bab iv

7
BAB IV BAB IV Visi, Misi dan Motivasi Wirausahawan

Upload: vhe-raa-chilalahi

Post on 08-Nov-2015

224 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

gedgs

TRANSCRIPT

  • BAB IVVisi, Misi dan Motivasi Wirausahawan

  • IV. VISI, MISI DAN MOTIVASI SEORANG WIRAUSAHAWAN4.1. Pengertian dan Pengembangan Visi Kewirausahaan

    Visi : Sebuah gambaran tentang sesuatu yang ideal dan menjadi harapan di masa yang akan datang. Bisa juga dikatakan visi adalah target jangka panjang

    Fungsi Visi:Memberikan arahan mengenai tujuan usahaMembangkitkan semangat Kewirausahaan

    21

  • DEFINISI (Inpres no 7 tahun 1999 dan uu no 25 tahun 2004)

    Komponen renstrauraianVisiSuatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan organisasiRumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaanMisiSesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh organisasi sebagai penjabaran dari visi yang telah ditetapkanRumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visiTujuanSesuatu (what) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 tahun sampai 5 tahun yang ditetapkan dengan mengacu pada kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isi-isu dan analisis stratejikSasaranHasil yang akan dicapai secara nyata oleh organisasi dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dapat dicapai, berdasarkan hasil dan dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan (SMART)Hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan

  • 4.2. Pengertian dan Pengembangan Misi KewirausahaanMisi: Jika visi adalah target jangka panjang maka misi adalah target jangka pendek yang membentuk atau mengarah pada perwujudan visi.Konsep yang biasa dipakai untuk menetapkan misi yaitu:SpecificMeasurableAchievableReasonableTime based22

  • Pengembangan Visi dan MisiVisi harus selalu direvisi/diperbaharui jika usaha senantiasa ingin maju. Visi adalah suatu tujuan yang pada saatnya nanti pasti akan terrealisasi.Pada saat visi hampir terealisasi maka pada saat itulah kita perlu merevisi visi tersebut.Revisi dilakukan dengan mengganti visi yang lama dengan visi yang baru yang lebih ideal.Misi memiliki batasan waktu, oleh karenanya maka misi selalu berkembang seiring dengan waktu. Jika batasan waktu yang ditetapkan adalah satu tahun maka misi selalu berubah setiap tahunnya. Perubahan misi selalu diselaraskan dengan pencapaian visi.23

  • 4.3. Mengkomunikasikan Visi dan Misi KewirausahaanKomunikasi kepada pihak internal (ke atas, ke bawah, horisontal) melalui:a. Rapat Internb. Coachingc. Pelatihan-pelatihan pegawai2. Komunikasi kepada pihak eksternal (mitra usaha, investor, pelanggan, pengecer, pesaing, pemerintah, masyarakat) melalui:a. leaflet, iklanb. Pertemuan bisnis (infonite, home meeting)c. Seminar (Business Building Seminar, Network Building Training)24

  • 4.4. Pentingnya MotivasiMotivasi: keadaan dalam diri individu yang menyebabkan mereka berperilaku dengan cara yang menjamin tercapainya suatu tujuan.

    Motivasi atau Dorongan KewirausahaanKebutuhan untuk mencapai sesuatu yang lebih baikKebutuhan akan ketidaktergantungan atau kebebasanKebutuhan akan pembaharuanMencapai tingkat pendapatan lebih baikKemampuan mensejahterakan keluarga

    Motivasi dalam bisnis sangat diperlukan untuk menjaga kelangsungan bisnis tersebut. Motivasi yang kuat membuat seorang wirausahawan pantang menyerah dan selalu mencari upaya untuk menghadapi tantangan-tantangan yang ada baik saat ini maupun yang akan datang. 25

    **