bahan ajar (hanjar) organisasi polri

MARKAS BESAR

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BAHAN AJAR (HANJAR)

ORGANISASI POLRI

untuk

PENDIDIKAN PEMBENTUKAN TAMTAMA BRIMOB POLRI

untuk

PELATIHAN SISWA DIKTUKBA POLRI

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN POLRI

2020

MILIK DINAS MILIK DINAS

IDENTITAS BUKU

ORGANISASI POLRI Penyusun: Tim Pokja Lemdiklat Polri T.A. 2020 Editor: 1. Kombes Drs. Agus Salim 2. Kombes Pol Almas Widodo Kolopaking 3. AKP Ahmad Bashori, S.H. 4. Penda Fitria Yuli Hapsari, A.Md. Hanjar Pendidikan Polri Pendidikan Pembentukan Tamtama Brimob Polri Diterbitkan oleh: Bagian Kurikulum dan Bahan Ajar Pendidikan Pembentukan Biro Kurikulum Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Polri Tahun 2020

Hak cipta dilindungi Undang-Undang Dilarang menggandakan sebagian atau seluruh isi Bahan Ajar (Hanjar) Pendidikan Polri ini, tanpa izin tertulis dari Kalemdiklat Polri.


vii

ORGANISASI POLRI


DAFTAR ISI

Cover ................................................................................................................... i

Sambutan Kalemdiklat Polri ................................................................................ ii

Keputusan Kalemdiklat Polri ................................................................................ iv

Lembar Identitas .................................................................................................. vi

Daftar Isi .............................................................................................................. vii

Pendahuluan ........................................................................................................ 1

Standar Kompetensi ............................................................................................ 1

HANJAR 01 HAKIKAT ORGANISASI ....................................................... 2

Pengantar ............................................................................... 2

Kompetensi Dasar .................................................................. 2

Materi Pelajaran ..................................................................... 3

Metode Pembelajaran ............................................................ 3

Alat/Media Bahan, dan Sumber Belajar ................................. 4

Kegiatan Pembelajaran .......................................................... 4

Tagihan/Tugas ....................................................................... 5

Lembar Kegiatan .................................................................... 5

Bahan Bacaan ........................................................................ 6

HAKIKAT ORGANISASI POLRI ............................................ 6

1. Pengertian Organisasi ..................................................... 6

2. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi Polri ................. 7

3. Visi dan Misi Polri ............................................................ 7

4. Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan Polri ......................... 8

SOTK POLRI DAN HTCK DI LINGKUNGAN POLRI ............ 9

1. SOTK pada tingkat Mabes Polri ...................................... 9

2. SOTK pada tingkat Polda ................................................ 45


viii

ORGANISASI POLRI


3. SOTK Pada Tingkat Polres ............................................. 84

4. SOTK Pada Tingkat Polsek ............................................. 97

5. HTCK di lingkungan Polri ................................................ 106

Rangkuman ............................................................................ 109

Latihan ................................................................................... 110

HANJAR 02 STRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSIRAN BRIMOB

POLRI ..................................................................................... 111

Pengantar ............................................................................... 111






Tagihan/Tugas ....................................................................... 114

Lembar Kegiatan .................................................................... 114

Bahan Bacaan ........................................................................ 114

STRUKTUR ORGANISASI BRIMOB POLRI ......................... 114

1. Struktur organisasi Brimob tingkat Korbrimob Polri ......... 114

2. Struktur organisasi Brimob tingkat Sat Brimob Polda ...... 131

3. Arti lambang dan roda kompas Brimob ........................... 140

4. Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri ............ 141

TUPOKSIRAN BRIMOB ........................................................ 142

Pengertian-pengertian yang Berkaitan dengan Kepolisian ..... 142

Tugas Pokok Brimob Polri ...................................................... 143

1. Fungsi Brimob Polri ......................................................... 144

2. Peranan Brimob Polri ...................................................... 145

3. Tugas Pokok Satuan Brimob Polda ................................. 145

Rangkuman ............................................................................ 147


ix

ORGANISASI POLRI


Latihan ................................................................................... 149

HANJAR 03 PENDAYAGUNAAN BRIMOB POLRI ................................... 150

Pengantar ............................................................................... 150






Tagihan/Tugas ....................................................................... 152

Lembar Kegiatan .................................................................... 152

Bahan Bacaan ........................................................................ 153

1. Prinsip Penanganan Operasional .................................... 153

2. Tahapan Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian ........................................................................ 154

3. Prinsip-prinsip Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian ........................................................................ 156

4. Susunan Kekuatan dan Kemampuan Brimob Polri .......... 156

5. Pola Penugasan Satuan Brimob Polri ............................. 170

6. Bantuan Taktis dan Tahapan Operasional ...................... 171

7. Komando dan Pengendalian ........................................... 173

Rangkuman ............................................................................ 179

Latihan ................................................................................... 180


1

ORGANISASI POLRI


HANJAR

ORGANISASI POLRI

10 JP (450 Menit)

Pendahuluan

Paradigma Polisi Sipil yang dicanangkan Polri dalam implementasinya menuntut setiap personel Polri perlu selalu berorientasi kepada pendekatan pelayanan, menghormati hak asasi manusia serta membangun kerjasama yang harmonis dengan masyarakat.

Dalam rangka menciptakan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang mantap dan dinamis perlu disiapkan Bhayangkara-Bhayangkara Polri yang dibekali dengan kejuangan dan kemampuan Profesional, Modern dan Terpercaya (Promoter) karena kehadiran Polri di tengah-tengah masyarakat dalam melaksanakan tugasnya dituntut semakin professional dan tidak tergantikan oleh peralatan secanggih apapun.

Pentingnya pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) Polri merupakan salah satu syarat dalam menjaga kesinambungan dan kemajuan organisasi baik di bidang pengetahuan, sikap dan keterampilan. Pembangunan SDM Polri diarahkan kepada lebih terciptanya kekuatan yang bersih, mahir, terpuji, patuh hukum dan berintegritas sebagaimana yang telah dicanangkan dalam kebijaksanaan Pimpinan Polri sebagai insan yang mengemban tugas Pelindung, Pengayom dan Pelayan Masyarakat serta Penegak Hukum.

Sebagai anggota Polri perlu memahami tentang organisasi Polri dari tingkat Mabes Polri sampai dengan tingkat Polsek agar memiliki wawasan yang lengkap tentang organisasi Polri sehingga dapat melaksanakan tugas dengan baik.

Bahwa di dalam Hanjar ini berisi materi tentang hakikat organisasi Polri, SOTK Polri dan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri, struktur organisasi Brimob Polri, tupoksiran Brimob Polri serta pendayagunaan Brimob Polri.

Standar Kompetensi

Memahami organisasi Polri, Brimob dan tugas pokok serta pendayagunaan Brimob.


2

ORGANISASI POLRI


HANJAR

01

HAKIKAT ORGANISASI, SOTK DAN HTCK

POLRI

4 JP (180 menit)

Pengantar

Dalam Hanjar ini dibahas materi tentang pengertian organisasi Polri, dasar hukum pembentukan organisasi Polri, visi dan misi Polri, tugas pokok, fungsi dan peranan Polri, SOTK pada tingkat Mabes Polri, SOTK pada tingkat Polda, SOTK pada tingkat Polres, SOTK pada tingkat Polsek serta Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.

Tujuan diberikannya materi ini adalah agar peserta didik memahami hakikat organisasi Polri dan SOTK Polri serta Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.

Kompetensi Dasar

1. Memahami hakikat organisasi Polri.

Indikator hasil belajar:

a. Menjelaskan pengertian organisasi Polri;

b. Menjelaskan dasar hukum pembentukan organisasi Polri;

c. Menjelaskan visi dan misi Polri;

d. Menjelaskan tugas pokok, fungsi dan peranan Polri.

2. Memahami SOTK Polri dan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.


a. Menjelaskan SOTK pada tingkat Mabes Polri;

b. Menjelaskan SOTK pada tingkat Polda;

c. Menjelaskan SOTK pada tingkat Polres;

d. Menjelaskan SOTK pada tingkat Polsek;

e. Menjelaskan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.


3

ORGANISASI POLRI


Materi Pelajaran

1. Pokok bahasan:

Hakikat organisasi Polri.

Subpokok bahasan:

a. Pengertian organisasi Polri;

b. Dasar hukum pembentukan organisasi Polri;

c. Visi dan misi Polri;

d. Tugas pokok, fungsi dan peranan Polri.

2. Pokok bahasan:

SOTK Polri dan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.

Subpokok bahasan:

a. SOTK pada tingkat Mabes Polri;

b. SOTK pada tingkat Polda;

c. SOTK pada tingkat Polres;

d. SOTK pada tingkat Polsek;

e. Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.

Metode Pembelajaran

1. Metode ceramah

Metode ini digunakan pendidik untuk menjelaskan materi tentang hakikat organisasi Polri dan SOTK Polri serta Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri.

2. Metode Brainstroming (curah pendapat)

Metode ini digunakan pendidik untuk mengeksplor pendapat peserta didik tentang materi yang disampaikan.

3. Metode tanya jawab

Metode ini digunakan untuk tanya jawab tentang materi yang telah disampaikan.

4. Metode penugasan

Metode ini digunakan untuk memberikan penugasan peserta didik tentang materi yang disampaikan.


4

ORGANISASI POLRI


Alat /medial, Bahan, dan Sumber Belajar

1. Alat/media:

a. White Board;

b. Laptop;

c. LCD Projector;

d. Laser point

e. Penghapus.

2. Bahan:

a. Alat tulis;

b. Kertas Flipchart/HVS.

3. Sumber belajar:

a. Perpres Nomor 52 Tahun 2010 Jo. Perpres Nomor 5 Tahun 2017 tentang SOTK Polri;

b. Perkap Nomor 6 Tahun 2017 Jo. Perpol Nomor 5 Tahun 2019 tentang SOTK Satuan Organisasi pada tingkat Mabes Polri;

c. Perpol Nomor 3 Tahun 2017 tentang HTCK Polri;

d. Perpol Nomor 14 Tahun 2018 tentang SOTK Tingkat Polda;

e. Perkap Nomor 23 Tahun 2010 tentang SOTK pada tingkat Polres dan Polsek.

Kegiatan Pembelajaran

1. Tahap awal : 10 menit

Pendidik melaksanakan:

a. Membuka kelas dan memberikan salam;

b. Perkenalan;

c. Pendidik menyampaikan tujuan dan materi yang akan disampaikan dalam proses pembelajaran.

2. Tahap inti : 160 menit

a. Pendidik menyampaikan materi pelajaran tentang Hakikat

organisasi Polri dan SOTK Polri serta Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) di lingkungan Polri;

b. Pendidik memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk bertanya/memberikan komentar terkait materi yang


5

ORGANISASI POLRI


disampaikan.

3. Tahap akhir : 10 menit

a. Cek Penguatan materi

Pendidik memberikan ulasan dan penguatan materi secara umum.

b. Cek penguasaan materi

Pendidik mengecek penguasaan materi dengan bertanya secara lisan dan acak kepada peserta didik.

c. Keterkaitan mata pelajaran dengan pelaksanaan tugas

Pendidik merumuskan learning point/relevansi yang dikaitkan dengan pelaksanaan tugas dilapangan.

d. Pendidik menugaskan peserta didik untuk membuat resume.

Tagihan/Tugas

Peserta didik mengumpulkan hasil resume materi yang telah disampaikan.

Lembar Kegiatan

Pendidik menugaskan kepada peserta didik membuat resume tentang materi yang telah disampaikan.


6

ORGANISASI POLRI


Bahan Bacaan

POKOK BAHASAN I HAKIKAT ORGANISASI POLRI

1. Pengertian Organisasi

a. Perkataan organisasi sering kita hubungkan dengan Lembaga, Departemen Pemerintahan, Pemerintah Daerah, Perusahaan/Swasta, Rukun Warga, Rukun Tetangga, Partai Politik dan lain sebagainya. Memang betul semua itu bisa dikatakan organisasi.

Pada hakikatnya yang dimaksud dengan organisasi adalah “setiap bentuk kerjasama antara manusia yang terikat oleh sesuatu ketentuan yang bermaksud untuk mencapai tujuan bersama”. Untuk memberikan gambaran yang lebih umum, di bawah ini akan dikemukakan beberapa pengertian organisasi yang lazim digunakan dalam kepustakaan administrasi, manajemen dan organisasi.

1) Sondang P. Siagian

Dalam bukunya “Filsafat Administrasi” mengemukakan bahwa organisasi adalah “Setiap bentuk kesatuan antara dua orang atau lebih yang bekerjasama, serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan dimana terdapat seorang/beberapa yang disebut atasan dan seseorang, sekelompok orang yang disebut bawahan“.

2) Prajudi Atmosudirdjo

Dalam bukunya “Dasar-dasar Administrasi Manajemen“, mengemukakan bahwa Organisasi adalah “Struktur Tata Pembagian Kerja dan Struktur Tata Hubungan Kerja antara sekelompok orang-orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu”.

b. Polri adalah adalah Kepolisian Nasional di Indonesia, yang bertanggung jawab langsung di bawah Presiden. Polri mempunyai moto Rastra Sewakotama yang artinya Abdi


7

ORGANISASI POLRI


Utama bagi Nusa Bangsa. Polri mengemban tugas-tugas kepolisian di seluruh wilayah Indonesia yaitu memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat; menegakkan hukum; dan memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat.

2. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi Polri

a. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia;

b. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 52 tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kepolisian Negara Republik Indonesia;

c. Perkap Nomor 6 Tahun 2017 Jo. Perpol Nomor 5 Tahun 2019 tentang SOTK Satuan Organisasi pada tingkat Mabes Polri;

d. Peraturan Kepolisian Nomor 14 Tahun 2018 tanggal 21 September 2018 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian Daerah;

e. Peraturan Kapolri Nomor 23 Tahun 2010 tanggal 30 September 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian Resort dan Kepolisian Sektor.

3. Visi dan Misi Polri

a. Visi Polri

Terwujudnya pelayanan keamanan dan ketertiban masyarakat yang prima, tegaknya hukum dan keamanan dalam negeri yang mantap serta terjalinnya sinergi polisional yang proaktif.

b. Misi Polri

Berdasarkan pernyataan visi yang dicita-citakan tersebut, selanjutnya diuraikan dalam misi Polri yang mencerminkan koridor tugas sebagai berikut:

1) Melaksanakan deteksi dini dan peringatan dini melalui kegiatan/operasi penyelidikan, pengamanan, dan penggalangan;

2) Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan secara mudah, reponsif, dan tidak diskriminatif;

3) Menjaga keamanan, ketertiban dan kelancaran lalu


8

ORGANISASI POLRI


lintas untuk menjamin keselamatan dan kelancaran arus orang dan barang;

4) Menjamin keberhasilan penanggulangan gangguan keamanan dalam negeri;

5) Mengembangkan perpolisian masyarakat yang berbasis pada masyarakat patuh hukum;

6) Menegakkan hukum secara profesional, objektif, proporsional, transparan, dan akuntabel untuk menjamin kepastian hukum dan rasa keadilan;

7) Mengolah secara profesional, transparan, akuntabel, dan modern seluruh sumber daya Polri guna mendukung operasional tugas Polri;

8) Membangun sistem sinergi polisional inter departemen dan lembaga internasional maupun komponen masyarakat dalam rangka membangun kemitraan dan jejaring kerja (Partnership Building/Networking).

4. Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan Polri

a. Tugas Pokok Polri (Pasal 13 UU Nomor 2 Tahun 2002):

a. Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat;

b. Menegakkan Hukum; dan

c. Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

b. Fungsi Polri (Pasal 2 UU Nomor 2 Tahun 2002):

1) Fungsi Kepolisian adalah salah satu fungsi pemerintahan Negara di bidang pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

2) Pengemban fungsi Kepolisian (Pasal 3 UU Nomor 2 Tahun 2002) adalah Polri yang dibantu oleh:

a) Kepolisian Khusus;

b) Penyidik PNS; dan

c) Bentuk-bentuk Pengamanan swakarsa.

c. Peranan Polri (Pasal 5 UU Nomor 2 Tahun 2002):

1) Kepolisian Negara Republik Indonesia merupakan alat


9

ORGANISASI POLRI


Negara yang berperan dalam pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, memberi perlindungan, Pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat;

2) Dalam menjalankan perannya, Kepolisian Negara Republik Indonesia wajib memiliki keahlian dan keterampilan secara profesional.

POKOK BAHASAN II SOTK POLRI DAN

HUBUNGAN TATA CARA KERJA (HTCK) DI LINGKUNGAN POLRI

1. SOTK Pada Tingkat Mabes Polri

a. Susunan Organisasi Tingkat Mabes Polri terdiri atas:

1) Unsur Pimpinan:

a) Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia, disingkat Kapolri; dan

b) Wakil Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia, disingkat Wakapolri.

2) Unsur Pengawas dan Pembantu Pimpinan serta Pelayanan:

a) Itwasum Polri, yang dipimpin oleh Inspektur Pengawasan Umum Polri disingkat Irwasum Polri;

b) Sops Polri, yang dipimpin oleh Asisten Kapolri Bidang Operasi disingkat Asops Kapolri;

c) Srena Polri, yang dipimpin oleh Asisten Kapolri Bidang Perencanaan Umum dan Anggaran disingkat Asrena Kapolri;

d) SSDM Polri, yang dipimpin oleh Asisten Kapolri Bidang Sumber Daya manusia disingkat As SDM Kapolri;

e) Slog Polri, yang dipimpin oleh Asisten Kapolri Bidang Logistik disingkat Aslog Kapolri;

f) Divpropam Polri, yang dipimpin oleh Kepala Divisi


10

ORGANISASI POLRI


Profesi dan Pengamanan Polri disingkat Kadivpropam Polri;

g) Divkum Polri, yang dipimpin oleh Kepala Divisi Hukum Polri disingkat Kadivkum Polri;

h) Divhumas Polri, yang dipimpin oleh Kepala Divisi Humas Polri disingkat Kadivhumas Polri;

i) Divhubinter Polri, yang dipimpin oleh Kepala Divisi Hubungan Internasional disingkat Kadivhubinter Polri;

j) Div TIK Polri, yang dipimpin oleh Kepala Divisi Teknologi Informasi dan komunikasi Polri disingkat Kadiv TIK Polri;

k) Sahli Kapolri, yang dikoordinasikan oleh Koordinator Staf Ahli Kapolri disingkat Koorsahli Kapolri;

l) Spripim Polri, yang dikoordinasikan oleh Koordinator Staf Pribadi Pimpinan Polri disingkat Koorspripim Polri;

m) Setum Polri, yang dipimpin oleh Kepala Sekretariat Umum disingkat Kasetum Polri; dan

n) Yanma Polri, yang dipimpin oleh Kepala Pelayanan Markas Polri disingkat Kayanma Polri.

3) Unsur Pelaksana Tugas Pokok:

a) Badan Intelijen Keamanan Polri yang selanjutnya disingkat Baintelkam Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri bidang intelijen keamanan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

b) Badan Pemelihara Keamanan Polri yang selanjutnya disingkat Baharkam Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri di bidang pembinaan dan pemeliharaan keamanan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

c) Badan Reserse Kriminal Polri yang selanjutnya disingkat Bareskrim Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri bidang reserse kriminal pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

d) Korps Lalu Lintas Polri yang selanjutnya disingkat Korlantas Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri bidang keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas pada tingkat


11

ORGANISASI POLRI


Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

e) Korps Brimob Polri yang selanjutnya disingkat Korbrimob Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri di bidang Brimob pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

f) Detasemen Khusus 88 Anti Teror Polri yang selanjutnya disingkat Densus 88 AT Polri adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri di bidang penanggulangan kejahatan terorisme pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri.

4) Unsur Pendukung:

a) Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Polri yang selanjutnya disingkat Lemdiklat Polri adalah unsur pendukung sebagai pelaksana pendidikan pembentukan dan pengembangan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

b) Pusat Penelitian dan Pengembangan Polri yang selanjutnya disingkat Puslitbang Polri adalah unsur pendukung di bidang penelitian, pengkajian dan pengembangan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

c) Pusat Keuangan Polri yang selanjutnya disingkat Puskeu Polri adalah unsur pendukung di bidang pembinaan keuangan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

d) Pusat Kedokteran Kesehatan Polri yang selanjutnya disingkat Pusdokkes Polri adalah unsur pendukung di bidang kedokteran dan kesehatan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri; dan

e) Pusat Sejarah Polri yang selanjutnya disingkat Pusjarah Polri adalah unsur pendukung di bidang sejarah, museum, dan perpustakaan Polri pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri.

b. Kedudukan, Tugas dan Fungsi

1) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Itwasum Polri:

a) Itwasum Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Itwasum Polri bertugas membantu dalam menyelenggarakan pengawasan di lingkungan


12

ORGANISASI POLRI


Polri untuk memberikan penjaminan kualitas dan memberikan konsultasi serta pendam pingan kegiatan pengawasan lembaga pengawas eksternal di lingkungan Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Itwasum Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pengawasan untuk memberikan penjaminan kualitas melalui proses:

(a) Audit untuK memberikan keyakinan memadai bahwa penyelenggaraan manajemen aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian di bidang operasional, Sumber Daya Manusia (SDM), logistik dan anggaran keuangan (garkeu) di lingkungan Polri telah berdasarkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan kepatuhan terhadap Peraturan perundang-undangan dengan mengutamakan prinsip ekonomis, efektivitas dan efisiensi;

(b) Reviu untuk memberikan keyakinan terbatas bahwa hal yang direviu telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan, standar, rencana atau norma yang telah ditetapkan;

(c) Pemantauan tindak lanjut;

(d) Evaluasi.

(2) Pengawasan untuk memberikan konsultasi, antara lain melalui konsultasi, sosialisasi dan asistensi;

(3) Penyusunan dan perumusan kebijakan penyelenggaraan pengawasan di lingkungan Polri;

(4) Perumusan, pengembangan dan penyusunan perencanaan kebutuhan organisasi, manajemen SDM dan logistik, sistem dan metode termasuk pelatihan fungsi pengawasan;

(5) Pelaksanaan analisa evaluasi atas hasil pelaksanaan pengawasan;

(6) Penanganan Pengaduan Masyarakat (Dumas) yang disampaikan oleh instansi,


13

ORGANISASI POLRI


masyarakat atau pegawai negeri pada Polri;

(7) Pengendalian mutu pengawasan di lingkungan Polri;

(8) Pemberian arahan dan bimbingan teknis perencanaan kebutuhan personel serta saran pertimbangan, penempatan/pembinaan karier personel di lingkungan Polri;

(9) Pendampingan kegiatan pengawasan lembaga pengawas ekstern di lingkungan Polri.

2) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Sops Polri

a) Sops Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan dalam bidang manajemen operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu dan kerjasama dengan Kementerian/Lembaga yang berada di bawah Kapolri;

b) Sops Polri bertugas membantu Kapolri dalam bidang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu termasuk pelaksanaan kerja sama dengan kementerian lembaga serta menindaklanjuti pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan program khusus pemerintah yang berkaitan dengan Polri;

c) dalam melaksanakan tugas, Sops Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Penyiapan dan perumusan kebijakan Kapolri dalam bidang operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu termasuk pengkajian serta penyusunan strateginya;

(2) Perumusan, pengembangan sistem dan metode operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu sebagai pedoman bagi seluruh jajaran Polri serta pengawasan dan pengarahan atas pelaksanaannya;

(3) Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu serta pemberian arahan dalam penyusunan rencana kegiatan dan anggaran operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu tingkat kewilayahan;

(4) Perencanaan dan pengendalian operasi


14

ORGANISASI POLRI


kepolisian terpusat termasuk pengawasan, koordinasi, dan pembinaan atas pelaksanaan operasi dan pelatihan operasi kepolisian tingkat kewilayahan serta dukungan administrasi operasi kepolisian;

(5) Penyusunan rencana dan dukungan administrasi operasi kepolisian, pelatihan pra operasi, pelaksanaan analisis dan evaluasi atas penyelenggaraan operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu;

(6) Pengendalian operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu, pemantauan perkembangan situasi kamtibmas, pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data operasi dan pengelolaan Video Confrence (Vicon) serta pemeliharaan kesiapsiagaan operasi;

(7) Perencanaan, administrasi personel dan logistik, ketatausahaan dan urusan dalam serta pelayanan keuangan dalam lingkungan Sops Polri;

(8) Pelaksanaan kerja sama dan koordinasi dengan kementerian lembaga serta pengawasan kerja sama yang dijalin antara Polri dan mitranya baik dalam maupun luar negeri dalam rangka mewujudkan sinergitas antara kementerian lembaga dalam pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan yang berkaitan dengan optimalisasi tugas dan fungsi Polri serta pengelolaan informasi dan dokumentasi.

3) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Srena Polri

a) Srena Polri merupakan unsur pengawas dan pem bantu pimpinan di bidang perencanaan umum dan anggaran yang berada di bawah Kapolri;

b) Srena Polri bertugas:

(1) Menyelenggarakan fungsi perencanaan umum dan anggaran;

(2) Menyiapkan perencanaan kebijakan teknis dan strategi polri;

(3) Menyelenggarakan pembinaan sistem organisasi dan manajemen, serta tata


15

ORGANISASI POLRI


laksana di lingkungan Polri;

(4) Menyelenggarakan program reformasi birokrasi Polri.

c) Dalam melaksanakan tugas, Srena Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Perencanaan program dan anggaran, melaksanakan pelayanan ketatausahaan dan urusan dalam termasuk adinistrasi personel, materiil dan keuangan di lingkungan Srena Polri;

(2) Penyiapan kebijakan umum, rencana strategik termasuk sasaran program , analisa dan evaluasi serta pemantauan atas pelaksanaannya;

(3) Pembinaan dan pengembangan sistem organisasi, manajemen umum Polri termasuk sistem , metode, manajemen program dan anggaran, petunjuk pelaksanaan sebagai pedoman bagi seluruh jajaran Polri serta pemantauan atas pelaksanaannya;

(4) Penyusunan rencana dan penyiapan dokumen-dokumen pelaksanaan program dan anggaran baik seluruh jajaran Polri maupun dalam lingkungan Mabes Polri;

(5) Pengumpulan dan pengolahan data laporan Reformasi Birokrasi Polri yang dilaksanakan serta pengkajian, penganalisaan dan evaluasi terhadap pelaksanaan data laporan Reformasi Birokrasi Polri yang dilaksanakan oleh fungsi di lingkungan Polri baik di bidang pembinaan maupun operasional;

4) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi SSDM Polri

a) SSDM Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) SSDM Polri bertugas membantu Kapolri dalam menyelenggarakan fungsi manajemen di bidang pembinaan sumber daya manusia, perawatan dan peningkatan kesejahteraan personel, penyelenggaraan fungsi psikologi kepolisian dan psikologi personel dalam lingkungan Polri serta penilaian kompetensi Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, SSDM Polri


16

ORGANISASI POLRI


menyelenggarakan fungsi:

(1) Perumusan dan pengkajian kebijakan dan strategi pembangunan pengembangan SDM Polri termasuk perencanaan program kerja dan anggaran bidang SDM Polri;

(2) Perumusan dan pelaksanaan pembinaan sistem, metode dan Peraturan Kepolisian fungsi pembinaan SDM sebagai pedoman bagi seluruh jajaran Polri serta pengawasan dan pengarahan atas pelaksanaannya;

(3) Pembinaan di bidang SDM yang meliputi penyediaan, pendidikan, penggunaan, perawatan dan pengakhiran dinas;

(4) Perencanaan program dan anggaran, pelaksanaan pelayanan ketatausahaan , dan administrasi personel, sarana dan prasarana, materiil di lingkungan SSDM Polri;

(5) Pelaksanaan psikologi operasional kepolisian, psikologi personel dan laboratorium psikologi serta hal-hal yang berkaitan dengan profesi dan keilmuan Psikologi;

(6) Penilaian kompetensi Polri, mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan monitoring dan evaluasi.

5) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Slog Polri

a) Slog Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Slog Polri bertugas membina dan menyelenggarakan manajemen logistik di lingkungan Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Slog Polri menyelenggarakan fungsi:

a. Perencanaan kebutuhan dan penganggaran untuk pemeliharaan dan perawatan personel maupun logistik, penyelenggaraan manajemen personel maupun logistik serta penyelenggaraan ketatausahaan dan urusan dalam di lingkungan Slog Polri;

b. Perencanaan kebutuhan dan penganggaran logistik Polri, pengkajian, perumusan,


17

ORGANISASI POLRI


pengem bangan sistem dan metode serta standardisasi logistik Polri;

c. Kerja sama pengadaan luar negeri; penyelenggaraan informasi logistik Polri;

d. Manajemen logistik materiil bekal umum (Bekum);

e. Manajemen logistik materiil peralatan (Pal);

f. Pembinaan teknis fasilitas dan konstruksi (Faskon) baik yang bersifat terpusat maupun dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas kewilayahan;

g. Manajemen pergudangan serta pelaksanaan stock opname materiil persediaan;

h. Administrasi, pelaporan, dan pengendalian keuangan.

6) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Divpropam Polri

a) Divpropam Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Divpropam Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pertanggungjawaban profesi dan pengamanan internal termasuk penegakan disiplin dan ketertiban di lingkungan Polri serta pelayanan pengaduan masyarakat tentang adanya penyimpangan tindakan anggota Polri atau PNS Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Divpropam Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pembinaan bidang Propam bagi seluruh jajaran Polri yang meliputi:

(a) Perumusan dan pengembangan sistem dan metode termasuk petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan dalam bentuk Peraturan Kepolisian tentang tugas Propam;

(b) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan guna menjamin terlaksananya tugas Propam;

(c) Pemberian dukungan dalam bentuk bimbingan teknis maupun bantuan kekuatan dalam melaksanakan tugas


18

ORGANISASI POLRI


Propam;

(d) Perencanaan kebutuhan personel dan anggaran termasuk pengajuan saran, pertimbangan dan penempatan dalam rangka pembinaan karier personel pengemban tugas Propam.

(2) Pelayanan pengaduan atau laporan masyarakat tentang sikap dan perilaku anggota atau PNS Polri, termasuk pemantauan, pengendalian, analisis dan evaluasi terhadap penanganan pengaduan/laporan masyarakat;

(3) Pelaksanaan registrasi terhadap proses penanganan kasus serta menyiapkan proses dan keputusan rehabilitasi bagi anggota atau PNS Polri yang tidak terbukti melakukan pelanggaran disiplin, kode etik profesi Polri dan tindak pidana, pengampunan dan pengurangan hukuman (disiplin, kode etik profesi Polri dan administratif);

(4) Pemantauan dan pemberian bantuan proses pelaksanaan hukuman dan penyiapan keputusan pengakhiran hukuman serta melaksanakan analisis dan evaluasi;

(5) Pemberian rekomendasi bagi personel Polri yang sedang atau telah melaksanakan hukuman disiplin, kode etik profesi Polri dan tindak pidana maupun administratif;

(6) Pemantauan, pengawasan dan penerimaan komplain para anggota atau PNS Polri yang sedang dalam proses penanganan pelanggaran hukum;

(7) Pemberian penilaian terhadap personel Polri yang bermasalah yang ditumpang rawatkan pada Satker dalam rangka proses penegakan hukum;

(8) Pelaksanaan registrasi dan penyiapan proses atau keputusan rehabilitasi bagi anggota Polri dan PNS Polri yang telah melaksanakan hukuman dan /atau tidak terbukti melakukan pelanggaran disiplin dan/atau kode etik profesi Polri, serta memantau atau membantu proses pelaksanaan hukuman dan menyiapkan


19

ORGANISASI POLRI


keputusan pengakhiran hukuman bagi personel yang sedang atau telah melaksanakan hukuman;

(9) Pengawasan, penegakan dan pertanggungjawaban profesi yang meliputi perumusan dan pengembangan standar dan kode etik profesi, penilaian atau akreditasi penerapan standar profesi, audit investigasi, pembinaan dan penegakan kode etik profesi Polri;

(10) Pengamanan internal, yang meliputi pengamanan personel, materiil, kegiatan dan bahan keterangan, termasuk penyelidikan terhadap kasus pelanggaran atau dugaan pelanggaran atau penyimpangan dalam melaksanakan tugas Polri pada tingkat Mabes Polri dalam batas kewenangan yang ditetapkan;

(11) Pembinaan dan pemeliharaan disiplin dan tata tertib, pelayanan serta penegakan hukum dan penyelesaian perkara pelanggaran disiplin pada tingkat Mabes Polri dalam batas kewenangan yang ditetapkan.

7) Kedudukan, Tugas dan Fungsi Divkum Polri

a) Divkum Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Divkum Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pengkajian, bantuan dan nasehat hukum, pengembangan hukum, pembinaan hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM) di lingkungan Polri, serta berpartisipasi dalam pembinaan hukum nasional dan HAM;

c) Dalam melaksanakan tugasnya, Divkum Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pembinaan fungsi hukum bagi seluruh jajaran Polri yang meliputi:

(a) Perumusan dan pembangunan sistem serta metode termasuk petunjuk-petunjuk pelaksanaan fungsi hukum;

(b) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan guna menjamin terlaksananya fungsi hukum;


20

ORGANISASI POLRI


(c) Pemberian dukungan (backup) dalam bentuk baik bimbingan teknis maupun bantuan personel dalam pelaksanaan fungsi hukum;

(d) Perencanaan kebutuhan personel dan anggaran termasuk pengajuan saran dan pertimbangan penempatan serta pembinaan karier personel pengemban fungsi hukum;

(e) Pengumpulan, pengolahan, dan penyajian serta statistik baik yang berkenaan dengan sumber daya maupun hasil pelaksanaan tugas satuan-satuan organisasi hukum;

(2) Pengkajian perkembangan hukum yang berkaitan dengan tugas Polri;

(3) Penyusunan naskah akademik dalam hal suatu konsep rancangan undang-undangan diajukan oleh Polri;

(4) Penyusunan rancangan peraturan baik internal maupun eksternal untuk kelancaran pelaksanaan tugas Polri;

(5) Pemberian saran masukan dalam rangka penyusunan undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan presiden maupun peraturan daerah;

(6) Pelaksanaan penyuluhan hukum kepada anggota Polri dan masyarakat;

(7) Pengkajian penerapan hukum di bidang pidana, perdata, tata usaha negara, agama, disiplin, dan kode etik, terutama yang berkaitan dengan kepentingan Polri;

(8) Pemberian pendapat dan saran hukum kepada institusi, anggota maupun kepada masyarakat;

(9) Pemberian bantuan hukum dan advokasi kepada institusi, anggota maupun keluarga Polri;

(10) Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

(11) Pelaksanaan dokumentasi dan jaringan


21

ORGANISASI POLRI


informasi hukum;

(12) Berperan serta dalam proses pembinaan hukum nasional.

8) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Divhumas Polri

a) Divhumas Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Divhumas Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi hubungan masyarakat (Humas) di lingkungan Polri, mengelola informasi, data, dan dokumentasi yang dapat diakses oleh masyarakat;

c) Dalam melaksanakan tugas, Divhumas Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Perumusan dan pengembangan sistem dan metode termasuk petunjuk pelaksanaan fungsi humas Polri;

(2) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan guna menjamin terlaksananya fungsi Humas;

(3) Perencanaan kebutuhan personel dan anggaran termasuk pengajuan saran dan pertimbangan dalam rangka pembinaan karier personil pengemban fungsi Humas;

(4) Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data statistik baik yang berkenaan dengan sumber daya maupun hasil pelaksanaan tugas satuan-satuan organisasi pengemban fungsi Humas;

(5) Perumusan, penyiapan dan penyelenggaraan kerja sama dengan mitra terkait dalam bidang Humas;

(6) Pengelolaan Informasi dan Dokum entasi (PID), pelayanan informasi publik serta penyaluran pengaduan masyarakat yang disampaikan melalui Divhumas Polri dan melakukan tugas penyelesaian sengketa informasi publik;

(7) Penerangan umum untuk membentuk opini dan kontra opini agar tercipta situasi Kamtibmas yang kondusif;

(8) Melaksanakan pengelolaan manajemen


22

ORGANISASI POLRI


media;

(9) Penerangan satuan.

9) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Divhubinter Polri

a) Divhubinter Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan bidang hubungan internasional yang berada di bawah Kapolri;

b) Divhubinter Polri bertugas menyelenggarakan kegiatan National Central Bureau (NCB)-Interpol dalam upaya penanggulangan kejahatan internasional/transnasional, mengemban tugas misi internasional dalam misi damai, kemanusiaan dan pengembangan kemampuan sumber daya manusia serta turut membantu pelaksanaan perlindungan hukum terhadap Warga Negara Indonesia di Luar Negeri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Divhubinter Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Perencanaan dan pembinaan kegiatan administrasi personel dan logistik, ketatausahaan dan urusan dalam, pelayanan keuangan, serta pengkajian strategis Divhubinter Polri dalam kerangka kerja sama internasional;

(2) Penyiapan administrasi perjalanan dinas personel Polri keluar negeri dan pelaksanaan koordinasi protokoler rangkaian kegiatan kunjungan dinas tamu VVIP dan anggota organisasi internasional;

(3) Pelaksanaan kerja sama lintas sektoral dalam rangka penanggulangan kejahatan Internasional/transnasional, pertukaran informasi intelijen kriminal, pelayanan umum internasional (International Public Service), bantuan teknis dan taktis investigasi yang berkaitan dengan Ekstradisi dan Mutual Legal Assistance (MLA);

(4) Pertukaran informasi tentang kejahatan internasional/transnasional dan informasi lainnya berkaitan dengan internationalevent dan kerja sama internasional melalui sistem jaringan komunikasi INTERPOL, ASEANAPOL, DPKO (Department of Peacekeeping Operations) dan sistem


23

ORGANISASI POLRI


teknologi informasi lainnya;

(5) Pelaksanaan koordinasi dengan pihak terkait dan memfasilitasi personel Polri yang dipersiapkan untuk melaksanakan tugas misi perdamaian dan kemanusiaan;

(6) Pelaksanaan koordinasi dengan pihak terkait khususnya pihak kepolisian negara akreditasi dan organisasi resmi internasional (PBB, ICPO-Interpol) serta organisasi internasional lainnya yang diakui dalam rangka pengembangan sumber daya manusia dan logistik Polri;

(7) Pelaksanaan dan pembinaan Atase Polri, Senior Liaison Officer (SLO), Staf Teknis Polri, dan Liaison Officer (LO) serta personel Polri yang bertugas di luar negeri, organisasi Internasional dan kantor kepolisian di negara akreditasi;

(8) Pelaksanaan koordinasi dengan Atase Kepolisian negara lain atau LO/penegak hukum negara lain di Indonesia serta melakukan koordinasi dan komunikasi dengan instansi terkait dalam rangka pengamanan dan penegakan hukum di perbatasan;

(9) Pelaksanaan hubungan kerja sama internasional di luar negeri yang meliputi kerja sama di bidang kepolisian, penegakan hukum dan perlindungan WNI di luar negeri.

10) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Div TIK Polri

a) Div TIK Polri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang informatika yang meliputi teknologi informasi dan komunikasi elektronika yang berada di bawah Kapolri;

b) Div TIK Polri bertugas menyelenggarakan fungsi manajemen, pembinaan dan pengembangan sistem teknologi informasi dan komunikasi elektronika serta pengawasan TIK di lingkungan Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Div TIK Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pembinaan dan pengembangan Sistem


24

ORGANISASI POLRI


Teknologi Informasi dan Komunikasi Elektronika (Sistekinfokomlek) di lingkungan Polri yang meliputi:

(a) Perencanaan, pembangunan, pengembangan, dan pemeliharaan Sistekinfokomlek;

(b) Penyusunan sistem dan metode berupa petunjuk teknis dan pelaksanaan dalam bentuk Peraturan Kepolisian untuk pengoperasian Sistekinfokomlek;

(c) Pemantauan dan supervisi serta pemberian arahan dan bimbingan teknis untuk menjamin terlaksananya Sistekinfokomlek;

(d) Pemberian pertimbangan dan saran untuk penempatan personel dalam rangka pembinaan karir pengemban fungsi Sistekinfokomlek;

(e) Penyusunan standardisasi terhadap perangkat keras dan perangkat lunak Sistekinfokomlek di lingkungan Polri untuk mewujudkan Sistekinfokomlek Polri yang terpadu dan tepat guna.

(2) Pembinaan dan pengembangan Sistekinfokomlek yang meliputi sistem pengum pulandan analisis data, program aplikasi, website, sistem keamanan dan infrastruktur teknologi informasi;

(3) Pembinaan dan pengembangan Sistekinfokomlek guna menunjang kelancaran dalam pelaksanaan tugas Polri;

(4) Pembinaan dan pengembangan sistem dan aplikasi teknologi yang berkaitan dengan informasi operasional dan informasi pembinaan yang bersifat nasional dan terpusat.

11) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Sahli

a) Sahli Kapolri merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan, terdiri dari sejumlah Perwira Ahli pada tingkat Mabes yang berada di bawah Kapolri;

b) Sahli Kapolri bertugas mengkaji dan menelaah


25

ORGANISASI POLRI


secara ilmiah permasalahan di bidang sosial politik, sosial ekonomi, sosial budaya, keamanan dan manajemen yang berimplikasi pada tugas Polri, dan memberikan penalaran secara konsepsional kepada Kapolri sebagai bahan pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan atau kebijaksanaan yang bersifat makro dan strategis;

c) Dalam melaksanakan tugas, Sahli Kapolri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pengkajian masalah yang memerlukan perhatian Kapolri, terutama yang menyangkut bidang sosial politik, sosial ekonomi, sosial budaya dan keamanan yang berimplikasi pada tugas Polri serta manajemen Polri;

(2) Penyiapan penalaran konsepsional baik atas perintah Kapolri maupun inisiatif sendiri terhadap suatu masalah yang timbul dan berkem bang serta perlu pemecahan persoalan secara mendasar dan terpadu, untuk bahan pertimbangan dalam penentuan kebijaksanaan Kapolri;

(3) Penyiapan dan/atau koordinasi dengan pihak terkait dalam penyiapan bahan-bahan rapat, pertemuan, seminar, kertas kerja, ceramah dan naskah lain yang diperlukan Kapolri;

(4) Penyelenggaraan tugas khusus yang diperintahkan oleh Kapolri.

12) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Spripim Polri

a) Spripim Polri merupakan unsur pelayanan yang berada di bawah Kapolri;

b) Spripim Polri bertugas membantu Kapolri/Wakapolri dalam melaksanakan tugas kedinasan dan tugas khusus dari Kapolri/ Wakapolri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Spripim Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pelaksanaan tata usaha, yang meliputi segala usaha, pekerjaan dan kegiatan dalam rangka menyiapkan atau mengkoordinasikan segala sesuatu yang diperlukan oleh


26

ORGANISASI POLRI


Kapolri/Wakapolri untuk melaksanakan tugas kedinasan sehari-hari yang bersifat umum maupun khusus, pengaturan jadwal kegiatan dinas dan kewajiban sosial yang harus dipenuhi serta mengatur penerimaan tamu;

(2) Penyiapan dan pengkoordinasian bahan-bahan yang diperlukan oleh Kapolri/Wakapolri dalam menghadapi tugas sehari-hari yang meliputi bahan-bahan rapat, sidang, pertemuan, kunjungan kerja, ceramah, sambutan, dan amanat;

(3) Pengamanan pribadi Kapolri/Wakapolri serta kegiatan protokoler dan penghubung (liaison);

(4) Pelaksanaan urusan dalam yang meliputi segala usaha, pekerjaan, dan kegiatan untuk mendukung kelancaran kegiatan sehari-hari di lingkungan Spripim Polri.

13) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Setum Polri

a) Setum Polri merupakan unsur pelayanan yang berada di bawah kapolri;

b) Setum Polri bertugas menyelenggarakan pembinaan fungsi kesekretariatan dan/atau administrasi umum baik yang bersifat umum dan terpusat di lingkungan Mabes Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, setum polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pengembangan dan perumusan petunjuk teknis dan pelaksanaan dalam bentuk peraturan kepolisian tentang administrasi umum di lingkungan Polri;

(2) Pelaksanaan sosialisasi atas penerapan peraturan kepolisian tentang administrasi umum di lingkungan Polri;

(3) Penelitian naskah dinas, tata naskah dan registrasi naskah dinas;

(4) Pelaksanaan urusan kepanitiaan, rapat dan risalah serta urusan reproduksi dan distribusi naskah dinas;

(5) Pengarsipan yang meliputi pemeriksaan dan klasifikasi serta pemeliharaan dan


27

ORGANISASI POLRI


penyimpanan naskah dinas sebagai dokumen negara;

(6) Pengiriman, penerimaan dan penyaluran surat-menyurat.

14) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Yanma Polri

a) Yanma Polri merupakan unsur pelayanan yang berada di bawah Kapolri;

b) Yanma Polri bertugas menyelenggarakan fungsi pembinaan dan pelayanan umum dan urusan dalam di lingkungan Mabes Polri, khususnya yang menyangkut fasilitas Markas yang tidak dibebankan secara khusus kepada satuan organisasi tertentu;

c) Dalam melaksanakan tugas, Yanma Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pemberian bimbingan dan arahan serta petunjuk pelaksanaan pelayanan Markas kepada penyelenggara fungsi urusan dalam pada semua Satker di lingkungan Mabes Polri;

(2) Pembinaan, administrasi, perencanaan program dan anggaran, pelayanan ketatausahaan dan materiil di lingkungan Yanma Polri serta pengaturan pemondokan di lingkungan Mabes Polri;

(3) Pelayanan markas yang bersifat umum di lingkungan Mabes Polri termasuk fasilitas perkantoran, dukungan komunikasi dan elektronika dan pemakaman;

(4) Pelayanan angkutan personel dan pejabat tertentu termasuk tamu pimpinan;

(5) Pemeliharaan dan perbaikan sarana angkutan di lingkungan Yanma Polri;

(6) Pemeliharaan fasilitas umum perkantoran dan perumahan;

(7) Pengamanan markas, pejabat, kegiatan protokoler, upacara dan rapat pimpinan;

(8) Pembinaan Korps Musik Polri.

15) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Baintelkam Polri


28

ORGANISASI POLRI


a) Baintelkam Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok bidang intelijen keamanan yang berada di bawah Kapolri;

b) Baintelkam Polri bertugas membantu Kapolri dalam membina dan menyelenggarakan fungsi intelijen keamanan bagi kepentingan pelaksanaan tugas dan manajemen Polri secara umum guna mendukung pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dalam rangka mewujudkan keamanan dalam negeri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Baintelkam Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pengembangan dan perumusan sistem dan metode termasuk petunjuk pelaksanaan kegiatan Intelkam;

(2) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan guna menjamin terlaksananya kegiatan Intelkam;

(3) Pemberian dukungan dalam bentuk bantuan teknis, taktis dan kekuatan dalam pelaksanaan kegiatan Intelkam dan operasi kepolisian;

(4) Perencanaan kebutuhan personel, prasarana, peralatan khusus dan anggaran termasuk pengajuan usulan penempatan dan pembinaan karier personel Intelkam dan distribusi peralatan khusus Intelkam Polri;

(5) Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data statistik, baik yang berkenaan dengan sumber daya maupun hasil pelaksanaan tugas satuan organisasi Intelkam Polri;

(6) Pelaksanaan kegiatan Intelkam dalam lingkup eksternal dan internal, guna terselenggaranya deteksi, peringatan, pencegahan dan penindakan;

(7) Pembinaan kegiatan dan pelatihan pengembangan SDM Baintelkam;

(8) Persandian Polri;

(9) Pelaksanaan kerja sama di dalam dan luar negeri;

(10) Pelayanan masyarakat yang meliputi penerimaan pemberitahuan dan pemberian


29

ORGANISASI POLRI


ijin kegiatan masyarakat, Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), administrasi pengawasan orang asing serta administrasi senjata api dan bahan peledak;

(11) Pendokumentasian dan analisis terhadap perkembangan lingkungan strategik serta menyusun produk Intelkam Polri baik untuk kepentingan pengambilan keputusan pimpinan maupun untuk mendukung kegiatan Intelkam dan satuan fungsi kepolisian lainnya;

(12) Pelaksanaan kegiatan Intelkam terhadap masalah yang memiliki dampak politis dan strategis melalui satuan tugas khusus;

(13) Pembinaan, pengkajian dan penyelenggaraan teknologi Intelijen di lingkungan Intelkam yang dimanfaatkan untuk mendukung sistem informasi dan kegiatan Intelkam.

16) Kedudukan, Tugas dan Fungsi Baharkam Polri

a) Baharkam Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolri;

b) Baharkam Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pemeliharaan keamanan yang mencakup upaya peningkatan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat, guna mewujudkan keamanan dalam negeri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Baharkam Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Perumusan dan atau pengembangan sistem dan metode termasuk peraturan yang terkait dengan pemeliharaan keamanan;

(2) Pemantauan dan supervisi staf serta pemberian arahan guna menjamin terlaksananya fungsi pemeliharaan keamanan;

(3) Pemberian dukungan operasional terpadu terhadap pelaksanaan tugas kewilayahan;

(4) Pelaksanaan kerja sama baik dalam bentuk pelatihan maupun kegiatan yang berkaitan dengan lingkup tugas baharkam;


30

ORGANISASI POLRI


(5) Penyiapan kebijakan dan rencana strategik yang meliputi manajemen kegiatan dan manajemen latihan operasi kepolisian baik satker yang berada di dalam maupun di luar lingkungan baharkam;

(6) Perencanaan kebutuhan materiil, logistik, anggaran, pembinaan dan perawatan personel di dalam lingkungan baharkam;

(7) Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data yang berkaitan dengan sumber daya dan hasil kegiatan satuan fungsi pelaksana pemeliharaan keamanan;

(8) Pengoordinasian dan pengendalian penyelenggaraan pembinaan fungsi kepolisian di bidang pemeliharaan keamanan meliputi:

(a) Korbinmas;

(b) Korsabhara;

(c) Korpolairud;

(9) Pembinaan kegiatan bidang pemeliharaan keamanan yang bersifat terpusat dan lintas daerah yang meliputi pengamanan khusus, kepolisian perairan dan kepolisian udara;

(10) Penyiapan kekuatan dari segenap unsur polisi berseragam dalam bentuk satuan tugas khusus untuk kepentingan kegiatan kontinjensi kepolisian.

17) Kedudukan, Tugas dan Fungsi Bareskrim Polri

a) Bareskrim Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolri;

b) Bareskrim Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, pengawasan dan pengendalian penyidikan, penyelenggaraan identifikasi, laboratorium forensik dalam rangka penegakan hukum serta pengelolaan informasi kriminal nasional;

c) Dalam melaksanakan tugas, Bareskrim Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pelaksanaan perencanaan dan administrasi kebutuhan personel, anggaran, peralatan


31

ORGANISASI POLRI


khusus dan pendistribusiannya, serta pengajuan saran dan pertimbangan dalam rangka pembinaan karier personel Reskrim;

(2) Pembinaan dukungan operasional, pemantauan, analisa dan evaluasi, kerja sama dan pengelolaan barang bukti;

(3) Pemantauan dan pengawasan penyelidikan dan penyidikan serta supervisi staf, pemberian arahan guna menjamin terlaksananya penyelidikan dan penyidikan tindak pidana sesuai sistem dan metode;

(4) Pelaksanaan koordinasi, pengawasan, pembinaan, pemberian bantuan, bimbingan teknis dan administrasi penyidikan kepada Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS);

(5) Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan penyajian informasi kriminal nasional guna mendukung sistem pendataan fungsi kepolisian, kementerian dan lembaga yang memerlukan, dan dapat diakses oleh seluruh masyarakat;

(6) Pembinaan terhadap bantuan teknis inafis Kepolisian guna mendukung fungsi operasional lainnya;

(7) Pembinaan terhadap bantuan teknis laboratorium forensik (labfor) guna mendukung fungsi operasional lainnya;

(8) Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan terhadap tindak pidana transnasional, merugikan kekayaan negara, konvensional dan yang berdampak kontinjensi, yang meliputi tindak pidana umum, khusus, korupsi, Narkoba dan tertentu.

18) Kedudukan, Tugas dan Fungsi Korlantas Polri

a) Korlantas Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolri;

b) Korlantas Polri bertugas:

(1) Membina dan menyelenggarakan fungsi lalu lintas yang meliputi pendidikan masyarakat, penegakan hukum, pengkajian masalah lalu lintas, registrasi dan identifikasi pengemudi dan kendaraan bermotor serta patroli jalan


32

ORGANISASI POLRI


raya;

(2) Melaksanakan penertiban lalu lintas, manajemen operasional dan rekayasa lalu lintas (engineering);

(3) Menyelenggarakan pusat komunikasi, koordinasi, kendali dan informasi (k3I) tentang lalu lintas;

(4) Mengkoordinasikan pemangku kepentingan yang berkaitan dengan penyelenggaraan lalu lintas;

(5) Memberikan rekomendasi dampak lalu lintas;

(6) Melaksanakan koordinasi atau pengawasan ppns bidang lalu lintas.

c) Dalam melaksanakan tugas, Korlantas Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Penyusunan kebijakan strategis yang berkaitan dengan peran dan fungsi Polisi lalu lintas, perumusan dan/atau pengembangan sistem dan metode termasuk petunjuk pelaksanaan fungsi lalu lintas, membangun kemitraan dan kerja sama baik dalam maupun luar negeri, serta menyelenggarakan koordinasi dengan pemangku kepentingan lainnya di bidang lalu lintas;

(2) Pelaksanaan manajemen operasional lalu lintas yang meliputi kegiatan memelihara dan mewujudkan keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas di jalan raya, jalan tol, serta jalan-jalan luar kota sebagai penghubung (linkingping) antar kesatuan lalu lintas melalui kegiatan pengaturan, penjagaan, pengawalan, patroli, TPTKP, Quick Respon Time, dan menjadi jejaring National Traffic Management Centre (NTMC);

(3) Pengembangan sistem dan metode termasuk petunjuk pelaksanaan teknis penegakan hukum yang meliputi kegiatan penindakan terhadap pelanggaran aturan lalu lintas, penanganan kecelakaan lalu lintas, penyidikan kecelakaan lalu lintas, serta koordinasi dan pengaw asan PPNS;

(4) Pendidikan masyarakat dalam berlalu lintas,


33

ORGANISASI POLRI


melalui kegiatan sosialisasi, penanaman nilai, membangun kesadaran, kepekaan, kepedulian akan tertib lalu lintas, serta pendidikan berlalu lintas secara formal dan informal;

(5) Pembinaan teknis dan administrasi registrasi serta identifikasi pengemudi dan kendaraan bermotor yang meliputi kegiatan pengecekan administrasi dan fisik kendaraan serta pengujian kompetensi pengemudi untuk menjamin keabsahan dokumen kendaraan bermotor dan sarana kontrol dalam rangka penegakan hukum maupun untuk kepentingan forensik kepolisian;

(6) Pengkajian bidang lalu lintas yang meliputi kegiatan keamanan dan keselamatan lalu lintas, pemetaan, inventarisasi, identifikasi wilayah, masalah maupun potensi-potensi yang berkaitan dengan lalu lintas dalam sistem pencatatan dan pendataan, baik untuk kepentingan internal maupun eksternal kepolisian, serta perumusan rekomendasi dampak lalu lintas;

(7) Pelaksanaan operasional NTMC, yang meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data lalu lintas, sebagai pusat kendali, koordinasi, komunikasi, dan informasi, pengembangan sistem dan teknologi informasi dan komunikasi lalu lintas, serta pelayanan informasi lalu lintas yang menyangkut pelanggaran dan kecelakaan lalu lintas dengan lingkup data jajaran Polri.

19) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Korbrimob Polri

a) Korbrimob Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok Polri di bidang Brimob pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri.

b) Korbrimob bertugas membina dan mengerahkan kekuatan guna menanggulangi gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi dengan menyelenggarakan kegiatan penanggulangan terhadap kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia,


34

ORGANISASI POLRI


biologi, radioaktif, perlawanan teror, penanggulangan konflik sosial, huru-hara, dan massa anarkis, kejahatan insurjensi, menyelenggarakan fungsi Intelijen khusus, pencarian dan penyelamatan masyarakat, serta tugas lain pada lingkup tugas pokok Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas Korbrimob Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Penyusunan dan merumuskan naskah rencana strategi, rencana kerja, perjanjian kinerja, pem buatan LKIP, DIPA, RKA-KL, SMAP, ADIK, penghimpunan usulan rencana program kegiatan dan rencana kebutuhan anggaran serta melaksanakan pengawasan dan pengendalian administrasi pengelolaan anggaran dalam lingkungan Korbrimob Polri;

(2) Pelaksanaan manajemen bidang operasional Korbrimob yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi, kerja sama dalam rangka operasional Kepolisian, pelatihan praoperasi, pengendalian dan analisa operasional serta penyelenggaraan kehumasan;

(3) Pembinaan manajemen sumber daya manusia Korbrimob yang meliputi pengendalian pemeliharaan dan peningkatan latihan kemampuan, pendidikan, pembinaan karier, penggunaan, perawatan, Psikologi Kepolisian, peningkatan kesejahteraan personel serta pengakhiran dinas;

(4) Pembinaan dan penyelenggaraan manajemen siklus logistik terhadap peralatan, perbekalan umum dan fasilitas konstruksi serta pengadaan guna mendukung pelaksanaan tugas operasional dilingkungan Korbrimob Polri;

(5) Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standarisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan;

(6) Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang


35

ORGANISASI POLRI


menggunakan senjata api dan/atau bom, perlawanan teror, pembebasan sandera, penggunaan bahan kimia, biologi, radioaktif dan bantuan teknis fungsi Gegana yang berskala Nasional maupun Internasional;

(7) Pelaksanaan penanggulangan konflik sosial, huru hara, masa anarkis, kejahatan insurjensi, pencarian dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR) serta tugas lain dalam lingkup tugas pokok Polri;

(8) Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk kepentingan pengambil keputusan pimpinan dalam menunjang tugas oprasional Korbrimob Polri;

(9) Pelaksanaan tugas lain pada lingkup tugas pokok Polri dalam rangka pemeliharaan keamanan dalam negeri.

d) Korbrimob Polri berperan membantu, melengkapi, memperkuat, melindungi, menggantikan satuan fungsi Kepolisian dan satuan Kewilayahan.

20) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Densus 88 AT Polri

a) Densus 88 AT Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolri;

b) Densus 88 AT Polri bertugas menyelenggarakan fungsi intelijen, pencegahan, penindakan, penyidikan, identifikasi dan sosialisasi dalam rangka penanggulangan tindak pidana terorisme;

c) Dalam melaksanakan tugas, Densus 88 AT Polri menyelenggarakan fungsi penanggulangan dan pemberantasan tindak pidana terorisme, meliputi:

(1) Perumusan dan pengembangan sistem dan metode termasuk peraturan yang berkaitan dengan penanggulangan tindak pidana terorisme;

(2) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan guna menjamin terlaksananya penanggulangan tindak pidana terorisme sesuai sistem dan metode;

(3) Pemberian dukungan (backup) kepada


36

ORGANISASI POLRI


satuan wilayah dalam bentuk bimbingan teknis maupun kekuatan dalam penanggulangan tindak pidana terorisme;

(4) Perencanaan kebutuhan personel, pembinaan karier personel, logistik/sarana prasarana, peralatan khusus dan anggaran;

(5) Pengumpulan dan penyajian data, statistik dan analisis baik yang berkenaan dengan sumber daya maupun hasil pelaksanaan tugas.

21) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Lemdiklat Polri

a) Lemdiklat merupakan unsur pendukung sebagai pelaksana pendidikan pembentukan dan pengem bangan yang berada di bawah Kapolri;

b) Lemdiklat bertugas merencanakan, mengembangkan dan menyelenggarakan fungsi pendidikan dan pelatihan pada pendidikan pembentukan dan pengembangan berdasarkan jenis pendidikan Polri serta mengelola dan menyelenggarakan kerjasama pendidikan dan pelatihan yang meliputi pendidikan profesi, manajerial (kepemimpinan), akademis, dan vokasi serta mengelola komponen standar pendidikan di lingkungan Lemdiklat;

c) Dalam melaksanakan tugas, Lemdiklat menyelenggarakan fungsi:

(1) Pemenuhan fasilitas kegiatan identifikasi kebutuhan jenis kompetensi, penyusunan materi uji kompetensi dan kualifikasi, pengembangan menerapkan sistem manajemen mutu Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak-1 (LSPP- 1) dan atau (LSPP- 2) sesuai Pedoman Badan Nasional Sertifikasi Profesi 215 (BNSP 215);

(2) Penyusunan perencanaan program kegiatan dan anggaran, pelayanan administrasi personel, pembinaan perawatan personel, perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan peralatan, pembinaan dan pengawasan markas Lemdiklat, pelayanan pimpinan dalam bidang pembinaan dan pengawasan kantor, Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PID) serta pelaksanaan


37

ORGANISASI POLRI


pembinaan profesi di jajaran Lemdiklat;

(3) Perencanaan kegiatan pengkajian, evadasi serta pengendalian pendidikan, kegiatan di bidang penerangan dan pustaka, pengumpulan informasi pengolahan data serta tata cara dan prosedur pengolahan informasi Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) serta pengelolaan teknologi informasi pendidikan dan pelatihan di jajaran Lemdiklat;

(4) Penyusunan dan penyiapan program Diklat serta penyelenggaraan kerja sama Diklat;

(5) Pembuatan rencana kegiatan kurikulum dan Hanjar di lingkungan jajaran Lemdiklat;

(6) Pembinaan dan pengembangan kemampuan Tenaga Pendidik (Gadik)/Widyaiswara (WI), Tenaga Kependidikan (Gadikan) dan siswa di lingkungan jajaran Lemdiklat.

22) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Puslitbang Polri

a) Puslitbang Polri merupakan unsur pendukung yang berada di bawah Kapolri.

b) Puslitbang Polri bertugas:

(1) Menyelenggarakan fungsi perencanaan dan penyusunan program penelitian, pengkajian dan pengembangan di bidang penegakan hukum, pemeliharaan Kamtibmas, perlidungan, pengayoman dan pelayanan masyarakat;

(2) Melaksanakan pengawasan uji materiil, fasilitas, dan jasa oleh satuan pembina fungsi yang bersangkutan, guna menjamin mutu materiil, fasilitas dan jasa;

(3) Melakukan inovasi dan rekayasa materiil serta fasilitas laboratorium teknologi kepolisian;

(4) Melaksanakan kerja sama dengan unsur pelaksana Litbang di lingkungan Polri maupun instansi atau lembaga;

c) Dalam melaksanakan tugas, Puslitbang Polri menyelenggarakan fungsi:


38

ORGANISASI POLRI


(1) Pelaksanaan kegiatan yang dilakukan menurut kaidah dan metode ilmiah, sistematik serta objektif melalui tahapan pengidentifikasian permasalahan berdasarkan metode yang direncanakan, penyusunan hipotesis bila perlu, penyusunan rancangan penelitian dan/atau pengembangan berdasarkan metode yang direncanakan, pengamatan dan/atau pengumpulan data dan/atau percobaan dan pembuatan rancang bangun, penganalisaan dan penginterpretasian data, perumusan kesimpulan dan/atau teori, dan pelaporan hasil;

(2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan terhadap bidang tugas operasional polri meliputi segala usaha, pekerjaan dan kegiatan penelitian, pengkajian, evaluasi, penemuan, dan pengembangan penyelenggaraan tugas operasional polri, dalam rangka pemeliharaan kamtibmas, penegakan hukum, serta perlindungan, pengayoman dan pelayanan masyarakat, baik aspek organisasi, manajemen, kepemimpinan (leadership), sistem, dan metoda, maupun kondisi lingkungan strategis serta situasi kamtibmas dan permasalahan aktual yang dihadapi polri;

(3) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan terhadap tata kelola dibidang pengembangan sdm polri dan anggaran yang meliputi segala usaha, pekerjaan dan kegiatan penelitian, pengkajian, evaluasi, penemuan permasalahan, dan pengembangan sdm dan anggaran pembinaan sdm mencakup aspek rekruitmen atau penyediaan, pendidikan, penggunaan, perawatan serta pengakhiran dinas;

(4) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan ilmu kepolisian guna kemajuan dan kemuliaan profesi kepolisian, termasuk pembinaan dan pengembangan bahan literatur, falsafah etika kepolisian;

(5) Pelaksanaan penelitian pengembangan teknologi kepolisian, meliputi tata kelola sarana prasarana yaitu segala usaha,


39

ORGANISASI POLRI


pekerjaan dan kegiatan penelitian, pengkajian, pengujian (presentasi, demonstrasi dan uji coba lapangan atau laboratorium), penelitian dan pengembangan teknologi kepolisian yang mencakup teknologi peralatan, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi perbekalan umum dan fasilitas konstruksi, baik yang masih dalam tahap pra pengadaan maupun sedang dalam penggunaan;

(6) Pengujian laboratorium teknologi kepolisian meliputi segala usaha, pekerjaan dan kegiatan uji laboratoris terhadap alat materiil khusus (almatsus) polri dan peralatan pengamanan lainnya yang berkaitan dengan penelitian dan pengembangan, serta penemuan, inovasi dan perekayasaan teknologi;

(7) Pembinaan personel dan logistik dalam rangka penyelenggaran fungsi litbang;

(8) Perencanaan, pengawasan, pengendalian dan monitoring program dan anggaran dalam rangka penyelenggaraan fungsi litbang;

(9) Pembinaan fungsi litbang meliputi pembinaan teknis, pendidikan dan pelatihan, sistem, dan metode serta akreditasi peneliti;

(10) Pelaksanaan administrasi umum, urusan dalam dan administrasi keuangan dalam rangka pelaksanaan tugas puslitbang polri;

(11) Pengelolaan informasi dan dokumentasi (PID).

23) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Puskeu Polri

a) Puskeu Polri merupakan unsur pendukung pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri;

b) Puskeu Polri bertugas menyelenggarakan fungsi pembinaan manajemen dan administrasi keuangan di lingkungan Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Puskeu Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pelaksana fungsi perencanaan dan evaluasi kebijakan, strategi, anggaran, sumber daya manusia dan pembinaan fungsi dalam


40

ORGANISASI POLRI


lingkungan Puskeu Polri;

(2) Pengelolaan dan administrasi pelaporan pembiayaan yang bersumber dari APBN dan Non APBN;

(3) Perumusan dan/atau pengembangan sistem, metode dan pedoman akuntansi dan keuangan Polri;

(4) Pengendalian akan pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan keuangan;

(5) Pelaksana verifikasi pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan keuangan di wilayah;

(6) Pelaksana fungsi administrasi keuangan untuk Mabes Polri;

(7) Pengelolaan informasi dan dokumentasi.

24) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Pusdokkes Polri

a) Pusdokkes Polri merupakan unsur pendukung yang berada di bawah Kapolri;

b) Pusdokkes Polri bertugas membina fungsi kedokteran kepolisian, kesehatan kepolisian, identifikasi korban bencana (Disaster Victim Identification) dan Pelayanan Kesehatan serta Kesehatan Kesamaptaan di lingkungan Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Pusdokkes Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pembinaan kedokteran kepolisian dan kesehatan kepolisian bagi seluruh jajaran Polri yang meliputi:

(a) Perumusan dan pengembangan sistem, metode dan peraturan di bidang kedokteran kepolisian dan kesehatan kepolisian;

(b) Pemantauan dan supervisi staf termasuk pemberian arahan dan bimbingan teknis guna menjamin terlaksananya fungsi kedokteran kepolisian dan kesehatan kepolisian secara efektif dan sesuai ketentuan;

(c) Perencanaan kebutuhan personel termasuk pengajuan pertimbangan,


41

ORGANISASI POLRI


saran, penempatan dalam rangka pembinaan karier personel pengemban fungsi kedokteran kepolisian dan kesehatan kepolisian;

(d) Pembinaan materiil, bekal dan fasilitas kesehatan yang meliputi perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, pendistribusian, penggunaan, inventarisasi, perawatan dan penghapusan materiil, bekal dan fasilitas kesehatan;

(e) Pemberian dukungan dalam pelaksanaan pembinaan dan pelayanan kedokteran kepolisian dan kesehatan kepolisian di lingkungan mabes polri dan pada kewilayahan;

(f) Pembinaan sistem informasi medik pusdokkes polri;

(g) Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dengan institusi atau kelem bagaan lain di dalam maupun di luar negeri;

(2) Kedokteran kepolisian yang meliputi Kedokteran Forensik, Keskamtibmas, Narkoba, DVI, Farmasi kepolisian, DNA dan Odontologi di seluruh fasilitas kesehatan Polri untuk kepentingan tugas kepolisian;

(3) Identifikasi Korban Bencana/DVI yang meliputi operasional, kerja sama dalam dan luar negeri, serta pembinaan, pelatihan, penelitian dan pengembangan bidang DVI;

(4) Kesehatan kepolisian yang meliputi pelayanan kesehatan dan kesehatan kesamaptaan di lingkungan Polri;

(5) Pelayanan kesehatan di tingkat pusat, kewilayahan dan Lemdiklat Polri serta jajaran, yang meliputi pelayanan kesehatan dasar di Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) yaitu Poliklinik/Satkes Polri dan pelayanan kesehatan lanjutan di Fasilitas Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjutan (FKRTL) yaitu Rumkit Bhayangkara;

(6) Pengendalian penyakit menular, penyakit


42

ORGANISASI POLRI


tidak menular, penyakit degeneratif, kesehatan kerja dan kesehatan olahraga, serta pelaksanaan pelayanan kesehatan tertentu di lingkungan Polri;

(7) Pelayanan kesehatan umum dan spesialistik, termasuk kesehatan gigi dan mulut melalui Rumkit Bhayangkara, Poliklinik Polri serta fasilitas kesehatan lainnya di lingkungan Polri;

(8) Kesehatan kesamaptaan kepolisian dalam rangka pembinaan dan penugasan personel, siswa dan calon siswa Polri;

(9) Dukungan teknis bidang kesehatan dalam operasi kepolisian di dalam dan luar negeri serta pembinaan, pengembangan dan pengendalian rumah sakit lapangan;

(10) Penyelenggaraan sistem materiil dan fasilitas kesehatan Polri, sesuai kebijakan dan sistem pembinaan logistik Polri;

(11) Farmasi kepolisian untuk kepentingan tugas kepolisian;

(12) Odontologi kepolisian untuk kepentingan tugas kepolisian;

(13) Dukops DNA untuk kepentingan tugas kepolisian;

(14) Pelayanan kesehatan dalam rangka pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk bakti kesehatan.

25) Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Pusjarah Polri

a) Pusjarah Polri merupakan unsur pendukung dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolri;

b) Pusjarah Polri bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi penelitian, dokumentasi atau pencatatan, edukasi, pengkajian, pengkoleksian benda-benda bersejarah Polri, penyediaan literatur dan penghargaan atau penghormatan terhadap pegawai pada Polri;

c) Dalam melaksanakan tugas, Pusjarah Polri menyelenggarakan fungsi:

(1) Pembinaan kesejarahan meliputi pembinaan seni dan tradisi, penelitian, pengembangan


43

ORGANISASI POLRI


sejarah dalam upaya memotivasi dan mendorong peningkatan penghayatan nilai-nilai sejarah Polri;

(2) Pembinaan museum dalam upaya peningkatan penghayatan nilai-nilai sejarah dalam pelaksanaan tugas dan kehidupan sosial;

(3) Pelayanan, pemanduan, pemeliharaan, perawatan dan pengembangan museum;

(4) Pembinaan perpustakaan untuk memelihara dan meningkatkan derajat pengetahuan personel serta pengumpulan dokumen dan data maupun penataan perpustakaan.


44

ORGANISASI POLRI



45

ORGANISASI POLRI


2. SOTK pada tingkat Polda

a. Kedudukan, Tugas dan Tanggung Jawab Polda

1) Kedudukan:

a) Polda terdiri atas:

(1) Polda Tipe “A” Khusus;

(2) Polda Tipe “A”; dan

(3) Polda Tipe “B”.

b) Polda Tipe A Khusus berkedudukan di ibukota Negara;

c) Polda Tipe A dan Tipe B berkedudukan di ibukota daerah provinsi atau daerah kota/kabupaten di wilayah provinsi.

2) Polda bertugas:

a) Melaksanakan tugas pokok Polri yaitu memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat; dan

b) Melaksanakan tugas-tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polda, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

3) Polda menyelenggarakan fungsi:

a) Pemberian pelayanan kepolisian dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan atau pengaduan, permintaan bantuan atau pertolongan, dan pelayanan surat-surat izin atau keterangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

b) Pelaksanaan intelijen keamanan guna pencegahan gangguan dan pemeliharaan keamanan dalam negeri;

c) Penyelidikan, penyidikan, identifikasi, koordinasi dan pengawasan penyidik pegawai negeri sipil (ppns), serta pengawasan proses penyidikan;

d) Pelaksanaan samapta kepolisian dan satwa kepolisian;


46

ORGANISASI POLRI


e) Pengamanan objek vital;

f) Pelaksanaan lalu lintas kepolisian, yang meliputi registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dan pengemudi, penegakan hukum lalu lintas, pembinaan keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas;

g) Pelaksanaan kepolisian perairan dan udara, yang meliputi kegiatan patroli perairan dan udara, pembinaan masyarakat perairan dan potensi dirgantara serta penegakan hukum di perairan;

h) Pembinaan masyarakat, yang meliputi perpolisian masyarakat (polmas), pembinaan pengamanan swakarsa, menumbuh-kembangkan peran serta masyarakat dalam bidang keamanan dan ketertiban, pembinaan teknis dan pengawasan kepolisian khusus serta satuan pengamanan; dan

i) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

b. Susunan Organisasi Tingkat Polda

1) Unsur Pimpinan terdiri atas:

a) Kapolda;

b) Wakil Kapolda (Wakapolda).

2) Unsur Pengawas dan Pembantu Pimpinan/Pelayan:

a) Itwasda

Susunan, tugas dan fungsi Itwasda Polri

(1) Susunan organisasinya meliputi:

(a) Inspektur Pengawasan Daerah (Irwasda);

(b) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin)

(c) Subbagian Pengaduan Masyarakat, Analisis dan Evaluasi serta Penguatan Pengawasan (Subbagdumasanwas)

(d) Inspektorat Bidang (Itbid)

(2) Itwasda bertugas menyelenggarakan pengawasan di lingkungan Polda untuk


47

ORGANISASI POLRI


memberikan penjaminan kualitas dan memberikan konsultasi serta pendampingan kegiatan pengawasan dari lembaga eksternal.

(3) Dalam melaksanakan tugas Itwasda menyelenggarakan fungsi:

(a) Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan;

(b) Pengawasan untuk memberikan penjaminan kualitas;

(c) Pemberian konsultasi, sosialisasi dan asistensi;

(d) Penyusunan dan perumusan kebijakan di bidang pengawasan;

(e) Penanganan pengaduan masyarakat yang disampaikan oleh instansi, masyarakat atau pegawai negeri pada polri; dan

(f) Pendampingan kegiatan pengawasan dari lembaga pengawas eksternal.

b) Susunan, tugas dan fungsi Roops


(a) Kepala Roops (Karoops);

(b) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin),

(c) Bagian Pembinaan Operasi (Bagbinops)

(d) Bagian Pengendalian Operasi (Bagdalops)

(e) Bagian Kerja Sama (Bagkerma)

(2) Roops bertugas membantu Kapolda dalam bidang pengkajian strategis, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian manajemen operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu dan kerja sama


48

ORGANISASI POLRI


lembaga pemerintah atau lembaga non pemerintah pada tingkat Polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Roops menyelenggarakan fungsi:


(b) Penyiapan atau perumusan kebijakan pimpinan dan rencana strategis bidang operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu;

(c) Pelaksanaan pengkajian strategi terhadap lingkungan strategis;

(d) Pembinaan manajemen operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu yang meliputi perencanaan, administrasi, pelaksanaan dan pengendalian;

(e) Pembinaan manajemen pelatihan pra operasi termasuk kerja sama dan pelatihan dalam rangka operasi kepolisian;

(f) Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu serta pemberian arahan tingkat kewilayahan;

(g) Pelaksanaan pengendalian, pengawasan dan pembinaan operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu dalam bentuk asistensi, supervisi dan dukungan administrasi atas pelaksanaan operasi kepolisian, kegiatan kepolisian terpadu tingkat kewilayahan;

(h) Pengoordinasian, pengadministrasian, termasuk pengumpulan, pengolahan, penyajian data operasi kepolisian dan kegiatan kepolisian terpadu serta pemantauan perkembangan situasi kamtibmas dan pelaporan pada


49

ORGANISASI POLRI


pimpinan; dan

(i) Pelaksanaan kerja sama dan koordinasi dengan lembaga pemerintah/lembaga nonpemerintah tingkat provinsi serta pengawasan dan mengoordinasikan pelaksanaan kerja sama yang dijalin antara polda dan mitranya serta pengelolaan informasi dan dokumentasi.

c) Susunan, tugas dan fungsi Rorena


(a) Kepala Rorena (Karorena);

(b) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin);

(c) Bagian Strategi dan Manajemen (Bagstrajemen);

(d) Bagian Perencanaan Program Anggaran (Bagrenprogar);

(e) Bagian Pengendalian Program Anggaran (Bagdalprogar);

(f) Bagian Reformasi Birokrasi Polri (Bag RBP).

(2) Rorena bertugas:

(a) Membina dan menyelenggarakan fungsi perencanaan umum dan anggaran;

(b) Menyiapkan perencanaan kebijakan teknis dan strategis polda;

(c) Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan anggaran serta penerapan sistem dan manajemen organisasi;

(d) Membina penerapan sistem dan manajemen organisasi dan tata laksana di lingkungan polda; dan

(e) Menerapkan sistem monitoring, evaluasi dan asistensi terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi polri (RBP) pada tingkat polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Rorena


50

ORGANISASI POLRI


menyelenggarakan fungsi:

(a) Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan di lingkungan Rorena;

(b) Perumusan kebijakan umum dan Renstra Polda, termasuk sasaran program, pelaksanaan Analisis dan Evaluasi (Anev) serta pemantauan atas pelaksanaannya;

(c) Pemantauan dan penganalisisan terhadap penerapan sistem dan manajemen organisasi, termasuk pelaksanaan manajemen program dan anggaran serta kelembagaan;

(d) Penyusunan, pengendalian dan pelaporan Renja, anggaran dan Anev;

(e) Penyiapan dokumen perencanaan program dan anggaran serta mengkoordinasikan pengelolaan anggaran Polda;

(f) Perumusan implementasi, pengumpulan dan pengolahan data laporan serta penganalisisan meliputi bidang instrumental, struktural, dan kultural; dan

(g) Monitoring, evaluasi dan asistensi dalam rangka pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri.

d) Susunan, tugas dan fungsi Ro SDM


(a) Kepala Ro SDM (Karo SDM);


(c) Bagian Pengendalian Personel (Bagdalpers);

(d) Bagian Pembinaan Karier (Bagbinkar);


51

ORGANISASI POLRI


(e) Bagian Perawatan Personel (Bagwatpers);

(f) Bagian Psikologi (Bagpsi).

(2) Ro SDM bertugas menyelenggarakan fungsi manajemen di bidang pembinaan sumber daya manusia, perawatan dan peningkatan kesejahteraan personel, penyelenggaraan fungsi psikologi kepolisian dan psikologi personel, serta penilaian kompetensi di lingkungan Polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ro SDM menyelenggarakan fungsi:


(b) Perencanaan dan pengadministrasian bidang sdm kepolisian;

(c) Pembinaan manajemen personel yang meliputi penyediaan, seleksi, pemisahan, dan penyaluran personel, serta pembinaan PNS Polri;

(d) Pembinaan karier meliputi asesmen, mutasi, pengangkatan dan pemberhentian dalam jabatan serta kepangkatan; dan

(e) Pembinaan fungsi psikologi, yang meliputi psikologi kepolisian dan psikologi personel.

e) Susunan, tugas dan fungsi Rolog


(a) Kepala Rolog (Karolog);


(c) Bagian Pengadaan (Bagada), terdiri atas:

(d) Bagian Informasi Logistik (Baginfolog);

(e) Bagian Perbekalan Umum (Bagbekum);


52

ORGANISASI POLRI


(f) Bagian Peralatan (Bagpal), terdiri atas bagian Fasilitas dan Konstruksi (Bagfaskon);

(g) Urusan Pergudangan (Urgudang).

(2) Rolog bertugas membina dan meyelenggarakan manajemen logistik yang meliputi pengadaan, perbekalan umum, peralatan, fasilitas dan jasa konstruksi, angkutan, P-BMN, pemeliharaan dan perbaikan, inventory dan pergudangan.

(3) Dalam melaksanakan tugas Rolog menyelenggarakan fungsi:


(b) Penyelenggaraan manajemen pengadaan barang/jasa, pembinaan dan pelatihan personel pelaksana pengadaan di lingkungan polda;

(c) Pembinaan logistik dalam lingkungan polda;

(d) Penyusunan rencana kebutuhan pembangunan fasilitas dan konstruksi peralatan;

(e) Pembangunan fasilitas dan konstruksi serta pengadaan materiil logistik sesuai program dan lingkup batas kewenangannya;

(f) Perencanaan, pengadministrasian, dan P-BMN serta keuangan;

(g) Penyimpanan, pemeliharaan, perbaikan, dan pendistribusian materiil logistik serta perbekalan umum;

(h) Penginventarisasian seluruh materiil logistik dan aset polri dalam lingkungan polda dan penghapusannya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

(i) Pengumpulan dan pengolahan data


53

ORGANISASI POLRI


serta penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan rolog.

f) Susunan, tugas dan fungsi Bidpropam


(a) Kepala Bidpropam (Kabidpropam);


(c) Subbagian Pelayanan Pengaduan (Subbagyanduan);

(d) Subbagian Rehabilitasi Personel (Subbagrehabpers);

(e) Subbidang Pengamanan Internal (Subbidpaminal);

(f) Subbidang Provos (Subbidprovos);

(g) Subbidang Pertanggungjawaban Profesi (Subbidwabprof).

(2) Bidpropam bertugas membina dan melaksanakan pengamanan internal, penegakan disiplin, ketertiban, dan pertanggungjawaban profesi di lingkungan Polda, termasuk pelayanan pengaduan masyarakat mengenai dugaan adanya penyimpangan tindakan pegawai negeri pada Polri serta rehabilitasi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bidpropam menyelenggarakan fungsi:


(b) Perumusan kebijakan kapolda dalam bidang pembinaan pengamanan internal, pembinaan disiplin dan pertanggungjawaban profesi di lingkungan polda;

(c) Pembinaan dan pengamanan internal, yang meliputi personel, materiil,


54

ORGANISASI POLRI


kegiatan, dan bahan keterangan;

(d) Pembinaan dan penegakan disiplin dan/atau kode etik profesi polri;

(e) Pembinaan profesi, yang meliputi penilaian akreditasi profesi dan pembinaan atau penegakan etika profesi, serta pengauditan terhadap proses investigasi kasus baik eksternal maupun internal;

(f) Pelayanan penerimaan laporan atau pengaduan warga masyarakat mengenai sikap dan tindakan pegawai negeri pada polri yang diduga melakukan pelanggaran disiplin dan/atau kode etik profesi polri;

(g) Pengendalian dan pemantauan terhadap penanganan laporan dan pengaduan warga masyarakat oleh satuan-satuan dalam lingkungan polda dan pelaksanaan rehabilitasi terhadap pegawai negeri pada polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

(h) Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan bidpropam.

g) Susunan, tugas dan fungsi Bidhumas


(a) Kepala Bidhumas (Kabidhumas);


(c) Subbidang Penerangan Masyarakat (Subbidpenmas);

(d) Subbidang Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (Subbid PID);

(e) Subbidang Multi Media (Subbidmulmed).

(2) Bidhumas bertugas menyelenggarakan kegiatan hubungan masyarakat (Humas) di tingkat Polda, mengelola informasi, penyajian


55

ORGANISASI POLRI


data, dokumentasi yang dapat diakses masyarakat, melaksanakan kerja sama, dan melaksanakan Anev kegiatan tugas Bidhumas.

(3) Dalam melaksanakan tugas Bidhumas menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan terhadap kegiatan humas yang dilaksanakan di lingkungan polda;

(c) Penerangan umum untuk membentuk opini dan kontra opini agar tercipta situasi kamtibmas yang kondusif;

(d) Penerangan satuan yang meliputi penyampaian informasi kepada satuan internal melalui lembar pensat, majalah, leaflet, booklet, poster dan lain-lain;

(e) Perumusan, penyiapan dan penyelenggaraan kerja sama dengan mitra terkait dalam bidang humas;

(f) Pengelolaan informasi dan dokumentasi (PID), pelayanan publik Portalwebsite Divhumas Polri;

(g) Pengelolaan isu krisis media baik digital maupun elektronik serta penyebaran atau desiminasi informasi digital melalui media online maupun media sosial;

(h) Pelaksanaan kegiatan komunikasi digital dan elektronika, media monitoring dan pengelolaan isu krisis media cetak dan digital; dan

(i) Pemantauan dan evaluasi program Bidhumas.

h) Susunan, tugas dan fungsi Bidkum


(a) Kepala Bidkum (Kabidkum);


56

ORGANISASI POLRI



(c) Subbidang Penyusunan dan Penyuluhan Hukum (Subbidsunluhkum);

(d) Subbidang Bantuan Hukum (Subbidbankum).

(2) Bidkum bertugas menyelenggarakan fungsi hukum dan HAM meliputi bantuan dan nasihat hukum, penerapan hukum, penyuluhan hukum, serta pembentukan peraturan kepolisian.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bidkum menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan hukum dan HAM di lingkungan Polda;

(c) Penyuluhan dan sosialisasi hukum;

(d) Penerapan hukum, pemberian nasihat dan pertimbangan hukum berkaitan dengan pelaksanaan tugas Polda, termasuk pemberian nasehat dan bantuan hukum terhadap pegawai negeri pada Polri, keluarganya, dan institusi kepolisian;

(e) Pembinaan hukum, bersama unsur legislatif, eksekutif, apparat penegak hukum, dan unsur-unsur masyarakat;

(f) Pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi dan dokumentasi; dan

(g) Pemantauan dan evaluasi program kegiatan Bidkum.

i) Susunan, tugas dan fungsi Bid TIK



57

ORGANISASI POLRI


(a) Kepala Bid TIK (Kabid TIK);


(c) Subbidang Teknologi Komunikasi (Subbidtekkom);

(d) Subbidang Teknologi Informasi (Subbidtekinfo).

(2) Bid TIK bertugas menyelenggarakan pembinaan teknologi informasi dan komunikasi, pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi Kamtibmas dan pelayanan multimedia.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bid TIK menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembangunan, pembinaan, pemeliharaan jaringan komunikasi dan pengolahan data, serta pelayanan telekomunikasi;

(c) Pembinaan dan penyelenggaraan sistem informasi meliputi sentralisasi pengumpulan dan pengolahan data, pengamanan sistem, penyajian informasi dan dokumentasi, serta analisis dan evaluasi;

(d) Pembinaan dan penyelenggaraan pusat sistem informasi kamtibmas, meliputi penyiapan dan penyajian data operasional dan pembinaan; dan

(e) Pemberian bimbingan, bantuan teknis penyelenggaraan TIK kepada satuan organisasi di lingkungan Polda.

j) Susunan, tugas dan fungsi Spripim


(a) Koordinator Spripim (Koorspripim);


58

ORGANISASI POLRI


(b) Sekretaris Pribadi (Sespri);

(c) Urusan Perencanan dan Administrasi (Urrenmin);

(d) Urusan Produksi dan Dokumentasi (Urprodok);

(e) Urusan Penghubung dan Protokol (Urbungkol); dan

(f) Urusan Pengamanan dan Pengawalan (Urpamwal).

(2) Spripim bertugas membantu dalam melaksanakan tugas kedinasan dan tugas khusus dari Kapolda dan/atau Wakapolda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Spripim menyelenggarakan fungsi:


(b) Penatausahaan, yang meliputi segala usaha, pekerjaan, dan kegiatan dalam rangka menyiapkan atau mengkoordinasikan segala sesuatu yang diperlukan oleh kapolda dan/atau wakapolda, serta pelayanan urusan keuangan dan menghimpun rencana program dan anggaran beserta pelaksanaannya dari sub satker spripim;

(c) Penyiapan dan pengkoordinasian bahan-bahan yang diperlukan oleh kapolda dan/atau wakapolda dalam tugas sehari-hari, antara lain bahan-bahan rapat, sidang, pertemuan, kunjungan kerja, ceramah, dan sambutan serta penyajian informasi dan dokumentasi;

(d) Pengamanan pribadi kapolda dan/atau wakapolda serta kegiatan protokoler dan penghubung; dan

(e) Pelaksanaan urusan dalam yang


59

ORGANISASI POLRI


meliputi segala usaha, pekerjaan, dan kegiatan untuk mendukung kelancaran kegiatan sehari-hari di lingkungan Spripim.

k) Susunan, tugas dan fungsi Setum


(a) Kepala Setum (Kasetum);

(b) Urusan Perencanaan dan Administrasi (Urrenmin);

(c) Subbagian Pembinaan Kesekretariatan dan Tata Naskah (Subbagbinsettakah);

(d) Subbagian Pengarsipan dan Perpustakaan (Subbagsiptaka);

(e) Urusan Kantor Pos (Urkanpos).

(2) Setum bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi kesekretariatan atau administrasi umum yang meliputi korespondensi, ketatalaksanaan perkantoran, dan pengarsipan, termasuk penyelenggaraan kantor pos dan perpustakaan Polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Setum menyelenggarakan fungsi:

(a) Pemberian bantuan penyusunan rencana kerja, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik serta administrasi dan ketatausahaan;

(b) Pelaksanaan kesekretariatan dan administrasi umum di lingkungan Polda;

(c) Penelitian naskah dinas, tata naskah dan registrasi naskah dinas;

(d) Pelaksanaan kegiatan kepanitiaan, rapat dan risalah serta reproduksi dan distribusi naskah dinas;

(e) Pengarsipan yang meliputi pemeriksaan dan klasifikasi serta pemeliharaan dan penyimpanan naskah dinas;


60

ORGANISASI POLRI


(f) Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi; dan

(g) Pengiriman, penerimaan dan penyaluran surat-menyurat.

l) Susunan, tugas dan fungsi Yanma


(a) Kepala Yanma (Kayanma);


(c) Subbagian Pelayanan Kantor (Subbagyantor);

(d) Subbagian Pemeliharaan Bangunan dan Lingkungan (Subbagharbangling);

(e) Subbagian Pengamanan, Protokoler dan Musik (Subbagpamkolsik).

(2) Yanma bertugas menyelenggarakan pelayanan markas meliputi pelayanan angkutan, perumahan, pengawalan protokoler, penjagaan markas, dan urusan dalam di lingkungan Polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Yanma menyelenggarakan fungsi:


(b) Pemberian bimbingan dalam pelaksanaan pelayanan markas atau kantor kepada penyelenggara urusan dalam pada semua Satfung di lingkungan Polda;

(c) Pelayanan markas, fasilitas perkantoran, serta pemakaman di lingkungan Polda;

(d) Pelayanan angkutan personel, pemeliharaan dan perbaikan sarana


61

ORGANISASI POLRI


angkutan di lingkungan Polda;

(e) Pemeliharaan fasilitas umum perkantoran dan perumahan di lingkungan Polda;

(f) Pengamanan markas, pejabat, kegiatan protokoler, upacara, dan rapat-rapat pimpinan;

(g) Pembinaan Korps Musik Polda; dan

(h) Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi.


a) Susunan, tugas dan fungsi SPKT


(a) Kepala SPKT (Ka. SPKT);


(c) Siaga SPKT.

(2) SPKT bertugas memberikan pelayanan kepolisian secara terpadu kepada masyarakat dan menyajikan informasi yang berkaitan dengan kepentingan tugas kepolisian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(3) Dalam pelaksanaan tugas SPKT menyelenggarakan fungsi:

(a) Pelayanan kepolisian kepada masyarakat secara terpadu, antara lain Laporan Polisi (LP), Surat Tanda Terima Laporan Polisi (STTLP), Surat Pemberitahun Perkembangan Hasil Penyidikan (SP2HP), Surat Keterangan Tanda Lapor Kehilangan (SKTLK), Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), Surat Tanda Terima Pemberitahuan (STTP), Surat Keterangan Lapor Diri (SKLD), Surat Izin Keramaian, Surat Rekomendasi Izin Usaha Jasa Pengamanan, Surat Izin


62

ORGANISASI POLRI


Mengemudi (SIM), dan Surat Tanda Nomor Kendaraan Bermotor (STNK);

(b) Pengkoordinasian dan pemberian bantuan serta pertolongan, antara lain Penanganan Tempat Kejadian Perkara (TKP) meliputi Tindakan Pertama di TKP (TPTKP) dan pengolahan TKP, Turjawali, dan pengamanan;

(c) Pelayanan masyarakat melalui surat, media komunikasi dan media sosial;

(d) Penyajian informasi umum yang berkaitan dengan kepentingan masyarakat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

(e) Penyiapan registrasi pelaporan, penyusunan, dan penyampaian laporan harian kepada Kapolda melalui Roops.

b) Susunan, tugas dan fungsi Ditintelkam


(a) Direktur Intelkam (Dirintelkam);

(b) Wakil Dirintelkam (Wadirintelkam);

(c) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin), terdiri atas:

(d) Bagian Analisis (Baganalisis), terdiri atas:

(e) Seksi Pelayanan Administrasi (Siyanmin);

(f) Seksi Teknologi Intelijen (Sitekintel);

(g) Seksi Sandi (Sisandi); dan

(h) Subdirektorat (Subdit), terdiri atas beberapa Unit.

(2) Ditintelkam bertugas:

(a) Melakukan deteksi aksi intelijen berupa deteksi dini, peringatan dini dan/atau cegah dini dengan didukung teknologi intelijen dan persandian;

(b) Memberikan pelayanan administrasi


63

ORGANISASI POLRI


dan pengawasan senjata api atau bahan peledak, orang asing, dan kegiatan sosial atau politik masyarakat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

(c) Mengumpulkan, mengolah dan mendokumentasikan data serta menyajikan informasi kepada pimpinan, satuan fungsi kepolisian dan instansi terkait.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditintelkam menyelenggarakan fungsi:


(b) Penyelidikan intelijen terhadap potensi gangguan, ambang gangguan dan/atau gangguan nyata;

(c) Pengamanan intelijen terhadap kegiatan, bahan keterangan, personel dan/atau materiil;

(d) Penggalangan intelijen terhadap individu dan/atau kelompok;

(e) Penganalisaan terhadap bahan keterangan dan perkembangan situasi untuk memperkirakan kadar ancaman dalam bentuk produk intelijen dan literatur;

(f) Pemberian bantuan teknologi dan persandian kepada satuan fungsi kepolisian dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat; dan

(g) Pelayanan masyarakat yang meliputi penerimaan pemberitahuan dan pemberian ijin kegiatan masyarakat, surat keterangan catatan kepolisian (SKCK), administrasi pengawasan orang asing serta administrasi senjata api dan bahan peledak.


64

ORGANISASI POLRI


c) Susunan, tugas dan fungsi Ditreskrimum,

(1) Susunan organisasi pada Polda Tipe A dan Tipe B meliputi:

(a) Direktur Reskrimum (Dirreskrimum);

(b) Wakil Dirreskrimum (Wadirreskrimum);

(c) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin);

(d) Bagian Pembinaan Operasional (Bagbinopsnal);

(e) Bagian Pengawasan Penyidikan (Bagwassidik);

(f) Seksi Identifikasi (Siident), terdiri atas beberapa Unit; dan

(g) Subdirektorat (Subdit), terdiri atas beberapa Unit.

Ditreskrimum, susunan organisasi pada Polda Tipe A khusus meliputi:

(a) Direktur Reskrimum (Dirreskrimum);

(b) Wakil Dirreskrimum (Wadirreskrimum);

(c) Bagian Perencanaan dan Administrasi (Bagrenmin);


(e) Bagian Pengawasan Penyidikan (Bagwassidik);

(f) Seksi Identifikasi (Siident), terdiri atas beberapa Unit; dan

(g) Subdirektorat (Subdit).

(2) Ditreskrimum bertugas menyelenggarakan penyelidikan, penyidikan, dan pengawasan penyidikan tindak pidana umum, termasuk fungsi identifikasi dan laboratorium forensik lapangan.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditreskrimum menyelenggarakan fungsi:


65

ORGANISASI POLRI



(b) Pembinaan pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana umum, identifikasi, dan laboratorium forensik lapangan;

(c) Pelayanan dan perlindungan khusus kepada remaja, anak, dan wanita baik sebagai pelaku maupun korban sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

(d) Pengidentifikasian untuk kepentingan penyidikan dan pelayanan umum;

(e) Penganalisisan kasus beserta penanganannya, serta mempelajari dan mengkaji efektivitas pelaksanaan tugas ditreskrimum;

(f) Pelaksanaan pengawasan penyidikan tindak pidana umum di lingkungan polda; dan

(g) Pengumpulan dan pengolahan data serta menyajikan informasi dan dokumentasi kegiatan ditreskrimum.

d) Susunan, tugas dan fungsi Ditreskrimsus


(a) Direktur Reskrimsus (Dirreskrimsus);

(b) Wakil Dirreskrimsus (Wadirreskrimsus);



(e) Bagian Pengawasan penyidikan (Bagwassidik);

(f) Seksi Koordinasi dan Pengawasan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (Sikorwas PPNS);


66

ORGANISASI POLRI


(g) Subdirektorat (Subdit), terdiri atas beberapa Unit.

(2) Ditreskrimsus bertugas menyelenggarakan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana khusus, koordinasi dan pengawasan operasional serta administrasi penyidikan PPNS sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(3) Dalam melaksanakan tugas Ditreskrimsus menyelenggarakan fungsi:

(a) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana khusus, antara lain tindak pidana ekonomi, korupsi, dan tindak pidana tertentu di daerah hukum Polda;

(b) Pelaksanaan pengawasan penyidikan tindak pidana khusus di lingkungan Polda;

(c) Pengumpulan dan pengolahan data serta menyajikan informasi dan dokumentasi kegiatan Ditreskrimsus;

(d) Penganalisisan kasus beserta penanganannya, mempelajari dan mengkaji efektivitas pelaksanaan tugas Ditreskrimsus; dan

(e) Pembinaan teknis, koordinasi, dan pengawasan operasional, serta administrasi penyidikan oleh PPNS.

e) Susunan, tugas dan fungsi Ditresnarkoba


(a) Direktur Resnarkoba (Dirresnarkoba);

(b) Wakil Dirresnarkoba (Wadirresnarkoba);



(e) Bagian Pengawasan penyidikan (Bagwassidik); dan

(f) Subdirektorat (Subdit).


67

ORGANISASI POLRI


(2) Ditresnarkoba bertugas menyelenggarakan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana penyalahgunaan Narkoba, termasuk penyuluhan, pembinaan, pencegahan dan rehabilitasi korban penyalahgunaan Narkoba.

(3) Dalam melaksanakan tugas Ditresnarkoba menyelenggarakan fungsi:

(a) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana penyalahgunaan Narkoba;

(b) Pembinaan dan penyuluhan dalam rangka pencegahan dan rehabilitasi korban penyalahgunaan Narkoba;

(c) Pelaksanaan pengawasan penyidikan tindak pidana Narkoba di lingkungan Polda;

(d) Pengumpulan dan pengolahan data serta menyajikan informasi dan dokumentasi kegiatan Ditresnarkoba;

(e) Penganalisisan kasus Narkoba beserta penanganannya, mempelajari dan mengkaji efektivitas pelaksanaan tugas Ditresnarkoba.

f) Susunan, tugas dan fungsi Ditbinmas


(a) Direktur Binmas (Dirbinmas);

(b) Wakil Dirbinmas (Wadirbinmas);



(e) Subdirektorat Pembinaan Ketertiban Sosial (Subditbintibsos);

(f) Subdirektorat Pembinaan Satpam/ Polsus (Subditbinsatpam/Polsus);

(g) Subdirektorat Pembinaan Perpolisian Masyarakat (Subditbinpolmas);

(h) Subdirektorat Bhabinkamtibmas (Subdit


68

ORGANISASI POLRI


Bhabinkamtibmas).

(2) Ditbinmas bertugas menyelenggarakan pembinaan masyarakat yang meliputi kegiatan pembinaan ketertiban sosial, pembinaan keamanan swakarsa, koordinasi dan pengawasannya, pembinaan kepolisian khusus, pemolisian masyarakat, serta pembinaan Bhabinkamtibmas.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditbinmas menyelenggarakan fungsi:


(b) Pelaksanaan pembinaan operasional, pengembangan sistem, metode dan peraturan yang terkait dengan ketertiban sosial, keamanan swakarsa, koordinasi pengawasan dan pembinaan teknis Polsus, Perpolisian Masyarakat (Polmas), Pembinaan Potensi Masyarakat (Binpotmas), serta pembinaan Bhabinkamtibmas;

(c) Pembinaan kepada masyarakat dalam mewujudkan kerukunan sosial, kepatuhan masyarakat terhadap norma sosial dan norma hukum, ikut serta mewujudkan pemulihan situasi, kondisi dan fungsi sosial masyarakat.

(d) Pembinaan dan pengawasan terhadap penerapan manajemen sistem pengamanan swakarsa (Sispam Swakarsa), pembinaan kemampuan dan ketrampilan Satpam dan Polsus, pembinaan dan pengawasan terhadap Badan Usaha Jasa Pengamanan (BUJP), dan pembinaan Siskamling serta pelayanan koordinasi terhadap Polsus;

(e) Pembinaan pelaksanaan kegiatan Polmas yang meliputi pengembangan kemitraan dan kerja sama antara Polda,


69

ORGANISASI POLRI


organisasi sosial masyarakat dan komunitas masyarakat;

(f) Peningkatan kemampuan dan profesionalisme serta evaluasi Bhabinkamtibmas;

(g) Pengumpulan dan pengolahan data, penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan Ditbinmas.

g) Susunan, tugas dan fungsi Ditsamapta


(a) Direktur Samapta (Dirsamapta); dan

(b) Wakil Dirsamapta (Wadirsamapta).



(e) Subdirektorat Penugasan Umum (Subditgasum);

(f) Subdirektorat Pengendalian Massa (Subditdalmas);

(g) Unit Polisi Satwa (Unit Polsatwa);

(2) Ditsamapta bertugas membina dan menyelenggarakan tugas umum kepolisian, pengendalian massa dan unjuk rasa serta bantuan satwa.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditsamapta menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan manajemen operasional dan latihan, penyelenggaraan Anev, monitoring, supervisi, sosialisasi, asistensi, pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi;


70

ORGANISASI POLRI


(c) Pelaksanaan kegiatan Turjawali dan pengamanan kegiatan masyarakat/pemerintahan serta bantuan SAR;

(d) Pelaksanaan kegiatan pengendalian massa, unjuk rasa, dan negosiasi, penegakan hukum terbatas, tindak pidana ringan dan TPTKP; dan

(e) Pemeliharaan, pelatihan dan penggunaan Polisi satwa dalam mendukung pelaksanaan tugas pemeliharaan keamanan dan ketertiban.

h) Susunan, tugas dan fungsi Ditlantas

(1) Susunan organisasi Ditlantas Polda tipe A dan tipe B meliputi:

(a) Direktur Lalu lintas (Dirlantas);

(b) Wakil Dirlantas (Wadirlantas);



(e) Subdirektorat Keamanan dan keselamatan (Subditkamsel);

(f) Subdirektorat Penegakan Hukum (Subditgakkum);

(g) Subdirektorat Registrasi dan Identifikasi (Subditregident);

(h) Satuan Patroli Jalan Raya (Sat PJR).

Susunan organisasi Ditlantas Polda Tipe A Khusus, meliputi:

(a) Direktur Lalu lintas (Dirlantas);

(b) Wakil Dirlantas (Wadirlantas);




71

ORGANISASI POLRI


(e) Subdirektorat Keamanan dan Keselamatan (Subditkamsel);

(f) Subdirektorat Penegakan Hukum (Subditgakkum);

(g) Subdirektorat Registrasi dan Identifikasi (Subditregident);

(h) Satuan Patroli dan Pengawalan (Satpatwal);

(i) Satuan Patroli Jalan Raya (Sat PJR);

(j) Satuan Tenaga Pengaturan (Satgatur).

(2) Ditlantas bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi lalu lintas yang meliputi pendidikan masyarakat, penegakan hukum, pengkajian masalah lalu lintas, registrasi dan identifikasi pengemudi dan kendaraan bermotor serta patroli jalan raya yang didukung teknologi Informasi dan Komunikasi serta mewujudkan Kamseltibcarlantas;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditlantas menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan manajemen operasional dan pelatihan, mengembangkan sistem teknologi informasi dan komunikasi lalu lintas, penyelenggaraan Anev serta pengelolaan informasi dan dokumentasi lalu lintas;

(c) Penyelenggaraan Dikmas Lantas, pengoperasionalan rekayasa lalu lintas dan angkutan jalan, penyelenggaraan standardisasi cegah dan tindak serta pelaksanaan audit dan inspeksi dibidang lalu lintas;

(d) Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan Lalu lintas, penegakan hukum termasuk tata tertib,


72

ORGANISASI POLRI


penanganan kecelakaan, pelanggaran, dan, TPTKP laka lantas;

(e) Penyelenggaraan dan pembinaan pelaksanaan Regident kendaraan bermotor, SIM, STNK, dan BPKB serta penyiapan material SBST; dan

(f) Penyelenggaraan kegiatan Turjawali.

i) Susunan, tugas dan fungsi Ditpamobvit

(1) Susunan organisasi Ditpamobvit Polda tipe A dan tipe B, meliputi:

(a) Direktur Pamobvit (Dirpamobvit);

(b) Wakil Dirpamobvit (Wadirpamobvit);



(e) Subdirektorat Kawasan Tertentu (Subditwaster);

(f) Subdirektorat Pariwisata (Subditwisata);

(g) Subdirektorat VIP (Subdit VIP);

(h) Subdirektorat Audit (Subdit Audit).

Susunan organisasi Ditpamobvit Polda Tipe A khusus meliputi:

(a) Direktur Pamobvit (Dirpamobvit);

(b) Wakil Dirpamobvit (Wadirpamobvit);



(e) Subdirektorat Kawasan Tertentu (Subditwaster);

(f) Subdirektorat Pariwisata (Subditwisata);

(g) Subdirektorat VIP (Subdit VIP);

(h) Subdirektorat Audit (Subdit Audit).

(2) Ditpamobvit bertugas menyelenggarakan


73

ORGANISASI POLRI


kegiatan pengamanan terhadap objek vital yang meliputi pengamanan kawasan tertentu, pengamanan pariwisata, pengamanan VIP, serta audit system pengamanan objek vital nasional dan objek vital lainnya.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditpamobvit menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan manajemen operasional dan pelatihan, penyelenggaraan anev, pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan Ditpamobvit;

(c) Pengamanan kawasan tertentu meliputi kawasan industri, perhubungan, pertambangan dan instalasi;

(d) Pengamanan objek wisata termasuk mobilitas wisatawan yang memerlukan pengamanan khusus;

(e) Pengamanan VIP yang meliputi pengamanan kementerian dan lembaga negara serta perwakilan asing yang memerlukan pengamanan khusus; dan

(f) Penyelenggaraan verifikasi dan audit Sispam Obvitnas serta objek vital lainnya.

j) Susunan, tugas dan fungsi Ditpolairud


(a) Direktur Polairud (Dirpolairud);

(b) Wakil Dirpolairud (Wadirpolairud);



(e) Subdirektorat Penegakan Hukum


74

ORGANISASI POLRI


(Subditgakkum);

(f) Subdirektorat Patroli Air dan Udara (Subdit Patroliairud);

(g) Subdirektorat Fasilitas, Pemeliharaan dan Perbaikan (Subditfasharkan);

(h) Kapal;

(i) Pesawat Udara (Pesud).

(2) Ditpolairud Polda bertugas menyelenggarakan fungsi kepolisian perairan dan kepolisian udara yang mencakup penegakan hukum, patroli serta fasilitas pemeliharaan dan perbaikan kapal dan pesawat udara.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Ditpolairud menyelenggarakan fungsi:


(b) Pelaksanaan manajemen operasional dan pelatihan, Anev, pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan Ditpolairud, serta pelayanan masyarakat;

(c) Pelaksanaan penegakan hukum di wilayah perairan meliputi kegiatan intelijen, penyidikan, serta penanganan tahanan dan barang bukti;

(d) Pelaksanaan patroli, pengawalan, pemberian bantuan pertolongan dan penyelamatan di laut dan perairan, Binmas perairan, serta potensi masyarakat dirgantara di daerah hokum Polda;

(e) Penyelenggaraan fasilitas, pemeliharaan dan perbaikan sarana kapal dan pesawat udara di lingkungan Polda serta melaksanakan pengawasan dan pembinaan terhadap fasilitas serta


75

ORGANISASI POLRI


sarana kapal di lingkungan Polres; dan

(f) Pelaksanaan transportasi kepolisian di perairan dan udara.

k) Susunan, tugas dan fungsi Dittahti


(a) Direktur Tahti (Dirtahti);

(b) Wakil Dirtahti (Wadirtahti);


(d) Subdirektorat Pengamanan Tahanan (Subditpamtah);

(e) Subdirektorat Pemeliharaan dan Perawatan Tahanan (Subditharwattah);

(f) Subdirektorat Barang Bukti (Subditbarbuk).

(2) Dittahti bertugas menyelenggarakan pengamanan, penjagaan dan pengawalan serta perawatan tahanan dan barang bukti beserta administrasinya di lingkungan Polda.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Dittahti menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan dan pelaksanaan tata tertib penahanan, yang meliputi pemeriksaan fasilitas ruang tahanan secara berkala, pengendalian dan monitoring jumlah tahanan, pelaporan jumlah tahanan serta pelaksanaan penjagaan dan pengawalan tahanan;

(c) Pelayanan kesehatan dan pembinaan tahanan;

(d) Pengamanan dan pengadministrasian barang bukti; dan

(e) Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan


76

ORGANISASI POLRI


dokumentasi kegiatan Dittahti.

l) Susunan, tugas dan fungsi Satbrimob

(1) Susunan organisasi Satbrimob Polda tipe A dan tipe B, meliputi:

(a) Komandan Satbrimob (Dansatbrimob);

(b) Wakil Dansatbrimob (Wadansatbrimob);


(d) Bagian Operasi (Bagops);

(e) Seksi Logistik (Silog);

(f) Seksi Provos (Siprovos);

(g) Seksi Teknologi Informasi dan Komunikasi (Si TIK);

(h) Seksi Pelayanan Markas (Siyanma);

(i) Seksi Kesehatan dan Jasmani (Sikesjas);

(j) Seksi Intelijen (Siintel);

(k) Detasemen Gegana (Dengegana);

(l) Batalyon A, B, C dan D (Yon A, B, C dan D), Polda Tipe A; dan

(m) Batalyon A, B dan C (Yon A, B dan C), Polda Tipe B.

Susunan organisasi Satbrimob Polda Tipe A Khusus, meliputi:

(a) Komandan Satbrimob (Dansatbrimob);

(b) Wakil Dansatbrimob (Wadansatbrimob);


(d) Bagian Operasi (Bagops);

(e) Seksi Logistik (Silog);

(f) Seksi Provos (Siprovos);

(g) Seksi Teknologi Informasi dan Komunikasi (Si TIK);

(h) Seksi Pelayanan Markas (Siyanma);


77

ORGANISASI POLRI


(i) Seksi Kesehatan dan Jasmani (Sikesjas);

(j) Seksi Intelijen (Siintel);

(k) Detasemen Gegana (Dengegana);

(l) Batalyon A, B, C dan D (Yon A, B, C dan D).

(2) Satbrimob bertugas melaksanakan kegiatan penanggulangan terhadap gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Satbrimob menyelenggarakan fungsi:


(b) Pelaksanaan operasional Satbrimob Polda yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi dalam rangka operasional, pembinaan dan pelatihan praoperasi serta pengendalian operasional;

(c) Penyelenggaraan manajemen logistik terhadap peralatan dan angkutan serta perbekalan umum di lingkungan Satbrimob;

(d) Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan Brimob;

(e) Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan terror dan bantuan teknis fungsi Gegana;

(f) Pelaksanaan penindakan kerusuhan massa anarkis, lawan Insurjensi/gerilya


78

ORGANISASI POLRI


anti gerilya, pertolongan dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR);

(g) Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk mendukung tugas oprasional Satbrimob;

(h) Penyelenggaraan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin;

(i) Penyelenggaraan teknologi informasi dan komunikasi satuan Satbrimob serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi;

(j) Penyelenggaraan pelayanan umum dan protokoler; dan

(k) Penyelenggaraan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat.

4) Unsur Pendukung:

a) Susunan, tugas dan fungsi SPN


(a) Kepala SPN (Ka. SPN);

(b) Wakil Ka. SPN (Waka SPN);


(d) Subbagian Pelayanan Umum (Subbagyanum);

(e) Poliklinik;

(f) Unitprovos;

(g) Bagian Pengajaran dan Pelatihan (Bagjarlat) pada Polda Tipe A Khusus dan Tipe A atau Subbagian Pengajaran dan Pelatihan (Subbagjarlat) pada Polda Tipe B;


79

ORGANISASI POLRI


(h) Korpssiswa (Korsis);

(i) Gadik.

(2) SPN bertugas menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan, serta mengelola standar pendidikan.

(3) Dalam melaksanakan tugas, SPN menyelenggarakan fungsi:


(b) Perencanaan dan penyelenggaraan kegiatan Diklat sesuai Program Pendidikan dan Latihan (Prodiklat);

(c) Pelayanan umum antara lain pelayanan markas, manage, dan pemeliharaan sarana prasarana dalam lingkungan SPN;

(d) Penyiapan dan pelaksanaan pendidikan serta pengajaran, yang meliputi perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi dan pengendalian Diklat;

(e) Pembinaan, bimbingan kepribadian dan pengasuhan mental siswa dalam rangka pelaksanaan Diklat;

(f) Pelaksanaan pengajaran dan pelatihan, serta penyiapan rencana pengajaran dan pelatihan dalam bentuk Kompetensi Dasar (KD) dan Standar Kompetensi (SK) operasional pendidikan;

(g) Pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi dan dokumentasi program kegiatan SPN; dan

(h) Pemeliharaan dan perawatan kesehatan peserta Diklat serta personel SPN dan keluarganya.

b) Susunan, tugas dan fungsi Bidkeu


80

ORGANISASI POLRI



(a) Kepala Bidkeu (Kabidkeu);


(c) Subbidang Pembiayaan dan Akuntabilitas Pelaporan Keuangan (Subbidbia dan APK);

(d) Subbidang Pengendalian dan Verifikasi (Subbiddalverif).

(2) Bidkeu bertugas menyelenggarakan dan membina pengelolaan keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, penata bukuan dan akuntansi pelaporan keuangan, verifikasi pertanggungjawaban keuangan serta pembinaan fungsi keuangan.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bidkeu menyelenggarakan fungsi:


(b) Pelaksanaan pembukuan dan akuntansi keuangan sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku serta melaksanakan penerimaan dan penyaluran dana sesuai otorisasi;

(c) Pelaksanaan anggaran dan pendanaan, serta melaksanakan verifikasi laporan keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

(d) Pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi dan dokumentasi program kegiatan Bidkeu.

c) Susunan, tugas dan fungsi Biddokkes


(a) Kepala Biddokkes (Kabiddokkes);

(b) Subbagian Perencanaan dan


81

ORGANISASI POLRI


Administrasi (Subbagrenmin);

(c) Subbidang Kedokteran Kepolisian (Subbiddokpol);

(d) Subbidang Kesehatan Kepolisian (Subbidkespol);

(e) Rumah Sakit (Rumkit) Bhayangkara; dan

(f) Poliklinik.

(2) Biddokkes bertugas menyelenggarakan pembinaan kedokteran dan kesehatan Polri yang meliputi kedokteran kepolisian, kesehatan kepolisian, rumah sakit dan poliklinik.

(3) Dalam melaksanakan tugas Biddokkes menyelenggarakan fungsi:


(b) Pembinaan kedokteran forensik, identifikasi korban bencana (DVI), dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat;

(c) Pembinaan kesehatan kesamaptaan, pelayanan kesehatan, dan materiil fasilitas kesehatan;

(d) Pelaksanaan kegiatan kedokteran dan kesehatan kepolisian;

(e) Pembinaan dan pelayanan kesehatan di Rumkit Bhayangkara dan Poliklinik di jajaran Polda; dan

(f) Pengumpulan dan pengolahan data, serta penyajian informasi dan dokumentasi program kegiatan Biddokkes.

d) Susunan, tugas dan fungsi Bidlabfor



82

ORGANISASI POLRI


(a) Kepala Bidlabfor (Kabidlabfor);

(b) Wakil Kabidlabfor (Wakabidlabfor);


(d) Subbidang Dokumen dan Uang Palsu (Subbiddokupal);

(e) Subbidang Balistik dan Metalurgi (Subbidbalmet);

(f) Subbidang Fisika dan Komputer (Subbidfiskom);

(g) Subbidang Kimia dan Biologi (Subbidkimbio);

(h) Subbidang Narkotika dan Bahan Berbahaya (Subbidnarkoba).

(2) Bidlabfor bertugas menyelenggarakan pembinaan fungsi Labfor yang meliputi dokumen uang palsu, balistik metalurgi, fisika komputer, kimia biologi dan Narkoba guna mendukung penyidikan dalam penegakan hukum.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bidlabfor menyelenggarakan fungsi:


(b) Pelaksanaan pemeriksaan teknis kriminalistik TKP dan pemeriksaan laboratoris kriminalistik barang bukti dalam rangka pembuktian secara ilmiah;

(c) Pembinaan dan pengembangan sumber daya labfor meliputi sistem dan metoda, sumber daya manusia, materiil, fasilitas dan jasa termasuk instrumen analisis serta pengembangan aplikasi ilmu forensik dalam rangka menjamin mutu pemeriksaan; dan

(d) Pembinaan teknis fungsi labfor kepada


83

ORGANISASI POLRI


penyidik dan pelayanan umum fungsi labfor kepada masyarakat.


84

ORGANISASI POLRI


3. SOTK Pada Tingkat Polres

a. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Polres

1) Kedudukan:

a) Polres merupakan satuan organisasi Polri yang berkedudukan di ibukota kabupaten/kota di daerah hukum masing-masing.

b) Polres terdiri dari:

(1) Tipe Metropolitan;

(2) Tipe Polrestabes;

(3) Tipe Polresta; dan

(4) Tipe Polres.

c) Dalam hal pemekaran kabupaten/kota, pada suatu wilayah dapat dibentuk Polres baru sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

2) Polres bertugas menyelenggarakan tugas pokok Polri dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat dan melaksanakan tugas-tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polres, sesuai dengan


85

ORGANISASI POLRI


ketentuan peraturan perundang-undangan.

3) Polres menyelenggarakan fungsi:

Pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan, pemberian bantuan dan pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, dan pelayanan surat izin/keterangan, serta pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

1) Pelaksanaan fungsi intelijen dalam bidang keamanan guna terselenggaranya deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early warning);

2) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, fungsi identifikasi dan fungsi laboratorium forensik lapangan dalam rangka penegakan hukum, serta pembinaan, koordinasi, dan pengawasan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS);

3) Pembinaan masyarakat, yang meliputi pemberdayaan masyarakat melalui perpolisian masyarakat, pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan warga masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan perundang-undangan, terjalinnya hubungan antara Polri dengan masyarakat, koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus;

4) Pelaksanaan fungsi Sabhara, meliputi kegiatan pengaturan, penjagaan, pengawalan, patroli (Turjawali) serta pengamanan kegiatan masyarakat dan pemerintah, termasuk penindakan tindak pidana ringan (Tipiring), pengamanan unjuk rasa dan pengendalian massa, serta pengamanan objek vital, pariwisata dan Very Important Person (VIP);

5) Pelaksanaan fungsi lalu lintas, meliputi kegiatan Turjawali lalu lintas, termasuk penindakan pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas serta registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dalam rangka penegakan hukum dan pembinaan keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas;


86

ORGANISASI POLRI


6) Pelaksanaan fungsi kepolisian perairan, meliputi kegiatan patroli perairan, penanganan pertama terhadap tindak pidana perairan, pencarian dan penyelamatan kecelakaan di wilayah perairan, pembinaan masyarakat perairan dalam rangka pencegahan kejahatan, dan pemeliharaan keamanan di wilayah perairan; dan

7) Pelaksanaan fungsi-fungsi lain, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

b. Susunan Organisasi Tingkat Polres dan pembagian tugas dan tanggung jawab Polres

1) Unsur Pimpinan:

a) Kepala Polres, disingkat Kapolres adalah pimpinan Polri di daerah dan bertanggung jawab kepada Kapolda;

b) Wakil Kapolres, disingkat Wakapolres merupakan unsur pimpinan Polres yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kapolres.

c) Kapolres bertugas:

(1) Memimpin, membina, mengawasi, dan mengendalikan satuan organisasi di lingkungan Polres dan unsur pelaksana kewilayahan dalam jajarannya; dan

(2) Memberikan saran pertimbangan kepada Kapolda yang terkait dengan pelaksanaan tugasnya.

d) Wakapolres bertugas:

(1) Membantu Kapolres dalam melaksanakan tugasnya dengan mengawasi, mengendalikan, mengkoordinir pelaksanaan tugas seluruh satuan organisasi Polres;

(2) Dalam batas kewenangannya memimpin Polres dalam hal Kapolres berhalangan; dan

(3) Memberikan saran pertimbangan kepada Kapolres dalam hal pengambilan keputusan berkaitan dengan tugas pokok Polres.

2) Unsur Pengawas dan Pembantu Pimpinan:

a) Bagops


87

ORGANISASI POLRI


(1) Bagian Operasi yang selanjutnya disingkat Bagops adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang operasional pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Bagops bertugas merencanakan dan mengendalikan administrasi operasi kepolisian, pengamanan kegiatan masyarakat dan/atau instansi pemerintah, menyajikan informasi dan dokumentasi kegiatan Polres serta mengendalikan pengamanan markas.

b) Bagren

(1) Bagian Perencanaan yang selanjutnya disingkat Bagren adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang perencanaan program dan anggaran pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Bagren bertugas menyusun Rencana Kerja (Renja), mengendalikan program dan anggaran, serta menganalisis dan mengevaluasi atas pelaksanaannya, termasuk merencanakan pengembangan satuan kewilayahan.

c) Bagsumda

(1) Bagian Sumber Daya yang selanjutnya disingkat Bagsumda adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang personel, sarana dan prasarana serta hukum pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Bagsumda bertugas melaksanakan pembinaan administrasi personel, sarana dan prasarana, pelatihan fungsi, pelayanan kesehatan, bantuan dan penerapan hukum.

d) Siwas

(1) Seksi Pengawasan yang selanjutnya disingkat Siwas adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang monitoring dan pengawasan umum pada tingkat Polres yang


88

ORGANISASI POLRI


berada di bawah Kapolres;

(2) Siwas bertugas melaksanakan monitoring dan pengawasan umum baik secara rutin maupun insidentil terhadap pelaksanaan kebijakan pimpinan Polri di bidang pembinaan dan operasional yang dilakukan oleh semua unit kerja, mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, dan pencapaian kinerja serta memberikan saran tindak terhadap penyimpangan yang ditemukan.

e) Sipropam

(1) Seksi Profesi dan Pengamanan yang selanjutnya disingkat Sipropam adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang provos dan pengamanan internal pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Sipropam bertugas melaksanakan pembinaan dan pemeliharaan disiplin, pengamanan internal, pelayanan pengaduan masyarakat yang diduga dilakukan oleh anggota Polri dan/atau PNS Polri, melaksanakan sidang disiplin dan/atau kode etik profesi Polri, serta rehabilitasi personel.

f) Sikeu

(1) Seksi Keuangan yang selanjutnya disingkat Sikeu adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang keuangan pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Sikeu bertugas melaksanakan pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, pembukuan, akuntansi dan verfikasi, serta pelaporan pertanggung-jawaban keuangan.

g) Sium

(1) Seksi Umum yang selanjutnya disingkat Sium adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang administrasi umum dan pelayanan markas pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;


89

ORGANISASI POLRI


(2) Sium bertugas melaksanakan pelayanan administrasi umum dan ketatausahaan serta pelayanan markas di lingkungan Polres.


a) SPKT

(1) Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu yang selanjutnya disingkat SPKT adalah unsur pelaksana tugas pokok di bidang pelayanan kepolisian pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) SPKT bertugas memberikan pelayanan kepolisian secara terpadu terhadap laporan/pengaduan masyarakat, memberikan bantuan dan pertolongan, serta memberikan pelayanan informasi.

b) Satintelkam

(1) Satuan Intelijen Keamanan yang selanjutnya disingkat Satintelkam adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi Intelkam pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satintelkam bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi Intelijen bidang keamanan, pelayanan yang berkaitan dengan ijin keramaian umum dan penerbitan SKCK, menerima pemberitahuan kegiatan masyarakat atau kegiatan politik, serta membuat rekomendasi atas permohonan izin pemegang senjata api dan penggunaan bahan peledak.

c) Satreskrim

(1) Satuan Reserse Kriminal yang selanjutnya disingkat Satreskrim adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi reserse kriminal pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satreskrim bertugas melaksanakan penyelidikan, penyidikan, dan pengawasan penyidikan tindak pidana, termasuk fungsi identifikasi dan laboratorium forensik


90

ORGANISASI POLRI


lapangan serta pembinaan, koordinasi dan pengawasan PPNS.

d) Satresnarkoba

(1) Satuan Reserse Narkotika, Psikotropika dan Obat Berbahaya yang selanjutnya disingkat Satresnarkoba adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi reserse narkoba pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satresnarkoba bertugas melaksanakan pembinaan fungsi penyelidikan, penyidikan, pengawasan penyidikan tindak pidana penyalahgunaan dan peredaran gelap Narkoba berikut prekursornya, serta pembinaan dan penyuluhan dalam rangka pencegahan dan rehabilitasi korban penyalahgunaan Narkoba.

e) Satbinmas

(1) Satuan Pembinaan Masyarakat yang selanjutnya disingkat Satbinmas adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi pembinaan masyarakat pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satbinmas bertugas melaksanakan pembinaan masyarakat yang meliputi kegiatan penyuluhan masyarakat, pemberdayaan Perpolisian Masyarakat (Polmas), melaksanakan koordinasi, pengawasan dan pembinaan terhadap bentuk-bentuk pengamanan swakarsa (pam swakarsa), Kepolisian Khusus (Polsus), serta kegiatan kerja sama dengan organisasi, lembaga, instansi, dan / atau tokoh masyarakat guna peningkatan kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan perundang-undangan serta terpeliharanya keamanan dan ketertiban masyarakat.

f) Satsabhara

(1) Satuan Samapta Bhayangkara yang selanjutnya disingkat Satsabhara adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi samapta


91

ORGANISASI POLRI


bhayangkara pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satsabhara bertugas melaksanakan Turjawali dan pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, objek vital, TPTKP, penanganan Tipiring, dan pengendalian massa dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat serta pengamanan markas.

g) Satlantas

(1) Satuan Lalu Lintas yang selanjutnya disingkat Satlantas adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi lalu lintas pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satlantas bertugas melaksanakan Turjawali lalu lintas, pendidikan masyarakat lalu lintas (Dikmaslantas), pelayanan registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dan pengemudi, penyidikan kecelakaan lalu lintas dan penegakan hukum di bidang lalu lintas.

h) Satpamobvit

(1) Satuan Pengamanan Objek Vital yang selanjutnya disingkat Satpamobvit adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi pengamanan objek vital pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satpamobvit bertugas melaksanakan kegiatan pengamanan objek vital (Pamobvit) yang meliputi proyek/instalasi vital, objek wisata, kawasan tertentu, dan VIP yang memerlukan pengamanan kepolisian.

i) Satpolair

(1) Satuan Kepolisian Perairan yang selanjutnya disingkat Satpolair adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi kepolisian perairan pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Satpolair bertugas melaksanakan fungsi kepolisian perairan, yang meliputi patroli perairan, penegakan hukum di perairan,


92

ORGANISASI POLRI


pembinaan masyarakat pantai dan perairan lainnya, serta SAR.

j) Sattahti

(1) Satuan Perawatan Tahanan dan Barang Bukti yang selanjutnya disingkat Sattahti adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi perawatan tahanan dan pemeliharaan barang bukti pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Sattahti bertugas menyelenggarakan perawatan tahanan meliputi pelayanan kesehatan tahanan, pembinaan tahanan serta menerima, menyimpan, dan mengamankan barang bukti beserta administrasinya di lingkungan Polres, melaporkan jumlah dan kondisi tahanan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

4) Unsur Pendukung:

a) Sitipol

(1) Seksi Teknologi Informasi Polri yang selanjutnya disingkat Sitipol adalah unsur pendukung di bidang pelayanan teknologi dan informasi Polri pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres;

(2) Sitipol bertugas menyelenggarakan pelayanan teknologi komunikasi dan informasi, meliputi kegiatan komunikasi kepolisian, pengumpulan dan pengolahan serta penyajian data, termasuk informasi kriminal dan pelayanan multimedia.

Dari uraian di atas dapat dilihat gambar Struktur Organisasi Tingkat Polres sebagai berikut:


93

ORGANISASI POLRI



94

ORGANISASI POLRI



95

ORGANISASI POLRI



96

ORGANISASI POLRI



97

ORGANISASI POLRI


4. SOTK Pada Tingkat Polsek

a. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Polsek

1) Kedudukan:

a) Polsek adalah unsur pelaksana kewilayahan Polres yang berada di bawah Kapolres.

b) Polsek berkedudukan di wilayah kecamatan sesuai dengan daerah hukum masing-masing.

c) Polsek dikelompokkan dalam Tipologi:

a) Polsek Tipe Metropolitan;

b) Polsek Tipe Urban;

c) Polsek Tipe Rural; dan

d) Polsek Tipe Prarural.

2) Polsek bertugas menyelenggarakan tugas pokok Polri dalam pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, pemberian perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat, serta tugas-tugas Polri lain dalam daerah hukumnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

3) Polsek menyelenggarakan fungsi:

a) Pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan, pemberian bantuan dan pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, dan pelayanan surat izin/keterangan, serta pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

b) Penyelenggaraan fungsi intelijen di bidang keamanan meliputi pengumpulan bahan keterangan/informasi untuk keperluan deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early warning), dalam rangka pencegahan terjadinya gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat, serta pelayanan SKCK;

c) Penyelenggaraan Turjawali, pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah dalam rangka


98

ORGANISASI POLRI


pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, dan penanganan Tipiring serta pengamanan markas;

d) Penyelenggaraan Turjawali dan penanganan kecelakaan lalu lintas guna mewujudkan Kamseltibcarlantas;

e) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

f) Pemberian bantuan hukum bagi personel Polsek beserta keluarganya serta penyuluhan hukum pada masyarakat;

g) Pemberdayaan peran serta masyarakat melalui Polmas dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, guna terwujudnya kemitraan serta membangun kepercayaan masyarakat terhadap Polri;

h) Penyelenggaraan fungsi kepolisian perairan;

i) Penyelenggaraan administrasi umum dan ketatausahaan;

j) Pengumpulan dan pengolahan data, serta menyajikan informasi dan dokumentasi dan kegiatan di lingkungan Polsek.

b. Susunan Organisasi Tingkat Polsek

1) Unsur Pimpinan:

a) Kepala Polsek, disingkat Kapolsek adalah pimpinan Polsek yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kapolres;

b) Wakil Kapolsek, disingkat Wakapolsek merupakan unsur pimpinan Polsek yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kapolsek.

c) Kapolsek bertugas :

(1) Memimpin, membina, mengawasi, mengatur dan mengendalikan satuan organisasi di lingkungan Polsek dan unsur pelaksana kewilayahan dalam jajarannya termasuk kegiatan pengamanan markas; dan

(2) Memberikan saran pertimbangan kepada Kapolres yang terkait dengan pelaksanaan


99

ORGANISASI POLRI


tugasnya.

d) Wakapolsek bertugas:

(1) Membantu Kapolsek dalam melaksanakan tugasnya dengan mengawasi, mengatur, mengendalikan, dan mengkoordinir pelaksanaan tugas seluruh satuan organisasi Polsek;

(2) Dalam batas kewenangannya memimpin Polsek dalam hal Kapolsek berhalangan; dan

(3) Memberikan saran pertimbangan kepada Kapolsek dalam hal pengambilan keputusan berkaitan dengan tugas pokok Polsek.

2) Unsur Pengawas:

Unit Provos.

a) Unit Provos merupakan unsur pengawas yang berada di bawah Kapolsek;

b) Unit Provos bertugas melaksanakan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, termasuk pengamanan internal, dalam rangka penegakan disiplin dan kode etik profesi Polri dan pelayanan pengaduan masyarakat tentang penyimpangan perilaku dan tindakan personel Polri.

3) Unsur Pelayanan dan Pembantu Pimpinan:

a) Sium

(1) Sium merupakan unsur staf pembantu pimpinan dan pelayanan yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Sium bertugas menyelenggarakan perencanaan, pelayanan administrasi umum, ketatausahaan dan urusan dalam, pelayanan markas, perawatan tahanan serta pengelolaan barang bukti di lingkungan Polsek.

b) Sikum

(1) Sikum merupakan unsur pelayanan dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Sikum bertugas memberikan pelayanan


100

ORGANISASI POLRI


bantuan hukum, pendapat dan saran hukum, penyuluhan hukum serta pembinaan hukum di lingkungan Polsek.

c) Sihumas

(1) Sihumas merupakan unsur pelayanan dan pembantu pimpinan yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Sihumas bertugas mengumpulkan, mengolah data dan menyajikan informasi serta dokumentasi yang berkaitan dengan tugas Polsek.

4) Unsur Pelaksanaan Tugas Pokok:

a) SPKT

(1) SPKT merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek.

(2) SPKT bertugas memberikan pelayanan kepolisian secara terpadu terhadap laporan/pengaduan masyarakat, memberikan bantuan dan pertolongan, serta memberikan pelayanan informasi.

b) Unit Intelkam

(1) Unit Intelkam merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Intelkam bertugas menyelenggarakan fungsi intelijen di bidang keamanan meliputi pengumpulan bahan keterangan/informasi untuk keperluan deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early warning), dalam rangka pencegahan terjadinya gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat, serta pelayanan perizinan.

c) Unit Reskrim

(1) Unit Reskrim merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Reskrim bertugas melaksanakan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, termasuk fungsi identifikasi.


101

ORGANISASI POLRI


d) Unit Binmas

(1) Unit Binmas merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Binmas bertugas melaksanakan pembinaan masyarakat meliputi kegiatan pemberdayaan Polmas, ketertiban masyarakat dan kegiatan koordinasi dengan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa, serta kegiatan kerja sama dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat.

e) Unit Sabhara

(1) Unit Sabhara merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Sabhara bertugas melaksanakan Turjawali dan pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, objek vital, TPTKP, penanganan Tipiring, dan pengendalian massa dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat serta pengamanan markas.

f) Unit Lantas

(1) Unit Lantas merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Lantas bertugas melaksanakan Turjawali bidang Lalu Lintas, penyidikan kecelakaan lalu lintas dan penegakan hukum di bidang Lalu Lintas.

g) Unit Polair

(1) Unit Polair merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang berada di bawah Kapolsek;

(2) Unit Polair bertugas menyelenggarakan fungsi kepolisian perairan, yang meliputi patroli perairan, penegakan hukum di perairan, pembinaan masyarakat pantai dan perairan lainnya.

5) Unsur Pelaksana Tugas Kewilayahan:

a) Polsubsektor merupakan unsur pelaksana tugas


102

ORGANISASI POLRI


kewilayahan yang berada di bawah Kapolsek;

b) Polsubsektor bertugas menyelenggarakan tugas pokok Polri dalam pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, dan pemberian perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat, serta tugas-tugas Polri lain dalam daerah hukumnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Dari uraian di atas dapat dilihat pada gambar Struktur Organisasi Tingkat Polsek


103

ORGANISASI POLRI



104

ORGANISASI POLRI



105

ORGANISASI POLRI



106

ORGANISASI POLRI


5. HTCK di lingkungan Polri

a. Pengertian HTCK di lingkungan Polri

Hubungan Tata Cara Kerja yang selanjutnya disingkat HTCK adalah mekanisme hubungan kerja antarsatuan fungsi di lingkungan organisasi Polri secara vertikal, horizontal dan diagonal atau Polri dengan instansi di luar Polri yang dilaksanakan secara lintas sektoral.

b. Tujuan HTCK Polri

1) Terwujudnya ketertiban dan keteraturan hubungan tata cara kerja dalam pelaksanaan tugas unit organisasi Polri secara vertikal, horizontal, diagonal dan lintas sektoral;

2) Mengoptimalkan fungsi dan peran Satfung pada unit organisasi Polri guna pencapaian sasaran yang telah direncanakan;

3) Meningkatkan kecepatan dan ketepatan koordinasi dan kerja sama dalam pelaksanaan tugas.

c. Prinsip HTCK Polri

1) Prosedural, yaitu dilaksanakan sesuai dengan mekanisme, tata cara, kaidah dan norma yang berlaku dalam suatu organisasi;

2) Efektif dan efisien, yaitu dilakukan secara cepat, tepat dan dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi organisasi Polri;

3) Akuntabel, yaitu dapat dipertanggungjawabkan;

4) Transparan, yaitu dilaksanakan secara terbuka dengan memperhatikan norma dan etika yang berlaku pada masing-masing satuan fungsi dalam organisasi Polri dan instansi di luar Polri;

5) Proporsional, yaitu dilaksanakan secara berimbang berdasarkan sasaran, tujuan dan target yang diharapkan.

d. Bentuk Hubungan

1) Hubungan Vertikal

Hubungan Vertikal adalah hubungan kerja antara unsur pimpinan dengan unsur-unsur dibawahnya dan/atau


107

ORGANISASI POLRI


sebaliknya secara berjenjang berdasarkan struktur organisasi Polri. Contoh HTCK Kapolri dengan unsur dibawahnya bersifat vertikal:

a) Kapolri memimpin organisasi Polri dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan operasional kepolisian dan pembinaan kemampuan Polri;

b) Kapolri memimpin, membina, mengawasi, dan mengendalikan pelaksanaan tugas unsur yang berada di bawahnya;

c) Kapolri memberikan arahan dan petunjuk atas kebijakan strategis maupun teknis kepada unsur-unsur yang berada di bawahnya;

d) Unsur yang berada di bawah Kapolri memberikan laporan, saran, atau pertimbangan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik diminta atau tidak kepada Kapolri; dan

e) Unsur yang berada di bawah Kapolri bertanggungjawab kepada Kapolri dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari berada di bawah kendali Wakil Kapolri.

2) Hubungan Horizontal

Hubungan Horizontal adalah hubungan kerja antar sesama unsur pada struktur organisasi Polri dalam rangka koordinasi dan kelancaran kerja dalam bentuk sejajar atau setingkat. Contoh HTCK antar unsur pengawas dan pembantu pimpinan serta pelayanan bersifat horizontal, melaksanakan koordinasi dan kerja sama dalam:

a) Penyusunan kebijakan dan strategi di bidang pengawasan, operasi kepolisian, perencanaan umum dan anggaran, sumber daya manusia, logistik, hukum, kehumasan, hubungan internasional, teknologi informasi dan elektronika serta pelayanan umum dan ketatausahaan;

b) Penyusunan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan bidang pengawasan, operasi kepolisian, perencanaan umum dan anggaran, sumber daya manusia, logistik, hukum, kehumasan, hubungan internasional, teknologi informasi dan elektronika serta pelayanan umum


108

ORGANISASI POLRI


dan ketatausahaan; dan

c) Pertukaran data dan informasi terkait dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing.

3) Hubungan Diagonal

Hubungan Diagonal adalah hubungan kerja lintas unsur satuan fungsi pada struktur organisasi Polri dalam rangka koordinasi dan kelancaran kerja. Contoh HTCK unsur pengawas dan pembantu pimpinan serta pelayanan dengan unsur pelaksana tugas pokok bersifat diagonal, melaksanakan koordinasi dan kerja sama dalam:

a. Penyusunan kebijakan dan strategi polri bidang intelijen keamanan, pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, lalu lintas, penanggulangan gangguan keamanan berkadar dan berintensitas tinggi, penanganan kontinjensi serta terorisme;

b. Perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan operasional kepolisian dan pembinaan kemampuan Polri; dan

c. Pertukaran data dan informasi terkait dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masingmasing satfung pada unsur pengawas dan pembantu pimpinan serta pelayanan dengan unsur pelaksana tugas pokok.

4) Hubungan Lintas Sektoral

Hubungan Lintas Sektoral adalah hubungan kerja antara Polri dengan lembaga negara, lembaga pemerintah maupun non pemerintah, lembaga organisasi internasional, organisasi non pemerintah/ swadaya masyarakat baik yang berada di dalam maupun di luar negeri yang bersifat koordinasi dan/atau kerja sama. Contoh HTCK lintas sektoral dilaksanakan untuk menjalin koordinasi dan kerja sama antara Polri dengan lembaga negara, lembaga pemerintah maupun nonpemerintah, lembaga organisasi internasional, organisasi nonpemerintah/swadaya masyarakat yang berada di dalam negeri dalam bentuk:

a) Hubungan dan kerja sama dalam pelaksanaan


109

ORGANISASI POLRI


operasi kepolisian, pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, penanggulangan bencana alam dan pencarian dan pertolongan;

b) Hubungan dan kerja sama di bidang penelitian dan pengembangan, pembangunan hukum nasional, pendidikan dan latihan; dan

c) Hubungan dan kerja sama peningkatan sumber daya dan pengembangan organisasi Polri.

e. Pengawasan dan Pengendalian

Pengawasan dan pengendalian dilakukan melalui:

1) Pemantauan;

2) Supervisi;

3) Asistensi;

4) Audit;

5) Reviu;

6) Evaluasi.

Rangkuman

1. Organisasi adalah “Setiap bentuk kerjasama antara manusia yang terikat oleh sesuatu ketentuan yang bermaksud untuk mencapai tujuan bersama”.

2. Tugas Pokok Polri adalah memelihara kamtibmas, menegakkan hukum dan memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

3. Fungsi Kepolisian adalah salah satu fungsi pemerintahan Negara dibidang pemeliharaan Kamtibmas, penegakan hukum, perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

4. Peranan Polri merupakan alat Negara yang berperan dalam pemeliharaan Kamtibmas, penegakan hukum, memberi perlindungan, Pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

5. Organisasi adalah “setiap bentuk kerjasama antara manusia yang terikat oleh sesuatu ketentuan yang bermaksud untuk mencapai tujuan bersama”.

6. Visi Polri yaitu terwujudnya pelayanan keamanan dan ketertiban masyarakat yang prima, tegaknya hukum dan keamanan dalam negeri yang mantap serta terjalinnya sinergi polisional yang


110

ORGANISASI POLRI


proaktif.

7. Tugas Pokok Polri (Pasal 13 UU Nomor 2 Tahun 2002):

a. Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat;

b. Menegakkan Hukum; dan

c. Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.

8. Susunan organisasi Mabes Polri terdiri atas:

a. Unsur pimpinan;

b. Unsur pengawas dan pembantu pimpinan serta pelayanan;

c. Unsur pelaksana tugas pokok;

d. Unsur pendukung.

Latihan

1. Jelaskan susunan dan struktur organisasi tingkat Mabes Polri!

2. Jelaskan kedudukan, susunan dan bagan/struktur organisasi tingkat Polda!

3. Jelaskan Kedudukan, tugas, fungsi, susunan, struktur organisasi Polres Metro/Tabes/Ta/Polres dan Polsek Metro/Ta/Polsek!

4. Jelaskan HTCK di lingkungan Polri!


111

ORGANISASI POLRI PENDIDIKAN PEMBENTUKAN TAMTAMA BRIMOB POLRI

HANJAR

02

STRUKTUR ORGANISASI DAN

TUPOKSIRAN BRIMOB POLRI

2 JP (90 Menit)

Pengantar

Hanjar ini membahas materi tentang struktur organisasi Brimob tingkat Korbrimob Polri, struktur organisasi Brimob tingkat Sat Brimob Polda, arti lambang dan roda kompas Brimob, Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri, pengertian-pengertian yang berkaitan dengan kepolisian, tugas pokok Brimob Polri, fungsi Brimob Polri, peranan Brimob Polri, tugas pokok satuan Brimob Polda.

Tujuan diberikannya materi ini adalah agar peserta didik Memahami struktur organisasi dan tugas pokok, fungsi serta peranan Brimob Polri.

Kompetensi Dasar

1. Memahami struktur organisasi Brimob Polri.


a. Menjelaskan struktur organisasi Brimob tingkat Korbrimob Polri;

b. Menjelaskan struktur organisasi Brimob tingkat Sat Brimob Polda;

c. Menjelaskan arti lambang/logo Brimob;

d. Menjelaskan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri.

2. Memahami tugas pokok, fungsi dan peranan Brimob Polri.


a. Menjelaskan pengertian-pengertian yang berkaitan dengan kepolisian;

b. Menjelaskan tugas pokok Brimob Polri;

c. Menjelaskan fungsi Brimob Polri;

d. Menjelaskan peranan Brimob Polri;

e. Menjelaskan tugas pokok satuan Brimob Polda.


112


Materi Pelajaran

1. Pokok bahasan:

Struktur organisasi Brimob Polri.

Subpokok bahasan:

a. Struktur organisasi Brimob tingkat Korbrimob Polri;

b. Struktur organisasi Brimob tingkat Sat Brimob Polda;

c. Arti lambang/logo Brimob;

d. Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri.

2. Pokok bahasan:

Tugas pokok, fungsi dan peranan Brimob Polri.

Subpokok bahasan:

a. Pengertian-pengertian yang berkaitan dengan kepolisian;

b. Tugas pokok Brimob Polri;

c. Fungsi Brimob Polri;

d. Peranan Brimob Polri;

e. Tugas pokok satuan Brimob Polda.

Metode Pembelajaran

1. Metode Ceramah

Metode ini digunakan pendidik untuk digunakan untuk menjelaskan materi tentang struktur organisasi dan tugas pokok, fungsi serta peranan Brimob Polri.





4. Metode penugasan



113



1. Alat/media:

a. White Board.

b. Papan Flipchart.

c. Laptop.

d. LCD Projector.

e. Laser Pointer.

2. Bahan:

a. Alat tulis.


3. Sumber belajar:

a. Perpres Nomor 52 Tahun 2010 Jo. Perpres Nomor 5 Tahun 2017 tentang SOTK Polri;

b. Perkap Nomor 6 Tahun 2017 Jo. Perpol Nomor 5 Tahun 2019 tentang SOTK Satuan Organisasi pada tingkat Mabes Polri;

c. Perpol Nomor 3 Tahun 2018 tentang HTCK Polri;

d. Perpol Nomor 14 Tahun 2018 tentang SOTK Tingkat Polda.

e. Perkap Nomor 23 Tahun 2010 tentang SOTK pada tingkat Polres dan Polsek.



Pendidik melaksanakan apersepsi:

a. Pendidik melakukan overview (penyampaian materi kembali secara sepintas) materi sebelumnya;

b. Pendidik menyampaikan tujuan pembelajaran.


a. Pendidik menyampaikan materi struktur organisasi dan tugas pokok, fungsi serta peranan Brimob Polri;

b. Pendidik memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk bertanya/memberikan komentar terkait materi yang disampaikan.




114







d. Pendidik menugaskan peserta didik untuk membuat resume

Tagihan/Tugas


Lembar Kegiatan


Bahan Bacaan

POKOK BAHASAN I

STRUKTUR ORGANISASI BRIMOB POLRI

1. Struktur organisasi Brimob tingkat Korbrimob Polri

a. Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

1) Korbrimob Polri merupakan unsur pelaksana tugas pokok di bidang Brimob yang berada di bawah Kapolri;

2) Korbrimob Polri bertugas menyelenggarakan pembinaan keamanan khususnya yang berkenaan dengan penanganan gangguan keamanan yang berintensitas tinggi dalam rangka penegakan keamanan


115


dalam negeri;

3) Dalam melaksanakan tugas, Korbrimob Polri menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan dan perumusan naskah rencana strategi, rencana kerja, penetapan kinerja, pembuatan LAKIP, DIPA, RKA-KL, dan penghimpunan usulan rencana kegiatan dan rencana kebutuhan anggaran dalam lingkungan Korbrimob Polri;

b) Penyusunan analisis dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas operasional dalam upaya mendeteksi dan mengidentifikasi sumber gangguan, pengawasan, penyelenggaraan, upaya pengungkapan jaringan gangguan Kamtibmas untuk kepentingan penindakan taktis serta pembinaan kemampuan intelijen;

c) Pelatihan teknis dan pelatihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan;

d) Pembinaan manajemen bidang personel yang meliputi penggunaan, perawatan, pemisahan dan penyaluran personel, termasuk psikologi kepolisian dan upaya peningkatan kesejahteraan personil;

e) Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan manajemen bidang Sarpras yang meliputi perbekalan umum, peralatan, fasilitas dan jasa konstruksi, angkutan, pemeliharaan, perbaikan, inventory dan pergudangan di lingkungan Korbrimob.

b. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab

1) Unsur Pimpinan

a) Dankorbrimob Polri merupakan unsur pimpinan pada Korbrimob Polri yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kapolri dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari berada di bawah kendali Wakapolri;

b) Dankorbrimob Polri bertugas memimpin, membina, mengawasi dan mengendalikan satuan-satuan organisasi dalam lingkungan Korbrimob Polri serta memberikan saran pertimbangan kepada Kapolri;


116


c) Dankorbrimob Polri dibantu oleh Wadan Korbrimob Polri yang bertugas membantu Dankorbrimob Polri dalam menyelenggarakan pengendalian tugas-tugas staf satuan organisasi dan dalam batas kewenangannya memimpin Korbrimob Polri dalam hal Dankorbrimob Polri berhalangan;

2) Unsur Pembantu Pimpinan dan Pelaksana staf

a) Bagren:

(1) Bagren merupakan unsur pembantu pimpinan dan pelaksana staf yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Bagren bertugas menyusun perencanaan organisasi, manajemen sarpras, personalia, kinerja, serta mengelola dan melaksanakan pelayanan ketatausahaan dan urusan dalam serta menyelenggarakan perencanaan strategi pembangunan dan pengembangan kekuatan Satuan-Satuan fungsi Brimob;

(3) dalam melaksanakan tugas, Bagren menyelenggarakan fungsi:

(a) Penyusunan rencana jangka sedang dan jangka pendek antara lain Renstra, Rancangan Renja, Renja, RKA-KL, dan DIPA;

(b) Pelaksanaan pemeliharaan, perawatan, serta administrasi personel dan pembinaan pelatihan;

(c) Pengelolaan sarpras dan penyusunan laporan SIMAK-BMN;

(d) Penyusunan LRA dan pembuatan laporan akuntabilitas kinerja satker dalam bentuk LAKIP meliputi analisis target pencapaian pelaksanaan kinerja, program dan anggaran.

(4) Dalam melaksanakan tugas, Bagren dibantu oleh:

(a) Subbagjianbang, yang bertugas:

Menyusun dan merumuskan dokumen perencanaan antara lain Renstra, Rancangan Renja, dan


117


Renja, di lingkungan Korbrimob Polri;

Menyusun dan merumuskan sistem, metode dan prosedur operasional fungsi Brimob Polri;

Menghimpun dan melakukan pengkajian terhadap piranti lunak yang menjadi dasar pelaksanaan tugas.

(b) Subbagprogar, yang bertugas:

Menyusun dan merumuskan

dokumen perencanaan program dan anggaran antara lain RKA-KL, DIPA, TOR atau KAK, dan RAB;

Menghimpun dan menelaah usulan rencana kegiatan dan rencana kebutuhan anggaran di lingkungan Korbrimob Polri;

Mengarahkan, mengawasi penggunaan dan pelaksanaan anggaran sesuai Renja dan anggaran Korbrimob Polri serta menyusun LRA.

(c) Subbaganev, yang bertugas:

Membuat laporan akuntabilitas satker dalam bentuk LAKIP meliputi analisis target pencapaian kinerja, program dan anggaran;

Membuat laporan kegiatan, dan menganalisis serta mengevaluasi pelaksanaan program dan anggaran.

(d) Urmin.

b) Bagops:

(1) Bagops merupakan unsur pembantu pimpinan dan pelaksana staf yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Bagops bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi manajemen bidang operasional termasuk pelatihan kesatuan dan pelatihan pra operasi, koordinasi dan kerjasama dalam rangka


118


operasi kepolisian;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bagops menyelenggarakan fungsi:

(a) Pembinaan dan penyelenggaraan fungsi manajemen bidang operasional termasuk latihan satuan, latihan pra operasi;

(b) Pengendalian tugas operasional Korbrimob Polri; dan

(c) Penyusunan rencana dan program pendayagunaan brimob berdasarkan Renja Korbrimob Polri dan rencana operasi, serta penyiapan satuan-satuan brimob yang ditugaskan secara terpusat.

(4) Dalam melaksanakan tugas, Bagops dibantu oleh:

(a) Subbagminops, yang bertugas:

Membuat administrasi operasi;

Menyusun rencana kegiatan Bagops;

Melaksanakan dan mengendalikan administrasi operasi;

Mengajukan pertimbangan dan saran staf kepada Kabagops menyangkut tugas dan kewajibannya; dan

Menyelenggarakan pelayanan informasi dan dokumentasi;

(b) Subbagdalops, yang bertugas:

menyusun rencana dan program pendayagunaan Brimob Polri berdasarkan Renja dan rencana operasi Korbrimob Polri; dan

Menyiapkan satuan-satuan Brimob Polri untuk penugasan operasional secara terpusat, dan berkoordinasi dengan instansi terkait untuk sinkronisasi dan keterpaduan dalam pelaksanaan tugas operasional.


119


(c) Subbaglatops, yang bertugas menyelenggarakan latihan satuan dan latihan pra operasi dan kerja sama pelatihan dalam rangka operasi kepolisian.

(d) Subbaghumas yang bertugas menyelenggarakan pemeliharaan hubungan dengan masyarakat.

(e) Urusan Administrasi (Urmin)

c) Bag SDM:

(1) Bag SDM merupakan unsur pembantu pimpinan dan pelaksana staf yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Bag SDM bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi manajemen bidang personel yang meliputi penggunaan, perawatan, pemisahan dan penyaluran personel, termasuk psikologi kepolisian dan upaya peningkatan kesejahteraan personel;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bag SDM menyelenggarakan fungsi:

(a) Pembinaan dan penyelenggaraan fungsi manajemen bidang personel;

(b) Pengendalian, pembinaan dan pelatihan tugas personel Korbrimob Polri; dan

(c) Pelaksanaan manajemen pembinaan karier personel antara lain mutasi, pengangkatan dan pemberhentian dalam jabatan, dan kepangkatan;

(4) Dalam melaksanakan tugas, Bag SDM dibantu oleh:

(a) Subbagbinpers, yang bertugas membina dan menyelenggarakan manajemen pembinaan kesejahteraan, serta membantu pengembangan museum dan kesejarahan Brimob Polri;

(b) Subbagbinkar, yang bertugas menyelenggarakan manajemen pembinaan karier personel, yang meliputi penyelenggaraan mutasi dan


120


pengangkatan atau pemberhentian dalam jabatan, kepangkatan;

(c) Subbagbindiklat, yang bertugas membuat usulan pendidikan dan menyelenggarakan manajemen pelatihan personel; dan

(d) Urmin.

d) Baglog:

(1) Baglog merupakan unsur pembantu pimpinan dan pelaksana staf yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Baglog bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi manajemen bidang logistik yang meliputi perbekalan umum, peralatan, fasilitas dan jasa konstruksi, angkutan, pemeliharaan, perbaikan, inventory dan pergudangan;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Baglog menyelenggarakan fungsi:

(a) Pembinaan peralatan, pemeliharaan dan perawatan;

(b) Perbekalan dan pendistribusian; dan

(c) Pembinaan fasilitas, jasa dan konstruksi termasuk inventory.

(4) Dalam melaksanakan tugas, Baglog dibantu oleh:

(a) Subbagpal, yang bertugas membina, menyeleng-garakan peralatan dan angkutan termasuk pemeliharaan dan perawatan;

(b) Subbagbekum, yang bertugas membina dan menyelenggarakan perbekalan dan pendistribusian; dan

(c) Subbagkonbang, yang bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pembinaan fasilitas, jasa, konstruksi dan inventory.

(d) Subbagada, yang bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pengadaan Barang dan jasa;


121


(e) Urusan Administrasi (Urmin )

(f) Urkeu;

(g) Taud;

e) Sipropam:

(1) Sipropam merupakan unsur pengawas dan pelayanan yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Sipropam bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pertanggung jawaban profesi, pengamanan internal, penegakan ketertiban dan disiplin di lingkungan Korbrimob termasuk pelayanan pengaduan masyarakat tentang adanya penyimpangan tindakan anggota Brimob Polri dan PNS Polri, serta rehabilitasi sesuai ketentuan yang berlaku;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Sipropam menyelenggara-kan fungsi:

(a) Penyiapan, perumusan kebijakan Dankorbrimob Polri di bidang pengawasan umum, pembinaan profesi, pengamanan internal dan pembinaan disiplin dalam lingkungan Korbrimob Polri;

(b) Pembinaan profesi yang meliputi penilaian akreditasi profesi, pembinaan, penegakan disiplin, tata tertib, dan audit etika profesi;

(c) Pengamanan internal, yang meliputi personel, materiil, kegiatan dan bahan keterangan;

(d) Pemberian pelayanan dalam penerimaan laporan atau pengaduan masyarakat yang terkait dengan sikap dan tindakan anggota Brimob Polri dan PNS Polri;

(e) Pemberian rehabilitasi terhadap anggota Korbrimob Polri dan PNS Polri sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

(4) Dalam melaksanakan tugas, Sipropam dibantu oleh:


122


(a) Subsipaminal, yang bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi pengamanan internal, meliputi pengamanan personel, materiil, kegiatan dan bahan keterangan;

(b) Subsiprovos, yang bertugas menyelenggarakan pengawasan umum dan pembinaan terhadap seluruh personel Korbrimob Polri meliputi pembinaan disiplin, tata tertib, penegakan hukum dan penyelesaian perkara pelanggaran disiplin; dan

(c) Subsibinprof, yang bertugas menyelenggarakan fungsi pembinaan pertanggung jawaban profesi, meliputi penilaian akreditasi, pembinaan, penegakan etika profesi, audit investigasi, dan penyelenggaraan kesekretariatan komisi kode etik Polri.

f) Bidkesjas:

(1) Bidkesjas merupakan unsur pengawas dan pelayanan yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Bidkesjas bertugas:

(a) Membina dan menyelenggarakan menyiapkan dukungan kesehatan lapangan, pelayanan kesehatan; dan

(b) Menginventarisir materiil dan fasilitas kesehatan di lingkungan Korbrimob Polri.

(c) Dalam melaksanakan tugas, bidkesjas dibantu oleh:

(a) Subbidang Kedokteran Kepolisian (Subbiddokpol);

(b) Subbidang Kesehatan Kepolisian (Subbidkespol);

(c) Rumah Sakit (Rumkit);

(d) Urusan Administrasi (urmin).

g) Bid TIK:


123


(1) Bid TIK merupakan unsur pengawas dan pelayanan yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Bid TIK bertugas membina dan menyelenggarakan komunikasi, elektronika dan informatika untuk mendukung rencana operasi di lingkungan Korbrimob Polri.

(3) Dalam melaksanakan tugas, Bid TIK dibantu oleh:

(a) Subsiyankom, yang bertugas menyelenggarakan pelayanan komunikasi di lingkungan Korbrimob Polri;

(b) Subsibinsiskom, yang bertugas menyelenggara-kan pembinaan sistem komunikasi, elektronika, dan informatika di lingkungan Korbrimob Polri.

(c) Subbidtekinfo tang bertugas dalam Telnologi Informasi;

(d) Urusan Administrasi (Urmin).

h) Detasemen Markas (Denma), yang terdiri dari :

(1) Subdetasemen Pelayanan umum (Subdenyanum);

(2) Subdetasemen Angkutan (Subdenang);

(3) Subdetasemen pengawalan dan Protokol (Subdenwalprot); dan

(4) Subdetasemen Korps Musik (Subdenkorsik).

i) Pasukan Gegana:

(1) Pas Gegana merupakan unsur pelaksana utama yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Pas Gegana bertugas membina dan meningkatkan kemampuan personel, dan mengerahkan kekuatan satuan atas perintah Dankorbrimob Polri;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Pas Gegana menyelenggarakan fungsi penindak gangguan Kamtibmas berkadar tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang


124


menggunakan senjata api dan atau bom, perlawanan teror, penggunaan bahan kimia, biologi dan radioaktif yang berskala nasional maupun internasional;

(4) Dalam melaksanakan tugas, Pas Gegana dibantu oleh:

(a) Siren, meliputi:

Subseksi Pengkajian Strategis (Subsijianstra);

Subseksi Program dan Anggaran (Subsiprograr);

Subseksi Analisis dan Evaluasi (Subsuanev);

Urusan Administrasi (Urmin).

(b) Siopsnal (Seksi operasional) meliputi:

Subseksi Administrasi Operasional (Subsiminopsnal);

Subseksi Pengendalian operasional (Subsidalopsnal);

Subseksi latihan Operasi (Subsilatops); dan


(c) Si SDM, meliputi:

Subseksi Perawatan Personil (Subsiwatpers);

Subseksi Pembinaan Karier (Subsibinkar);

Subseksi pengendalian Personil (Subsidalpers); dan


(d) Seksi Logistik (Silog), meliputi :

Subseksi Peralatan (Subsipal);

Subseksi Pembekalan umum (Subsibekum);

Subseksi Kontruksi dan bangunan (Subsikonbang); dan

Urusan Administrasi.

(e) Urkeu;


125


(f) Taud;

(g) Seksi Provos (Siprovos), meliputi

Subseksi pemeliharaan Ketertiban (Subsihartib)

Subseksi Pemeriksaan (Subsiriksa).

(h) Si TIK

Subseksi pelayanan Komunikasi

Subseksi system komunikasi

(i) Sikesjas

Subseksi pelayanan Kesehatan;

Sebseksi.

(j) Seksi pelayanan markas (Siyanma)

Subseksi Pelayanan Umum (Subsiyanum);

Subseksi Protokol (Subsiprot);

Subseksi Angkutan (Subsiang).

(k) Satuan meliputi:

Satuan Perlawanan Teror (Satwanteror)

Satuan Penjinak BOM (SatJibom)

Satuan kimia Biologi dan Radioaktif (Sat KBR)

Satuan Pembantu Teknis (Satbantek).

j) Pasukan Pelopor (Pas Pelopor)

(1) Pas Pelopor merupakan unsur pelaksana utama yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Pas Pelopor bertugas membina, mengerahkan kekuatan satuan atas perintah Dankorbrimob Polri;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Pas Pelopor menyelenggarakan fungsi penindak kerusuhan massa dan lawan insurjensi, guna terwujudnya keamanan dalam negeri;


126


(4) Dalam melaksanakan tugas, Pas Pelopor dibantu oleh:

(a) Siren;

(b) Siops;

(c) Si SDM;

(d) Silog;

(e) Urkeu;

(f) Taud;

(g) Seksi Provos;

(h) Seksi teknologi informasi dan Komunikasi (Si TIK);

(i) Seksi Kesehatan dan Jasmani (Sikesjas)

(j) Seksi Pelayanan Markas (Siyanma) ;

(k) Resimen meliputi:

Resimen I Pelopor;

Resimen II Pelopor;

Resimen III Pelopor; dan

Resimen IV (Skeleton).

k) Sat Lat Brimob:

(1) Satlat Brimob merupakan unsur pelaksana utama yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Satlat Brimob bertugas menyelenggarakan latihan Brimob baik yang bersifat pembinaan kemampuan yang berupa latihan rutin maupun latihan pra operasi serta latihan gabungan;

(3) Dalam melaksanakan tugas, Satlat Brimob menyelenggarakan fungsi pembinaan peningkatan kemampuan Brimob Polri.

(4) Dalam melaksanakan tugas, Satlat Brimob dibantu oleh:

(a) Seksi penguji dan standarisasi (siujistand);

(b) Seksi Pelaksanaan latihan (Silaklat);


127


(c) Seksi perencanaan (Siren);

(d) Si SDM;

(e) Silog

(f) Urusan Keuangan (Ur keu);

(g) Tata Usaha dan Urusan dalam (Taud);

(h) Seksi Provos (Siprovos);

(i) Seksi pelayanan markas (Siyanma);

(j) Detasemen Platina (Den Platina);

(k) Kordinator Instruktur (Korins);

(l) Kordinator Peserta( Korta);

(m) Detasemen Pelatihan pemeliharaan Kemampuan (Denlatharpuan).

l) Satuan intelijen Brimob (Satintel Brimob):

(1) Satintelbrimob merupakan unsur pelaksana utama yang berada di bawah Dankorbrimob Polri;

(2) Satintelbrimob bertugas menyelenggarakan latihan Brimob baik yang bersifat pembinaan kemampuan yang berupa latihan rutin maupun latihan pra operasi serta latihan gabungan;

(3) Dalam melaksanakan tugasnya Satintel Brimob terdiri dari:

(a) Seksi Operasional (Siopsnal);

(b) Seksi Perencanaan dan Administrasi (Sirenmin);

(c) Urusan Keuangan (Urkeu);

(d) Tata Usaha dan urusan Dalam (Taud)

(e) Seksi Produk meliputi:

Subseksi produk Periodik (Subsiprodik);

Subseksi Produk Khusus.

(f) Seksi Analisis, meliputi:

Subseksi Deteksi (Subsideteksi);

Subseksi Dokumen dan Penelitian (Subsidoklit)


128


(g) Seksi intelijen Teknologi (Siinteltek), meliputi:

Subseksi bantuan Teknik (Subsibantek);

Subseksi Alat Khusus (subsialsus).

(h) Detasemen Operasional meliputi:

Detasemen A;

Detasemen B; dan

Detasemen C.

c. Lain-lain:

1) Urkeu bertugas menyelenggarakan pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, pembukuan, akuntansi, dan penyusunan laporan SAI serta pertanggungjawaban keuangan;

2) Taud bertugas menyelenggarakan administrasi ketatausahaan dan urusan dalam;

3) Urtu bertugas menyelenggarakan pelayanan ketatausahaan dan urusan dalam, termasuk administrasi personel dan materiil;

4) Urmin bertugas mengurus fungsi administrasi umum.

d. Tata Kerja

1) Dalam melaksanakan tugasnya masing-masing pimpinan satuan organisasi pada tingkat Korbrimob Polri wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan satuan organisasi Korbrimob Polri maupun dalam hubungan dengan instansi pemerintah dan lembaga lain;

2) Pimpinan unit kerja di lingkungan Korbrimob Polri wajib:

a) Mengawasi bawahannya masing-masing dan apabila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b) Mengelola sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien serta meningkatkan kemampuan dan daya gunanya;

c) Menjamin ketertiban administrasi keuangan dan perbendaharaan baik yang diadakan melalui


129


program APBN maupun sumber lain yang sah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

d) Mengarahkan perencanaan bidang fungsinya keseluruh jajaran dan mengawasi pelaksanaannya;

e) Menjabarkan dan menindaklanjuti setiap kebijakan pimpinan.

e. Struktur Organisasi Korbrimob Polri


130



131


2. Struktur organisasi Brimob tingkat Satbrimob Polda

a. Struktur Organisasi Brimob tingkat Polda

1) Satbrimob

Bertugas melaksanakan kegiatan penanggulangan terhadap gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi. Dalam melaksanakan tugas, Satbrimob menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan;

b) Pelaksanaan operasional Satbrimob Polda yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi dalam rangka operasional, pembinaan dan pelatihan praoperasi serta pengendalian operasional;

c) Penyelenggaraan manajemen logistik terhadap peralatan dan angkutan serta perbekalan umum di lingkungan Satbrimob;

d) Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan Brimob;

e) Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan terror dan bantuan teknis fungsi Gegana;

f) Pelaksanaan penindakan kerusuhan massa anarkis, lawan Insurjensi/gerilya anti gerilya, pertolongan dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR);

g) Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk mendukung tugas oprasional Satbrimob;


132


h) Penyelenggaraan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin;

i) Penyelenggaraan teknologi informasi dan komunikasi satuan Satbrimob serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi;

j) Penyelenggaraan pelayanan umum dan protokoler; dan

k) Penyelenggaraan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat.

2) Subbagrenmin

Bertugas menyusun perencanaan kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel, pembinaan fungsi dan mengelola keuangan, serta pelayanan administrasi dan ketatausahaan di lingkungan Satbrimob. Dalam melaksanakan tugas, Subbagrenmin menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran antara lain Renstra, Rancangan Renja, Renja, RKA-K/L, DIPA, Perjanjian Kinerja, LKIP, LRA, SMAP, IKU dan IKK, Hibah, evaluasi kinerja, pelaksanaan RBP, PID dan SPIP Satker serta mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran;

b) Pemeliharaan perawatan dan administrasi personel;

c) Pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, pembukuan, akuntansi, dan penyusunan laporan SAI serta pertanggungjawaban keuangan; dan

d) Pelayanan administrasi dan ketatausahaan.

Dalam melaksanakan tugas, Subbagrenmin dibantu oleh:

a) Urren, bertugas membuat Renstra, Rancangan Renja, Renja, RKA-K/L, DIPA, Perjanjian Kinerja, LKIP, LRA, SMAP, IKU dan IKK, Hibah, evaluasi kinerja, pelaksanaan RBP, PID dan SPIP Satker;

b) Urmintu, bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi personel serta administrasi dan


133


ketatausahaan; dan

c) Urkeu, bertugas menyelenggarakan kegiatan pelayanan keuangan.

3) Bagops

Bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi bidang operasional, pelatihan pra operasi dan pengendalian operasi. Dalam melaksanakan tugas, Bagops menyelenggarakan fungsi:

a) Pelaksanaan administrasi operasi dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas operasional;

b) Pelatihan praoperasi dan kerja sama latihan operasional;

c) Pengendalian dan pengawasan kegiatan operasional Satbrimob; dan

d) Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan dokumentasi program kegiatan Satbrimob.

Dalam melaksanakan tugas, Bagops dibantu oleh:

a) Subbagminops, bertugas menyiapkan administrasi rencana kegiatan dan anggaran, serta melakukan evaluasi;

b) Subbagbinlatops, bertugas menyusun rencana latihan praoperasi guna kelancaran pelaksanaan tugas operasional; dan

c) Subbagdalops, bertugas mengoordinasikan, mengendalikan, mengawasi, memantau dan evaluasi pelaksanaan operasional serta pengumpulan, pengolahan data, penyajian informasi dan dokumentasi kegiatan Satbrimob.

4) Silog

Bertugas menyelenggarakan penyiapan, pemeliharaan dan perawatan peralatan dan angkutan, serta penyaluran perbekalan umum. Dalam melaksanakan tugas, Silog menyelenggarakan fungsi:

a) Penyiapan, pemeliharaan dan perawatan peralatan dan angkutan;

b) Penyaluran perbekalan umum; dan


134


c) Penyusunan dan pendataan material, fasilitas dan jasa yang dimiliki oleh Satbrimob serta penyusunan laporan SIMAK-BMN.

Dalam melaksanakan tugas, Silog dibantu oleh:

a) Subsipalang, bertugas menyiapkan peralatan dan pemeliharaan angkutan; dan

b) Subsibekum, bertugas menerima, menyimpan, menginventarisir, dan mendistribusikan perbekalan umum serta mendata fasilitas dan jasa.

5) Siprovos

Bertugas menyelenggarakan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin yang dilakukan oleh personel Satbrimob. Dalam melaksanakan tugas, Siprovos menyelenggarakan fungsi:

a) Pemeliharaan ketertiban dan pembinaan disiplin anggota Satbrimob;

b) Penegakan disiplin dan pemeriksaan terhadap perkara pelanggaran disiplin yang dilakukan oleh personel Satbrimob serta pemberkasan, penyelesaian berkas perkara, dan pelaksanaan sidang disiplin.

Dalam melaksanakan tugas, Siprovos dibantu oleh:

a) Subsihartib, bertugas melaksanakan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, penegakan disiplin di lingkungan Satbrimob;

b) Subsiriksa, bertugas pemeriksaan perkara pelanggaran disiplin, pemberkasan dan penyelesaian berkas perkara, serta menyelenggarakan sidang disiplin.

6) Si TIK

Bertugas menyelenggarakan teknologi informasi dan komunikasi serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi.

Dalam melaksanakan tugas, Si TIK menyelenggarakan fungsi:


135


a) Pelayanan teknologi informasi;

b) Pelaksanaan teknologi komunikasi;

c) Pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi satuan.

Dalam melaksanakan tugas, Si TIK dibantu oleh:

a) Subsiyankom, bertugas menyelenggarakan pelayanan teknologi informasi dan komunikasi serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan;

b) Subsisiskom, bertugas menyelenggarakan sistem komunikasi, elektronika dan informasi Satbrimob.

7) Siyanma

Bertugas menyelenggarakan pelayanan umum dan protokoler. Dalam melaksanakan tugas, Siyanma menyelenggarakan fungsi:

a) Pelayanan markas, penataan perumahan dinas, kebersihan lingkungan markas, dan perawatan gedung kantor; dan

b) Penyiapan dan pengaturan penyelenggaraan rapat, upacara, dan kegiatan protokoler.

Dalam melaksanakan tugas, Siyanma dibantu oleh:

a) Subsiyanum, bertugas menyelenggarakan pelayanan markas, penataan perumahan dinas, kebersihan lingkungan, dan perawatan gedung kantor;

b) Subsiprot, bertugas menyiapkan dan mengatur penyelenggaraan rapat, upacara, dan kegiatan protokoler.

8) Sikesjas

Bertugas menyelenggarakan dukungan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan serta pelayanan Poliklinik. Dalam melaksanakan tugas, Sikesjas menyelenggarakan fungsi:

a) Pelayanan dukungan kesehatan lapangan serta pendataan dan perawatan kesehatan personel;

b) Pelaksanaan pembinaan jasmani yang meliputi tes kesehatan dan kesamaptaan jasmani; dan


136


c) Pelayanan kesehatan bagi personel dan keluarganya serta masyarakat umum.

Dalam melaksanakan tugas, Sikesjas dibantu oleh:

a) Subsidukkeslap, bertugas melaksanakan dukungan kesehatan lapangan, dan perawatan serta pendataan kesehatan personel;

b) Subsibinjas, bertugas melaksanakan tes kesehatan dan kesamaptaan jasmani; dan

c) Poliklinik, bertugas melaksanakan pelayanan kesehatan bagi personel dan keluarganya serta masyarakat umum.

9) Siintel

Bertugas menyelenggarakan kegiatan intelijen kepolisian guna mendukung tugas pokok Satbrimob. Dalam melaksanakan tugas, Siintel menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan produk intelijen, melalui pengumpulan bahan keterangan serta pelaksanaan dokumentasi di lingkungan Satbrimob;

b) Pelaksanaan kegiatan penyelidikan, pengamanan dan penggalangan; dan

c) Penyusunan analisis terhadap produk intelijen sebagai bahan masukan bagi Satbrimob.

Dalam melaksanakan tugas, Siintel dibantu oleh:

a) Subsiprodok, bertugas membuat produk-produk intelijen, melalui pengumpulan bahan keterangan serta mendokumentasikan dan mendistribusikan sesuai dengan kebutuhan;

b) Subsiopsnal, bertugas membantu melaksanakan kegiatan operasional intelijen melalui kegiatan penyelidikan, pengamanan dan penggalangan;

c) Subsianalis, bertugas melakukan analisis dan mengolah bahan keterangan;

10) Yon (Batalyon)

Bertugas melakukan penanggulangan terhadap gangguan keamanan yang berintensitas tinggi, antara


137


lain huru hara, kerusuhan massa, dan kejahatan terorganisir bersenjata api. Dalam melaksanakan tugas, Yon menyelenggarakan fungsi:

a) Penanganan gangguan keamanan yang berimplikasi kontinjensi dengan intensitas yang tinggi;

b) Pemberian bantuan operasional dalam menangani gangguan keamanan yang terjadi di satuan kewilayahan.

11) Dengegana

Bertugas melaksanakan penanganan bahan peledak, senjata KBR, dan terorisme. Dalam melaksanakan tugas, Dengegana menyelenggarakan fungsi:

a) Penanganan gangguan keamanan yang diakibatkan oleh ancaman bahan peledak, senjata KBR, dan terorisme; dan

b) Pemberian bantuan operasional dalam menangani ancaman bahan peledak, senjata KBR, dan terorisme yang terjadi di satuan kewilayahan.

12) Satbrimob pada Polda tipe A Khusus:

a) Bagrenmin bertugas menyusun perencanaan kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel, pembinaan fungsi dan mengelola keuangan, serta pelayanan administrasi dan ketatausahaan di lingkungan Satbrimob.

Dalam melaksanakan tugas, Bagrenmin menyelenggarakan fungsi:

(1) Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran antara lain Renstra, Rancangan Renja, Renja, RKA-K/L, DIPA, Perjanjian Kinerja, LKIP, LRA, SMAP, IKU dan IKK, Hibah, evaluasi kinerja, pelaksanaan RBP, PID dan SPIP Satker serta mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran;

(2) Pemeliharaan perawatan dan administrasi personel;

(3) Pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, pembukuan,


138


akuntansi, dan penyusunan laporan SAI serta pertanggungjawaban keuangan;

(4) Pelayanan administrasi dan ketatausahaan.

Dalam melaksanakan tugas, Bagrenmin dibantu oleh:

(1) Subbagren, bertugas membuat Renstra, Rancangan Renja, Renja, RKA-K/L, DIPA, Perjanjian Kinerja, LKIP, LRA, SMAP, IKU dan IKK, Hibah, evaluasi kinerja, pelaksanaan RBP, PID dan SPIP Satker;

(2) Subbagmintu, bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi personel serta administrasi dan ketatausahaan; dan

(3) Urkeu, bertugas menyelenggarakan kegiatan pelayanan keuangan.

13) Struktur Organisasi Brimob Tingkat Satuan Brimob Polda


139


14) Struktur Organisasi Detasemen Gegana

15) Struktur Organisasi Batalyon Pelopor


140


3. Arti lambang dan roda kompas Brimob

a. Lambang Korps Brimob

Keteranan Gambar:

1) Tulisan “KORPS BRIMOB” melambangkan kewibawaan dan kejujuran;

2) “Teratai” melambangkan kesucian dengan makna walaupun hidup dalam lumpur tetap suci, bisa hidup atau menyesuaikan diri dimanapun;

3) “Warna hitam” melambangkan ketabahan; dan

4) “Warna merah” melambangkan keberanian

b. Roda Kompas Brimob

a

b c

d


141


4. Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri

a. Tugas, dan Fungsi:

Satbrimob bertugas melaksanakan kegiatan penanggulangan terhadap gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi.

b. Dalam melaksanakan tugas, Satbrimob menyelenggarakan fungsi:

1) Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan;

2) Pelaksanaan operasional Satbrimob Polda yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi dalam rangka operasional, pembinaan dan pelatihan praoperasi serta pengendalian operasional;

3) Penyelenggaraan manajemen logistik terhadap peralatan dan angkutan serta perbekalan umum di

Dasar Skep Danpussen Brimob No.Pol: Skep/12/XI/1978 tanggal 14 November 1978

a. Roda

Trengginas, mampu bergerak kesegala penjuru.

b. Segi Delapan

Delapan penjuru mata angin sebagai petunjuk arah kebenaran.

c. Warna kuning emas

Berarti Keagungan.

d. Warna merah

Berarti keberanian berdasarkan kebenaran.

e. Tulisan Brimob

Satuan Polri dengan mobilitas tinggi.

Dipakai

Di tengah saku baju sebelah kiri.

Dipakai anggota, mantan anggota dan anggota kehormatan Korps Brimob.


142


lingkungan Satbrimob;

4) Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan Brimob;

5) Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan terror dan bantuan teknis fungsi Gegana;

6) Pelaksanaan penindakan kerusuhan massa anarkis, lawan Insurjensi/gerilya anti gerilya, pertolongan dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR);

7) Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk mendukung tugas oprasional Satbrimob;

8) Penyelenggaraan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin;

9) Penyelenggaraan teknologi informasi dan komunikasi satuan Satbrimob serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi;

10) Penyelenggaraan pelayanan umum dan protokoler; dan

11) Penyelenggaraan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat.

POKOK BAHASAN II

TUPOKSIRAN BRIMOB

1. Pengertian-pengertian yang Berkaitan dengan Kepolisian

a. Kepolisian adalah segala hal-ihwal yang berkaitan dengan fungsi dan hukum polisi sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

b. Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia adalah pegawai negeri pada Kepolisian Negara Republik Indonesia;

c. Pejabat Kepolisian Negara Republik Indonesia adalah


143


anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia yang berdasarkan undang-undang memiliki wewenang umum Kepolisian;

d. Fungsi kepolisian adalah salah satu fungsi pemerintahan negara di bidang pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat;

e. Kepolisian Negara Republik Indonesia bertujuan untuk mewujudkan keamanan dalam negeri yang meliputi terpeliharanya keamanan dan ketertiban masyarakat, tertib dan tegaknya hukum, terselenggaranya perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat, serta terbinanya ketenteraman masyarakat dengan menjunjung tinggi hak asasi manusia;

f. Keamanan dan ketertiban masyarakat adalah suatu kondisi dinamis masyarakat sebagai salah satu prasyarat terselenggaranya proses pembangunan nasional dalam rangka tercapainya tujuan nasional yang ditandai oleh terjaminnya keamanan, ketertiban, dan tegaknya hukum, serta terbinanya ketenteraman, yang mengandung kemampuan membina serta mengembangkan potensi dan kekuatan masyarakat dalam menangkal, mencegah, dan menanggulangi segala bentuk pelanggaran hukum dan bentuk-bentuk gangguan lainnya yang dapat meresahkan masyarakat;

g. Keamanan dalam negeri adalah suatu keadaan yang ditandai dengan terjaminnya keamanan dan ketertiban masyarakat, tertib dan tegaknya hukum, serta terselenggaranya perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat;

h. Tugas pokok Kepolisian Negara Republik Indonesia adalah:

1) Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat;

2) Menegakkan hukum; dan

3) Memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat.

2. Tugas Pokok Brimob Polri

Korbrimob bertugas membina dan mengerahkan kekuatan guna menanggulangi gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi dengan menyelenggarakan kegiatan penanggulangan terhadap kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan teror, penanggulangan konflik sosial, huru-hara, dan


144


massa anarkis, kejahatan insurjensi, menyelenggarakan fungsi Intelijen khusus, pencarian dan penyelamatan masyarakat, serta tugas lain pada lingkup tugas pokok Polri.

3. Fungsi Brimob Polri

Dalam melaksanakan tugas Korbrimob Polri menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan dan merumuskan naskah rencana strategi, rencana kerja, perjanjian kinerja, pembuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP), Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA), Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian

Negara/Lembaga (RKA-KL), Sistem Manajemen Anggaran Polri (SMAP), Arsitektur dan Informasi Kinerja (ADIK), penghimpunan usulan rencana program kegiatan dan rencana kebutuhan anggaran serta melaksanakan pengawasan dan pengendalian administrasi pengelolaan anggaran dalam lingkungan Korbrimob Polri;

b. Pelaksanaan manajemen bidang operasional Korbrimob yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi, kerja sama dalam rangka operasional Kepolisian, pelatihan praoperasi, pengendalian dan analisa operasional serta penyelenggaraan kehumasan;

c. Pembinaan manajemen sumber daya manusia Korbrimob yang meliputi pengendalian pemeliharaan dan peningkatan latihan kemampuan, pendidikan, pembinaan karier, penggunaan, perawatan, Psikologi Kepolisian, peningkatan kesejahteraan personel serta pengakhiran dinas;

d. Pembinaan dan penyelenggaraan manajemen siklus logistik terhadap peralatan, perbekalan umum dan fasilitas konstruksi serta pengadaan guna mendukung pelaksanaan tugas operasional dilingkungan Korbrimob Polri;

e. Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standarisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan;

f. Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api atau bom, perlawanan teror, pembebasan sandera, penggunaan bahan kimia, biologi, radioaktif dan bantuan teknis fungsi Gegana yang berskala Nasional maupun Internasional;

g. Pelaksanaan penanggulangan konflik sosial, huru hara, masa anarkis, kejahatan insurjensi, pencarian dan penyelam atan


145


masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR) serta tugas lain dalam lingkup tugas pokok Polri;

h. Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk kepentingan pengambil keputusan pimpinan dalam menunjang tugas oprasional Korbrimob Polri;

i. Pelaksanaan tugas lain pada lingkup tugas pokok Polri dalam rangka pemeliharaan keamanan dalam negeri.

4. Peranan Brimob Polri

Korbrimob Polri berperan membantu, melengkapi, memperkuat, melindungi, menggantikan satuan fungsi Kepolisian dan satuan Kewilayahan.

Berdasarkan Skep Kakorbrimob Polri No.Pol.: Skep/115/XI/2006 tentang domlak Operasional Brimob Polri, peran Brimob Polri yaitu memberikan bantuan kemampuan taktis dan teknis Brimob Polri kepada Satuan Kepolisian kewilayahan maupun fungsi teknis Kepolisian lainnya dalam bentuk melaksanakan, membantu, melengkapi, melindungi, memperkuat dan menggantikan.

5. Tugas Pokok Satuan Brimob Polda

a. Satuan Brimob yang selanjutnya disebut Satbrimob adalah unsur pelaksana tugas pokok dalam bidang Brimob pada tingkat Polda yang berada di bawah Kapolda;

b. Satbrimob bertugas melaksanakan kegiatan penanggulangan terhadap gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi;

c. Dalam melaksanakan tugas, Satbrimob menyelenggarakan fungsi:

1) Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan;

2) Pelaksanaan operasional Satbrimob Polda yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi dalam rangka operasional, pembinaan dan pelatihan praoperasi serta pengendalian operasional;

3) Penyelenggaraan manajemen logistik terhadap peralatan dan angkutan serta perbekalan umum di lingkungan Satbrimob;

4) Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara


146


bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan Brimob;

5) Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan terror dan bantuan teknis fungsi Gegana;

6) Pelaksanaan penindakan kerusuhan massa anarkis, lawan Insurjensi/gerilya anti gerilya, pertolongan dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR);

7) Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk mendukung tugas oprasional Satbrimob;

8) Penyelenggaraan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin;

9) Penyelenggaraan teknologi informasi dan komunikasi satuan Satbrimob serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi;

10) Penyelenggaraan pelayanan umum dan protokoler; dan

11) Penyelenggaraan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat.


147


Rangkuman

1. Korbrimob Polri bertugas menyelenggarakan pembinaan keamanan khususnya yang berkenaan dengan penanganan gangguan keamanan yang berintensitas tinggi dalam rangka penegakan keamanan dalam negeri;

2. Korbrimob Polri menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan dan perumusan naskah rencana strategi, rencana kerja, penetapan kinerja, pembuatan LAKIP, DIPA, RKA-KL, dan penghimpunan usulan rencana kegiatan dan rencana kebutuhan anggaran dalam lingkungan Korbrimob

b. penyusunan analisis dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas operasional dalam upaya mendeteksi dan mengidentifikasi sumber gangguan, pengawasan, penyelenggaraan, upaya pengungkapan jaringan gangguan Kamtibmas untuk kepentingan penindakan taktis serta pembinaan kemampuan intelijen;

c. pelatihan teknis dan pelatihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan operasional satuan;

d. pembinaan manajemen bidang personel yang meliputi penggunaan, perawatan, pemisahan dan penyaluran personel, termasuk psikologi kepolisian dan upaya peningkatan kesejahteraan personil; dan

e. pembinaan dan pelaksanaan kegiatan manajemen bidang Sarpras yang meliputi perbekalan umum, peralatan, fasilitas dan jasa konstruksi, angkutan, pemeliharaan, perbaikan, inventory dan pergudangan di lingkungan Korbrimob.

3. Dalam melaksanakan tugas, Satbrimob menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran, pengelolaan dan pembinaan manajemen personel dan logistik, administrasi dan ketatausahaan, serta pengelolaan keuangan;

b. Pelaksanaan operasional Satbrimob Polda yang meliputi perencanaan dan administrasi operasional, koordinasi dalam rangka operasional, pembinaan dan pelatihan praoperasi serta pengendalian operasional;

c. Penyelenggaraan manajemen logistik terhadap peralatan dan angkutan serta perbekalan umum di lingkungan Satbrimob;

d. Pelaksanaan latihan teknis dan latihan satuan secara bertingkat, bertahap dan berkesinambungan guna mewujudkan standardisasi kemampuan dan kesiapan


148


operasional satuan Brimob;

e. Pelaksanaan penindakan gangguan Kamtibmas berkadar dan berintensitas tinggi khususnya kejahatan terorganisir yang menggunakan senjata api, bom, bahan kimia, biologi, radioaktif, perlawanan terror dan bantuan teknis fungsi Gegana;

f. Pelaksanaan penindakan kerusuhan massa anarkis, lawan Insurjensi/gerilya anti gerilya, pertolongan dan penyelamatan masyarakat/bantuan penanggulangan bencana (SAR);

g. Pelaksanaan manajemen bidang intelijen Korbrimob meliputi kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian produk intelijen untuk mendukung tugas oprasional Satbrimob;

h. Penyelenggaraan pembinaan disiplin, pemeliharaan ketertiban, dan pemeriksaan terhadap pelanggaran disiplin;

i. Penyelenggaraan teknologi informasi dan komunikasi satuan Satbrimob serta pemeliharaan dan perbaikan peralatan komunikasi;

j. Penyelenggaraan pelayanan umum dan protokoler; dan

k. Penyelenggaraan kesehatan lapangan, pembinaan jasmani dan kesehatan keamanan dan ketertiban masyarakat.

4. Kepolisian adalah segala hal-ihwal yang berkaitan dengan fungsi dan lembaga polisi sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

5. Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia adalah pegawai negeri pada Kepolisian Negara Republik Indonesia.

6. Korbrimob bertugas membina dan mengerahkan kekuatan guna menanggulangi gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi dengan menyelenggarakan kegiatan penanggulangan terhadap kejahatan terorganisir.

7. Korbrimob Polri berperan membantu, melengkapi, memperkuat, melindungi, menggantikan satuan fungsi Kepolisian dan satuan Kewilayahan.

8. Satbrimob bertugas melaksanakan kegiatan penanggulangan terhadap gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berkadar dan berintensitas tinggi.


149


Latihan

1. Jelaskan Struktur Organisasi Kor Brimob Polri!

2. Jelaskan Struktur Organisasi Brimob Polri Pada Tingkat Polda!

3. Jelaskan arti lambang teratai Brimob!

4. Jelaskan Hubungan Tata Cara Kerja (HTCK) Brimob Polri!

5. Jelaskan pengertian-pengertian yang berkaitan dengan kepolisian!

6. Jelaskan tugas pokok Brimob!

7. Jelaskan fungsi Brimob!

8. Jelaskan peranan Brimob!

9. Jelaskan tugas pokok satuan Brimob Polda!


150


HANJAR

03

PENDAYAGUNAAN BRIMOB POLRI

4 JP (180 Menit)

Pengantar

Hanjar ini membahas materi tentang prinsip penanganan operasional, tahapan penggunaan kekuatan dalam tindakan Kepolisian, prinsip-prinsip penggunaan kekuatan dalam tindakan Kepolisian, susunan kekuatan dan kemampuan Brimob Polri, pola penugasan satuan Brimob Polri, bantuan taktis dan tahapan operasional, komando dan pengendalian.

Tujuan diberikannya materi ini adalah agar peserta didik memahami pendayagunaan Brimob Polri.

Kompetensi Dasar

Memahami pendayagunaan Brimob Polri.


1. Menjelaskan prinsip penanganan operasional;

2. Menjelaskan tahapan penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian;

3. Menjelaskan prinsip-prinsip penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian;

4. Menjelaskan susunan kekuatan dan kemampuan Brimob Polri;

5. Menjelaskan pola penugasan satuan Brimob Polri;

6. Menjelaskan bantuan taktis dan tahapan operasional;

7. Menjelaskan komando dan pengendalian.

Materi Pelajaran

Pokok bahasan:

Pendayagunaan Brimob Polri.

Subpokok bahasan:

1. Prinsip penanganan operasional;

2. Tahapan penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian;


151


3. Prinsip-prinsip penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian;

4. Susunan kekuatan dan kemampuan Brimob Polri;

5. Pola penugasan satuan Brimob Polri;

6. Bantuan taktis dan tahapan operasional;

7. Komando dan pengendalian.

Metode Pembelajaran

1. Metode Ceramah

Metode ini digunakan pendidik untuk digunakan untuk menjelaskan materi tentang pendayagunaan Brimob Polri.





4. Metode penugasan



1. Alat/media:

a. White Board;

b. Papan Flipchart;

c. Laptop;

d. LCD Projector;

e. Laser Pointer.

2. Bahan:

a. Alat tulis;


3. Sumber belajar:

Perkap Kepolisian Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian.


152




Pendidik melaksanakan apersepsi:

a. Pendidik melakukan overview (penyampaian materi kembali secara sepintas) materi sebelumnya;

b. Pendidik menyampaikan tujuan pembelajaran.


a. Pendidik menyampaikan materi pendayagunaan Brimob Polri;

b. Pendidik memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk bertanya/memberikan komentar terkait materi yang disampaikan.








d. Pendidik menugaskan peserta didik untuk membuat resume

4. Tahap ujian (tes sumatif) : 90 menit

Tagihan/Tugas


Lembar Kegiatan



153


Bahan Bacaan

PENDAYAGUNAAN BRIMOB

1. Prinsip Penanganan Operasional

Sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan peranan yang dimiliki, maka operasional Brimob Polri bersifat mobile atau dinamis, tidak meliputi satu bidang tugas dan lokasi saja dengan prinsip sebagai berikut:

a. Pendekatan sosial budaya

Setiap anggota Brimob Polri di daerah tugasnya senantiasa berpegang pada prinsip bahwa Brimob Polri akan lebih berhasil dalam tugas, bila mendapat dukungan masyarakat, karenanya dimanapun bertugas selalu melancarkan pendekatan sosial budaya untuk membangkitka peran serta masyarakat, utamanya guna melipat gandakan kekuatan tugas deteksi dan preventif, sehingga kekuatan Brimob Polri dapat lebih difokuskan kepada kegiatan preventif yang diperlukan.

b. Preemtif

Setiap anggota Brimob Polri senantiasa melaksanakan kegiatan tehnis bimbingan masyarakat seperti : penyuluhan, anjangsana, bakti sosial, olah raga, kesenian dan interaksi, sosial lainnya: dengan memperhatikan ketentuan dan petunjuk tehnis yang berlaku dimanapun dia berada dan bertugas.

c. Preventif

Prinsip utama operasional Brimob Polri adalah melakukan upaya pencegahan yang mengedepankan tindakan persuasif, meskipun dalam melakukan penegakan hukum, didalamnya harus misi pencegahan untuk menghindari timbulnya kerugian yang lebih besar, sedang secara umum prinsip pencegahan harus selalu, menjiwai setiap kegiatan operasioanal Brimob Polri.

d. Penegakan hukum


154


Setiap anggota Brimob Polri secara konsisten menegakkan hukum untuk lebih menjamin kepastian hukum, keadilan dan kebenaran, supremasi hukum sertam menjunjung tinggi hak asasi manusia.

e. Optimalisasi

Setiap anggota Brimob Polri senantiasa berusaha untuk mengoptimalisasikan tehnik dan taktik serta pemanfaatan sumber daya personel, materiil, anggaran dan waktu yang di mliki agar dapat menghasilkan kinerja secara maksimal.

f. Optimalisasi Kesatuan

Agar memperoleh hasil yang terbaik haruslah dilakukan dengan pemanfaatan kesatuan secara efektif dan efisien serta dengan upaya terbaik dan menguntungkan untuk keberhasilan tugas.

2. Tahapan Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian

a. Pentahapan

1) Tahap 1 : kekuatan yang memiliki dampak deterrent/pencegahan;

2) Tahap 2 : perintah lisan;

3) Tahap 3 : kendali tangan kosong lunak;

4) Tahap 4 : kendali tangan kosong keras;

5) Tahap 5 : kendali senjata tumpul, senjata kimia antara lain gas air mata, semprotan cabe atau alat lain sesuai standar Polri;

6) Tahap 6 : kendali dengan menggunakan senjata api atau alat lain yang menghentikan tindakan atau perilaku pelaku kejahatan atau tersangka yang dapat menyebabkan luka parah atau kematian anggota Polri atau anggota masyarakat, kendali Kapolda/Kasatwil.

b. Tahapan penggunaan kekuatan dilaksanakan dengan kehadiran anggota Polri yang dapat diketahui dari:

1) Seragam atau rompi atau jaket yang bertuliskan POLISI yang dikenakan oleh anggota Polri;

2) Kendaraan dengan tanda Polri;

3) Lencana kewenangan Polisi; atau

4) Pemberitahuan lisan dengan meneriakkan kata


155


“POLISI“.

c. Pada setiap tahapan penggunaan kekuatan diikuti dengan komunikasi lisan/ucapan dengan cara membujuk, memperingatkan dan memerintahkan untuk menghentikan tindakan pelaku kejahatan atau tersangka;

d. Setiap tingkatan bahaya ancaman terhadap anggota Polri atau masyarakat dihadapi dengan tahapan penggunaan kekuatan sebagai berikut:

1) Tindakan pasif dihadapi dengan kendali tangan kosong lunak;

2) Tindakan aktif dihadapi dengan kendali tangan kosong keras;

3) Tindakan agresif dihadapi dengan kendali senjata tumpul, senjata kimia antara lain gas air mata atau semprotan cabe, atau alat lain sesuai standar Polri;

4) Tindakan agresif yang bersifat segera yang dilakukan oleh pelaku kejahatan atau tersangka yang dapat menyebabkan luka parah atau kematian atau membahayakan kehormatan kesusilaan anggota Polri atau masyarakat atau menimbulkan bahaya terhadap keselamatan umum, seperti: membakar stasiun pompa bensin, meledakkan gardu listrik, meledakkan gudang senjata/amunisi, atau menghancurkan objek vital, dapat dihadapi dengan kendali senjata api atau alat lain.

e. Penggunaan kekuatan dengan kendali senjata api atau alat lain dilakukan ketika:

1) Tindakan pelaku kejahatan atau tersangka dapat secara segera menimbulkan luka parah atau kematian bagi anggota Polri atau masyarakat;

2) Anggota Polri tidak memiliki alternatif lain yang beralasan dan masuk akal untuk menghentikan tindakan/perbuatan pelaku kejahatan atau tersangka tersebut;

3) Anggota Polri sedang mencegah larinya pelaku kejahatan atau tersangka yang merupakan ancaman segera terhadap jiwa anggota Polri atau masyarakat.

f. Penggunaan kekuatan dengan senjata api merupakan upaya terakhir untuk menghentikan tindakan pelaku kejahatan atau tersangka;

g. Untuk menghentikan tindakan pelaku kejahatan atau tersangka yang merupakan ancaman segera terhadap jiwa anggota Polri dapat dilakukan penggunaan kendali senjata


156


api dengan atau tanpa harus diawali peringatan atau perintah lisan;

h. Penggunaan senjata api dari dan ke arah kendaraan yang bergerak atau kendaraan yang melarikan diri diperbolehkan, dengan kehati-hatian yang tinggi dan tidak menimbulkan resiko baik terhadap diri anggota Polri itu sendiri maupun masyarakat;

i. Dalam hal penggunaan senjata api anggota Polri harus memiliki kualifikasi sesuai ketentuan yang berlaku.

3. Prinsip-prinsip Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian

a. Legalitas, yang berarti bahwa semua tindakan kepolisian harus sesuai dengan hukum yang berlaku;

b. Nesesitas, yang berarti bahwa penggunaan kekuatan dapat dilakukan bila memang diperlukan dan tidak dapat dihindarkan berdasarkan situasi yang dihadapi;

c. Proporsionalitas, yang berarti bahwa penggunaan kekuatan harus dilaksanakan secara seimbang antara ancaman yang dihadapi dan tingkat kekuatan atau respon anggota Polri, sehingga tidak menimbulkan kerugian/korban/penderitaan yang berlebihan;

d. Kewajiban umum, yang berarti bahwa anggota Polri diberi kewenangan untuk bertindak atau tidak bertindak menurut penilaian sendiri, untuk menjaga, memelihara ketertiban dan menjamin keselamatan umum;

e. Preventif, yang berarti bahwa tindakan kepolisian mengutamakan pencegahan;

f. Masuk akal (reasonable), yang berarti bahwa tindakan kepolisian diambil dengan mempertimbangkan secara logis situasi dan kondisi dari ancaman atau perlawanan pelaku kejahatan terhadap petugas atau bahayanya terhadap masyarakat.

4. Susunan Kekuatan dan Kemampuan Brimob Polri

a. Penanggulangan Huru-Hara (PHH)

1) Sasaran penugasan PHH ditujukan kepada:

a) Massa yang potensial menimbulkan kerusuhan misalnya suporter sepak bola, penggemar group musik tertentu dan sebagainya;


157


b) Massa pengunjuk rasa dalam jumlah besar yang terkendali dan telah memaksakan kehendaknya dengan pengaruh provokator;

c) Massa perusuh yang telah melakukan tindakan-tindakan yang mengganggu ketertiban ataupun melanggar hukum.

2) Cara Bertindak

a) Pengendalian

(1) Terhadap massa yang potensial menimbulkan kerusuhan:

(a) Melakukan penjagaan dan pencegahan terhadap timbulnya ekses ketidak puasan;

(b) Melakukan tindakan-tindakan persuasif untuk memelihara ketertiban.

(2) Terhadap massa pengunjuk rasa

(a) Melakukan penjagaan untuk mencegah terjadinya pelanggaran ketertiban masyarakat;

(b) Bersikap tidak memihak dan berupaya meredakan emosi massa.

b) Penindakan

(1) Menggelar formasi untuk mengisolasi kerusuhan;

(2) Menangkap tokoh penggerak perusuh;

(3) Mencegah timbulnya kembali/korban yang lebih besar;

(4) Melakukan tindakan pembubaran secara tegas, bijaksana dan bertahap sesuai eskalasi situasi.

3) Susunan Kekuatan

a) Untuk massa potensial dan pengunjuk rasa

(1) Susunan organik regu, Peleton dan Kompi maupun Batalyon Brimob Polri disesuaikan dengan kekuatan massa;

(2) Menggunakan peralatan dasar


158


penanggulangan Huru-Hara: Tameng Sekat, Tameng Fiberglass Hitam,helem pelindung hitam, kedok gas (Gas Masker), Satu set pelindung tubuh, tongkat panjang hitam, tongkat lecut hitam, Laras licin, kamera video digital, tabung pemadam api isi 3 kilogram, borgol, alat komunikasi Handi Talky.

b) Untuk massa perusuh. Susunan kekuatan disesuaikan dengan formasi PHH tanpa merubah struktrur organik satuan Brimob Polri.

4) Acara Arahan Pimpinan (AAP)

a) Menentukan Tugas;

b) Menentukan Cara Bertindak;

c) Pengecekan cara bertindak;

d) Menentukan konsignes;

e) Menentukan Komando dan Pengendalian.

b. Reserse Mobile (Resmob)

1) Sasaran penugasan Reserse Mobile (Resmob) dihadapkan kepada kejahatan berkadar tinggi yang mempunyai ciri-ciri sebagai beikut:

a) Dilaksanakan secara berkelompok/terorganisir;

b) Mobilitas dan daerah operasinya meliputi wilayah propinsi atau antar negara;

c) Mampu menggunakan ancaman/paksaan kekerasan dengan senjata api dan ancaman bom yang meresakan masyarakat.

2) Cara bertindak:

a) Menangani target khusus, untuk semua unit resmob ditentukan pada target operasi yang menjadi tanggung jawabnya sampai terungkap;

b) Penyelidikan tak terputus dengan didukung perkiraan intelejen yang akurat dari unit yang telah ditugaskan;

c) Melakukan penyelidikan terhadap target operasi secara terus menerus dengan mengutamakan tehnik pembuntutan dan penyusupan;


159


d) Sasaran akhir mengupayakan tertangkap tangan pada saat pelaku berada bersama barang;

e) Untuk kepentingan penyelidikan, anggota yang ditugasi dapat melakukan penyusupan kedalam jaringan organisasi kejahatan;

f) Dapat membuatkan berita acara pemeriksaan pendahuluan terhadap tersangka dan saksi-saksi;

g) Penyelidikan selanjutnya atas target operasi yang telah terungkap diserahkan kepada penyidik Polri yang ditunjuk.

3) Sususnan kekuatan

a) Unit inti merupakan kekkuatan dasar yang terdiri dari Resmob sebagai penyelidik yang berjumlah enam orang dengan susunan sebagai berikut:

1) Dan unit/penyidik pembantu;

2) Wadan unit/pengolah TKP/fotografer;

3) Penyusup/penyergap;

4) Penyusup/penyergap;

5) Penyelidik;

6) Pengubung.

b) Unit lengkap merupakan susunan standar unit Resmob yang berkekuatan sepuluh orang, terdiri dari unit inti tambahan dengan:

1) Operasi Jibom;

2) Pembantu operator Jibom;

3) Pelindung/Sniper;

4) Pelindung/Sniper.


a) Menentukan tugas;

b) Menentukan cara bertindak;

c) Pengecekan personil dan perlengkapan;


e) Menentukan komando dan pengendalian.

c. Intelijen Brimob (Intelmob)


160


1) Sasaran penugasan Intelijen Brimob (Intelmob) dihadapkan kepada kejahatan berkadar ancaman tinggi yang mempunyai ciri-ciri sebagai beikut:

a) Dilaksanakan secara berkelompok/terorganisir.

b) Mobilitas dan daerah operasinya meliputi wilayah propinsi serta pengawasan orang asing dibidang IPOLEKSOSBUDKAM.

c) Mampu menangani ancaman teror/paksaan kekerasan dengan senjata api dan ancaman bom yang meresakan masyarakat.

2) Cara bertindak:

a) Tugas Utama yang dilakukan adalah Penyelidikan, Pengamanan dan Penggalangan.

b) Menangani permasalahan dengan pola STO (Service Type Operation) dan MTO (Mission Type Operation).

c) Penyelidikan tak terputus dibidang IPOLEKSOSBUDKAM berdasarkan perkiraan intelejen yang akurat dari unit yang telah ditentukan.

d) Melakukan penyelidikan terhadap target operasi secara terus menerus dengan mengutamakan tehnik Pengamatan dan Penjejakan.

e) Upaya melaksanakan Pengamatan dan Penjejakan dilakukan dengan cara Lidik Taktis.

f) Lidik taktis dilakukan pada daerah atau wilayah domain Hutan dan area perkotaan guna menyajikan Data awal bagi Pasukan/tim penindakan Korbrimob Polri.

g) Dapat menyajikan produk-produk Intelijen sebagai acuan pengambilan keputusan oleh pimpinan.

3) Sususnan kekuatan

a) Unit Lidik Taktis:

(1) Perwira Unit

(2) Penetran (OGD: Orang Garis Dalam)

(3) Penetran (OGD: Orang Garis Dalam)

(4) Pengaman (OGL: Orang Garis Luar)


161


(5) Pengaman (OGL: Orang Garis Luar)

(6) Admin/ Driver

Tim Ini digunakan pada saat penestrasi tugas wilayah Perkotaan atau sehari-hari.

b) Unit Lidik Taktis Area Hutan:

(1) Perwira Unit

(2) Bintara Unit

(3) Pengintai 1

(4) Pengintai 2

(5) Sniper 1

(6) Sniper 2

(7) Pengaman 1

(8) Pengaman 2

(9) Wadan Unit

Tim Ini digunakan pada saat penestrasi tugas wilayah Hutan sebagai Pengamatan dan penggambaran guna disajikan pada pasukan penindak dalam Operasi Kepolisian.


a) Menentukan tugas

b) Menentukan cara bertindak

c) Pengecekan personil dan perlengkapan.

d) Menentukan konsignes

e) Menentukan komando dan pengendalian

d. Penjinakan Bom (Jibom)

1) Sasaran ancaman bom serta bahan kimia, biologi dan radioaktif yang menimbilkan bahaya langsung maupun tidak langsung terhadap jiwa, material dan lingkungan.

2) Cara bertindak:

a) Prosedur sterilisasi

(1) Melakukan persiapan dan pembagian tugas unit;

(2) Melakukan pemeriksaan lokasi secara


162


berurutan sesuai rencana;

(3) Memeriksa setiap benda dilokasi baik yang mencurugakan, benda beroongga dan semua kabel serata tombol elektronik;

(4) Periksa setiap kendaraan yang digunakan VVIP dan VIP dengan cermat;

(5) Lakukan pemeriksaan berulang oleh pasanga yang berbeda;

(6) Melaksanakan serah terima lokasi kepada satuan kewilayahan atau yang berwenang.

b) Prosedur penjinakan Bom dan penanggulangan bahan kimia, biologi dan radioaktif.

(1) Melakuakan persiapan Route, Kedudukan pos kotis, cara bertindak dan peralatan yang dibawa;

(2) Mencari informsi lengkap tentang situais yang dihadapi (bentuk barang, posisi barang, kapan barang ditemukan, siapa yang menemukan dan apa yang telah dilakukan);

(3) Mencari keterangan saksi tentang bentuk ancaman;

(4) Pilih cara bertindak yang cepat, paling efektif, aman dan cepat;

(5) Lakukan pencerai beraian untuk mematikan mekanisme penyalahannny;

(6) Patuhi semua konsinyes penjinakan.

c) Prosedur Disposal/Pemusnahan

(1) Melakkan persiapan dan pembagian tugas.

(2) Melakukan lokasi disposal.

(3) Menentukan teknik disposal/pemusanahan.

(4) Memastikan keamanan lingkungan terhadap proses disposal/pemusnahan

(5) Pelaksamaan disposal dikendalikan langsung oleh perwira Jibom.

(6) Memastikan proses disposal/pemusnahan berjalan dengan sempurna yang dicek


163


langsung oleh perwira Jibom.

(7) Membuat laporan berita acara pemusnahan.

(8) Membuat dokumentasi.

3) Susunan kekuatan penjinakan bom.

a) Komando unit (dan unit)

b) Operator 1

c) Operator 2

d) Pembantu operator 1

e) Pembantu operator 2.

f) Juru kamera

g) Pengamanan lokasi (2 orang atau lebih)

4) Susunan kekuatan penanggulangan ancaman bahan kimia, biologi dan radioaktif akan diatur dalam buku pedoman pelaksanaan tersendiri.


a) Menentukan tugas

b) Menentukan cara bertindak

c) Pengecekan personil dan perlengkapan.

d) Menetukan konsignes

e) Menentukan komanda dan pengendalian

e. Lawan Teror (Wanteror)

1) Sasaran keselamatan jiwa manusia lebih diutamakan daripada material atau instalasi, kecuali dalam keadaan khusus menyangkut keselamatan negara.

2) Cara bertindak:

a) Menangani target operasi khusus teror; untuk setiap unit Wanteror ditentukan hanya satu target operasi yang menjadi tanggung jawabnya sampai tuntas.

b) Penyergapan; setelah hasil penyelidikan dinilai meyakinkan disusun untuk melaksanakan penyergapan, dengan sasaran: menangkap/ melumpuhkan tersangka beserta barang buktinya, tindakan sesuai dengan petunjuk tehnis


164


penyergapan penjinakan bom bila dijumpai adanya bom.

c) Teknik penguasaan Wanteror lebih rinci berpedoman pada panduan Wanteror.

3) Susunan kekuatan meliputi:

a) Kepala unit;

b) Waka unit;

c) Penyusup/penyergap;

d) Penyusup/penyergap;

e) Penyelidik;

f) Penghubung/Negosiator;

g) Operator Jibom;

h) Pelindung/Sniper;

i) Pelindung/Sniper.

4) Acara Pimpinan Pasukan (APP)






f. Search And Rescue (SAR)

1) Sasaran penugasan SAR ditujukan kepada Jiwa Manusia dan barang berharga yang ada dalam keadaan mengkhawatirkan atau hilang dalam musibah pelayaran, penerbangan dan bencana alam lainnya.

2) Cara bertindak:

a) Tahap keragu-raguan; tahap menyadari sesuatu keadaaan darurat telah terjadi dan perlu mengambil tindakan.

b) Tahap tindakan awal; tanggapan bahwa suatu musibah telah terjadi serta berusaha mengumpulkan berbagai jenis keterangan mengenai musibah.

c) Tahap pencarian; setelah terkumpul berbagai


165


informasi, menganalisa dan mengevaluasi keadaan secara menyeluruh serta membuat perencanaan awal.

d) Tahap operasi; melaksanakan kegiatan operasi SAR sesuai dengan yang direncanakan, sembari secara berkala menganalisa dan mengevaluasi informasi-informasi dari lapangan, hingga operasi SA mencapai tujuan dan operasi SAR dinyatakan selesai.

e) Tahap laporan; membuat laporan kegiatan SAR secra menyeluruh serta memberikan ulasan dan rekomendasi bagi pelaksanaan di masa mendatang.

3) Susanan kekuatan

a) Kepala unit;

b) Penebas 1;

c) Penebas 2;

d) Pembiidik kompas 1;

e) Pembidik kompas 2;

f) Keslap;

g) Logistik;

h) Logistik 2;

i) Logistik 3;

j) Waka unit.

4) Peralatan SAR yang dipersyaratkan melipti:

a) Peralatan Mountenering, yang kuat tapi ringan;

b) Perhu karet bermotor;

c) Peralatan pioner;

d) Gergaji potong bermesin (Chain saw);

e) Peralatan Survival (Survival Kit).






166


d) Menentukan Konsignes;


g. Kimia Biologi dan Radio aktif (KBR)

1) Sasaran penugasan KBR ditujukan kepada terganggunya kesehatan atau mengakibatkan kematian, bila terkena atau digunakan pada manusia dan mahkluk hidup lain. Jiwa Manusia dan barang berharga yang ada dalam keadaan mengkhawatirkan atau hilang dalam musibah pelayaran, penerbangan dan benana alam lainnya.

2) Cara bertindak:

a) Setelah tiba di TKP, Kanit KBR menempatkan rantis pada kedudukan yang membelakangi arah angin untuk menghindari gas yang terhembus dari rangkaian KBR dan untuk mengendalikan kegiatan, keamanan personel, dan posdaltis;

b) Kanit KBR didampingi tim entri melakukan koordinasi dengan manajer TKP guna memperoleh informasi lengkap dari saksi mengenai temuan rangkaian KBR yang meliputi:

(1) Bentuk, ukuran, warna, dan ciri-ciri khusus barang yang diduga sebagai rangkaian KBR;

(2) Letak posisi barang dengan menggambarkan denah lokasi dan bentuk barang;

(3) Siapa, apa, dimana, dengan apa, mengapa, bagaimana, dan bilamana menemukan barang; dan

(4) keterangan saksi yang menerima ancaman mengenai siapa, bentuk, dan intensitas ancamannya;

c) Setelah memperoleh cukup data/informasi mengenai situasi yang dihadapi, Kanit KBR bersama tim entri, menentukan cara bertindak dan alternatif tindakan dengan mempertimbangkan bahaya yang dihadapi dan peralatan yang tersedia.

(1) Tim entri mengutamakan tindakan penanganan dengan menggunakan robot dan x-ray untuk mendeteksi objek yang diduga sebagai rangkaian KBR;


167


(2) Tim entri melaksanakan proses penanganan sesuai dengan jenis dan kriteria rangkaian KBR yang ditemukan berdasarkan hasil analisis foto x-ray;

(3) Melakukan pencarian/pemeriksaan ulang pada tempat-tempat lain yang dimungkinkan adanya rangkaian KBR berikutnya (secondary device); dan

(4) Apabila tidak ditemukan lagi rangkaian KBR berikutnya di TKP, Kanit KBR melaporkan bahwa lokasi telah aman dan steril serta menyerahkan kembali lokasi kepada manajer TKP.

d) Susanan kekuatan

Unit KBR beranggotakan 15 (lima belas) orang yang terdiri dari:

(1) kepala unit (Kanit) : 1 orang;

(2) petugas safety : 1 orang;

(3) spesialis teknis : 1 orang;

(4) tim entri : 4 orang;

(5) petugas akses kontrol: 2 orang;

(6) tim dekontaminasi : 4 orang

(7) petugas logistik : 1 orang;

(8) petugas medis : 1 orang.

e) Peralatan KBR yang dipersyaratkan meliputi:

(1) menggunakan robot dan hook and line untuk mengangkat dan mengevakuasi bahan radioaktif ke dalam kontainer anti radiasi, bila tidak memungkinkan menggunakan sistem semi remote;

(2) memakai pakaian anti radiasi dan memperhatikan jarak aman antara tim entri dan bahan radioaktif;

(3) rantis harus mempunyai tameng dan kotak anti radiasi dari baja berlapis timah hitam sebagai pelindung personel unit KBR;

(4) rantis bergerak secara perlahan mendekati bahan radioaktif sampai terdeteksi paparan radiasi yang diukur dari belakang perlindungan yaitu sebesar 1 micro sivert


168


(nilai aman paparan radiasi untuk tubuh manusia);

(5) personel unit KBR berjalan di belakang rantis yang bergerak secara perlahan sambil berlindung di belakang tameng anti radiasi;

(6) personel menyiapkan tongkat penjepit (stick manipulator) yang terbuat dari bahan non logam untuk mengangkat dan memindahkan bahan radioaktif;

(7) memasangkan masker kepada sandera untuk mengantisipasi bila rangkaian dikalungkan pada tubuh sandera dan untuk mengantisipasi terjadi kebocoran rangkaian KBR;

(8) personel unit KBR harus memindahkan bahan radioaktif ke dalam kotak anti radiasi secepat mungkin secara bergantian;

(9) masing masing personel hanya boleh berada di dekat bahan radioaktif paling lama selama 10 (sepuluh) detik;

(10) setelah 10 (sepuluh) detik, meletakkan tongkat penjepit dan bahan radioaktif tersebut kemudian berlari menuju rantis dan segera digantikan oleh personel yang lain, sampai bahan radioaktif dimasukkan ke dalam kotak anti radiasi dan ditutup rapat; dan mendeteksi kembali bagian luar kotak anti radiasi apakah radiasi masih bisa menembus kotak anti radiasi atau tidak

f) Acara Arahan Pimpinan (AAP)

(1) Menentukan tugas;

(2) Menentukan cara bertindak;

(3) Pengecekan personil dan perlengkapan;

(4) Menentukan Konsignes;

(5) Menentukan komando dan pengendalian.

h. Ketangkasan Lapangan Brimob (KLB)

1) Sasaran penugasan KLB ditujukan kepada kejahatan berkadar intensitas tinggi terutama Kelampok Kriminal Bersenjata (KKB) atau Kelompok Kriminal Separatis


169


Bersenjata (KKSB) dengan tujuan:

a) Menangkap, menawan, melumpuhkan, dan menghentikan perlawanan.

b) Merebut, merampas, menduduki daerah lawan.

c) Mengacaukan dan mencerai-beraikan lawan.

d) Menjatuhkan moril lawan.

2) Konsep kegiatan yang akan dilaksanakan meliputi rumusan cara bertindak:

a) Melakukan penyelidikan;

b) Menyampaikan APP kepada Anggota

c) Membagi tugas

d) Menentukan daerah titik koordinasi

e) Menentukan formasi

3) Sususnan kekuatan personel dan perlengkapan serta peralatan yang dipergunakan dalam pelaksanaan Operasi KLB

a) Kekuatan Personel

(1) Satuan setingkat Kompi (SSK)

(2) Satuan setingkat Peleton

(3) Satuan setingkat Regu

b) Peralatan dan Perlengkapan

(1) Senjata organik dan Senjata Bantuan (Taban)

(2) Helm

(3) Body Veast (rompi anti peluru)

(4) Kaporlap

(5) Amunisi

(6) Peta, Kompas/GPS

(7) Teropong siang/malam

(8) Alat untuk bunuh senyap

(9) Perlengkapan Keslap

(10) Perlengkapan Pioner

(11) Alat komunikasi

(12) Pistol isyarat


170


(13) Lampu senter





d) Menentukan Konsignes;


5. Pola Penugasan Satuan Brimob Polri

Satuan Brimob Polri yang melaksanakan tugas untuk menghadapi suatu tugas operasional tertentu yang memerlukan penanganan khusus, dengan pola penugasan sebagai berikut:

a. Kekuatan inti

Kekuatan inti satuan Brimob Polri senantiasa diisi dari satuan Brimob polda setempat, dengan tujuan agar dapat memberikan percepatan dalam penyerapan informasi, koordasi dan adptasi terhadap setiap pengembangan taktis yang terjadi.

b. Bantuan kekuatan

Bila kekuatan organik satuan Brimob Polda setempat tidak mencukupi dan diperlukan perkuatan tambahan bagi satuan Brimob Polri dalam suatu daerah, maka perkuatan lapis pertama diambil 1/3 kekuatan suatu Brimob polda tetangga yang berbatasan langsung, bila masih belum mencukupi maka perkuatan lapis kedua diambil dari korps Brimob Polri dan satuan Brimob polda lain.

c. Komando dan pengendalian

Dansat Brimob polda setempat sebagai kasatgas, dibantu oleh perwira yang ditunjuk dari masing-masing perkuatan yang diperbantukan.

d. Status penugasan bantuan perkuatan

Penugasan Brimob Polri dilaksanakan maksimal 6 bulan, status penugasan bantuan perkuatan ditambah:

1) BP (Bawah Perintah) dukungan administrasi dan logistik


171


dipenuhi oleh satuan penerima bawah perintah.

2) BKO (bawah kendali operasi) dukungan administrasi dan logistik dipenuhi oleh satuan asal.

6. Bantuan Taktis dan Tahapan Operasional

a. Bantuan taktis

Bantuan taktis operasioanl kepolisian adalah salah satu wujud operasional Brimob Polri yang diarahkan untuk memberikan perkuatan personil, peralatan serta kemampuan Brimob Polri yang meliputi:

1) Bantuan taktis untuk intelijen keamanan adalah untuk mendukung pelaksanaan tugas operasional intelijen keamanan didaerah rawan kriminalitas dalam bentuk kegiatan antara lain:

a) Penyelidikan, pengamanan dan penghalangan dengan tehnik penyamaran, penyusupan dan undercover;

b) Pengaman dalam obyek VVIP dan VIP ataupun pengamanan fisik terhadap obyek tertentu yang dinilai strategis;

c) Penggalangan terhadap kelompok masyarakat tertentu.

2) Bantuan taktis untuk reserse kriminal adalah untuk mendukur pelaksanaan tugas operasional reserse kriminal didaerah rawan dan obyek kriminalitas intensitas tinggi dengan bentuk kegiatan lain:

a) Penyelidikan untuk mengetahui perkara yang terjadi, menemukan tersangka dan barang bukti;

b) Pengejaran dan penyergapan terhadap kelompok pelaku kejahatan yang dinilai berbahaya, misalnya teroris yang menggunakan senjata api dan bom atau mampu menerapkan taktik militer, dengan melakukan pemeriksaan;

c) Interogasi terhadap tersangka sebelum diserahkan kepada satuan reserse kriminal dalam upaya mempercepat pengungkapan jaringan pelaku kejahatan;

d) Bantuan taktis pada datesemen khusus 88 anti teror bareskrim Polri dan detasemen 88 anti teror


172


polda bersifat fungsional;

e) Khusus untuk kejahatan narkoba bantuan taktis yang diberikan meliputi penyelidikan dan penyidikan terbatas serta dalam rangka kegiatan kontrol delivery serta penangkapan pelaku.

3) Bantuan taktis pada samapta bhayangkara adalah untuk mendukung pelaksanaan tugas operasional samapta bhayangkara didaerah rawan kriminalitas dalam bentuk kegiatan antara lain:

a) Patoli lintas desa yaitu untuk mementau dan membina kemantapan kamtibnas di daerah-daerah pedesaan/pedalaman tertentu yang jauh dari jangkauan petugas kewilayahan;

b) Patroli selektif diwilayah perkotaan tertentu pasca dilanda kerusuhan atau diganggu oleh kelompok pelaku kejahatan bersenjata yang meresahkan warga masyarakat;

c) Penjagaan terhadap lokasi kegiatan VIP dan VIP atau kegiatan masyarakat yang mengandung kerawanan dan ancaman cukup tinggi;

d) Pengawalan tawanan dan para narapidana yang dinilai berbahaya;

e) Pengawalan rombong VVIP dan VIP atau barang berharga milik negara yang dinilai vital.

4) Bantuan taktis untuk binamitra adalah untuk mendukung pelaksanaan tugas operasional binamitra didaerah rawan kriminalitas dengan bentuk kegiatan antara lain:

a) Melaksanakan kegiatan sosial dan karya Bhakti lainnya, denganmembawa misi Binamitra;

b) Menggalang kelompok masyarakat tertentu melalui kegiatan Perpolisian masyarakat; penyuluhan masyarakat, sambang kemasyarakatan, penertiban masyarakat, pendidikan dan latihan masyarakat, rehabilitasi masyarakat dan Perpolisian masyarakat;

c) Melaksanakan kegiatan penyuluhan dengan misi tertentu pada saat melaksanakan tugas-tugas patroli, baik patroli kota, patroli selektif maupun patroli lintas desa.


173


5) Bantuan Taktis untuk lalu lintas adalah untuk mendukung pelaksanaan tugas operasional lalu Lintas terutama daerah rawan pelanggaran dengan bentuk kegiatan antara lain:

a) Membantu lalu Lintas dalam o[perasi penegakan dan ketertiban lalu lintas khususnya pada kasus pelanggaran lalu lintas nsecara maal ndan dapat membahayakan jiwa petugas lalu lintas;

b) Bersama petugas Lalu Lintas menertipkan pengguna jalan raya pada daerah dan situasi rawan di obyek wisata, utamanya pada hari rayakeagamaan, liburan sekolah, liburan sekolah maupun natal dan tahun baru;

c) Bersama petugas lalu Lintas melakukan kegiatan patroli Lintas jalan raya jarak jauh.

7. Komando dan Pengendalian

a. Komando dan pengendalian taktis

Komando dan pengendalian taktis operasional untuk tingkat mabes Polri berada dalam tataran kewenangan Kapolri cq deputi Kapolri bidang operasi dan untuk tingkat Polda berada pada Kapolda.

b. Komando dan pengendalian teknis

Komando dan pengendalian teknis untuk tingkat mabes Polri berada pada tataran Dankorbrimob Polri dan untuk tingkat Polda berada pada Dansat Brimob Polda.

c. Dukungan administrasi, logistik dan anggaran

1) Dukungan administrasi

Dalam rangka mendukung kelancaran operasional satuan Brimob Polri, prosedur rutin, insidentil dan darurat perlu adanya dukungan administrasi yang mengacu pada indeks Polri.

2) Dukungan logistik

a) Bekal I : lauk pauk dan uang saku;

b) Bekal II : kaporlap;

c) Bekal III : BMP;


174


d) Bekal IV : alat peralatan;

e) Bekal V : senjata api dan amunisi.

3) Anggaran

Anggaran yang diperlukan bagi pelaksana operasional Brimob Polri disesuaikan dengan keadaan yang berkembang serta dibebankan kepada anggaran Polri.

d. Prosedur dalam melibatkan kekuatan Brimob Polri

1) Prosedur Rutin

Untuk melibatkan kekuatan Brimob Polri dalam pelaksanaan kegiatan rutin operasional kewilayahan, dapat ditempuh prosedur sebagai berikut:

a) Proses perencanaan

(1) Kepala Satuan Wilayah dengan memperhatikan perkiraan intelijen dan kalender Kamtibmas untuk mengidentifikasi permasalahan dan sasaran tugas yang diperkirakan akan membutuhkan pelibatan Brimob Polri;

(2) Berdasarkan identifikasi tersebut Kepala Satuan Wilayah memasukan rencana pelibatan Brimob Polri tersebut dalam rencana kerja, untuk mendapat dukungan peralatan;

(3) Kepala Biro Operasi Polda menghimpun rencana pelibatan kekuatan Brimob Polri yang diajukan oleh Kepala Satuan Wilayah untuk dikoordinasikan mengenai jumlah kekuatan, dukungan anggaran, dukungan peralatan dan alokasi waktu operasi;

(4) Kasat Brimob selanjutnya mengajukan rencana kegiatan untuk mempersiapkan satuannya guna melaksanakan pelatihan pra operasi dan rencana pelibatan tersebut sesuai jadwal waktu dan program yang telah ditetapkan;

(5) Kasat Brimob melakukan koordinasi tentang persiapan Brimob Polri kepada Kepala Sauan Wilayah berdasarkan kesiapan kekuatan yang akan dioperasikan.


175


b) Pengorganisasian

(1) Satuan Brimob Polri yang diperbantukan kepada Satuan Wilayah ditempatkan di bawah kendali Kepala Satuan Wilayah setempat;

(2) Sesuai dengan kepentingan fungsinya satuan tersebut dapat operasionalkan lebih lanjut oleh satuan fungsional yang membutuhkan dan tetap dalam ikatan satuan;

(3) Sesuai rencana pelibatan, Satuan Brimob Polri menyiapkan kekuatan yang akan ditugaskan di Satuan Wilayah untuk menghadapi tugas rutin.

c) Pelaksanaan

(1) Sekurang-kurangnya satu minggu sebelum waktu pelaksanaan yang telah diprogramkan, Satuan Brimob Polri melaksanakan latihan;

(2) Pada H–1 Kasat Brimob menghadapkan kekuatan yang akan diperbantukan kepada Kepala Satuan Wilayah dengan terlebih dahulu memberikan pengarahan tentang situasi tugas yang akan dilaksanakan dan konsignes yang perlu diperhatikan;

(3) Kepala Satuan Wilayah menerima penghadapan Satuan Brimob Polri untuk memberikan pembekalan lebih tajam agar satuan tersebut siap melaksanakan tugas;

(4) Dalam pelaksanaan tugas operasional Kepala Satuan Wilayah berpedoman pada kegiatan rutin operasional kewilayahan yang telah ditetapkan dengan waktu maksimal satu bulan.

d) Pengawasan dan Pengendalian

(1) Kepala Satuan Wilayah menunjuk seorang Perwira untuk bertugas sebagai pengawas lapangan;

(2) Kepala Satuan Wilayah melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap Satuan Wilayah melaksanakan pengawasan


176


dan pengendalian terhadap Satuan Brimob Polri;

(3) Kepala Satuan Brimob membantu Kepala Satuan Wilayah dalam rangka pengawasan dan pengendalian terhadap Satuan Brimob.

2) Prosedur Insidentil

Satuan Brimob Polri sebagai kekuatan bantuan taktis tingkat Mabes Polri dan Polda, juga di operasionalkan untuk melaksanakan kebijaksanaan pimpinan dalam menghadapi perkembangan situasi insidentil, melalui langkah-langkah sebagai berikut:

a) Proses perencanaan

(1) Kepala Satuan Wilayah melakukan identifikasi permasalahan lingkungan dengan cara melakukan analisa dan evaluasi kerawanan daerah dalam kurun waktu dan terhadap kasus tertentu secara periodik;

(2) Menetapkan wilayah rawan yang memerlukan prioritas penanganan dan memerlukan bantuan Satuan Brimob Polri secara incidental;

(3) Kepala Satuan Wilayah melaporkan kepada Kepala Biro Operasi Polda menetapkan sasaran insidental dan dikoordinasikan dengan Kasat Brimob untuk pelibatan kekuatan yang disiapkan;

(4) Kepala Satuan Brimob melakukan analisa dan evaluasi kemampuan dan pelatihan cara bertindak bagi anggotanya.

b) Pengorganisasian

(1) Satuan Brimob Polri yang diperbantukan kepada Satuan Wilayah ditempatkan dibawah kendali Kepala Satuan Wilayah setempat;

(2) Sesuai dengan kepentingan tugas Satuan Brimob Polri dapat dioperasionalkan lebih lanjut oleh Satuan fungsional yang membutuhkan dan tetap dalam ikatan satuan;


177


(3) Sesuai rencana pelibatan, Kepala Satuan Brimob mempersiapkan kekuatan yang akan ditugaskan di Satuan Wilayah dan mempersiapkan peralatan yang sesuai dengan kebutuhan tugas.

c) Pelaksanaan

(1) Sekurang-kurangnya satu minggu sebelum waktu pelaksanaan, Satuan Brimob Polri melaksanakan latihan pratugas bagi anggota yang akan ditugaskan;

(2) Pada hari H-1 Kepala Satuan Brimob menghadapkan anggota yang akan diperbantukan kepada Kepala Satuan Wilayah dengan terlebih dahulu memberikan pengarahan tentang situasi tugas yang akan dilaksanakan dan konsignes yang perlu diperhatikan;

(3) Kepala Satuan Wilayah menerima penghadapan Satuan Brimob Polri untuk memberikan pembekalan lebih tajam agar Satuan Brimob Polri siap melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya.



(2) Kepala Satuan Wilayah melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap Satuan Brimob Polri;


3) Prosedur Darurat

Prosedur ini ditempuh untuk mengatasi situasi darurat seperti musibah atau bencanan alam yang memerlukan kegiatan SAR, kerusuhan massal, Huru-Hara ataupun penyergapan bersenjata secara mendadak, maka Satuan Wilayah dapat meminta bantuan Satuan Brimob Polri melalui langkah-langkah sebagai berikut:


178


a) Proses Perencanaan

(1) Adanya satu situasi dan kondisi yang bersifat kontjensi untuk menghadapi situasi tersebut;

(2) Kepala Satuan Wilayah dapat meminta bantuan secara langsung kepada Kepala Satuan Brimob sesuai situasi dan kondisi yang dihadapi.

b) Pengorganisasian

(1) Satuan Brimob Polri yang diperbantukan kepada Satuan Wilayah ditempatkan di bawah kendali Kepala Satuan Wilayah setempat;

(2) Menunjuk seorang Perwira sebagai pengendali di tempat Kejadian Perkara;

(3) Kepala Satuan Brimob memenuhi permintaan darurat sesuai dengan kondisi kesiapan satuan yaitu sepertiga kekuatan, dan tetap dalam ikatan satuan.

c) Pelaksanaan

(1) Kepala Satuan Wilayah menunjuk minimal Kepala Bagian Operasi sebagai Perwira Koordinator untuk memberikan Acara Pimpinan Pasukan kepada Satuan Brimob Polri yang telah di BKO-kan;

(2) Pada kesempatan pertama Kepala Satuan Wilayah dan Kepala Satuan Brimob wajib melaporkan pelibatan Satuan Brimob Polri tersebut kepada Kepala Kepolisian Daerah;

(3) Kepala Satuan Brimob menyiapkan pasukan pengganti bilamana diperlukan oleh Kepala Satuan Wilayah.



(2) Kepala Satuan Wilayah melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap Satuan Brimob Polri;


179



Rangkuman

1. Prinsip Penanganan Operasional

a. Pendekatan sosial budaya;

b. Preemtif;

c. Preventif;

d. Penegakan hukum;

e. Optimalisasi;

f. Optmalisasi Kesatuan.

2. Prinsip-prinsip Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian

a. Legalitas, yang berarti bahwa semua tindakan kepolisian harus sesuai dengan hukum yang berlaku;

b. Nesesitas, yang berarti bahwa penggunaan kekuatan dapat dilakukan bila memang diperlukan dan tidak dapat dihindarkan berdasarkan situasi yang dihadapi;

c. Proporsionalitas, yang berarti bahwa penggunaan kekuatan harus dilaksanakan secara seimbang antara ancaman yang dihadapi dan tingkat kekuatan atau respon anggota Polri, sehingga tidak menimbulkan kerugian/korban/penderitaan yang berlebihan;

d. Kewajiban umum, yang berarti bahwa anggota Polri diberi kewenangan untuk bertindak atau tidak bertindak menurut penilaian sendiri, untuk menjaga, memelihara ketertiban dan menjamin keselamatan umum;

e. Preventif, yang berarti bahwa tindakan kepolisian mengutamakan pencegahan;

f. Masuk akal (reasonable), yang berarti bahwa tindakan kepolisian diambil dengan mempertimbangkan secara logis situasi dan kondisi dari ancaman atau perlawanan pelaku kejahatan terhadap petugas atau bahayanya terhadap masyarakat.

3. Kemampuan Brimob Polri

a. Penanggulangan Huru-Hara (PHH);

b. Reserse Mobile (Resmob);


180


c. Intelijen Brimob (Intelmob);

d. Penjinakan Bom (Jibom);

e. Lawan Teror (Wanteror);

f. Search And Rescue (SAR);

g. Kimia Biologi dan Radio aktif (KBR);

h. Ketangkasan Lapangan Brimob (KLB).

4. Pola Penugasan Satuan Brimob Polri

a. Kekuatan inti;

b. Bantuan kekuatan;

c. Komando dan pengendalian;

d. Status penugasan bantuan perkuatan.

8. Prosedur dalam melibatkan kekuatan Brimob Polri

a. Prosedur Rutin;

b. Prosedur Insidentil;

c. Prosedur Darurat.

Latihan

1. Jelaskan prinsip penanganan operasional!

2. Jelaskan tahapan penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian!

3. Jelaskan prinsip-prinsip penggunaan kekuatan dalam tindakan kepolisian!

4. Jelaskan susunan kekuatan dan kemampuan Brimob Polri!

5. Jelaskan pola penugasan satuan Brimob Polri!

6. Jelaskan bantuan taktis dan tahapan operasional!

7. Jelaskan komando dan pengendalian!

bahan ajar (hanjar) organisasi polri

Documents