syaa Allah.
40
BAB IV
KESAN DAN PESAN INSTANSI
Untuk mengetahui kesan dan pesan dari pihak Instansi, penulis melakukan
wawancara dengan tiga pertanyaan berupa:
1. Bagaimana pendapat/kesan bapak terkait mahasiswa yang magang di
PT. Mitra Farla Teknologi?
2. Apa harapan/pesan bapak untuk mahasiswa magang?
3. Apakah ada kesempatan lagi untuk mahasiswa UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta (khususnya Komunikasi Penyiaran Islam)
generasi/angkatan selanjutnya untuk magang di PT. Mitra Farla
Teknologi?
Berikut penulis sertakan transkip sebagai bukti dari hasil wawancara
Transkip Hasil Wawancara
“Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, saya Dwi Yulianto selaku
Direktur Operasional di PT. Mitra Farla Teknologi (Farlatek). Di sini saya
akan menyampaikan respon terhadap mahasiswa yang magang di PT. Farlatek.
Kami sangat terbuka untuk adik-adik atau teman-teman mahasiswa yang
ingin magang di PT. Farlatek, karena PT. Farlatek beberapa tahun belakangan
ini menerima teman-teman dari mahasiswa untuk melakukan magang ataupun
praktek kerja di PT. Farlatek dengan fungsi dan tugasnya sesuai dengan
jurusan masing-masing. Kemudian yang kedua, „adakah kesempatan magang di
Farlatek lagi untuk generasi mahasiswa (KPI UIN) selanjutnya?’ Kita terbuka lebar.
Intinya apa yang bisa kita kontribusikan terhadap teman-teman mahasiswa
juga sebaliknya dari mahasiswa kepada PT. Mitra Farla Teknologi, kita akan
sangat terbuka untuk teman-teman mahasiswa, khususnya ini ya yang KPI
UIN Jakarta, ini bisa untuk kembali melakukan magang di PT. Mitra Farla
Teknologi. Kemudian yang ketiga harapan dan masukan atau pesan, harapan
41
saya untuk mahasiswa khususnya KPI UIN Jakarta ini bisa lebih
mengembangkan lagi tentang apa yang menjadi potensi, baik dalam dirinya
masing-masing ataupun ketika teman-teman ini magang di PT. Mitra Farla
Teknologi terkait apa yang bisa dieksplor di PT. Mitra Farla Teknologi ini,
yang bisa dikembangkan sebagai produk informasi tentang perusahaan kepada
customer ataupun produk informasi tentang perusahaan kepada masyarakat
pada umumnya, karena PT. Mitra Farla Teknologi ini lebih banyak di bidang
lingkungan hidup.” (Dwi Yulianto – Direktur Operasional : Selasa, 10 Desember 2019 @
Kantor PT. Mitra Farla Teknologi)
“Saya merespon dan mengapresiasi mahasiswa PKL atau magang atas nama
Difa yang sudah membantu perusahaan kami. Alhamdulillah jadi intinya
respon saya bagus, baik, karena Difa bisa mengikuti alur kerja dari teman-
teman (staff/pegawai) di kantor, bisa mengikuti dan sangat membantu. Difa
membantu dalam hal respon dengan customer, komunikasi aktif dengan
customer selama ini dan juga membantu di administrasi, seperti itu. Mudah-
mudahan ke depannya Difa nanti bisa lebih berkembang lagi, mengembangkan
lagi potensinya, terutama di bidang jurnalistik atau lingkup komunikasi yang
luas seperti PR (Public Relation), bisa membantu perusahaan atau industri nanti
ke depannya ketika Difa sudah terjun langsung ke industri atau sudah lulus
kuliah. Demikian kesan dan pesannya.” (Insan Halim Mauludi – Direktur Utama :
Selasa, 10 Desember 2019 @ Kantor PT. Mitra Farla Teknologi)
Dari hasil transkip wawancara tersebut, penulis menyertakan ringkasannya
sebagai berikut:
4.1 Pendapat Pimpinan Terhadap Mahasiswa Magang
PT. Mitra Farla Teknologi menyatakan apresiasi dan respon
positifnya untuk penulis selaku mahasiswa yang telah melaksanakan
magang di PT. Mitra Farla Teknologi atas kinerja yang baik dari penulis
42
berdasarkan pendapat dari pihak direksi.
4.2 Harapan dan Masukan Terhadap Mahasiswa Magang
Dalam hal ini pihak PT. Mitra Farla Teknologi menyatakan harapan
dan pesannya kepada penulis untuk agar bisa terus mengembangkan potensi
lagi, tentunya dalam bidang komunikasi maupun potensi diri di bidang
lainnya. Sehingga ke depannya akan semakin banyak lagi kesempatan yang
bisa dieksplor oleh penulis ketika penulis sudah merampungkan studi dan
terjun langsung ke dunia indsutri sebagai pekerja.
4.3 Peluang Magang untuk Angkatan Berikutnya
Pihak direksi PT. Mitra Farla Teknologi juga menyataan
kesediaannya untuk mahasiswa Komunikasi Penyiaran Islam UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta angkatan berikutnya apabila ada yang ingin
melaksanakan program magang di PT. Mitra Farla Teknologi. Diketahui dari
hasil wawancara, bahwasannya sejak beberapa tahun ini PT. Mitra Farla
Teknologi membuka lebar kesempatan bagi para mahasiswa yang berminat
untuk melaksanakan program magang atau praktek kerja di dalamnya. Tidak
hanya bagi mahasiswa, bahkan PT. Mitra Farla Teknologi juga membuka
kesempatan tersebut untuk para pelajar di tingkat SMK.
Bogor, 10 Desember 2019
Mengetahui,
Narasumber
Insan Halim Mauludi
Direktur Utama
Dwi Yulianto
Direktur Operasioal
43
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dari hasil magang profesi yang dilaksanakan selama 30 hari sesuai arahan
pihak Program Studi Komunikasi Penyiaran Islam Fakultas Ilmu Dakwah dan
Ilmu Komunikasi dan pembahasan yang telah penulis paparkan di atas dapat
disimpulkan sbb:
1. Berbisnis bukanlah semata-mata hanya tentang mencari keuntungan
saja. Bisnis yang disertai dengan berbagi, insyaa Allah akan membuahkan
keberkahan bagi perusahaan;
2. Memperlakukan pegawai bagai keluarga juga bisa menjadi salah satu
faktor kesuksesan perusahaan;
3. Belajar tidaklah melulu untuk bekerja, tapi bekerja merupakan jalan
untuk belajar adalah hal yang mutlak.
44
Daftar Pustaka
Company Profile, Dokumen Perusahaan PT. Mitra Farla Teknologi.
Wawancara pribadi dengan Pihak Direksi, Selasa 10 Desember 2019, di
PT. Mitra Farla Teknologi – Bogor.
LAMPIRAN – LAMPIRAN
Surat Permohonan Magang
Surat Pernyataan Izin Magang
Surat Keterangan Telah Melaksanakan Magang
Daftar Presensi Magang + Laporan Kegiatan Magang
Sertifikat
Lembar Penilaian Penyelia
Form Penilaian Terhadap Peserta Magang Profesi (Oleh Instansi)
Form Penilaian Terhadap Peserta Magang Profesi (Oleh Dosen Pengampu
Mata Kuliah)
FORM PENILAIAN TERHADAP PESERTA MAGANG PROFESI
PROGRAM STUDI KOMUNIKASI PENYIARAN ISLAM
FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
Nama Mahasiswa : Difa Shidqi Al Ulya (11160510000260)
Jurusan/Semester : Komunikasi Penyiaran Islam/VII
Nama Instansi : PT. Mitra Farla Teknologi
Alamat : Komplek Ruko Bizhub Blok RC-09, Jl. Serpong Raya
No. 99, Pabuaran, Gn. Sindur, Pabuaran, Kec. Gn.
Sindur, Bogor, Jawa Barat 16340
NO INDIKATOR PENILAIAN BOBOT
NILAI
NILAI
1 IDENTIFIKASI LOKAL
Penguasaan terhadap gambaran umum
perusahaan tempat magang yang
dideskripsikan secara detail
20%
2 IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH
Kemampuan mahasiswa dalam
merumuskan potensi dan permasalahan
yang ada di perusahaan tempat magang
10%
3 PELAKSANAAN KEGIATAN
Kriteria Penilaian :
Di lokasi minimal 5 hari
45%
Kesesuaian program khusus dengan
jurusan
Bakti pendukung kegiatan antara lain :
Surat keterangan telah
melakukan magang
Agenda harian peserta magang
Dokumentasi
Bukti-bukti pendukung lainnya
yang dianggap penting untuk
laporan pelaksanaan magang
4 Nilai dari supervisor di tempat magang 25%
JUMLAH TOTAL 100%
Jakarta, 12 Desember 2019
Mengetahui,
Dosen Mata Kuliah
Muhamad Zen, M.A.
NIP. 19780112 201411 1 001
DOKUMENTASI KEGIATAN MAGANG PROFESI
Gambar 1: Foto bersama salah satu Tim Administrasi - Keuangan
Gambar 2: Foto saat mengerjakan tugas dari Tim Administrasi - Keuangan
Gambar 3: Hasil tugas untuk konsep shooting video company profile
Gambar 4: Beberapa bukti hasil tugas administrasi
Gambar 5: Foto bersama salah satu anggota dari pihak administrasi,
drafter, dan direksi
Gambar 6: Foto di depan Kantor
Gambar 7: Foto saat sedang berinteraksi lewat tlp dengan vendor
Gambar 8: Foto saat sedang mencari berkas
Gambar 9: Foto saat sedang mempresentasikan konsep untuk shooting
video compro