bab 5 manajemen kas
DESCRIPTION
AKUNTANSITRANSCRIPT
![Page 1: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/1.jpg)
MANAJEMEN KAS
OLEH: LAILI FAIZA ULFA, SE, MM
![Page 2: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/2.jpg)
1.1 PENDAHULUAN 1. Motif Memegang Kas Secara umum, kas merupakan aset
paling tidak produktif dibandingkan aset lainnya..
Karena ditinjau dari sisi produktivitas, memegang aset seminimal mungkin merupakan pilihan yang baik untuk perusahaan.
![Page 3: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/3.jpg)
a. Motif Transaksi Kas diperlukan untuk memenuhi
kebutuhan transaksi. Transaksi perusahaan dari penjualan, yang berarti perusahaan menerima kas. Perusahaan harus membayar gaji pegawai, membeli bahan mentah, membayar utang dagang.
Kas keluar dan kas masuk tidak selalu tersinkronisasi. Jika kas keluar > kas masuk, perusahaan bisa menghadapi masalah likuiditas.
![Page 4: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/4.jpg)
b. Motif Berjaga-Jaga Berjaga-jaga menghadapi
ketidakpastian di masa mendatang. Contoh : Membayar kebutuhan
mendadak. Alternatif lain, memperoleh pinjaman
stanbyy loan / line of credit (rek. Koran), tapi ini ada biaya komitmen meski uang tidak dipakai.
![Page 5: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/5.jpg)
c. Kebutuhan Di Masa Mendatang Contoh: Di kebutuhan masa y.a.d
perusahaan berencana meluncurkan produk baru.
![Page 6: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/6.jpg)
d. Saldo Kas Minimal (Compensating Balances)
Bank seringkali mensyartakan saldo minimal yang harus tetap berada di rekening perusahaan di bank.
Saldo kas tidak mungkin ditekan sampai nol.
Persyaratan saldo kas minimal tertentu tsb. Tentu akan berpengaruh terhadap saldo kas minimal.
![Page 7: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/7.jpg)
1.2. MANAJEMEN KAS Tiga hal yang ingin dilakukan oleh
Manajer Keuangan ketika mengelola kas:
1. Mempercepat pemasukan kas. 2. Memperlambat pengeluaran kas. 3. Memelihara saldo kas yang
optimal.
![Page 8: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/8.jpg)
Bagan 1. Manajemen Kas .(1). Mempercepat Pengeluaran Kas (2). Memperlambat Pengeluaran Kas
Meningkatkan Cash Avaibility
(3) Mengoptimalkan Cash Avaibility
Saldo Kas Optimal
![Page 9: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/9.jpg)
2. MEMPERCEPAT PEMASUKAN KAS DAN MEMPERLAMBAT PENGELUARAN KAS
Cara-cara yang bisa dilakukan oleh manajer keuangan:
1. Mempercepat Pemasukan Kas A. Penjualan Kas B. Potongan Kas C. Desentralisasi Pusat Penerimaan
Pembayaran D. Lokboxes. (Concentration Banking).
![Page 10: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/10.jpg)
2.1. Memperlambat Pengeluaran Kas
A. Pembelian dengan Kredit B. Memanfaatkan Float Float adalah selisih perbedaan saldo
bank dengan saldo kas perusahaan. C. Menggunakan Draft Draft adalah tanda bayar yang harus
diotorisasi oleh pihak perusahaan untuk kemudian dibayarkan. (kas bon).
D. Pembayaran Secara Sentral Cek Dibayar pada Hari Tertentu
![Page 11: Bab 5 Manajemen Kas](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082318/5695d0121a28ab9b0290d1be/html5/thumbnails/11.jpg)
2.3 Analisis Manfaat dan Biaya untuk Mempercepat/Memperlambat Aliran Kas