bab i pendahuluan · 1.5. ruang lingkup dalam ruang lingkup penulisan tugas akhir ini, penulis...
TRANSCRIPT
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam setiap organisasi kecil maupun besar, faktor manusia merupakan
masalah utama di setiap kegiatan yang ada didalamnya. Sebuah organisasi harus
didukung oleh sumber daya manusia yang bagus karena sumber daya manusia sangat
berperan dalam menjalankan usaha atau kegiatan di dalam organisasi tersebut.
Organisasi yang ideal adalah organisasi yang mampu mencapai tujuan secara
optimal. Dengan demikian, setiap organisasi perlu memelihara disiplin pegawainya,
karena tanpa disiplin yang baik, maka operasi suatu organisasi akan cenderung
mengalami kekacauan yang dapat berakibat kepada kerugian materi ataupun
kemunduran kinerja perusahaan.
Agar dapat memiliki sumber daya manusia yang sesuai dengan tujuan
perusahaan, perlu diadakannya program disiplin kerja. Dimana pendisiplinan sangat
membantu pegawai dalam memperoleh efektivitas dalam pekerjaan sekarang atau
yang akan datang melalui pengembangan kebiasaan, pikiran,tindakan, pengetahuan
dan sikap untuk memperoleh sumber daya yang baik dalam suatu perusahaana atau
organisasi. Disiplin pegawai sangatlah perlu, sebab dengan disiplin ini akan
membantu pegawai dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya serta
semakin terarah dalam melakukan pekerjaan nya.
Disiplin merupakan sikap atau tingkah laku yang menunjukkan kesetiaan dan
ketaatan seseorang atau sekelompok orang terhadap peraturan yang telah di tetapkan
oleh organisasinya baik lisan maupun tulisan sehingga tercipta suasana tertib dan
teratur . Penerapan disiplin dalam suatu organisasi atau perusahaan bertujuan agar
2
semua pegawai yang ada dalam kantor pemerintahan tersebut bersedia dengan suka
rela memenuhi serta menaati setiap tat tertib yang berlaku tanpa ada paksaan.
Disiplin pegawai yang tercermin dari ketaatan atau kepatuhan terhadap
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan, sepatutnya mengarah kepada peningkatan
kinerja kerja pegawai secara keseluruhan. Disiplin kerja diasumsikan
memengaruhi kinerja pegawai dalam kegiatan organisasi. Tindakan disiplin
merupakan langkah terakhir yang digunakan dalam melakukan pengawasan kepada
para pegawai dalam bekerja untuk mencapai kinerja yang baik, tanpa adanya disiplin
pegawai sulit bagi organisasi mencapai hasil yang optimal.
Keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja
pegawainya. Kinerja merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang
maupun kelompok di dalam organisasi sesuai dengan tanggung jawab yang
diberikan. Kinerja pegawai yang tinggi sangatlah diharapkan oleh organisasi, karena
semakin banyak pegawai yang mempunyai kinerja tinggi, maka hasil kerja didalam
organisasi secara keseluruhan akan meningkat sehingga organisasi akan dapat
mencapai tujuan secara optimal.
Dalam hal ini organisasi pemerintahan, Pusat Pemanfaatan Penginderaan Jauh
LAPAN (Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional), organisasi yang bertugas
dalam melaksanakan penelitian, pengembangan, dan perekayasaan, serta
penyelenggaraan keantariksaan dibidang pemanfaatan penginderaan jauh ( Pasal 126
Perka No. 8tahun 2015 tentang organisasi dan tata kerja LAPAN) dan juga dengan
tujuan secara umum untuk memberikan pelayanan terhadap masyarakat sudah
seharusnya pegawai memliliki tingkat disiplin dan kinerja yang tinggi dalam
melaksanakan pekerjaanya agar mampu menyelesaikan tugas dan tanggung
3
jawabnya secara efektif dan efisien serta dapat mewujudkan tujuan organisasi dengan
optimal.
Salah satu hal yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah disiplin. Karena
tanpa adanya displin, maka segala kegiatan yang akan dilakukan akan mendatangkan
hasil yang kurang memuaskan dan tidak sesuai dengan harapan. Hal ini dapat
mengakibatkan kurangnya pencapaian sasaran dan tujuan organisasi instansi serta
dapat juga menghambat jalannya program organisasi yang dibuat.
Berdasarkan penjelasan diatas bahwa disiplin kerja sangat penting guna
meningkatkan kinerja untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal, maka penulis
tertarik untuk membuat judul Tugas Akhir “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai Bagian Administrasi Pusat Pemanfaatan Penginderaan Jauh
LAPAN Jakarta Timur”
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka terdapat perumusan masalah yang
dibatasi oleh penulis yaitu:
1. Apakah terdapat hubungan displin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pusat
Pemanfaat Penginderaan jauh LAPAN Jakarta timur
2. Apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pusat
Pemanfaat Penginderaan jauh LAPAN Jakarta timur
3. Bagaimana persamaan regresi disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pusat
Pemanfaat Penginderaan jauh LAPAN Jakarta timur
4
1.3. Tujuan dan Manfaat
Berdasarkan perumusan masalah yang ada, maka penelitian ini dilakuakan
dengan tujuan yaitu :
1. Untuk mengetahui adanya pengaruh Disiplin terhadap Kinerja pegawai pada Pusat
Pemanfaat Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta timur.
2. Untuk mengetahui adanya hubungan Disipilin Terhadap Kinerja pegawai pada
Pusat Pemanfaat Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta timur.
3. Untuk mengetahui adanya persamaan regresi Disiplin terhadap kinerja pada Pusat
Pemanfaat Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta timur.
Adapun manfaat yang didapat dalam penyusunan laporan tugas akhir ini
adalah:
1. Bagi Penulis
Dapat membandingkan, menambah dan mengembangkan ilmu manajemen
sumber daya manusia yang telah penulis dapatkan di bangku kuliah, khusunya
mengenai disiplin kerja dan kinerja pegawai.
2. Bagi Organisasi
Diharapkan dapat memberikan tambahan informasi dan masukan sebagai bahan
pertimbangan dalam disiplin kerja yang diterapkan dengan tujuan untuk
meningkatkan kinerja pegawai.
3. Bagi Pembaca
Dapat digunakan dalam menambah pengetahuan sebagai bahan perbandingan dan
pertimbangan dalam memecahkan masalah yang serupa.
5
1.4. Metode Pengumpulan Data
Metode penelitian yang digunkan penulis adalah Analisis Deskriptif
Kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer
yang dikumpulkan melalui;
1. Observasi
Metode yang digunakan penulis untuk mencari serta mengumpulkan bahan-bahan
atau data-data melalui pengamatan langsung pada objek yang diteliti untuk
mengatahui Pengaruh Disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat
pemanfaatan Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta Timur.
2. Metode Kuisioner
Metode ini penulis melakukan pembagian lembar pertanyaan yang bersifat tetutup
kepada pihak-pihak atau narasumber yang bersangkutan yaitu pegawai Pusat
pemanfaatan Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta Timur untuk mendapatkan
informasi tentang masalah yang dibahas dalam tugas akhir.
3. Metode Dokumentasi
Metode yang dilakukan dengan cara menghimpun dan menganalisis dokumen-
dokumen, baik dokumen tertulis, gambar maupun elektronik.
1.5. Ruang Lingkup
Dalam ruang lingkup penulisan Tugas Akhir ini, penulis memfokuskan dan
membatasi pada permasalahan mengenai Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai Bagian Administra Pusat pemanfaatan Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta
Timur. Sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh dengan menggunakan skala
likert.
6
Data diperoleh melalui penyebaran kuisioner kepada seluruh pegawai Bagian
Administrasi Pusat pemanfaatan Penginderaan Jauh LAPAN Jakarta Timur dan
pengelolahan data dilakukan dengan menggunakan Microsoft Office Excel serta
software SPSS (Statistical Product and Service Solution ) versi 20 untuk melakukan
uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji persamaan regresi dengan
nilai signifikansi 5% atau 0,05. Sampel yang diambil sebanyak 50 responden dengan
menggunakan data periode April 2019.
1.6. Sistematika Penulisan
Dalam menyusun Tugas Akhir ini penulis menyusun dalam empat bab, dimana
di dalam masing- masing bab terdiri dari sub bab dengan susunan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini terdiri latar belakang, perumusan masalah, tujuan dan
mafaat, metode penelitian ruang lingkup serta sistematika penulisan.
BAB II LANDASAN TEORI
Pada bab ini menguraikan mengenai teori- teori yang didalamnya
sebagai penunjang penulisan dalam menyusun Tugas Akhir. Landasan
teori ini terdiri dari pengertian disiplin kerja, bentuk-bentuk disiplin,
pendekatan disiplin kerja, jenis-jenis kedisiplinan,faktor yang
mempengaruhi disiplin, tujuan disiplin, pengertian kinerja, elemen-
elemen kinerja, faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, kreteria-
kreteria kinerja, manfaat kinerja serta konsep dasar operasional dan
perhitungan.
BAB III PEMBAHASAN
7
Pada bab ini menguraikan tentang tinjauan umum organisasi yang
meliputi sejarah dan perkembangan organisasi , struktur dan tata kerja
organisasi, dan data penelitian yang meliputi populasi dan sampel
yang diambil dalam penelitian, karakteristik responden,data dan hasil
kuisioner variable disiplin kerja (X), data dan hasil kuisioner variabel
kinerja (Y), serta berisikan analisis variabel disiplin terhadap kinerja
yang meliputi perhitungan uji koefisien korelasi, uji koefisien
determinasi dan uji persamaan regresi.
BAB IV PENUTUP
Pada bab ini berisi kesimpulan yang didapat dari hasil penelitian dan
saran, yang dapat digunakan sebagai masukan bagi perusahaan dan
penelitian selanjutnya.