bab i pendahuluandpmd.bogorkab.go.id/wp-content/uploads/2019/05/narasi...lakip dpmd kabupaten bogor...

LAKIP DPMD Kabupaten Bogor Tahun 2018

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi sesuai ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 30

Tahun 2004, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) menyusun

Laporan Kinerja tahun 2018. Laporan ini memuat hasil pengukuran sasaran

strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor dan

program/ kegiatan melalui indikator kinerja (parameter) yang telah ditetapkan

sesuai tugas pokok dan fungsinya. Sumber dana Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Bogor untuk program dan kegiatan

yang dilaksanakan tahun 2018 berasal dari APBD Kabupaten Bogor tahun

anggaran 2018.

Indikator kinerja Sasaran merupakan parameter untuk mengukur

keberhasilan pelayanan yang dilaksanakan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa (DPMD) Kabupaten Bogor dalam rangka mendukung keberhasilan

pencapaian sasaran tingkat Pemerintah Kabupaten Bogor tahun 2018. Indikator

kinerja Sasaran menggunakan indikator kinerja utama yang dipilih dari beberapa

output dan atau outcome dari kegiatan. Indikator kinerja kegiatan meliputi

indikator masukan (input) yang mengutamakan penggunaan dana APBD

Kabupaten Bogor, indikator keluaran (output) dan indikator hasil (outcome)

sesuai Daftar Pengesahan Anggaran (DPA) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa (DPMD) Kabupaten Bogor tahun 2018.

Metode penyusunan LAKIP Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bogor secara umum mengacu pada Surat Keputusan Kepala LAN

Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan

Kinerja Tahun 2018. Dalam pengukuran kinerja Sasaran Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor tahun 2018 ini menggambarkan indikator

kinerja output utama (grand output) atau outcome pada program/ kegiatan yang

dilakukan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD)Kabupaten Bogor

Hendw@


2

selama tahun 2018 sesuai dengan penetapan indikator kinerja yang ditetapkan

pada Tapkin Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten

Bogor tahun 2018.

1.2. Tugas Pokok dan Fungsi serta Susunan Organisasi

Gambaran pelayanan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bogor berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah, mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan dalam bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa yang kemudian berubah

nomenklatur menjadi Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa berdasarkan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, dapat

digambarkan sebagai berikut :

1.3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dengan terbitnya UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

dan PP Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang dijabarkan dalam

Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah, DPMD Kabupaten Bogor sebagai Perangkat

Daerah mempunyai tugas membantu Bupati dala penyelenggaraan Urusan Wajib

Non Pelayanan Dasar Bidang Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

meliputi Sub Urusan sebagai berikut :

1. Penataan Desa;

2. Kerjasama Desa;

3. Administrasi Pemerintahan Desa;

4. Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat dan Masyarakat Hukum Adat.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, DPMD Kabupaten Bogor

mempunyai fungsi, sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;


3

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pemberdayaan masyarakat

dan desa;

d. Pelaksanaan administrasi dinas;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati sesuai tugas dan

fungsinya.

Dalam menjalankan tugasnya Kepala Dinas dibantu oleh :

1. Sekretaris ;

2. Kepala Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa

3. Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat

4. Kepala Bidang Pemerintahan Desa

5. Kepala Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan

1. Sekretariat.

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas, Sekretaris mempunyai tugas pokok

Membantu kepala Dinas dalam pengelolaan ketatausahaan Dinas, Sekretaris

mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan program kerja kesekretariatan

b. Pengelolaan administrasi Keuangan di lingkup Dinas

c. Pengelolaan Administrasi umum, kearsipan, kerumahtanggan, dan

kepegawaian di lingkungan Dinas.

d. Pembinaan Organisasi dan tatalaksana di lingkungan Dinas

e. Pelayanan administrasi terhadap seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas

f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan

Dinas

g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas di bidang kesekretariatan kepada kepala

Dinas

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

bidang tugasnya.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris dibantu oleh :


4

a. Sub Bagian Program dan pelaporan.

Sub Bagian Program dan pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala

Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Sekretaris. Sub Bagian Program dan pelaporan mempunyai tugas pokok

membantu Sekretaris dalam melaksanakan keprograman dan pelaporan.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Sub Bagian Program dan

pelaporan mempunyai Fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan perencanaan kegiatan dan program kerja Dinas

b. Pengelolaan data pendukung, data kegiatan dan informasi kegiatan

Dinas

c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di

lingkungan Dinas

d. Pelaporan hasil capaian kinerja kegiatan kepada Kepala Dinas

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

bidang tugasnya

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Sub Bagian Umum dan kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub

Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok membantu

Sekretaris dalam pengelolaan administrasi umum dan keepegawaian. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok tersebut mempunyai fungsi sebagai

berikut:

a. Pengelolaan administrasi umum, perlengkapan, inventarisasi kearsipan

dan kepegawaian.

b. Pembinaan organisasi dan tatalaksana serta kesejahteraan pegawai di

lingkungan Dinas

c. Penyusunan bahan kebijakan di bidang administrasi kepegawaian dan

pengembangan karir pegawai

d. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi pegawai melalui kerjasama

dengan instansi pengelola pendidikan dan pelatihan.


5

e. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas di bidang administrasi kepegawaian

kepada Sekretaris.

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

bidang tugasnya.

c. Sub Bagian Keuangan.

Sub Bagiasn Keuangan di Pimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Sub Bagian

Keuangan mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam

melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Sub Bagian Keuangan


a. Penyusunan rencana anggaran kegiatan Dinas

b. Pengelolaan administrasi keuangan Dinas

c. Pelaporan hasil capaian kinerja administrasi keuangan kegiatan di

lingkungan Dinas

d. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Sekretaris sesuai bidang

tugasnya.

2. Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa.

Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa dipimpin oleh

seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas. Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan

Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa. Untuk menyelenggarakan

tugas pokok tersebut, Bidang Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi

sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan di bidang pemberdayaan ekonomi masyarakat desa.

b. Perumusan kebijakan di bidang Pendapatan dan Kekayaan Desa

c. Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan pengelolaan sumber daya

alam desa.


6

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, kepala Bidang Pembangunan

Ekonomi dan Pendapatan Desa di bantu oleh :

a. Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan

Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pembangunan Ekonomi

dan Pendapatan Desa. Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan

mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang Pembangunan

Ekonomi dan Pendapatan Desa dalam melaksanakan pemberdayaan

ekonomi masyarakat. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut,

Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan mempunyai fungsi sebagai

berikut :

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan pemberdayaan ekonomi

masyarakat

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemberdayaan ekonomi

masyarakat desa

c. Pembinaan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat desa

d. Fasilitasi kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat desa

e. Pembinaan pengelolaan sumber daya alam desa berkelanjutan

f. Fasilitasi pengembangan teknologi tepat guna desa

b. Seksi Pendapatan dan Kekayaan Desa

Seksi Pendapatan dan Kekayaan Desa di pimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa. Seksi Pendapatan

dan Kekayaan Desa mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang

Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa dalam melaksanakan

melaksanakan pembangunan ekonomi dan pendapatan desa. Untuk


7

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Pendapatan dan

Kekayaan Desa mempunyai fungsi sebagaui berikut :

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan pendapatan dan kekayaan

desa

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pembinaan administrasi

pendapatan dan kekayaan desa

c. Pembinaan pengembangan pendapatan dan kekayaan desa

d. Pembinaan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja

desa

3. Bidang Pemberdayaan Masyarakat.

Bidang Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala Dinas.

Bidang Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok melaksanakan

pemberdayaan kelembagaan masyarakat dan desa. Untuk menyelenggrakan

tugas pokok tersebut, Bidang pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Perumusan kebijakan dalam bidang pemberdayaan kelembagaan

masyarakat

b. Perumusan kebijakan dalam bidang pemberdayaan kader

pembangunan desa

c. Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat hukum adat dan

keswadayaan

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Bidang Pemberdayaan

Masyarakat dibantu oleh :

a. Seksi Kelembagaan

Seksi Kelembagaan dipimpin oleh seorang Kepala seksi yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pemberdayaan Masyarakat. Seksi Kelembagaan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dalam

melaksanakan pemberdayaan kelembagaan kemasyarakatan. Untuk


8

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala seksi Kelembagaan


a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan pemberdayaan lembaga

kemasyarakatan

b. Penyiapan bahan kebijakan pemberdayaan lembaga kemasyarakatan

c. Pembinaan lembaga kemasyarakatan

d. Fasilitasi pengembangan lembaga kemasyarakatan

b. Seksi Keswadayaan

Seksi keswadayaan dipimpin oleh seorang Kepala seksi yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pemberdayaan Masyarakat

Seksi keswadayaan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang

Pemberdayaan Masyarakat dalam melaksanakan pemberdayaan Kader

Pembangunan desa. Untuk menyelenggarakann tugas pokok tersebut,

Sub Bidang Pemberdayaan Kader Pembangunan Desa mempunyai fungsi

sebagai berikut :

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan pemberdayaan kader

pembangunan desa

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemberdayaan kader

pembangunan desa

c. Pembinaan dan pengembangan SDM keswadayaan

d. Fasilitasi pengembangan kader pembangunan desa

e. Melakukan pembinaan terkait pemberdayaan lembaga adat tingkat desa

4. Bidang Pemerintahan Desa

Bidang Pemerintahan Desa dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang

berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Bidang Pemerintahan

Desa mempunyai tugas pokokmembantu kepala Dinas dalam melaksanakan

pemberdayaan Pemerintahan desa. Untuk menyeleneggarakan tugas pokok

tersebut, Bidang Pemerintahan desa mempunyai fungsi sebagai berikut :


9

a. Perumusan kebijakan dalam bidang pemberdayaan kelembagaan

pemerintahan desa

b. Perumusan kebijakan dalam bidang pemberdayaan aparatur pemerintahan

desa

c. Pembinan administrasi penyelenggaraan, pelaksanan dan pelaporan

pembangunan desa

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Bidang Pemerintahan Desa dibantu

oleh:

a. Seksi Penataan Desa

Seksi Penataan Desa dipimpin oleh seorang kepala seksi yang berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang pemerintahan desa.

Seksi Penataan Desa mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang

Kelembagaan Pemerintahan desa. Untuk menyelenggarakan tugas pokok

tersebut Seksi Penataan Desa mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan kelembagaan pemerintahan desa

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemberdayaan kelembagaan

pemerintahan desa

c. Analisi penyelenggaraan pemerintahan desa dan pembinaan tata

administrasi pemerintahan desa

d. Pengkajian pembentukan, penggabungan, peleburan pemecahan dan

penghapusan desa

e. Pembinaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan desa.

f. Fasilitasi penyusunan produk-produk hukum desa

b. Seksi Aparatur Pemerintahan Desa

Seksi Aapartur Pemerintahan Desa dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pemerintahan Desa. Seksi Aparatur Pemerintahan Desa mempunyai tugas

pokok membantu kepala Bidang Pemerintahan Desa dalam melaksanakan

pemberdayaan di bidang pembinaan aparatur pemerintahan desa. Untuk


10

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Aparatur Pemerintahan Desa

mempunyai fungsi sebagi berikut :

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan aparatur pemerintahan desa

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemberdayaan aparatur

pemerintahan desa

c. Analisis kebutuhan aparatur dan pembinaan pemerintahan desa

d. Pemberdayaan aparatur pemerintahan desa

e. Pembinaan peningkatan kapasitas aparatur desa

5. Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan

Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan pemberdayaan di bidang

Sarana Prasarana dan Kewilayahan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok

tersebut, Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan mempunyai fungsi

sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan dalam bidang sarana dan prasarana desa

b. Perumusan kebijakan di bidang kewilayahan desa.

c. Pembinaan kerjasama desa

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Bidang Sarana Prasarana dan

Kewilayahan dibantu oleh :

a. Seksi Prasarana Desa

Seksi Prasarana Desa dipimpin oleh seorang Kepala seksi yang berada di

bawah dan bertangung jawab kepada Kepala Bidang Sarana Prasarana dan

Kewilayahan. Seksi Prasarana Desa mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan dalam melaksanakan

pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana desa. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Seksi Prasarana desa mempunyai

fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan sarana dan prasarana desa


11

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pembinaan serta pengembangan

sarana dan prasarana pemerintahan desa

c. Pembinaan pengembangan sarana dan prasarana pemerintahan desa

d. Fasilitasi pengembangan serta pembangunan sarana dan prasarana desa

b. Seksi Pemberdayaan Wilayah

Seksi Pemberdayaan Wilayah dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sarana

Prasarana dan Kewilayahan. Seksi Pemberdayaan Wilayah desa mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan

Desa dalam melaksanakan Sarana Prasarana dan Kewilayahan. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok tersebut, seksi pemberdayaan wilayah


a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan pemberdayaan wilayah

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan pembinaan pemberdayaan wilayah

c. Pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana dasar desa

d. Fasilitasi sarana dan prasarana dasar desa

e. Penyiapan bahan perumusan kebijakan

f. Fasilitasi pengembangan kawasan perdesaan dan desa-desa perbatasan

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga Fungsional

senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada di lingkungan Dinas.

Kelompok Jabatan Fungsional berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Dinas. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan fungsi yang memerlukan keahlian

tertentu secara professional sesuai dengan kebutuhan organisasi.

a. Unit Pelaksana Teknis Daerah

Unit Pelaksana Teknis Daerah ( UPTD ) merupakan unit kerja yang

merupakan perpanjangan tangan Dinas yang berkedudukan di wilayah atau

kecamatan. UPTD berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala


12

Dinas. UPTD mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi di bidang pemberdayaan masyarakat

dan pemerintahan desa.

1.4. Kepegawaian dan Perlengkapan

Kondisi PNSD Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten

Bogor Tahun 2018 sebanyak 69 orang. Bilamana dilihat dari golongan / pangkat,

maka golongan IV berjumlah 18 orang, golongan III berjumlah 35 orang,

golongan II berjumlah 16 orang.Tenaga Kontrak 1 Orang.

Sedangkan dilihat dari tingkat pendidikan yang ditamatkan, maka pegawai dengan

strata-2 berjumlah 18 orang, strata-1 berjumlah 25 orang, Diploma, III berjumlah

1 orang, Tamat SMU/sederajat berjumlah 23 orang, SMP/ sederajat berjumlah 1

orang.

Sarana dan Prasarana Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa per Akhir tahun

2018, dapat diuraikan sebagai berikut :

Susunan Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 30 Tahun 2004

tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bogor, maka Kepala DPMDdalam pelaksanaan tugas pokok

dan fungsinya dibantu oleh :

1. Sekretariat, yang membawahi:

B. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

C. Sub Bagian Keuangan; dan

D. Sub Bagian Program dan Pelaporan

2. Bidang Pembangunan Ekonomi dan Pendapatan Desa, yang membawahi:

A. Seksi Pemberdayaan Ekonomi Pedesaan; dan

B. Seksi Pendapatan dan Kekayaan Desa;

3. Bidang Pemberdayaan Masyarakat, yang membawahi:

A. Seksi Kelembagaan; dan

B. Seksi Keswadayaan;


13

4. Bidang Pemerintahan Desa, yang membawahi:

A. Seksi Penataan Desa; dan

B. Seksi Aparatur Pemerintahan Desa;

5. Bidang Sarana Prasarana dan Kewilayahan yang mebawahi:

A. Seksi Prasarana Desa; dan

B. Seksi Pemberdayaan Wilayah;

6. Unit Pelaksana Daerah;

7. Kelompok Jabatan Fungsional,

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

KEPALA Dinas

SEKRETARIAT

BID. PEMBANGUNAN EKONONOMI DAN

PENDAPATAN DESA

SUBAG PROGRAM & PELAPORANN

N

SUBAG UMUM & KEPEG

SUBAG KEUANGAN

SEKSI. PEMBERDAYAAN EKO. PERDESAAN

SEKSI. PENDAPATAN DAN KEKAYAAN DESA

BID.PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SEKSI. KELEMBAGAAN MASYARAKAT

SEKSI. KESWADAYAAN

BIDANG PEMERINTAHAN

DESA

SEKSI APARATUR PEM.DESA

SEKSI SARANA DAN

PRASARANA DESA

BIDANG SARPRAS DAN

KEWILAYAHAN

SEKSI PEMBERDAYAAN KEWILAYAHAN

DESA

SEKSI PENATAAN DESA

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

UPT


14

1.5. Aspek Strategis yang Berpengaruh

Lahirnya Undang-Undang No.6 Tahun 2014 Tentang Desa mengembang

paradigma dan konsep baru kebijakan tata kelola desa secara nasional. Undang-

Undang tentang Desa ini tidak lagi menempatkan desa sebagai latar belakang

Indonesia, tapi halaman depan Indonesia. UU Desa yang disahkan pada akhir

tahun 2014 lalu juga mengembangkan prinsip keberagaman, mengedepankan

azas rekognisi dan subsidiaritas desa. Lain daripada itu, UU Desa ini mengangkat

hak dan kedaualatan desa yang selama ini terpinggirkan karena didudukan pada

posisi sub nasional. Padahal, desa pada hakikatnya adalah entitas bangsa yang

membentuk Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Oleh karena itu, isu-isu

strategis yang diangkat oleh DPMD dalam mewujudkan visi misi Bupati adalah

sebagai berikut :

1. Masih tingginya tingkat kemiskinan di perdesaan;

2. Ketimpangan pembangunan antar desa

3. Rendahnya kualitas sdm aparatur desa

Target pencapaian IPM 74,25 pada tahun 2018 dalam rangka mendukung

pencapaian Visi Jawa Barat.

Kabupaten Bogor sebagai bagian dari Propinsi Jawa Barat mempunyai

komitmen bersama untuk mendukung pencapaian Visi Jawa Barat yaitu “

Dengan Iman dan Takwa, Provinsi Jawa Barat Termaju di Indonesia”.

Indikator tercapainya visi tersebut adalah angka IPM 74,25.

Kabupaten Bogor dinilai sebagai daerah yang berpotensi dan

diharapkan menjadi penyumbang terhadap peningkatan IPM Jawa Barat. Oleh

karena itu komitmen tersebut menjiwai setiap kegiatan pembangunan yang

diselenggarakan oleh pemerintah Kabupaten Bogor.


15

1.6. Dasar Hukum

Adapun dasar hukum yang menjadi acuan dalam penyusunan LAKIP ini

adalah sebagai berikut :

1. TAP MPR Nomor 9/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

2. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2018 tentang Sisten

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

5. Peraturan Menteri Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik donesia Nomor 53 Tahun 2018 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

6. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan PeLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).

7. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 30 Tahun 2004 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bogor.

8. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor, Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018.


16

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis Tahun 2013-2018

2.1.1. Pernyataan Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan

bagaimana suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten

dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi dapat membantu

organisasi untuk mendefinisikan kemana organisasi akan dibawa dan

membantu mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan.

Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan

umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan.

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 7

Tahun 2009 sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Daerah

Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018, bahwa Visi

Kabupaten Bogor adalah “ KABUPATEN BOGOR MENJADI

KABUPATEN TERMAJU DI INDONESIA “

Gambaran keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah yang dirumuskan dalam Kabupaten Bogor

Termaju ditunjukkan oleh beberapa faktor yang menjadi penciri. Penciri

ditentukan dengan mempertimbangkan kemampuan sumber daya

manusia dan sumber daya alam, pertimbangan keuangan daerah, potensi

kabupaten pembanding dan waktu pencapaian indikator, sehingga

dihasilkan 25 (dua puluh lima) penciri, sebagai berikut:

1. Seluruh RSUD dan Puskesmas terakreditasi

2. Seluruh masyarakat memiliki jaminan kesehatan

3. Angka harapan hidup (AHH) termasuk tertinggi di Indonesia

4. Tuntas Angka Melek huruf (AMH) bagi penduduk berusia 15-60 tahun


17

5. Tuntasnya pembangunan stadion olahraga berskala internasional

6. Penduduk miskin turun menjadi 7% - 5%

7. Tercapainya rata-rata lama sekolah (RLS) 9 tahun

8. Pelayanan penyediaan listrik perdesaan tertinggi di Indonesia

9. Kunjungan wisatawan termasuk tertinggi di Indonesia

10. Pelayanan perijinan berstandar ISO

11. Laju Pertumbuhan Ekonomi melebihi Laju Pertumbuhan Ekonomi

Provinsi dan Nasional

12. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) harga berlaku termasuk

tertinggi di Indonesia

13. Produksi benih ikan hias dan benih ikan konsumsi air tawar

termasuk terbanyak di Indonesia

14. Terbangunnya pasar di setiap Kecamatan

15. Tercapainya swasembada benih padi unggul bersertifikat

16. Bebas rumah tidak layak huni (RTLH)

17. Terbangunnya Poros Barat-Utara-Tengah-Timur dan infrastruktur

yang mantap

18. Mendorong terbangunnya Cibinong Raya sebagai pusat kegiatan

wilayah (PKW)

19. Seluruh masyarakat mempunyai KTPel

20. Pendapatan Asli Daerah (PAD) termasuk tertinggi di Indonesia

21. Mencapai predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

22. Terbangunnya Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah

23. Tersedianya layanan pengaduan masyarakat di seluruh OPD dan

Desa

24. Tidak ada daerah terisolir

25. Terbangunnya mesjid raya di setiap kecamatan


18

Pernyataan Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh

instansi pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan.

Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan

pihak yang berkepentingan (stakeholders) dapat mengetahui dan

mengenal keberadaan dan peran instansi pemerintah dalam

penyelenggaraan pemerintahan. Misi suatu instansi harus jelas dan

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Misi juga terkait dengan

kewenangan yang dimiliki oleh instansi pemerintah. Sedangkan menurut

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN), Misi adalah rumusan umum mengenai

upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

Pernyataan Visi di atas, kemudian dijabarkan ke dalam 5 (lima)

misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan kesalehan sosial dan kesejahteraan masyarakat;

2. Meningkatkan daya saing perekonomian masyarakat dan

pengembangan usaha berbasis sumberdaya alam dan pariwisata;

3. Meningkatkan integrasi, koneksitas, kualitas dan kuantitas

infrastruktur wilayah dan pengelolaan lingkungan hidup yang

berkelanjutan;

4. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas penyelenggaraan pendidikan

dan pelayanan kesehatan;

5. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan kerjasama

antar daerah dalam kerangka tata kelola pemerintahan yang baik.

Untuk mendukung pencapaian visi dan misi tersebut, DPMD sesuai

tugasnya yaitu membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang urusan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor mempunyai

fungsi, sebagai berikut :


19

1. Perumusan kebijakan teknis bidang pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di

bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan

masyarakat dan pemerintahan desa dan pelaksanaan tugas lain yang

diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Ditinjau dari sisi tugas perencanaan, secara umum tugas DPMD

terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah, namun secara khusus, tugas dan fungsi DPMD berkontribusi

langsung dalam mendukung pencapaian misi ke 5 (lima) yaitu Meningkatkan

kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan kerjasama antar daerah dalam

kerangka tata kelola pemerintahan yang baik

2.2. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

Berikut disajikan Program dan Kegiatan DPMD Kabupaten Bogor Tahun

2018-2018 :

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa, dengan

rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Peningkatan Kapasitas Kepala Desa

2. Peningkatan Kapasitas Sekretaris Desa

3. Peningkatan Kapasitas BPD

4. Peningkatan Kapasitas Bendahara Desa

5. Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes

6. Pembinaan Penyusunan APBDes

7. Sosialisasi Pembangunan Desa

8. Peningkatan Kapasitas Kaur Desa

9. Peningkatan Kapasitas Kasi Desa

Program Penataan Administrasi Pemerintahan Desa, dengan rincian

kegiatan sebagai berikut :


20

1. Penyusunan Rancangan Peraturan Peraturan Tingkat Daerah Dalam Bidang

Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa

2. Pembinaan Penyusunan Produk Hukum Desa

3. Pelaksanaan Musrenbang Desa Dan Kelurahan

4. Pengembangan Desa Binaan

5. Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala desa

6. Pembinaan Penyusunan Penyelenggaraan Admistrasi Pemerintahan

Program Pembinaan Penataan Desa, dengan rincian kegiatan sebagai

berikut :

1. Penataan Desa

2. Penataan Batas Desa dan Pemasangan Patok Desa

3. Penanganan Penyelesaian Perselisihan Batas Desa

4. Penyusunan Profil Desa/Kelurahan

5. Perlombaan Desa

6. Penyelenggaraan Pilkades

7. Penanganan Pemasalahan bagi Kepala Desa se-Kabupaten Bogor

Program Pembinaan Dan Pengembangan Kerjasama Desa, dengan


1. Pengembangan Kawasan Perdesaan

2. Pembentukan BUMDES

3. Pembinaan Kerjasama Desa

Program Pembinaan Dan Pengelolaan Keuangan Desa dan Aset Desa,

dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa

2. Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS)

3. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

4. Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi

5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Desa

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan, dengan


1. Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK


21

2. Peningkatan Kapasitas Forum Masyarakat Desa Siaga

3. Revitalisasi Posyandu

4. Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa

5. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat Dalam Penanganan Sanitasi

6. Peningkatan Kapasitas LPM

7. Peningkatan Kapasitas BPS (Badan Pengelola Sarana) Air Bersih

8. Pembinaan Bagi RT dan RW

9. Peningkatan Kinerja Komite Standar Pelatihan

10. Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa

11. Pendampingan Bantuan Rumah Tidak Layak Huni

12. Gerakan Masyarakat Mandiri

13. Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna)

14. Pengembangan Sinergi Pemberdayaan Potensi Masyarakat (SIBERMAS)

15. Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Oprasional

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

5. Penyediaan alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

8. Penyediaan bahan logistik kantor

9. Penyediaaan makanan dan minuman

10. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daearah-daearah

11. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi /teknis perkantoran

12. Pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD

13. Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian

14. Penyediaan pelayanan administrasi barang

15. Penyediaan pelayanan keamanan kantor


22

Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Pembangunan Gedung Kantor

2. Pengadaan kendaraan dinas/oprasional

3. Pengadaan Mebeuler

4. Pengadaan peralatan kantor

5. Pengadaan perlengkapan kantor

6. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor

7. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional

8. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

9. Pemeliharaan rutin berkala perlengkapan gedung kantor

10. Pemeliharaan Pagar dan Tanaman

Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

2. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

3. Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja & ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan semesteran

3. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

4. Penyusunan perencanaan anggaran

5. Penatausahaan keuangan SKPD

6. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

7. Publikasi Kinerja SKPD

8. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan SKPD

9. Penyusunan Renstra SKPD

10. Penyusunan Renja SKPD


23

Adapun Rencana Program, Kegiatan, Indikasi Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif pada BPMPD Kabupaten Bogor Tahun 2014-2016 dan

Rencana Program, Kegiatan, Indikasi Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif pada DPMD Kabupaten Bogor Tahun 2018-2018 dengan

sumber dana dari APBD Kabupaten Bogor dapat dilihat pada Tabel 5.1

berikut ini:

Rencana Program dan Kegiatan yang bersumber dari APBD Provinsi Jawa Barat

adalah sebagai berikut :

1. Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS)

2. Bantuan Kinerja Bagi Pemerintahan Desa

3. Bantuan Infrastruktur Dasar Perdesaan Dan Rehab Kantor Desa

4. Revitalisasi Posyandu Dan Dana Bagi Operasional Kader Posyandu


24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2018

Pengukuran kinerja mencakup Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis dan

Pengukuran Kinerja Kegiatan. Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan DesaKabupaten Bogor tahun 2018 dilakukan

dengan menggunakan formulir Pengukuran Kinerja Sasaran sesuai dengan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara & Reformasi Birokrasi Nomor

29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran Kinerja Kegiatan dilakukan dengan

menggunakan formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan sesuai dengan Surat

Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan PeLaporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Strategis Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan DesaKabupaten Bogor tahun 2018 disajikan dalam Lampiran 3,

dan Pengukuran Kinerja Kegiatan Dinas Strategis Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor tahun 2018 disajikan dalam Lampiran 4.

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2018.

Dalam mengukur capaian kinerja organisasi disusunlah indikator kinerja Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan DesaKabupaten Bogor tahun 2018, ketentuan

untuk mengukur indikator kinerja adalah sebagai berikut :

Rumus yang digunakan untuk menghitung prosentase (%) capaian target indikator

kinerja adalah :

1) Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik

(Progress Positif), maka digunakan rumus :


25

2) Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian kinerja

(Progress Negatif), maka digunakan rumus :

Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja dari setiap sasaran

strategis, menggunakan skala pengukuran sebagaimana tertera dalam Tabel 3.1

dan Tabel 3.2.

Tabel 3.1 Skala Yang Digunakan Bilamana Indikator Sasaran Mempunyai Makna Progress Positif

No Rentang Capaian Kategori Capaian

1 >100 Sangat Baik

2 85 s/d 100 Baik Sekali

3 70 s/d <85 Baik

4 55 s/d <70 Cukup

5 < 55 Kurang

Sumber : Diolah dari Keputusan Kepala Lan No. 239/IX/6/8/2003

Tabel 3.2 Skala Yang Digunakan Bilamana Indikator Sasaran Mempunyai Makna Progress Negatif

No Rentang Capaian Kategori Capaian

1 >100 Kurang

2 85 s/d 100 Cukup

3 70 s/d <85 Baik

4 55 s/d <70 Baik Sekali

5 < 55 Sangat Baik

Sumber : Diolah dari Keputusan Kepala Lan No. 239/IX/6/8/2003

Pada tahun 2018, DPMD Kabupaten Bogor menetapkan sebanyak

6 (enam) indikator kinerja yang merupakan ukuran keberhasilan baik secara

kuantitatif maupun kualitatif untuk menggambarkan tingkat pencapaian suatu

sasaran strategis yang telah ditetapkan, yaitu :

Pencapaian secara keseluruhan di tahun 2018 menunjukan bahwa

program/kegiatan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor tahun

2018 dapat diuraikan sebagai berikut :


26

Berdasarkan hasil pengukuran Kinerja sasaran dan strategis

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor per bulan

Desember 2018, maka evaluasi dan analisis masing – masing program

dan kegiatan dapat disimpulkan sebagai berikut :

No

PROGRAM KEGIATAN Satuan Target Realisasi

%

Capaian

I

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS APARATUR

PEMERINTAHAN DESA

1.

Peningkatan Kapasitas Kepala Desa orang 416 416

100%

2 Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes

orang 416 416 100%

3.

Pembinaan Penyusunan APBDes orang 416 416

100%

II PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA

1 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Dalam Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa

dokumen 1 1 100%

2 Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala Desa

desa

416 416 100%

3 Pembinaan Penyusunan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa

desa 416 416 100%

4 Pengembangan Model Pembangunan Desa Berkelanjutan

desa 5 5 100%

5 Pengembangan Sistem Infromasi Desa

orang 455 455 100%


27

No

PROGRAM KEGIATAN Satuan Target Realisasi

%

Capaian

III PROGRAM PEMBINAAN PENATAAN DESA

1. Penyelenggaraan Pilkades Orang 19 19 100%

2. Penyusunan Dan Evaluasi Perkembangan Desa

Desa 39 39 100%

IV PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KERJA SAMA DESA

1 Pengembangan Kawasan Perdesaan Orang 40 40 100%

2 Pembentukan BUMDES Lembaga 10 10 100%

3 Pembinaan Kerjasama Desa Lembaga 1 1 100%

V PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN DESA

1 Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa

Desa 416 416 100%

2 Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

Desa 416 416 100%

3 Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi

Desa 416 416 100%

4 TNI Manunggal Masuk Desa (TMMD)

Desa 1 1 100%

5 Penanganan Penuntasan Daerah Terisolir Tahun 2018

Desa 11 11 70%

6 Penyusunan dan Pemetaan Sarana Prasarana Desa

Desa 39 39 100%

7

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS) (Banprop. Jabar) )

Desa 1 1 100%

8

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) - (Banprop)

Desa 1 1 100%


28

No

PROGRAM KEGIATAN Satuan

Target

Realisasi %

Capaian

VI Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

1 Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK Orang 70 70 100%

2 Revitalisasi Pos Yandu Orang 40 40 100%

3 Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa

Posyandu 416 416 100%

4 Peningkatan Kapasitas LPM Orang 80 80 100%

5 Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa

Orang 50 50 100%

6 Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna)

Paket 1 1 100%

7 Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (UP2K)

Orang 150 150 100%


29

No


Target

Realisasi %

Capaian

I

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa komunikasi dan listrik yang dibayarkan

Bulan 12 12 100%

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Unit 9

11

9

11

100%

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Orang

Bulan

7

12

7

12

100%

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jenis 39 39 100%

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jenis

7

7

100%

6. Penyediaan komponen instalasi listrik dan bangunan kantor

Jenis 10 10 100%

7 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-undangan

Jenis

Buah

3

6

3

6

33.33%

8. Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jenis

Buah

3

6

3

6

82.22%

8. Penyediaan Makanan dan Minuman

Galon

Porsi

Porsi

600

1100

1930

600

1100

1930

75.14%

9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

hk

Hk

120

100

120

100

100%

10. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran

Orang

1 1 100%

11. Pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD Dokumen 9 9 100%


Dokumen 70 70 100%

13. Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor

Orang 6 6 100%


30

.

No

Indikator Satuan Target Realisasi

%

Capaian

II Proram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Peralatan Kantor Jenis 2 2 100%

2. Pengadaan Perlengkapan Kantor jenis

unit

1

20

1

20

100%

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Unit 9

9

9

9

100%

4. Rehabiltasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Gedung 1 1 100%

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor

Paket 1 1

100%

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Unit 20 20 100%

III Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1 Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur

Jenis

Kali

44 88

44

88

80.30%

IV Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dok

Buku

3

25

3

25

100%

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Dok

Buku

2

10

2

10

100%

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dok

Buku

1

5

1

5

100%

4. Penyusunan Perencanaan Anggaran Dok 2 2 100%

5. Penatausahaan Keuangan SKPD

Kegiatn 67 67 100%

6. Penyusunan Renja SKPD Buku 1

10

1

10

100%

7. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Buku

Buku

Paket

60

72

1

60

72

1

100%

8. Publikasi Kinerja SKPD Kali 42 1

42 1

100%


31

2. Membandinkan Capaian Kinerja Tahun 2018 dengan tahun 2017

TABEL 3.2

RINCIAN REALISASI DAN EFISIENSI ANGGARAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

KABUPATEN BOGOR TAHUN 2018

URAIAN

ANGGARAN (Rp.)

REALISASI (Rp.)

EFISIENSI (Rp.)

(1) BELANJA TIDAK LANGSUNG 10,701,479,000 10,575,192,677 126,286,323

BELANJA PEGAWAI 10,701,479,000 10,575,192,677 126,286,323

1. Gaji dan Tunjangan 3,962,741,000 3,877,274,102 85,466,898

2. Tambahan Penghasilan PNS 6,738,738,000 6,697,918,575 40,819,425

(2) BELANJA LANGSUNG 13,798,642,000 12,721,561,743 1,077,080,25

7

I. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1,535,491,000 1,405,053,618 53,208,471

1 Penyediaan Jasa komunikasi dan 99,600,000 55,843,497 43,756,503.00

listrik yang dibayarkan

2 Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan 14,400,000 7,477,600 6,922,400.00

Kendaraan Dinas/Operasional

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 161,210,000 158,214,000 2,996,000.00

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 73,223,000 72,825,000 398,000.00

5 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 37,385,000 37,325,000 60,000.00

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 14,475,000 14,080,000 395,000.00

Bangunan Kantor

7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan 41,200,000 10,493,000 30,707,000.00

Perundang-undangan

8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 17,280,000 14,080,000 3,200,000.00

9 Penyediaan Makanan dan Minuman 59,950,000 59,910,000 40,000

10 Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Dan Luar Daerah

731,628,000 730,811,521 816,479.00

11 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi 51,001,000 51,001,000 -

/Teknis Perkantoran

12 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 33,153,000 31,983,000 1,170,000.00

13 Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor 159,336,000 151,920,000 7,416,000.00

II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN 4,786,622,000 4,716,715,000 69,907,000.00

PRASARANA APARATUR

1 Pengadaan Peralatan Kantor 97,750,000 94,300,000 3,450,000.00

2 Pengadaan Perlengkapan Kantor 61,150,000 52,875,000 8,275,000.00

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas 122,825,000 122,099,000 726,000.00


32

/Operasional

4 Rehabiltasi Sedang/Berat Gedung Kantor 4,435,397,000 4,386,791,000 48,606,000.00

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 39,500,000 31,650,000 7,850,000.00

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung 30,000,000 29,000,000 1,000,000.00

kantor

III. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER 51,600,000 40,800,000 10,800,000.00

DAYA APARATUR

1. Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur 51,600,000 40,800,000 10,800,000.00

iV. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN 859,101,000 756,105,975 102,995,025.00

SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 15,836,000 14,061,100 1,774,900.00

2. Realisasi Kinerja SKPD

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 9,604,000 8,924,000 680,000.00

4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 8,544,000 8,544,000 -

5. Penyusunan Perencanaan Anggaran 51,025,000 27,599,000 23,426,000.00

6. Penatausahaan Keuangan SKPD 60,722,000 58,481,100 2,240,900.00

7. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD 462,587,000 390,997,400 71,589,600.00

8. Publikasi Kinerja SKPD 236,000,000 235,400,000 600,000.00

9. Penyusunan Renja SKPD 14,783,000 12,099,375 2,683,625.00

V. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS 618,548,000 535,044,700 83,503,300.00

APARATUR PEMERINTAHAN DESA

1. Peningkatan Kapasitas Kepala Desa 430,821,000 352,610,000 78,211,000.00

2. Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes 78,717,000 77,550,100 1,166,900.00

3. Pembinaan Penyusunan APBDes 109,010,000 104,884,600 4,125,400.00

10.

VI PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI 615,288,000 551,327,600 63,960,400.00

PEMERINTAHAN DESA

1. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Dalam 119,689,000 114,357,400 5,331,600.00

Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan

Pemerintahan Desa

2. Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala Desa 86,770,000 69,833,000 16,937,000.00

3. Pembinaan Penyusunan Penyelenggaraan 86,250,000 74,697,200 11,552,800.00

Administrasi Pemerintahan Desa

4. Pengembangan Model Pembangunan Desa 61,720,000 50,985,000 10,735,000.00

Berkelanjutan

5. Pengembangan Sistem Infromasi Desa

260,859,000 241,455,000 19,404,000.00

VII. PROGRAM PEMBINAAN PENATAAN DESA 602,923,000 465,079,000 137,844,000.00

1. Penyelenggaraan Pilkades 252,934,000 214,157,000 38,777,000.00

2. Penyusunan Dan Evaluasi Perkembangan Desa 349,989,000 250,922,000 99,067,000.00

VII.. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN 351,701,000 320,375,000 31,326,000.00

KERJA SAMA DESA

1. Pengembangan Kawasan Perdesaan 145,275,000 119,710,325 25,564,675.00


33

2. Pembentukan BUMDES 161,816,000 159,334,075 2,481,925.00

3. Pembinaan Kerjasama Desa 44,610,000 41,330,600 3,279,400.00

IX. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 3,365,275,000 3,089,911,575 275,363,425.00

KEUANGAN DESA

1. Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa 153,400,000 138,399,775 15,000,225.00

2. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat 132,562,000 126,180,900 6,381,100.00

3. Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi 248,935,000 146,397,150 102,537,850.00

4. TNI Manunggal Masuk Desa (TMMD) 2,212,072,000 2,153,458,125 58,613,875.00

5. Penanganan Penuntasan Daerah Terisolir Tahun 2018 93,161,000 52,161,625 40,999,375.00

6. Penyusunan dan Pemetaan Sarana Prasarana Desa 140,145,000 96,370,000 43,775,000.00

7. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Bhakti 125,000,000 123,647,000 1,353,000.00

Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS)

(Banprop. Jabar)

8. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TNI 260,000,000 253,297,000 6,703,000.00

Manunggal Membangun Desa (TMMD) - (Banprop)

X. PROGRAM PEMBINAAN KELEMBAGAAN 1,012,093,000 841,149,275 170,943,725.00

MASYARAKAT PEDESAAN

1. Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK 79,277,000 77,599,600 1,677,400.00

2. Revitalisasi Pos Yandu 333,406,000 242,662,400 90,743,600.00

3. Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa 83,079,000 76,125,100 6,953,900.00

4. Peningkatan Kapasitas LPM 125,075,000 116,709,500 8,365,500.00

5. Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa 141,888,000 139,626,250 2,261,750.00

6. Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna) 85,589,000 55,088,600 30,500,400.00

7. Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga

1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 10,701,479,000 10,575,192,677 98.82

2. BELANJA LANGSUNG (BELANJA

PROGRAM/ KEGIATAN)

13,798,642,000

12,721,561,743

92.19

TOTAL ANGGARAN 24,500,121,000

23,296,754,420

95.09


34

TABEL 3.3

RINCIAN REALISASI DAN EFISIENSI ANGGARAN BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA


URAIAN

ANGGARAN (Rp.)

REALISASI (Rp.)

EFISIENSI (Rp.)


BELANJA PEGAWAI 5,456,437,000 5,438,851,585 17,585,415


2. Tambahan Penghasilan PNS 1,778,250,000 1,778,000,000 250,000

(2) BELANJA LANGSUNG 11.363.364.000 10.784.470.808 578,893,192


1,748,066,000 1,694,857,529 53,208,471

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air 66,000,000 63,129,929 2,870,071

Dan Listrik

2 Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan 14,400,000 9,261,600 5,138,400


3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 141,470,000 141,470,000 -

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 62,523,000 62,015,000 508,000

5 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 32,385,000 31,510,000 875,000

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 14,475,000 14,080,000 395,000

Bangunan Kantor

7 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 16,800,000 16,800,000 -


9 Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Dan

802,416,000 774,316,000 28,100,000

Luar Daerah

10 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi 33,932,000 33,400,000 532,000

/Teknis Perkantoran

11 Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD 111,477,000 109,327,000 2,150,000

12 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 149,108,000 140,708,000 8,400,000

13 Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang 91,210,000 87,010,000 4,200,000

14 Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor 151,920,000 151,920,000 -

II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN 554,450,000 546,282,000 8,168,000

1 Pengadaan Peralatan Kantor 136,800,000 136,450,000 350,000

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 200,000,000 199,443,000 557,000

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas 148,150,000 147,773,000 377,000

/Operasional

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 39,500,000 36,600,000 2,900,000

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

30,000,000 26,016,000 3,984,000


35

III. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 49,875,000 48,265,000 1,610,000

1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 49,875,000 48,265,000 1,610,000

IV. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER 38,780,000 30,600,000 8,180,000

DAYA APARATUR

1. Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur 38,780,000 30,600,000 8,180,000

V. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN 1,928,315,000 1,841,978,829 86,336,171


KEUANGAN

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 47,560,000 47,484,300 75,700


3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 55,470,000 51,839,600 3,630,400

4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 45,455,000 45,454,800 200

5. Penyusunan Perencanaan Anggaran 142,415,000 133,417,195 8,997,805

6. Penatausahaan Keuangan SKPD 541,665,000 537,003,500 4,661,500

7. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD 825,650,000 761,183,104 64,466,896

8. Publikasi Kinerja SKPD 221,900,000 220,000,000 1,900,000

9. Penyusunan Renja SKPD 48,200,000 45,596,330 2,603,670

VI. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS 1,583,223,000 1,477,276,700 105,946,300


1. Peningkatan Kapasitas Kepala Desa 544,191,000 496,981,500 47,209,500

2. Peningkatan Kapasitas BPD 195,005,000 163,115,400 31,889,600

3. Peningkatan Kapasitas Bendahara Desa 412,944,000 412,944,000 -

4. Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes 308,378,000 285,872,400 22,505,600

5. Pembinaan Penyusunan APBDes 122,705,000 118,363,400 4,341,600

11.

VII PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI 530,378,000 488,120,500 42,257,500

PEMERINTAHAN DESA

1. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Dalam 178,982,000 158,317,000 20,665,000


Pemerintahan Desa

2. Pembinaan Penyusunan Produk Hukum Desa 176,051,000 172,893,000 3,158,000

3. Pelaksanaan Musrenbang Desa Dan Kelurahan 23,852,000 23,817,500 34,500

4. Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala Desa 151,493,000 133,093,000 18,400,000

VIII. PROGRAM PEMBINAAN PENATAAN DESA 1,129,666,000 1,067,440,300 62,225,700

1. Penataan Desa 436,155,000 436,154,300 700

2. Penyusunan Profil Desa/Kelurahan 163,239,000 147,239,000 16,000,000

3. Perlombaan Desa 296,148,000 287,638,000 8,510,000

4. Penyelenggaraan Pilkades 234,124,000 196,409,000 37,715,000

IX. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN 462,390,000 448,859,625 13,530,375 KERJA SAMA DESA

1. Pengembangan Kawasan Perdesaan 182,100,000 170,398,100 11,701,900

2. Pembentukan BUMDES 137,987,000 136,160,925 1,826,075


36

3. Pembinaan Kerjasama Desa 142,303,000 142,300,600 2,400

X. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 1,466,182,000 1,406,912,675 59,269,325

KEUANGAN DESA

1. Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa 366,123,000 320,616,600 45,506,400

2. Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS) 75,517,000 70,416,800 5,100,200

3. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat 192,501,000 191,594,950 906,050

4. Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi 166,796,000 166,795,500 500

5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Desa 341,245,000 341,166,000 79,000

6. Pembinaan Aplikasi Sistem Keuangan Desa 224,000,000 216,914,825 7,085,175

7. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Bhakti 100,000,000 99,408,000 592,000


(Banprop. Jabar)

XI. PROGRAM PEMBINAAN KELEMBAGAAN 1,872,039,000 1,733,881,650 138,157,350

MASYARAKAT PEDESAAN

1. Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK 177,045,000 176,145,000 900,000

2. Peningkatan Kapasitas Forum Masyarakat Desa 135,879,000 134,978,750 900,250

Siaga

3. Revitalisasi Pos Yandu 323,499,000 259,537,000 63,962,000

4. Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa 115,533,000 115,093,000 440,000

5. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat 98,106,000 96,550,000 1,556,000

Dalam Penanganan Sanitasi

6. Peningkatan Kapasitas LPM 124,502,000 122,573,000 1,929,000

7. Peningkatan Kapasitas BPS (Badan Pengelola 50,614,000 49,713,500 900,500

Sarana) Air

6. Pembinaan Bagi RT dan RW 140,792,000 140,189,500 2,870,071

7. Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa 116,557,000 105,365,000 2,870,071

8. Pembinaan Pelaksanaan Bantuan Rumah Tidak 29,624,000 29,624,000 2,870,071

Layak Huni

9. Gerakan Masyarakat Mandiri 96,675,000 96,674,775 2,870,071

8. Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna) 189,743,000 185,291,800 2,870,071

10. Pengembangan Sinergi Pemberdayaan Potensi 93,436,000 81,925,000 2,870,071

Masyarakat (SIBERMAS)

11. Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga 180,034,000 140,221,325 2,870,071

1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 5.456.437.000 5.438.615.945 99.67


PROGRAM/ KEGIATAN) 11.363.364.000 10.784.470.808 96,45

TOTAL ANGGARAN 16,819,801,000 16,223,086,753 3,54

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor tahun 2017, maka

evaluasi dan analisis masing-masing pencapaian sasaran dapat disimpulkan

sebagai berikut : menunjukkan bahwa rata-rata pencapaian sasaran Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bogor tahun 2017 dari sasaran


37

yang ditetapkan sebesar 96,45%. Pencapaian sasaran pada masing-masing misi

dan sasarannya sebagai berikut:

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu

dan analisis stratejik. Tujuan akan mengarahkan pula perumusan sasaran,

kebijakan, program dan kegiatan dalam merealisasikan visi dan misi.

a. Akuntabilitas Keuangan

Anggaran belanja langsung yang digunakan untuk membiayai program dan

kegiatan dalam rangka mencapai sasaran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa. tahun 2018 sebesar Rp. 11.363.364.000,- terealisasi sebesar

Rp. 10.784.470.808,- atau terserap 94,91%. Rendahnya penyerapan dana

belanja langsung tersebut disebabkan(1) adanya efesiensi penggunaan anggaran

sesua dengan kebutuhan (2) Selisih penawaran harga dengan pihak ke 3

(3).Efesiensi penggunaan anggaran sesuai dengan standar harga.

Belanja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa(BPMPD) Kabupaten

Bogor tahun 2018 ditargetkan sebesar Rp. 16,819,801,000,- terealisasi

sebesar Rp. 16,223,086,753,- atau terserap 96,45%. Silpa Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa(BPMPD) Kabupaten Bogor tahun 2018

ditargetkan sebesar, terealisasi Rp. 596,714,247,- atau tercapai 3,54%.

Secara garis besar realisasi anggaran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

(DPMD) Kabupaten Bogor tahun 2018 sebagai berikut:

No Uraian Anggaran (Rp.) Realisasi (Rp.) %

Realisasi

A. PENDAPATAN -„-- - -

B. BELANJA

a. 1. BELANJA TIDAK

LANGSUNG 5.456.437.000 5.438.615.945 99.67

b.

2. BELANJA

LANGSUNG (BELANJA

PROGRAM/

11.363.364.000 10.784.470.808 94,91


38


Realisasi

KEGIATAN)

C. SURPLUS / (DEFISIT) 16,819,801,000 16,223,086,753 96,45

Rincian anggaran dan realisasi APBD (LRA) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Kabupaten Bogor tahun 2017 disajikan dalam Lampiran: 4.

3. Perbandingan realsisasi kinerja tahun 2018 dengan target Renstra

SKPD : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Tahun : 2018

No


Target Renstra

Realisasi %

Capaian

I

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS APARATUR

PEMERINTAHAN DESA

1.

Peningkatan Kapasitas Kepala Desa orang 416 416

100%

2 Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes

orang 416 416 100%

3.

Pembinaan Penyusunan APBDes orang 416 416

100%

II PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA

1 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Dalam Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa

dokumen 1 1 100%

2 Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala Desa

desa

416 416 100%

3 Pembinaan Penyusunan Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa

desa 416 416 100%

4 Pengembangan Model Pembangunan Desa Berkelanjutan

desa 5 5 100%

5 Pengembangan Sistem Infromasi Desa

orang 455 455 100%


39

No


Target Renstra

Realisasi %

Capaian

III PROGRAM PEMBINAAN PENATAAN DESA

1. Penyelenggaraan Pilkades Orang 19 19 100%

2. Penyusunan Dan Evaluasi Perkembangan Desa

Desa 39 39 100%

IV PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KERJA SAMA DESA

1 Pengembangan Kawasan Perdesaan Orang 40 40 100%

2 Pembentukan BUMDES Lembaga 10 10 100%

3 Pembinaan Kerjasama Desa Lembaga 1 1 100%

V PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN DESA

1 Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa

Desa 416 416 100%

2 Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

Desa 416 416 100%

3 Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi

Desa 416 416 100%

4 TNI Manunggal Masuk Desa (TMMD)

Desa 1 1 100%

5 Penanganan Penuntasan Daerah Terisolir Tahun 2018

Desa 11 11 70%

6 Penyusunan dan Pemetaan Sarana Prasarana Desa

Desa 39 39 100%

7

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS) (Banprop. Jabar) )

Desa 1 1 100%

8

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) - (Banprop)

Desa 1 1 100%


40

No


Target Renstra

Realisasi %

Capaian

VI Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

1 Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK Orang 70 70 100%

2 Revitalisasi Pos Yandu Orang 40 40 100%

3 Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa

Posyandu 416 416 100%

4 Peningkatan Kapasitas LPM Orang 80 80 100%

5 Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa

Orang 50 50 100%

6 Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna)

Paket 1 1 100%

7 Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (UP2K)

Orang 150 150 100%


41

No


Target Renstra

Realisasi %

Capaian

I

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa komunikasi dan listrik yang dibayarkan

Bulan 12 12 100%

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Unit 9

11

9

11

100%

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Orang

Bulan

7

12

7

12

100%

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jenis 39 39 100%

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jenis

7

7

100%

6. Penyediaan komponen instalasi listrik dan bangunan kantor

Jenis 10 10 100%

7 Penyedaiaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undanagan

Jenis 3 3 33.33%

8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jenis

Buah

3

6

3

6

82.22%

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

Galon

Porsi

Porsi

600

1100

1930

600

1100

1930

75.14%

10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

hk

Hk

120

100

120

100

100%

11. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran

Orang

1 1 100%

12. Pelayanan dokumentasi dan arsip SKPD

Dokumen

9 9 100%


Dokumen

70 70 100%

14. Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor

Orang 6 6 100%


42

No

Indikator Satuan Target Realisasi

%

Capaian

II Proram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Peralatan Kantor Jenis 2 2 100%

2. Pengadaan Perlengkapan Kantor jenis

unit

1

20

1

20

100%

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Unit 9

9

9

9

100%

4. Rehabiltasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Gedung 1 1 100%

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor

Paket 1 1

100%

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Unit 20 20 100%

III Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1 Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur

Jenis

Kali

44 88

44

88

80.30%

IV Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dok

Buku

3

25

3

25

100%

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Dok

Buku

2

10

2

10

100%

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dok

Buku

1

5

1

5

100%

4. Penyusunan Perencanaan Anggaran Dok 2 2 100%

5. Penatausahaan Keuangan SKPD

Kegiatn 67 67 100%

6. Penyusunan Renja SKPD Buku 1

10

1

10

100%

7. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Buku

Buku

Paket

60

72

1

60

72

1

100%

8. Publikasi Kinerja SKPD Kali 42 1

42 1

100%


43

4. Analasis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan

Setelah evaluasi kinerja, selanjutnya dilakukan analisis efisiensi dan

efektivitas. Analisis efisiensi dilakukan dengan membandingkan antara output

dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini

menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan dengan memberikan data

nilai output per unit yang dihasilkan oleh suatu input tertentu. Efisiensi terjadi

karena : dengan realisasi masukan yang lebih kecil dari target, realisasi

keluaran tetap diperoleh sesuai dengan targetnya, ataupun realisasi masukan

yang sesuai dengan targetnya, diperoleh realisasi keluaran yang lebih besar

dari targetnya. Hal ini juga menunjukkan bahwa realisasi melampaui target.

Analisis efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara sasaran

dan tujuan dengan hasil (outcomes). Selain itu, analisis juga dilakukan

terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, baik

terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang

telah dan akan dilaksanakan.

Anggaran kegiatan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desabersumber dari APBD Kabupaten Bogor sesuai dengan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Dinas Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bogor tahun 2018, yaitu sebesar

Rp. 24,500,121,000,- dengan realisasi sebesar

Rp. 23,296,754,420,-. Dengan demikian terdapat efisiensi sebesar

Rp. 1,203,366,580.,- atau mencapai 4,91%, dengan perincian sebagai

berikut :

1. Belanja Tidak Langsung

Belanja tidak langsung sebesar Rp. 10,701,479,000,- dengan realisasi

sebesar Rp. 10,575,192,677,- Dengan demikian terdapat efisiensi

sebesar Rp. 126,286,323,- atau mencapai 98,82%.


44

2. Belanja Langsung

Total Belanja Langsung sebesar Rp. 13,798,642,000,- dengan realisasi

sebesar Rp. 12,721,561,743,- Dengan demikian terdapat efisiensi

sebesar Rp. 1,077,080,257.00,- atau mencapai 92.19%. dengan

perincian sebagai berikut:

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Anggaran sebesar Rp. 1,535,491,000,- dengan realisasi sebesar

Rp. 1,405,053,618,- . Dengan demikian terdapat efisiensi sebesar

Rp. 53,208,471,- atau mencapai 91.51%

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Anggaran sebesar Rp. 4,786,622,000,- dengan realisasi sebesar

Rp. 4,716,715,000,-. Dengan demikian terdapat efisiensi sebesar

Rp. 69,907,000.00,- atau mencapai 98.53%.

3) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Anggaran sebesar Rp. 51,600,000,- dengan realisasi sebesar

Rp. 40,800,000,-. Dengan demikian terdapat efisiensi sebesar

Rp. 10,800,000.00,- atau mencapai 79.07%

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan Anggaran sebesar Rp. 859,101,000,- dengan realisasi

sebesar Rp. 756,105,975,-. Dengan demikian terdapat efisiensi

sebesar Rp. 102,995,025.00,- atau mencapai 88.01%

5) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan desa


Rp. 535,044,700,-. Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran

sebesar Rp. 83,503,300.00.,- atau mencapai 86.50 %

6) Program Penataan Administrasi Pemerintahan Desa


Rp. 551,327,600,- Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran

sebesar Rp. 63,960,400.00,- atau mencapai 89.60 %


45

7) Program Pembinaan Penataan Desa

Anggaran sebesar Rp. 602,923,000.,- dengan realisasi

Rp. 465,079,000,- . Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran

sebesar Rp. 137,844,000.00,- atau mencapai 77.14 %.

8) Program Pembinaan dan Pengembangan Kerjasama Desa

Anggaran sebesar Rp. 351,701,000,- dengan realisasi

Rp. 320,375,000,-. Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran


9) Program Pembinaan dan Pengelolaan Keuangan Desa

Anggaran sebesar Rp. 3,365,275,000.,- dengan realisasi

Rp. 3,089,911,575,- Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran


10) Program Pembinaan Kelembagaan Masyarakat Pedesaan

Anggaran sebesar Rp. 1,012,093,000,- dengan realisasi Rp. 841,149,275,- Dengan demikian terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp. 170,943,725.00,- atau mencapai 83.11 %.

5. Analisis atas efiesiensi penggunaan sumber daya

Anggaran belanja langsung yang digunakan untuk membiayai program dan

kegiatan dalam rangka mencapai sasaran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa. tahun 2018 sebesar Rp. 13,798,642,000,- terealisasi sebesar Rp.

12,721,561,743,- atau terserap 92.19%. Rendahnya penyerapan dana

belanja langsung tersebut disebabkan(1) adanya efesiensi penggunaan anggaran

sesua dengan kebutuhan (2) Selisih penawaran harga dengan pihak ke 3

(3).Efesiensi penggunaan anggaran sesuai dengan standar harga.

Belanja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten

Bogor tahun 2018 ditargetkan sebesar Rp. 24,500,121,000,- terealisasi

sebesar Rp. 23,296,754,420,- atau terserap 95.09%. Surplus Dinas

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Bogor tahun 2018

terealisasi Rp. 1,203,366,580.00,- atau tercapai 4.91 %. Secara garis besar

realisasi anggaran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten

Bogor tahun 2018 sebagai berikut:


46

TABEL 3.4

RINCIAN REALISASI DAN EFISIENSI ANGGARAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA


URAIAN

ANGGARAN (Rp.)

REALISASI (Rp.)

EFISIENSI (Rp.)


BELANJA PEGAWAI 10,701,479,000 10,575,192,677 126,286,323


4. Tambahan Penghasilan PNS 6,738,738,000 6,697,918,575 40,819,425

(2) BELANJA LANGSUNG 13,798,642,000 12,721,561,618 1,077,080,257


1,748,066,000 1,694,857,529 53,208,471

1 Penyediaan Jasa komunikasi dan 99,600,000 63,129,929 2,870,071

listrik yang dibayarkan

2 Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan 14,400,000 9,261,600 5,138,400


3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 141,470,000 141,470,000 -

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 62,523,000 62,015,000 508,000

5 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 32,385,000 31,510,000 875,000

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 14,475,000 14,080,000 395,000

Bangunan Kantor

7 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 16,800,000 16,800,000 -


9 Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Dan Luar Daerah

802,416,000 774,316,000 28,100,000

10 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi 33,932,000 33,400,000 532,000

/Teknis Perkantoran

11 Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD 111,477,000 109,327,000 2,150,000

12 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 149,108,000 140,708,000 8,400,000

13 Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang 91,210,000 87,010,000 4,200,000

14 Penyediaan Pelayanan Keamanan Kantor 151,920,000 151,920,000 -

II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN 554,450,000 546,282,000 8,168,000

1 Pengadaan Peralatan Kantor 136,800,000 136,450,000 350,000

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 200,000,000 199,443,000 557,000

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas 148,150,000 147,773,000 377,000

/Operasional

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 39,500,000 36,600,000 2,900,000

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

30,000,000 26,016,000 3,984,000


47

III. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 49,875,000 48,265,000 1,610,000

1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 49,875,000 48,265,000 1,610,000

IV. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER 38,780,000 30,600,000 8,180,000

DAYA APARATUR

6. Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur 38,780,000 30,600,000 8,180,000

V. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN 1,928,315,000 1,841,978,829 86,336,171


KEUANGAN

12. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 47,560,000 47,484,300 75,700


14. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 55,470,000 51,839,600 3,630,400

15. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 45,455,000 45,454,800 200

16. Penyusunan Perencanaan Anggaran 142,415,000 133,417,195 8,997,805

17. Penatausahaan Keuangan SKPD 541,665,000 537,003,500 4,661,500

18. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD 825,650,000 761,183,104 64,466,896

19. Publikasi Kinerja SKPD 221,900,000 220,000,000 1,900,000

20. Penyusunan Renja SKPD 48,200,000 45,596,330 2,603,670

VI. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS 1,583,223,000 1,477,276,700 105,946,300


1. Peningkatan Kapasitas Kepala Desa 544,191,000 496,981,500 47,209,500

2. Peningkatan Kapasitas BPD 195,005,000 163,115,400 31,889,600

3. Peningkatan Kapasitas Bendahara Desa 412,944,000 412,944,000 -

4. Pembinaan Penyusunan RPJMDes Dan RKPDes 308,378,000 285,872,400 22,505,600

5. Pembinaan Penyusunan APBDes 122,705,000 118,363,400 4,341,600

21.

VII PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI 530,378,000 488,120,500 42,257,500

PEMERINTAHAN DESA

4. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Dalam 178,982,000 158,317,000 20,665,000


Pemerintahan Desa

5. Pembinaan Penyusunan Produk Hukum Desa 176,051,000 172,893,000 3,158,000

6. Pelaksanaan Musrenbang Desa Dan Kelurahan 23,852,000 23,817,500 34,500

7. Pembinaan Penyusunan Laporan Kepala Desa 151,493,000 133,093,000 18,400,000

VIII. PROGRAM PEMBINAAN PENATAAN DESA 1,129,666,000 1,067,440,300 62,225,700

3. Penataan Desa 436,155,000 436,154,300 700

4. Penyusunan Profil Desa/Kelurahan 163,239,000 147,239,000 16,000,000

5. Perlombaan Desa 296,148,000 287,638,000 8,510,000

6. Penyelenggaraan Pilkades 234,124,000 196,409,000 37,715,000

IX. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN 462,390,000 448,859,625 13,530,375 KERJA SAMA DESA

4. Pengembangan Kawasan Perdesaan 182,100,000 170,398,100 11,701,900

5. Pembentukan BUMDES 137,987,000 136,160,925 1,826,075

6. Pembinaan Kerjasama Desa 142,303,000 142,300,600 2,400


48

X. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 1,466,182,000 1,406,912,675 59,269,325

KEUANGAN DESA

9. Pembinaan Pelaksanaan Dana Bagian Desa 366,123,000 320,616,600 45,506,400

10. Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS) 75,517,000 70,416,800 5,100,200

11. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat 192,501,000 191,594,950 906,050

12. Pelaksanaan Bantuan Keuangan Provinsi 166,796,000 166,795,500 500

13. Pengembangan Sarana dan Prasarana Desa 341,245,000 341,166,000 79,000

14. Pembinaan Aplikasi Sistem Keuangan Desa 224,000,000 216,914,825 7,085,175

15. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Bhakti 100,000,000 99,408,000 592,000


(Banprop. Jabar)

XI. PROGRAM PEMBINAAN KELEMBAGAAN 1,872,039,000 1,733,881,650 138,157,350

MASYARAKAT PEDESAAN

9. Peningkatan Kapasitas Pengurus PKK 177,045,000 176,145,000 900,000

10. Peningkatan Kapasitas Forum Masyarakat Desa 135,879,000 134,978,750 900,250

Siaga

11. Revitalisasi Pos Yandu 323,499,000 259,537,000 63,962,000

12. Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat

Desa 115,533,000 115,093,000 440,000

13. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat 98,106,000 96,550,000 1,556,000

Dalam Penanganan Sanitasi

14. Peningkatan Kapasitas LPM 124,502,000 122,573,000 1,929,000

15. Peningkatan Kapasitas BPS (Badan Pengelola 50,614,000 49,713,500 900,500

Sarana) Air

16. Pembinaan Bagi RT dan RW 140,792,000 140,189,500 2,870,071

17. Jejaring Pemberdayaan Dan Pembangunan Desa 116,557,000 105,365,000 2,870,071

18. Pembinaan Pelaksanaan Bantuan Rumah Tidak 29,624,000 29,624,000 2,870,071

Layak Huni

19. Gerakan Masyarakat Mandiri 96,675,000 96,674,775 2,870,071

20. Pengembangan TTG (Teknologi Tepat Guna) 189,743,000 185,291,800 2,870,071

21. Pengembangan Sinergi Pemberdayaan Potensi 93,436,000 81,925,000 2,870,071

Masyarakat (SIBERMAS)

22. Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga 180,034,000 140,221,325 2,870,071

1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 10.701.479.000 10.575.192.677 98.82


PROGRAM/ KEGIATAN) 13.798.642.000 12,721,561,743 92,19

TOTAL ANGGARAN 24,500,121,000 23,296,754,420 95.09


49


Realisasi

A. PENDAPATAN -„-- - -

B. BELANJA

a. 3. BELANJA TIDAK

LANGSUNG 10.701.479.000 10.575.192.677 98.82

b.

4. BELANJA LANGSUNG

(BELANJA PROGRAM/

KEGIATAN)

13.798.642.000 12,721,561,743 92,19

C. SURPLUS / (DEFISIT) 24,500,121,000 23,296,754,420 95.09

6. Analiisi Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapian pernyataan kinerja.

Analisis program/kegiatan dilakukan untuk menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan dengan membandingkan antara output dengan input baik untuk

rencana maupun realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang

dilakukan dengan memberikan data nilai output per unit yang dihasilkan oleh

suatu input tertentu. Efisiensi terjadi karena : dengan realisasi masukan yang

lebih kecil dari target, realisasi keluaran tetap diperoleh sesuai dengan

targetnya, ataupun realisasi masukan yang sesuai dengan targetnya,

diperoleh realisasi keluaran yang lebih besar dari targetnya. Hal ini juga

menunjukkan bahwa realisasi melampaui target. Analisis efektivitas yang

menggambarkan tingkat kesesuaian antara sasaran dan tujuan dengan hasil

(outcomes). Selain itu, analisis juga dilakukan terhadap setiap perbedaan

kinerja (performance gap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya

gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan.

Capaian tersebut merupakan keberhasilan dari pelaksanaan arah kebijakan,

program dan kegiatan selama 1 tahun dengan output kinerja sebagai berikut:


50

1. Peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa

- Pada tahun 2018 jumlah Kepala Desa yang mengikuti sosialisasi 416

orang.

2. Jumlah desa yang dibina dalam penataan administrasi pemerintahan desa

- Pembinaan Penyusunan RKPDes sebanyak 416 orang

- Pembinaan Penyusunan APBDes sebanyak 416 orang

3. Tingkat perkembangan desa

- Jumlah desa cepat berkembang sebanyak 2 desa, jumlah desa

berkembang sebanyak 2 desa sedangkan desa kuang berkembang

sebanyak 410 desa

4. Jumlah lembaga ekonomi desa yang sehat/aktif

- Peningkatan kemandirian dan kapasitas desa serta masyarakat dalam

melakukan penguatan lembaga ekonomi di desa diupayakan dengan

pendirian Bumdes yang dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa

sebanyak 11 lembaga.

5. Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik

- Peningkatan fasilitasi untuk pemenuhan cakupan pelayanan sarana dan

prasarana desa Dalam Tahun 2018 jumlah desa yang dipasilitasi

mendapatkan bantuan keuangan untuk meningkatkan fungsi dan peran

Pemerintah Desa serta penyelenggaran tugas pemerintahan,

pembangunan sarana dan prasarana desa, kemasyarakatan secara

efektif dan efisien sudah mencapai 0.96%.

6. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat

- Peningkatan partisipasi dalam pengembangan kemampuan swadaya

masyarakat dalam pembangunan desa diupayakan juga melalui kegiatan

gotong royong dalam pelaksanaan pembangunan serta pemeliharaan

hasil pembangunan mencapai 100 %.

7. PKK aktif

- Peningkatan kemampuan perekonomian desa untuk lebih

mampu dan mandiri melalui pemberdayaan masyarakat desa

diupayakan juga melalui pelatihan perempuan dalam bidang ekonomi,


51

pelatihan ini terdiri dari 2 kegiatan yaitu pelatihan administrasi Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga-PKK dan pelatihan Kelompok Wanita

Tani (KWT). Tahun 2018 jumlah kelompok masyarakat yang sudah

mengikuti pelatihan perempuan dalam bidang Usaha Ekonomi Produktif

mencapai 100%.

8. Posyandu aktif

- Tahun 2018 jumlah posyandu dan kader posyandu yang

mengikuti lomba posyandu sebanyak 40 posyandu dan 40 kader

posyandu

setiap tahunnya. Adapun hasil dari lomba posyandu yaitu terpilihnya

jumlah posyandu dan kader posyandu terbaik Tingkat Kabupaten Bogor

sebanyak 40 posyandu dan 40 kader posyandu. Sehingga total

keseluruhan posyandu aktif berjumlah sebanyak 100% aktif


52

BAB IV P E N U T U P

Laporan Akuntabilitasi Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

(DPMD) Kabupaten Bogor Tahun 2018 merupakan pertanggungjawaban atas

pelaksanaan kegiatan-kegiatan dalam kurun waktu satu tahun dalam rangka untuk

pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra DPMD

Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 dan Rencana Kinerja DPMD Kabupaten Bogor

Tahun 2018.

Hasil pengukuran kinerja yang berdasarkan Sistem Akuntabilitasi Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) terhadap Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

(DPMD) menunjukan bahwa secara keseluruhan nilai capaian sasaran mencapai rata-

rata 100% dengan kualifikasi Baik Sekali. Sedangkan nilai capaian kinerja kegiatan

mencapai rata-rata 95,09% dengan kualifikasi Sangat Baik.

Demikian Laporan Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bogor Tahun 2018, sebagai bahan kajian dan pertimbangan lebih lanjut.


53

bab i pendahuluandpmd.bogorkab.go.id/wp-content/uploads/2019/05/narasi...lakip dpmd kabupaten bogor...

Documents