Econodot merupakan lab simulasi bisnis dalam mata kuliah praktek kewirausahaan yang

diperuntukkan bagi semua mahasiswi fakultas ekonomi di Universita Negeri Jakarta.

Econodot berkonsep sebuah toko kecil yang menjual makanan yang berasal dari kreatifita dan

inovatif dari mahasiswa.

Model bisnis merupakan cara yang dilakukan oleh perusahaan untuk menghasilkan uang pada

lingkungan bisnisnya saat ini (Wheelen dan Hunger 2010). Model bisnis ini menjelaskan lima

elemen, yaitu:

Who it serves?

Di dalam econodot yang bertugas melayani adalah para mahasiswa yang memang di

tugaskan untuk praktek dagang dalam matakuliah praktek kewirausahaan. Dimana di

dalamnya terdapat 4 (empat) orang anggota yang masing diambil dari 2 (orang)

nonreguler dan 2 (orang) reguler. Masing – masing anggota memiliki peran tersendiri.

Ada yang bertugas sebagai manajer, kasir dan mengolah data pemasukan setiap

harinya.

What it provides?

Econodot menyediakan berbagai macam menu makanan, dari mulai nasi hingga

makanan ringan. Ecodot juga menyediakan minuman segar seperti coca-cola, sprit,

fanta, air mineral dan masih banyak yang lainnya. Bagi nya menyukai kopi, econodot

juga menyediakan kopi dan popmie.

How it makes money?

Econodot memperoleh modal dari PPMB dan modal tersebut akan terus berputar

untuk kelompok selanjutnya. Keuntungan yang diperoleh oleh econodot adalah dari

hasil penjualan berbagai item yang tersedia.

How it differenciates and sustains competitive advantage?

Bagi econodot cara untuk mempertahankan keunggulan adalah dengan cara melayani

pelanggan semaksimal mungkin, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi

pelanggan untuk memilih produk yang akan mereka beli. Menyediakan kualitas

makanan yang bagus adalah satu cara econodot untuk mempertahankan

keunggulannya dari para pesaing.

How it provides its products/service?

Econodot menyediakan prodaknya dari berbagai pemasok makanan seperti coca-cola,

sari roti, rumah roti, roti panda, dan berbagai usaha rumahan lainnya seperti,

gorengan, lontong, donat dan lain sebagainya.

Analisis SWOT

Strenggths

Produk yang inovatif

Variasi produk

Brand yang kuat

Weaknesses

Segmen lebih cenderung ke

mahasiswa setempat, yaitu mahasiswa

yang berada di gedung N

Tempatnya yang terlalu kecil

Belum terjangkau oleh mahasiswa

fakultas lain

Opportunities

Peluang econodot untuk lebih

berinovasi pada produk masih terbuka

lebar

Threats

Model bisnis yang mudah ditiru

Memiliki substitusi (pengganti)

KEY PARTNERS

Coca-cola

Sari Roti

Roti Panda

Rumah Roti

Usaha Rumahan :

Gorengan

Lontong

Nasi kuning

Nasi goreng

Kwetiau

Donat

Bapau mini

KEY ACTIVITIES

Proses pembelian

bahan baku

Proses mensupplay

barang

Proses marketing

VALUE

PROPOSITIONS

Makanan Ringan dan

Makanan Berat

Keunggulan :

1. Harga yang

terjangkau

2. Banyak pilihan

menu

3. Enak

CUSTOMER

RELATIONSHIPS

Memberikan pelayanan

yang terbaik

Menyapa pelanggan

dengan ramah

Melayani pelanggan

dengan baik

CUSTOMER SEGMENTS

Mahasiswa yang berada

di gedung N

KEY RESOURCES

SDM : terdiri dari 4

anggota.

Mesin : lemari

pendingin, mesin

pembuat minuman.

CHANNELS

Toko

COST STRUCTURE

Biaya:Belanja Barang dan Biaya Makanan Konsinyasi(makanan titipan)

REVENUE STREAMS

Penjualan Barang dan Makanan Konsinyasi (makanan titipan)

VALUE PROPOSITIONS

Value propositions yang dimiliki oleh econodot antara lain :

1. Harga Terjangkau

Econodot hadir di tengah – tengah mahasiswa dengan menghadirkan produk dagang

dengan harga yang terjangkau dan sangat ekonomis bagi kantong mahasiswa.

2. Banyak Pilihan Menu

Econodot menghadirkan berbagai cemilan edngan beragam menu dan terdapat

makanan berat juga seperti nasi kunimg dan nasi gorenng untuk memudahkan

pelanggan memilih menu makanan dalam berbelanja.

3. Enak

Salah satu yang ditonjolkan dari econodot adalah rasa makanannya yang enak yang

membuat econodot semakin ramai setiap harinya.

CUSTOMER SEGMENTS

Customer segmen econodot adalah mahasiswa yang berada di sekitar gedung N, karena

tempatnya yang berada di dalam pojok gedung N membuat econodot sebagai tempat yang

tepat bagi mahasiswa yang malas untuk jajan di luar.

CHANNELS

Channels yang digunaka oleh econodot hanya sebuah toko kecil sebagai tempat menjajakan

produk. Oleh sebab itu pemilihan lokasi sangat penting untuk di pertimbangkan. Kami pikir

petimbangan untuk membangun sebuah toko makanan di N sangat tepat.

CUSTOMER RELATIONSHIPS

Econodot selalu berusaha untuk membangun hubungan yang baik kepada para customernya,

yaitu dengan membengun hubungan yang baik antara pelanggan dengan melayani pelanggan

dengan baik dan menyapa pelanggan dengan ramah menjadi kundi kunci hubungan yang baik

antara econodot dengan pelanggannya.

REVENUE STREAMS

Pendapatan tidak hanya di dapat dari penjualan barang yang di belanjakan sendiri, tetapi

pendapatn juga bertanbah dari berbagai penjualan dari makanan konsinyasi (makanan titipan)

seperti :

Gorengan

Lontong

Nasi kuning

Nasi goreng

Kwetiau

Donat

Bapau mini

KEY RESOURCES

Aset – aset yang dimiliki oleh econodot :

SDM : terdiri dari 4 anggota

Mesin : lemari pendingin, mesin pembuat minuman

KEY ACTIVITIES

Kegiatan penunjang keberhasilan econodot :

Proses pembelian bahan baku

Tahap ini adalah tahap yang memerlukan ketelitian karena apabila kualitas produk

barang yang dibeli kurang bagus, akan mempengeruhi berkurangnya pelanggan yang

akan belanja.

Proses mensupplay barang

Kerapihan dan tataletak dari produk yang di dagangkan harus terlihat jelas agar

memudahkan konsumen mengambilnya.

Proses markting

Promosi yang dilakukan econodot dengan media anggota yang ceria sehingga dapat

menarik pelanggan masuk ke dalam econodot.

KEY PARTNERS

Terdapat mita kerja sama dalam pengoprasian econodot, diantaranya :

Coca-cola

Sari Roti

Roti Panda

Rumah Roti

Usaha Rumahan :

Gorengan

Lontong

Nasi kuning

Nasi goreng

Kwetiau

Donat

Bapau mini

COST STRUCTURE

Semua biaya yang muncul atau dikeluarkan untuk menjalankan econodot :

Belanja barang

Biaya makanan konsinyasi (makanan titipan)

LAPORAN OBSERVASI

BUSINESS MODELS CANVAS

“ECONODOT”

Oleh :

EKA SUNDARI 8135116592

EVANTO 8135118138

M. ARJUNA AHMAD 8135118137

TIARA RAMADANI 8135118120

YULIANA SAFITRI 8135118123

Pendidikan Tata Niaga Non Reguler 2011

Ekonomi Dan Administrasi

Fakultas Ekonomi

UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA