BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Kesimpulan yang bisa kami ambil dari semua praktikum perencanaan dan

pengendalian produksi yang telah dilakukan selama satu semester ini yaitu:

1. Pada setiap peramalan yang dilakukan dengan menggunakan berbagai macam

metode, menghasilkan hasil peramalan yang berbeda-beda. Dan pada

pengolahan data yang telah kami lakukan tersebut, didapatkan metode yang

terbaik yaitu metode konstan. Dan metode konstan ini dapat digunakan dalam

peramalan penjualan kursi dan meja untuk periode selanjutnya oleh Toko

Dian Grup.

2. Perencanaan agregat yang telah dilakukan dengan menggunakan strategi

chase dan transportasi, dapat digunakan dalam menentukan jalan terbaik

untuk memenuhi permintaan yang diprediksi dengan menyesuaikan nilai

produksi, tenaga kerja, tingkat persediaan, pekerjaan lembur, tingkat

subkontrak, dan variabel lain yang dapat dikendalikan.

3. MPS yang dihasilkan pada praktikum ini merupakan jadwal induk yang dapat

digunakan perusahaan. Jadwal induk ini merupakan langkah awal yang untuk

melakukan produksi, agar dalam perencanaan sesuai dengan permintaan

konsumen.

4. Struktur produk yang rumit dan banyak level-nya akan membuat perhitungan

semakin kompleks terutama dalam proses untuk menghitung jumlah

kebutuhan kotor dalam tingkat yang lebih bawah setelah dilakukan proses

offsetting pada item produknya. Dan perusahaan menggunakan BOM untuk

mengetahui berapa banyak material/bahan yang dibutuhkan dan dibeli agar

dalam proses produksi tidak terjadi kekurangan dan keterlambatan produksi.

5. Keluaran dari MRP adalah informasi yang dapat digunakan untuk melakukan

pengendalian produksi. Keluaran pertama berupa rencana pemesanan yang

disusun berdasarkan waktu ancang dari setiap komponen / item. Dengan

adanya rencana pemesanan, maka kebutuhan bahan pada tingkat yang lebih

63

rendah dapat diketahui. Selain itu proyeksi kebutuhan kapasitas juga akan

diketahui, yang selanjutnya akan memberikan revisi atas perencanaan

kapasitas yang dilakukan pada tahap sebelumnya.

5.2 Saran

Sebaiknya dalam melakukan pengolahan data pada setiap praktikum harus

dilakukan dengan teliti dan benar, supaya hasil dari pengolahan tersebut bisa

digunakan dan dipakai oleh perusahaan sebagai perencanaa dan pengendalian

produksi pada perusahaan terbsebut. Sehingga perusahaan tersebut bisa mendapatkan

keuntungan yang besar dengan biaya yang dikeluarkan kecil. Dan diharapkan juga

pada setiap mahasiswa agar dapat hadir pada setiap praktikum, karena apabila

mahasiswa ketinggalan pertemuan pada setiap modul dalam praktikum ini maka akan

membuat mahasiswa sulit memahami praktikum selanjutnya. Hal ini karena materi

pada setiap modul saling berkaitan.

64

DAFTAR PUSTAKA

Baroto, Teguh. 2002. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Jakarta: Ghalia

Indonesia.

Gaspersz, Vincent. 1998. Production Planning and Inventory Control Berdasarkan

Pendekatan Sistem Terintegrasi MRP II dan JIP Menuju Manufacturing21.

Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Prasetya, Hery dan Fitri Lukiastuti. 2009. Manajemen Operasi. Yogyakarta:

MedPress.

Zulhamidi. 2014. “Pengendalian dan Perencanaa Produksi”. Modul Praktikum.

Padang: Lab. Sistem Produksi ATIP.

65