BAGAIMANA PERGESERAN GENERASI MENTRANSFORMASI

KEHIDUPAN ORGANISASI

DISUSUN OLEH :

Manik cinderano (14971/EM)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

2009

BAGAIMANA PERGESERAN GENERASI MENTRANSFORMASI KEHIDUPAN

ORGANISASI

I. Pendahuluan

Pergeseran generasi menstransformasi kehidupan organisasi terlihat dari definisi

awal dari budaya yaitu keseluruhan kompleks yang mencakup pengetahuan, kepercayaan,

seni dan moral hukum adat istiadat dan kapabilitas lainnya dan kebiasaan yang diperoleh

oleh manusia sebagai anggota masyarakat (Tylor 1871) .Demikian juga dalam

perusahaan,budaya sendiri sangat menjadi penentu keberhasilan sebuah perusahaan

juga,dikatakan sebagai penentu karena tentunya perbedaan budaya memerlukan

penanganan yang berbeda pula untuk menghadapi permasalahan yang ada dalam

perusahaan.Kehidupan generasi akan terus ada dan berkembang setiap saat yang

merupakan wujud dari budaya,Untuk itu maka kita perlu untuk mengidentifikasi suatu

kebudayaan yang ada dalam sebuah organisasi agar pergeseran generasi dapat

mentransformasi kehidupan generasi.

II. BUDAYA KUAT,BUDAYA STRATEGIS DAN BUDAYA ADAPTIF

Budaya yang kuat dapat menciptakan suatu motifasi karyawan yang dapat

membantu kinerja bisnis Selain itu, budaya kuat juga dikatakan dapat membantu kinerja

karena memberikan struktur dan kontrol yang dibutuhkan tanpa harus bersandar pada

birokrasi formal yang mencekik yang dapat menekan tumbuhnya motivasi dan inovasi.

Budaya strategis Secara ekplisit menyatakan bahwa arah budaya harus

menyelaraskan dan memotifikasi karyawan,jika ingin meningkatkan kinerja

perusahaan,sebuah budaya itu hanya baik bila “cocok “ dengan konteksnya,adapun yang

dimaksud dengan konteks itu dapat berupa kondisi obyektif dari industrinya, segmen

industrinya yang yang dispesifikasi oleh strategi perusahaan, atau strategi bisnis itu

sendiri. Menurut prespektif ini, hanya budaya-budaya yang tepat secara konstektual atau

strategis akan diasosiasikan dengan kinerja yang unggul

BUDAYA

ORANG

KINERJA

ORANG

Budaya adaptif adalah budaya yang dapat membantu organisasi mengantisipasi

dan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan. “ Sebuah budaya adaptif meminta

pendekatan yang bersikap menanggung resiko,percaya dan pro aktif terhadap kehidupan

organisasi dan kehidupan individu “(Ralph kidman).Semakin adaptif perusahaan semakin

peka terhadap perilaku pasar,Semakin kaku terhadap perilaku pasar tuntutan pasar dan

perubahan, perusahaan tersebut akan semakin tersingkir.

III . Pergeseran Generasi Akan Mentransformasi Kehidupan 0rganisasi

Walaupun terdiri dari mahluk biologis yang sama tetapi setiap generasi

mempunyai sifat yang berbeda. Pada saat generasi berlalu mereka memiliki cara dan pola

piker yang berbeda dengan generasi sebelumnya, Tiga generasi sedang berada dalam

angkatan kerja dewasa ini. Apa yang membuat mereka masing-masing sepesial adalah

mereka mengalami peristiwa-peristiwa dan histories-historis tertentu yang berbeda antar

generasi, mereka adalah para generasi Pendiam(1925-1945), generasi Baby

Bomber(1943-1960), generasi X(1961-1981).

Generasi Baby Bombers adalah generasi yang enggan menerima begitu saja

otoritas formal yang ada kaitanya dengan bibit-bibit kebebasan yang dikaitkan kepada

mereka saat masa kecil,factor ini menciptakan pemimpin pemimpin generasi baru yang

akan menghindari peranan komando yang stereotip. Generasi x adalah generasi yang tahu

akan apa yang mereka inginkan dan mempunyai kemauan yang keras untuk bekerja,

namun ini dimbangi dengan keinginan menetapkan batasan-batasan yang jelas antara

kerja dan kehidupan pribadi,pada umumnya beberapa kekuatan penting dalam

membentuk generasi x untuk menjadi kurang loyal kepada organisasi dan kaum

BOOMER

V. Kesimpulan

Budaya adaptif sangat memperhatikan perubahan dimana perubahan itu dirasa

perlu agar organisasi dapat bertahan ditengah perubahan teknologi,komitmen karyawan

dan tuntutan pasar. Pergeseran-pergeseran generasi merupakan hal yang alami dalam

sebuah perusahaan, tentunya perusahaan yang adaptif ini akan menghargai setiap

perubahan yang berupa angin segar yang dibawa oleh para generasi baru yang lebih

mengerti kondisi pasar ,lingkungan yang sedang terjadi.

Baby boomer

1943-1960

Generasi x

1961-1981

individualistik realismepatriotisme

Generasi pendiam

1925-1942