bab vi.docx
TRANSCRIPT
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
DOKUMEN YANG DI PERSYARATKAN
Kode Elemen
Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen
Eksternal sebagai acuan
1 6.1.1 ep 1 Ada komitmen Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana untuk meningkatkan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas secara berkesinambungan.
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana.
Proses penggalangan komitmen.
Bukti adanya komitmen bersama untuk meningkatkan kinerja (bukti-bukti proses pertemuan, maupun dokumen lain yang membuktikan adanya kegiatan penggalangan komitmen).
2 6.1.1 ep 6 Penanggung jawab UKM Puskesmas memberikan peluang inovasi kepada pelaksana, lintas program, dan lintas sektor terkait untuk perbaikan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas.
Pelaksana, lintas program, lintas sektor.
Kesempatan untuk menyampaikan pendapat inovatif untuk perbaikan program kegiatan UKM.
Bukti-bukti inovasi program kegiatan UKM atas masukan pelaksana, lintas program, lintas sektor.
3 6.1.2 ep.1 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan membahas kinerja dan upaya perbaikan yang perlu dilakukan.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan pertemuan pembahasan kinerja dan upaya perbaikan.
Bukti pertemuan pembahasan kinerja dan upaya perbaikan.
4 6.1.2 ep 3 Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Komitmen dalam meningkatan kinerja dan wujud kegiatan.
Bukti komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
5 6.1.2 ep 5 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan perbaikan kinerja secara berkesinambungan.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan perbaikan kinerja.
Bukti pelaksanaan perbaikan kinerja.
6 6.1.3 ep1 Keterlibatan lintas program dan lintas sektor terkait dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.
Keterlibatan lintas program dan lintas sektor terkait dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja
Keterlibatan dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.
Bukti pelaksanaan pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja yang melibatkan lintas program dan lintas terkait.
7 6.1.3 ep2 Lintas program dan lintas sector terkait memberikan Saran-saran inovatif untuk perbaikan kinerja
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana.
Saran-saran inovatif lintas program dan lintas sektor, dan proses menyampaikan saran.
Bukti-bukti saran inovatif dari lintas program dan lintas sektor
8 6.1.3 ep 3 Lintas program dan lintas sektor terkait berperan aktif dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
Lintas program, lintas sektor. Keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Bukti keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
KEBIJAKAN YANG DI PERSYARATKAN
No Kode Elemen
Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen Eksternal
sebagai acuan1 6.1.1 ep 2 Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan
peningkatan kinerja dalam pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas.
SK Kepala Puskesmas tentang peningkatan kinerja.
2 6.1.1 ep 3 Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan.
SK Kepala Puskesmas tentang tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan.
3 6’1.2 ep 2 Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan indikator-indikator kinerja yang ditetapkan untuk masing-masing UKM Puskesmas mengacu kepada kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja, dan acuan yang digunakan.
Indikator penilaian kinerja dan hasil-hasilnya.
4 6.1.2 ep 4 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana menyusun rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring dan penilaian kinerja.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring.
5 6.1.5 ep 1 Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prosedur pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja.
SK Kepala Puskesmas, SOP pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja.
6 6,1,6 EP 3 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan kegiatan kaji banding.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan kegiatan kaji banding.
Laporan pelaksanaan kaji banding.
7 6.1.6 EP 5 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan perbaikan kinerja.
Penanggung jawab dan pelaksana.
Pelaksanaan perbaikan kinerja berdasarkan hasil kaji banding.
Laporan pelaksanaan perbaikan.
8 6.1.8 ep 1 Kepala puskesmas berpartisipasi danmenyusun program PONED sesuai acuan dari dinas kesehatan kabupaten kota
Kepala puskesmas Penyusun program poned di puskesmas
Rencana program poned di puskesmas
Pedoman poned,sk kepaladinas kesehatan
kabupaten kota tentang penunjukan sebagai puskesmas poned
9 6.1.ep 2 Kepala puskesmas berpartisipasi dalam menetapkan keseluruhan mekanisme pelaksanaan program poned
Sk,sop,pelaksanaan poned
10 6.1.8 ep 4 Terbentuk dan berfungsi nya tim PONED peskesmas
Kepala puskesmas penangung jawab dan pelaksana program PONED
Pelaksanaan PONED di puskesmas
Ada tim PONED dengan uraian tugas,bukti pelaksanaan program PONED
11 6.1.8 ep 5 Terdapat upaya peningkatan kompetesi tim PONED
Tim PONED Pelaksanaan peningkatan kompetensi tim PONED
Analis kebutuhan peningkatan kompepetensi tim PONED,perencanaan dan pelaksanaan peningkatan kompetensi timPONED dan evaluasinya
12 6.1.8 ep 9 Terlaksananya fungsi rujukan dari puskesmas PONED kerumah sakit PONEK untuk kasus-kasus yang tidak dapat di tangani di puskesmas PONED
Tim PONED Pelaksanaan rujukan ke rumah sakit PONEK
13 6.1.10 ep 1
Ada nya ketentuan di puskesmasuntuk menerapkan strategi DOTS dalam penanganan kasus TB
SK ketentuan menerapkan DOTS dipuskesmas
14 6.1.10 EP 6
Dilakukan tindak lanjut terhadap pelaksanaan strategi DOTS di puskesmas
Kepala puskesmas,dokter,perawat
Tindak lanjut terhadap hasil evaluasi
Tindak lanjut terhadap hasil evaluasi
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
SPO YANG DI PERSYARATKAN
No Kode Elemen Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen
Eksternal sebagai acuan
16.1.6 EP 1 Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung
jawab UKM Puskesmas menyusun rencana kaji banding.
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana.
Rencana dan pelaksanaan kaji banding.
Rencana kaji banding pelaksanaan UKM Puskesmas.
2 6.1.6 EP 2 Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana menyusun instrumen kaji banding.
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana.
Proses penyusunan instrumen kaji banding.
Instrumen kaji banding.
3 6.1.8 ep 6 Terlaksananya fungsi rujukan PONED Tim PONED Mekanisme dan pelaksanaan rujukan
SOP rujukan data,rujukan kedalam dan keluar,ke fasilitas rujukan yg lebih mampu
4 6.1.8 ep 7 Tersedia prosedur penanganan kasus-kasus emergensi obstetric dan neonatal yg dapat ditangani dipuskesmas PONED
SOP kasus-kasus yg boleh ditangani dinpuskesmas
5 6.1.8 ep 8 Ada ketentuan dan prosedur untuk melakukan rujukan kerumah sakit PONEK
SOP rujukan ke rumah sakit PONED
6 6.1.9 ep 3 Ada nya tim penanggulangan HIV/AIDS dipuskesmas dengan program kerja tim
TimHIV/AIDS Proses pembentukan tim Tim penanggulangan HIV/AIDS di puskesmas dengan uraian tugas yg jelas
7 6.1.10 ep 3 Terdapat prosedur penanganan TB dengan strategi DOTS
SOP penanganan TB dengan strategi DOTS
89
1011
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
RENCANA YANG DI PERSYARATKAN
No Kode Elemen Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen Eksternal
sebagai acuan1 6.1.1 ep 5 Penanggung jawab UKM Puskesmas menyusun
rencana perbaikan kinerja yang merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu Puskesmas.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Rencana perbaikan kinerja, dan tindak lanjut.
2 6.1.6 ep 4 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil kaji banding yang dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja.
Penanggung jawab dan pelaksana.
Identifikasi peluang perbaikan, dan proses perencanaan perbaikan.
Rencana perbaikan pelaksanaan program kegiatan UKM berdasar hasil kaji banding.
3 6.1.7 ep 1 Ada Upaya KIA yang mengacu pada Pedoman dari Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab Upaya KIA, dokter, bidan.
Rencana dan pelaksanaan kegiatan Upaya KIA.
Rencana kegiatan Upaya KIA sesuai dengan pedoman dari Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
4 6.1.9 ep 4 Dilaksanakan program penanggulangan HIV/AIDS sesuai dengan program kerja tim
Tim HIV/AIDS Proses pelaksanaan kegiatan kesesuaian dengan program kerja tim
Program kerja tim ,laporan kegiatan tim
5678
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
KERANGKA ACUAN YANG DI PERSYARATKAN
No Kode Elemen Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen Eksternal
sebagai acuan12
BAB VI. Sasaran Kinerja dan MDG’S (SKM)
PEDOMAN ACUAN YANG DI PERSYARATKAN
No Kode Elemen Elemen Penilaian Telusur DokumenSasaran Materi Telusur Dokumen di PKM Dokumen Eksternal
sebagai acuan1 6.1.7.ep 4 Terdapat kerangka acuan pelaksanaan upaya kia Kerangka acuan
pelaksanaan kia
2 6.1.9 ep 1 Kepala puskesmas berperan aktif dalam menyusun program penanggulangan HIV/AIDS di puskesmas
Kepala puskesmas Proses penyusunan program penanggulangan HIV/AIDS
Perencanaan penanggulangan HIV/AIDS di puskesmas