PROGRAM DASARBAB

III. PROGRAM DASAR

1. TUJUAN PERENCANAAN

Seperti sudah disinggung pada bab sebelumnya, bahwa

tujuan pengadaan sarana alat dan tempat, adalah untuk memenuhi

kebutuhan. yang selama ini tidak mempunyai tempat yang khusus

dan memenuhi syarat latihan didalam satu wadah yang tetap.

Fasilitas tersebut diharapkan dapat memenuhi

akan sarana latihan dan kejuaraan ya.ng paling tidak bertaraf

nasional. Tentunya hal ini haruslah ditunjang oleh beberapa

sarana pendukung yang memenuhi syarat, sehingga paling tidak

harnpir semua cabang olahraga dirgantara dapat dilakukan di

sana.

2 . SARANA PERENCANAAN

a . Sasaran proyek ini adalah pengadaan sarana terbang dan

latihan bagi penggemar dan atlit olahraga dirgantara agar

terpenuhi kebutuhannya dan dapat menaikkan prestasi baik

21

pada forum nasional maupun international ,

b. Memberikan kesempatan bagi generasi muda untuk mengenal

dan menguasai tekhnologi dirgantara sehingga bangsa dan

negara dapat menarik banyak manfaat darinya..

c. Memudahkan pemer intah khususnya TNI-AU untuk rnen.yeleksi

kader-kader penerbang yang berbakat dan berdedikasi

t inggi .

d.. Melengkapi sarana olahraga dan rekreasi di Jawa Tjinur.

3. BATASAN PERENCANAAN

Untuk membatasi pembahasan dan memudahkan perencanaan,

maka didapatkan batasan-batasan sebagai berikut :

(a )Luasan tanah yang dapa t /bo leh d i jad ikan lokas i

perencanaan adalah sekitar 95 hektar dari 734 hektar

tanah milik TNI-AU. Terhitung dari sekitar landasan lama

ke arah Timur.

( b) Perencanaan disesuaikan dengan peraturan - peraturan

penerbangan nasional maupun peraturan-peraturan

penerbangan internat ional .

(c) Tepat-nya 1okas i t e r le tak pada : 0738 LS

1125 BT

(d) J a l u r landas pacu (runway) harus membentuk sudut 20 ke-

Timur terhad ap Utara.

28

(c) Proyek ini adalah proyek non profit oriental ( tidak)

mengharapkan keuntungan / kembalinya investasi

4. STATUS l'EMILIKAN

Pada umumnya apabila fasilitas olahraga yang

diselenggarakan oleh KONI bersama organisasi olahraga lain

atau badan lain, maka status pemilikan adalah bersama-sama

dengan membuat kepengurusan khusus yang melibatkan kedua

belah pihak atau KONI sebagai badan pengawas saja.

Pada kasus ini karena TNI-AU sebagai pemilik tanah

rnaka s ta tus pemilikan tanah tetap TNI-AU, tetapi pemilikan

sarana tetap dimil iki kedua belah pihak yang kepengurusannya

diserahkan kepada PB FAS I yarig secara organisasi berada di

bawah naungan TWI-AU dan KONT. Derigan demikiaii se.lciin

dikelola oleh FAS I, rnaka s ta tus keberadaan Lanud Raci sebagai

lapangan terbang cadangan TNI-AU tetap dipertahankan dan

dibawahi oleh seorang Komandan Pangkalan.

Singkatnya pongelolaan f a s i l i t a s gedung beserta sarana.

lain sebatas luasan lokasi menjadi tanggung jawab FASI dan

diketuai oleh seorang Komandan Pangkalan yang bertanggung

jawab atas tanah dan fasi l i l tas lain milik TN1-AU.

5. STRUKTUR ORGANISASI

5 . 1 . Struktur Organisasi KONI

29

STRUKTUR ORGAN1SASIKONI DAERAH T1NGKAT I

1986 - 1990

Badan Pengawas Ketua Urnum Dewan Penyantun

Ketua Harian

Bendahara Sekretaris UmumWaki1 Sekum

Seka iHumas

Seks iP e r s o n a l i a

SeksiUmum

Bid. Pembi-naan pres -tasi

Bid. orga-nisasi dae-rah

Bid. 1it-bang

Bid. da-na/usaha

Pengda Pengda KONI DT II KONI DT II

Seksi Teknik

Sumber : Wawancara Langsung

2.2 Struktur Organisasi FASI

30

31

IAMPIRAN DARI SURAT KEPUTUSANNOMOR : SKEP/20/XI/1982TANGGAL : 10 NOPEMBER 1982

BAGAN ORGANISASI DETASEMEN ANGKATAN UTARA RACI

KOMANDAN

PRA RANTING

SET

BA PEMBINAANBA OPERASI

32

5 • 4. Struktur Organisasi Pusat Olah Raga Dirgantara Raci

6. JOB DESCRIPTION

a. Ketua Umum / Dan1anu Surabaya

- Bertanggung jawab atas wilayah udara di sekitar Surabaya

termasuk Lanu Raci

- Mernbawahi Danlanu Raci sebagai daerah mi l i t e r yang masih

termasuk wilayah Surabaya

- Bertanggung jawab' atas pembinann dirgantara di Jawa

Timur urnumnya dan Surabaya. khususnya.

b. Ketua harian / Danlanu Raci

- Bertanggung jawab atas wilayah udara sekitar Raci

Pasuruan

- Membuat perumusan mengenai peraturan tata tertib intern.

33

penarnbahan dan pengurangan fas i 1 i tas

- Bertanggung jawab terhadap Danlanu Surabaya dan KONI

Jatim

- Bertanggung jawab abas sarana fasilitas yang tersedia

- Membuat rencana kerja persatuan waktu

- Mengatur dan mengawasi seluruh kegiatan yang ada di

Pusat Olahraga Dirgantara Roci.

c. Sekretaris

- Bertanggung jawab terhadap sernua urusan sura t menyurat

dan dokumen penting

- Menyusun laporan tahunan

d. Ketua Bidang Operasionil

- Mengatur penggunaan f a s i l i t a s operas ion i l lapangan

selarna ja r ing an pakai

- Membagi kegiatan operas ioni l lapangan menurut kepadatan

pemakai dan kepentingan pemakai

e. Ketua Bidang Logistik

- Menyediakan segala keperluan operasioni1 maupun

perneliharaan

- Mernbawahi beberapa sub biudang yang berkai tan seper t i :

(1) Bag ian rurnah tangga

(2) Bagian pemasok konsumsi

f. Ketua Bidang Litbang

- Meneliti dan memikirkan segala aspek yang berkaitan

dengan fungsi operas ion i l sekarang untuk pengembangannya

34

di masa yang akan datang

g. Ketua Bidang Tekhnik

- Bertanggung jawab ataa tekhnik operasional pemakaian

fasilitas

- Bertanggung jawab atas keselamatan penerbang atau

pemakai fasilitas yang berkaitan 1 angsung dengan

pemeliharaan peralatan komunikasi lapangan

h. Ketua Bidang Pembinaan

- Menyelenggarakan pembinaan a c a r a rnenyeluruh baik teori

maupun praktek agar dapat d.i 1aih irkan kader - kader yang

berpotensi

i . Pengda FAS I

- Mengatur organisas i -organisas i yang berada di bawahnya

yang berupa perkumpulan -perkumpulan dar i cabang oIah rag a

di rgantara yang ada di J a t i m

j . Kwarcab Pramuka Saka Dirgantara

- Sebagai organisasi induk khusus bagian kedirgantaraan di

Jatim

7. JUML.AH PERSONALIA

- Ketua Umum / Dan1anu Surabaya 1 orang

- K.et.ua Ha.rian / Danlanu Raci 1 orang

- Sektetaris 1 orang

- Bidang Operasionil 2 orang

35

- Bidang Logistik

- Bidang Litbang & Humas

- Bidang Tekhnik

- Bidang Pembinaan

- Bidang Admin is t r a s i

- Pengda FAS1

- Kwarcab Pramuka Saka Dirgantara

50 orang

1 orang

1 orang

5 orang

4 orang

6 orang

3 orang

73 or an g

8 . PENGGALIAN SUMBER DANA

Sumber dana d idapatkan d a r i TNI-AU melalui FASIDA dari

KONI Jatim sebagai badan yang berkepent ingan akan kemajuan

o lahraga d i r g a n t a r a Asumsi pendanaan ini ada lah berdasarkan

kenyataan bahwa pernbiayaan o lahraga d i r g a n t a r a di Jawa Timur

i n i dianggarkan oleh TNI-AU, sedangkan FASIDA dan K0N1

rn e mb e r i k an s u b s i d i t am b ah an .

9. PENENTUAN JENIS FASILITAS

Penentuan j e n i s f a s i l i t a s d idasa rkan kepada beberapa

fak to r kegia tan yang t e r j a d i :

a. Suatu acara perlombaan, baik yang b e r s i f a t r e g i o n a l maupun

n a s i o n a l , yang; rnembu tuhkan penyediaan akomodasi bagi atlit

dar i se jak kedatangannya sampai te rakhirnya lomba .

b. Pada h a r i l a t i h a n s e l a i n l a t i h a n prak tek terbang juga

diper lukan b r i e f i n g t e o r i . Pengetahuan t eo r i bagi pemula

36

diberikan di dalam ruang yang dapat untuk melihat slide

maupun video.

o. Setiap perlornbaan selalu ad a acara technical meeting

(rapat tekhnik) yang mernerlukan ruang yang sanggup

menampung seluruh atlit minimal team rnanagernya.

d. Karena status Lanud Raci tetap sebagai landasan militer

yang di fungsikan sebagai fasilitas olahraga dirgantara,

maka markas Komandan Pangkalan harus ada.

e. Sementara menunggu anggota keluarga berlatih, anggota

keluarga yang lain dapat berekreasi di dalam tapak yang

disediakan.

Dari faktor-faktor kegiatan yang dapat terjadi di atas

maka dapat direncanakan jenis fasilitas yang dapat disediakan

- Fas i 1 i tas pendidikan .

~ Fasilitas olah-raga.

- Fasilitas lomba.

- Faailitas administratif.

Fasilitas penunjang.

- Fasilitas pelengkap.