bab i pendahuluan 1.1. -...

Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar Tahun 2019

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan kesehatan merupakan bagian dari pembangunan

nasional yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan

hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat

yang setinggi-tingginya. Untuk mencapai tujuan tersebut dilaksanakan

program pembangunan kesehatan yang berkesinambungan. Agar

pelaksanaan pembangunan kesehatan dapat terlaksana secara

berkesinambungan, perlu dilakukan perencanaan dan penganggaran yang

terpadu dan terarah.

Dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), dinyatakan

bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara

sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan,

dengan jenjang perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah

dan perencanaan tahunan. Dokumen perencanaan jangka panjang daerah

dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah,

perencanaan jangka menengah dituangkan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) Daerah, dan perencanaan pembangunan tahunan

dituangkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)

Dalam proses penyusunan perencanaan tersebut perlu melibatkan

berbagai unsur pemangku kepentingan agar pemanfaatan dan pengalokasian

sumber daya yang ada dapat secara optimal meningkatkan kesejahteraan

masyarakat.

Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2014 juga

mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja)

SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Rentra SKPD dan mengacu

kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan


2

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum

Anggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Blitar Tahun

2019 yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan. Sesuai amanat

tersebut maka Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar sebagai Satuan Kerja

Perangkat Daerah pada tahun 2018 ini menyusun Rencana Kerja tahun 2019.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar merupakan

dokumen rencana pembangunan Dinas Kesehatan yang berjangka waktu 1

(satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang disertai dengan upaya

mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat

yang sudah dicapai oleh Dinas Kesehatan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar tahun 2019

akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan

kegiatan Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar pada tahun 2019 nantinya.

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten

Blitar Tahun 2019 adalah :

1. Undang-Undang No 12 tahun 1950 tentang Pemerintahan Daerah

Kabupaten dalam Lingkup Propinsi Jawa Timur

2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

3. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

PembangunanJangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

5. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah


3

7. Permendagri No 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah No 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

8. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019

9. Permendagri No 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah

10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur

2014-2019

11. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Blitar Tahun

2005-2025

12. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

13. Peraturan Bupati Nomor 36 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar tahun 2019

dimaksudkan untuk menetapkan dokumen perencanaan yang memuat

program dan kegiatan pembangunan daerah bidang kesehatan yang menjadi

tolok ukur penilaian kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun 2019.

Tujuan penyusunan Renja Dinas Kesehatan Tahun 2019 adalah

sebagai berikut :


4

1. Terwujudnya tertib administrasi dan pelaksanaan program-program

Dinas Kesehatan.

2. Meningkatnya akses, pemerataan dan kualitas pelayanan kesehatan

Puskesmas dan jaringannya.

3. Terwujudnya sumberdaya kesehatan dan akses pelayanan kesehatan

yang bermutu.

4. Mewujudkan mutu lingkungan yang lebih sehat.

5. Meningkatnya peran serta masyarakat pada pembangunan bidang

kesehatan

1.4. Sistematika Dokumen RENJA

RENJA Kabupaten Blitar Tahun 2019 disusun dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan

rancangan Renja agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami

dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,

proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja

Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat

Daerah,dengan Renja K/L dan Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta

tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang SOTK, kewenangan Perangkat Daerah, serta pedoman yang

dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran

Perangkat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

Perangkat Daerah.


5

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat Daerah,

serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II.EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan

Renja Perangkat Daerah tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian

tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang

seharusnya pada waktu penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah

disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra

Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan

pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.

Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun

lalu, dan realisasi Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil laporan

kinerja tahunan Perangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk

Perangkat Daerah yang bersangkutan.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan

SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor

6 Tahun 2008.

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-

masing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-

undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD

Berisi uraian mengenai sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat

Daerah dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah,

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan

tugas dan fungsi Perangkat Daerah, Dampaknya terhadap pencapaian visi

dan misi kepala daerah serta capaian program nasional/internasional,


6

tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat

Daerah, Serta Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan

yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Berisikan uraian mengenai proses yang dilakukan yaitu membandingkan

antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan, alasan

proses tersebut dilakukan, serta temuan-temuan setelah proses tersebut

dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang

diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat

terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,

perguruan tinggi maupun dari SKPD kabupaten/kota yang langsung

ditujukan kepada SKPD Provinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan

informasi SKPD Provinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan

pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).

BAB III.TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu

penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

Perangkat Daerah.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan

sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.

3.3. Program dan Kegiatan

Penjelasan mengenai faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan, Uraian garis besar mengenai

rekapitulasi program dan kegiatan, serta penjelasan jika rumusan


7

program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik

jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Berisikan uraian penjabaran dari tabel program dan kegiatan.

BAB V. PENUTUP

Pada bab ini diuraikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian,

kaidah-kaidah pelaksanaan, serta rencana tindak lanjut.


8

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas

Kesehatan

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan

harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu dalam Rencana

Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar Tahun 2019 juga harus dilakukan evaluasi

terhadap dokumen rencana kerja tahun 2017. Evaluasi terhadap Rencana

Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar meliputi 3 (tiga) hal, yaitu realisasi

program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan; realisasi program/kegiatan yang memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan dan realisasi program/kegiatan yang

melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Selain itu juga

dibahas mengenai implikasi yang timbul terhadap target capaian program

Renstra SKPD dan kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang

perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Secara umum Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar telah dapat

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah di

Kabupaten Blitar untuk melaksanakan kebijakan daerah yang bersifat

spesifik. Dalam melaksanakan program dan kegiatan yang bersifat

administratif maupun bersifat teknis secara proposional telah berjalan

dengan baik. Indikator keberhasilan terhadap pelaksanaan tugas ini adalah

adanya komitmen kerja yang baik antara kepala dinas beserta bawahanya

dan penguasaan di bidang tugas masing-masing pegawai dengan baik.

Berikut Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kesehatan dan

Pencapaian Renstra Dinas Kesehatan s/d Tahun 2019 Kabupaten Blitar :


9

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kesehatan dan

Pencapaian Renstra Dinas Kesehatan s/d Tahun 2019 Kabupaten Blitar

Kode Urusan/Bidang Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun 2019

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan

s/d tahun 2016

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2017

Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra Perangkat Daerah s/d tahun

berjalan Target Renja

Perangkat Daerah tahun 2017

Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian Program

dan Kegiatan

s/d tahun

berjalan (tahun 2018)

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Persentase Kepuasan Aparatur

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran

Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran

4 n/a n/a n/a n/a 4 n/a n/a

Peningkatan Pelayanan Puskesmas (BK Prop)

Persentase Pemenuhan Honor Dokter dan Perawat PTT

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


10






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Jumlah sarpras yang berfungsi baik

500 n/a n/a n/a n/a 500 n/a n/a

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan kapasitas



11






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

PROGRAM PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PENGENDALIAN DAN PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang disusun tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja

Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan kinerja yang disusun

6 6 6 6 100% 6 6 1.5%

Penyusunan Dokumen Anggaran dan Laporan Keuangan

Jumlah Dokumen Anggaran dan Pelaporan keuangan yang disusun

5 5 5 5 100% 5 5 1.3%

Pengembangan Data Dasar dan Jaringan Online

Persentase Dokumen Data Dasar Kesehatan yang disusun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


12






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Pelayanan Kesehatan Jumlah PKM yang mengaplikasikan SIK


Pertemuan Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergitas (KISS) Program Kesehatan Daerah

Persentase Program/kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan perencanaan

0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Publikasi Program kegiatan bidang kesehatan di media

Presentase Program Kesehatan yang dipublikasikan ke Media

60% 45% 50% 50% 100% 55% 50% 13%

PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN

Persentase Fasilitas Kesehatan sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 83 n/a n/a

Pelayanan Kesehatan Tradisional

Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan Kesehatan Tradisional

60% n/a n/a n/a n/a 45% n/a n/a


13






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Peningkatan Pelayanan Kesehatan di Puskesmas dan Jaringannya

Jumlah Monev Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP)


Jumlah Pendampingan manajemen pelayanan Puskesmas


Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Bakung

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Bakung

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Wonotirto

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Wonotirto

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Margomulyo

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Margomulyo

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


14






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Wates

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Wates

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Binangun

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Binangun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Sutojayan

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Sutojayan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Kademangan

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Kademangan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Kanigoro

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Kanigoro

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


15






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Talun

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Talun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Selopuro

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Selopuro

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Kesamben

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Kesamben

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Boro

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Boro

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Doko

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Doko

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


16






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Wlingi

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Wlingi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Gandusari

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Gandusari

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Slumbung

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Slumbung

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Garum

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Garum

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Nglegok

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Nglegok

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


17






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Sanankulon

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Sanankulon

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Ponggok

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Ponggok

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Bacem

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Bacem

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Srengat

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Srengat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Wonodadi

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Wonodadi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%


18






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas Udanawu

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional PKM Udanawu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Penyelenggaraan Akreditasi Puskesmas (DAK)

Jumlah Puskesmas yang Terakreditasi

24 2 8 7 87.5% 12 7 1.75%

Jaminan Kesehatan Nasional (Non Kapitasi)

Persentase Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Bakung)

Angka kontak 150 per mil

n/a n/a n/a n/a 150 per mil n/a n/a

Rasio rujukan rawat jalan non spesialistik

< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a

Rasio peserta prolanis rutin berkunjung ke FKTP

50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Angka kontak 150 per n/a n/a n/a n/a 150 per mil n/a n/a


19






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wonotirto)

mil


< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Margomulyo)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas




20






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wates)


< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Binangun)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Sutojayan)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


21






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Kademangan)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Kanigoro)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a


22






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Talun)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Selopuro)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a





23






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Kesamben)


< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Boro)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Doko)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


24






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wlingi)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Gandusari)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a


25






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Slumbung)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Garum)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a





26






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Nglegok)


< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Sanankulon)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Ponggok)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


27






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Bacem)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Srengat)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a


28






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wonodadi)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Udanawu)




< 5% n/a n/a n/a n/a < 5% n/a n/a


50% n/a n/a n/a n/a 50% n/a n/a

Jaminan Kesehatan Kabupaten

Persentase penduduk miskin non JKN yang dibiayai oleh Pemkab Blitar

15% n/a n/a n/a n/a 20% n/a n/a


29






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Penyediaan Biaya Operasional Rumah Sakit

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional Rumah Sakit

0 0 0 0 0 0 0 0

Penyelenggaraan Perijinan, Rekomendasi Sarana Kesehatan

Persentase Sarana Kesehatan yang mempunyai ijin operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Peningkatan Sarana dan Prasarana Puskesmas dan jaringannya

Persentase Puskesmas yang dibangun/direhab

80% n/a n/a n/a n/a 75% n/a n/a

Persentase Pustu yang dibangun/direhab

80% n/a n/a n/a n/a 75% n/a n/a

Jumlah PKM yang mempunyai Ambulance sesuai standart

24 5 12 24 200% 24 100% 25%

Jumlah PKM yang mempunyai IPAL sesuai standar

19 12 14 12 86% 17 17 4.25%

Pembangunan dan Pemeliharaan Rumah Sakit

Persentase Penyelesaian Pembangunan Rumah Sakit

70% 0 20% 3% 15% 40% 14% 4%


30






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Baru

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

Jumlah Pengadaan Ambulance dan Mobil Jenazah

2 0 0 0 0 0 0 0

Persentase pemenuhan meubeler Rumah Sakit

10% 0 0 0 0 0 0 0

PROGRAM PENINGKATAN SUMBER DAYA KESEHATAN

Presentase Kecukupan SDM Kesehatan

76% n/a n/a n/a n/a 74% n/a n/a

Presentase Kecukupan Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga di Puskesmas dan RS Pemerintah

65% n/a n/a n/a n/a 58% n/a n/a


31






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Presentase Pemenuhan Obat sesuai standar di Puskesmas dan RS Pemerintah

82% n/a n/a n/a n/a 80% n/a n/a

Pelayanan Kefarmasian dan BMHP

Persentase Pemenuhan BMHP di Puskesmas dan jaringannya

90% n/a n/a n/a n/a 86% n/a n/a

Persentase Sarana Kefarmasian yang berijin

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase Pemenuhan Obat dan Perbekalan Rumah Sakit

60% 0 0 0 0 0 0 0

Peningkatan Mutu Penggunaan Obat dan Perbekalan Kesehatan (DAK)

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Obat

0 n/a n/a n/a n/a 92% n/a n/a

Pengadaan obat (DAK) Persentase Pengadaan Obat sesuai dengan kebutuhan

95% n/a n/a n/a n/a 94% n/a n/a


32






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Pelayanan distribusi Obat dan E-Logistik (DAK)

Persentase Pendistribusian Obat ke PKM

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Persentase pemenuhan sistem pengelolaan obat secara elektronik

100% 0 100% 50% 50% 100% 50% 13%

Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga

Persentase pemenuhan alkes di Puskesmas dan jaringannya sesuai standar

76% 68% 72% 75% 104% 74% 72% 18%

Persentase Pemenuhan Alkes Rumah Sakit Baru

70% 0 0 0 0 0 0 0

Pengadaan Alat Kesehatan (DAK)

Persentase pengadaan alkes sesuai usulan

0 0 0 0 0 0 0 0

Peningkatan Kualitas SDM Persentase Nakes Tersertifikasi 96% 78% 92% 32.39% 35.21% 94% 68% 17%


33






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Kesehatan Persentase SDM Kesehatan yang mengikuti diklat terakreditasi

18% 38% 15% 6.91% 46.07% 16% 20% 5%

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

- AKI 98,02/ 100.000

KH

70,75/ 100.000KH

98,07/ 100.000KH

51.85/ 100.000KH

145.2% 98,04/ 100.000 KH

73.55/ 100.000K

H

18.38%

-AKB 10,2/ 1.000 KH

10,31/ 1.000 KH

10,4/ 1.000 KH

9.13/ 1.000KH

22.6% 10,3/ 1.000 KH

9.91/1.000 KH

2.5%

- Prevalensi Gizi Buruk 1,15 0.1 1.17 0.1 92.62% 1,16 0.45 11%

Peningkatan pelayanan kesehatan keluarga

Persentase Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan ibu hamil

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a


34






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Persentase Anak usia 0-59 bulan yg mendapatkan pelayanan kesehatan balita sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase Peserta yang mendapatkan pelayanan KB

69,5% n/a n/a n/a n/a 69% n/a n/a

Persentase anak usia pendidikan dasar yg mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase penduduk usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a


35






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Jampersal (DAK) Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Peningkatan Pelayanan Gizi Masyarakat

Persentase balita gizi buruk yang ditemukan yang mendapat perawatan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Prevalensi stunting 21,22% 19,7% 21,26% 4,6% 99.62% 21,24% 15.18% 3.79%

Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Persentase Sampel Air Bersih yang diperiksa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Persentase Sampel Makanan yang diperiksa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Peningkatan Kesehatan Lingkungan

Persentase TTU yg memenuhi syarat sanitasi

79% 78% 77% 79% 103% 78% 78% 20%

Persentase RT Akses Jamban Sehat

89% 89% 87% 88.03% 101% 88% 88.34% 22%


36






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Jumlah Kecamatan Sehat 18 n/a n/a n/a n/a 18 n/a n/a

Persentase IRT baru yg memperoleh sertifikat

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Pelayanan Kesehatan Kerja Jumlah Puskesmas yang membentuk Pos UKK

14 0 5 18 360% 8 9 2.25%

Pembinaan Kesehatan Olahraga

Jumlah Puskesmas yang melakukan upaya kesehatan olahraga

14 0 5 18 360% 8 9 2.25%

Peningkatan promosi kesehatan dan Pengembangan UKBM

Jumlah jenis media promosi program prioritas yang dihasilkan

4 4 4 10 250% 4 6 1.5%

Persentase SBH Kwaran Aktif 100% 100% 90% 81.8% 91% 100% 94% 23%

Persentase Posyandu PURI menjadi taman posyandu

63% 40% 61% 37.5% 61% 62% 47% 12%


37






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

Persentase pembinaan Desa Siaga Aktif Pratama

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Pengadaan Perangkat Pendataan Keluarga di Puskesmas (DAK)

Jumlah Pengadaan Perangkat Pendataan Keluarga


Pengembangan Taman Posyandu (BK Prop)

Persentase Taman Posyandu yg optimal

65% n/a n/a n/a n/a 55% n/a n/a

Bantuan Operasional Kesehatan (DAK)

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional Kegiatan Preventif dan Promotif di Puskesmas

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT MENULAR DAN TIDAK MENULAR

- Persentase Penurunan Kematian Akibat Penyakit Menular

2% 1.90% 2% 2% 100% 2% 2% 0.5%

- Persentase Desa UCI 93% 9.37% 92.4% 97.18% 105.2% 92.50% 66% 16.6%


38






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

- Persentase desa dengan Posbindu PTM

50% 22.17% 30% 59.27% 197.6% 40% 40% 10%

Peningkatan surveilans epidemiologi dan penanggulangan wabah dan bencana

- Jumlah Penemuan AFP 2/100.000 penduduk usia < 15 tahun

6 5 6 7 116.7% 6 6 1.5%

-Persentase penyakit menular wabah dan bencana yang dilakukan penyelidikan epidemiologi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25%

Peningkatan Imunisasi Persentase anak 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap

93% 97.20% 92% 97.22% 105.7% 92.50% 96% 24%

Penanggulangan Penyakit Tidak Menular

Persentase penduduk usia 15-59 tahun yang mendapatkan skrining

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a


39






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

kesehatan sesuai standar

Persentase penderita Hipertensi mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase penderita DM yg mendapakan pelayanan kesehatan sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Jiwa

Persentase Kasus Pasung yang ditangani

84% 82% 76% 100% 131.6% 80% 87% 22%

Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a


40






Hasil Program


s/d tahun 2016


Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2018)





Realisasi Renja


Tingkat Realisasi

(%)


dan Kegiatan

s/d tahun



Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100%

9 10=(5+7+9)/3

11=(10/4)

standar

Pelayanan Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Persentase kesembuhan kusta 84% 80% 80% 58.82% 73.5% 82% 74% 18%

Persentase orang berisiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

Persentase Orang dengan TB mendapatkan pelayanan TB sesuai standar

100% n/a n/a n/a n/a 100% n/a n/a

- Insiden rate DBD < 49 27 < 49 8.7 131.20% < 49 28.2 7.05%

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar, 2017


41

a. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/ keluaran yang direncanakan.

- Program Pelayanan Kesehatan

o Kegiatan Pembangunan dan Pemeliharaan Rumah Sakit

Baru

Indikator Persentase Penyelesian Pembangunan Rumah Sakit

masih belum memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang

direncanakan yaitu dari target 20% hanya tercapai 3%.

- Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan

o Kegiatan Peningkatan Kualitas SDM Kesehatan

Indikator Persentase Nakes Tersertifikasi masih belum

memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan

yaitu dari target 92% hanya tercapai 32,39%. Serta Persentase

SDM Kesehatan yang mengikuti diklat terakreditasi masih

belum memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang

direncanakan yaitu dari target 15% hanya tercapai 6,91%.

- Program Upaya Kesehatan Masyarakat

o Kegiatan Peningkatan promosi kesehatan dan

Pengembangan UKBM

Indikator Persentase Posyandu PURI menjadi taman posyandu

masih belum memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang

direncanakan yaitu dari target 61% hanya tercapai 37,5%.

- Program Pencegahan Dan Penanggulangan Penyakit Menular

Dan Tidak Menular

o Kegiatan Pelayanan Pencegahan dan penanggulangan

penyakit menular

Indikator Persentase kesembuhan kusta masih belum

memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan

yaitu dari target 80% hanya tercapai 58,82%.


42

b. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/ keluaran yang direncanakan

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

o Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran

o Peningkatan Pelayanan Puskesmas (BK Prop)

- Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

o Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

o Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian Dan

Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

o Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian

Kinerja

o Penyusunan Dokumen Anggaran dan Pelaporan Keuangan

o Pengembangan Data Dasar dan Jaringan Online Pelayanan

Kesehatan

o Pertemuan Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergitas

(KISS) Program Kesehatan Daerah

o Publikasi Program kegiatan bidang kesehatan di media

- Program Pelayanan Kesehatan

o Penyediaan Biaya Operasional Puskesmas (24 Puskesmas)

o Penyelenggaraan Akreditasi Puskesmas (DAK)

o Jaminan Kesehatan Nasional (Non Kapitasi)

o Penyelenggaraan Perijinan, Rekomendasi Sarana Kesehatan

o Peningkatan Sarana dan Prasarana Puskesmas dan jaringannya

- Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan

o Pelayanan distribusi Obat dan E-Logistik (DAK)

o Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kesehatan dan Perbekalan

Kesehatan Rumah Tangga


o Peningkatan Pelayanan Gizi Masyarakat

o Pelayanan Laboratorium Kesehatan

o Peningkatan Kesehatan Lingkungan


43

o Peningkatan promosi kesehatan dan Pengembangan UKBM

o Bantuan Operasional Kesehatan (DAK)

c. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/

keluaran yang direncanakan


o Peningkatan Kesehatan Lingkungan

o Pelayanan Kesehatan Kerja

o Pembinaan Kesehatan Olahraga

o Peningkatan promosi kesehatan dan Pengembangan UKBM

- Program Pencegahan, Penanggulangan Penyakit Menular dan

Tidak Menular

o Peningkatan Surveilans Epidemiologi Dan Penanggulangan

Wabah Dan Bencana

o Peningkatan Imunisasi

o Peningkatan Pelayanan Kesehatan Jiwa

o Pelayanan Pencegahan Dan Penanggulangan Penyakit Menular

d. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau

melebihi target kinerja program/ kegiatan

Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya target kinerja

program/kegiatan adalah :

1. masih kurangnya perencanaan yang matang dalam penyusunan

rencana kerja untuk tahun yang bersangkutan sehingga target kinerja

tidak dapat dicapai sesuai harapan.

e. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra

SKPD

Dari program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Dinas

Kesehatan Kabupaten Blitar, implikasi yang timbul adalah adanya

peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan

program/ kegiatan apabila target telah tercapai dan peningkatan


44

kasus/masalah kesehatan di masyarakat apabila target belum tercapai.

Namun tidak semua indikator yang belum tercapai secara langsung

berdampak pada peningkatan kasus/masalah kesehatan di masyarakat.

f. Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

1. Meningkatkan koordinasi dan pemahaman tugas sangat perlu guna

penyeimbangan dalam pelaksanaan program/kegiatan yang terarah serta

relevansi antara program dan pagu anggaran yang tersedia

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Untuk menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan dapat dilihat

sejauh mana strategi pencapaian sasaran berupa kebijakan yang mendukung

keberhasilan pelaksanaan program-program yang menjadi tolok ukur pada

Standar Pelayanan Minimal bidang Kesehatan.


45

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

NO Indikator SPM/standar

nasional IKK

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian

Proyeksi Catatan Analisis

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13

1 Indeks Kesehatan - 0,82 0,82 0,83 0,83 0,84 n/a n/a n/a n/a

2 Angka Kematian Bayi/1000 KH

- 10,45 10,4 10,3 10,2 10,1 9.13 n/a n/a n/a

3 Prevalensi Balita Gizi Buruk

- 1,18 1,17 1,16 1,15 1,14 0.1 n/a n/a n/a

4 Rasio Posyandu per satuan balita

- 1:55 1:55 1:55 1:55 1:55 n/a n/a n/a n/a

5 Rasio Puskesmas,poliklinik,pustu per satuan penduduk

- 1:10.800 1:10.700 1:10.600 1:10.500 1:10.400 n/a n/a n/a n/a

6 Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

- 1:1.500 1:1.500 1:1.500 1:1.500 1:1.500 n/a n/a n/a n/a

7 Rasio dokter per satuan penduduk

- 1:6.899 1:6.800 1:6.500 1:6.000 1:5.500 n/a n/a n/a n/a

8 Rasio tenaga paramedis per satuan penduduk

- 1:1.853 1:1.800 1:1.500 1:1.300 1:1.200 n/a n/a n/a n/a


46


nasional IKK




2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13

9 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (%)

- 90 91 93 95 97 n/a n/a n/a n/a

10

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan (%)

- 100 100 100 100 100 n/a n/a n/a n/a

11 Cakupan Desa UCI (%) - 91,5 92 92,5 93 93,5 97,18 n/a n/a n/a

12 Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan

- 100 100 100 100 100 n/a n/a n/a n/a

13 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TB BTA (+)

- 100 100 100 100 100 n/a n/a n/a n/a

14 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD (%)

- 100 100 100 100 100 n/a n/a n/a n/a

15 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin (%)

- 10 10,5 11 11,5 12 n/a n/a n/a n/a

16 Cakupan kunjungan bayi (%)

- 92 92,5 93 93,5 94 n/a n/a n/a n/a

17 Cakupan Puskesmas - 109,1 109,1 109,1 109,1 109,1 n/a n/a n/a n/a


47


nasional IKK




2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13

18 Cakupan Puskesmas Pembantu

- 27,42 27,42 27,42 27,42 27,42 n/a n/a n/a n/a

19 Persentase Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir

100% - n/a 100% 100% 100% 90,16% 100% 100% 100%

20 Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan ibu hamil

100% - n/a 100% 100% 100% 93,35% 100% 100% 100%

21


100% - n/a 100% 100% 100% 76,47% 100% 100% 100%

22


100% - n/a 100% 100% 100% 99,81% 100% 100% 100%

23


100% - n/a 100% 100% 100% 73,59% 100% 100% 100%

24 Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan

100% - n/a 100% 100% 100% 86,34% 100% 100% 100%


48


nasional IKK




2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13

25

Persentase penduduk usia 15-59 tahun yang mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar

100% - n/a 100% 100% 100% 65,01% 100% 100% 100%

26


100% - n/a 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100%

27 Persentase penderita DM yg mendapakan pelayanan kesehatan sesuai standar

100% - n/a 100% 100% 100% 89,9% 100% 100% 100%

28

Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar

100% - n/a 100% 100% 100% 75,77% 100% 100% 100%

29


100% - n/a 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

30


100% - n/a 100% 100% 100% 69,29% 100% 100% 100%

Sumber: Dinas Kesehatan, 2017


49

Berdasarkan evaluasi pelaksanaan SPM Dinas Kesehatan Kabupaten

Blitar selama tahun 2017 sebagian masih belum mencapai target 100%. Hal

ini disebabkan adanya perubahan SPM yang baru yang mengharuskan semua

target SPM mencapai 100% sedangkan SDM Kesehatan masih belum

mencukupi sehingga capaian program masih belum memenuhi target SPM.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Kesehatan

Terwujudnya keadaan sehat dipengaruhi oleh berbagai faktor, yang

tidak hanya menjadi tanggung jawab sektor kesehatan, melainkan juga

tanggung jawab dari berbagai sektor terkait lainnya, disamping tanggung

jawab individu dan keluarga.

Pelaksanaan pembangunan kesehatan di Kabupaten Blitar sampai

pada tahun 2017 telah berjalan dengan baik. Hal ini dapat dilihat pada

beberapa indikator yang menunjukkan keberhasilan pelaksanaan

pembangunan kesehatan itu sendiri. Tercapainya beberapa target pada

indikator kunci yang ditetapkan memang menjadi alat ukur keberhasilan

pembangunan kesehatan.

Selaras dengan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Blitar serta

tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan bahwa untuk urusan kesehatan

ada di Misi 3 yaitu Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

dengan tujuan Mewujudkan SDM yang berdaya saing serta sasarannya adalah

Meningkatnya cakupan layanan dan kualitas kesehatan masyarakat. Dengan

berpedoman pada hal tersebut diatas maka tugas dan fungsi Dinas Kesehatan

Kabupaten Blitar adalah merumuskan kebijakan teknis di bidang kesehatan

untuk masyarakat Kabupaten Blitar dengan memperhatikan faktor-faktor

dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas

Kesehatan Kabupaten Blitar ditinjau dari :

1. Gambaran pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar


50

2. Sasaran jangka menengah pada Renstra Kementerian Kesehatan

Republik Indonesia

3. Sasaran jangka menengah pada Renstra Dinas Kesehatan Propinsi

Jawa Timur

4. Implikasi Tata Ruang dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Metode penentuan isu-isu strategis dilakukan dengan cara pembobotan dan

penilaian sebagai berikut :

Tabel 2.3a

Skor Kriteria Penentuan Isu-Isu Strategis

No Kriteria Bobot

1 Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap

pencapaian sasaran Renstra Kementerian/Prov/Kab

20

2 Merupakan tugas dan tanggungjawab SKPD 10

3 Dampak yang ditimbulkan terhadap public 20

4 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10

5 Kemungkinan atau kemudahan untuk ditangani 15

6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25

Berdasarkan penilaian isu-isu strategis berdasarkan skor di atas

maka nilai skala dari masing-masing isu strategis adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3b

Nilai Skala Kriteria

No Isu Strategis Nilai skala kriteria ke - Total

skor 1 2 3 4 5 6 A Belum optimalnya upaya

kesehatan masyarakat :

1 Masih tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB)

20 10 20 10 10 25 95

2 Belum optimalnya penanggulangan masalah Gizi

20 8 20 10 10 25 93

3 Belum optimalnya pengendalian penyakit menular, tidak menular dan akibat bencana

15 10 20 10 11 22 88

4 Masih rendahnya akses terhadap lingkungan yang sehat dan berkualitas

10 7 20 10 9 25 81


51

No Isu Strategis Nilai skala kriteria ke - Total

skor 1 2 3 4 5 6 5 Masih rendahnya akses terhadap

lingkungan yang sehat dan berkualitas

10 7 20 10 9 25 81

B Belum optimalnya upaya pelayanan kesehatan

1 Belum optimalnya pembiayaan kesehatan

10 7 20 10 9 25 81

2 Belum optimalnya kualitas pelayanan kesehatan

20 10 20 10 10 25 95

3 Kurangnya SDM Kesehatan

10 7 20 10 9 25 81

4 Masih banyaknya kondisi bangunan fasilitas kesehatan yang kurang memenuhi syarat

15 10 20 10 11 22 88

Berdasarkan skala kriteria di atas, maka Dinas Kesehatan Kabupaten

Blitar menetapkan isu strategis Kesehatan disimpulkan sebagai berikut :

1) Belum optimalnya upaya kesehatan masyarakat

2) Belum optimalnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat

Dari beberapa isu strategis diatas maka Dinas Kesehatan Kabupaten

Blitar menyusun program dan kegiatan yang dituangkan pada Rencana Kerja

Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar tahun 2019 sebagai perwujudan dari

tugas dan fungsi Dinas Kesehatan periode tahun 2019.

2.4 Review terhadap Rancangan RKPD

Dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan

dokumen perencanaan daerah dengan periode satu tahun yang memuat

seluruh program dan kegiatan seluruh OPD dengan prediksi Pagu Anggaran

Indikatif yang bersumber dari APBD maupun APBN. RKPD disusun untuk

menjabarkan RPJMD dan menjadi pedoman dalam penyusunan Renja OPD

serta menjadi acuan proses penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA).

Sebelum ditetapkan menjadi dokumen RKPD perlu dilakukan review


52

terhadap Rancangan Awal tersebut untuk memastikan bahwa seluruh

program dan kegiatan OPD telah terakomodir didalamnya.

Dalam Rancangan Awal RKPD Kabupaten Blitar terdapat 4 (empat)

Program / Kegiatan yang menjadi tanggungjawab Dinas Kesehatan, yaitu:

1. Program Pelayanan Kesehatan ;

2. Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan ;

3. Program Upaya Kesehatan Masyarakat ;

4. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular dan

Tidak menular.

Dengan tetap mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Blitar serta

tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar maka pada tahun

2019 program dan kegiatan yang direncanakan secara umum telah sesuai

dengan yang tertuang dalam Rancangan Awal RKPD Kabupaten Blitar. Hal ini

sudah sesuai dengan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten

Blitar tahun 2019 dimana didalamnya terdapat 8 (delapan) program dan 90

(Sembilan Puluh) kegiatan yang secara umum dapat digambarkan dalam

tabel sebagai berikut:


53

Tabel 2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting

Program/ Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Target capaian

Pagu indikatif Program / Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


100% 2,877,080,000


Dinas Kesehatan


100% 2,877,080,000


Dinas Kesehatan


4 1,400,000,000


Dinas Kesehatan


100% 1,477,080,000


Dinas Kesehatan


100% 1,415,000,000


Dinas Kesehatan


100% 1,415,000,000


Dinas Kesehatan


500 1,415,000,000


54

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


100% 55,125,000


Dinas Kesehatan


100% 55,125,000


Dinas Kesehatan


80 55,125,000


Dinas Kesehatan


100% 935,175,000


Dinas Kesehatan


100% 935,175,000


Dinas Kesehatan


6 105,175,000


Dinas Kesehatan


5 30,000,000


55

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

Pengembangan Data Dasar dan Jaringan Online Pelayanan Kesehatan

Dinas Kesehatan

Persentase Dokumen Data Dasar Kesehatan yang disusun

100% 300,000,000

Dinas Kesehatan

Jumlah PKM yang mengaplikasikan SIK

24


Dinas Kesehatan


0 -


Dinas Kesehatan


60% 500,000,000


Dinas Kesehatan


100% 134,037,985,000


Dinas Kesehatan


100% 134,037,985,000


Dinas Kesehatan


60% 427,620,000


56

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


24 1,925,900,000


96


Puskesmas Bakung


100% 22,300,000


Puskesmas Wonotirto


100% 42,500,000


Puskesmas Margomulyo


100% 40,700,000


Puskesmas Wates


100% 28,300,000


57

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Puskesmas Binangun


100% 47,000,000


Puskesmas Sutojayan


100% 82,200,000


Puskesmas Kademangan


100% 42,000,000


Puskesmas Kanigoro


100% 25,500,000


Puskesmas Talun


100% 28,500,000


Puskesmas Selopuro


100% 36,000,000


58

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Puskesmas Kesamben


100% 67,000,000


Puskesmas Boro


100% 20,300,000


Puskesmas Doko


100% 80,900,000


Puskesmas Wlingi


100% 35,300,000


Puskesmas Gandusari


100% 61,000,000


Puskesmas Slumbung


100% 37,500,000


59

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Puskesmas Garum


100% 40,500,000


Puskesmas Nglegok


100% 56,000,000


Puskesmas Sanankulon


100% 15,400,000


Puskesmas Ponggok


100% 50,800,000


Puskesmas Bacem


100% 25,500,000


Puskesmas Srengat


100% 96,400,000


60

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Puskesmas Wonodadi


100% 52,000,000


Puskesmas Udanawu


100% 40,500,000


Dinas Kesehatan


24 2,744,500,000


Dinas Kesehatan


100% 3,000,000,000


Puskesmas Bakung


528,828,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada

Puskesmas Wonotirto


732,920,000


61

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wonotirto)


< 5%


50%




691,958,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wates)

Puskesmas Wates


655,580,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas

Puskesmas Binangun


962,260,000


< 5%


62

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

Binangun) Rasio peserta prolanis rutin berkunjung ke FKTP

50%


Puskesmas Sutojayan


1,320,444,000


< 5%


50%




1,633,800,000


< 5%


50%


Puskesmas Kanigoro


1,192,252,000


< 5%

Rasio peserta prolanis rutin berkunjung ke

50%


63

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

FKTP


Puskesmas Talun


1,125,840,000


< 5%


50%


Puskesmas Selopuro


1,164,740,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Kesamben)

Puskesmas Kesamben


1,532,644,000


< 5%


50%


64

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Puskesmas Boro


343,424,000


< 5%


50%


Puskesmas Doko


638,388,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wlingi)

Puskesmas Wlingi


1,245,000,000


< 5%


50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada

Puskesmas Gandusari


1,556,516,000


65

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Gandusari)


< 5%


50%


Puskesmas Slumbung


527,460,000


< 5%


50%


Puskesmas Garum


1,477,042,000


< 5%


50%


Puskesmas Nglegok


1,307,028,000


< 5%


66

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

Nglegok) Rasio peserta prolanis rutin berkunjung ke FKTP

50%




1,400,234,000


< 5%


50%


Puskesmas Ponggok


1,309,208,000


< 5%


50%


Puskesmas Bacem


844,730,000


< 5%

Rasio peserta prolanis rutin berkunjung ke

50%


67

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

FKTP

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Srengat)

Puskesmas Srengat


1,840,284,000


< 5%


50%


Puskesmas Wonodadi


902,540,000


< 5%


50%


Puskesmas Udanawu


826,880,000


< 5%


50%


68

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


15% 3,000,000,000


Dinas Kesehatan


100% 2,000,000,000


Dinas Kesehatan


100% 105,865,000


Dinas Kesehatan


80% 2,000,000,000


80%


24

Jumlah PKM yang mempunyai IPAL sesuai

19


69

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

standar

Pembangunan dan Pemeliharaan Rumah Sakit Baru

Dinas Kesehatan


70% 90,000,000,000


Dinas Kesehatan


2 2,000,000,000


10%


Dinas Kesehatan


76% 18,031,587,000


Dinas Kesehatan


76% 18,031,587,000


65% Presentase Kecukupan Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga di Puskesmas dan RS Pemerintah

65%


70

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


82% Presentase Pemenuhan Obat sesuai standar di Puskesmas dan RS Pemerintah

82%


Dinas Kesehatan


90% 2,100,000,000


100%


60%


Dinas Kesehatan

Persentase Pemenuhan sarana dan Prasarana Pengelolaan Obat

0 -

Pengadaan obat (DAK)

Dinas Kesehatan

Persentase Pengadaan Obat sesuai dengan kebutuhan

95% 7,500,000,000


71

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


100% 169,159,000


100%


Dinas Kesehatan


76% 7,762,428,000


70%


Dinas Kesehatan


0 -

Peningkatan Kualitas SDM Kesehatan

Dinas Kesehatan

Persentase Nakes Tersertifikasi

96% 500,000,000

Persentase SDM Kesehatan yang mengikuti diklat terakreditasi

18%


72

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan

- AKI 98,02/ 100.000 KH

17,969,460,000


Dinas Kesehatan

- AKI 98,02/ 100.000 KH

17,969,460,000

-AKB 10,2/ 1.000 KH

-AKB 10,2/ 1.000 KH

- Prevalensi Gizi Buruk

1,15 - Prevalensi Gizi Buruk

1,15


Dinas Kesehatan


100% 1,100,000,000


100%


100%

Persentase Peserta yang mendapatkan

69,5%


73

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

pelayanan KB


100%


100%

Jampersal (DAK) Dinas Kesehatan

Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan

100% 2,800,000,000


Dinas Kesehatan

Persentase balita gizi buruk yang ditemukan yang mendapat perawatan

100% 2,281,800,000

Prevalensi 21,22%


74

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

stunting


Labkesda Persentase Sampel Air Bersih yang diperiksa

100% 500,000,000


100%


Dinas Kesehatan


79% 2,000,000,000


89%

Jumlah Kecamatan Sehat

18


100%

Pelayanan Kesehatan Kerja

Dinas Kesehatan

Jumlah Puskesmas yang membentuk Pos UKK

14 140,160,000


Dinas Kesehatan


14 200,000,000


75

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Dinas Kesehatan


4 700,000,000

Persentase SBH Kwaran Aktif

100%


63%


100%


Dinas Kesehatan


0 -


Dinas Kesehatan


65% 247,500,000


Dinas Kesehatan

Persentase Pemenuhan Biaya Operasional Kegiatan Preventif dan Promotif di

100% 8,000,000,000


76

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

Puskesmas


Dinas Kesehatan


2% 2,210,510,000


Dinas Kesehatan


2% 2,210,510,000

- Persentase Desa UCI

93% - Persentase Desa UCI

93%


50% - Persentase desa dengan Posbindu PTM

50%


Dinas Kesehatan


6 783,815,000


100%

Peningkatan Imunisasi

Dinas Kesehatan

Persentase anak 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar

93% 114,865,000


77

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

lengkap


Dinas Kesehatan


100% 157,200,000


100%


100%


Dinas Kesehatan

Persentase Kasus Pasung yang ditangani

84% 254,630,000


78

No


Program/ Kegiatan


Target capaian



Target Capaian

Kebutuhan Dana

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


100%


Dinas Kesehatan

Persentase kesembuhan kusta

84% 900,000,000


100%


100%

- Insiden rate DBD

< 49

Total 177,531,922,000 Total 177,531,922,000

Sumber: Dinas Kesehatan, 2017


79

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Program/ kegiatan yang diusulkan pada pemangku kepentingan

didapatkan dari usulan masyarakat melalui mekanisme Musrenbang, Pokok

Pikiran DPRD, dan Usulan Teknokratis. Kemudian usulan-usulan tersebut

diinventarisasi berdasarkan program yang ada pada tingkat Dinas Kesehatan.

Usulan yang datang dari masyarakat pada umumnya terkait dengan

pembangunan fisik serta pengadaan sarana kesehatan lainnya.

Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan Dari Pemangku Kepentingan Tahun 2019

Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kineja

Besaran/ Volume

Catatan

-1 -2 -3 -4 -5 -6

1 Peningkatan Kesehatan Lingkungan

Desa Sumberagung Kec. Gandusari

Jumlah jamban yang dibangun

50 unit Musrenbang

2 Peningkatan Kesehatan Lingkungan

Desa Bangle Kec. Kanigoro

Jumlah jamban yang dibangun

200 unit Pokok Pikiran DPRD

3 Peningkatan promosi kesehatan dan Pengembangan UKBM (Pelatihan Kader Muslimat)

Kec. Nglegok, Kec. Sanankulon, Kec. Srengat

Jumlah pelatihan bidang kesehatan

3 kali Pokok Pikiran DPRD


80

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Jawa Timur

Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi menyangkut

arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan provinsi yang

terkait dengan tugas pokok dan fungsi. Sasaran pembangunan kesehatan

pada RPJMN 2015-2019 sebagai berikut:

1. Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakat ;

2. Meningkatnya Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak Menular;

3. Meningkatnya Pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan;

4. Meningkatnya Perlindungan Finansial, Ketersediaan, Penyebaran dan

Mutu Obat Serta Sumber Daya Kesehatan.

Permasalahan kesehatan yang muncul di Provinsi Jawa Timur,

diantaranya yaitu :

1. Rendahnya akses terhadap pelayanan kesehatan antar wilayah yang

diindikasikan dengan kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana

kesehatan dasar, tenaga kesehatan dan jaminan pembiayaan kesehatan;

2. Belum optimalnya penggunaan teknologi di bidang kesehatan

dikarenakan keterbatasan sumber daya manusia yang menguasai

teknologi bidang kesehatan;

3. Angka kematian bayi (AKB) dan angka kematian ibu (AKI) melahirkan

masih relative tinggi;

4. Kasus penderita gizi buruk dan gizi kurang balita yang ditimbang masih

tinggi;

5. Adanya kasus yang disebabkan oleh penyakit menular, sepeti flu burung,

AIDS dan HIV positif.

Isu strategis pembangunan kesehatan di Jawa Timur berdasarkan

RPJMD perubahan Provinsi Jawa Timur adalah aksesibilitas dan pelayanan

kesehatan bagi masyarakat.

Telaahan terhadap kebijakan pembangunan kesehatan baik di

tingkat pusat maupun provinsi, merupakan masukkan bagi penyusunan


81

Rencana Kerja SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar Tahun 2018, dimana

baik kebijakan di tingkat pusat, tingkat provinsi maupun tingkat kabupaten

diharapkan memiliki sinergitas yang akurat, sehingga pelaksanaan

pembangunan kesehatan di Kabupaten Blitar dapat menyentuh sasaran yang

tepat.

Perlunya peingkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat, disadari

bahwa pengalaman empiris dan penelitian para ahli menunjukkan bahwa

pembangunan kesehatan adalah esensial untuk peningkatan IPM. Penduduk

yang sehat akan menjadi produktif, sehingga dapat meningkatkan

pendapatan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Kesehatan

Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021

disebutkan bahwa untuk Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (Misi

3 Bupati) diperlukan sumber daya manusia yang berdaya saing (Tujuan Misi

3). Untuk bisa menjadi berdaya saing maka Bupati Blitar menetapkan

sasaran yang akan dicapai salah satunya adalah “Meningkatnya cakupan

layanan dan kualitas kesehatan masyarakat”.

Berdasarkan sasaran diatas maka Dinas Kesehatan telah merumuskan

tujuan dan sasaran pembangunan Kesehatan di Kabupaten Blitar antara lain :

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Blitar Tahun 2018 – 2021

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA

SASARAN TAHUN KE-

2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (7) (8) (9) (10)

1 1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan kesehatan masyarakat

1. Meningkatnya pelayanan kesekretariatan Dinas Kesehatan

Indeks Kepuasan Aparatur

Baik Baik Baik Baik

2. Mewujudkan Dokumen Perencanaan,

Score SAKIP Dinas Kesehatan

B BB BB BB


82

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA

SASARAN TAHUN KE-

2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (7) (8) (9) (10)

Penganggaran dan Pelaporan yang berkualitas

3. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

Indeks Kepuasan Masyarakat thd Pelayanan Kesehatan

81% 82% 83% 84%

4. Meningkatnya Status Kesehatan Masyarakat

Persentase Keluarga Sehat

25% 27% 30% 33%

3.3. Program dan Kegiatan

Berdasarkan arah kebijakan pembangunan tahun 2019 selain

melanjutkan dan memantapkan pembangunan yang telah dilakukan pada

tahun pertama dan kedua, pembangunan tahun 2019 juga memulai

pelaksanaan beberapa strategi yang belum menjadi focus pada tahun

pertama dan kedua. Pada tahun 2019, Sasaran yang menjadi fokus dan

strategi yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar adalah

Sasaran 5 yaitu Meningkatnya Cakupan Layanan dan Kualitas Kesehatan

Masyarakat dengan strategi meningkatkan kesadaran dan pemberdayaan

masyarakat dalam hidup sehat.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

pada Rencana Kerja Tahun 2019 terdapat 8 Program dan 90 Kegiatan

pendukung. Secara umum, Program dan Kegiatan pada Rencana Kerja Tahun

2019 Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar dapat dilihat dalam tabel 3.2 berikut

ini:


83

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Bidang Kesehatan Tahun 2019

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/Kegiatan


Rencana Tahun 2019 Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

Lokasi Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

100% 2,877,080,000 100% 3,400,000,000



Dinas Kesehatan

4 1,400,000,000 4 1,800,000,000



Dinas Kesehatan

100% 1,477,080,000 100% 1,600,000,000



Dinas Kesehatan

100% 1,415,000,000 100% 1,500,000,000



Dinas Kesehatan

500 1,415,000,000 500 1,500,000,000


84







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

100% 55,125,000 100% 56,000,000



Dinas Kesehatan

80 55,125,000 80 56,000,000



Dinas Kesehatan

100% 935,175,000 100% 1,440,175,000



Dinas Kesehatan

6 105,175,000 6 105,175,000



Dinas Kesehatan

5 30,000,000 5 35,000,000

Pengembangan Data Dasar dan Jaringan Online Pelayanan

Persentase Dokumen Data Dasar Kesehatan

Dinas Kesehatan

100% 300,000,000 100% 300,000,000


85







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Kesehatan yang disusun

Jumlah PKM yang mengaplikasikan SIK

Dinas Kesehatan

24 24



Dinas Kesehatan

0 - 100% 500,000,000



Dinas Kesehatan

60% 500,000,000 65% 500,000,000



Dinas Kesehatan

100% 134,037,985,000 100% 54,859,241,000



Dinas Kesehatan

60% 427,620,000 75% 430,000,000


86







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

24 1,925,900,000 24 1,921,100,000


96 96



Puskesmas Bakung

100% 22,300,000 100% 22,500,000



Puskesmas Wonotirto

100% 42,500,000 100% 42,700,000




100% 40,700,000 100% 40,900,000



Puskesmas Wates

100% 28,300,000 100% 28,500,000


87







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Puskesmas Binangun

100% 47,000,000 100% 47,200,000



Puskesmas Sutojayan

100% 82,200,000 100% 82,400,000




100% 42,000,000 100% 42,200,000



Puskesmas Kanigoro

100% 25,500,000 100% 25,700,000



Puskesmas Talun

100% 28,500,000 100% 28,700,000



Puskesmas Selopuro

100% 36,000,000 100% 36,200,000


88







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Puskesmas Kesamben

100% 67,000,000 100% 67,200,000



Puskesmas Boro

100% 20,300,000 100% 20,500,000



Puskesmas Doko

100% 80,900,000 100% 81,100,000



Puskesmas Wlingi

100% 35,300,000 100% 35,500,000



Puskesmas Gandusari

100% 61,000,000 100% 61,200,000



Puskesmas Slumbung

100% 37,500,000 100% 37,700,000


89







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Puskesmas Garum

100% 40,500,000 100% 40,700,000



Puskesmas Nglegok

100% 56,000,000 100% 56,200,000




100% 15,400,000 100% 15,600,000



Puskesmas Ponggok

100% 50,800,000 100% 51,000,000



Puskesmas Bacem

100% 25,500,000 100% 25,700,000



Puskesmas Srengat

100% 96,400,000 100% 96,600,000


90







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Puskesmas Wonodadi

100% 52,000,000 100% 52,200,000



Puskesmas Udanawu

100% 40,500,000 100% 40,700,000



Dinas Kesehatan

24 2,744,500,000 24 2,744,500,000



Dinas Kesehatan

100% 3,000,000,000 100% 3,000,000,000


Angka kontak Puskesmas Bakung

150 per mil

528,828,000 150 per mil 530,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Wonotirto

150 per mil

732,920,000 150 per mil 740,000,000


91







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wonotirto)


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Margomulyo

150 per mil

691,958,000 150 per mil 700,000,000


< 5% < 5%


50% 50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wates)

Angka kontak Puskesmas Wates

150 per mil

655,580,000 150 per mil 680,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Binangun

150 per mil

962,260,000 150 per mil 980,000,000

Rasio rujukan rawat jalan non

< 5% < 5%


92







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Binangun) spesialistik


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Sutojayan

150 per mil

1,320,444,000 150 per mil 1,350,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Kademangan

150 per mil

1,633,800,000 150 per mil 1,650,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Kanigoro

150 per mil

1,192,252,000 150 per mil 1,200,000,000


< 5% < 5%


93







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Talun

150 per mil

1,125,840,000 150 per mil 1,150,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Selopuro

150 per mil

1,164,740,000 150 per mil 1,180,000,000


< 5% < 5%


50% 50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Kesamben)

Angka kontak Puskesmas Kesamben

150 per mil

1,532,644,000 150 per mil 1,550,000,000


< 5% < 5%


94







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Boro

150 per mil

343,424,000 150 per mil 360,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Doko

150 per mil

638,388,000 150 per mil 650,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Wlingi

150 per mil

1,245,000,000 150 per mil 1,260,000,000


95







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Wlingi)


< 5% < 5%


50% 50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Gandusari)

Angka kontak Puskesmas Gandusari

150 per mil

1,556,516,000 150 per mil 1,575,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Slumbung

150 per mil

527,460,000 150 per mil 550,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


96







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


Angka kontak Puskesmas Garum

150 per mil

1,477,042,000 150 per mil 1,500,000,000


< 5% < 5%


50% 50%

Jaminan Kesehatan Nasional pada fasilitas kesehatan Tingkat Pertama (Puskesmas Nglegok)

Angka kontak Puskesmas Nglegok

150 per mil

1,307,028,000 150 per mil 1,350,000,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Sanankulon

150 per mil

1,400,234,000 150 per mil 1,400,234,000


< 5% < 5%


97







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Ponggok

150 per mil

1,309,208,000 150 per mil 1,309,208,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Bacem

150 per mil

844,730,000 150 per mil 844,730,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Srengat

150 per mil

1,840,284,000 150 per mil 1,840,284,000

Rasio rujukan rawat jalan non

< 5% < 5%


98







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Srengat) spesialistik


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Wonodadi

150 per mil

902,540,000 150 per mil 902,540,000


< 5% < 5%


50% 50%


Angka kontak Puskesmas Udanawu

150 per mil

826,880,000 150 per mil 826,880,000


< 5% < 5%


50% 50%


99







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

15% 3,000,000,000 10% 3,000,000,000



Dinas Kesehatan

100% 2,000,000,000 100% 2,000,000,000



Dinas Kesehatan

100% 105,865,000 100% 105,865,000



Dinas Kesehatan

80% 2,000,000,000 85% 2,000,000,000


80% 85%


24 24


100







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Jumlah PKM yang mempunyai IPAL sesuai standar

19 24

Pembangunan dan Pemeliharaan Rumah Sakit Baru


Dinas Kesehatan

70% 90,000,000,000 100% 2,000,000,000



Dinas Kesehatan

2 2,000,000,000 2 10,500,000,000


10% 50%



Dinas Kesehatan

76% 18,031,587,000 78% 79,273,386,738


65% 75%


101







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


82% 84%



Dinas Kesehatan

90% 2,100,000,000 94% 6,100,000,000


100% 100%


60% 100%


Persentase Pemenuhan sarana dan Prasarana Pengelolaan Obat

Dinas Kesehatan

0 - 0 -

Pengadaan obat (DAK) Persentase Pengadaan Obat sesuai dengan kebutuhan

Dinas Kesehatan

95% 7,500,000,000 96% 7,500,000,000


102







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

100% 169,159,000 100% 169,159,000


100% 100%



Dinas Kesehatan

76% 7,762,428,000 78% 65,004,227,738


70% 100%



Dinas Kesehatan

0 - 0 -

Peningkatan Kualitas SDM Kesehatan

Persentase Nakes Tersertifikasi

Dinas Kesehatan

96% 500,000,000 100% 500,000,000

Persentase SDM Kesehatan yang mengikuti diklat terakreditasi

18% 19%


103







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


- AKI Dinas Kesehatan

98,02/ 100.000 KH

17,969,460,000 98,00/ 100.000 KH

17,969,460,000

-AKB 10,2/ 1.000 KH

10,1/ 1.000 KH

- Prevalensi Gizi Buruk

1,15 1,14



Dinas Kesehatan

100% 1,100,000,000 100% 1,100,000,000


100% 100%


100% 100%


104







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Persentase Peserta yang mendapatkan pelayanan KB

69,5% 70


100% 100%


100% 100%

Jampersal (DAK) Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan

Dinas Kesehatan

100% 2,800,000,000 100% 2,800,000,000


Persentase balita gizi buruk yang ditemukan yang mendapat

Dinas Kesehatan

100% 2,281,800,000 100% 2,281,800,000


105







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

perawatan

Prevalensi stunting 21,22% 21,20%


Persentase Sampel Air Bersih yang diperiksa

Labkesda 100% 500,000,000 100% 500,000,000


100% 100%



Dinas Kesehatan

79% 2,000,000,000 80% 2,000,000,000


89% 90%

Jumlah Kecamatan Sehat

18 22


100% 100%

Pelayanan Kesehatan Kerja

Jumlah Puskesmas yang membentuk Pos UKK

Dinas Kesehatan

14 140,160,000 20 140,160,000


106







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10



Dinas Kesehatan

14 200,000,000 20 200,000,000



Dinas Kesehatan

4 700,000,000 4 700,000,000

Persentase SBH Kwaran Aktif

100% 100%


63% 64%


100% 100%



Dinas Kesehatan

0 - 0 -



Dinas Kesehatan

65% 247,500,000 75% 247,500,000


107







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10


Persentase Pemenuhan Biaya Operasional Kegiatan Preventif dan Promotif di Puskesmas

Dinas Kesehatan

100% 8,000,000,000 100% 8,000,000,000



Dinas Kesehatan

2% 2,210,510,000 2% 2,210,510,000

- Persentase Desa UCI

93% 93,5%


50% 60%



Dinas Kesehatan

6 783,815,000 6 783,815,000


100% 100%


108







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Peningkatan Imunisasi Persentase anak 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap

Dinas Kesehatan

93% 114,865,000 93,5% 114,865,000



Dinas Kesehatan

100% 157,200,000 100% 157,200,000


100% 100%


100% 100%


Persentase Kasus Pasung yang

Dinas Kesehatan

84% 254,630,000 88% 254,630,000


109







Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

ditangani


100% 100%


Persentase kesembuhan kusta

Dinas Kesehatan

84% 900,000,000 86% 900,000,000


100% 100%


100% 100%

- Insiden rate DBD < 49 < 49

TOTAL 177,531,922,000 160,708,772,738


110

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam

bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan

sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai

dengan tugas dan fungsi, sedangkan kegiatan yang selanjutnya disebut

kegiatan perangkat daerah adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang

dilaksanakan oleh perangkat daerah untuk menghasilkan keluaran (output)

dalam rangka mencapai hasil (outcome) suatu program.

Rencana program dan kegiatan prioritas daerah Dinas Kesehatan

Tahun 2019 berisi program dan kegiatan, baik untuk mencapai secara

langsung sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi dan misi

pembangunan jangka menengah maupun untuk penyelenggaraan

pemerintahan daerah sesuai kewenangan provinsi. Pagu indikatif sebagai

wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk

penyusunan program dan kegiatan tahunan. Program dan kegiatan prioritas

yang telah disertai kebutuhan pendanaan (pagu indikatif) selanjutnya

dijadikan acuan bagi perangkat daerah dalam penyusunan Rencana Kerja

Perangkat Daerah (Renja-PD).

Rencana kerja berupa program dan kegiatan sebagai instrumen

pelaksana dari program perangkat daerah Tahun 2019 dan prakiraan maju

Tahun 2020 disajikan pada Tabel 3.2 diatas. Penyajian program dan kegiatan

dilakukan berdasarkan RENSTRA tahun 2016-2012 dan RKPD tahun 2019

yang sudah ditetapkan. Sasaran Dinas Kesehatan berdasarkan Arah

kebijakan tahun 2019 dalam RPJMD adalah meningkatnya cakupan layanan

dan kualitas kesehatan masyarakat dengan strategi meningkatkan kesadaran

dan pemberdayaan masyarakat dalam hidup sehat. Untuk mencapai sasaran

tersebut, program prioritas Dinas Kesehatan tahun 2019 adalah

pembangunan RSUD Srengat yang dilaksanakan secara multiyears dan akan

diselesaikan pada tahun tersebut. Selain itu pada tahun 2019, Dinas


111

Kesehatan memiliki 8 Program dan 90 Kegiatan pendukung untuk mencapai

tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan.


112

BAB V

PENUTUP

Keberhasilan pembangunan kesehatan tidak semata-mata

ditentukan oleh hasil kerja keras sektor kesehatan, tetapi sangat dipengaruhi

oleh hasil kerja serta kontribusi positif berbagai sektor pembangunan

lainnya. Sebagai uraian penutup dari Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan

Kabupaten Blitar Tahun 2019 dapat kami sampaikan beberapa hal sebagai

berikut :

1. Penyusunan Rencana Kerja SKPD yang pada hakekatnya merupakan

rencana capaian kinerja tahunan ini disusun dengan memperhatikan

program dan kegiatan dalam Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

serta mengacu Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagaimana

Nota Kesepakatan antara Bupati Blitar dengan Pimpinan DPRD

Kabupaten Blitar tentang Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Tahun Anggaran 2019 serta Prioritas dan

Plafon Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun

Anggaran 2019.

2. Sesuai dengan RPJMD Kabupaten Blitar dan Rencana Strategis Dinas

Kesehatan Kabupaten Blitar Tahun 2016 – 2021 maka ditetapkan

Rencana Kerja tahunan serta kebijakan / strategi untuk mengerahkan

segala potensi dan mengurangi keterbatasan / kendala yang ada dalam

mencapai visi dan misi.

3. Bahwa Program dan Kegiatan yang tertuang pada Renja tahun 2019 ini

dititikberatkan pada upaya peningkatan cakupan layanan dan kualitas

kesehatan masyarakat Kabupaten Blitar dengan strategi

mengingkatkan kesadaran dan pemberdayaan masyarakat dalam hidup

sehat

Demikian Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar

tahun 2019 ini semoga dapat dijadikan acuan bagi seluruh pemangku

kepentingan terkait, sehingga diharapkan dapat tercapai tujuan

pembangunan daerah Kabupaten Blitar.

bab i pendahuluan 1.1. -...

Documents