bab i pendahuluan - kecamatan muara · pdf filesatuan kerja perangkat daerah untuk...
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 1
A. Latar Belakang
Terwujudnya tata pemerintahan yang baik (good governance)
merupakan harapan semua pihak, langkah untuk mewujudkan hal tersebut
ditegaskan dalam berbagai peraturan perundang-undangan yang diantaranya
adalah Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 01 Tahun 2013 tentang Aksi
Pemberantasan dan Pencegahan Korupsi dan Surat Edaran Bupati tentang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) di lingkungan Kabupaten Kutai
Kartanegara
Dari beberapa peraturan tersebut diatas, setiap Instansi Pemerintah
diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (Sistem AKIP), tujuannya adalah untuk mendorong terciptanya
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai salah satu prasyarat untuk
terciptanya pemerintahan yang baik (good governance).
Sistem AKIP pada dasarnya merupakan sistem manajemen
berorientasi pada hasil, yang merupakan salah satu instrumen untuk
mewujudkan instansi pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat beroperasi
secara efesien, efektif, transparan, serta responsif terhadap aspirasi
masyarakat dan lingkungan. Dengan menerapkan Sistem AKIP tersebut,
setiap instansi pemerintah harus membuat Rencana Strategis (Strategies
Plan), Rencana Kerja (Perfomance Plan), Penetapan Kinerja (Perfomance
Agreement) serta laporan Pertanggungjawaban Kinerja (Perfomance
Accountability Report).
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan
Muara Jawa Tahun 2015 dimaksudkan sebagai perwujudan kewajiban
Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk mempertanggung jawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kinerja Tahunan
BAB I PENDAHULUAN
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 2
dan Penetapan Kinerja Tahun 2015, serta sebagai umpan balik untuk
memacu perbaikan kinerja Kecamatan Muara Jawa pada tahun mendatang.
B. Kedudukan
Berdasarkan Undang-undang No 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah
Daerah, posisi Camat dalam Pemerintahan :
1. Camat bukan lagi berperan sebagai kepala wilayah (Aparat
dekonsentrasi ).
2. Camat berperan sebagai perangkat daerah dibantu perangkat
Kecamatan
3. Camat diangkat oleh Bupati atas usul Sekda dari PNS yang menguasai
tekhnis pemerintahan.
4. Camat memimpin Kecamatan yang membawahi desa dan atau
Kelurahan.
5. Sumber penerimaan Kecamatan berasal dari pemerintah daerah
Kabupaten.
6. Camat bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekda.
C. Kewenangan Camat dalam menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan.
Sesuai dengan kedudukan tersebut di atas maka tugas umum
pemerintahan Kecamatan adalah sebagai berikut :
1. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan.
2. Mengkoordinir kegiatan Trantib.
3. Mengkoordinir penerapan Peraturan-Perundangan.
4. Mengkoordinir Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Umum.
5. Mengkoordinir kegiatan pemerintahan ditingkat Kecamatan.
6. Membina pemerintahan Desa/Kelurahan.
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi tugasnya atau yang
belum mampu dillaksanakan Desa/Kelurahan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 3
8. Diluar kewenangan atribut, Camat juga memperoleh pelimpahan sebagian
kewenangan Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
Wewenang Camat
Camat dalam malaksanakan sebagian wewenang Bupati yang
dilimpahkan untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah meliputi :
a. Kewenangan Perijinan
b. Kewenangan Rekomendasi
c. Kewenangan Pembinaan
d. Kewenangan Pengawasan
e. Kewenangan Fasilitasi
f. Kewenangan Penetapan
g. Kewenangan Penyelenggaraan
h. Kewenangan lain yang dilimpahkan
D. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No 41 tahun 2007 tentang
Organisasi Pemerintah Daerah dan perda 14 tahun 2008 tentang Organisasi
Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan maka tugas pokoknya adalah
menyelenggarakan Tugas Umum Pemerintahan dan melaksanakan
kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani
sebagian urusan Otonomi daerah. (struktur organisasi dan DUK terlampir)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 4
Fungsi dari Kecamatan adalah sebagai berikut :
1. Penyusunan Program dan Kegiatan Kecamatan
2. Pengkoordinasian Penyelenggaraan Pemerintahan di Wilayah
Kecamatan
3. Penyelenggaraan Kegiatan Pembinaan Ideologi Negara dan Kesatuan
Bangsa
4. Pengkoordinasian kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
5. Pelaksanaan Pembinaan Penyelenggaraan terhadap kegiatan dibidang
Ketentraman dan Ketertiban Umum
6. Pelaksanaan Pembinaan Penyelenggaraan Bidang Ekonomi dan
Pembangunan
7. Pelaksanaan Pembinaan Penyelenggaraan Bidang Sosial dan
Kemasyarakatan
8. Pelaksanaan Penatausahaan Kecamatan
9. Penyelenggaraan Urusan Kesekretariatan
10. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
Tugas Pokok dan Fungsinya.
URAIAN TUGAS CAMAT :
a) Memimpin, merencanakan, mengkoordinasikan, membina,
mengendalikan dan mengawasi kegiatan Kecamatan.
b) Membantu Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
c) Memberikan saran dan masukan kepada Bupati tentang langkah-
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugas umum pemerintahan.
d) Merumuskan rencana strategik serta kebijakan operasional dibidang
tugas umum pemerintahan, yang meliputi urusan pemerintahan,
ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat,
pemberdayaan masyarakat desa, kesejahteraan sosial dan pelayanan
umum.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 5
e) Merumuskan penyusunan penetapan kinerja dan Penyusunan Laporan
Penetapan Kinerja dan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP).
f) Merumuskan kebijakan operasional dibidang tugas umum
pemerintahan, yang meliputi urusan pada seksi pemerintahan,
ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat,
pemberdayaan masyarakat desa, kesejahteraan sosial dan pelayanan
umum.
g) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
h) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman, ketertiban
umum dan perlindungan masyarakat
i) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan
j) Mengkoordinasikan pemeliharaan parasarana dan fasilitas pelayanan
umum
k) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan
l) Membina penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan
m) Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa
atau Kelurahan.
n) Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, yang
meliputi aspek-aspek Perizinan, Rekomendasi, Koordinsi, Pembinaan
Pengawasan, Fasilitasi, Penetapan, Penyelenggaraan dan
Kewenangan lain yang dilimpahkan mencakup penyelenggaraan
Urusan Pemerintahan pada lingkup Kecamatan sesuai Peraturan
Perundang-Undangan yang berlaku
o) Merencanakan, Mengelola, Mengendalikan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Kewenanganyang dilimpahkan oleh Bupati.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 6
p) Melaksanakan Pengawasan, Pengendalian program dan Kegiatan
ditingkat kecamatan.
q) Menyusun dan Menyampaikan Laporan Tahunan Penyelenggaraan
Tugas Umum Pemerintahan dan penyelenggaraan kewenangan
Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati serta pelaksanaan kegiatan
dibidang tugasnya sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban
kepada Bupati
r) Mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksaan kegiatan pokok dalam
penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah sebagai bahan Informasi
dan pertanggungjawaban kepada Bupati.
s) Membina dan melaksanakan kerjasama dengan Instansi Teknis dan
Organisasi lain yang menyengkut Bidang Tugas dan Tanggung
Jawabnya
t) Monitoring dan Evaluasi terhadap Rencana Stategik serta Kebijakan
Operasional dibidang Tugas Umum Pemerintahan, yang meliputi
urusan Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,
Pemeberdayaan Masyarakat Desa, Kesejahteraan Sosial dan
pelayanan Umum.
u) Melaksanakan dan Melaporkan Tugas Kedinasan lainnya yang
diberikan oleh atasan.
Untuk melaksanakan tugas umum tersebut di atas, Camat dibantu
oleh :
Sekretaris Camat mempunyai tugas sebagaimana tercantum dalam tupoksi
sekretaris camat sbb :
a) Menyusun Rencana Kerja Sekertariat Kecamatan sebagai Pedoman
Pelaksanaan Tugas
b) Merumuskan sasaran yang hendak dicapai berdasarkan skala prioritas
dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 7
c) Mengkonsultasikan kegiatan Sekertariat yang bersifat Urgen kepada
Camat
d) Memberikan saran dan masukan kepada Camat tentang langkah-
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya
e) Melaksanakan ketatausahaan, Tata Naskah Dinas, urusan kearsipan
serta perpustakaan kecamatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
f) Mengkoordinasikan,menghimpun dan menyusun rencana strategik
serta kebijakan operasional dibidang Tugas Umum Pemerintahan, yang
meliputi urusan Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,
Pemberdayaan Masyarakat Desa, Kesejahteraan Sosial dan
Pelayanan Umum.
g) Mengkoordinasikan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) dan Penetapan Kinerja Kecamatan
h) Mengkoordinasikan dan memfasilitasi Pengisian Blanko Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan Pajak-Pajak
Pribadi (LP2P) dilingkungan Kecamatan.
i) Mengkoordinasikan laporan Rekapitulasi Daftar Hadir Bulanan
Pegawai untuk disampaikan secara berkala ke BKD Kabupaten Kutai
Kartanegara dan Bagian Organisasi Sekertariat Daerah Kabupaten
Kutai Kartanegara.
j) Menghimpun dan menyampaikan bahan-bahan laporan Penyusunan
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, Laporan
Penyelenggara Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah (LKPD) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) setiap akhir tahun.
k) Menyiapkan bahan-bahan penyuluhan kepada instansi terkait dan
masyarakat dibidang Dokumentasi dan Informasi.
l) Melakukan Hubungan Kerja dan Koordinasi dengan unit lain yang
terkait dalam Rangka Kelancaran Pelaksanaan Tugas.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 8
m) Menyiapkan Bahan Pembinaan Organisasi dan Tata Laksana Kantor,
Pembinaan Serta Pengembangan Pegawai.
n) Menyelenggarakan proses Administrasi Perijinan Bidang Pelayanan
Pemungutan Pendapatan Daerah yang merupakan pelimpahan
kewenangan dari Bupati
o) Mengkoordinasikan Sub-Sub Bagian yang melaksanakan Urusan
Umum, Kerumahtanggaan, Keuangan dan Kepegawaian dilingkungan
Kecamatan.
p) Mengkoordinasikan Inventarisasi dan Mempersiapkan Urusan
Penghapusan Barang
q) Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas dan Menginventarisasi
Permasalahan Sekertariat serta mencari alternatif pemecahannya.
r) Mengkoordinasikan pelaksanaan monitoring dan evalusi kegiatan-
kegiatan yang berkaitan dengan urusan kesektariatan
s) Melaksanakan dan melaporkan Pelaksanaan Tugas lainnya yang
diberikan oleh atasan.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Sekretaris Camat dibantu oleh:
Sub Bagian Umum yang mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Memimpin, Membimbing, meneliti dan Menilai Hasil Kerja Bawahan
b) Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Sub Bagian Umum sebagai
Pedoman Pelaksanaan Tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada Sub Bagian Umum
berdasarkan skala Prioritas sebagai pedoman dalam pelaksanaan
tugas
d) Mengkonsultasikan kegiatan Sub Bagian Umum yang bersifat Urgen
kepada Sekretaris
e) Memberikan saran dan masukan kepada sekretaris tentang langkah-
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
f) Menyusun Rencana dan Program Kerja Tahunan Sub Bagian Umum
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 9
g) Melaksanakan urusan surat menyurat, kearsipan dan dokumentasi
h) Melaksanakan urusan kerumahtanggaan Kecamatan, meliputi
ketertiban, keamanan, kebersihan, kehumasan dan protokol.
i) Menyiapkan dan mengolah bahan-bahan laporan untuk penyusunan
laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) setiap akhir tahun.
j) Melaksanakan layanan administrasi dalam lingkup Kecamatan.
k) Menyiapkan pelaksanaan pemusnahan arsip yang tidak berlaku.
l) Meneliti dan memeriksa hasil pengetikan dan pengadaan.
m) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan
perlengkapan dan perbekalan.
n) Menyusun, mendistribusikan Rencana Kebutuhan Perlengkapan,
Daftar Inventrasisasi dan Perlengkapan Kantor.
o) Memelihara Kebersihan Kantor dan rumah Jabatan Camat.
p) Melaksanakan Urusan Pengadaan, Inventarisasi dan penghapusan
Barang.
q) Mengevaluasi pelaksanaan tugas menginventarisasi permasalahan di
sub bagian Umum serta mencari alternatif pemecahannya.
r) Menghimpun dan menyerahkan seluruh salinan dokumen pengadaan
barang dilingkungan kecamatan secara sistematis kepada kantor
pengelolaan aset Daerah.
s) Melaksanakan dan melaporkan pelaksanaan tugas lainnya yang
diberikan oleh atasan.
Sub Bagian Keuangan yang mempunyai tugas sebagai berikut
a) Menyusun rencana Kerja dan Anggaran Sub Bagian Keuangan sebagai
Pedoman pelaksanaan Tugas
b) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada Sub Bagian Keuangan
berdasarkan Skala Prioritas sebagai pedoman dalam melaksanakan
tugas.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 10
c) Mengkolsutasikan kegiatan Sub Bagian Keuangan yang bersifat urgen
kepada sekertaris.
d) Memberikan saran dan masukan kepada sekertaris tentang langkah-
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
e) Menyusun rencana dan program kerja tahunan Sub Bagian Keuangan.
f) Menyiapkan, mengelola bahan untuk pengambilan kebijakan dan
penganggaran, penatausahaan, akutansi dan pertanggungjawaban
keuangan Kecamatan.
g) Menyusun, mengusulkan dan menganalisasi data dan dokumen
penganggaran, penatausahaan, akutansi dan pertanggungjawaban
keuangan kecamatan.
h) Menyiapkan, mengelola bahan untuk sosialisasi petunjuk tekhnis dan
bahan pembinaan kegiatan penganggaran, penatausahaan, akutansi
dan pertanggungjawaban keuangan kecamatan.
i) Memeriksa, meneliti penyiapan bahan pencairan anggaran oleh
Bendaharawan/Pemegang Kas.
j) Memeriksa, meneliti pelaksanaan pembukuan keuangan oleh
bendaharawan/ pemegang kas.
k) Memeriksa,meneliti penyiapan dan penyusunan laporan
pertanggungjawaban keuangan oleh bendaharawan /pemegang kas.
l) Menghimpun usulan RKA/DPA unit kerja internal Kecamatan sesuai
dengan data yang adaberdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan usulan rencana kegiatan dan anggaran.
m) Melaksanakan verifikasi terhadap pertanggungjawaban penggunaan
anggaran Kecamatan.
n) Menyiapkan, mengelola bahan laporan Keuangan Pemerintah Daerah
(LKPD) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Kecamatan.
o) Membuat Laporan Keuangan Kecamatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 11
p) Melaksanakan dan Melaporkan Tugas Kedinasan lainnya yang
diberikan oleh atasan.
Sub Bagian Kepegawaian yang mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Memimpin, Membimbing, meneliti dan menilai hasil Kerja bawahan.
b) Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Sub Bagian Kepegawaian
sebagai Pedoman pelaksanaan Tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada Sub Bagian
Kepegawaian berdasarkan skala prioritas sebagai pedoman dalam
Pelaksanaan Tugas.
d) Mengkonsultasikan kegiatan Sub Bagian Kepegawaian yang bersifat
Urgen kepada Sekertaris.
e) Memberikan saran dan masukan kepada Sekertaris tentang langkah-
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
f) Menyusn laporan Rekapitulasi daftar hadir bulanan Pegawai untuk
disampaikan secara berkala ke BKD Kabupaten Kutai Kartanegara dan
Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara.
g) Menyusun Rencana dan Program Kerja Tahunan Sub Bagian
Kepegawaian.
h) Menghimpun Permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian
Kepegawaian.
i) Mengumpulkan dan mempelajari Peraturan Perundang-Undangan
yang berkaitan dengan Bidang Tugas Sub Bagian Kepegawaian
sebagai pedoman dalam pelaksanaan Tugas.
j) Menghimpun bahan dan Data untuk perumusan kebijakan terkait
dengan Urusan Kepegawaian dan Diklat.
k) Menghimpun, mengusulkan kelengkapan Administrasi Pengangkatan
CPNS menjadi PNS dan pengangkatan dalam jabatan dilingkungan
Kecamatan sesuai syarat yang ditentukan.
l) Menyiapkan daftar hadir pegawai dilingkungan Kecamatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 12
m) Menghimpun, memproses Data dan mengusulkan pemberian
penghargaan, pensiun, pemberian sangsi bagi PNS.
n) Menghimpun, menginventarisir dan mengusulkan permohonan cuti
pegawai dilingkungan Kecamatan.
o) Menyusun Daftar Urut Kepengangkatan dan fasilitasi pembuatan DP3
PNS.
p) Menyusun Daftar Penjagaan dan Mengusulkan Kenaikan Pangkat, Gaji
Berkala serta KP.4 Pegawai dilingkungan Kecamatan
q) Menghimpun dan memfasilitasi pengisian Blanko Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggaran (LHKPN) dan Laporan Pajak-pajak pribadi
(LP2P) dilingkungan Kecamatan.
r) Menghimpun, mengusulkan kelengkapan Administrasi Pembuatan
Asuransi Kesehatan PNS, TASPEN dan TAPERUM.
s) Melaksanakan dan melaporkan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Memimpin, Membimbing, meneliti dan menilai hasil kerja bawahan
b) Menyusun rencana kerja dan anggaran seksi pemerintahan sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada seksi pemerintahan
berdasarkan skala prioritas sebagai pedoman dalam pelaksanaan
tugas.
d) Mengkonsultasikan kegiatan seksi pemerintahan yang bersifat urgen
kepada Camat melalui Sekertaris.
e) Memberikan saran dan masukan kepada Camat melalui Sekertaris
tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
f) Menyusun program kerja yang meliputi penyelenggaraan pemerintahan
umum, pemerintahan Desa/ Kelurahan, Pembinaan bidang Pertanahan
dan Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 13
g) Mempersiapkan bahan pembinaan Administrasi Kependudukan dan
Catatan Sipil.
h) Menyusun Rencana dan Program Kerja sebagai bahan untuk
melaksanakan kegiatan
i) Mendata, Menghimpun dan mengelola data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
j) Melaksanakan Administrasi Pertanahan yang menjadi urusan
Kecamatan
k) Menyiapkan Bahan dan menyelenggarakan Rapat Koordinasi
Pemerintahan.
l) Melaksanakan Pembinaan serta peningkatan Kapasitas Pemerintahan
Desa/ Kelurahan.
m) Menyelenggarakan Administrasi Bidang Kependudukan dan Catatan
Sipil serta melakukan Pelaporan
n) Menyelenggarakan Proses Administrasi, Perijinan Bidang Pendaftaran
Kependudukan dan Pertanahan yang merupakan Pelimpahan
kewenangan dari Bupati
o) Memfasilitasi, menganalisis materi Peraturan Desa dan Keputusan
Lurah yang disampaikan kepada Bupati.
p) Menyiapkan bahan dan menyusun Monografi Kecamatan serta
Pembinaan Monografi Desa/Kelurahan.
q) Melaksanakan Pembinaan Administrasi dan Keuangan Pemerintahan
Desa dan/ atau Kelurahan.
r) Melaksanakan Pembinaan pelaksanaan tugas pemerintahan Desa,
Badan Permusyawaratan desa (BPD).
s) Memfasilitasi penyelenggaraan pemilihan dan Pelantikan Kepala Desa
dan Pembentukan Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
t) Memfasilitasi penataan maupun perselisihan batas Wilayah antar Desa/
Kelurahan dalam Wilayah Kecamatan.
u) Memfasilitasi Penyelesaian pengaduan masalah pertanahan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 14
v) Memfasilitasi penyusunan laporan Pertanggungjawaban (LPJ) kepala
Desa dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan di Kelurahan.
w) Melaksanakan urusan bidang Administrasi Kependudukan dan Catatan
Sipil.
x) Menghimpun, Menyusun Data Kependudukan dan Catatan Sipil.
y) Melaksanakan Pembinaan Kependudukan dan Catatan Sipil terhadap
Pemerintahan Desa/ Kelurahan.
z) Melaksanakan dan melaporkan Tugas Kedinasan lainnya yang
diberikan oleh atasan.
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas sebagai
berikut :
a) Memimpin, membimbing, meneliti dan menilai hasil kerja bawahan
b) Menyusun Rencana kerja dan Anggaran seksi Pemberdayaan
Masyarakat Desa sebagai pedoman melaksanakan tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada seksi Pemberdayaan
Masyarakat Desa berdasarkan skala prioritas sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas.
d) Mengkonsultasikan kegiatan seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa
yang bersifat Urgen kepada Camat melalui Sekretaris.
e) Memberikan Saran dan Masukan kepada Camat melalui Sekretaris
tentang langkah-langkah yang perlu di ambil dalam bidang tugasnya.
f) Menyusun program kegiatan pembinaan perekonomian Masyarakat
Desa/ Kelurahan, Perbankan, Perkreditan Rakyat, Perkoprasian,
Peternakan, Pertanian, Perkebunan, Perikanan, Industri Kecil, usaha
Informal dan kehutanan serta peningkatan Produksi dan Distribusi hasil
Produksi.
g) Memfasilitasi, Monitoring, Evaluasi pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan pembangunan Tingkat Desa / Kelurahan dan Kecamatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 15
h) Mempersiapkan bahan urusan dalam bidang perindustrian dan
perdagangan, bidang Pertanian, Bidang Kehutanan, bidang Lingkungan
Hidup, bidang Perkoprasian, bidang Pertambangan dan Energi,
Pembinaan Lingkungan Hidup.
i) Memfasilitasi, melaksanakan pemberdayaan Masyarakat, Peningkatan
peran serta, prakarsa dan Swadaya Gotong Royong Masyarakat.
j) Melaksanakan Pengumpulan dan pelaporan Data Kegiatan usaha
Industri kecil, sumber Daya Alam dan sumber Daya manusia sektor
Industri.
k) Melaksanakan pengumpulan, Koordinasi dan Pelaporan data bidang
pertanian.
l) Melakukan koordinasi, Bimbingan dan pemantauan terhadap ketahanan
pangan diwilayah Kecamatan, pengembangan Kelompok Tani dan
kelembagaan Ekonomi Petani, Kelembagaan Kelompok Usaha
Ekonomi Produktif.
m) Monitoring, melaporkan perkembangan harga sembilan bahan pokok
n) Mengkoordinasikan pembinaan, pemantauan dan perlindungan
terhadap koperasi, usaha perkebunan dan Peternakan.
o) Melaksanakan pemantauan dan pelaporan obyek dan daya tarik wisata,
usaha jasa pariwisata dan usaha sarana pariwisata.
p) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan data profil Kecamatan dan
Desa, data kegiatan Pembangunan Desa / Kelurahan dan Kecamatan.
q) Menyelenggarakan proses Administrasi Perizinan bidang Pertanian,
Perindustrian dan Perdagangan, Pariwisata, Pertambangan yang
merupakan pelimpahan kewenangan dari Bupati.
r) Melaksanakan Pengumpulan dan Pelaporan data Perumahan,
bangunan gedung dan drainase lingkungan.
s) Melakasanakan pengendalian pemanfaatan dan Pemeliharaan sarana
dan prasarana Lingkungan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 16
t) Melakukan bimbingan dan pemantauan pengelolaan lokasi daur ulang
sampah (LDUS) dan air bersih Pedesaan.
u) Melaksanakan koordinasi dan Sosialisasi rencana tata ruang.
v) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan Data sumber pencemaran
lingkungan hidup, sumber Daya Alam dan sumber daya buatan, serta
memfasilitasi penyelesaian permasalahan lingkungan hidup.
w) Melakukan koordinasi dan pemantauan pelaksanaan penghijauan,
rehabilitasi lahan, konservasi tanah dan air.
x) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan data penambangan
sumber daya mineral dan energi dan pengambilan air bawah tanah.
y) Melaksanakan dan melaporkan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Memimpin, membimbing, meneliti dan menilai hasil kerja bawahan
b) Menyusun rencana kerja dan anggaran seksi ketentraman, ketertiban
umum dan linmas sebagai pedoman melaksanakan tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada seksi ketentraman,
ketertiban umum dan linmas berdasarkan skala prioritas sebagai
pedoman dalam melaksanakan tugas.
d) Mengkonsultasikan kegiatan seksi ketentramam, ketertiban umum dan
linmas yang bersifat urgen kepada camat melalui sekertaris.
e) Memberikan saran dan masukan kepada camat melalui sekertaris
tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
f) Mempersiapkan bahan penyelenggaraan pembinaan ketentraman dan
ketertiban umum serta tertib perijinan.
g) Mempersiapkan bahan serta penyelenggaraan pembinaan aparat
penertiban, Polisi Pamong Praja, Linmas Kecamatan dan Linmas Desa/
kelurahan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 17
h) Menginventarisir dan mengevaluasi permasalahan ketentraman dan
ketertiban, kesatuan bangsa, potensi perlindungan masyarakat dan
penanggulanagan bencana.
i) Menghimpun, menyusun serta mengolah data, melakukan koordinasi
dengan unit lain terkait yang berhubungan dengan ketentraman dan
ketertiban serta perlindungan masyarakat.
j) Mengatur penyelenggaraan operasional ketentraman dan ketertiban.
k) Penegakan, pelaksanaan peraturan daerah dan keputusan Bupati serta
peraturan perundang-undangan lainya.
l) Menyiapkan bahan pembinaan dalam langkah pembauran Kesatuan
Bangsa.
m) Melaksanakan identifikasi potensi masalah ketentraman dan ketertiban
serta upaya pencegahan.
n) Memproses Administrasi, rekomendasi dan perijinan bidang politik
dalam negeri dan Administrasi publik yang merupakan pelimpahan
kewenangan dari Bupati.
o) Menginventarisasi, menyusun dan melaporkan data bidang
ketentraman dan ketertiban serta Linmas.
p) Melakukan upaya prefentip terhadap gangguan ketentraman dan
ketertiban masyarakat.
q) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan data keberadaan, kegiatan
partai politik, organisasi kemasyarakatan, lembaga swadaya
masyarakat tingkat kecamatan dan mantan anggota organisasi
terlarang.
r) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan data WNI ketrurunan dan
WNA.
s) Mempersiapkan bahan dan penyelenggaraan pembinaan ideologi,
organisasi kemasyarakatan dan kesatuan bangsa serta pembinaan
kerukunan ummat beragama.
t) Melaksanakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 18
u) Melakukan Pencegahan atas pengelolaan sumber daya alam tanpa izin
dan dapat mengganggu serta membahayakan lingkungan hidup.
v) Melakukan pencegahan dan penanggulangan permasalahan kenakalan
remaja, penyalahgunaan obat, narkotika, psikotropika, Zat adiktif dan
bahan berbahaya.
w) Melakukan pengawasan atas tanah-tanah negara dan tanah aset
pemerintah daerah.
x) Melakukan pengawasan dan pengendalian wilayah yang berhubungan
dengan ketentraman dan ketertiban.
y) Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban masyarakat, penegakan
peraturan daerah dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas Sebagai berikut :
a) Memimpin, Membimbin, Meneliti dan menilai hasil Kerja Bawahan.
b) Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Seksi Kesejahteraan Sosial
sebagai Pedoman pelaksanaan Tugas.
c) Menyusun Sasaran yang hendak dicapai pada Seksi Kesejahteraan
Sosial berdasarkan Skala Prioritas sebagai Pedoman dalam
Melaksanakan Tugas.
d) Mengkolsutasikan Kegiatan Seksi Kesejahteraan Sosial yang bersifat
Urgen kepada Camat melalui Sekertaris.
e) Memberikan Saran dan Masukan kepada Camat melalui sekertaris
tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam melaksanakan
tugasnya.
f) Mempersiapkan bahan penyusunan program dan pembinaan
pelayanan serta bantuan sosial, Kepemudaan, Peranan Wanita dan
Olah Raga, Ketenagakerjaan dan Transmigrasi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 19
g) Mempersiapkan bahan penyusunan program dan pembinaan
kehidupan keagamaan, pendidikan, kebudayaan dan kesehatan
masyarakat.
h) Menghimpun, menyusun dan mengolah data, menginventarisasi dan
mengevaluasi permasalahan bidang kesejahteraan sosial.
i) Melaksanakan urusan bidang kesenian, kebudayaan, pendidikan,
kepemudaan, olah raga, peranan wanita, dan kehidupan beragama.
j) Memfasilitasi kegiatan organisasi sosial/ kemasyarakatan, lembaga
swadaya masyarakat (LSM), pemberdayaan lembaga Adat.
k) Mdenyelenggarakan proses administrasi perizinan bidang ketenaga
kerjaan dan pendidikan luar sekolah, pemuda dan oleh raga yang
merupakan pelimpahan kewenangan dari Bupati
l) Melaksanakan koordinasi program keluarga berencana (KB).
m) Menghimpun dan menyusun data bantuan sosial dan organisasi sosial
kemasyarakatan.
n) Menyiapkan bahan pembinaan bagi penderita cacat, tuna karya, tuna
wisma, tuna rungu, tuna susila dan panti asuhan.
o) Menyiapkan bahan dan data untuk pengajuan permintaan bantuan bagi
korban bencana serta pendistribusiannya.
p) Menyiapkan bahan petunjuk dalam rangka pembinaan dan bimbingan
terhadap penyelenggaraan kursus keterampilan.
q) Menyiapkan bahan bimbingan dan penyuluhan sosial bagi anak
terlantar, yatim piatu, penyalahgunaan narkotika dan penyandang
masalah sosial.
r) Menyiapkan bahan kegiatan dalam rangka pembinaan, pengembangan
keperamukaan, karang taruna, organisasi kepemudaaan dan
keolahragaan.
s) Menyiapkan bahan pembinaan serta sosialisasi kesejahteraan keluarga
peranan wanita dan organisasi kewanitaan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 20
t) Melaksanakan pendataan mengenai angkatan tenaga kerja sebagai
bahan pembinaan tenaga kerja.
u) Melaksanakan koordinasi dan memfasilitasi program transmigrasi dan
penataan penduduk.
v) Menyiapkan bahan kegiatan dalam rangka pembinaaan pendidikan
sekolah, maupun luar sekolah dan pendataan sarana dan prasarana
pendidikan.
w) Melaksanakan koordinasi pemberantasan wabah penyakit, imunisasi
balita dan anak sekolah.
x) Melakasanakan koordinasi sistem kewaspadaan pangan dan gizi,
kegiatan posyandu.
y) Menghimpun, menyiapkan bahan, mengevaluasi pembinaan
keagamaan dan kerukunan hidup beragama dan memfasilitasi
pengadaan sarana dan prasarana peribadatan dan krehidupan
beragama.
z) Melaksanakan dan melaporkan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Seksi Pelayanan Umum adalah sebagai berikut :
a) Memimpin, membimbing, meneliti hasil kerja bawahan.
b) Menyusun rencana kerja dan anggaran Seksi Pelayanan Umum
sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
c) Menyusun sasaran yang hendak dicapai pada Seksi Pelayanan Umum
berdasarkan skala prioritas sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.
d) Mengkonsultasikan kegiatan seksi pelayanan umum yang bersifat urgen
kepada camat melalui sekretaris.
e) Memberikan saran dan masukan kepada camat melalui sekertaris
tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
f) Menyusun rencana dan pegram seksi pelayanan umum sebagai bahan
untuk melaksanakan kegiatan dalam rangka pembinaan dan fasilitasi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 21
pengelolaan kekayaan, inventarisasi desa/ kelurahan, kebersihan,
sarana dan prasarana umum.
g) Menyusun rencana kerja, mekanisme dan prosedur penyelenggaraan
perizinan.
h) Mengiventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah dilingkup
kecamatan.
i) Menyelenggarakan proses administrasi perizinan bidang pekerjaan
umum dan bidang perhubungan yang merupakan pelimpahan
kewenangan dari Bupati.
j) Melakukan bimbingan dan pemantauan pengelolaan sampah dan
pemeliharaan kebersihan lingkungan dan taman.
k) Menghimpun dan mengolah data perencanaan pengembangan
kekayaan Desa/ Kelurahan.
l) Menghimpun dan mengolah data potensi wilayah sebagai bahan
perencanaan dan pengembangan wilayah kecamatan.
m) Meneliti dan melakukan verifikasi persyaratan berkas permohonan
perizinan serta menetapkan besaran retribusi.
n) Melakasanakan koordinasi dengan instansi terkait dengan pelayanan
perizinan dan non perizinan.
o) Menginventarisasi kantor, rumah dinas, balai desa dan bangunan milik
pemerintah lainnya.
p) Melaksanakan pengumpulan dan pelaporan data tanah kas desa dan
kekayaan desa.
q) Mengkoordinasikan pelaksanaan pungutan atas pajak dan retribusi
daerah.
r) Menyusun rencana dan program kegiatan kebersihan, pertamanan dan
keindahan lingkungan.
s) Menghimpun, mengolah data, dan membuat bahan masukan untuk
pengembangan sarana dan prasarana umum.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 22
t) Melaksanakan sosialisasi dan pengendalian perizinan perumahan dan
bangunan
u) Melakukan pemantauan terhadap pembangunan, peningkatan,
pemeliharaan jalan, drainase pedesaan dan pemukiman.
v) Melaksanakan pengendalian pemanfaatan daerah milik jalan dan
saluran drainase, daerah milik irigasi dan sumber daya air
w) Melaksanakan pemantauan dan pelaporan kegiatan pembangunan
jaringan jalan, jembatan dan drainase.
x) Mengkoordinasikan pengendalian pengelolaan lampu penerangan jalan
umum.
y) Melaksanakan pemantauan pembangunan dan pemeliharaan jaringan
irigasi desa, jaringan tersier dan jaringan irigasi sumur pompa.
z) Melaksanakan dan melaporkan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
E. Sistematika Penyajian
Pada dasarnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) bertujuan
mengkomunikasikan pencapaian kinerja Kantor Camat Muara Jawa selama
tahun 2015. Capaian kinerja (performance result) 2015 tersebut
diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (performance plan) 2015 sebagai
tolo ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis capaian kinerja terhadap
rencana kinerja memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja
(performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa mendatang. Dengan pola
pikir tersebut, maka sistematika penyajian LKjIP Kantor Camat Muara Jawa
disusun sebagai berikut :
Bab. I. Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang
penekanan aspek strategis organisasi serta permasalahan utama
(strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.
Bab. II Perencanaan Kinerja, bab ini menguraikan ringkasan ikhtisar
perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 23
Bab III Akuntabilitas Kinerja,
1. Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini menjelaskan capaian kinerja organisasi untuk
setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai
dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Setiap pernyataan
kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian
kinerja dengan membandingkan target dengan realisasi tahun ini,
membandingkan capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu
serta membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan rencana
strategis organisasi.
Hasil analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan serta alternative solusi yang telah
dilakukan. Serta analisis program kegiatan yang menunjang
keberhasilan/kegagalan pencapaian target kinerja.
2. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini menjelaskan realisasi anggaran yang
digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja
organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.
Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan umum dari Laporan Akuntabilitas
Kinerja Kantor Camat Muara Jawa tahun 2015 dan menguraikan
rekomendasi yang diperlukan untuk perbaikan kinerja di masa yang
akan datang.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 24
A. Rencana Strategis
Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) merupakan dokumen perencanaan taktis strategis, yang memuat visi,
misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang
disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Muara Jawa
Kabupaten Kutai Kartanegara yang berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.
Sasaran-sasaran strategis tersebut sebagai implementasi dari visi dan misi
Kantor Camat Muara Jawa yang ditetapkan sebagai berikut :
Visi
Rumusan visi dan misi Kantor Camat Muara Jawa mengacu pada visi dan
misi Kabupaten Kutai Kartanegara dengan fokus pada tugas pokok dan
fungsi (tupoksi) yang telah ditetapkan, maka visi Kantor Camat Muara Jawa
ditetapkan sebagai berikut :
“MEWUJUDKAN KECAMATAN MUARA JAWA TERDEPAN DALAM
PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA”
Misi
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Kantor Camat Muara
Jawa yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :
1. Menyelenggarakan pelayanan yang bertanggungjawab, transparan,
akuntabel dan tepat waktu sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Menyelenggarakan pembinaan sosialisasi dan koordinasi bidang
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 25
3. Menyelenggarakan pemberdayaan dan pengembangan potensi
pendapatan asli daerah.
4. Menyelenggarakan pemberdayaan masyarakat dan institusi dalam
upaya pengentasan kemiskinan, peningkatan derajat kesehatan
masyarakat dan pengembangan ekonomi masyarakat.
5. Menyelenggarakan pemerintahan yang bersih dan bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta meningkatkan kedisiplinan dan
profesionalisme aparatur.
Tujuan
Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1
(satu) sampai 5 (lima) tahun. Kantor Camat Muara Jawa memahami apa
yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan
misinya untuk kurun waktu satu tahun sampai dengan lima tahun kedepan,
dengan diformulasikanya tujuan strategis dan mempertimbangkan
sumber daya serta kemampuan yang dimiliki. Dengan merumuskan
tujuan strategis, Kantor Camat Muara Jawa dapat mengukur sejauh mana
visi dan misi organisasi telah dicapai, dalam rangka mendukung
pencapaian visi dan misi pembangunan secara berkelanjutan. Agar dapat
diukur keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya,
maka setiap tujuan strategis yang ditetapkan disertai indikator kinerja
(performance indicator) yang terukur. Rumusan tujuan strategis tersebut
diuraikan sebagai berikut :
1. Terwujudnya program, rencana kerja, dan anggaran bidang
administrasi pemerintahan umum Tahun 2015.
2. Tertibnya administrasi Penatausahaan Keuangan, Anggaran dan
Perbendaharaan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 26
3. Meningkatnya pembinaan administrasi kepegawaian dan
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM);
4. Terpeliharanya sarana dan prasarana pendukung aparatur.
5. Terwujudnya redormasi birokrasi serta meningkatkan partisipasi
dalam proses perencanaan pembangunan.
6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik melalui PATEN.
7. Meningkatkan ketaatan aparatur terhadap peraturan perundang-
undangan disegala bidang.
Sasaran
Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, sasaran yang ingin
dicapai adalah :
1. Terlaksananya Fungsi Kecamatan dalam penyelenggaraan
administrasi pemerintahan, pembangunan serta menumbuhkan
kepercayaan Masyarakat melalui pelayanan yang prima (Excellent
Service).
Program
Kecamatan Muara Jawa pada tahun anggaran 2015
melaksanakan beberapa program sebagai berikut :
Kode Program
01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
03. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 27
06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
15. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
16. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong
18. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
30. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
32. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat
36. Program Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam
Perencanaan Pembangunan.
Kebijakan
Untuk melaksanakan program-program tersebut, kebijakan yang
ditetapkan adalah :
1. Peningkatan Standart Kualitas dan Mutu Pelayanan;
2. Penetapan Standart Operasional Prosedur (SOP).
3. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia;
4. Penyediaan wadah informasi dan komunikasi publik dalam rangka
penyeleggaraan undang-undang transparansi publik.
5. Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur.
6. Peningkatan Disiplin dan Profesionalisme Aparatur.
7. Melakukan evaluasi secara periodik terhadap kinerja pegawai dan
menerapkan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) secara
berjenjang.
B. Rencana Kinerja
Rencana kinerja adalah merupakan proses penetapan kegiatan
tahunan beserta indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan
sarsaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis. Hasil proses
penetapan kegiatan ini diwujudkan dalam Rencana Kegiatan Tahunan (RKT)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 28
yang berisi sasaran, program kegiatan prioritas dan target yang akan
dilaksanakan pada tahun mendatang sebagai dasar menghitung prakiraan
alokasi anggaran dalam APBD. Selanjutnya untuk menjabarkan rencana
tersebut SKPD menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-SKPD) yang
memuat rencana induk dalam bentuk program dan kegiatan menjadi suatu
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA-SKPD) sebagai komitmen yang
akan dicapai (targeting setting) dalam waktu tertentu.
Selain itu, sebagai upaya untuk mendukung keberhasilan suatu
program kegiatan yang telah direncanakan dan ditetapkan dalam Renstra-
SKPD juga terdapat beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dalam
perencanaan anggaran, yaitu :
1. Perencanaan anggaran hendaknya berkaitan langsung dengan tujuan
dan sasaran yang hendak dicapai.
2. Adanya keterpaduan, konsistensi, dan singkronisasi antara perencanaan
dengan penganggaran.
3. Dapat menyesuaikan keadaan dilapangan pada saat dilaksanakan
sehingga rencana bersifat fleksibel.
4. Perhitungan yang cermat terhadap kemungkinan resiko yang akan terjadi
ketika pelaksanaan kegiatan.
5. Rencana kinerja memuat petunjuk yang jelas tentang penjabaran yang
lebih lanjut dalam pelaksanaannya.
Mendasari hal tersebut, Nampak bahwa menyusun rencana
merupakan kegiatan intelektual bersifat perspektif yang mengandung arti
suatu rencana yang akan dilaksanakan dimasa yang akan datang harus
mempertimbangkan berbagai hal diantaranya persepsi yang jelas kedepan
yang diinginkan oleh SKPD dalam kurun waktu tertentu, sehingga SKPD
yang akan melakukan berbagai kegiatan dalam rangka mencapai tujuan
mempunyai perhitungan yang cermat dan tepat tentang kendala dan resiko
yang mungkin terjadi serta upaya minimalisasi berbagai factor ketidakpastian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 29
dengan berbagai dampak negatif dan petunjuk yang jelas tentang penjabaran
lebih lanjut dari rencana program kerja.
Untuk mendukung tercapainya pelaksanaan kegiatan ini perlu adanya
pola piker komperhensif yang mampu memproyeksikan program apa yang
akan dikerjakan, kapan dilaksanakan, siapa yang terlibat sarana dan
prasarana apa yang diperlukan serta berapa anggaran yang dibutuhkan
pada masing-masing kegiatan.
Selanjutnya untuk membantu kelancaran proses penyusunan program
kegiatan dan anggaran perlu dilakukan pemilahan antara program prioritas
dengan program regular. Sebagai ilustrasi, berikut kami ilustrasikan rencana
kinerja prioritas Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara :
Sasaran Indikator Kinerja Utama Target
Terlaksananya Fungsi
Kecamatan dalam
penyelenggaraan
administrasi
pemerintahan,
pembangunan serta
menumbuhkan
kepercayaan
Masyarakat melalui
pelayanan yang prima
(Excellent Service).
Persentase Ketertiban administrasi surat
menyurat.
100%
Menurunnya Jumlah kasus-kasus di bidang
pertanahan.
100%
Persentase Pelaksanaan Pembangunan
Infrastruktur di Kecamatan.
100%
Presentase sarana dan prasarana yang
dipelihara dalam rangka mendukung
kegiatan operasional SKPD.
100%
Tersusunya Laporan Capaian Kinerja dan
Keuangan tepat waktu.
2 Dok
Tingkat Kepuasan Masyarakat terhadap
Pelayanan kami melalui PATEN Excellent.
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 30
C. Perjanjian Kinerja
Perjanjian kinerja adalah tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang
akan dicapai Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dilingkungan
Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara yang tertuang dalam penetapan
kinerja sebagai bentuk komitmen dalam melaksanakan program dan
kegiatan untuk mendukung pencapaian visi, misi SKPD. Perjanjian Kinerja ini
disusun berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran SKPD yang
merupakan penjabaran Perda APBD Tahun 2015.
Perjanjian kinerja ini menggambarkan capaian kinerja yang akan
diwujudkan oleh SKPD dalam suatu masa atau waktu tertentu dengan
mempertimbangkan kemampuan sumber daya yang ada. Secara rinci
perjanjian kinerja Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 meliputi :
Sasaran Indikator Kinerja
Utama
Target Program Anggaran
Terlaksananya
Fungsi
Kecamatan dalam
penyelenggaraan
administrasi
pemerintahan,
pembangunan
serta
menumbuhkan
kepercayaan
Masyarakat
melalui pelayanan
yang prima
Persentase
Ketersediaan
administrasi surat
menyurat.
100% Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
1,644,824,030
Persentase
Pelaksanaan
Pembangunan
Infrastruktur di
Kecamatan
100% Program Pembangunan
Sarana dan Prasarana
Infrastruktur
6,280,000,000
Presentase sarana
dan prasarana yang
dipelihara dalam
rangka mendukung
100% Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
448,501,530
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 31
(Excellent
Service).
kegiatan
operasional SKPD.
Tersusunya
Laporan Capaian
Kinerja dan
Keuangan Tepat
waktu.
2 dok Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan.
12,050,000
Tingkat Kepuasan
Masyarakat
terhadap
Pelayanan kami
melalui PATEN
Excellent.
100% Program Peningkatan
Kualitas Pelayanan Publik.
92,000,000
Tingkat Serapan
aspirasi Masarakat
dalam bidang
pembangunan
100% Program Peningkatan
Partisipasi Masyarakat
dalam membangun desa.
21,525,000
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 32
Akuntabilitas kinerja merupakan salah satu bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan
sumber daya pelaksanaan kebijakan program yang dipercayakan kepada
setiap instansi pemerintah berdasarkan suatu system akuntabilitas yang
memadai. Akuntabilitas kinerja ini, diharapkan dapat dijadikan acuan untuk
melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap tingkat keberhasilan dan
kegagalan atas pelaksanaan program kegiatan sesuai dengan sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan dalam visi dan misi Kecamatan Muara Jawa.
Selain itu, akuntabilitas pada hakekatnya juga merupakan salah satu factor
penilaian yang sistematis berdasarkan indikator kinerja kegiatan yang berupa
masukan, keluaran dan hasil dalam rangka menjawab tuntutan kinerja
pemerintahan dengan mengacu pada dinamika kebutuhan Masyarakat.
Aparatur pemerintah sebagai pelaku utama dalam menjalankan proses
perumusan, implementasi dan evaluasi kebijakan pembangunan diharapkan
untuk lebih transparan dan clean governance. Penilaian kinerja juga tidak
terlepas dari kegiatan mengolah data input menjadi output dan outcome yang
menunjang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan mempunyai
manfaat kepada Masyarakat.
A. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan
untuk menilai tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program
kegiatan suatu SKPD pada tahun anggaran berkenaan sesuai dengan
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam RENSTRA, visi dan misi
Kecamatan Muara Jawa. Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan cara
membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah
ditetapkan dalam perjanjian kinerja dengan realisasi. Tingkat capaian
kinerja masing-masing indikator kinerja utama 6 (enam) program dan 27
(dua pulub tujuh) kegiatan dapat dilustrasikan sebagai berikut :
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 33
Sasaran Indikator Kinerja Utama Target
2015
Capaian
2015
Terlaksananya Fungsi
Kecamatan dalam
penyelenggaraan
administrasi
pemerintahan,
pembangunan serta
menumbuhkan
kepercayaan
Masyarakat melalui
pelayanan yang prima
(Excellent Service).
Persentase Ketertiban administrasi
surat menyurat.
100% 90%
Persentase Partisipasi Masyarakat
dalam membangun desa
100% 85%
Persentase Pelaksanaan
Pembangunan Infrastruktur di
Kecamatan.
100% 90%
Presentase sarana dan prasarana
yang dipelihara dalam rangka
mendukung kegiatan operasional
SKPD.
100% 100%
Tersusunya Laporan Capaian
Kinerja dan Keuangan tepat waktu.
2 Dok 2 dok
Tingkat Kepuasan Masyarakat
terhadap Pelayanan kami melalui
PATEN Keliling.
100% 100%
Dari tabel capaian kinerja diatas, secara umum tingkat keberhasilan kinerja
Kecamatan Muara Jawa telah mendekati harapan yang telah ditetapkan, hal ini
belum optimal memang kalau dilihat dari target capaian yang ditetapkan dalam
perjanjian kinerja, akan tetapi data ini bisa kami jadikan bahan evaluasi untuk
perbaikan disegala bidang.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 34
B. Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja dilakukan sebagai upaya untuk mendukung
pencapaian indikator kinerja kegiatan dan untuk memberikan penjelasan
terhadap hal-hal yang dapat meningkatkan keberhasilan serta mencari
solusi alternative untuk menyelesaikan kendala dalam pelaksanaan suatu
program atau kegiatan dengan cara membandingkan persentase capaian
Indikator Kinerja Utama pada tahun anggaran 2015 dengan tahun
anggaran sebelumnya. Selain itu, evaluasi kinerja ini juga mempunyai
tujuan untuk mengetahui tingkat keberhasilan dan capaian realisasi,
kemajuan serta kendala yang terjadi dalam rangka instropeksi dan
perbaikan dalam menyususn perencanaan program dan anggaran serta
pelaksanaannya dimasa yang akan datang. Hasil evaluasi kinerja
Kecamatan Muara Jawa tahun 2015, dapat dijelaskan sebagai berikut :
Terlaksananya Fungsi Kecamatan dalam penyelenggaraan administrasi
pemerintahan.
Keberhasilan sasaran strategis pada kegiatan ini diukur melalui 2 Indikator
Kinerja Utama yang di dukung oleh 2 (dua) program yaitu Program
Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, adapun
target dan realisasi dapat kami jabarkan sebagai berikut :
Sasaran Indikator
Kinerja Utama
Target
2015
Capaian
2015
Hambatan dan
Antisipasi
Analisis
Capaian
Terlaksananya
Fungsi Kecamatan
dalam
penyelenggaraan
administrasi
pemerintahan,
Persentase
Ketertiban
administrasi surat
menyurat.
100% 90% Belum adanya
aplikasi surat
menyurat
sehingga masih
menggunakan
system manual.
Target belum
tercapai
optimal , 2016
diupayakan
ada system
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 35
surat
menyurat.
Menurunnya
Jumlah kasus-
kasus
kedisiplinan
pegawai.
100% 85% Belum
diberlakukanya
system e-
kinerja, hanya
menggunakan
absensi finger
Target belum
tercapai
optimal, 2016
absensi
online
Tersusunya
Laporan Capaian
Kinerja dan
Keuangan tepat
waktu.
2 Dok 2 dok - Target
Tercapai
Terlaksananya Pembangunan Sarana dan Prasarana Infrastruktur di
Kecamatan.
Keberhasilan sasaran strategis pada kegiatan ini diukur melalui 1 Indikator
Kinerja Utama yang di dukung oleh Program Pembangunan Sarana dan
Prasarana Infrastruktur di Kecamatan dengan , adapun target dan realisasi
dapat kami jabarkan sebagai berikut :
Sasaran Indikator
Kinerja Utama
Target
2015
Capaian
2015
Hambatan dan
Antisipasi
Analisis
Capaian
Terlaksananya
Fungsi Kecamatan
dalam
Pembangunan
Persentase
Pelaksanaan
Pembangunan
Infrastruktur di
Kecamatan
100% 100% Kurangnya
pengawasan
terhadap
kualitas
pekerjaan.
Target
Tercapai
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 36
Presentase
sarana dan
prasarana yang
dipelihara dalam
rangka
mendukung
kegiatan
operasional
SKPD.
100% 100% - Target
Tercapai
Terlaksananya Pelayanan Kepada Masyarakat yang Prima melalui
PATEN Keliling.
Keberhasilan sasaran strategis pada kegiatan ini diukur melalui 1 Indikator
Kinerja Utama yang di dukung oleh Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Masyarakat, adapun target dan realisasi dapat kami jabarkan
sebagai berikut :
Sasaran Indikator
Kinerja Utama
Target
2015
Capaian
2015
Hambatan dan
Antisipasi
Analisis
Capaian
Terlaksananya
Fungsi Kecamatan
dalam Pelayanan
Prima Kepada
Masyarakat
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
Pelayanan kami
melalui PATEN
Keliling.
100% 86% Kendaraan
Operasional dan
Peralatan
kurang
memadai.
Target 2016
akan
diperbaiki
Selanjutnya , terkait dengan realisasi belanja Kecamatan Muara Jawa
Tahun anggaran 2015, secara umum menunjukan bahwa capaian keberhasilan
atas pelaksanaan program kegiatan dapat dikategorikan telah sesuai dengan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 37
sasaran dan target yang direncanakan, walaupun masih terdapat beberapa
kendala dalam pengelolaan keuangan daerah, antara lain :
1. Aspek Perencanaan
a. Pola piker dalam menyusun perencanaan anggaran masih bersifat
rutinitas dan belum visioner yang didasarkan pada kebutuhan riil dan
hasil analisa.
b. Perencanaan program dan kegiatan masih bersifat parsial dan sektoral
c. Adanya program atau kegiatan baru yang pelaksanaannya muncul pada
tahun anggaran berjalan, sehingga ada kesan tidak terencana dan
berdampak adanya revisi, penyesuaian kode rekening belanja dan
pembebanan anggaran.
2. Aspek Pelaksanaan
a. Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan
kemampuan dibidang perencanaan anggaran, program kegiatan serta
pengelolaan keuangan dan asset daerah.
b. Adanya kebijakan atau regulasi rasionalisasi anggaran pada tahun
berjalan semester I, yang berdampak tidak terlaksananya beberapa
kegiatan.
c. Masih banyak perbedaan persepsi terhadap prosedur pelaksanaan
kegiatan yang berdampak adanya multi tafsir terhadap peraturan
perundang-undangan yang digunakan sebagai dasar pelaksanaan
kegiatan.
3. Aspek Penatausahaan
a. Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan
kemampuan dibidang penatausahaan keuangan daerah.
b. Masih adanya penyesuaian terhadap kebijakan akuntansi yang baru
sehingga banyak penyesuaian-penyesuaian yang harus dilakukan oleh
SKPD.
c. Belum adanya komitmen bersama dalam melaksanakan regulasi yang
ada sehingga menghambat proses pengambilan keputusan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 38
C. Akuntabilitas Keuangan
Akuntabilitas keuangan merupakan bentuk pertanggungjawaban
mengenai integritas keuangan, ketaatan dan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan. Sasaran pertanggungjawaban adalah laporan
keuangan yang berlaku meliputi penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran
uang SKPD. Sedangkan instrument utama akuntabilitas keuangan adalah
anggaran pemerintah dan data laporan tahunan yang disusun secara periodik
sehingga Nampak proses penganggaran secara keseluruhan menjadi relevan
untuk dipertanggungjawabkan dan pengendaliannya pada berbagai tingkatan
operasi dari masing-masing indikator keuangan yang telah ditetapkan dalam
dokumen perencanaan Tahun Anggaran 2015. Berdasarkan ketentuan
tersebut, sebagai bentuk pertanggungjawaban Kecamatan Muara Jawa dari
alokasi anggaran Rp. 8.524.300.560,- terealisasi sebesar Rp.
8.396.917.314,00 atau sekitar 98,51% belum termasuk belanja gaji dan
tunjangan pegawai. LRA terlampir.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 39
A. Kesimpulan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP) Kecamatan Muara
Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 merupakan salah satu
bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Penetapan Kinerja
(TAPKIN) program kegiatan dan anggaran maupun kegagalan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang disusun secara rutin
dan wajib bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) setiap akhir tahun
anggaran untuk disampaikan kepada Bupati Kutai Kartanegara melalui
Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara sebagai pemegang
kekuasaan pengelolaan keuangan daerah yang dikuasakan kepada
seluruh kepala SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kutai
Kartanegara berdasarkan suatu system akuntabilitas yang memadai untuk
mencapai tujuan dan sasaran strategis. Selain itu, penyusunan LAKIP ini
juga diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dan sarana penilaian kinerja
suatu organisasi dalam kurun waktu tertentu. Penilaian kinerja juga dapat
dijadikan input terhadap penyempurnaan perencanaan anggaran,
penyusunan program kegiatan dan jadwal pelaksanaan kegiatan untuk
menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok fungsi Kecamatan.
Secara umum, pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan
Muara Jawa pada Tahun 2015 berhasil dengan baik. Hal ini dapat dilihat
dari persentase capaian output kegiatan 98,51% dengan penyerapan
anggaran sebesar Rp. 8.396.917.314,-. Output dan serapan anggaran ini
didukung oleh 6 (enam) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu :
1. Persentase Ketertiban administrasi surat menyurat.
2. Menurunnya tingkat ketidak disiplinan Pegawai.
3. Persentase Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan.
BAB IV P E N U T U P
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 40
4. Presentase sarana dan prasarana yang dipelihara dalam rangka
mendukung kegiatan operasional SKPD.
5. Tersusunya Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan tepat waktu.
6. Tingkat Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan kami melalui
PATEN Keliling.
B. Saran
Keberhasilan pelaksanaan program kegiatan ini, tidak lain karena
rahmat dan ridho Allah SWT dan dukungan semua pihak, kerjasama antar
bagian serta partisipasi seluruh pegawai Kantor Camat Muara Jawa. Selain
keberhasilan yang telah dicapai, tentunya tidak dipungkiri masih terdapat
beberapa kekurangan yang menjadi kendala atau hambatan yang perlu
diperbaiki kedepan, antara lain penempatan sumber daya manusia sesuai
dengan kompetensi, peningkatan sumber daya tenaga ahli dan
peningkatan sarana pendukung. Selanjutnya, sebagai upaya perbaikan dan
untuk meningkatkan kualitas dan kinerja pada tahun-tahun mendatang
perlu dilakukan antara lain :
1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur dibidang administrasi
pemerintah dan pengelolaan asset dan keuangan daerah.
2. Meningkatkan fungsi kontrol melalui penerapan SPIP yang baik dan
tepat.
3. Meningkatkan profesionalisme dan integritas aparatur.
4. Meningkatkan disiplin pegawai.
5. Menerapkan reward dan punishment terhadap hasil evaluasi kinerja
pegawai.
Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015, dengan harapan dapat dijadikan bahan
koreksi dan instropeksi maupun kritik yang konstruktif dalam rangka meningkatkan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 41
kinerja yang lebih baik sebagai upaya mendukung terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance).
Muara Jawa, 20 Januari 2016
Camat Muara Jawa
AHMAD JUNAIDI, A.Ma.Pd
Nip. 19720224 199203 1 006
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 42
INDIKATOR KEBERHASILAN KINERJA
KECAMATAN MUARA JAWA TAHUN 2015
1. Bidang Administrasi Umum dan Pemerintahan.
Sistem Informasi Managemen Surat
Sistem Pemetaan Batas Tanah by GPS.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 43
2. Bidang Pelayanan Publik
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP)Kecamatan Muara Jawa Tahun 2015 44
3. Bidang Reformasi Birokrasi
JUARA I The best Performance PATEN
JUARA I Gelar Managemen Perubahan