bab i. pendahuluan fakultas pertanian universitas halu ... fileyayasan pembina dan pembimbing...

1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo (FP UHO) didirikan bersamaan

dengan pendirian Universitas Haluoleo (Unhol) swasta pada tahun 1964 oleh

Yayasan Pembina dan Pembimbing Perguruan Tinggi Sulawesi Tenggara

(YP3ST). UHO diresmikan oleh Dirjen Pendidikan Tinggi (Prof. Dr. Dody Tisna

Amidjaya) sebagai Universitas Negeri ke 41 di Indonesia sesuai Keputusan

Presiden RI. No.37, tanggal 19 Agustus 1981, dengan Rektor I adalah H. Edy

Agussalim Mokodompit, MA (1981-1989), meliputi : 4 (empat) Fakultas, yaitu

FKIP, FEKON, FISIP dan FAPERTA (kini disebut FP).

FP UHO sejak berdirinya sampai dengan tahun 1993 hanya mempunyai

satu Jurusan dan dua Program Studi yaitu Jurusan Budidaya Pertanian (Program

Studi Sosial Ekonomi Pertanian dan Program Studi Agronomi). Seiring

berjalannya waktu kemudian dibentuk beberapa jurusan/program studi antara

lain: Jurusan Perikanan, Peternakan, Kehutanan dan Teknologi Industri Pangan,

yang menjadi cikal bakal terbentuknya Fakultas Perikanan, Peternakan, dan Ilmu

dan Teknologi Pangan. Saat ini, FP UHO memiliki 2 jurusan/program studi yaitu

Jurusan/Program Studi Agribisnis dan Agroteknologi.

Fakultas Pertanian selalu dituntut meningkatkan kualitas proses pendidikan,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka menghadapi MEA.

Di masa yang akan datang, FP UHO diharapkan mampu mensejajarkan dirinya

dengan fakultas pertanian dari universitas terkemuka pada level nasional

maupun internasional dalam hal mutu proses pembelajaran dan lulusan,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Berbagai karya alumni dan

sivitas akademika FP UHO dalam bentuk penelitian, pengabdian dibidang

pertanian, dan beberapa paten telah dihasilkan dan diterapkan untuk mengatasi

persoalan bidang pertanian khususnya di wilayah pedesaan, pesisir dan pulau-

pulau kecil pada lingkungan tropika.

Agar setiap unit kerja yang ada di lingkungan FP UHO memiliki pedoman

kerja yang jelas, maka disusun RENOP FP UHO 2015-2019, yang sebagian dari

program di dalam RENOP ini, juga merupakan akumulasi dari program yang

belum tercapai tahun 2014, dimana kondisi tersebut merupakan acuan (baseline)

dalam penetapan program sampai tahun 2019. Penyusunan program di dalam

RENOP ini mengacu kepada isu-isu strategis yang tercantum pada RENSTRA

FP UHO 2015-2019.

2

1.2. Tujuan dan Manfaat

RENOP FP UHO ini merupakan penjabaran dari RENSTRA FP UHO 2015-

2019 yang merupakan dokumen perencanaan yang bertujuan untuk memberikan

rencana program/aksi FP dalam periode waktu 5 (lima) tahun. RENOP ini

diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan acuan dalam:

1. Penyusunan Program Kerja Dekan FP UHO

2. Penyusunan Program Kerja Ketua Jurusan/Program Studi di lingkungan FP

UHO

3. Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal FP-UHO

4. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi FP UHO, untuk keperluan

bahan akreditasi BAN-PT dan atau LAM pada tahun-tahun mendatang.

5. Penyusunan Laporan Kinerja Kepada Rektor UHO (LAKIP)

1.3. Landasan Hukum

Landasan hukum RENOP FP UHO Tahun 2015 – 2019 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme

2. Undang-Undang Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional

3. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara

4. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

5. Undang-Undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan negara

6. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

7. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah

8. Peraturan Pemerintah Nomor 17 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan

Penyelenggaraan Pendidikan

9. Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum

10. Keputusan Presiden Nomor 37 Tahun 1981 tentang Pendirian Universitas

Halu Oleo

11. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

3

12. Instruksi Mendiknas Nomor 1/U/2002 tentang Pelaksanaan Akuntabilitas

Kinerja di Lingkungan Depdiknas

13. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 14 tahun 2006 tentang

Laporan Akuntabilitas Kinerja

14. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

15. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 32/KMK.05/2010 tentang

Penetapan Universitas Halu Oleo pada Departemen Pendidikan Nasional

sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum

16. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

17. Peraturan Pemerintah Nomor 66 tahun 2010 tentang Perubahan atas

Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tantang Pengelolaan dan

Penyelenggaraan Pendidikan

18. Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik

Indonesia Nomor : 225/MPK.A4/KP/2012 tentang pengangkatan Rektor

Universitas Halu Oleo Periode 2012-2016

19. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor : 43 Tahun 2012

tentang Statuta Universitas Halu Oleo

20. Peraturan Presiden Nomor 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi

Nasional Indonesia (KKNI)

21. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 15 2014 tentang Pedoman Standar Pelayanan

22. Rencana Strategis Universitas Halu Oleo 2015-2019

23. Rencana Strategis Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo 2015-2015.

4

BAB II. VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI FP UHO

2.1. Visi

Visi dan misi FP UHO 2015-2019 adalah: Pada Tahun 2019 Menjadi

pusat unggulan yang berstandar nasional dan berdaya saing global untuk

menghasilkan SDM berkarakter, cerdas dan terampil dalam bidang ilmu dan

pengembangan pertanian berbasis perdesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil.

2.2. Misi

Untuk mewujudkan visi pada tahun 2019, maka misi FP dalam

menyelenggarakan program pendidikan sarjana pertanian adalah:

1. Menyelenggarakan pendidikan pertanian berbasis riset dengan

memanfaatkan kemajuan teknologi informasi sehingga lulusannya

mampu berinovasi, bersaing dan beradaptasi dalam kancah global.

2. Menyelenggarakan penelitian unggulan agro-kompleks berbasis

pedesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil yang berorientasi pada publikasi

ilmiah, teknologi tepat guna dan perolehan paten/HaKI.

3. Menerapkan hasil-hasil penelitian agro-kompleks dan produk unggulan

lainnya bagi kesejahteraan institusi, masyarakat dan kemajuan IPTEKS di

bidang pertanian.

4. Menyelenggarakan sistem tata kelola fakultas yang transparan dan

akuntabel sehingga mampu memberikan layanan prima dalam pendidikan

pertanian yang bermutu.

5. Menyelenggarakan pengembangan potensi mahasiswa dibidang

kerohanian dan karakter, penalaran, olahraga, seni, budaya, dan

kewirausahaan, yang mendukung kecerdasan di bidang ilmu pertanian

untuk membangun atmosfir akademik FP guna mendapatkan

kepercayaan secara nasional dan internasional.

6. Menyelenggarakan penciptaan kondisi FP yang bersih, indah, sejuk aman,

jujur, adil, gotong royong, adaptif, disiplin, kreatif, inovatif, toleran dan

amanah untuk mendukung penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi.

2.3. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai FP UHO dalam menyelenggarakan program

pendidikan sarjana pertanian adalah:

5

1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi kuat dalam berinovasi,

bersaing dan beradaptasi terhadap perubahan tuntutan masyarakat

dalam bidang pertanian baik skala lokal, nasional, maupun global.

2. Menghasilkan karya ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang

pertanian yang mendapat pengakuan dan terpublikasi pada penerbit

bereputasi baik tingkat nasional maupun internasional.

3. Meningkatkan jejaring kerjasama FP-UHO dengan

lembaga/instansi/industri di dalam dan luar negeri dalam

mengembangkan kemajuan IPTEKS bidang pertanian.

4. Menjalankan sistem pengelolaan satuan kerja lingkup FP-UHO yang

berbasis standar mutu sangat baik.

5. Meningkatkan kualitas diri dan kompetensi mahasiswa/ calon lulusan

untuk berinovasi dan berkarya di bidang pertanian, seni dan olah raga

pada tingkat nasional maupun internasional.

6. Meningkatkan kinerja masukan dan proses pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat FP-UHO.

2.4. Tata Nilai

Nilai menjelaskan bagaimana sivitas akademika FP dapat setiap harinya

melakukan tugas masing-masing dalam rangka mencapai sasaran mutu untuk

mewujudkan visi dan misi FP. Tata nilai FP adalah nilai-nilai yang harus

dijabarkan oleh segenap sivitas akademika dan pimpinan dalam bersikap dan

berperilaku sehari-hari dalam menjalankan fungsi-fungsi organisasi FP sebagai

penyelenggara pendidikan di bidang pertanian, khususnya pengelolaan pertanian

di wilayah pedesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil. Nilai-nilai penting yang dianut

dalam menjalankan organisasi untuk mewujudkan visi dan misi FP adalah:

1. Bekerja dalam kebersamaan (togetherness) dan berperilaku secara

organisasional dalam memecahkan masalah (organizational).

2. Menyelenggarakan kegiatan akademik dan non-akademik dengan jujur

tulus dan adil terhadap dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa.

3. Mengenali harapan masyarakat, memenuhi janji, tepat waktu,

menunjukan rasa hormat, memberikan komitmen dan mendorong

partisipasi staf dalam pelayanan masyarakat (responsive).

Menjaga dan melanjutkan tradisi inovasi dan kreatif dalam mengadakan

pembaharuan sesuai tantangan (inovatif dan kreatif).

6

BAB III. RENCANA OPERASIONAL FP UHO 2015-2019

Rencana operasional FP UHO yang merupakan penjabaran dari rencana

strategi FP UHO 2015-2019 untuk mewujudkan visi dan misi FP UHO 2015-2019

adalah diuraikan sebagai berikut:

3.1. Rencana Operasional untuk Mewujukan Misi 1 dan Tujuan 1

Rencana operasional untuk mewujukan misi “menyelenggarakan

pendidikan pertanian berbasis riset dengan memanfaatkan kemajuan teknologi

informasi sehingga lulusannya mampu berinovasi, bersaing dan beradaptasi

dalam kancah global” dan mencapai tujuan “tercapainya standar isi

pembelajaran yang menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi kuat dalam

berinovasi, bersaing dan beradaptasi terhadap perubahan tuntutan masyarakat

dalam bidang pertanian baik skala lokal, nasional, maupun global” adalah

sebagai berikut:

7

Sasaran, Target dan Indikator Kinerja

Target Capaian Tujuan Sasaran Indikator Satuan Baseline 2014 2015 2016 2017 2018 2019

1.Tersusunnya kurikulum FP-UHO berorientasi ke depan.

Orientasi kurikulum - Kekinian Evaluasi Penyusunan Tersusun Implementasi Evaluasi

2.Tersusunnya metode pembelajaran yang memudahkan mahasiswa menguasai teori dan aplikasi bidang pertanian

Metode pembelajaran per mata kuliah

Metode 2 4 5 7 8 >8

1.Tercapainya standar isi pembelajaran yang menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi kuat dalam berinovasi, bersaing dan beradaptasi terhadap perubahan tuntutan masyarakat dalam bidang pertanian baik skala lokal, nasional, maupun global

3.Tersusunnya bahan pembelajaran berasal dari hasil-hasil penelitian/ observasi dosen FP-UHO dan artikel ilmiah

Persentase matakuliah

% <10 20 40 60 70 80

8

terkini yang dipublikasi pada jurnal nasional terakreditasi dan internasional bereputasi

4.Meningkatnya kemudahan lulusan FP-UHO mengakses lapangan kerja

Rata-rata lulusan dengan masa tunggu mendapatkan pekerjaan pertama

Rata-rata

masa tunggu (Bulan)

>18 15 10 3 3 3

9

Strategi dan Rencana Operasional

Tujuan Sasaran Rencana Strategis

(2015-2019)

Rencana Operasional (2015-2019)

Pelaksana/ Pengendali

Program

Sumber Pendanaan

1. Evaluasi dan Penyusunan Panduan Akademik FP-UHO secara berkala

WD I

2. Survey kebutuhan pengguna dan permasalahan pangan ke depan dalam penyusunan kurikulum

WD I

3. Introduksi isu-isu terkini dibidang IPTEKS Pertanian dalam pengembangan kurikulum FP-UHO

WD I/Ketua Jurusan

1.Tersusunnya kurikulum FP-UHO berorientasi ke depan

1. Pengembangan kurikulum fakultas pertanian untuk pemenuhan kebutuhan pangan diwilayah perdesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil

4. Evaluasi pelaksanaan kurikulum tiap tahun

WD I/ Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana

Masyarakat, Sumbangan

Alumni

1. Penyediaan media dan perbaikan metode pembelajaran

WD II/ Ketua Jurusan

1.Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi kuat dalam berinovasi, bersaing dan beradaptasi terhadap perubahan tuntutan masyarakat dalam bidang pertanian baik skala lokal, nasional, maupun global

2. Tersusunnya metode pembelajaran yang memudahkan mahasiswa menguasai teori dan aplikasi bidang pertanian

2. Pengembangan program KKN/KKP, praktek lapang dan pengabdian dosen berbasis desa binaan. 2. Penyegaran ilmu-ilmu

dasar bagi mahasiswa baru

WD I

APBN, Hibah, Dana Masyarakat, Sumbangan Alumni

10

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana laboratorium

WD II-Kepala Lab

4. Penyediaan sarana dan prasana kebun percobaan lahan kering/lahan basah

WD II-Kepala

Kebun Percobaan

5. Penyediaan sarana dan prasarana ruang baca

WD II

6. Penyediaan sarana dan prasaran`ruang kuliah

WD II

7. Penyediaan teknologi sistem informasi pelaksanaan SAP.

WD II/ Koordinator

Sistem Informasi

1. Pematangan dan fungsionalisasi kelompok bidang keahlian/ keilmuan

Ketua Jurusan

2. Penguatan roadmap tiap kelompok keahlian.

Ketua Jurusan

3. Penyediaan pustaka karya dosen.

Ketua Jurusan

3.Tersusunnya bahan pembelajaran berasal dari hasil-hasil penelitian/ observasi dosen FP-UHO dan artikel ilmiah terkini yang dipublikasi pada jurnal nasional terakreditasi dan internasional bereputasi

3. Pengembangan website FP UHO

4. Penambahan jumlah judul text book, jurnal nasional terakreditasi dan internasional bereputasi bervolume lengkap.

WD II/ Koordinator

Sistem Informasi

APBN, Hibah, Dana

Masyarakat, Sumbangan Alumni dan Kerjasama

11

5. Peningkatan jumlah judul jurnal online yang berkaitan dengan konsentrasi tiap prodi lingkup FP-UHO.

WD II/ Koordinator

Sistem Informasi

6. Peningkatan frekuensi kunjungan lapangan dan industri pertanian

Ketua Jurusan

1. Penyelengaraan pasar kerja di kampus FP-UHO setiap tahun

WD III

4. Meningkatnya kemudahan lulusan FP-UHO mengakses lapangan kerja

4. Pengembangan kebun percobaan sebagai centre of research ketahanan pangan lingkungan tropika 2. Penyediaan perangkat

sistem informasi FP-UHO terkoneksi dengan instansi/lembaga ketenagakerjaan

WD II/ Koordinator

Sistem Informasi

APBN, Hibah, Dana


12


Rencana operasional untuk mewujukan misi “menyelenggarakan penelitian

unggulan agro-kompleks berbasis pedesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil yang

berorientasi pada publikasi ilmiah, teknologi tepat guna dan perolehan

paten/HaKI” dan mencapai tujuan “ meningkatkan karya ilmu pengetahuan dan

teknologi dalam bidang pertanian yang mendapat pengakuan dan terpublikasi

pada penerbit bereputasi baik tingkat nasional maupun internasional” adalah

sebagai berikut:

13


Target capaian Tujuan Sasaran Indikator Satuan Baseline 2014 2015 2016 2017 2018 2019

1. Meningkatnya jumlah penelitian mahasiswa yang dipublikasi pada jurnal nasional/internasional

Jumlah penelitian mahasiswa yang dipublikasi pada jurnal nasional terakreditasi

Judul - 10 15 20 25 >30

Jumlah pen. mahasiswa yang dipublikasi pada jurnal internasional

Judul - 2 5 8 10 >10

2. Meningkatnya jumlah dosen yang mempublikasikan hasil penelitian pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional terindeks mesin pengindeks bereputasi internasional

Jumlah dosen sebegai penulis utama pada jurnal nasional terakreditasi % <5 10 20 40 60 80

2. Meningkatkan karya ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang pertanian yang mendapat pengakuan dan terpublikasi pada penerbit bereputasi baik tingkat nasional maupun internasional

Jumlah dosen sebegai penulis utama pada jurnal internasional

% < 10 15 25 40 60 80

14

Jumlah dosen sebegai penulis utama pada jurnal internasional bereputasi

% <0,1 2 5 8 10 >10

3. Meningkatnya jumlah dosen yang menulis buku ajar/buku teks yang mendapat perlindungan HakI

Jumlah buku per tahun yang terlindungi HaKi

Judul 5 6 10 12 14 >14

4. Meningkatnya jumlah karya teknologi dosen/mahasiswa yang mendapatkan paten

Judul karya Karya 1 2 3 4 5 >6

15


Tujuan Sasaran Rencana Strategis (2015-2019)



Program

Sumber pendanaan

1. Meningkatnya jumlah penelitian mahasiswa yang dipublikasi pada jurnal nasional/ internasional

1. Peningkatan publikasi ilmiah nasional terakreditasi dan internasional bereputasi

1.Penyelenggaraan sistem pendidikan FP-UHO dengan target satu lulusan satu artikel terpublikasi pada jurnal nasional terakreditasi/ internasional

Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana

Masyarakat, Sumbangan

Alumni

1.Peningkatan jumlah dosen sebagai penulis utama pada jurnal nasional terakreditasi Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana


2.Peningkatan jumlah dosen yang memiliki artikel terpublikasi pada jurnal terindeks internasional

Ketua Jurusan

2.Menghasilkan karya ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang pertanian yang mendapat pengakuan dan terpublikasi pada penerbit bereputasi baik tingkat nasional maupun internasional

2. Meningkatnya jumlah publikasi dosen pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional terindeks bereputasi internasional

2. Peningkatan jejaring kerjasama dengan lembaga-lembaga riset Nasional dan Internasional

3.Peningkatan jumlah dosen yang memiliki indeks sitasi

Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana


16

1.Fasilitasi proses penerbitan buku referensi yang mendapat perlindungan HakI

WD I/ Ketua Jurusan

3. Meningkatnya jumlah dosen yang menulis buku ajar/buku teks yang mendapat perlindungan HakI

3. Pengembangan IPTEK peningkatan produksi yang memenuhi standar GAP (Good Agricultural Practice) di Wilayah perdesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil

2.Satu Kelompok Bidang Keahlian menerbitkan satu buku referensi yang mendapat perlindungan HakI

WD I/ Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana Masyarakat, Sumbangan Alumni dan Kerjasama

1.Fasilitasi proses pengajuan paten

WD I/ Ketua Jurusan


4. Meningkatnya jumlah karya teknologi dosen/mahasiswa yang mendapatkan paten

4. Peningkatan partisipasi dosen sebagai pembicara dalam pertemuan dan publikasi ilmiah

2.Satu Program Studi menghasilkan satu Paten

Ketua Jurusan

17


Rencana operasional untuk mewujukan misi “menerapkan hasil-hasil penelitian

agro-kompleks dan produk unggulan lainnya bagi kesejahteraan institusi,

masyarakat dan kemajuan IPTEKS di bidang pertanian” dan mencapai tujuan

“ meningkatkan jejaring kerjasama FP-UHO dengan lembaga/instansi/industri di

dalam dan luar negeri dalam mengembangkan kemajuan IPTEKS bidang

pertanian” adalah sebagai berikut:

18


Target Capaian Tujuan Sasaran Indikator Satuan Baseline 2014 2015 2016 2017 2018 2019

1. Meningkatnya jumlah kontrak kerjasama penggunaan kepakaran dosen FP-UHO oleh pihak lembaga/instansi pemerintah/ industri

Jumlah kontrak kerjasama per tahun

Kontrak/tahun 1 2 4 6 8 >10

2. Meningkatnya jumlah kontrak kerjasama penelitian-aksi FP-UHO dengan institusi/lembaga penelitian nasional/ internasional

Jumlah kontrak kerjasama per tahun

Kontrak/tahun 1 2 2 3 3 3

3. Meningkatkan jejaring kerjasama FP-UHO dengan lembaga/instansi/industri di dalam dan luar negeri dalam mengembangkan kemajuan IPTEKS bidang pertanian

3. Meningkatnya jumlah kegiatan pengadian kepada masyarakat oleh kelompok dosen yang berhasil meningkatkan kinerja produksi

Jumlah kegiatan pengabdian per tahun

kegiatan/tahun 15 17 19 21 23 25

19

kelompok tani/koperasi/ UKM

4. Meningkatnya pelaksanaan jumlah jenis perilaku kecendekiawan dosen

Jumlah jenis perilaku kecendekiawanan

Jenis/tahun - 2 3 5 5 >5

20





Program

Sumber pendanaan

1. Fasilitasi kerjasama dosen FP-UHO dengan pihak lembaga/ instansi pemerintah/ industri dan dibuat secara melembaga

Dekan (Satgas Kerjasama)

2. Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum terhadap keahlian/ kepakaran

Dekan

3. Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama dosen baik secara individu maupun lembaga

Dekan/ Ketua Jurusan

APBN, Hibah, Dana


3. Meningkatkan jejaring kerjasama FP-UHO dengan lembaga/instansi/industri di dalam dan luar negeri dalam mengembangkan kemajuan IPTEKS bidang pertanian

1. Meningkatnya jumlah kontrak kerjasama penggunaan kepakaran dosen FP-UHO oleh pihak lembaga/ instansi pemerintah/ industri

1. Pengembangan program pengabdian kepada masyarakat

4. Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama dosen FP-UHO

KaBag KTU

21

1. Fasilitasi kerjasama penelitian-aksi (action-research) FP-UHO dengan institusi/ lembaga penelitian nasional dan internasional serta dibuat secara melembaga


2. Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum terhadap penelitian-aksi (action-research)

Dekan

3. Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama penelitian-aksi (action-research) baik secara individu maupun lembaga


APBN, Hibah, Dana


2.Meningkatnya jumlah kontrak kerjasama penelitian-aksi (action-research) FP-UHO dengan institusi/lembaga penelitian nasional dan internasional

2. Membangun kemitraan dengan pemerintah dan dunia usaha.

4.Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama penelitian-aksi (action-research) FP-UHO

KaBag KTU

22

1. Fasilitasi kerjasama pengabdian kepada masyarakat oleh kelompok dosen


2. Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum bagi kelompok dosen yang terlibat pengabdian masyarakat

Dekan

3. Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama pengabdian masyarakat baik secara individu maupun lembaga


3.Meningkatnya jumlah kegiatan pengadian kepada masyarakat kelompok dosen yang berhasil meningkatkan kinerja produksi kelompok tani/koperasi/ UKM

3. Peningkatan kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri

4.Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama pengadian kepada masyarakat oleh kelompok dosen

KaBag KTU

APBN, Hibah, Dana


23

1. Pelaksanaan Bakti sosial FP-UHO secara berkala

Ketua Jurusan/PS

4.Meningkatnya pelaksanaan jumlah jenis perilaku kecendekiawan dosen

4. Pengembangan laboratorium terakreditasi untuk mendukung ketahanan pangan sesuai dengan standar MEA

2. Peningkatan Pendampingan kelompok masyarakat

Ketua Jurusan/PS

APBN, Hibah, Dana


24


Rencana operasional untuk mewujukan misi “menyelenggarakan sistem tata

kelola fakultas yang transparan dan akuntabel sehingga mampu memberikan

layanan prima dalam pendidikan pertanian yang bermutu” dan mencapai tujuan

“ menjalankan sistem pengelolaan satuan kerja lingkup FP-UHO yang berbasis

standar mutu sangat baik” adalah sebagai berikut:

25



1.Tersedianya standar mutu sangat baik bagi pengelolaan FP-UHO

Standar pendidikan

% - 100 100 100 100 100

Standar penelitian % - 100 100 100 100 100

Standar pengabdian kepada masyarakat

% - 100 100 100 100 100

Standar layanan administrasi % - 100 100 100 100 100

2.Tersedianya sistem dokumentasi yang memenuhi standar ISO 9000

Unit kerja bersertifikat manajemen mutu Unit kerja Belum

ada - - 1 2 3

Laboratorium tersertifikasi Laboratorium Belum

ada - - - - 2

Instrumen standar pelaksanaan Monev

Jumlah 1 3 7 9 12 14

4.Menjalankan sistem pengelolaan satuan kerja lingkup FP-UHO yang berbasis standar mutu sangat baik.

3.Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi capaian mutu secara berkala Frekuensi monev

penyelenggaraan pendidikan

Kali/tahun/unit kerja Insidentil 2 2 2 2 2

26

Dosen terlibat aktif masyarakat ilmu tingkat nasional

% < 60 65 70 75 80 90

4.Meningkatnya jumlah dosen terlibat aktif dalam kegiatan masyarakat ilmu pengetahuan tingkat nasional/ internasional

Dosen terlibat aktif masyarakat ilmu tingkat internasional

% <3 4 6 8 10 12

5.Meningkatnya jumlah dokumen yang dapat diakses via website FP-UHO

Dokumen dapat diakses via website FP-UHO Dokumen <5 10 15 20 25 30

6.Meningkatnya partisipasi alumni dalam peningkatan kinerja FP-UHO

Bentuk partisipasi alumni Bentuk 2 3 4 5 5 >5

7.Meningkatnya kualitas beban kerja dosen

SKS beban kerja dosen/semester

Maksimum sks beban

kerja >13 13 13 13 13 13

8.Meningkatnya kualitas layanan tenaga kependidikan

Tanggapan pelanggan (mahasiswa, dosen, alumni dan masyarakat)

Tingkat tanggapan

Belum tersedia Sedang Baik Sangat

baik Sangat

baik Sangat

baik

9.Meningkatnya kecepatan akses data dan informasi lingkup FP-UHO

Lama akses data Jam >48 24 12 2 2 2

27





Program

Sumber pendanaan

1. Penyusunan standar mutu proses pembelajaran FP-UHO sesuai standar mutu nasional

2.Peningkatan kemampuan pengelola dalam menyusun standar mutu dan pelaksanaannya.

WD I, KKJM, KaJur, KaLab, KaBun dan Kabag TU

1.Tersedianya standar mutu sangat baik bagi pengelolaan FP-UHO

1. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan SOP secara berkala

3.Benchmarking mutu pengelolaan pembelajaran bidang pertanian (kegiatan).

WD I/KSI


1. Peningkatan pengetahuan pengelola tentang sistem manajemen ISO9000

WD I/KSI/ KJM 2.Tersedianya

sistem dokumentasi yang memenuhi standar ISO 9000

2. Peningkatan kompetensi dan kualitas staf

2.Peningkatan kapasitas pengelola dalam dokumentasi menurut ISO 9000.

WD I/KSI/ KJM


4.Menjalankan sistem pengelolaan satuan kerja lingkup FP-UHO yang berbasis standar mutu sangat baik

3. Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi capaian mutu secara berkala

3. Peningkatan alokasi anggaran untuk pegembangan investasi Sumberdaya Manusia dan Fisik

1. Peningkatan pengetahuan pengelola dibidang monitoring dan evaluasi kinerja FP-UHO WD II


28

2.Penyediaan fasilitas kerja tim monev.

WD II

3.Pelaksanaan monitoring dan evaluasi terjadwal.

WD I-KJM/ KKJM

4.Penggunaan hasil monev untuk perbaikan kinerja FP UHO.

WD II

1.Fasilitasi keterlibatan dosen dalam kegiatan seminar/workshop/ pelatihan/ konfrensi nasiona/ internasional

Dekan & Ketua Jurusan

4.Meningkatnya jumlah dosen terlibat aktif dalam kegiatan masyarakat ilmu pengetahuan tingkat nasional/ internasional

4. Pengembangan program studi

2.Internalisasi penilaian kinerja dosen sebagai penyaji pada seminar/workshop/konferensi dalam penilaian SKP Dosen

Ketua Jurusan


1.Evaluasi dan redesain website FP-UHO sesuai standar WCU.

WD I/ KSI

2.Peningkatan kapasitas unit pengelola sistem informasi FP-UHO

KSI-KTU

5.Meningkatnya jumlah dokumen yang dapat diakses via website FP-UHO

5. Pengembangan sistem dokumentasi prodi

3.Updating dokumen FP-UHO setiap saat

KTU-KSI


1.Penyediaaan unit kerjasama alumni FP-UHO

WD III


6.Meningkatnya partisipasi alumni dalam peningkatan kinerja FP-UHO

6. Mengoptimalkan pemanfaatan website untuk promosi FP UHO

2.Pertemuan tahunan alumni WD III

29

3.Membangun koneksi sistem informasi akun FP-UHO ke akun tiap alumni

WD III/KSI

1. Evaluasi SKP dosen Kajur/WD I 7.Meningkatnya kualitas beban kerja dosen

2. Pemberian penghargaan bagi

dosen sebagai penyaji nasional dan internasional Dekan


1. Evaluasi kompetensi tenaga kependidikan sesuai bidang kerja

WD II

2. Pemberian penghargaan bagi tenaga kependidikan yang memiliki kinerja baik.

WD II

3. Pendidikan dan Latihan kompetensi tenaga kependidikan dibidang pelayanan, bidang kerja dan sistem pelaporan kinerja

WD II/KTU

8.Meningkatnya kualitas layanan tenaga kependidikan

4. Orientasi TUPOKSI WD II/KTU


1. Penambahan bandwich FP-UHO KSI-KTU 9.Meningkatnya

kecepatan akses data dan informasi lingkup FP-UHO

2. Peningkatan kemampuan pengelola layanan data dan informasi FP-UHO

KTU


30


Rencana operasional untuk mewujukan misi “menyelenggarakan

pengembangan potensi mahasiswa dibidang kerohanian dan karakter, penalaran,

olahraga, seni, budaya, dan kewirausahaan, yang mendukung kecerdasan di

bidang ilmu pertanian untuk membangun atmosfir akademik FP guna

mendapatkan kepercayaan secara nasional dan internasional” dan mencapai

tujuan “ meningkatkan kualitas diri dan kompetensi mahasiswa/calon lulusan

untuk berinovasi dan berkarya di bidang pertanian, seni dan olah raga pada

tingkat nasional maupun internasional” adalah sebagai berikut:

31



Juara kompetisi nasional Juara - 1 2 3 4 5 1. Meningkatnya

aktivitas mahasiswa dalam kompetisi penelitan ilmiah, seni dan olah raga

Kompetisi internasional Partisipasi - Persiapan Siap Ikut Ikut Ikut

2. Meningkatnya aktivitas pengembangan diri dan karier mahasiswa

Jumlah jenis aktivitas Jenis 3 5 5 5 >5 >5

5. Meningkatkan kualitas diri dan kompetensi mahasiswa/ calon lulusan untuk berinovasi dan berkarya di bidang pertanian, seni dan olah raga pada tingkat nasional maupun internasional

3. Meningkatnya aktivitas mahasiswa dalam kewirausahaan bidang pertanian

Jumlah aktivitas kewirausahaan Jenis - 1 3 5 5 5

32


Tujuan Sasaran Rencana

Strategis (2015-2019)



Program

Sumber pendanaan

1. Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga

WD III

2. Penguatan kemampuan kelompok dalam mendesain kegiatan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga

WD III

5.Meningkatkan kualitas diri dan kompetensi mahasiswa/ calon lulusan untuk berinovasi dan berkarya di bidang pertanian, seni dan olah raga pada tingkat nasional maupun internasional

1.Meningkatnya aktivitas mahasiswa dalam kompetisi penelitan ilmiah, seni dan olah raga

1. Peningkatan kreativitas mahasiswa

3. Evaluasi pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan yang terkait dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga secara berkala

WD III


33

4. Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga

WD III

1. Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan minat dan bakat

WD III

2. Peningkatan kemampuan kelompok mahasiwa dibidang pengembangan minat dan bakat

WD III


3. Evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan minat dan bakat mahasiswa secara berkala.

WD III

2.Meningkatnya aktivitas pengembang-an diri dan karier mahasiswa

2. Peningkatan kualifikasi dan kompetensi calon lulusan secara berkesinambungan berstandar internasional

4. Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi mengembangkan minat dan bakat

WD III


34

1. Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kegiatan kewirausahaan

WD III

2. Peningkatan kemampuan kelompok mahasiwa dibidang kewirausahaan

WD III

3. Evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan kewirausahaan mahasiswa.

WD III


4. Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi dibidang kewirausahaan

WD III

3.Meningkatnya aktivitas mahasiswa dalam kewirausahaan bidang pertanian

3. Penggalian sumber-sumber pembiayaan dalam dan luar negeri

5. Pemberian modal usaha bagi mahasiswa dalam berwirausaha (Kegiatan)

WD III


35


Rencana operasional untuk mewujukan misi “menyelenggarakan penciptaan

kondisi FP yang bersih, indah, sejuk aman, jujur, adil, gotong royong, adaptif,

disiplin, kreatif, inovatif, toleran dan amanah untuk mendukung penyelenggaraan

tridharma perguruan tinggi” dan mencapai tujuan “ meningkatkan kinerja

masukan dan proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

FP-UHO” adalah sebagai berikut:

36



Rasio ikut seleksi : daya tampung:

Rasio 1 2 3 6 6 6 1. Meningkatnya

jumlah mahasiswa ikut seleksi pada program FP-UHO

Rasio ikut seleksi ;lulus seleksi:

Rasio 1,65 1,80 1,90 2,00 2,50 >3,00

2. Meningkatnya jumlah mahasiswa lulus tepat waktu

Persentase mahasiswa lulus tepat waktu % 0 10% 25% 50% 75% 100%

3. Meningkatnya jumlah lulusan dengan IPK > 3,0

Persentase lulusan IPK >3,0 % <1 25 35 60 65 75

6. Meningkatkan kinerja masukan dan proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat FP-UHO

4. Meningkatnya frekuensi pertemuan mahasiswa dan dosen di luar jam kuliah dalam kampus

Persentase dosen yang terlibat aktif membina kegiatan mahasiswa

% <3 5 10 15 20 30

37


Tujuan Sasaran Rencana Strategis

(2015-2019) Rencana Operasional

(2015-2019) Pelaksana/ Pengendali

Program

Sumber pendanaan

1. Sosialisasi FP-UHO ke setiap SLTA/SMK/MA dilakukan secara berkala dan kontinu

Dekan

6.Meningkatkan kinerja masukan dan proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat FP-UHO

1.Meningkatnya jumlah mahasiswa ikut seleksi pada program FP-UHO

1. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana

2. Peningkatan kerjasama dan fasilitasi SMA-SMA sederajat untuk penjaringan calon mahasiswa.

Dekan


1. Peningkatan intensitas konsultasi pembimbingan akademik

Ketua Jurusan

2. Fasilitas Bimbingan dan Konseling

Ketua Jurusan

2.Meningkatnya jumlah mahasiswa lulus tepat waktu

2. Peningkatan jumlah dan kompetensi tenaga laboran, teknisi/operator/ programmer

3.Restrukturisasi kurikulum dalam Prodi FP-UHO

Ketua Jurusan


3.Meningkatnya jumlah lulusan dengan IPK > 3,0

3. Peningkatan kemampuan manajemen laboratorium bersertifikat

1. Fasilitasi penyediaan sistem pengajaran remedial dan akselarasi secara berkala dan kontinyu

Ketua Jurusan


38

4.Meningkatnya frekuensi pertemuan mahasiswa dan dosen di luar jam kuliah dalam kampus

4. Peningkatan kemampuan manajemen tiap satuan kerja

1. Fasilitasi setiap dosen untuk membina satu kelompok mahasiswa dalam kegiatan ilmiah, keagamaan, seni, olah raga dan/atau kegiatan minat bakat lainnya

Ketua Jurusan


39

3.7. Prakiraan Kebutuhan Anggaran FP UHO Untuk P elaksanaan Rencana Program/Kegiatan Selama 5 Tahun (2015–2019)

Rencana Alokasi Anggaran Tahun (x Rp.000) JUMLAH BIAYA

(x Rp.000) NO PROGRAM/KEGIATAN VOLUME SATUAN HARGA SATUAN (xRp.000)

2015 2016 2017 2018 2019 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1 Evaluasi dan

Penyusunan Panduan Akademik FP-UHO secara berkala

5 Kali 4000 4000 4000 4000 4000 4000 20.0000

2 Survey kebutuhan pengguna dan permasalahan pangan ke depan dalam penyusunan kurikulum

5 Kali 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

3 Introduksi isu-isu terkini dibidang IPTEKS Pertanian dalam pengembangan kurikulum FP-UHO

2 Kali 25.000 - 25.000 - 25.000 - 50.000

4 Evaluasi pelaksanaan kurikulum tiap tahun

5 Kali 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

5 Penyediaan media dan perbaikan metode pembelajaran

5 Paket 50.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

6 Penyegaran ilmu-ilmu dasar bagi mahasiswa baru

5 Matakuliah 15.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 375.000

40

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 7 Peningkatan kuantitas

dan kualitas sarana dan prasarana laboratorium

1 Unit 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 2.500.000

8 Penyediaan sarana dan prasana kebun percobaan lahan kering/lahan basah

1 Unit 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000

9 Penyediaan sarana dan prasarana ruang baca

1 Unit 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000

10 Penyediaan sarana dan prasaran`ruang kuliah

2 Gedung 1.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 10.000.000

11 Penyediaan teknologi sistem informasi pelaksanaan SAP.

1 Paket 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 1.250.000

12 Pematangan dan fungsionalisasi kelompok bidang keahlian/keilmuan (KK)

10 KK 10.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000

13 Penguatan roadmap tiap KK

10 KK 7.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 350.000

14 Penyediaan pustaka karya dosen. 5 Karya 25.000 125.000 125.000 125.000 125.000 125.000 625.000

15 Penambahan jumlah text book, 50 Judul 750 37.500 37.500 37.500 37.500 37.500 187.500

16 Penambahan jumlah jurnal nasional terakreditasi bervolume lengkap

10 Jurnal 350 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 17.750

17 Penambahan jumlah jurnal internasional bereputasi bervolume lengkap

20 Jurnal 3.500 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 350.000

41

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 18 Peningkatan jumlah judul

jurnal online yang berkaitan dengan konsentrasi tiap prodi lingkup FP-UHO.

50 Jurnal 3.500 175.000 175.000 175.000 175.000 175.000 875.000

19 Peningkatan frekuensi kunjungan lapangan dan industri pertanian

4 Kali 25.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000

20 Penyelengaraan pasar kerja di FP-UHO

1 Kali 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

21 Penyediaan perangkat sistem informasi FP-UHO terkoneksi dengan instansi/lembaga ketenagakerjaan

1 Unit 50.000 50.000 50.000 - 50.000 - 150.000

22

Penyelenggaraan sistem pendidikan FP-UHO dengan target satu lulusan satu artikel terpublikasi pada jurnal nasional terakreditasi /internasional

1 Paket 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

23

Peningkatan jumlah dosen sebagai penulis utama pada jurnal nasional terakreditasi

1 Paket 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

24

Peningkatan jumlah dosen yang memiliki artikel terpublikasi pada jurnal terindeks internasional

20 Penulis utama

3.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000

42

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

25 Peningkatan jumlah dosen yang memiliki indeks sitasi

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

26

Fasilitasi proses penerbitan buku referensi yang mendapat perlindungan HakI

5 Judul 20.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000

27

Satu Kelompok Bidang Keahlian menerbitkan satu buku referensi yang mendapat perlindungan HakI

2 Paket 20.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000

28 Fasilitasi proses pengajuan paten

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

29 Satu Program Studi menghasilkan satu Paten

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

30

Fasilitasi kerjasama dosen FP-UHO dengan pihak lembaga/ instansi pemerintah/ industri dan dibuat secara melembaga

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

31

Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum terhadap keahlian/kepakaran

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

32

Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama dosen baik secara individu maupun lembaga

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

33

Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama dosen FP-UHO

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

43

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

34

Fasilitasi kerjasama penelitian-aksi (action-research) FP-UHO dengan institusi/ lembaga penelitian nasional dan internasional serta dibuat secara melembaga

1 Paket 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 375.000

35

Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum terhadap penelitian-aksi (action-research)

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

36

Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama penelitian-aksi (action-research) baik secara individu maupun lembaga

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

37

Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama penelitian-aksi (action-research) FP-UHO

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

38

Fasilitasi kerjasama pengabdian kepada masyarakat oleh kelompok dosen

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

39

Penjaminan standarisasi insentif dan perlindungan hukum bagi kelompok dosen yang terlibat pengabdian masyarakat

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

44

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

40

Penilaian Akuntabilitas kinerja kerjasama pengabdian masyarakat baik secara individu maupun lembaga

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

41

Perbaikan sistem pendokumentasian kegiatan kerjasama pengadian kepada masyarakat oleh kelompok dosen

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

42 Pelaksanaan Bakti sosial FP-UHO secara berkala

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

43 Peningkatan Pendampingan kelompok masyarakat

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

44 Penyusunan standar mutu proses pembelajaran FP-UHO sesuai standar mutu nasional

25 SOP 100 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 12.500

45 Peningkatan kemampuan pengelola dalam menyusun standar mutu dan pelaksanaannya

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

46 Benchmarking mutu pengelolaan pembelajaran bidang pertanian

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

47 Peningkatan pengetahuan pengelola tentang sistem manajemen ISO9000

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

45

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 48 Peningkatan kapasitas

pengelola dalam dokumentasi menurut ISO 9000.

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

49 Peningkatan pengetahuan pengelola dibidang monitoring dan evaluasi kinerja FP-UHO

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

50 Penyediaan fasilitas kerja tim monev.

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

51 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi terjadwal.

1 Paket 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

52 Penggunaan hasil monev untuk perbaikan kinerja FP UHO.

1 Paket 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 37.500

53 Fasilitasi keterlibatan dosen dalam kegiatan seminar/workshop/pelatihan/konfrensi nasional/internasional

10 Dosen

5.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

54 Internalisasi penilaian kinerja dosen sebagai penyaji pada seminar/workshop/konferensi dalam penilaian SKP Dosen

- Peraturan 500 500 500 500 500 500 2.500

55 Evaluasi dan redesain website FP-UHO sesuai standar WCU.

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

56 Peningkatan kapasitas unit pengelola sistem informasi FP-UHO

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

46

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 57 Updating dokumen FP-

UHO setiap saat (Kegiatan)

1 Paket 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000

58 Penyediaaan unit kerjasama alumni FP-UHO

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

59 Pertemuan tahunan alumni

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

60 Membangun koneksi sistem informasi akun FP-UHO ke akun tiap alumni

1 Paket 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000

61 Evaluasi SKP dosen 2 Paket 5.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000 62 Pemberian penghargaan

bagi dosen sebagai penyaji nasional dan internasional

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000

63 Evaluasi kompetensi tenaga kependidikan sesuai bidang kerja

3 Paket 5.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

64 Pemberian penghargaan bagi tenaga kependidikan yang memiliki kinerja baik.

3 Paket 5.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

65 Pendidikan dan Latihan kompetensi tenaga kependidikan dibidang pelayanan, bidang kerja dan sistem pelaporan kinerja

2 Paket 20.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000

66 Orientasi TUPOKSI 1 Paket 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 37.500 67 Penambahan bandwich

FP-UHO 100 Kbs/orang 500 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

47

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 68 Peningkatan kemampuan

pengelola layanan data dan informasi FP-UHO

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

69

Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga.

4 Paket 15.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000

70

Penguatan kemampuan kelompok dalam mendesain kegiatan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

71

Evaluasi pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan yang terkait dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga secara berkala.

1 Paket 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 37.500

72

Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi dalam kompetisi penelitan ilmiah, humaniora, seni dan olah raga

4 Paket 5000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

73

Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan minat dan bakat

1 Paket 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000

48

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

74

Peningkatan kemampuan kelompok mahasiwa di bidang pengembangan minat dan bakat

1 Paket 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

75

Evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan minat dan bakat mahasiswa secara berkala.

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 125.000

76

Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi mengembangkan minat dan bakat

1 Paket 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 125.000

77

Fasilitasi setiap kelompok mahasiswa untuk berpartisipasi dalam kegiatan kewirausahaan

1 Paket 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

78 Peningkatan kemampuan kelompok mahasiwa dibidang kewirausahaan

1 Paket 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

79

Evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan kewirausahaan mahasiswa.

1 Paket 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000

80

Pemberian penghargaan bagi mahasiswa yang berprestasi dibidang kewirausahaan

1 Paket 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

49

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

81 Pemberian modal usaha bagi mahasiswa dalam berwirausaha

1 Paket 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

82

Sosialisasi FP-UHO ke setiap SLTA/SMK/MA dilakukan secara berkala dan kontinu

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

83

Peningkatan kerjasama dan fasilitasi SMA-SMA sederajat untuk penjaringan calon mahasiswa.

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

84 Peningkatan intensitas konsultasi pembimbingan akademik

1 Paket 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

85 Fasilitas Bimbingan dan Konseling

1 Paket 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

86 Restrukturisasi kurikulum dalam Prodi FP-UHO 1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

87

Fasilitasi penyediaan sistem pengajaran remedial dan akselarasi secara berkala dan kontinyu

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

88

Fasilitasi setiap dosen untuk membina satu kelompok mahasiswa dalam kegiatan ilmiah, keagamaan, seni, olah raga dan/atau kegiatan minat bakat lainnya.

1 Paket 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000

50

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

89 Monitoring dan Evaluasi Program

1 Paket 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000

TOTAL per TAHUN 10.004.500 10.029.500 9.954.500 10.029.500 9.954.500 TOTAL 5 TAHUN 49.972.500

Perkiraan Kebutuhan Anggaran untuk Pelaksanaan Rencana Program/Kegiatan Selama 5 Tahun (2015-2019) adalah sebesar Rp. 49.972.500.000,00 (Terbilang: Empat Puluh Sembi lan Milyar Sembilan Ratus Tujuh Puluh Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).

bab i. pendahuluan fakultas pertanian universitas halu ... fileyayasan pembina dan pembimbing...

Documents